商品管理

商品管理（精选12篇）

商品管理 篇1

品类是易于区分, 能够管理的一组产品或服务, 这些产品 (或服务) 是可以相互替代的。品类管理是分销商和 (或) 供应商把所经营的商品分成不同类别, 并把每类商品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关的活动, 它核心强调向消费者提供超值的产品和服务, 提高企业运营的效果。

以下是对品类管理业务流程的相关说明:

品类设定:有些专家也将其称为品类定义, 需要实现的是将以前杂乱无章的产品或服务进行归类, 让它们按照消费者的分类找到自己的归属, 每个产品或者服务“有家可归”。这一类产品或者服务是相互关联或可以替代的。

品类角色:通常品类角色分为四种:目标品类、常规品类、季节性品类、便利性品类。在描述时应将品类角色描述成一个期望的状态, 目的是要它在品类经营中扮演这样的角色。这些品类角色的设定要充分考虑消费者的需要, 反映消费者的购买行为。

品类评估:充分的品类评估将促使企业的经营战略和营销活动得到全方位的改进, 所有全面评估商品的采购、加工和储存成本、商品周转次数、服务水平、品种组合和营销活动, 通常品类评估都按照获取信息, 信息分析, 总结/建议散步进行。

品类指标:它反映品类角色和品类评估。检测指标是分销商和供应商共同针对某品类经营计划制定的具体目标。

商品管理 篇2

文章关键字:滞销商品作者:超市168网友发布时间:2009-5-8

由于超市卖场空间和经营品种的有限,滞销商品将是超市的毒瘤,直接侵蚀超市的经营效益，造成这种不良现象的原因是多方面的。不仅与该商品质量、价格有关，更与卖场陈列、促销、消费者满意度有关。面对出现我们卖场的滞销商品，如何有效处理好滞销商品成为超市商品管理的一项重要工作内容。请教各位：在排除退货、降价（损失公司毛利）后，以最大限度减少公司损失为前提如何进行滞销商品的处理工作。下面是我在目前营运工作进行了有部分操作方式，请各位指正、修改、提出你所想到的做了的最佳处理方式。谢谢

1、展示促销：将锁定的滞销品进行陈列调整，运用卖场货架空间，相应扩大陈列位置，更大可能吸引消费者眼球。

2、对比促销：将同品种商品进行高低价位的对比陈列，突现滞销品的品牌优势或价格优势。、高价促销：将滞销品进行提高价格的方式，体现品质优势，让消费者体会到一分钱一分货的性价比。

4、示范促销：进行免费品尝或产品示范服务，突现商品优点。

5、关联多点陈列法：与相关联产品进行关联陈列并多点陈列，让消费者更多关注该产品。

6、捆绑销售：与季节性商品一同进行捆绑销售。

7、买一送一：与供应商沟通，获得同规格的赠品。进行捆绑销售。

8、再次议价：再次与供应商进行进价商议，在保证本门店的利润同时，获得更低的价格优势进行商品促销，让与供应商议价下获得的利润与消费者分享。

9、根据连锁店的优势，进行易地转移销售法，分店处理。

10、印花商品：结合门店的海报，采取+*元的销售方式

11、赠品商品：门店的主题促销中的购买多少送多少的活动。

12、换购商品：购满**元加*元送该商品

拓宽商品知识，提高管理水平 篇3

关键词：高品知识 管理水平 营销

中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1673-9795（2013）05（b）-0085-01

商品学的任务，是阐明商品的有用性以指导消费；拟定质量指标和检验方法，以便正确全面的鉴定商品质量；全面分析商品体的成分、结构和性质以及由此决定的商品特性，确定最适宜的包装、运输、储存和养护措施，以保护商品质量，降低商品损耗；探明商品的合理使用方法及在生产中如何改善和提高商品质量的途径，以充分发挥商品的使用效能；研究商品质量标准以保证和提高商品质量；提出科学合理的商品分类方法，以适应现代企业管理的需要。因此，商品学是以商品质量为中心来研究商品使用价值的学科，在促进生产、组织流通、繁荣经济、满足需求等方面，起着不可忽视的作用。

1 严格产品检验，合理组织收购

商业部门经营的商品种类繁多性能各异。对丰繁复杂的各类商品检验，是一项范围广技术复杂的工作。如果在产品收购时不能进行相关的质检，在探明商品质量状况之前盲目购进，将因质量不能保证而影响正常的流通。因此，必须根据收购标准严格商品检验，以保证生产企业的生产积极性，保证消费者的消费安全。

2 宣传商品知识，扩大商品销售

企业扩大销售能加速资金周转，提供经济效益。扩大销售必须掌握“以需定进、快进快销”的原则，改进服务态度，提高服务质量。业务员必须掌握所营商品知识，包括商品的原材料组成、产品特点、性能用途、等级规格、品质要求、鉴定方法保管养护、使用维修等，才能引导消费、鼓励消费，唤起消费者的购买欲，从而实现消费。

在商品生产飞速发展的今天，多种流通渠道多种经营方式并存，商品品种繁多质量各异。消费者对不同商品的选购出现了款式不新不买、价格不合理不买、不等急用不买的“三不买”现象。在这种情况下，为扩大销售，提高企业的经济效益，业务员向广大消费者做好商品知识的普及和宣传，是十分重要的。

3 研究商品使用价值，合理组织流通

商品从生产到销售，要经历从产地到销地的转移即流通过程。商业部门必须根据不同地区消费者的消费水平、消费习惯，合理进行商品的分配。由于我国各民族地区的自然条件、生活方式、文化传统、宗教信仰、风俗习惯等不同，商品的需要和爱好也有很大差异。这就要求商业工作着认真研究商品的使用价值，掌握各类商品的特点，品种、规格、质量等一系列商品知识，合理组织商品流通。

需要指出的是，合理组织农产品流通，是保障人民基本生活不可缺少的十分复杂而又不可缺少的工作。粮、棉、油、菜、肉、蛋等农副产品，是保障人们日常生活基本需要和稳定市场的主要商品。由于这类商品具有季节性、区域性、鲜活性和不稳定性等自然特性，给商品流通造成了很大的困难，也对商业工作者提出了更高的要求，要求他们必须认真研究商品的使用价值，掌握各类商品的特点，从而合理组织商品流通。

4 加强商品储存，保障商品流通

商品储存是指商品在流通领域的暂时停留和存放。储存是商品流转中的一种方式，是商品流通过程不可缺少的重要环节，是社会再生产顺利进行的必要条件。商品储存是否科学合理，直接影响企业的产品质量、流通和销售。

商品储存中要严格入库验收、根据不同商品的不同性质，安排合理的储存场所，提供科学的储存条件，认真进行商品的在库检查，加强仓库的卫生管理及出库管理，确保商品的质量安全，维护商品质量，保护商品的使用价值。这就要求商业工作者学习和掌握商品储存的知识，搞好商品储存，按照客观经济规律的要求，根据社会需要组织商品生产，合理安排商品储存。只有这样，才能防止商品积压或脱销，保证市场供应。只有保持合理的商品储存，才有利于社会生产按比例高速度发展，保证商品流通的正常进行。

5 科学商品养护，减少商品损耗

在商品生产和消费之间，客观上具有时间性空间性、集散性、季节性等特性，因此，在商品流通过程中，商品储存是不可缺少的环节。没有商品储存就没有商品流通。

商品在或长或短的储存期间，由于自身物理、化学和生物学性质的变化以及外界因素的影响，将发生各种质量变化，甚至完全丧失原有使用价值（如金属的锈蚀，塑料与橡胶制品的老化，食品的腐败，化工商品的溶解、挥发、燃烧、爆炸等）。商品储存不仅要保持在储商品的数量，还必须最大限度的保证商品在储存过程中不发生有损于使用价值的变化。这项任务由商品养护承担。因此，商品养护是商品安全储存的必要保证。只有搞好商品的储存养护，才能使商品有保障地源源不断地流向市场，为市场提供更多更好的优质商品，满足生产和消费需要。

商品养护是一门综合性的应用科学，技术性强，涉及面广。仓储工作人员要搞好商品养护工作，必须具有专业的商品学知识，即熟悉各种商品性能、特点，研究影响商品质量的各种因素，加强在库商品的检查和检验，掌握商品质量变化的规律，并认真执行“以防为主，防治结合”的方针。发现质量变化的苗头要及时采取有效措施加以控制，使之不再继续扩展。通过商品养护，尽量控制和减少在储存期间商品数量和质量变化，使商品的使用价值得以完好保存。因此，加强商品养护是减少商品损耗的重要保证。

综上所述，在商品流通过程中，商业工作者只有学习商品学，掌握足够的商品知识，才能成为懂行的管理行家，以适应现代化经营管理的需要。

参考文献

[1]张晓慧.行政事业性收据内部管理存在的问题及对策[J].审计与理财，2006（10）：50.

[2]林翰文，林火平.行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思考[J].求实，2010（5）：35-37.

商品陈列管理技术 篇4

随着现代零售业的不断发展, 商品陈列对顾客的影响越来越大, 调查结果显示, 80%顾客的购买决定是在到达商店之后做出的。所以, 越来越多的商家更加注重对商品陈列的分析, 以提高商品的销售业绩。一般进行高效的商品陈列所要考虑的因素有:品类分析、关联分析, 以及统计分析。所谓的品类分析方法就是以商品销售量、顾客的消费行为习惯为出发点, 确定商品品类角色并结合磁石点原则对品类角色划分具体摆放区域。在超市中, 通过对商品进行关联分析, 可以将顾客目标性一致的产品或品类陈列在一起或相邻的位置, 以促进顾客的连带购买, 提高超市的销售额。根据商品的销售量比例关系、贡献额度高低对商品进行高效地陈列。

二、品类分析

根据商品在超市以往的销售数据, 一般将超市商品的品类分为:目标性品类、常规性品类、季节性品类和便利性品类。利用磁石点原则可以确定不同分类产品的具体摆放区域。按照磁石点原则, 第一磁石点可为目标性品类, 属于销售量大的产品、主力产品、进货能力强的产品。目标性产品代表着超市的形象, 吸引着大量的消费者, 所以其位置应该放在主要的货架位置上, 比如卖场主通道的两侧, 靠近入口与出口处。第二磁石点产品类型有引人注目产品、一些季节性产品, 一般陈列在主通道外侧, 卖场的内部并远离入口处。第三磁石点为季节性品类与便利性品类, 属于特价产品、大众化并自有品牌的产品、季节性产品, 以及流行性产品。这些产品一般陈列在主通道内侧, 货架的首尾部, 即靠近收银台的区域。第四磁石点为常规性品类, 属于廉价产品、大量陈列产品、大规模宣传产品、购买频率高的产品。这些常规性产品不仅能满足消费者多方面的需求, 而且还能带来一定的利润。这类产品经营的好坏直接影响企业是否稳定的发展, 所以这些商品一般被放在副通道两侧, 即货架中间的位置, 并且要保持货架上库存的充足。不同分类产品的具体摆放区域, 见图1。

三、关联分析

关联分析就是从大量的数据中挖掘出有价值的数据项之间相互关系的有关知识。将关联分析应用于超市中, 通过分析某个购物篮中的商品数据而发现不同被购买商品之间所存在的关联信息, 这样可以帮助商家分析顾客的购买习惯。同样, 商品关联分析结果将帮助商家对商场内商品如何合理陈列进行规划设计。其中一种策略就是将关联度高的商品摆放在相邻近的位置, 以方便顾客同时购买这两件商品。

关联规则挖掘算法主要包含以下两个步骤:

1. 找到所有支持频度大于最小支持频度 (预先设置) 的项集, 这些项集定义为频繁集。

2. 根据所获得的频繁项集, 产生相应的强关联规则。

根据定义这些规则必须满足最小置信度阀值与最小支持度阀值才意义。为了生成所有频繁集, 使用了递推的方法。对于关联规则A→B[S, C, ], 其中S是支持度support, 表示S%的顾客同时买A和B;C是置信度confidence, 表示C%购买A的顾客还会购买B。

运用关联规则挖掘算法来分析某超市的销售数据见表1, TID表示销售单号, PID表示所购买的产品, A-I表示购买各个商品。

经过统计每个商品的购买频度并选出大于最小支持频度的PID, 这里规定其最小频度为4 (即最小支持度阀值为40%) , 可以得到商品的频繁项集, 见图2:

每个列表的最左边为商品项目集, 最右边为该商品项目集的支持数, 最终产生最大频繁项集{A, B}, {A, C}, {A, I}, {B, C}。由上述频繁项集可得出A→B规则 (支持度=5/10=50%, 置信度=5/8=63%) , 即40%的顾客同时购买了A与B, 有57%购买了A的顾客还会购买B。同时关联规则还必须满足最小支持度阀值与最小置信度阀值才有意义。这里设最小置信度为60%, 则最终输出的关联规则信息见下表2:

四、统计分析

针对商品陈列, 可以对某个超市的商品进行ABC分类管理分析。首先将各种产品按金额大小顺序排列, 计算出各类产品的金额比重和品种比重。

其次划分类别:A类产品金额比重为70%~80%, 品种比重为5%~10%;B类产品的金额比重为10%~20%, 品种比重为10%~20%;C类产品的金额比重为5%~10%, 品种比重为70%~80%。

最后是分类管理, A类产品是重点产品, 实施重点控制, 在陈列过程中可适当提高商品陈列数量与陈列空间以及将其放在货架的黄金地段或突出位置;B类产品实行一般控制, 放在A类产品的上下层和左右位置或者在靠近A类产品的其他货架上进行陈列;C类产品可以采取较简单的方法加以控制, 将其放在膝盖高度以下或者货架底层。所以只要突出A类和B类产品的陈列, 就能提高超市营业绩效。

同样贡献额度也可以对商品的陈列进行指导, 单品贡献额度=单品销售额×单品毛利率。当一种商品的销售额度相对于其它商品比较高时, 而其贡献额度相对比较低时, 销售额度高的品种应当无条件让出其的黄金宝座。这时的陈列方法主要为纵横向的“两快夹一高”, 即下上层为跑得快的商品, 中间层为贡献额度高的商品, 或者左右两边为跑得快的品牌, 中间为贡献额度高的品牌。在商品的陈列中即要保持陈列的丰满又要节约宝贵的空间。当陈列的商品少时, 陈列出现断档情况不利于商品销售。相反, 当陈列商品过多不仅浪费空间, 而且也没有因为其空间占用多而增加利润, 因此适当的陈列商品的数量有助于商品周转并且提高超市效益。可以根据各个商品在补货期内的销售量比例而对商品进行陈列。假设在补货的前期, 销售数量蜂蜜为150瓶, 咖啡为100瓶, 立顿绿茶为50盒, 则这三样产品适当的陈列比例为3∶2∶1。同时也可以由销售决定陈列最小空间, 商品陈列所用空间=商品日销量×商品空间尺寸×1/2, 并根据季节性的不同进行调整。

五、结语

根据消费者购物行为习惯将产品进行分类, 并利用磁石点原则确定不同分类产品的具体区域, 可以指导商家进行卖场布局及商品陈列。通过利用超市的销售数据分析商品关联性的例子, 挖掘出商品之间的关联关系。最后, 通过对商品进行ABC分类管理、商品的贡献度以及商品的销售比例进行统计分析。这样可以更好地指导商家进行有目的的陈列, 从而达到促进商品销售的目的。

摘要：本文主要阐述了如何进行高效地商品陈列。这些高效地进行商品陈列的管理技术有利用磁石点原则确定不同分类产品的具体摆放区域, 分析商品之间的关联关系和对商品销售数据进行统计分析。

关键词：商品陈列,品类分析,关联分析,ABC分类管理

参考文献

[1]王志:上海易初莲花超市产品陈列布局研究[D].上海交通大学, 2007

[2] (加) Jiawei Han, Micheline Kamber著.范明, 孟小峰译.数据挖掘概念与技术[M].机械工业出版社, 2008

超市商品品类管理 篇5

结合多年工作经验，在这里介绍一个通过三阶段来推行商品品类管理的方法。

超市商品品类管理

1、货架陈列管理阶段

这是品类管理的基础性阶段，其工作内容是：把所有门店的商品陈列归入总部管理。如果没有实施该阶段，往往总部只能了解门店商品的销售情况，但对于销售结果形成的具体原因是很难监控的。比如：一个商品销售很不好，但可能是因为这个商品放在一个很差的货架位置，或者在陈列归类上并不能符合消费者决策。当总部能控制门店的陈列情况，在制定品类评价指标时就有了稳定的依据。当然门店能分析也可以，但在洛阳乃至河南全省目前还达不到这种水平。如果门店能完全根据总部要求陈列商品，并能和总部有很好的沟通，把具体情况反馈到总部，说明这个阶段的工作完成。对于拥有几万个商品、上千个货架的公司来说，要完成这个阶段的工作是很不简单的事情。

2、品类指标管理阶段

要管理好众多的品类，希望品类能达到最高销售，在与对手同商品品类的竞争中处于优势地位，那首先就要做到：为品类评价制定标准，并且使用这些指标来评价品类中的各商品，最后通过评价分析来协调商品种类和数量、商品种类与空间、价格与销售、促销与销售、服务与企业品牌的关系。当这种标准被企业广泛接受并且在实际工作中认真的执行，这时公司总部需要调整的只是指标，而不是每个人的思想和做法。

3、品类发展管理阶段

本阶段主要任务是：谋求各商品品类在一个细分目标市场中获得优势地位。具体要通过公司提供的商品附加服务，使商品品类能赢得更多顾客的喜爱，并达到较高忠诚度。

不同的品类对于公司来说可以有不同应对策略，如:有的品类主要是带动客流，有的品类主要是带来利润，有的品类主要是树立公司的品牌。即使是相同的商品品类，对于相同业态的竞争对手来说，发展策略都可能不同，例如同样是中型超市，有的公司是靠卫生纸给顾客带来方便，而有的公司会利用卫生纸去建立低价形象。

当我们为品类制定了相应的发展策略后，相关部门就要遵守策略指导，使品类向可控的目标方向发展。

加强库存商品管理与核算的思考 篇6

关键词：库存商品 管理 核算

一、库存商品管理与核算中存在的问题与原因

（一）库存商品管理出现差错

1、货物与金额不符。库存管理工作人员缺少必要的岗位责任心，工作不负责，无法准确统计货物实存数，平时对货物的进出没有进行正规严格的统计，导致核算时出现货物与金额不符的情况。甚至有部分仓储人员私吞货物，进行违法犯罪活动，严重阻碍了企业正常经营活动的开展；

2、货、单不符。大部分企业库存管理有着明显的季节性差异，旺季时往往业务量大，收发频繁，难免出现差错。加上库存管理人员业务素质较低，工作不够认真仔细，往往出现货单不符的情况；

3、账实不符。库存商品管理人员在进行库存商品交接业务时，往往只看实存数量，并不严格依据账面数量，于是造成账实脱节，账实不符的现象；

4、弄虚作假。销售企业在经营活动中往往会进行商品打折、削价处理等行为，但企业财会人员往往对这些经营活动不进行账务处理，导致信息缺失，在掩盖企业亏损的同时夸大了企业的营业利润，严重的甚至出现商业欺诈行为。同时，部分企业在企业年底销售指标未完成时，往往串通各部门虚开增值税发票，造成账务信息失真，库存商品核算失去完整性与真实性依据，加大了企业管理层决策失误的风险。

（二）潜在亏损严重，财务风险大

商业企业经营中往往存在潜在的亏损，在日常的库存商品的购、销、存中，库存商品在价值、质量、数量等方面存在的问题会导致企业库存商品滞销。流动资金不足、出现亏损。但为了维持企业良好的财务形象，财会人员在进行财务核算时采取一种比较隐秘的做法：在核算中合法地减少库存商品的结转成本、高估存货，以达到增大账面盈余的目的。如此一来造成企业潜在的亏损，这种情况不仅会蒙蔽企业投资者对企业经营状况的客观认识，还会导致严重的财务危机。

（三）商品采购与库存结构不合理

由于对市场环境和市场风险缺少预先的评估和考量，商业企业在采购货物时往往出现受虚假行情诱导、不成熟决策等风险因素的制约，导致采购的货物不能很好的适应市场需求，出现滞销的情况。除此之外，采购的货物没有预测市场容量，即使有市场需求，但是过多的单一的采购容易导致库存商品滞销。同时，部分企业经营者出于个人私利的考虑，例如偿还人情债，进行不正当的商业运作等，采购不符合市场需求的货物，低价出售给其利益相关者，造成资金浪费，阻碍企业的发展。

（四）白条抵库现象严重

商业企业在支出现金时仅仅用白条写出一份收条或欠条作为现金库存而缺少发票或收据等正规付款凭证，称为白条抵库。白条抵库往往会给企业带来不利影响。白条抵库的库存商品管理行为会使实际的库存现金减少，造成账面现金余额超过库存现金限额的现象，阻碍正常的财务核算，还会导致日常开支现金与流动资金不足，情节较经的属于违法行为，情节严重，金额巨大的甚至导致犯罪，如财会人员私自挪用公款、携款潜逃等等。产生白条抵库的原因一般是因为企业内部控制较为薄弱，各种手续制度不够健全，权责不明晰，加上销售业务频繁，库存商品和资金周转较快，部分企业经营者私自进行赊销行为，盲目扩大业务范围，造成白条抵库。

二、改进库存商品的管理与核算的措施

（一）加强企业内部控制

加强企业内部控制，做好商品进、销、存各个环节的管理。针对库存商品的管理，加强内部控制，首先应建立起一套从签定合同、进货、保管、销售、发货、记账到核算的严密的手续制度，并依据国家相关法律法规的要求，严格增值税发票开具手续，杜绝弄虚作假的行为。针对库存商品账实不符的现象，明确审批人员、经办人员、商品保管人员权责划分，做到财会、业务、仓储等部门三本账所反映的库存商品的数据一致。防止出现为了虚增销售或为完成销售指标而将租赁、代销、代加工等经营业务人为地作企业销售业务处理的行为，将财会库存账作为核心，库存商品管理部门定期不定期进行对账、调账，真正做到账账相符、账实相符。

（二）规范库存商品成本核算

大部分企业对库存商品的管理仍然停留在完善费用管理的层次上，事实上，加强对商品的成本管理才是现今商品管理的先进理念。规范对库存商品的成本核算，严格会计方法的使用，防止出现多个会计核算方法混用，导致结转库存商品成本出现较大随意性的风险，除此之外，会计法、会计准则和会计制度的使用同样需要严格的遵守和执行，坚持一个会计年度一个会计核算方法的原则，如此方能正确地核算出商品成本，保证数据的真实性与准确性。对商业企业而言，严格代销业务的管理与核算，做到商品验收、入库、估价、记账，确保帐实一致；对于生产企业，要避免偷工减料，在保证产品质量的同时，对商品的成本掌握完整真实的数据。

（三）实现电算化科学管理

在计算机和数据库普及的今天，采用手工记账无疑是一种极为费时费力而又低效的工作方式，商业企业应加强对库存商品管理人员和财会人员的电算化业务培训，严格持证上岗制度，保证其能熟练地运用数据库及财会统计软件进行业务操作，提高工作效率，提高数据可靠性和准确性。对于库存商品的进销业务，应实时更新数据，存入数据库并进行数据备份，防止出现统计漏洞，杜绝弄虚作假行为发生的可能性，最后进行数据联网，保证企业管理层与财务部门，库存商品管理部门能掌握一手数据，大大提高效率，实现真正科学化管理。

（四）加强对库存商品管理的监督

定期对库存商品从价值、数量、质量等方面逐项进行细致分析，确认不良库存，制订整改措施；将企业内部审计和社会审计相结合，充分披露在库存商品管理核算上存在的问题，引起企业内部和社会的重视的同时达到监督的目的；把商品管理作为对经营承包者及管理者的责任考核目标。对经营承包者在任职期内造成的不良库存，要追究其责任；对后任领导积极处理前任领导留下的不良库存要作为其经營业绩，奖罚分明。依据权责制，针对购、销、存三环节种某环节出现问题的负责人，追究其责任；坚持做到按月、季、年对库存商品进行盘点，盘点时要贯彻以物盘物、以账对物的方法，决不能以账对账。

三、结论

针对商业企业库存商品管理中存在的库存商品管理出现差错、潜在亏损严重，财务风险大、商品采购与库存结构不合理、白条抵库现象严重等突出问题，应积极采取有效应对措施，加强企业内部控制、规范库存商品成本核算、实现电算化科学管理、加强对库存商品管理的监督，从而实现对库存商品的科学管理与核算。

参考文献：

[1] 张媛媛，李建斌. 库存商品融资下的库存优化管理[J]. 系统工程理论与践.2008（09）

[2] 林远思. 浅淡批零兼营的中小型商业企业库存商品的会计处理[J]. 现代业.2007（27）

[3] 湛忠灿. 库存商品短缺时“商品进销差价”的会计核算[J]. 财会月刊. 2007（25）

商品肉鸡秋季管理技术要点 篇7

1 秋季气候特点和对策

1.1 秋季气候特点

秋季外界气温逐渐下降, 昼夜温差大, 管理上稍有不慎, 鸡群易患感冒或引发呼吸道病;气流变化无常, 多风, 风向多变;相对湿度小, 空气干燥。

1.2 采取对策

1.2.1 要求入秋做好应对准备, 检修鸡舍。

1.2.2 修补棚 (房) 顶, 增加厚度, 隔温隔气。

1.2.3 密封墙壁, 水泥或内外抹泥, 门窗要密封, 防贼风。

1.2.4 检查供暖设施换气设备 (烟道火炉、天窗、换气扇) 。

1.2.5 煤储备, 网架修补, 垫料预存等。

2 雏鸡的入舍管理

2.1 适宜的环境

对于雏鸡如果温度保持不好, 达不到雏鸡对外界环境湿度的要求, 雏鸡不但生长迟缓, 而且也难以成活, 因此适宜的环境温度是育雏成败之关键。

2.2 首次免疫很重要

鸡新城疫首免的目的是让更多的免疫细胞参与基础免疫, 雏鸡眼后的哈氏腺集中了众多的免疫细胞, 故首次免疫应采用点眼, 点眼效果是饮水的四倍。

2.3 减少应激反应

应激状态下对疫苗的应答力下降, 血液柠檬酸浓度上升, 生长受阻, 并作用于垂体-肾上腺皮质系统, 肾上腺皮质激素分泌增多, 抑制鸡的免疫反应。

2.3.1 添加葡萄糖提高血糖和肝糖元浓度, 提高糖元储备, 提高成活率。

2.3.2出壳2周内雏鸡不能合成VC, 应激时VC减少, 造成雏鸡免疫应答力下降;VE保护细胞免受过氧化物的伤害, 抑制体内过氧化物生成, 应激作用下, VE供给量应增加3倍。应激状态下其它维生素需要量亦增大, VA增加1倍, VK增加倍, VB12增加1倍。

2.3.3 初生雏鸡受应激作用可使卵黄囊束周围血管收缩, 雏鸡对卵黄营养物质和卵黄抗体不能充分吸收利用, 因此, 应激在现代饲养管理中列为“百病之首、万病之源”, 防好应激在饲养管理中具有特殊意义。

2.4 生产中应对措施

2.4.1 雏鸡运输途中温度25℃最好, 一般应控制在23～27℃。雏鸡入舍温度以30～32℃为宜。

2.4.2 雏鸡到舍育雏温度最为重要, 卵黄吸收要求保持适宜的温度和充分的饮水。保证饮水器配备足够数量。

2.4.3 对雏鸡少喂勤添;采用微生态制剂, 建立正常菌群, 严禁滥用抗生素, 保证饲料新鲜。

2.4.4 防止饲养中的应激, 应激状态下及时补充所需维生素。

2.4.5 首免必须采用点眼免疫。

2.4.6 严格把握一周内饲养管理, 一周内肉鸡生产水平与6～7周生长水平成正比。

2.5 日常温热管理

2.5.1 温度、湿度、风速等共同作用下, 鸡的实感温度与温度计所反应的温度有着重大区别。

2.5.2 温度管理所要达到的效果为在显示正常温度下, 鸡群表现为正常的分布状态。

2.5.3 正常温度即饲养手册中相对于日龄的温度。

2.5.4 正常鸡群即能均匀分布, 呈星状颁布鸡群活跃欢快, 互不拥挤 (一周龄以上雏鸡, 一般有10%左右间断式张口呼吸为正常) 。

2.6 标准温度下, 鸡群状态异常分析:

刚入舍雏鸡, 运输应激造成体弱, 活力差, 温度正常, 鸡扫边所堆, 说明温度计悬挂位置不对。舍内温度正常, 鸡张口喘息严重, 说明换气过小, 湿度偏高。舍内温度正常, 鸡群分布不均, 说明有贼风。

3 肉鸡生产中的环境控制

对肉鸡影响很大的环境因素包括:温度、湿度、光照、通风等等, 现主要针对有害气体和水质进阐述。

3.1 通风换气

3.1.1 有害气体:

鸡群不断呼吸, 排泄物 (粪尿分解) 和生产过程中有机废弃物分解会产生大量复杂的有害气体。通风换气不好, 有害气体含量过高, 特别是湿度大产生的霉菌和氨气含量过高。管理不好, 清理不勤, 造成舍内二氧化碳、硫化氢、粪臭素, 甲烷, 吲哚等有害气体含量高。用煤炉取暖, 室内一氧化碳以及含硫过高煤造成的刺激性异味。空气污浊、尘埃颗粒多 (清扫、喂料;设备运转、鸡只活动、集中采食都会引起鸡舍中尘埃微粒增多) 。

3.1.2 采取措施:

(1) 天窗风机强制性通风, 优点可控, 不受外界风向影响, 属强制负压自然通气, 风速小; (2) 横向通风:对单侧进风处影响较大。一般采取通上风, 不通下风, 依据外环境风向随时调整通风风向, 倡导渐进式通小风, 禁止短暂式通大风, 依据内外环境温度灵活调整通风时间; (3) 依据日龄、内外环境温度确定合理通风时间和通风量, 充分借助纵向通风风机, 安全通风, 禁止冷风直吹鸡群; (4) 自然通风换气, 依据肉鸡日龄, 鸡群健康状况, 内外环境温度、天气情况而定, 确保安全通风。

3.2 水质不良

3.2.1 造成水质不良原因:

在老养殖区环境污染严重、粪便堆积不处理造成地下水中大肠杆菌严重超标。饮用水不经处理, 消毒不好, 尤其雨季、春季, 饮用地下水污染更为严重。

3.2.2 危害

一是发生疾病, 以大肠杆菌病为主, 二是引起鸡腹泻。

3.2.3 采取措施:

商品肉猪的饲养管理措施 篇8

商品肉猪的饲养一般应选择杂交后代, 因杂交猪具有生长快、适应性好、抗病力强、繁殖性能好等优点。应选购断奶体重大、健康活泼和食欲旺盛的仔猪。规模养猪户, 最好采取自繁自养的方式解决猪源, 这样既可以掌握生产主动权、控制仔猪品质, 又可以减少疫病发生, 还可以节约成本。

采用配合饲料“一条龙”育肥法, 特点是不“吊架子”。仔猪断奶后到出栏, 饲料分为2段:前期 (20～60 kg) , 饲料营养水平为每千克日粮含消化能12.56×109 kJ、粗蛋白16%;后期 (60～100 mL) , 饲料营养水平为每千克日粮含消化能11.72×109 kJ、粗蛋白14%。一般农户可以自己配料, 用玉米、稻谷、米糠等作为基础饲料, 加入一定比例的市售浓缩料。肉猪料参考配方:前期, 玉米或稻谷粉50%, 糠饼20%, 麦麸或米糠10%, 浓缩料20%;后期, 玉米或稻谷粉50%, 糠饼20%, 麦麸或米糠15%, 浓缩料15%。若完全自己配制, 可用:玉米或稻谷粉50%～60%, 细糠或糠饼20%～30%, 菜籽粕、棉籽粕各5%～8%, 豆粕5%～6%, 鱼粉2%～4%, 矿物质添加剂1%, 食盐0.3%。实际配料时, 可根据具体情况调整各原料比例。青饲料与配合饲料按1∶1投喂, 并均为生喂;另供足清洁饮水。

来源:南方农村报

新建商品住宅交付使用管理探析 篇9

一、新建商品住宅交付过程存在的问题

(一) 工程竣工验收备案表是否作为新建商品住宅交付的必要条件存在争议

首先, 法律、行政法规对新建商品住宅交付有强制性规定。《城市房地产管理法》第27条第2款规定“房地产开发项目竣工, 经验收合格后, 方可交付使用”。《城市房地产开发经营管理条例》第17条第1款规定“房地产开发项目竣工, 经验收合格后, 方可交付使用;未经验收或者验收不合格的, 不得交付使用”。从上述条文可看出, 房地产开发企业向购房者交付的商品住宅必须是“经验收合格”的。

那么组织验收的单位是谁呢?《城市房地产开发经营管理条例》第17条第2款规定“房地产开发项目竣工后, 房地产开发企业应当向项目所在地的县级以上地方人民政府房地产开发主管部门提出竣工验收申请。房地产开发主管部门应当自收到竣工验收申请之日起30日内, 对涉及公共安全的内容, 组织工程质量监督、规划、消防、人防等有关部门或者单位进行验收”。从2000年起我国改革了竣工验收制度, 根据建设部[2000]142号《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》第4条“工程竣工验收工作, 由建设单位负责组织实施。县级以上地方人民政府建设行政主管部门应当负责本行政区域内工程竣工验收的监督管理工作”。由此可见, 组织验收的单位由原来的房地产开发主管部门变更为建设单位, 房地产开发主管部门转换为监督主体。

在多数情况下, 购房者在收房时, 会要求开发商提供“三书一证一表”, “三书”是指住宅质量保证书、住宅使用说明书、建筑工程质量认定书, 一证”是指房地产开发建设项目竣工综合验收合格证, 一表是指“工程竣工验收备案表。然而, 目前开发商与购房者在“商品住宅经验收合格”这一交付条件下是否提供“工程竣工验收备案表”, “工程竣工验收备案表”是否是交房的必须要件, 存在较大争议。

根据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》第4条规定“建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内, 依照本办法规定, 向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案”。第5条规定, 建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件: (一) 工程竣工验收备案表; (二) 工程竣工验收报告; (三) 法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件; (四) 法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件; (五) 施工单位签署的工程质量保修书; (六) 法规、规章规定必须提供的其他文件。住宅工程还应当提交住宅质量保证书和住宅使用说明书。

从程序来看, 工程竣工验收合格的时间应当是建设单位提出工程竣工验收报告之日, 但实践中绝大多数购房者认为应以工程竣工验收备案表的取得作为竣工验收合格的标志, 主要是由于政府建设部门出具的工程竣工验收备案表公信力强, 具有更广泛的接受度。但房地产开发企业大部分认为此条件作为交付条件过于苛刻, 若在取得工程竣工验收备案表后再交房会使开发周期普遍延长, 对于开发建设规模较大的住宅项目而言, 从技术层面上更加难以实现。

(二) 交房流程不规范的问题

根据商品房买卖合同示范文本对新建商品住宅办理交接手续的明确规定, 一般先验房后交费、签文件的收房程序是正常程序, 当业主对验房的结果满意之后, 就可以签字收房了, 但是实际交房过程与规定存在一定差异。在实际交房过程中, 多数房地产开发企业发出交房通知书就要求购房人收房。在交房现场开发企业要求业主先缴纳相关的税费及维修基金、物业管理费等相关费用并签署收房单后, 才能拿钥匙验房。只要业主签了字收了房, 一旦发生问题, 对于房地产开发企业而言至少可以不承担违约责任, 因此常常出现对于工程质量问题也不及时认真整改的现象, 甚者把所有工程质量问题归为保修问题, 推延维修时间。

在交房时是否应该缴纳相关的税费及维修基金, 存在一定争议。新建商品住宅的产权证一般是交付后半年至一年内办理完成, 交纳相关的税费及维修基金都是在办理房屋产权证环节才会发生, 提前缴纳的资金可能被开发商挪作他用, 资金的安全性无法得到有效保障。

(三) 住宅质量等相关问题

《城市住宅小区竣工综合验收管理办法》第4条规定“住宅小区开发建设单位对所开发的住宅小区质量负最终责任, 不得将工程质量不合格或配套不完善的房屋交付使用”。在新建商品房交付过程中并不是说购房者签收房子拿了钥匙, 就等同于认可了房屋的质量状况。如果拿到钥匙后发现房子有质量问题, 购房者有保护自己利益的手段, 可以要求房地产开发企业继续承担维修责任, 并且在约定期限内必须要无偿进行维修, 或者赔偿相关费用。

一般质量问题包括裂缝、脱皮、空鼓、漏水、漏电等。因质量不符合合同约定或房屋通常品质, 买受人可以拒绝接受, 由出卖人承担修理、更换、重做与赔偿损失责任, 逾期交付的, 应当支付延期履行违约金。交付后质量问题产生或隐蔽瑕疵暴露的, 出卖人应当承担保修责任, 拒绝修复或者在合理期限内拖延修复的, 根据《关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》第13条, 买受人可以自行修复或者委托他人修复, 修复费用及修复期间造成的其他损失由出卖人承担。

在交房时, 还有一些方面常引起纠纷:面积问题, 商品住宅实测面积与合同面积不符, 补缴或退还购房款的纠纷;迟延交付房屋, 开发商以不可抗力、政府行为、社会事件、恶劣天气、技术难题等为由, 推迟交房, 购房者要求赔偿的纠纷;配套设施迟延或者交付不能, 配套基础设施包括水、电、气、暖、通讯、有线、宽带等;配套公共设施包括停车场、运动场、游泳池、道路、花园、绿化、医院、学校、超市、会所等。交房时, 基础设施不完备, 与合同以及宣传的广告不符, 购房者拒绝收房的纠纷;装饰和设备不合约定, 交付的商品住宅是精装房的, 有的精装房的装饰材料与工艺标准同合同附件和补充协议中约定不符, 品牌不符、材料低档、做工粗糙、房间有害物质 (如氨气、甲醛、氡气等) 造成空气污染等引起的纠纷。

二、新建商品住宅交付的管理方式借鉴

针对新建商品住宅交房标准不统一、交房流程不规范、房屋质量不合格等问题, 国内如上海、天津、北京、哈尔滨等一些城市对新建商品住宅交付使用管理做出了大胆的探索和尝试, 采用许可制、准许使用管理、公众监督管理等方式, 具有较好的借鉴意义。

(一) 上海的新建商品住宅交付使用许可管理

在新建商品住宅交付使用管理中, 上海采取新建商品住宅交付使用许可制度。《上海市新建住宅交付使用许可规定》第4条规定“新建住宅建设工程竣工并经有关部门验收合格后, 住宅建设单位应当向市房地资源局或者区、县房地产行政管理部门申请新建住宅交付使用许可。申请人申请许可时, 应当提供新建住宅建设工程竣工验收备案证书, 并提供配套设施符合交付使用条件的相关文件、资料”。其实施细则中第2条规定“本市国有土地上开发建设的新建住宅应当与规划要求配建的教育、医疗、邮政、菜场、社区服务、公交终点站等公共服务设施和市政公用基础设施同步交付使用”。新建商品住宅的配套公共设施应当达到规定的建设要求是这项许可制度的重要内容, 也是这项许可制度的亮点, 其目的在于保障新建住宅具备满足居民基本生活条件的使用功能。“上海模式”实行行政许可制度, 具有较强的行政约束力, 监管力度强, 实施效果较好, 对于规范房地产市场行为具有积极作用。

(二) 天津的新建商品住宅准许使用管理

天津市对商品住宅商品房实行准许使用制度, 并通过地方法规进行推行, 具有较强的约束性。2010年出台的《天津市新建住宅商品房准许使用管理办法》规定, 天津市房地产开发企业开发建设的住宅商品房, 必须在领取天津市新建住宅商品房准许交付使用证后, 方可交付使用。房地产开发企业应当在住宅商品房具备交付使用条件之日的15日前, 向建设行政主管部门申请办理准许使用证, 并提交工程竣工验收合格证明文件以及建设工程规划验收合格证等。同时, 还要求在有关部门制定的商品房销售合同示范文本中, 载明住宅商品房的交付标准是取得准许使用证。对于没有取得准许使用证的住宅商品房项目, 房地产开发企业不得要求物业服务企业为购房业主办理入住手续, 如违规办理入住给购房人造成损失的, 购房人可依法向开发企业要求赔偿。

天津的准许使用管理方式, 将准许使用证作为新建商品住宅交付使用的一个重要要件, 并要求写入商品房销售合同示范文本中, 在没有准许使用证的情况下可以拒绝收房。这样, 多途径保障业主的权利, 在纠纷发生时, 有利于业主通过法律途径进行有效维权。

(三) 北京的住宅与市政公用基础设施、公共服务设施同步交付使用管理

北京在2007年出台了《北京市新建商品住宅小区住宅与市政公用基础设施、公共服务设施同步交付使用管理暂行办法》 (下称《暂行办法》) 和《关于规范预售商品住宅交接前房屋查验的通知》 (下称《通知》) , 对新建商品住宅交付管理提出了相对细化、具体的要求, 重在规范交房程序、完善住宅配套、减少交房纠纷。

《暂行办法》要求房地产开发企业应当按照规划意见书的要求安排住宅小区市政公用基础设施和公共服务设施, 并与住宅同步建设、同步交付使用。市政公用基础设施、公共服务设施同步交用的具体内容, 要写入商品房预 (销) 售合同。同时, 规定了交房时市政公用基础设施和公共服务设施建设完成的具体时间, “教育、医疗卫生、社区管理服务等公共服务设施, 应当在住宅总规模完成50%之前同步建设、同步交付使用;其他公共服务设施应当在住宅总规模完成80%之前同步建设、同步交付使用”。

《通知》要求开发商不得以缴纳相关税费或者签署物业管理文件等作为预购人查验预售商品住宅的前提条件。购房者可先验房再交物业费、公共维修基金、契税等费用。房屋发现问题要按合同约定及时处理。违规企业将记入行业信用信息系统, 限制该企业相关项目的网上签约。

(四) 哈尔滨公众监督管理

《哈尔滨市新建住宅交付使用管理试行办法》主要引入了公众参与共同监督的管理办法。新建住宅交付使用前, 应当对新建住宅是否达到交付使用条件进行社会评审。未经社会评审或者社会评审不合格的, 不得交付使用。社会评审工作, 由业主代表、相关专家、物业管理企业代表、区人民政府及社区代表组成的新建住宅交付使用评审委员会 (以下简称评审委员会) 进行。评审委员会总人数为9人, 其中业主代表和相关专家各3人, 物业管理企业、区人民政府及社区代表各1人。同时从相关专家中推选主任委员1人, 从业主代表中推选副主任委员1人。评审委员会每个成员拥有一个投票权。业主代表和相关专家的产生, 由社会评审组织单位从新建住宅的已购房人和市房产行政主管部门建立的专家库中随机抽取。抽签过程及结果应当公开, 并由公证机构现场进行公证。从评委会的产生及工作程序看评审工作公正、公开、合理, 引入社会多方力量参与到此项工作之中, 让社会公众关注此类涉及民生的事情, 能够更好维护购房者的切身利益。

评审委员会应当将评审意见书报市房产行政主管部门备案。市房产行政主管部门收到备案文件后, 应当将评审意见书在新建住宅项目所在地公示3日。

三、对新建商品住宅交付使用管理的对策建议

(一) 明确商品住房交付使用条件

建议依据法律法规及有关建设标准, 各地方制定本地商品住房交付使用条件。商品住房交付使用条件应包括工程经竣工验收合格并在当地主管部门备案、配套基础设施和公共设施已建成并满足使用要求、住宅质量保证书和住宅使用说明书制度已落实、商品住房质量责任承担主体已明确、前期物业管理已落实。房地产开发企业在商品住宅交付使用时, 应当向购房人出示上述相关证明资料。加强商品住房竣工验收管理, 积极推行商品住房工程质量分户验收制度。

建议在地方法规中, 明确将取得工程竣工验收备案表作为开发商交付商品住宅的必备条件, 并将此要求写入商品房买卖合同示范文本。一些城市已经有类似的做法, 例如《北京市城市房地产转让管理办法》第50条明确规定“房地产开发企业交付预售商品房, 应当符合下列条件: (一) 取得建筑工程竣工验收备案表; (二) 取得商品房面积实测技术报告书; (三) 预售合同约定的其他交付条件”。由此可见, 以取得工程竣工验收备案表作为交付房屋的条件之一是广大业主的要求, 接受度大, 公信力强, 也是趋势所在。

(二) 规范新建商品住宅交付程序

建议在新建商品住宅交付过程中, 地方应重视交付程序的管理, 通过具体的办法规范交付程序, 避免相应的交付纠纷。交付程序包括从通知业主交房到办理入住手续、缴纳代收税费以及办理产权证等整个过程。首先, 房地产开发企业应按照合同约定的通知时间通过媒体通告、函告、电话等方式通知业主交房, 然后是项目现场业主身份确认, 开发企业专人陪同业主查验房屋, 记录整改要求, 进行房屋整改。在无异议的情况下办理签收手续、移交房屋钥匙, 再次是办理物业管理手续、缴纳代收税费, 最后是办理产权证。开发企业不得以缴纳相关税费和物业管理费用等作为查验商品住宅的前提条件, 对违规的企业采取一定的惩罚措施。

(三) 落实新建商品住房质量责任

房地产开发企业应当对其开发建设的商品住房质量承担首要责任, 勘察、设计、施工、监理等单位应当依据有关法律、法规的规定或者合同的约定承担相应责任。房地产开发企业、勘察、设计、施工、监理等单位的法定代表人、工程项目负责人、工程技术负责人、注册执业人员按各自职责承担相应责任。预售商品住房存在质量问题的, 购房人有权依照法律、法规及合同约定要求房地产开发企业承担责任并赔偿相应损失。房地产开发企业承担责任后, 有权向造成质量问题的相关单位和个人追责。

(四) 完善商品房买卖合同示范文本

商品房买卖合同是新建商品住宅交付责任得以履行的基础, 因此只有较为完备的商品房买卖合同示范文本才能正确指导商品房交房过程, 避免一些交房风险。首先, 要细化新建商品住宅交付条件和标准, 交付条件包括住宅质量保证书、住宅使用说明书、建筑工程质量认定书、房地产开发建设项目竣工综合验收合格证、工程竣工验收备案表、商品房面积实测技术报告书等。交付标准包括商品住宅的装饰、装修、设备标准;上下水、电、燃气、暖气等;道路、绿化、停车场、学校、幼儿园、会所等配套设施。其次, 将开发企业不得将买受人交纳税费作为交房的条件写入合同文本中。再次, 要明确商品房实测面积与预测面积不符时的处理办法。最后, 应考虑商品房室内空气质量安全性的问题。

参考文献

[1].方蕾姚卫萱.新建住宅交付使用及质量管理.上海经济年鉴.2010

[2].李僖讴.住宅交付使用管理.哈尔滨年鉴.2007

[3].迟慧王静艳.新建住宅交付使用前需过社会评审关.哈尔滨日报.2006.10.13

商品蛋鸡育雏期饲养管理 篇10

1 育雏方式和育雏密度

1.1 平面育雏

垫料地面育雏时，垫料一般用锯末、刨花、稻壳、麦秸等，要求清洁、干燥、无泥土，铺垫厚度5cm。网状地面育雏时，在水泥地面上支架，距离地面高60～70cm处铺上框架坚固的成块铁丝网片，一般长2cm、宽1cm，网眼孔径为1.25cm×1.25cm。6周龄前料槽长度每只占2cm。每50只用一个饮水器。

1.2 笼育

使用较为普遍的是6联电热育雏笼组，每6个四层重叠的单笼并联成笼组，其中2个为加热笼，随着日龄的增长，雏鸡可在不同位置自动调节温度。

2 育雏期饲养管理

2.1 准备

第1～2天清舍;第3天维修房舍和设备;第4天清水冲洗;第5天火焰和喷洒消毒，主要是灼烧笼、墙壁、地面等，喷洒消毒可选用2%火碱水或4%来苏水或0.1%新洁尔灭;第6天熏蒸消毒，选用福尔马林熏蒸消毒法，配比为42ml/21kg，熏蒸消毒时间要达到24h以上;第7天通风和熏蒸物等;第8天进雏。料槽和水槽的数量要充足，常用的疫苗和药物要备齐。调试检查各种设备是否正常。

2.2 进雏

2.2.1 选雏

(1)查：主要是了解生产场所的情况，包括有无传染病发生、免疫程序和抗体水平、营养状况、孵化效果 (如孵化率、出壳时间等) 等;(2)看，主要看鸡的精神状态，包括羽毛整齐度、符合品种要求否、有无残缺、眼睛是否明亮、脐部愈合有无残迹等;(3)听，主要听鸡的叫声大小、一般健雏叫声洪亮、脆短，而弱雏叫声低微、嘶哑、无力;(4)触，主要是抓握雏鸡，了解膘肥以育状况、腹部大小、卵黄吸收、体态是否匀称、体重大小、有无挣扎力等。

2.2.2 运雏

专用雏箱25只/格，100只/箱。各系分装，作好标记。车内温度25～28℃。每15～20min观察一次，并注意调整箱位 (上下、前后、左右) 。

2.3 饲养

2.3.1 日粮配制

营养要求ME12MJ/kg, CP20%～19%，钙1.1%，磷0.5%。日粮最好按饲料生产厂家的建议配制，也可借鉴典型配方自行配制。

2.3.2 饲养方法

(1)雏鸡出壳12h后，应及时供给充足而又洁净的饮水，最初育雏的几天最好将温开水加入5%的葡萄糖，同时加入电解多维或金维他，让雏鸡自由饮水，也可供给雏鸡0.01%的高锰酸钾水，以起到消毒饮水和清理肠胃的作用，促进胎粪的排出。(2)饲喂雏鸡的饲料要求适口性好，易消化，新鲜质优，颗粒大小适中。雏鸡出壳后12～24h内即可开食，为有利于雏鸡的消化，雏鸡开食可用碎玉米、小米、碎米、碎小麦等，煮至八成熟后饲喂。一般1～3日龄的雏鸡每昼夜饲喂6～8次，4日龄后饲喂4～5次/d，夜间饲喂1次，此后逐渐过渡到饲喂雏鸡配合料，并在雏鸡的配合料中逐渐加拌一些切碎的幼嫩青菜叶或青草，其幼嫩青菜叶或青草的饲喂量可占饲料总量的10%左右，以后逐步增加喂量到占饲料总量的20%～30%。

2.4 管理

2.4.1 温度

一般适宜雏鸡生长的温度是：1周龄30～32℃，2周龄28～30℃，3周龄25～28℃，4周龄22～25℃，以后每周可降低1.5～2℃，直到逐渐降至室温为止。应随时观察育雏室内的雏鸡动态，及时将育雏室的温度调节到适宜雏鸡生长的温度。

2.4.2 湿度

一般适宜雏鸡生长的湿度是：1周龄以内应保持在60%～65%，1周后以50%～60%为宜。湿度过大，可用布袋装一些生石灰放置于室内吸潮。湿度过小，可在取暖火炉上放置水盆，通过水分蒸发，增加室内湿度。2.4.3密度一般适宜养殖雏鸡的合理密度为：0～4周龄为20～25只/m2, 5～7周龄为10～20只/m2。网上育雏的合理密度为：0～4周龄为24～28只/m2, 5～7周龄为15～20只/m2。

2.5 疫病预防

育雏室内潮湿和环境不卫生极易诱发雏鸡发生疾病，尤其是雏鸡白痢病和球虫病。要保持育雏室内干燥清洁，勤换垫料，饮用洁净的饮水，保持饲料新鲜干净，并做到少喂勤添，定期对育雏室进行消毒。一般育雏期每2d带鸡消毒一次，同时要注意饲槽、饮水器和饲养用具的消毒，注意育雏室内的通风 (防止二氧化碳中毒) 。除此之外，应强化对雏鸡的防疫，1～3日龄的雏鸡注射马立克氏病火鸡疱疹病毒冻干苗0.2ml，进行首次免疫;5～7日龄时用鸡新城疫Ⅱ或Ⅳ系疫苗按规定剂量滴眼或滴鼻免疫;14日龄给雏鸡皮下注射马立克氏疫苗进行第二次免疫;18日龄时注射法氏囊炎疫苗;30日龄时用鸡新城疫Ⅱ或Ⅳ系疫苗进行第二次免疫。

在育雏期间，如发现雏鸡发病或有不明原因的病死雏鸡现象，在对发病雏鸡采取隔离治疗的同时，应及时查找病因，并采取相应的综合性防控措施，对死雏鸡要远离育雏室进行焚烧或深埋等无害化处理，严防疾病 (特别是传染性疫病) 的扩散。

3 提高育雏成活率的综合措施

义乌小商品出口通关管理新模式 篇11

关键词小商品出口;通关;管理模式

0引言

综合竞争力居浙江省县级市首位的义乌,多年来以小商品出口著称于世。义乌小商品品种多、通关难等问题是海关监管面临的突出难题,经常成为国内外关注的焦点。自2007年5月28日《海关总署关于支持浙江义乌小商品出口市场发展的若干意见》(以下简称《若干意见》)实施以来,杭州海关以支持促进浙江省外向型经济又好又快发展为指导,以实现义乌小商品出口监管“管得住、通得快”为目标,以简化小商品出口海关商品归类和规范物流监控为突破口,突出重点,细化措施,统筹资源,协调各方,有效促进义乌小商品经济快速健康发展。

1新模式概况

1.1适用对象

义乌小商品出口通关新模式,适用于外国旅游者和国内贸易企业在义乌小商品市场采购不申请出口退税和外汇核销、申报监管方式为“旅游购物商品”、采用集装箱装运出口的义乌小商品,而且仅适用于在金华海关申报出口的小商品。

1.2简化申报

义乌小商品以集装箱为单位进行申报,并且提交报关单证。简化归类申报的出口报关单应同时随附《义乌小商品简化归类货物清单》(以下简称《货物清单》)。

(1)简化归类申报的条件。每份报关单所附的《货物清单》所列商品在10种以上,并且货物总价值不超过5万美元。

(2)不能适用简化申报的情况。有下列情况之一的商品,不能适用简化归类申报:属于国家出口许可证管理的;需要征收出口关税的;经常发生走私和侵犯知识产权以及其他违规情况的。

(3)结关操作要求。对出口实际离境的义乌小商品,主管地海关应核对出口报关单和清洁舱单数据,及时进行结关操作。对于异常结关标志为“无清洁舱单”的,需经出境地海关确认货物实际离境后由启运地海关进行结关操作;对于有其他异常结关标志的,启运地海关可直接进行结关操作。

(4)清关后单证签发。对于在“旅游购物商品”项下出口的义乌小商品,主管地海关不签发出口货物报关单收汇证明联和退税证明联。

2新模式现状

2.1取得的成绩

(1)小商品出口申报程序明显简化。企业普遍反映,采用简化归类规则后,以“0139”贸易方式出口货物可按商品税号所在的章进行合并申报并随附详细清单,特别适合义乌出口小商品品种杂、数量多、价值低的特点,大大简化和规范出口申报程序,改变长期以来部分义乌小商品申报报关单与实际装箱货物不相符的情况。

(2)小商品出口成本显著降低。《义乌小商品货运出口监管操作规程》(以下简称《操作规程》)规定:对于以“0139”贸易方式出口报关的义乌小商品,海关不再要求申报人提交《外汇核销单》,不再签发《报关单出口收汇证明联》和《报关单出口退税证明联》。这一规定在杜绝骗汇骗税问题的同时,也大幅度降低出口贸易成本。以前每个外贸集装箱外贸代理费约为200~500元人民币,《操作规程》实施后,每个外贸集装箱外贸代理费降低至20元左右。仅此一项,每年义乌小商品出口外贸成本降低逾亿元。

(3)切实提高小商品通关效率。对小商品出口实施“属地报关、口岸放行”的区域通关措施,弥补传统转关出口需要在内陆海关和口岸海关分别申报放行的不足,在一定程度上实现“一次申报、一次查验、一次放行”,同时,海关在“守法便利”的执法理念指导下,为企业的合法出口行为进一步营造统一规范、高效便捷的通关环境。

(4)有效整合海关管理资源。《若干意见》和《操作规程》的实施,使属地海关与口岸海关的资源得到合理统筹,监管、稽查和缉私力量得到有效整合,海关与地方政府及相关部门之间资源有效对接,形成齐抓共管、综合治理、合力推进的出口监管新格局,既确保小商品出口监管“管得住、通得快”,也从根本上杜绝义乌小商品外贸市场长期存在的倒卖外汇核销单和“有单不核销”等问题。

(5)进一步促进义乌小商品经济的发展。在海关总署为义乌小商品出口“量身定制”的政策指导下,杭州海关与企业之间进一步建立合作共赢的新型伙伴关系,配合更加密切,海关监管通关效能明显提升,有力地支持义乌小商品市场商贸产业和出口外向型经济的繁荣发展,加快义乌从“外贸大市”向“外贸强市”的转化步伐。《若干意见》实施后,杭州海关加大知识产权保护力度,打造统一规范、诚信高效的义乌外贸环境成效明显。2007年查处的“假冒CASIO”案和“假冒DENSO”案,被日本贸易振兴机构(JETRO/IPG)评为“2007年度保护知识产权优秀执法案件”。

2.2不足之处

(1)异常结关报关单催核困难。由于海关对以“0139”贸易方式申报的义乌小商品出口报关单不签发退税单,因此出口企业没有出口退税和出口结汇压力,对无清洁舱单异常结关问题配合不力,使海关结关核销岗位的工作压力增大。

(2)监管场所物流监控设备配置不足。义乌每日申报出口的小商品集装箱超过。义乌国际物流中心是我国最大的集装箱内陆监管场站之一,其卡口日通过量最高达,急需增加集装箱快速检查设备和高级别卡口控制设备。

(3)小商品直接在口岸伪报出口现象亟待重视。《操作规程》实施后,仍有部分小商品出口货主不按照海关要求提供真实清单规范申报,而将大量小商品自行运输至连云港港、威海港、日照港、宁波—舟山港和上海港等港口,购买广东、黑龙江等省不法外贸公司申领的《外汇核销单》和外贸单证,以“一般贸易”方式申报出口。

3对策建议

3.1依托风险评估和管理体系,优化通关环境

以“风险性、动态性和科学性”为原则,按照以企业为单元,企业与货物相结合的原则,将企业及货物实际监管风险大小作为海关通关监管中审单设置的最主要依据,对不同通道单证实施各有重点的处置;同时,根据企业及货物的风险变化及时调整通道参数设置,做到常规风险每月调整,突发风险即时调整。加强风险分析和风险捕捉的力度,拓宽风险分析的手段和方法,增加风险分析的深度,找准风险根源,切实加强对敏感性强、风险性高的货物的监管力度。

3.2实施企业分类管理制度,规范企业行为

按照企业分类管理规定,实行动态管理,推行以企业自觉诚信守法经营与海关监管执法相结合的守法便利管理模式,结合义乌小商品出口市场的实际,有针对性地开展海关法律宣传活动,促进企业守法自律,进一步规范小商品出口经营、仓储、运输、报关秩序,让诚信守法者获得最大的通关便利。

3.3利用智能化手段,提升海关监管水平

充分发挥大型集装箱检查设备及各类检查仪器的使用效能,尽可能减少对货物外包装的破坏,有效运用查验点视频监控设备,逐步实现非侵入式查验。

改变监管区域划分,由现场海关分散查验的传统做法转为集约化、信息化管理模式。从长远看,查验集约化管理是解决海关人力资源短缺问题、提高海关执法统一性、优化海关监管资源配置、加快通关速度、降低企业成本的必然选择。

3.4推进申报手续简化,创新小商品监管模式

针对出口小商品品种繁杂、货值较低、难以进行逐项申报的特点,继续研究实施小商品出口申报的简化归类办法,简化小商品出口申报手续,在风险控制的前提下,不断创新小商品出口的监管模式。

3.5落实便捷通关制度,提升通关服务水平

进一步完善对出口小商品仓储、装箱、申报过程的监控、巡查制度和验放模式,实施集中监管等多种海关监管手段,对诚信守法的出口企业提供海关节假日预约通关和设立出口快速通道等便利通关措施,不断提高通关服务质量。在义乌国际博览会等重大活动期间,设立通关窗口,提供优质通关服务。

3.6加强监管基础建设,促进企业规范运作

进一步提高小商品出口监管场所和口岸设施建设水平,加大对海关监管查验技术设备的投入,积极推行海关集约化监管模式,支持和配合地方政府加快对小商品出口国际物流中心2期、3期工程的建设进度,积极配合地方政府对小商品出口聚集地区实行园区式管理,逐步实现小商品出口由“企业仓库分散装箱”向“园区集中监管验放”模式的转变,促进企业诚信经营、规范运作。

4结束语

2007年5月《若干意见》下发后,根据海关总署的统一部署,《操作规程》于2007年9月1日开始在上海、南京、杭州、宁波等海关同步实施,充分体现海关总署对浙江省经济发展和义乌小商品出口监管工作的高度重视和支持,对进一步推动义乌小商品出口市场的健康发展具有十分重要的意义。《操作规程》突出风险管理理念,简化申报方式,改革作业流程。通过逾的运行来看,尽管存在不足之处,但总体而言,新模式规范义乌小商品出口秩序,显著促进义乌小商品出口贸易健康发展。

浅谈便利店商品管理 篇12

商品线的选择, 是便利店商品管理的重要内容, 其需要立足于消费者的需要, 购置消费量大、购买率高、品牌知名度强 (形象佳) 、销售方法简单、平均品质好 (品质一致) 、附加值高等原则。加油站便利店具有其产业的特殊性。

(一) 商品订购与采购要符合便利店的特性

加油站的便利店的主要目的是在顾客加油的过程中, 满足其消费的需求, 所以食品需要从即食的出发, 用品需要具有便于携带的特点。同时商品的订购需要满足一般便利店的要求, 即便利店必须符合国家的卫生标准, 商品的选购必须安全卫生, 且订货量需要与店铺的实际需求相符合。同时在订购商品的时候, 需要考虑到季节的原因, 特别是水果, 在饮料的选取上面, 也需要结合季节的特点, 例如:在冬天的时候, 往往碳酸饮料的销售会变少。加油站可以根据消费者的需求, 在节日的时候, 适当的订购与节日相符的商品, 例如:粽子、月饼、糖果等。

(二) 商品订购与采购应根据市场变化

便利店商品的订购和采购需要根据市场的变化进行, 一般都是根据每个星期的销售情况, 然后结合库存, 结合市场的信息, 最后确定订购商品的种类和数量, 但是在节假日的时候, 需要根据往年的情况, 然后适当的加大订货量, 因为目前, 我国有车一族的节假日旅游方式更趋向于自驾游, 同时这也是高速节假日免费政策的一种结果。市场是进行商品订购的重要依据, 加油站需要结合加油站的具体情况进行考虑。

二、便利店商品定价管理

便利店商品定价管理直接关系着便利店的利益, 同时影响着商品的销售量。根据相关资料, 当定价和销售在一个平衡点的时候, 便利店的利益是最大的。便利店在进行商品定价的时候, 需要遵循以下几点原则:其一, 弹性原则:主要是根据市场的情况进行价格的变动, 水果上面表现的比较明显。其二, 统一原则:石油便利店一般都是连锁的, 所以需要统一便利店的价格, 减少过大竞争的产生。其三, 尊重厂家原则:主要是商品的销售直接影响到厂家的信誉, 例如:木糖醇、巧克力等需要根据厂家的要求进行定价。其四, 盈利原则:便利店的目的是进行盈利的, 所以进行商品的定价不能够脱离盈利的原则, 需要从商品成本和运营成本上进行控制, 不能仅仅的提升商品的售价。其五, 顾客可接受性原则:定价的时候, 需要结合顾客的心理特点, 同时价格的数字需要便于计算, 这样便于消费者进行选购的时候计算单价, 例如:在加油的时间, 去便利店买东西, 往往比较赶时间, 然后一般就不自主的选购某一整数的商品。加油站便利店商品的定价管理, 需要结合加油站的具体情况而定。

三、便利店商品布局以及陈列管理

(一) 便利店商品布局管理

目前, 加油占的布局模式往往有三种:城市模式、高速公路模式、乡村模式。同时在便利店中也分为多个区域:收银区、饮料区、快餐区、货架陈列区。所以便利店商品布局管理显得很重要, 对于加油站的便利店更显得重要, 其布局的最终效果是需要在消费者有限的选购时间内, 满足消费者选购到理想商品的原则。根据加油站便利店发展的经验, 在进行布局划分的过程中, 往往根据销售量将销售分为:热点区域、冷点区域和中性区域。热点区域指得是顾客进入便利店必须经过的区域, 一般需要摆放能够引起顾客注意的产品:小食、糖果、口香糖、饮料、雪糕、促销产品、纸巾等。中性区域指顾客进入便利店容易看到的区域, 一般陈列:食品、饮品、土特产品、日常用品等;如:饼千、礼品、补品、调味品、酒、咖啡等。冷点区域是顾客在整个购物的过程中不容易经过和看到的区域, 这里需要陈列顾客需要性较强的产品, 例如:机油、汽车用品、洗发用品、香座等。便利店的布局一旦形成, 不能进行大的改变, 为老顾客提供方便。

(二) 便利店商品陈列管理

在便利店中, 商品的陈列管理需要满足以下几点原则:在黄金视线位置摆放热销商品, 例如饮料等;同类商品摆放在一起, 同时关联商品临近摆放, 例如:零食的旁边一般都是摆饮料;货架上的所有货品必须包装完整和整洁、不得超过保质期;商品货架的信息需要完整, 便于消费者进行选购;空位和靠近玻璃的位置, 可考虑布置一些或影响力大的、或促销的、或时令性强的商品堆位;畅销的产品需要多提供陈列位置;食品和非食品必须分开陈列;将促销的货品集中展示在促销架上, 吸引购物者的注意。

四、便利店存货以及耗损管理

(一) 便利店存货管理

货品的储存管理是商品管理中的非常关键的环节, 科学的管理, 能够减少损耗, 同时可以降低运营的费用。所以加油站的管理人员需要结合加油站便利店商品销售的具体情况, 然后制定合理的管理方法, 使得商品的存放保管整齐、清晰, 货物的流通井然有序。便利店的商品的存货管理需要满足货物存放的基本要求:便利店的仓库应分为货品区、礼品/促销品区、退/换/转货品区、过期/损坏货品区和杂货区等五个区域;货品区内的所有商品都应外包装完好整洁且未过保质期;当某一类商品的存货量极少的时候, 需要联系供应商进行送货, 同时对于这些少量的货物, 需要尽快的放到便利店中进行销售。同种货品都应按照保质期的先后由上至下、由左至右、由外至内摆放;并在出货时要严格遵守先进先出的原则;所有货品都放入纸皮箱内, 每个纸皮箱应尽量只放同种且保质期相同的货品;纸皮箱外应贴有货品标签, 仓库应悬挂标准仓库货架布局示意图;同时因为加油站便利店的特殊性, 其中的商品的种类较多, 在存货的时候, 需要将机油等易燃且味道较大的商品分开处理, 防止其污染食用商品。

(二) 便利店商品损耗管理

商品的耗损处理需要遵循以下的程序:损耗商品包括盘点、日常工作中变质、损坏商品;加油站应随时检查、并根据盘点情况每月向上级单位统计、上报商品报损清单。在月度商品报损清单上注明商品变质、损坏的原因。非正常损耗 (即人为损坏的商品, 非合理订货、商品即将过期而不在上报时限内申报等) 造成商品变质、损坏和过期, 由加油站相关责任人照价加倍赔偿;账务处理, 将损耗商品清单录入商品损耗台账。

损耗商品需要集中的进行退换货处理:便利店管理人员在每月的1号至3号将滞销或将过期的货品填写退换货清单, 然后由加油站的管理人员与商品的供应商协商, 一般都有协议的。接下来进行退货, 退货时请把要退的货品按供应商分类打包, 在封口处盖上公章或相关人员签字, 并在箱面上贴上注明货品明细及所属供应商名称的清单, 交回配送人员 (车) 。根据退货或换货情况与供应商协商换货方式, 并将更换后的货品集中送回各便利店, 便利店遵循“收货”程序处理。

五、结语

便利店进驻加油站是经济发展的必然趋势, 虽然目前较多的加油站还没有便利店, 或者只是简单形式的便利店。加油站便利店经过多年的发展, 对于商品的管理已经存在一套思路, 但是还缺乏科学性, 这对便利店的长期的发展是不利的。所以需要从便利店的商品线的选择、定价、商品陈列、存货耗损等方面进行科学的管理, 这样才能够促进便利店更好的发展。

参考文献

[1]马俊.中石油广西销售公司加油站便利店运营模式研究[D].云南大学, 2011.

[2]陈娟.项目管理在李家沱加油站便利店非油业务项目中的应用[D].电子科技大学, 2010.

[3]林特舒.加油站便利店发展策略研究[D].厦门大学, 2009.