持续

持续（精选9篇）

持续 篇1

浅谈企业如何“持续改进、持续提升”

持续改进、持续提升是每个企业在管理发展过程中面临的永恒主题，因为持续改进、持续提升是直接影响一个企业长远发展的重要因素之一。

ISO9001质量管理体系中PDCA的核心就是持续改进，并通过不断的持续改进，以促进企业的持续提升、持续发展。其实也就是说一个企业要想做到稳健持续提升、持续发展，必须以持续改进作为支撑。

那么要想做实持续改进这个支撑点，来实现企业持续提升、持续发展的目标，我个人认为企业需要做好以下四个方面的工作。首先是企业要进行全面、精准的剖析，找准企业存在的短板。“水桶原理”告诉我们：一个企业最终的发展高度是由水桶最短的那块“木板”所决定的，因为其是致约企业持续发展的关键因素，企业只有找到最短的那块“木板”，并科学分析存在的原因，制订相应的改进措施，加以解决就可以起到事半功倍的作用。其次是要从发生问题的源头寻求解决问题的途径和办法。举一个最简单的例子，感冒去医院看病，医生首先会询问病人一些状况，然后让病人去验血，很多人不明白，我是来看病的，你自己看就行了，我什么都知道还用看你吗？感冒与验血有直接关系吗？其实医生是为了通过询问来判断，通过验血来排查是病毒性感冒或细菌性感冒？这样才能对症下药，达到药到病除的效果。解决问题也是一样的道理，我们只有调查了解问题发生部门员工的真实想法，从问题发生的根源上找原因，分析原因，才能从问题的根源更好的解决问题。也就是我们常说的“解玲还需系玲人”的道理。再次是重视人的力量，重视员工培训。记得有一位名人这样说过“员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资，如果一个企业不能把员工培训到企业想要达到的标准，那么企业就很难实现最终的目标。”因为一个企业从起步到发展壮大他所成长的每个环节都需要员工的辛勤付出和认同，员工技能素质和综合素质的高低是影响一个企业管理水平的重要因素，而管理水平的高低决定着企业的发展。最后是提高企业的执行力。曾经看过这样一个管理故事，一个国内的企业，因经营不善面临倒闭，被一家日本企业收购，收购之后，他们对企业的管理形式、管理制度都没有做任何的调整，只是按照原来的制度、标准、流程严抓落实，半年后，这个企业开始盈利。这个故事告诉我们，一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保障的。如果没有出色的执行力，那么即使企业有再好的发展战略目标、再高的经营利润率、再建全的管理机制和管理制度、再规范的工作流程、标准，也只能是沙盘上的宏伟蓝图、挂在口边的伟大口号，永远不会实现。

成功的企业都有一个共同的特点，那就是他们誓将管理进行到底。因为持续改进、持续提升是一个不断循环的过程，他就像我们在上楼梯，重复的行为是一样的，但结果却是越上越高。

持续 篇2

关键词：可持续发展,可持续建筑,混凝土,水泥

1 可持续发展理论和可持续发展战略

20世纪是人类物质文明最发达的时代,但也是地球生态环境和自然资源遭到破坏最为严重的时期。以大量消耗能源、资源为基础的现代文明在给人类社会带来巨大进步的同时,也使人类面临空前危机:能源危机、环境污染、人口膨胀、全球温室效应、荒漠化、气候巨变等。从全球1978年～1987年个人平均主要能源消耗来判断,大约40年后,石油用光;大约80年～100年,天然气用光;大约230年,煤炭用光。不可持续的经济畸增的生产模式和消费模式使人类生存与发展面临严峻挑战。

在付出了惨重的代价之后,人们开始重新审视发展历程,批判不适合人类社会的持续进步和持续发展的错误思路。于是自20世纪80年代起,首先是经济学家、环境学家、社会学家开始审视和反思工业经济中普遍奉行的“不可持续”发展战略,研究和探索人类社会可持续发展道路。

1983年成立的世界环境与发展委员会(WCED),经过三年多调查研究,在1987年召开的第42届联大“环境与发展会议”上提交了一份题为《我们共同的未来》的报告,首次提出:“可持续发展就是既要满足当代人的需要,又不对后代人满足需求能力构成危害的发展”的“可持续发展”概念。同时还提出和阐述了“可持续发展”战略。1992年6月联合国在巴西里约热内卢再次召开“环境与发展”大会,会议通过的《21世纪议程》,正式确立了“可持续发展”是当代人类发展的主题。详细而深刻地阐明了环境与发展的关系,丰富了“可持续发展”战略,提供了落实“可持续发展”战略的行动方案,为人类改善环境、完善发展展示了广阔前景,它已被看作是把可持续发展付诸实践的全球性行动纲领。标志着“可持续发展”理论升华到“可持续发展”战略。

2 生态化可持续建筑

消耗世界总能源约1/3并产生诸多污染的建筑业在不可持续发展的历史进程中扮演了一个重要角色。以混凝土工业为例,据统计,目前世界上每年混凝土用量约80亿t,平均需水泥约15亿t,粗细集料70亿t左右。而15亿t水泥大约要消耗16亿t的石灰石和2.7亿t黏土。开采、破碎、运输集料以及生产、加工、运输混凝土等过程都要耗能,在这些过程中80亿t混凝土共需耗电力约1.1×1012 kW·h,而生产15亿t水泥又大约生产13亿t CO2,6.5亿t粉煤灰,450万t SO2和350万t的其他有害物质。此外,混凝土工程还会产生大量的建筑垃圾。由此可以清楚地看出建筑业对破坏生态平衡和环境要负多大责任。因此,建筑走可持续发展道路已成为世人的共识,生态化可持续建筑的热潮逐渐兴起

“生态化可持续建筑”是20世纪90年代提出的。所谓“生态化可持续建筑”,就是根据当地的自然生态环境,运用生态学、建筑学理论及建筑技术,合理地安排和组织建筑和其他领域相关因素之间的关系,与自然环境形成一个有机的整体。它既利用天然条件与人工手段制造良好的富有生机的环境,又同时要控制和减少人类对自然资源的掠夺性使用,力求实现向自然索取和回报之间的平衡。它寻求人、建筑(环境)、自然之间的和谐统一。

3 生态化可持续建筑的发展对策与措施

3.1 混凝土工业的可持续发展

3.1.1 大量使用工业废渣,帮助消化其他工业废料

混凝土行业可以大量利用工业废渣作掺合料(混合材),抵消工业废渣对环境产生的恶劣影响,有效地减轻了环境负荷。如果进一步运用现代科技成果最大限度的提高资源综合利用率,不仅可以降低相关产业治理污染的费用,而且可以降低水泥混凝土生产的成本。一个工业系统生产的废物作为下一个工业系统的资源,通过废物交换、循环利用,使水泥生产向零成本甚至负成本发展,并做到水泥混凝土生产对环境的低负荷甚至负负荷。利用水泥熟料烧成系统处理城市垃圾(包括除工业废弃物之外的城市居民生活垃圾、商业垃圾、市政维护和管理中产生的垃圾)是近年来水泥行业提出的一条新的垃圾处理途径。

根据有关资料统计,现在每年全世界生产的粉煤灰约5.5亿t,但利用率非常低。粉煤灰中至少有75%是飞灰或细灰,适用于水泥和混凝土工业和硬凝材料。国外在这方面有很多成功事例,国内在这方面也有成功实践。还有一种方法是利用粉煤灰作原材料配制建筑砂浆,能降低12%～25%的成本,而且可以取得较大环境效益和社会效益。此外,大量利用其他工业废料来制作砌块等都是值得借鉴和推广的。

3.1.2 积极发展高性能混凝土,提高混凝土耐久性

随着我国各种基础设施如高速公路、高层建筑、大跨度桥梁、港口、机场、码头等工程的迅速发展,耐久性问题的严重性也越来越受到各学术机构、工程技术人员的重视。混凝土耐久性破坏不仅要花大量财力物力维修和重建,而且拆除废弃混凝土和配制新混凝土也将加重资源和环境负担。高性能混凝土由于其高强、耐久且能大量利用工业废料、减少维修、改善和保护环境、节省资源而成为备受青睐的建筑材料。

3.1.3 推广预拌混凝土应用技术,鼓励使用商品混凝土

由于商品混凝土搅拌集中、价格相对便宜、质量易控制、便于集中消除现场产生的废料、污水、粉尘,有利于加强废水的循环利用在国外发展较快我国商品混凝土起步晚人均指标低年10月建设部《关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知》对预拌混凝土提出的目标是:全国每年以不低于15%的速度递增,2005年达7 000万m3,全国城市预拌混凝土产量达到现浇混凝土总量的20%,部分大中城市的预拌混凝土产量不低于现浇混凝土总量的60%。即使按达到7 000万m3计,人均指标仍然只有0.05 m3,若按俄罗斯人均水平(0.2 m3～0.3 m3)计算,则每年我国商品混凝土产量应在2.4亿m3～3.6亿m3。由此可见,我国商品混凝土的发展潜力十分巨大,研制或引进先进生产设备,把各项污染指标控制在合理范围内是可行的,而且发展前景将会十分广阔。

3.1.4 重视建筑垃圾回收,扩大再生利用途径和范围

由于建筑业的发展,建筑垃圾逐年迅速增长,而且现在已建或在建的一幢幢高楼大厦几十年,上百年后都将成为垃圾。如此多的建筑垃圾,堆放和填埋需浪费土地且污染环境,焚烧会产生二嘧英、氰化氢等剧毒污染物,造成二次污染,故最好的途径是回收利用,但目前进行回收利用的途径仍然不多。最常见的方法是铺垫路基或作为基础回填料。第二种途径是利用废弃混凝土作为粗集料代替天然集料。此外就是利用回收的建筑垃圾和其他一些城市垃圾,作为建筑材料。

3.2 水泥工业的可持续发展

目前,我国每年生产水泥5亿多吨,生产过程需消耗大量石灰石、黏土和标准煤,同时产生大量的粉煤灰,CO,CO2和SO2等。开采石灰石、黏土破坏地表植被,暴露了原矿,引起水土流失,减少耕地面积,严重破坏生态平衡;生产过程不但要消耗大量煤,而且会产生对环境有毒害的气体如SO2,在空气中会形成酸雨,危害环境;大量未回收的粉煤灰也给环境造成巨大污染。因此,水泥工业的可持续发展就是要大力提高其资源利用率和废物回收率,并能充分利用其他工业废渣废料。具体而言,应遵循如下措施:1)开采石灰石、黏土应合理有序,以不毁坏植被、不导致水土流失为前提,从而达到保护生态平衡的目的;2)对有毒气体在排放前进行无毒化处理;3)变废为宝,开发以粉煤灰为原材料的新产品,提高粉煤灰的回收利用率;4)研制符合环保标准的装备和产品,实现环境的全面保护;5)帮助其他工业消化三废。

4 结语

可持续发展不仅关系我们今天的生存发展,更与子孙后代的生存发展,与国家的兴旺发达密切相关。据有关资料统计,我国每年由于环境污染和生态破坏造成的经济损失高达5 000亿元,也就是说,每年有大约6%的国民生产总值没有了。所以我们每一个中国人肩上都有不可推卸的责任。因此,政府应该普及可持续发展的教育,而广大民众应该自觉地树立起“可持续发展”的观念自觉行动起来为建立和维护良好的生活和发展环境而努力

参考文献

持续丢　持续找　持续往前跑 篇3

“逛”出来的机会

现代人做生意都觉得特别不顺，因为各个行业该做的已经做透了，哪里还有地方插脚?其实，再成熟的市场都有机会，就看你能不能发现和把握了。

3年前，为了采购结婚用品，我才正经逛了几次街。逛街，对于我——一个不理生活琐事的大老爷们儿来说，简直就是受罪。锅碗瓢盆、油盐酱醋，用得上用不上的打折商品，都被未来老婆悉数买下。每次大包小包拎回家，双手早就勒得又红又肿，半天恢复不了原状。

准老婆打趣说，每家每户都这么过日子，又不是你这双手才金贵。

那么多人都受苦，难道就不可以改变?准老婆这么一说，倒激发了我的创业灵感。我天生就是不甘于常态生活的人。自从1996年进入一家专利代理公司工作后，接触到五花八门的新创意，我就一直想做点什么事情。每天从手上过的新项目数不胜数，我总想从中找到创业的机会。正好，有个“方便手提”的项目前来申报，这是一个简单的小产品，按照手掌弯曲的程度用塑料制成一个保护套，正好放在手心，当购物袋放在这个小保护套上时，就不会勒到手了。这不，机会就来了!

此后，我有事没事便跑到超市门口观察，发现男的女的、老的少的，凡是大包购物的，都会因为购物袋勒手而叫苦不迭。有了需求，就有市场。

我跟项目所有者提出合作，由他负责产品的生产，我帮他推广。大多数项目的所有者只是能发明产品，但并不知道市场需要什么，尤其是怎么打开市场。但我知道该怎么推销一个新产品。

我心里清楚，这个产品技术含量不高，一旦全面面市，跟风者必然追上，那时便很难赚到钱了。所以，就这个产品来说，销售渠道很重要，这是实现销量最大化的关键。为了让更多的消费者直接接触到这个产品，我做了很多小宣传单，准备张贴。可这是城管不允许的。于是，每天天不亮，我像做贼一样，偷偷到各家大型超市门口刷糨糊、贴广告。可是，到天亮的时候，再回头去看那些广告，却发现又被别的小广告单一层层覆盖上了。城管一边骂：“每天贴这么多，XXX，不累啊?”一边撕下厚厚一摞广告单，丢进了垃圾桶。

尽管这样，我还是会一大早又去贴，总有遗漏的、没被别人覆盖的广告让人看到。而且，我还会在超市门口，免费让顾客试用产品，让他们有直观感觉。

这些推销方式慢慢有了反馈，有一些人开始按照广告上的联系方式打电话来向我订购产品。

我又采用了几条腿走路的销售方式。

首先是联系大型超市。我可不是拿到超市去上柜销售，而是想办法让超市买下来。我有我的杀手锏：在“方便手提”上印该超市的LOGO，这就像是超市的购物袋一样，在无形中为超市作了宣传；然后，我向超市建议：购物满了一定金额的顾客，超市可以免费送一个“方便手提”，以示对顾客的人情化关怀。当然，批发价5毛钱一个的“方便手提”对于购物达几百元的顾客来说，也就是羊毛出在羊身上了。

第一个拍板买我产品的人，是以平价取胜的历利超市总经理王历。他很有市场头脑，听了我的介绍，又看了产品，第二天便打电话给我，要求订购5000个“方便手提”——这可是我辛苦1个月得来的第一个大单啊。我高兴得就地起舞，周围的人像看怪物一样看着一个西装革履的大男人当街手舞足蹈。

此后，我又利用平面媒体本地招商；利用电子商务，图文并茂，吸纳外地经销商。

不瞒你说，仅“方便手提”我就卖了100多万个，每个纯利润2毛，你算算我赚了多少——起步我便赢了。

被OEM“阴”了一把

半年之后，“方便手提”的跟风产品铺天盖地地来了。为了冲击已被我占领的市场，他们只有打价格战。此时，我便全身而退，还赚了一把技术转让费。同时，我又物色到了另一个潜力项目，准备开发新的市场。

无意之中我造就了一种全新的生意方式：不断寻找新机会，持续做短线产品开发。我就像一只真正的市场候鸟，哪里有机会，哪里就有我。

我需要做的，就是瞪大寻找市场的眼睛——筛选项目。然后，拿到市场上推广。我不具备科技开发优势，也没有固定的生产厂家。但我发挥的是我的背销长项，中间制造流程让别的优势企业来完成。比如，产品可以交给合适的工厂，按照我的意图加工出，就是时下流行的“OEM”。这就是所谓的“抓两头，放中间”模式。这种方式让我风光了很长一段时间。

从一个项目到另一个项目，我选择的是市场上没有的产品，所以总在制造“风头”，跟风者吃的都是我的残羹。做到眼疾手快，赚到钱就舍得放，我一般都没失过手。可我还是栽了个大筋斗，事情出在整个操作模式中我认为最满意的中间制造商身上。

去年，我看好一个“自助洗车机”项目。它是利用小型抽水泵循环抽水的原理制作的洗车机，产品体积小，可以放在车后备箱里，方便车主自己洗车。我考察过市场，产品利润网报率可以达到300％——这是一块大蛋糕啊。由于营销模式已经成型，我只需要输送产品，于是，我一次性下了生产50000件的大单。

以前，我是有了客户定单之后才向厂家下单。两年来顺风顺水，实力逐渐雄厚，手法也有了改变，经常一次性给厂家下大单。这么做的主要原因还是降低成本。当然，囤货是需要承担更大风险的。

市场销售情况跟我估计的一样火爆，我准备又像闲人一样出没在街头市井寻找下一个项目。但是，没放松几天，我的电话就被经销商打爆了。

“老许，有人退货!”“许老板，顾客说这是伪劣产品……”

退货、换货的情况很正常，大规模出现就不正常了，我急慌慌跑去经销点。正吵着退货的顾客把几百元的产品丢到我脚下，指着鼻子骂我“坑人”。原来，现场演示该产品，使用半小时以上就会出现抽水泵停工，或者线路烧坏等现象。

追究原因，最根本的就是偷工减料。而厂家的手法做得实在让我挑不出证据，只有以“核心技术不完善”为南，返工重做。才卖了不到2000件，大部分产品就要回收维修。这一返工，成本增加倒在其次，最重要的是犯了“短线”生意的大忌：时间拖延。

两个星期之后，我在洗车场看到同类产品很夸张地摆了一排在吆喝销售，一问价格，呵，居然比我的市场定价低了一半。我得说明的是，按照这个售价，我也能赚钱。然而，等我的产品完善后再上市时，市场却又有了新变化，五花八门的同类产品早就把市场冲烂了，有的产品价格甚至比我的出厂价都低。

我是做“风头”的，结果反被“风尾”盖过了。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，我成了牺牲的“先驱”。

蟑螂制造的混乱和机会

尽管事后证明，同类产品很快占领了我的市场空隙，跟厂家有某种道不清的关联。但大势已去，这一闷棒把我打回了原形。沉痛之下，我从高档小区搬回以前的老房子，闭门思过。

我的强项是项目选择、市场策划和营销，至于生产环节，除了签署技术保密协议之外，还没找到更好的方式。但在买方市场控制局面的情况下，销售进度如果不能远远甩开跟风者，“风头”往往只是刮起风，得利的却是“风尾”。有没有更可靠的方式，让我既能利用制造商，又能更大程度控制住技术秘密，以延长我的市场独占时间呢?

那段时间，我整天泡在网络和书籍中，费尽心思寻找新的出路。每天啃方便面，没吃完的东西到处扔，结果，思路没理清楚，乱堆滥甩的东西倒引来了一群群蟑螂。喷洒杀虫药、涂抹杀蟑螂粉笔、施放杀虫烟雾等，都没法根除。甚至有蟑螂钻进了我的电脑主机，三更半夜，我不得不拆开机箱驱赶这些小害虫。

我的优点是善于思考，一件小事情就可能激发我的灵感。五花八门的电脑配件显露出来的时候，我的灵感也被启发了：分拆配件，让不同厂家生产同一产品的不同配件!

走出老房子，我立马寻找治理蟑螂的方案，“蟑螂诱捕盒”这个新项目就这样进入我的视线。项目发明人当场演示了该产品：一个有几个小孔的小型盒子，散发出蟑螂喜欢的特殊气味，诱惑其进入盒子，并将其粘住，进而灭杀。

我找到3个生产厂家，甲厂为我生产“蟑螂诱捕盒”的外壳，乙厂生产内核，丙厂则生产密封条。而最后的组装，由我自己来完成。

这仅仅是第一步。我不怕你奸，也不怕你诈，利益面前，奸诈最终要打回原形。我约了甲厂长出来喝茶，跟他合作不止一次，彼此谈话开门见山。“这个项目，我能做的就是开发市场，但是，其他厂家冲击得太快了，别人拿价格来冲，我怕也不敢跟你大量要货了哦。”我一大肚子苦水就这样倒给了甲厂长。甲厂长一惊：“你找到比我更便宜的厂家了?”

“那倒不是，但你也知道，跟风产品就是有这样的价格优势，我能怎么办?”见甲厂长眉头紧锁，我呷了一口茶，也长叹一口气。

这种谈话无非是给厂长一个压力。在签合同的时候，甲厂长为了拴住我这个大客户，同意我可以折价退货。于是，厂家跟我拴到了一条船上，共担风险。同样，我也让另外两个厂家与我荣辱与共。

有了稳固的后盾，我还怕什么?我该做的，就是每天揣上几只蟑螂，给客户演示“蟑螂诱捕盒”的神奇效果。不过这个工作可并不轻松，谁都知道，蟑螂携带很多细菌，特别是那种难闻的味道，让人怪不舒服。

这不，前几天我去饭馆吃饭，装蟑螂的盒子突然打开了，关在里面的蟑螂立刻四散逃命，惹得吃饭的客人惊恐万状地尖叫。老板和店员一看，以为我是来捣乱的，提起领子准备送我去派出所。幸好，“蟑螂诱捕盒”样品还完好带在身上，我赶紧摆出那个神奇的小盒子，一会儿工夫，只见逃蹿的蟑螂就像吃了迷药一样，乖乖地钻回到了盒子里。

蟑螂诱惑回来了，我避免了被误伤，好事情也跟着来了。先是当场就有好几个人提出要买产品，跟着本来怒气冲天的老板也放下准备打人的板凳，悻悻地来问我：“哪里可以买到啊?”——他的食店可是饱受蟑螂的祸害。

你可以认为蟑螂是被我故意放出来的，也可以不这样想，但无论怎样，我宣传的目的达到了。

“三心二意”做生意

别人都说，不要像猴子掰包谷那样做企业。我说，做企业就是要学会猴子“丢”包谷的精神，舍得丢掉辎重才能轻装上阵找到新机会。每个项目浅尝辄止，我坚信一点：人无我有，人有我精，人精我专。

不需要建设自己的厂房，不必做固定的行业，但是我依然持续赚钱。持续赚钱的秘诀其实很简单，就在于“持续丢，持续找，持续往前跑”。

这就是我的生意空间，当你看到市场上又出了什么新东西，说不定就是我的杰作。

持续 篇4

以水资源可持续利用支撑和顺县经济可持续发展

摘要：和顺县地处山西省境东陲,太行山之巅,水资源主要由降雨形成.全县多年平均降雨量561.5 mm,采用1980-观测资料系列评价水资源总量为1.54亿m3,其中地表水资源量0.95亿m3,地下水资源量0.97亿m3,重复计算量0.38亿m3.作 者：巩瑞鹏    Gong Ruipeng  作者单位：和顺县人民政府 期 刊：山西水利   Journal：SHANXI WATER RESOURCES 年，卷(期)：, “”(4) 分类号： 

2012持续改进报告 篇5

2011年7月至2012年7月里，花生车间在保证生产顺利进行的同时针对车间各个工作程序存在的短板，通过自我探索研究及交流学习，将车间内部生产上的困难和可提高的问题之处，进行了一定的改善，具体情况如下：

一、脱氧剂的变更

炒制花生米148g、105g这两个规格产品内的原放有50型脱氧剂，为了

提升产品的脱氧效果，使之在达到保质期的基础之上有更好的口感，产品内改放入100型脱氧剂，改良达到预期效果，赢得了客户更多的青睐。

二、传送带配加风机

炒制花生米出锅时温度较高，遂需放置冷却一段时间降温后才可包装，由于出锅后的花生米是盛放器皿是塑料筐，虽有边缘有空隙但通风效果仍然不佳，降温时间较长，因此在传送带旁加置风机，这样出锅炒米稍置片刻后倒入传送带进米口，使平摊的米密度较小地在传送带上通过时经过风机的加速空气流动，大大缩短了冷却时间，提高了生产效率。

三、炒制间顶棚增加风帽

为了保证产品质量、提高生产效率及改善员工生产环境，车间须在温度

较高的季节降低炒制间的温度，因此在炒制间的棚顶又增设了10个风帽，使炒制间通风效果更好。

四、油炸米减少泡米工序

油炸工艺花生米2011年生产工序中，油炸前须泡米5小时，2012年

经过新工艺的改良，去掉了泡米工序，减少了生产过程的时间，节省了人工，提高了工作效率。

综上所述，花生车间在这个里，通过不断改进自身软硬件设施，提高工作效率，更好的保障了产品质量，今后的工作中，我们仍会为企业加速发展献策献力，不断增加自身在市场中的竞争力。

持续改进计划 篇6

版本号：1.0 DKJC/GD-003 1 目的

保证按质按量按时供应生产所需物资，合理储备和节约使用物资，加速资金周转，降低产品成本，保证物资质量，减少浪费，提高企业经济效益。

2、工作程序 2.1 物资验收

2.1.1仓库管理员需凭税务认可的正式发票、购货合同进行验收，必须清点材料数量、金额、规格型

号是否与发票、合同相符。

2.1.2材料验收应由相关部门参与，即原料、设备备件、包装材料质量要求严格的材料必须由质量技术管理部门或设备管理部门检验后才能开具验收单，对于质量要求不高的材料由申请人确认后就可验收入库；在验收中发现数量、质量和单据不符等情况，应报告有关部门，查明原因、及时处理。2.1.3验收单一式三联，第一联存根联，第二联财务记帐联，第三联采购部门；财务部门凭第二联作为材料已验收入库、发票报销挂帐的依据，材料管理员凭第一联登记台帐，月末编制材料收发存表。

2.1.4材料已入库而发票未到的主要材料，材料管理员月底需进行估价验收，开具估价验收单。

2.2 物资领用

2.2.1 领料员根据生产需要填写领料单，经部门负责人签字核准后，才可到仓库领料。2.2.2仓库管理员应按“先进先出”原则发料，避免材料存放时间过长而造成质量损失。2.2.3领料单需正确填写，领用单位、用途、材料名称、规格型号、数量、单位必须填写清楚。2.2.4领料单一式三联，第一联存根联，第二联财务记帐联，第三联领料部门；材料管理员凭第一联登记材料台帐，月末编制收发存表，财务部凭第二联稽核材料报表，编制材料分配表。

2.2.5报表及相关原始单据应25-26日报送财务部。

2.3 物资保管

2.3.1材料验收后应根据其物理特性、化学成分、体积大小、包装等情况按不同要求分区分内存放；做到便于发放、检验、盘点，防水、防潮、防腐、防锈、防尘等。

2.3.2物料管理应做到“四号定位、立牌立卡”。即按序号、架号、层号、位号对物资统一编号，并与帐页上的编号接口；对各内类物资建立料牌和卡片。

2.3.3仓库管理员必须做好材料明细台帐，及时掌握和反映库存情况，随时向管理部门提供库存信

息，并协助采购人员制定合理库存。

2.3.4仓库应配备相应的防火、防盗器材，保证物资安全完整。

2.4 清仓盘点 2.4.1仓库管理员应不定期对库存材料进行盘点、抽查，对材料的数量、质量进行检查，防止材料的积压与毁损造成浪费，及时进行清理或办理报废手续，做到“材料清、规格清、品种清”，“帐、卡、物”

三一致。

2.4.2仓库管理员应在每月25日对库存材料进行实盘，编制材料收发存表，将帐面数与实盘数进行

核对，说明盈亏原因。

2.4.3 仓库管理员应对盘点结果的准确性负责，并在25~26日间将盘点报表报财务部。

附：收料单

持续 篇7

一、可持续发展

随着对自然资源的开发利用, 经济社会的快速发展, 人们生活方式的改变, 人类赖以生存的自然条件空前恶化, 环境污染日趋严重、生态失衡逐渐被打破、资源枯竭等日渐成为举世瞩目的全球性问题, 严重地威胁着人类的生存和发展。鉴于此, 国际社会把目光集中到了世界的环境问题, 积极寻求解决全球性环境问题的对策和办法, 提出了可持续发展问题, 并将其列入国际社会的公共议程。在《我们共同的未来》报告中, 阐述了“可持续发展”的概念。从L.布朗的《建设一个持续发展的社会》, 到1992年联合国在巴西里约热内卢召开的世界环境与发展大会所通过的两个纲领性文件———《里约宣言》和《二十一世纪议程》, 再到1994年的世界人口与发展会议和1995年的哥本哈根世界首脑会议, 多次提出了可持续发展战略构想。什么是可持续发展?理论上的表述很多, 涉及的内容也非常广泛。表述中提到, “既满足当代人的需要, 又对后代人满足其需要的能力不构成危害的发展。”这样的表述能让我们更好地思考环境和生态失衡问题。

在这里, 可持续发展理论被逐步明确界定为三个命题:其一, 人类的发展不能削弱自然界多样性生存的能力;其二, 这一部分人的发展不能削弱另一部分人的发展;其三, 当代人的发展不能削弱和影响后代人的发展。从这三个命题中, 我们不难看出, 可持续发展是社会的可持续发展、经济的可持续发展, 更是人的可持续发展。可以这样说, 人的可持续发展是可持续发展的中心和关键。[1]

二、人是可持续性发展的关键

1994年在埃及开罗召开的主题为“人口、持续的经济增长和可持续发展”的世界人口与发展大会同样明确指出“可持续发展问题的中心是人”[2]。这就意味着人是可持续发展的关键。作为可持续发展主体的人, 既包括整体的人, 即人类;也包括个体的人, 即每个人。这里仅就个体人的可持续发展理论问题谈谈管见。基于每个人发展的内在属性和外部环境的现实性问题, 根据个体人发展的动力、目标、条件、方式、频率、结果等, 我们把人的可持续发展定义为“人的脑力和体力得到充分发挥, 生存环境得到充分利用, 个性臻美完善与和谐, 生命、家庭和事业沿袭与繁荣的道德感充分满足条件下的人的终极目标实现”。这一定义可以从以下维度来理解。

在个人发展的内容和目标上, 人的可持续发展包括人生命与家庭的沿袭、个性的全面发展与人性的全面占有、情感与良心的回归、事业与追求的繁荣、个人价值的释放与彰显、财富与荣誉的获取、人际关系的和谐等方面。发展的内容和目标因不同的人、不同的发展阶段而不同。

在个人发展的环境上, 要把握个人与他人、个人与社会、个人与自然的和谐。人的可持续发展, 离不开相应的发展环境。人的可持续发展, 首先要实现与他人的和谐, 要在平等、诚信、宽容、互助的原则下与他人交往, 通过正确处理竞争与合作的关系, 为自身的成长提供健康的人际关系。在这个基础上, 每一个个体都要关注持续性发展和社会和谐之间的关系, 准确把握个人在社会中的定位, 要在个人需要与社会需要、个人利益与社会利益、享受个人权利与承担社会责任等关系的正确处理中, 为个人发展创造良好的社会环境。再次, 人的可持续发展要实现和谐自然, 要善于保护自然, 使每一个个体成为持续、健康发展的重要方面。[3]

在个人发展的内在因素上, 每个人的发展都与身和心、知和行、情和意等不同层面的因素有关, 人要实现可持续发展必须保持健康的心理、调适自己的情绪、知行合一, 身心和谐。一个人如果失去了自身平衡, 身心相背, 功能紊乱, 是绝对谈不上可持续发展的。

在个人发展方向上, 人的可持续发展是指人的潜能的最大限度的发挥, 是支持人的各内在素质的全面发展, 而不是指外在目标诸如头衔、官位、职称、学位等的提高。把德、识、才、学和健康等都纳入到人的可持续发展的目标追求中, 人的可持续发展才真正有可能实现。[4]

在发展方式上, 人的可持续发展具有自身的继承性, 今天的发展可能成为今后发展的基础和条件。此外, 人的发展是一个连续而不间断的伴随终生的发展过程, 其发展的频率可以因人生的不同年龄、不同条件、奋斗经历等有所不同, 或前段快后段慢, 或前段慢后段快, 但没有尽头。人的发展如果非正常终结, 无论其发展快与慢, 都是不可取的。资料显示, 数年前北京知识分子的平均寿命只有53.14岁, 比北京市平均寿命75.33岁低了22.19岁。深圳10余年间, 开创特区的精英已有3000人去世, 平均年龄只有51.2岁。[5]这种透支脑力和体力而提前终结的发展不能称其为人的可持续发展。

三、职业院校学生可持续发展

1. 职业院校学生特点分析。

职业院校的学生在社会上所形成的印象是:普通教育的下等生、中考或高考的失败者, 他们学习动力不足、学习习惯不好、自主学习能力缺乏, 学习成绩差, 学习困难大;不少学生价值观偏向模糊、摇摆、模棱两可, 自我中心意识强, 他们重个人、轻集体, 重索取、轻奉献, 重享乐、轻奋斗;自卑心理重, 生活自理能力差, 自我发展的信心不足;行为习惯不好, 沉迷于网络或游戏, 组织纪律涣散, 不少学生养成了说粗话、抽烟、酗酒、说谎等毛病和陋习。中职学校的生源主要来自初中毕业没能考取普通高中的学生。不少中职学生在初中学习阶段成绩不是很好, 在初中任课教师心中缺乏培养的希望或已经被列入重点高中升学率的“分母”了, 甚至有的学生是个别教师“遗忘的角落”。调查显示, 进入中职学习的学生有34.4%的学生是没有书读, 不得已而读中职的;有17.6%的学生被父母逼着读的中职;有68.3%的学生对学习缺乏信心;有5.2%的中职学生辍学或肄业。

高职学生来源具有多元化、差异化的特点, 有普通高考最后一批录取的文理科学生, 有通过文化测试和技能高考录取的中职毕业生, 有通过文化考试加技能测试单独招生录取的中职或技校毕业生, 等等。作为普通高考的失利者或失败者, 作为有着“底气不足”的中职学习经历, 高职学生个人理想与客观现实存在矛盾, 他们怀疑自己, 进而产生各种各样的自卑心理。调查发现, 有16.2%的高职学生是带着矛盾的心理被父母强迫进入高职学习的, 他们有的想复读, 有的想就业, 有的想走本科自考助学、成人本科、出国就读等其他渠道的升学之路, 发展目标难以确定;部分学生学习主动性不够, 文化基础较差, 学习没有计划, 纪律松懈, 考试盲目应付, 挂科现象时有发生, 有的甚至挂科一半以上;部分高职学生发展目标模糊, 学习动力不足, 缺乏练技能精技能的积极性;少数高职学生对高职学习生活、学习环境难以适应, 生活自理能力差, 逆反心理严重, 面对学习的压力、就业的挑战, 产生不同程度的心理问题。

针对职业院校学生的特点, 加强职业院校学生可持续发展能力研究, 不仅仅是解决占适龄学生一半比例职业院校学生的教育和发展问题, 解决国家大量适龄青年就业问题与社会稳定问题;而且是解决占适龄学生一半比例广大家长对子女的希望和发展问题, 解决在经济社会新常态下、在人口数量红利向人口资本红利转变的新形势下, 适需对路的技术技能型人才的相关问题。

2. 在职业院校学习的学生如何获得可持续发展。

职业教育是具有中国国情的一种体制类型, 接受职业教育全日制学生已占适龄学生的一半左右。初中毕业生的上升通道为普通高中和中职, 在普职比为1∶1的政策要求下, 中职在校学生与高中在校学生基本持平;高职教育已占据我国高等教育的半壁江山。2013年我国高等教育大众化率35%左右, 高职教育贡献了17%左右;近600所地方本科院校向应用本科的转型, 进一步提升了我国职业教育的比重和层次。基于以就业为导向、以服务为宗旨、以能力为本位的职业教育属性, 职业院校学生可持续发展概念可以从不同的层面和角度加以诠释。

从学生职业生涯发展的角度而言, 职业院校学生可持续发展是指作为个体的人在其整个职业生涯中连续不断地发展和完善, 追求个体素质的不断完善、和谐和臻美。[6]从人的可持续发展入手思考职业院校中的学生的可持续发展, 是指职业院校学生完成三年中职或三年高职阶段的职业院校教育后, 不仅仅具备满足当期经济社会发展需要的知识、技能、能力, 还要让职业院校的学生能够完成一次性就业, 使学生能够具备个人发展的身心素质的可持续性发展的能力以及基础, 工作若干年后, 面对复杂多变的社会环境、知识不断更新需要和职业的迁移转换等, 依然具备可持续发展的能力。在特定的发展时期内, 可持续性发展要能满足社会发展对学生的需要, 以及职业发展对当时社会实际发展的需要, 让每一个学生都能进行特定的可持续发展。[7]

职业院校学生可持续发展能力的概念, 目前说法很多。重庆城市管理职业学院江柯认为, “高职学生的可持续发展能力即其创造性能力, 是指高职学生在毕业后的职业生涯中, 连续不断学习、积累、开拓、进取, 将知识、经验转化新产品、新技术, 并能够适应社会, 不断提高的潜在发展能力”。[8]该概念具有一定的局限性, 因为职业院校学生的可持续发展涵盖多方面能力, 绝对不仅仅局限于创造性能力。辽宁农业职业技术学院的邱学林认为, “高职学生的可持续发展能力是指高职院校的学生完成三年阶段的学校教育后, 不仅仅具有满足当前就业需要的技能和本领, 更重要的是面对今后社会复杂多变的环境和知识的更新需要继续发展的能力, 包括自学能力、创新能力、人际交往能力、适应环境能力、灵活变通能力、团队协作能力等”。[9]该概念表达不够全面, 因为人的可持续发展还应该包括人自身个性的日臻完善。笔者比较认同辽宁装备制造职业技术学院齐宁的概念表达, 即职业院校学生的可持续发展能力, 就是个体自身具有的可持续发展态势的能力, 即持续不断地获取运用和创新知识的能力、完善其个性的能力, 进而使个体有意识地自觉地按照人与自然、人与社会的发展规律, 不断地调整自身的行为方式, 提升自身生存发展质量与层次, 从而达到人与自然、个体与社会的持续和谐发展的目的, 以真正实现人的全面发展。[6]

3. 职业院校学生可持续发展概念的内涵解析。

基于上述职业院校学生可持续发展概念, 其内涵可以从以下几个方面理解。

(1) 职业院校学生可持续发展是全面、协调发展。职业院校学生可持续发展必须以全面、协调发展为前提和基础。全面发展, 一方面职业院校从产、学、研、用诸环节全面培养学生综合职业能力, 另一方面使学生在各个方面都能得到持续性发展, 让每一个职业院校的学生都能在知识、技能以及综合素质等方面获得有机发展, 在学习能力、专业能力、方法能力、社会能力、创新能力等方面的综合发展。

(2) 职业院校学生可持续发展的基础是顺利实现当期目标。职业院校是学生就业的前站, 是职业规划与选择的调度室。职业院校学生完成三年中职或高职阶段的学校教育后, 凭借已有的知识、技能、素质, 健康的心理, 日渐成熟的个性, 较高的综合职业能力和就业能力, 能够顺利一次性专业对口就业。

(3) 职业院校学生可持续发展是具有职业针对性、适应性的发展。一方面, 随着社会分工的发展和职业分类的细化, 每个人不可能始终在某一个或某一类岗位发展, 无论是个人对职业的要求变化, 还是岗位对人的要求变化, 都会导致职业转换或迁移。职业院校学生可持续发展的职业适应性就是学生在其职业生涯中, 能够适应可能出现的职业或岗位转换与迁移的需要。另一方面, 同一行业的职业标准, 同一岗位的职业规范不可能是一成不变的, 必然随着科学技术的进步, 经济社会的发展, 产业的转型升级, 国际化程度的加强等而不断地发展变化。职业院校学生要实现可持续发展, 必须适应这些变化。

(4) 职业院校学生可持续发展的归宿是持续性发展。持续性是可持续发展的核心。可持续发展, 表现为职业院校学生能够满足社会、职业及个人的需要, 实现个人身心、个人与他人、个人与社会、个人与自然的和谐, 在知识、技能、素质、个性诸方面具有潜在的发展后劲和长久的发展能力。

参考文献

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[5]大德.事业重要健康更重要[J].心理与健康, 1999, (05) .

[6]齐宁.高职教育要加强学生可持续发展能力的培养[J].学理论, 2010, (06) .

[7]王伟.如何培养学生可持续发展能力的几点思考[J].读与写, 2013, (09) .

[8]江柯.浅析高职院校学生可持续发展能力的培养[J].科技信息, 2009, (28) .

持续 篇8

关键词：可持续时装；环境破坏；道德；慢时尚；公平贸易

“可持续发展”这一术语在1980年的国际政策辩论中被首次提出。它的官方解释是一种能长期维持系统功能正常运行的发展模式，应当减少和避免不可弥补的，或是可能威胁、影响未来一代生活的损害，简单地说就是满足当代需要的同时，也不危害子孙利益的发展方式。近几十年来，可持续发展已成为全社会普遍关注的问题。

1 可持续性问题的历史来源

资源短缺是当今社会可持续性发展课题中最主要的一部分，是一项未解决的重大全球挑战，它主要包括生产（主要是能源），生存（主要是食品）和其他资源短缺问题。在原始奴隶社会及封建社会，生产条件低下，主要的生产方式是靠人力和畜力；在前工业社会，大多使用最原始的自然资源；然而，随着社会变迁和发展，工业化时代发明了新的内燃机，这导致了能源结构的改变，石油出现在历史的舞台。同时，人类科学技术的不断进步，也带来了许多负面影响，这些有害元素开始危及我们的生命，导致生态系统的不稳定。

从历史根源看，资源短缺的主要原因有两个：一方面，快速的人口增长导致对资源需求的不断增加，生活水平的上升使得很多人开始注重生活质量，大大增加了非必要性的消费（从最基本的生存物质消费，到更高层次的精神消费），自然资源的供给不能满足人口快速增长带来的需求急速上升，产生了所谓的“能源危机”；另一方面，经济的发展和技术的进步消耗了大量的资源，导致和加剧了资源短缺。因此，The Club Of Rome在1972年，发布了一份报告指出如果目前资源缺乏的问题没有改观，根据目前的人口增长率，在未来一百年内人口和工业水平将出现不可控制的急剧下降。

1.1 石油资源枯竭

自20世纪70年代以来，大多数发达国家已经完成了工业化，能源消耗达到了顶峰；与此同时，亚洲发展中国家的能源消耗也开始迅速增长。目前，世界已形成三大能源消费中心，即亚洲、北美洲和欧洲，而全球能源消耗总额中超过四分之三的能源都来自这三个区域。

如今，全球能源消费重心转向亚洲，而中国则成为能源消费大国，如在过去的10年中，55%的能源增量来自中国；而在2012年，亚洲的能源消费占全球39%，其中中国就占22%。同时，中国地质科学院矿产资源研究中心还指出在未来20年全球能源需求还将继续增长。

1.2 水危机

世界水危机与人类需求息息相关。自1970以来，全球约有10亿人不能喝上安全水，其主要由于可饮用水的缺乏和水污染；此外，许多地区地下水的不足（如伊朗、苏丹等）大大降低了农作物的产量；与此同时，水资源的过度使用和污染已经开始危及人类的健康和生物多样性。根据世界银行的数据，世界上超过半数躺在病床上的病人，都被与水有关的疾病感染。

1.3 生物多样性锐减

由于人类生产活动的加剧，对自然环境的破坏也史无前例的增长。例如，对树木的大量的砍伐，使得最适宜生物栖息的热带雨林大范围锐减，很多森林都消失了，很多生物无家可归，四处迁徙；对海洋生物的大肆捕杀，导致多种生物濒临灭绝，据全球物种协会的研究表明，截止到2008年，仅哺乳动物就有1141种已经开始受到威胁，118种濒临灭绝。

总之，作为一个历史性的可持续性发展问题，资源短缺已经成为一个日益严重的问题，并影响我们的生活在各个方面，服装行业可不例外。而且在时尚和纺织品行业中，织物加工和服装生产过程都需要消耗大量的水资源和生物化学能源。因此，服装业在整个制造加工流程中，更应该坚持可持续性发展原则，减少资源消耗。

2 国内可持续服装品牌案例分析：无用

“无用”是由中国设计师马可在2006年创立的高级时装品牌。这个品牌的服装是使用一些被认为是没用的或被人丢弃的东西加以回收，通过再改造和设计，以一种全新的方式重新呈现出来的服装。

“无用”是一家真正走可持续发展道路的中国服装产业，它是建立在可持续发展理念和战略的基础上的，从面料加工、染色到缝纫的各个生产步骤设计师都秉持环保理念，坚持纯手工制作。2006年，马可的工作室在珠海成立，后来正式注册为慈善组织，它致力于传统工艺的保护、传承与创新。2007年，无用首次亮相于巴黎时装周，从无用的时装秀上，我们不难发现此品牌设计的商业化并不强，它强调手工和纯天然。如今，它也已经发展成一个带有公益性质的社会企业。作为企业文化的创始人和代表，马可坚持“生态设计”，品牌形象简洁、朴实，她在时尚界被称为一个反商业、反消费主义的设计师，她努力弘扬传统，保护环境，“无用”也是一个非营利组织（non-profit organization），专注于慢节奏的手工艺术，从而也有利于中国传统手工业的传承。

马可认为設计师的社会责任分为三个主要领域，即环境责任，社会道德责任和人文责任。

2.1 环境责任

服装产业属于加工密集型产业，整个流程产生的污染物和废物很多，对环境造成的影响不容小视。而“无用”的设计都使用天然纤维，手工编织和缝制，不使用化学染料，最大限度地减少环境污染；对再生材料进行处理，并重新使用，以减少浪费；尊重自然的发展，保持生态平衡，展现出一种原始生态的生活方式。同时，“无用”在设计之初就考虑到产品的长期使用，只做耐用的服装，所以考虑到生产过程对环境的负面影响，还尽可能控制自然资源的使用以减少对环境的破坏和对生物多样性的威胁。

2.2 社会责任

为了避免不必要的库存和浪费，来买服装的顾客必须等待几个星期，因为“无用”坚持有需求才开始制作，如果天气不好引起天然植物染料的短缺，等待的时间会更长。马可提到现代社会发展得太快，消费行为变得越来越冲动，消费者购买服装没穿几次就扔掉，特别是在中国，当前流行趋势很矛盾：一方面，消费者开始追求可持续发展；然而，另一方面，他们仍然选择那些快速时尚品牌，因为这些快速的时尚品牌提供时尚和廉价的产品更新率、更快，从而吸引了大量的消费者。然而，近年来的全球经济危机使得人们不得不减少过度消费，据调查，很多消费者购物态度已经发生变化，多数人都愿意购买“低碳产品”和“绿色产品”，这种变化促进了“慢时尚”的发展，而“无用”正属于这种慢时尚服装企业。而慢时尚不只是意味着从字面意义上速度的缓慢，它主要关注的是“利益相关者”（如制造商，设计师，企业和消费者）在整个生产消费过程中对生态系统的影响，“慢时尚”的概念是将服装产业设计和可持续性联系起来，建立公平、和谐的工作和生活条件，反映了社会责任和商业伦理。

“无用”也不追求服装的过度设计，而是展现面料带来的真实自然形态和感觉，减少花哨的款式导致的过度消费，不过分注重经济效益。由于马可认为设计师应该承担起社会良心的作用，所以她的品牌是中国可持续发展企业的代表。

2.3 人文责任

“无用”高度重视保护传统文化，实现文化的可持续发展。2013年，国母彭丽媛在外事访问期间穿着无用品牌的服装，这个本土品牌的设计就展现了中国设计的新面貌，文化是一个国家和民族的基础，所以在可持续发展过程中必须考虑文化的连续性，文化研究必须纳入可持续发展问题。因此，进入到21世纪，许多国际组织和跨国企业（如城市和地方政府联合，联合国教科文组织等）主张将文化的可持续发展作为一个明确发展目标，并逐渐形成一个整体框架。

3 国外可持续服装品牌案例分析：People Tree

People Tree是一家英国时装品牌，被公认为是一家坚持可持续发展理念的企业，整个生产和销售过程都是建立在公平贸易的基础上。

一开始People Tree主要生产天然染色和手工编织包、服饰和木屐。近20年来，People Tree始终坚持公平贸易的原则，设计和生产环保时装，它是一家公益性企业，将经营模式与慈善组织相结合，而创始人Safia建立了一种新的生产方式，为发展中国家的人民提供了更多的就业机会。

3.1 织物的选择

大部分People Tree的服装都是用百分之一百有机棉制成的，其中有机棉是一种可生物降解、可再生的安全纤维，栽培不需要使用有害的农药，大大减少了种植过程中的不安全因素。然而，发展中国家主要种植棉花，如果不是有机农业，生产过程必须依赖大量的有毒农药，这将对农民的身体和环境造成巨大的威胁，所以有机棉的种植，大大提高了棉花的品质和安全性，保护了农民的长期健康。同时，他们使用天然杀虫剂，以防止害虫和有害化学物质，保护环境又能提高产量和降低成本。当然People Tree也用羊毛，原因是：首先，因为羊毛是一种天然的材料，美观、耐用且温暖；再者，羊毛是可生物降解的材料，它不会对环境造成破坏和污染；此外，羊毛还是一种可再生可持续的材料，羊毛每年可以再生，所以用羊毛不会伤害动物的生命。

3.2 公平贸易

公平贸易手段不仅代表了公平的價格，而且建立在人类和环境的基础上，它提供给社会边缘社区工人健康、可靠的工作环境，减少对环境的污染并建立良好的企业形象，确保发展中国家的弱势群体的最大利益，如在公平贸易领域，一些经济上处于不利地位的妇女和残疾人士有更好的生活条件。此外，People Tree在款式设计上增加了更多的手工技能（如手工绣花，手工编织，手工印刷，手工编织等），选择一些贫困地区作为加工工厂，为农村的工匠创造更多的就业机会，以增加当地就业率和收入。同时，因为机器生产将产生大量的二氧化碳，People Tree大量使用人工生产，最大程度的维护环境友好和可持续性。

3.3 工作实践

在2011年，人们与著名的电影明星艾玛沃特森合作，设计了一个新的服装系列，艾玛沃特森亲身参与了公平贸易的整个生产过程。利用明星效应举办的时尚活动大大拓展了客户的数量，吸引了更多的消费者，特别是年轻人，同时更增加了公平贸易的知名度，有助于传播和推广可持续发展的概念，让更多的人受益于它。所以，作为一个可持续的时尚先锋和典范，People Tree不满足于现状，对未来的企业可持续性发展做出了进一步的规划，在2011年-2012年的企业目标中提出，要建立并扩大与其他国家的合作，更大范围的减少污染和扩大就业。

4 结语

可持续性时装是未来时尚发展的必然趋势和方向，当代设计师应该将可持续发展作为一种设计理念，企业也应该坚持可持续发展的方向。同时，作为一项有利于人类长期发展的战略模式，支持和维护可持续发展是每个公民在社会中共同的责任。因此，人类应该共同努力，创造一个和谐、平衡的生态系统和社会环境。

参考文献：

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[5]People tree . Seventh Biennial Social Review 2011-2012[Z] . 2012.

珍惜资源 持续发展 篇9

自然资源与人类生存息息相关，其中土地资源、矿产资源 和可耗竭能源在一定程度上决定着人类的生存和发展。我国人口总量大，人均占有资源量相对不足，生态环境承载能力弱。近年来，随着我国工业化、城镇化速度的加快，工业发展和城镇建设对用地的需求大幅度增长，土地供给十分紧张，不合理占用耕地比较严重，房屋拆迁、失地失业农民成为新的社会不稳定因素，土地问题引起的社会矛盾日益凸显；矿物资源约束明显增强，尤其是石油、铁矿石、铜和铝严重短缺，依靠大量进口满足。面对这种严峻的资源形势，积极倡导珍惜资源、坚持走可持续发展之路迫在眉睫。

联合国世界环境与发展委员会在对发展中国家的关键问题进行为为期三年的调查研究的基础上，1987年，发表了题为《我们共同的未来》的报告，首次清晰表达了可持续发展的观点。2003年在中共十六届三中全会上，首次完整提出了以可持续发展为其重要内容之一的科学发展观，2007年又将这一内容写入了十七大报告。可持续发展，就是要促进人与自然的和谐，实现经济发展与人口、资源环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代永续发展。倡导珍惜资源、持续发展，就是要科学管理资源、合理开发资源、高效利用资源、切实保护资源，在保证资源可持续开发利用的基础上，努力提高资源对经济社会发展的持续保障能力，这与可可持续发展的科学内涵是一致的。珍惜资源、持续发展，在实践中要做好以下几方面。

科学管理资源：遵循自然规律、社会发展规律和市场经济规律，利用科学的管理程序和方法，促使资源开发最合理化、利用效益最大化、保护成效最显著，统筹人与自然的和谐相处；加强国家对资源的调控和支配，协调资源利益关系，有效化解因资源分配引起的社会矛盾，为促进社会和谐做出贡献。深入调查分析，摸清资源的家底;我国已经启动的第二次土地调查，目的是全面查清土地利用状况,掌握真实的土地基础数据,建立和完善土地调查、统计和登记制度,实现土地资源信息的社会化服务。重视地质基础调查和专项调查，在取得第一手资料的基础上，对各类资源做出规划部署，谋划关系全局性、战略性、区域性的重大资源问题，统筹资源互补和平衡，协调区域间资源的调济。规范土地和矿业权市场，在市场对资源配置起基础性调节作用的前提下，充分利用经济规律加大经济宏观调控，积极推进资源整合，提高资源利用效率。不断完善和创新管理制度，针对耕地占用和房屋拆迁问题制定相应的联动制度，对行为主体加以规范，保护农民的切身利益；对矿业秩序的规范，更需要在现有管理经验的基础上创新制度、完善立法，恰当进行罪刑立法延展，及时惩治不法行为人；遵循和利用市场规律，对行为人进行正确引导，明确权利义务和责任，平衡利益，体现代间公平。

合理开发资源：对资源要有序、适度开发。任何超越资源和环境承载能力、以破坏生态环境为代价的过度发开行为，都会给我们自已及后代带来灾难，终将使我们自食苦果。恩格斯曾深刻地指出：“不要过分地陶醉于我们人类对自然界的胜利。对于每一次这样的胜利，自然界都对我们进行报复。”因此，要适度开发资源，必须做到以尊重自然界的客观规律为前提，处理好当前发展需求和长远利益的关系。按照对资源的总体分类规划，稳妥有序地对未开发土地进行开垦和对已开发利用的土地进行追加投资、劳动，集约利用，按照“三通一平”、“五通一平”、“七通一平”的要求，开发整理成为农业和建设提供基础保障的高效能土地，加强土地储备。稳妥有序地对矿产资源、可耗竭能源进行合理勘查和开采，严格依据矿产资源规划，彻底清理、高度整合，科学储备具有战略价值的矿产资源。寻找材料、能源替代，加快对新型材料、太阳能、地热的开发；拓展两种资源，两个市场，缓解短缺资源压力。

高效利用资源:资源利用既要受自然条件制约,也受社会、经济、技术条件影响，但资源的合理利用必须适应一定的社会生产方式。紧紧围绕我国资源国情，充分利用科技进步，集约、节约利用土地资源，提高资源综合利用能力，大力发展资源节约型经济，构建资源节约型社会。做到投资少、消耗资源少，而经济效益高、环境保护好。

切实保护资源：保护资源不仅关系到当前发展的需求和人与自然的和谐，也关系到后代人的永续发展。严格遵照占补平衡法管理土地，坚守18亿亩耕地红线，牢牢把握保护土地资源的基本国策。限制对生态环境有较大影响的矿产资源开发，继续坚持矿产资源开发利用与生态环境保护并重、预防为主、防治结合的方针，加强对矿山环境的保护和恢复治理。资源的开发利用，与生态环境的关系最为密切，在一定意义上保护环境也就是保护资源；现代经济发展观点认为环境也是生产力的基本因素，生态环境的发展将日益决定现代经济的发展模式、运行方向及发展趋势，同时对经济的增长起非常重要的作用。循环经济正是基于这种理念发展起来的一种经济模式，它的基本作用是节约消耗、循环利用、减少环境污染、保护生态平衡，因此在全社会范围内快速发展循环经济是对资源环境保护的最有效途径之一。