经济研究管理

经济研究管理（精选11篇）

经济研究管理 篇1

公立医院作为国家公共服务职能体现的重要载体,其公益性及经济运行的有效性成为政府对其举办医院财政管理的根本要求。新医院财务、会计制度施行以来,国家卫生计生委预算管理医院均在不同程度实施了全面预算管理及其他相关经济管理举措,积累了一定经验, 取得了初步成效,其实施路径和典型案例在一定层面上具有推广价值和参考意义。本期特别策划邀请国家卫生计生委卫生发展研究中心的相关专家分别就国家卫生计生委预算管理医院的全面预算管理实施情况、经济运行总体情况、财务内控机制及医药费用管控现状进行分析研究,以期对我国公立医院经济管理绩效研究有所借鉴。

经济研究管理 篇2

经济活动与经济管理二者是相伴而生的，有着十分密切的联系，经济管理随着经济的发展趋势不断的发展，经济发展的速度也随着管理水平的提高有了进一步的提升。因此，经济管理是企业发展的必胜法宝，先进的技术与过硬的管理水平都是促进企业健康快速发展的重要要素。

经济管理实现现代化的具体表现

具有艺术性的管理特征。经济管理真正实现了高层次的提升之后，在管理模式上具有一定具有艺术性。在这一点上，我们可以看出，艺术和经济在抽象意义上来讲是想通的，属于同一范畴。只是具有形式上的区别。经济管理的整个过程以及所使用的手段始终具有艺术性，不同于经济行为中其他过程。

具有创造性和能动性的管理。管理除了具有艺术的特质之外，还具有人性化的特征。管理是以人作为基础的一门学科，因此，人作为管理中的一个重要要素，那么就意味着其他所有要素都必须围绕着人这个重要要素来运转，在管理中必须首先解决好人这个重要要素，才能使其他一切管理行为都顺利完成。

具有专业化和民主化的管理精神。国外先进的管理技术中很重要的特征就是全员表决的民主化管理模式，这种民主化的管理制度可以大大提升员工的工作积极性在发展中国家还尚未得到真正的实践，需要进一步的加强学习。管理的专业化体现在管理者的管理素质以及管理能力上的提高，具备高素质，精通管理运行机制的管理者是管理能够成功的重要因素之一。

具备科学化和自动化的管理程序。管理过程中可以综合的运用各种具有自动化水平的管理设备进行管理，能够提升管理的效率以及管理的质量。因此，作为管理者必须善于运用现代化的自动化工具，以及科学仪器，借以求得管理上的最佳方案。从某种意义上来讲，管理的科学化进程不但是企业高层对管理者提出的具体要求，同时也是经济发展到一定程度的必然产物。不仅管理的过程本身，其实管理的最终结果也是科学化的过程。

现代化模式下新的经济管理的发展趋势

在于体现着人本精神的管理制度。管理的初级阶段，管理是资本主义发展初期的产物，那时候管理者将人与物混同在一起进行管理，随着经济的发展，管理自身也开始不断的完善，无论西方发达国家还是发展中国家，都越来越注重人性化的管理制度的实施。人本管理已经逐渐渗透到管理的每个环节，以人为本是管理者思想意识范畴的一个重要飞跃。现阶段，管理不仅局限于管理者对员工的支配和运用，同时也在于发挥员工的自主创造性和积极性，因此，无论经济发展到何等程度，经济管理的进步都是以人这个重要要素作为支撑的。展开以人为本的经济管理模式，充分的调动人的主观能动性以及积极性，是促进经济管理发展的重中之重，只有人的主观认识得到了改变，才能全心全意的为经济管理实现目标，创造价值。

融入了民主化的管理模式。在决策上实现民主化对于整个经济管理都有着至关重要的推动作用。员工可以参与到决策中去，自然会调动员工的工作积极性，并且有利于帮助管理者找到决策的最佳方案。经济管理的过程中，管理方式民主化有利于充分的听取员工的建议和意见，体现了对人的尊重，有利于凝聚智慧，使员工积极的为经济管理进行服务。

组织结构扁平化。传统的金字塔式的组织结构对人的创造力和想象力的发挥都有着制约作用，在知识经济的发展过程中，金字塔式的构架越来越不能满足经济管理的需求，全新的扁平化的组织构架更能提升员工的工作积极性以及创新意识，有利于智慧和力量的凝聚，促进员工创造性思维的发展，有利于提升经济管理的效率。

以客户作为向导的管理理念。经济管理发展初期，生产者和技术是经济管理的核心向导，随着市场经济的发展，竞争的产生逐渐的改变了这种理念，所有的企业都转向客户作为向导的管理理念。生产经营都要围绕客户的需求来做决定，生产规模以及生产方式都要遵循消费者的脚步，在这种模式下，客户已经变成了企业最终的核心，只有以客户作为想到才能在发展中抓住客户，在竞争中取胜。

沟通方式网络化。经济管理的发展决定了企业在沟通方式上的改变，网络式的沟通可以有利于信息的传播，有利于企业内部的经济管理以及运行效率的提高。

团队精神的培养。企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，求得发展，就必须有一个完善的团队协作精神。团队精神是企业提高效益，创造价值的基础，只有团队协作精神强大的企业，各个员工之间的配合才能默契，有利于各自优势的展现，共同的为企业的发展献计献策，完成企业发展的目标。

综合以上，随着经济的发展，经济管理的现代化趋势是必然的，在经济管理现代化逐渐实现的过程中依然存在着很多问题，但是只要管理者不断的完善自身的管理模式，相信随着市场经济的稳步发展以及社会的进步，我国的经济管理现代化在不久的将来定会取得成功。

经济研究管理 篇3

在当前这样一个瞬息万变并且充满了各种机遇和挑战的时代, 企业是否能迅速地对外部环境变化作出相应的反应并适应新的形势是企业在激烈的竞争中能否取得成功的关键, 而现在的企业也都非常重视提高自身的应变和适应能力, 因此, “柔性管理”也就应运而生。

2 柔性管理的含义

本质上来说, 柔性管理就是以线性思维转变为非线性思维为前提, 对“稳定与变化”进行管理的一种全新的方法和策略。在复杂的表象中寻找事物发展和变化的规律, 并掌握下一步的动向, 预见市场未来的变化, 从而采取主动出击的方式来应对是柔性管理的目的。

柔性管理是相对于刚性管理提出来的, 刚性管理以规章制度为中心, 用制度约束管理员工, 而柔性管理则以人为中心, 对员工进行人格化管理。“人性化”是柔性管理最大的特点, 这种管理方法灵活而富有弹性, 需要企业具备一定的远见, 跟传统的刚性管理有较大区别。在过去很长一段时间内, 企业都比较重视带有强制性的刚性管理, 而刚性管理不具备人性化的管理方式, 它要求员工服从遵守企业所制定的规章制度, 以达到顺利完成经济指标的目的。柔性管理则强调以人为本, 以人为重, 尊重和照顾“人”的地位, 根据企业的价值及文化进行人性化的管理, 管理方式不具有强制性, 能够使员工从心底服从企业, 从而使员工自发地为创造企业效益服务。

3 企业经济管理中进行柔性管理的作用

3.1 激发员工的积极性和创造性

当代企业之间的竞争归根结底还是人才的竞争。企业只有走自主创新之路才能在竞争日趋白热化的市场经济中立于不败之地, 实现可持续发展。想要不断创新, 就要保证员工在工作中具备一定的积极性和创造性, 而员工自身所持的自觉性和责任感决定了他们工作的质量。在企业经济管理中应用柔性管理可以最大限度地激发企业员工的积极性和创造力, 增强企业竞争力, 创造更大的效益。

比如很多美国硅谷的企业都提倡为员工营造乐趣十足且自由进取的工作氛围。企业的经理只负责给员工确定大的工作方向, 而过程和细节都交给员工自由发挥其想象力和创造力, 经理只需拿到最后的成果。在这种氛围中, 既能使工作趣味十足又能达到员工的理想, 员工自然能够源源不断地为企业提供创新的产品, 使企业在竞争中处于不败之地。

3.2 对员工起到更大的激励作用

结合企业自身的实际情况, 根据不同员工的不同需求并采用不同的方式来满足员工们的要求能够使企业的激励机制发挥良好的效果。企业的每位员工都必然有着自己不同的需求, 只使用单一的、统一的物质奖励形式, 并不能使每位员工都得到满足。许多企业以往的激励机制通常都以单一的物质激励机制为主, 效果不是特别好, 无法最大限度地激励员工。因此, 在企业激励机制建设中, 应该适时地引入柔性管理的思维, 不再使用单一的物质激励, 而是物质激励与精神激励并用, 充分了解每位员工的切实需求, 根据其情况采用相应的激励制度, 使每位员工的需求都能得到满足, 提高员工对企业的满意度, 进而化为工作热情投入到工作中。

比如有些美国企业给员工提供的福利套餐计划就是将各种福利打包, 让员工根据自己的需要去选择自己希望享受的待遇。有些员工想把假期集中起来去旅行, 有些希望能更多机会去参加培训和学习, 还些则希望能够灵活调配工作时间, 那么不同需求的员工可以选择不同的福利套餐, 满足他们各自的需求, 这样既提高了员工对企业的满意度, 也提升了他们对工作的热情。

3.3 提高企业的生产效率

在当前的市场中, 物质商品的品种越来越丰富, 在购买商品的时候消费者的选择面也越来越广, 追求也越来越个性化。企业应该及时认识到这种形势, 并生产出更多多样化和个性化的产品, 才能适应市场的需求变化, 这就需要将柔性管理引入生产管理中来, 其基础是构建柔性制造系统 (FMS) , 即能够生产任何设计指定范围的产品族群, 并根据制造任务或生产环境变化迅速进行调整的自动化生产制造系统。依托柔性制造系统, 建立订单数量决定生产量的小批量、多品种生产模式, 既能够适应市场需求又不会积压库存, 使企业的生产效率得到了很大的提高。

比如我国著名的五百强企业海尔公司的生产车间就能够根据客户所下的订单来安排生产。碰到订单订货种类多, 数量少的情况, 海尔公司会在生产上采取柔性管理, 车间的一条流水线可以一次制造各种不同类型的产品, 从而提高生产的效率。如此一来既能使客户的不同需求得到满足, 又能创造出更多的利润。

3.4 改善企业的组织结构

在如今这个强调“以人为本”的时代, 企业进行柔性管理是大势所趋, 柔性管理在通过改善企业组织结构来提升经济效益方面有着显著的作用。柔性管理提倡企业组织结构不断简化, 精简组织中不必要的中间环节, 充分相信人才能力, 下放独立处理问题的决策权力, 用层次少、网络型的企业组织结构取代过去那种层次多、垂直型的企业组织结构, 并在层级压缩后增强横向平等沟通, 这样才能有效的消除各个部门间的诸多障碍, 畅通部门间的沟通渠道, 增强企业总体的反应灵敏度, 在提高企业工作效率的同时加快传递信息的效率, 对提升企业经济效益方面有很大的促进作用。

最好的例子就是日本的丰田公司, 前些年丰田公司的汽车以实惠的价格和良好的品质大量进入美国市场。美国的福特公司因此调查了丰田公司的汽车之所以能够低价高质的原因后发现, 丰田公司的企业组织结构从最高层到最底层只有7层, 而福特公司却多达22层。丰田公司通过压缩组织结构层级, 加强横向沟通, 使信息的沟通和交流顺畅且快速地传递, 有效地提高了管理效率和市场反应灵敏度, 因而丰田公司能更快地根据市场需求变化快速改变产品设计, 制造出符合市场需求的优质产品, 与此同时, 公司组织结构的精简还减少了沉重的管理成本, 从而降低产品价格, 而当时的美国公司却做不到这点。

4 落实柔性管理的建议

4.1 树立以人为本的观念

要以员工为本, 并对其采用自主化、民主化的管理方式, 促进员工自身和团队的协调进步, 对员工自身的发展给予充分的尊重, 调动员工对工作的积极性。

4.2 刚性管理与柔性管理并用

应用柔性管理并不意味着将刚性管理完全排除在外, 因为柔性管理与刚性管理的最终目标是一致的, 两者相辅相成, 是辩证统一的关系。企业不能没有规章制度的规范和约束, 任何地方失去管束都将会产生混乱, 因此, 刚性管理是企业经济管理的基础和前提, 而柔性管理补充和升华了刚性管理, 没有柔性管理的企业制度是呆板的, 效率是低下的。

4.3 科学设计企业组织结构

柔性管理可以提高企业对市场需求做出反应的灵敏度, 提高内部信息流通的效率, 加强各部门之间的协作, 这就要求更科学合理地设计企业的组织结构。具体要求如下:削减管理层次, 精简企业内部机构;细化管理职责, 充足业务, 适度放权, 以提高效率、有利于生产、强化服务、压缩机构为原则进行专业化管理;建立企业总体目标和方向, 强化各部门间协同作战, 保障各部门间的信息畅通;建立柔性的激励机制, 进行柔性的价值管理, 重塑管理流程, 使各部门与员工协调合作。

4.4 提高管理层的素质和管理水平

以高标准来要求企业的管理人员, 使管理人员具备丰富的管理知识、开阔的胸襟、全局的观念和长远的目光, 并擅长运用专业的经济管理知识对整个企业的管理体系进行高效准确地协调、组织、运行和控制。

4.5 普通员工更需要柔性管理

在企业的人员中, 占据比例最大的就是普通员工, 他们是一个企业的重要基石。普通员工作为企业的主体如果得不到相应的自主权, 那么他们就会失去主动性、积极性和创造力, 整个企业也会因此变得失去发展的活力。因此, 在充分尊重的前提下, 针对普通员工进行必要的柔性管理, 既要减少对员工工作过程的干扰, 也要针对不足之处给出善意的改进建议, 从而促进员工综合能力的不断提升。

4.6 给予人才更多的自主权

企业要实现目标, 人才要实现更大的自我价值, 就要求企业给予人才更多的自主权。员工努力工作→完成企业目标→企业给予员工报酬是满足人才基本个人需求的过程。但是企业要更加有效地参加到这个中心环节来, 才能更好地对人才产生激励作用。在这个过程中, 打破条条框框, 充分信任人才能力, 在目标管理前提下给予人才工作自主权, 才能让人才充分发挥才干, 激发人才的主动性、积极性和创造力。

4.7 激励机制中引入柔性管理

一般来说, 企业都以各类员工的工作性质为前提构建了薪酬体系, 但是仅仅只有物质激励很难满足各类员工的个性化需求, 因此引入柔性管理, 使激励机制更加多元化, 有利于提高员工的满足度和成就感, 更能激发员工的工作热情。完善的激励机制包括:薪酬激励、荣誉激励、工作激励、事业激励、精神激励、学习激励等。

4.8 绩效考核指标的制定也需要柔性管理

企业用柔性管理来进行绩效考核的主要模式就是目标管理, 目标管理能够使领导和职工之间目标清楚、分工明确, 这既可以给员工充分的空间来发挥自己的才能, 又可以让上级主管更加高效地对员工进行管理和绩效考核, 进而做到将每个员工都放到最适合他们的岗位上。

5 结语

柔性管理是当前发展的大势所趋, 在当前知识经济的大环境下, 也越来越受到企业的重视和青睐, 能够率先掌握并运用这一先进的管理方式的企业必将能够更好的管理企业员工, 增强员工对企业的向心力、凝聚力, 使企业在激烈的竞争中处于不败之地。

参考文献

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[2]曹德兰.基于人力资源柔性管理与企业文化中的人本思想分析[J].人才资源开发, 2013, 9 (08) :185~189.

经济研究管理 篇4

一、财会人员要有时代意识

时代意识是一个内涵非常丰富、外延十分宽泛、时限极其严格的一个经济管理学论文术语。在这里，我们不打算给它一个精确的定义，仅从会计工作的实际谈谈财会人员应具备的富有时代精神的“三大意识”。

1、发展意识

会计自诞生之日起，就处在不断的变化经济管理学论文发展之中。十九世纪中叶爆发了工业革命，确立了工厂制度。工厂制度的建立一举解决了现代会计赖以存在的四大基本前提：会计主体、持续经营、会计分期和货币计量经济管理学论文，并由此派生出一系列有利于加强工厂管理的成本管理会计的方法。随后，西方的工厂制度进行了制度创新，股份有限公司取代了原始的工厂制度而成为占绝对优势的现代企业制度。这一变化，使得会计对“受托责任”的经济管理学论文处理凸显出来，并由此形成了以对外报告为专职的财务会计和以对内报告为主旨的管理成本会计。在最近几十年内经济管理学论文，由于人们对物价变动、企业破产、生态环境、社会责任、公司税务等因素高度关注，使会计的内容进一步充实，分化出通货膨胀会计、清算会计、环境会计、社会责经济管理学论文任会计和税务会计等等，初步构成了一个纵横交错，系统完整的会计体系。随着世界经济一体化、金融工具的创新、社会保险业和融资租赁业的发展，与之相应的又产生经济管理学论文了国际会计、企业集团会计、跨国公司会计、合并会计、外币业务会计等等。美国伊利洛斯大学E ·贝尔考依教授针对现有会计存在的局限性和会计使用者对经济管理学论文更多、更新经济管理学论文信息的需要，写了《会计未来趋势》一书。在书中，他提出了未来会计的六大发展趋势：①社会经济会计。它主要是从宏观经济的角度来反映和计量企业经济活动对社会的影响，旨在真实反映某特定企业对社会的贡献，以及它对社会责任的履行情况。②人力资源会计。传统会计侧重于对物质资源和财务资源的计价，忽视了对企经济管理学论文业最宝贵的人力资源的计价，为了弥补这一不足，人力资源会计必然应运而生。③产权资本成本会计。企业占用的资金通常有两个来源，即债务资本和产权资本。现有会计只确认债务资本的成本，而不确认产权资本的成本，似乎运用产权资本是无需花费代价的，这是一个严重的经济管理学论文误区。④现金流量制会计。这种会计不仅记录与某会计期间的现金收支有关的会计事项（现金制会计），也记录由销售所引起的人欠或欠人的现金流量（指应收帐款的收回和经济管理学论文应付帐款的偿还——权责发生制会计）。现金流量制会计是将现金制会计和权责发生制会计融为一体的会计核算系统。建立这种会计制的根本目的，在于向企业利益关系人提供他们在决策过程中所必需的现金流经济管理学论文量信息。⑤财务预测的编报。企业财务预测的编报主要是对企业的财务状况和盈利能力进行预测。随着电脑的普及和预测软件的开发，提高了预测的准确性、降低了预测的成本，使企业有可能编报财务预测资料。⑥编制增经济管理学论文值报告。不少会计学专家认为，现在的“净利”面太窄，不能真正反映企业的经营成果，他们主张计算增值额，并编制增值报告，以便从更广泛的角度来反映企业的经经济管理学论文营成果。我们姑且不去评说贝尔考依教授的观点是否正确，但有一点是肯定的，会计从来不会停滞不前，总在不断衍生和翻新。这种变化，一方面沿着越来越细微的轨迹发展，另一方面沿着越来越宏观的轨迹发展。很显然，如果经济管理学论文我们的财会人员没有发展的意识，没有发展的心理准备和应对措施，就必然落伍。

2.创新意识

目前，人类正处于从工业经济时代向知识经济时代的转变阶段。经济管理学论文知识经济，其实质就是高技术经济、高文化经济、高智力经济，是一种区别于以传统工业为支柱产业、以稀缺自然资经济管理学论文源为主要依托的新型经济。知识经济时代的来临，既给传统的会计的发展、创新带来了机遇，与此同时，也给它提出了全方位的、严峻的挑战。撮其要者，胪列三个事例：

其一 技术创新对传统会计的挑战。技术创新是知识经济时代的一个重要特征。众所周知，由现代科技革命所引经济管理学论文动的经济生活中一系列技术创新是主导当代经济发展与增长的关键经济管理学论文因

素。一个国家、一个地区、一个企业，如果没有技术创新，就不可能有经济增长。具体到一个企业来说，技术创新可以使其从濒临倒闭的边缘起死回生，并得以持续发展，也可以使一家处于发展颠峰的企业一夜间跌入谷底，彻底丧失再发展的能力。不言而喻，在技术创新条件下，企业的经营风险、财务风险及不确定性水平大大提升，资产的盈利能力和财务状况更象变戏法似的扑朔迷离。这种变化，使得传统的会计模式无法应经济管理学论文对。传统会计建立在借贷记帐法、历史成本原则和权责发生制的基经济管理学论文础上，这一模式对于确认、记录、计量、报告企业有形资产的流动是行之有效的，但对于因技术创新所产生的企业专利权、专营权、版权、技术秘方、商标权、品牌权、商誉、回避竞争协议、计算机软件的研究和开发、市场开发、技术引进、人才引进等无形资产的揭示则经济管理学论文显得有些黔驴技穷，不能真实地、公允地反映企业的财务状况和经营业绩。因此技术创新呼唤着与之相适应的新的会计模式的诞生。其二 金融工具创新对传统会计的冲击。自70年代以来，金融创新浪潮席卷全球，波及金融业务的各个领域。伴随着知识经济时代的来临，全球性的金融创新大趋势已露端倪。现在金融工具创新已由第一代（现金、银行存款和经济管理学论文商业票据、债券、股票等）向第二代（即衍生金融工具）迈进。在这一阶段，一种新设计的金融工具随时都有可能投入市场，参加运作。如一些银行、证券公司近年来推出了一批新“组合”的衍生工具，象“封顶”、“保底”、“加圈”、“互换期权”、“汇价幅度期汇”经济管理学论文之类，还有新的不动产类衍生工具和通货膨胀类衍生工具。这些新创的金融工具，如果操作得当，能够帮助投资者规避风险，并带来丰厚的投资报酬；反之，将给投资者造成巨大损失，甚至导致灭顶之灾的倒闭、破产经济管理学论文。衍生金融工具的出现和发展，使得传统会计不能及时、准确、快捷地揭示和披露风险信息，因而也不能以此为基础提出防范风险的具体对策。要适应这一情况，必须对传统会计中的会计要素定义、对会计确认标准的原则、对会计计量的基础以及对会计报表结构体系等进行彻底改革。金融工具创新呼唤着财务会计的创新。

其三 信息技术发展对传统会计的洗刷。信息产业代表着新一代的生产力，是促使世界从工业经济向知识经济过渡的先导产业和主导产业。毫无疑问，信息技术在知识经济经济管理学论文时代必将获得前所未有的大发展。电子计算机的发明、全球卫星通讯的实现和互联网络的建成，对以人工系统为基础而构筑起来的现有会计理论与方法体系将是一次飓风式的洗礼。现有会计模式仅局限在帐户左方记借，帐户右经济管理学论文方记贷；仍利用三个世纪以前发明的反向抵减技术来实现会计信息中的正、负数表达；仍运用纸张、笔墨加算盘等技术手段从事信息的收集、整理与加工、显而易见，这种会计模式的建立是以语言的产生、文字、纸张及印刷术的发明为技术基础的，已经适应不了信息技术革命这一技术基础，容纳不了现代信息技术所提供的强大信息处理能力。信息技术发展呼唤着财务会计的创新。

3、开放意识

开放是我国的一项深入人心的基本国策。就会计领域而言，开放的必然性在于：第一，在较长时间内，我国实行的是计划经济体制，会计只是充分反映经济活动，监督经济过程的卑微角色，而不能成为“民众利益的看门狗经济管理学论文”和“国家不花钱的经济警察”，根本担当不了主导社会资源流向和主导社会财富分配的重任。由计划经济体制向市场经济体制转变，需要建立与市场经济体制相适应的会计经济管理学论文模式，这当然离不开在准确把握中国国情的基础上，引进会计国际惯例，引进西方的财务呈报概念框架，建立一个具有中国特色的概念框架体系。第二，随着世界经济一体化进程的加速和信息时代的到来，各国经济的经济管理学论文相互渗透、相互交往日益频繁、各国经济运行的方式和发展水平方面的差异日益缩小，国家与地区间的分隔也逐步消除，会计及会计学科的国际一体化将是不可逆转的潮流。综上所述，作为跨世纪的财务人员，必须有开放的意识，以博大的胸襟，对西方会计进行精严的选择，吸取对我有用的东西，推动中国的会计事业和会计学科赶超世界先进水平。

二、财会人员要有广博的知识面

在知识经济时代，最大的挑战莫过于对人的能力的挑战，而人的能力又主要取决于人的知识及知识转化为能力的程度。要想成为知识经济时代的一名合格财会人员，必须有相关的知识作基础。

1、通晓专经济管理学论文业理论

按高标准要求，一名出色的财会人员必须有宽厚的会计理论基础和娴熟的会计实务技能。鉴于目前财会队

伍素质不高的实际情况，我拟将会计专业理论分成几个层次，并依据这些理论与会计实务关系的远近，提出程度有别的具体要求和建议，与会经济管理学论文计理论界和实务界的同仁共勉。

经济研究管理 篇5

关键词：经济管理 现代化 发展趋势

随着经济社会的不断进步与发展，经济管理为了符合经济社会的发展需求，也随之不断完善和发展。经济管理的现代化程度决定了社会经济发展的速度和走向，如何有效的建立现代化的经济管理？现代化经济管理发展的趋势又是什么？这些都是我们在当下需要讨论和解决的问题。

1、经济管理现代化

1.1管理思想和组织现代化

经济发展过程中，管理思想和组织一定要跟得上。管理活动应符合经济发展的客观规律，从原则、理念、方法各方面要形成共鸣，努力实践到管理活动中去。其次，管理组织现代化，包括宏观调控主体和微观管理组织两个方面。管理组织要根据科技的不断进步和生产程度的不断提高显现出新的特色。

1.2管理方法科学化，手段自动化

科学化的管理，是为了实现一定的目标，将各项经济指标纳入客观经济规律的程序化活动。它可以吸收和运用一系列的科技成果，简单且经济的提高管理的及时性和有效性。与此同时，管理手段的自动化，即根据相关需要，在管理活动中采用先进的计算机手段、通信手段以及自动化仪器手段等，对管理进行有效有序的调控和指挥，从而大大增强管理工作的时效性。可以说，经济管理现代化的这些具体内容之间是相互促进的，它们是相互关联、密不可分的。要实现经济管理的现代化，就必须综合抓起，这样才能更好地为社会主义经济建设服务。

2、经济管理现代化的发展趋势

2.1科学管理向着人性化管理发展

随着经济管理的不断进步和发展，科学管理的问题也在不断的显现，其中，以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得到了提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本，以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式，调动了员工的积极性，使员工在工作中充分发挥其主观能动性，让员工被动变主动，更多的为企业创造价值。目前，人本管理理念正在被企业认可和采用，并且在实践过程中得以深化。相信，在企业当下和未来的思想管理体系中人本管理会发挥非常大的作用。

2.2企业生产导向发生变化

市场经济竞争的日渐激烈，会导致由消费者的需求来决定市场，将卖方市场转向买方市场。这就使得企业的生产方向从以生产者导向和技术导向转变为以消费者需求为导线的发展新趋势。因此，把握好这个方向，企业才能更好地得到发展。

2.3团队协作精神得以发展

团队协作是随着经济发展和管理的进步而产生的，是一种新型团队。這种团队可以根据任务的需要而组成，并且依据任务的变化需要，对团队进行快速而有效的重组。团队的所有成员都能充分发挥自己的主观能动性，积极贡献专业知识和技能，并且在工作过程中，可以使专业知识和技能得到有效传播和共享。

2.4实现从硬件管理向软件管理的转变

在知识经济时代中，人们对知识的重视程度日益加深，经济管理也随着人们的观念在逐步的发生转变，知识在管理体系中的作用变得越来越重要，并已经成为企业及组织的最核心资源。在现代化的经济管理中，软件管理也逐渐取代了以“人”“、财”“、物”等硬件作为重点的硬件管理的主导地位。软件管理即是对“知识”“、经验”的管理工作，将所有的知识和经验整合成有利于企业和组织发展的资源。任何一种优秀的管理制度都离不开丰富的知识理论及经验，在这些理论和经验上，不断创新，企业和组织才能不断良性健康、充满活力的发展。

2.5采用网络式的沟通方法

企业与组织需要更快更好的进行一系列的内部联系，需要更便捷的在不同的层次进行沟通与交流，从而发现和解决其在运作中的每一个环节产生的问题。网络式的沟通方式更有利于决策重心的下移，有利于各种信息更广泛的进行传播，也有利于让每一个与之相关的人员都拥有更平等的获取信息的机会。通过这样一种现代化的沟通方式，能更好的使企业和组织内部进行一种良心有效的运转。

2.6组织结构扁平化

传统的组织结构呈金字塔型，命令是由上至下，权威的主要基础是管理职位，维持权威的指挥链是重要的管理原则。管理者和被管理者有明确的界限，他们之间是指挥和服从的关系，强调对组织的忠诚，个人利益要服从集体利益，下级要服从上级。这种组织结构限制了个人的主动性和能动性。在知识成为最重要资源的条件下，必须让员工参与管理，才能最大限度地发挥人的主动性和能动性，这就会摧生出自我管理型的网络组织，即以激发员工中各种类型的并能自我控制的知识人才的主动性和能动性为目的，在结构上分散而又被信息和技术紧密连结，有快速敏捷的应变能力，既有创造性又有团队合作精神的组织形式，这种组织形式结构由于管理层次的减少而呈扁平状。在这种新型组织中，管理将不再是生产的基本动力，金字塔型的组织结构将发生变化，管理层次逐渐减少将是一种趋势。

3、经济管理现代化实现的途径

3.1中国特色的经济管理现代化

中国的管理现代化，要遵从本国的国情，同时要同国际公认的标准想结合。由于我国经济东西南北发展部平衡，社会生产力在各个部门有较大的差异，这就带来了管理水平的不同。而且我国存在着多种所有制形式并存、多种经营方式并存和多种分配方式并存的客观实际。这些因素都将影响、制约着我国经济管理水平。

3.2国外先进工作经验的借鉴和运用

我国多年的经济管理实践所积累的宝贵经验是搞现代化管理的基础，不能弃之不用；同时国外发达国家的先进管理手段和技术也应当借鉴并消化运用，如利用电子计算机的预测技术、决策技术、投入产出分析技术、信息加工、处理技术等，都是管理现代化经济所必不可少的。

4、结语

在我国，要实现经济管理的现代化，必须改变我们以往的陈规陋习，提高我们的工作质量，完善我们的工作水平，并且不失时机的采用适合我国经济建设的先进的管理经验，推广各种先进方法，建立和完善相关管理渠道，这样才能充分发挥经济管理的职能，充分做到经济管理的现代化。

参考文献：

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[3]赵志红.经济管理发展新趋势探析[J].经济研究，2010，（08）.

经济研究管理 篇6

伴随着经济社会的高速发展, 经济管理也在发展中不断的得到完善, 在这个过程中, 经济管理出现了许多现代化的特征, 归结起来主要有下面几点。 (1) 经济管理呈现艺术性。在经济管理中, 其管理的核心不是怎样去管理, 而是如何掌控好经济稳定健康向前发展, 是一门艺术性很强的工作。应该说经济管理的重点是思考与规划, 制定相关的发展战略以及规章制度, 对发展过程中遇到的问题进行分析总结, 进而找出解决方案, 只有这样, 才能让经济管理实现高效、稳定。 (2) 管理的创造性与能动性。不管是进行什么样的管理工作, 其创造性与能动性特点都是十分鲜明的, 经济管理也是一样。实行经济管理, 其根本目的还是在于实现人力资源的科学配置, 进而希望达到最优效果。在管理的过程中, 需要持续不断的发挥人力资源优势, 提高人们的创造性, 进而创造出更大的价值, 以实现其经济管理的目标。 (3) 管理的专业化和民主化。众所周知, 经济管理不是随便一个人就能完成的, 管理人员必须具备关于经济方面的专业知识, 只有管理人员具备了经济管理的专业知识之后, 才能让整个管理工作顺利开展, 也才能提升管理效率。此外, 在进行管理过程中, 还必须坚持发扬民主精神, 最大限度的调动管理者的积极性和创造性, 推动经济管理的民主化, 进而达到最佳的管理目标。 (4) 管理的科学化和自动化。在21世纪的今天, 科学技术和计算机技术的发展是非常快的, 在各个领域的得到了有效的应用, 因此, 在经济管理过程中, 也应该努力吸引相关的先进技术参与其中, 进而提升经济管理的效率。自动化则是要求管理工作者在管理的过程中借助现代各类信息技术和计算技术, 对管理活动进行有效的控制和安排, 提升经济管理的综合管理水平, 提升经济管理的时间效率。

二、未来经济管理发展的趋势

伴随着经济的发展, 经济管理在未来会走向一个什么样的趋势, 在当下已经成为一个社会重要的议题, 总体来说, 在未来可能会表现出下面的发展趋势。 (1) 管理制度走向人性化。在21世纪的今天, 经济管理越来越重要, 而在管理的过程中, 发挥好管理者的创造性和积极性是十分关键的, 不管经济如何发展如何变化, 都是需要人来进行管理的, 可以说经济管理对经济发展具有着决定性影响。因此, 在展开经济管理过程中, 应该坚持以人为本的开展工作, 采取多种多样的措施调动人的主观能动性, 发挥管理者的工作积极性, 推动管理者全心全意为经济发展服务, 为自身在经济管理中价值的体现而不断努力, 最后实现其管理目标。 (2) 管理模式走向民主化。在经济管理活动中, 实行民主决策是十分重要的, 因为民主决策会关系到管理者的参与积极性。在管理过程中, 推行民主决策模式, 充分的采集管理者的建议和意见, 发扬民主, 尊重每一位管理者的意见, 凝聚广大员工的智慧, 才能更好的为经济管理服务。 (3) 组织结构扁平化。在传统的组织结构中, 基本上都是金字塔模式的, 而这种金字塔模式也存在着明显的弊端, 如如:制约人们主观能动性的发挥和创新能力的体现。伴随着社会的进步, 知识的迅猛发展, 这种金字塔模式在经济管理活动中已经找不到生存之地, 在这种背景下, 一种新的扁平化组织结构得以出现, 这种扁平结构的出现, 有效的凝聚了员工的智慧与力量, 发挥着员工的创造性, 是一种全新的组织管理模式, 能切实的提升经济管理的效率。 (4) 以客户为导向。在过去, 经济管理以生产与技术者为导向, 但是, 伴随着当前队市场的争夺越来越激烈, 这种方式发生了重大转变, 转向了以客户为主, 一个企业在发展的过程中, 需要根据市场需求来进行定位。根据消费者不同的需求, 来确定自身的发展模式。可以说当前消费者成为了一个企业发展关注的重点和需求, 企业也只有以市场为导向, 把握好客户, 才能稳定向前发展。 (5) 重视团队精神的构建。一个企业要想在市场中取得竞争力, 那么构建起团队合作精神是十分必要和关键的。在经济管理的过程中, 团队协作精神一方面可以为企业创造价值, 另一方面也可以提升企业的生产效率。因此, 在经济管理实践中, 应该构建起团队协作精神, 发挥员工的优势, 让团队去凝聚每一个员工的力量和智慧, 强化员工之间的合作, 完成企业与组织任务。可以说团队协作精神对任何一个企业的是至关重要的, 在经济管理中发扬团队协作精神, 能让经济管理取得更大的进步和发展。

三、总结

综上所述, 在未来的经济社会发展中, 经济管理现代化是一种无法逆转的新趋势, 而要想实现经济管理现代化的困难还非常的多。伴随着市场经济体制的不断完善, 经济管理现代化将会很快到来。相关的管理人员应该把握好机遇, 掌握好经济管理的特点, 认识清楚未来的发展趋势, 只有这样, 才能推动经济管理朝着想要的方向发展, 为社会经济更好的服务。

参考文献

[1]杨晓冬.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].青年文学家, 2012, 17:276.

[2]雷思.经济管理现代化及其发展新趋势探析[J].青年与社会, 2013, 06:85-86.

[3]汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析[J].财经界 (学术版) , 2015, 03:23.

经济研究管理 篇7

关键词：经济管理,经济管理软件智能化,划小经济管理范围

1 我国经济管理工作的发展进程

受我国长期封闭状态的影响, 一些先进的经济管理理念无法走进或带回来, 这种状况维持的时间相对较长。改革开放带来了各种各样的先进经济管理理念, 迅速的融入到我们的经济管理工作中。我国的经济发展模式受到国土面积的制约, 在我国经济管理过程中, 需要从多个方面多角度考虑问题。例如社会主义初级阶段的基本国情、能源分布情况等都是需要考虑的因素。我国的经济发展呈现出地域性差异, 不均衡发展。一些地理环境复杂的区域在经济上明显落后于地理环境简单的区域。针对我国广袤的区域以及经济发展不平衡的情况, 我们在我国的经济管理上需要学习国外的先进的管理办法, 但同时又不能完全复制人家的做法, 我们需要组建自己的经济管理专家队伍, 需要结合我国的实际国情, 总结出一套创新的、适合我国经济发展的管理办法, 并通过管理办法的实施, 来促进我国经济的平稳提升。

在进行我国经济管理过程中, 我们要不断的收集、了解世界经济发展的轨迹及趋势, 不断吸取其他国家在经济管理过程中出现的问题, 分析产生原因, 在我国经济管理过程中要尽量避免类似问题的再次出现。我们只有在不断的积累学习的情况下, 在分析掌握世界经济发展的趋势下, 才能使我国的经济管理不断进步, 经济水平逐步加强。我国的经济在加入世贸组织以后有了飞速的提升, 加入世贸组织使得我国的经济与全球的经济迅速而安全的融合在一起。历史的发展都具有相似性, 从历史发展的长河中可知, 一个国家是否能成为强国, 关键不在土地面积大小, 不在人口多少, 而在于他的国家经济实力。比如说, 荷兰从占地面积及人口来说都是一个小国家, 但是由于其创建了证券等具有世界性影响的经济制度, 使得其成为经济上的强国。所以我们对我国的经济管理需要在实际中不断的总结、改进、创新, 并最终应用于我国的经济管理, 促进我国的经济发展。

2 智能经济管理软件的应用

以前企业使用传统的管理软件, 软件引进后是固定的模式, 不能根据企业实际运行的变化需求进行改变, 这就导致企业要么对已购买的高价软件弃之不用, 要对软件进行二次开发, 但是二次开发的费用也相对比较高, 给运行企业带来了经济上的负担。

现代化的高科技软件考虑了企业长远需求以及使用需求。可以做到软件不断的来主动适应企业, 真正的成为为企业服务的工具, 增强软件的实效性。CISS跨网通正是这样的软件。在设计之初, 考虑到了不同类型企业的差异, 以及同一类型企业大小企业之间也存在差异的事实, 有针对性的开发了企业个性化需求的软件工具。CISS跨网通的模块化设计, 既可拆分又可整合, 实现了根据企业需求选择性购买相关功能软件。这就有效的解决了传统软件无论企业对于软件的功能需求有多少都要整体购买的尴尬情况, 避免了资源的浪费。目前市场上有很多OA办公、NC办公等, 但却没有一个开发商具有能将这些系统进行整合的方案, 造成企业需要向不同的开发商购买系统, 而多套系统间的数据整合和流程整合问题就成了企业的困扰, CISS跨网通是唯一能够解决这个问题的整体解决方案。当传统软件给企业带来的困扰时, CISS跨网通就对其市场进行了精准的高定位, 实现企业简单快捷的操作需求。企业不需要专业的计算机人员, 也不用自己购买服务器, 只需打开浏览器, 输入账号和密码就可使用。先进软件的应用, 可大幅度的降低企业的投入成本, 为企业及经济划分区域的经济发展提供有力支持。

3 划区管理的意义

我国实行划区域经济管理。在一个经济管理区域内, 各种经济的协作关系比较强、结构上也比较紧密、区域内的各企业之间保存着长期的竞争平衡状态。在这样的经济管理区域内国家进行宏观调控相对比较容易, 调控效果也会比较显著。

不同经济管理区域相互关联发展, 又需根据各自区域的实际生产及经济发展状况, 摸索出适合自己区域的经济管理策略, 各经济划分区域在各自的区域内自行进行经济的管理与调控, 促进各自经济的发展。各区域由于地域的差异, 管理的区别, 会存呈现不同的发展状态, 各区域的不同经济发展状况又能给我国的经济管理带来多样性因素, 国家需要通过税收来调节各区域之间的差异, 从而保证我国经济全面健康的发展。

4 划小经济管理范围

经济的发展是一个解决就业、稳定、分配、增长、资源等多方面因素的复杂系统工程, 因此至今全球经济的管理中, 仅欧美一些人口少的国家的经济管理可以提供借鉴, 其他规模较大的国家则不能体现出一定的规律性。但是实践证明对于欧美经济理论的照搬照抄, 拿回来直接用, 成功的机率几乎为零。以GDP计算的规模相近于西方国家的时候, 需充分地考虑到这种人1:51规模与人类一般经验的适应性。国外没有现成的经验可以借鉴, 就需要我们形成改进的思路, 采取划小经济管理范围的做法。现如今, 欧盟的经济发展趋势比较劲猛, 主要是因为整个欧洲分裂成多个国家, 多个国家之间为了自己的需求而不断的进行相互竞争, 多个经济体共同存在产生的。我国划分多个经济管理区域, 也可以使国内经济存在类似的关系。同时划分多个经济管理区域后, 国家在大局上整体掌握着评价和管理权限, 保障各区域之间能够长期的存在良性竞争。近年来, 国家针对各经济管理区表现出的经济特点, 制订有效的管理方案, 促进每个经济划分区的经济的发展。在此基础上, 国家增加了经济发展区的划分, 期望以此带动我国经济的飞跃式发展。这种经济管理理念的实施, 从实际情况来看, 经济推拉作用比较明显, 是我国经济迅猛发展的重要举措, 也是未来我国经济发展的高效保障措施。

5 结束语

影响我国经济管理的因素众多, 但在众多因素之中, 如何平衡经济增长与经济发展之间的矛盾成为焦点因素。分析我国现在经济发展情况, 我国需要分别让各经济划分区域分别经济发展起来, 再带动其他的经济区域的经济发展, 最终促进全国经济的均衡长足发展。

参考文献

[1]徐晨斐.论小范围效应与大国经济管理[J].经营管理者, 2012, 10.

[2]蔡册华, 姚焕金.市场经济与政府干预[J].牡丹江师范学院学报, 1997, 2.

[3]汪阳红.我国经济区域规划范围划分原则及方案研究[J].宏观经济管理, 2008, 7.

经济研究管理 篇8

1. 落后的管理理念。

目前, 我国存在的最大企业经济管理问题是管理理念相对落后。所谓的企业经济管理就是在企业所涉及到的范围内来管理相关工作, 以获得更高价值的管理方式。财物管理在企业经济管理中占有重要地位, 它独立出来, 但又结合各种程序, 是一种综合性的管理形式。随着竞争的日益激烈, 改变传统落后的管理理念则显得尤为重要, 尤其是创新意识的提出, 更使经济管理的实施迫在眉梢。在此, 我们要重视危机管理意识和战略管理理念的形成。因为理念能够指导管理者作各项合理正确的决定, 又是整个国家意识形态的一项重要指标。然而我国的经济管理思想落后, 尤其是危机管理与战略管理理念常常被运用到会议等形式工作上, 而忽视其实践意义。

2. 不完善的管理制度。

经济制度的确定是整个管理工作的有效依据, 但是不健全的管理制度却会影响企业的发展。我国存在的主要管理制度问题有:经济管理制度与制度监督工作不协调、制度的制定与企业发展不同步等。我国虽然设立了相关的管理制度, 选出一定水平的管理人员, 但是在制度实行过程中存在监督力度的严重空乏问题。另外, 企业的管理制度不是比企业的发展速度慢, 就是制定的制度过于先进, 制约企业的发展。

3. 空缺的管理部门。

我国的经济管理处于理想化的状态, 造成这种现象的原因是管理理念的落后, 尤其是企业的危机管理与战略管理意识。在这种情况下, 使全面的经济管理存在种种问题。其中最为突出的就是管理部门的严重空位, 各项工作管理项目由总部发出, 由企业总部完成, 财务管理上没有相应的管理权, 使其不能控制整个局面。监督管理上存在的漏洞使企业不能良好地运行, 并可能存在经济泄露的发生。所以, 管理控制权的施行以及监督工作的加强是企业应该考虑的重要问题, 是有待改进的一项关键性工作。

二、创新经济管理的有效方案

1. 树立以人为本科学的管理理念。

在科学发展观的基础上, 全面树立以人为本这一科学管理理念, 因为以人为本是企业经济管理的基础。只有把员工的利益放在首位, 才会深得人心, 进而得到正向的发展趋势。所以企业首先要把情感因素放在不可替代的位置, 尊重、了解、关心每一位员工, 充分调动他们的积极能动性。但是, 在此基础上不可忽视的是, 感性管理的同时要对企业中所有员工进行管理约束, 使员工依照管理制度的规范要求进行各种工作, 既体现企业的人性化又体现企业的规范化。另外, 企业管理的核心工作是企业文化建设。加强企业文化工作建设是企业管理的另一种有效解决方案, 先进的文化引领先进的思想和理念, 不仅使全体员工的精神面貌得到提升, 而且有利于构建和谐的经济管理氛围, 有利于形成一种新型的文化气氛, 营造良好的工作环境。所以, 以人为本和文化建设是企业管理有效进行的首要选择, 在团结和谐的气氛中, 才会使企业绩效得到提升, 进而促进国家经济的发展。

2. 制定创新的经济管理制度。在经济管理的整个过程中, 制度的

创新是基础。在完善经济管理制度的基础上创新相应的管理制度, 这才是新时代发展的要求。针对社会的市场体系, 制定合理的管理制度, 使企业形成强大的经济团体。从制度上创新, 改革各项管理体系, 满足社会市场经济的要求。通过创新的经济制度调整企业内部所有不合理的资源配置, 使企业产品得到优化。另外, 不难发现, 制定创新的经济管理制度, 有利于建立健全市场内部的组织结构, 同时有利于产品的开发利用。所谓的创新策略是以全体成员参与的全面监督体制为基础, 不断人性化的管理方法。当然, 制定制度时要考虑到其适应性, 只有制度得到广大员工和管理人员的快速适应, 才会产生其所存在的经济效益。

3. 加强企业的内部监控工作

(1) 加强对企业各部门的调控。企业的内部控制是经济管理中重要的组成部分, 一些以财务为依靠的企业不能适应市场经济发展的要求, 所以, 相应地, 需要对财务部门做出改变, 使财务管理向着全面化的发展趋势发展下去。

(2) 完善企业监督体系。随着市场经济的发展, 完善一定的财务内部监控工作, 对于竞争激烈的市场经济体制有着不可估量的作用, 建立对财会控制为核心, 实行内控机制, 提高财务等各部门的认真、负责的态度, 避免各种不合规章制度的行为发生。

4. 加强企业信息化管理工作。

企业信息化是指在企业的生产活动中, 通过信息资源的广泛应用, 其所有环节都利用现代信息科学技术, 不断来提高生产管理与经营服务的高效和发展, 以此增加企业的综合竞争力, 进而提高企业的经济效益。信息化技术是实现经济全球化和经济一体化的基本保证, 是当代社会化生产高速发展的首要条件之一。建设能有效降低成本和加快技术的革新, 帮组企业转换经营机制以及推行现代企业制度, 来增强企业产品的市场竞争力。当前企业信息化实现的标志之一就是对信息的快速反应能力, 其是企业检验整个企业工率和其产业链在市场的竞争力的重要浮标。实现企业信息化, 既是社会改革的需求也是企业适应市场发展的需要。当前我国企业随着信息化技术的不断发展, 企业内部的改革不断地深入, 绝大部分企业管理范式正在向创新管理方面迈进。为在未来更加激烈的市场站稳脚步, 企业必须变革管理方式, 加强管理信息化创新方面的建设是未来必然的选择和出路。

三、总结

企业的经济管理是目前市场经济体制下对各个企业部门的要求, 只有科学的管理体系才会使企业效率得到提高, 使企业竞争力得到提高。创新的管理体制又是对新形势下的经济做出的新的要求。只有创新的经济管理制度, 才会适应发展迅速的经济社会, 谋求越来越大的经济利益。

摘要：随着我国经济的飞速发展, 社会的经济出现了很大的变动, 本文针对我国企业所有的经济管理现状, 进行了全面深入的分析。并且根据所涉及到的问题, 提出了相关的创新管理措施, 为经济领域提供可行的研究价值。

关键词：企业经济管理,现状分析,创新制度

参考文献

[1]范爱琴.加强经济效能管理促进企业可持续发展[1]范爱琴.加强经济效能管理促进企业可持续发展

[2]孙晓雯.关于国民经济管理制度理论创新的思考[2]孙晓雯.关于国民经济管理制度理论创新的思考

经济研究管理 篇9

一、传统经济管理思想的应用

企业管理学形成于二十世纪初期, 在经过不断的研究和创新的基础上, 逐渐形成了管理思想, 为人们进行企业的管理提供了科学的参考依据。在之后的工业管理中, 经济管理逐渐形成了系统化的理论, 由此, 传统的经济管理思想形成, 醉着后来人的不断的研究和实践, 一些新的学派应运而生。因此, 企业经济管理的基础科学就是传统的经济管理学。在之后随着经济的发展, 逐步形成了现代管理。伴随着企业管理制度的不断发展和逐步完善, 在经济管理中逐步具备了结构较完整的知识体系。企业管理学具有较强的学科性, 因此, 就需要采用科学的方法进行辅助管理, 保证管理实践的有效性。依赖传统的经济管理发展而来的方法, 和传统的管理方法不谋而合。在进行经济管理的活动中, 要充分利用传统的经济管理思想, 实现企业管理的全面发展。随着全球经济快速的发展, 经济格局正在于产生着变化, 随着信息技术的应用推广, 经济竞争的局势更加激烈, 而企业要想获得自身的发展, 就需要通过对自身的管理进行不断地改进, 以适应不断出现的经济变化形式。

二、传统经济管理思想对农业活动的影响

农业是国民生存的根本, 在我国由于人口众多, 因此就需要将农业的发展作为最基本的政策之一, 农业进行的生产活动是保证社会生活正常进行的基本保障。在我国的农业中, 小型的村庄城镇是农业社会的重要组成部分, 在进行长期的稳定发展过程中就需要将经济管理作为总的指导思想, 保证农业生产的不断发展。在实践的应用过程中, 对于经济管理方法的使用具有重要的意义, 生产中得出的经验和理性的认识要能够充分发挥自身的作用, 并起到相互促进的作用。再通过一系列的应用和实验的基础上, 逐渐寻找出一种适合农业经济管理活动的新思路、新方法, 进而推动农业经济的发展。农业的生产活动具有明显的循环性的特点, 采用自给自足的生产方式促进经济管理的稳步发展, 减少因产生的问题对管理活动造成的影响使得农业经济获得平衡的发展。在我国, 农业是立国之本, 在进行传统的经济管理思想的实践过程中, 需要进行不断的分析和总结, 同时进行更高的思想的研究和应用, 促进农业经济的稳定发展。

三、传统经济管理思想对货币金融管理的影响

在金融中, 货币的使用将需要、供给和管理进行了有效的结合, 从而产生了与之相应的经济活动。在金融的管理过程中, 人们对于存在的供求关系和相应的管理活动的展开进行了研究, 得出二者之间既是相互独立的, 同时又存在一定的联系。在货币金融的管理中, 人们将其价格作为第一考虑的要素, 并以官方确定的价格作为参考。在过去的发展历史中, 农业和商业的重要性主要依据农业生产出的产品的价格决定。在进行经济管理的过程中, 对于货币的管理有着十分丰富的涵义, 早在我国的春秋时代, 实行货币贬值, 以官方的管理作为重要内容严重缺乏可行性, 在进行货币的统一之后, 渐渐禁止了私铸行为, 但在之后随着朝代的兴替, 私铸开始循环往复, 直至后来纸币的形成通过对历史中的货币管理进行总结, 我们能够得出货币金融的正确的理论体系。在当代的社会环境中, 由于货币的存在, 影响到了经济活动中的借贷和利息, 对于在经济活动中存在的高利贷的形式, 需要国家采取相应的法律和政策手段进行严格控制, 实现与之相关的问题的有效解决。

四、传统经济管理思想对当代企业经济管理的影响

随着企业管理学的提出, 人们进行的经济管理活动便获得了有效的参考依据, 开始遵循科学的管理方法对企业进行有效的管理。在之后的时间中, 各种管理理论在保持原有的基础的程度上得到了不断地创新和发展。对其进行概括和总结, 就是企业的管理理论逐渐由原来的古典理论发展为科学理论, 并转变为了今天的现代管理理论。经济管理的科学性是由其传统经济管理思想经过不断的吸收精华和改革创新形成的。在二十世纪的九十年代, 世界中的经济环境发生了重大的改变, 信息技术获得了广阔的发展空间, 在为经济管理创造出新的发展机遇的同时也提出了新的更高的要求, 只有在保证其原有的内容基础上进行创新, 才能够满足不断进步的社会的需要。

五、传统经济思想对国政经济管理的影响

在政府对国家进行管理时, 需要有效利用社会资源之间的联系, 从而提高社会的管理效率。在政府的管理工作中, 主要包括:人口资源、经济资源和军力资源的管理, 使其能够发挥自身的良好作用, 推动社会整体的发展。在我国古代的经济管理活动中坚持“量入为出”的管理原则, 这一原则的使用对后世产生着较为积极的影响。经济的收入形式主要要来自于税收, 是对生产活动进行分配的重要活动。采用多种方式进行经济收入的实现, 同时也要对经济的支出进行严格的控制, 实现财政的“开源节流”, 促进国家使用经费的增长, 保证经济生产活动的持续、稳定进行。

随着传统的经济管理理论的不断进步, 以其为基础思维邓小平经济管理思想逐渐形成。其对于传统的经济管理理论进行了细致的分析和有效的总结, 在经过不断的实践的基础上逐渐形成了具有传创新精神的思想理论, 发展成为了具有时代特色的经济管理思想, 其最主要的特点在于具有较强的科学性。在我国古代时期的经济管理理论中, 已经具备了系统的特点, 在一些进行国家管理的理论中对于管理思想进行了充分的阐释, 对于新的决策的实施有着重要的现实意义。。邓小平同志根据这一思想的特性进行了新的发展, 赋予了经济管理现代化和科学化的管理特征。只有在对人类的文化进行吸收的基础上才能够实现现代经济管理制度的发展, 并对于经济管理制度的制定具有重要的意义。

在邓小平提出的经济管理理论的指导下, 我国的经济管理改革取得了突破性的进展。在农业生产活动和经济管理活动中取得了显著的效果, 在国家对经济的管理活动中, 逐渐由直接管理转变为间接管理, 逐步形成以市场经济为基础, 综合使用各种有效的经济手段进行管理, 实现社会发展的总目标。

由此可见, 传统的经济管理思想在对当代经济的影响中, 既有积极的一面, 又有消极的一面。因此就需要我们以正确的心态去对待, 积极利用其中存在的有利之处, 并对于其中存在的缺点进行改进, 促进社会经济管理理论和思想的形成, 从而实现社会经济的的长足发展。只有这样, 才能够满足人民日益增长的生活要求, 实现生活水平的真正提高, 最终达到国富民强的目的。

摘要：经济管理受到经济发展的影响较大, 在当代的经济发展中, 经济管理也是促进经济发展的重要因素。本文主要叙述了传统的经济管理思想对于当代的经济管理产生的影响, 并对其应用进行了了探讨。

关键词：传统经济管理思想,当代经济管理,影响

参考文献

[1]李皆染.传统经济管理思想对当代经济管理实践的启示[J].经济论坛, 2011 (07) .

[2]陈勇勤.传统经济管理思想对当代经济管理实践的启示[J].经济理论与经济管理, 2008 (04) .

[3]陈勇勤.需供管演进假说—探索经济史研究新体系[J].南都学坛, 2006 (1) .

[4]何梦笔.正确把握和理解中国现代化过程中的制度安排[J].经济研究, 2007 (25)

经济研究管理 篇10

【关键词】传统经济管理思想；经济管理实践；启示

在全球化的大背景下，各国的经济活动逐渐融合，国外的经济理论与管理思想也进入了中国，经济管理方面的从业者开始把西方的管理思想带入我国的经济管理。但同时我们也不能忽视传统的经济管理思想存在的价值，它是新时代创新经济管理思想的重要参考，只有正确认识传统的经济管理思想，才能够更好地实现当代的经济管理，保持经济持续健康发展。

一、取传统经管思想之精华

经济是企业的命脉，经济管理自然是企业管理重要的组成部分，相较于西方的经济管理模式，我国的传统经管的思想更加关注制度的控制以及政治对经济的影响。

1.确立产权

一直以来，我国思想家以及政治家比较注重产权这一问题，认为在进行资源分配时，产权的划分具有重要意义。参照我国的土地改革进程，我们就可以发现，一方面，确立产权可以刺激所有者的劳动积极性，创造更多的经济成果，进而推动经济的发展；另一方面，产权也可以在一定程度上规范产权拥有人的经济行为，营造健康的经济发展环境。

2.注重经济的关联性

传统经济管理在解决经济方面出现的问题时，更加侧重以全局的视角分析、解决问题，把经济行为放到社会的大布景下进行探索。在社会生活中，任何模块都不是独立存在的，与其他部分都有着千丝万缕的联系。尤其在当今社会，经济的发展与自然环境、人口情况等诸多方面息息相关，所以在分析解决经济相关问题时，不能忽视经济的关联性。

3.关注政治因素

弱国无外交。回顾中华民族的发展史，从兴盛走向衰败，再从落后走向振兴，无不是因为经济实力的变化。例如，在南宋和北宋时期，国家为了保持外交环境的稳定，防止北方少数民族的侵略，开始以多种措施鼓励商业的发展，建立与北方少数民族的经济联系，提高他们对政府的依赖，保护政权的稳固及国家的太平。在倡导提升综合国力的当今社会，经济实力的提升至关重要。在一定的政治环境下，经济的发展会受到一定的制约；而当经济实力上升到一定高度时，反过来也会改变一个国家的政治环境与政治地位。所以在进行围绕经济的理论探索与实践时，要注意政治因素。

二、传统经管思想在实践中的启示

1.提高自然资源管理水平

自然环境是人类繁衍生息的环境基础，自然资源是维持生活、进行生产活动的物质保障。众所周知，自然资源不是无限的，而随着人口的增长，对于自然资源的需求却在逐年攀升，这种矛盾性要求人类必须做好自然资源管理与分配，提高资源利用效率，维持人类赖以生存的物质条件。所以，关于自然资源的管理，可以大体分为两个方面：一是科学地分配自然资源，以产权的形式明确相关人对自然资源的使用权，在此基础上进行资源的使用；二是有效地使用自然资源，达到自然资源效用最大化。在合法的基础上合理使用自然资源，是占有自然资源的最理想境界。传统经管思想，十分关注实践的经验，经济管理者应该在相关的实践中总结经验，创新与完善经济管理办法，让它更好地应用于当代经济管理的实践中。

2.提高现代企业管理水平

企业作为社会一个重要的经济组织形式，在推动经济发展与时代进步方面有着重要作用。在企业管理中，经济管理是其核心组成，提高企业的经济管理水平，能够推动企业管理的进步与发展。回顾企业管理相关理论的发展历程，从最初的古典理论，进阶为科学化的提升，到如今的企业现代化管理理论，所有的这些都是在传统的理论的基础上演化出来的，都包含着传统的印记。随着社会的不断发展以及科学技术的进步，全球的经济逐渐走向融合，加上以计算机为基础的信息技术的发展，企业所处的经济环境发生着巨大的改变，企业的管理面临着全新的挑战和机会。在激烈的竞争环境中，企业要结合时代特征及自身特点，更新传统经管思想，提出适合企业发展和时代要求的企业管理方法。

3.构建国家经济管理思想

当代我国经济管理思想的重大转折点就是改革开放时期，邓小平同志建立的附合我国国情的经济发展路线。邓小平同志采纳了传统经管思想中的精华部分，结合中国社会的实际情况和发展目标，提出了我国经济发展的路线和经济管理方法。在邓小平同志及其先进的经济思想的引领下，我国的经济管理工作有了极大进展，在农业生产、企业管理等方面都取得了重大进步，经济水平有了突飞猛进的发展。以市场为基础，发挥市场的主导作用，同时辅以国家的相关制度保障，如：经济管理办法、法律制度等等。在制度的适当把控中，为经济发展提供灵活的空间，推动国家的经济发展。

三、结束语

目前，我国的经济发展取得了重大进展，各项经济成果纷纷呈现。随着社会的不断发展，对经济管理的现代化要求越来越高。然而，在现代经济发展的布景下，传统经管思想的弊病不断凸显，虽然如此，我们也不能全盘否定传统经管思想，而应该详细了解传统经管思想的内涵，结合现代经济的发展特点，选择有益于现代经济管理的相关方法进行利用，完善现代经济管理思想，进一步推动经济的发展和时代的进步。

参考文献：

[1]李皆染. 传统经济管理思想对当代经济管理实践的启示[J]. 财经界（学术版），2011，07：49+51.

[2]陈勇勤. 传统经济管理思想对当代经济管理实践的启示[J]. 经济理论与经济管理，2008，04：11-16.

作者简介：

经济研究管理 篇11

关键词：消极经济管理,积极经济管理,两者关系

立足于我国的基本国情, 目前现代的市场经济体制已经完全替代了原有的计划经济, 在大力推进的过程中, 现代市场经济也开始了新的革命, 现代的市场经济体制和我国的特色社会主义发展相结合。经济管理对于经济的发展方向具有直接的影响, 经济管理的手段有很多, 消极经济和积极经济管理也是其中之一, 本文主要对消极经济管理和积极经济管理的关系展开分析。

一、经济管理问题的提出

在新的市场经济发展的进程中, 政府的主要工作职责就是对市场经济进行合理有效的管理, 但是具体要怎样进行操作, 选择哪种管理手段和方式, 为何要进行经济管理等一系列问题的提出, 更加完善了我国经济控制论的内容。有了这些理论作为支撑, 政府在对经济进行管理的时候, 就有了一定的理论基础。并在实际过程中有效的提高了经济管理的水平和质量, 对国民经济的快速和稳定发展起到了一定的促进作用。对于经济的管理, 社会有不同的问题和看法。西方经济学中指出, 政府在经济发展中的主要职责应该是对市场经济中出现的不良现象给予纠正和处理, 保证市场中的人身财产权不受侵害, 优化资源配置。然而在实际工作中, 政府的工作除了对市场资源进行管理之外, 还要保证市场经济的安全性。在保证市场经济稳定的基础上进行资源合理分配。在现代的市场经济管理中出现了新的管理手段, 积极经济管理和消极经济管理。所谓的消极经济管理就是政府通过一定的法律政策等手段对经济进行制度约束;反之积极经济管理也是利用法律法规的形式对经济中的产权和人权进行管理, 并将市场经济的发展引向更好的方向。

二、消极经济管理

1. 消极经济管理的目的

消极经济管理是政府进行经济管理的一种重要手段, 以古典经济理论模型假设为管理目标, 保持市场经济的稳定性, 从而更加有序的进行, 并实现整个市场经济健康稳定发展。

2. 消极经济管理手段产生的原因

消极经济管理方法的出现与市场中的很多因素相关, 是市场经济发展的必然产物。与市场中的竞争、价格和经济体系的变化有着很大的关系:第一, 介绍一下市场竞争对消极经济管理的影响, 在市场的经济发展过程中, 有很多种经济形式, 也就存下很多的竞争类型。一些企业为了实现自己的利润最大化目标, 在市场竞争中开始进行不正当竞争。这样情况下, 就需要利用消极经济管理手段对市场经济秩序和稳定性进行维护。第二, 价格变动对经济管理的影响, 引起价格变动的因素有很多。价格的变动会改变边际替代率以及边际转化率。一旦这两种市场变动发展失衡, 就会引起整个市场经济发生更大的变动和损失, 面对这种现象, 政府一般会采用消极经济政策对市场经济进行协调。第三, 站在经济体系的立场介绍消极经济管理。现在我国的市场经济体系还不是很完善, 一旦原有经济假设和现实之间发生相背离, 在这种情况下, 政府也通常会采用消极的经济管理手段对市场经济的运行进行控制和管理。

3. 管理手段

政府实行消极经济管理的职能时, 主要通过以下内容和方式开展实施, 涉及到经济、法律和行政三个层次的管理。垄断企业作为市场竞争中的一种特殊形式, 在进行管理和调节的时候需要特别注意, 在不完全压制的情况下, 严格控制它的发展和运行。

三、积极经济管理

1. 实行积极经济管理的目的

与消极经济管理一样, 积极经济管理也是国家经济管理的重要手段之一。实行积极经济管理的目的是确保我国经济顺利完成预期的目标, 实现政府经济管理最优化目标, 因而对经济发展采取的有效管理手段。

2. 积极经济管理产生原因

积极经济管理的出现也与市场上很多变化因素有直接关系。例如:市场有限资源的优化配置, 经济安全管理等。在市场经济体制下, 资源的总量是有限的, 怎么使有限的经济资源发挥出更多的经济价值, 优化资源配置是目前政府利用积极经济管理的主要目的。虽然市场经济本身具有一定的自我调节能力, 但是这种调节能力是有限的。所以需要政府参与其中, 利用一定的管理手段进行调节, 促进经济中的资源合理化配置。第二, 站在市场经济安全的角度进行分析, 目前我国经济与世界经济之间的往来日益密切, 为了确保我国市场经济在与世界经济接轨的过程中的安全性和稳定性, 因此我国也需要政府采取积极的经济管理手段对我国的经济进行管理。

3. 积极经济管理手段

与消极经济管理一样, 积极经济管理的手段也涉及到法律、经济以及行政三个层面的内容, 而使用最多的手段就是引导性管理, 例如通过一定的方法手段调整税收, 并对进口商品进行限制, 对出口商品进行一定的保护, 通过这些方法和措施来确保我国经济的安全和稳定发展。

四、消极经济管理与积极经济管理之间的关系

1. 消极经济管理与积极经济管理之间在成因与目的上的关系

对消极经济管理与积极经济管理在成因和目的上对两种经济管理方式展开分析, 消极经济管理主要是在经济受到客观条件限制的时, 导致原有的经济目标无法实现, 并站在一定的人身权和财产权基础之上, 对社会的现有资源进行优化配置的一种手段。因此政府需要通过消极经济管理对市场经济的发展加以调整。反之积极经济管理出现的主要原因是政府要促进整个社会的全面发展。政府对市场经济进行资源优化配置的同时, 还需要照顾到其他社会目标的实现, 然而市场经济的发展与政府的管理偏好倾向之间经常会存在一定的偏差。政府的这种管理倾向不能通过市场经济管理措施得到实现。

站在消极经济管理的成因和目的的角度展开分析, 消极经济管理的产生原因被包含在积极经济管理的成因当中, 因为消极经济管理的目的是实现市场经济的资源最优化配置, 实现市场经济利润最大化目标。然而当这种最优的经济目标被实现后, 原有的人身权利体系和财产权利体系就需要重新进行设计, 可能这种最优化目标也不是一种最理想的状态, 改变经济运行的原有模式使市场经济进行自我调整和控制, 并以此来实现最理想的市场经济状态。在实现市场经济最理想状态的过程中, 需要政府部门以一种平等的经济主体的身份加入到市场经济中来, 然后利用自身的优势和对经济的作用促进整个市场经济供需关系进步, 并促使市场经济结构发生一定变化, 从而带动商品价格体系也发生相应的变化。市场经济结构以及价格机制均产生相应的变化, 实现整个经济的发展速度和效益之间的良性循环, 同时也是积极经济管理的最终目的。

综上所述可以得出政府在对市场经济开展及时有效的管理活动时, 积极的经济管理手段需要在消极经济管理的基础之上, 以消极的市场经济管理为依据, 在对市场经济实行积极经济管理的过程中, 不能破坏原有的经济平等原则, 不能扰乱现有的市场运行秩序, 以及市场之间的自由发展。反之, 积极经济管理的人身权利体系以及财产权利体系的改变也是为了更好地促进消极经济管理的发展和进步, 两者之间的这种相互配合在实际经济发展的过程中, 政府要给予高度的重视。

2. 两者在管理手段上的关系

消极经济管理和积极经济管理基本上具有相同的构成元素, 其中包括经济计划, 经济决策, 经济指挥和经济组织协调等相关内容, 但是他们的内部构成元素彼此之间又具有一定的相对性, 这种相对性要在具体的经济活动行为中才能体现, 也只有在经济活动中才有划分和界定的必要。任何一个大的经济管理体系都是由很多个小的子模块构成的, 但是也存有这样的情况, 就是对于某一个经济管理来说, 它的主要职能就是指挥和协调, 但是对于其他的经济管理来说, 它所发挥的主要作用却是决策和控制, 在这两种不同的管理模式之间, 通常所采取的管理手段主要有经济手段、法律手段以及行政手段三种类型。虽然消极经济管理和积极经济管理都有自己特有的经济管理方法和手段, 但是在现实的经济管理中却很难将两者进行清楚地区分, 和一个具体的管理职能相比, 他可能既属于积极经济管理的范畴同时也可以归纳到消极经济管理当中。也就是说, 政府在对市场经济进行管理和调整的过程中, 消极经济管理和积极经济管理两者是相辅相成、不可分割的关系。在实际工作过程中, 要根据具体情况具体分析, 保持消极经济管理和积极经济管理同时存在, 共同促进市场经济的稳定、快速发展。

五、结束语

通过以上的分析得知:消极经济管理和积极经济管理同为政府经济管理的重要手段, 对于市场经济的稳定与发展具有重要的作用。尤其是消极经济管理和积极经济管理的结合使用, 将对我国市场经济起到积极的推动作用。相关政府部门要对经济的管理职能进行不断优化和完善, 健全市场经济体制, 实现市场经济资源的优化配置和政府经济最大化目标, 提高人们的收入水平, 改善人们的生活水平, 引导市场经济向更好的方向发展。

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