成本费用调查

成本费用调查（精选5篇）

成本费用调查 篇1

养猪场的成本包括以下几项:饲料、直接人工、间接人工、单位人事费用的成本, 结合饲料转化率, 可对猪场的经济效益进行评估。

由近十年养猪综合出厂成本得知, 饲料所占比例呈现逐年降低趋势, 但其仍占总生产成本之62%, 居第一位;用人费用则相反, 所占比例逐年攀升提高至21%, 两者合计为83%, 其他医疗费用、器具与水电消耗及杂项支出仅占17%。

故此, 降低生产成本应注意以下几个方面∶

1 提高生产效率, 提高每头母猪年产仔猪头数及肉猪平均日增重。

2提高饲料效率, 降低每千克肉猪所需饲料单价, 降低饲料成本。

3人事成本必将随经济、社会环境的变化呈升高的趋势, 从改进管理作业模式做起, 有效运用人力, 强化每一生产作业环节之间的连系度。

4目前政府对养猪业的环保要求越来越严格, 为减轻和消除猪场对环境造成的污染, 这部分费用越来越高, 而且这部分费用是无法减少的, 但我们可做到的是加强猪场的管理, 做好环境控制和消毒工作, 降低猪只的发病率, 改善环境卫生, 切断病源传染途径, 达到降低猪场的医疗费用, 并降低猪只的发病率和死亡率的目的。

成本计算方法成本计算包括变动成本及固定成本。

1变动成本

1.1 混合饲料∶

约占成本60%~75%左右, 比重很大, 因此须注意饲料原料价格的涨跌, 灵活调整饲料配方以降低养猪成本。1.2青饲料∶怀孕猪含有此项成本。1.3直接人工∶包括经常人工和临时人工薪金, 加班费等, 近年来因社会环境变化工资上涨, 此项成本已有逐渐增加趋势。1.4医疗费用∶包括医疗用品及其他医疗费用。1.5其他饲养费用∶包括猪舍用具损耗、水电费及公害防治费用等。1.6摊销母猪身价∶ (母体种猪帐面结存单价×1/8) ×生育胎数。

2 固定成本

2.1 管理费用∶包括用人费用、折旧费、修理维护费、事务费、税捐、保险、福利等等。2.2场务费用:维持整个猪场正常运转的费用。

成本费用调查 篇2

段亚明

时间过得真快，我自2010年7月份来到易门铜业公司工作，已经有半年多的时间，在此期间，在公司的培养及领导同事的关心和帮助下，得到了很好的成长。

2011年2月22日参加了玉溪市规模以上工业企业成本费用调查培训会议，这是我毕后业进入易门铜业公司的第一次培训会议。本次培训会的主要内容有：传达全国全省成本费用调查工作相关精神、成本费用调查表相关指标的讲解，报表填报要求及具体案例分析、工业统计相关知识、新修改后《统计法》及相关法律法规。

1.市工信委领导传达了本次会议的精神“统一思想、提高认识”，企业完成的生产和服务的总值是构成一个地区GDP总量的最基础的数据，搞好企业统计工作，对保证宏观统计数据的质量具有重要意义。各个企业在统计成本费用时要高度重视，认真对待；统计人员要和会计之间要相互配合，齐心协力做好工作。

2.市统计局领导再次强调做好企业成本费用统计的重要意义，首先可为计算工业增加值服务，将企业真实情况反映出来是核算国民经济的基础工作；其次是确定行业增加值的一项基础性工作，反映行业真实情况；最后可以体现企业工业增加值完成情况水平的好坏。

近几年来成本费用调查存在的问题：填报人员在填报成本表时，责任心不强，相关数据没有经过认真审核；会计配合统计做好成本统计表之间还存在差距，没有形成一个统一的思想，没做到很好的配合；

工作不协调，缺少相互之间的支持；统计人员对成本费用指标理解不全面，影响成本费用统计。为此，要进一步统一思想，进一步强化统计制度，明确职责，做到依法统计，严格执行报表制度，这样才能真实反应成本费用调查结果。

3.市统计局工业科科长对工业企业成本费用报表的填写做了培训指导，对重点指标及涉及的会计科目做了说明。

通过这次培训，我对工业企业成本费用报表有了一定的认识，接下来在生产部的工作学习中，要认真审核成本费用的相关数据，与各部门之间相互配合，齐心协力做好成本费用统计工作。

刚刚开始接触生产部的工作时压力有点大，很多东西还没接触过，但在生产部夏师傅的细心指导下，了解了在这该做哪些工作。要做到和两个分厂及其他部室事务的协调配合需要经常到现场了解和摸索分厂的生产配合情况和各项指标的近期情况；对各类生产报表的统计和上报、生产日报的填写并每天对集团和总厂报出。

“不懂的要多问，要多问几个为什么，学到的才会更多”这是夏师傅经常跟我说的一句话，的确只有多提问题，把不懂的说出来，才会学到更多新的东西。以前自己存在不善于发问这方面的不足，通过在夏师傅的指导下，我感触很深，明白了不懂的就要多问，相互之间要多沟通，这样才会进一步提升。

地勘企业成本费用管理策略 篇3

关键词：地勘企业；成本核算；管理手段

我国地勘企业随着矿权交易量激增积极进行了内部改革，而且伴随着时间推移企业内部改革愈发有力。现阶段地勘企业已从原有的单一制管理方式转变为多元化的经营模式，在这种情况下，员工也可以掌握企业的股份，参与到一些决策事务中，而且员工会将自己的未来与企业发展结合起来。但矿业市场随着经济环境的变化而恶化，地勘企业面临的压力也越来越大，因此做好成本管理工作以增加企业经济效益是非常有必要的。

一、经济环境对地勘企业的具体影响

前文中笔者提到经济环境发生了变化，造成矿业市场进入低谷，这种情况下地勘企业必然受到相关影响。如何摆脱或是降低市场环境对地勘企业成本效益的影响，这是一个值得研究

的问题。

（一）根据市场变化调整勘探投入成本

地勘企业改革的力度的越来越强，但企业的生产规模并没有相应的扩大，而且在企业实际生产过程中，地勘企业的投资规模相对分散。这种情况对于企业的发展壮大极为不利，而且随着经济发展及市场完善，地勘企业的生产模式很可能没有办法适应新的市场经济，也就谈不上什么调整生产结构了，这样最终也无法达成降低企业成本的目的。基于此种形势，地勘企业在生产经营中不应该盲目，而是做好相应的市场调查，根据调查结果调整经营重心，在严格的风险分析后确定适当的勘探项目。选择勘探项目是地勘企业的重点，一旦选择失误，与市场预期相左，这样会造成资金浪费，同样影响企业的发展。

（二）优化勘探流程以节约成本投入

在这种整体行业不景气的情况下，地勘企业若想打破这种僵局，就必须对勘探流程进行优化，调整一些不必要的支出，严格按照成本管理的特点管理成本，最终实现以最小投资、最小风险获得最佳经济效益的目的。针对地勘企业的特点，可以从这几个方面入手：以资深技术人员牵头成立技术方案优化评审小组，确保投入生产的勘探项目各个流程处于最优化；比较勘探项目的重要性，将一些不是很重要的勘探项目的资金投入到重点项目中，加快重点勘探项目的进度，这样还能降低资金成本；不断引进各种勘探新技术，增加选择靶区的准确性，在加快找矿速度的同时降低探矿成本等。

二、地勘企业成本管理的具体情况及问题

虽然地勘企业改革力度及深度越来越大，但是实际成本管理中依然存在着诸多问题，这些问题有些是因为历史原因造成的，有些却是因为管理者本身问题造成的。因此深入剖析成本管理问题是有必要的。

（一）成本管理理念陈旧落后

地勘企业成本管理模式落后、管理理念陈旧，而且对于成本管理不是很重视，造成企业成本管理工作效率不是很高。有的企业甚至对成本管理作出一定的限制即允许其出现在企业内部生产过程中，而对企业的材料采购中以及所花销的费用中等都不曾涉及。成本管理的目的大都存在一定的局限性，在降低成本费用中只是采取节省开支的形式，而对怎样从根本上（比如提高生产效率等层面）去降低成本费用则考虑得不周全。

（二）成本管理与市场脱节

随着市场化发展的脚步不断加快，市场的运行模式也较之前有了明显的改变，即已从原有的卖方市场逐渐向买方市场转变，产品的成本结构也出现了显著的变化，主要表现在生产所需的费用在逐渐降低而在流通中的成本费用则在呈逐年增长趋势。这与企业的成本管理模式严重脱节，企业的成本管理模式还停留在过去的以降低直接材料或是降低生产费用为目标等管理方式，而对产品的后续开发以及销售领域再加之售后等方面所需的成本费用都没有引起足够的重视，这也足以说明企业成本管理的不足之处。倘若企业在进行成本管理中只是一味地降低生产产品的成本费用，这样所生产的产品质量得不到有效的保障，短期可能不会受到大的影响，但对该企业的长久发展则会带来一定的威胁。

（三）管理方法没有革新

成本管理方式较为陈旧主要体现在以下几个层面：一是从成本管理一般方法上分析发现，现有的成本管理方法没有形成一套行之有效的管理制度，虽然在对成本预测层面以及成本核算等方面都有所涉及，但就怎样开展相关层面的工作则还缺少有效的制度体系，亟待我们更深层次的去探究；二是从成本管理方式上来分析得知很多企业在进行财务管理上大都使用了会计电算化等技术，但对成本管理模块的使用频率却很低，在进行成本管理工作中还存在部分企业采取手工核算的方式进行。尤其是处于科技飞速发展、信息化日益普及的时期，这种传统的核算模式严重阻碍了企业的成本管理水平的提高，更难适应现代成本管理对成本信息所提出的准确性以及高效性的要求。

三、提高地勘企业成本费用管理的策略

（一）“以人为本”的管理理念

综合地勘企业成本管理现状来看，企业要向成功的控制成本为企业创造更多的经济效益，就必须提高企业的成本管理意识。这里之所以说企业的成本管理意识，是因为不但决策者需要具备良好的成本管理意识，基层员工也需要如此，需要认识到成本管理对企业发展的重要性。为了达成这一目的，地勘企业可以将以人为本的管理理念与成本管理相互结合起来，让员工在日常工作中意识到成本控制的必要性，从原先被动接受领导者指令的状态，转化成主动、自觉的降低成本，保证成本管理相关措施在企业内部顺利实施。

（二）引入新的成本管理方法

在新形势下，地勘企业要想实现有效控制成本，必须及时转变传统的成本管理理念和手段，在这一过程中可以转变传统的核算型管理，实施综合控制，并积极跟上市场经济发展的需求，制定科学合理的成本管理的制度。例如，新形势下，地勘企业在实施成本管理的过程中，要加强推行《成本控制法》，以目标成本责任管理为主要管理手段。根据该法，在企业的钻探作业过程中所产生的原材料、工资等内容再加上制造所产生的费用，都要纳入勘探作业成本费用当中，以事先规定的数额对其进行加强控制；同时，在实施生产的过程中，一些由于消耗所产生的费用，如管理费用和销售费用等，要及时归入该阶段的使用费用当中，并按照相关指标对其加强管理，切实压缩非生产性开支。

（三）建立单独完善管理机构

地勘企业经营模式的改变加快了成本管理的紧迫性，在进行成本费用管理时需要采用科学合理的管理模式，而完善的成本管理机构是保证成本管理工作顺利进行的基础。地勘企业设置单独完善的成本管理机构，可以体现出企业在成本管理方面的科学性，同时可以加深勘探过程中财务部门对各个环节的调节。在这样的情况下，财务部门可以及时反馈勘探项目各业务中的成本使用情况，相关领导及负责人根据这些信息作出准确合理的决策，对于其中存在的问题及时发现并采取相应的调整措施。

（四）提高相关人员专业水平

在进行成本费用管理的过程中，企业的财会人员具有重要的作用。现阶段我国地勘企业当中的会计基础工作还存在明显的不足，例如会计成本核算滞后、成本监督、成本实际考核能力较差等。种种不足是现阶段我国地勘企业成本费用管理效率不高的主要原因之一。因此现代地勘企业要不断提高财会人员的综合素质，在日常工作中，促使其基础工作得到强化，不仅要加强对其的培训，巩固其专业知识和技能，还要不断扩展其知识面，加强企业生产经营方面财会知识的学习。针对企业内部，要建立起完善的财会制度，保障财会工作人员在日常的工作中能够严格按照规章制度来开展工作。同时还应注意的是，财务管理工作应当同地勘企业勘探项目的开展同时并举，充分体现企业管理中财务管理的中心作用。

四、结束语

地勘企业已从原来的事业单位转变为自负盈亏的企业，但因为企业经营模式改革的时间不是太久，依然存在很多问题。再者矿产行业本身生产周期长、前期投资大、经营风险高，如果不能进行有效的成本管理，那很难得到生存发展的空间。所以在这种改革形势下，地勘企业相关负责人要改变以前事业单位成本管理的理念，不断结合新情况强化地勘企业的成本管理工作。有且仅有如此，才能帮助地勘企业在激烈的市场竞争中发展壮大，为国民经济发展贡献自己的一份力量。

参考文献：

[1]范志宏.企业在成本核算与管理方面问题及对策研究[J].商场现代化，2015（14）.

[2]李林玥，任秀春.新形势下企业会计核算问题及解决策略[J].中外企业家，2015（29）.

[3]张细伟，赵瑞华，路斌.浅谈企业项目成本控制问题及解决措施[J].商场现代化，2015（18）.

[4]夏玲.浅谈成本核算在企业管理中的作用[J].中国高新技术企业，2008（11）.

[5]齐海红.企业会计成本核算优化的路径探析[J].中国管理信息化，2014（24）.

论成本费用计划 篇4

成本费用计划的作用有三个方面:

1、成本费用计划提出降低成本的要求和成本降低的目标, 有利于改善经营管理, 提高经济效益。在成本费用计划的实行过程中, 明确成本降低任务, 及时揭露矛盾, 解决企业生产经营管理中出现的新情况、新问题, 有利于针对成本费用薄弱环节, 采取有力措施, 改进经营管理, 从而提高企业的经济效益。

2、成本费用计划有利于调动企业各方面的积极性, 激励和鞭策广大员工增产节约, 降低成本。企业编制成本费用计划的过程, 就是动员和组织广大职员修订消耗定额, 制订提高质量、增加产量、提高劳动生产率和节约开支措施的过程。

3、成本费用计划为其他财务计划奠定基础, 为企业其他财务计划的编制和国民经济计划的安排提供重要的依据, 为检查、分析、考核、评比提供了标准, 有利于企业加强日常成本费用控制, 推动成本管理责任制的贯彻执行, 从而改善企业经营管理。

二、成本费用计划的种类

1、生产费用预算。

生产费用预算是企业为了完成计划期生产计划而所需要全部费用总额应达到的预算水平。一般来说, 生产费用预算是按照生产费用要素, 也就是按照支出的原始形态而编制, 是编制流动资金计划, 控制企业生产费用支出的依据, 也是编制全部商品成本计划和主要商品产品单位成本计划的基础。

2、全部商品产品成本计划。

全部商品产品成本计划的确定计划期企业全部商品产品成本构成和全部商品产品在计划期内应该达到的成本水平的计划, 是企业生产费用计划的重要组成部分。

3、主要商品产品单位成本计划。

主要商品产品单位成本计划是用来制定计划期内主要商品产品单位成本应达到的成本目标和产品成本构成的计划。该计划是立足在企业现有的成本管理现状基础上, 参照同行业先进的同类产品单位成本水平, 明确企业主要技术经济指标, 制订合理先进的消耗定额, 从而测算出各成本项目和制造成本发生数额的水平。

三、成本费用计划的编制步骤

1、搜集、储存和整理成本费用水平的基础资料。

这些资料主要有:企业计划年度的经营战略与目标;计划年度内各项成本费用消耗水平, 例如能源、材料等消耗定额与价格, 劳动人工定额, 还有各项费用定额水平, 企业同行业成本费用的先进合理水平, 企业历史最好水平及上年成本费用水平的历史资料。

2、详细分析企业过去时期, 尤其是上半年的成本费用计划的完成情况。

只有准确地分析总结过去, 客观踏实地把握现在, 才能科学地预测未来。所以, 我们应该在总结过去年度, 特别是上年度成本费用水平的基础上, 为计划年度制定科学合理的成本费用计划, 把报告期的实际平均单位成本与上期数据相比较, 查清原因, 揭露差距, 总结经验, 从而从为计划年度制定降低成本的措施提供依据和资料。

3、初步预测成本费用的计划指标, 分别编制确定各单位各部门的成本费用计划指标。

企业成本费用计划是在各单位各部门内部的成本费用计划指标的基础上编制而成的。因此, 在正式具体编制成本费用计划之前, 企业财务会计不满须将成本费用总指标, 层层分解并步步落实到有关责任单位、责任部门和责任班组及责任个人, 为企业正确编制成本费用计划做好准备。

4、

正式编制企业成本费用计划是关键性步骤, 必须运用恰当的方式, 完成好这一步工作。从目前情况看, 编制企业成本费用计划有两种方式:分级编制方式和一级编制方式。

四、分级编制成本费用计划的程序

在分级编制成本费用计划方式下, 是先由厂部财务部门给各企业内部各部门和各车间下达成本费用计划指标, 再由各部门编制费用预算, 由各车间编制车间成本计划, 然后由厂部财务部门平衡、汇总编制出全厂的成本费用计划。

1、编制辅助生产费用计划。辅助生产费用计划是预先确定计划期企业辅助生产费用发生与分配数额的计划;2、编制基本生产车间成本计划。基本生产车间成本计划是分别按照成本计算对象编制的用来确定各基本生产车间产品以及半成品车间生产水平的计划, 是企业产品成本计划的前提与基础;3、编制主要商品产品单位成本计划。采用平行结转法下, 各个生产步骤转出的该步骤发生的该产品成本费用之和, 就是主要商品产品单位计划成本;在采用逐步结转法下, 最后一个车间产品的直接费用计划数, 加上分配过来的制造费用数额, 就是主要商品产品单位计划成本;4、编制商品产品成本计划。商品产品成本计划是按照成本项目或产品类别先行计算确定的计划期商品产品总成本、可比产品成本降低额和可比产品成本降低率的计划, 是根据计划期产量和上述确定的各种产品单位成本计划, 而测算出的全部商品产品总成本的计划;5、编制企业期间费用预算。企业期间费用由管理费用、财务费用和销售费用组成。企业期间费用预赛, 可分明细项目按定额进行核定, 对上年有发生额的项目, 可在上年实际发生额的基础上调整测定;6、编制全厂生产费用预算。生产费用预算是按原始生产费用要素之间的比例关系, 是推行责任成本制度, 加强日常成本控制的重要基础, 是工业企业成本费用计划的一个相当重要的组成部分。生产费用预算的各个费用要素项目是按照其原始形态来设置的。现行财务制度明确的费用要素项目有:外购材料、外购燃料、工资、应付职工福利费、折旧费、利息支出、其它支出等。每个费用要素项目反映的是企业一定时期内该费用项目上的全部支出等。每个费用要素项目反映的是企业一定时期内该费用项目的全部支出的发生额。生产费用预算中所以项目的合计数, 就是企业一定时期的全部生产费用。在全部生产费用中减去预提费用和待摊费用的期末期初差额, 即为总产值的生产费用。生产费用的预算具有十分重要的积极意义。

摘要：成本费用计划是预先确定企业计划期内产品生产费用、各种产品成本和可比产品成本降低额与降低率的计划, 是企业生产经营计划的重要组成部分, 是企业财务计划的重要方面。成本费用计划是加强成本费用控制, 实行成本费用管理的重要依据。积极合理、先进科学的成本费用计划是企业是企业动员职工挖掘生产经营潜力、节约成本费用消耗的有效手段, 在降低成本费用、提高经济效应等方面发挥着十分重要的作用。

关键词：成本费用计划,作用,编制

参考文献

[1]、吴广武;平电公司实施低成本经营战略[N];安徽经济报;2000年

成本费用核算制度 篇5

成本费用核算制度

为规范公司成本费用核算方法、核算程序和核算步骤，根据公司的生产特性、生产工艺和生产步骤，特拟订本成本费用核算制度。公司的成品生产加工和各个部门的各项费用核算，严格按本制度的要求统一进行业务处理。

本制度所涉及公司的成本费用核算包含以下两个部分:

一、成品成本核算；

二、期间费用核算。

第一章 成品成本核算 第一节 基本原则

第一条 公司成品成本的核算按会计准则的规定执行。第二条 公司主要成品为虫草等。

第三条 成本指产品加工生产过程中所耗费的原辅包装、燃料动力、直接人工工资和其他支出，即在产品制造过程中所发生的一切费用支出。

第四条 公司产品成本包括下列各项：

1.直接材料；2.燃料及动力；3.直接人工；4.制造费用。

第五条 公司采用品种法计算产品的成本，成本计算以产成品品种为成本核算的对象。

第六条 产品成本的核算应提出单位成本的分析资料，以作为生产管理或决策的参考，超过物资消耗定额时，应查明原因，做出成本说明。

第二节 材料成本的核算

第七条 计入成本的材料 1.直接材料

直接材料直接计入产品成本：生产所需的原辅材料、包装材料进入直接材料成本项目。

2.间接材料

第八条 材料成本的计价原则

材料成本的计价，应遵循历史成本原则。购进的材料成本应包括买价、运费、税金、在途保险和验收入库费用等。外购材料的实际成本应由以下几部分组成：

1.购入价格应根据发票不含税金额确认。

2.附带成本包括购入材料发生的包装费、运杂费、保险费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。

第九条 材料成本的核算

材料成本的核算采用材料入库时，按照材料的实际成本计入原材料科目，出库时，按照加权移动平均法计算材料出库成本。

1.帐户设置

材料成本核算应设置“原材料”、“包装物”、“委托加工材料”、“应付帐款”、“预付帐款”、“应付票据”等帐户。

（1）“原材料”帐户是资产类帐户，核算公司库存的各种材料，包括各种原材料及主要材料、辅助材料、公司的自制半成品、修理用备件（备品备件）、五金杂品、劳保用品、燃料等的实际成本。该帐户的借方登记公司库存原材料增加的实际成本，贷方登记原材料减少的实际成本。余额在借方，反映公司库存原材料的实际成本。

（2）“包装物” 帐户是资产类帐户，核算公司库存的各种包装物。该帐户的借方登记公司库存包装物增加的实际成本，贷方登记包装物减少的实际成本。余额在借方，反映公司库存包装物的实际成本。

（3）“委托加工材料” 帐户是资产类帐户，核算公司委托加工产品所提供的主要原材料、包装物。该帐户的借方登记公司委托加工产品所提供给受托方的各种原材料、包装物的实际成本，贷方登记公司收回完成委托加工的产品后，从“委托加工材料”科目转入“产成品成本”科目的各种原材料、包装物的实际成本，余额在借方，反映受托方尚未完成委托加工所剩余的各种原材料、包装物的成本。

（4）“应付帐款”帐户是负债类帐户，核算公司因购买材料、商品及接受劳务等应支付给供应单位的款项。贷方登记应付未付款项和结转的预付款项，借方登记偿还的应付未付款项和支付的预付款项，贷方余额表现 为公司债务大于债权的差额，借方余额表现为债权大于债务的差额。该帐户按供应单位的户名设置明细帐进行明细核算。

（5）“应付票据”帐户是负债类帐户，核算公司对外发生债务所开具、承兑的商业汇票。贷方登记公司因采购材料、商品等开出并承兑的商业汇票的金额，借方登记已支付的商业汇票以及商业汇票逾期不能承兑按规定转入“应付帐款”帐户的金额。期末贷方余额，反映公司承兑的期末尚未到期的商业汇票金额。

2.材料领用及退回需办理以下手续：

（1）材料的领用及退回均应填具领、退料单，办理进退料手续。（2）领、退料单应依规定填写并经权限主管核准。

（3）发料人员应将领料、退料或发货单据加以连续编号，于规定日期送交财务部登入存货明细帐。

（4）供应部保管人员应于每月末将本月的原材料、包装物收发存月报表送财务部核对。

第三节 人工成本的核算

第十条 人工成本是公司付给职工的工资、加班费、各项津贴补贴和奖金以及按工资总额提取的福利费。

第十一条 人工成本应依照人力资源部提供的职工人员清册区分为直接人工和间接人工。

第十二条 直接人工：指生产车间直接从事生产操作、维护人员的工资、加班费、各项津贴补贴和奖金以及按工资总额提取的福利费。

第十三条 间接人工：指生产车间管理人员的工资、加班费、各种津贴补贴和奖金以及按其工资总额提取的福利费等。

第十四条 财务部根据人力资源部核算的生产人员的工资总额按工作岗位进行归集，分别进入直接人工和制造费用的工资项目。

第十五条 财务部依据产品耗工工时比例编制“工资、福利费分配表”，并依据“工资、福利费分配表”编制记帐凭证并登记入帐。

第四节 燃料及动力费的核算

第十六条 燃料及动力费指直接用于产品生产的外购及自制的各种 燃料和动力费用（包括：水、电、蒸汽等）。

第五节 制造费用的核算

第十七条 制造费用是指公司生产车间为组织和管理生产，发生的间接费用和不能直接计入产品成本的直接费用。包括工资及福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、试验检验费、运输费、低值易耗品摊销、租赁费、差旅费、机物料消耗费、保险费以及其他制造费用。

第十八条 制造费用的归集及分配

1.生产车间发生的制造费用，按其用途和发生的地点，通过“制造费用”帐户进行归集及分配。

2.制造费用的分配依据产品耗工工时比例编制“制造费用分配表”，并依据“制造费用分配表”编制记帐凭证计入各种产品成本。

3.制造费用发生时应按其性质根据有关的原始凭证编制记帐凭证，各项费用于每月终了结帐后编制“制造费用明细表”。

第二章 期间费用核算 第一节 基本原则

第十九条 公司期间费用的核算按照国家现行的《会计法》、《企业会计制度》等法规的规定执行。期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用。期间费用直接计入当期损益，并在利润表中分别项目列示。

第二节 营业费用的核算

第二十条 营业费用是指公司在销售产品过程中发生的费用，包括公司销售产品所发生的费用，具体项目为产品销售提成费用和专设销售机构的员工工资及福利费、差旅费、办公费、修理费、低值易耗品摊销、租赁费、业务招待费、折旧费等经营费用，以及公司在销售商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费、宣传费和广告费等。

第二十一条 账户设置

1.公司为了归集和结转营业费用，设置“营业费用”总分类账户。本账户属于损益类性质。本账户按费用项目设置明细账，进行明细核算。期 末，将本账户的余额转入“本年利润” 账户，结转后本账户无余额。期末，编制《营业费用明细表》。

公司在销售商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费、宣传费和广告费等，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。

2.公司发生的为销售本公司商品而专设的销售机构的员工工资、福利费、差旅费、办公费、修理费、低值易耗品摊销、租赁费、业务招待费、折旧费等经营费用，借记本科目，贷记“应付工资”、“应付福利费”、“银行存款”等科目。

3.产品销售提成费用，根据当期的产品销售收入发生额和公司的销售政策提取。借记本科目，贷记“预提费用”科目。收回销售货款，支付产品销售提成费用时，借记“预提费用”科目，贷记“银行存款”、“现金”科目。

第二十二条 业务核算

本账户按费用项目设置明细账，进行明细核算。

1、工资

核算销售机构员工的工资总额，包括工资、奖金、津贴等。销售市场销售人员的工资也在本科目核算。

2、职工福利费

核算公司按规定提取的销售机构员工的福利费，销售市场销售人员的福利费也在本科目核算。

3、差旅费

核算员工因公出差发生的途中交通费、住宿费、市内交通费、出差补贴等。销售机构发生的会议费（包括销售工作总结会）、销售市场的差旅费也在本科目核算。

4、办公费

核算电话费、邮寄费、办公用品费等。销售市场的办公费也在本科目核算。

5、修理费

核算销售机构日常修理固定资产、低值易耗品的费用。

6、低值易耗品摊销

低值易耗品的摊销采用一次摊销方法。低值易耗品是指不能作为固定 资产的、并且单位价值在200元以上2000元以下的各种用具物品。

7、运输费

核算销售商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费，以及发运车辆消耗的汽油费、停车费和其他日常杂费等。

8、医院开发费

核算销售人员开发医院的费用。

9、完成目标任务奖励支出

核算按公司销售方案计发的销售机构完成目标任务的奖励支出。

10、广告宣传费

核算支出的广告费、宣传费以及发出样品的成本等（含销售市场学术推广会费用）。

11、租赁费

核算销售机构办公场地、退货成品库等的租赁费。销售市场的租赁费也在本科目核算。

12、业务招待费

核算因销售业务需要而发生的各项招待费、应酬费。

13、折旧费

核算销售机构使用固定资产计提的固定资产折旧。

14、工会经费

核算销售机构提取的工会经费。

15、职工教育费

核算销售市场提取的职工教育经费。

16、其他费用

核算上述明细科目不能列支的费用。

第二节 管理费用的核算

第二十三条 管理费用是指公司为组织和管理生产经营所发生的管理费用，包括公司的董事会和行政管理部门在公司的经营管理中发生的，或者由公司统一负担的公司经费，具体项目为行政管理部门员工工资及福利费、修理费、低值易耗品摊销、办公费和差旅费、工会经费、劳动保险费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等）、聘请中介机 构费、咨询费（含顾问费）、业务招待费、房产税、土地使用税、印花税、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈计提的坏账准备等。

第二十四条 账户设置

公司为了归集和结转管理费用，设置“管理费用”总分类账户。本账户属于损益类性质。本账户按费用项目设置明细账，进行明细核算。期末，将本账户的余额转入“本年利润” 账户，结转后本账户无余额。期末，编制《管理费用明细表》。

发生的行政管理部门员工的工资及福利费，借记本科目，贷记“应付工资”、“应付福利费”科目。

行政管理部门计提的固定资产折旧，借记本科目，贷记 “累计折旧”科目。

支付的办公费、修理费等，借记本科目，贷记“银行存款”科目。支付业务招待费、聘请中介机构费、咨询费、研究开发费时，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。

按规定计算出应交的房产税、土地使用税，借记本科目，贷记“应交税金”科目。

无形资产按规定摊销时，借记本科目，贷记“无形资产”科目。按规定计提的坏账准备，借记本科目，贷记“坏账准备”科目。第二十五条 业务核算

本账户按费用项目设置明细账，进行明细核算。

1、工资

核算行政管理部门员工的工资总额，包括工资、奖金、津贴等。

2、职工福利费

核算公司按规定提取的行政管理部门员工的福利费。

3、差旅费

核算员工因公出差发生的途中交通费、住宿费、市内交通费、出差补贴等。行政管理部门发生的会议费也在本科目核算。

4、劳动保险费

核算公司按规定为全体员工购买的基本养老保险费、生育保险费、工伤保险费和失业保险费。为员工购买的由单位承担部分的基本医疗保险 费，从“应付福利费”中列支。由员工个人承担的前述各项社会保险费，从员工个人的应发工资中扣缴。

5、工会经费

核算公司按规定提取的工会经费，按全体员工工资总额的2%提取。

6、职工教育费

核算公司按规定提取的职工教育经费，按全体员工工资总额的1.50%提取。

7、业务招待费

核算行政管理部门发生的各项招待费、应酬费。

8、税金

核算公司应交和交纳的土地使用税、房产税、印花税等。

9、坏账准备

核算公司提取的坏账准备，计提坏账准备按照公司的会计政策于每年终了提取。

10、排污费

核算公司向政府部门交纳的排污费。

11、住房公积金

核算公司按规定为全体员工购买的住房公积金。由员工缴纳的住房公积金，从员工个人的应发工资中扣缴。

12、办公费

核算电话费、办公用品费等。

13、修理费

核算行政管理部门日常修理固定资产、低值易耗品的费用（含车辆修理费）。

14、低值易耗品摊销

低值易耗品的摊销采用一次摊销方法。低值易耗品是指不能作为固定资产的、并且单位价值在200元以上的各种用具物品。

15、咨询费（含顾问费）

16、审计费

核算公司聘请中介机构进行审计的费用。

17、汽车使用费 核算车辆使用的汽油费、停车费、过路费和其他日常杂费。车辆的日常修理费不在本科目核算。

18、董事会费

核算公司董事会成员津贴、会议费和差旅费等。

19、存货损失

核算存货的盘亏或盘盈、以及不能用或不合格存货的销毁等。20、财产保险费

核算公司财产的保险费，如车辆保险费等。

21、租赁费

核算行政管理部门办公场地等的租赁费等。

22、折旧费

核算行政管理部门计提的固定资产折旧。

23、研究开发费

核算公司新药研发方面的研究与开发费，以及新药研发机构员工的工资及福利费、差旅费、办公费、技术咨询等。符合资本化条件的研发项目予以资本化。取得生产批文产品所购买的对照品进入“制造费用-试制试验费”，未取得生产批文产品所购买的对照品进入本项目核算。

24、无形资产摊销

25、评估费

核算公司聘请中介机构对公司资产进行评估的费用。

26、其他费用

核算上述明细科目不能列支的费用。

第三节 财务费用的核算

第二十六条 财务费用，是指公司为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括应当作为期间费用的利息支出、利息收入以及相关的手续费等。为购建固定资产的专门借款所发生的借款费用，在固定资产达到预定可使用状态前按规定应予以资本化的部分，不属于财务费用。

第二十七条 账户设置

公司为了归集和结转财务费用，设置“财务费用”总分类账户。本账户属于损益类性质。本账户按费用项目设置明细账，进行明细核算。期末，将本账户的余额转入“本年利润” 账户，结转后本账户无余额。期末，编制《财务费用明细表》。

发生的财务费用，借记本科目，贷记“预提费用”、“银行存款”、“长期借款”等科目。发生的应冲减财务费用的利息收入，借记“银行存款”等科目，贷记本科目。

第二十八条 业务核算

本账户按费用项目设置明细账，进行明细核算。

1、利息支出

2、利息收入

3、手续费

第四章 附 则

第二十九条 本成本核算制度针对公司实际予以制订，如公司在未来的发展过程中有新增品种且有新的生产线后，则本制度将适时进行修订。