创造更大价值（精选8篇）
创造更大价值 篇1
对电信行业节能减排工作, 业界关注的更多的是通信设备、空调等产品的节能, 实际上配套中的机柜也是节能的一个重要方向。这些机柜包括了基站机房设备机柜、户外基站机柜以及数据中心机柜。
机柜级别的方案
单纯的机柜对用户而言所产生的附件值可能低的, 有客户会认为不需要太好的机柜, 或者是认为机柜并不能为他的机房带来价值的增长。同时, 用户必须解决这样的问题:通信设备由于工作发热的原因, 会在机柜中聚集大量的热量, 可能会影响设备的稳定运行。
威图电子机械技术 (上海) 有限公司 (以下简称威图) IT事业部经理韩勇表示, 机柜级的解决方案可以针对每一台机柜安装设备的多少, 对空调、供电、配线等基础设施进行按需调整配置, 避免了不必要的浪费, 节省了企业的初始投入和能源消耗, 为用户带来更大价值。
此外, 机房级解决方案产品的价值还体现在对设备的满负荷支持。一般来说, 传统的机柜无法全部装配服务器等设备的, 因为一旦安装了大量的设备, 很可能会导致该机柜局部过热, 造成机柜内的服务器死机。“威图的机柜级解决方案每个机柜都是独立的, 可以根据这个机柜本身设备的运转情况对设备进行降温则可以实现机柜的满负荷运转, 从而大大节省了机房对空间的需求, 降低了企业的成本。”
取得领先的两大因素
在机柜市场要取得领先的因素有哪些?韩勇答到主要是两个方面的因素, 一方面厂商要具有极强的制造能力, 从而能更好地提供完全的解决方案, 保障产品的质量。另一方面厂商需要重视产品的应用。
“威图在制造方面拥有极强的优势, 所有的机柜和机柜解决方案都是自行生产的。而很多同类设备的生产企业虽然推出机柜产品及机柜解决方案, 但是他们并没有自己生产产品, 只是对现有的产品设备进行整合, 向用户销售一个整合后的解决方案。与这些厂商相比, 威图则可以更好地保障产品的质量。
其次, 与其他厂商的产品和解决方案不同, 威图更注重产品的应用。威图拥有多年的机柜产品制造经验, 能够提供一揽子解决方案, 可以帮助用户实现对机柜内所有设备的全面管理, 将机房的管理问题深入到每一台机柜。”韩勇表示。
据悉, 威图作为一家专业的机房基础架构设备生产厂商, 有多年的机柜生产经验。到目前为止, 威图已经能够为用户在基础架构方面提供与机柜相关的电源、冷却、监控、安全产品以及远程管理的产品在内的一揽子解决方案。
创造更大价值 篇2
一、阅读素养的主要内容
阅读素养是什么呢?
阅读素养是阅读者为了达成个人目标、积累知识、开发个人潜力、参与社会等目的，理解、利用、反思和使用书面文章的能力。
1、理解、利用、反思。这就要求学生在阅读的过程中利用已有认知结构去理解文本内容、结构形式，并且在与文本的对话中，完成对文本与自我的反思，从而提炼出自己的观点或丰富自己的认知结构。
2、使用书面文章。其实这里所说的书面文章不仅仅只局限于文字，还包括图片、表格、地图等，不论是电影电视，还是收音机录音，只要是蕴含了信息的材料，都可以被称为书面文章。而学生所要做的，就是要迅速有效地从中提取出所需信息。
3、达成个人目标，积累知识、开发个人潜力，进而完成社会角色参与。前面说到阅读贯穿人的一生，阅读素养也体现在不用的社会情境中，从上学到找工作，从个体到社会，生活中方方面面都需要阅读的参与。培养阅读素养在积累知识，开发潜力以促进人的发展方面的作用就尤为重要。
二、阅读素养对高中语文学习的重要性
“根深才能叶茂，本固方可枝荣。”非读无以广识，有知才会有能。如果说能力的获得是以知识为基础，那么阅读就是获得知识的基本途径，它是学习之母，智慧之源。通过阅读可以激发思维，促进思考，从而提升能力。
1、阅读速度影响语文考试
部编本”语文教材总主编、北京大学语文教育研究所所长温儒敏在第五届“北大培文杯”全国青少年创意写作大赛启动仪式现场上扔下一枚“炸弹” --“再不阅读，你连卷子都做不完。”
拿全国高考一卷的语文试题来分析，20高考语文试卷阅读分为五大类:论述类文本阅读、实用类文本阅读、文学类文本阅读、古代诗文阅读，阅读量达万字以上，分值占到70分。不仅如此，名篇名句默写、语言文字运用乃至作文，无不要求学生在充分阅读理解的基础上才能有效精准答题。
2、阅读的宽度与广度影响写作的深度
叶圣陶先生曾说过“阅读的基本训练不行，写作能力是不会提高的。”可见，阅读是写作的前提，只有理解文字，才能更好地运用文字。中学语文教材(含阅读课本)是一个内容丰富、形式多样的“作文材料库”，它前溯古人、后有来者，上自天文，下至地理，外接异域文化，内纳各族文明，里面包罗万象，无所不有。而为什么学生往往到习作之时，绞尽脑汁、搜肠刮肚，却无处落笔呢?究其原因，主要是读得太少。学生往往囫囵吞枣地读完一遍后便弃之不顾，根本无法达到通过阅读积累知识的目的，写起文章自然没有内容可言。此外，在阅读过程中，学生一味只追求“读个大概”，即只理解文章基本大意，从不去推敲作者是怎样写的、为什么这样写，导致文章毫无章法结构。因此，教会学生阅读就显得格外重要了。
三、高中语文阅读素养的培养
1、激发兴趣，引导学生自我阅读
兴趣是最好的老师，没有学习时的愉悦情绪，就无法产生学习的兴趣，更不会导致好多学习效果。所以激发学生学习的自主性是学习方法指导的先决条件。在语文教学中，老师要善于设置悬疑，引发兴趣。教师在日常教学中，要善于设疑，来激发学生的求知欲，进而引起学生的学习兴趣，并通过激励反馈来培养学生的自信心。在课堂上，教师还可引用典故，利用幽默笑话，奇闻异事等来增添教学乐趣，活跃课堂气氛，从而让学生积极主动的投入到阅读学习中去。
2、以读促教，促进学生对阅读的理解
书读百遍，其义自现。通过每一次的阅读，有利于学生加深对文本的感知能力和理解能力，这无疑对提高学生的阅读能力大有裨益。古人从牙牙学语时便开始背诵四书五经，这些孩童难道懂得四书五经的道理吗?不是的，是日后他们不断丰富的人生阅历让他们逐渐理解。我们读诗也是一样，如果让你立刻背诵出一首诗，那你脑海里立刻浮现出的大概是“床前明月光”一类的孩童时就读过的，至今已读过千万遍的这类型的诗了。因此，在教学中，让学生读文本，读到熟练，读出感情，学生大致也能品评出其中的韵味所在，这就能促进学生的阅读理解。
3、养成习惯，培养学生阅读能力
冰冻三尺非一日之寒，提升阅读能力也并非一朝一夕。这就要求我们在日常生活中养成“无所不窥”的阅读习惯，小到花草树木、人情冷暖，大到社会万象都可以成为我们阅读的对象，你阅读得越多，所思得越多，语文知识就会在你脑海中转化为你自身独特的感受，阅读能力自然就会提高。此外，还应将阅读与写作相结合。纸上得来终觉浅，只读只思考，终究不能化作行动能力。故我们在阅读名家大作时，除了读与思之外，还应背诵，若还能养成写读书心得、随笔感悟的习惯，那就真正是腹有诗书气自华了。
【总结】
用更好的数据体验创造更大的价值 篇3
有人觉得：“京东好像是个电商，电商有什么技术？不需要有技术。”但事实并非如此。从1999年4平方米的柜台到京东今天的规模，京东逐渐建立了自己的技术体系，随着规模的扩大，京东用了很多开源技术，逐渐成为开源技术的推动者和贡献者。京东集团CTO 张晨在GIF2016极客公园创新大会之年度商业变量论坛上演讲时说：“在京东里面，我们特别强调塑造开放、分享、透明的技术文化。”
机器人客服节约出15000台iphone6
京东电商拥有中国电商领域里面最完整、最精准、价值链最长的数据。这些数据覆盖了从下单到物流的每一个环节。大数据在帮助京东的同时，也给用户创造了巨大价值。京东拥有12万人员工，提高效率、降低成本成为必须。所以，京东采用了以智能取代人力的方法。
参照微软的机器人客服——小冰，京东也把这个技术应用到了客服当中——JIMI机器人能够做出实时响应、个性化的应答甚至主动关怀用户。JIMI机器人对部分商品回答的满意度已经超过人工客服。张晨说道：“机器人对每个产品功能的了解绝对是超过客服的，机器人可以在最短的时间里面根据用户的习性给出最精准的回答。这一点，为京东节约的成本大概是15000台iPhone6。”
此外， 智能捕获对电商来说是非常重要。在京东自营商品中，如何根据海量的销售、品类促销的策略，如何根据各个仓库的部署来搭建最佳的捕获模型？张晨给出的答案是：“利用大数据分析，捕获效率可以超过50%。随着人口老龄化，要让更多的智能机器人代替人工。”
3分钟内审批贷款，拆单率降至6%
京东金融通过大数据分析，提供了面向供应商的产品——金宝贝。它可以在3分钟之内审批贷款，同时，京东白条还能及时决定用户的白条使用额。数据统计发现，用了白条的人的消费能力可以提升100%。
对电商来讲，最不愿意做的事情是拆单。拆单不仅增加成本，还给用户造成不好的体验，一个单要让用户等待好几次快递。但是像京东这么大的公司，每年发展很快，全国有将近250个仓库，没有一个仓库能够容纳得下所有海量货品。随着京东提供的服务越来越多，拆单的比例也在增加。
怎么通过大数据减少拆单的可能性？京东做了测试，利用大数据分析，决定什么样的货应该放在什么样的仓库，对全国的仓库做了最合理的布置，把拆单率从14%降到了6%以下。
一个数据可以服务一个家庭18年
张晨说：“大数据对京东最重要的是创造了好的用户体验，为什么？数据不在于多少，在于数据的质量。有人告诉我每天产生这么多的数据，没用！怎么样精准把用户画像画起来是非常难的事情。”
京东有数据，能够把这个做好。他举例子道：“如果我今天在网上看到一个帐号在开始买奶瓶、婴儿车，我就知道这个帐号将有个baby，如果这个信号有的话，之后你会发现这个baby是男的还是女的，根据它给孩子买的玩具，光这一个信息就可以一路服务这个家庭18年，知道这个城市小孩最喜欢什么、小孩该读什么样的书，玩什么样的玩具、放暑假了该去哪里玩，精准的数据可以给用户提供非常好的服务。”
iphone6s的未买先送实验
在论坛上，张晨还提到了另外一个有趣的实验，京东从购买力指数发现，北京望京地区的购买力相对较高，黄村地区的购买力低。
比如买电饭煲，如果一个用户在黄村搜索电饭煲，你最好让他看到的结果是他这个群体里面买得最多的电饭煲款式。但望京的用户，应该为给他打造品质生活，如果推送给他便宜的东西，不但电商是亏的，用户也不开心。因此，京东跟腾讯合作了小区画像，把群体精准到一个社区，而不仅仅是大望京区，从而提高用户体验。
针对大家都想最快买到iPhone 6s的首发时，京东做了“未买先送”的实验。未买先送是根据消费能力的预测，京东，在用户没有下单的时候已经把iPhone放到了在北京有 200多个配送点。这个结果是什么？iPhone6S售卖的时候，京东首发配送记录是12分20秒，这是给用户创造极致的用户体验，是根据每个区域的需求做出的精准定位。
雷沃服务为客户创造更大价值 篇4
在此种严峻的服务环境下, 福田雷沃重工投入3 029名服务人员、838辆服务车、11 261万元配件, 将整个麦收区域划分为3个大区 (长江以北淮河以南、淮河以北黄河以南、黄河以北) 配置资源, 按4条线路 (3纵1横) 组织服务, 设立以公司领导直接负责的5大管理系统 (信息系统、一线系统、资源系统、危机预防统计、督察系统) , 通过整合调配各方面服务资源、主动跟踪终端客户需求、及时调整服务重点, 确保了“三夏”服务工作的顺利进行。
“三夏”期间福田雷沃重工共受理客户来电信息186 941个, 处理客户报修56 082个, 经过1个半月左右的时间最终完成了整个“三夏”服务作业, 据调查, 2009年“三夏”客户平均收益达到了2万元, 有31.2%的客户收益超过了2万元, 基本达到了预期。
雷沃服务战略规划分享
雷沃重工作为中国农业装备行业中的一员, 在过去的11年中, 抓住机遇, 以市场、客户为导向, 以服务、创新为拓展点, 实现了战略增长, 获得了健康快速发展。雷沃重工的成长壮大, 充分证明了服务在农机行业发展中所占位置的重要性。
未来10年, 雷沃重工确立了致力于成为世界级机械装备制造企业的新的战略目标。服务战略将是雷沃重工全球化战略目标体系中的重要组成部分, 也将是推动雷沃重工全球化进程的关键影响因素。作为雷沃重工最有可能率先实现全球化的农机业务, 其未来服务战略的要点体现在愿景、方针、核心理念和打造核心竞争力方面。
1. 雷沃服务的愿景
建立以客户为中心的全球服务体系, 为全球雷沃客户提供优质的、一站式服务。同时, 整合雷沃重工国内外服务资源, 快速响应客户的服务需求, 把服务培育成为雷沃重工的核心竞争力。
2.雷沃服务的方针
全程服务, 全心为你。具体有3个方面的内涵。
(1) 产品创造过程全程体现客户需求, 主要表现在产品从设计开发、试制试验、工艺改善, 直至达到商品资源的过程, 每一个环节都必须以满足客户需求为导向, 处处体现出企业将客户需求作为检验产品创造成果唯一有效的评价依据。
(2) 订单交付过程全程体现客户体验, 主要表现在订单提交的简单、便捷, 订单响应速度的迅速、高效, 以及订单执行交付的时间控制。
(3) 对产品使用全生命周期服务, 主要体现在有效兑现“三包”期内包括培训在内的全部服务承诺, 以及为客户提供产品终身服务及配件支持。
3.雷沃服务的核心理念
为客户创造最大价值。雷沃服务核心竞争力的构筑主要围绕3个方面展开。
(1) 以销售渠道为主要资源平台, 以统一的信息化系统为手段, 搭建有强大竞争力的全球服务、配件网络。
(2) 通过全球化战略的实施, 世界级服务人才的招聘与培养, 以及与国际接轨的企业组织与流程体系搭建, 形成世界级服务运营能力。
(3) 以专业的服务中心为平台, 打造快速的全球服务响应能力。
我国农机服务现状审视
2009年“三夏”服务结束后, 雷沃重工抽样选取了7 000余名农机客户进行对农机产品与服务的满意程度调查, 结合前期同国内一家调查公司共同组织的针对国内11家农机品牌、100家经销商、22家农机服务组织的农机服务专项调研, 结果显示农机客户对目前的农机产品与服务状况并不满意 (仅有48.7%的客户表示基本满意) , 主要表现在以下几个方面。
(1) 用户购买农机的目的是将其作为投资收益的工具, 而目前农机生产与流通企业可提供给客户的选择面广、成本低、可创造更高价值的产品与服务并不多, 不能满足终端客户的实际需求。
(2) 中国地域广阔, 地理环境与农作物种植特征差异很大, 终端客户对服务的认识与感知差距也较大, 企业很难通过一种模式来实现全面满意。
(3) 农机制造企业的服务意识、服务做法、服务投入、服务规划与目前农机化发展的速度不相符, 尤其是中小型农机生产企业, 并没有将服务定位到企业的发展战略层面。
(4) 目前较为特殊的农机流通模式致使客户群体、服务需求发生了较大的变化, 而这种变化给农机服务带来严峻的市场考验, 一方面部分企业很难在短时间之内转变原有相对固化的模式来适应变革;另一方面客户的服务需求与市场实际, 从某种角度上讲并不吻合。
新形势下的服务环境分析
受政策影响, 2009年农机市场需求迅速增长, 同时也给服务带来了新的环境和挑战。
1. 用户结构的明显变化, 新用户比例大幅增长
国家补贴资金的大幅增加, 极大地吸引了新购机客户的加入, 其中有相当一部分是返乡农民工, 以及以农机产品作为投资品的城镇新客户, 据统计, 这一部分新用户所占的比例大约在25%~30%, 这个用户群体以初次使用农机产品, 不掌握甚至缺乏农机使用、保养、维修常识, 更缺少农机跨区作业经验。
2. 市场变化, 给生产企业带来资源增长压力
一是市场增长需要企业增加投入, 投入更多的人、财、物;二是新用户的大幅增长, 要求企业迅速改变原有的服务方式、服务内容;三是行业同质化的现象, 要求企业必须再创新。
3. 农机行业特征, 流通企业服务管理承受着极大的压力
农机服务区域性的淡、旺季差异极大, 使流通企业很难组织服务, 增加储备是市场服务旺季的需求, 但作业淡季时又无法消化投入的成本压力, 不增加储备意味着市场需求的难以满足, 将影响市场的持续发展, 流通企业可以说“进退两难”。
4. 农机跨区作业方式变化, 服务组织难度加大
市场的增长和用户结构的变化都将影响到农机跨区作业的方式改变, 出现了长途跨区减少、短途跨区增加, 延线跨区减少、跳跃跨区和交叉跨区增加等现象;而客户的跨区作业组织化程度相对较低, 企业很难及时掌握用户的作业信息和流转状况, 这就给服务组织带来了极大的资源分配压力。
5.客户的期望具有盲目性, 给服务带来增长压力
一方面企业服务的不断改善使客户对服务的需求不断增长;另一方面客户盲目追求更高的利益促进了客户收益期望的增长。
农机服务改善建议
通过分析, 不难看出, 服务现状同中国农机产业的发展及新形势下的服务需求极不相符, 要改变这个现状、推动农机行业发展, 应该从以下几个方面着力改善。
1.改变服务定位
将服务定位为企业自身发展战略中最主要、最关键的核心竞争力。从理念、思路、方式、手段上予以强化。加大服务资源的投入, 根据客户分布、区域容量, 规划服务网络, 并按照最低的服务配置标准制定合理的服务资源配置规划, 并实施;强化服务过程的管理, 注重客户满意程度的调查与分析, 深化服务内涵的改善。
2.改变服务意识
从被动向主动改变。服务不仅仅是提供, 而且需要经营, 应将客户看作成自身的一部分, 是企业可持续发展的根本, 要主动思考、主动分析、主动给予、主动改善, 以期满足客户的需求, 获取到客户的梯度转化。
3.改变服务模式
全面整合整个产业链资源, 为客户提供全面服务, 并承担服务责任。目前服务的提供者是多方的, 农机生产企业、农机流通企业、农机配套供应企业、农机服务组织部门和社会化的农机服务提供组织, 多方的服务供应带来的并不一定是便捷、科学, 而更多的是责任的不清晰、操作的不统一、操作的不完整。因此, 我们应将整个产业进行整合, 形成统一的服务体系, 建立层级责任机制, 实现“一站式”的服务需求。
4. 改变服务思路
从小服务向大服务转变。企业不仅承担提供产品与服务的职责, 还应承担农机用户培养与农机发展推进的职责, 因此应将服务再拓展, 从服务提供向客户管理升级, 同时应再扩大服务范畴, 向前伸做好培训与预防服务, 向后延做好跟踪与关怀服务。
5. 改变服务做法
企业更应看到的是服务所带来的“隐含”价值, 转变原有的服务只是投入无利润而言的思路, 加大服务资源的投入, 从人员、车辆、配件、网络、信息等因素上提升服务的能力与规模。同时应从服务的标准化、专业化、科学化等方面着手加强, 使农机服务有质的改变。
牡丹：比观赏更大的价值 篇5
时至今日，人们对牡丹的喜爱丝毫未减，并因此催生出了以观赏牡丹为主的赏花产业，其中以河南洛阳的观赏牡丹最为著名。1983年至今，洛阳已成功举办了34届牡丹花会，并围绕花会形成了成熟的牡丹观赏产业。
近年来，在观赏价值之外，牡丹的药用及保健价值被逐渐发掘，正逐步形成深加工产业。
2014年12月国务院办公厅下发《关于加快木本油料产业发展的意见》，将油用牡丹定为木本油料作物之后，牡丹深加工产业开始驶入快车道。
山东省菏泽市牡丹产业化办公室（以下简称菏泽牡丹产业办）主任朱瑞军告诉《瞭望东方周刊》：“国办文件的出台，极大地推动了牡丹深加工的产业化和规模化发展。”
菏泽牡丹产业办提供给《瞭望东方周刊》的数据显示，目前菏泽的牡丹产品已成功进驻50多家全国性商超系统、700多个大型超市、1500多个上市门店，覆盖全国60多个大中城市。
更为重要的是，牡丹加工产品销量的增加，极大地带动了菏泽牡丹产业的全面发展。菏泽牡丹产业办的数据显示，2012年以来，菏泽的牡丹种植面积年均增加10万亩以上，截至2015年底已发展至42万亩，占全国牡丹总种植面积的40%左右。
截至2015年底，菏泽的牡丹生产企业达到120家，牡丹花卉专业村35个，牡丹种植专业户1万余户，培育的牡丹新品种占全国新品总量的80%，对全国牡丹种植苗木的支持率达85%以上，苗木出口率占全国的80%以上。
以花为媒
中国的牡丹种植主要分布在山东、河南、湖北、甘肃、重庆、安徽等省市。虽然各地区在价值开发中各有侧重，但作为一种以观赏为主的植物，其观赏价值最早被大规模开发，其中又以洛阳为最。
洛阳市农工委提供给本刊的数据显示，1983年洛阳举办首届牡丹花会时，短短10天时间，就接待了来自全球7个国家和地区，全国22个省、市、自治区的赏花客250万人次。仅4月15日花会开幕当天，就有约8万名中外游客到洛阳赏花。
之后，洛阳以花为媒，将牡丹资源与当地的旅游资源、文化资源充分结合，牡丹花会规模越来越大，影响越来越广。
1991年4月，河南省委省政府决定，将洛阳牡丹花会更名为河南洛阳牡丹花会，由河南省政府主办。
2010年11月，文化部批准河南省洛阳牡丹花会升格为国家级节会活动，更名为中国洛阳牡丹文化节，由文化部与河南省政府主办。对于洛阳牡丹花会的发展来说，这是一个里程碑式的转变。
洛阳市农工委的统计数据显示，2010年之后，文化节期间洛阳的游客接待量保持平均每年6.8%的增长速度。到2015年第33届中国洛阳牡丹文化节，洛阳接待游客达2174.76万人次，比2014年的1970.56万人次增长了10.36%，旅游总收入178.45亿元，同比增长16.69%。
尽管洛阳举办牡丹花会的初衷是活跃群众文化生活，但在历届牡丹文化节中，经贸活动始终都是不可或缺的重头戏，第一届牡丹花会期间经贸洽谈成交额就达到了5802万元。
到1985年第三届牡丹花会，洛阳市政府明确提出“花会搭台，经贸唱戏”的指导思想，其后历年牡丹花会期间，洛阳都会举办一系列经贸会展活动。
在刚刚过去的2016年第34届牡丹文化节期间，洛阳不仅安排了投资贸易洽谈会，还组织了第三届电子商务园区峰会（洛阳）、洛阳机器人暨智能装备展览会、中国农业产业化龙头企业协会名优产品博览会等会展活动。
洛阳市农工委的数据显示，2015年第33届洛阳牡丹文化节期间，共完成招商引资合同签约项目91个，投资总额达955.5亿元。
不仅能看，还能吃
洛阳牡丹虽然享誉天下，但在很长一段时期内，除了春季一个月的赏花旅游，数万亩的牡丹却处于闲置状态，没有创造任何经济效益。
“以往的牡丹产业，更多的是围绕其观赏和药用价值而进行的开发。但目前的情况是，牡丹在这两方面的实际产值都十分有限，开发还非常不足。”朱瑞军说。
中国林业经济学会会长、国家林业局原副局长李育材也曾公开表示，“就经济效益而言，牡丹的观赏价值与其巨大的食用价值之间没有可比性。”
因此，无论是地方政府还是相关企业，都希望能尽量延展牡丹的产业链，增加其产业附加值，而对牡丹食用价值的开发成为关键。
2006年，中国林业科学研究院对牡丹籽油的检测结果显示：牡丹籽油中含有丰富的DHA、亚麻酸、亚油酸。尤其是不饱和脂肪酸中亚麻酸含量超过40%，是橄榄油的140倍。
随着人们对健康的重视，富含亚麻酸的牡丹籽油逐渐显露出了推广价值。2011年3月，当时的国家卫生部将牡丹籽油列为新资源食品。“这就免除了企业大规模开发生产牡丹籽油的后顾之忧。”朱瑞军说。
之后，以山东菏泽地区为代表，许多企业开始着手研发牡丹籽油大规模、专业化的生产。目前菏泽规模最大的牡丹籽油生产企业菏泽尧舜牡丹生物科技有限公司（以下简称尧舜牡丹）便是在2011年9月成立。
nlc202309090138
但是，在朱瑞军看来，油用牡丹产业真正在全国范围内的推广是2014年之后的事情。
2014年12月，国家将油用牡丹定为木本油料作物，鼓励推广油用牡丹地种植，发展牡丹籽油。
同时，研究发现，牡丹的花瓣和花粉中含有黄酮类物质，以及氨基酸、活性多糖、维生素等多种对人体有益的成分，因此也成为企业新产品研发的重点领域。
洛阳祥和牡丹科技有限公司提供给本刊记者的资料显示，其2009年获得国家发明专利的牡丹花茶，经国家农业部茶叶质量监督检查测试中心检验：总黄酮含量为1.2%，氨基酸含量为1.8%，活性多糖含量为27.8%，维生素含量为0.47%，儿茶素含量为0.049%，这些指标高于普通茶品。
科技研发的深入和国家政策的推动，使牡丹产业由过去的单一观赏扩展到食用、药用、保健等多个领域，产业发展面临新的机遇。
最难的第一步
对于企业来说，在产业起步阶段进入市场，注定要面临许多困难。
首先是产品研发。对于牡丹深加工行业来说，每一款产品的推出都意味着巨大的研发投入和生产设备投入。
比如看似技术含量不高的牡丹花茶，需要解决除水分、去除二硫脂、去除脂肪、提香保香等问题。
由于牡丹花水分含量高达90%～95%，普通的制茶设备根本无法实现牡丹花制茶的要求，因此洛阳祥和牡丹科技有限公司总经理、牡丹花茶的专利所有人詹建国当年在进行产品研发时，不得不根据牡丹花制茶的特殊需要，自己一点点地摸索着改良制茶设备。从着手研制到最终成功，詹建国先后花费了6年时间，进行了上千次的试验。
相比于詹建国的独自摸索，菏泽尧舜牡丹则更愿意通过与大学、科研院所和专业研究机构合作，解决产品研发的问题。“我们自己的研发团队只有十几人，很多产品都是与专业研究结构合作完成的。”尧舜牡丹副经理翟瑞丽告诉《瞭望东方周刊》，但是这种模式的资金投入也并不低。
由于大多数的牡丹深加工产品都属于新产品，企业的产品推广和市场教育要面临更多难题。翟瑞丽说，提起牡丹，人们注重的是其观赏价值，而对牡丹籽油、牡丹花茶、牡丹精油、牡丹化妆品等深加工产品，鲜有了解。
“目前95%的消费者还不了解牡丹花茶的营养价值，很多人甚至不知道牡丹花瓣可以制茶。” 山东盛华农业发展有限公司（以下称盛华牡丹）总经理谭宝剑接受《瞭望东方周刊》采访时说。
此外，牡丹深加工产品的生产企业许多是涉农企业，而它们想要获得金融机构的资金支持还存在诸多困难。“牡丹种植和深加工的前期投入大，见效慢，起步阶段往往急需金融支持。”谭宝剑对此感到有些无奈。
然而，这个产业的潜力和机遇也很大。
翟瑞丽说，近两年牡丹的深加工产品，尤其是牡丹籽油的市场反应比想象中要好。
尧舜牡丹提供给本刊的数据显示，其2015年的营业收入达到1.3亿元，是2014年的4倍、2013年的60倍，其中仅牡丹籽油一项的销售额就有7200万元，占总销售额的60%。
“上游”种植是源
国家鼓励发展油用牡丹的政策出台后，不少省份相应的发展规划也陆续面世。
陕西省在其油用牡丹发展规划中提出，力争到2020年全省油用牡丹种植面积达到200万亩，年产牡丹籽35万吨，年产高档牡丹籽油7万吨。
山东省2015年1月公布的《山东省牡丹产业发展规划（2015-2020年）》提出，到2020年，要达到全省牡丹种植面积400万亩，其中油用牡丹370万亩，年产牡丹籽110万吨，年生产牡丹籽油20多万吨。
而山东省最为集中的牡丹种植区菏泽市，则将牡丹作为其特色产业，大力推动。
但朱瑞军告诉本刊记者，“我们希望在菏泽牡丹产业发展的过程中，能够更多地依靠市场的力量，而不是只靠政府的力量。”
如牡丹深加工产业发展目前面临原料供应不足的问题，菏泽市政府就希望依靠市场的力量解决它。据朱瑞军介绍，目前牡丹籽、牡丹花瓣等原材料供应不足已经成为产业发展的主要限制。
以菏泽尧舜牡丹为例，目前其拥有1万吨牡丹籽油的年加工能力，如果按照每4?5斤牡丹籽可加工出1斤油计算，仅这一家企业每年就需要4万?5万吨牡丹籽。
翟瑞丽介绍说，目前尧舜牡丹每年从全国各地收购到的牡丹籽占全国牡丹籽年产量的90%。即便如此，其每年的收购量也只有3000吨，如果企业开足马力，1个月即可完成全年的加工生产。
因此，增加牡丹籽的市场供应，扩大油用牡丹的种植面积是当务之急。但是，目前企业和农户对油用牡丹的种植积极性并不高，存在较多顾虑。
一般来说，要想产生规模效应，企业就要种植500?1000亩牡丹，大型企业甚至要种上万亩，而农户平均种植面积须在10亩以上，有些要达到数十亩。
谭宝剑介绍说，一般油用牡丹栽植后3年才开始结籽并产生经济效益，周期较长。前期的租地、种苗、栽植、管理等投入比较大。“就每亩来说，第一年的投资一般在3500元左右，第二年减去种苗费用，投资也在2600元以上。这样3年下来的每亩投资近万元。和投入成本相比，前三年几乎是没有收益的。”
从2014年开始，菏泽市政府对种植面积在1000亩以上的牡丹龙头企业和种植基地，给予每亩800元的政府补贴。同时，在牡丹田里套种其他农作物的模式开始在种植大户中逐渐推广，这样，当年便可见效益。
“之所以选择补贴种植大户，是想通过培养产业链上游的龙头企业，以市场效应带动中下游的种植基地和农户广泛进行牡丹种植。”朱瑞军解释道。
在“企业+基地”仍无法满足生产需求的情况下，基地就会主动“+农户”。农民在产业发展的过程中也会逐渐看到经济效益，从而更加积极地参与牡丹种植。
“依靠市场的力量，通过效益刺激，比政府直接补贴农户，推广种植效果要更好。”朱瑞军说。现在菏泽平均每亩油用牡丹的年利润在4000元左右，有些地区第一年的收益就可以达到1800元每亩，经济效益开始凸显。因此越来越多的农户和企业开始种植油用牡丹。
创造更大价值 篇6
1.体貌鉴别
(1) 皮肤色泽
未开产的鸡, 如海兰白、海兰褐, 由于脂肪中有黄色素, 喙、趾、胫、肛门呈黄色, 开产以后黄色素逐渐依次转移到卵黄上, 其各部位的转移次序是:肛门、眼圈、喙、脚胫。这样可根据产蛋鸡色泽消退部位的轻重程度确定多产与寡产。在产蛋后期, 高产鸡腿部颜色呈淡红色, 而有的寡产鸡还呈黄色。
(2) 冠色泽
鸡冠颜色和鸡的生理状况有着极其密切的联系。寡产鸡冠小、色淡且有白色鳞片, 眼睛无神、无精打采;多产鸡冠大鲜红, 圆而直立, 其眼睛明亮有神、光彩夺目。
(3) 腹部及趾骨
多产鸡由于采食与产蛋两种因素长期作用, 腹部显得肥大而深, 由于多产, 其生殖器官发达, 觅食能力强, 消化器官发达, 由于后躯发达, 胸骨与趾骨距离拉大, 趾骨间距离为适应产蛋有3～4指宽。寡产鸡相对讲, 以上两项特征均不明显, 胸骨前端向上翘, 趾骨间距离为1～2指宽。
(4) 肛门
多产鸡肛门呈现出淡红、湿润、宽松的状态;寡产鸡肛门呈现出紧闭、干涩、紧收的状态。
2.各生产阶段选留
做好鸡群的选留工作, 从源头开始采取必要措施, 严格对种蛋、雏鸡、青年鸡、产蛋鸡各生产阶段进行筛选, 是确保鸡群高产、多产的另一项重要举措。
(1) 种蛋及雏鸡的选留
种鸡场要本着为养殖户负责, 为企业长足发展负责的态度进行选蛋孵化。切忌为了降低成本, 对本来属于下限的蛋勉强入孵, 从而混入了大量的寡产种蛋, 给今后饲养带来了一定程度上的困难。高产鸡所产的蛋, 既不大又不小, 而寡产鸡所产的蛋则多是过大或过小, 而且蛋壳色泽、硬软度也很不一致。因此, 对种蛋的严格把关, 一方面有好的孵化效果, 有利于高产鸡群的培养, 另一方面有助于企业自身的良好发展。雏鸡出壳以后, 首先应将瞎眼、跛足、歪嘴、软弱、缺乏活力以及感染白痢的雏鸡立即消除出去, 这些鸡即使能够长成一只母鸡, 也很难发育成为一只高产鸡。
(2) 育成阶段的选留
实践中, 我们一般对6周龄和14周龄的鸡群进行称重、筛选, 取平均值, 对体重与平均值太差者, 坚决予以淘汰, 对部分与平均值相差不大的鸡群及时制定计划, 调整营养, 加强管理, 予以补饲, 这样有利于鸡群整齐度的培养, 为高产、多产鸡群创造条件。
(3) 产蛋阶段的选留
把郴州畜禽水产品卖出更大价值 篇7
1 转变服务方式,从技术“服务员”转为生产“参谋员”
产销对路是销售的关键。了解市场信息是产销对路的前提。不了解市场信息,就会“产不对路”、“相对过剩”、产品积压。现阶段中小规模养殖场,还有相当部分以家庭为单元,在瞬息万变的市场面前,处于信息弱势地位,容易“上也‘一窝蜂’、散也‘一窝蜂’”。畜牧部门的角色有必要从技术“服务员”,转变成生产“参谋员”,缓解养殖户“信息孤岛”的现象。
1.1 向养殖户推广适销养殖品种
深入推进养殖业供给侧结构性改革,紧跟当前市场消费观念从“吃得饱”到“吃得好”的转变,抓住市场上品质、健康、新奇产品缺乏的需求点,充分利用郴州的优势资源,走特色化、个性化、精品化、生态化发展之路,减少同质化产品养殖,增加优质特色产品供应。重点推广“湘南红牛”、黑山羊养殖,加快草食牧业发展;推广“跑跑猪”、藏香猪、莽山黑豚等特色猪养殖,提质生猪养殖;抢抓特色渔业供不应求的市场契机,扩大鲟龙鱼、银鱼、三文鱼、禾花鱼、小龙虾、台湾泥鳅等特色渔业养殖。
1.2 为养殖户搭建典型示范平台
群众是最讲现实的。用群众身边成功的示范平台推广适销养殖品种,效果最明显。郴州“冷水鱼”、“热水鱼”的特色渔业养殖,从无到有、从小到大、到现在的全省独领风骚,就是郴州水产人培育试养、引进发展、引导推广的直接成果。今年我们在禾花鱼养殖基地举办稻田综合种养现场培训,参训养殖户远超预期,对到示范基地学习的需求很大。当前及今后一段时期,重点是抓好宜章洪成小龙虾热水育苗基地建设养殖、北湖宜章等五个禾花鱼稻鱼共生、安仁宏远等五个巨菌草种植、北湖湘源等“湘南红牛”养殖、永兴穗丰黑山羊养殖等示范基地建设,并组织养殖户进行交流学习和培训,发挥典型示范的带动作用,以点带面、全面发展。
1.3 加强行情监测和信息交流
信息就是财富。对此,我们有着深切的感受。在2013年~2015年的“猪周期”应对上,由于市场低迷程度超出养殖户预期,许多中小养殖户亏损严重、失去信心。经过基层调研和数据跟踪分析,我们认为猪价有望企稳回升,指导养殖户调整母猪存栏结构,引导养殖户与上游产业抱团取暖,帮助养殖户渡过了“黎明前的黑夜”,2015年生猪产业增幅排全省第一位。还是2015年,部分养殖户盲目从北方进行肉牛引种,但因气候、疫病等原因几乎“全军覆没”。我们及时将这一信息通报全市,指导养殖户在引种时,注意引种地的气候环境与郴州的相似情况、运输距离不宜太远、疫病筛查过细等方面,养殖户引种成功率明显提高。下一步,要进一步加强与省畜牧部门、省市统计部门的沟通衔接,加强养殖生产、市场行情监测点建设,及时掌握市场动态,提高经济形势分析和预判能力。加强政务微信、政务网站、短信平台建设,并结合日常工作开展,加强与养殖户的信息交流,为养殖户提供及时可靠信息。
2 培育市场主体,改“孤舟扬帆”为“航母出海”
千家万户盲目闯市场,就像“小舢板”在风浪中航行,一个小浪就容易船毁人亡。要推进上下链条整合、一二三产业融合、公司农户联合,变单打独斗为集团作战,变各自为战为抱团销售,壮大新型市场主体体量,提高市场主体的抗打击、抗风险能力。经过多年发展,郴州已经形成或正在形成一批新型市场主体,全市市级以上龙头企业40多家,其中国家级龙头企业2家,养殖业合作社440家。临武舜华鸭业集种养、加工、商贸于一体,带动临武鸭养殖农户5 000多户,在多次“禽流感行情”冲击下,依然破浪前行。安仁温氏采用“公司+农户”的模式发展一体化生猪养殖,合作农户成为公司的一个“生产车间”,在2013年~2015年生猪行情持续低迷、外面养殖户亏损严重的情况下,合作养殖户出栏一头生猪,仍然有100元左右的盈利。要培育更多的“舜华鸭业”、“安仁温氏”,实现“集群崛起”、“航母出海”。2020年实现销售收入亿元以上的龙头企业超过6家,国家级龙头企业6家。
2.1 要加快发展加工龙头
尽快弥补我市发展现代养殖业的薄弱环节,变卖“鲜活产品”为“加工产品”,解决畜禽水产品保存难、运输难、销不远的困难。要以屠宰监管职能划转为契机,采取招商引资或联合市内大型养殖企业,组建高标准规模化的屠宰加工企业,发展猪肉产品精深加工,规范肉牛定点屠宰。依托舜华鸭业发展家禽屠宰加工,提高家禽屠宰加工比例。推动“禾花鱼”加工产品开发,解决我市禾花鱼养殖的季节性瓶颈。
2.2 要加快发展紧密型合作组织
推动合作社从生产领域,走向流通、加工、销售等经营领域,形成多元化、多层次合作类型,成为组织养殖户生产、发展加工、开展市场营销的有效载体。推动合作社从简单的、松散的合作组织,进一步完善利益联结机制,特别是重点加强龙头企业领办型的合作组织,充分发挥龙头企业在资金、技术、信息方面的优势,推动养殖户傍大联强,实现产业分工、利益共享、风险可控。
2.3 要延伸产业链条
在建立紧密的产供销、种养加一体化经营链的基础上,充分利用郴州的交通区位和旅游资源优势,抢抓休闲时代到来的浪潮,借鉴郴州特色渔业与东江湖旅游紧密结合,打造吃鱼、赏鱼、游湖郴州旅游品牌的有益经验,以体验式山庄、科普基地、观光走廊、综合牧场等形式,将山地禾花鱼养殖、肉牛生态养殖等特色养殖与观光旅游产业、餐饮产业、文化产业更紧密结合起来,提高养殖产品附加值。推广“互联网+”新型营销模式。
3 树立市场意识,打响郴州畜禽水产品品牌
市场经济归根到底是产品的竞争,是品牌的竞争。品牌是销售的保障,是价格的保障。近年来,我们重视引导龙头企业抓质量、抓监管,创品牌、创名牌,涌现出临武鸭、东江鱼、宜章福鹅、津楚泥鳅、永春禾花鱼、“三只小猪”等地方品牌,但名品牌总量还不多,影响还不大。要以龙头企业为主体,加大扶持力度,加大宣传推广力度,力争通过努力,到2020年,创建中国驰名商标5件,国家地理标志产品5件,大幅提升郴州养殖品牌的影响力、美誉度。
3.1 积极开发潜力品牌
在做好临武鸭、东江鱼等原有品牌推广的基础上,结合郴州的优势资源,开发一批独具特色、具有潜力的品牌。“湘南红牛”是红安格斯牛与本地湘南黄牛杂交改良后的新一代品种,具有肉质好、适应性强、个体较大、成长较快、效益较好的优点,是目前最适合郴州养殖的优良肉牛品种。要借鉴涟源市培育“湘中黑牛”品牌的作法打造“湘南红牛”品牌,大幅提升全市肉牛养殖效益。要保持和扩大冷水特色鱼养殖、泥鳅养殖在全省领先的优势,提高产业化生产水平,提高品牌在省内外的知名度。支持“良美鲟鱼”扩展国外市场,扶持“津楚泥鳅”打造出口基地。要着力培育郴州小龙虾品牌,充分利用温泉资源可以全年育苗的优势,力争用10年时间,把郴州打造成湖南的“湖北潜江”。要充分发挥郴州“禾花鱼”肉质细嫩、味道鲜美、供不应求的优势,在郴州山区水田推广先进养殖模式,尽快做大产业,让“禾花鱼”品牌打出市外。
3.2 突出重点持续扶持
受生产周期、专业技术等条件制约,新产品达到一定规模时间较长,要形成品牌效应更需“十年磨一剑”。要像抓临武鸭、玲珑茶一样,按照易鹏飞书记“谁有能力就谁牵头,谁是龙头就扶持谁”的方法,整合资源,集中力量,持之以恒扶持有特色、有市场、有产能、一二三产业融合、产供销一体的优秀企业,打造一批在省内外、国内外叫得响的优势产品、知名品牌,培育标杆示范性企业,带动产业连动发展。畜牧部门通过南方草地牧业项目创建、农业产业化引导资金扶持、专业技术人员驻点帮扶的持续扶持,北湖湘源由“一个基地、存栏几十头牛”,迅速成长为“三个基地、存栏1 500头牛”,集生态养殖、屠宰加工、冷链物流、主题餐饮为一体的综合企业,精准扶贫贫困户200多户。每个产品集中力量培育几家龙头企业,将有效解决散养户、贫困户畜禽水产品销售难的问题。
3.3 给合创建进行培育
产品品质是品牌的核心。必须把提升产品品质放在第一位。积极开展国省畜禽养殖标准化示范场、农业部健康养殖示范场、国省级水产良种场、国省级休闲渔业示范点创建,全面提高基础养殖水平。积极开展“三品一标”创建,推广“无抗健康养殖”,全面加强质量安全体系建设,树立郴州“放心肉”形象,提高市场对郴州品牌的认可度。
摘要：当前,郴州养殖业通过优化产业结构,培育特色产业,畜禽水产品“卖难”的矛盾得到初步解决。如何把郴州畜禽水产品卖出更大价值,文章从转变畜牧部门服务方式、培育壮大市场主体和打响郴州畜牧水产品牌等方面展开分析和探讨。
华人演星应追求更大价值担当 篇8
陈晓旭出家的新闻,一如她当初在《红楼梦》剧中成功扮演林黛玉,立时在社会各界引发轰动。如果说陈晓旭的演星身份已随着时过境迁而显模糊,那么李连杰、周润发、齐秦、王菲、张国立、金城武等众多华人演星作为佛家寄名弟子的事实,则似乎更可说明“看破红尘”在当下华人演艺圈已成为一种普通现象。
事实上,相较于众多华人演星“看破红尘”,更有极端者“抛弃红尘”:上世纪二三十年代上海滩的影后阮玲玉,绝代风华的当代影帝张国荣,都分别于25岁和46岁的年龄选择了“抛弃红尘”。
无论是“看破红尘”,还是“抛弃红尘”,实际上均是演星群体个体精神的一种追逐。而与这种精神皈依相反,我们发现:还有相当一大部分演艺人员,选择了在物质生活上的张扬、纵欲,有关演星的丑闻几乎每天充斥在各大媒体的娱乐版。
无论是对安谧精神世界的追逐,还是在物质生活中的沉沦,华人演星群体的比例均大大高出了社会大众。演星人群在“天堂”和“天狱”之间的游离不定,而稀有(相对于社会大众)扎根于世俗社会,充分证明了:相对于社会其他群体,华人演星严重缺乏与自身知名度相匹配的社会认知度。他们大多数还没有形成,主动超越娱乐本身,通过更广阔的领域对社会进步做出更大的推动,从而获得个体价值更有力的实现。
演星群体对社会认知度的缺失,缘起于我国几千年的传统文化。汉唐时期从事歌舞或音乐职业者统称为“伎人”,大部分是外域作为“贡品”献给当时朝廷的,社会地位极为低下;而元代也有“儒者排列为臭老九,其下是丐,其上是倡优”的等级制度,演艺人员是作为社会末流人员而存在的。
这种被主流社会边缘化的状况,直到民国时期仍未改变,梅兰芳赴日演出就是一个明证:1919年,梅兰芳赴日参加中国驻日本代办公使馆宴会,因倾慕梅兰芳,日本内阁包括总理全部到场,这种规格在当时史无前例。然而,此次宴会花费的几千元钱上报到当时民国外交部,却得不到报销,理由是“为了一个唱戏的请客,不值得”。
名誉全球的京剧大师梅兰芳尚且如此,可见演艺人员社会认知度缺失的传统,在我国由来以久,这种传统留给他们心理的惯性到今天仍未根除。虽然,当下我们一些极具进取心的演星正在尝试着改变,他们试图通过在商业社会的搏击,来切换另外一种社会身份。以成龙、刘德华、周星驰、刘嘉玲、周杰伦为代表一大批华人演星,正在如此进行种种商业实践,试图改变自身“知名度高、认知度低”的现状,从而在更为广阔的领域实现自己的人生价值。
与个别华人演星在商业领域努力超越自身相比,大多数华人演星的社会价值担当仍然仅仅局限在娱乐本身,这与我们今天社会对他们更高层次的社会价值推动的期盼相比,还有很大的差距。今天这个时代,社会比以往任何时候更给予他们舞台和空间,巩俐、张艺谋、陈道明等艺人能够作为代表、委员，参加全国人大、全国政协的会议,就是充分的证明。
与今天社会环境对艺人的开放和尊重相比,华人演星群体对社会更大层面的价值贡献却相对缺失,他们脱离娱乐之外的作为,与这个社会对他们的期盼还存在着一定的差距。