建设建筑工程

建设建筑工程（通用12篇）

建设建筑工程 篇1

摘要：随着经济的不断发展, 我国的基础工程的建设也在逐渐的增多, 在这些工程中水利工程的建设是十分的重要的, 水利工程的建设不但可以促进我国经济的发展, 还可以改善当地人们的生活水平和当地农业的发展。但是在水利工程进行建设的时候, 要不断的完善水利工程的工程建设以及工程的管理技术, 这样才能更好的发展水利工程。

关键词：水利工程,工程建设,管理技术

在我国经济不断发展的同时, 对于水利工程建设的管理工作也日益受到重视, 在人们进行水利工程的建设的时候是会遇到一些问题的, 在这种时候, 如果有相关的标准可以进行参考的话, 这对于水利工程的建设是十分有利的。针对我国目前已经形成的一些管理的标准, 发现其中存在的问题, 进行总结和改正之后形成更加完善的管理标准, 对于水利工程的建设是非常有利的。这样就可以改掉现在水利工程建设中存在的问题, 使得水利工程的施工可以发展的更好。

1我国现行管理标准的体系

目前, 我国现行的水利工程的建设和管理技术的标准是国家根据相关的标准, 参考环境保护和设备安装方面综合在一起指定出来的, 这样制定出来的标准是要根据工程的类别进行分类的, 通常是分为很多的项目管理的部分的, 其中有综合技术的项目管理, 有工程建设方面的项目管理。工程建设方面的项目管理还要依据不同的工程进行不同的管理的工作。

2我国现行标准体系中存在的问题

在我国现行的管理标准体系中, 是根据不同的工程有着不同的标准的, 在标准体系中有非常多的技术标准, 这些技术标准是按照综合类、水利工程建设类和水利工程管理类进行分别的划分的, 在这中间, 建设类的标准是最多的, 占总的标准的百分之六十二, 管理类的标准占百分之二十六, 剩下的部分就是综合类的标准。而且在这些标准是含有强制性标准和推荐性标准两类的。在水利工程的施工中, 施工的人员有可能会面临着施工的安全性的问题, 但是在管理的标准中对于施工安全方面的规定是十分少的, 这样就会出现施工人员的安全无法得到充分的保障。而且, 在施工的过程中, 对于工程的验收标准也是没有具体的规定的, 这就造成工程在最后的验收方面存在着很多的问题。现行的标准体系中存在的问题是非常严重的问题, 所以一定要进行标准体系的改善。

3建设水利工程建设与管理技术标准新体系

对于我国现行的水利工程的工程建设和管理技术的标准进行相应的分析可以得到, 我国目前实行的标准是带来很强的强制性的, 在现在, 这种强制性的标准是越来越不符合社会的发展的, 在我国加入世界贸易组织以后, 这种不符合的情况更加的明显, 为了使得现行的标准可以更加的适合经济和社会的发展, 必须对其中一些强制性的标准做出一些改善, 以达到更好的效果。但是进行相应标准的更改, 也是要符合国家相关法律法规的规定的, 要做到有法可依。随着我国经济的不断发展, 特别是我国加入世界贸易组织以后, 我国的市场得到了不断的完善。这样就出现了原有的一些水利工程建设与管理标准方面可能存在着一些不合理和与现在的发展模式不配套的情况, 在进行水利工程的建设的时候要更具经济发展的现况和市场的真实情况进行相关标准的修改, 这样做的目的就是为了使新的标准可以更好的为水利工程的建设做出贡献。在水利工程的工程验收和工程的安全方面的保证一定要做到尽快进行修改, 以确保工程的施工。

在我国现行的水利工程的工程建设及管理技术的标准里有很多的内容是上个世纪八九十年代制定的, 在刚刚制定的时候, 标准可能是非常适用于水利工程的建设的, 但是在现在, 这些标准就转变成为了制约水利工程发展的标准了。对于我国水利工程建设及管理技术标准中技术内容相对比较陈旧的部分要加以修改。由于我国现行体系标准编制的时间较早, 应该把这些工程建设施工的新技术、新成果及时的反应上去, 以更好的配合水利工程建设的需要。同时, 对于水利工程建设与管理标准中缺少与环境安全及卫生等方面的内容加以补充。重新整合并编制相关强制性的工程建设标准。我国发布《建设工程质量管理条例》之后, 为了加强水利工程建设的质量与管理, 工程建设与管理部门应该对我国现行的工程建设标准中的强制类标准加以认真审核并从“安全、环保、质量”等方面考虑, 全面贯彻实施相关标准。并对零散不完整等条文进行填充, 完善水利工程建设标准的汇编。水利工程建设与管理技术新体系的建设一定要符合国家现行法规的要求, 并且新体系的核心内容要以我国法律和法规为基础依据。加快对水利工程建设标准的修订。水利工程建设作为一项特殊的工程建设项目, 加强对水利工程建设与管理, 提高对水利工程管理的标准制订, 不断促进我国水利工程建设的发展。同时, 由于水利工程建设是利国利民的必然举措。因此, 通过新体系的建设确保水利工程建设的质量及技术标准, 是我国建设的水利工程有标准可依, 适应新时期的发展。同时, 作为我国国民经济的基础设施水利工程建设项目能够有效的保障我国江、河、湖、库等安全;保护人民的生命及财产安全。建设适应新时期发展的水利工程建设及管理技术新标准体系能够更好的完善我国水利工程建设的标准, 配套相关水利工程管理项目标准。改变现行体系缺项多、起点较低、技术工艺不配套等现状, 使新时期的水利工程建设及管理得到更快更好的发展。

结语

随着我国经济的不断发展, 我国的基础工程的建设也在逐渐的增多, 在这些工程中, 水利工程的建设是十分的重要的, 水利工程的建设不但可以促进我国经济的发展, 还可以改善当地人们的生活水平和当地农业的发展状况。但是在水利工程进行建设的时候, 要不断的完善水利工程的工程建设以及工程的管理技术, 这样才能更好的发展水利工程。近年来, 我国在兴建堤坝和水库方面都有了很大的进步, 这些水利工程的建设对于我国的经济发展是十分的有利的。在我国经济不断发展的同时, 对于水利工程建设的管理工作也日益受到重视, 在人们进行水利工程的建设的时候是会遇到一些问题的, 在这种时候, 如果有相关的标准可以进行参考的话, 这对于水利工程的建设是十分的有利的。针对我国目前已经形成的一些管理的标准, 发现其中存在的问题, 进行总结和改正之后形成更加完善的管理标准, 对于水利工程的建设是非常有利的。这样就可以改掉现在水利工程建设中存在的问题, 使得水利工程的施工可以发展的更好。在我国加入世界贸易组织以后, 我国的经济发展越来越与世界接轨, 为了促进我国经济的发展, 一定要做好我国基础工程的建设工作。对于以前的标准进行必要的改革是更加适应市场变化的表现, 为了使得经济的发展更加的具有国际趋势, 就一定要做好水利工程的工程建设和管理工作。

参考文献

[1]李赞.中国水利标准化现状问题与对策[J].水利水电技术, 2008.

[2]薛亚锋.探析我国水利工程建设与管理现行技术标准体系.水利工程建设与管理, 2008.

[3]李庚.水利工程建设管理模式的探索[J].水利工程, 2009.

建设建筑工程 篇2

（包括立项审批、规划设计、建设工程报建、建设工程竣工验收）

一、立项审批、项目立项申请报告书（原件一份）、项目建议书或项目可行性研究报告（一份）

3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份）、项目建设投资概算（一份）、银信部门出示的资金证明（原件一份）

6、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份）

7、项目地形图（一份）

8、有关职能部门的意见。

二、规划设计、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。

三、建设工程报建

（一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书；、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》；、国土部门核发的《国有土地使用证》；、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书；、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》；

6、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》；

7、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》；

8、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》；

9、建设资金证明；、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》；、法律、法规规定的其他资料。

（二）公开招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；

2、建设工程施工公开招标申请表；

3、建设工程监理公开招标申请表。

（三）邀请招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；

2、建设工程施工邀请招标审批表；

3、建设工程监理邀请招标审批表；

4、工商部门签发的私营企业证明；

5、法人营业执照；、其他申请邀请招标理由证明。

（四）直接发包的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；

2、建设单位申请安排建设工程施工单位报告；

3、建设单位申请安排建设工程监理单位报告；

4、工商部门签发的私营企业证明；

5、法人营业执照；、建设工程直接发包审批表。

（五）办理建设工程质量监督，要提供如下资料到质监站办理手续。、《规划许可证》；、工程施工中标通知书或工程施工发包审批表；

3、工程监理中标通知书或工程监理发包审批表；、施工合同及其单位资质证书复印件；

5、监理合同及其单位资质证书复印件；

6、施工图设计文件审查批准书；

7、建设工程质量监督申请表；

8、法律、法规规定的其他资料。

（六）办理建设工程施工安全监督，要提供如下资料到安监站办理手续。

1、建设单位提供的资料：（1）工程施工安全监督报告；

（2）工程施工中标通知书或工程施工发包审批表；

（3）工程监理中标通知书或工程监理发包审批表；

（4）工程项目地质勘察报告（结论部分）；

（5）施工图纸（含地下室平、立、剖）；（6）工程预算书（总建筑面积、层数、总高度、造价）；

2、施工单位提供的资料：（1）安全生产、文明施工责任制；

（2）安全生产、文明施工管理目标；

（3）施工组织设计方案和专项技术方案；

（4）安全生产、文明施工检查制度；

（5）安全生产、文明施工教育制度；

（6）项目经理资质证书复印件，安全员、特种作业人员上岗证原件和复印件；

（7）现场设施、安全标志等总平面布置图；

（8）购买安全网的合格证、准用证发票原件和复印件；

（9）建设工程施工安全生产责任书；

（10）建设工程施工安全受监申请表；

（11）法律、法规规定的其他资料。

（七）领取《施工许可证》，除第（一）条规定提供的资料外，要补充如下资料到建委办理手续。、工程施工中标通知书或工程施工发包审批表；

2、工程监理中标通知书和工程监理合同；

3、施工单位项目经理资质证书（桩基础工程要提供建设行政主管部门核发的桩机管理手册）；、使用商品混凝土《购销合同》或经建设行政主管部门批准现场搅拌的批文；

5、质量监督申请安排表；

6、安全监督申请安排表；

7、建设工程质量监督书；

8、建设工程施工安全受监证；

9、施工许可申请表；

四、建设工程竣工验收

（一）建设工程竣工验收，要提供如下资料到质监站审核，质监站在 7 个工作日内审核完毕；建设单位组织有关单位验收时，质监站派员现场监督。、已完成工程设计和合同约定的各项内容；

2、工程竣工验收申请表；

3、工程质量评估报告；、勘察、设计文件质量检查报告；、完整的技术档案和施工管理资料（包括设备资料）；

6、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；、地基与基础、主体砼结构及重要部位检验报告；

8、建设单位已按合同约定支付工程款； 9、施工单位签署的《工程质量保修书》；、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料；、规划部门出具的规划验收合格证；、公安、消防、环保、防雷、电梯等部门出具的验收意见书或验收合格证；、质监站责令整改的问题已全部整改好；

建设建筑工程 篇3

摘要：建设工程的根本是效益，建设工程的安全是实现建设工程效益的根本！为了实现对建设工程安全的管理，建设工程监理要通过对现场环境的检查、监理内部的管理和分工、施工项目部的安全管理制度的齐全等方面的管理工作来实现对建设工程安全的管理。

关键词：建设工程监理;建设工程的安全管理

建设工程安全生产是指工程建设施工过程中要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。

建设工程的根本是效益，建设工程的安全是实现建设工程效益的根本！随着我国的经济发展，国家的工程建设规模越来越大，工程的结构越来越复杂，参加工程建设的工人越来越多，工程安全生产的不安全因素越来越多。为了实现建设工程的效益，必须要加强建设工程安全生产的管理，2003年11月24日国务院总理温家宝签署了国务院393号令，颁布了《建设工程安全生产管理条例》，《条例》中规定了建设工程监理的安全责任。那么建设工程监理如何才能实现对建设工程安全生产的管理呢？在建设工程生产过程中，人的不安全行为和物的不安全状态是生产事故发生的直接原因，只要将人的不安全行为和物的不安全状态结合到具体的建设工程施工管理和建设工程监理管理中去，就可以实现预防建设工程安全事故的目标。经过归纳可以认为，只要抓好以下五个方面的内容就可以实现建设工程监理对工程安全生产的监督管理目标。

1、分析与评价项目所处的安全管理环境：

进入施工现场后，总监理工程师与全体监理人员应先了解项目所处的自然环境，技术环境和管理环境。

自然环境包括气候情况、地质情况;技术环境是指项目的技术要求;管理环境是指企业的管理人员是否具备较强的安全管理意识，施工人员是否具有較强的安全生产意识，专职管理人员数量与能力是否能满足安全管理的需要;了解以上情况，了解了现场的物的不安全状态，总监理工程师应评价项目监理机构在本工程所处的安全环境，确定安全工作的管理方略。

2、对有关的监理工作提出安全管理方面的要求：

与安全有关的监理工作主要是执行有关的强制性标准的方案审查工作、现场管理工作，总监理工程师对上述两个方面的工作针对项目的具体情况提出具体的安全要求。比如审查基坑施工方案时要检查基坑的稳定性，它对周围建筑物的影响。检查现场人的不安全行为和物的不安全状态，从而提出安全管理的方法和要求。

3、明确安全岗位的工作职责：

在项目监理机构中，应明确一名监理人员负责安全管理方面的管理工作，其职责有：

（1）定期对项目的安全生产进行总体分析与评价，向项目总监提出安全方面的监理工作建议;

（2）提出重大危险源监控建议，报监理工程师确定，以便监理机构进行重点监控。

（3）对监理人员进行安全生产教育，了解监理安全生产监督管理的责任和要求，从而实现对建设工程安全管理的监督工作;

（4）定期进行安全生产方面的监理工作检查，从而及时发现现场的安全隐患，及时通知建筑施工企业进行整改;通过对现场的安全检查发现施工企业安全管理的漏洞和管理方法是否正确，以确保建筑工程的安全生产。

（5）收集汇总安全生产有关的信息，总结相关的安全生产经验和教训;

4、开展安全生产有关的监理工作：

（1）、审查有关方案与专项安全技术措施。安全防护技术措施的应用既可以消除物的不安全状态，还可以消除人的不安全行为。施工生产企业应有足够的安全投入来实施安全防护措施，把安全技术费用纳入到成本管理中去。

（2）、发现安全事故隐患要立即要求施工企业进行处理或发现重大安全隐患，施工企业不及时进行整改的要向有关部门进行报告;

（3）、执行国家、行业或地方的强制性标准;

（4）、定期检查项目施工单位安全教育情况。安全教育可以提高施工人员的安全操作技能与人们的安全意识，防止人的不安全行为有非常重要的的作用。专业安全管理人员及施工队长、班组长是预防事故的关键，他们工作的好坏对能否做好预防事故工作有重要的影响。

（5）、检查施工企业的安全管理体系是否健全。从制度上来减少人的不安全行为和物的不安全状态。通过制度来提高人们的安全防护意识，强化安全防护技术的应用;检查安全教育和安全技术交底、安全技术措施是否到位，保证必要的安全设施与措施费用。督促施工企业的安全防护装置与工具的到位和使用，杜绝只强调生产而忽视安全的行为，同时也通过制度对违反规定的行为进行必要的惩戒。

5、定期总结安全状况，改进工作方法：

为了使工程建设能够顺利进行，总监理工程师应定期组织有关人员进行现场检查与会议讨论，评价现场的安全管理形势包括安全作业环境方面的情况，及时进行交流和要求施工企业拿出处理方案。检查作业人员的持证上岗与安全技能方面是否符合现场的使用要求，安全教育与安全交底、安全检查方面是否到位，现场安全防护方面是否符合安全生产的要求、安全隐患的消除方面是否及时，并对施工单位的安全生产管理工作提出进一步的要求。

建筑工程建设造价控制浅谈 篇4

1.1 在项目立项和规划设计时就对工程造价进行控制

立项阶段和规划设计阶段各项技术经济决策, 就对该项目的造价起着重大的影响。

⑴在进行项目投资估算时就必须认真做好设计

项目投资估算是项目决策和设计的主要文件, 在项目投资估算就中要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。工程项目管理人员从建设方案的优选开始, 就应该渗透到设计的全过程中去, 按照工程造价管理的原则, 合理预测投资估算中各种动态因素的变化, 尽可能使投资不留缺口。

⑵在进行设计时, 必须对项目进行定额设计

在设计过程中采用限额设计进行工程造价控制, 所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告进行设计, 严格按照批准的总概算进行技术设计和施工图设计, 力求将工程造价和工程量控制在工程建设预算限额内。

1.2 在工程进行招标投标与合同签订过程对的控制

⑴在进行招标文件中的实施工程量清单编制、制定标底。采用工程量清单进行招标, 是指由招标单位提供统一招标文件 (包括工程量清单、标底) , 投标单位以此为基础, 根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工组织设计, 按企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额以及造价管理机构发布的市场价格信息进行投标报价, 招标单位择优选定中标人的过程。

⑵施工合同的选择。选择合同类型应考虑的因素包括:项目规模和工期长短、项目的竞争情况、项目的单项工程的明确程度、项目准备时间的长短、项目的外部环境因素。在选择合同类型时, 虽然发包人占有主动权, 但发包人不能单纯考虑自己的利益, 应当综合考虑项目的各种因素、考虑承包人的承受能力, 确定双方都能认可的合同类型。

1.3 项目进行施工时的工程造价控制

由于工程建设周期长, 涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观的影响大, 导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化。因此, 往往会发生工程变更与合同价调整、工程索赔, 此阶段还包括建设工程价款结算和资金使用计划的编制与应用。

⑴尽力控制工程变更和严格把好现场签证关。在项目建设过程中, 工程变更和现场签证是不可避免的。但应该尽可能地把设计变更控制在设计阶段初期, 尤其对那些可能严重影响工程, 更要用“先算帐, 后变更”的办法妥善解决。即便是在施工过程中, 也要严格按现场签证的程序和规定执行, 这样才能使工程造价得到有效控制。

⑵抓好甲方供设备材料采购管理。在自行采购时, 应由主管工程的业主代表、项目管理师、监理单位共同参与, 坚持三人同行、货比三家, 力求质优价廉。

1.4 竣工决算阶段与竣工后工程保修

工程竣工决算是反映工程项目实际造价和投资效果的文件, 是办理交付、使用及验收新增固定资产的依据, 是全过程工程造价控制的最后一道关口。在工程决算审计时, 项目管理师需从专业角度对合同总价、设计变更、工程索赔和工程结算进行全面的系统的分析, 对照图纸、变更、签证、承发包合同、招标文件、材料采购价格、专业分包合同等情况, 与业主、监理、总承包方及施工人员进行座谈, 了解、收集工程的有关资料, 及时掌握实际施工动态, 协助业主及时审核因设计变更、现场签证、工程索赔等发生的费用, 并形成完整的工程竣工决算报告。工程质量保修是一种售后服务方式, 是承包人的质量责任, 这中间涉及到保修范围、期限、经济责任以及保修费用及费用处理。

2 当前普遍存在的造价控制问题主要有

⑴忽视投资阶段和设计阶段的造价控制。

目前有些设计单位为了满足建设单位的工期要求, 为了赶进度而工作不够细致, 导致了施工图设计深度不够, 有些项目 (如装修部分) 甚至出现了做法与选型交代不清, 设计预算与实际造价出现了严重偏差、预算文件不完整等情况。有的设计单位不遵循价值工程的原理, 进行优化设计, 而是追求高安全和设计收费, 甚至与业主串通, 造成低价中标高价结算。

⑵招标阶段不尊重市场规律, 盲目低价、肆意扩大指定材料和设备。主要在于:

一是目前有些地区规定只能采用经评审的最低投标价法。二是部分业主漠视建筑市场的客观规律, 肆意扩大甲方指定供应材料和设备, 人为缩小总承包的范围, 加剧了业主与施工单位的矛盾。

⑶施工阶段更改设计、盲目签证, 引起索赔, 造成造价增加。

低于成本中标后, 为改变其亏损状态, 一是施工企业常常利用工期为胁迫条件, 迫使业主接受其变更设计方案、替换材料等调价要求, 甚至和业主勾接, 将看不见的土石方等工程签证量加大数倍, 造成国有资产流失;二是施工单位与少数设计单位勾结串通, 在施工过程中制造很大的设计变更, 为施工单位的高价索赔提供方便。

⑷竣工结算阶段工程造价审计管理混乱。

依据相关法规, 工程审计收费是按结算核减额收费, 咨询单位为了高收费, 往往玩花样减少工程量, 甚至套用定额时, 乘以少于1的单价系数。还有承包方出重金买通造价中介机构人员, 编制虚假的工程量核减额报告。

3 全过程造价控制管理的建议

⑴设计单位应该承担自身原因造成工程价款的增加额。

针对目前社会中介造价咨询机构参与设计阶段造价控制不多的特点, 建立起承担相关民事责任的约束机制, 让设计院有相对独立的责任约束。如设计深度不够, 设计的图纸相互矛盾、各工种之间的相互冲突;还有的设计会出现功能设置不合理, 影响正常的使用等问题, 由此造成的经济损失, 设计单位应承担相应民事责任。

⑵评标办法、评标委员会和预算控制价的评审。

政府投资项目, 应允许采用综合评估的评标办法, 同时应设置投标报价下限, 投标人低于下限的报价, 应作废标处理。对预算控制价的审查要科学合理, 不能上调或下浮, 对控制价打折公布的, 建设行政主管部门要给予纠正。同时对在预算控制价的编制中违法、违规及侵犯招标投标当事人合法权益的行为要依法处理。

⑶依据合同工期、合同造价额是否签订固定合同。

合同是贯穿整个造价控制工作的灵魂, 合同签订的好坏, 直接影响后续造价控制的执行, 由于前期双方签订是固定单价或固定单价合同, 近期建设工程材料市场价格波动比较频繁, 使发包人和承包人无法准确预测市场价格风险, 导致工程计价的价格争议日益增多, 部分在建工程项目已严重地影响到施工进度和工程质量。为了维护承发包双方的合理利益, 确保建设市场的稳定和发展, 根据国家九部委《标准施工招标文件》 (2007年版) 合同通用条款的规定和国际工程施工招标风险分摊惯例, 建议对建设工程施工计价中的价格执行0~5%风险分摊。

⑷施工阶段聘请专业的造价咨询公司现场跟踪。

为了更好加强动态造价管理, 业主可聘请专业的造价咨询公司, 充分利用他们熟悉业务、经验丰富、了解市场行情及专业化、社会化等优势, 严格控制工程变更、加强经济签证管理。

综上所述可知, 投资控制的关健是在施工前期, 三个关健点是可行性研究、设计和合同, 解决问题的核心是控制与管理。工程造价的控制和管理是一个动态的过程, 在项目建设的各个阶段, 可能会因为市场情况的变化或其它原因, 使工程投资的确定与工程造价的控制趋于复杂化, 这就需要将工程造价管理做到既全面又有侧重点。要正确认识造价、工期、质量的对立、统一辩证关系, 在工程实施的各个阶段, 造价咨询人员时时具控制工程造价的经济意识, 认真分析和充分利用建设周期中的各类信息, 把握市场的脉搏, 变被动为主动, 并通过各方积极努力的工作, 减少或避免建设资金的流失, 最大限度地提高建设资金的投资效益。●

摘要：目前, 由于我国在工程建设的全过程、全方位投资控制管理中普遍存在造价投资管理的各个层面控制不够完善, 导致工程造价出现浪费的现象比较普遍, 为了提高工程建设的投资效益和社会效果及有效的地控制工程造价, 谈谈我对工程造价的一些观点。

建设建筑工程 篇5

(一)关于建设方不具有建设工程立项、规划和施工批准手续，或者施工方不具备承揽工程相应资质的工程价款结算。按照现行法律规定，立项、规划和施工批准手续既是建筑施工的法定前提条件，也是判定建筑工程是否合法的标准：施工企业具备相应的资质是承揽工程和签订承包合同的法定条件。因此，对于诉讼前建设方未取得上述手续，或者施工方未取得相应资质的，由于承包合同违法性的瑕疵不能弥补，已签订的合同应确认为无效。

其中，对于建设方不具备建设条件，而施工方具备承揽工程相应资质的，实践中往往建设方隐瞒违法事实，没有履行告知及依诚实信用原则所应尽的义务，系先合同义务的违反。因此，建设方应对合同无效承担主要过错责任。此情况下，以公平角度考虑，施工方得到与订立合同时所预期的工程价款较为公平、合理，即其应得到工程的直接费用、间接费用和利润等。如果双方在合同中对工程结算的计价标准和方法有明确约定，且不违反法律规定的，应当按合同约定结算价款。鉴于施工方对建设方违法建设的事实未尽到必要的审查义务，对导致合同无效，其主观上亦存在一定过错。因此，对于合同约定的违约金等损失，按照过错相抵原则，施工方不应得到全额支持。

同理，对于建设方具备相应的建设条件，而施工方不具备承揽工程相应资质的，施工方对合同无效在主观上应负主要过错。因此，合同中关于工程价款的约定不应作为结算的依据，其工程价款应当根据建设行政管理部门制定的定额标准据实结算。其中，属于低资质施工企业承揽高资质要求工程的，按施工企业的实际资质等级采用上述方法结算工程价款：施工方无施工资质的，只应给付其垫付的资金和构件费、机械设备使用费、人工费和其他建筑工程的直接费用。此类案件，由于合同约定的工程价款与实际给付价款的差价部分由建设方取得无法律依据，审判实践中往往依据《民法通则》第134条“非法活动的财物和非法所得”予以收缴。

(二)关于不具有施工资质的企业或个人利用、借用有资质施工企业的经营资质，或者以联营、承包、挂靠等形式变相使用有资质施工企业的资质，导致合同无效的工程价款结算。此情形下，其工程价款的确定可以比照前述无效合同的原则处理。需要强调的是，此类纠纷从性质上讲为合同纠纷，合同双方系权利义务的主体，因此，原则上应由合同施工方作为权利主体主张权利，工程价款应给付合同施工方，建设方对实际施工方不负有直接给付工程款的义务。如实际施工方作为权利主体提起诉讼的，经审理查实，应驳回其起诉，告知其由合同施工方主张权利或向合同施工方主张权利。如果实际施工方与建设方在履行施工合同中已形成事实上的权利义务关系，合同施工方不主张权利或因破产，被吊销营业执照等原因不能主张权利时，实际施工方可以作为权利主体提起诉讼。合同施工方未作为诉讼主体参加诉讼的，还应追加其为诉讼当事人。

建设建筑工程 篇6

关键词：建筑监理体系；问题；建设；质量；措施

建筑监理是一项综合性比较强的工作，其也是保证建筑工程质量的重要工作，建筑企业建立完善的建筑监理体系，需要做好多项工作，比如确定正确的监理人员，改进监理措施，加强对建筑材料以及建筑机械设备的管理等等。提高建筑监理的水平，可以有效提高建筑企业的竞争力，提升企业的形象，为企业创造更大的经济效益以及社会效益。加强建筑监理体系的建设，不但可以保证建筑施工的质量，还可以降低建筑安全事故的发生率，缩短建筑工程的工期，降低工程造价的成本。下面笔者分析了我国建筑监理体系中存在的问题，并提出了几点建议措施，以供参考。

一、我国建筑监理体系中存在的问题

1、建筑市场的监管力度不强

我国的建筑市场管理比较混乱，这会极大的影响建筑工程质量，对建筑市场的管理需要政府部门的支持与帮助，但是，在我国一些地区中，政府部门并没有对建筑市场进行有效的监督与管理，使得建筑市场在监管的过程中，职能交叉、重叠的现象比较严重，这也使得安全监管工作无法顺利的进行，大大降低了监理的效果。还可以一项监理人员，专业知识以及素质比较差，使得监理部门形同虚设，还有的监理人员为了自身的利益，对违规行为采取纵容的态度，加大的降低了对建筑市场的监管力度。

2、监理部门的约束能力有限

很多建筑企业对监理工作并不重视，而且对监理部门下达的命令并不执行，也有的建筑单位，管理人员会直接干预监理工作，极大的削弱了监理部门的约束能力。监理工作是保证建筑工程质量的有效措施，其对施工现场有着重要的管理职权，但是由于个别建筑企业管理者素质不强，使得监理部门的约束与管理能力无法发挥。

3、监理体系存在很大漏洞

监理部门是建筑行业的重要构成，为了使监理工作发挥最大的效用，必须制定出科学、合理、有效的监理体系以及监管制度，但是我国一些建筑企业中，对安全问题并不重视，监理部门也没有制定出有效的管理措施，增加了建筑施工存在安全隐患的概率。

4、监理队伍的整体素质不高

建筑行业的发展很快，而且建筑市场的竞争也比较激烈，加强建筑体系建设，可以有效的提高企业的竞争力，但是一些建筑企业并没有意识到监理工作的重要性，对这项工作并不重视，而且对监理队伍的建设也没有进行优化，使得监理人员的素质并没有得到提升。另外，由于监理工程师的薪资待遇并不高，所以也造成了人才的流失，很多监理部门只是挂着名号，缺乏实际意义，监理队伍的素质也越来越低。

二、监理完善建筑建立体系的重要性

1、保证建筑施工的质量

在施工之前，监理部门首先要评审施工计划，如果施工方案或施工技术存在问题，就可以在第一时间进行修改，提高了施工计划的科学合理性。另外在施工过程中，工程的监理人员还要时刻检查建筑所用材料和设备，确保建筑材料的质量和数量都符合要求，这就会大大减少了偷工减料的现象发生；还能及时发现运转不良的机械设备，将安全隐患及时排除。

2、建筑监理工作可以保证施工安全

监理部门可以客观监督和审核建筑工程的施工计划，及时发现存在安全隐患的工序，这就可以提醒施工单位改用更为安全的施工方法或者采取必要的安全措施，这就能有效的减少安全事故的发生，保证建筑工程顺利开展。

三、加强建筑监理体系建筑的措施

1、明确监理目标

当施工单位开工之前，监理工程师要严格按照相关规定和验收标准，结合实际情况来制定详细明确的监理目标。建筑监理的目标要能反映施工现场的情况和特点，还要结合业主提出的要求来制定技术措施，在施工过程中，监理方要严格按照制定的技术措施来进行有条不紊的工作，保证建筑质量达到国家规定的标准。

2、责任制度要更加完善

监理建筑监理体系的根本原因是为了确保工程质量。总结以前的工程质量问题，很多实例都是因为缺乏有效的责任制度去约束施工人员，懒散怠工的现象时有发生，还有就是监理部门工作不到位，导致很多不符合规范操作不能被及时制止，这就为以后埋下了安全隐患。所以关于建筑监理的各项责任制度必须要加以完善，做到责任实名制，谁出现问题谁负责，这样才能从根本上提高监理质量。

3、加强对建筑用材的监管

建筑用材的质量直接关系着工程质量，只有使用高质量的建材才能建造高质量的工程，众所周知，一个工程所用的材料不仅数量巨大，而且种类繁多，有很多工程事故就是因为施工单位偷工减料或者以次充好的行为所导致的，因此质量监理部门要时刻严把材料质量关，另外还要严格控制材料的数量，防止材料的过度积压在施工现场，更不能使得缺少材料而导致工程进度减慢的现象发生。

4、加强技术指导力度

首先监理人员要具备审阅施工图纸的专业知识，因为在施工之前，施工人员、设计人员以及监理人员等要对施工图纸进行会审，如果监理人员没有过硬的专业知识和技术，就难以发现施工图纸中的问题。监理人员有责任对施工图纸进行问题纠正，配合设计人员修改施工方案，这样才能减少和杜绝因为图纸的问题造成的经济损失。然后就是监理人员要注重施工人员的素质，因为所有工程项目，人为因素始终都不可忽视，比如使用同样的材料和工具，素质较高工人的施工质量肯定要比素质较低工人的施工质量要高。

5、做好工程的验收工作

在建筑工程完成之后，为了确保建筑在投入使用之后不会出现重大问题，要按照相关规定对工程进行检测、评审和验收。验收工作小组成员一般来自施工单位、监理单位以及建设企业等部门，这是对建筑工程质量的最后检查工作，各部门的人员绝对不能麻痹大意，一定要认真负责的逐项检查，如果发现问题，绝对不能因为怕麻烦而只做简单处理，必须要从根源上解决，待整改完工后，各部门确认无误后，监理部门的负责人制作质量评估报告。

四、结语

综上所述，加强建筑监理体系建设，是提高建筑工程质量的重要措施，其可以满足人们日益增长的对建筑质量的要求，也可以降低建筑施工出现安全施工以及建筑出现质量问题的概率。施工单位一定要提高对这项工作的重视程度，制定出有效的监理措施，使我国建筑行业的发展可以越来越快。

参考文献：

[1]李宇志.工程质量监理[M].北京：人民交通出版社.2004：126~128.

[2]李军.建筑工程施工现场监理的思考[J].现代工程技术.2004（5）：65~68.

建筑工程保修阶段的工程建设监理 篇7

1 监理依据和工作重点

工程保修监理依据。工程保修是指工程质量保修, 监理应依据《建设工程监理规范》、、《工程建设监理合同》和设计文件、工程质量验评标准进行。为了确保保修及时保证质量施工合同还应规定工程质量的保修金额 (一般为工程总造价的5%) 和保修金的预留与支付方法以及保修金的利率。经过业主方与承包商协商, 也可以签订专项工程保修合同。

关于工程保修期的计算。关于工程的保修期限应依据监理单位与业主方签订的《工程建设监理合同》和业主与承包商签订的《施工合同》文件中规定的期限。监理合同中规定的是监理业务期限, 目前一般保修期监理定为1年, 而施工合同规定的是承包商对工程负责报修的期限, 但必须符合国家《建设工程质量管理条例》第六章建设工程质量保修的规定。故施工合同规定除屋面防水工程等为5年, 其余部分工程保修期定为2年。

保修阶段的监理工作重点应根据具体工程对象和工程使用状况确定。笔者认为以下内容应列为监理重点:

(1) 对应进行沉降观测的建筑物, 应关注其观测成果和观测方法、技术要求以及是否已沉降稳定, 如发现异常情况, 应通知设计和质监部门进行分析研究处理;

(2) 对工程质量问题和质量缺陷进行调查, 重点是楼地面、墙面、天棚以及门窗工程;

(3) 调查屋面、浴厕间、外墙面防水效果;

(4) 给水管及排水管有无渗漏以及卫生洁具使用状况。

2 监理工作的方法及措施:

工程进入保修阶段, 承包商已撤离现场, 而监理单位则应根据工程项目大小 (可以不设项目监理机构) 宜在参加该项目施工阶段监理工作的监理人员中保留必要的人员。

监理人员要渔业主方密切联系, 关注工程使用状况是否正常, 随时听取用户意见。同时, 与有关承包商保持电话联系, 并且要求承包商指定一名联系人。

在单位工程竣工验收时, 督促承包商向业主方提交《质量保修书》, 其内容为具体保修项目, 期限以及有关承诺。

组织承包商对工程使用情况进行质量回访, 一般每半年进行一次为宜。并在气候突然变化 (台风、冬季低温) 如台风暴雨过后组织使用单位进行检查一次, 对发现的问题按单位工程进行登记。

在工程保修期1年即将到期的前1-2个月, 由监理人员组织业主方以及承包商共同对工程进行全面目测检查。发现的问题及需要维修的内容按单位工程列表登记。

监理人员对用户反馈的意见和以上质量回访与检查中发现的质量问题与缺陷发现的原因进行详细调查分析, 并确定质量缺陷的事实和责任。比较严重的质量缺陷应由监理人员组织业主、设计人员和承包商共同研究确定原因。关键是要确定该工程质量缺陷是否在正常使用条件下产生的。因为国家《建设工程质量管理条例》规定的是在正常使用条件下, 工程存在的质量缺陷均应由承包商负责, 无条件保修。监理人员及时发出《工程维修通知书》要求承包商在接到通知书十日内派人进行维修。比较重大的质量缺陷, 如基础不均匀沉降和屋面、地下室渗漏等质量问题要求责任方提出缺陷的处理方案, 经过监理、设计人员、业主方共同审批后, 由监理人员监督实施处理。

承包商若不能按监理人员要求及时进行维修, 监理人员应书面通知业主, 可由业主委托其他承包商完成。 (同时, 监理人员要与原承包商沟通) 。其维修处理发生的费用依据施工合同规定在质量保修保证金中扣除。

当监理合同约定的工程保修期监理业务过期后, 承包商应按施工合同和国家《建设工程质量管理条例》的规定仍需对工程继续履行质量保修义务。

3 关于地基基础和主体结构工程的最低保修期限问题:

国家《建设工程质量管理条例》第四十条规定:在正常使用条件下, 建设工程的最低保修期限为: (一) 基础设施工程, 房屋建筑的地基基础和主体结构工程, 为设计文件规定的该工程的合理使用年限;笔者发现目前设计施工图纸文件中, 均未有该工程的合理使用年限说明。据国家《建筑结构可靠度设计统一标准》 (GB50068-2001) 规定的3类普通房屋和建筑物, 其设计年限为50年, 并明确工程是在正常施工、正常使用和正常维护的前提下才能满足的条件。

在保修阶段监理工作中发现工程竣工验收合格并移交使用单位后, 有的使用单位擅自改变设计使用功能, 即出现工程的非正常使用条件, 增加了结构的活荷载甚至破坏了屋面和外墙面防水功能等情况。举例说明:

(1) 楼层办公室改为档案资料室, 宿舍改为文具仓库;

(2) 屋面上加设太阳能热水器, 电视等无线接收设备, 屋面和外墙面设置大型广告牌;

(3) 室内进行二次装修扩门拆墙, 改变水、电管线;

(4) 屋面天沟灰尘和生活垃圾堆积, 天沟流水不畅, 个别水落堵塞等。

监理人员一旦发现上述情况, 即应书面通知业主或使用单位, 并提出处理意见, 引起重视。

关于地基基础和主体结构分部保修如何实施, 缺乏具体配套措施, 不好操作。因保修期为50年, 是人生的大半辈子。岁月沧桑, 人事沉浮, 50年后去哪里找承包商和责任人?又如何分清责任工程是否属正常使用和正常维护。

4 应采取的措施

监理单位把工作重点和主要精力放在施工阶段监理工作中, 无疑是正确的。只有在施工阶段对工程质量进行有效的、严格的控制, 不留人和质量隐患, 使工程竣工每一分部质量均达到设计和施工质量验收标准, 同时满足用户的使用功能要求, 使业主放心使用。实践证明, 施工阶段监理工作越到位, 保修监理工作量就会大大减少。

当房屋建筑工程投入使用过程中, 由于荷载对结构构建产生时间效应和构件在温度和湿度变化中以及地基的沉降等原因会产生变形。同时, 在建筑物协调变形过程中会产生次应力的不利影响。 (当然, 在正常设计、正常施工以及正常使用和维护条件下, 以上结构、构件不会发生超承载力极限状态和正常使用极限状态的质量问题。) 故工程在使用一阶段后, 会出现这样、那样质量小问题是正常的, 也是难免的。所以说工程质量保修是必要的, 即使竣工验收质量达到优良等级的工程也不例外。

监理单位对保修阶段也要像施工阶段监理那样重视, 就像工业产品售后服务那样, 想用户所想, 急用户所急。搞好保修阶段监理工作, 也是监理单位提高资信度保持监理行业形象, 创监理品牌的重要方面。

监理人员首先要模范地贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》关于有关工程保修的规定, 在施工阶段监理工作中, 严格控制材料、构配件质量和施工操作工序质量, 确保工程在正常条件下施工。同时呼唤业主方要确保工程的正常使用条件和采取正常的维护措施, 以求房屋建筑工程达到设计规定的使用年限。

国家和各级建设行政主管部门在贯彻国家《建设工程质量管理条例》中, 制定关于房屋地基基础和主体结构保修期为50年的相应的具体配套措施, 以便于实施。

摘要：建筑工程保修阶段是工程建设监理的重要组成部分, 是对建筑施工后安全状况所实施的监督管理。

建设建筑工程 篇8

1 建设施工图预算的编制

建设工程预算的编制是一项艰苦细致的工作, 它需要我们专业工作者有过硬的基本功, 良好的职业道德, 实事求是的作风。在充分熟悉掌握预算定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建设项目工程量计算规则的同时, 收集资料、积累知识、着手编制。

1.1 作好准备工作广泛搜集、准备各种资料, 包括建设工程勘察

地质报告、地形测量图、建设施工设计图纸及说明、各类标准图集、勘察现场、建设施工组织设计, 做好建设施工方案研究, 收集现行建设安装工程预算定额、费用定额、统一的建筑工量计算规则和地区材料预算价格, 确定编制方法。

1.2 熟悉建筑施工图纸, 计算建筑工程量及套用定额单价。

在计算建筑工程量之前, 必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注, 学习定额问题解答, 了解定额子目分项布局, 熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础匕认真阅读图纸, 在对建筑专业图纸研究过程中, 应随时了解设计人员意图及图纸表达内容。只有这样, 才能准确做出预算编制分项和计算出相应建筑工程量, 合理地套用单价。

1.3 计算其他各项费用和利税汇总。

在计算操作过程中, 要求我们努力提高对原始数据输入的准确。取费标准的确定, 在工程结算时已经明确, 但在预算编制期间施工单位尚未选定, 如何选择取费标准, 在既保障国家及建设单位利益同时又能维护施工企业的合法权益, 争取做到公正、合理计费工作。

2 影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素

影响因素有以下几个方面:

2.1 工程阶段性对预算的影响。

一项建筑工程要经历决策、设计、实施三个阶段, 预算是建筑施工图设计阶段中的产物, 它产生在实施阶段之前, 这就决定了预算的局限性。第一, 建筑材料价差对预算的影响。在市场经济条件下, 建筑材料价格是由市场确定, 随行就市, 预算建筑材料价差按照建筑工程造价管理部门定期公布信息价进行调整。第二, 国家政策性调价。建筑工程的阶段是由建筑工程的时间性决定的, 每一个阶段依循着一定步骤。第三, 预算没有考虑现场签证。第四, 预算没有特殊施工技术措施。

2.2 建筑设计修改与变更。

建筑工程设计同样受到诸如地质勘察资料、设计技术规范、设计标准、设计手段、建筑材料等客观条件影响和制约。当客观条件发生变化时, 建筑设计也要相应变化, 以适应建设需要, 而预算不具备这种预见性, 其结果直接导致结算超预算。

2.3 预算建筑工程量计算误差。

建筑工程量计算是一个重要环节, 建筑施工图纸表达是否正确、全面、清晰明了是建筑工程量计算准确性的基础。在市政道路、桥梁及安装工程项目中, 材料用量表及工程量表, 往往在图纸中已有明确标示。材料用和数量, 是否符合工程量计算规则, 需要预算人员校核后方可使用。

2.4 建筑设备材料价格误差。

在国内, 同一种型号设备存在多家厂商生产竞争, 价格混乱, 报价不一, 没有统一的规范市场, 使得设备材料预算价格同结算相差较大。

3 建筑工程结算超预算的原因

3.1 编制依据不同。建筑施工图预算是在理想状态下编制出来

的产物, 是根据建筑舡图纸及说明、预算定额、材料预算价格、费用定额等依据编制的。结算的编制还包括建筑施工组织设计、建筑施工方案、图纸会审纪要、建筑设计修改或变更、现场签证、隐蔽工程记录、建筑材料价差、政策性调价等实际发生全部费用。

3.2 编制时间不同。建筑施工图预算是在设计阶段编制, 而结算是在建筑工程实施阶段编制, 两者存在着绝对的时间差。

3.3 建筑工程实施阶段控制力度不够。

建筑工程项目合同可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。合同类型的选择因建筑工程规模大小、工期长短、技术复杂的程度、外部环境及承担风险而定。通常总价合同和单价合同适用于建筑工程量不太大、建筑工期较短目建筑设计图纸全面详细、单价明确、风险不大情况下, 此种合同业主不承担风险, 建筑工程投资易于控制。成本加酬金合同指由业主向承包商支付建筑工程项目实际成本, 并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中, 业主需承担项目发生的一切费用。因此也就承担了项目的全部风险, 而建筑施工企业单位由于无风险, 往往也不关心降低项目成本, 建筑工程总造价不易控制, 增加了项目成本。

3.4 建设单位建筑工程管理不善, 缺乏有效监督。

建筑工程在实施阶段, 建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多, 由于种种原因, 建筑舡情况不能及时反馈, 做到有效监控, 容易给工程留下质量隐患, 造成资金浪费, 直接影响工程造价控制。

4 控制工程预算的措施

4.1 通过招投标竞选。

建筑工程招标是以法定方式吸引建设承包单位竞争, 从中选择条件优越者完成建筑工程建设任务。在招投标过程中, 招标单位可以从众多投标者中选择出装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍, 从而为建筑工程投资控制打下良好的基础。

4.2 实行建筑工程造价全过程、全方位控制。

建筑工程费用自始自终贯穿于建筑工程项目的全过程和全力位。建筑工程设计阶段, 以事前控制为主。选好工艺流程, 调动设计人员积极性, 精心设计。建筑工程实施阶段, 开展材料、设备采购市场调查, 对建筑工程施工建设中出现新技术、新工艺、新材料作好技术经济比较, 要保证项且保修期质量, 倡导厉行节约, 减少各个环节上可能出现的浪费。

4.3 加强监理的力度。

建设工程项目设立监理投资控制, 是指在整个建设工程项目实施阶段开展管理活动, 力求使项目在满足质量和进度要求的前提下, 保证项目投资目标的实现。建筑施工期间投资控制, 要从经济、技术、合同等多方面采取措施, 重点控制变更, 认真做好现场签证, 通过对原合同价格中主要费用正常计量, 结算程序, 监督其费用如期正常发生, 防止超前过量支付。只要通过实行建筑工程有效签证、监督、预结算审核, 就能提高建筑工程质量, 实现良好的建筑工程经济效益。

4.4 加强预结算的审核, 力求建筑工程计量的准确。

预结算工作完成后, 审核很有必要, 能有效避免多算、漏算、重算, 提高预算的准确性。审核的重点应放在工程量计算是否准确, 预算单价套用是否正确, 各项取费标结语:综上所述工程服务的敬业精神, 严格把关, 努力维护国家及建设单位利益同时保护施工企业合法权益。一分一厘当思来之不易。

摘要：针对如何提高建设工程预算编制、有效控制建设工程结算进行了分析。

建设建筑工程 篇9

项目管理在《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006,简称《规范》)中的定义是:“企业运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称项目管理。”[1]在《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005,简称《总包规范》)也有类似的定义:“在项目连续过程中对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制,并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目目标的全部活动。”

2 什么是“八字箴言”

《规范》中关于项目管理的主要内容有进度、质量、安全、环境、资源、现场、验收、沟通、采购、合同、信息、成本、结算、决算、风险、回访、保修、考核和评价等。项目从诞生到交付整个项目管理过程按照以上内容可以归纳浓缩成八个字:“接、干、算、要、分、保、讼、悟”,或称其为“八字箴言”。

2.1“接”的解读

接——对应《规范》中的“合同、信息”等管理内容,就是通常所说的接工程、接项目,《中华人民共和国招标投标法》实施后,接工程包括项目信息管理、招标文件评审、投标文件编制与递交、中标、合同谈判与签订等过程。建筑施工行业长期将接工程这项活动叫做经营,其实它应当属于市场营销的范畴,市场营销是指企业为了从顾客身上获得利益回报,创造顾客价值和建立牢固顾客关系的过程,而经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。以订单即《建设工程施工合同》为目的的市场营销活动是建筑企业的龙头,没有了这个龙头,后续的项目管理等均无从谈起。该阶段面对的是建筑市场,企业内部一般是主管经营的经理挂帅,分公司、项目部或公司经营部门为主导,相关部门配合,技术实力、装备能力和人脉关系在这个阶段起着主要作用。

2.2“干”的解读

干——对应《规范》中的“进度、质量、安全、环境、资源、现场、验收、沟通、采购”等施工阶段的管理内容。这个阶段是项目管理内容最丰富的阶段,是资源投入最多的阶段,是决定项目成败的关键阶段,是施工管理的主要内容。签订《建设工程施工合同》后,接工程的阶段结束,项目进入实体施工阶段,狭义的项目管理特指该阶段的施工管理工作。“接活容易干活难”,一个项目要想做好并不是件轻而易举的事,必须事先周密策划、认真组织、精心安排。该阶段面对的是建筑分包市场、业主方、各参与方和政府监管方等。资源调配能力、现场组织能力、危机管理能力和应急公关能力是施工阶段的关键,因此要紧抓源头管理,加强动态管理,提高应急管理水平。

2.3“算”的解读

算——对应《规范》中的“成本、结算、决算”等管理内容。项目管理中的造价管理有着重要作用,建设行业有“会干不如会算”的说法,是单纯以接工程为目的的经营管理的延伸,也叫做全过程经营管理,主要包括成本核算与控制、现场签证管理、设计变更管理、费用管理等,该过程的投入产出比相对较大,精算相比粗算所需的费用并不会增加许多,但漏算、少算就会对项目收益有巨大的影响。根据某建筑工程造价软件开发公司的调查显示,在这方面的挖潜最高可达到总成本的5%,而基于BIM技术的造价管理能极大地提升项目造价管理水平。最终项目决算的过程是一个买卖双方讨价还价的过程,甲方砍价的起点是施工单位的决算,因为我国工程造价管理具有一定的特殊性,定额的存在也许会让施工单位在这个过程中处于弱势地位,任何项目都有一个理论上的最高价——定额价,买卖双方讨价还价时如果有一个最高价,买方可以在最高价向下砍价,理论上有利于买方,卖方无法通过价格杠杆获得额外收益。鉴于此,项目部只能企求不漏算、不少算、不低算,就高不就低,预留讨价还价的余地是必要的,毕竟适度的高估冒算既不违约更不违法。商业领域的讨价还价是信息不对称的讨价还价过程,“隔行如隔山”指的就是信息不对称。买方多数情况下处于信息劣势的不利地位,而项目决算过程中甲方通常也有专业造价人员或咨询机构审核乙方的决算,甲乙双方的信息基本对称,甚至出现甲方信息优势的不对称现象。这就是“会干不如会算”的道理。

2.4“要”的解读

要——对应(规范》中的“沟通”管理内容。“会干不如会算”后面还要再加上一句才完整,“会算不如会要”,算出来的只是个理论数字,如果要不来款,就只能是财务账目上的应收账款,俗话说“落袋为安”,否则只能是纸上谈兵、画饼充饥。货币有时间价值,决算后早收回工程款就早产生效益。要的过程中应尽量避免自己产生“尽快接受”心理,生意市场上有“先出价者被动”的说法,项目决算过程无法回避“先动劣势”,总是乙方先拿出决算,应遵循“限制选择”的原则,通过限制自己的选择让对方“尽快接受”。算和要的过程是一个合作博弈的过程,这两个阶段中,勇气和智慧都是不可或缺的。

2.5“分”的解读

分——该阶段在《规范》中虽然没有确切的对应管理条目,但此项工作内容覆盖项目管理的全过程,《总包规范》将项目合同管理分为总承包合同管理和分包合同管理,包括农民工管理的分包管理属于本阶段的主要管理内容,此外还有资金筹集与分配的含义。劳务分包的管理包含在《规范》和《总包规范》的人力资源管理和采购等章节,但并没有专门针对农民工管理的具体要求。当下许多项目部都成立了农民工管理办公室,有专门的管理制度和专门的管理人员,可见此项工作在当前项目管理中的重要性。2004年9月,劳动和社会保障部、建设部颁布了《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》,各地纷纷出台《建筑业企业劳务用工管理制度》,住房城乡建设部最新发布的《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市[2014]92号)要求“施工总承包企业和专业承包企业要拥有一定数量的技术骨干工人。推行建筑劳务实名制管理,逐步实现建筑劳务人员信息化管理”。分包合同管理是分包管理的重要内容,通常情况下,当甲方支付工程款后,项目债权人纷至沓来,如果分配不当很容易产生纠纷,农民工、分包商和供应商的堵门、堵路和爬塔吊等讨薪手法屡见不鲜,甚至诉诸公堂,工程款要来了是好事,但分配不当就会出事。在要和分这两个阶段,项目管理扮演的角色来了个反转,从债权人变为债务人。因此,事先要策划好参与分配的各方如何达成一致的策略,以有序、和谐、共赢为原则解决好利益分配格局,做到“会干又会算,要得来分得均”。

2.6“保”的解读

保——对应《规范》中的“回访、保修”等管理内容。项目管理经过前面5个阶段的管理工作后,如果没有遗留问题,整个项目管理过程就结束了。但项目管理中很难做到十全十美,工程质量有缺陷是很正常的,商业领域叫做售后服务,建筑行业叫做工程回访、保修,这是项目交付后的主要工作内容,属于收尾管理,包括项目竣工、验收、回访和保修等。如果质量缺陷维修不及时、不彻底,也容易引起甲方抱怨,处理不当又会引起诉讼,而且乙方在甲方抵押有5%左右的质量保证金,只有在缺陷责任期届满才能索要,因此回访、保修工作也直接影响项目的经济效益。《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)规定:“在正常使用条件下,基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程”最低保修期限为“设计文件规定的该工程的合理使用年限”,项目交付使用后工程质量的责任并不能够解除,也就是现在所说的工程质量终身责任追究制。因此,项目经理应当在工程施工期间尽职尽责地把好工程质量关。

2.7“讼”的解读

“讼”——对应《规范》中的“风险”管理内容。这是项目管理中非常重要的管理内容。项目管理的每个阶段都应当注重“冲突与合作管理”,尽量避免产生两败俱伤的负和博弈,项目风险在《项目风险管理应用指南》(GB/T 20032—2005)中的定义:“事件发生的可能性及其对项目目标影响的组合”。[4]风险处置方案包括规避、减少、限制后果、分担风险、补救和保留等。中国古代封建社会有“饿死不喊冤,屈死不告状”的传统,随着“全面推进依法治国总目标”的确立,国家明确要建设“中国特色社会主义法治体系”,社会各界对打官司不再讳莫如深。但是一起诉讼案件不会是即时兴起的,双方诉诸法庭之前必然有漫长的冲突过程,甚至长达一二十年,这个过程对全社会来说不产生效益,只会增加交易成本,处理不好还影响到社会稳定,特别是对于联营项目在管理上的薄弱环节,风险一旦形成,企业将陷入窘迫和无奈的境地。项目部应当转变观念,从项目一开始就要投入一定的法务资源。国外有法务消费的惯例,西方法制社会中的私人律师服务非常普遍,经常可以在外国影视作品中听到“请你和我的律师谈”这句话。法务工作的目的不仅体现在庭审,其根本目的应该是避免产生法律纠纷,全面履行合同义务,实现合同规定的权利服务,以及尽量规避风险。

2.8“悟”的解读

悟——对应《规范》中的“考核、评价”等管理内容。项目后评价是一项增值活动,项目管理经验的总结是项目最有价值的成果,并不需要投入物质资源,主要是智力资源的投入。不是必要的项目管理活动,不容易引起项目管理者的重视,但对于想持续改进、追求卓越的项目管理团队,则是一项必要的工作内容,可以既往不咎,但不可以既往不悟,特别是高层管理者,更应该注重考核、评价阶段的工作。戴明循环的四个阶段、八个步骤之一的标准化“把成功的经验总结出来,制定相应的标准”,制定标准的过程就是一个悟的过程。人的认识有局限性,任何人都做不到全知全觉,“经一蹶者长一智”,善于总结经验的人受一次挫折便有一次教训,增加一分才智。因此,每个参与项目管理的人员都应当总结经验教训。对项目管理进行综合评价并不是非要等到项目全部结束才进行,项目进展过程中的每一个阶段都有总结改进的机会,集项目管理中的“小悟”为最终的“大悟”。项目经验总结的成果除了可以是经验教训外,还可以是报告、论文、专利和奖励等具体成果,总结经验的过程本身就是一次项目管理的升华,在提高管理者管理能力和水平的同时甚至会影响到项目管理者的世界观、人生观、价值观等处世哲学的改变,这些都是项目管理团队的精神财富。

3 结语

项目管理的主要内容随着项目的进展虽然各有侧重,但不应当按阶段严格区分,有时某些管理内容在某些阶段为主要,在另外一些阶段为次要。项目管理者要树立“即时生产、即时经营、即时总结”的管理理念,把管理的精神贯穿于每个环节,做到计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。项目最终以实现社会效益、经济效益为根本目的,只有全面完成策划目标才算是项目成功。“从一种分配状态到另一种状态的变化中,没有使任何人境况变坏”是资源分配的一种理想状态,项目管理的底线至少应该保证没有使项目实施前的管理秩序、经济状况变坏,防止出现项目破产。

项目管理是一项系统工程,每一项工作都不可以偏颇,千头万绪的项目管理工作分轻重缓急、主次先后,只有尊重管理科学的规律、提升管理能力,才能实现项目管理的最终目标。

摘要：如何在现有的条件下,通过合理的组织和调配人、财、物等生产要素,提高生产力水平、促进企业发展,是项目管理要解决的主要问题之一。从项目诞生到交付的整个项目管理过程,可以将其归纳为八个字:“接、干、算、要、分、保、讼、悟”,或称其为项目管理“八字箴言”,涵盖项目管理的主要工作内容,文章结合《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),具体分析项目管理中应当注意的重点事项,为建筑施工企业提供借鉴。

关键词：建筑工程,项目管理,施工企业,规范,解读

参考文献

[1]GB/T50326—2006,建设工程项目管理规范[S].

[2]GB/T50358—2005,建设项目工程总承包管理规范[S].

房屋建筑工程中的幕墙建设技术 篇10

一、房屋建筑工程中幕墙的分类

房屋建筑幕墙是房屋维护与装饰构造的主要组成部分, 由于房屋建造的特殊性, 房屋建筑幕墙也有着不同的分类。例如依据施工方法, 幕墙可以分为构建式幕墙与单元式幕墙;依据施工面板的材料, 幕墙可以分为金属幕墙、石材幕墙和玻璃幕墙。

玻璃幕墙又分为点支撑幕墙、全玻璃幕墙和框支撑幕墙。点支撑幕墙主要由玻璃板面、点状支撑和周围支撑构造组成;全玻璃幕墙主要由玻璃板面与玻璃肋组成;框支承幕墙主要由玻璃板面与金属框构成。框支承幕墙又主要分为明框幕墙和隐框幕墙, 前者是金属框架全部裸露在玻璃板面的表面, 后者是金属框架未裸露在金属板面。

二、幕墙建设遵循的基本原则

1.功能性原则

房屋幕墙在根本上为房屋建筑的外部保护结构, 所以建设时需要遵循功能性原则, 满足房屋建筑的基本功能, 如居住功能、采光功能和保暖功能等, 确保房屋幕墙可以为人们提供舒适的居住环境。

2.美观性原则

房屋幕墙建设在满足基本功能的基础上, 还需要通过其多样化的形式, 满足人们的审美需求, 体现出房屋建筑的美观价值与个性特点, 在与周围环境和谐融为一体时, 让人们获取良好的视觉享受。

3.安全性原则

房屋幕墙建设多采用玻璃板面, 其易碎性决定了在幕墙建设时需要注意安全, 选择合适的施工方式, 掌握好建造施工流程与技巧, 避免因为幕墙建设质量问题而发生安全事故, 威胁居民的生命财产安全。

4.生态性原则

从幕墙推广的趋势分析, 玻璃幕墙的应用越来越广泛, 但是其耗费能源较多和光污染性严重的情况也较为突出, 所以在房屋建筑幕墙建设时需要遵循生态性原则, 注重幕墙建设的生态化, 降低能源消耗与光污染, 推动房屋建筑的生态化发展。

三、房屋建筑中幕墙建设的主要技术

1.骨架安装

在测量放线结束后, 施工人员需要依据纵向分格从上到下进行竖料的安装, 所用螺栓配件需要满足设计的要求, 确保竖料正面和侧面垂直, 同面竖料在相同的平面内。同时, 施工人员需要依据横向分格进行横料的安装, 确保其在相同标高, 并将安装的偏差控制在规定范围内。

2.玻璃安装

施工单位需要按照施工要求, 进行玻璃加工作业, 玻璃的镜框需要以铝材进行制作, 然后利用打胶技术将镜框和玻璃粘合, 等结构胶的固化强度经过检验合格后, 运至施工现场进行安装。在安装玻璃的过程中, 施工人员需要从上而下以挂装方式施工, 并依据施工的规范, 保证缝隙均匀, 并将安装误差控制在许可范围内。如果玻璃安装后出现反光变形问题, 施工人员需要及时对其进行校正, 确保不会造成光污染。

3.打胶闭合

在打胶作业前, 施工人员需要先填充好泡沫棒, 然后以清洁溶剂对打胶部位进行清洗, 保持其清洁干燥。在打胶闭合的过程中, 施工人员需要预先做好切口, 保证接口闭合的密封性。

4.清洗幕墙

在幕墙外饰条的安装完工后, 施工人员需要用耐候胶将玻璃与外饰条进行连接, 等耐候胶的固化强度满足施工要求后, 按照从上到下的顺序对幕墙进行清洗, 并在清洗过程中防止出现交叉污染, 从而导致工程返工, 造成资源的浪费。

四、房屋建筑工程中的幕墙施工工艺

1.主体结构施工阶段

幕墙主要采用钢架作为主体结构, 并以此为支撑点进行预埋件的安装作业。在安装的过程中, 施工单位需要依据设计方案在主体结构的施工阶段开始预埋件安装, 等主体结构的施工完成后, 再对建筑外围进行测量放线。在放线时, 测量人员需要将房屋建筑整面作为测量放线的单位, 设置放线的标志, 并保证测量放线和其它的安装作业协调进行。

2.安装幕墙阶段

施工单位需要依据楼层数或者脚手架拆除方案划分施工阶段, 在幕墙施工面安装脚手架, 等到幕墙施工中各个阶段均已完工后, 进行幕墙安装的质量验收。

3.幕墙结构施工阶段

施工人员需要对钢架支撑的预埋件进行隐蔽记录, 对预埋件周围混凝土采取压实作业, 保证混凝土的密实度与强度。同时, 施工人员需要注意对预埋件采取防锈处理, 避免因腐蚀影响预埋件质量, 并且在模板拆除后做好清理工作。

4.测量放线阶段

测量人员需要选好控制点, 如墙角、窗台和窗盘等位置, 做好显著标记与记录, 然后进行标高和轴线复核工作, 记录好出现的偏差情况, 并将其告知施工单位, 及时对设计方案进行调整。如果放线的尺寸和幕墙图纸存在明显误差, 需要经设计单位同意后, 对幕墙尺寸进行调整和记录。

5.补充

施工人员需要利用不锈钢螺栓将钢架、铝框立柱和幕墙横梁进行连结, 铝框立柱和横梁之间需要预先留出变形缝, 铝框和结构空隙需要用柔性的密封材料填充, 并且为了避免出现砂浆填塞的情况, 窗台和铝框的下方需要安装止水条, 提高其防水效果。

在安装玻璃时, 施工人员需要检查玻璃的完整性, 如果使用夹丝玻璃, 需要对其四周做好防锈处理;如果使用涂膜玻璃, 需要将气泡控制在施工要求范围内, 并对其四周做好磨边处理, 安装柔性垫块, 避免因振动造成的应力集中损坏玻璃。

五、房屋建筑工程中幕墙建设施工的注意事项

1.严格把关幕墙材料质量

幕墙材料质量决定着房屋建筑幕墙的施工质量, 所以施工单位需要做好幕墙材料质量把关工作。幕墙材料主要包括骨架材料、密封填缝材料、结构粘接材料和板材等。首先, 施工单位需要深入了解市场, 选择信誉好和能力强的供货商进行合作, 从根本上确保幕墙材料施工质量。其次, 在开始幕墙施工前, 质检人员需要认真检查幕墙材料合格证书和幕墙材料质量, 保证幕墙材料质量满足施工要求。最后, 施工单位需要采取现场准入制度, 对不满足施工要求的幕墙材料进行清退, 对铝型材料等需要供货商出具实验报告、力学性能报告和幕墙性能的检测报告等。

2.加强对施工质量的控制

在幕墙施工过程中, 监理单位需要对幕墙施工质量进行严格的监督审查, 既要检查幕墙材料质量的检测报告, 又要对结构胶和耐候胶等施工材料质量进行检查, 并在施工现场进行密封试验。如果监理人员对幕墙现场安装的施工情况和施工质量存在异议, 需要及时将其告知建设单位, 并督促施工单位及时进行整改。

3.注重幕墙施工的竣工验收

在幕墙施工结束后, 施工单位需要对其进行清理, 并与建设单位和监理单位一起进行竣工验收工作。验收关键主要为施工设计图、设计说明、施工质量和结构数据等, 并依据验收程序, 开始幕墙施工的分项验收, 如果在验收过程中发现质量问题, 需要提出合理的修整方案, 保证施工满足设计目标和验收标准。

4.做好安装人员的培训工作

一方面, 施工人员需要选择有资质的施工人员, 帮助施工人员熟悉幕墙安装流程和安装工艺, 按照施工规范和施工要求进行作业, 确保各施工工序可以有序衔接, 保障幕墙安装施工的质量和效率。另一方面, 施工单位需要做好安装人员的培训工作, 提高安装人员的责任意识、质量意识和安全意识, 避免因施工操作失误影响幕墙施工质量或者发生安全事故, 造成不可挽回的损失。

六、结语

建设建筑工程 篇11

关键词：医疗建筑；施工建设；工程管理

引言

大型医疗建筑工程项目一般都由若干个子项目构成，比如，需要建设很多的护理单元和手术室等，由于建设工期一般比较长，需要的专业技术人员和材料设备比较多，施工技术要求又比较高，这就给现场施工建设和管理增加了一定的压力。笔者试结合目前大型医疗建筑工程施工建设和管理方面存在的薄弱环节以及应对措施，谈些粗浅的认识。

1 当前大型医疗建筑工程施工管理现状

目前在很多大型医疗建筑工程施工中，由于传统管理理念和施工技术控制的影响，在施工建设和管理中仍然存在着一些急需改进的问题。一是现场施工环节对安全生产重视程度不够，一些安全防护的设施配备不足，比如，施工人员在施工现场随意走动，甚至有的不戴安全帽，登高作业的时候也不配置脚手架，给施工安全带来了风险，严重的可能会造成人员生命财产损失，损害施工企业的利益。二是施工企业组织结构配备不科学，施工现场的技术管理滞后，或者没有建立健全施工现场管理制度和安全生产责任制度，施工设计不合理，现场技术管理混乱，使工程建设质量管理受到了一定程度的影响，严重的就会出现质量安全事故。因此，对于施工企业来说，必须及时采取措施，健全完善管理机制，增强大型医疗建筑工程施工建设和管理水平，确保工程施工有序进行，确保医疗建设项目质量安全。

2 加强大型医疗建筑工程施工建设和管理的对策

2.1在工程设计方面

一是科学设计建筑布局。当前在大型医疗体系管理中，一般实行的是三级制，因此，在大型医疗建筑工程设计环节，一定要结合所要建设的医院的业务范围、服务项目、建设规模来科学的选择建设地点，合理地设计建筑结构布局，避免给医护人员在医疗救治方面增加难度。因此，在施工设计的时候，要详细了解和把握大型医院的工作流程，医疗门诊、住院单元和行政区的分布区间和建设数量，并据此研究制定详尽的设计方案，而且要确保每个施工专业之间有效衔接。

二是把握装修设计环节。一方面，在装修设计的时候，要选择使用生态环保的装修技术，比如，要选用暖色调、洁净的材料，让病人有一种温馨体贴的享受，对于大堂或者候诊室等建筑结构，要以人性化理念进行设计，突出建筑风格，突出人性关怀，同时，要尽量采用圆角装修，避免出现意外，在设计墙面防护的时候，可运用高度适中的防撞带。

2.2在技术管理方面

一是加强机电设备管理。大型医疗建筑工程项目在施工的时候，一般都具有很大的专业性和复杂的施工工艺，需要很多的施工班组人员，也需要很多的机电设备，比如排水、暖通、消防、供电等，对施工管理就提出了严格的要求。在施工技术管理中，要严格遵循施工设计图纸和合同规范标准，严格遵守工序规定，而且要制定应急预案，发现问题及时处置，避免出现工程质量问题。例如，在对排水设备进行施工的时候，要注意将回流管增设到水泵管道的出口，避免一旦压力大的时候冲击主管道，发生裂口；在对病理、感染、口腔、皮肤等建筑结构进行施工的时候，要记得增加排风设施，以免在以后使用的时候增加二次感染的几率；暖通施工的时候，要注意分区间独立排水设施的配置，防止日后出现水渗漏形成结露情况，而且要考虑到每个建筑单元对暖通设施的实际需求问题，设计独立的阀门，便于日后修理维护，但是风量和冷量不能设置的太大，防止增加后期养护支出。

二是加强智能技术处理。近年来，实验信息系统、医院管理系统、影像管理系统、电子病理系统等很多新的技术手段在大型医疗服务中都得到了充分的推广和普及。因此，在施工的时候，要加强上述系统的技术管理，施工工序、施工过程的所有环节都要加强质量把关和技术处理，以确保施工质量。比如，设计服务器的时候，可以采用双机冷热处理的方式，以防止医院的门诊信息毁坏或者遗失；需要海量传输的观片资料，可以通过光纤配置传到桌面系统，增加效率，确保质量；在网络配置上，可以通过防火墙内外网分开，便于医疗业务沟通；重症护理区和手术室对环境要求比较高，在施工的时候，要配备专业人员进行，而且一定要严格遵循设计标准和施工规范进行审核验收，同时手术室要增加烟感报警设施，病理室要配置气体灭火设施。

三是加强专业设施管理。对于医护人员的对讲器材、电子叫好器材、电子显示屏、物流运送等专用设施，要加强施工质量管理，比如，如果大型医疗建筑工程在南方施工，可以增设太阳能热水器，以节约用电。

2.3在材料管理方面

大型医疗建筑工程在施工时需用的材料多，对于采购、运送、点验、存放就提出了严格的要求。在材料采购的时候，要结合施工建筑需要，选用生产厂家正规、品牌知名度高、质量优良的施工材料，对质地、模板、大小等要准确登记、仔细验收，并且分门别类地存放到施工现场，同时要做好防潮、防曬、防火等技术处理。

2.4在施工进度管理方面

在现场施工的时候，经常会出现一些不可预见的因素，给工程进度和质量带来影响，比如，工程设计与现场施工不对称，施工材料的供给保障不了工程施工，施工组织对工程进度产生了一定的影响，这些都对工程建设和管理带来了一定的制约。因此，在施工的时候，一定要严格遵循施工规范要求，并且按照现场施工的实际情况及时调整变更施工设计，在材料的使用上，要杜绝以次充好和偷工减料，同时，由于人员时常发生变动，要提前留足返工时限，确保施工进度。另一方面，对于施工的细节也要加强管理，比如，在现场施工的时候，要经常实地查看工程进展和施工质量情况，而且要抽查原始数据和施工资料登记是否及时，混凝土浇筑、灌浆环节是否执行了施工规范标准，防止出现施工质量问题，影响医疗建筑工程项目日后的科学使用。

2.5在现场技术管理方面

由于大型医疗建筑工程施工复杂，技术要求高，所以要高度重视施工现场的技术控制，采取科学化的手段确保工程质量。比如，工程交底之后，要及时分析评定技术标准，并设置数据库规范技术要点管理，同时在施工环节要严格控制每一道工序，加强施工技术运用和现场人员作业的不定期抽查，杜绝质量安全管理漏洞。

2.6在专业人员管理方面

人是生产力中最活跃的因素。在进行大型医疗建筑工程施工的时候，一方面，要引导现场施工人员增强质量责任意识、安全管理意识和荣辱与共意识，积极主动参与施工建设和管理，形成权责明确、共同管理的浓郁范围；同时也要强化考核奖惩机制，奖勤罚懒，鼓励先进、鞭策后进。另一方面，要健全完善内部管理制度，加强人员管理，定期进行业务培训，提供业务能力，确保施工质量。

3 结语

目前随着医疗服务需求的日益增强，对大型医疗建筑工程施工管理也提出了越来越高的要求。希望本文的分析阐述，能够对建筑施工企业进行工程施工的时候，在工程设计、现场作业、安全防护、质量控制、技术把握等方面进一步加强管理提供一定的参考借鉴，确保建筑工程质量得到应有的保障，确保医疗卫生事业向着科学化、规范化、现代化的轨道健康协调发展。

参考文献：

[1]纪献浦.我国医疗建设工程项目管理的问题及对策（J）.中国市场.2013（41）.

[2]李强.概述大型医院建筑施工项目管理（J）.建筑工程技术与设计.2014（1）.

建筑工程管理的信息化建设探讨 篇12

自电子计算机诞生以来至此, 信息化已经成为当下各行各业最为重要的名词之一。建筑工程项目管理的核心竞争力已经越来越离不开信息技术的支撑, 因此要想与国际建筑行业接轨, 我国的建筑工程管理必然要充分利用大量的高新技术等信息科技, 借此来推进建筑工程项目管理的信息化进程。我国近年来政府和建筑企业已经对建筑工程管理信息化更加重视, 在科研方面也已投入了大量的时间、资金和精力, 因此在建筑工程项目管理方面的信息化建设研究和开发上水平逐年提高, 但问题是在应用上却不尽如人意, 未达到原先预期的目标和效果。所以, 对建筑工程管理的信息化建设的研究和探讨是当下最为迫切的任务之一。

1 建筑工程项目管理的信息化

建筑工程项目管理信息化是面对建筑工程项目管理的优化问题时提出的, 包含整个信息资源的开发和利用, 以及信息技术在建筑工程项目管理中的应用开发等。建筑工程项目管理需要由设计方、施工方、建设方和监理方等各方面的多重合作参与, 在建筑工程项目的进展过程中任务繁多、工程量冗大, 涉及多个方向的行业、专业和交叉作业, 因此仅仅靠传统的人力管理很难达到较高的管理水平。而信息化管理刚好可以很好解决这一问题, 通过对计算机网络技术的运用, 科学有效的对信息进行合理高效的管理, 提高管理效率。

2 建筑工程项目管理信息化建设的意义

2.1 加快信息流通速度, 提高工作效率

通过使参与建设的各部门和参与者的信息交流加快, 减轻了在建筑工程项目管理工作者的负担, 对工程及时进行监控, 能够随时发现问题并解决, 极大的促进了管理效率的提高。

2.2 是当代建筑业信息量急剧增长的需要

建筑行业发展日新月异, 当代建筑工程管理过程中对每日信息的采集至关重要, 可以对工程整体更好地实行动态化管理, 因此信息化建设是当下建筑行业发展的必要条件。

2.3 可以通过信息的系统化对建筑工程项目进行科学的引导

通过对工程各类信息的搜集、整理、分析和传播等, 从而提供定量的分析数据, 在数据中进行研究, 提出科学合理的建筑工程管理决策, 进而为后续的项目和其它必须的项目管理指引正确的方向, 使其不偏离轨道。

建筑工程项目管理信息化建设可以有效提高建筑工程中对项目风险管理的水平。建筑行业相对其他的各行各业还是存在一定的风险的, 鉴于当下知识经济社会的发展特点, 建筑工程的项目管理风险也日益增高, 这些大量风险的存在使得建筑工程管理需要对信息进行及时的掌握。用现代化信息技术很好的解决了这一问题, 是人们对风险能够进行有效的迅速的预测和防范。

3 我国建筑工程项目管理信息化建设的现状

3.1 应用范围存在局限性

我国的建筑工程管理大多不注重整体的管理, 缺乏对各个项目的针对性管理, 在设计阶段、招投标预算和造价预算等缺少信息化管理应用, 仅靠管理人员和施工人员的经验进行处理。

3.2 软件的应用与开发存在问题

我国建筑工程项目管理同国外行业不可同日而语, 在信息化软件的应用开发上迫切需要技术突破, 同时不同的管理环境和管理理念对整个信息管理软件的需要也不同, 小的建筑企业没有足够的能力来进行这类研究, 想要更好的在建筑工程中利用国产的信息管理软件, 还需要很长一段时间。

3.3 建筑工程项目管理体制存在问题

管理体制是整个工程项目进行的根本, 我国目前的建筑工程项目管理过于偏重成本与进度的控制, 管理软件的应用也以偏概全, 难以对整个项目管理的风险进行预测和分析。此外数据的相互独立使信息化管理体制的建立存在困难, 阻碍建筑工程管理的信息化进程发展。

4 建筑工程项目管理信息化建设的对策研究

4.1 加强建筑工程项目管理信息化的推广

主要有两个方面:一是从心理上培养从业人员对信息化管理的抵触心理, 并加大对管理人员计算机应用方面的培训;二是加大对建筑工程管理信息化建设的基础设施资金投入力度, 良好的资金保障是建筑工程管理软件开发的必要前提, 扩大投资力度是很好的投资成本。

4.2 加强建筑工程项目管理信息化建设相关政策的出台

目前我国在一些有利于建筑工程信息化建设的政策出台很少, 仅仅一些指导思想是远远不够的, 需要国家强有力的政策进行扶持, 从而更好地加强建筑工程项目管理技术的应用研究, 自上而下为信息化建设提供良好的外部环境。

4.3 明确建筑工程项目管理信息化建设的目标

明确一个有效合理的建设目标并不断为之努力, 明确整个管理的核心和工作重点, 提高建筑行业行政主管部门的管理力度和决策水平, 促进建筑工程管理软件的产业化。

5 结语

大力培养跨专业的信息技术人才, 强化相关项目管理人员的信息化意识, 争取早日使整个建筑工程管理的信息化建设取得飞跃性的突破, 为我国建筑行业的发展做出贡献。当然这不仅需要政府的大力支持和各个行业的共同努力, 也需要工程项目管理人员在管理中不断总结, 积极创新, 贡献绵薄之力。

摘要：自改革开放以来, 随着我国现代化社会主义建设的进程不断加快, 城市化发展越来越迅速, 城市农村一体化建设也逐渐提上日程。随之而来的是我国的建筑工程行业的发展被逐渐带动起来, 对建筑工程的管理亦提出了更高的挑战和要求。21世纪以来, 全球已经逐渐步入了知识经济时代, 全球信息化的发展逐渐走向了高速发展的轨道, 因此对建筑工程项目管理信息化的建设越来越受到人们的重视, 新世纪的建筑工程项目管理愈加依赖当下的科学信息技术, 可见必然要走向信息化管理的道路。鉴于此, 本文将针对建筑工程管理的信息化建设过程中的问题和难点进行分析, 在此基础上对建筑项目工程管理信息化实施的意义以及措施对策进行研究探讨。

关键词：建筑工程,信息化建设,管理,分析探讨

参考文献

[1]郑远挺, 马丰宁, 陈翔宇.我国建筑业的信息化研究[J].工业技术经济, 2003 (02) .