危险预控(精选12篇)
危险预控 篇1
输煤系统是江苏华能太仓电厂 (简称太仓电厂) 的重要设备, 它承担着全厂180万kW发电机组的燃料供应。码头的年煤吞吐量已达450万t。有4万t级的卸船泊位2个, 储煤场的总储煤能力已达到28万t。主要设备以港口装卸运输设备和供煤加仓设备为主, 有装卸能力为1250t/h和1500t/h的卸船机各2台;堆取料机 (堆料量为3000t/h、取料量为1000t/h) 各3台;碎煤量为800t/h的碎煤机2台和碎煤量为1000t/h的碎煤机1台;输煤皮带30条, 总长约8500m。全套系统均为国产设备, 控制方式采用计算机程序控制, 设备的技术性能应属国内先进水平。先进和良好的设备是企业实现高产、稳产、优质和低耗生产目标的基本保障。只有进一步加强设备管理工作, 管好、用好和维护好设备, 才能使电力企业的生产经营得以顺利进行, 达到增产节支和降耗增效的目的。
一、输煤系统设备的特点
1. 设备呈大型化
太仓电厂的输煤设备无论从生产规模、容量、功率、重量和外型尺寸等方面都具有大型化的特点。例如卸船机的自重量是950t, 高50多米;一期卸船机抓斗的最大起重能力是34t, 二期卸船机抓斗的最大起重能力是40t;5#皮带机和S4#皮带机的皮带长度已达到1000m, 额定输送量为3000t/h;二期碎煤机产量已达到1000t/h, 驱动电机功率为560kW。
2. 自动化程度高, 综合管理性强
太仓电厂的许多输煤设备都综合采用了机、电、仪、液、气, 以及变频传动、PLC控制和网络通讯等先进技术, 企业生产已呈现出高速化的运行态势。皮带机带速普遍达到3.4m/s, 卸船机抓斗不到52s就可完成一次抓取循环。由于输煤任务重和生产连续性强, 煤从码头卸船到进仓存储都是连续进行, 生产作业线绵延数千米, 生产过程实现了长距离作业程序的集中控制。遍布现场的传感器、仪表、工业摄像头、火灾自动探测及喷淋系统、自动报警系统、喷洒水系统、磁铁分离器、皮带机防撕裂装置和除尘系统、紧急切断 (联锁保护) 系统、风速仪、夹轨器和锚定装置等, 使运行人员摆脱了繁重的体力劳动。卸船机采用的ABB (Ⅰ期) 和安川 (Ⅱ期) 控制系统, 自动化程度高, 实现了卸煤作业的全部自动化管理。各专业间形成了既相互渗透又联系密切的合作关系, 综合管理性强。
二、发生安全事故时的特点
1. 设备事故损失巨大
设备的连续化运行使输煤生产的每个环节都要环环相扣, 各工艺流程都需密切相连。任何加仓设备的故障不能得到及时排除时, 都会造成发电机组的减负荷运行, 甚至发生停机的严重事故。如2006年1月, S10A#皮带机因发生火灾事故, 致使皮带全部烧毁, 部分机架严重变形;2007年8月, 卸船机的辅小车钢丝绳在运行中被拉断, 经过2天3夜的连续抢修才使设备恢复运行;2008年2月输煤皮带机因电机轴承损坏, 险些造成发电机组停止发电的重大事故等。
2. 设备事故发生突然
由于输煤设备的运转速度高, 工作负荷重, 极易突发各类设备事故。例如卸船机、堆取料机、皮带机和碎煤机等大型设备发生事故时, 一般都会出现悬臂折断、卸船机出轨倾覆、输煤皮带纵向撕裂、发生火灾、皮带机钢结构垮塌、滚筒断裂和碎煤机筛板损坏等。皮带机在高速运转时, 煤中一旦混入了较大物体, 如落煤管衬板、铁件或大石块等, 在短时间内就可将1000m长的输煤皮带从头至尾全部撕裂, 仅更换皮带的直接费用就可超过数百万元。1#皮带机皮带曾发生过纵向撕裂长达160m;除铁器机皮带也多次因铁件而导致撕裂等。卸船机抓斗的提升、开闭及小车行走等机构, 由于误操作瞬间就可造成机毁人亡的重大安全事故。
3. 事故防范难度加大
由于输煤系统的自动化程度高, 使设备的技术性能更趋复杂。不但增加了设备故障发生的机率, 也增加了设备维护、设备事故的安全预警掌控、设备故障的诊断以及分析处理工作的难度。例如, 卸船机的调速系统和电子防摆系统, 如果调整不到位或参数设定不当时, 都会造成重大设备事故的发生;中央控制系统故障将会造成整个生产系统的瘫痪;煤控服务器发生死机, 会同时导致PLC通讯模块损坏, 造成设备无法上煤, 影响发电机组的正常运行等。
三、加强设备优化管理, 建立设备事故预控措施
1. 应确立以人为本的管理思想
企业要管好和用好输煤设备, 首先要树立以人为本的管理思想, 必须克服单纯地依靠技术来实现安全保障的想法。要充分调动起运行、检修和外包等相关人员爱护设备和参与设备管理的积极性和主观意识, 积极开展好企业的设备民主管理和自主管理等活动, 最大限度地调动和提高全体员工的安全意识。从战略角度出发建立起企业设备管理工作的长远规划, 努力培养和造就出一支既精通专业技术, 又熟悉设备管理的高素质设备管理人才队伍, 为开展好设备的优化管理和建立有效的设备事故预控和防范体系打下良好的基础。
2. 积极推行全员参与设备管理的模式
太仓电厂输煤系统的设备具有数量多、生产作业线长和转动设备多等特点, 存在着设备需要维护和保养的部位多, 而维修人员少的矛盾。如果只是依靠少数维修人员完成设备维护和保养工作, 效果肯定不好。必须树立和加强全员参与设备管理的思想, 并以此为基础做好以下工作。
(1) 加强全体员工爱护设备的责任心。企业各级领导都应积极关心和支持设备管理人员的工作, 既要严格要求, 又不可求全责备。运行和检修人员要共同承担起设备的维护和保养工作, 既要做到责任明确和到位, 又要实施规范化管理和进行严格的要求。运行人员对设备的性能、运转和技术状况等都比较熟悉, 易于在设备故障发生的第一时间内发现问题。因此必须要加强对运行人员的管理, 进一步提高他们关心、爱护和用好设备的责任心, 对他们所承担的设备日常巡检工作必须要求做到保质保量地完成。
(2) 充分发挥外包队伍的作用。太仓电厂输煤系统的设备维修工作采用的是全外包方式, 加强对外包队伍的管理非常重要。正确引导外修人员都能以主人翁的精神参与到企业的设备管理工作当中, 充分发挥他们的积极性和主动性。例如对卸船机、堆取料机等设备, 应能充分利用设备启停的前后间隔时间对设备进行检查;对输煤机的皮带破损、减速器的渗油、碎煤机的异常振动、制动器失灵、钢丝绳的断丝磨损等情况都应进行认真的检查, 及时发现设备故障和隐患, 使其真正成为防范设备事故发生的首道防线。
3. 实施设备点检管理
太仓电厂原来实施的是以计划检修为主的传统方法, 其结果不是造成设备的过修, 就是发生设备的欠修情况。对设备技术状态缺乏有效的掌控, 极易发生设备事故。为此企业开始探讨将设备的以“修”为主, 逐步转变为以“防”为主的动态闭环式管理。进一步建立和完善标准化的设备点检体系, 积极推行制定的设备点检作业程序, 规定出了专业点检员必须遵循和掌握的点检项目、点检路线、点检基准、点检周期和点检方法等。避免了谎检 (不到现场) 、误检 (判断不准) 、漏检 (遗漏检查点) 和繁检 (查出的问题长期得不到解决而重复检查) 现象的发生。点检员在利用感官 (看、听、嗅、触) 配合简单的工具仪表进行点检时, 要能正确把握设备的劣化规律和判断出设备故障的危险程度, 做好设备的劣化倾向管理。在利用先进的检测仪器和诊断设备, 对重点设备的重点部位进行状态监测和诊断时, 不但要做好设备技术状况记录, 还应采取有效的预控措施。主要包括:轨道的变形量, 皮带接头的伸长量, 皮带面和钢丝绳的磨损量, 以及卸船机和堆取料机行走轮的磨损情况等。
4. 实施运行操作的标准化
保证运行人员能够正确地使用和保养设备, 是开展设备安全管理工作的重要内容, 是提高设备技术状态和保证设备正常运行的关键所在, 是避免设备事故发生的前提。现代化的输煤设备对运行人员的技术素质和业务水平都有较高的要求。因此企业应制定并积极推行标准化的输煤设备操作规程, 用以规范和约束运行人员的操作行为。标准化的操作规程主要包括作业基准、作业程序、设备日常点检标准、安全要领和允许极限值等。要求运行人员必须要严格的遵守和认真的执行, 并在执行过程中不断加以补充和完善。
5. 实施维修作业的标准化
输煤设备作为发电厂的辅助系统, 生产连续性强, 停机检修时间短。设备维修方式宜采取设备定修模式, 在此基础上还应进行设备定修模式的标准化管理。实施设备定修模式是主作业线设备在停机时间短的情况下, 对主作业线运行有重大影响的设备进行检修的一种方式。采取设备定修模式应以实施点检制和预防维修制等为前提, 强调的是设备停机时间有限、修理负荷均衡以及检修目标准确等。太仓电厂在2004年开始对输煤系统进行设备定修模式的尝试, 结果是不但减少了设备运行与维修之间的矛盾, 使设备能停得下、修得好、用得上, 设备维修计划执行得非常顺畅, 而且运行、点检和检修岗位之间的协调工作也大为减少, 检修时间得到了充分保证, 检修质量也得到了大幅度提高。电厂通过对历年检修项目进行统计, 发现大部分的检修项目都是重复进行的。于是将其中相对比较固定的检修方式和方法, 通过按照程序化和标准化的要求加以整理和制定, 使之成为了企业开展设备定修模式的标准。主要包括定修安全措施的标准化;定修文件包的标准化;定修危险点预测和评估等级的标准化;定修项目的策划、准备、委托、实施、验收和试运行的标准化等。定修标准化的制定, 对开展设备安全事故的综合预控, 提高设备检修效率、检修质量和提高设备可靠性等方面, 都起到了积极的作用。
6. 建立合理的设备管理评价体系
建立合理的设备管理评价体系, 对加强输煤设备管理工作意义重大。通过以下分析可以看出, 企业开展和建立设备管理评价体系的重要性。
(1) 对设备完好率的评价。设备完好率是考核设备技术状况良好与否的重要指标。为此太仓电厂制定了严格的设备完好等级评定标准, 按照规定的项目对设备技术状况进行评定, 评定标准共分四级, 即一级标准是设备无缺陷, 运行状况良好;二级标准是设备有小缺陷但运行基本正常;三级标准是设备已有影响正常运行的缺陷存在;四级标准是设备存在重大缺陷且已无法运行。被定为一级或二级标准的, 则统称为完好设备。同时也加大了对三级和四级设备的考核和追踪力度。
(2) 对设备利用率的评价。设备利用率是考核设备按计划完成运行时间的指标。通过计算设备实际运行时间, 来考核设备在生产中发挥的效能;同时也可比较相同作业情况下的两台设备的运行状况。计算公式是:设备利用率=∑报告期设备实际运行时间÷∑报告期设备计划运行时间×100%。
如:1#卸船机在某月的运行时间应为720h, 而实际运行时间为500h, 则1#卸船机在该月的设备利用率为500÷720×100%=69.44%, 而同期2#卸船机的设备利用率为75.30%, 针对这种情况要分析出造成设备利用率不同的原因, 以及提出整改办法和措施。
(3) 对设备缺陷的评价。可按每星期、每月和每年度设备发生的缺陷数进行统计和比较, 对发生设备缺陷的种类进行分类, 找出易发生故障的设备及部件;通过对缺陷的分析, 找出影响设备故障的真正原因。如:2007年4月至6月通过缺陷分析发现, 输煤机皮带托辊的故障发生率较高, 且集中出现在托辊体损坏方面, 经检查和分析后发现, 是该批次的托辊已经到了使用期限, 经更换托辊后设备故障率大幅度降低。
四、结语
电力企业在激烈的市场竞争中欲求得生存与发展, 必须具有良好、先进的技术装备, 以及良好的设备管理工作环境。太仓电厂通过几年的实践, 已形成一套符合本企业特点的设备管理评价体系, 企业的设备管理工作水平也有了大幅度提高。通过采取实施设备的优化管理以及提高设备事故发生的预控和防范能力等措施, 使输煤设备的安全运行状况始终处于良好水平, 既保证了企业生产安全、稳定和经济地运行, 也保证了高产、优质和低耗生产目标的实现。通过开展全员参与设备管理工作, 不但培养了一大批技术型人才, 也为顺利完成好设备检修和维护工作提供了可靠的技术保障。
危险预控 篇2
摘要:安全是电力生产管理最终的目的,如何实现电力生产的安全性是电力行业普遍关注的问题。本文针对电力调度操作的危险点及如何采取有效的分析和预控来进行探讨,以便在实际操作中能及时发现电力调度中存在的各种危险因素,纠正各项不规范的行为,从根本上杜绝事故的发生。
关键词:电力调度 操作危险点 分析 预控
“安全第一,预防为主”意思是安全工作必须领先于生产活动,安全管理必须要超前进行,这也是是电力安全生产管理的基本方针,要想实现电力生产的安全管理,必须转变传统的思想观念,要切实实现从重视事后查处到重视事前预防的转变,认真贯彻好这一基本的方针,做好提前预防。根据相关的资料统计,一半以上的事故,是因为当事人没有事先预想到可能造成伤害的危险点,或者想到了事故的发生,但是没有采取及时有效的预防措施造成的。除了常见的设备事故,由于人为原因造成的电网调度事故或者操作失误错误也经常发生。为了避免人为因素造成的事故,现在的运行电网在调度操作指令票系统中加入危险点分析软件,对操作项目的危险点实施动态、实时的分析和监控,对预防事故发生起到很大的作用。电力调度操作危险点的预控方法
目前在电力调度管理信息系统中增加了调度操作危险点分析及预控功能,充分应用最新的计算机科学技术,开展预防电力调度失误操作危险点排查、分析。对于在电力调度过程中可能出现的各种危险点,系统将自动的给在线调度人员做出提示,并在调度人员采取预防措施后再进行确认。这一流程主要包括调度员交接班、接受检修申请票、正式操作和操作结束等相关的一系列环节。进行危险点预控分析时,要从实际出发解决好三个问题,第一是要认真分析误操作的原因,其次是确定采取哪种合理有效的防误操作的措施,第三是对措施的有效性进行检查。
1.1 对各种危险点进行及时的排查分析
按照电力调度操作的相关流程,利用班组开展安全教育活动,展开业务学习,开展会议等,对工作中可能出现危险点的各个环节进行讨论研究和分析改进。
①对电网结构运行方式中存在的安全因素进行认真分析研究。从一次方式到二次方式的调整变更,到需要对二次设备状态等容易忽视和遗漏的地方进行核对,及时处理发现的问题。②对检修申请单、工作许可、工作终结以及电力调度操作的安全文件进行认真审查,对存在危险点的地方进行认真的分析和改进。③对于调度员出现的不规范操作行为、责任心不到位、调度拟票等操作过程中出现的习惯性的违章等行为,都要及时指出并改正,对严重的违规行为要进行严厉的惩罚。④对于现有不合理的电力调度管理模式以及相关的规章制度,要及时进行修正,对于一些陈旧的模式要敢于创新。
1.2 预控危险点采取的方法
在电力调度操作的过程中,要把查处的危险点进行相关的分类,使调度人员各个流程在操作的过程中对自己的职能能有清晰准确的认识。在实际的操作过程中,要始终以调度操作为主线索,结合调度操作危险点预控的软件,将分析的结果加以应用,要实现调度操作危险点的在线智能化预控,防止错误操作的发生。
1.2.1 在调度员在交接班过程中,自动系统会对已运行设备的缺陷,跳闸后没有送电线路,接地线路、拉限电没有恢复线路等一系列容易出现危险点的环节和位置地点进行警示,另外对系统提示的是否需要加入交接班危险点交班的注意事项也要引起相关工作人员的重视。
1.2.2 调度员接受检修申请票系统提示危险点环节。在检修申请环节的是否要对现场实际的运行方式进行核对,是否要对继电保护、自动装置等进行充分的考虑,是否对元件的近期负荷以及是否需要对负荷进行转移进行核对,对负荷转移后设备有没有过载的可能性等问题上要进行严格仔细的相关核算,并进一步深层次分析是否对电能质量产生影响,如果发现可能引起问题的因素出现,需要返回进行重新安排,确保各个环节安全井然。
1.2.3 电力调度拟写操作指令票过程中系统提示的危险点环节。针对每个要求,系统会出现细节提示,例如在进行正式拟票时,按照拟票内容中相关的关键字,对于可能出现的危险点系统会自动给出相应的提示,当涉及到与负荷转移有关的问题时,系统会提示相关设备是否过载;当对联络线线路转检修时,系统会提示对侧线路是否在冷备用。另外系统能根据一次设备的状态自动辨别出二次保护、安全自动装置应该对应的相关状态,这样就更减少了人为因素的疏忽和遗漏。
1.2.4 审核操作指令票提示危险点环节。这要求操作人员要了解相关检修单位的要求,对其安排的方式意图进行充分的了解,对现场设备的状态进行相关的核对,充分考虑到是否涉及一、二次配合操作,审票时必须做到对修申请单、现场实际方式、典型票、接线图四个单据的相关的模拟对照。要对每一个过程,每一步操作进行审核,根据系统运行的实际情况,审查指令票中每一项操作是否有必要以及是否正确,对于调度术语和双重编号判断严格的执行情况的区分。
1.2.5 预发操作指令票提示危险点控制。认真填写受令人以及受令时间,认真检查预发单位是否漏写、错写,对是否已经核对检修申请单和相关的运行方式,对一些大型的操作事故要制定相关的预防和应急措施,做到未雨绸缪。
1.2.6 正式操作时危险点提示环节。在正式操作的过程中,必须严格规范的按照在操作人和监护人同时进入同一份指令票,并开始操作后才能执行此票的步骤进行。如果失去监护和监督,系统将会对无监护禁止操作做出相关的提示,对于操作过程中出现的跳项、漏项,系统也会给出相应的提示,正式操作时的危险点控制是控制过程中的重中之重。
1.2.7 操作结束危险点环节。当一系列操作最后完成后,系统会对相关单位和检修人员更改SCADA系统的变电站设备的状态做出提示,让其确定能不能将此票作为典票。
1.3 注重系统的持续改进
保持软件的生命力并且有效的防止调度误操作的一项重要工作就是对危险点信息进行及时的维护,要按照电网结构的变化、设备的变更、规程制度修订等及时对危险点预控数据库进行增减和完善,对调度员应用危险预控的记录进行及时的分析研究和评价,确保操作人员态度负责认真,万无一失的做好调度工作,降低突发事件和失误操作发生的概率。加强危险点控制过程
2.1 操作人员交接班时,系统会自动对电网不正常方式、重要的交接事项、待执行操作的指令票、待处理设备的缺陷以及没有送电跳闸线路等问题进行提示,这要求操作员提高认识,对危险点要防微杜渐,杜绝隐患的发生。
2.2 在进行相关的调度拟票、审核票据时,对系统提示的拟票人员核对申请单进行的提示,对现场实际的运行方式修人员按照要求进行核对,涉及到一、二次配合操作,解合环操作自动的给出的相关的提示,在这个环节中,操作人员要严格按照提示问题进行操作,禁止违反规章制度进行虚假勾对选项,确保各个环节操作符合要求。
2.3 在进行预发票时,如果相关的操作单位没有进行全部预发,会出现”操作指令票没有全部预发!程序中止!点击返回”字样,这体现了系统对程序的严格把关,表示此票不能进入下一环节的操作。在进行电力调度操作时,必须都报完所有关联检修申请,只有这样,才能允许操作人、监护人同时登陆。
2.4 在对每一条指令进行操作或者操作完毕时,如果有漏项或者跳项时,程序会及时给出提示,这时就需要点击返回根据具体情况进行处理,对前面确有遗漏的项目进行及时更正。以系统执行某“变电站35 kV I母线及电压互感器由检修转运行”的危险点出票为例,记录如下:
总之,自从调度管理信息系统中使用了调度操作危险点分析及预控功能以来,基本上避免了错票和误操作现象的发生,一定程度上提高了办事效率。但是,调度人员不要过分依赖于软件,特别是对一些非正常运行的操作方式,软件的功能还有欠缺。这就要求我们对危险点分析数据库进行及时的更新,适应出现的不同情况,更好地为电力企业服务,更好的发挥其对电力系统中安全操作的保障作用。
参考文献
危险预控 篇3
1 危险点与习惯性违章的关系
从诱发事故的原因来讲,习惯性违章与危险点是一对孪生兄弟,习惯性违章是导致事故的人为因素,危险点则是引发事故的客观因素,习惯性违章与危险点相结合,很容易造成事故。危险点是指在施工中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具和行为动作等。危险点包括三个方面:①有可能造成危险的作业环境。②有可能造成危害的机器设备等物质。③作业人员在作业中违反安全工作规程,随心所欲地操作。危险点要演变成事故,一般要经历潜伏、渐进、临界和突变四个阶段,违章作业是推动危险点向现实事故演变的重要因素,违章作业会生成危险点,扩大危险点,使危险点处于临界状态,最终导致事故的发生。因此,要控制危险点,就必须铲除违章行为,特别是习惯性违章,养成遵章守纪的良好习惯。
2 习惯性违章的种类、特点、表现形式和危害后果
习惯性违章是一种长期形成的在部分人头脑中固有的违反安全工作规程的不良工作习惯和做法。它往往造成当事者习以为常,监督者司空见惯,对安全生产构成重大危害的行为。
2.1 习惯性违章的种类和特点
习惯性违章包括违章作业、违章指挥和违反生产现场劳动纪律三类。它一方面具有经常性和频繁性,另一方面又具有一定的普遍性、反复性和顽固性。
2.2 习惯性违章的表现形式
习惯性违章的表现形式有多种,按违章的性质来划分,可分为以下几种:
2.2.1 习惯性违章操作。即在操作中,沿袭不良的传统习惯做法,违反安全工作规程规定的操作技术或操作程序的行为。比如:进入施工现场不戴安全帽,高空作业不系安全带,切割、打磨金属工件不戴防护眼镜,电工倒闸操作不按顺序要领进行等。
2.2.2 习惯性违章作业。即违反安全工作规程,按照不良的传统习惯,随心所欲地进行生产或施工活动。比如:使用乙炔气不安装回火防止器,电工作业不验电、不挂安全警示牌,高处作业往下抛掷物品等。
2.2.3 习惯性违章指挥。即工作负责人在指挥作业过程中,违反安全工作规程的要求,按不良的传统习惯进行指挥。比如:在作业过程中,该执行监护的不安排监护人,6级以上大风不允许进行吊装作业,为了赶工期而强令工人冒险作业等。
2.3习惯性违章行为的危害后果
危险点是引发事故的客观因素,而习惯性违章会人为地制造新的危险点,会掩盖危险点的存在,会使危险点进一步扩大,造成更为严重的后果,会使危险点演变成事故。因此,据事故调查统计,电力系统70%以上的事故是由于习惯性违章行为造成的。
3 根治习惯性违章的对策
3.1 应运事故致因理论,做好作业前的危险点分析,采取预防控制措施,加强对习惯性违章的事前控制
在作业前,班长和技术员根据此次作业的情况,列出有可能导致事故发生的所有危险点;分析导致事故发生诸危险点之间的联系,分析它们在导致事故发生时所起的作用,画出事故树;作进一步分析,找出可能导致事故发生的危险点中,哪些是起决定性作用的主要危险点,哪些是起一般性作用的次要危险点;根据分析结果,研究和制订危险点预控对策,由技术员填好作业项目的《危险点预控卡》,交给班长,班长按卡的内容要求对施工人员进行安全技术交底,并让被交底人签字确认,施工人员按卡的内容要求进行作业,防止作业过程中存在习惯性违章。
3.2 注重安全管理,加强对习惯性违章的事中控制
3.2.1 加强安全教育,使职工的作业行为规范化
为了达到控制习惯性违章的目的,使人们增强自觉性,牢固树立安全第一的观念,从脑海彻底铲除习惯性违章的思想根源。必须建立以人为本的安全管理体制,强化职工的教育培训,使安全生产成为员工的自身需要,使遵章守纪成为员工的自觉行为。
3.2.1.1 做好安全生产规程制度的培训
为了防止事故,企业建立一套完整的规程制度,但在执行的过程中,由于各方面的因素,职工对规程制度中各条文的重要性缺乏真正的理解,对身边的危险点视而不见,以致盲目违章作业,最终酿成事故。为此,必须做好安全生产规程制度的培训工作,让职工明白:安全工作规程制度指明了各类作业中的危险点,指明了危险点的预控措施,还指明了发生危险后,应采取哪些措施把损失减少到最低限度。
3.2.1.2 做好职工基本操作技能的规范化培训
在施工生产过程中,有些工人不严格遵守操作规定,凭经验操作,这些习惯性违章不仅给其他职工带来潜移默化的负面影响,而极易引发事故。为此,必须根据国家、行业制订的技术等级标准和岗位技能鉴定规范要求,强化职工的基本技能训练,以严格规范的作业程序和方法,使职工队伍整体的作业行为规范化。
3.2.2 抓好安全规程制度的落实工作,铲除习惯性违章的生存土壤
安全规程制度是用血乃至生命的教训换来的,是我们实现安全生产的准绳。可是有的人认为它只是约束行为的枷锁,上一级是苦口婆心,下一级依然我行我素,给有习惯性违章的人钻了空子。因此,必须做到级级落实、层层分解,把预防工作做到每一个作业环节,每一个岗位,每一个人身上,贯穿于企业生产经营的全过程,预防的重点应放在施工现场,特种作业人员和换秀时节,并经常进行定期的“抽样”检查,对习惯性违章者,我们必须坚持“重罚”,第一次违章让其下岗,并当义务安全员,纠正他人的习惯性违章行为;第二次违章给予留厂察看;第三次违章,解除劳动合同。不能因为讲人情或照顾关系而不了了之,以致出现小错不批评、小过不追究的局面,直至发生事故之后才来“秋后算总帐”。
3.2.3 持久开展反习惯性违章活动,提高职工的认同感
必须广泛深入地开展反习惯性违章宣传教育活动,各级领导和管理人员应学会“细雨润物”的方法,多在人情上交融、在情理上沟通,利用一切手段,向广大职工说明习惯性违章给个人和集体可能带来的严重后果,使职工克服麻痹心理、侥幸心理和逆反心理,使职工认同我们反习惯性违章的工作,开展整治活动才会有明显的效果。
4 结束语
电网调度危险点预控及管理对策 篇4
1 电网调度安全运行的特点
电网调度安全运行具有以下特点。
(1) 由于错误调度引发的事故通常对调度人员本身不会造成直接危害, 但是会给电网系统的安全、检修人员以及电气操作人员构成人身安全威胁, 并且后果都比较严重。
(2) 在电网调度操作中, 调度人员不是直接面对设备, 所以, 错误调度事故主要是因为调度人员下达了错误的调度指令, 电气操作人员按照错误的指令执行造成的, 所以错误不能直观的体现出来, 不易被发现。
(3) 电网调度运行时, 值班人员相对比较少, 只有2个人, 有的单位只有一个人, 也就是一般都是独立工作, 这样的工作形式缺少相互监督的力度, 不容易纠正错误。
(4) 电网调度工作对工作人员能力要求比较高, 因为调度在运行过程中操作频繁, 而且突发情况比较多, 所以要求工作人员精力集中, 在处理问题时要果断, 并且能够针对不同问题迅速做出正确的判断。
(5) 电网调度运行是一个连续的工作, 一旦某个环节出现问题, 就会影响整个系统的运行, 严重的会使整个系统瘫痪。
2 电网调度危险点的预控
2.1 接收线路工作票的预控
实行工作票制度是确保电网调度安全运行的基础, 所以一定要做好接收线路工作票的预控工作, 具体操作有以下几点。
2.1.1 办理工作票
(1) 在值班调度人员收到工作票之后要立即和当日调度计划进行仔细的核对, 核查工作票上的相关内容, 包括工作票中指示的工作内容、工作地点、停电以及送电的准确时间、需要断开的哪些刀闸和开关, 在此项工作中相关企业电力线路是否安全接地等, 确保安全之后才可以执行。
(2) 仔细确认工作票的信息没有错误之后, 在指定位置做好编号, 然后在登记本上做好登记工作, 并且在交班的时候再核实一边, 以备日后查看。
(3) 接收到工作票之后调度人员按照工作票的具体要求, 通知所有相关人员做好准备。
2.1.2 工作票的许可
(1) 值班的调度人员需要确认相关单位的线路安全, 做好检查工作之后记录到相应的材料中。
(2) 在值班调度人员将工作票中的内容通知给相关工作负责人之后才可以按照规定的时间开始工作, 然后值班调度人员需要在工作票的许可栏中按照要求填写许可证明。
(3) 在已经记录好的工作票中规定的位置记录许可时间, 时间不能有误。
2.1.3 工作票的终结
(1) 相关操作人员确认工作安全结束之后, 拆除工作地点的所有安全措施, 全部工作人员撤离工作现场, 在保证线路具备安全送电条件之后才可以办理工作票的终结手续。
(2) 值班调度人员在工作票的指定位置盖章, 确认工作已经完成。
(3) 在登记本中记录执行结束时间。
2.2 电网倒闸操作预控
在电网调度运行中, 倒闸主要是控制装拆接地线以及设备的停电、送电等操作, 在这个过程中一旦有所疏忽就会导致事故的发生, 所以, 做好电网倒闸操作的预控是重中之重。
2.2.1 拟定并审核操作指令票
(1) 由值班调度人员根据相关规定填写指令票。
(2) 指令票经过审核确认没有错误之后签字, 在使用指令票的时候填写和审核不能由一个人完成, 否则就失去了监督的效用。
2.2.2 下达倒闸操作指令
(1) 值班调度人员根据已经审核无误的指令票将指令逐一下达。
(2) 在下达调度指令的时候一定要确认操作单位是不是正确, 下达指令之前, 下达指令人员和接收指令人员要互相告诉对方姓名, 下达完指令之后, 接收人员将指令内容重复一遍同时做好录音, 双方均确认没有问题之后才可以执行指令。
(3) 值班调度人员在发布指令之后要立即记录发布时间以及接收指令的人员的姓名。
(4) 指令执行人员在具体操作的过程中如果存在疑问, 应该立即和值班调度人员联系, 确认操作内容准确之后再进行操作。
2.3 停电操作预控
首先要对“已经办理的工作票”进行仔细的核对、检查工作票和“电网日调度计划”中记录的相关内容是不是一致, 确认设备的确应该停电。在停电之前还要确定应该更改自动装置的投退以及继电保护定值都已经完成, 并且做好记录工作。
2.4 送电操作的危险点预控
在接到所有工作人员的工作结束报告之后, 再一次确认工作全部结束, 且全部工作人员已经撤离工作现场才可以进行送电, 同时做好记录工作。
3 加强电网调度管理措施
3.1 加强调度人员安全教育
在任何工作中, 人都是决定成败的关键因素, 电网调度工作也不例外, 在电网调度工作中, 工作人员的安全意识直接影响系统的安全运行。如果每个工作人员的安全意识都增强了, 在工作中认真负责, 不放过每一个细节的检查, 那么就是对电网调度危险点的最有力的预控。所以一定要加强调度人员的安全教育, 从基本做起。
3.2 落实调度人员岗位责任制
在工作中, 制定合理的制度, 将责任落实到具体的个人身上, 一旦出现问题, 追问个人责任, 增强工作人员的责任意识, 也是做好电网调度危险点预控的有效方式。
3.3 加强监督管理
在电网调度工作中, 要相互提醒, 并且整个工作程序层层把关, 上级和下级之间, 正值和副值之间都要严格监督, 及时提醒。
3.4 危险点控制措施具备可操作性
对于电网调度危险点的控制措施要简明, 不需要面面俱到, 调度工作非常复杂, 所以要根据实际情况准确地确定危险点, 确定的控制措施要具有可操作性, 不能不切实际。
3.5 紧急事故的处理
在处理突发事件或者事故的时候, 最好不要编制或者使用危险点预控卡, 这样会严重影响判断, 在电网调度工作中, 应对突发事件需要进行果断的判断, 争取时间, 一旦延误了时机, 可能会酿成重大事故。
4 结语
近年来, 我国的经济发生了巨大的变化, 对于我们这样一个大国, 电力无疑是经济发展的强大后盾。所以电力系统的安全运行是非常重要的。电网调度作为电力系统安全运行的有力保障, 和经济发展以及人们的生活息息相关。在电网调度工作中, 有很多危险点, 这些危险点一旦控制不好就会影响电力系统的运行。所以研究如何预控电网调度的危险点是非常有意义的。本文笔者针对一些危险点的预控措施作了简单的分析, 希望可以为电网系统的发展提供一点建议。
参考文献
[1]孙瑜, 祝文澜, 黄伯宏, 等, 危险点预控技术在电网调度中的应用[J].供用电, 2008 (6) .
[2]黄启哲, 吴茵.浅谈电网调度工作危险点预控[J].广西电力, 2006 (2) .
[3]占建英.浅议电网调度中的危险点分析与预控工作[J].科学与财富, 2011 (2) .
[4]马超.电网调度中的危险点预控探析[J].北京电力高等专科学校学报, 2011 (12) .
[5]光在超.浅谈电网调度中的危险点预控[J].中国电力教育, 2011 (6) .
[6]张冠华, 陈涛.浅析电网调度主要危险点及预控措施[J].企业导报, 2011 (20) .
电力生产员工心理危险点的预控 篇5
电力生产员工心理危险点的预控
对电力生产员工在日常工作中常见的疲劳心理、厌烦心理、浮躁心理、麻痹心理、糊涂心理、侥幸心理、紧张心理、依赖心理、错觉心理、逞能心理、逆反心理、冒险心理等12种不良心理现象的`危险点进行了分析,并提出了预控方法.
作 者:蒋绍宏 作者单位:怀化电业局,湖南,怀化,418000 刊 名:电力安全技术 英文刊名:ELECTRIC SAFETY TECHNOLOGY 年,卷(期): 10(3) 分类号:X9 关键词:电力安全生产 心理 危险点 预控危险预控 篇6
关键词:电力营销;计量作业现场;危险点;防范措施
中图分类号:TM933 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)17-0093-02
近年来,我国经常发生一系列的触电伤亡事故。一系列的事故引发了人们对电力营销安全的高度关注,也对营销就是卖电、计量作业现场,认为这只是低电压工作,其危险比较小这样的想法提出了严正的质疑。
1 简述电能计量作业现场作业
电能计量专业负责电力系统电能计量装置的勘察定位、安装、验收,定期轮换及维修、故障处理等工作。与电力营销其它专业相比,计量现场作业既需要生产技术知识,又需要电力营销知识。从服务的对象来看,计量装置安装是供电公司面向用电客户的一个重要窗口,工作质量的好坏直接关系到供电企业的外部形象;从重要性来看,计量装置安装即装表和接电环节的完成意味着业扩报装流程的全部结束,正式转入营业阶段。因此,装表和接电环节的安全是非常重要的。正是基于计量作业现场工作的特殊性、重要性,多年来电力系统内对装表、接电环节十分重视,编制了多种行业标准、教学教材,比较系统的阐述了其工作的技术规范、理论知识。营销部门也都组织过各种形式的培训、竞赛、技术比武来提高专业技术水平。这些措施对作业现场工作的开展提供了有力支撑。下面重点对装表和接电环节其安全性进行系统评价,以及开展工作危险点分析和采取相应的防范措施。
2 装表和接电环节作业现场的危险点
2.1 装表和接电作业具有双向性
装表和接电作业常规工作内容,主要包括电能表新装、轮换、检测、接线、接火,各类一、二次回路及低压线路故障处理等。从内容上,装表和接电作业分为两个方面:一是二次回路接线工作,即装表,包括电能表日常检查等;二是一次线路剪接火、故障处理等,即接电。可以很明显地看出双向性,即:既有高、低压二次回路上的工作,又有高、低压一次线路、设备上的工作。
2.2 电能计量作业现场工作危险点分析
随着专业分工越来越细,一套户外式计量装置的安装往往要几个部门的工作人员来配合完成,大家只专注自己,忽略了专业间的横向联系和衔接。并且长期以来,计量作业现场重装表、轻供电的观念,一定程度上也使得计量作业现场工作的供电施工安全技能薄弱。危险点是指在作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为等,它是诱发事故的因素。如果作业人员不进行防范和采取措施,在一定的情况下就会转变为事故。因此,对危险点的分析是确保安全工作的基础和先决条件。以下对计量作业现场工作中的危险点进行分析。
装表工作的不安全因素包括:材料、计量装置的选择及工、器具的使用;对工作内容、环境的了解;工作中的技术保护措施是否正确操作;工作完毕后的检查,防止下次操作出现事故的可能。具体来讲,有以下危险点值得注意:
①电能表内部短路爆炸或二次导线绝缘损伤导致触电;
②误碰工具带电部分触电;
③电动工具外壳漏电;
④工作中走错带电间隔;
⑤电流互感器二次侧开路;
⑥电压互感器二次侧短路;
⑦低压表头接线触电、短路。
接电工作一般属于低压线路工作,大多是停电作业。而接电则是以带电作业为主,所以在工作中存在更多危险点,需要更谨慎的工作态度和更可靠的防患措施。具体危险点如下:
①压带电接火触电、短路;
②登杆、登高坠落;
③高处作业材料、工具掉落砸伤工作人员;
④低压停电工作反送电伤害;
⑤低压接户线故障处理发生短路、触电;
⑥使用喷灯等高温工具灼伤。
3 预控措施
3.1 组织管理措施
①对大型或较复杂的计量作业现场工作应严格执行工作票制度、工作监护制度,严格控制习惯性违章,做到安全工作的可控、在控、能控。
②对日常低压装表等工作小、工作次数多的装表任务制定、使用适合企业安全、生产管理的“低压装表工作单”,在严格控制危险点的前提下合理考虑工作进度。
③加大计量装置的检查力度,确保无设备自身问题造成安全隐患,具体做法如电能表外观检查、轻摇电能表听内部有无异响等,防止电能表线圈、铁芯松动或螺丝脱落等可能造成的内部短路和接地,确认表计无误再实施安装,否则应更换电能表。
④严格按照《电能计量装置接线规则》规定的施工标准、安装工艺进行电能计量装置的安装、接线,如安装经互感器接入式电能表时必须加装试验接线盒等。
3.2 技术工艺措施
①做好误碰工具带电部分的防范处理。
由于装表工作带电情况比较多,误碰工具带电部分的事情时有发生。因此,可将起子、电工刀等常用工具易碰裸露部分作简易绝缘处理,绑扎绝缘胶布,以降低此类事故发生机率。
②使用任何电动工具其导电外壳均应可靠接地,同时使用触电保安器防止漏电。这一点在《安规》热机部分有着明文规定,在此不做赘述。
③防误入带电间隔防范。
《安规》电气部分对高低压变电部分工作地点的要求做出了防误入带电间隔防范措施,装表工作同样值得注意。
④严禁换表过程中电流互感器二次侧开路、电压互感器二次侧短路。
由于换表工作经常是高低压二次回路上的带电作业,此点应尤为注意,必须加装试验接线盒的要求也是基于此点考虑的,为了减少停电换表的影响就需要试验端子盒断开电压回路、短接电流回路来确保换表时的安全,笔者认为鄂州公司发生的低压台区更换电能表人身触电死亡事故发生的原因也正在此处。
⑤注意表头接线和电能表一次线接火的危险点防范。
表头接线时主要是防止线头接地和误碰,高压表还应采取断开电压回路、短接电流回路的安全措施,详细可以参见电气《安规》“在继电保护、仪表等二次回路上的工作”部分内容;一次低压带电接火可参考线路《安规》 “低压带电作业”部分,如“使用绝缘柄的工具站在干燥的绝缘物上进行、工作人员不得穿越未采取绝缘措施的低压导线、带电接线时的顺序”等规定。
⑥杆、塔上工作的危险点防范。
做好高空杆上作业坠落和坠物伤人的防范措施。
⑦登高接线的危险点防范。
对登高接线就要求梯子与地面的角度为60 °左右、工作人员必须登在距梯顶不少于1 m的梯登上工作、人在梯子上时禁止移动梯子、应对梯子采取可靠的防滑措施并有人扶持。
⑧特殊工具使用时的危险点防范。
使用喷灯等特殊工具时,要求工作人员必须熟悉使用方法。
4 结 语
总而言之,我们对电力计量作业现场工作过程中的危险点进行了分析,在实际的工作中要加强对其的安全防范措施,要树立其安全防范意识,提高工作技能,进而有效的预防安全事故的发生。
参考文献:
[1] 王建设,赵宝亮.浅析电力营销电能计量现场作业危险点与解决措施 [J].电网技术,2014,(7).
危险预控 篇7
1.1 系统运行中的危险因素
随着电力调度自动化系统在电力系统中的应用越来越广泛, 计算机监控也在各种电压等级的变电站中逐渐普及, 从而实现了少人或无人值班。加上智能电网和数字化变电站等工作的不断开展, 电力系统自动化水平不断提高, 电力系统运行安全也得到加强。但是, 在自动化水平不断提高的同时, 也要看到系统运行存在的风险。下面从环境因素和系统自身缺陷2方面进行分析[1]:
(1) 环境因素。由于系统运行过程中设备运行环境得不到保证, 人机混杂, 加上在停电时的临时电源目前多由UPS来提供, 而电源维护管理又缺乏相应的措施, 这就给设备安全运行带来了很大的隐患。另外, 在有很多系统网络接口的情况下, 同公司MIS进行联网如果是运用代理服务器以三卡或双卡内桥式的分段网络来实现的, 而并没有进行物理隔离, 这样就会使调度监控网络极易受到黑客以及病毒的威胁。
(2) 系统自身缺陷。由于产品设计不当或者工程施工时质量控制不严等而留下了安全隐患;一些无用的远动告警信息过多会将真实的事故信号淹没, 从而给安全监控带来隐患;装置使用年限过久而老化同样会对系统运行效率和安全可靠性造成影响;一些单通道或假双通道 (2条通道使用同种介质) 的运行模式仍在使用, 这些运行模式很容易导致系统的通道故障, 而很短时间内又难以恢复正常, 不仅使调度端无法监控, 还会给调度员带来错觉, 对正常调度的干扰极大。
1.2 管理上的危险因素
电力调度管理上的危险因素主要为行为性危险, 例如指挥错误, 包括违章指挥、指挥失误以及其他指挥错误;操作失误, 包括违章作业、误操作以及其他操作失误;监护失误和其他行为性危险以及有害因素。
(1) 误下命令。如果电网调度人员不严格遵守规程, 安全意识淡薄, 在交接班时不清楚或者不认真了解系统的运行方式, 就极有可能会出现误下命令的情况。特别是当工作量大、操作任务繁重时, 拟写调度命令就很容易出现错误。与现场进行核对时, 现场回报不清或交接班时对工作没有交接清楚就匆忙操作, 也极容易出现错误。还有一些电网调度人员责任心不强, 不规范使用调度术语, 仅凭主观经验进行判断, 也会造成误下令。
(2) 误送电。电网调度人员没有充分认识到“违章、麻痹、不负责任”的危害, 不严格执行调度操作管理制度, 且工作结束手续以及工作许可都没有认真对待, 最终导致误送电。特别是有多个工作组在线路上工作的情况下, 没有等到工作全部汇报终结就进行送电。在未得到当班调度许可的情况下, 用户就在用户专用线上进行工作, 这样极易造成事故。
(3) 延误送电。电网调度人员执行意识过于淡薄, 心理素质和业务素养都较差, 对于系统运行情况不清楚, 特别在处理一些事故时, 不知道正确的工作流程, 导致对于重要用户的送电延误。
(4) 管理漏洞。新装备、新模式的应用, 不可避免地给管理模式带来了新的变化。例如, 允许电网调度人员充当操作人员, 在调度端的计算机上直接进行遥控, 这会给安全调度以及监控带来很大隐患。这些情况的出现根源在于管理存在漏洞, 还没有做到位。此外, 不少调度部门不注重现场管理, 不注意安全基础工作的锻炼, 自以为设备先进, 就长期不对数据进行备份, 事故反措以及预想也疏于制定与整理, 这样都会给调度工作带来很多隐患。
2 电网调度危险点的预控措施
2.1 接收线路工作票的预控
作为确保电网调度安全运行的基础, 工作票制度的实行过程中有很多需要进行预控的要点, 对于线路工作票的接收, 应注意以下几点[2]:
(1) 工作票的办理。在收到工作票之后, 当日值班调度员应马上将其与当日的调度计划进行细致的核对, 核查内容包括工作票中所指示的工作地点、工作内容, 特别要注意需要断开哪些刀闸及开关和停电以及送电的准确时间。对于相关企业电力线路, 一定要确保其安全接地后, 方可执行调度命令。当核实工作票无误后, 应在指定的位置做好编号, 并做好登记工作。此外, 在交接班时, 还需要再次进行核对, 以备事后查看。电网调度人员在接收到工作票后, 应按照工作票的具体要求, 通知所涉及到的人员做好准备工作。
(2) 工作票的许可。当日值班调度员需要对相关线路的安全进行确认, 同时要将检查结果记录到相应的材料中去。必须在值班调度员将工作票中的内容汇报给相关工作负责人后, 才能在规定的时间开展工作, 随后值班调度员要在工作票的许可栏中填写许可证明。要注意在工作票中, 已经记录好的规定位置和许可时间都不能有误。
(3) 工作票的终结。在确认工作结束后, 相关操作人员可对工作地点的所有安全措施进行拆除, 随后全部工作人员撤离工作现场。在保证线路具备安全送电条件的情况下, 才可以对工作票的终结手续进行办理。值班调度员在工作票的指定位置盖章, 确认工作完成, 同时需要将执行结束时间记录下来。
2.2 电网倒闸操作的预控
电网调度中倒闸操作主要包括设备的停电、送电以及控制装拆接地线等, 一旦稍有疏忽, 操作过程中就极易发生事故, 危及人身和财产安全。因此, 倒闸操作的预控是做好电网调度危险点预控的重点[3]。
(1) 拟定并审核操作指令票。指令票的填写一定要由当日值班调度员根据相关规定来进行。经过审核并确认无误后, 方可签字。此外, 指令票使用时不可以由同一人来完成填写和审核, 这一规定是为了保证监督检查的效果。
(2) 下达倒闸操作指令。根据已经审核无误的指令票, 当日值班调度员要将指令逐一进行下达。要注意在下达调度指令时, 一定要先对操作单位进行核对。指令的下达人员和指令的接收人员要先相互告知对方姓名, 在下达指令完成之后, 指令接收人员需将指令内容进行重复, 一般为一遍且需要对其进行录音。在双方均确认无误后, 方可执行指令中的操作。而当日值班调度员在发布指令后, 应马上将指令发布的时间以及指令接收人员的姓名进行记录。在指令执行过程中, 执行人员若在具体操作中有任何疑问, 都应该立即和当日值班调度员联系, 再次核查确认指令的内容, 在没有疑问之后方可再进行下一步操作。
2.3 停电操作的预控
第一步是仔细核对“已经办理的工作票”, 要特别注意对“电网日调度计划”中记录的相关内容与被检查工作票是否一致进行核查, 确认按照计划该设备的确应该停电。此外, 在停电之前还要对自动装置的投退更改和继电保护定值修改是否完成进行确认, 一切无误后方可进行, 同时要做好相关的记录工作。
2.4 送电操作的危险点预控
在全部接收所有工作人员的工作结束报告后, 并再次确认工作全部结束且全部工作人员已经撤离工作现场后, 方可进行送电操作, 同时要注意做好相关的记录工作。
3 结语
近年来, 我国经济增长迅速, 而电力无疑是经济发展的强大后盾。因此, 电力系统的安全运行对于社会和经济的发展都是非常重要的。作为电力系统安全运行的有力保障, 安全可靠的电网调度工作与人民的生活息息相关。而在电网调度工作中, 存在很多危险因素和危险点, 必须要采取有效的危险点预控措施来保证电网调度工作的安全有序进行。
参考文献
[1]方国之, 王雷, 李开玥, 等.刍议电力调度安全风险预控及防范措施[J].广东科技, 2012 (9)
[2]李雄彪.电网调度危险点预控及管理对策[J].科技资讯, 2012 (21)
电力调度操作危险点分析及预控 篇8
1 关于调度活动中的危险点的应对措施
目前在电力调度管理信息系统中增加了调度操作危险点分析及预控功能, 充分应用最新的计算机科学技术, 开展预防电力调度失误操作危险点排查、分析。对于在电力调度过程中可能出现的各种危险点, 系统将自动的给在线调度人员做出提示, 并在调度人员采取预防措施后再进行确认。这一流程主要包括调度员交接班、接受检修申请票、正式操作和操作结束等相关的一系列环节。当开展该项预控分析活动的时候, 要结合具体的状态来开展活动。首先要论述不当活动的具体缘由, 第二要明确使用何种方法来应对。最后要对方法进行综合的分析。
1.1 积极的分析应对危险点
结合调度的有关步骤, 通过班组来开展安全工作, 组织学习, 对于活动中或许会发生的一些危险点的具体步骤开展综合化的探讨。
(1) 对运作体系里的一些不安全要素综合的探索。从一次方式到二次方式的调整变更, 到需要对二次设备状态等容易忽视和遗漏的地方进行核对, 及时处理发现的问题。 (2) 积极地分析相关的安全事项, 对于存在的一些不安全的内容积极的处理完善。最后, 对于工作者不具有责任心而导致的一些问题, 要认真的纠正并且处理, 对于那些非常恶劣的违规事项要认真的惩处。针对目前不是很完善的管控体系和有关的规章内容, 要积极的处理, 对于那些过于老旧的体系要适时的革新。
1.2 预控危险点采取的方法
当开展调度操作工作的时候, 要将获取的一些危险点积极的划分类型, 确保工作者在所有的步骤中对自身的活动事项有精准的认知。在具体的活动中, 要将调度活动当成是关键内容, 要结合相关的预控软件, 积极的分析论述, 要强化危险点的预控活动, 避免问题出现。
1.2.1 当开展交接工作的时候, 体系会对装置中的不利现象进行警示。
1.2.2 调度员接受检修申请票系统提示危险点环节。
在检修申请环节的是否要对现场实际的运行方式进行核对, 是否要对继电保护、自动装置等进行充分的考虑, 是否对元件的近期负荷以及是否需要对负荷进行转移进行核对, 对负荷转移后设备有没有过载的可能性等问题上要进行严格仔细的相关核算, 而且要细致的论述是不是会对电能的品质产生一定的干扰, 假如得知了一些干扰要素的话, 就要再次的规划, 以此来保证安全性。
1.2.3 电力调度拟写操作指令票过程中系统提示的危险点环节。
对于所有的规定, 体系会提出一些细节性的内容, 比如在正式的开展拟票活动之前的时候, 要结合相关的事项, 对其中或许会发生的一些危险事项体系会自行的提示, 如果牵扯到何在转移有关的实现的话, 体系会指示是不是发生了超载问题。当对联络线线路转检修时, 系统会提示对侧线路是否在冷备用。另外系统能根据一次设备的状态自动辨别出二次保护、安全自动装置应该对应的相关状态。
1.2.4 审核操作指令票提示危险点环节。
其规定工作者要明白检修机构的规定, 对于具体的活动思想有一定的认知, 对于场地装置的状态积极地核查分析, 要做好相关的协调和配合活动。应该对所有的步骤开展核查活动, 结合体系的运行特征, 分析所有的活动是不是有实际的意义。
1.2.5 预发操作指令票提示危险点控制。
积极的填写相关的受令信息, 分析预发机构是不是出现遗漏等现象, 对是否已经核对检修申请单和相关的运行方式, 针对那些大规模的操作问题要设置综合化的预控方法, 防止问题发生。
1.2.6 正式操作时危险点提示环节。
当正常活动的时候, 须严格规范的按照在操作人和监护人同时进入同一份指令票, 并开始操作后才能执行此票的步骤进行。假如不具有有效的监护的话, 此时体系就会对其作出有关的提示, 对于活动中的一些遗漏等问题, 体系也会自行的指示, 正式活动时的危险点预控活动是总的活动的关键点。
1.2.7 操作结束危险点环节。
在所有的活动做好以后, 系统会对相关单位和检修人员更改SCADA系统的变电站设备的状态做出提示, 让其确定能不能将此票作为典票。
1.3 注重系统的持续改进
保持软件的生命力并且有效的防止调度误操作的一项重要工作就是对危险点信息进行及时的维护, 要按照电网结构的变化、设备的变更、规程制度修订等及时对危险点预控数据库进行增减和完善, 对调度员应用危险预控的记录进行及时的分析研究和评价, 确保操作人员态度负责认真, 万无一失的做好调度工作, 降低突发事件和失误操作发生的概率。
2 积极的开展危险点控制工作
2.1 当工作者在交接的时候, 体系会自行的对一些不合理的措施
以及关键的内容等等提示, 此时就规定工作者要切实提升认知能力, 对危险点要积极地分析, 避免问题出现。
2.2 在进行相关的调度拟票、审核票据时, 对系统提示的拟票人
员核对申请单进行的提示, 对现场实际的运行方式修人员按照要求进行核对, 涉及到一、二次配合操作, 解合环操作自动的给出的相关的提示, 在这个环节中, 操作人员要严格按照提示问题进行操作, 禁止违反规章制度进行虚假勾对选项, 确保各个环节操作符合要求。
2.3 在进行预发票时, 如果相关的操作单位没有进行全部预发, 会出现“操作指令票没有全部预发!
程序中止j点击返回”字样, 这体现了系统对程序的严格把关, 表示此票不能进入下一环节的操作。在进行电力调度操作时, 必须都报完所有关联检修申请, 只有这样, 才能允许操作人、监护人同时登陆。
2.4 当对所有的指令操作完成后, 假如有遗漏的话, 此时程序会
自行的提示, 这就要单击返回结合实际的状态对其设置, 对之前的遗漏内容更改。
总体的讲, 当调度管控体系运用了该项危险点分析功效之后, 大体上能够防止错误问题的出现, 切实的提升了办事的功效。不过, 调度工作者不应该太在意软件, 尤其是对那些不是很正常的软件的活动模式, 其还是有一定的不合理要素存在的。此时就要对相关的信息认真的更正处理, 进而确保其能够适应各种状态, 更加合理的为电力单位贡献力量, 进而切实的体现出它对体系中的安全活动的意义。
参考文献
[1]姚兴武, 钱寒晗.电力调度操作危险点分析及预控[J].安徽电力, 2007 (2) .[1]姚兴武, 钱寒晗.电力调度操作危险点分析及预控[J].安徽电力, 2007 (2) .
浅谈企业员工心理危险点的预控 篇9
一、疲劳心理预控:实施心理疏导
人体组织器官乃至整个机体工作能力暂时降低的现象叫疲劳。员工疲劳心理危险点:精神恍惚, 工作失误。医学心理学研究表明, 人的疲劳使神经活动机能减退, 兴奋与抑制过程失调。员工带着疲劳心理从事危险性大的工作, 是安全隐患。产生疲劳心理的可能原因:一是生活无规律, 身体疲劳。如通宵达旦上网打游戏或打牌, 饮食、休息不正常, 体力或脑力消耗过多等。二是不顺心的事情, 心理疲劳。如同事间人际关系紧张、事业受挫折或情感危机等, 使人身心疲惫。围绕企业安全生产目标, 从关心爱护员工生命的角度出发, 应严禁疲劳者作业。生产管理者首先要与员工心理接触, 了解疲劳心理的症结, 抓住问题的实质, 循循善诱做好心理疏导工作, 树立健康生活、健康工作的正确观念。其次要与员工心理相容, 深入生产班组, 与员工和谐相处, 了解身心疲惫的原因, 并动之以情, 晓之以理的做好协调工作, 做到相互理解和信任, 逐步调适员工心理状态, 让员工舒展心情, 缓解心理疲劳现象。第三要适时组织员工参加一些轻松愉快的文体活动, 调适身体, 提高工作的热情。
二、厌烦心理预控:以人为本管理
人的情绪受到影响, 大脑对工作失去兴趣, 兴奋程度降低的现象叫厌烦。
员工厌烦心理危险点:消极对待, 转化事故。产生厌烦心理的可能原因:一是员工对工作缺乏新鲜感, 消极懒惰。如偏远变电站值班员, 人际交往少, 内心寂寞, 长期重复单调的变电工作而厌烦。二是员工职业生涯的发展空间受限。一些大学毕业生在生产班组工作多年, 仍是一般工人待遇, 个人价值不能实现。“以人为本”的管理方法, 主要体现在关心和尊重员工。首先要实施人文关怀。即领导与员工间要缩小心理距离, 常深入班组了解他们所需所想, 肯定他们的精神价值。并结合生产实际, 尊重员工的个人兴趣和志向, 合理调整岗位或交换工作环境, 增强新鲜感。其次要实施“阳光工程”。对生产员工要倾斜政策, 增加“阳光投入”, 合理调整工资待遇和劳保福利。生活上要多关心、体贴一线员工, 充分调动工作积极性。第三要为员工创建事业发展的平台。即鼓励生产员工参加技术职称考试、技能等级鉴定和技术能手、劳模或专家的评聘活动, 并将所取得的资格直接与职务晋升或提高待遇挂钩, 激励他们对期望的奋斗目标充满信心, 点燃工作热情。
三、麻痹心理预控:安全常规教育
人的神经系统引起的知觉能力降低的现象叫麻痹。员工麻痹心理危险点:丧失警觉, 麻痹心理者。产生麻痹心理的主要原因:一是思想放松警惕。凭经验办事, 从未造成安全事故, 因此, 不重视《安规》和规章制度的学习, 不知道违章界定, 思想麻痹。二是安全意识淡薄。对必要的安全知识、工作规程、规章制度的培训教育等视为老生常谈。强化“安全常规教育”, 提高员工安全生产的警惕性:一是加强安全责任教育。运用“例证法”说明安全事故给人民生命、财产和家庭带来多大的损失, 培养员工安全生产高度的责任感。二是加强安全意识教育。主要进行“安全生产文化”教育, 营造浓厚的安全文化氛围, 让文化力潜移默化影响员工的良好行为习惯, 增强“安全第一”的思想意识。三是加强安全警示教育, 培养员工遵守安全生产的自觉性。
四、依赖心理预控:鼓励独立自主
做事依靠别人而不能独立自主的现象叫依赖。
员工依赖心理危险点:放弃主宰, 遭遇不幸。在企业生产过程中, 有的员工完全依靠别人的支配做事, 不能形成独立人格, 自我防范能力降低。心理学研究表明, 产生依赖心理的主要原因有两方面:一是教育不当引起的心理依赖, 不愿意独立思考, 习惯于接受现成的观点。二是自卑衍生出来的心理依赖。在日常工作中, 不自觉地把自己放在配角的位置上。
生产管理者要鼓励员工增强独立自主意识, 加强自我培训, 提高业务素质, 体验独立工作的过程, 逐步弱化工作依赖心理, 提高独立工作的自信心。
五、逆反心理预控:启迪思想认识
一种无视制度规定, 我行我素的心理状态叫逆反。员工逆反心理危险点:明知故犯, 后悔莫及。产生逆反心理的主要原因:一是不适应规范化安全管理, 仅凭过去的经验进行操作, 思想上对标准化作业程序消极对待。二是心理负荷重。在安全生产的重压下, 员工大脑处于饱和状态, 响应少, 产生抵触情绪。弱化“逆反心理”, 需要启迪员工的思想认识, 多从正向引导, 使员工认识标准化作业程序的重要性。改革安全管理方法, 给员工留有思考回旋的余地, 启迪员工形成自觉做好安全生产的正确思维。领导对员工要尊重、关心、理解, 工作中要少些指责批评, 多些指导鼓励, 改变那种居高临下的教训方式, 放下官架子, 真诚与员工沟通思想, 营造温馨、和谐的安全工作氛围。
六、冒险心理预控:建立约束机制
不顾危险地进行某种活动现象叫冒险。
员工冒险心理危险点:违章蛮干, 终生遗憾。产生冒险心理的主要原因, 一是心理固执, 一意孤行, 冒险实施。二是虚荣心驱使, 硬充大胆, 做出一些非理智的行为。
建立约束机制是预控员工冒险心理的有效措施, 一是要建立情感关系约束。二是开展班组成员间的相互安全教育。三是用规章制度约束人的行为。四是加强现场监督, 保证正确操作。
人人都有生存和追求幸福的欲望, 都珍爱自己的生命, 谁也不愿故意出事故使自己和他人受到伤害。因此, 企业安全生产管理要坚持以人为本, 实施人性化管理, 建立健全安全预警机制, 通过家庭、企业、社会各方形成合力来预防员工的心理疾病, 使员工在健康快乐的心态下去工作, 是构建和谐企业和杜绝安全事故的根本保证。
摘要:本文主要是从心理学角度去分析、捕捉企业员工的心理危险点, 提出预控员工不良心理现象, 防患于未然的心理学办法。
关键词:心理危险点,预控,员工
参考文献
[1]陈国海:关注B级员工[J].企业管理, 2005, (07)
[2]怎样让员工开心地工作[J].人才资源开发, 2005, (07)
浅谈电力工程施工危险分析与预控 篇10
一、危险分析依据与重点
科学的理论依据是有效工作的前提。当前电力工程施工危险分析的主要依据包括《中华人民共和国安全生产法》、《生产过程危险和有害因素分类与代码》 (GB/T13861-1992) 、《重大危险源辨识》 (GB18218-2000) 等法律、法规及《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》、《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法 (试行) 》等公司有关规章制度、标准。
一般电力工程危险源分析的重点范围包括:混凝土基础施工、易发生感应电击处施工、工地运输、机械作业施工、电焊作业施工、起重吊装作业施工、高处作业施工、跨越架空线路施工、改扩建工程施工、施工电源危险、火灾危险、大雨雷电及其它自然危险点、脚手架搭设作业施工险点等。通过分门别类, 划分重点范围, 使危险源辨识及其预控更加全面周到而重点突出, 更加严谨、细致、准确。
二、电力工程施工危险因素分析
危险因素是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备、装置及其状态。尽管表现形式不同, 但从本质上讲, 造成危险、危害后果的一般因素可归结为能量 (或有害物质) 及能量 (或有害物质) 失去控制的综合作用。
(一) 能量或有害物质因素
能量就是做功的能力, 它既可以为人类提供便利, 也可以造成人员伤亡或财产损失。一切产生、供给能量的能源和载体在一定的条件下, 都可能是危险、事故因素。这是电力工程施工危险的首要因素。
有害物质指在一定条件下能损伤人体的生理机能和正常的代谢功能, 破坏设备和物品的效能, 也是最重要的危害因素之一。电力工程往往涉及面广, 有害物质因素同样不可忽视。
(二) 失控因素
失控因素可以从主观和客观两方面进行大致分类:
主观方面:一是人员失误。主要指人的不安全行为, 包括操作人员不按规程操作, 不按正确方法使用设备, 不能及时发现、处理异常或危险状态, 不及时巡视检查, 不正确使用防护用品, 不熟悉避险方法;工作中弄虚作假, 隐瞒真相;不听指挥, 撤离职守等。二是管理的缺陷, 主要指现场管理不善或管理方法存在缺陷。
客观方面:一是机械故障。主要指物的不安全状态, 包括超期超限使用设备, 设备超载、过负荷连续运行, 设备带病运行;辅助隔离安全措施及后备保护故障等。二是环境条件的影响。包括工作过程中空间、时间与技术条件, 自然环境如温度、风雨雷电条件, 人的精神状态条件等因素。
三、做好危险分析与预控工作建议
针对电力工程施工存在的各种不安全因素, 其危险源分析与预控显得尤为重要。一个项目整个过程除开设计、审查不说, 在准备, 施工、竣工投运这个过程中, 只要有对危险源的严谨细致的辨识, 技术措施完善可靠, 加上至上而下有力的组织保障, 危险是完全可以控制的。即使发生一些危险因素也可在控制范围之内。在长期的实践中, 我们认为做好施工危险分析与预控工作需要同时做好以下几项工作。
(一) 树立系统观念
总所周知, 安全工作是一个结构复杂的开放系统, 它包含人员、设备、物料、检测手段、工艺方法、信息和环境等多种因素, 是一项系统工程。在施工危险分析过程中, 首先必须有系统意识, 把安全系统整体作为研究对象, 针对由人员、设备、电网、自然和社会环境等要素构成的动态安全系统进行系统分析和把握, 然后从多层次、全员参与、全过程、一体化地提出解决具体问题的安全预案。而不是把各安全问题简单割裂, 造成此消彼长, 消极应对状态。
(二) 做好动态管理
变化是世界的永恒规律。安全系统中的人、设备、环境等, 都随时间推移、科技进步、经济和社会发展而变化, 它是一个人、物、人与物的关系三者有机结合的动态系统。施工危险分析与预控也应该是一个动态的过程。一方面, 要根据具体项目分析出危险源点, 做好针对性危险评估, 提出作业项目危险因素控制措施, 形成危险性因素控制表。并以自下而上、上下结合、专业把关的原则, 抓好危险性因素动态分析工作, 及时更新控制表。另一方面, 要根据不同地区、不同技术条件和不同环境, 科学制定不同的安全指标。整个安全管理要立足于变, 密切注意、跟踪内外条件的变化, 及时适应变化, 不断更新、改进措施, 不断提高应变力。
(三) 做好过程监督
安全监督是安全管理的一个重要环节, 没有监督, 就难有落实。通过监管部门对危险辨识与预控上的偏差进行预防、控制和纠正, 让生产工作始终沿着安全管理的目标行进。监管对象既包括控制人的不安全行为, 包括态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等;又包括控制物的不安全状态, 即在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护、保养, 并定期进行安全预防性试验, 有效控制设备的不安全状态;还包括分析危险辨识与控制预案的可靠性, 包括危险源范围是否完整, 分析辨识是否准确, 应对预案是否科学有效等。这要求现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导, 善于根据项目现场的实际情况, 对现行安全措施进行安全性评价, 查找薄弱环节, 并及时补充完善, 堵塞漏洞, 对重大危险源要进行重点控制, 做好安全生产的基础工作。
摘要:根据安全生产国家标准及理论, 有效辨识出电力建设过程当中可能会出现的危险情况, 做好相应的防治措施是电力安全生产的关键环节。本文探讨了危险分析及预控的基本依据、危险因素重点范围、危险的基本因素等, 并对危险源辨识与预控工作提出了建议。
关键词:电力施工,危险分析,预控
参考文献
[1]李军凯.配网电力工程的技术问题分析与解决[J].科技创新导报, 2012.
[2]李大鹏.电力工程项目风险管理研究[D].东北石油大学, 2012.
危险预控 篇11
关键词:危险源辨识;预测预控;安全生产
中图分类号:TM621 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)11-0060-02
1 企业开展作业现场危险预测预控的必要性
安全生产是企业管理的重要内容,洛阳栾川钼业集团的领导以长远发展的目光对企业实行安全管理,重视企业的安全生产。企业的安全生产中,对危险源进行系统的分析和研究,对企业的生产设备、设施、生产工艺以及环境中存在的不足进行分析,为企业的管理和决策提供依据。
同时,企业管理中积极学习国内外先进的危险源预测预控技术和手段,结合企业的实际生产情况,综合运用预测预控管理系统,规范企业的安全生产,成功实现自主性安全生产的转型,形成了具有企业特殊的安全管理模式。
2 危险源辩识
2.1 辩识对象
通常情况下,危险源辨识的对象应该是系统性的,包括企业完整的生产系统, 生产的工艺、设备设施以及生产环境等。为了提高危险源辨识结果的质量,危险源辨识的具体对象主要有三个方面,分别是设备设施、辅助系统以及周围环境。
2.1.1 生产设备设施和作业区域
企业生产中,生产设备设施和相关作业区域是危险源辨识的重要对象。设备设施的標准以及安全状况、设备设施的工艺危险状态以及作业环境中工作人员的暴露时间等都是危险因素。
还有其他的危险因素,企业要将危险源的名称、单位以及危险的级别和危险管理级别都要记录,对危险源进行排除。
2.1.2 辅助系统
生产辅助系统是指辅助主体生产的各类子系统,包括生产供电、消防以及维护检修等。辅助系统是安全生产中重要的组成部分,企业要加强对辅助系统的危险源辨识,分析子系统中存在的安全隐患,加强对辅助系统的检修,降低辅助系统对主体生产的负面影响。
2.1.3 外部环境
生产的外部环境是指生产系统的外部条件,包括企业的生产位置、布局、外部供水以及自然条件等,安全生产受到外部环境的影响,因此要加强对外部环境的危险源辨识,减少其对安全生产的影响。
2.2 系统危险源辨识的损坏程度
系统危险源辨识的损坏程度,见表1,危险源管理级别,如图1所示。
3 危险预知活动的开展
3.1 危险预知训练
工作人员是安全生产的主体,员工的安全意识是企业安全管理的重要组成部分。企业要定期安排危险预知训练,在危险作业中加强对认为危险因素的管控,提高工作人员的安全意识以及安全技术,明确各个岗位的安全职责,规范生产中的安全操作。
同时,企业还要加强对作业区域中危险因素的辨识,制定相应的安全措施,加强对安全生产的管理和监督。
企业要根据生产区域的危险因素辨识结果设计训练课题,安排生产部门在安全时间内完成危险预知训练,数次训练后,统计训练的结果,形成系统的危险预知训练的依据。
部分高危险操作,企业要在危险预知训练的基础上增加应急预案,确认预案设计可行性后,进行演练,提高工作人员的安全意识、安全操作技能以及危险应变能力。
3.2 工前危险预知活动
企业生产前,要开展危险预知活动,工作人员上岗前,要对员工进行培训,根据危险训练的结果,确认工作人员、设施以及环境等因素,落实各个环节的安全措施。
在安全生产中,要结合预知活动记录危险对人员、设施、环境进行安全确认,明确作业区域中工作人员的职责,加强对安全生产的控制和监督。工前危险预知活动记录表,见表2。
4 结 语
目前,洛阳栾川钼业集团已经推广了作业区域的危险源辨识和预测预控管理体系统。根据运行的结果显示,安全生产中的工作人员树立了安全意识,掌握了安全操作技能,安全生产中的危险因素得到了有效的预测和控制,安全管理的水平和效果非常明显,并且形成了具有企业特色的危险源辨识和预测预控的管理系统,为企业的安全生产提供了保障。
参考文献:
危险预控 篇12
一、危险点的介绍
危险点是指电网继电保护中存在的安全事故隐患, 如果没有对危险点进行预测与防治, 就可能会导致其继电保护设施产生故障, 从而使得电网安全运行事故发生。而一旦电网发生运行安全事故, 就有可能导致电网的运作停滞或者部分停滞, 或者因为故障导致电压输送出现问题, 威胁到使用者或附近居民的人身安全。面对该种状况, 必须要根据电力工作者对于电网的了解, 来预测危险点的存在, 最好可以具体到某个部分, 然后, 在根据预测到的危险点属性, 来确定对应的解决方案, 进而实现对危险点的控制, 在保证对危险点控制的基础上,
危险点根据其表现形式, 大致可以分为两类:
(一) 静态危险点
通常来说, 在作业过程中存在的环境与设备系统因素的危险点, 多是属于此类。这类的危险点多少因为设计不完善或者制造和安装的过程中, 其没有达到对应的标准, 从而使得其存在问题。而该种危险点, 其存在的威胁具有长期性, 如果在作业中没有发现威胁的存在, 就难以进行更改。例如:工作现场, 照明不足, 插件接触不良等。
(二) 动态危险点
一般来说, 动态危险点多是行为方面所造成的威胁。而这类威胁会随着时间的推移或者外部条件的变化而出现。尤其是工作人员素质高低, 对这类问题的产生具有最为直接的影响。如果在作业的过程中, 工作人员的职业操守或者技术没有达到对应的标准, 使得其没有认真对待自己的责任, 就会使得危险点存在。
二、电网继电保护管理中的危险点分析
(一) 继电保护装置运行隐患
电网继电保护装置经过了多年的发展与技术创新, 当前已经具备了基本的数字化与智能化, 这足以说明现代信息技术与科学技术在继电保护装置中得到了充分的运用。然而, 随着继电保护装置的不断发展与更新, 以往的电网设备需要对应的更新, 而我国电网的更新多数都是部分更新, 而非一次性大幅度更新, 这就造成了新旧设备在电网中的共同应用, 从而使得电网继电保护中设备使用混乱。这就会造成电网继电保护管理中的危险点。
(二) 相关工作人员工作技术水平与素质
随着电力行业的不断发展, 对于电力工作者的素质与数量要求不断提高。就电网来说, 其继电保护装置都需要安装完整、科学才能够投入使用。而在这个使用过程中, 必须要对应的工作人员来对其进行实时监控与管理, 以确保其运行的质量。然而, 这个过程对于相关工作人员的技术水平与素质要求较高, 就我国目前来说, 电力行业工作人员的整体素质还相对缺乏, 尤其是一些技术性操作, 专业素质还没有完全达到对应的标准。加之, 其对于电力行业的认知可能存在偏差, 以至于在实际工作中的责任意识缺乏, 最终使得电网继电保护管理中存在问题。
(三) 外单位工作环节中的隐患
一般来说, 电网的继电保护管理中, 需要涉及的单位与部门较多, 而在管理的过程中, 其需要多个部门的配合, 才能提高其控制的效果。而就当前的预控管理来说, 部门与部门之间的联系缺乏, 无法实现协调性预控管理。这就导致外单位存在的隐患难以及时被发现, 最终造成管理威胁。
三、电网继电保护管理中静态危险点的预控技术
综合上文, 可以看出当前电网继电保护管理中产生危险点的原因大致可分为两类:设备故障与人员素质。而这两个原因的表现方面多样化, 使得在整个继电保护工作相对复杂。而在继电保护管理中, 所表现出来的危险点还具有静态与动态之分。而在动态与静态区别上, 对应的预控技术也需要做出一定的区分。静态危险点具有长期性、固定性、可预测性, 属于继电保护管理中长期存在, 且控制难度相对较大的一种安全隐患。对于该种隐患进行控制, 需要从如下几个方面着手:
第一, 如果该种危险点的产生是由于新的继电保护装置引入, 而与原本的继电保护装置产生一定的混乱, 使得其整个的运作存在故障。在控制上, 就需要对电网中旧的继电保护装置, 进行一个充分的检验, 该次检验是为了确定运行故障是否是因为新旧混乱, 还是旧设备本身存在一定的问题。在检测完毕, 确定了问题根源后, 需要采取一定的措施来消除危险点。另外, 还需要对其安全距离与闭锁装置等进行对应的改造, 必要时, 需要更换设备, 以确定其设备的正常。
第二, 除却可以消除的静态危险点, 还有一些危险点是一致存在于继电保护之中, 且没有对应的彻底消除措施。面对该类安全隐患, 需要采取一定的措施来进行避免。例如, 相关施工单位在施工过程中, 树立对应的标志, 来警示危险的存在;或者在针对某个具体长期存在的危险上, 去根据其产生的原因, 制定对应的避免性措施。
第三, 工作人员意识的稳定性。电力本身具有一定的危险性, 在这种环境下工作, 对于其工作人员的素质要求极高, 尤其是安全意识。在电网继电保护装置管理中, 工作人员需要时刻保持自身的防护意识, 在工作过程中, 需要采取必要的保护手段。不断地强化自身的技能与意识。
四、电网继电保护管理中静态危险点的预控技术
电网继电保护管理中除去固然存在的一些危险点, 还有一部分危险点是具有随机性、隐蔽性。此类危险点对于电网运作来说, 属于较大的威胁。由于其特殊的属性, 所以, 在预防工作的开展上, 会加大难度。通常来说, 动态危险点主要包涵了不可抗力因素所带来的危险点与继电保护运作中的装置失灵性问题所产生的危险点, 就这些危险点来说, 工作人员必须保证日常检测与维护工作的正常开展, 同时, 还需要建立对应的应急机制, 从而保证危险应对能力。
第一, 合理安排现场人员的工作, 使得人员分配作用最大化。在现场工作中, 可能会存在多种多样的问题, 而危险点的产生, 其覆盖的面积相对较广。因此, 在整个作业的过程中, 必须要保证每一环节都有对应的人员看守。例如, 对于技术相对复杂或者难度较大的工作, 必须要对工作人员的素质进行综合考评, 交由能够胜任的人员去担任。对于出现过违章或者工作态度相对较差的人员, 需要加强对其的监督, 坚持考核, 避免其出现工作失误。
第二, 防止误动设备或者接触带电设备。在现场作业的过程中, 其涉及的环境相对复杂。在整个施工过程中, 必须要防止工作人员靠近或者去接触一些正在运行的设备。使得设备运行存在问题或者工作人员自身产生触电现象。这些状况在实际作业中出现过, 需要人们在危险点的防控上, 加强控制力度。
第三, 严格执行管理制度, 将安全措施强化。就当前来说, 动态危险点存在很大一部分因素, 都是人为的。因此, 在对其危险进行规避时, 需要尽可能去对工作人员的状态进行管理。在现场控制时, 对工作人员的不当行为进行严格地监督, 并且, 按时对工作人员的技术与素质进行考察, 提高工作人员本身的防范意识。如果没有对应的管理制度, 一旦工作人员养成了违章习惯, 就会使得其后续工作质量降低。
结语
电网继电保护管理是否科学直接关系着电网的安全稳定运行, 因此, 在电网运行中, 需要加强对于继电保护管理的控制。而由于电网技术的发展与设备的更新, 使得整个继电保护工作的开展存在一些危险点。而这些危险点可能会限制着电网运行的稳定。这对于电网工作的保持十分不利。故而, 需要加强对危险点的预测, 并在预测的基础上, 采取对应的解决措施, 以保证电网的安全稳定运行。
摘要:随着社会经济的不断进步, 人们对于电力系统的使用要求也在不断提高, 尤其是其可靠性与安全性, 已经成为当前电力系统的关键问题。继电保护作为电力系统安全稳定运行的重要保证, 需要采取一定的措施来保证其有效性。危险点预控技术是电网继电保护正常运行的重要保障措施, 能够提高其保护工作的正确性。本文针对电网继电保护危险点做出论述, 并就其应该采取的预控技术进行了对应的分析, 希望能够为我国电网建设提供一定有益的参考。
关键词:电网,继电保护工作,危险点,预控技术
参考文献
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