农业经济管理创新研究

农业经济管理创新研究（精选12篇）

农业经济管理创新研究 篇1

在我国经济的不断发展的形势下, 我国的农业经济管理在研究对象上发生了变化, 随之其研究方法、研究工具也发生了变化, 为了适应新时期农业经济的发展需要, 我国农业经济的管理方式和管理重点也在发生着变化。在这种不断变化下要保证我国农业经济的持续而快速的增长, 我们应该跟踪国际经验, 尽早提出中国农业经济管理的研究方法创新的路径。

一、农业经济管理创新的意义

1. 农业经济的管理创新, 就是突破那些阻碍发展的条条框

框, 继而创造出一种可以调动广大科技人员的积极性、创造性的体制, 营造出一种能支持、鼓励科技创新的良好环境来促进经济的发展。只有解放了思想, 才能有创新思维, 才能够打破经济管理的条条框框, 创建出新的体制。因此, 农业经济的管理创新就是解放思想必不可少的过程。

2. 加快农业经济管理的创新, 对现代农业经济有着极大的

推动作用。想要有效解决农村、农业、农民的问题, 只能从建设和创新农林经济管理学科方面入手, 历史赋予我们的光荣使命就是顺应社会经济发展的趋势和社会稳定持续的发展, 无论从哪方面看都应该抓好农业经济管理创新, 这是我们不可推卸的责任。

3. 加快农业经济管理的创新, 可以使得科学发展观在农

业农村工作中能够得到具体运用和落实, 是加快发展现代农业的必然选择。所以, 我们应该充分认识加快农业经济管理创新的重要性和紧迫性, 把农业经济管理创新摆在一个重要的位置, 努力把农业经济管理创新提高到一个新的水平。

二、提高农业经济管理创新能力的建设

农业经济管理创新是经济社会发展的根本动力, 当今社会几乎每一个领域的创新都发展迅速, 尤其最重要的是技术创新和制度创新, 其中农业经济管理创新对技术创新和制度创新都起着非常大的推动作用[1]。农业经济的管理不但能激发人们的创造性和积极性, 而且还能促使社会资源的合理配置, 最终可以推动社会的进步。

1. 农业经济管理的体制创新

农民的生活水平也会随着农业经济发展的波折而受到一定的影响, 而农业经济的波折是由很多因素造成的, 其主要原因还是农业经济管理落后, 农业的波动会随着制度的变迁而波动, 落后的农业经济管理给农业带来了低效率。

一般来说, 管理创新的根本任务和核心内容就是管理创新。改革开放以来, 虽然农业经济发展迅速, 但在全球经济一体化的知识、经济、信息的时代, 农业经济显得极为薄弱, 农业的科研人员经济收入水平也不高, 农业的科研装备也比较落后, 农业经济整体来说投入不足, 这些问题越来越突出[2]。这些问题的出现是由中国的国情和农业科研单位自身的改革不够造成的, 只有在经济管理体制创新上下功夫才能深化农业科研体制方面的改革建设[3]。

2. 农业科研管理方法的创新

农业经济管理方法创新在农业科研单位管理工作的内容上, 进行以下几个方面进行创新。第一, 在条件和资金的管理方面的创新方面, 我们应该积极的开拓经费来源, 通过各方面来经费来提高农业经济管理创新的能力。我们针对现在的农业产业化结构进行调整, 在改善科研条件方面多下功夫。第二, 在信息管理方面, 更好地利用先进的网络技术手段, 优化管理的程序化、标准化和高效化。最后在成果的管理方面, 我们应该不断进行科研人员的技术创新, 提高成果的含金量。

3. 农业经济管理观念上的创新

在农业经济管理观念创新方面, 我们首先要树立农业经济管理创新的意识, 在进行全方位、开放式地认识问题的同时, 用创新的眼光看待问题, 用改革的办法解决问题。由于以前根深蒂固的思想阻碍了农业经济的发展, 导致了农业经济发展缓慢, 我们应该摆脱以前的思想, 用新的眼光看问题。其次是要在我们心中树立服务意识。管理工作的一个重要方面就是服务, 服务是每一个管理工作的基本职责。如果我们没有服务意识, 管理工作是不可能做好的。

4. 以人为本的农业经济管理创新

在农业经济管理创新的建设方面, 最为核心的内容就是提倡以人为本的管理理念, 努力营造出人性化的管理氛围。只有在这样的氛围下, 科研人员在提高农业经济管理创新力方面才能更好地发挥个人才能, 才能尽快实现农业创新。以人为本不仅仅是一个口号, 我们应在这样的氛围下, 实现人才的全面发展。

总结

农业经济管理创新贯穿于整个管理过程, 不等同于守旧型管理, 管理创新随着技术、市场等环境的变化而不断地变化。农业经济管理的创新是我国兴旺发达的不竭动力, 所以我们更要重视创新, 要树立全民族的创新意识增强农业经济管理的创新, 把科技进步和创新放在更加重要的战略位置。

参考文献

[1]梁文慧.关于管理创新与科技创新的思考[J].合肥工业大学学报 (社会科学版) , 2008.22

[2]张伟力, 张怡, 李桂君.试论知识经济下的管理创新[J].新西部, 2008.4

[3]夏文胜.深化农业科研体制改革的几点认识[J].科技管理研究, 2002.1

农业经济管理创新研究 篇2

【1】农业经济管理在农村经济发展中的重要作用

基于农村经济的重要性和重要地位，在农村经济发展中，要想保证农村经济发展质量满足实际需要，就要积极利用农业经济管理手段，重点研究农业经济管理理论，使农业经济管理成为农村经济发展的理论指导，利用农业经济管理的优势，为农村经济发展提供制度保证，同时还要依靠农业经济管理解决农村经济发展的制约问题，保证农村经济持续快速稳定发展。

一、农业经济管理为农村经济发展提供了理论指导

考虑到我国市场经济的主体地位，农村经济在发展中也应以市场经济为基础。

从目前农业经济管理的应用来看，农业经济管理为农村经济发展提供了理论指导，具体表现在以下几个方面。

首先，从社会主义市场经济的角度来看，经济发展需要激发个体积极性，而这种积极性是以自利行为主导的，通过个人努力来满足个体需求，同时也让社会受益。

这与马克思的劳动创造财富不谋而合，一个社会只有财富创造才能增进社会福利。

从这也不难看出，中国农村经济发展的关键是要从“自利性”假设前提出发，最大限度发挥农民的个体积极性，只有这样才能真正实现农业、农村、农民的可持续发展。

其次，农业经济管理进一步明确了农村经济发展的市场经济地位。

在农业经济管理中，为了保证农村经济发展取得积极效果，根据我国市场经济形势确立农村经济市场经济地位是十分必要的。

考虑到我国农村经济占国民经济的重要组成部分，明确了农村经济发展的市场经济地位对指定具体的经济政策和经济发展手段具有重要的促进作用。

再次，农业经济管理为农村经济发展指明了方向。

农业经济管理作为农村经济发展的重要支持手段，不但明确了农村经济的市场经济地位，还为农村经济发展指明了方向，为农村经济发展提供了有力保证，使农村经济能够在发展过程中具有明确的指引，保证农村经济发展质量和效果满足实际要求，达到提高农村经济发展水平的目的。

二、农业经济管理为农村经济发展提供了制度保证

在目前农村经济发展过程中，通过采用农业经济管理手段，形成了独具特色的农村经济发展模式和经济发展制度。

经过了解发现，农业经济管理为农村经济发展提供了制度保证，具体表现在以下几个方面。

1.农业经济管理规范了农村经济发展行为

在农村经济发展过程中，农业经济管理手段的应用，不但为农村经济发展指明了方向，还规范了农村经济发展行为，使农村经济在发展过程中获得强有力的支撑，满足农村经济发展需要，提高农村经济发展质量。

从这一角度来看，农业经济管理对规范农村经济发展行为具有重要的促进作用，保证农村经济的发展效果。

2.农业经济管理优化了农村经济发展制度

在我国农村经济发展中，相当长的一段时间内农村经济整体发展水平不高，农村经济在发展中受到的制约因素相对较多，影响了农村经济发展质量。

运用农业经济管理手段之后，不但确立了农村经济发展制度，还实现了农村经济法制度的优化，为农村经济发展提供了有力支持。

所以，我们应认识到农业经济管理对农村经济发展的积极影响。

3.农业经济管理提高了农村经济发展水平

对于农村经济发展而言，农业经济管理理论对农村经济发展具有明显的支持作用，农业经济管理已经成为促进农村经济发展的重要手段，为农村经济发展提供了良好的促进作用。

为此，我们应认识到农业经济管理对农村经济发展的促进作用，将农业经济管理作为提高农村经济发展水平的重要促进因素。

三、农业经济管理解决了农村经济发展的制约问题

从目前农村经济发展来看，土地问题、资源问题、环保问题和资金问题成为了困扰农村经济发展的主要问题，农村经济要想实现快速稳定增长，就要正确分析农村经济发展形势，解决好农村经济发展问题。

农业经济管理手段的运用，有效缓解了农村经济发展矛盾，对解决农村经济发展问题具有重要的促进作用。

目前来看，农业经济管理对农村经济发展中的制约问题实现了有效解决，具体表现在以下几个方面。

1.农业经济管理实现了农村发展方案的合理规划

在农村经济发展过程中，利用农业经济管理手段，实现了对农村发展方案的合理规划，保证了农村经济发展方案的合理性和科学性，提高了农村经济发展方案的可行性，为农村经济发展提供了重要的手段支持，保证了农村经济发展质量。

2.农业经济管理实现了农村发展资源的有效利用

在农村经济发展过程中，土地问题和资源问题成为了制约农村经济发展的重要因素，要想实现农村经济的快速增长，就要解决这些制约问题。

通过采取农业经济管理措施，有效解决了农村经济发展中面临的问题，实现了农村发展资源的有效利用。

3.农业经济管理缓解了农村发展与环境之间的矛盾

目前困扰农村经济发展的突出问题是资源利用和环境保护之间的矛盾，为了有效消除这一矛盾，农业经济管理手段的运用成为了必然趋势。

通过对农业经济管理手段的优势进行分析后可知，农业经济管理有效缓解了农村发展与环境之间的矛盾，保证了农村经济持续健康发展。

四、结论

通过本文的分析可知，在农村经济发展过程中，农业经济管理的运用，为农村经济发展提供了有力支持。

农业经济管理创新研究 篇3

关键词：市场经济；企业经济管理；创新；策略

一、基于市场经济条件的企业经济管理的意义

随着社会经济和知识经济的发展和提升，市场经济条件下的企业经济管理创新工作就变得极为迫切。在激烈的市场经济竞争条件下，创新企业经济管理不仅能够使企业获得更好的发展机遇，还能够帮助企业对原有的资源进行高效整合，并促使企业在降低成本投入的同时获得更大的经济效益。另外创新企业经济管理还能够帮助企业在市场经济竞争保持良好的优势和地位。由于市场经济的不断发展以及体制的改革，企业面临的市场经济竞争环境也在不断的变化，传统的管理模式已经不能适应当前的发展。因此市场经济条件的企业经济管理创新不仅能够使企业获得健康持续的发展，同时还能够为企业经济管理注入新的活力，从而使企业能够得到全面的发展和进步。

二、基于市场经济条件的企业经济管理存在的问题

（一）缺乏先进的理念

目前市场经济条件的企业经济管理中最核心的问题就是缺乏先进的管理思想和理念，从而造成了企业在进行经济管理时没有明确的目标和方向。目前国内大部分的企业在经济管理的工作中都持有这样一种态度，他们认为企业经济管理只是企业综合管理中的一个很小的分支，因此没有给予经济管理工作过多的重视。但是在市场经济条件下，企业的经济管理能够极大的促进企业的综合性发展。因此只有不断创新管理思想和理念，才能够促使企业经济管理顺利的进行，并获得较高的成效。另外先进的管理思想和理念还能够让企业获得更好的发展机遇，从而在市场经济竞争中保持稳定的优势和地位。

（二）缺乏完善的制度

在企业的经济管理中，管理制度是保证企业顺利展开经济管理工作的根本，并且对于企业实现稳定持续的发展也有着不可忽视的作用。但是现目前的企业经济管理中还缺乏比较完善的制度，从而使得企业经济管理不能有效的进行。缺乏完善的制度主要表现为：管理的制度比较落后，不能适应基于市场经济条件的企业经济管理工作，这也在一定程度上限制了企业的进一步发展。另外就是即使有的企业已经制定并实施了一些比较完善的管理制度，但是在具体实施时没有将其落实实处，同时也没有给予严格的監督和控制，因此使得企业在经济管理的过程中发生了偏离，从而导致企业经济管理没能达到预期的目标的，使得持续发展也成为一句空话。

（三）缺乏内部管理

目前的市场经济正不断发生变化，企业要想适应这种变化就必须在经济管理上下工夫，只有这样才能保证企业在遇到市场风险以及经济危机时，能够保持稳定的发展状态。目前大部分企业在进行经济管理时，都是依靠财务审计来进行经济的管理和控制，这种管理的方法不仅具有局限性，还会造成内部管理的缺乏，从而使得企业在经济管理时不能获的良好的成效，同时也会给企业的经济造成极大的损害。

三、基于市场经济条件的企业经济管理创新的途径

（一）创新管理理念

在市场经济条件下，企业要想实现良好的经济管理，就必须不断创新管理理念，并将先进的理念贯彻落到具体的经济管理工作中去，从而使企业获得独具特色的创新性发展和进步，同时还能够提高企业在市场经济竞争中的竞争优势。因此，首先管理者们要不断创新自身的管理理念，只有这样才能引导企业的所有工作人员进行经济管理的创新与改革，并促使他们将创新的理念的应用到具体工作当中，从而促使创新理念能够渗透到企业各个地方。其次就是管理者还要对当时的市场经济环境进行分析和研究，从而促使企业的经济管理创新理念能够适应市场的变化。另外还要在合理配置和优化企业的资源结构，从而保证企业能够实现稳定迅速的发展。

（二）创新管理结构

随着市场经济竞争的日益激烈，企业经济管理还需要不断创新管理的结构，以适应市场经济环境的变化。创新管理结构就是对企业经济管理的结构进行完善和调整，同时予以一定程度上的创新和发展，从而使企业的经济管理能够更合理，更科学，同时也能促进企业的合理发展。在创新管理结构时，先要要打破传统的管理机构，并制定出合理的扁平化的管理结构，从而促使企业的能够具有较为宽泛的管理幅度。其次就是要将管理结构趋于柔性化，以减少其对企业经济管理的限制，同时也能够使企业经济管理能够更加灵活，从而推动企业能够更好的适应市场经济竞争的环境。

（三）创新内部管理

企业经济管理的创新还需要加强对内部管理的创新，只有这样企业才能形成良好的管理氛围和创新氛围，同时也能强化企业的监管体系。在创新内部管理的过程中，首先要对财务管理进行创新，只有做好了财务管理，企业经济管理才能得以顺利的进行。另外还要将枪企业的内部监督和控制，从而有效的保障企业经济管理创新的顺利进行和实施，进而提升企业的抗风险能力以及应对市场经济危机的能力。

四、总结

综上所述，基于市场经济条件的企业经济管理创新，不仅能够促进企业的经济发展和提升，同时也能够促进市场经济的发展和提升。因此在企业经济管理创新的过程中，要不断加强理念创新、结构创新以及内部管理的创新，只有这样才能更好的促进企业的稳定健康的发展。（作者单位：南昌理工学院）

参考文献：

[1]雷真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].中国高新技术企业，2015，01：167-168.

[2]张平.市场经济条件下企业管理创新问题探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，05：32-33.

[3]赵立宏.现代市场经济条件的企业管理创新问题探讨[J].中国商论，2015，18：26-28.

[4]郑庆瑞.市场经济条件下企业管理创新问题探究[A].《当代经济》杂志社、北京大学经济管理学院.当代经济论坛——中国经济改革与发展学术研讨会论文集[C].《当代经济》杂志社、北京大学经济管理学院：，2015：2.

农业经济管理探析与研究 篇4

我国是农业大国,农业对于我国经济的发展具有极为重要的作用。伴随着我国经济的飞速发展,农业的发展不断加快,如何尽快建立并逐步完善与之相匹配的农业经济管理体制,进而全面提升农业经济管理水平,为真正实现农业的持续、健康和快速发展,不断提升其综合竞争实力尤为关键。我国农业经济管理水平总体来说还是相对滞后的,存在一些问题,如果不及时解决的话,势必影响农业的发展,进而影响到农民的切身利益。由此可见,关于“农业经济管理”的探讨和分析显得尤为重要。

2我国农业经济管理的发展趋势

随着我国经济的飞速发展,农业经济也迎来了前所未有的良好发展机遇,农业经济管理也不断发展。从目前的发展来看,主要有如下发展趋势:

首先,现代化的管理理念为指导理念是先知,也是行动的先导。随着我国农业发展的不断加快,农业经济管理也随之步入了一个崭新的阶段。农业经济管理的先进理念已经渗透到农业生产的各个环节中,不仅仅更加注重农产品的质量和农产品的加工等,同时也更加关注如何进一步做好农业生产中的环境保护,真正实现农业发展与生态环境的协调发展。事实上,现代化的农业经济管理理念是极为重要的,在先进理念的引导下,可以加快实现我国传统农业经济管理模式的转变。

其次,农业经济管理的信息化发展。21世纪可以说是一个极为特殊的时代,在这样的一个特殊时代里,互联网技术和信息技术得到了迅速的发展,先进的信息技术凭借其无可比拟的优势开始被更广泛地应用到行业发展中来,改变行业的传统工作模式,农业经济管理自然也不例外。

信息技术在农业经济管理中的应用,加快推动了农业经济的发展进程,实现了农业技术成果向实际生产力的快速发展,有助于农民经济效益的提升。为此,相关部门一定要紧跟时代潮流,采取相应措施,提升管理人员的信息水平和信息素养,全面提升农业经济管理的效率。

通过农业管理信息化,可以快速收集与农业生产以及科研等方面的信息,为农业的发展提供更多服务。

再次,农业经济产业化趋势明显。农业经济的产业化发展对于加快农业发展具有极为重要的作用。农业对于农村地区经济水平的提升、经济效益的实现具有重要作用和积极意义。近些年来,随着相关政策的出台,农业经济产业化发展雏形初现,市场化程度不断提高。越来越道的农民开始参与到农业的产业化发展进程中来,不仅仅提高了农民的收入水平,同时也增强农业管理的经济效益。

最后,农业经济管理体制不断创新。农业经济管理体制必须要不断创新,才能够真正适应我国农业的发展需求,才能真正解决农业经济发展过程中遭受的各种障碍。现代农业的发展进程中,各种高新农业技术不断涌现,农业的经济战略结构不断调整,只有不断完善农业经济管理体制,才能积极推动农业经济的发展,才能真正实现农业的现代化发展。

3农业经济管理的发展建议

当前我国农业经济管理水平虽然得到了很大程度的改善,水平也得到了大幅度提升,但是依然存在一些问题,迫切需要解决,真正推动农业经济的持续发展。为此,建议应该从以下几个方面着手努力:

首先,树立先进的农业经济管理理念。理念是先知,也是行动的先导。先进的农业经济管理理念对于加快推动农业发展具有极为重要的作用和积极意义。农业经济管理理念是要与农业发展相适应的,是及时更新的。

其次,提升农业管理人员的综合素养。农业管理人员综合素养的高低直接关系到农业经济管理的质量和水平。为此,笔者建议为了真正实现农业经济的现代化管理,管理人员不仅仅要正确认识自己所从事工作的重要性和必要性,不断加强学习,定期参加教育培训活动,了解并掌握相关的法律法规和农业知识,以主人翁的高度责任感和使命感投入到实际工作中去,为真正实现农业经济现代化管理做出应有的努力和积极贡献。

与此同时,要加快专业人才的引进力度,提升队伍的专业化水平对于农业经济管理是极为重要的,为此,一定要加快引进专业人才,充实管理队伍,为真正做好农业经济管理奠定坚实、有力的基础。

再次,要进一步健全农业经济管理体制。健全的体制对于农业经济管理是很关键的。为此,一定要不断创新农业经济管理模式,不断建立健全农业经济管理体制,转变理念,加快推进结构转型,改变传统的农业经济增长方式。

此外,一定要注意对农产品进行深度加工,仅有不拓展销售市场,创建并不断拓展产业链,实现农业的多元化发展。

最后,政府的宏观调控很关键。农业经济管理需要各部门之间的统筹合作,为此,政府部门要充分发挥宏观引导作用,做好各部门之间的沟通与交流,做好协调统筹工作,同时不断转变自身职能,做服务型政府。

4结语

农业经济管理体制的建立与完善,管理水平的提升并非一朝一夕就能够实现的事情,这涉及到诸多部门的协调合作。因此,一定要尽快树立先进的农业经济管理理念,进而不断加大人才引进的力度,在政府部门的宏观引导下,采取多种措施和途径,切实做好农业经济管理,加快推动农业发展,健全农业经济管理体制,切实保障群众利益,不断提升我国农业经济的发展水平和国际竞争力。

参考文献

[1]孙海平.农业经济管理与政策研究的新进展[J].现代园艺,2012,(14):55-57.

[2]林彬.浅谈信息化在农业经济管理中的应用[J].中国新技术新产品,2011,(1):19-21.

[3]孙红霞,张志红.浅谈我国农业经济的发展现状及管理对策[J].中国农业信息,2014,(15):21-22.

[4]唐勇.浅析当前我国农业经济管理的发展及现状[J].农业经济,2014,(29):31-32.

[5]王雅鹏,杨涛,张岳君.农业经济转型期农业经济管理学科发展的思考[J].华中农业大学学报(社会科学版),2013,(14):55-56.

建筑经济管理研究 篇5

21世纪信息化时代的到来及科学技术的快速发展下，我国市场经济体制不断改革与创新，为国内建筑行业的发展及相关制度的改革带来了巨大的促进作用。

与此同时，因社会市场的变化不断及竞争激烈，建筑行业的经济成本日益显露出弊端与不足，不但严重影响部分建筑企业的整体发展及经济效益，而且总体上阻碍了我国建筑行业的发展进程。

故只有不断强化建筑经济成本管理，使用科学、合理与规范性的建筑经济成本管理措施，才能真正有效解决该问题。

本文就如何强化建筑经济成本管理提出具体的措施，并针对该措施产生的重要意义作出阐述。

关键词：建筑;经济成本;管理;重要意义

前言

改革开放的影响下，加之我国于成功加入世界贸易组织(WTO)，促使市场经济体制得到快速的改革与发展，一方面全面提升了社会经济效益及人民群众的收入，另一方面提高了我国社会经济的总体发展水平。

建筑经济成本管理作为建筑企业的管理方式之一，主要是通过采取有效措施来降低建筑工程项目中的各种经济成本，以达到优化建筑企业管理的目的。

简单来说便是运用最少的经济成本来获取最大的经济效益。

因建筑经济成本本身带有特殊性及复杂性，且牵涉的范围较广，不但包括了施工人员、管理人员，还包括了建筑工程技术人员与会计人员。

故一定要加强建筑经济成本的管理工作，不断强化建筑经济成本的管理力度。

1提升建筑企业内部员工的经济成本控制思想

近些年来，因我国建筑市场规模的不断扩大，建筑企业的数量日益增加，若建筑企业拥有科学与先进的`经营管理思想，能够极大程度上促进自身企业的稳定与发展。

这就要求了建筑企业经营者要不断提升内部员工的经济成本控制思想，培养其成本控制意识。

主要方式有以下几点：

(1)建筑企业经营者需不断深入员工的成本管理意识。

人是一切生产活动的主体，员工是建筑企业开展经济成本管理工作的操作者与实施者，只有不断深入员工的成本管理意识，才能让员工明白与体会到经济成本管理对于企业发展的重要性，才会在约束自己的行为，产生节约经济成本的思想。

(2)建筑企业经营者要保障成本管理的体制。

根据我国建筑企业的发展现状来看，建筑企业管理施工项目主要采取两种方式：①项目经理全部承包;②实施经济成本控制内部考核制度。

虽然这样的做法一定程度上可以达到保障成本的目的，但是也存在缺点，如项目经理个人素质、专业经验及管理能力的好坏直接决定了经济成本管理工作的好坏，最终也决定建筑工程项目的盈利亏损与否。

某些项目经理虽然掌握的权利很大，但是需要承担的经济风险很小，便忽视了经济成本管理的作用及重要性，这样便导致建筑企业的经济成本损耗，经济效益下降。

对于企业内部员工或者是建筑过程中具体的施工人员而言，因建筑过程中花费成本与自身利益毫无关联，便会导致施工人员漠视经济成本，加剧经济成本浪费的现象，导致经济成本出现不必要损失与浪费的情况。

农业技术创新过程研究 篇6

关键词：农业技术；创新；含义；问题；措施

我国是一个农业大国，人口众多，资源相对紧缺。随着我国人口的逐渐增多，农业的发展将有更多的制约因素。因此，加大力度发展农业，进行农业技术的创新，是当前急需解决的问题。本文在对我国农业科技创新面临的主要问题进行分析的基础上，要采取有效的措施，促进农业的良性发展。

一、农业技术创新的含义

农业科技创新主要是指农业在发展过程中，采用农业技术推动农业发展，增加农业生产中科技的含量，促进我国农业的科学发展。农业技术创新包括新技术的研发、新技术的使用、新技术的掌握和新技术的推广等内容。农业科技创新要以自然科学、经济学、社会学为基础，不断更新科学理论，研究技术方法，以便提高农业劳动生产率。杂交水稻专家袁隆平是农业科技创新的杰出代表。袁隆平在1973年实现三系配套的水稻杂交种，被誉为“杂交水稻之父”。1986年，袁隆平不断进行科技创新，选育三系杂交水稻成功后，又开始两系法杂交水稻的选育，并在1995年获得成功，得到推广应用。现在他正在研究一系法远缘杂种优势利用一超级杂交稻。袁隆平的三系、二系杂交水稻不但可以提高质量，还可以增加产量，具有竞争优势，可以在很大程度上提高农业劳动生产率，节约土地。袁隆平的杂交水稻就是农业科技创新的典型案例。

二、我国农业科技创新面临的主要问题

1、我国农业实力差，创新型农业的地区不多。很长一段时间来，我们的农业科技都是在一个很小的空间内发展的，也引进一批相当多农业用具，但是对科技的理解力不高，技术也远远落后于其他发达国家，而且，技术都是不断更新的，但国内的技术确是一个处于固步自封的境地，唯有稍许一点的进步，总体上来讲，情况还是不容分乐观的。改革开放以来的一段时间内，由于改革开放等原因，所以国内农业创新力得到了突飞猛进的提高，创造了中国式的神话，正是由于有着这段经验，才有了今天的农业技术创新，这也是生产力提高的一个重要途径。基于基础比较薄弱的中国农业，可以进行的是进行农业的改革。

2、农业科技创新的物质不足。技术创新资金不足是各公司都有目共睹的，而在农业上资金不足已成为不可逾越的鸿沟。其中，国家的科研经费不足就是一个很大的问题，最近经济发达国家也是出现资金不足等现象。出现农业资金不足的原因有很多，但是最主要的一点就是人们对农业创新的希望不够，都在看重大城市，而忽略了农业的巨大利益。这也是现在有很多人不看好农业的原因。据不完全统计在上世纪八十年代的时候，农业方面的资金补贴严重不足。用在农业方面的每年有很多的财政负收入，但是后来都是以亏损而结算，渐渐的也不再重视农业的创新投入了。投入的资金不但不会创造出效应而且把投入的资金还都损失了，久而久之，就没有了对农业的大力投入了，从而使得农业进步的十分缓慢，要想在农业上有所建树就必须有一定的投资政策，以便使得农业创新得到更进一步的发展。

三、农业技术创新策略

1、完善农民生产保险。以政府为主导，推动商业性的保险企业参与到农业市场当中来，开发与农业生产加工环节相关的保险业务，为农民的技术创新应用创新提供巨大保障的同时，实现保险业务的农业方向拓展，可以积极借鉴国外的农业保险的成功经验，采取政府推动和农民自主选择相结合的保险运营模式，旨在鼓励和倡导农民采用新技术，提升农业生产的整体技术水平。

2、促进土地的规模化经营。农业产业改革的一个重要方向就是土地使用权的流转以及农业的规模化经营，规模化生产有利于农民更好的参与到市场竞争中来，在技术的引进和吸收转化方面，具有较强的实力，降低农业生产成本，区域化和规模化的特色农业生产也将成为未来农业发展的重要方向。

3、政府部门继续增加扶持力度。政府应当从增加农业技术科研投入和基础推广建设等方面，保障技术的产出和推广，大力宣传和培养农业科技人才，提升农民的整体素质，用信息化的手段完善农业生产环节，让农民真实的感受到农业技术的应用所能够带来的生产的便利以及生产效率的提升。

4、丰富农业技术推广模式。当前农业技术推广重点依赖于基层农技人员，未来应当拓展技术推广渠道，例如采用树立农业技术应用典型，通过树立榜样来影响广大农户的技术应用态度，通过大众媒体以及政府宣传等多种方式，增加农民对农业技术的接触，当前以农业技术指导为核心的技术推广转变成为农业生产及销售全流程的服务，切实推动农业技术在农业生产及加工等各方面的应用。

5、增加资金投入。资金缺乏成为制约农业技术扩散的重要因素。农业资金不仅有利于农业技术的应用，还有助于农业技术的扩散。因此，国家财政需要加大资金的投入力度，增加经费。银行应该在新技术贷款上放松条件，在利率、还款期限等方面给予一定的优惠政策。地方政府应增加一定的技术补贴，以便提高农民对新技术应用的积极性。

总之，农业技术创新不仅有助于我国农业的发展，还可以提高农民的生活水平，对促进国家整体的经济发展意义重大。农业技术的创新和扩散不是一朝一夕可以完成的，它是一个长期的发展过程。农业科研技术人员共同努力，加强新技术的研发，广大农民群众通过教育提升自身素质，有助于对新技术的接受、应用，这样，农业科技创新和扩散工作可以顺利开展，以促进国家农业的发展。

参考文献

[1] 王慧莹.金融支持杨凌农业高新技术企业发展问题研究[J].中国农学通报；2003：157.

农业经济管理创新研究 篇7

1 目前企业经济管理存在的弊端

1.1 不合理的组织结构

通常情况下来看, 企业的高层是企业一切重要决策的重要负责人, 不管是企业组织方面的建设和管理, 还是企业重大的人事更改, 都是高层的权力范围。下一级别的公司里的组织建设与人事变更都是公司经理的责任范围。然而, 我国现在的经济发展速度相当快, 相应的社会环境、经济环境以及组织环境也都在以一个难以预测的速度在变化和发展着, 为了不让企业的组织和管理落后于时代潮流, 企业的组织结构和组织方式一定也要随着时代发展而不断变化, 不断升级, 但很少有企业可以做到最迅速的变化和发展, 因为相关负责人没有太多时间和精力来关注这个。相信, 在新的环境下不能及时迅速地调整企业的组织结构的企业很难获得长远的发展。

1.2 缺乏良好的用人机制

大多数企业都有相应的管理机制, 但是常常缺乏监督负责者, 也缺乏执行者。很多企业尽管很多具体的情况都发生了相应的变化, 但是依然还在使用陈旧的管理机制。虽然这些企业都想解决这一问题, 但是苦于找不到很好的办法和措施, 一直保持原样, 有心无力。旧的管理机制难以适应新的市场变化, 几乎起不到什么实际的作用, 所以企业就这样处于一种失效的制度下艰难行走。比如说, 很多企业都说要鼓励职工大胆提出合理建议, 但是却只是成为一个口头承诺, 缺乏完善的机制来实施, 因此企业要改变这种只有制度却没有执行和监督的现状。

1.3 缺乏专门的人员或组织进行企业成本管理

通常情况下, 企业中都缺少专门来负责企业成本管理的人员, 企业成本的节省, 都没有形成制度化或者体系化的规定, 仅仅依靠员工的自觉行为。这样就让很多企业成本浪费在一些细节里, 给企业的物质以及财产带来很大的损失。很多企业都设置了财务审计部门, 但是财务部门仅仅是负责企业财务方面的业务, 根本无法起到管理的作用, 因此, 企业依然无法实现企业成本控制的目标。

2 创建新型的企业经济管理模式

经济一体化的经济环境下, 企业的规模越来越成为一种新的竞争手段, 所以越来越多的企业不断扩张, 形成庞大的企业集团。越是庞大的企业就拥有越多的管理项目, 也拥有越复杂的管理内容, 如果企业不能找到适应其规模的管理模式, 那么企业一定很难走得更远、更稳。面对全球经济一体化的经济环境, 企业一定要建立适应时代变化的创新性经济管理模式, 充分做好企业的人才管理、信息管理以及资金管理。图1所表示的是企业经济管理模式中的几种主要影响因素。

2.1 广泛地吸收人才, 建立完善的人才管理机制

现在的世界是知识经济时代, 上至国家之间的竞争, 下至一个小企业的竞争, 归根到底都是人才的竞争, 一个能够全面掌握新时代管理知识, 拥有独当一面的管理能力, 具备创新能力和运用技术的高级人才, 是促使企业得到发展和进步的最主要动力之一。因此, 一个企业要想获得市场竞争的优胜地位, 就应当广泛地引进各种类型的人才, 尊重人才, 重视人才, 将人力资源作为企业一项长远的战略规划。企业可以建立完善的人才管理机制, 后备人才和前线人才共同开发, 加大投入的力度, 一方面要在全国范围内的高校毕业生中寻找符合企业发展要求的人才, 另一方面也要大力培养这些新进的人才, 为企业储备管理者。当然, 企业还应当寻找那些在业界已经相当厉害的资深工作者, 可以在不违背经营道德的前提下重金挖掘人才。

2.2 充分发挥员工的聪明才智, 建立创新激励机制

员工的聪明才智如果没有合适的机制是无法激发出来的, 员工只有自己愿意或者觉得有价值的情况下才会充分使用他们的才华和智慧。因此, 为了使每一个员工都可以积极地施展才华和智慧, 企业必须建立科学完善, 并且足够新颖的激励机制。很多企业习惯通过多劳多得的工资形式来激发员工努力工作, 但是这种方法仍然缺乏主动性, 虽然一定程度上会增加企业的效益, 但是这种增加毕竟是有限的, 这种方法的激励效力也是有限的。因此, 产权关系是激励机制最根本的问题, 这是企业员工利益与企业整体利益相互连接, 员工和企业一起分享效益, 一起承担风险, 个人与企业荣辱与共的新型办法。如果企业员工除了工资以外还有自己的一份股份, 他们就会自觉地关注企业的经济效益, 会把企业利益当作自己的切身利益去努力, 这种办法可以最大程度地激发员工的聪明才智, 是一套比较科学的激励机制。

2.3 推进企业财务管理信息化的网络化管理

现代企业的财务管理都开始实施计算机网络化的管理模式, 目前已经有很多套财务管理方面的软件, 企业根据自己的实际情况选择使用软件, 优化企业的财务管理系统。网络信息化的是进行财务资金集中管理以及严格监督控制的重要支撑力量。财务管理软件的使用能够使企业不再因为信息脱节而造成经济损失, 还有助于达到企业财务信息以及企业业务流程的一体化的目标。国际上有一套非常先进的ERP系统软件, 在企业财务管理方面有极强的优势, 企业可以积极地引进来, 并且消化和吸收, 将此软件作为企业财务管理的有效手段慢慢达到生产和经营全过程中的信息流、物流以及数据共享的一体化, 也最终实现保障企业预算、结算以及监控等各项财务管理工作越来越规范, 越来越高效。

2.4 加强企业的资金管理, 合理配置资金

对于企业来说, 资金是最重要的因素之一, 企业的资金管理显得尤其重要, 这就需要把握企业的资金运行状况, 包括资金源和资金流。还要确保企业资金的分配合理, 任何投资项目都要经过严格把关, 从收益、风险等各方面综合评估。提高企业的资金利用率, 力求做到企业各项资产是安全并且完整的, 使企业的价值最大化。

3 结语

综上所述, 新的国际经济环境下, 企业要想获得更好的发展前途, 必须积极适应新的经济环境的变化和发展, 积极改变传统的、落后的管理模式, 探索新的先进的管理模式。面对全球经济一体化的挑战, 企业要进一步完善企业的人才管理机制、创新激励机制以及知识与技术资源的共享机制管理模式, 围绕新的市场经济, 遵循新的市场需求, 把观念创新当做思想指导, 把理论创新作为起点, 把组织创新作为依托, 把技术创新作为途径的新型管理模式。将企业的管理模式变得更科学, 更新颖, 更高效。

参考文献

[1]贺建清, 胡林龙.创新经济管理类专业人才培养模式研究[J].山东行政学院山东省经济管理干部学院学报, 2009 (5) .

[2]张苏.美国企业的两种知识管理模式——结合实例的分析[J].南开管理评论, 2001 (1) .

农业经济管理创新研究 篇8

一、农村经济现存在的问题

(一) 政策落实不到位

我国政府虽然颁布大量为农村经济转型发展的政策, 制度, 也在资金和文件审批上开了绿灯。但在执行力度上各县市级政府往往不尽如人意, 各专项资金的到位率和使用效率低下, 导致农村经济的各项工作没有有效提升。导致这种情况出现的原因主要有两个方面:1、我国一直实施的计划经济制约了人们对于农业观念的更新, 这一情况虽然让工业有了良好的发展, 但是对于农业而言却将其置身于不利的地位, 最终导致发展缓慢推进的情况发生。农业发展的速度和地位一直排在各行业后面;2、各地方政府为提升政绩, 通过上级政府的考核进行各种形象工程, 这一情况的发生也使得农村经济的管理没有实质进步。

(二) 管理上的漏洞

由于陈旧观念的束缚, 在短时间内农村经济与市场经济的理念、管理制度难以适应, 对于市场经济发展速度与步伐难以跟上。但随着农村经济向市场经济靠拢, 农村社会的进一步发展, 农民有了多种渠道来获得收入。使得利益关系也变得复杂, 在日益复杂的利益关系中保护农民的利益, 协调各方面的关系。一个行之有效的科学管理制度就显得非常重要。

(三) 相关法律不完善

因为相关法律法规的不完善以至于在行政工作中相关部门不能很好的发挥其职能作用, 而因为农村经济管理的各项内容繁杂, 工作量大, 受政府出台政策的影响, 要想顺利落地让各项政策发挥出成效, 就需要一套完善的法律法规来提升相关部门的职能监管能力, 只有这样才能够使农村经济的管理水平得到提高, 满足市场经济环境下农村经济管理的需求。

(四) 相关专业工作人员的缺乏

缺乏专业性的工作人员是农村经济管理的一大问题, 配备有相关专业知识和工作经验的农村经济管理人员是农村经济发展现在所急需的, 而然现有的农村经济工作人员普遍存在, 思维跟不上潮流, 变化应对能力不足, 进而无法满足农村经济发展的现代化需求。

(五) 资金滥用情况严重

因为农村经济管理的相关制度的不完善, 导致财务管理上的漏洞较多, 财务没有公开, 不规范的资金操作, 滥用集体资源。致使农村经济在财务上存在严重问题。而相关管理人员缺乏相关理财知识, 也导致国家资源不能有效的利用到农村经济的发展上。

二、农村经济管理的创新方法

(一) 落实相关政策, 加强执行力度

国家现在大力支持新农村建设, 对农村经济建设出台了大量福利政策, 对相关工作人员和有关部门进行培训, 提高其专业素质, 能更好的完成农村经济管理工作从而落实相关政策。进而使得农村经济管理工作得到加强, 使得农村经济产业进步。因此, 在对农村经济管理的过程中需要对国家的政策进行了解, 只有这样才能够符合国家大的发展趋势, 得到国家的支持;另外还需要吸收相关方面的管理人才, 促进农村经济管理的健康发展。

(二) 加快农村经济向市场经济转化

建立相关制度, 促使农产品的生产与其产业基地规范化发展, 从而促使地方企业的生产积极性得到加强, 要支持加工类企业的发展, 得以实现相关产业链的发展。发展农村产业链可以有效组织农民进行产业化, 促使市场、农户、企业间的关系更加紧密, 使得农村经济发展水平得到提高。

(三) 规范相关制度的执行与监管

在现有法律法规的制度下, 推动农村经济管理的发展。要实现有效的法制化监管制度, 对农村经济管理的相关制度进行完善, 落实农村经济管理的执法体系、责任体系和追责体系, 突破各部门之间的界限, 对于与农村经济发展相关的问题要充分发挥法制化管理的作用。另外还需要提高农村经济管理的效率, 细化农村日常管理的各项任务流程, 利用现代化信息技术, 建立起相关通讯反馈系统, 对农村经济管理过程中出现的各种问题实施监管, 完善农村经济管理工作。

(四) 提升相关管理人员的专业性

因为农村经济管理人员的专业性与相关经验的缺乏, 导致农村经济管理工作的展开与落实难以进行。所以对相关人员的培训就显得尤为重要。首先要对农村经济管理人员进行相关知识进行培训, 让其了解相关理论知识与技术。其次增强农村管理人员对于突发事件的处理能力。建立人员管理机制, 对于管理人才的流动进行管理使各级人才结构完善, 实行民主管理制度, 以维护农民的合法权益。

(五) 拓展农民增收的渠道

农民增收一直都是农村经济管理的主要目标, 有效的利用科学技术手段改善农业生产技术水平与生产条件。利用现代化通讯技术建立农业信息网络让农民了解更多的就业信息, 从而调整农民的收入结构。完善农村的各项福利制度, 增强对于各类自然灾害, 人为事故的处理应对能力。

(六) 坚决维护农民群众的利益

相关政府部门要按照相关的法律规定维护农民群众的利益, 建立起权利保障机制, 及时了解农民群众的诉求表达, 协调农村经济发展中产生的矛盾。

摘要：我国一直非常重视农村经济发展, 农村经济的发展不仅会对农民的收入情况产生深远的影响, 更会对农产业的产业结构和发展产生决定性的作用。但是, 从目前的情况上来看, 我国现阶段的农村经济管理中还存在着大量的问题没有得到有效解决。怎样在实际管理中实现农村经济管理的发展水平向市场经济发展水平看齐这一目标成为时代研究的重要课题。笔者根据多年的经验, 对农村经济管理创新进行了研究, 望能够给市场经济环境下农村经济管理的创新提供借鉴。

关键词：市场经济,农场经济管理,创新研究,决定性

参考文献

[1]胡景龙.简议市场经济下农村经济管理创新[J].网友世界, 2014, 14.

[2]江小容.改革开放以来农村经济发展历程研究[D].西北农林科技大学, 2012.

[3]胡玥.中国农村经济发展中的融资问题研究[D].山西财经大学, 2013.

煤炭企业经济管理创新研究 篇9

关键词：经济管理,创新研究,煤炭企业

自从我国加入WTO以来, 我国经济呈现出是分快速的发展, 经济全球化的到来使煤矿企业的发展面临着更加严峻的形势。外部经济环境形势不断变化, 作为煤矿企业应该对自身的现状有清醒的认识, 适时地做出改变, 积极地吸取国内外企业经济管理经验, 不断的提升自己的经营能力, 加快自身前进的步伐。

1 煤炭企业经济管理现存的问题

1.1 管理理念较为落后。

虽然我国经济发展速度很快, 但是还是有很多的煤炭企业存在着守旧思想, 没有对自身的管理理念进行创新, 这就不能适应外界环境的变化。部分煤炭企业只是把产量作为企业的发展标准, 在实际的工作中缺乏一定的创新意识, 没有主动地去学习新技术。当企业面临困境的时候, 也不能提出科学的解决方案。这样的煤炭企业就很难在如此激励的市场竞争中获得发展, 最终会被淘汰。

1.2 管理制度不完善。

即使有些煤炭企业根据自身的情况进行了改革, 但是相应的管理制度并不是很完善, 在具体执行过程中, 力度也是比较弱的。甚至有些部门只是象征性地管理, 缺乏有效地监管乱丢, 长此以往, 煤炭企业不仅不会发展自己, 还会暴露出来很多的问题, 影响企业经济效益的提高。

1.3 缺乏财务管理。

资金在企业发展过程中扮演着十分重要角色, 甚至是决定企业发展前景的一大因素。财务管理对煤炭企业来说就好比是人体的心脏。目前, 有一部分煤炭企业没有认识到财务管理对整个企业存在和发展的重要性, 财务管理的思想和管理方式比较落后, 重点地表现在对财务管理相关知识的缺乏, 只是肤浅地认为财务管理就是会计管理, 其实不然。部分煤炭企业只重视煤炭的产量、销售等方面, 忽视了企业内部的财务管理, 甚至扰乱了整个企业的内部管理, 造成企业资金流动不明, 浪费现象十分严重。此外财务管理不到位, 还会导致企业支出过大, 甚至是逃避相关人员的监管监督。

1.4 煤炭开采科技含量低, 设施简陋, 制约煤炭企业经济发展。

煤炭企业相比其他企业来说, 具有设备种类繁多, 单位价值比较等特点, 这就导致一些小型煤矿不能及时地更新设备, 采掘方式相对比较落后, 技术水平不是很高, 在企业内部同时存在机械化、半机械化方式。通过统计可知, 当前, 全国煤矿的机械化程度仅仅为百分之四十二, 此外, 对煤炭的综合利用率不是很高。例如, 资源绿色开采技术 (保水开采、煤炭地下气化等等) 。还有一些科技含量高, 附加值高。清洁型产品尚处在初级阶段。对于一些产品的深加工技术不够, 环境保护措施做的不是很到位等等问题, 这些都导致企业内部经济管理的落后。

1.5 煤炭企业信息化、数字化不足。

煤炭企业的领导者是企业发展的领头羊, 但是有很多的煤炭企业决策者的创新意识不强, 思想观念跟不上经济发展的步伐, 甚至只是简单地认为购进一些计算机, 连接上互联网就能够实现企业的信息化, 这样不仅会导致企业难以真正地实现科学的信息技术, 还会导致企业内部的数字化结构配置不科学, 进而忽略了对有利于企业发展的信息技术的采集和管理, 严重地阻碍了煤炭企业信息化的实现。

2 煤炭企业经济管理的创新途径

2.1 创新企业管理理念

思想观念陈旧落后、危机意识、竞争意识不强是煤炭企业经济管理创新的最大障碍, 传统理念在企业管理中已经显现出了种种弊端, 无法满足社会快速发展的需要, 管理理念是煤炭企业经济管理创新的灵魂, 领导者必须打破传统管理理念的束缚, 以思想的改变、观念的创新作为经济管理的创新先导, 向管理层灌输经济管理的现代化理念;以观念的创新作为煤炭企业经济管理创新实施的第一步, 以此为基础进行战略管理和危机管理的创新。在创新过程中, 对复杂性、持续性、长期性、综合性进行分析, 并在企业内部加强创新宣传教育, 营造良好的创新氛围, 吸引全员积极参与到经济管理创新活动中。

2.2 变革企业管理制度, 实施精细化战略管理

随着国家产业政策的调整和国际经济一体化进程的加快, 一个开放的、竞争激烈的市场越来越明显地呈现在煤炭企业面前, 在这样的新形势下, 为了提高经济效益从而使煤炭企业不断发展壮大, 就必须改变传统的经济管理模式, 从微观环境出发, 着重企业内部规范化管理问题的研究, 从内部入手, 建立规范化的企业管理制度, 借鉴、吸收国内外企业的先进管理经验, 从传统的管理理念、体制、方法、机制中取精华、弃糟粕, 提高管理水平, 在经营管理制度上进行规范化的实施和创新。

2.3 财务管理规范化

财务管理作为企业经济管理的重要组成部分, 对企业的有序发展有着十分重要的作用。当前, 煤炭企业一方面应该增强对财务管理重要性的认识, 转变对财务管理的观念, 尽可能地保证财务管理人员在实际的工作中发挥出自身的优势, 作为领导者也应该认真地倾听工作人员的意见和建议, 这也是提高财务管理科学性的有效途径。另一方面, 企业还应该加强对员工的培训工作, 同时增强对财经管理工作的监管力度, 进而提高决策的可行性。在保证企业正常经营的情况下, 更加合理地使用企业资金, 尽可能准确的预测到企业的财务风险, 适时地提出预防风险的措施, 一旦发现财务管理过程中的问题, 应该及时地给予解决, 提高企业的抗风险能力。

2.4 经济管理信息化、网络化

伴随着信息时代的到来, 企业经济管理必须实现自身的信息化和网络化, 传统的经济管理模式虽然有很多优点, 但是大部分的管理措施和方法已经不能满足当前企业的发展需要, 而且企业要向提高自身的管理水平和效率, 就必须实现自身的信息化建设, 简单地说, 就是企业内部的生产管理都能够通过网络实现数字化。例如, 人力资源管理系统、生产-销售系统等等, 这些数据能够通过整理并传输给企业的决策者, 帮助决策者分析企业当前的发展情况并根据未来的发展目标进行相应的改革。另外, 实现煤炭企业的信息化, 还能够减少人力成本, 提高了生产效率。

2.5 重视人才培养, 优化人力资源管理

人是企业发展的基础条件, 人才则是企业增强自身市场竞争力的主要资源。企业应该贯彻执行“以人为本”的思想, 深刻地认识到人才对企业发展的重要性。煤炭企业一是要重视人才选拔工作, 根据企业的需要选择最为合适的人才, 提高企业内部科技人才的比例, 根据企业自身请款制定科学的奖惩制度, 尽可能地发挥出人才的最大千恩能够, 为企业创造出更多的价值。二是要重视员工专业素质的提高, 通过对员工培训、再教育等方式, 提高员工的专业知识和能力, 进而提高企业的凝聚力, 强化员工的安全意识, 保证企业内部各项管理制度的实施。煤炭企业只有善于利用优秀的人才来发展自己, 才能够在激烈的市场竞争中获得一席之地。

3 结束语

创新是企业进步的魂灵, 是企业得以生存的基本条件。科学的经济管理离不开创新, 创新是企业发展的动力。所以, 在激烈的市场竞争中, 煤炭企业要用创新的理念来武装自己, 用科技的手段来发展自己, 能够根据市场需求的变化来推陈出新, 尽快实现煤炭企业的可持续发展, 促进我国经济的发幅度提升。

参考文献

[1]濮洪九.面对转型发展新形势加强煤炭经济研究工作[J].煤炭经济研究, 2011, 31 (12) .[1]濮洪九.面对转型发展新形势加强煤炭经济研究工作[J].煤炭经济研究, 2011, 31 (12) .

[2]张秀琴.论煤炭企业经济发展[J].山西科技, 2011 (5) .[2]张秀琴.论煤炭企业经济发展[J].山西科技, 2011 (5) .

[3]张欢, 张毅.煤炭循环经济研究述评[J].煤炭经济研究, 2010, 30 (5) .[3]张欢, 张毅.煤炭循环经济研究述评[J].煤炭经济研究, 2010, 30 (5) .

企业经济管理创新策略研究 篇10

关键词：企业经济管理,创新策略

企业的持续健康发展离不开企业创新这一灵魂力量的支持,在世界全球化经济进展的加速和世界范围企业竞争越演越激烈的影响下,企业在发展的过程当中对企业创新的依赖程度也逐渐提高,企业对经济管理创新的重视程度也逐渐加大,开始强化企业自身的创新意识,在经济创新管理的研究与应用方面也逐步加深。纵观前人学者对企业经济创新管理和当代企业在经济发展中对经济管理创新的重视加重,可见经济管理的创新性对企业的发展具有重要的影响,因此企业经济管理在创新策略方面的研究具备较高的实际应用价值,下面就在当前研究的基础之上对当今企业经济管理创新的策略做简要的分析探讨。

一、企业经济管理创新的重要性

管理是企业资源配置的优化与整合的重要手段,是生产力的特殊的一种形式表现,随着经济全球化竞争与市场的持续发展,企业的经济管理在企业的运营中起着不可替代的作用,在企业以最小化的资金投入获得经济的最大效益的追求中起着重要的作用。在日益加强的全球化经济、知识经济的发展以及互联网技术在企业经济中运用等众多因素的影响下,企业所需面向的外部环境逐渐放开,同时所承担的外部的竞争压力也越来越重,在这样充满挑战与发展机遇的经济发展背景下,企业需要加强经济管理的创新性发展,通过在管理战略上的创新使得企业能够在世界经济竞争中赢得主动,实现企业的不断壮大与迅速发展的目标。企业经济管理的创新性所表现的重要性不仅仅表现在上述方面,经济管理的创新是一个企业生存发展必须要走的一条道路,此时的创新不仅仅对民族的发展与生存来讲是灵魂支柱,对企业经济的健康持续发展而言更是重要的保障。在企业的经济管理方面做到科学合理的创新对企业的发展具有重要的实际意义,因此,企业在经济管理方面要立足于世界时代发展需要的实际,只有这样才能够保障企业经济创新管理在企业的发展中发挥最大化的效用。

二、企业在经济管理中存在的问题

企业的科学健康的可持续发展离不开有效的企业经济管理,其在企业的健康发展中占据着重要的地位。虽然国内的大部分企业在国民经济体制发展与改革的潮流中对自身的企业经济管理制度进行了创新改革,但是在经济管理方面仍让存在较大的问题,诸多问题的存在对企业在经济市场中地位的确立具有不利的影响。企业经济管理存在的问题主要表现在以下几个方面:一是经济管理的职责较为模糊,经济管理是企业社会效益最大化的重要保障,因而绝大多数企业的管理结构都有自身的经济管理部门,但是企业经济管理部门中人员的专业性不能得到很好的保障,使得经济管理在彼此的沟通、管理职责的划分等方面存在较大问题;二是经济管理制度的完善性欠缺,企业经济管理制度在实际管理中单纯的流于形式且不能起到实际的管理作用效果,使得企业在经济管理上的执行力得不到保障,影响企业经济的发展;三是企业经济管理的观念较为落后,企业经济管理对未来企业的经济发展没有充分的考虑,将主要精力放到当下的经济经营目标上,缺乏对可持续发展目标的管理与追求意识。此外,企业的经济管理还存在管理较为分散等其它方面的问题。

三、企业经济管理创新策略

1、企业经济管理理念思路的创新

企业经济管理中人扮演着重要的角色,同样在企业的经济管理创新实现上企业员工也具有重要的影响作用,企业管理员工如果具备足够的创新理念思路,能够对自身管理知识水平做到与时俱进,根据时代发展的需要更新换代,那么这样的员工对企业的经济管理整体创新性的发展就能够产生较大的促进作用。当今企业在传统管理模式的长期影响下,企业管理人员思维受到束缚、缺乏企业发展需要的竞争意识与危机意识,在这种落后意识指导下企业经济管理行为很难提升,从而影响企业整体实力的增强,阻碍企业的可持续发展,所以需要企业能够结合其所处的经济发展时代背景,在传统的管理模式的基础上形成创新的思维方式和管理理念,用创新的管理实现企业竞争力的强化与提升。

2、企业经济管理制度的创新

企业的长远发展需要企业内部具有一套行之有效的企业经济管理制度为其提供良好的科学保障,并且企业的经济效益、资源配置的合理性以及企业的组织结构等方面与企业经济管理制度都具有紧密的联系。在制度方面的创新企业可以拟定部分具有约束性质的章程,在企业内部建立市场的自负盈亏的团体,从而提高企业整体的运营效率,刺激企业产品的活力;在制度的创新方面企业也可以结合企业当下发展的规划,在企业内部实行一定的激励制度,实现企业的人性化的管理,提升企业的经济管理的凝聚力。总之,企业在经济管理制度的创新策略的制定与实施过程中要结合企业自身的生产与经营活动,最终为企业经济管理的提升与发展提供重要的辅助作用。

四、结束语

通过上述的分析可以发现,企业经济管理的创新策略研究与制定、实施要针对企业自身在经济管理中的现存问题来做出科学的创新性发展,从而保障企业经济管理的创新作用能在企业管理当中发挥最大化的效果。

参考文献

[1]郭正青.基于新形势下的企业经济管理创新策略研究[J].企业改革与管理,2015(8):14-15.

[2]何慧娟.试论新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国集体经济,2014(24):51-52.

[3]田杰佳.新背景下企业经济管理的主要创新策略[J].中国市场,2014(40):54-55.

[4]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸,2015(5):37-38.

[5]赵倩.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].人才资源开发,2016(8):120-120.

农业经济管理创新研究 篇11

改革开放以来，经济格局不断调整，市场经济得到飞速发展，企业价值体现已发生根本性转变。在这样的经济背景下，企业面临的市场竞争力不断增强，对企业自身管理的要求越来越高。而作为企业管理中的重要环节，企业财会管理在增强企业综合实力，促进企业长足发展中发挥着越来越重要的作用。这对财务人员的要求更高，除了提高有形资产的重视之外，还要加强对无形资产的重视，并针对具体问题，采取相应的措施，实现资产价值的保值增值，为企业可持续发展提供强有力保障。

一、新经济背景下，企业财会管理工作受到的主要影响

新经济背景下，企业面临市场竞争力越来越大，对财会管理工作产生了极为重要的影响，主要体现在以下几个方面。

1.要求越来越高

现代企业自主经营，自负盈亏。同时，受市场影响较大，在激烈的市场竞争中，若不能够加强管理，提高经济实力，将面临重组、倒闭、破产等风险。财会管理方面，应不断探索，积极创新，不断与时俱进，以最有效的手段和方式解决企业在发展过程中遇到的资金和成本管控等问题。

2.风险越来越大

由于经济全球化趋势加强，跨国企业及跨区资金流动不断加速，资本往来更加自由，在给全球企业带来发展机遇的同时，也面临着严峻挑战。尤其是，当资金与商品正常关系严重分离时，资金将脱离生产实际需求而迅速膨胀。这给企业财会管理增加了融资风险。如何通过财会管理手段寻找融资方法，并有效规避风险，是新经济背景下，企业财会管理须重视的新课题。

3.商品交易方式多元化，使财会管理面临全新挑战

随着信息技术的不断发展，电子商务活动成为商品交易的全新方式，通过电子手段即可完成整个商业贸易活动，实现了交易的远程化、实时化、虚拟化。企业不可避免受到电子商务的影响，甚至为谋求更大利益而转向电子商务方向发展，这对财会管理提出了全新挑战。财务人员不仅要了解人们的消费习惯和喜好，还要不断研究新的支付方式，并加强安全管理，以适应电子商务时代发展需要。

二、新经济背景下财会管理的创新

1.财会管理理念的创新

传统的财会管理理念已经不再适应当今经济发展的需要，因而，企业须转变管理模式，不断促进财会管理理念的创新。新经济背景下，企业财会管理流程日趋复杂化，财务人员须以更加积极、开放的心态加强与客户的联系，在尊重客户利益的基础上，促进管理技术的智能化，以提高市场分析和财务预测的准确性及精密度。此外，财务人员还应对外部市场具有较强的敏感度，能迅速、准确、全面地收集信息，为企业生产经营状况的分析提供资料，给企业筹资、投资等方面的决策提供基本依据。

2.财会管理目标的创新

在新经济背景下，企业要发展，须结合各方面的因素对自身发展目标作出调整，切实将利润最大化的短期目标向价值最大化的长期目标转变。企业以合理经营和最优的财会政策，综合分析资金时间价值和风险报酬的相关性，从而实现企业价值最大化，保障企业可持续发展。财会管理过程中，应把企业的长期稳定和发展放在首位，促进各方利益和关系的平衡，并进行有效的风险控制。同时，还应重视拓展新债券渠道，保证资金供应的可靠性，并协调好与股东之间利益关系，促进双方之间长期、稳定、和谐发展。此外，还要充分调动企業职工的工作积极性和创新主动性，不断提高企业服务水平，提升企业信誉和美誉度。

3.财会管理方式的创新

财会管理方式的创新，主要体现在财会管理能力的提高及信息系统的建设和完善，促进财会管理信息化。财会管理能力的提高，须重视学习能力、金融关系能力、财务控制能力、信息处理能力等各个方面，使其在企业经济战略实施过程中发挥应有作用。而财会管理信息系统的建设和完善，须以总体规划为蓝图，进行整体规划，并有机联系各个子系统，分阶段、分步骤地推进，最终促进管理信息化、网络化的实现。

4.人才队伍的建设

面对不断变化的新经济形势，企业须重视人才引进和培养，不断加强培训和考核，提高财会管理人员的综合素质。企业财会管理人员是财会管理创新的关键性因素，因而须具备一定的知识素质，能够有效获取信息，对信息进行管理及汇总分析预测等。同时，财会人员还应具备一定的基本的政治、经济、文化知识及掌握必要的技能素质，能够发现并有效解决管理过程中出现的各种问题。除此之外，良好的从业心态，健康的身体素质，敏捷的思维能力，高尚的道德素质，正确的价值判断等等，也是财会管理人员应该具备的能力，这对于创新和提升财会管理水平具有非常重要的意义。

三、小结

新经济背景下，企业发展充满了机遇，但同时也面临极大挑战。企业要生存和发展，必须将财务管理工作放在突出位置，并在管理过程中有效地控制和化解运营管理风险。企业只有不断转变发展理念，积极引进新技术，创新财会管理机制体制，不断提高职工的综合素质，才能增强自身综合实力及市场竞争力，为长期稳定发展提供强有力保障。

（作者单位：四川天一学院）

民航货运经济管理模式创新研究 篇12

一、民航货运经济管理模式升级优化措施

在经济全面深化改革的过程中, 民航货运经济要发挥物流行业的引导作用, 通过全面的民航货运经济模式转变, 实现对民航货运的全方位控制和质量体系建设, 通过对管理模式的优化升级实现对民航货运经济效益的提升, 为民航货运行业整体服务质量提升和综合竞争力提高创造积极有利的条件。在宏观环境变化的大背景下, 货运行业要进行全面的经济模式调整, 通过升级, 优化转型等措施, 提高民航货运行业的发展水平。从近几年的经济运行情况看, 货运物流业发展迅速, 因此在发展的过程中, 要不断进行精细化管理, 通过提高服务效益, 实现质量体系建设。民航货运行业在整个物流行业中发挥重要作用, 因此要从物资运输的整体特点出发, 积极转型升级, 实现对货运物流行业的整体经济管理, 提高货运物流的经济管理水平。

二、民航货运经济管理模式要在市场竞争中创新发展

民航货运在新的经济发展模式下, 受到公路货物运输等方面的竞争冲击, 要从自身的发展模式出发, 不断在市场竞争中形成自身的独特优势。因此, 要从储运方式转变出发, 不断为客户提供便捷、多元化运力、货运信息服务等高水平的物流服务。通过自身的转变发展, 为民航货运经济的综合性发展和市场有效调控创造积极有利的条件。随着宏观经济的全面调整和综合性发展, 民航货运行业的市场竞争越来越复杂, 因此要在复杂的竞争环境下创造积极有利的条件, 实现对民航货运经济的全面转变和发展, 逐步从以往的单一化价格竞争, 向以服务质量为核心的市场竞争转变, 需要建立一支有良好服务意识的团队, 不断提高民航货运的整体经济管理水平, 为民航货运经济的全面优化和综合发展创造积极有利的人才条件。在新的市场竞争环境下, 民航货运行业的整合步伐不断加快, 其集约度不断提高, 需要从民航货运的经营主体模式优化出发, 全面形成民航货运的快速发展态势, 通过对民航货运市场服务意识的提升, 达到服务质量目标的要求, 为经济效益的提升营造良好的氛围。

在民航货运经济管理模式创新和市场竞争的大环境下, 民航货运行业要积极研究物流行业的经济市场环境, 通过经济市场环境促使民航企业的全面发展, 为民航企业发展获取更多的升级, 实现对货运产品的全方位控制和综合性优化, 实现民航货运市场的经济转变和市场竞争力提升。民航货运市场经济管理模式创新的过程中, 以物流供应链为基础, 不断拓展新的发展渠道, 通过区域性合作实现对货运物流资源的优化整合, 提高资源的使用效率, 为民航货运行业的整体优化和市场效益提升营造良好的氛围。

三、民航货运经济管理模式创新举措

民航货运经济管理模式从当前的情况看, 存在相互模仿等现象, 因此货运物流产品的趋同性较强, 需要从产品服务和产品创新的角度不断优化经济管理模式, 实现物流行业的全方位控制和综合性发展。民航货运经济管理模式优化的过程中, 必须形成自身的核心产品, 通过打造核心产品, 不断提高民航货运经济管理水平, 为经济管理效益提升创造积极有利的条件。民航货运经济的商业模式要在新的市场环境下进行全面的优化, 通过对服务模式的创新和发展, 不断增强自身的综合竞争力, 为商业模式创新营造良好的制度基础。在互联网快速发展的今天, 民航货运物流发展的过程中要与互联网进行全面的整合, 实现资源的优化共享, 为民航货运发展提供重要的信息保障。只有不断的再造商业模式, 才能在激烈的市场竞争中获取更多的利润, 通过对商业模式的创新实现市场创新、概念创新、产品创新、制度创新、业务创新。同时, 要从概念创新的研究出发, 具体要解决民航货运行业发展过程中面临的各种新思维转变和新问题突现。对各种新问题要不断进行商业智力测试, 对各种新问题要有准确的把握, 并且能够及时有效的找到解决问题的办法。民航货运市场发展的过程中要不断进行目标客户的市场细分, 通过对目标客户的需求制定不同的服务产品, 实现对客户的全方位服务和产品提供。

民航货运经济管理市场创新的过程中, 要不断开辟新的航线, 通过对航线资源的有效控制和综合优化, 提高民航货运经济管理水平, 为经济的创新发展和综合模式创新提供重要的管理服务。民航货运经济业务管理的过程中, 要从销售网络的搭建开始, 建立积极有效的服务管理平台, 确保服务管理问题能够有效的控制和解决, 为民航货运经济管理机制建设创造积极有利的条件, 要发挥市场竞争的积极作用, 提高市场的综合竞争能力。货运发展与经营管理理念要紧密结合在一起, 形成良好的民航货运经济管理模式。民航货运经济管理中要对关键事件进行全面的优化处理, 提高品牌综合经济价值。在民航货运运输体系建设的过程中, 从产品创新的目标建设出发, 对服务流程进行全面的优化, 通过对服务流程的规范化管理, 发挥关键事件的关键作用, 要从服务创新、品牌改造、品牌管理等方面实施有效的措施, 确保创新品牌能够发挥积极的优势作用。

民航货运的管理要从长远规划和创新决策的思路出发, 积极稳妥的进行创新组织管理。在激烈的市场竞争环境下, 通过市场优化控制进行模式优化和综合管理方案创新, 确保民航货运企业能够发挥积极的作用, 实现对经济模式的转变和优化。创新模式优化控制的过程中, 需要从不同的战略管理理念出发, 积极稳妥地进行区域化营销, 通过信息协调机制的建设为民航货运提供良好的货运信息管理, 实现对民航货运的综合控制管理, 为货运企业的全面成长和经济效益提升创造积极有利的条件。要进行动态化处理, 确保动态优化控制的商业管理模式能够全面实现, 不断优化经济管理机制, 提高经济管理质量, 为民航货运商业利润的形成创造良好的内部环境和外部环境。

四、结语

民航货运业务步入新常态, 需要从现代物流业的整体发展模式出发, 不断优化商业模式, 提高商业机制。民航货运经济管理要从经济治理的角度出发, 确保经济管理模式能够满足商业模式的要求。民航货运经济管理与利润模式要形成联动机制, 确保经济管理符合民航货运行业发展的具体要求。在转变管理模式的过程中, 民航货运要发挥行业的优势作用, 积极稳妥地推进动态化综合性管理, 确保管理质量和服务模式能够符合行业战略发展的要求, 提高行业发展的综合竞争力。具体实施的过程中, 要从服务模式创新出发, 积极推进服务管理的全面转型和综合性优化, 实现民航货运的全面战略化管理, 提高民航货运的质量管理水平, 为质量体系建设创造有利的内部环境和外部环境。

参考文献

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