实体创新（精选12篇）
实体创新 篇1
今年7月国务院下发的《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》, 明确提出通过金融工具、产品和服务模式创新引导和推动重点领域与行业转型和调整, 整合金融资源支持小微企业和“三农”领域发展。金融业作为经济发展的“血液”, 其业务创新应当以服务实体经济为导向。近年来, 投资银行、融资租赁、理财等金融业务如火如荼, 成为金融创新支持实体经济发展的新动力, 备受关注。但我省金融创新支持实体经济所发挥的作用仍不充分。银行业投行相较于券商投行的优势没有得到体现, 融资租赁这一新型的投融资工具在我省的规模小且力量弱, 理财业务投资取向有所偏离, 须加以规范和合理引导。我省加快转型升级应注重发展此类金融新业务, 进一步创新投融资机制, 支持经济加快发展, 推动区域协调发展。
推动投资银行为经济建设直接融资和提供金融综合服务
银行业投行目前的核心业务涵盖范围极广, 创新空间较大。
(一) 企业需求形成了投行业务的爆发式增长。2012年国有控股四大行投行收入均超百亿, 其中工商银行实现收入261.17亿元;民生银行的财务顾问业务、兴业银行的信托业务都已成为各自新的利润增长点;北京银行主要服务中小微企业, 实现投行收入8.78亿元, 成为其中间业务中最大的一块。
(二) 投行在经济建设中作用突出。投行相比银行贷款业务优势明显, 与实体经济联系更加紧密。一是增加直接融资。通过发行和承销短期融资券、中期票据和企业债等方式为企业提供直接融资服务。2012年, 仅建设银行债券承销募集资金合计已达3.48万亿元, 而全年150家企业IPO募集资金仅995亿元。在银行信贷收紧、股票一级市场萎靡不振的情形下, 债项融资一枝独秀, 成为企业重要的融资渠道。二是促进重点产业资源整合。为重大产业和项目提供银团贷款, 为企业兼并、收购与重组提供财务顾问和咨询服务, 促进生产要素重新组合, 优化资源配置, 提高整体经济效率。三是创新资本运作方式。凭借自身的专业能力, 依托银行广泛的客户资源和机构网络, 为资本寻求最佳效用。如对于优质资产, 可开展收益权、资产证券化等业务。对于初创企业, 可引入私募、创投资本等方式帮助企业成长。
(三) 我省要发掘投行服务实体经济的巨大潜力。一是发挥投行在加快粤东西北地区发展中的作用。要注重在交通基础设施、产业园区建设和中心城区扩容提质中引入投行业务, 帮助开展项目融资或产业融资, 利用投行的专业能力, 探索引入多元化股权或债权投融资方式, 完善资本流通机制, 最大化利用社会资金促进粤东西北各市振兴发展。二是完善投行创新机制。构建与投行业务相适应的风险监管体系, 和传统业务进行风险隔离。鼓励本地城市商业银行成立投行部门或团队, 积极引导其他非银行业金融机构针对我省营商环境开展财务顾问类、资产管理类等创新业务, 服务小微企业。三是引导投行服务社会事业。可依托投行成立保障性住房建设、文化、环保、医疗健康等若干私募股权投资基金, 借助银行的信用和客户资源, 引导社会资金投向社会事业, 将投行的巨大潜力转化为现实生产力。
积极发展融资租赁业务支持产业转型升级
融资租赁集融资与融物、贸易与技术更新于一体, 有直租、回租、经营性租赁、转租赁等多种模式。我国自1981年起便允许引进融资租赁机构, 但只能由外商投资或内资试点, 由商务部监管, 发展缓慢。2007年银监会出台《金融租赁公司管理办法》, 明确银行可设立金融租赁公司, 各地政府也在密集申办, 融资租赁业务发展方兴未艾。
(一) 融资租赁成为新金融创新业务。自上海自贸区与9家融资租赁公司签署合作备忘录以来, 融资租赁成为近期市场关注的热点。2012年全国在册运营公司达560家, 同比增长89.2%, 融资租赁余额达1.55万亿元, 同比增长66.7%。其中金融租赁公司23家, 租赁资产总额达8800亿元, 占据半壁江山。从融资租赁交易额占企业固定资产投资的比例来看, 美国、日本、德国等发达经济体已达到15%-30%, 我国约为5.5%, 发展空间巨大。
(二) 融资租赁服务领域极为广泛。一是有效解决小微企业融资难、融资贵问题。通过融资租赁, 小微企业可及时应用新工艺、新技术和新装备, 增强竞争力。对于科技型小微企业, 可解决使用次数少、频率低的实验设备和生产制造设备的使用问题。二是降低大型设备或项目的资金成本。对于飞机、船舶等大型运输工具, 大型制造业、矿山及大项目建设中的成套设备的使用, 采用融资租赁可大大节省资金成本, 降低资产负债率, 实现资产轻量化发展。三是支持民生事业。融资租赁在交通运输、医疗器械、农业机械、文化教育等关系国计民生的领域均可应用, 可有效支持欠发达地区提升生产生活和公共服务水平。四是有利于产品出口。通过融资租赁出口, 不仅能够提升卖方产品竞争力、有效缓解国内产能过剩压力, 而且通过为买方提供融资租赁服务, 使国际贸易合作更加便利。
(三) 我省应积极发展融资租赁业。一是打造融资租赁业聚集区。可借鉴天津滨海新区成功经验, 将融资租赁作为我省金融新兴产业, 营造良好的政策和制度环境, 在财政、税收上给予倾斜。东莞已在今年4月出台了《东莞市加快融资租赁业发展实施意见》, 建议省金融办从全省角度统筹, 规划发展一批我省融资租赁公司。二是加大融资租赁支持产业转型的力度。引导融资租赁业务更多地向粤东西北地区发展, 支持东西两翼先进制造业、海洋和生产型服务业发展, 支持粤北山区绿色低碳产业、“三农”和医疗卫生基础设施建设。三是积极探索开展融资租赁出口业务。除为卖方提供融资租赁出口退税等政策之外, 可通过在欧美、东南亚等地设立融资租赁机构, 为买方提供业务服务以更好地开拓国际市场, 提振我省出口业务。四是培育租赁资产交易市场。融资租赁产生大量风险可控、收益稳定、期限较长的租赁资产, 具有较高的投资价值。应支持融资租赁与保险、基金、信托等行业合作, 探索租赁资产证券化, 发挥融资租赁联结金融和实体经济的平台作用。
规范创新理财业务运作, 引导资金流向实体经济
随着社会投资需求的增加, 资产管理业务势头强劲, 理财、保险、基金、信托等资产规模大幅增长, 尤以银行理财最为突出。
(一) 理财业务已形成巨大规模。截至今年3月底, 理财资金账面余额达8.2万亿元, 存量理财产品数量达4万余只, 具备多种风险收益特征。2012年银行理财年化加权平均收益率约为4.1%, 有效增加了客户的财产性收入。2012年工商银行实现理财业务收入267.78亿元, 相当于广州银行营业总收入的5.4倍;平安银行理财收入6.54亿元, 同比增长130.28%, 突显与深发展银行合并后的资源整合优势;华夏银行理财业务收入占其中间业务收入比重达到28.67%。
(二) 当前理财业务服务实体经济的功能较弱。理财业务产品销售、投资运作多集中在高盈利行业, 偏离支持实体经济。一是脱实向虚。大量理财资金在金融系统内循环、空转, 投资于复杂的高杠杆的金融衍生品、房地产业, 且存在资金错配、关联交易、“资金池”等现象, 为系统性风险埋下隐患。二是资金投向混乱。行业中存在将理财所筹资金用来发放委托贷款或通过信托、私募等方式投项目的绕规模贷款, 将资金计入存款的变相高息揽存等现象。三是消耗产业资金。许多上市公司不投资经营实体项目, 而是将盈余资金甚至通过发行债券募集资金投资理财产品, 一定程度上造成了实体经济缺血状况。
(三) 要引导我省理财业务真正服务实体经济。目前我省民间资本和居民持币充裕, 缺乏投资引导而大量投于理财, 如能合理引导理财资金支持实体经济, 对我省稳增长、调结构作用重大。一是要加强投资行为监管。加强对理财产品事前、事中、事后信息全流程持续披露, 明确资金投向及资产信息;审慎经营, 优化投资结构, 防止系统性、区域性金融风险。解决监管空白和重复问题, 防止监管套利。二是建立健全财富管理投资机制。按照“盘活存量, 用好增量”的要求, 以“代客理财”为原则, 以服务实体经济为最终目的, 积极发展财富管理业务, 引导和集中资金投向重大项目、重大产业建设, 防止理财资金大量流入房地产业。健全投资机制, 规范和合理引导理财资金的投向, 促进社会资本与优质项目的对接。
实体创新 篇2
改革难，不改革更难！2013年新一届中央领导班子调低经济增长目标，专注打造中国经济转型升级版，其实质便是提振和壮大中国实体经济实力，降低中国经济泡沫化程度，实现中国经济持久健康发展。物流业作为实体经济中重要的组成部分，直接影响实体经济发展的速度和质量，反过来，实体经济的发展状况也将直接决定着中国物流业整合重组和产业独立与升级的实现。
【畅行中国梦】
经济发展，交通先行，物流先行，然而，交通网络布局不完善、运输线路维护不及时、地区性关卡收费不合理、突发事故应急机制不健全、重点线路部分路段季节性区域性堵塞等使中国成为世界上物流成本最高的国家之一，畅行中国梦迟迟难以实现，物流企业特备是中小物流企业因其“靠路吃路”自然属性背负了巨大的成本压力。一边是快速发展的中国交通建设，一边是越来越堵中国物流实际，中国的交通运输究竟出了什么问题，畅通中国梦又将从何谈起？
【安全中国梦】
需求和供给的地区差异和时间差异，运输方式之间、安全管理中监管差失等我国交通运输固有的结构性矛盾是造成安全事故频发的深层原因，道路是物流行业的生命线，安全、高效、快捷是每个物流人的梦想。交通在发展，物流在发展，意外事故也在发生，如何才能更好解决造成这些深层隐患，安全中国梦又是否能够从这经济发展的梦魇中突围呢？现。
【品牌中国梦】
优胜劣汰是市场经济永恒不变的法规。产业若想真正实现整合重组和升级转型必须以实现产业独立为前提，没有一批有实力有竞争力有影响力的产业业品牌的引领和开拓实现，产业独立便是一纸空言。
配套活动
2013中国物流经理人俱乐部
前景展望：我国物流行业品牌建设的现状与思考 案例分享：最佳物流解决方案的研究与分析 盈利模式：我国物流行业盈利模式类型分析及探讨 合作共赢：中小物流企业兼并重组与强强联合之路 转型责任：实体经济的提振与物流行业的转型升级
2013中国物流技术装备博览会
品牌专场：我国物流技术装备企业品牌竞争力培育 装备前沿：我国物流技术装备市场需求与装备研发 新品上市：物流技术装备企业的新营销模式探索 研发投入：策略选择—自主创新还是引进吸收 成本控制：我国物流业成本控制与物流效率提高
2013中国物流园区规划论坛
价值评估：我国新建物流园区开发评估与分级管理 融资渠道：中国物流园区融资来源与渠道拓宽 物流规划：物流企业（园区）再建设与新规划 专业发展：现代物流园区特色产业的培育与建设 项目对接：中国物流园区的招商现状及对策
2013年中国现代物流与电子商务洽谈会
电商专场：中国电子商务的发展状况与未来前景 物流专场：我国物流业的改革创新与转型发展 高峰对话：电商的快速发展与物流周转效率的提高 模式探讨：我国电子商务发展的物流配送模式探讨 合作发展：2013物流—电商北京行动宣言
实体书店：盈利模式的四大创新 篇3
既然实体书店难以逃避自身的“商业属性”，在商言商，实体书店应从商业角度去思考书店发展，颠覆现有的传统实体书店的经营模式，探索出即便没有任何政策庇佑也能持续赢利的实体书店商业模式。
商业模式之价值主张创新
“书中自有千钟粟，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，书中车马多簇。”古人已经告诉我们，价值创造是实体书店存在的核心理由。因此，所有实体书店经营者都应该扪心自问：“我究竟为读者创造了什么价值？我能帮助读者解决哪一类难题？我能满足读者的哪些需求？”如今，时代在变化，读者在变化，需求在变化，倘若书店还是像以前那样，除了卖书，一无是处，就必然被淘汰。
书店应该逐渐脱离传统书店模式的形态，寻找到新的价值主张创造点，比如广州的方所书店，坐落在广州顶级商场太古汇，面积约2000平方米，集合了书店、咖啡、服饰、画廊、美学生活，是一种复合型的价值主张创新商业模式。正如方所书店策划总顾问、台湾诚品书店创始人之一廖美立所言：“我们做的不是书店，而是一个文化平台，一种未来的生活形态。”方所书店的价值主张创新主要体现出其新颖性，满足了读者之前从未感受和体验过的全新需求。
另外，实体书店创新价值主张也可以从这几个要素着手：性能——改变产品和服务的性能，比如转型为文化体验中心；定制化——定制产品和服务以满足个别读者或读者细分群体的特定所需来创造价值；品牌或身份地位——读者可以通过使用某一特定品牌而发现价值，比如同佩戴劳力士手表象征财富一样，如法炮制，书店也可以让读者将进入某书店当成一种身份地位的象征；可达性——将产品和服务提供给之前接触不到的读者。
商业模式之关键业务创新
当著名的美国第二大连锁书店博德斯申请破产保护的时候，图书零售商巴诺书店却在这个书店动荡不安的环境中，发展得风生水起，实现了业务的不断增长。
这是因为巴诺书店积极实行了商业模式中关键业务的创新，异军突起地推出nook阅读器，与亚马逊的kindle阅读器进行了差异化竞争，神话般地占领了26%的电子书市场份额。与此同时，巴诺书店还建立了能够接入自助出版或直接接入传统出版商的内容平台，以此来将书店的读者转移到平台上，较完美地实现了出版商和读者终端的对接工作。
随着电子信息时代的到来，对于大型连锁书店而言，创新书店的关键业务——数字化平台或许真的是发展壮大的必要战略，但也并不是所有书店都能够像巴诺书店一样顺利完成，尤其是对于中国传统实体书店而言，不仅是因为电子商务运营经验的缺乏，也因为电子商务必需的供应链整合能力也较低，另外末端用户服务能力低下更是导致其无法与电子商务厂商进行有力竞争的致命因素。因此，即便数字化平台战略是香饽饽，书店也必须量力而行，创新之路要一步一步地走，必须克服上述三个短板后，才能大胆地去实施数字化电子书平台。
商业模式之客户细分创新
被童真浪漫涂鸦的童话世界——墨盒子绘本书馆；严谨认真有品位的特价学术书——豆瓣书店；原版外文书与台版书的淘宝库——新加坡page one书店；物以稀为贵的二手书书店——史传德书店。这些都是经过大浪淘沙幸运存活下来的各具特色的书店，从它们的成功运营经验中不难发现，这些中小实体书店都是客户细分创新的能手，一心专注于细分领域。
其实，对读者而言，书好不好才是最重要的，好书店就是要符合读者的胃口，拥有能让读者怦然心动的好书。而这一点往往是多数大书城或连锁书店无法做到的，因为它们只会依据大众市场所需将畅销书放在最显眼的位置，进而忽略了读者的多重需求，这也是造成书店产品同质化的最重要原因之一。
其实，随着社会生活方式的不断发展，当前的社会分层逐渐多元化和清晰化，实体书店的分化也应该随之变革，对产品或目标客户做出相应的调整，以此来衍生出更多的业态组合和思路，扩展书店商业模式的转型空间。
商业模式之客户关系创新
长期以来大多数书店在思考客户关系上都一直存在误区，他们常常将“读者”和“消费者”分开，以致于书店对于每个客户细分群体希望书店与之建立和保持何种关系感到甚为迷茫，搞不清哪些关系已经建立，更弄不明白商业模式的其余部分应该进行怎样的整合，这也是传统书店在经营上固守传统模式放不开的重要原因。而亚马逊书店则是客户关系创新的典型代表，它邀请客户撰写书评，以此来为其他图书爱好者提供实用价值。亚马逊超越了与客户之间传统的客户—供应商关系，倾向于和客户共同创造价值的客户关系。
另外，客户关系还有以下几种可能共存在书店与特定客户细分群体之间：个人助理——在销售过程或售后阶段，客户可以和客户代表交流并获取帮助，比如电子邮件、呼叫中心等等；专用个人助理——书店为有需求的单一客户安排专门的客户代表；自助服务——书店与客户之间不存在直接关系，而是为客户提供自助服务所需的一切条件来满足客户的需求；自动化服务——整合了更加精细的自动化过程，用于实现客户的自助服务，比如模拟个人助理服务体验，提供客户所需的图书推荐。总而言之，传统实体书店只有纠正了关于客户关系的思想误区，才能探索出书与非书混合经营模式，比如大文化产品经营模式以及跨界经营模式。
加快创新, 为实体经济服务 篇4
中国勘察设计展区以其全行业的视角和独特的展示手段, 成为京交会上的明星。观众、媒体和国际买家络绎不绝地访问展区, 进行了解、咨询和洽谈。
6 月1日, 李克强副总理参观了本展区并发表重要讲话。围绕支撑实体经济的需要, 加快创新, 李克强总理为勘察设计行业的发展指明了方向, 提出了要求。
我国已经成为世界上第二大经济体, 经济规模仍在不断地扩大, 同时作为“世界工厂”, 中国制造业也不断发展, 逐步走向世界。实体经济的发展需要服务业的支撑, 对服务业提出了更高要求。但是, 中国的服务业发展水平还不高, 国际化程度很低, 远远不能满足支撑实体经济快速发展和中国企业“走出去”步伐的需要。
勘察设计行业近年来取得快速的发展, 近10年的时间里, 全行业营业收入增长
1 2 倍, 目前我国已有19家企业进入全球最大200家设计公司行列, 50家企业进入全球最大225家国际承包商行列。
中国勘察设计企业“走出去”步伐不断加快, 在非洲、东南亚、中东、上合组织成员国、拉美等海外市场取得可喜业绩。但是我们在国际市场上取胜, 凭借的仍主要是价格成本的优势。要想在国际市场上站稳脚跟, 还是要拼技术、拼服务、拼管理。
此次京交会参展企业当中有一些企业是依靠自己的技术实力打开海外市场, 像我们的高速铁路技术和我们的化工、水利水电设计, 已经为企业赢得了国际市场的认可。武汉市以政府牵头组织在汉的10多家设计企业共同成立海外联盟, 发挥了合作的优势, 整合了海外的商务渠道、服务机构、派驻人员等优势, 组成联合舰队出海闯荡。此次京交会参展企业中有很大一部分企业正转型为国际化的工程公司, 具备了国际工程承包和管理能力, 并在交通、能源、市政、化工、石油、机械、冶金等领域取得不俗业绩。
在与国际企业的竞争当中, 我们只有加快技术创新、管理创新、业态创新, 加强并重视营销和研发等薄弱环节, 坚定走出去的信心和步伐, 做好行业资源的整合, 与制造业和战略性新兴产业更好更深地融合, 才能更好地为实体经济需求服务, 才能在国际市场上有一席之地, 才能求得自身更好更快地发展。
实体创新 篇5
好久没去新华书店了，路上满怀期待，书店重新装修过的，应该环境改善很多。一进门只见原来的收银台位置鲜花怒放，本是赏心悦目之感，可是挤占了一楼的地方，店里立刻感觉逼仄起来，而左边站着一个导购卖不知道在推销什么卡，那么一楼就只剩下摆放政治书籍和一些热门网络小说的地儿了。
两人先直奔二楼，挑了两本教辅资料，我立马拉着姑娘往原先买书的地方去，可是转了半天，愣是除了教辅资料没见到其他书，倒是好大一块地方卖文具电脑什么的。
嘀咕着下楼结了账，转头间却见右边有宽敞的楼梯盘旋而上，楼梯边是书架，正是我喜欢的装修风格。欣喜地奔过去，却颓然地发现，书架上的书要不是课标推荐阅读书目，要不是人尽皆知的世界名著，转遍书店我竟没找到我想买的书。
带着还有四十几块钱的购书卡走出书店门，女儿在说下次还是去先锋书店，我心里却在想着书店的这些变化，再想起每次去大众书局看到的那些塑料薄膜封着的书旁的不能拆开的告示。
实体书店的日渐式微仅仅是由于图书网购、电子阅读及快餐文化的影响吗?难道与书店自己的经营理念没有关系吗?我是喜欢网购书籍的便利快捷，可也享受于一排排书架中翻找，发现心仪好书的快意。可是在普通书店发现好书的概率越来越少。
许多书店更多沦为卖教辅资料和文具用品、儿童玩具的商店，因为这些好卖，返利快。书店缺少文化的坚守，自然会流失大批的读者，转战什么书一搜就能找到的网络。
当然，我是丝毫不通于商道的普通人，可能并不理解书店生存的艰难，但不是也有书店通过创新与坚守赢得读者赞誉吗?书店可以跨界，也应该跨界，但不该只为了赚取更多利润。实体书店该何去何从，恐怕还得经营者多动脑筋。
对读者而言，一盏灯、一本书陪伴的夜晚是美好的，闻着书的芬芳、置身雅致的环境，与一本心仪之书相遇，更是一种喜悦和享受。
国企更应注重实体经济和科技创新 篇6
近期，以浙江温州为代表的高利贷危机潮引发了国内外社会各界和新闻媒体的广泛关注。伴随着房地产和金融服务业利润高企，不少实体企业放弃了实体经济转而炒房炒地甚至放高利贷铤而走险。温州的高利贷危机，一方面暴露了金融监管层面可能存在的漏洞，同时也凸显了某些中国企业发展战略的重大偏差。应该说，浙江企业出现的“通病”，既不限于浙江，也不限于某一类所有制企业。
“放弃实业”的反思
对不少放弃实业转向投资甚至投机的企业而言，一时似乎利润丰厚，但蕴含巨大风险，并将损害来之不易的生产能力，包括技术创新能力。
在此次温州高利贷危机爆发之前，温州民企百强半数都在搞房地产，一些耳熟能详的温州传统制造业品牌纷纷离开赖以起家的实业，进入房地产行业大捞一笔。由于浙江资本在省内投资大多集中在房地产业，追求暴利在一定程度上抑制了产业创新投入和高新技术产业发展，导致浙江经济过早衰退。
放弃实业、蜂拥投机的另一个恶果是金融业过度投机，反过来加速实体经济衰退。近年来，随着美国金融危机爆发，有诸多关于实体经济和非实体经济关系的讨论。这场影响深远的金融危机中，破裂的不仅是财富泡沫，还有世界各国对美国实体经济实力的信心。几个世纪之前，众多荷兰人投身郁金香热，几乎毁掉了17世纪的荷兰经济。
幸运的是，这个问题正引起上上下下越来越多的正视，包括诸多金融货币政策的高管。主管金融政策的中国人民银行行长周小川强调，金融业要注重支持实体经济，要将发展实体经济作为经济工作的坚实基础。周小川指出，实体经济不仅应该包括生产实物的农业和制造业，也应该包括服务业。中国证监会主席郭树清最近就表示，规模上GDP世界第二、股市世界第二、债市世界第五的中国，更重要的是有一批实体经济企业，没有这些企业中国经济不会有这么强大的实力。而更早些时候，时任中国建设银行董事长的郭树清则在一篇文章中反思金融业相对实体经济的“过度发达”，并对“金融行业是否一定是朝阳产业”提出质疑。他指出，危机之前，在所有工业化国家，金融业只占全部就业的6%，占G D P的9%，占企业利润的20%或者30%，最高的一年是在美国，曾达到40%。可以说，在美国这样的国家，金融业是过度发达的。如全世界人们所见的，“过度发达”的金融业给美国人带来了至今让他们感到消化不良的国际金融危机甚至债务危机。如果说美国金融业的“过度发达”或许还隔山隔海、离中国有些距离，浙江企业出现的上述“通病”则让人感到忑忑不安。
或许是出于对此类问题的防范，2011年中央经济工作会议就要求各地方各部门牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，努力营造鼓励脚踏实地、勤劳创业、实业致富的社会氛围；牢牢把握加快改革创新这一强大动力，抓住时机尽快在一些重点领域和关键环节取得突破，着力提高原始创新能力，不断增强集成创新、引进消化吸收再创新能力。国务院总理温家宝在天津调研时也强调，要把更大的力量放到发展实体经济，特别是扶持战略性新兴产业上来，一个国家要应对危机，使自己屹立不倒，必须有发达的实体经济，实体经济必须以创新和高科技产业为主导。
国企应该创造财富
国务院副总理张德江在中央企业负责人会议上指出：“与发达国家相比，我国企业技术创新还存在着明显差距，是制约我国工业发展水平和国际竞争力的重要原因，也是我国工业走上创新驱动、内生增长道路必须解决的关键问题。”对实体经济和科技创新重要性的强调，无论对当前加快转变经济发展方式，还是对中国经济的长远、可持续发展都具有重大意义。在这方面，中国的各类所有制企业尤其是大型国有企业大有可为。
近年来，中国国有企业改革和发展工作取得了很多成绩，尤其是国有资产保值增值目标连续多年稳步实现。目前，国务院国资委监管的中央企业总资产已达24万亿元，年上缴利税近2万亿元，有30家企业进入世界500强。但是，国有企业改革发展也面临着包括科技创新在内的不少问题和挑战。尤其值得注意的是，尽管中国国有企业在一系列科技创新指标上处于国内领先地位，但仍有不少企业发展粗放、主业不够突出、片面追求规模扩张、许多产品还处在国际产业链低端，不少企业分布在传统型产业，战略性新兴产业比重还比较低，不少企业存在研发投入不足、研发能力不强等问题，核心关键技术还受制于人。与全球500强跨国企业的核心竞争力指标相比，与转变经济发展方式的迫切要求相比，中国国有企业在科技创新方面还有很长的路要走。
我們应该进一步认识到，企业财务指标的改善并不直接等同于企业核心竞争力的加强，作为非财务指标的自主创新能力应该被赋予更多的关注和科学的考评。因为短期的财务指标将企业看成是一组财务数字的载体，企业行为要服从于利润最大化原则；科技创新和产业升级则将企业看成是组织能力的载体，企业行为要服从于生产力优化原则。德国著名经济学家李斯特指出，创造财富的生产力比之财富本身，不晓得要重要多少倍；它不但可以使已有的和已经增加的财富获得保障，而且可以使已经消失的财富获得补偿。因此，创造财富才应该是企业的真正目标。
国务院国资委多次强调国有企业要老老实实干本行，在行业发展、产业发展中发挥引领和带动作用；要大力实施科技创新战略，全面提升企业核心竞争力，推动企业转型升级，在创新型国家建设中发挥骨干带头作用，实现创新驱动发展。国资委推行经济增加值EVA考核办法、代替单一财务指标，是对实体经济和科技创新重要性、对财富原则和生产力原则差异的清醒认识。发挥中国国有企业在行业发展、产业转型升级以及转变经济发展方式中的引领和带动作用，只有靠坚持自主创新，打造企业的核心竞争力来实现。坚持生产力原则和财富原则并重，坚持自主创新和保值增值并进，才能更有效地促使中国国有企业积极推动自主创新和产业升级，带动中国经济发展方式的根本转变和长远可持续发展。从这个意义上说，打造具有国际竞争力的一流企业，建设强大的创新型国家，需要中国各类所有制企业尤其是大型国有企业更加奋发有为。
实体创新 篇7
众所周知, 建设以企业为主体的技术创新体系对国家、行业及企业发展都极具重要性。可以说, 如果企业没有以自己为主体的技术创新实体, 国家没有以企业为主体的技术创新体系, 那么以技术创新推动企业可持续发展的理念终究会成为“空中楼阁”。
我国建设以企业为主体的技术创新体系有其特别的重要性和紧迫性。
首先, 我国现阶段正大规模地加大科研投入, 其中大部分经费是技术创新的科研经费, 包括“863”计划、科技支撑计划以及重大科技专项等, 其实在这些计划的资助下, 我国的科技领域是取得了或能够取得技术创新成果的, 问题在于很多企业基本没有建立完善的技术创新队伍, 在创新人才的培养上难以为继, 从而没有很好地促进企业产品不断升级和更新换代。
其次, 技术创新不能“头痛医头、脚痛医脚”, 企业以单项技术难题委托高校研究开发, 解决不了企业技术创新系统可持续性的问题——今天解决了这项技术难题, 明天又会被那项技术难题卡住, 而且工程或产品是一个复杂的系统, 即便解决了单个技术、提升了单项性能, 也不能提升工程的整体性能或使产品更新换代。
再次, 以企业为主体的技术创新体系核心是要建立以企业为主体的技术创新实体——即以企业为主体的研究开发中心, 重要的是汇聚技术创新的队伍。因此, 没有大量的技术创新实体, 就没有大规模、高质量的高端人才就业和发挥作用的空间。
目前, 从事技术创新的研发队伍大多数是高等院校、科研院所的科研人员以及部分企业研发人员因项目关系临时组建的。企业参与人员一般不是主体成员, 无法系统掌握项目技术创新的核心技术 (包括依托企业的多数研究项目) , 而高等院校等科研人员突破技术原理、示范性地用于工程实际或做出产品样机后, 便要转向下一个富有挑战性的技术创新难题, 如此, 因项目而组建的团队也因结项而解散。此时, 如果企业没有技术创新实体, 也就没有足够的队伍参与项目的深度研发以及把突破的技术做精做细、使示范的工程或产品规模化并升级换代。也正因如此, 我们不少科研项目取得了技术创新并示范性地加以应用, 却由于后继乏力使技术停滞或倒退。
那么, 我国建设以企业为主体的技术创新体系已具备哪些有利条件?毋庸置疑, 我国建设以企业为主体的技术创新体系关键在人才。
建设以企业为主体的技术创新体系需要各级各类的人才, 主体是工程人才。我国以较低的投入, 兴办了世界上规模最大的高等教育、包括高等工程教育。我们不仅要培养人才, 更应该用好人才。比如说, 工程类博士、硕士、学士及专科毕业生分别有适合于研究开发、工程与产品设计、现场工程师和技术人员的岗位, 要让这些不同层次的人才清晰地看到不同层次的就业岗位和空间, 当然也包括提供良好的创业环境, 以利于他们创造各自的就业岗位。
大学在建设以企业为主体的技术创新体系中应扮演什么角色和发挥什么作用呢?首要角色和作用应是培养和输送大批的人才, 尤其是具有突出创新能力的高端人才, 让这些人才不断补充到这个体系中并发挥主体作用;其次是面向更前沿的科学技术、不断突破和创新, 为企业的技术创新提供源头的技术;再次是要继续完善和创新产学研合作模式, 改变大学等科研机构目前主要围绕企业需要的单项技术开展研发或提供单一科技服务的合作模式, 积极协助和帮助企业组建以企业为主体的技术创新实体, 提供大学博士后站和实验基地等共享平台, 合作谋划技术创新的内容, 带领技术创新研究开发, 帮助吸引企业化的高层次技术创新人才, 逐步建立企业自己的技术创新平台。
实体创新 篇8
尚福林指出, 近年来, 商业银行引入了激励机制, 但也出现了激励不适当、不科学的问题, 形成业务发展年年加速、绩效指标层层加码、各级员工人人加压的现象, 一定程度地影响了银行的科学发展。
尚福林指出, 各银行应尽快建立起风险与效益相结合、过程与结果相统一的绩效考评体系, 提高不良贷款率、拨备覆盖率等风险指标在绩效考评中的权重;准确测算各类业务的风险成本和风险调整后的收益, 防止利润虚增和风险隐匿。分支机构不得自定考评机制, 不得在绩效考评体系之外设定单项业务考核, 不得设立单纯的市场排名、市场份额考核指标以及业务规模的时点数考核指标。
互联网加速实体店的创新和融合 篇9
第三才是传统商业的自身模式缺陷造成的, 只是当初国内商业刚刚发展起来, 感觉这样的模式很舒畅, 很安全, 很舒服, 做联营, 又保底, 又安全。但是人是活的, 遇到困难和问题以后一定会醒过来想办法去应对。我们再来看看, 对短期的未来我们做一个大概的预判。我经常和大家说, 如果我说的话错了大家一起更正。现在要去产能过剩, 过程还是很少监督。消费从实体店到网络, 虽然增长还是很快, 但会越来越少, 这是基本判断。基于这样的原因, 所有的巨头, 都开始寻找实体店伙伴, 这是一个信号, 简单的网络前景并不广阔, 但是第二个问题, 电商渠道少不了零售商, 实体零售店也不能按照现在的思路做。梧桐树上开不出玫瑰花, 必须转换思路。在供应侧的改革还没有完成之前、跨境盛行、自贸区拓展、关税大幅度下降的背景下, 消费跑到国外的势头还会扩大。三个因素, 第一个去产能过剩没有完成, 经济复苏有待时日, 第二个因素影响力逐步减小, 第三个因素还是在继续扩大, 零售市场目前还是以实体店为主导的局面还没有改变。我参加过我们连锁商业大会, 前面2排都是做技术的, 他们的宣传重点开始逐步渗透到零售业的本质了, 都是告诉你怎么做网, 现在这些企业也开始接触到零售业的基本本质, 并开始怎么为零售商服务了。刚才讲了互联网+, 反复讲就是提升产业, 但是现实讲, 在互联网+的背景下, 对于实体商业产生的影响我们来看一看:
第一, 商业活动由于互联网+从分散到集中, 是商业活动的转移和升级。大家知道商业发展到现在包括发达国家, 商业一定是分散的, 在市中心, 到街道, 甚至到家门口琳琅满目的商业小店才形成了城市。有没有人说假设通过互联网把所有的商业集中起来, 都集中到BATA上面去, 这还叫一个城市吗, 大家希望不希望看到这样的情况, 所有的商务中心都倒闭, 所有的摆摊百货商店把原来的企业提升它的经营能力, 提升它的核心竞争力, 通过改造焕发青春。相信这种情况是不会出现的。
第二, 互联网+提升产业, +农业提升农业生产, +工业提升工业生产。我们说现在的客观情况由于各种原因市场上充斥着很多假冒伪劣, 而管制部门对于网络的监督在技术上又不能迅速跟进, 这种现象不是提升产业, 合法交税, 合法经过检测, 合法经过许可, 进入市场反而成本增加了。我们举一个快递的例子, 在发达国家, 快递摩托车是运营工具, 生活工具和运营工具是两码事, 小客车自己开和挂一个牌子进行运营是不一样的, 但是受到管理就增加成本, 特别是最后一公里基本上是私家车。我不希望这种现象是长期, 相信也会慢慢转变, 但是管制的结果是成本的提升。
第三, 很多企业告诉我要做平台, 要投入, 垄断已经出现了, 而且是快速出现, 传统的零售业在世界任何国家都看不到, 我们全国性的零售公司到现在还没有出现, 垄断现象基本上不存在, 有哪一个公司是全国性公司?但是互联网用了几年时间, 85%以上是数据。对于实体店搞一个平台, 京东观点非常正确, 应该用水电煤的方法, 实体店可以做的就是以支付变动成本的形式, 我装一个电表, 我烧饭最多买一个电饭煲, 我不用开电厂, 我有电表就解决了。但是我们的BAT给实体店做的系统, 那些方案基本上能打遍天下, 很少为某一个公司定制。
第四, 刚才讲到点餐, O2O的理发, O2O的洗车, 2013年一片兴旺, 现在一大批倒下来, 不是说他们没有找到新的商业模式, 看看理发店做的服务还是这么一套, 洗车还是这么洗车, 就是你的商业模式是改变了, 但是你的服务能力, 你的效力和品牌都没有改变, 引过来了, 又逃走了, 优衣库没有大的数据平台, 在单个品牌中双11又是第一。
反正从国外看到一个希望, 今年美国2015年100强零售企业出来了, 现在可以看到的资料是说他们已经找到运用数据化的手段作为工具来做互联网营销, 这是一个重要的信号。我赞成铃木康弘先生讲的案例, O2O是一个伪概念, 全世界找不到O2O, 全世界就是全渠道, 利用数据手段为实体店服务。从目前我们国内来看, 我刚才听了麦德龙的观点, 铃木康弘先生的观点, 领先的实体店已经找到数字化经营领域的路线方法。
下面一个观点最重要, 实际上我们要做的事情就是你不要再做BAT了, 做不起来, 问问银泰网, 你要做的就是把互联网当工具。以前不会用手机现在会用, 以前不用电脑现在用电脑, 以前不会网上交水电煤, 现在会了, 所以这才是我们今后要做的事情。
一个新思考, 传统商业也好, 互联网商业也好, 绝对不是我打死你, 你打死我, 线下到线上, 线上到线下, 千万不要以为你做的事情就是把互联网上面的流量赶到下面来。我听到很多老总和我讲故事, 我说千万不要去想象把线上的顾客拉到店里面来, 很多实践的结果是另外建一支团队, 维护费巨大。它的本质就是以互联网为工具, 或者大数据为工具, 缩短B和C之间的距离, 实现自己的价值, 我们大众点评做的就是缩短顾客和被点评企业的距离, 让你在家里就可以了解店里面的商品。
比如说简单一个例子, 我们移动终端推送优惠券, 到超市买东西, 用支付宝完成支付, 可以自己提回家, 也可以在家门口等候送货上门, 这个就是信息的转移或者比较好的互联网工具的使用。
互联网不是终极的形态。零售业一定还会出现虚拟与实体店混合的新模式。当所有企业一切经营活动都离不开互联网时互联网自身也将化于无形。现在到一个店就可上网, WIFI, 密码, 是不是成为一个工具了。若干年之后, 根本分不清互联网还是实体店。它是一个工具, 不要恐惧。
实体创新 篇10
PPP(Public-Private-Partnership,政府和社会资本合作模式)是政府与社会资本之间,在公共服务和基础设施领域建立的一种长期合作关系,通常模式是由社会资本承担设计、建设、运营、维护基础设施的大部分工作,并通过“使用者付费”及必要的“政府付费”获得合理投资回报;政府部门负责基础设施及公共服务价格和质量监管,以保证公共利益最大化。
2013年11月,十八届三中全会首次提出“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”,之后国家陆续下发了《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)、《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)、《关于政府和社会资本合作示范项目实施有关问题的通知》(财金〔2014〕112号)、《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号)等文件,鼓励以政府与社会资本合作模式(即PPP模式)参与城市基础设施投资运营,并确定了首批国家PPP示范项目名单。
为了积极服务实体经济建设,推动经济转型升级,有必要深入了解PPP模式的内涵,研究分析城市基础设施领域按照PPP模式运作的金融需求和风险特征,针对PPP投资金额大、回收周期长等特点创新研发专业的信贷产品,这既是积极贯彻落实国家关于“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”政策的需要,也是建设银行深化银政关系、丰富资产配置、进一步发挥在基础设施领域传统优势的必然选择。
1 大力推广运用PPP模式的必要性
十八届三中全会首次提出“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”以来,国务院、发改委、财政部相继颁布多项国家层面的政策文件,PPP的制度建设达到了前所未有的高度,在经济新常态、三期叠加和经济面临下行风险的大背景下,国家力推PPP模式主要基于以下几个方面。
1.1PPP模式顺应了当前深化改革的发展方向
十八届三中全会首次定义了市场在资源配置中的“决定性作用”,PPP模式充分契合了国家深化改革的要求。一是体现了“依法治国”要求,要求政府和社会资本双方“按照合同办事”,平等参与,公开透明。二是体现了“市场起决定性作用”要求,政府通过授予特许经营权等方式引入社会资本,充分发挥市场竞争作用,有助于推进公共产品和服务的市场化配置。三是体现了“加快政府职能转变”要求,政府职能由“既做运动员又做裁判员”向“裁判员”转变,既可以降低行政管理成本,又可以减少权力寻租空间。
1.2PPP模式是化解地方政府存量债务风险的重要途径
去年9月,国务院印发《加强地方政府性债务管理意见》(国发〔2014〕43号),全面部署加强地方政府性债务管理,建立“借、用、还”相统一的地方政府性债务管理机制。随后,在财政部下发的《地方政府存量债务纳入预算管理清理甄别办法》(财预〔2014〕351号)中明确提出,对存量政府债务中适宜开展PPP模式的,要大力推广PPP模式,在建项目要优先通过PPP模式推进。通过PPP模式,将政府信用转为企业信用,将政府债务合理转为企业债务,有助于缓解地方政府债务压力,降低系统性风险,与国家财税体制改革相得益彰。
1.3PPP模式有助于破解基础设施建设融资困局
当前,房地产投资和制造业投资持续低靡,基建投资依然是稳增长的重要抓手,国家统计局数据显示,2014年,基础设施投资(不含电力)86669亿元,同比增长21.5%,增速高于全国固定资产投资平均增速(15.7%)5.8个百分点。庞大的基建投资需求,如果还依靠原有的土地财政将举步维艰。财政部数据显示,2014年,国有土地使用权出让收入42606亿元,同比增长3.2%,增幅较上年大幅下降41个百分点。在当前形势下,通过PPP模式撬动社会资本,拓宽融资渠道,形成多元化、可持续的资金投入机制,有助于解决当前基础设施建设的融资难题。
2 PPP模式的主要运作方式及特点
根据《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号),PPP模式主要有6种具体运作方式:委托运营(O&M)、管理合同(MC)、建设-运营-移交(BOT)、建设-拥有-运营(BOO)、转让-运营-移交(TOT)和改建-运营-移交(ROT)。6种模式的主要特点见表1。
3 创新PPP贷款产品的重要意义
一是为积极贯彻落实国家政策。十八届三中全会提出了“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”后,国家相关部委陆续下发了PPP模式操作指南、指导意见、合同文本等一系列政策文件,鼓励通过政府与社会资本合作模式参与城市基础设施投资运营,规范了项目识别、准备、采购、执行、移交等环节的操作流程,确定了国家级的首批PPP示范项目名单。研发PPP模式系列贷款产品,能够有效落实国家政策。
二是为服务实体经济、抢抓市场机遇。在当前地方政府性债务管理日趋规范、投融资机制加快创新、市场配置资源的决定性作用日益突出的形势下,PPP模式以其资金、技术、风险共担等方面的优势,将成为推进国内基础设施建设的重要手段。伴随着国家各项政策的落地,各省市近期也出台多项指导意见,PPP项目的推广应用已进入重要发展机遇期。创新PPP模式系列贷款产品,加大对PPP模式的金融支持力度,有利于发挥建行在基础设施领域的传统优势,切实服务实体经济建设。
三是为提升综合服务水平,推动公司业务转型。PPP模式通过吸引社会资本参与基础设施建设和公共服务领域,能有效缓解地方政府的债务压力,同时可以提高公共服务效率和质量,是未来新型城镇化发展和相关基建领域项目融资的重要途径。该模式下客户将产生多样化的金融需求。研发PPP模式系列贷款产品,有利于深入挖掘客户的金融需求,同时根据PPP不同运作方式下客户的阶段性需求,为其配置间接融资加直接融资、贷款加结算、本外币一体化、线上线下相结合等产品组合包,满足客户多元化金融需求,提升客户满意度,提高我行对客户的综合服务水平。
4 PPP系列贷款产品的主要创新点
4.1结合PPP模式特点,研发专业化产品
根据PPP运作方式的特点,结合PPP主要适用于基础设施领域,借款主体须符合特定要求、项目周期长等特点,PPP系列贷款产品主要从借款主体、贷款用途、贷款期限等方面进行了创新,主要创新点如下。
一是明确借款主体。根据《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号),贷款产品的借款人是符合财政部规定的PPP模式要求的境内企业法人,包括社会资本或项目公司。其中,社会资本指已建立现代企业制度的境内外企业法人,不包括本级政府所属融资平台公司及其他控股国有企业。
二是明确适用范围领域。三个贷款产品的适用领域与《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)文件保持一致,主要适用于城市基础设施和公共服务领域,包括城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等收费定价机制透明、有稳定现金流的项目。
三是明确贷款用途。根据6种不同运作方式的资金需求特点,明确3个贷款产品的不同贷款用途。O&M、MC贷款用于借款人为运营、维护和提供服务的日常生产经营周转。BOT、BOO贷款用于相应的固定资产项目建设。TOT、ROT贷款可用于借款人维护、运营存量城市基础设施和公共服务项目(以下简称存量资产)等经营性资金需求以及存量资产的再融资资金需求。
四是合理匹配贷款期限。根据O&M、MC、BOT、BOO、TOT和ROT运作模式的合同期限,为其匹配不同的贷款期限。MC贷款期限最长3年,O&M贷款期限一般不超过3年,最长不超过8年;BOT、BOO贷款期限应短于借款人和政府签署的交易合同剩余年限3年(含)以上,贷款期限一般不超过十五年,超过十五年的办理备案手续;TOT、ROT贷款期限应短于借款人和政府签署的特许经营权合同剩余年限3年(含)以上,贷款期限一般不超过十五年,超过十五年的办理备案手续。
六是明确担保方式。PPP贷款要采取合法有效的担保措施,并争取项目发起人或控股股东(仅指社会资本)提供连带责任担保。对于项目形成的应收账款应进行质押。对于借款人拥有土地和在建项目所有权的,须将项目对应的土地、在建工程及项目建成后的建筑物等相关资产全部抵押。采用保证担保方式的,适当提高保证人的评级要求。
4.2创新产品的风险控制措施
PPP模式在我国的实践应用还不多,且其周期长、金额大、不确定性较多,更需要防患于未然,加强风险的预判和控制,PPP系列贷款产品主要从以下几方面对风险进行防范。
一是制定了差别化的区域条件。对项目所处的不同区域,以GDP和地方财政收入等科学确定区域准入门槛:项目位于直辖市、省会城市、计划单列市的,可直接办理;项目位于地级市的,要求地方财政一般预算内收入须在15亿元(含)以上,且GDP200亿元(含)以上;项目位于县域地区的,地方财政一般预算内收入10亿元(含)以上,且GDP100亿元(含)以上。
二是严格客户和项目准入。根据PPP不同运作模式的特点和风险,设置差别化的信用评级、资产负债率、所有者权益等条件,针对PPP可能涉及的政府付费部分,要求还款来源中涉及政府支付的,须纳入同级政府预算。对于O&M贷款期限超过三年的按规定进行准入,BOT、BOO贷款、TOT、ROT贷款客户和项目按规定进行准入。
三是合理确定贷款金额。O&M、MC贷款和TOT、ROT贷款以可偿债现金流的95%作为测算项目贷款金额的依据,有效把控第一还款来源,BOT、BOO贷款金额不得超过项目总投资扣除项目最低资本金要求后的金额。
四是加强资金封闭管理。与借款人签订《封闭管理合作协议》,开立资金监管专户,将项目资本金、其他自筹资金、项目收入资金、政府支付(包括政府付费、政府代收、财政补贴等)等资金归集到专户管理,同时对PPP贷款资金的使用和还款情况实行监控,建立相应的预警和报告机制。
五是强化贷后管理。建立贷款信贷业务台账,跟踪监测客户授信使用和还本付息情况,在贷后检查中,不仅要关注客户、债项、担保等的变化情况,还要及时了解政府资金管理、预算编制和执行情况等,采取有效措施,及时化解风险隐患。
5 PPP系列贷款产品运用需关注的问题
一是在政策和法律层面,PPP模式的成功推进需要一套清晰和健全的法律法规,用以规范项目运作并减少制度摩擦。而目前被视为PPP领域基本法的《基础设施和公用事业特许经营法》短期内难以出台,财政部、发改委等相关部门关于PPP的细化政策还在陆续制定过程中,已出台的部门规章还一定程度存在不衔接、不配套的情况,这使得PPP参与各方在行为规范、风险分担、利益分配、监督评价等方面缺乏制度保障,项目顺利实施面临一定的不确定性。
二是在地方政府层面,据了解,目前仅有安徽、福建、河南等省出台了PPP细化政策,四川、浙江、重庆、江西等省市发布了省级示范项目。整体看,各级政府、特别是基层政府存在对PPP认识不完全到位、推动PPP热情不高的情况,也有地方政府虽有动力,却不知如何下手,处于迷茫观望状态。从政府层面,层级越低,对PPP的认识越淡,尤其到地市级政府及以下,很多还处于仅仅知道PPP概念的状况。这既是要关注的问题,同时对我们而言又是机遇,如果我们在二级行层面率先对国家要求、相关政策和有关融资架构方面的安排有比较深入的了解,将有利于我们为政府讲解相关知识,推介相关服务,从而更好地融洽和地方政府的关系。
三是在社会资本层面,因PPP项目通常具有投资额大、回报期长的特点,且往往带有准公益性质,需要部分依靠财政资金给予补贴或付费支持,加之项目的论证、可研等前期工作以及公共品的定价均由政府主导,因此社会资本在项目的选择上较为审慎,引资存在一定困难。此外,部分民营资本为了追求超额收益,可能出现缺乏社会责任的情况,给PPP项目的顺利实施运行带来较大的不确定性。
在PPP贷款创新产品的实践应用中,要密切关注以上三个层面的问题,既要积极研究跟进国家和各地方政府出台的相关政策,又要保持清醒的认识,在客户和项目选择、评估评价、贷后管理等方面不断提升管理能力,做好风险识别、预判和防范工作。
实体创新 篇11
一、奥信产业综合体有三大核心要素。
奥信创新产业综合体主要由科技、金融和产业服务平台这三大核心要素组成，科技是第一生产力，处于产业链的顶端，在奥信产业综合体项目中，科技又主要体现在两个方面，一方面体现在综合体项目，项目的规划、定位与建筑都按照低碳、环保、节能、智能的要求进行，把最新的科技产品运用到园区的建设上。另一方面体现在园区的企业，奥信对入园的企业也要充分考虑其自主知识产权、科研成果等科技方面的创新和研发能力。通过科技要素的集聚，严格控制产业业态，确保同一产业的企业之间在产业链上形成竞争与合作关系，激发企业创新活力和发展潜力，最终打造高新技术产业集群的产业综合体。
在奥信创新产业综合体项目的运作过程中，金融一直处在一个重要的位置，奥信积极围绕解决中小企业融资渠道不畅通现状，充分发挥奥信自身的金融运作能力，通过金融创新，为入园的中小企业提供多元化的金融服务。在每个奥信创新产业综合体项目中，包含有多个公共服务性平台，如公共性研发平台、公共性投资平台、中小企业管理平台、营销平台等。
二、奥信创新产业综合体发展模式的三个发展阶段。
第一个阶段项目选择期，根据当地资源优势、产业基础、生产要素关系等多方面原因，综合考察投资软硬环境，在选择有核心竞争力带动企业，以资产整合方式，启动创新产业综合体。
第二个阶段发展推动期，充分运用科技、金融及产业服务平台这三个核心要素，实现科技研发、金融服务和产业发展深度融合，为中小企业融资难，提供多渠道的融资服务，并为其提供技术支撑和产业服务。在发展推动期内，还将园区内的各业态细分，把用于园区内高管及员工居住的住宅板块、用于园区生活配套的商贸板块和园区大量的加工、制造、物流等工业生产板块进行合理布局，使各要素之间既相对独立又相互协调。
第三个阶段整合共赢期，在这一阶段，一方面做好入园企业扶持工作，同时积极围绕核心企业，整合上下游产业链条，完善产业配套体系建设。为入园企业，营造良好的合作环境，共享资源信息，共同做大做强。
三、奥信创新产业综合体三大突出贡献。
（1）是助力中小企业发展的新动力。
奥信积极探寻摸索，致力于破解中小企业成本高、融资难、产业整合能力弱等问题，我们通过带动各类社会服务机构开展针对园区的中小企业服务，为中小微企业的发展增加了动力。
（2）是实现城镇化建设的新路径。
奥新创新产业综合体项目，不仅仅要解决区域产业协调发展的问题，还要把生产制造和生活消费融合，实现工业化和城镇化的互动推进，通过产业带动，实现新型城镇化的建设和发展。让产业综合体项目各要素与资源自由流动与均衡配置，在园区内严格按照以市场为导向，与政府密切配合的原则，通过园区土地开发和配套功能服务，将土地利用、产业要素、商业资源、政策环境有效跨界整合，在推动区域经济发展的同时，也实现了要素与资源的优化配置，是实现新型城镇化建设的重要路径。
（3）是推动产业转型升级的新载体。
奥信创新产业综合体作为推动要素集聚和产业转型升级的重要载体，在综合体项目建设中，按照“工业园区化、园区产业化、产业集群化、集群城镇化”的发展思路，立足项目所在地的发展基础和产业布局，把综合体项目打造成工业转型升级和产业集群发展的主阵地。
奥信十年来的发展正是围绕着金融与实体产业相结合发展这一主线，奥信发展的历程也正是支持实体经济发展的历程，十年来，奥信做了很多的努力和尝试，做出了很多的思考和探索，现在奥信正寻找到了一条解决中小企业发展难，支持实体经济发展的新路径。
实体创新 篇12
2008年下半年以来, 笔者所在的企业受金融危机的影响, 资金链出现了断裂, 债务诉讼案件的集中暴发, 使企业突然停产、并映及关联企业。从这些民营企业陷入债务危机的表现来分析, 主要有以下几个原因:
1、有的民营企业在原始积累极少的情况下, 靠大量的金融
信贷支撑快速发展起来, 其企业资金本身就十分紧张, 过度依赖借贷, 一遇国际金融危机的波及, 银根趋紧就会产生银行贷款逾期, 导致对原材料供应与劳动用工的债务难以偿清, 由此陷入债务危机。
2、有的民营企业投资扩张过快, 盲目性大, 对项目预期缺
乏可行性份析, 一旦预期目标不能实现, 则就产生银行借款逾期, 引发担保企业风险和区域金融风险, 承担还款连带责任。
3、有的民营企业外向度高, 受国际市场影响波动大, 加之
自身经济实力不够雄厚, 金融危机使国际经济处于疲软, 到致企业无法生存, 出现倒闭。
4、有的民营企业本身亏损严重, 产品严重过剩, 导致零配件与原材料商失去业务, 劳动者失去工作。
二、企业债务重组创新探索的必要性
我们分析一下企业重组的两种主要方法就可以看出创新探索的必要性所在。
第一、由地方政府按处理突发经济活动中的重大事件处置办法, 通过协调进行企业重组, 遗留问题很难解快。
一旦政府的挽救行动失败, 大批债权人、危机企业的工人都可能来找政府解决债务偿还、支付欠薪问题, 其他类似企业也可能纷纷效仿要求政府介入, 最终可能使债务问题演变成社会问题。
第二、用企业主体自身进行重组的模式进行债务重组, 在金融危机袭击的集中暴发期很难进行实质性操作。
1、很难进行用净资产切割的方法进行企业重组。
通过此种重组企业虽然可以分担风险, 甩掉包袱, 但在企业债务诉讼的集中暴发期, 是很难征得相关债权方认可的。
2、很难寻找新的合作伙伴进行增资吸补。
增资吸补的重组方式需要存量资产的注入, 哪么在国际金融危机的大背景下, 经济处于低迷状态, 要吸引新的企业存量资产进行注入或是更多的外来资本作为公司股份投入, 这样的合作伙伴是很能寻找的。况且要做到这一点企业自身也必须具有特定的优势。
3、无法操作企业零资产或负资产转让出售。
在金融危机下企业陷入债务危机风险, 一般是非经营性的亏损引起的债务危机, 集中暴发的债务诉讼涉及面广, 且许多债务处在胶着状态, 限使有受让方接收危机中的企业, 俚也无法进行具体的操作。
4、不能采取债权转股权的重组方法。
由金融危机引发的企业债务危机, 其实质就是企业的信用危机, 是大量到期贷款无法偿还所引发, 这些债权人极大多数是各相关银行, 这些债权人是无法将原企业的债权变更为对新企业的投资, 从而实现债转股的。
三、民营企业债务重组创新探索的实践
1、依托债权主体, 由各债权银行发起提出重组建议。
根据企业的债务结构和银行是最大的债权单位的情况, 各相关银行在政府银监局、金融办的支持下, 成立了银行债权小组, 着手开始了相关的重组工作。债权银行根据各自信贷情况、资产抵押情况、和各银行的债权结构, 梳理了相关的债务, 并对资产的优良状态提出重组建议。
2、由相关的担保企业托盘重组。
因承担债务连带责任的相关担保企业是企业重组中的又一主体。陷入债务危机的企业主体因丧失信用自已不能、也不适合以重组的主体进行企业的债务重组, 而且在相关重组中处在不利地位, 由相关的担保企业托盘重组一方面能获得银行债权人的认可, 另一方面也能取得政府的支持, 对化解区域性的金融风险有十分有利的作用, 同时还可以通过参与企业的重组和托盘, 化解自身的债务连带责任风险。担保企业的竞争意识和风险意识较强, 可以防止企业在重组过程中出现的中介机构与委托人共同造假的现象, 也可以保证企业重组的规范性、公正性、公开性。防止企业资源配置通过传统家庭伦理、以血缘、亲缘以及泛家族维系的非正式组织, 在企业集团内部, 产生股权和契约性的流失。导致企业重组难度增大。
3、由企业高管参与重组。
陷入债务危机企业的高层管理人员是企业的经营核心, 也是企业重组的重要依靠力量, 他们不但了解企业的经营状况、企业的债务结构、产生和导致企业陷入债务危机的原因, 而且对企业是否具有市场竞争能力、盈利能力、债务偿还能力、以及企业重组后的再生能力有着各自的看法, 发挥好他们的作用, 这将为企业的重组开展并获得成功打下了扎实的基础。在企业重组创新探索中, 我们将企业高管和担保企业一起组成企业的重组小组, 以这个主体全面展开企业重组工作。
4、关联企业嫁接参与。
笔直者所在的企业陷入债务危机后, 涉及关联企业有几十家, 而且大部分为资产关联的企业, 金融危机波及后, 由于诉讼案件的集中暴发, 直接使这些关联企业也陷入其中, 成为企业重组的又一主体, 只有把这些企业纳入重组企业范围, 并通过关、停、并、转的形式, 置换资产, 才能使企业债务重组落实到实处, 在实践中我们主要是把一些行业相同或产业相关联的企业进行归并, 以使资产配置债务处置瘦身。在大量基础工作后, 由企业重组小组向债权人通报情况, 商定还款事宜, 把重组计划草案获得债权人会议通过, 从而使危机逐渐化解。
5、政府解困扶持。
由各债权银行小组、担保企业、企业高层管理人员、关联企业提出债务重组方案后报企业所在地政府批准, 由政府牵头给予帮助、指导。企业陷入债务危机后, 若不启动重组、和解程序, 政府的救助往往是杯水车薪。但一旦进入这一程序, 债权人的期望值在严酷现实面前被迫降低, 与债务人之间的利益平衡点更易找到。此时, 若政府在关键时刻给予一定政策支持, 就可能促成重整或和解方案, 产生政府资源最大化的杠杆效应。
6、重组企业由相关银行监管运行。
重组企业利用重组进行业务的拓展和资本的增殖, 简单来说, 就是通过资本经营来推动商品经营, 企业在进行重组的过程中必须要明确自己的目的。要围绕核心能力进行选择, 要着重于企业业务领域的发展, 而不是片面追求企业规模, 贪大求全, 企业在重组扩张过程中必须在核心能力与经营规模间寻求平衡, 规模过小会造成核心能力浪费, 而规模过大则会出现失控。
摘要：如何在债务危机暴发中走出一条债务重组的新路, 是本文研究的主要目的。笔者和所在的企业就债务重组作了一些创新的探索。