考核评比管理制度

2024-06-28

考核评比管理制度（共11篇）

考核评比管理制度篇1

中国邮政储蓄银行新林区支行安全保卫工作考核、评比、奖惩制度

一、安全工作考核、评比、奖惩制度及程序

（一）支行安全管理由行领导、部门负责人、安全管理员具体实施安全工作考核、评比、奖惩。

（二）奖惩意见由支行领导、部门负责人、安全管理员根据全年行属各单位安全保卫具体成效提出。

（三）奖惩金额在年终时兑现，奖励金额每年兑现一次，奖惩金额与工资奖金挂钩。

（四）具体奖惩事项由支行领导、部门负责人、安全管理员提出，陈述处罚的原因、数额等内容。

（五）为加强我行安全保卫管理，确保无重大责任事故，切实事项奖罚分明的原则，特制定以下奖罚规定：

1.热爱安全保卫工作，积极参加安全经营学习，积极参加支行组织的防抢、防火、防震等应急演练，训练成绩优秀、工作表现突出的，奖励：50元。无故不参加的每次扣罚50元。

2.对支行每次安全检查出的问题及时进行整改，积极采取整改措施，并排除安全隐患，使单位、个人生命、财产免受损失或少受损失的，奖励：50元；不积极落实整改的，扣罚50元。3.经常进行安全自查检查，及时发现和排除安全事故，特别是重大安全隐患，在预防防火、防抢、防盗、放震工作中作出贡献的，奖励：500元； 4.敢于管理，大胆制止违法安全保卫工作制度的人和事，并及时向有关领导和部门反映，情况属实的，奖励：500元。

5.对安全保卫设施经常进行检查和保养，使其灵活、有效，并在工作中提出合理化建议的，奖励: 500元。

6.全年无安全隐患，并能模范遵守、积极贯彻学习安全生产制度的部门，奖励：100元。对于重大安全隐患不及时上报的部门，扣罚500元。各单位要高度重视安全保卫工作，积极贯彻落实安全保卫工作会精神，确保全年无重大责任事故，同时为我行稳健发展创造良好环境。

二〇一四年六月二十二日

考核评比管理制度篇2

本刊讯日前, 四川省统计局发出了《关于2011年度服务业统计工作考核评比结果的通报》, 对省财政厅等38个单位服务业统计工作考核评比结果予以通报, 其中, 四川管局荣获2011年度服务业统计工作“先进集体”称号。

在2011年度服务业工作中, 四川省通信管理局紧紧围绕省委省政府工作大局, 严格按照《四川省服务业统计监测实施方案》和《四川省服务业统计监测报表制度》要求, 积极开展工作, 及时、准确、全面地向省统计局报送行业数据, 顺利完成了各项工作任务, 为我省科学决策发挥了重要作用。

考核评比管理制度篇3

1.标兵村、先进村(100分)

标兵村、先进村考核。每获得1个标兵村得30分,每获得一个先进村得14分。用乡镇获得的标兵村、先进村数乘以标兵村、先进村分值,计算乡镇标兵村、先进村得分。获得标兵村、先进村总数占全乡镇行政村总数的80%以上的,加20分。

2.农村环境、基础设施、公益事业建设(100分)

按照县里年初确定给予补助的5项基础设施建设工程即围墙、边沟、村内小流域治理、村部、文化活动广场完成总量计分。计分比例分配是:围墙、边沟标准分各为37分,村内小流域治理标准分25分,村部每新建一个加10分。文化活动广场(以新农办认定数为准),一等加10分,二等加7分,三等加4分。圍墙、边沟、村内小流域治理的具体计算方法是:以全县完成总数除以村个数,得出平均数,再用其乘以乡镇所属村个数得出乡镇基准数,然后以实际完成数除以基准数乘以标准分得出分数。

计分方法:标兵村、先进村考核和环境基础设施、公益事业建设考核合计计分,超过200分按200分计算,低于200分按实际得分计算。

二、农业产业化工作(60分),由县农业局考核

1.农业产业化龙头企业(10分)

乡(镇)新增一户固定资产投资在500万元以上的农业产业化企业,带动当地农民建立种植基地达1000亩或养殖业年加工能力在300吨以上(牛100头、猪2000头、禽10万只)。

2.培育和发展市级龙头企业(10分)

乡(镇)当年培育和发展一户市级以上农业产业化龙头企业,带动农户500户以上,企业从事农产品加工购进的原料或所销售货物量占本地生产的原料和货物量的70%。

3.一村一品产业(10分)

乡(镇)发展一村一品专业村达到总村数的30%,专业村中从事同一产业的农户达60%以上,人均现金收入达到3000元以上,或发展一村一品所利用土地面积达到专业村总面积的70%以上。

4.棚膜经济发展(10分)

完成棚膜经济建设任务达到300亩以上(包括暖棚和冷棚)。

5.培育和发展农民经济合作组织(10分)

成立有代表性的农民经济合作组织,并为发展乡镇经济起到引领效应的合作社或协会3个,合作社或协会注册手续完备,管理规范,严格按照《中华人民共和国农民专业合作社法》规定内容和要求实施。

6.打造名牌农产品(10分)

积极打造本乡镇农产品品牌,当年上报和审批一个省级以上名牌农产品,并达到一定品牌效应的。

三、土地流转工作(40分),由县农经局考核

1.成立土地流转工作领导小组(上墙,归档),制定本乡镇土地流转实施方案(归档)得3分。

2.建立土地流转服务体系(有办公场所,配备相关工作人员和办公设备)得3分。

3.土地流转有规模(有工商或民政部门注册手续,有台账,有合同,建立档案)。土地流转面积占全乡镇二轮承包在册面积50%以上得30分。每降10%扣6分。

4.土地流转做到“三无”(无违法、无违规、无纠纷)得2分;“三化”(流转合法化、程序合法化、档案规范化)得2分。

同时, 通化县还根据县直机关单位规模大小,经济实力强弱,协调能力大小,将新农村建设帮扶单位划分三个类别,按直接投入和协调投入分别计算。隔行争取的计划外资金投入按直接投入计算;职能部门在计划外争取的资金属协调投入,按50%折算。投入物质按市场价格统一计算。直接投入用于发展经济、扶贫、农村基础设施建设、环境建设、社会公益事业,视为有效投入。

1.县直单位帮扶工作考核标准

达到标准为满分150分,达不到标准按比例折算。超过150分的按150分计算。

一类单位,工作考核标准有效投入6万元以上,得满分。

二类单位,工作考核标准有效投入4万元以上,得满分。

三类单位,工作考核标准有效投入2万元以上,得满分。

2.部门、企事业单位帮扶工作奖励标准

一类单位,有效投入10万元以上,奖励1万元。

二类单位,有效投入6万元以上,奖励9千元,有效投入10万元以上,奖励1万元。

三类单位,有效投入3万元以上,奖励8千元,有效投入4万元以上,奖励1万元。

上管部门,有效投入5万元以上,奖励1万元。

中小学德育管理考核评比办法篇4

考评方法及评分标准

查看学校文件、会议、活动记录、资料。学校中长期和近期工作规划是否在学校中长期规划中体现；学校无集体研究德育工作记录的扣2分；无德育工作计划和德育活动日程安排、小结的扣2分。B2工作机构

C5德育工作机构健全，少先队组织健全，人员配备齐全；大队委、班委会（中队委）组织健全，职责明确，分工具体。3分考评方法及评分标准查看有关材料。B3队伍建设

C6注重加强班主任队伍建设。挑选事业心、责任心强的优秀教师担任班主任。每学期至少开展一次专题的班主任培训活动，每学年至少开展一次德育经验交流会。4分考评方法及评分标准查看班主任培训计划和学习记录，没有的扣2分。B4 规章制度

C7建立包括升旗制度，班（队）会等制度以及班主任工作管理制度等在内的德育工作制度。3分

考评方法及评分标准查看文件资料、活动记录等。查看班主任考核制度。A2 德育教育(25)B5 德育教学

C8按规定开设品德与生活、品德与社会课等课程，重视时事政治教育和形势教育。2分

C9注重德育的学科渗透，学科教学体现情感态度与价值观的教学目标。1分 C10积极开展德育课题研究活动，组织教师参加各类德育论文、课件、课例等的评优活动。2分考评方法及评分标准查看课表、活动记录、教师备课本等。B6 养成教育

C11认真实施《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》，培养学 C12将《庆安县小学生德育目标体系纲要（试行）》的相关要求细化到周，坚持不懈地开展日常行为规范教育与管理。4分

考评方法及评分标准查看有关资料，看校园现场，观察学生行为；或与学生交流，访谈教师。B7法纪教育

C13形式多样地开展国防教育，依据有关要求开展法制教育、安全教育。4分考评方法及评分标准查看活动记录；实地考察。B8 心理教育

C15建立心理咨询室，配备专（兼）职心理健康教育和心理辅导教师。1分 C16按照课程计划落实心理健康教育课时和内容。2分 C17开展形式多样的心理咨询、辅导、矫正等活动，建立学生心理状况档案。1分考评方法及评分标准查看活动场所、课表、学生心理状况档案、活动记录等。B9 安全教育

C18经常性地开展防交通事故、防火灾事故、防溺水事故、防拥挤踩踏等的安全教育。3分

C19每学期至少开展一次针对踩踏、火灾、地震等事故的紧急疏散演练，使学生掌握避险、逃生、自救的方法。2分

考评方法及评分标准查看活动记录、图片、视频资料等。A3 德育活动(20’)B10 常规活动 C20每周举行升旗仪式，仪式庄重规范，国旗下讲话主题明确、贴近实际。2分 C21有目的、有计划地组织主题班会。2分

考评方法及评分标准查看校园、活动记录、图片等。不能坚持升旗制度的扣5分。B11 传统活动

C22坚持每年九月的弘扬和培育民族精神教育月的活动，主题鲜明，突出特色，注重实效。2分

C23在重要节日（清明节、端午节、中秋节等）和纪念日，广泛开展灵活多样的主题教育和体验活动。3分

考评方法及评分标准查看活动记录、图片等。不按规定开展活动的扣2分。B12 实践活动

C24把校外活动纳入学校教育教学计划，积极组织学生瞻仰革命圣地、参观爱国主义教育基地、参加社会实践活动、军训、夏令营、冬令营等活动。3分

C25根据不同的年龄层次，指导学生开展自我服务性劳动和必要的家务劳动、公益活动。2分

考评方法及评分标准查看活动方案、过程性材料。B13 文体活动 C26开齐开足体育、音乐、美术等课程，不断提高课堂教学质量。2分

C27认真落实学生“每天锻炼一小时”的规定；积极组队参加上级组织的体育竞赛。4分考评方法及评分标准查看课表、活动记录或图片、上级教育行政部门的相关活动安排（报名或参加活动的情况等）。A4 德育文化(15’)B14校园文化

C28注重加强校园文化建设，制定有特色的校训、校歌，并刻写、张贴在醒目处；加强文化长廊、教学楼、读书角等的建设，发挥其育人功能。4分 C29积极争创安全文明校园，校园环境净化、绿化、美化。3 分

考评方法及评分标准查看校园环境、卫生、班级布置等。询问学生等。B15 班级文化

C30班级整洁，布置规范美观，符合学生年龄特点；坚持办班级墙报、板报。4分 C31坚持班干部轮换制度，日常管理规范有序。2分 C32坚持开展班级文化活动，学生积极参与。2分

考评方法及评分标准查看活动过程、学生作品等。A5 德育管理(20’)B16 素质评价

C33积极开展单项表彰活动，挖掘每一名学生身上的闪光点，促进学生的全面发展；组织开展“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀学生”等评比活动。6分考评方法及评分标准随机查看相关资料。B17 常规管理

C34每学年召开家长会至少1次，家长参会率在70%以上。2分 C35加强班主任的培训，组织人员参加各级德育培训；学校订阅的供德育工作者学习的报刊杂志不少于两类。2分

考评方法及评分标准查看相关活动记录、资料；阅览室资料；上级部门的培训记录等。B18 中心工作

C36积极参加上级教育行政管理部门组织的大型活动（如竞赛等），计划周密，准备充分，组织得力，成绩良好。4分

C37认真完成上级教育行政管理部门布置的专项工作和突击性工作，有措施、有效果。6分

考评方法及评分标准查看上级部门活动组织情况记录等。总评奖惩规定

加分项目对学校德育工作成效突出，有下列情形者实行加分（总累计加分不超过20分）：

1、根据本校实际创新性地开展德育特色活动，其经验在县级、省级以上会议发言交流，分别加5分、10分；

2、提供区级以上德育活动观摩现场，加5分；

3、学校德育工作（或科研论文）在省级以上党报、教育类核心报刊杂志上刊每篇次计5分（累计不超过10分）；

4、师生参加上级教育行政部门组织的各类德育竞赛（评课、论文、演讲、知识竞赛等），获市级一等奖每人次计1分（累计不超过10分，集体奖计5分）；获省级一、二、三等奖每人次分别计3分、2分、1分（累计不超过10分）；获国家级三等奖以上的一律计10分。

“一票否决”项目对出现下列情形的学校实行评先表优“一票否决”：

1、发生师生重大责任事故（安全、稳定等）；

2、出现师生违法犯罪；

3、上级规定的重大德育工作事项落实情况差，受到通报批评；

4、校园环境卫生较差，学生有乱扔、乱涂、乱贴和随意破坏公物现象；

5、课堂和有关活动的纪律差，或在体育、艺术等赛事中有违规行为；

考核评比管理制度篇5

1、评比的内容；凡是上级关工委安排部署的工作全部纳入评比内容。学校关工委必须重视，全力做好县关工委所下达的各项工作任务，为年终积累成绩和分值。

2、评比办法：考核实行百分制，评比内容和方法分为：日常工作、日常检查、工作总结汇报、通讯报道等。

3、先进个及模范“五老”，实行以校为单位分配名额，进行评选。对于要工作成绩突出的关工委人员和事迹突出的“五老”另行追加名额予特别表彰和奖励。

4、好遇重大活动或特殊情况，另行组织表彰奖励。

德旺小学关工委

2013.2

2013年德旺小学关工委

考核评比制

考核评比管理制度篇6

一、考核对象、范围和时间

（一）考核对象：各街道统计办公室

（二）考核范围：

1、统计管理（20%）、完成统计工作任务及报表质量（60%）、统计分析与统计信息（20%）三方面。

2、以上三方面分别按百分制进行考核，然后按权数折算得分汇总后为各街道的综合得分。半年初评，年终总评。

3、内开展的基本单位名录库、科技、工业（包含产值、财务、工业品价格调查等）、能源、投资、建筑业、批发零售贸易

及餐饮业、农业及农经调查、农村住户、农产量及畜牧调查、服务业、城道住户调查、人口、劳动力、农村劳动力转移、农林牧渔业中间消耗调查（包括农产品价格调查）等 16 个统计专业和统计基础管理、限额以下及个体贸易餐饮业抽样调查、规模以下工业抽样调查、30 家工业企业联网直报等 4 项统计工作。如某专业或工作空缺，仍按实际情况计分。

（三）考核按公历计算。即：考核时间段为每年一月一日至十二月三十一日。

二、考核内容和计分标准

（一）统计管理（20%）

1、统计工作法制化（20 分）：依法开展统计工作，配合区局完成统计监审工作的得 5 分，否则不得分；积极开展统计法制宣传。根据上报材料，每次得 2 分，最高得分为 5 分；建立健全统计报表签收手续的，最高得 10 分，少一个专业扣 1 分。辖区内有违法统计行为的，除依法查处外，发现一起，此项不得分。

2、统计机构网络化（10 分）按照区政府要求做到建立健全统计组织并能正常运转。街道统计机构健全、设立专职副科长 1 名、人员配备满足统计业务工作需要
的，得 5 分，否则不得分；村（居）、基层单位配备专（兼）职统计人员（以文件和检查记录为准）的得 5 分，否则不得分。

3、统计人员专业化（10 分）街道统计办工作人员、村级统计人员、基层企业以及各有关部门专（兼）职统计人员持有统计上岗证得 5 分，根据区检查，发现少 1 人扣 1 分，扣分不保底；统计办全年对下一级统计人员组织业务培训不得少于 2 次，每少 1 次扣 2.5 分，培训一律以参会人员签到为依据。按照区统计局的要求组织基层统计人员参加市、区级上岗培训，每少 1 人次扣 2 分。

4、统计管理程序化（10 分）根据区政府要求，街道统计办统一管理辖区范围内统计调查项目，统一管理、公布和提供本街道的统计数据资料。此项根据抽查街道有关报告、总结等材料，发现一处数据与统计办数据不符的，不得分。

5、统计基础规范化（20 分）（1）健全制度（10 分）街道统计办必须建立内部管理制度，强化制度管理；对所属基层单位工作进行认真考核，做好详细记载，并做到有考核有公布，对半年全年工作有计划、有总结，并及时上报区统计局规定的各种材料。此项工作以各种上报材料为依据计分，否则视情况酌情扣分。（2）统计台帐（10 分）街道、村、企业统计台帐必须按区统计局统一规定的格式和要求进行登记，台帐的登记于发生期的次月 15 日前结束，以区组织的各种抽查为依据打分，否则视情况酌情扣分。

6、统计手段现代化（20 分）配备统计专用计算机，计算机配置能够满足统计程序的运行需要。所有专业采用规定的统计程序汇总上报，计算机能定期进行正版防病毒软件更新（一年）、升级（半月）和定时杀毒，定期进行计算机数据备份，无数据丢失和统计程序被破坏现象，发现一次问题扣 2 分，扣分不保底；计算机内必须建立健全基本单位名录库、工业企业数据库、固定资产投资项目资料库和历史资料数据库等，按照规定建立的得 16 分，每少建 1 个资料库扣 4 分。

7、统计资料档案化（10 分）街道、村一、二、三产业统计资料按档案管理的要求及时整理归档 5 分，不符要求的不得分。配备专门统计档案橱并集中保管资料的得 5 分，否则视情况酌情扣分。

（二）完成统计工作任务及报表质量（60%）区统计局布置到街道各项专业报表和抽样调查工作(不含统计基础管理)，从方法、时效、质量、数据格式、编制说明五个方面考评，各项分值各占 20 分，扣完为止。每项专业、工作先以百分制计分，然后按其所占权重（1/19）汇总后为各街道完成统计工作任务及报表质量的综合得分。

1、方法：（20

分）不按全区统一的调查方法进行调查或未经同意改变调查办法的，每发现一次，扣 5 分；

2、质量：（20 分）(1)无基础资料（包括村级无原始资料），或者基础资料与汇总数不衔接的，每发现一个单位、一个表种分别扣 3 分、2 分。

(2)报表和数据录入、审核发生差错，按差错率每个百分点扣 5 分。在有关专业科室规定时间内，及时主动更正差错的不扣分，未及时主动更正的按差错扣分。⑶报表数据质量出现漏报、虚报、瞒报的，将按统计法规定处理，同时，此专业不得分。

3、时效：（20 分）纸质报表、软盘、U 盘和电子邮件按规定时间和方式上报，必须以专业人员办理签收台帐为依据。每表种迟报 1 次扣 15 分。年内迟报 3 次以上，按统计法规定处理。

4、数据格式：（20 分）⑴街道汇总上报区统计局各类统计专业报表和调查资料必须有街道统计办分管领导、统计负责人和填表人签字，并加盖单位公章，每差一项扣 4 分，应报而未上报纸质报表的扣 5 分。⑵加强计算机病毒防治，上报软盘、U 盘和电子邮件无病毒感染。发现一起病毒感染，扣 5 分，扣分不保底。

5、编制说明：（20 分）在报表上报的同时，按各专业要求报送编报说明。缺少某一方面内容的扣 3 分；经审查发现问题又无说明的扣 10 分，迟报一天扣 4 分。

（三）统计分析与统计信息（20%）

1、任务：街道统计办全年完成统计分析 8 篇，每月统计信息 2 篇。统计信息以区局网站采用为准。

2、计分：完成任务得基本分 80 分（分析每篇 4 分，信息每篇 2 分），质量 10 分，时效 10 分。在考核内有统计分析或信息未被区及区以上部门采用的不得质量分。在时效性上，上半年分析 4 篇、信息 12 篇，下半年分析、信息分别为 4 篇、12 篇。凡未按时完成分析、信息任务的，每迟报 1 篇分析扣 2 分、信息扣 1 分。

（四）加分：加分共分为 5 项内容，每项内容按实际情况计算。5 项合计汇总后如有超过 20 分的，采取系数还原法折算得分，还原系数=20/ 各街道中最高分。各街道考核得分=各自累积得分*还原系数。

1、超额完成统计分析撰写任务每篇加 4 分，超额完成统计信息撰写任务的每篇加 1 分。在考核内有统计分析或信息被区及以上部门采用的，区级采用一篇加 1 分，市级 2 分，省级 5 分，国家级 10 分。

2、在区及以上统计部门单项统计工作中获奖的，国家级加 5 分、省级加 4 分、市级加 3 分、区级加 2 分。在统计方法制度研究方面得到区级以上部门认可并应用的给予酌情加 2?D5 分。

3、统计工作不断创新，开展一项创新工作加 5 分(以区统计局认定为考评依据)
。

4、对各项临时性和突击性的专项统计调查工作，内容以区统计局下发或转发的有关文件、通知、便函为依据。各街道凡能按规定要求开展工作，并按要求及时上报情况和资料、总结的，每项工作加 5 分，不按要求完成任务的，每项在总分中扣 5 分，完成情况不理想的酌情扣分。

信息工作目标考核评比办法篇7

为进一步加强信息工作，经局长办公会议研究决定，对各基层单位信息工作实行按月积分考核办法。

一、各基层单位每月基础分为60分。

二、各基层单位向局办公室报送一篇信息，且被局办公室认可的计3分，经局办公室审核上报后，被市、县《政府信息》、《政务交流》采用计10分，采用后被市、县领导批示的计15分；被邯郸市政府门户网站采用计10分；被《鸡泽信息》、《鸡泽快讯》采用的计10分；被省、市报纸和电视台采用的计15分；被《邯郸交通》和对口处采用的计10分。

三、同一条信息被多个刊物采用的可累计计分。

四、局办公室每月底对各单位积分情况进行排队评比，并印发通报。每月被市、县刊物采用计分在60分以上的对基层单位奖励500元；对月考核得分不足60分的处罚300元，不足40分的处罚500元。由局办公室提供奖罚名单，财务科负责奖励资金拨付及处罚资金收缴。

企业全年先进评比考核方案篇8

为进一步规范公司“双先”竞赛评比，明确内容、职责与标准，经公司竞赛评比委员会研究决定，对原“双先”竞赛评比办法重新修订如下。

一、竞赛的组织与领导公司成立竞赛评比委员会主任：公司总经理副主任：组织单位：考核单位：

二、评比条件

（一）先进单位评比条件：

1、全面完成公司下达的各项工作任务与生产经营指标，业绩突出，为公司改革与发展做出较大贡献。

2、领导班子团结实干，勤政廉政，开拓创新，群众测评满意度为90%以上。

3、员工队伍精神面貌振奋，思想稳定，无严重违章违纪行为。

4、参加公司统一组织的活动，取得新成果。

（二）先进班组的评选条件

在本部门各班组中各项成绩突出的班组，特别是在公司各项活动中表现突出的班组。

（三）先进生产（工作）者评比条件：

1、为公司创造经济效益做出较大贡献。

2、敬业爱岗，遵章守纪，群众口碑好，政治素质较高。

3、忠于职守，责任心强，具有较高业务能力与水平，出色完成本职工作任务。

4、响应公司号召，在公司开展的各项活动中取得优异成绩。

三、否决条件

1、出现轻伤事故三次以上（含三次）、重伤事故、安全生产事故与环境污染事故，为公司造成经济损失与影响的单位或个人。

2、因履行职责失误出现质量、管理等事故，为公司造成经济损失与影响的单位或个人。

3、在公司统一组织的活动中，考核不合格的单位或个人。

4、出现稳定工作责任事件与计划外生育的单位或个人。

5、出现违法违纪事件，受到通报批评的单位和党纪政纪处分的单位或个人。

四、加分条件

1、专业处室充分发挥部门职能，把握国家和地方有关政策及市场信息，为公司创造价值100万元以上的（以主管领导和公司财务等相关部门书面认定为准），在全年总分中加1分；

2、在生产和安全管理工作中，确保生产平衡高效运行，及时排除重大安全隐患，在公司大会上得到表扬嘉奖的，在全年总分中加1分；

3、在管理工作中，成效显著，在市级以上（包括市级）重大会议上介绍经验，并为公司赢得荣誉，或经考核组认定管理工作中有重大创新的，在全年总分中加1分；

4、在公司统一组织的重要活动中总成绩排在第一名的单位加1分。

五、评比办法

1、先进单位按公司行政单位总数的30%进行评比，先进个人的名额按在册总职工人数的1%评比，先进班组个数占公司总班组数的25%评比。

2、由企管处负责各单位的日常考核，每月将最终考核结果汇总后报工会；由工会负责每月党群系统对各单位工作的考核。3、12月初，由工会综合全年考核成绩提出最终考核排序结果，报公司竞赛评比委员会讨论。

4、公司竞赛评比委员会按照分厂、职能处室、一般处室等不同系统，分别取每个系统的前几名作为“先进单位”的候选单位，报公司党政领导班子会议研究讨论。

六、评比说明

1、先进单位的评比，不需要各单位进行申报，由公司竞赛评比委员会根据年度考核汇总的最终排名产生。

2、先进班组和先进个人的评比，首先由基层单位提出申报，由公司竞赛评比委员会讨论确认。

3、评比委员会各成员单位的考核职责不变，按《2014年公司总体绩效考核办法》的要求，每月正常将考核结果报企管处。

4、公司中级职员原则上不参加公司先进个人的评比。

5、公司工会、企管处不参加先进单位的评比，但经测评考核如符合先进单位的评比条件，经公司竞赛评比委员会和领导班子会议讨论通过，可享受先进单位有关待遇。

6、申请加分的单位，须在检查验收时提出申请及相关证实，经考核组审核讨论认定后，方能给予加分。

七、奖励办法

1、评为公司先进单位，颁发“先进单位”奖牌，该单位的正职可评为“公司级先进（生产）者”，副职可评为“分厂（处室）级先进（生产）者”。

2、评为公司先进生产（工作）者，给予一定金额的物质奖励，评为先进班组的班组成员可给予一定金额的物质奖励。

3、公司竞赛评比委员会按奖励总金额的7%提取费用，作为“双先”表彰会务费用。

八、评比要求

1、申报先进班组和个人的相关事迹材料，经党支部和支会审议后，报公司工会。事迹材料要字迹清楚，事迹真实可靠，准确无误。

2、评比要充分发扬民主，体现群众参与，做到先总结后评比，自下而上，公平公正公开，不搞轮流“坐庄”。

党委系统信息工作考核评比办法篇9

一、总则

第一条为适应新形势的需要，充分调动各县区、各部门进一步做好信息工作的主动性、积极性和创造性，提高信息工作为各级党委科学决策和服务的水平，特制定本《办法》。

第二条考核评比对象为各县区委办公室，市开发区党工委办公室、市直各单位及全市党务信息工作者。考核评比项目包括信息工作先进单位、优秀信息工作者及优秀决策信息。

第三条市委办公室信息科每月对各县区委办公室，市开发区党工委办公室、市直各单位信息采用情况进行通报。每月下发的信息采用情况通报，按县区自然排序，每月累计积分，年底总积分，占总分80%。

第四条考核评比采取积分的办法，原则上按年终信息采用累计积分（占总分的80%）和年终检查得分（占总分的20%）来确定信息工作先进单位，优秀信息工作者由单位推荐。

第五条考核评比表彰由市委办公室负责组织实施，并对考核结果进行通报。

二、评选条件

第六条党委信息工作先进单位评选条件：一是领导重视，有分管信息工作的领导并经常督促、检查、指导信息工作，县区配有专职信息员3人，市直部门配有专兼职信息员至少1人。二是信息采编、审核等项制度健全，责任明确；网络健全，有信息奖惩制度；开展信息工作必需的硬件设备齐全且较为先进。三是信息报送及时、准确、全面，喜优兼报，实事求是，无重大信息迟报、漏报、瞒报、误报现象，对市委办公室信息科的约稿及时上报。四是评选信息工作先进集体的单位要至少完成1篇市级领导参阅刊或1篇省级领导参阅。

第七条党委信息工作先进个人评选条件：一是努力学习党的路线、方针、政策，政治思想敏锐，主要工作业务熟悉。二是热爱信息工作，熟练掌握业务知识，具有较强的信息收集和处理能力，且从事党委信息工作半年以上。三是工作积极，奉献精神强，善于开拓进取，完成任务出色。四是无错报、迟报、漏报、瞒报、误报现象，对市委办公室信息科的约稿及时上报。

第八条优秀决策信息评选条件：全年被中央办公厅、省委办公厅、市委办公室信息刊物单篇采用，对省市领导决策提供重要参考价值的信息；省市领导在省办和市

办信息刊物上作出重要批示的信息；受到省委办公厅和市委办公室一致好评的信息。市委办公室将根据具体情况对优秀决策信息设臵一、二、三等奖，其中一等奖2条、二等奖4条、三等奖4条。

三、评分标准

第九条评分根据信息刊用载体即采用情况分别计分，具体计分标准为：

（1）被《昨日要情》信息刊物采用，对领导活动、重要来宾、项目建设等篇幅较短的信息每条记0.5分，对市领导活动、县区工作等篇幅较长的信息每条记1分。被《信息》、《信息（特刊）》采用记3分、简讯0.5分。被《领导参阅》、《领导参阅（外地信息）》采用记5分，被《工作情况交流》采用记10分。

（2）被省委办公厅《今日信息》、《山东信息》采用每条记20分，综合采用记5分。对报省委信息，县区被转报记2分，市直部门记3分，省委采用记20分。

以上信息凡被领导批示，再加10分。一条信息被不同刊物采用，取最高分。

（3）对优秀决策信息，一等奖每条加15分；二等奖每条加10分，三等奖每条加5分。

四、评选办法

第十条考核评比工作每年进行一次，由市委办公室信息科负责组织，并提出建议名单，报请市委办公室审批。

第十一条考核评比工作坚持实事求是的原则，采取自下而上，上下结合，考核与评分相结合的办法严格按标准进行评选。首先考核是否符合评选资格，然后按年终信息采用通报的累计得分和年终检查得分综合得分来确定。

年终检查，每年进入12月份，组织各县区信息科长检查县区信息科领导重视、人员配备、仪器设备、自身刊物创办情况，或两次出现无故不完成市委办公室信息科约稿的，取消评选先进单位资格。

五、奖励办法

第十三条对评选出的信息工作先进单位及优秀信息工作者，以市委办公室、市人事局的名义表彰；优秀决策信息由市委办公室发给获奖证书。

第十四条市委办公室设立专项奖励基金，用于奖励信息工作先进单位、优秀信息工作者，以及优秀决策信息的撰稿人；同时，对长期不报送党务信息以及迟报、漏报、瞒报、越报各类紧急重要信息的单位，实行通报批评。

六、附则

考核评比管理制度篇10

检查评比考核实施办法（暂行）

第一章总则

第一条目的为规范本行营业厅服务标准，指导并督促各单位落实《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》等相关规定中提出的文明规范服务要求，特制定本办法。

第二条原则

本着“公平、公正、公开”的原则，按照《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》等本行相关文件要求检查、考评各单位的文明规范服务执行情况。

第三条适用范围

本办法适用于北京农村商业银行所有营业网点及营业厅工作人员（含协议工），并包括接待客户或其他来访人员的非营业厅工作人员。

第二章考评方式与组织

第四条考评方式

总行采取现场考评与非现场考评等方式，并结合客户投诉情况对总行营业部及各直管支行进行考评。现场考评主要采用公开检查、暗访检查、特派督导员检查等形式；非现场考评主要采取电话检查、审核上报材料、听取汇报等形式；客户投诉情况考评主要参考客户服务中心提供的网点平均投诉率等数据。

各直管支行应根据实际情况并参照总行考评方式对下辖单位进行考评。

第五条考评组织

总行考评小组由总行发展与营销部牵头，会同人力资源管理部、培训与资质管理部、分支机构管理部、个人金融部、营运管理部、财务管理部、安全保卫部、客户服务中心等部门派员组成，并随机抽调支行人员加入进行交叉检查。

各直管支行结合实际情况组成考评小组，并将负责人名单及联系方式报总行发展与营销部备案。

第三章考评实施

第六条各单位职责分工

（一）各直管支行职责

1.负责组织落实下辖单位学习《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》、《北京农村商业银行营业厅文明规范服务教学片》及本行相关规定。

2.制订并组织实施本支行文明规范服务奖惩办法。

3.组织考评小组对下辖单位进行考评，考评小组总负责人应为各单位一把手；根据总行考评小组要求抽调专人参与对其他单位的交叉检查。

4.对于本支行考评中反映的问题积极采取各种措施进行整改。

5.及时总结本支行文明规范服务落实情况，并报总行考评小组。上报内容应包含：

（1）本支行文明规范服务管理办法及落实情况总结；

（2）本支行文明规范服务培训情况；

（3）对下辖单位开展文明规范服务考评情况总结。

（二）总行发展与营销部职责

1.负责统筹落实全行学习《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》、《北京农村商业银行营业厅文明规范服务教学片》等相关制度和规定，并根据本行业务和网点发展情况及时修订《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》。

2.负责组织对新开业支行营业厅工作人员进行文明规范服务礼仪培训并验收。

3.负责统筹组织全行文明规范服务考评工作。

（三）人力资源管理部、培训与资质管理部、个人金融部、分支机构管理部、营运管理部、财务管理部、安全保卫部、客户服务中心职责

1.部门负责人担任总行考评小组成员；

2.安排专人参加考评工作，对总行营业部及各直管支行进行文明规范服务情况检查；

3.对支行提交材料进行评议；

4.人力资源管理部会同财务管理部负责落实对被考评单位的奖励与处罚；培训与资质管理部负责配合开展文明规范服务培训相关工作；个人金融部负责对个人金融业务服务流程规范进行检查；分支机构管理部负责对新开业网点宣传服务设施情况进行验收；营运管理部负责对柜面人员会计业务流程规范进行检查；客户服务中心负责提供客户来电表扬、投诉等统计数据。

第七条考评时间

总行考评小组于每年年中及年末对总行营业部及各直管支行进行文明规范服务考评，全年不定期对全行营业网点进行抽查，并通报考评和抽查结果。

各直管支行可根据自身情况自行安排辖内考评和抽查时间，但应保证每年整体考评不少于2次。

总行营业部、各直管支行应于每年年中及年末将全辖文明规范服务落实情况总结上报总行发展与营销部。

第八条营业厅文明规范服务的考评程序及评分标准

（一）一般工作程序

1．现场检查。总行考评小组对被检查单位的营业厅宣传服务设施、环境卫生、职业形象、服务行为、服务用语等内容进行不提前告知的现场检查，并现场打分。

2．“应知应会”抽测。总行考评小组随机选取2－4名被考评单位营业厅工作人员进行“应知应会”抽测，抽测范围原则上不超出《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》和员工必须掌握的岗位技能。

3．审阅材料。总行考评小组对支行提交的文明规范服务情况报告予以审查，主要检查文明规范服务管理、组织情况并完善现场考评未尽事宜。

4．用户投诉情况考查。总行考评小组从客户服务中心调用被考评单位半年网均投诉率，并按15×（100％－被考核单位半年网均投诉率）计分。

5．评议加减分项。总行考评小组对加减分项目进行评议，最终确定加减分项目得分。

6．最后核算。总行考评小组对被检查单位的现场检查、“应知应会”抽测、投诉情况、加减分项进行最后核算。

7．反馈与整改。及时将考评结果向被考评单位反馈，并督促相关单位限期整改。

8．奖惩。根据考评结果对优秀单位通报表扬，落后单位通报批评。根据实际情况对相关单位和个人予以其他形式的奖励或惩罚。

（二）评分标准

宣传服务设施、环境卫生、职业形象、服务行为、服务用语、应知应会抽测、文明规范服务管理组织水平和投诉情况，合计100分。具体标准见附表。

另有如下加减分情况：

1.加分情况包括：

（1）因服务优秀、拾金不昧等受到媒体报道或监管部门表扬，对本行产生良好社会影响的，每次加10分；

（2）因服务优秀、拾金不昧等受到行领导全行通报表扬，为全行服务起到模范带头作用的，每次加5分；

（3）因员工服务优秀、拾金不昧等收到客户表扬信、锦旗以及致电总行客户服务中心或上级支行的，经复核情况属实并具有一定典型意义的，总行考评小组可根据实际情况酌情加分，最高不超过2分；

（4）对全行文明规范服务工作提出建设性意见并被采用的，经总行考评小组核实可酌情加分，最高不超过2分；

（5）现场检查中，营业厅在文明规范服务方面有其他突出表现，经考评小组成员一致认可通过的，可酌情加分，最高不超过2分。

以上加分事项不重复加分，如满足多个加分标准，按最高加分标准计算。

2.减分情况包括：

（1）因服务质量或服务态度差等受到媒体曝光或监管部门领导批评，对本行产生不良影响的，每次扣10分；

（2）因服务质量或服务态度差等受到全行通报批评，对全行风气造成不良影响的，每次扣5分；

（3）考评小组在现场考评过程中遇到工作人员服务质量或服务态度差，造成客户不满，或遇其他违反本行相关服务规定的情况，但该项目未列于现场考评表中，经考评小组成员一致通过，可酌情扣分，最高不超过2分。

以上扣分事项不重复扣分，如满足多个扣分标准，按最高扣分标准计算。

第九条考评有关要求

（一）各单位对下级单位进行考评或抽查前应先将《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》、《北京农村商业银行营业厅文明规范服务教学片》等相关文件下发被考评单位，并部署下级单位学习。对考评中发现的问题，应及时督促被考评单位进行整改。

（二）各单位应认真学习《北京农村商业银行营业厅文明规范服务手册》、《北京农村商业银行营业厅文明规范服务教学片》等相关文件，并在工作中切实践行，对考评结果积极反思、整改。

（三）考评人员应本着公平、公正、公开的精神与认真负责、实事求是的态度履行考评职责。考评表中所有加、扣分项目须注明原因，现场考评应有至少两名考评人员在场。考评结果应及时向被考评单位反馈。

各直管支行考评下辖单位的具体操作可参考总行对各直管支行考评办法进行。

第十条

第十一条

本办法由北京农村商业银行总行负责解释与修订。本办法自印发之日起施行。

考核评比管理制度篇11

为深入贯彻落实国发„2010‟23号文件精神，稳步推进“六个重点”工作深入开展，加强基层安全自主管理及安全诚信建设，营造安全生产创先争优浓厚氛围，强化安全主体责任落实，进一步提高精细安全管理水平，切实把精细化理念贯穿安全管理全过程，促进矿井安全生产持续健康平稳发展，特制定本办法。

一、组织领导

为保证安全放心单位创建评选工作有效开展，矿成立专门领导小组：

组长：矿长党委书记副组长：各系统副矿长

成员：生产科安检科防突科调度室地测科机电科通风科宣传部企管科劳资科组干部工会团委

领导小组下设考核办公室，安检科长、副科长分别兼办公室正、副主任，负责安排专人组织机电、调度、生产、通风、包队职能科室相关人员，具体开展考核工作。

二、考核评选范围

采掘开一线生产区队、井下辅助区队和地面单位（机修厂、选煤厂、水电队等）。

三、安全放心单位评比标准

（一）安全生产领导机构职责清晰明确；健全完善各岗位工种安全生产责任制，本单位安全管理、班组安全建设等各项安全生产规章制度完善、可操作性强；安全放心单位创建职责明确，办法得力，工作开展扎实有效。严格执行各项安全规章制度，班组安全建设相关记录及班前会、干部交接班、安全活动会、三违及事故追查分析、规程措施贯彻学习签字等记录规范齐全。

（二）提炼总结有符合本单位特色的安全工作理念，人人都有安全格言，并贯穿安全工作全过程；单位安全文化建设氛围浓厚、效果显著。

（三）互保联保责任体系健全，区队长与班组长、班组长与职工实行逐级联保，班组之间以及班组成员之间结成互保对子，并签订联保互保责任诚信承诺书，共同保障安全生产。

（四）严格落实“两述两化”制度，熟记手指口述与岗位（系统）描述和安全知识应知应会，认真开展岗位安全预知预想预防预控，规范职工现场操作行为，搞好现场安全确认；坚持集体出入井打旗制度及敬礼报告。

（五）杜绝轻伤（或三级非伤亡）及以上事故；杜绝违章作业和违章指挥现象。

（六）按矿带班规定扎实认真开展领导干部值班、下井带班工作，认真履行带班职责，严格执行带班领导现场交接班制度，规范填写现场交接班记录和带班签到记录。

（七）认真开展精细化管理考核工作，ABC卡运行及品牌、试用员工评选规范有序；现场作业人员及各种安全技术牌板严格按6S、5E标准精细管理。

（八）严格落实“六个重点”各项工作要求，在保证排查质量前提下，按时向安检科提交每天重点安全工作安排，数据可靠，措施得力；职转班长班班向安检科值班室如实汇报现场安全生产状况及采取的安全防范措施；坚持开展周二隐患自查制度，并及时组织整改；加大现场措施落实力度，杜绝无措施或不严格执行措施作业现象，消灭机电运输、水害、一通三防、顶板等重大责任事故隐患；基层单位必须建立本单位隐患整改台帐，对上级部门下达的隐患整改任务及时登记建档，并跟踪落实、整改，未整改结束不得销号。

（九）建立健全干部职工安全技术培训信息台帐，组织业余安全培训，做到有计划、有落实，记录齐全；严格落实持证上岗制度，各岗位工种持证上岗率达100%。按照要求组织职工参加各类安全技术培训。

（十）按要求完成每月生产任务、安全质量标准化规划项目并达到规划等级，实现动态达标，消灭不合格项目，积极打造“精品”工程。

（十一）班组长对安全工作要做到班前有布置、班中有检查、班后有验收，及时发现安排人、机、环等方面存在的问题，并抓好落实、做好记录。

（十二）群监员、青监岗员工作积极，认真填写隐患汇报卡，能够发挥安全带头作用，自身不违章，敢于发现，制止“三违”现象。

（十三）坚持班长及队长月度安全述职制度，班长及队长要实事求是的在每月5日前分别向本单位负责人及安检科汇报上月安全生产工作成绩和存在的不足，提出下月安全生产工作努力的方向与打算。

四、评选考核方式与办法

（一）基层单位制定针对本单位及各班组创建安全放心单位具体办法，并每月3日前认真组织一次自评，评出本单位“最佳班组”和“最差班组”各1名，并保证奖罚从工资中兑现，安检科监督落实。

（二）安检科会同有关科室单位，每月5日前组织对基层单位开展一次检查评比，按照评比标准，严格考核计分。最后由安检科负责汇总考核情况，分系统评出矿“最佳安全放心单位”、“安全放心单位”和“安全不放心单位”，除最佳放心和不放心单位外，其它为安全放心单位。同时评出矿“最佳班组”和矿“最差班组”各1个，“最佳班组”不得在不放心单位中产生，有“最差班组”的不得评为“最佳安全放心单位”。制作红色“最佳安全放心单位”锦旗与黄色“安全不放心单位”警示旗，每月根据考核结果进行流动。

“最佳安全放心单位”当月工资总额中奖励集体10000元，奖励队长、书记各500元；对“安全不放心单位”从当月工资总额中扣除安全保证金10000元，扣除队长、书记安全保证金各500元。奖罚随各单位工资逐月进行兑现，安检科、劳资科、组干科共同把关。

（三）评比结果与基层单位安全第一责任人和相关班组长的职转考核挂钩，对系统“最佳安全放心单位”队长奖10分，对系统“安全不放心单位”队长扣10分；对矿“最佳班组”班长奖20分；对矿“最差班组”班长扣20分；若发现基层单位评比弄虚作假，取消评比资格并直接列为“安全不放心单位”。

（四）凡连续3个月被评为“最差班组”的班组长，无论发生事故与否，一律免去班组长职务。

（五）获得“最佳安全放心单位”、“最佳班组”称号的单位与个人在参与年度安全生产评先时优先考虑；年度内连续3次被评为“安全不放心单位”的，对单位党政负责人分别记工作失职一次，连续2次被评为“安全不放心单位”的，对单位党政负责人分别记工作失误一次，并取消集体与党政负责人年终安全评先资格。

（六）发生重伤（二级非伤亡）或以上事故取消评选资格，直接按“安全不放心单位”扣罚。

（七）本考核办法与其它安全管理规定一并考核执行。

五、考核评分细则

（一）机构制度（10分）

无安全生产领导机构扣5分；各制定完善岗位工种安全生产责任制扣5分，每缺一个岗位工种扣2分；规章制度不健全、无汇编成册扣5分；安全放心单位创建无实施办法扣5分，无放心单位创建机构扣2分。

（二）安全理念（5分）

没有形成纸质的安全理念体系扣5分；安全格言覆盖面达不到100%或职工不熟悉本单位及个人安全理念及格言，每人次扣1分。

（三）文化支撑（5分）

无实行互保联保并签订承诺书扣5分；互保联保不到位，承诺书每少签1人次扣1分。手指口述、岗位（系统）描述及安全预知预想不熟练或不会描述的，每人次扣2分；不坚持出入井打旗排队或敬礼报告，发现1次扣1分。

（四）安全生产管理（50分）

1、发生重伤（二级非伤亡）以上事故直接按“安全不放心单位”扣罚，同时执行矿对事故的处理意见；轻伤（三级非伤亡）扣15分；凡出现“六个事故”（瓦斯超限、无计划停电停风、电器失爆、甩掉电器保护不用、不认真执行防突和防治水措施），每次扣25分，其中：瓦斯超限（1%以上）直接按“安全不放心单位”扣罚，同时执行矿对事故的处理意见。

2、带班队干现场交接班记录和带班记录填写不规范，发现1次扣5分；不坚持24小时在岗值班每次扣3分。

3、基层单位无建立隐患整改台帐扣10分；对上级下达隐患无登记不及时或无跟踪落实，每少1条或整改不到位扣5分。

4、无运行ABC卡或运行不规范扣10分；品牌、试用员工无评选或评选不规范扣5分；没严格按照6S、5E标准对人员及现场各种技术牌板等物件管理的发现1次扣2分。

5、“六个重点”不按时上报，1次扣2分；安全重点不突出或遗漏重要安全问题或对现场安全重点未用数据准确描述，每次扣5分；职转班长少向安检科值班室汇报1次扣5分；周二未组织人员下井自查，每次扣3分；现场出现重大责任事故隐患，每条扣6分。

6、未建立安全技术培训信息台帐扣5分；未组织月度业余安全培训扣1分；业余安全培训无计划、无记录扣5分；发现1人无证上岗扣5分。不按要求参加各类培训，每少一人次扣2分。

（五）现场管理（8分）

班组长未执行一班三检的每次扣3分；群监员、青监员不填卡每次扣1分；违章1人次扣3分，违章指挥或“严重”违章1人次扣5分。

（六）工作任务（5分）

没完成当月计划生产任务的扣5分。

（七）质量标准化（10分）

未完成规划的标准化项目扣10分；工作面未达到规划等级扣10分；现场文明卫生、质量标准未实现动态达标，每次扣3分。

（八）工作记录（7分）