业态现状（精选12篇）
业态现状 篇1
一、江苏省旅游新业态品牌发展现状分析
目前江苏省内旅游新业态企业形式丰富, 但尚未形成成熟的品牌效益。为了贯彻响应《江苏省“十二五”旅游业发展规划》中对于旅游新业态发展的要求, 并结合江苏省的实际情况, 以下方面可以成为现阶段江苏省旅游新业态重点切入的行业。
1. 高端休闲
着力发展江苏省内养生、邮轮、游艇、高尔夫等高端旅游休闲产业。主要是通过江苏省沿海城市, 如盐城、连云港等, 开通与日、韩、我国台湾等地区的邮轮航线, 鼓励国内外优秀的邮轮公司在江苏发展旅游线路。在水滨—海滨、海滨、湖滨等地区, 发展高端游艇旅游项目。在高端休闲旅游产业中融入体现江苏地方特色的传统文化和时尚娱乐的元素。鼓励通过发展俱乐部和行业协会, 强化高端旅游休闲产业的规范引导作用, 力争与国际标准接轨。
2. 旅游电子商务
支持旅游景区、旅行社等传统旅游行业与旅游电子商务企业深度合作, 采用现阶段新兴的“两结合”发展模式—即结合传统旅游模式和新兴的电子商务企业。政府要鼓励和支持途牛、同程等江苏省内在线旅游企业发展, 实现一体化、规模化经营。激励传统旅游企业通过技术外包服务等快捷途径与电子商务结合, 充分利用信息技术服务, 最大化企业的现代技术使用程度。旅游企业的网站要多维度包装和美化, 加强宣传, 突出个性。同时要多角度满足游客的网络旅游诉求。电子商务企业要加强和升级外语旅游网站, 以此提高企业国际化水平。着力促进银行与旅游企业牵手, 提倡旅游分期付款, 激发全民旅游。
3. 旅游装备制造
鼓励传统制造业研发滑雪、潜水、露营、探险、高尔夫等户外活动用品及旅游酒店专用产品。提高对旅游装备品制造企业发展的扶持力度, 引导装备制造名牌企业与旅游行业结合发展, 将原有强项套用于旅游行业相应产品需求上。江苏省内要有重点分步发展旅游装备制造业, 可以从发展省内制造业首屈一指的扬州酒店用品制造、常州旅游车船制造、南通旅游纺织品制造等方面入手。可通过举办旅游商品博览会、旅游商品促销会等活动, 促进旅游行业与制造行业的交融, 发展集设计、生产与销售于一体的特色经营模式, 提升江苏旅游装备制造业知名度, 力争将江苏打造成为我国旅游装备品产销基地。
4. 修学旅游
政府要重视开发内容丰富的主题修学旅游产品, 可以利用现有的乡村旅游点、科普教育基地、红色教育场馆、工农业旅游示范点、博物馆等。充分利用江苏省文化强省的地位, 拉动省内修学旅游需求, 宣传并吸引省外来江苏的修学旅游群体。在全国范围内进行江苏省修学旅游, 鼓励省内学校开展修学旅游;尝试将修学旅游纳入学生社会实践考核的一部分, 并在小学、初中学生毕业考核中得以体现。推进单一的观光修学旅游向互动型的修学旅游转变, 增强参与体验性, 提高修学旅游的趣味性和科普性。最终通过修学旅游提高学生学习的兴趣和效率, 提升青少年全面综合素质。
5. 旅游养老
将养老服务与旅游建设相结合, 探索养老产业新模式, 建设和发展旅游养老基地。鼓励旅游企业利用自身管理和经营服务优势和物业管理的资源, 投资建造大规模养老公寓, 发展异地养老、分时度假养老等新兴旅游业务, 并从医疗、服务、环境、交通、养生等方面为旅游养老提供支持和鼓励, 提高老年人的生活质量和幸福感。
6. 自助旅游
充分利用江苏省现有的旅游资源, 重点打造滨水、山地和城市绿廊三种类型的自驾游线路。加强自驾车道路、营地和配套服务设施建设的力度。“十二五”期间, 在江苏省内力争打造两至三条国内著名的自驾游线路。进一步完善自驾车及自由行旅游管理办法, 保证游客出行安全和配套服务的供给。大力打造自驾游基地运, 通过与媒体, 尤其是广播合作, 鼓励交广网等汽车俱乐部的发展壮大。积极与同程、途牛等旅游电子商务企业商合作, 扩大业务范围和规模, 为自驾游或自由行游客提供机票预订等自由行媒介服务。
7. 数字娱乐
鼓励传统旅游行业与动漫设计、游戏娱乐、影视休闲等数字娱乐业态的共同发展。鼓励旅游企业投资数字娱乐产业, 建设旅游类数字娱乐园, 以此提高传统旅游设施的趣味性、生动性, 加大吸引力度。采用现代最新数字娱乐科技、互动技术, 建设数字娱乐旅游项目, 还原游戏动漫场景, 寓教于乐。基于数字娱乐产业园, 研发相宜娱乐旅游商品。同时承办国内、外动漫文化博览会、娱乐技术交易会、动漫游戏竞技大赛等。
8. 旅游咨询服务
完善江苏省内旅游咨询服务产业体系, 包括旅游策划、旅游规划、景观设计、旅游广告、设计布展、旅游投资咨询等。提高旅游规划设计、形象设计、市场营销、企业质量管理、景区和饭店改造提升、企业公关等方面的业务水平。加强对甲级旅游规划公司的培育。
二、江苏省旅游新业态企业品牌发展对策分析
随着人民生活水平的提高, 江苏经济的迅猛发展, 旅游新业态的出现即将面临着重大的突破, 要满足人民对新业态发展的要求, 配套设施、人才一应俱全才能保证新业态旅游企业的顺利推出。按照《江苏省“十二五”旅游规划》, 根据旅游的总体定位为, 以旅游装备制造、创意体验、数字娱乐和修学旅游为支撑, 以高端休闲和自助旅游为主线, 以国内旅游第一省为方向, 以休闲度假为品牌, 成为长江沿线旅游中心城市、全国有代表性休闲旅游目的地和智慧旅游示范区。
1. 结合地域特色, 建设旅游新业态企业品牌
江苏省地域辽阔, 县市之间地区特色明显, 经济发展程度有所差别, 旅游新业态企业的建设要根据当地文化、经济、自然条件的特点实施, 不能一哄而上。各具特色的不同地区, 更为关注资源的选择, 最大限度地发挥本土资源的现实优势, 有目的的运用旅游资源, 实现区域旅游特色化、鲜明化, 形成独具吸引力的旅游新业态品牌。
如苏锡常地区外国人多, 自然环境优美, 经济发达, 交通便利, 高消费人群数量较大, 应以发展高端休闲旅游为主。苏锡常地区气候温暖湿润, 非常适合草坪的生长, 为江苏省高尔夫产业的快速发展提供了发展的先决条件。随着政府支持力度的加大, 人民对高端休闲旅游需求的增加, 江苏省高尔夫产业必然会取得长足的发展。同时, 通过对高尔夫球场及其附近景区进行合理规划可以提高高尔夫球场的附加值。加大对高尔夫旅游产品的开发力度, 可以提高高尔夫企业接待能力。与旅游公司合资开发高尔夫旅游市场, 可以做到资源最大化利用。此外, 江苏省内高尔夫俱乐部要发展自身特色, 突出个性, 降低同质性, 避免同源恶性竞争。要大力发展迷你高尔夫项目、普及高尔夫球教育, 培养高尔夫专业人才, 加快高尔夫技术设备本土化的步伐, 更加科学专业、合理地建设与管理高尔夫球场。
而在苏北沿海地区根据地域优势, 着力发展游轮产业。江苏沿海地区应抓住这一区位优势, 开通沿海城市与日本、韩国、我国台湾等地区的邮轮线路, 引入国内外著名邮轮公司品牌, 发展在江苏的多条国际游轮线路, 投资邮轮港口建设。同时, 引进国际著名游艇俱乐部运作模式, 发展建设带江苏省特色的游艇俱乐部, 俱乐部可以采用会员制向个人会员或公司会员收取会费, 并为其提供游艇租售、维修养护、驾驶培训及配套休闲娱乐等服务, 全面打造高端的游艇天堂。
2. 利用原有产业之基础, 升级为旅游新业态
《国务院关于加快发展旅游业的意见》中提出要培育新的旅游消费热点, 大力推进旅游业与第二产业———制造业的融合发展, 重点是发展旅游装备制造业。江苏省可以利用自身原有制造业的优势, 大力培育登山、潜水、探险、高尔夫等户外活动用品及旅游酒店专用产品的供应企业。沿海地区可以利用南通家纺城和海门叠石桥家纺城等比较成熟的纺织品加工基地, 打造国际一流的家纺产业流通中心。借助南通家纺产业优势, 建立酒店用品生产和销售集散中心、旅游户外服装装备基地;大力开发旅游制造业商品, 使之成为旅游商品生产与旅游商品购物、销售一体化的集聚区, 打造一批国内外著名的旅游装备制造企业。
扬州的酒店用品制造全国著名, 其发展的基础便是牙刷制造, 升级成新业态企业后, 大力发展酒店用品制造, 成为“中国酒店日用品之都”。扬州杭集镇生产牙刷已有170多年的历史, 在国内市场拥有80%的占有率, 国际市场也做到“三分天下有其一”的现状。杭集镇依托“牙刷之乡”的品牌优势, 酒店用品生产总值每年在10多亿元左右, 有千余家生产企业。目前已形成了产、供、销一条龙的产业群, 成了全国最大的旅游用品集散地。
同样常州车船附件、配件公司占领了国内主要的车窗零部件生产和销售市场, 在此基础上大力发展旅游相关并有自助产权的旅游房车、游船游艇、旅游汽车装备用品等企业。李勇自身的制造业优势, 为江苏等地区的露营、自驾游、游艇等行业提供物质保障, 增强制造业的实力和优势, 并扩大至全国市场, 占据一定份额。南通的纺织业也可利用为旅游用品纺织, 如登山装、滑雪服、潜水服等旅游服装, 使原有企业更新换代, 升级为旅游新业态, 借助旅游发展的良好态势, 大力推行原有生产业的改头换面。
3. 关注幼老, 体现旅游新业态发展中的人文关怀
江苏的教育在全国可谓名声远扬, 对孩子教育的重视也是人尽皆知, 占据这个先天优势, 各大旅行社及景区要善于利用省内著名高校云集, 红色旅游资源丰富, 历史人文旅游资源众多等特点, 大力发展修学旅游:发展省内高校游, 发掘各城市的特色文化、学习、进修旅游线路, 通过参与旅游博览会宣传江苏省的高校, 增加修学旅游线路。如在暑期来临之际, 通过旅行社大力宣传南京大学、东南大学、扬州大学等校内风光、历史渊源、人文环境, 以吸引家长和孩子的兴趣, 起到鼓励孩子用功学习等功效。在建国、建党等红色节日时期, 宣传红色旅游, 在盐城、南京等城市众多红色旅游资源是良好的爱国主义教育基地, 让孩子在历史的真相前接受教育, 寓教于游, 能让家长放心, 也能让孩子不荒废假期。江苏省内数量众多的博物馆, 也是修学旅游的目的地。在鼓励本省孩子进行修学旅游的同时, 在全国范围内和亚洲其他国家也要大力宣传江苏省的修学旅游。交流、交换都是针对海外修学市场的良好方式, 各大高校、博物馆、教育部门着力与旅行社共同推出适合学生的旅游线路, 增强江苏教育大省的良好形象。
孩子的教育之外, 如今独居老人问题, 老人的幸福问题也成为社会关注的焦点, 老人不愁吃喝, 却在心理上较为孤单, 如何让老人幸福的安度晚年, 也是当前旅游新业态发展的一个方向。旅游养老的说法一经提出, 得到众多旅行社和社会群体的认可, 但是目前由于政策限制和医疗设施的不完备, 旅游养老发展的潜力巨大。其实施工程可作如下操作:一是建立旅游养老小区。旅游养老小区指专门针对老年人养老而设计的田园式居家住宅小区。在环境较为优美、交通便利的城市近郊或郊县建设养老小区, 风格多以古朴雅致为主, 室内布置则与正常住房一致。但小区的配套设施要突出针对老年人的生理特点, 楼梯、电梯更注重老年人的需求。通道便于步行, 同时必须保证轮椅的通行。设有医疗、保健、休息娱乐、文化学习、交流交际等设施和场所。社区还应提供各种生活服务, 如送餐、护理等服务。二是建设乡村混合式旅游养老公寓。特指外地老人与当地农户混住的居住模式。该模式通常选在山清水秀、适合老人养老的地方, 并在当地村民的自有地基上盖老年乡村养老公寓。房东依然是房子的所有者, 也是物业管理者, 每个月还可从房地产公司得到一定的管理补贴费。三是建设旅游养老院。养老院特指为老年人提供集体居住的宾馆式房间, 并设有相对完整的配套设施。养老院配备专门设施, 由专业服务人员为老人提供综合服务, 配有医务人员为需要的老人提供服务, 突出老年人的生理特点。四是利用私家宅院养老旅游。有些当地住户把自己的房屋出租给需要的城里老年人, 供他们短期或长期居住。有的是当地的农家乐, 提供包吃包住。
4. 抓住当前政策优势, 大力发展自助旅游
2012年十一黄金周, 小型车高速路口免费通行的政策一推出, 极大地调动了人们出游的积极性, 壮大了汽车租赁市场、提高了星级及商务酒店的入住率, 使得各大景区人满为患, 各大旅行社的成交单锐减。这一方面要督促自驾游市场的规范化, 另一方面要促使旅行社转换思维, 开发新的市场。从2009年开始创建至2011年, 江苏省已拥有37家省级自驾游基地, 包括南京溧水傅家边、常熟沙家浜、淮安古淮河、盐城大纵湖等。目前苏南许多自驾游基地配套设施的建设、管理与服务都已达到了较高标准, 因为其原先就是景区, 因此可以促进景区通过扩大停车场、增强自驾游配套设施, 形成自驾游基地, 既扩大产业规模和市场, 又无需投入过多。2011年江苏省开展了第三批江苏自驾游基地创建工作。江苏省旅游局组织有关专业人员对参加自驾游基地创建单位进行了考核。通过实地察看、查阅台账、听取汇报和现场打分的方法, 对各创建单位软、硬件设施进行了全面深入的检查, 有15个单位达标, 达标单位名单要按照要求进一步完善配套设施、优化服务和管理, 固强补弱、软硬兼顾、提升品质, 为广大自驾车游客提供安全、舒适、富有特色的自驾旅游产品。同年江苏省旅游局为南京溧水傅家边农业科技观光园、昆山周庄水乡古镇、淮安古淮河文化生态风景区、盐城大纵湖风景区等14家单位新颁发“江苏省自驾游基地”铜牌, 江苏省自驾游基地增至22家。旅行社应利用自身的多方面协调、沟通的优势, 着眼自驾游长线, 完善后勤保障, 组织例如车友会、交广网等车友的出行, 能够扩大声势, 顺势宣传。因此抓住当前优惠政策的鼓励, 大力发展自助旅游是江苏省旅游行业发展的重要议题。
三、总结
江苏省是全国旅游强省, 基于政策和人才的支持, 着力从新业态角度出发, 借助已有的成熟旅游产业, 发展新兴业态是江苏现阶段旅游发展的重心, 也将成为江苏省一个旅游制高点的基石。
参考文献
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业态现状 篇2
1.KTV属于大型娱乐功项目，开设在购物中心内可以起到丰富业态，提高购物中心功能性的目的。
2.KTV在购物中心内一般占据比较大的面积，可作为主力店使用，能够起到吸引人气，牵引人流的作用。
二、KTV与购物中心的合作情况
KTV与购物中心的合作比较广泛，在很多著名的购物中心内都有。例如正大广场、百联又一城内的好乐迪KTV和全国各地万达广场内的大歌星KTV等。
目前济南市里的四家大型购物中心：银座中心、鲁商广场、万达广场、和恒隆广场内有两家配置有KTV业态。分别是东方之韵KTV（银座中心店）和大歌星（万达广场店）。
三、KTV业态的其他情况
1.针对人群：KTV业态主要针对十八到三十五岁的中青年人群，这部分人群年轻有活力，消费能力强，也与购物中心的客群相符。
2.相关租赁条件：KTV的盈利能力尚可，但是其前期投资巨大，因此回本周期较长。一般能够提供的租金水平有限，而且要求的租期较长。由于其营业时间与购物中心整体有差异，在商谈过程中会提出单独使用空调系统的要求。
3.消防标准：根据之前的经验，设置在3楼以上需要达到A级防火要求、3楼以及以下楼层需要达到B级防火要求。
四、目前与KTV品牌接触的情况
由于KTV属于娱乐业态，本地KTV在报消防过程中具有较大优势，因此拓展起来相对容易。预计环宇城项目与济南当地KTV项目合作的可能性较大。
团购出现新业态 篇3
社交化模式靠口碑宣传
近日，国内一线团购网站F团与开心网达成了合作协议，开心网将开心团购转型为团购平台，业务转交F团团购网，未来自己将负责提供平台级用户间的口碑传播，而F团则提供商家的选择、售后和日常运营；双方将在未来的一年时间里共同运营开心网的团购平台。
开心网是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站，是国内较有影响力的实名化社交网站。F团是国内最早上线的一批团购网站之一，拥有一定的商户资源和经验，6月份腾讯的注资，大幅度增强了F团的团购价值。F团CEO林宁表示：“F团的目标是做国内最大的综合团购平台，F团的平台和开心网的团购平台可以覆盖不同人群。”
在互联网越来越开放的当下，信息越来越碎片化，也给互联网企业带来了做精做细的高要求。开心网作为社交网站，在独立运营团购业务方面还缺乏一定经验。而F团无论在人员配备还是专业服务上都相对专业。对于F团本身来说，这也意味着可以拉拢大量的客户资源，从而节省了大量的广告投放。
据悉，广告费用已经成为团购网站的一大笔开支：某团购网站一个月的广告消费已达800万元，360团购导航的价格也在一月内上涨40%。广告成本占到主流团购网站总运营成本的70%左右。阿里巴巴副总裁梁春晓在腾讯微博中直言感慨：“团购网站靠烧广告费才能跟上，真是荒诞。”
相比较而言，F团的举措无疑是一种新的尝试。业内人士这样评价：“F团和开心网的合作，可以利用较少的投入，获得较大的客户资源，开创了团购商务的新模式，充分结合了团购平台和SNS社交网络媒体的各自优势，为团购服务提供更大的价值和动力。”
本土化新模式柴米油盐“当日达”
消费者小吴兴奋地对记者说：“物流速度真的没的说，早上九点买的东西，下午两点就到了！”
就在F团与开心网的合作开展的轰轰烈烈之时，阿里巴巴旗下的淘宝聚划算也推出了柴米油盐“当日达”的团购新模式，并受到消费者的热捧。
据悉，杭州是首个试水“当日达” 的地方站，此活动周六周日开团，定位粮油米面、酒水饮料等商超类产品，随着活动开展，团购单数不断上升，从原来的500份增加到800份。相关负责人表示：“经过在杭州站1个多月的试运营，接下去将尝试把‘当日达’这个产品从周末推广到日常工作日，打造一个用户身边的便捷式淘宝，让买家足不出户就能轻松逛超市。同时我们也正把这一模式扩展到其他城市。北京、深圳即将开团，还有很多城市在积极筹备中。”
不少杭州的网友也纷纷评价，近期在淘宝聚划算购买东西，不但价格便宜，而且保证当天送货上门。
聚划算相关工作人员指出：“要成为聚划算‘当日达’的服务商，须有可控的配送团队，保证当日达订单在当日全部配送完成，运费成本最优不高于首重5元。有总仓，主城区的分仓，有电话电脑，有与淘宝数据库的对接系统。”
这也从根本上弥补了团购网站在电商行业中极为突出的物流短版。业内人士这样评价：“此次聚划算推出的‘当日达’既打破了传统的快递配送模式，又很好满足了商超类产品消费的随到随得、新鲜、价廉等特点，尤其在物价飞涨的当下，前景相当乐观。
窝窝团董事长兼CEO徐茂栋认为：“本土化实质上就是如何适应当地市场，中国团购须中国制造。最重要的就是要实行深度区域化经营，将服务细节具体到地域、人群产生的每一个差异中去。”
而聚划算推出的这项服务不得不说给同行们带来了很大的竞争压力。马云的“睡不着觉论”也可以转译到团购行业：“为什么要做聚划算，我的回答就是要让同行睡不着觉。同行如果睡得着觉了，中国的团购网民就睡不着觉了。”
结合iPad客户端 增加客户粘度
创新和转型已然成为行业的趋势， 不久前，美团发布消息称，目前已推出iPad客户端，为用户提供每日最新团购信息，用户可以在相关网站下载客户端。
美团网推出的iPad应用可以在一张页面看到所有信息，包括团购项目及种类、支付平台以及美团券的细分栏目。其中有两个亮点，是“快过期”和“附近的”两项功能。“快过期”是指依据时间轴对用户购买的团购单进行梳理对用户进行提醒，“附近的”则是依据空间轴的推荐，登录用户可看到已购买的团购单中有哪些是在自己周边。用户根据这两条轴，可有效管理自己的消费。
其实早在推出iPad客户端之前，美团网也已推出了iPhone和Android两个版本。业内人士指出：“美团推出这样的活动，一则方便了消费者，二则可以通过iPad作为载体增加这部分客户的粘度，因为这样的团购实现了iPad客户端与团购业务的完美结合，便利的功能与完善的服务一定会得到用户的认可。
美团相关负责人说：“iPad应用的下一版将增加LBS功能的应用范畴，用户可基于位置搜索所有团购项目，而不是仅限于已购买的团购单。”LBS模式在电子商务中虽然不算新的尝试，但是在国内“LBS+团购”的模式无非是新鲜的尝试，作为拥有地域性特征的电子商务模式，还需要做更多的尝试才能摩擦出火花。但无论如何，美团看准了终端这片市场，通过用户的粘度，还是会占领一定的市场份额。
转型背后的行业危机
近期，类似团购网站改型的新闻比比皆是。在团购企业轰轰烈烈进行整改的背后，是行业所面临的紧急危机。
有媒体称不久前高朋网大幅裁员，裁员数量超过400人，同时整体裁撤国内13个地方分站。高朋网大幅收缩战线仅仅是团购网行业寒冬来临的一个缩影，当前国内团购网行业已经出现了大规模倒闭的迹象：截至2011年9月底，全国范围内已经有1027家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场，占所有运营团购网站总数量的18%，“千团倒闭”形成首次团购网站倒闭潮。迅速的扩张和大量的烧钱，导致许多网站遭遇毛利不到10%的发展瓶颈。
近期，易淘网日前发布报告称：8、9月份国内团购网站数量的增长率首次低于3%，达到了今年以来的最低点。这个报告还预计，在经历了第三季度的冷静期之后，第四季度团购网站的增长速度将继续走低，甚至可能出现负增长的情况。另外，多家团购网站销售额也大幅下滑。
有媒体用“风光无限”和“冰火两重天”来生动的比喻团购网站的发展历程。美团网副总裁王慧文称：“团购的泡沫快跟臭氧层一样大了，这个冬天很快就会来。”他们要面对的是夸大宣传带来的消费纠纷，还有盈利能力的质疑。而这些无非是团购企业过于依赖资本，发展速度、规模未遵循商业规律，产品和服务高度雷同，导致企业入不敷出而引发的一系列商业化学反应。
团购发展指导中心王保新表示：“只有拥有自身的造血功能，团购企业才能健康发展。如果一味靠融资活着，等于靠别人输血维持生命，未来会非常危险。”
看来，如何突破发展瓶颈，迅速创造效益，已经成了团购企业发展的重中之重。
重整求变，团购网站自救之路
困则求变，正如满座网CEO冯晓海所说：“靠建站挖人疯狂扩张的团购时代已经过去，行业到了比拼盈利能力的时候。”
团购行业整体收缩大潮背后潜藏的是资金困境和管理危机，一时的喧嚣和疯狂落幕之后，要做长远的企业还是要回归理性，及时创新和改革。告别以往以烧钱为代价抢占市场份额的发展方式，寻求差异化和苦练内功成为必然的选择。
盛拓传媒CEO秦致指出：“一个具有竞争力的团购企业应具备以下特征：更加彻底地站在用户角度；多渠道阅读、本地化内容；用户间应用体验的分享；应用拉动营销，用户口碑拉动营销。简单说就是个性化、互动性和深入的应用服务。”而这一切，都急需团购企业及时调整经营模式，重新布局。
“生存的第一定律是：没有什么比昨天的成功更加危险。”未来学家托夫勒曾经这样预言事物的规律。我们欣喜地看到团购企业已经意识到了危机，开始谋长远、求创新。本土化、社区化、大垂直化等各种模式开始让诸多的经营开始逐渐减少亏损，而客服系统、商家合作流程、物流的改革也减少了回头客的瓶颈。
在一部分团购企业倒闭的同时，也让人看到行业洗牌的正向作用。网站之间的持续竞争越来越有益于消费者服务品质的提高，团购行业将在竞争中愈加净化和规范。易观国际研究表明，中国团购市场经过2010年的探索发展，2011年进入高速发展期。高速发展之后将迎来行业加速分化阶段，预计2012年将逐步进入成熟。
业态现状 篇4
1. 超市类型。
根据国际商业惯例规范,按照超市营业面积规模将超市分为大型超市(营业面积5 000m2以上)、中型超市(营业面积500~5 000m2之间)、便利超市(营业面积500m2以下)三种类型。截至2015年底,杭州有大型超市72家,营业面积约1 035 405平方米,2015年实现营业额约2 483 986万元,与上一年同期相比下降27.89%,平均毛利率约为11.91%。中型超市110家,营业面积约365 561平方米,2015年实现营业额约1 033 710万元,与上一年同期相比下降1.18%,平均毛利率约为8.81%。便利超市(以连锁为主)576家,营业面积约71 282平方米,2015年实现营业额约124 531万元,与上一年同期相比增长15.01%,平均毛利率约为17.94%。
2. 经营模式。
杭州超市的经营模式按商业组织形式和管理模式主要为两种类型:连锁经营和单店经营,其中连锁经营凭借其规模化经营的优势,在杭州超市业中占绝对主导地位,在杭国内外品牌超市都是连锁经营模式。大多个体开设的超市都是单店经营,单店经营超市数量约占3.4%。95%的品牌连锁便利超市的所有商品都是由总公司统一配送,统一采购,统一定价,还有5%的便利超市企业由总公司统一配送90%以上的商品,另10%的商品根据当地特性由便利超市进行针对性采购。
3. 商品种类。
杭州大中型超市经营商品基本都是综合百货类。在大中型超市经营商品的种类结构中,78%的超市有生鲜类商品,95%的超市有食品类和日用百货类商品,食品与非食品的占比约为2∶8,日用百货类商品占主导地位。便利超市主要经营食品、日用百货、烟酒等商品,便利超市经营品类中食品与非食品的占比约8∶2。也有一些超市定位高端,走精品路线,例如华润万家旗下的OLE超市和blt精品超市、杭州大厦的LSE超市、联华的Citylife生活超市、沃尔玛的山姆会员店等,这些精品超市为目标客群精选优质商品,提供高档的包装食品、生鲜食品、护肤化妆品及进口产品等高端日用消费品,以及精致的卖场陈列和细致的客户服务。
二、发展特点
1. 品牌多元化步伐加快。
杭州超市外资品牌相继登陆,区域品牌优势突显。外资大型超市品牌沃尔玛、家乐福、欧尚、大润发、麦德龙等相继进入杭州市场。外资便利超市品牌继续增加,到目前为止,除台资7-11外,世界一流便利的全家、罗森、喜士多、屈臣氏、万宁等品牌已全部进入杭州。国资、民资超市品牌蓬勃发展,显示出较强的区域特色与优势。杭州世纪联华是杭州规模最大的本土品牌超市,汇德隆、三江购物规模与品牌影响力不断提升。国内大型超市品牌华润万家、物美、永辉等在杭州市场也稳步发展。连锁便利超市品牌以联华快客、华润Vango和乐购express为代表的国企便利,以十足为代表的民营便利连锁,以华辰、禹倡商厦等为代表的地方区域品牌连锁发展强劲。
2. 从主城区向县域扩张。
杭州的主城区、各县域城区大型、中型、便利超市都已经覆盖。主城区超市业竞争激烈,日趋饱和,一些大型超市逐渐向城郊地带和县域商业区建立门店。如沃尔玛在西溪印象城开设的仓储式山姆会员店,在临安和富阳开设的大卖场;麦德龙在江干区开设的大型仓储式会员制超市;大润发、物美等也纷纷在富阳、桐庐、临安等县市布局营业。便利超市加快发展,在城区各级商圈、社区、楼宇、校园等区域布局密度不断提高的同时,向乡镇人口集聚区拓展。
3. 商品与服务日益丰富。
杭州超市商品与服务多元、创新和融合发展迅速。各类超市在丰富市场商品供给的同时,也不断适应市场变化加速重组创新,进行差异化发展。例如,华润万家OLE杭州万象城店以进口食品为主,并设有咖啡吧、概念厨房、酒窖等,具有购物、休闲、体验一体化功能。社区便利超市发展迅猛,部分便利超市企业开始自主研发鲜食产品种类,提供生鲜、便当和桌椅、Wi-Fi网络等服务。超市与互联网融合加速,网络销售显示蓬勃生机。
三、存在问题
1. 空间布局不尽合理。
目前杭州超市业发展存在区域不平衡问题,部分大型、中型、便利型超市分布不匀、功能雷同。主城区的城市商业中心和一些商业副中心以及各县域成熟的区域商业中心多数已经具有大型超市,大型超市呈饱和状态,部分中型超市盲目“圈地”,重复建设造成资源浪费。但是,随着杭州城市化建设进程的加快,部分新建住宅区、新城区的区域商业中心大中型超市零售业数量不足。社区便利超市进入社区物业配套缺乏。在乡村地区,受经济发展水平和消费观念等影响,超市在数量与质量方面不能完全满足农村居民的日常消费需求。
2. 经营成本居高不下。
由于租金、人力、能耗等费用的上升,造成超市运行成本高企,利润率下降,杭州超市企业经营面临巨大压力,特别对小型便利超市而言,商业地产房租已临界便利超市承受范围。同时,税收政策执行不合理,规范的连锁便利超市成本高于小型零售企业。例如,目前政府对每月销售2万元以下的小型零售企业一律免税,销售额以开具发票为依据,不开发票的,几乎免税;而规范便利店公司则不同,大部分为一般纳税人,执行增值税税率,如无进项税抵扣则全额交纳增值税。
3. 商品经营特色不够突出。
杭州超市业的商品结构总体上仍存在同质化和老化问题。随着消费者对超市购物需求的变化,消费者对超市的洗化杂货、家用电器、家纺服装等非食商品需求占比不断下降,而食品占比不断增长,尤其是生鲜、粮油、干货等家庭日用必需品,食品是消费者进入超市购物的重要内容。但目前杭州一些超市的商品结构中日用百货等非食品占比过高,生鲜商品经营不足。本土超市商品缺乏自有品牌的支撑,经营特色不突出。尽管杭州超市业近年涌现出一批精品超市,推动了超市商品差异化经营,但仅有10家,数量不多,与不断高涨的品质化商品消费需求仍有差距。
4. 配送体系不够完善。
主要表现在:一是物流的社会化和专业化程度低。目前杭州除了实力较强的连锁超市建有自己的配送中心外,许多中小型超市不注重或无能力建立自己的配送中心。分散、低效、高耗的超市物流组织形式,降低了整个供应链的效率。二是第三方物流为超市提供配送服务水平还比较低。由于很多的第三方物流企业还是主要集中在运输和存储的基本功能上,服务比较单一,可以利用第三方物流为超市业提供配送的增值服务业务还无法进行。三是随着生鲜食品日益成为各类型超市的主营商品之一,冷链物流建设正成为线上线下超市制胜未来市场的关键。超市与家庭消费终端“冷链宅配”成为电子商务背景下超市物流最大的挑战。
四、发展趋势
1. 差异化定位,超市错位发展。
根据超市选址布局规律,不同类型超市服务范围不同。且随着经济增长放缓、房租与人力成本上升及超市覆盖面的过分重叠等因素的限制,一直靠布局门店抢占市场的大型超市在2014年首次出现关店数量超过开店数量的情况,且仍有延续的势头。因此,在大型超市的布局与选址过程中,相比较靠门店布点抢占市场,辐射范围内的经济、客流、交通等因素越发显得重要。此外,不同类型超市的定位也日益受到重视。例如欧洲第一大零售商家乐福集团,发展类型除大型超市、超市以及折扣店外,还在一些国家发展便利店和会员制量贩店。同样,华润集团旗下的华润万家在超市定位中也选取了不同类型超市共同发展,其中包含有大卖场、生活超市、便利超市、区域购物中心、定位中高消费市场的OLE超市,以及为满足年轻消费者追求快捷、舒适的时尚生活而精心打造的全新形象Vango便利店等多种类型超市。
2. 跨产业融合,突出经营特色。
跨产业融合已成为传统超市行业重要发展方向。例如沃尔玛集团进军国内地产业,2014年8月其首个商业地产项目在珠海香洲区奠基,取名“珠海乐世界”。除珠海外,沃尔玛购物中心在全国还有3个候选项目。在此之前,永旺、欧尚、家乐福、物美等大型连锁超市均已开始涉足商业地产。除了商业地产,超市行业与购物中心的融合也屡见不鲜,近年来日本超市行业还成功开发出“旅游+购物”的模式,且效果良好。超市生鲜与地域特色产品成为超市经营的热点,也是部分超市重要的集客手段,更是塑造超市个性化和实施差异化竞争的重要途径。例如永辉精致超市Bravo以生鲜为主打,仅2014年上半年就在北京市场开出两家Bravo绿标店。
3. 融合电子商务,创新服务模式。
电子商务已经成为超市发展的战略手段,超市的电子商务发展已经从开辟线上渠道的1.0时代进化到构建O2O融合模式的2.0时代。与缺乏线下基础的电商企业相比,传统超市除了积累多年的线下资源,消费群体也已经培养成熟,因此构建O2O融合商业模式的优势更加突出。对于超市而言,电子商务除了经营传统商品外,进口商品也成为经营重点,这对超市的竞争力提升带来深远影响。对于大型超市而言,或者以超市为主体,配套打造其他餐饮、购物、娱乐等场所;或者依托于其他购物中心,将其满足购物功能融入购物中心,充分共享购物中心的客流。同时,超市日益重视配套与售后服务的完善。现今超市发展趋势已经逐步告别传统的超市大卖场类型,逐步向综合化、服务化,及满足多元化、个性化消费需求方向发展,实现从购买前的出行到购买后的商品到家全过程的舒心便捷。
4. 资源高效整合,仓储集约管理。
超市行业加速进行多种渠道资源整合,例如2014年华润创业与Tesco(乐购)签署了合资协议,作为华润创业旗下零售业板块,华润万家将作为并购平台对Tesco开展后期的业务整合。除华润外,永辉超市不仅引入牛奶国际近56.9亿元入股,还与上海蔬菜公司合作,成立上海上蔬永辉生鲜食品有限公司,经营生鲜菜,并且在供应链等方面与中百集团开展合作。
打造多种配送存储方式也是推进超市发展的重要环节。例如,北京华联超市在厂商与店面之间专门设置配送中心,且设置半径为250公里的最佳配送服务中心,并结合具体商品情况设置三种存储物流方式:储存型物流———商品进销频繁,整批采购、保管,经过拣选、配货、分拣,配送到门店。中转型物流(即越库配送)———商品通过计算机网络系统,汇总各商场门店的订货信息,然后整批采购,不经储存,直接在配送中心进行拣选、组配和分拣,再配送到门店;直送型物流———商品由供货商不经过配送中心,直接组织货源送往超市门店,而配货、配送信息由配送中心集中处理。对于门店而言,有仓储物流的高效运转,不仅省去了大型仓库的配备,也省去了诸多实体店的紧急加减货弹性以及由厂商到超市流通过程中的拆零工作,既节约了成本,同时也提高了效率。
摘要：随着经济新常态下经济增长速度放缓、电子商务冲击、消费潮流向多样化与个性化转变,超市业面临新的发展挑战和竞争日趋激烈,新闻媒体不时刊载大型综合超市关门歇业的消息。鉴于此,对超市业态近年的发展状况进行研究,并探究其未来发展的趋势。
关键词：超市,现状,特点,趋势
参考文献
[1]李伯华,陈佳,刘沛林.地方性中心城市大型连锁超市区位选择的微观机制研究——以衡阳市香江百货连锁超市为例[J].地域研究与开发,2012,(5):61-66.
[2]嵇吴威,赵嫒.南京市城市大型超级市场空间分布研究[J].经济地理,2010,(5):756-760.
关于网吧连锁业态的分析 篇5
1996年第一家网吧在北京落脚，开启了网吧时代的到来。网吧由零散经营走向规模化、集团化、连锁经营，从自由无序状态到井然有序，从规模化发展到品牌形象的塑造，网吧不断在曲折中前进。实际上，取消单体网吧，推崇网吧连锁模式，早已不是新话题，自2003年文化部自上而下力推网吧连锁模式至今，网吧连锁化进程在国内已经存在了八年多。按照监管部门的计划，推广网吧连锁化，是为规范市场秩序、加大监管力度、促进行业自律、做大做强产业而做出的重要产业调整。在当今网吧网民占据整个网民近一半的市场里，网吧这艘航母在互联网领域乘风破浪，现在的网吧连锁业态究竟是什么样？未来网吧的荣耀之旅将会驶向何方？
一、网吧规模与行业现状
回顾我国网吧发展的历史可以看出，网吧行业的兴起是一个民间资本与民间智慧自发结合的历史过程。它是一个完全由民间自由发展而成为中国人接触互联网的最简单、方便、平等的公共文化服务场所，天生就具有“自给自足”“自生自灭”和生命力旺盛的特征。如果用一个产业的标准来衡量，网吧行业的“草根性”，使它在资金、管理、技术、人才等方面有很多缺陷，诸如内容与技术的难以融合、物理环境和虚拟环境的“脏、乱、差”、网吧业态“散、乱、小”等影响社会形象、行业前景的问题无法解决，很难承担起繁荣文化市场、促进文化产业和信息产业发展的重任。
国内网吧业经过十年发展，从规模上已初具行业特征：根据CNNIC的最新统计报告显示，网吧仍旧是网民触网的第三大上网场所，仅次于家庭和办公场所。全国网吧总量约12万家，电脑终端超过1000万台，日接纳网民4000万，占全国网民总数的三分之一，从业人员100万，网吧已经逐步演变为老百姓最低廉的触网娱乐消费场所，同是也是网络经济与动漫游戏网络文化产业的重组成部分。这就意味着未来几年，网吧仍将是上亿网民日常触网的终端渠道。而从十多年来网吧行业发展的价格趋势上看，是逐级递减的，平均价格从上世纪90年代中期的几十元一小时，下降至今天的1.5到2元一小时。就网吧自身发展的趋势来看，是在填补社会隐性数字鸿沟、推动网络“扫盲”、增强国家信息化软实力方面起着重要作用。
目前，国内的连锁网吧分成了四种模式。分别为单店授权、区域特许、合作参股、自由连锁。这四种形式在国内网吧业主中的接受度和认知度都不同，并且需要投入的成本和经营方式也有非常大的区别。要做连锁网吧，就必须先找到一条适合自己的经营方式。不论连锁网吧特许经营采用何种模式，大多概念多于盈利模式，运作多于运营，这也是为何需要摸索出规模化转变为实际盈利能力的原因。单店授权，直营经营的模式从连锁化的现状来看，是最普遍和发展最稳定，更是最容易被采纳的方式。
二、为何要引入连锁业态？
2002年6月，北京“蓝极速”网吧发生特大纵火案，引发社会对网吧业现状的高度关注。国家有关部门针对网吧现状及时进行了专项治理，将网吧总量由约20万家压减到约11万家。作为整顿、规范网吧业行动的继续与深化，文化部站在从规范市场经济秩序、加快实现信息产业与文化产业融合的战略高度，制定了互联网上网服务营业场所连锁经营的有关规定，使政府对网络文化市场的管理有了新的突破。
2009年，“政府推进型”网吧连锁模式在深圳、长沙、辽宁、河南、山西等多个地区不
断升级。在这种趋势下，文化部在2009年9月7日印发颁行了《网吧连锁企业认定管理办法》，目的一方面是对实施了近六年的国内网吧市场连锁化现状通过认定进行梳理与掌控，为今后更好的政策推进做好准备；另一方面则是对网吧连锁的概念做了修订。
近几年，网吧暴露出种种社会负面弊端，如违规接纳未成年人；经营管理模式守旧，场所内治安环境混乱；网络内容管理滞后等。这些负面现象形成的根源在于国内网吧中小单体经营过于分散，无法形成合力，从业人员整体素质不高，业主们持续经营意识不浓，除简单收取上网机时费外，未形成多元化、可持续的赢利模式，产业链未形成，产业、金融资本不愿介入，无法做大做强，为扭转旧有格局，提升产业，减轻政府管理成本，文化部以《关于加强互联网上网服务营业场所连锁经营管理的通知》形式掀起了全国网吧连锁序幕。
将一些行业门槛和管理水平较低的网吧，与经营管理要求较高的连锁业态联系起来，一方面是文化市场管理的必然要求——使我国绝大多数现有网吧各自加盟不同的品牌网吧，形成连锁态势，有效规范网吧经营，提升网吧层次，促进文化市场的发展与繁荣；另一方面也是中国文化产业发展到一个阶段的自然结果——文化产业发展到“内容产业”阶段以后，更加强调了与相关产业的结合，必然要求自身形成一个完整的产业链，从而吸引资本、人才、技术在产业内有效流动，而连接和打通产业链条的基本要求之一，就是高效的经营管理。
在家庭电脑越来越普及的情况下，家庭电脑满足了人们对信息和娱乐基本的需求，随着社会的发展，人们的心理需求层次将被细分，网吧将不断让自己蜕变以承担更高层次满足人们的心里需求，由以前单纯满足人的聊天，新闻，听歌等较低层的满足上升到心里上的快乐、排解压力、体验最新游戏、最新电影，营造一种全新的氛围，给网吧网友们前所未有的快感。由此网吧的发展模式也不是单向发展，而是在游戏的基础上，构建增值服务体系，在一个完整的平台上，将分别开辟综合业务服务、网络教育、数码服务、商务洽谈、音响娱乐、游戏娱乐、综合活动、电子商务、网吧通讯、技术培训与维护等众多功能展示区。对于网络游戏厂商，网吧将提供各种活动功能演示，也可以通过网吧渠道管理各类游戏；在电子商务展示区，网吧还可以提供电子操作系统展示，发挥网吧对电子商务的渠道整编作用；在通讯、电信业务方面，网吧将被作为增值服务的重要结点，发挥其在信息高速公路上的区域枢纽作用。
三、借鉴成功案例探路连锁模式
长沙之音网吧是单店授权类型的连锁网吧中发展最为迅速的一家，成立于2007年12月，以提供网络服务为主体，来搭建专业、规范、标准的连锁平台，打造出了集资讯、游戏娱乐、商务等数字内容服务场所，它在连锁网吧经营模式上一直坚守着以直营的主线不能改变。目前长沙之音旗下拥有直营店30多家，终端电脑台数超过4000台。正是因为长沙之音对旗下连锁网吧的发展规划采取了与普通网吧不同的连锁方式，对任何一家门店都遵循单店授权的方式，这使得长沙之音在短时间内取得了迅猛发展。预计到2008年底，完成40家直营店的建设，并计划在未来三年内不断以单店连锁经营模式继续扩展。
在长沙之音的发展中，整个的连锁是以直营为主，夹带收购模式。收购很迅速，最快速度达到了一个星期收购四家，收购后的网吧的主体经营都改为直营为主。作为第一批成立的网吧连锁管理公司，长沙之音发展至今最大的特点就在于他的直营店所占比重相当大，是整个公司的主力和发展方向。公司的高层在接受媒体采访时表示，很清楚开直营店比加盟店、收购店成本大，且大得多，只是已经到了开公司这个份上了，必须把眼光放长远，因为只有直营店才是公司最好管理和操作的，不管面临怎样的变数，直营店都是最后的底线。
长沙之音连锁直营，是在事实的验证下，对网吧盈利经营的最大也是最好的模式。在长沙之音的收购过程中，曾全面收购经营区域内的78家网吧再进行连锁，结果刚收购完就发现一家新网吧开业了。这也是收购兼并最可能出现的市场恶性竞争，即拿到了收购款的卖家
可以转身再开一家新的网吧与你展开竞争，正因为如此，长沙之音才会坚决的走建直营店，单店授权的道路，虽然成本大，但是经营和发展都更加稳定。目前，长沙之音的直营店远远超过了公司预订的2008年底达到17家的目标。
在单店授权直营的道路上，获取上座率，打开知名度的方法还有很多。另一家知名连锁网吧远辰就是在与长沙之音类似的发展道路上走出了自己的特色。远辰最初也是通过大资金投入，以加盟、收购的方式扩大规模，而后迅速转入直营。最终推动远辰进入良性发展阶段的仍然是准确的顾客定位。在市场竞争中远辰发现目前有足够消费能力的人群主要集中于30-45岁的人群。这类人群凭什么要去网吧呢？除了好的环境和服务外，是网吧能提供更好的服务来支持他们的兴趣。所以远辰开辟了这个年龄段人群感兴趣的炒股投资区，同时在网络接入上投入不小的成本，将网速提升到家里的电脑无法比拟的地步。服务推出后即使上网价格提高到4元/小时之后炒股投资区仍然是高朋满座。在此基础上，远辰又打造了知识文化平台，与北大青鸟合作，开发出了远程教育的项目。远辰的秘诀在于规模化之后针对用户进行了更细致的细分，并且提供了大量很多网吧所不具备的高端服务，这不仅让网吧的经营额有了大幅度的提升，同时也建立了良好的品牌形象。
现成的模式是连锁网吧经营参照模式，但同一个模式下到底如何最大盈利也成了网吧业主的思考点。像各行各业的惯例来说，唯行业巨头马首是瞻，他们的一举一动和新的尝试都成为后来者模仿甚至直接搬过来用，网吧行业其实也不例外。在不能要求任何一个连锁网吧都能不走寻常路的时候，把成功的经验借鉴来使用，就成为当前连锁网吧发展的一条捷径。
已经成为目前网吧行业最为著名的全国性连锁网吧的山东万佳，现在万佳的17个分公司在全省139个县（市、区）建立县级办事处84个，管理及技术人员400余人，步入了严格管理、规范服务和良性运营的阶段。
山东万佳的发展模式是很容易被借鉴的典型，在高速扩张的同时，他对目前连锁网吧面临的发展形势也有着清晰的认识，适时地进行了转型发展。这其中的转变包括从政府政策扶持向市场化运作转型，提供独具的“三大服务”，即：管理服务、技术服务和增值服务。通过转变，使遍布全省的连锁店转换经营理念、变化盈利方式，变网吧单一上网功能为多功能服务阵地，开辟新的盈利空间。
国内另一大型连锁网吧阜金是直营加联合的模式，预计将在2008年年底实现56家直营连锁5715台的网吧规模，同时与中国银行展开合作，提供给上网用户更多的增值服务。根据中国银行对这家连锁网吧的评估，其年产值已经达到了7000万之巨。
在众多案例中，连锁网吧仍然分散经营，不能实现统一的经营理念一直是网吧业主头疼的问题。要解决这个问题也有很多种值得借鉴的经验。福建万荣连锁网吧在这个问题上提供了不错的方法。万荣目前是福建最大的连锁网吧。在这家公司开了十几家直营连锁网吧，同时又接纳了几十家网吧的加盟后，遇到了牌照全面停止发放的问题，禁止新网吧出现，已开设的网吧变得价值大增，如何吸引更多加盟网吧就成了万荣的新选择。在仔细研究了自身与其他国家连锁网吧的优势和劣势之后，万荣采取了出人意料的政策--零加盟费，虽然在当时面临了很大的压力，但是如今依靠富有特色的增值业务，吸引了大量单体网吧加盟的同时得到了回报。万荣在发展之初并没有将管理放在第一位，而是等到连锁加盟成熟后再加强管理，并通过特色服务为每一家加盟店带来了不菲的收入，管理自然都会被接受的，最终实现网吧软硬件、着装、管理制度的统一。而万荣最成功的是在统一的管理制度下，今年大规模爆发的网吧影视版权问题丝毫没有影响到万荣加盟网吧的运营，避免了负面事件的发生，也从根本上提升了网吧的社会形象。
四、存在问题与困境
1、连锁企业的困境
由于没有现成的模式可以遵循，所谓连锁的品牌（及其知名度、美誉度）、产品、服务和渠道、连锁经营管理诀窍与专利、商标或商号、管理系统与经验、企业文化等连锁企业的核心竞争力，都没有现实的存在，更无法克隆成功的经营模式，这就迫使获得连锁经营牌照的企业，必须重新“打造”核心“竞争力”———主要是通过投入巨大的资金或可用资源。
但是，网吧连锁化进程中也出现了许多问题，如一些连锁网吧企业经营不规范、放松管理甚至倒卖许可证；网吧连锁经营“六个统一”要求没有得到有效贯彻落实；一些连锁企业未在实践中落实连锁加盟协议承诺。再例如部分地方管理部门存在地方保护，对连锁网吧“落地”采取消极对待，影响了网吧连锁的深化；网吧连锁配套政策还不够清晰完备，网吧连锁经营单位在企业注册、税收结算等方面普遍遇到的多处注册、重复纳税等困难，暴露出连锁业态和现行管理政策的冲突。网吧连锁经营企业在连锁开展过程中只承担了责任和义务，而享受不到和发展规模相匹配的优惠政策，损害了企业投入的积极性。更为严重的是，由于和连锁发展相适应的政策与措施迟迟得不到出台，产业资本和金融资本只能保持审慎的观望态度，制约了网吧连锁经营企业做强做大，也影响到了网吧产业化的进程。总体而言，现阶段全国网吧连锁经营的总体水平仍然较低，突出表现是连锁规模偏小、规范化程度不高。
2、加盟者的迟疑
现有的网吧业主和准备投入网吧行业的从业者，一方面希望加盟全国连锁经营团体获得经营资格，另一方面担心连锁企业在加盟后的市场、管理及服务能力是否能够与较高的加盟费用相匹配。实际上，网吧经营者和连锁企业在对网吧市场和服务的认知上，存在着明显的信息不对称状况：参与连锁的企业都是政府文化主管部门认可的，具有较好社会形象的“大企业”“大公司”，没有从业历史与经验，他们对网吧市场与网吧行业经营模式与诀窍所知很少；而参与网吧行业发展的、积累了较丰富经验的却是一些“小资本”“小业主”（相对而言），双方在市场、产品、竞争、服务、经营、品牌、文化的差异十分明显。
在激烈竞争的环境下，网吧连锁企业一方面要吸引网吧加盟、同时约束加盟网吧的各种经营行为，另一方面还要为上网用户提供有特色的服务内容，同时为网吧加盟者增加合理的赢利途径，提升所有加盟网吧的整体经营效率，实现网吧连锁的市场价值。在网吧赢利的基本形式还不清晰的条件下，实现上述任务，提供实质性、有意义的市场服务，连锁经营商面临的任务是十分复杂而艰巨的。
所以连锁企业必须采取创新策略，运用成长导向战略，承担高风险。必须真正了解网吧经营者和网吧消费者当前的需要，激发他们对连锁企业提供的产品和服务的需要。同时，给予网吧创新的特色服务，超过现有网吧的经营优势和竞争者的连锁优势，通过服务质量管理，满足和超过目标客户的预期的服务，才能够占领市场，赢得效益。
五、网吧连锁 思考与展望
综观国内三年网吧连锁市场，成败参半，政策市场环境仍不成熟，在政策层面：网吧管理圣经《互联网上网服务营业场所管理条例》仍旧未修订，网吧连锁的法律界定与法律地位仍旧缺失，网吧的本质属性到底是什么仍旧悬而未绝，服务业与娱乐业的双属性矛盾，导致的高税收政策依旧未扭转；在市场层面：网吧连锁的推进在地方层层受阻，连锁公司“落地”难，连锁公司自身赢利模式缺失，导致单体加盟步伐缓慢，“我要加盟”趋势还未形成，拒绝审批单体网吧，存量市场中促连锁的可行性仍需要实践检验。可以预见，未来网吧连锁之路虽是趋势，但前途依旧坎坷，这既需要政策的积极引导，更需要市场与产业链的磨合与探索。
发展自由连锁有利于中小网吧形成合理的商业结构。站在全国网吧市场的角度，如果理论上的109家全国和省级连锁企业，每个拥有直营和特许加盟店400家，也只占现有约11万家网吧的1／3左右。发展规范中小网吧是不可避免的。特别是中小网吧具有的灵活的经营方式、同消费者的紧密性等连锁网吧不具有的优势，使中小网吧在市场上长期拥有生存的空间。实际上，市场的多元化也不应该排斥中小企业的发展，同时发展中小网吧也是解决社会就业和保持社会稳定的重要途径。
1.从连锁的本质特征，看网吧连锁的发展模式 一般意义上的连锁经营是指，经营同类商品或服务的若干个门点，以一定的形式组合成一个联合体，在统一设计规划下进行专业分工，并在分工的基础上实施集约化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益。连锁经营分为三种形式：直营连锁（也称正规连锁）、特许经营连锁（也称作特许加盟）和自由连锁。
考虑到文化市场的管理的特殊性和文化企业发展的政策性，网吧企业对政府的依赖程度较高，要使“散、小”的中小网吧较快结成自由连锁群体，必然离不开政府的大力推动和扶持。应该通过地区性的行业协会推动自由连锁的发展。利用协会对成员企业的知情优势和对成员企业的影响力与号召力，促进中小网吧的自由连锁。
政府在积极发展全国和省级连锁企业的同时，应该加强对自由连锁业态的关注，采取有效措施，促进自由连锁企业的发展，并给予它们相应的政策待遇，加快发展自由连锁形式，实现网吧行业的资产重组，充分调动社会力量，多元化地发展壮大网吧行业实力。形成以直营连锁为主导，以自由连锁为基础，以特许连锁为补充，具有中国特色的网吧连锁市场体系。
2.理性分析网吧连锁规律，加快连锁企业经营体系建设 实际上，保障上述原则的关键是一个称职的连锁领导及其群体。它包括连锁企业领导者及众多的加盟经营者两方面，他们的学习能力、管理能力、沟通技巧、团队精神、道德修养等因素，不仅决定他们能否成为企业经营运作的凝聚核心和统帅力量，而且直接影响整个连锁组织的运作绩效和市场竞争力。
其次，在经营宗旨和原则的指导下，构建高效运作和反应灵敏的组织结构及其管理系统，制定严格的分工、工作程序、岗位职责、绩效考评指标体系及奖惩政策，以保证整个组织运营效率和效益的提升；再次，建立保障连锁企业和加盟者利益的法律及政策，如权利、责任、利益、风险之间关系的准则、许可、合同，业务结构及行为规范、双边资产界定、员工培训、安全、保险等法律关系。
最后，才是实现连锁经营规范、统一、高效运作的指导准则和绩效考评的基本依据的经营操作手册的制定，通过文字形式提供经营运作指导思想、经营宗旨、运作原则、业务性质及特征、操作程序与方法等。
总之，政府在积极发展全国和省级连锁企业的同时，应该加强对自由连锁业态的关注，采取有效措施，促进自由连锁企业的发展，并给予它们相应的政策待遇，加快发展自由连锁形式，实现网吧行业的资产重组，充分调动社会力量，多元化地发展壮大网吧行业实力。形成以直营连锁为主导，以自由连锁为基础，以特许连锁为补充，具有中国特色的网吧连锁市场体系。
安徽广告业态扫描 篇6
安徽自古以来就是农业大省，广告业起步也相对较慢。改革开放以后，安徽广告业才迎来大步发展的局面，现在已经形成”以媒体为依托，各种广告业态综合发展”的局面。可以概括为一句话：传播与智力并重。安徽广告业既注重传播的深度和实效，更注重企业成长智力资源的产出。
安徽广告业的发展大致经历了三个阶段，第一阶段为卖资源。当整个安徽广告业还处于粗放经营模式的时候，广告资源并不丰富，广告主看重的是资源的多少，谁抢占的传播资源多，谁就有可能占领更多的市场，广告主之间的竞争体现在广告资源上的竞争，即购买更多段位、版面，盖过竞争对手的声音。
第二阶段从卖资源到卖效果。随着广告资源日益丰富，更多的媒介载体开始出现，广告主对于传播也提出更高的要求，即根据产品特征、广告资源特征，细分消费人群，研究广告的传播效果，广告资源从粗放式向精细化转变，传播不再一味贪多，而是转向广告效果的追求。
第三阶段是广告与营销传播一体化，广告业进入卖服务的阶段。随着竞争激烈，传播环境复杂，单一广告难以达到预期传播效果，广告主急需采取新的传播模式——整合各种营销传播工具来到达消费者，以实现传播效果的最大化。广告与营销传播逐步融为一体，广告公司走集团化和专业化之路。在安徽，一是专业媒介购买公司开始跑马圈地、抢占广告媒体，例如嘉宝、龙禧、传美；二是广告公司依靠自身力量进行投资和资源整合，形成传播集团，例如金鹃整合了传统广告业务、媒介代理及购买、新媒体业务等等，成為本土最大的整合运营机构。
主要特点
安徽的广告环境比较独特，由于省级电视媒体处于绝对优势，垄断了全省的大部分广告资源，因此，广告业形成了以媒介代理为主，综合代理、广告制作等均衡发展的局面。随着广告主对媒体投放需求的细分化，以及国家政策对于电视制作与经营权的剥离，加上市场竞争环境下，企业对于广告公司的依赖性增强，媒介代理成为广告公司发展的新选择，其中，一些以独家代理媒体经营权的广告公司开始出现并慢慢成长起来。从早期零碎的代理电视广告时段，到完整代理整个频道，实现了质的飞跃。比如龙禧代理合肥台不同频道媒介业务，实现对频道时段的整合销售。金鹃更是独家经营安徽电视台五大地面频道，成为省内广告业发展的标杆。
安徽广告业的发展呈现媒体突出的特点，优势在于强化了广告传播的终端效果，突出了媒介在于传播中的地位和作用，这符合当前国内整个广告业的发展趋势。对于当地媒体的发展，无疑具备了有力的推动。
与此同时，安徽广告人也非常注重智力资源的输出。安徽的营销咨询业发源于金鹃。安徽营销人不仅向安徽本土市场提供品牌营销咨询服务，更向全国一线市场输出产品和服务。安徽营销管理人才遍布全国一线城市，安徽本土营销咨询公司也为全国各地的企业不断输出智力服务。
主要媒介资源
在安徽，传统媒体依然是主流阵营。传统媒体中，电视媒体是主流传播阵地。电视媒体中，安徽卫视是唯一省级上星媒体，具有先天竞争优势，在全国卫视排名始终靠前，是本土企业走向全国的推动器；五大省级地面频道（安徽经视、安徽影视、安徽公共、安徽综艺、安徽科教）共同形成安徽电视媒体航母，具有在省内传播的独特优势，成为本土企业和外来企业深耕安徽市场的发动机。
除此以外，安徽省的报纸、广播等媒体也都在自己的领域中孜孜不倦地耕耘着。安徽本土纸媒发展迅速，成立安徽日报报业集团、合肥报业集团，形成本土纸媒垄断发展局面。《新安晚报》是安徽省报媒的绝对第一军团，创立11年，积累了丰富的读者资源，是安徽人民的“老朋友”。《新安晚报》、《安徽商报》、《合肥晚报》形成安徽报纸三足鼎立之势，《江淮晨报》亦有黑马之势，上升势头猛进。
新媒体方面，目前安徽发展起来的有新闻门户类网站中安在线、合肥论坛、万家热线等，随着网络的普及发展，一些大型门户网站开始落户安徽，例如安徽迅雷（金鹃迅雷台）、新浪安徽等，极大丰富了客户的媒介传播渠道，份量越来越重。
业态现状 篇7
在现代经济的发展过程中,金融在经济中的作用越来越重要。1991年,邓小平同志在视察上海时就曾指出:“金融很重要,是现代经济的核心。金融搞活了,一招棋活,全盘皆活。”如果从功能视角来考察,金融(体系)首要或者说最基本的功能是在不确定性的条件(或前提)下,(以资金为媒介)实现一国或地区的经济资源在亏损主体与盈余主体之间的跨期或跨区域配置优化。在现代社会中,经济与金融相互渗透融合,密不可分,成为一个整体,使得经济资源配置越来越金融化,金融日益成为了主导性功能激励因素。经济日益金融化的结果,改变了传统金融对经济的单纯从属地位和简单的中介性功能,改变了传统上金融对区域经济的从属性、工具性与被动性地位,提升了金融的全局性、宏观性、战略性、全球性地位。在创建汉江流域中心城市建设中,要充分利用与发挥金融业的功能,发挥金融辐射效应,促进襄阳市经济社会又好又快地发展。
二、襄阳市金融体系和经济总量都不断扩大
近年来,在湖北省“两圈两带”的总体战略和 “一主两副”的城市化战略格局中,襄阳先后被赋予省域副中心城市、汉江流域核心城市等重要定位。在汉江流域城市群中,襄阳、南阳、十堰三地地域相接,条件相当,联系紧密,争相希望取得汉江流域核心城市的地位。
截止2014年6月襄阳市的金融机构数量为23家,新增加一家南漳中银富登村镇银行。有证券公司已有13家,有30多家保险公司,此外,太平洋证券、齐鲁证券也将进驻襄阳,单看金融机构数量上襄阳市在省内仅次于武汉。
金融服务业规模还需看金融总量,2014年,襄阳市银行业的表内各项贷款余额是1419.1亿元,比年初增加了174.3亿。新增的贷款数量湖北省第一。2014年底全市余额存贷比达到57.76%,比2014年初上升了0.7%。我们关心的不仅仅是“量”上的上升,更是“质”的提高。2014年, 银行业的信贷结构也更加优化。数据表明,新增贷款更多是中长期贷款。2014年底,襄阳市中长期贷款的增额为77亿元,占全部新增贷款的44.7%。另外,信贷也更多的投放于小微企业的人日常经营中。2014年底全市的贷款比年初新增114.7亿元,多用于中小企业融资。
三、从服务业环境来看襄阳市金融业发展
以襄阳市经济文化中心樊城区为例,2011年全区服务业实现了增加值188.4亿元,比2008年增长91.1%,服务业增加值占全区GDP的比重达57%,比2008年提高0.9个百分点,已成为樊城区经济发展的主导力量。新兴服务业态为金融服务业发展创造了良好的环境,成为樊城经济发展的重要增长点,其中金融业的贡献为17.39%,仅次于交通运输、邮政业的56.8%和30%。
(襄阳市统计局)
(襄阳市统计局)
四、襄阳市金融产业分布现状
襄阳市金融机构数量近年大增,然而却尚未形成一定规模的金融产业集聚区,金融机构分布较零散。襄阳市主要金融产业分布情况见表3。
旅游业态创新与业态结构优化研究 篇8
业态一词来源于流通业, 是流通企业经营形态的简称, 是流通企业经营方式和经营特点在市场上表现出来的存在形态。旅游业态是对旅游行业的组织形式、经营方式、经营特色和经济效益的一种综合描述, 它是一个动态性的概念。
有效的旅游业态要满足旅游市场需求, 而满足需求的前提是洞悉需求。旅游消费者或客户的需求包括如何产生需求、需求具有什么特点, 以及如何满足需求等, 这些都属于旅游消费行为的范围。随着旅游者消费行为的变迁, 旅游业态也将随之变化。现代旅游业是一个无边界的产业, 它与其他行业广泛融合, 相互渗透, 形成了多样化的产业新形态。
二、旅游业态变迁的动因
作为典型的服务性行业, 为了适应消费者行为的变化, 旅游企业必须不断做出调整, 这也就推动了旅游业态的变迁。技术、社会文明、经济发展是影响消费行为的外在因素, 这些因素通过影响消费者的行为为旅游企业的变革指明了方向, 旅游企业通过不断调整, 不断迎合消费者的需求和生活方式, 进而获得发展。这就为旅游业态的创新提供了外在条件。因此, 我们说消费文化、消费需求以及生活方式是影响消费行为的根本因素, 由于消费文化的变化, 消费需求的升级以及生活方式的转变, 推动旅游业态的不断创新。旅游消费行为变迁主要表现在以下几方面:
1.旅游已从“看”走到了“玩”的时代, 休闲需求的普遍性。过去人们很少有机会和时间出游, 一次出游, 总是希望能够将万千风景都能尽收眼底, 因此, “走马观花”式的游览成为了旅游的主要方式。但随着都市生活者日常生活越来越紧张, 工作压力越来越大, 导致当前的城市消费者更多通过旅游来弛缓神经和释放压力, 调查显示, 有88.5%的人外出旅游的主要目的是休闲度假。
2.从单一的观光游走向多样化的消费需求, 对文化需求增加。随着旅游者的消费经验日趋丰富, 对旅游产品更加挑剔, 对大众旅游产品感到厌倦, 开始追求一种彰显自己个性的旅游产品服务。过去相对单调的观光包价旅游是一种相分离的产业形态, 产业各自独立。现在消费者不仅仅满足于单纯的观光, 对旅游产品的观念价值的诉求提高, 旅游业需要与其他产业的融合。
3.自助型旅游消费增多, 对传统旅行社的依赖越来越少。自助旅游在我国发展迅速, 已成为一种旅游新时尚和潮流, 成为我国旅游市场的主导力量。如自驾游的流行, 自行车自由行, 徒步旅行等。
4.更多借助于数字化信息平台。随着信息技术的发展, 旅游者可以更为方便地获取旅游目的地信息, 同时供应商也可以更为方便地向旅游者“销售”。人们在外出旅游之前可通过互联网查找更多的信息。同时, 围绕网络滋生出来的各种类似驴友会、户外探险组织等的兴起与发展, 使得互联网不仅成为信息平台, 也是重要的互动和沟通平台。
三、多元化复合型旅游业态
随着旅游需求个性化与体验化特性的增强, 点线经济体系提供的单一团队观光旅游产品不再完全满足消费需求, 于是以旅游地政府为主导、以体验休闲度假产品为主体的旅游经济运行方式诞生了。而体验化旅游产品已不再是传统的单一性的旅游产业所能提供, 产业之间的相互融合、渗透和嫁接, 萌生出各种新业态。
(一) 旅游业与其他产业的融合
1. 旅游业与工农业融合
旅游业与农业的融合使农业的劳作方式、农田风光、农产品加工制作等原本属于农业范畴的事物和行为成为了可被依托发展旅游活动的内容。这种转换有效地拓展了旅游业可依托资源的类型, 丰富了旅游活动的内容, 迎合了旅游者多种多样、求新、求变的旅游需求, 推动了旅游业更快、更好地发展。
工业旅游是以现有的工厂、企业、公司及在建工程等工业场所作为旅游客体的一种专项旅游。通过让游客了解工业生产与工程操作等全过程, 获取科学知识, 满足旅游者精神需求和行、吃、住、游等基本旅游享受, 能提供集求知、购物、观光等多方面为一体的综合型旅游产品。工业与旅游业的融合并不是“工业”与“旅游”的简单结合, 要把工业的魅力与文化艺术相融合, 将这种内涵渗透到旅游的形式中, 体现出独特的审美个性。
2. 旅游业与房地产业融合
20世纪90年代以后, 国内旅游房地产出现了多元发展态势, 特别是2001年国内召开了“中国旅游房地产论坛”, 此后旅游业房地产逐渐受到旅游业经营者和房地产开发商的重视。国内相继出现了产权酒店、分时度假酒店、高尔夫度假村等旅游房地产项目。只是分时度假、产权式酒店在国内发展比较缓慢, 刚刚起步, 有待培育。
3. 旅游业与影视业融合
影视旅游的正式开端是1963年, 其标志是好莱坞环球影城的建成。最初好莱坞环球影城只是一个影视拍摄场所, 后逐渐演变成参观游览地。世界影响最大的国际性电影节, 如柏林电影节、戛纳电影节和威尼斯电影节, 在这些电影节期间举办地区吸引了成千上万的游客。
在国内, 无锡中视影视基地一直被认为是影视文化与旅游相结合的成功典范。建成10多年来, 已有100多部影视剧在此拍摄, 并吸引了数以百万计的中外游客前来观光。随后, 国内兴起了投资建设影视城的热潮, 先后有30多家影视城投资兴建落成, 如浙江横店影视城、广东南海影视城等, 这些都推动了影视旅游进一步发展。国内电影节如上海国际电影节、长春国际电影节、长沙金鹰电视艺术节等也吸引了不少游客。此外, 电影也逐渐成为某些景区宣传的媒介, 观众能通过一部电影记住某个景区, 如《非诚勿扰》使西溪湿地的名声大噪。
4. 旅游业与金融业融合
2004年9月15日, 携程旅行网与招商银行共同打造了“携程旅行信用卡”, 这标志着招商银行信用卡向旅游业的渗透和拓展;同时也表明携程旅行网作为国内最大的旅行服务公司在旅行信用体系的建立做出了积极尝试。除银行业之外, 保险业也在尝试着与旅游业融合的过程中创新自己的金融产品, 并形成旅游活动中所必需的各种旅游险, 如旅游救助保险、旅游救援保险、旅客意外伤害保险、旅游人身意外伤害保险等。总之, 以银行 (信用卡) 、保险 (旅行救援卡) 为代理的金融业与传统的和非传统的旅行与旅游服务运营的结合, 一方面促进了旅游产品的创新, 另一方面则是极大地推动了新型产业形态创新的制度供给。
(二) 新型旅游业态发展特点与趋势
1. 时代性
旅游者相对而言是追求生活品质也是向往新鲜感的一群人, 所以注定旅游业是一个紧跟时代步伐的行业, 体现出所有最新的元素。世界上最早的旅游是通过火车进行的, 当交通方式进步后, 飞机、豪华游轮都进入了旅游者的选择范围, 最新的航天飞船也让太空游成为可能。当追求绿色回归自然成为都市人的新时尚后, 旅游业也马上反映出这种趋势, 如备受追捧的乡村旅游。
2. 虚拟型
旅游业与其他产业的融合, 离不开网络技术, 随着越来越多的旅游者选择自助游, 携程、e龙等旅游网站成了旅游者的新宠, 无论是定酒店、机票亦或是景区, 旅游者都会首先上旅游网站上获得信息。随着信息技术的发展, 旅游者可以更为方便地获取旅游目的地信息, 同时供应商也可以更为方便地向旅游者“销售”。
3. 多元性
旅游业是一个无边界产业, 它的发展不仅仅是单一产业的发展, 同时需要与其他产业相互融合, 形成新的业态。现如今旅游业已经尝试与工业、农业、房地产业、影视业等的融合, 在未来发展中, 旅游业将赋予更多的产业以旅游功能, 带动相关产业的发展, 形成互利共赢的关系。
4. 定制化与规模化的结合
随着旅游者的消费经验日趋丰富, 对大众旅游产品感到厌倦, 开始追求一种彰显自己个性的旅游产品服务, 传统的观光包价游已经不能满足旅游者的需求, 旅游产品的文化内涵、艺术审美、优质服务等吸引了越来越多消费者的青睐和追求, 这就提出了旅游产品的审美价值和文化价值问题。旅游产品供应商应突出性格化产品的定制来迎合消费者的需求。但是旅游业作为产业的存在, 与其他产业一样也需要追求利润最大化, 只有产品的大规模生产, 才具有市场规模效益, 才能价低成本。现代旅游业由于要满足个性化需求, 意味着要实现规模效益必须把个体化产品转化为消费者普遍接受的商品, 实现“个性定制”与“规模生产”的结合。
四、旅游业态结构优化
(一) 旅游行业间比例协调和相互配套
旅游行业中无论是酒店业、旅行社、旅游景区还是旅游交通都是相互关联的, 缺一不可, 当这些行业按一定比例协调发展时旅游业才能欣欣向荣。复合型旅游业态的多种形式必须相互协调, 有效竞争, 面向多层次客源市场。要改变长期以来视旅游交通、宾馆饭店和旅行社为旅游业三大支柱产业的传统观念, 而以经济效益为中心, 逐步将发展重点转向投资回报率高和利润率高的景区 (点) 业、旅游商品开发与经营业及旅游餐饮业。只有当所有这些行业相互协调与合作, 降低系统风险, 才有业态结构的优化。
(二) 从传统劳动密集型向资金密集型和技术密集型转变
旅游行业是传统的劳动密集型产业, 无论是饭店还是旅行社, 都需要很大的劳动力投入, 如果旅游业一直是劳动密集型行业那么就不可能有更大的利润与收益的突破, 也无法实现行业的振兴与提升。而随着科技的进步、消费者需求的升级, 旅游行业必然要走向信息化, 这就需要更多的资金与技术投入, 如电子导游、电子订票系统、电子支付等。
(三) 经营方式的转变和创新
如在传统住宿业态基础上, 鼓励产权酒店、分时度假酒店等新型业态的发展;在传统旅行社业态的基础上, 鼓励新型导游公司发展等。
五、结语
旅游目的地与旅游企业需要紧紧围绕目标旅游消费者或客户需求, 在对旅游消费行为精细调研的基础上, 展开旅游业态的创新, 促使旅游管理进入精细化时代。旅游业与其他产业相互融合, 形成各种新业态。新型旅游业态将朝着新的方向与特点发展, 随着业态结构的优化, 旅游业将走向高速发展的时代, 发生日新月异的变化。
参考文献
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国外业态 篇9
实习职位拿去拍卖。佳士得拍卖行最近更举行慈善拍卖, 分别以4600英镑和1500英镑 (约合5万及1.7万元人民币) , 出售英国防止虐待儿童协会和罗斯柴尔德银行的实习职位。
瑞士有家婚姻受伤男收容所
人们往往对在家庭暴力、夫妻纠纷中受伤害的女性给予同情与关注, 却容易忽略遭遇家庭不幸的男性。瑞士首次出现“婚姻受伤男”收容所, 给在婚姻中身心受伤的男性提供了一片疗伤天地。
据报道, 这两家收容所都设在瑞士德语区, 专门接收在离婚或夫妻分居过程中遭受严重身体或心理伤害的男性, 特别是被妻子“扫地出门”和失去子女的男性。
其中一家收容所设在瑞士西北部阿劳市附近一个村庄内, 名为“逗留”。据“逗留”收容所的资助者介绍, 该收容所最多可以容纳10人同时居住, 一次留宿时间最长为两个月。在这里, “婚姻受伤男”将会得到专家建议以及其他切实帮助, 使他们从伤痛中恢复并做好今后的生活打算。
心理学家认为, 从人际关系角度来看, 男性其实比女性更孤独。遭遇家庭不幸的男性一般不愿向他人述说, 也很容易被他人误解。一旦发生家庭暴力或纠纷, 警察通常都是保护女性, 而将矛头指向男性。
瑞士苏黎世州负责处理家庭暴力问题的官员克拉尼奇说, 2008年苏黎世警方共处理了1625起家庭暴力案件, 其中男性起诉其伴侣的案件占25%。不过, 在警方采取的1065项处理措施中 (主要为限制行动或两周内禁止某一方回家) , 只有6%是针对女性的。
一些心理学家认为, 人们如今不应继续保持“女温柔、男暴虐”的传统观念。越来越多的男性成为家庭暴力和婚姻纠纷的受害者, 社会应当给予他们更多关注。
巴西最大的水上圣诞树在里约点亮
2009年12月23日晚, 在巴西里约热内卢罗德里古-迪弗雷塔斯湖上, 巨型圣诞树被点亮。该圣诞树高达85米, 重520吨, 由290万只小灯泡和总计52公里长的电线构成, 是世界上最大的水上圣诞树。
澳大利亚发现“耶稣香蕉”
三十九岁的澳洲妇女莉萨-斯温顿午饭后在生果盘上拿一只香蕉做饭后果, 剥蕉皮时, 赫然发现蕉皮上有个“耶稣头像”, 震惊不已。
斯温顿后来仍然忍心吃掉这只“圣蕉”和把蕉皮丢掉。幸好她事前把“耶稣像”拍下, 放上Facebook网站公诸同好。有朋友对她说那图案像个猴子头。斯温顿说那只蕉买回来时还不是“圣蕉”, 那个“耶稣像”相信是被果盘上的其他生果压成的。
斯温顿的一些朋友亦有同样的“启示”体验。有两个发现圣母玛利亚的头像, 一个是在浴室门上, 另一个是在浴缸上的霉菌图案。
意大利贝卢斯科尼遭袭玩偶热卖
据意大利的—些纪念品商店店主说, 与袭击贝卢斯科尼的雕塑—样的纪念品这几天出现销售高潮。此外, 意大利那不勒斯街头还出现了以老贝遭袭后面部流血为原型而打造的玩偶。
袭击事件发生的米兰大教堂广场—家商店主人马里奥说, 这种商品销量明显增加:“它看起来像是最受欢迎的圣诞节礼物之—。”
2009年12月13日晚, 意大利男子马西莫·塔尔塔利亚用—件米兰大教堂雕塑纪念品袭击了正在参加集会的贝卢斯科尼, 导致老贝鼻子和牙齿、嘴唇等处受伤。
这种纪念品有大理石、树脂等不同质地, 价格在5欧元到10欧元之间。有报道称塔尔塔利亚当时使用的是大理石质地的雕塑纪念品。
英国星期宠物时尚装扮潮
时尚业态 篇10
一家鞋城广告价格为1折, 另一家鞋城广告价格为2折。北京两家平价鞋城为抢占鞋业市场份额大打价格战。
戴希曼是依靠低价经营品牌鞋而崛起的京城知名鞋城, 自去年开业以来, 在争议不断的舆论中迅速成长起来。
2009年戴希曼计划在北京至少要开10家店, 恰逢还是暖冬, 戴希曼外地公司有很多冬靴可能会积压, 就决定把冬靴全部运到积水潭店, 由积水潭店专门跟中踏鞋业斗斗价格吧。蔡店长讲道:“赔光也无所谓, 进价4折就卖2折, 看看谁能顶得住。”中踏的供应商陈老板表示:今年经济不景气, 作为同时为戴希曼、中踏供货的供应商, 哪一家也不想得罪, 也没办法制止这两家鞋城的恶意竞争, 戴希曼的确是低于成本价在经营。中踏还没有开业是否会低于成本价经营, 目前还不知道。但我们呼吁要行业自律, 不要恶性竞争。一切商业行为要符合市场法规和法则, 不应采取不法手段淘汰对手。
北京首家磁化温泉度假胜地———花水湾
花水湾磁化温泉度假村坐落于北京市顺义区高丽营镇, 市内驱车仅需25分钟车程即到, 度假村总占地面积200余亩, 周边千亩果林环绕、环境优美、景色宜人。是北京唯一的天然磁化温泉度假村, 以“人间瑶池”的磁泉著称。是北京市重点发展的旅游开发区, 也是目前离都市最近的磁化温泉度假村。
度假村最有特色的是磁化温泉水, 据国家地质实验测试中心对其温泉水质进行了分析检测, 整个测试工作在中心的质量管理体系下进行, 严格按照国家标准GB/T8538天然矿泉水方法和地质矿产行业岩石矿物测试方法标准DZ/T 0223进行, 检测结果显示:花水湾磁化温泉水的水质可达到国家标准GB/T8537-1995含偏硅酸、锶类型矿泉水的标准要求, 其原水中的“偏硅酸”含量达到35.8毫克/升, 锶含量达到0.72毫克/升, 均高于矿泉水国标中“偏硅酸”含量须达到25毫克/升以上, 锶含量须大于或等于0.2毫克/升的国家标准规定。除此之外, 花水湾磁化温泉原水中含有的锂 (Li) 锰 (Mn) 钙 (Ca) 镁 (Mg) 钾 (K) 钠 (Na) 铁 (Fe) 、等对人体健康有益的常量和微量元素的含量也符合国家标准, 而汞、铅、镉、砷等一些有害限量元素的含量则低于国家标准, 泉水的PH值在7.29-8.03之间, 偏弱碱性, 是高品质偏硅酸类型的温泉水质。
从养生和保健的角度来看, 目前, 最为流行和普及的是偏硅酸类型的温泉, 这种温泉形成于地质断裂带, 是地下水在地壳岩层间隙深处循环所致, 水中含有锶、锂、锌、等微量元素, 矿化度适宜, 水质晶莹清爽, 无色无味, 适当的浸泡能够促进血液的循环, 特别是结合现代理疗手段, 对人体心血系统及部分疾病有辅助疗效作用, 成为人们健康、时尚的一种新的选择。
内蒙古信息交流成为农民“拜年礼”
从送年糕提点心到送水果提牛奶, 农村春节走亲访友拜年礼内容的变化, 折射出社会的发展和进步。今年在内蒙古自治区达拉特旗中和西镇, 父老乡亲之间的春节年礼又有了新提升———打工、经商、农业结构调整技术等信息成了年礼的新内容。
“过了年, 你就带着我家俊明去你所在的汽车维修厂打工去, 你带来的打工情况是所有年礼中最好的礼物。”这是春节期间, 这是一位村民王挨锁夸前来串门的侄子的一段话。从这段话中, 可以明显感受到经济信息受农民朋友欢迎的程度。
在市场经济条件下, 信息闭塞是影响农民增收的一个因素。以往农村春节走亲访友多为送礼喝酒聊家常, 而今在一些农村地区, 农民朋友抓住春节期间亲朋交往密切、频繁的机会, 沟通、获取各类致富信息。走亲访友谈话的内容也就有了明显的经济信息色彩。什么地方好找工作、什么地方工资高、什么地方经商效益好都成为农村春节走亲访友的主要话题。
石狮企业出新招应对“危机”
石狮传统产业是关乎民生的支柱产业。这场金融危机带来“危机”的同时, 还有“机会”, 这个机会就是经济低迷时期的营销转型。在鞋服行业大洗牌的过程中, 如果能够把握机会, 就能寻求更适合产业发展的经营模式。目前, 越来越多石狮企业老板已开始结合实际寻求更优的经营模式。
长福一家品牌鞋业企业的林先生称, 开源节流的“双管齐下”是企业过冬的一剂良方。加强内部管理, 这样不仅能杜绝浪费、降低成本, 提高生产效率, 还能逐步帮助企业提高自身规范化经营水平。同时, 企业要与上下游的供应商抱团。如果上下游企业都倒掉了, 你还能活得很好吗?一大笔货款上游企业先行垫付着, 成品交给下游企业, 但如果下游企业倒闭了, 上游企业的资金链必然也要出问题。
凤里童装基地的许先生称, 企业的转变需要政府的帮助, 政府需要在服务模式和服务观念上进行创新。现在企业碰到了百年一遇的金融危机, 政府应该在融资、海关、税务等方面营造宽松的环境, 加快相关申办手续的办理, 以提高为企业服务的效率。
北京创意陈列让卖场“舞动”起来
为了庆贺公司改制九载, 玉泉路超市在一层入口处最醒目的位置, 集结了4辆“9元品”的花车, 花车上方并列着的2个火红“超值9元品”的宣传牌分外抢眼;向东望去, 10个蓝底镶金边的“花盆”中, 盛开出“生活高品位·商品巧搭配”的10个绚丽“花朵”, 让人们忘却了外面的寒风瑟瑟, 仿佛嗅到了春的气息, 而“精选早餐健康相伴”则再一次把超市发“绿色营销·关爱健康”的营销理念播撒在顾客心中;向南看去, “温暖似火·涮出热情”的大火锅立刻会吸引您的注意力, 大火锅下面, “精选料好味道”的两个对应的小“铜”火锅正簇拥着各种涮料、冒着红红的“火苗”, 把香气和热气洒向卖场, 让人不禁垂涎欲滴;再往南走到一层购物电梯口, 一个红红的晨阳正在微笑着向人们提示“早餐搭配好·生活品质高”的健康理念, 下面的5个花车上, 牛奶、香肠、卤蛋、面包、早餐派等营养早餐齐荟萃, 满足着上班一族的早餐需求。
乘坐电梯来到超市二层, 8个“大苹果”上刻印着黄绿相间的“真情挚爱·贴身关怀”的主题展板, 把各种针织内衣、袜子、毛巾、床上用品展示给顾客;向东拐去, 一个金光与蓝光交错环绕的“大杯子”上印着“滴滴香醇”4个字, 让下面堆头上的各种咖啡香溢四周, 不仅将旁边的两个金字塔状饮料堆头衬托出来, 还呼应着毗邻的红酒大堆和洋酒销售小屋, 真是漂亮极了;当您把目光投向东南角, 充满温馨和“甜蜜蜜”的糖果屋映入眼帘, 各种身着漂亮“外衣”的糖果、巧克力用美味和甜蜜的呢语在呼唤您;糖果屋南侧, 椭圆的“一元品”展板下, 3个花车上堆积了满满的阿胶蜜枣、山楂片、海苔等小食品, 让顾客忍不住停足选购;再向南走上10余米, 一个暖暖的“太阳”用笑脸照耀着“情暖冬日·温暖心田”展板, 各种电暖气整齐亮相, 让人们尽享冬日暖意;在它的对面, 一位可爱的“厨师”, 用锅和壶向顾客抛出了金晃晃的“快乐厨房”, 4个花车组成的电饭锅、电磁炉、电饼铛、炒菜锅等“厨房商品”, 引得不少顾客驻足选购;当您翘首的目光还来不及落下时, 8个红色的“大蝴蝶”用翅膀舞动起了“靓丽生活·洁净呵护”8个字, 让您把目光又不知不觉地聚焦在了各种洗涤清洁商品上……
超市发玉泉路店给各类商品赋予了贴切的主题展板, 让静止堆砌的商品在卖场“舞动”起来。可以毫不夸张地说, 玉泉路店的卖场氛围布置没有节日、季节约束, 任何一个类别的商品都会在巧妙联系和操作下, 成为令人赏心悦目的亮点, 从而吸引顾客的视觉, 抓住顾客的购买心理, 提升卖场的销售。因为, 独具创意的陈列是销售成功的先导。
浙江“同学经济”抱团御寒
如何挺过这个寒冷的冬天, 浙商再次体现出了活力, 创造出了“同学经济”这一新现象。
据浙大EMBA官方网站显示, 今年该专业学位项目“逆市飘红”, 共招收了5个班级, 200多人, 是有史以来人数最多的一年。
“中国企业的发展历程证明, 要想企业之树常青, 就得不断地学习先进的经营管理理念, 把握国际国内形势。只有学习, 才能使企业立于不败之地。”浙大EMBA一位学员说。他曾做某品牌医疗器械的浙江总代理, 由于行业竞争激烈, 再加上大环境的影响, 结果亏了不少钱。今年在攻读浙大EMBA学位时, 他听取了同学的建议, 转行做起了高端茶叶生意, 主推礼品茶、宴会茶, 还得到了班级同学的不少帮助, 结果生意大好。
杭州某楼盘的营销员, 在攻读学位时, 利用同学之间的人脉关系, 成功销售了36套钱塘江沿岸的房子, 成交均价超过了3万元/平方米。
类似的案例, 在该专业学位项目中并不少见。据悉, 该项目中80%的学员都是规模1亿元以上的中小企业的高层管理人员或企业老板。这样的同学圈, 使得学习也成为同学之间发展同学经济、寻找商机的平台。
在当下的经济危机中, 用“同学经济”来抵御金融危机正是很多浙商的新希望。据了解, 目前浙大EMBA18个班级几乎都建立了或正在筹建“同学”投资公司, 发挥组合效益。
台湾商家大搞熊猫经济
目前, 台湾已掀起一波“熊猫经济”, 市面出现很多与熊猫相关的产品, 各玩具卖场的绒毛玩具区摆满各式各样的熊猫宝宝。熊猫文具、金饰争相推出市场, 深受青少年欢迎。
台北市政府估计, 台北动物园迎来两头大熊猫后, 一年将有六百万人次前往参观。市政府已将团团、圆圆的肖像申请为注册商标, 并计划以它们的可爱图像印在T恤、帽子、背包、水杯、笔记本、铅笔盒等商品上。民间厂商如果要发“熊猫财”, 就要获台北市府授权, 否则违法。台北悠游卡公司也计划发行悠游卡熊猫纪念版。
北京开通热线帮中小企业“过冬”
北京市已开通两部中小企业热线67082199和84018989, 给中小企业提供免费的中介服务、专家咨询和资金信息平台。
据北京市发改委中小企业处处长郭俊峰介绍, 北京有30多万家中小企业分布在各个行业, 占全市企业总数的99%以上, 从业人员占全市企业的80%以上, 其主营业务收入占全市企业60%以上。
郭俊峰表示, 即使没有金融危机, 中小企业的平均寿命也只有3至5年时间, “从政府的角度, 都不希望中小企业死, 因为浪费资源, 政府希望他们都有钱赚, 这样就有税收, 还能解决就业问题。”
郭俊峰透露, 两部热线主要是为了加大对中小企业的“软性”支持, “专业的管理咨询, 一对一的专家指导, 对企业问题进行专家诊断和服务。这些支持不比资金支持差。尤其能帮助指导中小企业应对当前金融危机。”
CGV业态院线 篇11
不久之前，CGV影院签约重庆龙湖源著，开设了该地区的首家旗舰店。该旗舰店总体占地6000平方米，将完全按照国际高端标准建造，不仅将引入代表全球最高科技的4DX影厅、IMAX影厅、绝对高清体验的4K双机厅，还将把韩国首创原汁原味的SWEETBOX情侣厅引入。4DX影厅的座椅单个造价在1万元以上，预计于2016年开业。
韩国希杰CGV影院是属于韩国CJ集团的专业影院投资与运营公司，自1998年开设第一家多厅影院至今，已有十七年的电影院建设与管理经验，成为亚洲票房最高的影院连锁企业，并且是目前全球唯一一家资本上市的专业影院公司。在亚洲、美洲有超过100间多厅影院，近1000块银幕。
CGV影院自2006年进入中国市场后，陆续在上海、武汉、北京、天津等地开设影院。现在，CGV影院在中国的布局已经放开了步伐，在一、二线城市和经济条件好的三线城市同时进行开发，目前主要分布上海、北京、天津、宁波、烟台、武汉、长沙、沈阳、抚顺、盘锦等城市，同时芜湖、重庆、成都等地的影院已相继营业，哈尔滨、大庆、盐城、常州等城市也成功签约等待进驻。目前，多个多元化的CGV影院在多个城市建设中，预计到2015年实现在中国开100家店的目标。
选址策略
CGV影院在选址时，选择合作的商业地产项目时有成熟的考核体系。首先是位置，即地区商圈的交通、客流量、消费能力、商业体量、业态组合以及未来市场的发展潜力等。其次是影院的情况，包括影院的面积、所在楼层、层高、工程结构等。同时，还需要考虑开发商的品质、实力、口碑及成功项目经历等方面。
CGV影院在影厅设置和技术方面有较高的要求。通过多年积累，CGV影院在Screen（银幕）、Sound（音响）和Seat（座椅）方面展现出3S技术，实现了最优秀的豪华影院。CGV影院还是在世界上首次用4D技术和专用影厅播放热映大片的影院，北京鸟巢旁边的CGV旗舰店就是中国国内首家拥有4D影厅的专业电影院。
由于影院业态的特殊性，CGV影院在选择和商业地产项目合作的标准方面，首先是要求成熟的商圈，或者是成长性的商圈。通常来说，影院周边大约3公里之内要拥有20万人或者30万人以上的居民规模，交通比较便利。最好的情况是，项目处于临街的位置，处于区域比较热门的商圈中，具有一定的商业聚集规模。
CGV拥有独特的特效厅：4D影厅、震动厅、情侣厅、STARIUM巨幕厅等。根据项目的城市与商圈特点，加上3D影厅、普通影厅进行不同的影厅配置方案，呈现出差异化的影院。
因此，CGV影院合作的商业项目本身也需要具有一定规模的体量，最好整个体量可以达到6万平方米以上，能够提供给CGV影院所需要的面积单层为5000平方米以上，层高能够达到10.5米。只有在这样的基础上，CGV影院才可以实现8个厅1500个座位的规模优势。
开店方式
电影院目前是很多商业项目的主要业态，开发商对电影院的租金期望值很高。但影院能否长久地稳定运营，决定了商业地产在未来是否需要面临更换影院品牌的风险，这将关系到商业地产项目的品牌形象与管理能力。
在影院放映设备、音响、银幕、座椅、装修材料各个方面的投入，CGV影院都追求最高品质，故单店投资额非常高昂。CGV大部分影院内每个座位的平均投资都在2万人民币上下，大大高于国内同等高档影院的平均水平。为了保持影院的高品质，CGV强调设备设施的更新改造，通常每家CGV影院包括银幕和座椅等设施在3～5年内被替换升级。
时尚业态 篇12
重庆市民吃冰激凌将有更多的选择。拥有显赫出身的国际知名冰激凌品牌DQ已经正式签约入驻南坪万达商业广场。据了解, DQ品牌隶属股神巴菲特控股的伯克希尔·哈撒韦集团旗下子公司。
DQ冰激凌创办于1938年, 至今已经有70年的历史, 在22个国家有近6000家分店。值得一提的是, 该品牌隶属于股神沃伦·巴菲特控股的伯克希尔·哈撒韦 (Berkshire Hathaway) 集团。美国餐饮业权威期刊《Restaurants and Institutions》每年对全球400家连锁餐饮企业进行排名, DQ在冰激凌产品市场连续数年全球排名第一。
适达公司负责人称, 和其他冰激凌相比, DQ的最大特点是所有的冰激凌都是现场制作。DQ品牌的形象是年轻时尚, 主力消费人群是20岁-35岁的年轻人, 因此价格也相对低廉。人均消费额在20元左右, 最贵的一款产品仅售30元, 最便宜的一款产品只要5元。
扬州“内蒙古版”扬州鹅将首下扬州
内蒙古草原绿野鹅业有限责任公司“扬州鹅‘北养南销’基地”在内蒙古赤峰市阿鲁科尔沁旗基本建成, 基地已孵出的8万余只雏鹅全部投放到了养殖户家中, 3个月后, 首批扬州鹅经过回收加工后将销往南京、扬州等地。
公司总经理张志龙是扬州人, 据他介绍, “扬州鹅‘北养南销’”就是公司从扬州选购纯正的扬州鹅种鹅蛋, 运到赤峰市孵化养殖种鹅, 种鹅产蛋后再孵出雏鹅, 雏鹅投放到当地养殖, 鹅长大后公司进行回收经过加工, 最后运回扬州销售。之所以选择去阿鲁科尔沁旗养扬州鹅, 张志龙说, 他看中的是当地草原养鹅的环境。据悉, 在草原养鹅与南方 (如扬州) 有很大的不同。草原上天然牧草丰美, 农牧民养鹅以青饲料为主, 精饲料为辅, 不仅减少了成本, 养出来的鹅肉质也更加鲜美。
2008年1月, 张志龙赶回扬州, 选买了1万只种鹅蛋带回赤峰市。经过长途运输后, 部分种鹅蛋受损, 但依然孵出了8000只雏鹅, 他筛选留下5000只雏鹅作种鹅。种鹅于当年9月陆续产蛋, 从那时起, 该公司扬州鹅的孵化、育雏、养殖真正开始循环。截至目前, 公司种鹅产蛋12万余枚, 共孵化出10万余只雏鹅。
长春百货大楼征集现实版“花仙子”
《花仙子》这部动画片, 很多人不会忘记。现在网络上也流行一个游戏———给花仙子搭配服装, 这个时髦游戏的现实版将在长春百货大楼上演。
2007年至2009年, 长百大楼的少女装、淑女装业种发生了翻天覆地的变化。
女装商场, 先后引进了AMASS、哥弟、玖姿、SODA、ESPRIT、ONLY、VEROMODA、艾格、台绣、歌之秀等知名时尚品牌50余种。
长百在2009年度首届年中庆举办之际, 同期推出“长百夏装美女搭配秀”活动。
该活动, 让每个参赛者像动画片《花仙子》中的小蓓一样, 通过七色花变换自己的着装和形象, 或青春、或前卫、或精灵、或敏感、或恋爱味道, 让每个时尚少女在这里找到了青春第5季。
北京家乐福从农民菜地直通市民“菜篮子”
2009年6月2日至6月8日, 家乐福北京区举办“农民直供蔬果节”, 来自山东、天津武清、吉林通榆等地的农副产品将集中在家乐福各门店销售, 此外, 家乐福又将来自距离北京400公里的内蒙古宁城县的蔬菜引入卖场。
蔬菜到卖场只要6小时
黄瓜0.99元/斤, 西红柿1.49元/斤、圣女果2.78元/斤……这些最新摆在家乐福卖场上的丰富的品种都是家乐福北京区从内蒙古宁城运过来的。
内蒙古宁城县有“中国甘蓝之乡”、“塞外粉条之乡”之称。“宁城距离北京在400公里左右, 经过6小时的运输, 宁城的蔬菜即可运至北京家乐福卖场, 可谓是新鲜采摘, 新鲜上市。”家乐福负责人表示。
月供蔬菜200多吨
“卷心菜、西红柿、青元椒等都已进入家乐福北京各门店, 预计月销售量在200吨左右。宁城蔬菜基地的优势在于地域环境好, 适宜农产品生产;气候凉冷适宜, 农作物生长期长、品质优良、口味好;具有无公害蔬菜生产基础。宁城第一批获得农业部无公害蔬菜生产基地创建示范县, 全部耕地已获内蒙古自治区无公害农产品基地认证。这些优势, 保证了为广大北京市民带来新鲜、放心又实惠的蔬菜。”家乐福北京区相关负责人表示。
“农民直供”
2007年以来, 家乐福逐步推行“农户直供”模式, 农产品通过农村合作社, 直接进入家乐福超市的各家门店销售。
与传统的农产品流通模式相比, “农民直供”使得中间流通环节大大减少, 农户收益明显增加, 超市采购成本也随之降低, 对抑制物价亦起到有益作用。
家乐福北方区相关负责人表示, “我们所推行的这种‘农民直供’模式, 正在逐步朝规模化、标准化方向发展。目前, 与我们合作的合作社来自内蒙古、山东、天津等地, 我们将把该种模式扩大到周边其他地区, 在提高农民收入的同时, 为北京市民提供更新鲜、安全的鲜蔬产品。”
长春各大商场瞄准“热经济”
淘宝节、美食节、大学生服饰文化节、年中庆、女装服饰搭配秀等一系列消夏活动正在上演, 这是长春各大商场在6月、7月推出的系列消夏大戏, 除了丰富多彩的文化活动, 超低折扣的促销活动也将为广大消费者奉上一道消夏购物大餐。
“恋夏2009———新天地Happy购物季”也即将上演, 消夏啤酒狂欢节、消夏游乐会、消夏舞林大会、消夏酷爽泼水节等大戏正进入倒计时阶段;卓展购物中心在7月初也将全面迎来消夏主题促销活动;欧亚卖场推出的“消夏三部曲”正在火热上演。
据欧亚卖场相关负责人介绍, 前一段时间推出的“淘宝节”, 消费者参与度很高, 相信随后推出的汽车文化节及美食节, 也会打造一场别开生面的购物休闲盛会。说到商家与消费者互动类活动, 长百大楼目前正在举办的“夏装美女搭配秀”即将进入竞赛阶段, “花仙子”将在现实中诞生。此外, 国商百货年中庆即将拉开帷幕、亚泰富苑将目光聚焦在“大学生服饰文化节”上……火热的仲夏即将来临, 热情的“消夏主题”大幕已缓缓拉开。
南京以消夏的名义来一场商业盛宴
从现在起, 江苏省南京市的“摆摊设点”问题将“有限度”地开禁。这一消息被南京当地媒体披露后, 公众很支持, 此举不仅能解决民生问题, 也是对城市民俗文化的一种延续。的确, 政府以民为本的政策, 也是对经济解压的一种力量。正如今年已经是第三届的中国长春消夏节, 不仅是一场全民同乐的消夏盛会, 更是一场“政府搭台, 经贸唱戏”的经济增长舞台。
夏季刚刚开始, 空调、电扇、防晒品、夏装……凡是与降温避暑相关的产品都搭上了热销的“顺风车”。同时, 许多商场也延长营业时间, 打造属于自己的“夜消费”。然而“高温经济”在带来高销售额的同时也出现了一些问题。比如夏天到来, 人们晚上的活动自然就多起来, 除了商场, 银行、书店等服务单位没有因为夏天夜生活的丰富而延长自己的营业时间。一位消费者说, 书店作息时间雷打不动, 很多忙了一个白天的上班族想趁晚上去看书、购书都没地方。另外, 一些夜间经营的酒吧、烧烤店也反映, 晚上他们既需要兑换零钱, 又需要将一天的收入及时存入银行, 虽然很多城市已经推出夜市储蓄、银行延时等服务, 但在长春却难觅芳踪。
可以说, 今年的“高温经济”才刚刚开始, 商家应该开动脑筋, 主动调整商品结构, 营造温馨、舒适的购物环境。如一些商场可以在延时营业的同时组织参与性强的唱歌、趣味比赛等活动, 一些酒店可以推出“纳凉房”, 一些公司可以提供同城快递服务等等。消夏经济还需深度挖掘, 只有这样, 消夏商机才更“值钱”。
榆树书香飘溢庄稼院丝竹声里醉农人
“爱乐乐团”、“大篷车”……这些和维也纳金色音乐大厅、吉普赛人载歌载舞联系在一起的艺术, 如今在榆树市农家大院里上演着。目前, 这样的大院已经有30多个。
在榆树市五棵树镇, 合发村的李少辉是个名人。20多年前, 认识他的人说他“没正事、不务正业”, 如今提起他, 大家都会竖起大拇指说:“那可是个能人、才子!”让他获得如此夸奖的, 是他创办的“爱乐乐团”。
李少辉从小爱玩儿, 9岁就凭着自悟学会了拉二胡, 结婚不久, 又花800元钱买了一台扬琴自己练起来, 每天, 他家的小院里都会传出欢快的乐曲。
音乐吸引来很多爱好音乐的村民, 大家逐渐聚集到李少辉家的大院。从最初欣赏、加入的七八个人, “爱乐乐团”到现在已经有了15位农民乐手, 乐器也从扬琴、唢呐、二胡等民乐乐器, 发展到现在拥有了架子鼓、萨克斯、电子琴等电声乐器, 还购置了功放、音箱、无线麦克等全套音响。
从最初的单一演奏开始, 到现在乐团已经排练出大小曲目四五十首, 可以演奏民族音乐《花好月圆》、《喜洋洋》、《步步高》等。
李少辉的“爱乐乐团”, 带动了五棵树镇的文化活动, 许多农民闲暇时不再打扑克、打麻将, 而是凑到李少辉文化大院, 听上一支支优美的乐曲, 间或扭上一段大秧歌。
榆树是著名的二人转之乡, 随便一个村子, 都能找出几个会唱二人转的人, 二人转在红星乡更是特别红火。李刚和妻子徐丹是榆树市著名的民间艺人, 唱了30余年的二人转, 几乎唱遍了东北。
秉承对二人转艺术的热情, 李刚夫妻俩在家里办起了二人转特色的农家文化大院, 将二人转的技艺传给了一辈新人。
凭借多年创收的积累, 二人花费10余万元在自家庭院盖起了200多平方米灯光、音响齐全的舞台, 还投资万余元改装了一台演出大篷车, 随时为十里八村的乡亲演出。
杭州IBM助力浙江中小企业智慧成长
IBM在杭州举办了“易捷优势, 应变有道———2009 IBM及合作伙伴中小企业解决方案博览会”, 旨在与合作伙伴进一步携手努力, 帮助中小企业加速成长。此次博览会上, IBM发布了2009年中小企业市场业务发展战略。面对严峻的经济形势, 越来越多的中小企业开始探索和尝试通过信息化等务实、创新的方式实现管理的改善和业务转型, 增强市场竞争能力, 化危机为转机。
为了应对市场及客户需求的变化, IBM提出以“四大引擎”的优势战略深耕细作中小企业市场, 通过打造最全面的领先能力, 携手合作伙伴以“简单之道”帮助中小企业顺利渡过逆境, 为中小企业客户带来更高价值的方案和服务。
北京用友eHR王府井百货项目顺利验收
近日, 王府井百货的人力资源信息化项目在用友软件股份有限公司的协助下顺利验收, 将业内最佳的业务实践与百货连锁行业企业的个性化需求相结合, 有助于持续提升百货连锁行业企业的人力资源管理核心竞争力, 更大程度发挥人力资源管理对企业整体绩效提升的积极作用。
北京王府井百货 (集团) 股份有限公司, 前身是享誉中外的新中国第一店———北京市百货大楼, 创立于1955年。公司经过50年的创业、发展, 现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一, 也是在上海证券交易所挂牌的上市公司。面对日趋激烈的竞争和国际零售业巨头的迫近, 自1996年起, 公司就开始在全国范围内推进百货连锁规模发展, 率先提出了百货零售连锁的战略, 力争实现由地方性企业向全国性企业, 由单体型企业向连锁化、规模化、多元化企业集团的转变。
无锡“四通”书屋创建15分钟阅读圈
无锡市继2008年率先实现行政村的农家书屋全覆盖之后, 今年选择了惠山区等试点, 重点培育农家书屋示范点, 通过建设“四通”书屋, 创建15分钟阅读圈, 努力建设书香城市。