全过程达标（共3篇）
全过程达标 篇1
石油企业是我国能源供应中的重要组成部分, 其员工综合素质的提高对企业的发展以及我国经济建设都有着重要的影响。作为石油企业管理工作开展的基础, 企业干部的培养与选拔直接影响到企业各项管理工作的开展。因此, 加强企业员工人事档案管理, 实现人事档案制度化、规范化、科学化管理能为石油企业干部选拔与人才管理奠定坚实的基础。我国为了加强人事档案工作目标、全面推行干部人事档案管理的制度化、更好的为人事工作、决策工作、以及社会主义现代化建设服务, 由中组部颁布了《干部人事档案工作目标管理暂行办法》与《干部人事档案工作目标管理考评标准》, 以此为企业人事档案管理提供基础依据。
1 石油员工一级人事档案达标工作分析
石油员工一级人事档案工作是石油企业干部管理的基础、是石油企业人事管理工作中的重要组成部分、是响应国家人事档案工作目标管理与考评的重要工作, 其对石油企业人事管理有着重要的影响, 是提高石油企业人才管理、提高干部选拔水平与效率的关键。其达标工作的开展有助于企业及时发现人事管理工作中存在的不足, 完善石油企业人事管理体系与制度, 促进企业人才管理的实施。
2 石油员工一级人事档案达标过程中若干注意事项分析
2.1 深入分析人事档案达标评价标准, 促进人事档案达标工作开展
在进行石油企业员工一级人事档案达标工作开展前, 石油企业人事管理部门必须深入分析和研究人事档案达标评价标准, 对标准标准各项评定内容进行分析, 找出企业人事档案管理工作存在的不足, 促进企业人事档案管理工作水平的提高、促进人事档案达标工作的开展。在进行石油企业员工一级人事档案达标评价标准分析与研究过程中, 企业要以人事管理部门为主要力量, 明确人事档案达标评价标准对企业人事档案管理各项工作的要求, 以此为基础开展人事档案达标工作, 为石油企业员工一级人事档案达标工作的实施指明方向, 促进人事档案达标工作的开展。石油企业要在深入分析和研究人事档案达标评价标准的基础上, 根据评价标准完善企业人事档案管理工作。根据各项评价标准对照实际人事档案管理工作进行达标前的自检, 以此找出人事档案管理中存在的不足, 完善石油企业员工人事档案管理体系与制度, 促进企业人事档案管理工作的开展。
2.2 强化人事管理基础工作、强化人事管理的规范化, 促进石油员工一级人事档案达标工作开展
为了全面推行石油员工一级人事档案达标工作, 石油企业领导必须重视人事档案达标的重要性, 根据企业自身组织架构与人事档案达标评价标准完善企业人事管理体系, 制定达标方案、明确工作职责, 建立主要领导负责、分管领导进行具体管理、档案管理人员执行等工作机制。同时注重企业人事档案管理的投入, 加大档案室、阅档室、办公室以及有关计算机、复印机等设备的投入, 以此促进石油企业员工一级人事档案达标工作的顺利进行。
同时石油企业的人事档案达标工作要注重人事档案管理的规范性, 以国家一级档案管理标准为目标、针对企业档案管理中存在的问题制定有关措施, 以强化基础工作为切入点强化人事档案管理的规范化。石油企业要根据《暂行办法》、《考评标准》和《验收细则》, 全面查摆问题, 制订整改措施。对于人事变动、工资调整等材料及时进行收集, 并严格按照管理制度进行存档, 以此强化人事档案管理的基础, 促进一级人事档案达标的实现。通过对企业人事档案管理体系与制度的完善达到人事档案管理工作的规范化、制度化, 促进企业人事档案管理工作的科学开展, 促进企业人事档案达标工作的开展。
另外, 石油企业员工一级人事档案达标过程中, 石油企业还要注重人事档案管理人才的培养, 注重管理队伍的建设, 以高素质的人事管理人才为基础实现员工一级认识挡板达标任务、提升档案管理水平。因此, 石油企业在进行人事档案达标过程中要组织档案工作人员与管理人员进行《档案法》、》、《保密法》、《干部档案工作条例》等相关法律法规, 以及干部档案工作的方针政策和各项制度, 提高档案人员的政治觉悟和纪律观念。另外石油企业还要聘请有关专家和长期从事档案管理、工作经验丰富的同志, 结合工作实际, 系统讲授石油企业人事档案管理政策和《档案整理工作细则》、《干部档案材料收集、归档暂行规定》、《干部人事档案工作目标管理检查验收细则》等一系列业务文件, 实行专职档案人员传、帮、带, 现场传授档案整理基本技能, 指导学员办理档案登记、查借阅、转递等手续, 帮助他们提高实际工作能力。为保证培训效果, 要求参加培训的学员, 不仅要学习理论知识, 同时还要以实际工作为检验, 检验人事管理人员学习效果。
3 注重石油员工一级人事档案达标自查报告的编写与整理, 促进达标工作的开展
石油员工一级人事档案达标自查报告是达标工作中的重要组成部分, 其是石油企业人事档案管理达标自查的总结, 是对企业人事档案管理存在不足的综合分析与探讨。通过科学的自查报告编写与整理能够有效地检验石油企业人事档案达标工作开展情况, 总结达标过程中企业找出的人事档案管理不足以及解决措施, 有效的提高了企业对人事档案管理的认识以及自身管理水平的认识。在进行自查报告编写过程中, 石油企业必须以实事求是的态度为基础, 对自身人事档案管理存在问题、解决情况等进行真实的描述以此为达标评价提供真实的、详实的基础文件材料, 为达标评审奠定基础。同时企业还要注重自查报告编写后的审核与问题总结, 对实施过程中未能及时完善的不足等进行补充, 促进企业人事档案管理工作水平的提高、促进是由员工一级人事档案达标工作的开展。结论:综上所述, 石油员工一级人事档案达标工作的开展对促进企业人事管理工作的有着重要的意义, 对企业人才选拔有着重要的影响。石油企业有关领导必须充分认识到人事档案达标工作对企业发展的重要性, 以完善的体系建设为基础、加大人事档案管理投入, 运用人事系统管理软件等信息化技术, 建立和完善石油员工一级人事档案管理数据库, 通过及时更新、动态化管理保障石油企业人事档案信息的时效性、真实性和准确性。同时注重达标过程各项重点, 以此促进企业人事管理水平的提高, 促进企业的发展。
摘要：人事档案是石油企业员工信息的重要载体, 是企业员工经理、能力等信息的综合表现, 是现代石油企业员工管理的重要基础。员工人事档案的管理有助于企业人才综合素质的掌握、有助于干部的选拔。通过石油员工一级人事档案达标是促进企业人事档案工作制度化、规范化、科学化建设的重要内容, 是企业科学实施人事档案管理的重要工作。文中就石油员工以及人事档案达标中应注意的问题等进行了简要论述。
关键词：石油,员工,人事档案,达标,一级
参考文献
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[2]张春蕾.石油企业人事档案管理工作重点[J].能源资讯, 2006, 5.
[3]赵旭.干部人事档案管理达标工作开展中存在问题与解决措施[J].党建干部管理, 2006, 8.
[4]刘丽萍.石油企业干部人事档案达标升级实施方案[J].油城企业资讯, 2008, 4.
[5]王立峰.下属企业一级人事档案达标实施细则[J].企业人事档案管理, 2008, 6.
全过程达标 篇2
根据四月制定的一系列计划，我们研究小组在进行课堂教学达标测评时发现了几个问题：
1、在进行课堂达标测评时，应该安排多长时间。
2、在课堂上，每个环节中，教师的角色应该怎样，教师应该怎样及时转变自己的角色。
3、教师进行测评所需要用到的习题应该怎样选择。
4、对于学困生和尖子生，教师该怎样对待。
总结出了以下几点：
1、经过一个月的实践，几位老师一致认为应该在五到八分钟的时间，这样教师可以有充裕的时间讲透，而学生也可以熟练的掌握。
2、达标练习是学生练，课堂教学全过程都是学生在学、教、练，一环套一环，环环相扣。先学后教，当堂训练”给学生充分的学习自主权，同时也让学生对自己的学习负责。责、权、利的结合，激发了学生的内在动力，变“要我学”为“我要学”。
3、达标测评重在实效。通过当堂达标测评，及时反馈学情。达标检测题提倡分为必做题和选做题，可以是课本上的练习题目，也可以是教师编写的达标训练题目，核心在于检测教学实效、反馈学情。
4、对于接受知识、掌握能力不同的学生，教师应该在满足所有学生对本堂课应该掌握知识的前提下，对理解能力较好的学生，设置些有难度的习题，这样既可以锻炼这部分学生的能力，又不会造成时间浪费。
全过程达标 篇3
太钢根据《企业安全生产标准化基本规范》 (以下简称规范) 要求进一步细化推进方案, 全方位开展了安全生产标准化建设。通过开展“标准化操作示范岗、示范班组、示范作业区”评选活动, 促进规范和各项规程、作业标准的严格执行。在不断夯实基础的同时, 太钢积极进行安全生产标准化企业的培养, 对照规范和炼铁、炼钢等安全生产标准化考评标准的要求, 逐项进行落实, 对标进行整改, 使太钢所属炼铁、炼钢单位全部通过了安全生产标准化一级企业评审, 为太钢下一步全面推进安全生产标准化奠定了基础。在积极开展安全标准化建设的同时, 太钢坚持建立务实的职业健康安全管理体系, 把日常开展的各项安全工作都作为职业健康安全管理体系要素纳入体系规范运行, 坚持对照各体系要素查找所缺少的工作项, 确保了体系与实际工作的有机结合和体系的适用性。目前, 太钢已制定计划, 下一步重点对烧结、轧钢系统实施标准化企业的创建工作。太钢通过创建安全生产标准化企业和职业健康安全管理体系的运行, 安全生产步入了科学化管理、高效化运行的轨道。
通过安全生产标准化创建工作的推进, 企业在安全管理过程中的诸如本质安全化程度、人员行为受控度、安全工作落实力度等方面的典型问题逐步浮现出来, 为安全管理总体水平的改进指出了方向。因此, 太钢针对性地开展了一系列的具体工作。
以安全专项整治为突破口实现本质化安全
太钢成立了以公司董事长为组长、总经理为常务副组长、其他主要领导为副组长的专项整治领导组, 分矿山、危险化学品、特种设备、电气、道路交通、消防、民爆、职业健康、预防机械伤害等11个工作组, 制定了《太钢安全生产专项整治制度》, 规范管理流程, 形成专项整治的长效机制。针对性地开展了冶金企业煤气、安全装置设施、防范粉尘爆炸、外协安全管理等专项检查, 对发现的问题都按照标准进行了整改, 将安全生产投入, 加强职业健康管理, 工艺、装备安全管理, 隐患治理, 安全防护设施, 危险源监控等10多项要求纳入到专项整治工作的范畴, 先后确认了41项较大以上事故隐患, 累计投入7 946万元进行了治理, 安全生产保障能力得到进一步的提升。
实施两票制度强化人员行为控制
《冶金企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》中, 明确提出了“强化作业过程控制”的要求, 并从“作业前的风险分析、作业行为的许可、作业过程的监督与管理、交叉作业和相关方管理、操作确认机制、工作票和操作票制度”等几个方面提出了具体要求, 这是国家有关安全文件中对企业人员的作业行为第一次提出明确具体的要求, 具有很强的针对性和可操作性。太钢经过认真分析和解读, 认为要想建立一套实现安全确认的硬措施, 明确和规范人员在工作联系和确认环节的责任, 最有效的载体就是工作票和操作票制度。在这一思路的指导下, 太钢在对电力系统“两票”制度进行深入系统研究的基础上, 经过总结和提炼, 形成了太钢安全管理中通用的“两票”制度, 下发了《推进工作票和操作票的实施方案》, 明确了使用“两票”的范畴, 编制了“两票”通用模板, 细化了工作票签发人、许可人、工作负责人的安全责任, 实现了作业人员对现场安全条件和安全状态的同步确认, 确保了作业过程中人员的安全。
以安全审计评价为保障促进安全工作的落实
太钢与所属各单位每年签订安全生产目标责任制, 选取安全管理控制度、标准执行率、危险源危险度下降、重大隐患治理率等过程指标, 作为对各单位正职领导安全绩效考核指标。太钢在实施安全审计和评价过程中, 将严格安全监督检查和考核、严格安全绩效考核、安全生产标准化创建、加强应急管理等内容以及国家安全生产法规和有关标准, 转化成审计和评价标准, 建立了9 000余条评价标准, 500余条管理标准的审计、评价标准库, 定期对通知内容、安全法规、规程标准的执行程度、安全责任的落实程度、现场受控程度进行评价检查, 剖析管理问题, 挖掘问题根源, 最终形成审计、评价报告, 根据该评价报告及年度安全生产目标兑现情况实施奖惩, 有力推动了安全责任的落实。