企业治安

企业治安（通用12篇）

企业治安 篇1

油田企业综合治理治安保卫在提升油田企业生产安全方面发挥着重要的作用, 目前就企业综合治理治安保卫的现状进行分析, 发现油田企业中的物资管理问题比较严重, 油田企业对于综合治理治安保卫工作的重要性认识不足;油田企业业务风险环节多。为此, 为了缓解以上情况, 下问提出了油田企业综合治理治安保卫以及生产要害部位的治安防范建议。

1 油田企业综合治理治安保卫现状

其一, 油田企业中的物资管理问题比较严重。在很多油田企业中, 原油被盗取的现象时有发生, 从该现象中能够折射出一个问题, 就是油田企业物资管理存在着较大的问题。在城乡结合地区, 油田企业管理问题比较突出, 造成这样问题的主要原因为:油田企业对于综合治理治安保卫工作的重要性认识不足, 以及在油田企业内部存在着私心较重的管理者, 导致比较重要的原油资源得不到科学管理[1]。

其二, 油田企业业务风险环节多。在油田企业中, 业务链条比较长, 风险比较多。在这样的背景下, 为油田企业治安综合治理工作带来难度。同时, 国际原油价格逐渐上涨, 不法分子盗取油田物资手段恶劣, 对油田企业治安活动开展带来严峻的挑战。油田企业要想提升综合治理治安保卫工作, 需要找到企业发展中存在的问题, 才能够对症下药。

2 油田企业综合治理治安保卫以及生产要害部位的治安防范建议

2.1 油田企业综合治理安全保卫意识提升

在很多油田企业中, 部分领导认为油田企业综合治理治安保卫不能为油田发展带来直接的经济利益, 因此对于综合治理治安保卫的认识不位, 导致油田治安保卫工作难以开展。对于油田企业来说, 最为主要的就是提升油田企业综合治理安全保卫意识, 在企业上下唤起领导、员工对于油田生产治安的重视。在良好的综合治理安全保卫测量, 能够为企业发展提供良好的环境, 企业可以通过对员工进行安防教育的方式, 使得每一个人注重施工环节, 实现油田企业施工安全管理的整体协调[2]。

2.2 规范油田治安保卫工作

在油田企业治安保卫环节中制定预警机制, 能够实现油田治安保卫工作更加的规范化。在建立预警机制之前, 需要对企业生产经营的实际情况进行调查, 对重点的治安管理问题进行分析, 保障在油田企业发生突发事件时, 该预警机制能够发挥出真正的作用。同时还需要在该预警机制基础上, 对油田安全管理进行动态追踪, 对油田安全管理的重点环节进行重点规范化管理, 切实做到实际生产治安保卫工作的安全防范。

2.3 油田企业生产管理综合化、区域化

采油厂是油田企业发展的核心, 采油厂面积比较大, 在场地中的设备安置比较零散。在采油厂中, 流动工作人员将会为企业安全管理带来隐患。在这样的背景下, 将采油厂进行综合化、区域化管理能够有效减小由于人员流动而带来的危险。将油区综合化, 突出重点油区的地位, 并且在综合治理安防治理中对重点油区加大安全管理力度, 合理划分区域。在工作人员分配上, 重点工程采取专人负责制, 油田企业综合治理具有针对性[3]。

2.4 油田危险源治安防范

在油田企业生产要害部位的治安防范上, 首先需要对油田的危险源进行安全防范。由于油田企业与其他类型的企业不同, 原油开采本身存在着一定的风险。提升油田企业综合治理水平, 对于危险源的管理至关重要。

在实际油田生产环节中, 存在着较多的危险点, 对于这些危险点的防范, 决定着油田企业发展。油田危险点安防需要建立危险源管理模块, 在模块中需要完成以下工作:

其一, 危险源识别。通常情况下, 油田生产中的危险源主要有基层采油对作业中存在的危险, 在基层队作业中, 可以分析其单工种作业还是多工种协同作业形式;大型协同设备施工中存在的危险, 在大型协同作业中, 可以分析其是大型协同作业项, 还是作业过程;重大危险源, 而对重大危险源进行分析时, 可以从危险源的基本情况、风险控制措施, 以及周边环境情况来进行危险识别。危险源分析出来之后, 需要对油田中的危险源进行科学的评价, 与实际施工情况相互结合, 并制定风险控制策略。

其二, 化学药品与特殊设备的危险源安全防范。在油田生产中, 存在着化学药品以及特殊设备, 这些也是危险源的一种。例如, 化学药品其最大的特点就是在实际生产中易燃易爆, 在油田场所中, 当危险事故出现时将会造成重大损失。而对于特种设备管理也比较重要, 常见的油田生产特殊设备主要包括压力容器、压力管道、气瓶、加热炉、医用氧仓、电梯以及液体气罐车等。

3 结语

综上所述, 面对油田企业中的物资管理问题比较严重、油田企业业务风险环节多等问题, 为了提升油田企业综合治理治安保卫水平, 需要将企业综合治理安全保卫意识提升, 规范油田治安保卫工作, 并且实现油田企业生产管理综合化、区域化质量。在生产要害部位的治安防范, 需要识别油田危险源, 将危险减少到最小。

摘要：近年来, 在油田企业中, 由于综合治理治安保卫环节出现问题, 而为油田生产经营带来重大损失的情况比比皆是。为了提升油田企业综合治理水平, 需要切实抓好治安保卫工作, 并对油田的生产要害部位进行科学的治安防范。基于此, 本文将对油田企业综合治理治安保卫以及生产要害部位的治安防范进行研究。

关键词：油田,治安保卫,生产要害部位,防范

参考文献

[1]王洪忠.油田治安保卫业务管理系统的设计与实现[D].厦门大学, 2013.

[2]于永德.铁岭发电公司治安综合治理体系研究[D].大连理工大学, 2010.

[3]陈亮.油田治安防范数据管理系统[D].吉林大学, 2010.

企业治安 篇2

目的

为加强公司内部治安保卫工作，维护正常的生产、工作、生活秩序，预防和减少违法犯罪及治安灾害事故的发生，根据《重庆市单位内部治安保卫工作条例》，结合公司实际，特制定本制度。2 范围

本制度适用于公司内部治安安全管理。3 职责

公司内部治安保卫工作实行党政负责制，依靠公司员工，坚决贯彻“预防为主”的方针，在确保要害、重点，管理从严的前提下，以打击现行为中心，同一切扰乱内部治安秩序、违反内部治安管理的不法行为和治安灾害事故作斗争。

内部治安保卫工作，实行以“四包”为内容的责任制，即公司包面；部门包片；工段、班组包块和要害部位；个人包点。公司员工、外聘工以及来公司承包工程的所有人员，都必须严格遵守，自觉执行。4 工作内容 4.1 公司包面责任制

4.1.1 认真贯彻执行《重庆市单位内部治安保卫工作条例》和上级机关的有关规定、指示。将内部治安保卫工作纳入党政管理范围，列入议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产、工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比内部治安保卫工作。4.1.2 监督各部门执行内部治安保卫工作制度

4.1.3 对员工进行遵纪守法、做好防火、防盗、防破坏、防泄密、防治安灾害事故工作（以下简称五防），在员工中广泛开展遵纪守法的宣传教育，增强广大员工的法制观念，积极同各种违法犯罪行为作斗争。对模范遵守执行内部治安保卫工作制度做出贡献的部门或个人给予表扬、奖励。对违反管理制度造成后果的责任者，视情节轻重给予批评教育、政纪处分或经济处罚。

4.1.4 组织和领导公司治安保卫工作，在公司范围内开展定期或不定期的安全大检查，发现隐患及时责令相关部门进行整改。加强对要害、重点部位和容易发生案件、事故的部位、场所的防范工作，防止和减少违法犯罪及治安灾害事故的发生。

4.1.5 加强治安保卫工作业务学习的领导，定期或不定期对治保小组、义消队、保卫人员进行业务培训，使他们熟悉业务，掌握技能，敢于管理，善于管理。

4.1.6 对公司内发生的各种案件及治安灾害事故在公安机关的指导和监督下，及时组织有关部门进行调查、研究，坚持“四不放过”的原则，视情节进行处理。4.2 部门包片责任制

4.2.1 认真贯彻执行国家有关法律、法规、《重庆市单位内部治安保卫工作条例》及公司内部的各项规章制度，对本部门的治安安全管理工作负直接领导责任。

4.2.2 经常对本部门员工进行遵纪守法和做好“五防”工作的教育，使他们能认真遵守国家颁布的各种法律、法规、治安、安全管理制度，并配合有关部门对有违法行为的人员做好帮教转化工作。

4.2.3 在公司的治安、安全活动中，负责检查本部门的工作执行情况。

4.2.4 组织本部门治保、安全人员开展定期检查，对查出的不安全因素进行登记，同时采取果断措施进行整改。

4.2.5 各部门发生的案件和治安灾害事故，必须首先采取措施保护现场，抢救受伤人员及物资，并及时按业务归口上报，参与协助做好侦破处理工作。

4.2.6 积极参加公司组织的治保安全活动。4.3 工段、班组包块责任制

4.3.1 经常检查落实所包要害部位的安全，严格执行公司制订的各项规章制度，不准非工作人员和外来人员无故进入要害部位。发生案件和事故，应立即采取措施，保护现场，并及时向部门治保小组汇报。4.3.2 对有违法行为或轻微犯罪行为的人员，经常进行帮教。4.3.3 经常了解保卫目标的特点、规律和变化，发现不良征兆及时向本部门领导及治保人员反映解决。

4.3.4 利用班组学习，搞好经常性的“五防”宣传教育。4.3.5 对本工段、班组共同使用的生产工具，材料和物品，必须有专人负责，认真交接，妥善管理，防止被偷被盗。如属失职行为造成的被偷被盗，概由本工段、班组负责追查，责任者负责赔偿，并报本部门处理。

4.4 个人包点责任制

4.4.1 学法、懂法，自觉遵纪守法，对违法行为敢于检举揭发，弘扬社会主义道德、风尚，争做“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的带头人。

4.4.2 积极参加各项治安、安全活动，做好本岗位、宿舍的安全防范工作，发现可疑现象及时向有关部门和治保人员报告。

4.4.3 及时向部门治保小组、保卫人员反映生产工作中的不安全隐患，为搞好治安安全工作积极提出建设性意见和合理化建议。4.4.4 爱护国家、集体财产，爱护各种设备、工具，特别是保证安全生产的各种防护设施。

4.4.5 加强责任心，提高警惕性，严防各种案件和治安灾害事故的发生，一旦发生案件和事故，除积极向组织反映外，还应为案件和事故的调查处理如实提供情况和线索。4.5 治安安全归口管理责任制 4.5.1 安全保卫处治安安全管理责任制

（1）认真贯彻执行《重庆市单位内部治安保卫工作条例》，负责公司经济保卫和治安管理工作，维护好公司正常的生产、工作、生活秩序。（2）制定和完善公司的各项治安保卫工作制度，落实各项治安防范措施。

（3）预防和制止公司发生各种违法犯罪行为，调解公司内部治安纠纷，维护单位正常秩序。

（4）加强治安信息工作，及时向公安机关报告发生在公司的刑事案件、治安案件、治安灾害事故和不安定事端。

（5）保护刑事案件、治安案件和治安灾害事故现场，抢救受伤人员和物资，协助公安机关做好案件侦查、事故处理等工作。

（6）帮助教育公司有违法行为或轻微犯罪行为的人员，协助公安机关监督、考察、教育公司被判处管制、剥夺政治权利、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子，以及被监视居住、取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员。

（7）协助公安机关管理本公司的暂住人口和其他外来人口。（8）法律、法规所规定的其他治安保卫任务。

（9）对员工进行遵纪守法和“五防”安全教育，完善对警卫队、护厂队的管理，积极开展检查各项治安安全管理制度的执行情况，发现漏洞及时督促相关部门整改。

（10）同治安灾害事故作斗争，认真组织安全检查，堵塞漏洞，完善和落实各项防范措施。4.6考核制度

4.6.1 按“四包”、归口管理责任制的原则，违反任何一项治安、安全管理制度中的规定，扰乱公司内部治安秩序或在厂内进行违法犯罪活动，发现不安全隐患不及时报告处理的都要按管理规定予以追究。4.6.2 对按照管理规定防范措施落实，内部治安秩序井然，全年不发生案件、无治安灾害事故的部门，作为年终评比先进的依据之一，给予表彰和奖励。

4.6.3 对模范遵守本管理制度、维护公司内部治安秩序、坚持正义敢于同坏人坏事作斗争，检举揭发重大线索和抓获现行犯罪分子或者为侦破案件提供重要线索和证据的，以及在发生事故、发现不安全隐患而奋力抢救、积极提出整改意见的个人和部门，给予通报嘉奖或物质奖励。

4.6.4 凡违反本管理制度的一般责任者，纳入公司月工作考核，扣款100元，部门第一责任人负管理责任，扣款100元；重大事故责任者，从重专项处理；违反法律、法规的，由司法机关处理。4.6.5 各部门要认真履行内部治安职责，如本部门当月内连续发生2起以上案件或治安灾害事故，对部门考核扣款200元。

4.6.6 打架斗殴的首先追究先动手打人者的责任，并负责被伤害人治疗期间的医药费、住院费、工资、治伤车旅费等，同时按每天30元的营养补助费计算，直到被伤者经医院诊断证明痊愈时为止。聚众闹事、打群架的，除追究为首邀约者的责任外，参与者照此规定论处。造成严重后果的交司法机关处理。

4.6.7 因辱骂他人而引起的纠纷，一切后果由辱骂者负责。4.6.8 损坏公共财物的应照价赔偿。有意损坏公共财物者，情节轻微的根据财物价值罚款三倍。情节严重的追究行政处分责任。4.6.9 无故损坏消防器材者，按损坏价值的10倍赔偿。

如何做好企业内部治安保卫工作 篇3

企业内部治安保卫工作是保护公民人身、财产安全和公共财产安全，维护单位的工作、生产经营、教学和科研秩序，贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针。企业内部治安保卫工作应当突出保护企业内人员的人身安全，不得以经济效益，财产安全或其他借口忽视人身安全。同时，企业内部治安保卫机构要制定建立内部管理制度，认真落实治安防范措施；治安保卫人员应当依法、文明履行职责，不得侵犯他人合法权益，否则将承担法律责任。治安保卫人员依法履行职责的行为受法律保护。

企业治安保卫机构是单位的职能部门。在一个企业里，保卫组织是职能部门之一，它所进行的工作主要是内部治安防范管理工作，是行政管理中不可缺少的一个重要方面。它通过制定落实一系列内部治安管理制度、措施，维护单位内部的生产经营秩序，达到预防和减少事故、案件的目的，参与到行政管理工作中来。另一方面，在企业内部，保卫工作又是企业管理的重要组成部分。一个企业要合理地组织人力、财力、物力，进行各种经济活动，更多地扩大生产规模，创收创效，如果没有保卫工作的配合，企业的管理工作也是做不好的；没有安全保障，也谈不上经济效益。在企业进一步深化改革进程中，如何协调处理好改革、发展、稳定三者的关系问题也是不容忽视的。

企业内部治安保卫组织的工作任务就是建立健全内部治安保卫工作制度，落实治安防范措施，预防和减少违法犯罪，消除治安灾害隐患，保护单位集体财产和职工群众人身财产安全，维护单位正常的生产、生活秩序。作为内部保卫组织，只有依据实际情况，依法履行好职责，切实落实各项工作措施，才能很好地完成自己的工作任务，维护内部治安稳定，确保企业经济建设和生产发展的顺利进行。

一、提高思想认识，做好企业治安综合治理工作

企业治安综合治理工作是中国解决企业治安问题的根本途径。企业治安问题不仅是一个重大的社会问题，也是一个重大的政治问题，企业作为社会的重要组成部分，其治安状况如何，关系到党和政府在人民群众心目中的地位和形象，关系到改革、发展、稳定的大局，关系到国家的长治久安，关系到党的执政地位的巩固。企业治安综合治理工作的重要意义就在于通过对一个案件的快速侦破，一项防范措施的有效落实，真正实现一个地区的长治久安，使群众的生命财产安全利益得到保证。

企业治安综合治理工作严格按照“谁主管、谁负责”的原则，落实综合治理责任制，做到“管好自己的人，看好自己的门，守好自己的物”，健全各项管理制度，全年没有发生公物被盗案件和民事纠纷调解案件，创造了一个好的企业治安综合治理工作环境。今年的综合治理工作，仍然要贯彻“预防为主，确保重点、依靠群众、综合治理”的方针，深入贯彻“十八大”精神，在企业党政的领导和支持下，严密各项治安防范措施，完善治安防范体系和重点部位防范体系，构筑单位内部治安防控网络，加强对职工、家属的思想政治教育，提高他们自觉遵纪守法意识，突出解决一些矛盾和社会热点、难点问题，及时了解掌握企业治安动态，消除治安隐患，确保单位内部治安稳定。

二、建立完善内部治安防范管理制度，落实各项防范措施

第一，依照《条例》规定，建立完善门卫、值班、巡查、案件报告等项安全管理制度，落实安全责任制，加强对重点部位、要害部位的管理，确保安全。

第二，坚持“打防结合、预防为主”的方针，严密治安防范措施，加强值班巡查、严密社会面的控制，增强企业治安防控能力，及时发现和解决矛盾问题，加大治安管理力度，预防和减少各类案件发生。

第三，坚决打击一切危害矿区安全、侵害公私财物的违法犯罪行为。对发生在单位内部难以制止的违法行为以及治安案件、涉嫌刑事犯罪案件立即报告当地公安机关，并积极配合做好查处工作。

第四，积极疏导、调解内部矛盾纠纷，防止矛盾激化酿成大的事件或案件，造成不好的社会影响；协调处理好矿与周边的关系。

第五，加强对火工物品、特殊危险化学品的管理，严格各项安全管理制度，严查一切违反规定的行为、事故和案件。

三、建设一支高素质的治安保卫专业队伍

人是生产力中最积极最活跃的因素。有一支高素质能战斗的专业队伍是做好任何工作的前提和基础。通过定时的政治业务学习，提高队伍的政治思想素质和业务技能，合理组织和调整安排好内部力量。针对队伍文化素质低、工作经验差的实际，建设一支学习型的队伍，通过学习锻炼，提高分析问题、解决问题的能力，坚持正确的政治立场和政治方向，围绕自己的工作确定目标，深入调查研究，探索规律，总结经验，指导工作，解决问题，通过工作总结和民主生活会，交流思想，统一认识，发挥集体智慧，建设一支讲团结的队伍，做到思想统一，行动一致，从大局出发，大事讲原则，小事讲风格，共事讲友谊，工作讲奉献，不断提高队伍整体工作水平。增强思想政治工作的针对性和实效性，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，加强爱岗敬业讲奉献教育，调动一切积极因素，发挥个人的主观能动作用，增强工作责任心，把个人的生存与企业的生存发展结合起来，从思想上解决“为谁干”的问题，建设一支务实过硬的队伍。

四、防控治相结合，坚决捍卫企业和谐稳定大局

作为企业的安保部门，必须将一些可能引发的不安定事端解决在内部，解决在萌芽状态，是当务之急。

1.信息灵通是维护稳定的关键

对当前改革趋势而言，部分职工对某些改革措施不理解，甚至抵触不满、牢骚满腹、收益不平衡，企业之间的竞争和利益关系调整，可能引发新的事端。部分无业人员以及无工可做之家庭，负担过重，生活水平持续下降，处境十分困难。为了生活或与领导纠缠，用水用电以及住房费用无力支付，或偷盗国家和私人财物。一些治安纠纷，违法犯罪的发生，使职工群众的安全受到威胁，也会成为诱发事端的导火线。同时过去已经缓解的矛盾冲突，由于问题未得到根本解决，还有可能出现反复。除了上述不安定的因素外，由于情况的不同，还会产生其它的问题。特别是随着形势的发展，影响企业内部稳定的新情况、新问题也会不断出现。因此，要做到信息灵通，部门之间要加强协作，保证信息畅通，对不安定事端提早发现，提早发现，有效的处置各种事端，用以维护企业公司内部的稳定。

2.企业治安综合治理与防范工作

企业治安综合治理主要在认识和重视的基点上，只有加深认识和重视，才能对自身利益有所保障。要做好综合治理工作，主要在于法制的宣传和教育。所以，对于企业内部治安秩序的稳定，只有依靠群众，群防群治。只有靠万人参与才能确保一方平安。由此，企业治安综合治理是解决企业治安问题的根本途径。

多年的实践充分证明，企业治安综合治理是不仅是一个社会问题，也是一个重大的政治问题。综合治理又是践行科学发展观的必然要求，真正实现一个企业、一个地区的长治久安，使广大职工群众和周边社区的生命财产安全利益得到保证。因此，我们必须把做好企业治安综合治理工作摆在首位，从确保人民群众根本利益的高度来认识。在做好综合治理工作的同时，保卫工作还要注重巡逻防范，对不安定因素和不安全隐患，及时发现、及早汇报、避免和减少各类案件的发生。为企业内部和周边的人民群众营造一个良好的企业治安环境。

（作者单位：霍州煤电集团云厦建筑工程有限公司）

坚持依法治安推动企业安全发展 篇4

必要性

近年以来, 全国发生多起重特大安全生产事故, 特别是天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故, 死伤众多, 表明安全生产形势依然严峻, 红线意识一刻不能放松。从依法治安的角度看, 一些企业非法、违法生产的现象依然比较突出, 主要表现在:一是安全生产法律意识淡薄。个别企业特别是非国有企业负责人安全生产经营的意识也很淡薄, 这些单位的负责人或者不懂法律, 或者明知故犯, 例如没有依法为从业人员提供必要的安全生产条件和劳动安全防护, 使从业人员在十分恶劣和危险的条件下作业, 以致发生事故, 造成伤亡。二是个别私营企业老板只要经济效益, 片面地追求利润最大化, 忽视甚至放弃安全生产, 没有意识这种行为产生的法律后果。三是还有些企业存在生产安全条件差、安全技术装备陈旧落后、安全投入少, 以及企业负责人和从业人员安全素质低、安全管理混乱、不安全因素和事故隐患较多的严重问题。可以说, 坚持依法治安推动企业安全发展是当务之急, 也是社会经济发展和文明程度的重要标志。

紧迫性

根据《国务院安委会办公室关于全国安全生产大检查进展情况的通报》 (安委办[2015]20号文件) , 截至2015年9月底, 全国共组织安全生产检查执法组38.9万个, 检查企业197.7万家次, 排查隐患256.3万项, 整改率为93.5%, 其中重大隐患1.39万项, 整改率为81.7%。打击整治非法违规生产经营建设行为301.4万起, 停产整顿企业1万8 566家, 关闭取缔企业5 089家, 依法暂扣吊销许可证照1万6 133个, 移交司法机关追究刑事责任2 752人。这充分体现了党和政府对人民群众生命财产安全的高度重视和充分尊重, 也彰显了党和政府通过法治手段强化安全监管、促进安全发展的信心和决心。同时, 也暴露出一些企业存在的问题, 主要有以下3个方面:一是企业安全生产“政府忙、企业闲”“政府担心、企业放心”的现象普遍存在。个别企业以日常工作代替大检查, 或者等待政府帮助排查隐患、投资整改。二是部分企业存在重大隐患仍冒险作业, 甚至非法违法组织生产, 有的企业安全制度不健全、不落实, 安全教育培训流于形式, 现场安全管理混乱, “三违”现象严重。三是有的企业安全生产基础仍然比较薄弱, 甚至一些高危行业企业, 仍然存在大量重大隐患。四是在检查中发现不具备安全保障能力的小矿山、小化工企业所占比例仍在80%以上, 高危行业企业一线从业人员中农民工所占比例在70%以上。“全国安全生产大检查进展情况的通报”所显现出的问题, 说明推动企业安全发展, 就必须强化企业法治意识, 牢固树立企业从业人员对生命的敬畏和对法律法规的敬仰之心。

对企业安全生产, 习近平总书记曾指出:“人命关天, 发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”怎样才能更有效地远离“红线”, 这是企业管理者必须思考和回答的问题。在依法治国的大政方针之下, 在必须牢固树立的“红线意识”之下, 企业只有依法落实安全生产主体责任, 健全预警应急机制, 加大安全检查力度, 深入排查各类安全生产隐患, 加强企业安全生产基础能力建设, 提高企业安全生产保障水平, 才能进一步遏制重特大安全生产事故发生。

某企业组织员工进行新安法的培训教育学习

而坚持依法治安推动企业安全发展, 当务之急要实现责任主体全覆盖。坚持“党政同责、一岗双责”, 坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全;坚持“五落实”, 即明确企业董事长、党委书记、总经理对本单位安全生产同时担责, 企业安委会主任由董事长或总经理担任;企业领导班子成员承担相应的安全生产工作职责, 做到一岗双责;企业安全生产情况定期向董事会、业绩考核部门报告, 向社会公示;企业内部配齐配强专门的安全生产机构和注册安全工程师等专业人员。同时, 坚持“五到位”即安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

重要意义

坚持依法治安推动企业安全发展, 是激发企业管理者对生命权的珍视和保护, 是提高企业从业人员对安全生产法律的认识, 进一步规范企业安全生产, 强化企业安全生产管理, 遏制重大、特大事故, 对促进经济发展和保持社会稳定都具有重大的现实意义。笔者认为, 依法治安对企业创造稳定的安全生产环境, 提高其竞争力, 生存力都具有重要意义。

第一, 坚持依法治安推动企业安全发展, 有利于全面构建企业依法行使安全管理职权的浓厚氛围。依法治安就是要以安全生产法律、法规为准绳, 进一步规范企业从业人员行为准则, 进一步认清依法治安对企业安全发展的重要意义, 真正把依法治安作为企业安全发展的前提、基础和保证, 切实把依法治安摆在企业发展目标的突出位置, 创造良好稳定的安全生产环境。

第二, 坚持依法治安推动企业安全发展, 有利于保障从业人员生命和财产安全。人的生命是最宝贵的, 企业发展经济, 绝不能以牺牲人的生命为代价。企业只有尊重和维护从业人员的安全需要, 才能提高从业人员的工作热情, 拥有高素质的从业人员队伍, 增强企业的市场竞争能力。

油田企业治安保卫工作调研报告 篇5

xx中心

治安形势的好坏，直接关系到企业改革发展稳定的大局，做好新形势下的治安保卫工作，能有效预防和打击各类盗抢犯罪，维护好公司广大员工群众生命财产安全，维护好企业的生产秩序、生活环境，为公司顺利发展和经济效益的增长创造一个稳定的平台。目前，整个公司的治安形势连年好转，治安案件、刑事案件呈逐年下降趋势。按照油田保卫部关于下基层调研的通知精神，结合公司的具体实际，通过走基层、下现场、做访谈，汇报如下：

一、当前治安保卫工作概况

1、保卫机构及人员

xx公司保卫大队现有人员26人，其中管理岗12人，设主任一人，书记一人，副主任2人，干事8人；保卫员14人，主楼守卫岗7人，夜间巡逻队6人，文书1人。

人员现状：保卫队伍总数52人，其中保卫干部30人（专职12人，兼职18人），保卫员22人，党员24人。人员结构：基层单位保干18人均为兼职，基层保卫员8人。年龄结构：30-35岁3人，40-45岁15人，35-40岁9人，45-50岁6人，50-55 1 岁11人，55-60岁8人；男女比例：男44人，女8人。文化程度：高中27人，中专5人，大专6人，本科14人。素质能力：公司所有保卫人员均已参加过培训，基本掌握保卫人员业务知识。身体状况：因整个保卫队伍年龄偏大，身体机能不同程度下降。收入情况：在整个公司员工队伍中，保卫人员薪酬较低，岗技工资均为七岗序以下，保卫员绩效奖金系数为0.8，也属于最低杠。

2、公司的具体实际

第一、公司座落在XX地区，12路公交线与铁人大道交汇处，人口密集，辖区内流动人口较多，通过调查，目前东湖、乘X村、乘X村等中心地带就有常驻外来人口15000余人，流动人口数目可能会更大，公司周边废品收购站点多达30余个。

第二、公司靠近城乡结合部，虽然XX屯已经拆迁，但是XX村等村屯仍然隐藏着大批无业人员，大部分XX屯的外来户已经流动到XX等地。

第三、公司的生产特点是点多、面广、战线长，虽然近几年外部现场开发力度不断加大，所占建安量比率不断升高，但目前施工高峰期油田内部现场为162个，其中XX年开工126个，XX年开工86个。

二、落实保卫工作主体责任情况

1、侵害油田违法案件处理。公司多年来盗抢案件发案率逐年下降，近5年只外部XX施工现场发生一起影响较大的盗油案件。由此案件的处理工程为鉴，当前公司处理盗抢案件，符合立案标准的，向上级报案，并均以沟通协调公安机关为主，公司保卫工作人员配合发案地公安机关开展具体工作。XX年XX管线盗油案企地合作，抓获两名犯罪嫌疑人移交辖区XX镇派出所。多年来在案件处理方面基本做到报案及时、不瞒不漏。

2、全员法治教育开展。近几年来，公司的全员法治教育工作基本以打架斗殴和禁毒拒毒方面为主，以其他法治教育为辅。这一工作中心是以当前油田和社会具体形势变化的产物，在教育开展中，力求全面铺开、不留死角。将各类宣讲资料发放基层，由基层单位稳定员、保干将流动法治宣讲贯穿于生产建设过程，延伸至一线施工现场，收效显著。

3、安保防恐建设。立足现有人员、器材，采取“反”、“防”结合，“抗”、“抢”并举的应对模式，做好重要设施的防护。XX年按照XX集团文件要求曾配了必要的反恐器材，并在组织各专业人员桌面推演的基础上，在不同现场、驻地开展实时演练。日常工作中加强对公司重要区域、重要设施的巡检，并对重点部位实施专人专项全时监护。强化公司的易燃、易爆等危险物品管理，谨防被恐怖分子盗走使用，向广大员工宣传有关反恐怖袭击的重 3 要性，发动群众及时发现、举报可疑事件，共同对付恐怖分子的恐怖威胁，不给恐怖分子实施恐怖袭击的机会。

三、治安保卫工作中存在的问题

1、保卫队伍建设。

第一、基层保干身兼多职，工作有心无力。公司基层现有保卫干部18人，由于目前管理人员编制压缩，只有两人专职，其余16人中办公室主任兼任的有5人，安全、设备、后勤兼任的有7人，女同志兼任的1人，其他兼任有3人。基层保干由于身兼数职，保卫干事只是挂个空头，对于单位、现场的各项治安保卫工作无力开展。

第二、现场保卫力量薄弱。基层现有保卫员8人，其中后线守卫4人，现场守卫仅有4人。目前因薪酬待遇和工作性质等问题，各工程部员工均不愿意在现场担任保卫员，而按照XX公司要求，建安量2000万以上的大型重要项目必须配备保卫人员，基层单位远未达到。

第三、更守队伍良莠不齐。现全年251个工作日要求，冬闲季节不能让职工超勤上班；而按照上级要求，现在买断人员不得上岗，有此规定之前公司大部分更夫为买断人员，此规定出台后造成更夫人员不足；用外雇工做更夫也存在薪酬困难，但在职职工不愿从事前线更夫工作，所以目前现场更夫多为外雇。

第四、后线门卫更夫责任心不强，没有主人翁意识。后线更夫一般都是不愿在前线干活，工作懒散，现场班组不愿意要的职工，对工作马马虎虎，不上心。到后线更夫岗后，继续散漫，单位抓得紧些就认真点，脱岗、漏岗现象时有发生。

2、治安防范存在漏点。多年来破获的和发生的现场盗窃案件证明，易被不法分子侵害的目标主要是：氧气、乙炔笼，有色金属、白钢管材以及小型工具。除少部分样板工程外，大多数施工现场工期繁忙时往往忽视这方面的问题。一是小型工具库、氧气乙炔笼外蒙铁皮焊接不牢，钢筋强度不够，护锁盒制作不精密。二是各种电缆、焊把线回收不及时，“工完料不清”，忙时现场随处堆放无人看管。三是简易露天料场太“简易”，只是用钢板网围一下，有的离生活区距离过远，不易看守。以上三项是多年来现场发案的主要因素。

4、值班值宿工作有待强化。近两年来，在多次夜查中发现，各基层单位领导干部值班不到岗现象比较突出，以XX为例，全年夜间检查21次，领导干部到岗率不足30%。一是生产忙季，部分基层领导干部由于抢工期、保生产而驻在现场，由于近几年公司现场开发力度不断加大，现场数量巨增，且外围现场比重逐年上升，由此导致“家”中经常无人。二是“节日”忙于个人事情、应酬较多，主观上认为不值班也不会有什么问题，脱岗漏岗 5 现象时有发生，久而久之习惯成自然。

四、对策及建议

随着多年来不断的改革重组，保卫的业务范围不断延伸，保卫工作已经不是专一部门业务。作为负责公司治安保卫工作的职能部门，为了能更好的完成上级各项工作安排，对基层单位治安保卫工作起到指导、督导作用，结合本次保卫部的专项调研，提出以下建议以供参考。

1、精选保卫人员，筑牢治安保卫工作第一道防线

第一、保卫干事的选任。基层保卫干事的选任要从实际出发，目前由于管理岗位的紧张专职保干很少，建议选任的兼职保干必须有从事保卫工作的信心和责任感。作为一名保干，在做好兼职工作的同时对单位的治安保卫工作要起到应有的作用，保卫干事不同于其他岗位，施工旺季要及时布置现场工作，消除各类隐患，只有掌握现场具体情况才能真正做好防范，这就要求保卫干事必须了解单位的每一个现场，常走常驻，哪有问题，哪有不稳定因素，哪易发案，做到心中有数，才能有效应对。同时选聘好的保卫干事，不要随意更换，保卫部门培训了几年有了一定的业务知识，对单位出现的各类漏洞、问题处理的得心应手，能为单位筑牢被盗的第一防线。

第二、加强保卫员的配备。鉴于基层单位目前都不愿意使用 6 保卫员，严格执行大型、重要以及周围不安定的现场必须配备保卫员。最好的解决办法是保卫员直接划归项目部，便于使用便于管理。有保卫员在现场带领更夫做守卫工作，其效果比单纯更夫守卫要更明显，有着装的保卫员既能对各类盗窃分子形成震慑，犯罪分子在踩点过程中发现有保卫员在现场，必会感觉作案成功的机会减小，以至于不敢动手作案。同时，保卫员又能约束更夫、带领更夫，为更夫提供心理力量，大大改善目前现场守卫工作的状况。如第X工程部现场保卫员朱XX，多年来一直在前线岗位，责任心极强，真正把现场当作自己的家。他们业务能力强，工作认真负责，能有效组织现场更夫做好夜间更守工作，有他们在的现场，治安状况都很平稳。这是值得各单位借鉴的好经验。

第三，更夫使用问题。冬季来临后，更夫难找，公司各基层单位都不同程度存在此类问题。建议：小型越冬现场和市区外现场，需配一名正式职工带队，轮流值守，确实有困难的单位可使用一至两名外雇更夫；大型越冬现场达不到“零库存”的，需配备两名以上正式职工或是保卫员死看死守，不得雇佣外部人员；跨年的越冬现场，基本上属于大型重要施工项目，必须配备保卫员以带领更夫，形成强有力的更守巡逻队伍，同时按照人事部门要求不得使用外雇更夫。

2、创新管理，以点带面，打造现场防范的铜墙铁壁

多年来通过对公司施工现场的检查，我们从中汲取了很多值得学习的宝贵经验，部分项目部的关于现场治安防范方面的实践证明，只有精细的管理才能达到理想的效果，才能减少被盗、避免经济损失，而我们治安防范工作的实质是“减少被盗，就是增效”。如X部项目经理刘XX和X部李XX两人管辖的项目部，失窃、被盗案件鲜有发生。分析原因就是：制度落实、措施落实、人员落实，处处围绕制度化、规格化、标准化，材料库布局合理，整个现场管理的有条不紊，应在各方面广泛推广。此外，经保卫部门推荐和要求，部分单位现场自行购买了简易报警器或视频监控，经使用效果明显，对现场来说省钱、方便、实用，随搬迁随安装，人人会使，人人会用，提高了防范效率，减少了被盗。结合以上实践，在现场治安防范工作中总结出以下几点经验：

⑴必须打破各项目部、现场对临时使用和租用物资设备的放任思想。认为东西不是自己的，只用几天、几周、几个月，轮到下个工期就不知道何人使用、哪个班组使用、哪个现场使用，从而对物资设备不负责任、不管不问，造成物资设备无声无息中流失，这就要求现场管理人员今后在对待临时使用和租用设备时，付出应有的责任心，不区别对待，树立减少被盗就是增效的思想，保证不额外损失哪怕是一根螺丝钉。

⑵必须打破防范设施设备将就着用、凑合着用的思想。公司 8 现场规模有大有小，防范措施有重有轻，但都存在的共性问题是防范设施设备安上了就行，对于符不符合标准，是不是实用没有较真的态度，这是大部分非责任性案件的根源所在，主要表现在易被犯罪分子侵袭的目标如：焊机房、氧气乙炔笼、小型工具库等。下步工作中，我们要树立长期使用、长期为我服务的思想，使各类防范设施设备真正达到撬不开、搬不动、偷不走，达到外蒙铁皮牢固、钢筋符合标准、护锁盒制作精细，发挥应有的作用，减少发案。

⑶必须打破现场设备工具流动工作中怕苦、怕累的思想。有的项目部在施工结束搬迁至另一工地时，对不重要、不好搬的工程设备、工具、材料往原现场一扔了事，有时一放就是大半年，被盗了都不知道。有的现场在施工进行中，小型设备、工具当天干完活就放在原地或往一个破旧板房一放，一旦被犯罪分子发现，必将引发盗窃案件发生。今后，要树立物随人走、认真负责的思想，是我们的设备，不分大小、不论好坏，使用过程中精心对待，不给犯罪分子任何可趁之机。

3、强化督查，爱厂如家，以强烈的主人翁意识抓好值班值宿工作

⑴希望基层领导干部充分认识到值班值宿工作的重要性，把“家”意识重植入心，从主观上增强责任心、义务感，同时带动 9 广大干部和职工爱企如家，发挥值班值宿工作的重要作用。

⑵建议基层单位在生产忙季合理安排好值班人员，领导赴前线保产抢收，后方绝对不能放任不管，一定要安排管理人员当好替补，做到有备而无患。

⑶冬闲季节的值班值宿工作要引起重视高度，因为这是各类盗窃案件的高发期，也是各类不稳定事件如：串联、聚集的多发期。领导干部值班可以处理各类情况，做到各种“苗头”抓的早、消灭早，有效组织防护力量，避免、阻止不必要的经济损失和影响大局事件发生。

⑷继续加大夜查力度，对各单位领导干部值班值宿工作勤查多查，将检查情况通报全公司，好的表扬，差的批评。

⑸建议加大约束力，督促各单位值班表每月必须按时报到公司调度室和稳定工作协调服务中心，特殊时期实行办公室电话报岗制。

建筑企业内部的治安保卫工作探讨 篇6

关键词：建筑企业 治安保卫 重要性 问题 对策

1 建筑企业内部的治安保卫工作的重要性

1.1 创建良好的企业环境 完善建筑企业内部的治安保卫工作，首先可以为企业创建良好的建设环境。建筑行业属于劳动密集型产业，企业职工素质偏低、企业文化建设落后是建筑企业发展中存在的主要问题，加强企业内部的治安保卫工作，不仅可以对职工起到管理控制的作用，还可以营造良好的企业文化，建设和谐的企业环境。

1.2 保障企业安全建设 企业内部的治安保卫工作与公安机关是相互配合的，完善企业内部治安保卫工作，可以有效地保障企业的安全建设。企业职工之间因为经济等因素，经常会发生利益冲突，导致违法犯罪行为的发生，不仅给治安保卫工作带来挑战，还会阻碍企业的安全建设。加强企业内部治安保卫工作，与公安机关相互配合，可以控制企业内部非法行为的产生，为企业的安全发展提供保障。

1.3 保障职工利益 建筑企业内部的治安保卫工作与职工利益有着直接的关系。建筑企业职工受内外因素的影响，在工作中缺乏安全感，担心自身利益会受到损害。加强建筑企业内部的治安保卫工作不仅可以保障职工的生命财产安全，解决职工的后顾之忧，还可以促进建筑企业的快速发展。

2 建筑企业内部的治安保卫工作存在的问题

我国建筑企业正处在转型的关键时期，企业内部局势的调整，引发了很多问题，职工队伍之间存在很大的矛盾。结合多年的工作经验，对建筑企业内部治安保卫工作存在的问题做了简单介绍。

2.1 企业内部因素不稳定 建筑企业为了顺应经济发展的步伐，企业从内至外进行着大变革：体制调整、机构变革、人员流动、岗位合并分散等造成企业内部因素不稳定。企业变革导致发展不稳定，给治安保卫工作也带来了很大的困难。随着市场经济的变革，社会因素对企业治安保卫工作也造成了很大的影响，企业与政府之间的矛盾、企业与职工之间的矛盾、职工与职工之间的矛盾等伴随着经济的改革也在不断发生变化，导致企业内部治安保卫工作人员很难掌控管理方向。

2.2 治安形势严峻 受经济发展的影响，企业的用工制度发生着巨大的变化。建筑企业的劳务、临时用工人员素质偏低，经受不住利益的诱惑，导致企业内部资产安全存在很大的隐患。另外，周边村民、少数社会闲杂人员把“致富”的目光瞄准了正在施工中工地，大肆盗窃生产物资和设备器材，直接危害企业内部治安保卫工作。最后，企业内部有些职工法制认识不足，经受不住各种诱惑，与外部人员勾结损耗企业利益，导致企业内部治安保卫工作形式严峻。

2.3 重视程度不够 很多企业领导不愿意把过多的精力放在治安保卫工作上，他们认为企业的经济建设才是企业发展的关键。一方面，企业领导认为治安保卫工作是企业职工自己的事，企业周围的安全隐患应该由公安部门解决，与企业无关。另一方面，企业领导对治安保卫工作的认识还停留在保护职工生命财产安全上，对治安保卫工作缺少认识，导致企业内部治安保卫工作不全面。这些错误地认识导致企业内部治安保卫工作受到严重地忽视，在遇到突发事件时难以招架。

2.4 职工素质偏低 建设项目治安保卫人员素质偏低，业务能力不足是建筑企业内部治安保卫工作难以完善的重要原因。素质偏低主要是因为项目领导为了节省成本，在社会上随意聘请没有经过专业培训的人员担任企业保安。另外，企业治安保卫管理人员多数从企业内部选定，他们普遍存在着治安保卫认识不足、责任心差等问题。根据企业建设规定要求，企业治安保卫工作人员应该满足：思想素质高、身体健康强健、思维敏捷、勇敢机智等要求，但实际建设中的治安保卫工作人员却很少能够符合这些标准，导致企业内部治安保卫工作问题重重。

3 完善建筑企业内部的治安保卫工作的对策

3.1 充分了解企业治安保卫工作的环境 充分了解企业治安保卫工作现状是完善建筑企业内部的治安保卫工作的基础条件。企业管理者应该对企业内部的建设项目深入了解，了解建设技术的同时还要明确职工的需求。另外，企业建设周围的环境对企业内部治安保卫工作也会产生影响，建筑行业影响范围广，很多经营单位为推动建筑企业的发展而存在，对于这些经营单位，建筑企业管理者应该明确自身与经营单位之间的关系，保障企业与各经营单位之间和谐的关系是促进治安保卫工作顺利实施的基础。最后，建筑企业管理者还应该明确治安保卫工作每个阶段的特点，重点掌握治安保卫工作的重难点以及薄弱点，针对问题，及时采取有效措施进行补救。

3.2 正确认识治安保卫工作的职能 首先，建筑企业内部治安保卫工作的工作人员是企业安全建设的保障，治安保卫工作人员受当地县级以上公安机关的监控和指导；其次，企业内部治安保卫工作人员不享有执法能力、不能随意地控制他人人身自由、不能使用警务工作人员的警务器械等；另外，企业内部治安保卫工作人员要严格按照《企事业单位内部治安保卫条例》的有关规定从事企业保卫工作；最后，企业内部治安保卫工作人员如果在保卫工作中出现伤残或者是死亡等情况，企业应该依据相应赔偿制度进行合理的赔偿。

3.3 树立维护企业利益的认识 企业内部治安保卫工作人员的工作不仅关系到企业的财产安全，还可以维护企业的合法利益，完善建筑企业内部治安保卫工作，应该树立维护企业利益的意识。树立维护企业利益的意识首先需要树立全心全意为企业服务的意识，治安保卫工作人员要以维护企业利益为工作中心，把企业的发展当作自己的义务。其次，树立为群众服务的意识，企业内部治保卫人员的主要责任是维护企业的利益，保障企业职工的生命财产安全，因此，治安保卫人员应该平等地对待每一位职工，坚持以为群众服务的工作态度。树立维护企业利益的意识还要树立治安人员的宣传教育意识、清正廉洁意识、业务素质意识、主动负责意识等。

3.4 落实职工责任制 完善建筑企业内部的治安保卫工作还需要严格落实职工责任制。落实职工责任制首先需要严格按照《企事业单位内部治安保卫条例》的有关规定实施；其次，需要号召企业内部各建设项目的职工共同参与，共同努力，建设科学合理的职工责任制；最后，根据企业建设的实际情况，建立奖惩机制，促进企业内部治安保卫人员积极主动地为企业建设服务。

3.5 建立科技化治安体系 受科学技术的影响，企业建设项目越来越注重科技建设的作用，建立科技化治安体系可以有效解决建筑企业内部治安保卫工作出现的各种问题。为了顺应经济的发展步伐，治安保卫工作已经离不开科学技术的保障。企业建设者应该根据企业资金现状，合理安装视频监控系统，条件允许的情况下，还应该安装红外线报警系统，利用科技手段建立科技治安化体系，保障建筑行业的快速发展。

3.6 加强培训、提高保卫人员素质 治安人员素质偏低是建筑企业内部治安保卫工作出现问题的主要原因，因此，加强培训、提高保卫人员素质是建筑企业加强内部保卫工作的重要手段。加强治安保卫人员的培训需要企业领导建立一支专业素养高、纪律作风良好的培训队伍，通过培训提高保卫人员的基本素质与业务水平，促进建筑行业的发展。

4 结束语

在经济社会的要求下，做好企业内部治安保卫工作首先要明确治安保卫工作的重要性、了解我国建筑企业内部治安保卫工作的现状，根据问题寻找原因，才能有效地解决治安保卫工作中存在的问题，促进建筑企业的发展。

参考文献：

[1]周开松.浅谈建筑企业内部的治安保卫工作[J].四川建材，2013（4）.

[2]张文辉.谈新形势下建筑企业安全保卫工作[J].世纪桥，2012（13）.

[3]李根叶.加强企业内部治安保卫工作[J].中外企业家，2013（11）.

企业治安 篇7

1 钢铁企业治安保卫工作的重要性

对于一般企业来说, 治安保卫工作的主要职责是维护公司 (包括生产厂区和办公区域) 的日常秩序和安全, 保护企业及员工的人身财产安全, 对来访人员及车辆进行问询、登记与管制, 协助各部门完成现金、贵重物资和危险物品的押运或守卫, 公司内部刑事案件、治安案件的处理等。在钢铁企业, 保护企业财产安全的工作显得异常重要, 因为生产用的钢铁、矿石、贵重金属等工业原材料成本高, 价格高, 一旦发生偷盗事件, 将给公司带来巨大的经济损失。要避免类似事件的发生, 一方面要求治安保卫人员有很高的职业素养, 工作认真负责, 另一方面还要求治安管理工作建立一系列的管理措施、规章制度, 并严格遵守、检查, 防止外来人员或企业内部人员在企业内部施行违法行为。据调查, 在发生过的企业不法事故中, 都或多或少的给企业造成了经济损失, 严重的, 还使得多人受伤甚至死亡, 同时发生重大生产安全事故, 对周边的居民或其他企业造成影响。所以说, 加强企业内部的治安保卫管理十分重要, 通过严格的管理与缜密的制度约束, 可以尽可能地避免外来人员或企业内部员工在钢铁企业内部实施犯罪, 最大程度的保护企业的财产免受损害。在治安保卫过程中, 可以与附近管辖的派出所合作, 发现偷盗等违法犯罪活动, 立刻汇报, 必要时可与派出所做好联网, 出现异常情况时, 派出所可第一时间到达现场。这样的管理方式, 需要在企业内部做一定的宣传, 使犯罪分子从心里畏惧, 不敢对企业财产有非分之想, 既能维护企业内部安全, 又可保证周围环境安全。企业内部治安保卫工作的全面实施与有效实施, 除了能确保公司财务安全, 还可以保证职工财产安全。职工只有在安全的环境中工作, 才会踏实, 没有顾虑, 全心全意的工作, 企业创造更大的价值。所以, 加强钢铁企业的治安保卫工作, 不仅能够对偷盗事故进行预防, 而且为企业的健康发展提供了基础条件。

2 钢铁企业内部治安保卫工作存在的问题

对于我国的钢铁企业来说, 在最初设计时为了给扩大生产提供有力的保障, 所以在厂区选址与建设过程中, 选择了较大的厂区面积, 在施工设计上多点分布, 不集中, 为了节省费用, 很多区域采取采取半开放式格局, 以上种种的布局特点, 给厂区的集中管理造成一定困难。于是, 多数企业采取安装监控摄象头、加强安全保卫巡逻、设置围墙栅栏等一系列措施, 以期提高内部治安的防范管理水平, 但效果却不是很显著, 难以从根本上解决问题, 提高管理水平。例如, 厂区与周边的农村、市区、企业相连, 厂区道路与社会道路彼临或相交叉, 都给治安防范管理带来了困难。况且, 随着近年来经济体制的变革, 企业机制的改革, 要想在提高企业生产力的同时, 保障治安保卫工作的健康发展, 着实存在着很多困难。

2.1 外部环境。

随着社会的发展, 人们生活水平的提高, 我国现有的经济体制, 使得城市、农村的人口每年都进行大量的转移。社会越来越进步, 企业越来越多, 城市的外来人口也越来越多, 人们生活压力也越来越大, 以上种种一系列现象, 使得社会环境越来越复杂, 人、物、钱在不同的地区、不同的环境中全范围的流通, 最终在企业内部集中, 给企业内部的治安保卫工作带来了新的隐患。原本单一的内部环境变得复杂, 使得单一的内部治安保卫工作系统不能再适用于复杂的内部环境, 必须考虑政治、法律、治安等多方面因素来完善治安管理体系。

2.2 内部环境。

随着企业的发展转型, 内部治安形势严峻, 盗窃、诈骗、侵占国有资产案件日益增多。在经济模式的转换、经济结构调整的加速过程中, 停产、亏损企业不断增多, 政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件等相互纠缠, 使得企业内部的不安定因素呈现出错综复杂的局面。一是在企业兼并、重组、加速与国际经济接轨过程中, 由于很多企业的防范意识薄弱, 存在诸多漏洞, 防范措施和管理办法的滞后, 盗窃、转移企业物资案件的增多, 国有资产的严重流失, 企业利益受的严重损害, 均极为严重的影响了企业发展;二是企业采用临时用工队伍在壮大, 大多数临时工人文化水平不高, 法制意识淡薄, 易受到利益驱使, 被诱使做出一些偷盗企业生产资料等不法行为, 严重的危害了企业治安秩序;三是在企业运作亏损的情况下, 职工收入不稳定, 甚至出现职工下岗现象, 这些矛盾处理不当, 也极有可能诱发或演变为安全问题, 影响内部稳定。

2.3 管理因素。

对于企业来说, 企业的发展与盈利对于企业的最高管理者都是最关注的问题。企业的不断壮大、一年高于一年的利润额是企业管理者最大的业绩。但由于管理者的时间和精力有限, 只注重抓生产、抓效益, 忽视了对内部治安保卫工作的管理。因此, 当外界环境变化, 或内部管理出现漏洞, 导致企业内部安保事故发生时, 企业不能立即做出反映以应对新的问题, 仍然采用老方法进行处理, 致使企业的利益受到损害。在外部环境飞速变化的今天, 由于管理者的不重视, 企业内部治安保卫工作很难完善, 管理者不支持, 用于防范安全财产事故发生的设备、人力、技术等各方面不能得到落实, 企业内部的安全保卫系统便成了空壳, 起不到对犯罪分子的震慑作用, 企业的安全保卫队伍由盾牌变成了利箭, 不但不能保护企业的生命财产免受破坏, 还可能为不法分子的犯罪活动创造有利条件。这样的治安管理, 将成为企业最大的隐患。

3 进一步加强钢铁企业治安保卫工作的对策建议

3.1 提高认识, 提升对治保工作的领导作用。

在“质量管理八项原则”中有很重要的一条叫做领导作用, 要想工作常抓不懈, 工作取得大的业绩, 必须有领导高度重视。同样, 要想使得治安保卫工作稳定的发展, 领导者必须高度重视, 多开会强调、多检查指导, 使得安保人员认识到工作的重要性, 积极努力的开展工作, 不断完善安保管理制度, 同时, 建立一些奖励方案, 调动广大职工的积极性, 逐步形成全员参与安保工作的局面。

3.2 加大普法教育宣传力度, 增强员工保卫意识。

积极开展企业文化教育与团队建设活动, 提高员工的归属感与凝聚力, 提升员工的职业素养, 使得员工充分参与到企业内部治安保卫工作中, 利用群众的力量来维护企业的财产、物资安全。企业行政主管部门可以采用多样化的方式宣传安全与法律知识, 提高员工法律意识, 同时也是企业的健康发展的基石。

3.3 建立管理机制, 增强保卫队伍素质。

在企业保卫工作的职能方式转变下, 对企业保卫人员的思想政治和业务素质都提出了更高更严的要求。要使治安保卫工作顺利的开展, 关键是要建立一支团结高效的保卫队伍。要实现这一目标, 必须转变原有保卫部门内部管理的方式, 按照现代化企业制度、标准的要求, 从提倡精干高效的原则出发, 采取从基层选拔有文化、有觉悟、素质高、责任心强的人员充实到保卫部门, 彻底改变保卫部门老传统、老观念, 消除“保而无卫”、有名无实的现象, 从而增强保卫工作人员的责任心和事业心。

3.4 强化门禁岗位管理。

现在很多企业, 为了加强管理, 安装了门禁, 避免外来人员的随便进入。但门禁岗位如何才能更好的发挥作用, 就需要我们从各方面考虑, 加强管理, 使得门禁真正起到禁止外来人员进入的作用。一是按门禁制度进行管理, 对于违反管理规定的进行考核或处罚。二是合理的设计人流、物流通道, 从硬件条件上来约束人员强制执行管理要求。三是加强保卫人员的培训, 使其严格按门禁管理规定的要求放行。

3.5 树立治安巡逻防控建设的新理念。

一要树立主动巡防理念。巡逻防控工作即不是被动的要求, 也不是当违法犯罪愈演愈烈或是形成一个治安突出问题后, 才研究采取针对性措施加以防范打击, 而是在未知治安形势但又能预见的情况下, 超前谋划, 采取一系列巡防工作措施, 主动应对解决可能多发的违法犯罪及治安问题, 才能更好地打击犯罪, 为管理治安提供强有力的基础保障;二要树立动态巡防理念。巡逻防控工作不是一项劳永逸的固定工程, 而是需要根据公司内部治安形势发展而变化, 不断进行优化调整和完善的动态系统。在快速灵活的适时应变中, 把工作的要素和巡防队员的优势及时合理地配置在最需要的环节上, 才能发挥出最佳的工作效能。

3.6 建立健全检查制度。

企业的健康发展、持续改进离不开检查, 检查包括内部检查、外部检查、日常检查、突击检查等方式。为了使检查更有效, 能够发现问题, 不趋于形式, 检查前要确定检查的范围、检查的标准等。检查出的问题, 要分析原因, 找出合理的解决方案, 并落实, 同时, 对整改的问题要进行跟踪, 检查整改是否到位, 是否杜绝了问题的再发生, 通过这样的PDCA循环管理模式, 促进管理的有效提升, 使得企业稳定发展。

4 结束语

综上, 企业内部治安保卫工作是一项系统化工程, 需要长期不懈的管理。在企业快速发展的今天, 面对外部环境的复杂, 内部人员的复杂企业治安保卫工作的系统性管理便成了企业内部管理的一项重要工作。因此, 作为治安保卫人员, 要认识到岗位的重要性, 建立安保管理体系, 时刻提醒自己, 保障企业及职工的生命财产安全。

摘要：社会的飞速发展, 科技的不断进步, 离不开企业的发展;企业的稳定发展离不开企业内部治安保卫工人的尽职尽责的劳动。企业的稳定关系着社会的稳定, 企业内部的治安影响着企业的稳定发展。因此, 如何加强企业内部治安保卫工作成为各企业关注的重点。

企业治安 篇8

关键词：油田企业,治安综合治理,群防群治

1 油田企业保卫工作面临的新形势

当前,盗窃原油等油田物资的情况难以根除,尤其在城乡结合地区的油田企业中更为普遍,而有些油田企业对保卫工作不太重视,甚至某些油田企业党政机关内部的腐败分子与不法分子相互勾结、进行权钱交易,致使油田企业大量国有资产和国有资源频频流失。

油田企业业务链条较长,包括的风险环节很多,这都给油田企业加强治安综合治理工作带来很大难度,再加上国际油品价格的一路飙升,不法分子便铤而走险,结成偷盗团伙暴力盗窃油田物资,这已严重影响到油田企业正常生产活动的展开,新形势下,油田企业必须认清问题的症结所在,加大力度彻底根除上述盗窃事件的发生。

2 油田企业加强治安综合治理工作的措施

2.1 提高治安综合治理防范意识

很多油田企业的领导干部认为,作为一个企业,治安综合治理完全没有必要。这种观念是错误的,油田企业必须正确处理改革、发展和稳定的关系,在任何情况下,发展是目的,改革是动力,而稳定是保障。可以说没有一个稳定的发展环境,那一切都是空谈。

油田企业必须通过各种形式的教育活动使其保卫人员切实提高使命感,使每位保卫人员认识到,油田企业治安综合治理是社会安定的基本单位和基本环节,只有整体协调、全员防范,才能为油田企业营造一个平安和谐的发展环境。

2.2 立足油田企业生产活动的实际情况,加强警企协作

油田企业尤其是采油厂施工占地面积较大、设备放置分散、周边流动人口较多等实际情况都导致了油田企业安全隐患的存在。当前许多油企采用了“油区综治区域化”的综合管理模式,将油企划分成重点打击区域、重点防范区域和重点蹲守区域等,同时为每个区域配备管理人员,建立起专人负责制,同时与当地派出所建立了长期警企协作模式,大大提高了油企治安综合治理工作的针对性、专项性和时效性。

2.3 建立“多层次”群防群治治安管理新模式

油田企业大多坐落在野外,尤其是一些跟随油田开发而新建立的油企,在建立之初,地处偏远,保卫工作不到位,这便给犯罪分子种种犯罪行为提供了可乘之机,再加上如果此时一些基层员工对自己的薪酬或是对企业所给予的待遇不满意的话,可能会内外勾结,盗劫油田企业物资、原油等。

为了解决诸如此类问题,必须建立“多层次”群防群治治安管理新模式。第一层次(从内到外):在油区开展保卫巡逻、治保协防、群防群治;第二层次:协同保卫员、治安员和调解员一起建立“院落式”治安体系和“三位一体”的油田企业治安综合治理工作模式;第三层次:在油区最外层建立干警包片、保安守点相结合的“社会化”防范网。

2.4 建立油田企业规范化保卫工作机制

在充分认识和掌握油田企业生产经营实际情况和客观规律的基础上,建立规范的预警机制、针对突发事件的应急机制以及治安综合治理防控机制等规范化的保卫工作机制,辅之以动态追踪管理为核心的重点人口、重点隐患监察管理制度,做到规范化管理。此外,加强对油田企业治安保卫队伍的建设与管理,保卫工作的管理对象一般为人,所以治安保卫人员必须具有正确的价值观、人生观、爱岗敬业的态度以及对油田企业的主人翁精神,切实落实油企“精细化管理”新模式,建立以人为本的规范化保卫工作机制。

2.5 强化4 个环节,加强油企治安综合治理

(1)打击。油田企业执法人员必须依据相关规定和规章制度对偷盗分子进行相应惩罚,以维护油田企业正常的生产秩序,保证油田企业长足发展和人民群众生命财产安全。

(2)治安防范。必须对危害和影响油田企业安全的各种因素进行防范,通过各种形式的治安防范,减少偷盗盗窃破坏等犯罪行为,保证油企日常生产活动的顺利开展。治安防范是减少油田企业各种犯罪活动的一种主动出击措施,可以起到治标治本的作用。

(3)社会治安管理。社会治安管理涉及面很广,包括户口管理、公共场所管理、流动人口管理、特业(如旅馆业、刻字印刷业等)管理、危险物品管理等环节。其中户口管理是其中心环节,因为人是最为活跃的因素,也是进行油田犯罪的主要因素,加强户口、户籍管理可以从源头上防范犯罪分子和不法分子的各种恶意行为。

(4)建设。为了切实做好油田企业综合治理工作,就必须坚持经常化、制度化和科学化治理的工作思路,建立油田综合治理多层次组织机构,使其拥有组织保证。建立健全油田企业各项规章制度,杜绝内外勾结实施盗窃等行为的发生,此外必须加强综合治理方面的理论研究,将当下所提倡的“互联网+”的最新成果应用于油田企业治安综合治理工作。

3 结语

我国当前正处在集中精力搞发展的重要战略机遇期,安全稳定是发展的基石,油田企业更是如此,只有保持良好的治安综合治理局势,才能保证油田企业的进一步发展。但是由于我国当前社会治安综合治理工作才刚刚起步,理论上也尚无先进模式可以借鉴,因此,可以说油田企业肩负着开创我国企业(社会)治安综合治理工作新模式的重任。

参考文献

[1]邵军民.油田企业加强治安综合治理工作的思考[J].环球市场信息导报:理论,2012(2).

企业治安 篇9

1 治安保卫工作在油田企业中的重要性

1.1 有利于专项整治

油田企业大部分处于城市郊区或者偏远地区, 基础设施落后, 社会环境即简单又复杂[1]。简单性在于只需控制油田企业的人员流动即可进行保卫工作。但是油田面积极大, 各种施工人员众多, 很难进行有效控制。因此保卫人员需要立足内部, 结合内外, 以外保内, 积极配合地方公安系统的严打和专项整治活动, 即维护企业内部的秩序又有利于周围环境治安的建设。同时在油田治安保卫中, 要发扬顽强拼搏的精神, 增强大局观念, 内外联动, 对油田内部出现的长期问题进行专项整治。油田企业基本属于地方的支柱型产业, 油田的安全保卫对地方的治安有着重要的影响, 所以油田企业要发挥重要作用。

1.2 维护企业稳定

油田企业员工众多, 人员良莠不齐, 人员之间、职工与企业之间、甚至部门与部门之间均有各种矛盾, 特别是在国有企业改革深化的时期, 各种矛盾由隐式变为显式, 其影响力和破坏力远远高于外部的作用, 动荡企业生产, 甚至出现破坏设备的情况。因此油田的治安保卫不能仅仅局限于偷盗等行为, 更多的引导到思想劝导、内部稳定等情况。保卫工作紧紧团结在单位领导周围, 努力化解企业内部不安定因素, 把过激的矛盾解决在萌芽状态, 最大减小对企业、对社会和对政府的冲击, 维护企业和社会的平稳运行。

1.3 为企业及员工营造良好的治安氛围

油田企业属于国有资产, 做好企业治安保卫工作能有效保障国有资产不受损失, 为企业创造良好的法制环境[2]。油田企业作为资源型企业, 具有不可再生性、有限性和污染性, 一旦破坏会给企业和社会造成巨大损失, 引发社会不稳定。同时治安工作的好坏直接影响到职工的切身利益, 治安保卫对员工的工作心情、工作效率有很大影响。只有使职工的生命财产切实得到保障, 职工才能全身心的投入到工作中去, 为企业创造更大价值。

2 加强油田企业内部治安保卫工作的几条措施

2.1 加强防范, 做好预防措施

油田企业的物资和设备是国家重要的公共财产, 大部分为重要且贵重物资, 如若遭到人为破坏或失窃, 不但会带来巨大的财产损失, 还将使国家声誉受到严重影响, 因此, 在当前大发展、大变革的环境中, 各个油田企业应该做好内部治安保卫工作, 加强防范, 做好预防措施, 减少不必要的财产损失。在治安保卫工作中, 油田应该将预防工作纳入日常规划中, 做到防范于未然, 治安保卫人员要定期、定点对重要设备及仪器进行全面检查, 对物资做到心中有数, 如若出现可疑, 立即上报相关领导。

由于油田企业的生产场所具有分散、面广的特点, 因此预防工作具有广泛性。对于油田企业生产的各个环节, 无论是洗井、采油还是输送, 都极易发生落地原油现象, 诱发犯罪行为, 因此企业需要广泛、大面积地进行预防工作。

2.2 建立科学有效的治安保卫体制

在当前的形势下要想做好治安保卫工作, 就离不开一套科学有效的治安保卫体制。健全的治安保卫体制是将保卫工作自然地融入油田企业的各个部门及生产的各个环节, 与生产经营活动一样, 需要制定治安保卫计划、接受相关部门检查、定期做好工作总结、参与企业评比工作等。除此之外, 健全的治安保卫体制还需要建立一套行之有效的维稳机制和应急机制[3], 以维护企业稳定, 对企业内部突发事件做好应对措施。同时企业应该建立一套与自身实际情况相适应的管理制度, 能够实现动态追踪技术, 消除油田企业的治安隐患。只有将企业的日常治安保卫工作实现制度化、规范化, 才能使治安保卫工作高效进行, 才能为油田企业的生产经营营造安全良好的氛围。

2.3 加强企业治安保卫队伍的建设

治安保卫队伍承担着维护油田企业稳定、保护企业财产的重要使命。从当前的形势来看, 只有加强治安保卫队伍的自身建设, 提高保卫人员的自身素质, 要有较高的思想觉悟和法律意识, 才能将保卫工作做得出色。首先要加强保卫人员的思想政治教育, 这是提高治安保卫工作之本;其次保卫人员要加强对法律知识的学习, 知法、学法、懂法, 提高自身处理事务的能力;同时, 还需要对治安保卫队伍进行系统、严格、规范的军事化操练, 建立一支训练有素、英勇顽强的油田保卫队伍, 为油田企业的治安稳定打下坚实基础。

3 结语

油田保卫工作的任务日益艰巨, 并且面临着新的机遇和挑战。内部保卫工作要与时俱进, 随着形势的变化不断调整自身素质和能力, 在思想上、观念上和行动上努力探索出适合企业内部治安保卫工作的新方法、新模式。创建出一流的工作队伍、取得一流的工作业绩, 为油田的稳定和治安秩序的安定打下坚实的基础, 保证油田的稳定生产, 为经济社会发展提供可靠保障。

参考文献

[1]刘铁.浅谈如何做好当前油田治安保卫工作[J].经营管理者, 2009, (14) .

企业治安 篇10

关键词：企业,内部治安,保卫工作

一、企业内部治安保卫工作的重要性

(一)为企业发展创造良好治安环境

做好企业内部治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环境。特别是石油石化行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。

(二)为企业安全生产经营保驾护航

做好企业内部治安保卫环境,在某种程度上能够防范犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

(三)为企业职工队伍营造和谐氛围

企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。

二、企业内部治安保卫工作的突出问题

(一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变

近年来,随着我国经济社会的快速发展,人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时,逐步向单位内部高度聚集,彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境,影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素,向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变,企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。

(二)忽视抓好内部治安保卫工作的重要

性

许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展上,很少有时间或精力关注企业内部治安保卫。长期以来,单位的领导对企业内部治安保卫工作的重视不够,认为治安保卫工作非本企业本职,是公安部门的事,治安保卫工作在单位里的地位无足轻重,在治安保卫方面的投入过分吝啬。由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力,根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施,仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公,这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱,人防、物防、技防未能达到规定的标准,使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力,在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。

(三)不安定因素趋于增多,突发性事件难以招架

随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现,甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为,给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的,但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力,如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置,真正遇到突发性事件就难以招架。

三、企业内部治安保卫工作对策分析

1、要正确认识内保职能

在企业内部各个岗位所担负的职责不同而地位也随之不同,保卫部门更具有其特殊性。所以把职能地位想清楚弄明白,对企业内部治安保卫工作人员的从业性质具有指导意义。

一是企业内部治安保卫工作机构及人员是企业内部的治安管理的有生力量,受县级以上地方各级人民政府公安机关指导、监督。

二是不具备执法主体资格和不享有执法权,更不具备采取限制人身自由或使用警械警具等强制措施的权限,处于国家治安机关的从属地位。

三是只具有按照国家法律法规和国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》的有关规定开展工作的权限,以及执行企业内部治安管理工作不超越法律法规规定的相关规章制度。

四是应当依法、文明履行职责,不得侵犯他人合法权益。治安保卫人员依法履行职责的行为受法律保护。

五是企业内部从事治安保卫工作人员因履行治安保卫职责伤残或者死亡的,依照国家有关工伤保险、评定伤残、批准烈士的规定给予相应的待遇。

2、要明确履行职责范围

职责范围是治安保卫人员开展工作的准则,有了明晰的范围界定,就有了明确的工作方向,才知道该干什么,该怎么去干。确保治安保卫工作人员少走弯路,避开叉道,有的放矢。

一是要在企业内部开展治安防范宣传教育,并落实本企业的内部治安保卫制度和治安防范措施。

二是要根据工作需要,检查进入本企业人员的证件,登记出入的物品和车辆。

三是要在企业范围内进行治安防范巡逻和检查,建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。

四是要维护企业内部的治安秩序,制止发生在本单位的违法行为,对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警,并采取措施保护现场,配合公安机关的侦查、处置工作。

五是要督促落实企业内部治安防范设施的建设和维护。

3、要遵纪守法行为合规

遵纪守法是每个公民应尽的义务,守好法才能管好行,保卫工作人员由于职业的特殊性更应当率先垂范。

一是企业内部从事治安保卫工作人员在履行职责时不得侵害他人合法权益。

二是对故意或者重大过失造成侵权的企业内部治安保卫工作人员,企业应当依法给予处分。构成犯罪的,依法追究刑事责任。

三是要坚持原则性,不得超越职责权限,扩大范围,任意而为。四是严禁采取暴力手段处理工作事务,达到正当或不正当目的。五是严于律己,不得利用职责权限获取非法得利,为己所有。六是处事公平公正,刚正不阿,不受情所困,不受权所使。七是不随意处罚,坚持有章可循,以理服人。确保工作有序,稳妥推进。八是注重调查研究,以事实为依据,以规定为准绳,不夸大不缩小,实事求是,经得起检验。

4、要树立维护企业利益的意识

从事企业内部治安保卫工作人员,既是企业合法利益的维护者,又是企业财产的守护人。在企业内部治安管理活动负有特定的使命和职责。

一是要树立服务企业意识,牢固树立主人翁思想,顾全企业大局,时时处处把维护企业合法利益作为已任。

二是树立服务员工群众意识,员工群众是我们工作的基础和前提条件,对待员工群众要重在引导,和平相处,取得支持,共同维护。

三是要树立宣传教育意识,在员工群众中多开展正面的宣教活动。普之以法,教之有规,晓之以理,讲之以例,固之以行,防范于未然。

四是树立廉洁自律意识,思想端正,作风正派,工作过硬,不为私利所动。

五是树立执行有力意识,有勇有谋,召之即来、来之能干、干之能胜,胜有长远、不留后患。

六是要树立保障意识,勤于防范,严于处理,打防结合,震慑为主。重在过程、意于效果。

七是要树立主动负责意识,早掌握、早谋划、早举措,事事主动靠前,动态控制、化解为先。

四、总结

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,保安系统改革的基本结束,企业内部安全管理工作也面临着新的问题、新的形势。特别是在当前进一步加强社会治安综合治理,加强社会应急体系建设,加强社会安全网,构建反恐怖斗争的新形势下,如何加强和规范企业内部治安管理工作,维护正常的工作、企业生产经营秩序,社会作为一个整体,落实社会治安防控体系工作,预防、控制和减少违法犯罪的安全,保障人民的生命财产,维护公共安全是非常重要的。

参考文献

[1]周喜中,魏鹏.浅谈企业内部治安保卫工作[J].发展,2011,(01)

企业治安 篇11

【关键词】企业社会治安；综合治理

前言

随着我国经济的不断发展，企业的改革也在不断的加强，只有不断地吸收和应用新的技术和方法，才能使综合治理人员在法律意识或者业务能力上有所提高，这样才能做好企业治安综合治理的工作，才能积极地带动企业稳定并健康的发展，而对于现在的企业社会治安综合治理工作来说，还普遍存在问题。错综复杂的环境以及相关人员的意识薄弱，导致企业不能正常的发展。

一、企业社会治安综合治理工作的现状

对于一些企业的综合治理部门来说，没有尽到自己应尽的义务，形式上成为了一些公安部门的下属机构，对在工作存在问题不能及实地进行指导与协调，失去其存在的意义。业务能力不强，敬业精神较差，只注重矛盾纠纷以及排查调处工作，使其他的工作无法正常的展开与进行。近年来由于对石油的需求量的增加，石油的开采也逐渐地加快，对征用土地以及阻路挡路的现象发生时没有及时并且负责地进行沟通。使得企业社会治安综合治理工作流于形式，执法组虽然进行了政治，但是却没有很明显的效果。

二、加强企业社会治安综合治理工作的方法

对相关的工作人员要进行一定的宣传教育工作，使其认识到提高对企业社会综合治理的重要性，宣传教育对综合治理起着重要的作用，通过多种途径各种方法手段对相关人员的职业道德以及在法治上的错误观念进行纠正与教育，将企业社会综合治理工作的意义和目的落实到实际当中去，保证企业的安全生产，对每一个工作环节都要重视起来，做好群防群治，通过宣传相关的管理人员充分认识到自己的职责所在，充分地了解到只有通过完善企业综合治理工作才能更好地控制并减少员工的违法犯罪的行为，从而更好地防范和干扰各种违法犯罪的行为，只有提高了相关企业干部的职业道德才能改善企业的风气，促进企业一切依照法律程序进行管理，这样才能使企业走上正轨。

一个企业如果没有一个规范的制度，是无法促进企业社会治安管理工作正常进行的，对于综合治理涉及到的工作一定要有一定的参考根据，做到有章可循，发现一切违法乱纪的行为一定要进行严格批评与惩办，把相关的章程落实到实处。企业的工作要有一定的时效性，今天的事情决不能拖到明天才解决，对于知情不报的相关人员一定进行严格的查办。

相关的企业社会治理工作的相关人员要制定相应的企业突发事件的应急方案，一旦发生事故要及时并且有效地进行解决，对于重大的火灾或者是开采等问题一定要科学合理地进行排查和解决，这就要求综治人员一定要有良好的应变能力，对突然事件的发生做到沉着稳定，不慌不乱，不但要善于解决问题还要注意发现问题，快速反应，把握时机，正确应对，采取相应对策，果断处置，把社会影响和损失降到最低。

对于石油工程来说，在企业综治的过程中一定要注意好消防安全的工作，对于应该存在的预防装备要进行及时的检查，一旦发现异常问题，一定要找出原因，并进行及时的更换处理，将防火安全意识落实到每个职工以及每个施工的现场。企业要对可能发生突发事件的预备案进行相应的演习，通过演习检查应急机构以及报警装置是否完善，检查职工们的应变能力，从而加强员工们的心理素质能力。

对于外来人员的进出一定要做好记录工作，尤其是对石油公司来说，很可能存在安全隐患问题，外来人员进行偷盗的事件举不胜举一旦发现有不法人员以及陌生人进入时，一定要进行及时的制止。如果未经制止而发生财产丢损失将严惩不贷，要做到外来人员来时明，走时清，并且每半年进行一次审验。

做好定期的走访工作，从而减少矛盾纠纷，对于重点人员的家庭一定要安抚好其情绪，对于排查出的不稳定问题要及时的解决，即使没有解决条件，也要等到时机成熟之后再去解决，决不能放任不管，要有耐心地进行安抚与细心的讲解解释，从而及时地化解矛盾纠纷问题。

打防并举，标本兼治是搞好综治的必要手段，对于一些民事纠纷问题，一定要做好调节的工作，从调解入手，防止矛盾激化。并且要尽快地解决当事人的问题，以免将小事变大事，避免矛盾双方更加的激烈。对于一些民事纠纷我们要尽量避免，将矛盾扼杀在摇篮里，这就要求相关人员在工作的过程中一定要善于发现善于分析，发现事情不对，立马进行处理。

总结

正如前文所提到的，在企业社会的治安综合治理工作方面还存在一定的问题，本文通过对问题的分析，得出并总结出相应的解决方案。相关人员一定要有积极认负责的工作态度，以国家或者是企业的相关规定为标准进行严格的执行和监督，只有善于发现并解决问题，才能更好地提高企业社会治安综合治理工作，才能促进企业的稳定健康的发展。

参考文献

[1]刘辉.社会治安综合治理立法研究[D].中央民族大学，2010

[2]樊宏波.对经济社会快速发展地区社会治安综合治理的研究[D].内蒙古大学，2010

企业治安 篇12

关键词：煤矿铁路,治安,措施

1 煤矿铁路运输企业当前的治安形势分析

近年来, 随着我国经济社会的快速发展, 人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时, 逐步向单位内部高度聚集, 彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境, 影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素, 向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变, 企业内部安全保卫工作面临的形势和任务日益严峻, 主要表现在以下几个方面:

1.1 国际恐怖袭击及“三股势力”带来消极影响。

随着改革力度的加大, 发展速度的加快, 企业越来越成为社会矛盾聚集的焦点和各类违法犯罪活动侵害的目标, 单位内部安全保卫工作面临的形势日趋严峻复杂。因此, 矿区铁路大动脉同样存在着恐怖暴力袭击的潜在威胁, 煤矿企业对安全保卫的需求质量在不断增加。

1.2 社会治安问题的诱发力有所增加。

随着改革开放的不断深入, 社会利益关系的复杂性、价值观念的多样性、人财物的流动性、信息传播的便捷性进一步发展, 导致社会治安形势日趋复杂, 特别是经济结构的调整和收入差距的拉大, 使一些违法犯罪分子铤而走险, 抢劫、盗窃、诈骗等刑事案件向企业蔓延, 企业内部案件呈上升趋势。煤矿铁路运输企业内部破坏生产案件以及报复管理人员, 对管理人员的围攻、谩骂、也时有发生, 这些都严重影响了企业的正常生产秩序。

1.3 企业不安定因素趋于增多。

随着经济模式的转换、经济结构调整的加速, 政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠, 使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面, 加之我国社会保障体系尚未完善, 使得一些职工家庭生活困难, 部分职工心理失衡, 成为各种不安定事端诱发的隐患。特别是企业因劳资等问题引发的不安定因素的不时出现, 造成部分职工上访围堵企业单位大门, 给企业安全保卫工作带来了巨大挑战。

1.4 重点要害部位存在一定安全隐患。

在市场经济追求利益最大化的价值指向下, 部分企业只注重经济效益, 而忽视对要害部位安全保卫工作的人、财、物力的投入, 使得企业内部的安全防范工作空隙大、漏洞多, 造成一些关系国计民生的重点企业经济运行安全的煤、水、电、气、热、油、毒、易燃、易爆物品、核材料及高精尖设备、仪器等要害单位、部位存在严重的安全隐患。企业由于要害部位地位重要, 直接关系到企业生产能否正常进行, 也是当前各种违法犯罪活动捣乱、破坏的主要目标, 一旦发生问题, 不仅会影响企业的经济利益、单位内部稳定, 还会造成较大的社会政治影响。我们铁路运输部在铁路线路安全防护、防火、防盗、防破坏等方面还存在动态监控不到位, 人员分工巡查不细、巡查目标不明确等安全隐患。

1.5 目前企业内部安全保卫工作与新形势相比还存在一些不适应。

在经济大发展、社会大开放、人员大流动的新形势下, 部分保卫干部队伍业务不专等原因, 对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力, 仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公, 这些都导致了煤矿铁路企业内部安全防范工作基础薄弱, 人防、物防、技防未能达到规定的标准, 物防、技防建设方面欠账较多, 使企业安全保卫工作缺乏安全防范的威慑力和影响力。

2 煤矿铁路运输企业治安工作思路和措施

鉴于当前煤矿铁路运输企业治安保卫工作面临的问题, 要以“科学发展观”思想为指导, 对企业治安保卫工作进行改革, 做到创新观念、创新体制、创新机制, 才能提高煤矿铁路运输企业保卫水平, 确保煤矿铁路运输企业的安全稳定。

2.1 加强组织领导。

在企业改革和发展的关键时期, 保持企业内部安全稳定, 对于保证企业改革发展尤为迫切和重要。煤矿铁路运输企业领导应充分认识维护稳定工作的重要性、紧迫性和长期性, 要对保卫工作会议上常议、嘴上常讲、心里常有、平时常抓, 坚持抓热点、抓难点、抓苗头。要强化企业预防职能、内部管理职能、协助职能、教育职能、服务职能等职能, 通过建立和健全保卫组织、保安组织和多种形式的护卫队伍等途径, 着重解决好单位保卫工作地位下降、职责不清、职权不明、保卫组织形同虚设等问题。充分调动广大企业职工的积极性, 积极开展群防群治, 把安全防范工作真正落到实处, 把维护企业治安稳定工作做实。

2.2 加强规章制度建设。

煤矿铁路运输企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和保卫工作责任的具体落实。根据《企事业单位内部治安保卫条例》要求, 要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则, 健全完善安全保卫工作责任制, 制定和完善各项内部安全保卫制度, 落实完善科学治安防范体系措施, 使企业内部不出大事、少出小事, 努力实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范。要制定完善各类应急预案, 特别是有关经济安全和社会安全的事情, 要加快建立与社会危机应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的危机应急处理机制, 适时组织演练, 以应对自然灾害、重大事故、环境污染、流行疫病、恐怖袭击、群体性治安事件等引发的各种危机, 切实维护单位和社会的稳定。

2.3 加强与有关部门的协作配合。

煤矿铁路运输企业要依据《全面所有制工业企业法》、《企事业单位内部治安保卫条例》、《国有企业治安保卫工作暂行规定》等法律法规, 主动加强与政府有关部门的联系与配合, 研究制定单位的保卫组织建设、制度建设、设施建设的行政规章、行业规定以及技术防范工作, 形成比较完善的治安保卫工作法制化体系。特别要加强与公安机关的协作配合, 积极主动与公安机关加强联系, 互通信息, 密切配合公安机关整治矿区周边治安问题。

2.4 加强技防设施建设。

在改革开放和市场经济条件下, 煤矿铁路运输企业要积极转变观念、调整职能, 不断探索单位内部安全保卫工作新模式, 关键是要加强单位技防设施建设, 弥补传统管理方式存在的不足, 努力实现人防、物防、技防的有机结合。要结合单位承受能力、安全现状、社会地位等因素, 按照先易后难, 分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置、门禁系统等技防设施。要加强技防工作专业培训, 维护技防设施的正常运转。

2.5 加强保卫队伍建设。