知识产权法研究管理

知识产权法研究管理（精选12篇）

知识产权法研究管理 篇1

摘要：随着经济与科技的飞速发展, 软件产业已经成为当今信息产业的核心。由于软件产品高价值与易复制的特性, 造成软件研发企业在知识产权管理上面临诸多问题。对软件知识产权管理中存在的问题进行了分析, 提出了软件研发企业知识产权管理机制优化策略:规范研发体系的知识产权管理制度, 强化研发部门的知识产权管理职能, 加强研发环境的知识产权管理功能, 提升研发人员的知识产权管理能力。该优化策略能够有效地保护、管理和运用知识产权, 强化并保持自身软件的竞争力。

关键词：软件研发,知识产权,管理机制

0 引言

随着我国经济、科技的飞速发展, 各行业的现代化程度不断提高。伴随着云计算、物联网等信息技术应用浪潮的兴起, 计算机软件的应用也越来越广泛, 软件产业已经成为当今信息产业的核心。计算机软件技术含量高、经济价值大, 通常能给软件权利人带来丰厚的利润, 由于其极易复制, 并且侵权行为惩罚力度不大, 使得软件侵权现象十分严重。因此, 各国高度重视软件的法律保护, 不断加强软件知识产权体系建设, 打击侵权行为, 以促进本国软件产业的健康发展。企业也应积极采取措施, 有效地保护、管理和运用知识产权, 加强软件研发过程中的成果管理, 强化并保持自身软件的竞争力。

1 软件知识产权内涵解析

1.1 知识产权理论概述

科学技术不断发展, 产业变革持续进步, 人们逐步认识到对于知识产品的拥有与使用能够带来丰厚的经济收益。然而, 技术的转移与公开势必会使原先的发明创造者丧失竞争优势, 这就需要建立一种机制, 以确保既能维持新技术发明人的技术优势, 又能满足社会对该技术的需要, 防止技术垄断。因此, 知识产权制度中的专利制度应运而生。18世纪60年代在英国开始的产业革命, 是专利制度产生的催化剂;随后, 在西方国家又产生了著作权制度和商标权制度。迄今为止, 经过数百年的洗礼, 知识产权制度已经成为国际上通行的保护智力成果和工商业信誉的法律制度。

1.2 软件产品特性约束

1978年, 世界知识产权组织 (WIPO) 发表了《保护计算机软件示范条款》, 该条款对计算机软件的定义是:计算机软件包括程序、程序说明和程序使用指导3项内容。软件的开发与使用过程使其具有特殊的产品性质。首先, 软件具有高成果性。软件产品是开发人员花费大量时间与精力而形成的产品, 蕴含了软件人员的设计思想与逻辑算法, 是一种脑力劳动的智慧成果;其次, 软件具有高价值性。软件产品通过团队分工协作并采用高新技术工具而获得, 故而开发成本较高;同时, 软件产品不仅能够提高工作效率, 而且能够提升经济效益, 在促进科技进步、社会发展等方面具有不可磨灭的作用;再次, 软件具有易复制性。软件运行结果并不展示该软件的技术特征, 具体的软件设计思路、程序编译方法等技术要素均体现在程序运行过程中, 加上很多技术方法属于开放共享资源, 这在一定程度上造成软件侵权过程简单而隐蔽。

1.3 软件知识产权保护的必要性

20世纪60年代初, 软件产业开始逐步发展, 直至今日, 已经成为信息产业的核心。软件研发一般需要企业投入大量的人力、物力、资金等, 但是软件盗版比起研发投入的开发与管理成本, 花费不仅低, 过程也较为简单。正因如此, 一些软件盗版的不法分子便投机取巧, 直接盗取他人的设计思路与软件程序, 改头换面之后变成自己的软件, 以谋取高额利润。盗版者不劳而获的行为损害了软件所有人的合法权益, 也危害了整个软件产品的出版市场, 不仅不利于软件研发的创新, 也不利于整个软件产业的发展。软件本身作为高价值且易侵犯的作品, 迫切需要一种法律制度来保护其智力成果与经济价值不受侵犯, 而知识产权作为一种制度保护手段, 可以充分保护软件人员的技术创新, 促进软件企业的产品开发。软件通过知识产权予以保护, 从开放性的角度来看, 软件企业将通过合法渠道公开自己的软件产品, 社会财富将持续累积;从竞争性的角度来看, 市场上将会诞生更多有价值的软件, 社会财富将加速累积。

2 软件研发企业知识产权管理问题剖析

知识产权是软件企业的保护手段与重要资产, 纵观软件产业知识产权管理现状, 其知识产权保护程度仍然与软件产业的发展要求不同步, 造成软件知识产权始终是软件企业发展的制约因素。

2.1 盗版制约企业发展

软件盗版主要包括以下4种情况:1 复制发行软件。未经软件著作权人同意, 直接复制或者发行其所拥有的软件;2抄袭仿制软件。稍加修改著作权人的软件, 本质上未明显变化, 即作为自产软件发行;3 捆绑嵌入软件。自产软件与著作权人的软件一同发行, 程序运行无法分离, 且未经过著作权人同意;4终端用户商业性使用软件。软件终端用户自行安装著作权人软件, 但是未经著作权人许可并且用于经营活动。

2.2 商业秘密流失形成企业困境

软件商业秘密流失包括以下3个方面:1关键人员流动。软件企业的关键技术人员或管理人员一般拥有企业的技术资料、市场信息、客户资源、管理策略等, 一旦这些人员更换企业, 将造成此类商业秘密信息的流失, 直接影响企业竞争与发展;2企业合作失信。软件企业与其它公司合作开发时, 提供了一些技术或商业秘密资料, 但是其它公司未履行相关保密约定, 便将这些信息公开或者使用;3他方非法盗用。其它公司在商业竞争中, 采取了盗窃、贿赂、要挟等非法手段, 盗取并且使用企业所拥有的技术及商业秘密资料。

2.3 合同漏洞导致企业纠纷

合同已经成为解决企业间纠纷的关键依据, 合同条款的规范准确将直接影响判断合同当事人是否承担法律责任。软件企业已经越来越认识到知识产权管理的重要性, 但是企业在合同签订与执行上仍然存在诸多问题, 造成各种知识产权合同纠纷不断出现。软件企业在合同签订时依然存在合同评审流于形式的现象, 导致软件开发合同中的保密条款、验收过程、验收准则、风险规避、权利归属、权利使用、收益分配等内容约定不清晰, 无法操作, 进而在合同执行过程中, 出现合同理解不一致、无法履行合同等情况。

2.4 新变化给企业带来新问题

网络与软件在信息技术领域互为促进, 共同发展, 信息安全问题也随之而来。通过网络, 利用病毒、木马等非法手段, 不法分子盗取账户信息、用户资料的现象时有发生, 网络安全在一定程度上已经成为软件和互联网产业发展的阻力。同样需要关注的是, 软件资源也出现了不合理、不均衡的发展。比如某些软件企业在其它公司的同类产品进入市场时设置种种障碍, 或者在市场竞争中采取联合老企业打压新对手等。这种企业的不正当竞争行为越演越烈, 造成了市场竞争的不良发展, 产生了恶劣的市场效应。

3 软件研发企业知识产权管理机制优化策略

3.1 规范研发体系知识产权管理制度

国外众多实践证明, 知识产权制度是企业管理体系的重要组成部分, 也是企业技术创新的不竭之源, 直接关系到企业的生存与发展。企业应根据自身特点, 综合考虑业务覆盖范围, 分析自身存在的知识产权管理问题, 明确与业务流程相匹配的知识产权管理要求, 形成知识产权管理的奖励与惩罚机制, 从源头避免知识产权风险的发生, 做到预防、执行、评价的闭环管理机制, 最终建立一套行之有效的知识产权体系。软件研发尤为如此, 需要基于软件生命周期过程制定一套符合实际的知识产权管理制度。根据GB/T 8566-2007《信息技术软件生存周期过程》, 软件生命周期包括获取过程、供应过程、开发过程、运作过程、维护过程等基本过程。软件研发与维护过程不同, 所采取的知识产权管理方法也不尽相同。企业应将知识产权理论与软件开发实践相结合, 根据软件生命周期各过程进行知识产权管理, 做到软件各阶段成果均有相应的制度保护。在制度体系建立的基础上, 各个层级贯彻执行, 能够严格管理知识产权的相关资料, 以保证企业在市场竞争与技术发展中立于不败之地, 以此构成的全方位保护体系, 不仅保护了企业的利益, 也促进了社会的进步。

3.2 强化研发部门知识产权管理职能

企业知识产权专业化程度的高低直接影响知识产权制度的执行效果。首先, 企业应安排高层直接管理知识产权等法律事务工作, 重大事宜进行集体决策, 避免出现管理失误的情况;其次, 企业应配备专职人员负责企业的知识产权管理工作, 积极参与软件全生命周期的各个过程, 包括项目预研、立项、研发与维护等重要阶段, 全方位为软件项目提供知识产权法律的咨询与指导;再者, 企业还应聘请知识产权领域的权威专家或者专业律师, 对于企业面临的知识产权管理问题, 获取专业咨询服务, 对于实际发生的知识产权纠纷, 也可获取专业的调研、取证、诉讼服务。例如, 一些企业认为在没有最终软件产品的时候配备专职知识产权管理人员为时尚早, 且管理成本太大;一些企业在知识产权专业分工、岗位设置上仍然存在短视现象, 造成一些知识产权问题没有经过专业指导并真正解决。诸如此类, 知识产权管理问题将最终形成 “蝴蝶效应”, 造成问题波及范围、影响程度越来越大。企业应强化部门的知识产权职能, 积极采取有效措施, 共同避免发生重大损失。

3.3 加强研发环境知识产权管理功能

规范安全的软件研发环境能够在一定程度上保护软件的阶段性成果, 对于保护软件知识产权具有重要作用。企业必须加强软件研发过程的软件配置管理工作, 建立健全管理机制, 针对需求、设计、编码、测试、实施、维护等阶段, 对需求规格说明书、概要设计、详细设计、源代码、测试文档、实时记录、维护文档等技术资料严格管理, 做到技术资料标识的唯一机制, 建立技术资料访问的人员权限机制, 形成技术资料修改的追溯机制, 按照企业的质量体系管理要求定期开展配置审计工作, 保证技术资料的完备性、一致性与可追溯性。规范的技术资料是企业的重要价值所在。例如, 在规避人员流动风险方面, 即使研发人员出现流动的情况, 后备人员也能够较快地根据齐备的技术资料, 理解软件研发的设计架构, 掌握软件研发的管理过程, 保证软件开发过程与最初设计方案一致。所以, 企业要不断规范软件研发环境, 确保技术资料的安全、完整, 保障软件知识产权的阶段成果。

3.4 提升研发人员知识产权管理能力

管理人员的能力素质直接影响企业知识产权管理制度的宣贯与执行效果。随着科技的不断进步, 企业合作研发的各种新型模式不断涌现, 这使得知识产权管理工作变得越来越复杂。在现代化全球研发网络不断发展的过程中, 知识产权管理工作也涉及到多国、多地区的各种复杂利益。在此背景下, 知识产权管理专责人员不仅要具有基本的法律知识, 更要掌握相关领域的专业技术知识, 并且能够积极稳妥地处理涉外知识产权事务。软件企业应该配备专职从事知识产权管理的人员, 这些人员不仅要熟练掌握我国法律知识, 也要对外国法律知识有所涉猎, 而且要了解软件行业的技术知识。企业应定期对专责人员进行知识产权教育培养, 组织知识产权工作人员参加专利局或其它机构组织的培训;另外, 还应针对实际工作中出现的问题, 邀请专利审查员、专利代理人到企业开展专题讲座。

参考文献

[1]陈敏.以知识产权为镜探视软件行业的发展[N].中国知识产权报, 2012-08-01.

[2]周杨萍, 邹华福.浅谈加强计算机软件的知识产权保护[J].价值工程, 2011 (18) .

知识产权法研究管理 篇2

有经济砖家指出：2016年将是经济发展最困难的一年。企业求发展需要转型啊、抱团啊、合并啊，等等，是极具挑战性的一年。不知企业是否关注知识产权了吗？知识产权保护直接关系到创业、创新的命门！本文由冰狗网知识产权管理的专业顾问供稿，主要谈及目前国内知识产权保护存在的问题，具体详说。

（1）知识产权在地域性带来的问题

在我国，为了知识产权的合理化的管理，有诸多的知识产权保护部门，每个地方会有知识产权部门，存在一定的竞争、执法差异。许多法律、法规都不能大范围很好的实施，判决得不到执行。

（2）知识产权的法律体系在互联网及全球化的挑战

互联网技术的发展、经济贸易的全球化，知识产权的形式呈现多样化，知识产权的保护范围也是不断扩大，知识产权如何公平、公正、透明的保护知识产权，是否符合中国创新、创业保护的需求，都是知识产权法律遭遇的共同难题。

（3）知识产权执法也是一个大的问题

执法的问题主要是两个，一是与日俱增的知识产权的申请量与审查机构人员数量、素质之间的矛盾，二是知识产权侵权行为的执法中的标准、惩罚力度等难题。

（4）公众的知识产权知识匮乏和知识产权保护意识的问题

知识产权保护意识应该存在于企业和公民心中，体现在实际行动中。就像知识产权贯标，需要企业贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。现实是在我国各种侵权、盗版等行为，诉讼案件越来越多。

（5）知识产权申请量带来的隐患问题

说实话，不管是商标、版权还是专利，近年来呈大幅增长的趋势。拿专利申请来说，专利申请总量年均增长率达到了22%，发明专利申请年均增长率更是高达24%，发明专利申请年受理量稳居世界第三。但同时，知识产权机构并不合理，自主发明专利，尤其是核心发明专利的数量偏少，专利数量中有质量高低不同的差别，即有效数量不高，且自主创新力度不够。

知识产权法权力穷竭制度研究 篇3

关键词：知识产权；物权；权利冲突；权利穷竭

中图分类号：D913 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）08-0063-01

权利穷竭也称为权利用尽， 它是随着商品经济的发展而产生的范畴。权利穷竭原则是著作权法、专利法和商标法中都适用的原则。其基本含义是， 当知识产权人或其许可人将承载知识产权的产品合法投入市场后， 其他人再次分销该产品的行为将不受权利人的控制， 即不需要征得知识产权的权利人同意。也就是“当含有知识产权的商品以合法方式销售或分发出去后， 无论该商品辗转到何人之手，知识产权人均无权再控制该商品的流转。”①权利穷竭显然是对知识产权人所进行的一种限制。

一、 权利穷竭产生的原因

众所周知，知识产权具有专有性的特征， 但它的专有性总是伴随着诸多的限制。 例如知识产权具有的地域性和时间性特征就是对其专有权利的一种限制。 此外诸如专利权的强制许可、著作权的合理使用、 商标的先使用权等也体现了对知识产权的限制。提到对知识产权的限制， 普遍的理解是知识产权的客体是科学、技术、文化等精神领域的知识产品，其推动着社会科学文化事业的发展。因此，对知识产权的限制是为增进社会公共利益。诸如专利权的期限、 著作权的合理使用等均体现了这一价值取向。②

知识产权的权利穷竭原则也是对知识产权的限制之一， 但这一限制体现的并非公共利益和个人利益博弈的结果，而是知识产权和物权冲突博弈的结果。如果一项产品含有知识产权，则在这项产品的贸易过程中，知识产权与物权发生冲突会影响到商品的自由买卖。权利穷竭原则在知识产权与物权间找到了一个均衡点。

物权是对世权而知识产权一般也具有排他性，知识产权的排他性又称为专有性。当同一类型的权能发生冲突时，多依靠專有性和排他性来权衡，其具体表现为对同一客体上权利的专享和对其他人权利的排斥。然而，两种不同性质的权利间生冲突将如何权衡呢？作为物权载体的物品有时也会承载知识产权。这使得知识产权的专有性和物权的排他性产生冲突几乎成为必然。知识产品与知识产权密不可分， 使得知识产权的行使必然会影响到到物权的行使，反之亦然。知识产权与物权二者作为抽象的概念略显空洞，尚看不出两者冲突的痕迹。两者的冲突经常发生在更为具象的权能层面，即知识产权权能对物权权能的不能抵抗。物权人对作为物权载体的知识产权产品享有占有、 使用、 处分、 收益四项权能。占有权能指所有权人对于标的物为管领的事实。占有权为所有权的事实的权能。对于这种管领的事实， 知识产权中没有哪一项权能可与之对抗。 因此，占有权通常不会与知识产权发生冲突。而当消费者使用、处分产品以及基于产品获取收益时则可能与相应的知识产权发生冲突。专利权、 著作权、 商标权是知识产权的构成主体，这三项权能作用各异， 其权利冲突的情形也各不相同， 这就预示了权利穷竭原则在知识产权三大领域的适用情形有所不同， 有其个性。③

二、 著作权权利穷竭

著作权可细分为著作财产权和著作人身权，这二者又可以进一步细分。因此著作权权利穷竭更为复杂。著作人身权只与作者人身相联系而没有财产属性，这使得其不会与物权发生冲突。权利冲突的根源在于承载知识产权的产品本身与知识产权在特定场合会难以相容。承载知识产权的产品，体现其物权价值时必然要借助于产品本身。因此著作财产权要基于产品自身来体现其价值。著作人身权则不必通过物质载体来实现，不会被特定化在某一件具体的著作权产品之上。著作权人享有的著作财产权主要作用是为权利人获取经济利益， 但著作财产权价值的实现往往要借助产品本身。有鉴于此，笔者认为著作财产权的实现要依托于每一件著作权产品上个别地、 特定化地实现。而这样必然会导致著作财产权与物权发生冲突。值得一提的是，著作财产权由多项权能组成，但并非所有权能均会与物权发生冲突。能与物权产生冲突的往往是以下几项权能：第一是发行权，我国的著作权法仅仅规定了统一名称的发行权，并无再细化出更下位的销售权等权能。发行权与物权的冲突主要表现在对知识产品处分权的阻碍上。发行权财产利益的实现是必须要将知识产品具体物化于一定的实体上，通过相应的物质载体实现利益的获取。而物权人为使自己的利益最大化，也会将知识产品进一步销售，其产品必然与发行人所发行的知识商品发生冲突。对于发行权人来讲，其发行权在第一次发行中已实现了其财产利益，所以就有必要照顾物权人， 让其发挥对物的处分权。其次是出租权。由于出租权具有专有性的特征，因此承载出租权的产品的物权便会受到影响，这里主要指物权中的收益权受到了限制。对于影视产品的创作成本和复制成本有着天渊之别，所以为了维护物权人的利益，对于诸如电影作品和以类似摄制电影的方法创作的作品、 计算机软件等知识产品规定了出租权以对抗物权。最后， 是美术作品的展览权。《著作权法》第18条规定美术作品原件所有权的转移，并不等同于其的著作权的转移， 但美术作品原件的展览权由原件所有人享有。这一条规定是基于美术作品本身的特点来制定的，因为美术作品的价值主要是体现在其自身的价值，而其复制品等承载的价值却相当有限。笔者倾向于认为它更多的是一种权利穷竭， 而非转移。

三、 商标权权利穷竭

较著作权来说，商标权的权利穷竭更简单一些。商标权由使用权和禁止权两项权能组成。使用权意味着商标权人对其注册商标享有支配和使用的权利； 而禁止权是指商标权人有权禁止他人未经许可擅自使用其注册商标的权利。商标权权利穷竭的原因也是与物权发生了冲突， 商标权只有在阻碍到所有权人或用益物权人权能实现时才有可能穷竭。商标权中的禁止权并不会穷竭。因为禁止权是一种消极的权能，其体现在禁止他人非法使用商标的侵权行为。也就是说， 禁止权是在其商标权受到侵犯时用于对抗侵权行为的。由于禁止权对商标权仅具有消极作用，所以不会物权发生冲突。商标权中的使用权有可能发生权利穷竭。商标权中的使用权具有独占性权，这种独占性是其与物权发生冲突的导火索。此外，应引起注意的是商标使用权的穷竭将导致商标反向侵权行为合法化的隐患。商标反向侵权行为是指未经商标权人同意将其注册商标撕掉或去除，换上自己注册的商标的他人的商标， 再将更换商标的商品投入市场。④2001年我国商标法做出重要修改，反向侵权行为已被确定为知识产权侵权行为。平心论之，现行法中的反向假冒是有其依据的，将它理解为商标权穷竭的例外情况更加合乎情理。

四、专利权权利穷竭

专利权主要体现为独占实施权以及由其衍生出来的收益权与处分权， 如实施许可权权、转让权、标记权、放弃权等。我国专利权相关立法并未明文规定权利穷竭规定。《专利权法》中最贴近权利穷竭原则的是第63条，该条第一款第（一） 项如是说：专利权人制造、进口或者经专利权人许可而制造、进口的专利产品或者依照专利方法直接获得的商品售出后， 使用、许诺销售或销售该产品的，不视为侵犯专利权。综上所述， 知识产权权利穷竭产生的原因在于知识产权中的相关权能与物权中相关权能相冲突而产生的。为保证物权人合理行使其权能，知识产权法在进行制度设计时，对知识产权中的一些相关权能做出了相应的限制，这就是知识产权相关权能的权利穷竭原则。纵观该原则在知识产权三大权利中的体现，以专利权法的规定最为完善、科学，而著作权法、商标权法尚未吸收这一科学理论， 有待于立法的完善。

批注：

①王春燕著：《贸易中知识产权与物权冲突之解决原则》，中国人民大学学报， 2003年第一期。

②梁慧星著：《物权法》， 法律出版社， 1997年版。

③陶鑫良、单晓光著：《知识产权法总论》， 知识产权出版社， 2004年版。

知识产权法研究管理 篇4

目前,很多大型企业都开始注重知识管理建设,而科技成果管理与知识产权保护是促进科学技术的生产与应用的两种重要制度,但是由于历史和现实的原因,人们对这两种制度之间的关系还缺乏正确的认识,在这两种制度之间还存在许多不协调现象,在一定程度上影响了这两种制度的顺利运行,为了充分发挥这两种制度对促进科技进步的作用具有重要的现实意义,提高知识管理水平,现对相关情况进行简单的分析说明。

1、知识管理的基本概要

当今世界,经济增长比任何时候都更加依赖与知识的生产、扩散和应用,知识作为人力资源和技术中的重要组成,其作用日益明显,知识管理不能仅仅理解为管理学新增加的内容,他意味着管理模式的彻底改变,它既有严格的理论基础,同样具有可操作性的技术手段。它与传统管理最大的不同就是强调了虚拟的概念资源—知识,对试题资源进行有效的管理,这是在创痛量化的、线性的科学管理方式智商的一种管理方式,体现了科学管理与管理艺术的结合。

对于知识管理的定义,国内外有各种不同的解释,立足点也不尽一致,其最常见的定义是:在适当的时候把相关的信息与知识传送给适当的人员,使其能够有效的利用信息与知识,采取行动,产生效益。概括起来,知识管理的基本原理是:以知识作为知识管理的研究对象,研究的内容涉及知识的生产、组织、转化、获取、传播、共享等。而对于企业,我认为目前主要在于科技成果的管理与知识产权的保护。

2、科技成果管理的与知识产权保护主要目的和意义

科技成果是科技人员辛勤劳动的结晶,也是国家的重要精神和物质财富,社会的重要智力资源。做好科技成果管理工作,对于推进科技进步和经济发展都具十分重要的作用和意义。

2.1科技成果与知识产权的数量和质量是一个国家或地区科技实力的主要标志,做好科技成果管理工作,及时准确的提供科技成果统计资料、数据,使党和政府能及时掌握科技发展的状况,为制定国民经济规划、计划,促进经济、科技和社会协调发展提供科学的依据。

2.2科技成果与知识产权数也是检验各项科技计划执行情况和科技工作的重要指标,是科技管理工作的重要组成部份。因此,做好科技成果管理工作,结于提高科技工作水平、促进科技事业的发展具有不可忽视的作用。

2.3科技成果与知识产权又是重要的信息资源,是当今信息产业的重要组成部份。做好科技成果信息的管理、开发、转化工作,将为实现科技成果的商品化、产业化、国际化作出贡献。

3、科技成果管理制度与知识产权保护制度的比较

科技成果管理制度是为了促进科技成果的生产和应用而采取的一系列有组织的措施,包括一套比较完备的促进科学技术研究和发明创造的政策体系和管理体系,企业内部还包括内部成果的评选、鉴定及推荐。知识产权保护制度是为了保护智力成果而产生的一系列法律规范,是国家以法定程序和条件授予智力成果完成人在一定时期内拥有一定的独占权,并以法律手段保障这一权利不受侵犯的法律制度,两种制度既相区别又有着一些相同点。

3.1两种制度的相同点

3.1.1是建立的目的相同。都是为了鼓励和促进力成果的转化应用,充分有效的发挥科技成果的作用,科技成果管理与知识产权保护两种制度在促进知识产品的生产与传播,推动科技与经济的发展方面均起着重要作用。科技成果管理主要通过科技成果的推广、应用等环节鼓励和促进了智力成果的应用,知识产权保护则通过知识产权的公告,转让等环节鼓励和促进了智力成果的应用。

3.1.2是本质相同。都是对创造性智力成果的承认和保护,科技成果管理通过(新产品新技术)科技成果鉴定,成果登记及奖励(科学技术奖励)等行政手段实现了对智力成果的承认和保护。如《国家科学技术奖励条例及其实施细则规定》在基础研究和应用基础研究中阐明现象、特征和规律,做出重大科学发现的公民,运用科学技术知识做出产品、工艺、材料及其系统等重大技术发明的公民在应用推广先进科学技术成果,完成重大科学技术工程、计划、项目等方面做出突出贡献的公民,有权按规定程序申报国家奖励,经批准后有权获得荣誉证书和奖金。又如我国合同法规定完成技术成果的个人有在有关技术成果文件上写明自己是技术成果的完成者的权利和取得荣誉证书、奖励的权利。另外,我国目前主要是通过《合同法》反不正当竞争法以及《刑法》29中的有关规定对科技成果的有关专有技术实施间接保护,而知识产权则通过运用《民法》、《专利法》、《著作权法》及《商标法》等法律手段实现了对智力成果的确认和保护。

3.2两种制度的不同点

3.2.1性质不同。科技成果管理制度主要通过政府各级科技管理部门来实施对科技成果的鉴定、上报登记、奖励、推广应用等,遇到科技成果权属或侵权纠纷时主要采用行政手段来解决,知识产权保护制度则是市场经济的产物,属于一种市场行为,主要通过知识产权所有者运用法律手段进行成果的申请、审核、批准及公告等,遇到知识产权的权属或侵权纠纷时主要采用法律及行政手段来解决。

3.2.2客体及其要求不同。科技成果管理的客体主要是纳入国家省、市各级科技计划内的科技成果或少数计划外的重大杰出科技理论和发明发现,这些成果一般都要求经实践证明,取得良好的应用效果。而知识产权保护的客体可以是科学技术领域的发明创造也可以是文学、艺术领域内创作的作品,并且这些智力成果一般不要求是杰出的,只要符合其法定要求范围的均可申请受到保护,且不一定要求经实践证明是否可以应用只须有技术方案即可。

3.2.3确认方式不一致。科技成果管理制度主要是以精神奖励,主要是荣誉权。如也可以通过鉴定之后进行科技成果登记,办法成果登记证书。而知识产权制度主要是以保护财产权、专有权、使用权、转让权。这种经济权利的方式对智力成果予以承认,同时适当考虑精神权利,如署名权。

3.2.4应用范围不同。科技成果管理的地域范围较灵活,可大可小,可以是全世界,也可以是某几个国家(如欧共体尤里卡计划)或某一个区域(国家、省、市)。知识产权保护的地域范围一般较固定,限于世界和国家这个层次,而没有只限于某一基层单位。

3.2.5公开程度和方式不一样。科技成果在应用之前一般不公布其内容,科技成果是靠科技人员自我保密的方式维权,公开某一技术成果一般须经主管部门批准,但专利等知识产权一经申请就必须公布其主要内容这是专利法的规定和一种国际惯例,并且专利技术要保密必须经过有关部门审批才能成为保密专利。

3.2.6时效不同。科技成果的时效性依完成者自身对技术保密情况而定,可长可短没有统一规定,随着技术失密、揭密,科技成果的技术成为公知的技术后,科技成果权益无法再得到保证,科技成果权随之自然失效,而知识产权则都有明确的时效性。科技成果管理制度与知识产权保护制度的不协调性科技成果管理与知识产权保护两种制度尽管在本质、目的方面具有相同之处,但毕竟两者在性质、客体、要求、承认方式、管理程序等方面不同,这就决定了这两种制度存在一定的不协调性,主要表现在以下3个方面:

(1)由客体不同引起的不协调

如我国专利法规定,下列各项不授予专利,如科学发现、智力活动的规则和方法、疾病的诊断和治疗方法、动物和植物新品种用原子核变换方法获得的物质等,但这些均可纳入到科技成果管理范围,又如因丧失新颖性而不能获得专利权的发明创造,却可纳入科技成果管理范围,由于同属科技领域的成果,两种制度有的管,有的不管,这就势必造成不协调现象。

(2)由要求不同引起的不协调

科技成果一般要求是前人没有的,先进的,实践证明可以应用的其登记审查采用发明在先的原则,而知识产权中的专利则要求成果必须满足新颖性、创造性和实用性制度建设与政策研究万方数据科技进步与对策,月号其登记审查一般采用申请在先原则,这就可能导致两种情况:一是某人获奖的科技成果被他人率先申请并获得专利权;二是具有先进性的成果因自己已经通过一些方式公开而丧失新颖性失去专利保护。如我国的杂交水稻栽培技术国际领先,其实用价值也很大,但由于在申请专利前发表了论文,致使绝大部分技术内容在国外不能申请专利,丧失了专利权。

(3)由地域性不同引起的不协调

各省、市、县、大学、研究所、公司、企业均有自己的科技成果管理制度,这就可能出现同一研究成果由不同科技人员各自独立重复研究出来以后,在本部门或本地区实施并可能同时获奖的情况,并且他们可以各自对自己的成果享有科技成果权利。但如需获得知识产权如专利保护的权利,则必须根据先申请原则确定专利权的归属。这样就会出现同一科技成果只能授予先申请的一位而其他独立完成但未申请专利者不能继续实施这一成果的现象,充其量在其充分举证后享有先用权,这样就牵扯到知识产权保护中的权属纠纷问题加强科技成果管理制度与知识产权保护制度协调性的举措由于两种制度的不协调性,对我国的科技进步和经济繁荣等都产生了一定的影响。

因此,理顺两种制度的关系加强两种制度的协调性势在必行应该主要从以下几方面采取切实可行的举措:

(1)转变观念更加注重知识产权保护

计划经济使我国许多科研院所长期承接着来自国家的指令性计划和任务,毫无竞争意识,众多的科研机构,高等院校,企业的科研管理人员及科技人员对保护知识产权的重要性缺乏足够认识,也缺乏知识产权保护这方面的知识。再加上我国在科技管理上长期运用成果奖励作为激励机制,使科技人员只愿意申报成果而忽视申请专利,比如陕汽控股集团在没有实行专利申请奖励之前,广大广成技术人员申报专利的热情不高,申报专利数量少,尤其是申报时间较长的发明专利申报数量非常少。而对于各种科学技术奖励就比较积极,因为在评定职称、个人晋升方面起到了很重要的作用。

(2)建立健全知识产权保护体系使更多的科技成果受到保护

随着我国经济社会的发展,知识产权的范围将随之扩大和增加,而对知识产权领域出现的新客体、新问题、国际组织和各国正积极探索,重新审视,力图通过法律的修正和补充,使知识产权保护制度得到完善和发展。在这种背景下,我们更应该审时度势扩大知识产权保护的范围,修正我国现行知识产权法律、法规体系中不适应时代发展的方面,参照世界贸易组织的协议与贸易有关的知识产权协议,结合我国国情笔者认为我国知识产权法律法规体系的修改,补充应从以下几方面入手:一是尽快制定和实施《集成电路布图设计保护法》和《商业秘密保护法》给颇具特性的集成电路和商业秘密以专项立法保护;二是修改《专利法》增加有关植物新品种的专利保护规定并赋予专利管理机关更多的行政处罚权;三是修订和完善《商标法》,扩大商标保护范围,建立防御商标保护制度;四是在计算机软件保护上,应完善软件著作权的内容,强化软件著作权的法律效应,只有这样,才能真正使更多的科技成果通过法律的方式获取效益最大化的保障科技成果管理部门与知识产权保护部门要加强沟通,相互理解科技成果管理与知识产权保护两种制度不是谁取代谁的问题,而是相互补充,协调发展的问题。我们认为,科技成果管理部门应当以激励科学理论,公益行业,基础农业和国家纵向计划为主,因为这些领域的科学研究在一般情况下都难以取得较高的直接经济效益,不能简单地将他们推向市场。

为了更好的保护科技成果,科技成果管理部门应制定详细的政策措施来加强基础研究,而知识产权保护部门应当以推进和提高放开一片,的科技战略为目标,在技术商品化、产业化和国际化的开拓中进一步提高保护水准,以推动应用研究和开发研究的发展。当前,我们尤其要通过制定相关政策来做好科技成果管理和知识产权保护两方面的协调工作,既不能降低科技成果管理的地位,也不能抑制知识产权保护的作用。作为科技成果管理部门应鼓励科技人员将自己的成果申请知识产权保护,改变由科研项目完成人提出知识产权申请并承担相关费用的简单做法,应主动对其提出知识产权方面的任务和要求并承担相关申请和维持费用,不得在科技成果的管理中产生任何违反有关知识产权保护的做法。同时,知识产权保护部门也应给此项工作予以配合,对已鉴定的科技成果申请知识产权相关权宜时,应简化手续,使得科技成果的管理和知识产权保护更好的结合起来,促进互相发展。对于企业,在处理好知识管理和知识产权保护关系的同时,应该健全知识管理体系建设,完善制度,更好的将两者结合起来,以后更要完善企业知识地图和文化蓝图,让知识管理为企业发展提供强大动力。

摘要：本文在分析知识管理特征的基础上,阐明了知识管理体系中科技成果管理与知识产权保护的目的及意义,然后阐述了两者之间的相同点与不同点关系,最后提出实施知识管理的战略对策。

关键词：知识管理,科技成果管理,知识产权,鉴定

参考文献

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[2]蒋天颖.季伟伟.施放.制造企业组织学习对组织绩效影响的实证研究[J].科学学研究.

[3]刘继昱专利制度促进了我国科技进步中国专利报.

知识产权管理制度 篇5

1.1 为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造和工艺、生产技术改造的积极性，促进公司智力成果的推广应用及技术进步，根据国家知识产权有关法律法规规定，制定本办法。适用范围

2.1本办法适用于XXXXX有限公司。

2.2 本办法所称的知识产权，包括：

a)专利权和技术秘密、标准等。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种、外观设计等专利权和技术秘密、标准；

b)商标权和商业秘密。主要是指本单位的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的技术、工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；

c)著作权(含计算机软件)及其邻接权。主要指本单位的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、摄影、录像、教材、辞书、标准规范汇编等；

d)依照国家法律规定、或依法由合同约定的由公司享有或持有的的其它知识产权。知识产权归属

3.1 公司依法对以下标识享有专用权：

a）以公司名义申请注册的商标。

b）公司名称及公司标识。

c）公司的其他服务性标记。

3.2 本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有（所有）权属本公司。

a)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指： ①履行本岗位职责所完成的智力劳动成果； ②完成的智力劳动成果属本公司分配的任务；

③辞职或调离的员工在离开本公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。

b)利用本公司的名义、物质条件完成的智力劳动成果是指： ①利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为；

②利用本公司的人力、技术设施及未公开的技术情报资料等完成的智力劳动成果；

c)一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司，任何其他单位及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。

3.3 公司派出人员（包括技术人员、进修人员、公派人员等派往国内、外其他单位的研究人员），应遵守本管理规定，未经公司审批不得擅自将公司的知识产权及其它智力劳动成果权让予对方单位享有、享用或双方共有、共用。与其他单位开展合作项目研究的人员完成的发明创造及其他智力成果，除本公司与其他单位另有协议外、归公司所有或共有。

3.4 来公司学习、进修、访问或者开展合作项目研究的人员，在公司学习和工作期间参与公司研究项目或者承担公司安排的任务所完成的发明创造及其他智力成果，除另有协议外、归公司所有或持有。

3.5 职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。

3.6 公司所属的下属单位改变、终止后，其知识产权归属公司享有。知识产权管理职责

4.1 本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。

4.2 公司成立知识产权领导小组，由公司总经理出任组长，技术研发中心主管出任副组长，及各关联部门主管副总经理组成。

4.3 知识产权领导小组是公司知识产权领导机构，负责对公司知识产权的宏观管理，其主要职责是：

a)制定公司知识产权工作的政策及规定

b)审查公司知识产权管理有关办法、工作规划、计划。

c)指导、检查、监督公司知识产权管理部的工作执行情况。

4.4 在技术研发中心设立知识产权管理部，负责知识产权的日常管理和具体业务工作。包括：专利、商标、技术秘密、商业秘密等各项专业管理工作。

4.5 知识产权管理部的主要职责：

a)接受公司知识产权领导小组的领导，贯彻执行领导小组制定的各项政策、规定、办法和计划，并向其汇报工作；

b)制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作；

c)审核业务部门的申请，建立知识产权档案管理制度；

d)代表本单位负责知识产权的申请等对外工作；

e)代表本单位负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作；

f)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；

j)负责协助以公司知识产权为主要内容的无形资产评估管理工作；

h)接受公司员工有关知识产权法律和专利事务方面的咨询和帮助；

i)制定和组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。

4.2 在知识产权管理部成立前，由行政部代行其职责。知识产权管理流程

5.1 研发项目负责人向技术研发中心知识产权管理部提请是否申请知识产权保护的申请——技术研发中心知识产权管理部评估研发成果是否申请知识产权——总经理审批——技术研发中心知识产权管理部进行知识产权申报——技术研发中心知识产权管理部负责知识产权的保护、合作等法律事务。管理标准

6.1 技术项目完成后，项目负责人须及时向研究项目下达的主管部门报告，按公司的规定提交全部科技档案文件，并提出申请专利的必要性和可行性，对可申请专利的项目及时办理申请事项，不宜申请专利的技术秘密，应采取相应保密措施。

6.2 完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后，研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本公司知识产权管理部归档并填写鉴定申请书，要按照国家和本公司的有关规定及时组织鉴定。

6.3 严格执行公司知识产权档案的相关制度规定，包括档案密级规定、借阅程序等，对涉及本公司技术秘密和商业秘密的档案应采取限制阅读措施。

6.4 公司需要采取保密措施的知识产权由技术研发中心知识产权管理部负责制定密级，根据研发成本、市场收益分为1级、2级、3级。

6.5 属于保密范围的知识产权档案，除与该成果的研发直接相关的人员外，其他人员未经审批不得查阅；其中，技术档案除与该项成果的研发直接相关的技术人员外，其他人员未经审批不得查阅。

6.6 与研发工作无关的人员如需查阅相关保密档案，须经公司领导审批。其中，属于1级秘密的档案由总经理审批，属于2级秘密的档案由分管研发工作的副总经理审批，属于3级秘密的档案由经总经理、分管研发的副总经理授权的部门负责人审批。

6.7 需接触本公司的技术秘密和商业秘密的人员，应严格执行国家和本公司的有关规定，签定保密协议。

6.8 在与其他单位进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时，必须订立书面合同，合同中必须有关于知识产权保护的条款。

6.9 订立知识产权合同(包括技术开发、技术转让、技术许可使用、技术咨询、技术服务、商标权转让、商标许可使用等合同)必须严格遵守国家和本公司关于技术合同管理的相关规定，明确约定科技成果有关权益的分配等。任何个人未经同意，不得以公司的名义对外签订技术合同。

6.11 公司技术人员在申请科研立项或签订技术合同时必须进行查新，对专利进行详细的检索，在避免重复研究和开发、避免产生专利纠纷的同时了解行业的技术动态。

6.12 项目完成后需要申请项目专利权、商标权的，应向知识产权管理部提出申请，递交申请项目专利权或商标权的分析报告及所需的有关资料，知识产权管理部收到申请报告10个工作日内进行审查，并提出申请专利权、商标权的处理意见，经领导小组组长批准同意后，及时办理有关申请专利手续。

6.13 拟申请项目专利的研究成果在申请专利前不得发表可能导致有关技术内容公开的论文或进行成果鉴定；对不宜申请专利，但有商业价值的智力劳动成果（技术秘密、商业秘密），必须采取签订保密协议等必要的保护措施。

6.14 经知识产权管理部按规定认定具备申请国家知识产权保护条件的研发成果，其项目负责人及成员应积极配合，及时向知识产权管理部提交申请项目知识产权保护所需的有关书面资料，及时办理知识产权申请手续，使公司知识产权及时取得国家法律保护。奖励

7.1 对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，将依据国家和本公司的具体规定，给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。

7.2 公司根据知识产权实施的收益情况给予技术成果的发明人、设计人、品牌策划人3000元——10000元的奖金。

7.3 公司每年从实施发明专利、品牌策划每年所获税后利润中提取5％作为技术发明人、品牌策划人的报酬，公司每年从实施实用新型专利每年所获税后利润中提取1％作为实用新型设计人的报酬。上述成果如未获专利权、商标权保护，可参照上述标准执行。

7.4 公司对知识产权成果转让、许可实施，从该项成果的转让费、许可使用费的税后利润中提取10％作为技术发明人、设计人、品牌策划人的报酬。

7.5 本办法所规定的奖励措施不限于与公司成立劳动关系的人员。8 法律责任

8.1 违反本办法，剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知识产权的，或造成单位知识产权被侵犯的，由公司依据规定追究经济责任。构成犯罪的，及时向司法机关报案。

8.2 侵害人为本公司员工的，应责令其改正，根据情节轻重、造成损失大小处以直接责任者记过、记大过、开除的处分。部门主要负责人有过失的，处以记过处分，并根据造成损失的大小扣减个人当年绩效工资10分/1次——20分/1次。

8.3 违反公司档案管理制度规定，造成公司知识产权秘密泄露的直接责任人员，根据情节轻重扣减个人当年绩效工资5分/1次——10分/1次。

8.4 侵害人为非本公司员工的，应要求其停止侵害，承担责任；造成损失的，应当赔偿损失。必要时提请政府机关处理或遵循法律途径解决。触犯刑法的，提请司法机关追究刑事责任。附则

9.1 本制度在执行过程中如与国家法律、法规的强制性规定相抵触的，以国家法律、法规为准。

9.2 本制度由技术研发中心负责解释。

知识产权法研究管理 篇6

社会发展至今，从单一劳动到多工种劳动，从手工劳动到脑力劳动，从粗放式管理到精细化管理，从信息管理到知识管理，是社会进步的体现，也是竞争的结果。从旧经济过度到新经济，其实质是从生产有形的商品经济变成生产和应用知识的经济，而新经济下需要有新的思维方式，新的管理方法。

知识管理的研究直到20世纪60年代才开始，研究人员以及美、日一些管理水平比较高的企业已经认识到提升对知识的管理可以更好地运用于产品开发和企业各过程，可以创造更大价值，提升竞争力。那么随之而来的就是知识产权的保护，国际社会及发达国家已经制定一系列知识产权保护的相关法规、协议，当然，这些法规和协议目前主要是为发达国家服务的。他们同时也引入知识管理，真正做到技术的全面保护，知识的全方位应用。本文试图从知识管理角度简要探讨如何更好开展知识产权工作，构建整个知识管理体系和知识产权管理体系，为企业寻找一条战略规划和实际运用时可以根据自身情况全面的了解，有重点分阶段实施，从而达到较好效果的体系，对知识管理和产权管理的具体内容不作过多研究。

知识管理的“伞形理论”

知识管理的“伞形理论”指的是以知识管理为目标，为实现知识管理而必须考虑的企业知识管理理念，知识产权的管理，管理方法、工具及其它因素对知识管理效果的影响。其关键是企业的制度、知识产权的管理、管理方法及工具与知识管理最终效果直接相关，同时也彼此影响，其核心是知识的价值利用及保护。其结构图如图1。

知识管理是指企业通过收集、整理企业发展过程中积累的知识、经验、工具等知识文档，利用现代计算机技术和管理技术进行分类、分享、应用和创新，形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环，实现价值型知识的运维管理，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，提升组织整体知识水平。

知识产权管理“伞形理论”正是基于以上定义而创立的理论，便于理解和使用。主要包括企业的知识管理理念，知识产权的管理及知识管理的方法和所使用的工具三大部分。概述如下：

1、知识管理理念包括企业知识管理制度和企业文化制度。企业知识管理制度主要确定企业的知识资产和制定员工应用知识的激励制度，从而体现管理者对知识的重视并鼓励员工积极利用及学习知识，从而提升企业竞争水平和员工自身知识的积累；企业文化制度是指企业共享文化、团队文化和学习文化，避免独占，加强协作和学习。企业知识管理制度的制定一般和企业的业务主体关联较大，以知识输出作为成果的企业一般知识管理为重点，而非知识输出为成果的企业更倾向于单纯的业务管理，提高效率和服务质量。

2、知识产权管理是知识管理非常关键的部分，21世纪已从所谓传统经济、能源经济向知识经济迈进，其核心就是“知识”，加强企业自身技术秘密、专利及其它知识产权的管理是知识型企业应该重点要考虑的。知识产权的管理包括知识产权的保护和利用，并建立与之匹配的流程、管理的软硬件系统等体系架构，下面将详细介绍。

3、知识管理的方法及工具主要包括知识管理的具体管理制度，制定面向全企业的知识管理相关制度是企业在知识积累、共享、保护从而提升企业竞争力的基础。没有好的制度，知识管理就会残缺，就不能形成合力，往往是各部门各自为阵，自建体系，以保密为借口对资源利用的人设置障碍，久而久之，企业就缺乏活力，资源浪费，协作精神丧失，这才是一个企业特别是知识型企业走向衰落的起源。

知识管理的工具就是为满足知识管理所应具备的与现代计算机技术相关联的硬件和软件，以逐步构建知识管理系统，搭建相互融通，方便管理与利用信息系统或称之为知识库。图2构建了一般研发型企业知识管理系统架构，诚然，信息系统的建设也和企业知识管理理念密切相关，与知识管理制度紧密联系。好的理念和制度就会建立好的知识管理系统，要有创新的思维，协作的精神，站在企业全局的高度去构建，才能真正发挥系统的作用；否则就会产生一个企业各信息系统，数据库很多，各部门各专业都在建，系统构建模式各异，但是各系统没有联系，形成一个个信息孤岛，查阅困难，利用更不谈，因为没有什么太大价值，最后有的就弃用，大部分变成僵尸系统。作为企业管理者和系统规划者应该意识到系统的建设不是为现在而是为未来，为了让后面的人和工作能够更好的根据信息的积累利用，少走弯路，提高决策率，这是企业在利用信息系统管理各类知识的时候，在战略规划时就应该通盘考虑的。在建立知识管理系统时应重点考虑以下几点：

（1）权限管理及角色分配

知识管理员有系统管理权限，可以根据需要灵活配置企业用户权限及定义角色，并对角色进行权限设置，权限设置应全面，支持查阅、复制、修改、上传、下载、删除、审核、驳回等子类，保证文档安全。

（2）知识信息的录入与审核

支持用户知识信息的单条录入及批量导入功能，具有知识录入的审核流程，审核通过后录入人不得编辑和移动录入信息，保留知识管理员修改的权限。具有知识信息录入的编辑功能，具有文本、字体、图片编辑的常用功能，自定义生成索引目录，简单易用，操作人性化。

（3）知识分类管理

根据各业务的梳理，能够在后台进行业务分类设置，个人上传的信息可以在用户端自行设置分类，但优先在已经设定的分类里面选择。不同的用户和角色可以根据分类分别设置权限。

（4）知识关联性

系统内的知识点存在相似或内容关联的，系统应支持系统关联功能，自动根据分类、关键词识别、汇总和统计，方便查阅，提升信息利用效果。

系统在建设初期根据需要，各专业、业务可能会先行构建自己的业务系统，因此，作为知识管理部门应提前和信息部门沟通，及早规划，从整个知识管理系统角度匹配合适的信息构建策略，各系统信息传递，数据接口要充分考虑。图3简单展示了知识管理核心系统信息接口图。

（5）强大的检索功能

支持分类检索、快速检索、高级检索，支持模糊查询、相似度分析、相关度排序和点击率排序。

可支持知识库的个人检索设置，根据需要具有自动检索结果信息推送功能。

（6）知识统计报表功能

支持整个知识系统和业务系统的知识统计报表功能，能够柔性设置统计类目，自定义报表格式，生成和导出报表，根据业务属性的不同支持统计分析功能，自定义分析项目，根据需要或内置模板生成分析报告。

（7）其它功能

搭建知识交流互动平台，分享经验，交流心得，提问解惑；支持知识公告管理、模板管理、柔性流程自定义设置、信息推送、个人积分管理、知识排行管理等。

基于知识管理体系下的知识产权管理体系构建

以知识产权体系建设支撑自主创新，基于知识管理体系下，健全创新驱动的企业全过程知识产权管理体系，大力提高知识产权创造、管理、保护、运用能力，是增强自主创新能力、建设知识创新型企业的迫切需要。知识产权管理体系建设主要包括制度建设和系统建设两个方面。

1、知识产权的制度建设

知识产权的制度建设是做好知识产权管理的必要保证，是实现知识产权管理目标的前提，主要包括知识产权管理组织机构的建立和管理制度的制定。

2、组织机构的建立

组织机构的建立应考虑知识产权的全过程管理，主要从知识产权的产生、管理、保护、利用四个方面考虑。作为以知识型企业来说，技术秘密、关键图纸、企业标准、各数据库数据等企业核心技术应重点保护，而专利作为公开文件一方面挖掘自身核心技术申请专利加以保护，同时应重点从利用角度出发，加强全球专利数据的检索，专利情报的收集与分析，为自己研发生产提供专业支撑。

（1）设置原则

·全盘规划，分步实施。结合企业发展规划，在知识管理的目标下重点规划科技创新和知识产权战略、知识产权的管理体系，使三者互相支撑、互相促进。

·全员参与。知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。

（2）组织机构设置

本文不考虑企业规模大小，业务多少，构建知识管理组织体系，但只从知识产权基本业务角度重点描述职责，具体如何采用视企业自身情况增加删减。

（3）知识产权管理单元描述

·业务、法律事务管理。建立企业知识产权管理体系，管理标准制定，知识产权培训，知识产权法律诉讼，专利跟踪，保护监控，知识产权贸易管理工作。

·产权挖掘、申报管理。各类知识产权挖掘，含企业保密的核心技术，在国家规定范围内的知识产权申报工作，技能培训。

·专利分析利用。建立专利分析利用平台，包括专利检索查阅、专利分析平台，一方面产品研发利用专利分析提升研发效率，降低研发成本；另一方面规避侵权别人专利，提出规避建议。做好专利分析利用工作是知识型企业必须要面对的，随着产品国际化，知识竞争的白热化，逐步建立以专利分析专业人才引导的专利数据处理工作将愈发重要。

·知识产权系统建设、管理：构建与知识管理相匹配的知识产权系统，将特定的产权和知识区别出来，既突出重点，又不离开知识管理的统一范畴。

3、管理制度的制定

管理制度是保障，知识产权的制度建设视涉及企业知识产权类别而定，制定制度时要考虑以下几点：

（1）国家法规政策，业务流程。有法律权属的知识产权制度都要考虑国家相关规章制度，涉及申请、奖励、保护、转让等。

（2）企业技术秘密相关制度的建立。此类知识产权属企业核心技密，不能泄密，制度的建立主要从挖掘提炼、评定、内部保护等方面考虑。

（3）制定激励机制。知识产权来源与研发，来源与企业的员工智慧，制定有效的激励机制对企业更好挖掘知识产权，保护核心技术有极大帮助，同时也是员工随着企业的发展个人价值提升的表现。

4、知识产权管理系统构建

知识产权系统建设除了要具有知识管理系统的统一要求外，要能够实现企业内部涉及的知识产权全生命周期的管理，从提案、企业审批、国家申报、价值评估、产权密级评定、产权交易等系列活动的管理，能够实现不同阶段的保密要求的管理；要充分考虑知识产权信息的维护内容，共享，评估等的方便性，企业技术秘密的特殊保密需求，角色授权，查阅授权的具体事项。

结束语

知识产权法研究管理 篇7

关键词：高校,知识产权,管理现状,发展建设,研究

0 引言

2010年11月5日,国务院总理温家宝在全国知识产权保护与执法工作电视电话会议上指出“知识产权制度是尊重创造性劳动和激励创新的一项基本制度，是建设法治国家和诚信社会的重要内容。建设创新型国家，完善社会主义市场经济体制，必须坚定不移地保护知识产权”。高校作为我国知识和创新的源头，具备雄厚的科研实力，是我国知识人才最集中、科研实力最雄厚、科技成果最丰富的机构之一，研究如何在日常的科研活动中管理自己的知识产权，保护自己的科研成果，是值得高校科研人员和管理人员认真探讨并亟待解决的现实问题。

1 知识产权发展简要历程

知识产权是人们依法对于自己的智力活动创造的成果和经营管理活动中的标记、信誉享有的权利。至今为止人们普遍认为世界上第一部建立现代专利制度的法律是英国1624年制定的《垄断法》，被称为“现代专利法之始”，其确定的基本原则至今仍被许多国家采用。1984年4月12日，第六届全国人民代表大会常务委员会第四次会议对历时5年，先后历经25稿的《中华人民共和国专利法》进行了表决，并获得通过，标志着我国专利制度的诞生。

2 我国高校知识产权现状研究

近些年，随着教育部的《高等学校知识产权保护管理规定》和国务院的《国家知识产权战略纲要》等关于知识产权保护的法律、法规出台，高校知识产权保护与管理工作逐步完善，专利申请量已经呈现逐年增加的趋势，并取得了较大的成绩，2003年全国高校申请三种类型专利的总数达到10217件，比前一年多了72%，其中授权3390件，比前一年多了98%；2005年底全国高校历史累计专利申请量为76828件，其中发明专利50340件，占总数的65.5%[1]。但由于我国高校开展知识产权保护与管理工作时间较短，不够规范，加上高校的知识产权保护意识较为薄弱以及不完善的知识产权管理体制，高校整体知识产权管理工作还存在很多亟待解决的问题。

2.1 知识产权保护意识淡薄

虽然我国知识产权制度建立已经20多年了，但是高校师生对知识产权的认识还是不够，知识产权保护意识还很薄弱。大部分高校教师没有知识产权保护的意识，主要表现在“重有形资产，轻无形资产；重科学研究成果，轻知识产权保护”。一般情况下不少老师关注的仅仅是自己申请的课题是不是能够被批准，这一课题能获得多少的资助，对于其它知识产权问题，一般只是觉得签个合同就可以了，对相关成果所有权的归属问题并不仔细。另一方面，高校教师在科研过程中还存在“忽视立项查新、急于低头干活；忽视技术保密，急于发表论文；忽视专利申请，乐于技术鉴定”的现象，造成了大量科研成果未能及时形成知识产权。

2.2 知识产权管理体制不健全

体制是观念的产物。由于我们缺乏上述观念意识，不容易将知识产权管理落实到制度上。1999年教育部3号令第16条规定：“高校应建立知识产权办公会议制度，逐步建立健全知识产权工作机构。”但是，直到现在为止还是有不少的高校并未建立完善的知识产权管理机构，现在依然是科研处在完成高校的知识产权工作，并未设置专门的管理人员。据相关资料显示，全国仅仅36.4%的高校设置了知识产权办公室或者在学校科研处下设专利科[2]。科技处承担着日常的项目申报、基地管理、成果报奖等工作，任务繁重，在此情况下再试图兼顾好知识产权的管理工作，往往心有余而力不足。还有一种情况，在涉及到知识产权管理上高校设立了多个部门，例如技术转移中心、专利成果管理办公室、科技园等，没有理顺好机构的设置，职能出现重复的现象，权责没有规定的更加明确。事实上,知识产权管理比科研管理的业务范畴要大很多,所以，仅仅将其看成是科研管理的组成部分是不正确的,归属科技处的知识产权管理通常只是注重了成果管理,没有对上中下游进行统筹考虑,这样就会造成知识产权管理工作只关乎申请专利，不容易搞好实质性、全过程的产权管理。

2.3 政策导向和激励制度有偏差

政策的核心问题是如何调动科研人员积极性的问题。目前高校科研人员的工资待遇、住房问题以及其它福利等主要收入和职称挂钩，而与职称挂钩的主要是看申报的项目数、发表的论文数、出版的著作数和科研奖励的级别，而这些利益的获得很少与专利技术挂钩，严重影响了科研人员申请和从事专利工作的积极性。因此，在专利技术申报及后期转化等方面，应尽快制订一套足以调动高校教师积极性的政策和措施，以确保能够从中受益。

2.4 知识产权流失严重

市场经济的不断繁荣在某种程度上促使人们更加重视科学技术的价值和使用价值，全国范围内的人才争夺也越演越烈，高校是科研技术的前沿阵地和人才培养的基地，具有频繁的人员流动性，同时也造成了严重的知识产权流失。首先，如果不能做好对科研人员的约束，相关工作人员频繁的跳槽或者兼职，都会造成技术和信息的流失；其次是科研项目完成后，全部实验报告、实验记录等原始技术资料由于管理不当，而导致相关信息的流失；最后是在学术交流和合作项目中的保密意识比较差，使自己的技术被公开，使自己成果的独创性和新颖性都流失了。对于这些方面的知识产权流失，大部分高校没有相应的保密制度和保密措施，技术秘密处于随意流动的无序状态，学校利益受到侵害，有时候知识产权在某一环节流失后，权利人很久之后才了解详情，这样就不容易维护自己的权利和利益。

2.5 知识产权专项基金不足

我们在缴纳了相关费用（申请费、代理费和保护费等）之后才能获得专利、保护专利，相对而言，申请国外专利（PCT）的费用会更多一些。现在,还有不少的高校未设置专门的知识产权保护基金。发明人在申请专利时,基本上都是课题组或者个人支付费用。这样，如果课题经费不多，或者是没有项目经费,发明人就不能顺利地申请专利。通过国家知识产权局的调查发现:高校中由于没有足够的资金缴纳因年费而放弃专利权的有33%，这比工业企业多了20%。因为没有相关经费的支持,使得一些本该申请专利的新技术、新成果丧失新颖性而不能得到专利保护。

3 加快高校知识产权保护工作的建议

3.1 提高知识产权保护意识

通过高校知识产权管理情况我们可以发现，没有强烈的知识产权保护意识是导致其它问题出现的根本原因。所以，我们的知识产权管理工作的一个重中之重就是加强知识产权普及教育，强化知识产权保护意识。高校的领导层，若想不断的提高知识产权保护意识，让大家了解更多的其它相关知识，就要做好相关的培训工作，召开专题会议；高校科技管理层需要直接进行知识产权的管理保护的具体操作工作，这就要求对他们进行知识产权制度的体系化培训，让他们更加了解知识产权法律制度；高校教工和科研人员，需要以讲座的形式加强对其相关知识的宣传，使它们能够更好的学习和研究对于自己研究课题相关部分或者其感兴趣的部分。

3.2 健全合理的知识产权管理机构

因为知识产权制度具有科学化、专业化和体系化的特点，因此需要由专业人员对其管理，逐渐建立健全场所、人员、经费三落实和管理人员专业化的知识产权管理体系。我们可以从国外大学的成功中总结出相关的经验，再结合我国具体的实际状况，建立两层结构的知识产权管理机构。上设“知识产权领导小组”，统筹管理全校知识产权管理工作，由校各职能部门领导组成，主管科学研究的副校长任责任人。下设“知识产权办公室”（配备一定数量的专业管理人员和必要的设备、经费），将其作为领导小组的执行机构，并具体负责知识产权的日常维护工作[3]，在实际的运作过程中需要遵循统一的知识产权政策，尽最大努力保护学校的整体利益，集中管理知识产权的申请、许可、转化等，获得知识产权后，学校知识产权管理机构要管理好知识产权的使用等事务。

3.3 建立有效的激励政策和科研业绩评价体系

首先，改善我国高校长时间以来的“重成果鉴定、重报奖、重论文、轻专利、轻商业秘密”情况。其次，根据国家相关法律法规，制定相应奖励政策，促进知识产权的转化实施。对于专利转化实施的，从转化实施所得的净收入中拿出一些来奖励发明人及对转化作出重要贡献的人员。

3.4 强化人员流动过程中知识产权保护制度

一方面，订立协议保护知识产权，高校和本校教工订立知识产权保护方面的协议，从而更好地保护教工流动过程中知识产权不流失。例如，与在校的博士、硕士研究生订立保密协议，在协议中明确规定不允许他们将在校期间获知的技术秘密等带到工作单位；与掌握技术秘密的科研人员签订协议，明确规定他们不允许将在本校工作期间的职务知识产权带到公司企业直接进行转化。另一方面，如果在人员流动过程中，变相将属于高校的知识产权带走并以个人名义使用或者成果转化，学校要通过法律手段解决，维护自身合法权利。

3.5 设立知识产权专项基金

1999年教育部有规定：高校应拨出专款，或从技术实施收益中拿出一些,设立知识产权专项基金,以此作为支持补贴专利申请、维持和知识产权保护方面的有关费用。通过设立专项基金，使得一些具有较好前景的科技成果不会因为经费的原因,不能适时地申请专利、授权和维护，可以改变专利的申请与放弃由申请人来决定的局面。笔者单位大连交通大学设立了《大连交通大学知识产权专项基金》，对发明专利、实用新型专利和外观设计专利，在申请费、维持费等方面分别给予了5000元-1000元不同的资助，极大地鼓励了科研教师的积极性，专利申请量每年以20%的比例递增，而且发明专利数量递增的更为明显。

4 主要结论

近些年来，知识产权工作已经成为高校科技工作的重要组成部分，各高校在加强知识产权工作的同时，也逐渐意识到了知识产权保护工作的重要。但我国知识产权保护工作尚在起步阶段，在科研成果管理中的知识产权管理和高校专利战略的实施等方面还存在诸多需要解决的问题。温家宝总理曾提出“世界未来的竞争就是知识产权的竞争”，可见，在市场竞争日趋激烈的环境中，高校必须制定好自己的知识产权保护战略规划，完善高校知识产权管理体系，提高知识产权管理整体素质，加强多领域的合作，促成成果转化。

参考文献

[1]教育部科技发展中心.

[2]赵敏祥,袁木棋,曹耀艳,等.高等学校知识产权保护的现状及对策[J].研究与发展管理,2005,17(6):123-127.

知识产权法研究管理 篇8

以陕西省烟草公司西安公司为例, 西安烟草自行业公布《烟草行业知识产权发展战略》后, 率先将知识产权保护纳入企业战略任务, 并且在公司内制定了规章制度, 如《科学技术与自主创新奖励办法》等, 加强对知识产权的保护力度, 从2010年至今共出版二部专著、近二十项专利获得批准, 取得十多项计算机软件著作权。

虽然烟草企业的知识产权数量表现出快速增加势头, 但对知识产权保护意识还是比较淡薄, 大多依然没有把知识产权保护纳入到企业评估考核指标体系内, 没有把知识产权保护作为一个整体来对待。再加上缺乏有效知识保护机制与策略, 知识产权保护人才缺位严重等问题, 使得烟草企业与国内外知识产权保护整体发展趋势相差甚远。

一、知识产权战略管理相关理论基础

(一) 企业知识产权管理概述

企业知识产权管理指的是企业依照计划安排, 对知识产权进行保护、运用、开发一系列活动的总称, 对于推动企业可持续发展发挥着重要作用。当前, 知识产权保护已经不再只是法律法规范畴, 更多体现在管理策略上。[1]知识产权管理在国外实践已经有十多年, 越发达的国家越重视对知识产权保护。近年来, 我国企业也开始日益重视知识产权的保护, 许多企业已经将知识产权数量与质量列为企业战略目标的重要指标, 旨在通过提高知识产权保护力度来提高企业核心竞争力。

知识产权管理对于企业发展具有重要作用, 主要表现为以下几个方面:第一, 为企业的技术创新奠定坚实基础。企业的技术革新是企业竞争力的重要表现, 但一味强调创新能力还不够, 还需要加强对知识产权的保护, 为企业创新提供保障, 激励企业创新能力的发挥。第二, 能够提高企业知识储备。可以提高其对产品需求变化情况的预测准确程度, 促进将实践经验转化为企业财富。第三, 提高企业的运营效率与盈利能力。企业能够凭借受到知识产权保护的技术优势占领市场, 从而提高企业的盈利水平。第四, 促进企业创新体系的建立。知识产权保护是创新体系的末端环节, 两者密切相关, 共同促使企业研发体系更具活力, 有助于企业创新活动形成良性循环。

(二) 企业战略管理概述与基本过程

企业战略指的是企业为了可持续发展, 在充分考虑所面临的内外部环境的基础上, 对企业的发展方向、任务与目标、实施办法等做出的一系列规划的总称。企业战略明确了企业的前进道路上的核心问题, 有助于分析出自身发展面临的优势、劣势、机会与威胁, 通过明确自身的优势与机遇, 更能坚定企业的发展方向。

企业战略管理包括制定战略、评估战略、执行与监督战略等。

明确战略构想以及业务重点是制定企业战略的第一项任务, 在明确企业战略构想时, 要将企业在未来发展中需要做的事项以及不应该做的事项明确化。

建立企业战略目标是制定企业战略的第二项任务。企业战略目标是管理者对未来一段时间有关企业业绩做出的庄重承诺, 目标主要包括企业公司层次的战略目标、企业部门层次的战略目标以及企业岗位层次的战略目标。

在评估战略阶段, 首先要分析企业面临的社会环境、经济环境, 分析企业战略实施过程中对企业资源的需求情况, 以增进企业战略目标的科学性;然后分析企业的内部环境, 使得企业战略与企业自身的内部条件具有内在一致性;最后比较不同战略方案的优势与劣势, 风险性以及实施的困难性, 最终确定最佳的战略方案。

执行与监督战略阶段是把战略方案转化成实际行动, 是真正实现企业战略目标的过程。在执行与监督战略过程的主要任务有:强化企业组织能力, 提高企业组织能力以及资源调配能力, 保障企业战略的顺利执行;建立健全预算制度以及信息交流沟通机制;形成促进企业战略执行的企业文化等。

二、我国烟草企业知识产权管理存在问题

第一, 知识产权保护意识薄弱。许多烟草企业并没有意识到知识产权对于企业发展的巨大推动作用, 没有意识到知识产权能够提升企业的市场竞争力与盈利水平。存在不少烟草企业不重视知识产权管理, 将企业大量人力与资金投入到有形资产中, 导致企业“有创新、无产权, 有产权却难以实际应用, 有实际应用却得不到产权保护”的困局。

第二, 知识产权数量少。就知识产权质量方面来看, 我国烟草企业技术含量比西方发达国家低很多。有统计数据显示, 我国烟草企业与西方发达国家烟草企业专利申请比例为154:644, 显示我国烟草企业知识产权技术含量远远低于西方发达国家水平[2]。我国烟草行业知识产权管理落后的局面, 不利于我国烟草企业在世界市场进行竞争。

第三, 知识产权保护机制不健全。在烟草行业中, 我国缺少宏观行业指导以及制度约束, 至今也没有形成有效知识产权管理制度, 没有形成知识产权保护机制, 缺乏必要的知识产权保护忧患意识, 在知识产权保护措施方面缺乏实效性。

三、加强我国烟草企业知识产权管理的战略措施

(一) 加强烟草企业知识产权管理的组织与人员保障

优化当前企业组织机构, 成立专门负责知识产权管理的部门, 本部门要遵循权责清晰、分工合作、统一指挥等原则明确职责。建立烟草企业知识产权保护组织机构体系时, 还需配备知识产权专业管理员工、信息资源平台、规章制度以及管理方式等。

(二) 加强烟草企业知识产权管理的制度建设

总体而言, 知识产权管理制度主要包括日常管理制度、保护制度、经营制度、情报收集与研究制度、知识产权教育培训制度等:知识产权日常管理制度指规范专利的申报方式, 减小企业申报成本, 提高企业的竞争力;知识产权保护制度指的是保护知识产权, 防范泄密, 减小产权纠纷等;知识产权情报收集与研究制度要与知识产权管理其它制度结合起来, 建立知识产权信息资源库, 对知识产权信息资源进行科学分类, 盘活信息资源, 将有价值的信息资源提供给企业领导层以及上级主管部门;知识产权教育培训制度要求企业提高对知识产权管理人员的培训力度。

(三) 建立健全知识产权公共服务平台

根据行业指导、企业实施、市场运营的准则, 建立健全烟草企业知识产权公共服务平台, 利用国内与国外两个市场的知识产权信息资源, 建立烟草企业自身的知识产权服务平台, 为烟草企业提供检索服务。另外, 在建立健全知识产权公共服务平台时, 要加强知识产权法制度建设, 关注国内外知识产权发展变化趋势, 不断优化企业知识产权服务平台。

(四) 建立风险防范预警机制

建立烟草企业知识产权风险防范预警机制, 跟踪国内外知识产权变化趋势, 及时向烟草企业提供技术分析报告, 为企业防范风险决策提供信息资源, 为企业遇到风险或者突发事件时及时提供相应应急方案。

(五) 完善烟草企业知识产权投入机制和激励体系

企业技术投入资金应该向知识产权创造与应用倾斜, 在企业内部建立专项资金制度, 用于知识产权公共信息平台建设、专题研究、学术交流、知识产权保护与管理、风险防范与预警机制建设、重大发明创造奖励等。建立健全企业知识产权绩效评估制度, 鼓励企业员工技术创新与改造, 对创新能力强、为企业的发展做出重大贡献的员工进行奖励, 营造良好的企业创新环境。

(六) 提高知识产权保护意识, 将知识产权保护意识贯穿于各个环节

在企业研究开发过程中, 对研究开发项目的选择、确立、执行、完成、成果转化过程中, 要根据企业实际情况, 采用适当的知识产权保护方式方法, 促进成果转化, 为提高企业核心竞争力提供制度支持。另外, 要重视企业人员流动问题, 特别是技术人员流动过程中的知识产权保护, 防止因人员流动而引起的知识产权泄密或流失。

参考文献

[1]冯晓青.企业知识产权管理基本问题研究[J].湖南社会科学, 2010 (4) :54-58.

知识产权法研究管理 篇9

一、我国现阶段企业知识产权法律风险管理体系中存在的问题

( 一) 防范意识薄弱

现阶段法治经济是我国市场及国际市场经济发展中的主要特点, 社会经济主体在日常经营过程中, 必须严格遵守法律规定。在世界经济不断发展的基础上, 市场竞争扩大了范围, 企业知识产权的竞争受到广泛关注。我国参与知识产权竞争起步较晚, 由此导致企业经营过程中, 没有及时建立起良好的法律风险防范意识。而国际市场当中, 发达国家企业应用知识产权不断创造更多经济效益, 造成对我国知识产权的侵犯等行为, 导致我国在积极建立知识产权法律风险管理体系的过程中, 以报复为主要目的, 并且部分企业利用我国暂时不健全的法律保护措施, 容易激发多种知识产权法律风险; 还有部分企业通过恶性竞争手段, 仿冒其他国家产品和品牌, 在国际和国内进行大量销售, 这种行为不仅严重影响了我国在国际贸易中的形象和信誉, 还容易破坏我国同其他国家的关系。而产生这种现象的主要原因就是我国企业知识产权法律风险防范意识的薄弱[1]。

( 二) 法律风险管理制度

众所周知, 我国相关行政法规等能够有效制约和影响知识产权的转变, 企业交易内容中如果涉及到知识产权等内容, 就需要受到相关法律的严格监管和审核, 同时针对交易过程中的不足进行补救, 防止企业经营过程中遇到较大的法律风险。然而, 我国企业在进行知识产权交易的过程中, 没有制定有效的监控手段, 促使监督和管理工作顺利实施, 同时针对知识产权而言的内部审批制度也没有及时建立, 从而降低了预防知识产权交易风险的能力。

二、加强我国企业知识产权法律风险管理体系建立的措施

( 一) 外包型管理体系的构建

该体系的构建, 包含了针对知识产权的采购管理、合同管理和财务管理制度等内容[2]。在构建该管理体系的过程中, 需要经过四个主要流程, 首先是建设风险的控制模块, 接下来是对流程和新信息的获得流程进行建设。现阶段, 我国在积极构建全面的法律风险管理体系的过程中, 企业知识产权法律风险管理体系是最重要的内容之一, 二者之间的密切联系无法被分割。

( 二) 风险的诊断与管理

首先, 诊断流程。这一过程中, 相关工作人员需要对相应检索设施及文献进行充分的掌握, 详细调查交易双方的知识产权现状, 大量收集不同种类知识产权的重要数据信息, 在此基础上才能够积极进行技术的创新, 也才能够增加对相关领域知识产权的了解和掌握。这一过程中, 工作人员需要详细分析侵权产生的可能性、产品的专利性质及知识产权当中所应用的技术成果等内容。

其次, 风险管理。这一过程中, 相关工作人员应当在企业不同需求的基础上, 有针对性的加强对企业内部工作人员的培训, 促使其掌握企业知识产权法律风险相关法律基本知识, 提升企业整体的知识产权保护意识, 同时也为管理的有效实施奠定良好基础[3]。企业全体职工在参加完培训以后, 需要积极参与到法律风险管理工作当中, 工作人员还应当积极辅助企业解决相关产生的法律问题, 这一过程中, 应针对企业的相关诉讼事务提供协助, 还应当积极配合企业进行知识产权相关法律文件的审核和修改, 其中包括商标合同、非专利技术合同等。

三、结论

新时期, 我国企业在积极参与世界市场竞争的过程中, 不仅需要提升技术和管理理念的创新能力, 同时还应当加强知识产权法律风险管理体系的构建, 构建外包型的管理体系, 加强知识产权的风险诊断与管理, 对于提升我国企业竞争力具有重要意义。

参考文献

[1]章洁倩.科技型中小企业知识产权质押融资风险管理——基于银行角度[J].科学管理研究, 2013, 02:98-101.

[2]周茜, 胡玉明, 陈晓敏.行业知识产权风险与企业自主创新投资研究——基于广东省高技术企业调查数据的实证分析[J].科技进步与对策, 2012, 17:109-115.

知识产权法研究管理 篇10

一、中小型企业知识产权管理过程中的问题

1知识产权管理意识薄弱, 对知识产权管理的重要性认识不够。目前, 从世界各国的状况来看, 中小企业知识产权管理水平普遍比大型企业低, 知识产权意识的缺乏在我国中小企业中体现尤为明显。在我国中小企业中, 能制定完善的制度, 要求在引进开发各种技术前, 先检索专利及有关文献, 以避免重复研发的企业很少, 而设置独立的知识产权管理部门或配备专职知识产权管理人员的企业更少。中小企业在日常的生产经营中只注重对有形资产的保护, 而没有建立无形资产, 如专利、商标保护的意识, 没有认识到知识产权对于企业发展的重要性。一些企业经过长期努力研发出了新的技术、设计而不去主动申请专利, 有了新的商标而不去注册, 认为这样可以节省一笔费用, 这样的企业往往也不会关注市场上是否有假冒产品侵害到了本企业的利益, 不会使用法律武器制止该行为, 或者是由于维权费用较大, 放弃自己权利的保护, 这就导致不断有知识产权侵权案件的发生, 给企业带来不小的损失。

2自主知识产权成果难以有效转化。我国中小企业由于多方面因素, 所拥有的自主技术处于产业链的低端, 缺少二次开发或中试, 技术不成熟、不稳定, 制约了自主知识产权成果的转化。有些中小企业选择与科研院所、高校联合开发技术成果, 但是这些技术大多还处在“实验室”阶段, 要想让其实现产业化, 不但需要经过大量小试、中试、产品定型等过程, 还需要有保障专利技术孵化成型的体系和政策。我国加入WTO以来, 国际贸易关税壁垒的作用逐渐减弱, 国外知名跨国集团公司运用知识产权保护制度在我国市场进行大量专利布局, 在很多领域甚至形成了垄断, 严重制约了中小企业自主知识产权成果的转化。知识产权转化过程中融资难的问题也是困扰很多中小企业的难题, 知识产权成果本身的创造性和新颖性, 给未来的收入带来许多不确定性因素, 因此, 银行为了减小风险不愿意贷款给中小企业。

3没有设立专门的知识产权管理部门, 专业性人才匮乏。国内大多数中小企业甚至一些大型企业没有设立知识产权管理部门, 知识产权事物通常是由企业其他部门代为处理, 或者直接外包。这些不合理的做法通常使知识产权管理仅仅是一种形式, 没有起到应有的作用。中小企业的薪资待遇、社会地位、发展预期及技术创新的层次与大企业无法比拟, 因此, 难以吸引更多的专业性人才。

4企业尚未建立知识产权管理制度。很多企业没有将知识产权管理制度化, 能够从企业战略的角度规划和管理知识产权的企业更是缺乏。多数中小企业在经营管理活动中没有将知识产权纳入企业管理范畴, 企业内部没有建立行之有效的发明创造激励机制。

二、中小型企业知识产权管理问题的对策研究

1增强企业知识产权意识, 培养企业运用知识产权的能力。首先, 在企业内部要定期的组织管理人员及普通员工参加知识产权学习, 包括学习相关的法律、法规和国际惯例等, 邀请一些有经验的专家到企业授课, 使企业员工在思想上意识到知识产权的重要性, 以及在今后的工作中如何运用好知识产权。知识产权是企业的一种无形资产, 知识产权所有者可以利用法律赋予的合法垄断权利, 实现对市场的独占。其次, 知识产权是企业主要的竞争手段, 构建完善的知识产权激励机制, 能使知识产权成为企业利润不断增长的源动力。

2加大企业创新力度, 解决企业融资困难。中小企业要大力研发自己的核心技术, 突破企业发展过程中的瓶颈。改变过去模仿为主的低级模式, 逐步发展成以自主创新为主的新模式, 增加科技创新研发费用的比例。加强产学研合作, 共同开发新产品和新技术, 取得知识产权后, 要从各方面创造条件, 最终实现产业化。对于有应用前景而依靠本企业无法在短时期内产业化的知识产权, 可以通过共同合作、知识产权入股的方式缩短产业化的进程。对于一些有良好创新能力且具有融资需求的中小企业, 政府和相关部门应给予有效的帮助, 有些信用好的中小企业可以其信用为担保进行融资, 进而促进中小企业的发展壮大。建立知识产权融资风险分担机制, 鼓励银行对中小企业进行知识产权融资, 并对其发放一定的风险补助。政府或民间为中小企业创新活动提供具有高风险和高回报率的专项投资基金。

3设立专门的知识产权管理部门, 加强知识产权制度建设。健全的知识产权管理部门是有效进行企业知识产权管理的前提。企业可根据自身的经营状况和经济实力设立相应的知识产权管理机构, 该机构主要负责市场调研、知识产权信息搜集、专利申请维护和知识产权战略制定等诸多相关事宜, 知识产权管理部门应直接隶属于最高管理层。中小企业要结合自身实际情况, 逐步积累形成一套适合本企业知识产权工作的规章制度, 以使知识产权管理工作能够行之有效的开展。知识产权管理制度通常包括如下内容:知识产权培训制度、职务发明创造的申报与审查制度、知识产权信息管理制度、知识产权激励制度、知识产权的许可及转让制度、商业秘密保护制度等。

结语

总之, 在知识经济迅猛发展的今天, 中小企业只有不断提高自己的知识产权管理水平, 才能在新的竞争态势中增强自身的软实力, 促进企业的发展。

摘要：中小企业是我国国民经济的重要组成部分, 在国家经济生活中占有重要的地位。本文通过对中小企业知识产权管理中存在的问题及成因进行分析, 研究并提出解决方案, 期望以此促进中小企业知识产权管理水平的提高。

关键词：中小企业,知识产权,企业管理

参考文献

知识产权法研究管理 篇11

完备的知识产权管理体系

成立于1996年的福田汽车是目前国内品种最全、规模最大的商用车企业。福田汽车于1998年6月在上海证券交易所上市，现有资产300多亿元，员工近4万人。公司以北京为全球总部、创新中心和业务管理与运营中心。此外，在国内的京、鲁、湘、粤、冀、鄂、辽、新等多省市拥有整车和零部件事业部；在日本、德国、中国台湾等国家和地区拥有研发分支机构；在印度、俄罗斯设立了事业部，在全球20多个国家设有KD工厂，产品出口到80多个国家和地区。

“为了适应公司整体的管理运营工作，经过多年来的不断探索与实践，福田汽车逐步建立起一整套协调配合、运作高效的知识产权管理体系。”福田汽车法律事务部副经理、知识产权部部长李千江在接受本刊记者专访时表示。

据李千江介绍，福田汽车的知识产权业务是从2000年以后一步步开展起来的。由于历史的原因，公司原有的知识产权相关业务是由多个部门分头进行管理的，比如专利管理放在研发部门，商标管理放在品牌部门，版权管理放在IT部门。2008年成立知识产权办公室，最初只负责商标业务，并负责协调各部门知识产权业务工作。2009年正式成立知识产权部，作为法务部内设的二级部门，统一管理公司的各项知识产权工作。

鉴于知识产权是一项介于技术与法律之间的工作，为加强法务部门与研发部门的联系度，知识产权部又进行了专业细分，下设6个三级部门，包括商标版权部、综合业务部和4个专利管理部（见图）。专职人员共有18名，另有数十名兼职人员。各部门的具体工作内容与分工如下：

综合业务部主要负责制度建设、人员建设等非专业性工作，具体包括：知识产权业务全流程过程控制；检索管理、费用管理及法律期限监控；专利信息化建设和日常维护；知识产权制度流程的建设与优化；政府关系、司法资源与律师资源建设；国家的政策法律研究运用；知识产权案件与纠纷处理；知识产权资产经营等项工作。

商标版权部主要负责商标、版权保护策略的制定与实施；管理制度的制定、实施与监督；查询、注册登记事宜；商标驳回复审、异议、变更、续展、注销、撤销；司法资源及代理机构的管理；集团商标、版权数据库的建立与维护工作；其他与管理有关的事宜等项工作。

专利管理部是根据公司主要产品线，分别设置在商用车、乘用车、新能源汽车和制造装备（工程机械）等几大业务单元当中，主要负责专利的创建、专利情报的搜集、专利侵权的防范及专利运营及争议解决，具体包括：专利申请业务；研发项目的侵权风险预防；研发项目及竞争对手的专利情报分析与利用；本部门的专利侵权纠纷、专利转让和许可；专利培训和咨询；专利维持与放弃管理等项工作。

“将专利工程师派驻到各研发中心，与研发人员一起办公，有利于更好地了解研发过程，更好地为研发服务。”李千江说。

值得一提的是，与国内多数上市企业不同，福田汽车与控股公司北汽集团在知识产权管理方面权责清晰，属于业务指导关系，各自独立运作。究其原因，主要是福田汽车全部的技术成果都在股份公司自主研发取得。

不断深化专利管理工作

据了解，从公司成立到2009年之前的十多年里，北汽福田总共才申请了一百多件专利，与公司每年数百亿元的产值严重不匹配。因此，公司知识产权部最初的工作也是从推动专利申请开始的。

“为加快推进专利申请工作，公司于2009年制定了专利倍增计划，提出在未来3年，每年的专利申请量要增长一倍，争取用3年时间，使公司专利申请量累计达到2000件。”李千江介绍说，“为了保证该计划的顺利落实，公司制定了一系列配套工作来推动计划的实施。一是进行政策引导，将每年的专利计划分解到各个研发中心，同时建立奖励机制，奖励金额是当时全行业最高的，比同行业其他企业普遍要高出一到两倍。二是加快人员队伍建设，公司从全国各地招聘了一批有企业知识产权管理经验的人才，在吸收国内同行业先进经验的基础上，逐步摸索建立了自己的知识产权管理模式与体系。三是配套资金的保障，公司在知识产权上的投入从最初每年几百万元增加到现在的一千万元。四是公司成立了专门的委员会，在最高决策层设有知识产权与品牌经营管理委员会，该委员会主任由公司总经理担任，成员由研究院的副院长和各研发中心主任组成，委员会的职责主要是对重大事项进行决策，每个月召开一次会议；还设有专利管理委员会，该委员会主任由公司主管研发副总经理担任，其职责主要对重大事项进行决策，每三个月召开一次会议。”

通过采取以上措施，福田汽车顺利完成了这项曾被视为不可能完成的任务。截至2012年9月，福田汽车共申请专利2500余件，授权专利1700余项。

在完成了专利倍增计划之后，福田汽车开始认识到，专利申请只是一项相对初级的知识产权工作，接下来必须向更深层次进行业务拓展。在稳定专利申请工作的同时，又开展了企业侵权风险控制工作，参照国内其他企业的作法，制定了专利侵权预警风险控制流程，将专利管理嵌入到研发项目当中。此外，还加强了专利信息利用工作。分布在各研发中心的驻点专利工程师负责收集研发过程中遇到的各种问题，通过专利文献的检索、查询，找到解决相关问题的答案，再将分析整理后的信息反馈给各研发中心。

根据公司的整体专利战略，福田汽车将专利业务细分为九大业务模块和几十个小的业务模块。比如在专利申请方面，提出逐步从增加专利数量到提高专利质量方向转移。为此，公司专门进行了专利布局研究。一是对行业进行疏理，将产品划分成若干系统，每个系统又细分成众多的零部件，做好专利分类，形成树状图。二是对本企业专利进行疏理，找出在哪些技术点上有优势，在哪些技术点上还存在不足。三是确定公司主要竞争对手在哪些技术点上有优势，哪些是行业热点。在此基础上，在确定未来的专利申请方面，就不再简单追求申请总量的多少，而是强调在关键技术点上专利数量的多少。

为保证专利申请的质量，公司在专利申请方面设有三层审查机制。在专利申请案子写完之后，先交与技术部门进行初步审查，技术上通过之后再转到专利工程师进行法律层面的审查，最后由知识产权部成立专门的审查小组定期对专利申请书进行抽查。另外，公司还有专利评审委员会，第三个月召集一次全体会议，对专利申请进行技术与法律方面的全面审核。

为充分挖掘知识产权的价值，福田汽车还加强了在专利运营方面的工作。

今年2月，北京福田戴姆勒汽车有限公司成立。据了解，在组建合资公司的过程中，福田汽车的知识产权优势得到了一次极好的发挥。福田汽车在与戴姆勒汽车合资过程中对部分专利进行转让，以无形资产进行了合资。福田汽车和奔驰-戴姆勒公司的中重卡合资项目中，实现外方企业全额现金出资，中方企业出资额中有超过20亿元人民币是经评估的无形资产。合资公司产品在中国范围内以福田欧曼品牌销售，每年合资公司需要向福田汽车支付1500余万的技术许可使用费。

戴姆勒在中重卡的高端市场具有品牌、技术和产品优势，而福田在中重卡的低端和中端市场具有技术、产品和成本优势，双方的产品具有很强的战略互补性。

“这是在中国汽车领域，第一次由中方出无形资产，外方出现金的合资项目。”李千江表示，“这件事让公司上下更加清楚，专利是能够让我们尝到甜头的。”

汽车行业有关专家则评价称：戴姆勒和福田汽车的合作打破了自改革开放30年以来跨国汽车公司在中国仅设立组装工厂的旧有模式，开创了中外合作双方以中国为运营中心，发挥各自优势，共同打造中国汽车自主品牌的先河。

全球化的商标布局

目前福田汽车旗下共拥有欧曼、欧辉、欧马可、蒙派克、迷迪、风景、传奇、奥铃、萨普、时代、拓陆者等十一大产品品牌。福田汽车商标管理工作是与集团的整体品牌管理体系紧密联系在一起的。公司的品牌与传播部负责商标的设计与品牌的营销工作，而知识产权部则侧重从法律角度对商标事务进行管理，主要负责商标注册、运营及争议解决。

据李千江介绍，福田汽车商标管理的历史较长，自公司成立起就拥有自己的注册商标。截至2012年9月，福田汽车在国内注册商标近600件，包括福田集团全部品牌以及重要品牌的防御商标和联合商标。海外注册商标覆盖全球188个国家和地区，截至目前共1600余件，包括福田集团五大产业品牌和汽车重要子品牌。

到目前为止，福田汽车共取得北京市著名商标6件，中国驰名商标认定2件。继“福田”商标在2009年被国家工商行政管理总局认定为驰名商标后，今年4月27日，福田汽车在第12类汽车产品中注册的“FOTON”商标再次获得驰名商标认定殊荣。

李千江认为，这是福田汽车多年来坚持全球化发展战略，坚持打造国际知名品牌的重要成果。驰名商标不单纯是一种智力成果，而且还是企业文化的象征。由于中国驰名商标具有极强的权威性及受保护性，被赋予了比较广泛的排他性权利，并享有较高声誉，可以使企业的其他产品受益，提高企业对外部的吸引力，进而使企业及品牌的价值倍增。

“对于一家产品出口的企业，商标在国外很容易遭遇经销商抢注的情况。因此，做好全球商标布局是福田汽车的一项重要工作。但如果将每一件商标都进行全球注册，那费用无疑将是十分巨大的。所以我们采取的海外商标战略是主商标全球注册，子商标重点布局。”李千江说。

在做好商标布局的同时，福田汽车还积极开展商标权利保护工作。对于侵犯福田商标专用权的行为，果断地采取诉讼等法律手段进行维权，并取得了非常好的效果，不仅获得了合理的赔偿，而且有效地遏制了侵权行为的发生。

对于知识产权工作的思考

作为一个已有十几年知识产权从业经验的资深人士，技术背景出身的李千江自进入知识产权这个大门后，虽然经历了多家大型企业的历练，但始终没有脱离知识产权这个跑道。

对于企业知识产权管理工作，李千江有着比较深刻的理解和感悟：“在国内，东南沿海的企业由于产品多以海外出口为主，所以比较早的开始重视知识产权工作，而北方的企业因产品多以国内为主，因此在知识产权方面明显比南方企业发展滞后。”

刚进公司的时候，李千江发现公司内部对于尊重和保护知识产权的意识还不够强。后来他通过加强内部培训、撰写文章、案例分析等多种手段，逐渐使公司上下开始接受并重视知识产权工作。这些经历也让李千江意识到，培育一种知识产权文化环境是最难的一件事。

李千江认为，与国外大公司相比，国内企业在知识产权管理方面还处于相对落后的状态。知识产权部门在企业内部的地位还不够高。部门地位的高低取决于你能为公司创造多少价值，如果一个部门多年下来只有投入没有产出，其地位是很难获得提高的。当然，也有另一种观点，认为该损失的没有损失也是一种收益，被称作消极收益。

“目前国内多数企业的知识产权工作还停留在专利申请等比较初级的业务方面，许多新兴业务还处于不断摸索阶段。”李千江表示，“高端人才的缺乏是一大制约因素。而真正的高级知识产权管理人才，不仅要了解技术研发，还要熟悉不同国家的法律政策和知识产权环境。”

知识产权法研究管理 篇12

战略生态位管理理论( Strategic Niche Management,简称SNM理论) 的目标是促进新技术的发展、深化和稳定,把其推向市场,从而成为成熟技术。SNM理论特别有助于突破性创新技术的培育与孵化[2]。传统知识产权管理更多地关注技术成熟之后的保护与利用,而SNM理论视阈下的知识产权管理更关心技术发展成熟的全过程,为研究上述不足提供了一个分析工具和管理方法层面的视角以及理论系统支持。同时,围绕我国经济结构调整和产业转型升级的目标,以SNM理论为指导,以技术创新的选择、孵化、转化到产业变革的路径为轴线,以官产学研协同创新网络为依托,通过 “全程知识产权管理”模型的构建,研究基于创新驱动的知识产权创造、保护和运用等问题,具有较强的理论价值和实践意义。

1 相关理论研究综述

有关技术创新与知识产权的相互关系研究。技术创新成熟之后需要通过知识产权的政策法规制度在法律上对其进行规范,知识产权起到的是一种基础性的引导工作和必要保障作用; 相对的,知识产权实施战略的持续深化和拓展也需要技术创新的发展来推动,因此,两者之间的关系是相辅相成、互相作用的。Sergerstrom等[3]的动态一般均衡模型认为,知识产权的专利保护长度会影响到技术创新的研发( R&D) 。企业技术创新应该与知识产权保护相结合[4],在不同时期知识产权的发展对科技进步起到了推动作用[5],技术创新的上升发展也在不断促使知识产权在企业中不断提高制度化规范化水平[6]。在促进技术创新方面,知识产权的专利制度具有法律和经济两方面的特征,对技术的创新探寻可以建立起协调动态机制[7]; 知识密集型企业可以通过专利战略的实施,将技术创新的优势转化成企业竞争能力[8]。实证研究方面,知识产权与技术创新产出关系的研究方面结论不太一致,Denicolo[9]、Lee等[10]认为有关联, Furukawa[11]和Sakakibara等[12]认为没有关联; 认为两者之间有关联的研究中也有截然不同的两种观,Chen等[13]认为知识产权保护与技术创新之间是U型关系,而Hunt等[14]、Koleda[15]和余长林等[16]等均认为两者之间存在的是倒U型关系。刘和东[17]通过对技术创新型企业、政府以及侵权企业的博弈分析显示,知识产权的保护和企业技术创新能力之间在不同时限的时间内有不同的实证结果,具体表现为在1 年滞后的短时间里存在因果关系,而在滞后2 ~ 3 年的长时间则不存在因果关系。

有关创新驱动下的知识产权管理战略。首先,知识产权的部署可以作为企业的商业战略,能有效促进企业的创新和经济效益提高[18]。其次,知识产权的价值是作为企业整体战略的重要一环,可以为企业资产增值、技术研发和市场营销战略起到促进作用[19]。再次,创新企业为实现保持竞争优势,可以通过施行相应的政策措施来加以管理[20]。最后,国外企业普遍比较重视知识产权战略,比如美国高技术企业通过发展高精尖技术创新、施行专利保护战略得到相应的知识产权,为自身在市场竞争中赢得上风[21]; 在巴西,创新企业成立了专利战略联盟,联合应对有关高新技术专利的诉讼问题,同时提出应对解决方案[22]。在实证研究方面,易先忠等[23]研究了内生增长模型; 郭永辉等[24]分析了合作创新中的知识产权的两者类型———独享型知识产权和共享型知识产权的关系; 等等。

现有的研究为知识密集型制造业和知识产权管理研究提供了依据及基础,但总体来说,缺乏以系统角度对知识产权从技术开发开始的全程管理进行深入研究,也没有将技术创新的内在过程和知识产权战略实施有机结合,对知识产权创造的生态环境的分析缺乏系统性。

2 战略生态位管理理论简述

国外新兴的SNM理论是立足于技术本身,分析与技术创新成长全过程相适应的管理,以促进新技术的培育与应用的系统工具和方法。在20 世纪70年代,SNM这个概念首次由专注研究社会- 技术体制改革的技术哲学和技术社会学家Arie Rip[25]提出;接着,生态位理论研究者从技术变革的演进理论和建构性技术评价理论提出了SNM的脉络,首先,他们认为可以构建一个保护新技术成长的技术生态位空间,通过专门的社会经济实验,学习新技术发展过程中的不足与阻力、可能发生的问题、用户的需求等[26,27],通过不断的实验与学习,促使信息、技术、知识的流动和技术的扩散,促使新技术由技术生态位阶段向市场生态位的顺利跃迁。其次,构建一个受保护的市场生态位空间,让这一阶段的新技术历经研发实验的建立与扩大、成果孵化与用户检验等过程,提高新技术在主流市场中的竞争力,从而逐步占据主流市场。

对于SNM的运作过程,学者们从2 个维度出发来展开研究: 第一,由时间维出发,SNM的过程主要分为5 个方面: 技术的选择; 实验的选择; 实验的建立和执行; 实验的扩大; 保护的撤离[27,28,29]。其中,技术的选择阶段要选取有潜力的新技术; 选择、建立、执行和扩大实验是指通过保护措施和有关人员介入,解决创新过程中问题的同时,实现新技术从技术向市场的生态位跃迁; 接着是通过评估,逐步将保护手段及措施撤离。第二,由逻辑维出发,Hoogma等[30]认为SNM的运作过程是一个内生过程( Internal Process) ,具体包含期望或愿景的一致性、网络构建及学习过程这3 个方面。我们认为,这两方面的观点是相辅相成的,因此综合起来,可以理解为5 个方面的基本内容: 技术愿景、技术选择、网络学习、实验培育、推向市场。我们将在下文结合知识产权战略生态位管理阶段和过程,阐述基于SNM理论的全程知识产权管理内容。

3 基于SNM理论的全程知识产权管理模型

从SNM的理论视角出发,是涉及技术成长全过程的知识产权管理,分别从前后延伸管理范畴,对应包括了知识产权的创造、形成阶段,特别是通过生态位保护空间的技术生态位时期对技术的培育和保护,获得相应的技术创新优势和知识产权价值。通过SNM,可以将技术创新各环节和知识产权相交融,知识产权创造管理迁移至技术发展初期的技术愿景、技术选择阶段进行,知识产权保护管理在技术发展中期的网络构建和实验学习阶段进行,知识产权运作管理在技术发展后期的保护撤离后的推向市场阶段进行,具体过程设计如图1 所示。

3. 1 知识产权发展前期的选择管理

Johan Schot等[31]、van der Laak等[32]等人认为,技术愿景在一项技术发展的初期扮演着很重要的角色,制定一个明确的目标或愿景,有利于生态位建筑的成功,当愿景得更稳健、具体、高质量时,成功发展生态位的机会也在增加。Hoogma等[30]以电动车为例,指出不能笼统地陈述 “未来属于电动车”,而必须提出一个更具体的愿景,如 “在城市里电动车适合于盈利性的运输”。技术的选择主要指的是选取有潜力的新技术; 即具有发展潜力的新技术( 激进式创新技术) 的早期应用问题,以实现技术的持续创新和经济的持续发展。SNM正是通过为该问题提供一些可能的解决方案,致力于在政府制度领域实现这种技术选择与发展变革。

知识产权管理部门要围绕知识产权的创造,从有发展前景的颠覆性技术出发,结合区域和国家产业规划,形成管理部门、产业和企业认同的基础性的发展愿景,同时制定相应的管理制度,如导向性的区域、产业或企业知识产权发展战略规划等等。具体来说,一是要积极引导创新资源和要素的集聚,为提升技术创新为核心的知识产权创造能力,选择

摘要：在创新驱动和产业转型升级背景下,知识产权管理日益成为经济发展的重要生产要素,推进科技创新的作用日益增强,而目前知识产权管理主要着眼于技术成熟后的管理模式面临变革的压力。以战略生态位管理理论为基础,将知识产权管理前移,涵盖技术创新的技术愿景、技术选择、网络学习、实验培育与推向市场全过程,从而构建“全程知识产权管理”模型,具体包括知识产权和选择管理、技术生态位管理与市场生态位管理等内容;同时,依据技术创新路径与成长中的知识产权的相互关系,用战略生态位管理理论发展规划全程知识产权管理的战略路径。