企业品牌内部宣传规划（共10篇）
企业品牌内部宣传规划 篇1
××集团企业品牌宣传方案
P1：封面 P2-P3：扉页
P4-P5：开篇形象页——荣耀与梦想
荣耀与梦想——
九曲黄河，横跃千里疆土 渊远，浑厚，磅礴
以奔腾之力注入华夏民族精神之髓 祈年大殿，巍居天地中正 佑神州昌盛，国泰民安 让历史的沉淀驻守一种永恒 浩然之气凝聚成为中华文明图腾
××集团，自创立伊始
即将传承与创造、和谐与持久 铭刻于企业发展的路标之上 精耕细作，筑品百年
打造中国地产业的民族品牌
【版块一：企业篇】
P6-P7：企业篇形象页
根天地，筑未来——
神州大地，文明渊远 根植天赋菁华
一砖一瓦，一步一印 筑造属于企业的百年长城
因传承而深远 因变革而锐意 因坚持而历久弥新
当超越成为一种永恒的追求 价值便从中彰显
P8-P9：总裁致辞
中国××集团总裁致辞
“构筑无限空间，成就和谐社会——宋小忠”
××集团经历了八年风雨兼程，历经市场竞争锤炼，始终秉承“构筑无限空间”的社会愿景和企业使命，团结拼搏，求真务实，铸就××品牌，构建市场平台，形成了以房地产为主业，集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。
“只有竞争，才能市场、只有发展，才能生存、只有创新，才能壮大”——××集团将融科技、资源与人力资本，以精进创新之精神，科学管理之导向，凝聚员工、市场之合力，同舟共济，坚持以市场营销为依据，产品创新和资本经营为双翼，多元发展的思路，继续做大做强，开发精品项目，实现企业快速跨越式发展。
新的机遇和挑战即将来临，我们经历了八年的风雨拼搏，我们已变得更加成熟。面对未来，××人必将满怀对社会的无比忠诚与责任，带着亲人朋友们对××集团事业的关怀、支持与祝福，同心协力，阔步迈向新的征程，开创××集团再一个辉煌时代！
中国××集团董事长兼总裁
P10-P11：集团介绍
中国××集团介绍
××集团前身为原“江苏凌云置业有限公司”，为树立全新的地产业公司品牌形象，通过一年多以来的战略性重大资源重组，目前已成为一个集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。
××集团前身成立于1999年，总部位于江苏，区域内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质地产项目，产品形态涉及住宅、商业、别墅、公寓、度假公寓、酒店式服务公寓等住宅系列，同时涉及酒店、综合类项目的开发和营造。多年一来，××集团的房产销售额在区域内都名列同行业前茅，多次被国家政府机构、金融机构评为重合同、守信用单位。
公司通过八年的成功经验积累，××已控股多家企业，拥有员工上千人，房产项目开发足迹遍及江苏省内，已形成较强的地产综合营运实力，由单一的地产开发公司一跃成为拥有产业一体化的集团公司，具有较高区域内品牌知名度、可持续发展的专业化房地产集团。至2006年底，开发总面积达近200万平方米，公司主营业务收入数亿元；公司总资产翻了近十倍，以良好的业绩进入行业前列。
“高素质、专业化、勇奉献”是××人的核心价值观，是××集团快速成长的动力之源。××集团本着“内生发展、共同分享”的原则，逐步形成较为完善的员工培训机制、激励与约束机制、人才引进机制，通过持续整合专业人力资源、完善管理体系，营造健康向上、团结协作、高效运转的组织氛围，推动先进企业文化的形成。
八年的成长过程中，××人秉承为了客户“构筑无限空间”的使命，努力实现业务的高速成长，实现对社会、客户及员工的尊重与价值提升。相信依托社会和客户的支持、员工的不懈努力，××必将实现更大的跨越。
“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。”××集团将一如继往，坚持信念，胸怀天下，实现企业的跨越式质变，为客户创造无限的价值！
P12-P13：企业文化
中国××集团企业文化
企业文化——就是在市场经济环境下，企业在改革实践中所形成适合自己企业发展、具有自身特色的一种文化，并为全体员工所认同、遵循的价值观念、企业经营思想、人生管理哲学、企业精神、道德规范、发展目标、文化氛围之总和。
『××宗旨』
“构筑无限空间”——引领中国地产事业，打造世界顶级品牌。『××精神』 “黄山松精神”——顶风傲雪的自强精神、永不放弃的拼搏精神、众木成林的团结精神、百折不屈的进取精神、创新发展的开放精神、一心一意的奉献精神。
『××方针』
创新是企业生命，人才是企业保证，管理是企业基础，效益是企业核心，品牌是企业价值。
『××用人』
坚持“人才就是企业，人才就是上帝”的用人原则，人才资源是企业第一资源，人才资本是企业第一资本。
建设理想的企业文化，是一个系统工程，需要在实践中不断地丰富、发展。××全体员工均肩负着学习企业精神、宏扬企业文化的责任。让我们把“构筑无限空间”的价值观念作为我们的自觉行动，为公司的不断发展而努力工作。
P14-P15：组织架构
中国××集团组织架构
【版块二：品牌篇】
P16-P17：品牌篇形象页
境之远，持以恒——
居高，贵乎通达 一览众山小 凌云壮阔的视野 让思虑能够自由驰骋
根深，贵乎持久 久琢玉自华
精益求精的考究 令肌体得以永葆活力
××之品
达观始于大境，恒远得之细节
P18-P19：品牌定位
品牌渊源
××的品牌文化，源自那立于山巅、凌于云端的黄山松，寓意高瞻远瞩、基业长青。松，是不屈不挠的生命体。象征了企业创业者们励精图治的意志和精神，犹如绵延不息的生命力，不断激发和感召着一代又一代××人。
××在传承松文化的同时迈出了二次飞跃的步伐。那高峻挺拔的绿意已经遍布于辽阔的天地间，最终将与九百六十万平方公里的壮丽山河融为一体。
××人将以凌云远眺的视野、兼收并蓄的胸襟，不断吸纳优秀的人才和技术、不断创造优质的产品和服务，持之以恒，成就百年品牌。
品牌定位
××品牌的定位是根文化。这个根，即天地之根，文化之根，传统之根。
××人认为：只有根植天地与自然和谐共生，只有传承文明将历史有序延展，方能开拓出属于自己的无限宽广的领域。
她传达给客户一个愿景：根天地，筑未来。根文化的基础在于“持”，在于企业发展的长远眼光和企业精神的高度统一，持之道，就是坚定以恒。持则生、持则顺、持则达、持则旺。
根文化的境界在于不断传承、不断突破、不断拓展品牌和企业的成长空间，使客户在享受××产品的同时能够感受到与自然、文化的和谐共生。
P20-P21：品牌文化
文化品性
松是××集团企业文化的象征。
在××人看来，松的品性主要体现在：自信、从容、稳健、和谐与持之以恒。
自信：松的自信，源于峰岩的磨砺和生命的张力。××的自信，源于实力的积淀、现实的努力和对未来的审时度势。修身养心，厚积薄发，指点江山。
从容：松的形态，从容、优雅，并始终适应着环境的变化。××集团严格按照国际质量标准从事地产运营，并且对突发问题的处理井然有序、从容不迫，始终保持快速的反应能力，在从容中保持警醒，在有序中保持敏锐。
稳健：深扎岩土、稳如泰山，松的雄健英姿，正在于它牢固的根基，任尔风吹雨打，我自巍然不动。一如××集团的行事风格：谦虚谨慎、求真务实，认准了目标以后，便是一步一个坚定的脚印，勇往直前。
和谐：松的美感，源于与天地万物的融合共生。于自然的和谐统一中，蕴育自身的独特价值。××集团的和谐观，对内考究的是企业目标的一致与团队的精诚合作，对外追求的是经济效益与社会效益的有机结合，是建筑产品与生态环境的和谐共生。
持之以恒：松文化的核心价值，源于它持久的旺盛生命力，而企业的价值，亦源于它可持续性的长远发展。××集团的核心价值观，在于对企业品牌和产品质量的恒久坚守，在于对团队激情和企业活力的维护保持。坚持走可持续性发展的企业道路，打造中国地产业的百
年品牌——是每一个××人都将为之坚持不懈、努力奋进的共同目标。
P22-P23：品牌建设
品牌价值
××品牌是××集团企业形象的象征、实力的展现和文化的凝炼，是所有××人共同的财富，也是企业最宝贵的资源，××人愿像维护自己的生命一样维护自己的品牌。
品牌目标
品牌建设是一个充满挑战与机遇的过程，也是一个需要持之以恒地精耕细作的过程，更是××人展示智慧、演绎激情的过程。××集团品牌建设目标： 三度+三性
三度：知名度、美誉度和忠诚度。三性：获利性、拓展性和持续性。
品牌内涵
用科技、文化和服务提高产品品牌的附加值。科技更多地是解决产品的功能问题，文化解决的是产品的气质问题，服务则是科技和文化的载体。
以科技打造品质、以文化丰富内涵、以服务体现关怀将是××品牌的成长之路。
品牌外延
品牌之上：服务是品牌的基础，好服务才能创造好品牌。××集团要求每一名员工都树立起以客户为中心、以市场为导向的价值观，培育良好的服务意识，依靠一流的服务，打造一流的品牌。
品牌之下：质量是品牌的生命，产品的高质量才能保证品牌的高知名度。××人对产品质量的追求永不放松，力求将每一个项目都打造成精品。
P24-P25：品牌理念
××品牌理念
进取的、践行的企业精神
××集团通过七年践行逐步聚成了“诚信为本，服务至上，开拓创新，追求卓越”的企业精神，正是这种极富感召力的企业精神促使凌云全体职员拼搏进取，艰苦创业，锲而不舍，以“实施精品战略，追求卓越服务”为使命，在短短八年间实现了企业由小变大、从弱到强的跨栏式发展，从最初的小企业，发展成为注册资金1.5亿元、具有国家二级开发资质、拥有一支高素质专业团队的房地产运营商。品牌至上的、市场化的经营理念
公司树立市场化的顾客至上经营理念，实行为客户提供优质服务，塑造房地产开发的高端品牌战略，突出全方位、差异化的服务理念，保持××集团的高尚品牌形象，为品牌的进一步提升提供了良好的契机。务实的、创新的管理理念
坚持改革创新的精神，锐意进取，不断变革，积极推陈出新，在日趋激烈的竞争形势下，××集团为确保企业的生存和发展，在推进改革和进行创新的同时，积极推动完善现代企业
制度，提升企业综合实力，实现快速发展。××集团深谙必须以变应变，在改革创新中不断前进，不懈追求，以保持企业高速增长的良好发展势头。理性的、内涵深厚的品牌理念
××集团一贯坚持朴实无华的发展理念，增强社会公益心，秉承艰苦奋斗、开拓务实的信仰和观念，理性地反对只盲目追求利润而不顾社会责任与和谐的做法，××人从始至终立志要走出房产暴利时代。在日趋成熟的房地产市场中，××集团至始至终把业主的需要作为项目开发、设计的出发点，为充分体现业主品质生活打造卓越的全新的宅居理念，也展现出了××集团不遗余力地提升品牌文化的深厚内涵。高效的、人性的团队理念
××集团坚持团队合作精神，充分发挥集体的力量以追求优良的业绩。通过团队合作，将互补的技能有效地组合在一起，使得我们整个团队在更大范围内能应对各种挑战，并使企业在现代化的浪潮中更具应变性、灵活性，企业的绩效得以提升。××集团坚持团队合作精神，注重成员之间的交流与协作，使团队的每个成员有更多的机会承担更大的责任，以获得更多的锻炼，取得更大的进步。至诚的、持之以恒的质量方针
××集团以质量求生存、以质量树品牌、以质量图发展，精心策划、精心设计、精心施工、精心服务，要求全体员工牢固树立质量意识、质量标准下无特权的观念。××人始终谨记：以人为本，以质为先，铸造康居典范；服务为上，诚信为本，共创美好空间。
【版块三：战略篇】
P26-P27：战略篇形象页
思略所致，大道当然——
自古兵家之大成者 多知明彼己，从善整合 江山草木了然于胸 待天时、地利、人和 运筹帷幄，决胜千里
自古商界之巨擎者
莫不能审时度势、洞察先机 “以正合，以奇胜”
在经济规律的运转曲线之上 切中契点，精准出击
××人的思考
不仅仅是雄心大略，指点江山
更包涵对市场的透析和对价值的考究 精细定位，科学布控
以专业化的地产运营屹立于现代企业之林
P28-P29：集团战略
中国××集团市场战略
一个根基
◆立足于江苏市场和长三角地区，通过品牌和区域性的竞争优势确保集团持续的发展能力； 全盘布局
◆选择性地拓展中西部地区区域市场，逐步建立全国性统筹的区域市场战略布局； 一个重心
◆着力发展经济发展潜力高的城市中的地产，如省会城市及区域经济中心城市等，实现集团核心价值链的战略转移； 多层支持
◆适当保留并积极整合其它中小城市中的地产，紧密围绕集团的市场战略布局，形成多层、多级、多元的利润支持。
P30-P31：区域布局
××集团区域布局
华东区 江苏、上海、浙江、福建、安徽
华北区 北京、天津、内蒙古、河北、山东、河南 中南区 广东、江西、湖南、湖北、海南 西南区 四川、重庆、贵州、广西、云南 东北区 辽宁、吉林、黑龙江
P32-P33：未来展望
××集团阶段性战略目标实现的两个层面：
第一层面： 基本完成区域市场战略布局，总资产逾百亿；
第二层面： 导入品牌化经营模式，使××品牌跻身中国地产业的一线品牌。
我们清楚地知道，××的道路将是一条漫长而恒久的品牌之路。面对日新月异的产品，我们锲而不舍； 面对风云变幻的市场，我们持之以恒； 面对海阔天空的未来，我们开拓稳进。以可持续性发展的价值观为导向，以打造中国地产百年品牌为目标，我们将满怀信心、坚持不懈，一步一个脚印的实现企业的宏伟蓝图。
【版块四：产品篇】
P34-P35：产品篇形象页
精于心，工于型——
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”——建筑，作为一种特殊的产品，满足着人类最基础的安全和生活需要。而随着科学技术的不断变革演进，现代房地产业的科技含量与专业水平也不断得到提升。
××集团，以8年的专业地产开发、运营经验为基础，开放思想、拓宽眼界，不断吸收国际前沿的技术与经验，强化因地制宜的产品研发与创新，多年以来积累下了一整套涵盖市场调研、产品定位、规划设计、建筑施工、整合营销等各个层面的市场化运营机制。
现代化的企业管理制度与质量监督体系，以及“精益求精”的企业理念，使××的产品品质得到了有效的保障。时至今日，企业产品链已涉及多层、高层、小高层、别墅、酒店式公寓、写字楼、商业街、专业市场、SHOPPING MALL等十余个大类、近百个小类，并始终保持着与时俱进的产品型态模式。
P36：住宅类——小高层、高层
高层住宅是现代科技文明高速发展的产物。它作为城市化、工业现代化的标志，象征了新时代人居的品质化进程。相比传统的建筑产品形态而言，它具有土地使用率高、俯瞰视域广、建筑品质好、生活便利度高等特点。
P37：住宅类——多层
多层住宅是国内一种比较常规的集约型住宅产品。相对于高层、小高层住宅而言，它具有容积率较低、公摊面积较小、得房率较高、物管费用少等特点，从而更受到广大中低收入阶层的欢迎。
P38：住宅类——别墅
别墅是一种高端模式的建筑住宅产品，主要有独栋别墅，双拼别墅，联排别墅，叠加别墅等产品型态，一般规划于具有景观资源优势地块。低容积率、高绿化率的产品特点，以及回归自然、享受稀缺资源的生活方式使其成为众多中高端精英阶层的理想家园。
P39：住宅类——酒店式公寓
酒店式公寓作为一种新型的高档物业产品，其舒适、便捷的生活方式和高回报率的投资型特征已得到了市场的广泛认可。
P40：商业类——写字楼
写字楼作为当前一种主流的办公楼宇业态，一般具有交通区位优越、硬件配套完善、软件服务高效等特点。随着现代商业文明的日趋发达，商务写字楼以其布局集中化、设施实用化、办公舒适化、服务智能化等优点越来越得到了广大企事业单位的认可和青睐。
P41：商业类——SOHO SOHO，即“Small office, Home office”的缩写，是随着现代工业文明发展而演化出来的一种新型的建筑型态。它创造性的将办公与居住合并在一个空间中，以适应现代人快节奏的生活方式。
P42：商业类——商业街、专业市场
商业街和专业市场，都是商业地产业态中不可或缺的重要组成部分。它们作为市场经济的区域枢纽和居民综合消费的重要载体，对推动城市经济发展和满足居民消费需求都起到了举足轻重的作用，既是城市商业的聚集地，城市文化的代言者，也是城市经济的助跑器。
P43：商业类——MALL Mall，又称Shopping Mall，起源于欧美，特指规模巨大、包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心，是一种新型的复合型商业业态。它伴随着汽车家庭化和住宅郊区化而诞生，是现代工业文明和商业文化的产物，可以说是目前世界上大型商业地产的顶级形态，【版块五：荣耀篇】
P44-P45：荣耀篇形象页
界有止，驭无疆——
从××置业到××集团 八年铸信的企业之路 积淀下无数赞誉 更有细节之中 那份对精品的坚守
昨日的光荣
不过是一种对过往自我的证明 对××来说
真正的荣誉就是××的产品 正如所有××人所信仰的一样： 品质到哪里，荣耀便到哪里
P46-P47：权威认证 质量，是企业的生命
——全面执行ISO9000质量管理体系认证
质量问题无小事。质量，关系到企业的兴衰存亡。
××集团，始终把“质量是企业的生命”作为企业管理的中心，从规划、设计、采购到建筑施工、营销策划、包装推广，全方位贯彻执行ISO9000质量管理体系的认证。全过程的跟踪检查，确保了每个流程、环节始终处于受控状态，从而为项目的过硬质量、产品的优良品质，提供了有力的保证。
P48-P49：荣誉证书
P50-P51：大事记
凌云荣耀
LINGYUN SPLENDOR
2001年3月，被评为××市“重合同守信用企业” 2002年3月，被评为“消费者信得过单位”
2002年3月，被评为××市“重合同守信用企业” 2002年3月，被评为××市房地产“先进单位”
2002年5月，董事长××先生被评为第四届“××市十大杰出青年” 2003年3月，被评为××市“先进集体”
2003年3月，被评为××市“放心商品房先进企业”
2004年4月，董事长××先生被省政府、省军区评为“拥军优属先进个人” 2004年9月，被评为“市场重质量守诚信优秀企业” 2005年1月，被评为“全国质量服务诚信示范单位” 2005年1月，被评为××市“先进集体”
2005年3月，董事长××先生被授予“优秀企业家”称号
2005年4月，被评为“2004年××市房地产开发企业综合考评二十强”
2005年7月，董事长××先生被总政治部、民政部、中央宣传部联合评为“军民共建社会主义精神文明先进个人”
2005年8月，被评为“AAA级信用等级”企业
2005年12月，董事长××先生入选“2005中华风云人物”
2005年12月，所属项目丰乐苑被评为二〇〇五“绘园杯”优质工程奖 2005年12月，被评为××市“2005建筑行业优秀诚信企业” 2006年1月，董事长××先生被评为如皋市“2005先进工作者” 2006年1月，被评为××市“先进单位”
2006年5月，董事长××先生被授予“爱心捐助贡献奖” 2006年6月，通过ISO9001：2000标准质量管理体系认证 2006年8月，被评为××市2005“最佳信贷诚信企业”
P52-P55：经典项目
2007 2007 2006 2005 2004 2004 2003 2002 2001
P56-P57：结尾形象页
智者思变
仁者，心怀宽远
××之程
将在古者与来者之间
筑就大气 筑就韵律 筑就品格
P58-P59：扉页 P60：封底
企业品牌内部宣传规划 篇2
一、企业宣传片的涵义与概念
企业宣传片又叫企业专题片、企业企划片, 它深入社会的某一领域或某一方面进行深入的采访和拍摄, 内容丰富并且形式多样, 用多种的艺术手段集中体现社会生活。它能够更加准确、生动、快速地将企业理念与视觉感应结合在一起, 给客户更为清晰明了的直观感受。
企业宣传片根据用户的不同需求, 结合所选择的媒体性质而定, 大致包括以下内容:企业总体概况、企业产品信息、企业特色优势、投资环境、企业文化、联系方式等内容。企业宣传片是打造企业良好形象的行之有效的手段之一, 能非常有效地把企业形象提升到一个新的层次, 更好地将产品信息、特色优势、服务理念展示给大众, 诠释企业的文化理念, 是比硬性广告更为有效、性价比更高的宣传方式。
二、企业宣传片的误区
首先是时间上“以长为美”。企业宣传片时间长短的拿捏与前期策划息息相关。在拍摄企业宣传片之前, 策划者就应当明白企业宣传片拍摄的目的、所面对的受众群体、以及选择什么样的媒体进行投放和宣传。一般而言, 企业广告时间非常短, 15秒左右的时间足矣。企业宣传片根据受众群体的不同、投放媒体的不同在时间的长短上也会有所选择。有些企业宣传片动则长达15至20分钟, 想竭尽全力地表达企业文化及产品信息, 但却往往忽略人的观赏时间在6至8分钟之内为最佳, 在这个时间段内, 人往往能够集中精力地提高注意力, 所得到吸收的信息也是最多的, 而一旦过了这个时段, 再美的画面和配乐都无法让人继续集中精神, 这样想要达到的效果反而不美。
其次是内容上“以全为美”。说道拍摄企业宣传片, 投资方往往想到的是在最短的时间里、最经济的成本控制里达到最全面的信息阐述, 并且认为这些才算是物有所值。其实在这个误区中, 首先要明白的是企业宣传片的受众人群是客户而非投资方, 客户所要了解的信息有用绝不是一家企业厂房占地多少亩、员工有多少人、接待过哪些重要领导。对于产品的介绍应该分清主次, 并不是将所有的信息都阐述的面面俱到就是一部好的企业宣传片。应该着重利用镜头语言阐述企业产品特色, 好处利弊, 具有什么样的独特卖点, 这才是抢占市场份额的唯一要素。面面俱到, 生怕有一丝疏漏的企业宣传片, 往往流于表面, 信息繁杂冗长, 客户很可能在一段时间中无法筛选有用信息而产生负面情绪, 无暇对宣传片中所提到的信息进行消化和吸收。
最后是表现形式上的误区突出体现为“以大为美”。很多企业宣传片在表现画面和形式上都追求大场面和大气魄, 认为只有大场面才能足够体现企业实力、体现企业胸怀和气魄。于是我们经常会在很多企业宣传片上看到苍茫的宇宙、巍峨的长城、奔腾的黄河, 这些可以说是企业宣传片剪辑中蒙太奇的体现, 旨在让观众们能够由此联想到企业形象, 好像只有这样的画面才能体现企业的大气之感。但殊不知, 这样的大场面对于大多数企业而言都是不合适的。企业的定位与画面选择息息相关, 我们不能简单认为大场面就能够体现企业的大胸襟, 试想一个快消品的企业与宇宙、黄河、长城有何关联?这种用力过猛的大场面不仅跟企业品牌毫无关联, 还会有“画虎不成反类犬”之感。
三、如何利用宣传片塑造企业品牌价值
首先, 要做好前期拍摄策划。前期的拍摄策划之所以如此重要是因为它直接决定了企业宣传片的导向和质量问题。精准的市场定位、明确的拍摄目的、稳定的受众人群、突出的产品特色及信息、行之有效的媒体发布渠道都是一部成功的企业宣传片的成功因素。企业宣传片是另一种形式的“广告”, 肩负着吸引客户的重任, 如何打造一部成功的企业宣传片在前期策划方面就来不得半点马虎。前期策划人员应该在此基础之上, 真正深入学习企业文化内涵, 了解产品信息, 才能保证拍摄一部高质量的企业宣传片。
其次, 要明确拍摄过程中要明确地提供企业产品信息, 加强导视服务。在加强导视服务方面就要着重突出企业产品的差异性和独特性了。只有在企业宣传片中阐述产品的独特卖点, 才能引起观众的好奇心和购买欲, 抢占市场份额, 塑造企业的形象品牌, 提升企业品牌价值。利用“一种声音, 一个面目”来面对大众, 无论是在产品信息的阐述上, 还是在企业文化的宣传上都要注意前后言辞一致。反映到具体的拍摄过程中就是, 突出同一个具有特色的产品、画面色调一致、音效的选配与合成要符合企业文化内涵, 标题的拟定于字幕设计要统一, 在各个方面都应体现宣传主题, 贴合企业文化与神韵, 并追求整体的和谐统一。
最后, 在企业宣传片中要具有审美情趣和思辨色彩, 建立于品牌之间的联系, 提升企业的品牌价值。企业宣传片作为已经独立的分支, 是企业文化的重要传播载体, 渗透了企业文化之魂, 只有围绕企业文化进行准确定位、创意策划和拍摄制作, 色彩明快的画面、流畅的剪辑、清晰的影片结构、突出的产品特色, 才能最大限度地发挥企业宣传片的最大宣传作用。
指导老师:田龙过
参考文献
[]孙健耀《传神:企业宣传片的本质价值》[论文期刊]经营管理者, 2012 (19) .
[2]愈大丽《中国影视广告创意之我见》[论文期刊]电影评介, 2009 (9) .
企业品牌内部宣传规划 篇3
昆山创联盛车业有限公司是一家儿童自行车制造与销售一体的公司，于2015年明在昆山创立，公司—直坚持产品品质，以开发质量优、安全高的童车为己任。不忘初心，方得始终。旗下“童程”商标将始终坚持健康、环保、安全，创新，关爱的品牌理念，致力于为孩子童年的骑行旅程营造健康、安全的成长环境。公司的宗旨：品质—追求更好。你的要求和不满足是我们对品质不懈的追求和进步基础；
唐山市烯润科技发展有限公司
唐山市烯润科技发展有限公司由冀东物贸集团有限责任公司注资1000万元人民币，于2015年5月正式挂牌成立，并于2016年1月19日在唐山市滦县台商园经济开发区成立滦县分公司。经过不断发展，公司集中力量推出7g，牌经营战略，实现企业从能源供应向品牌经营的方式转变。同时石墨烯润滑油业务也在呈现井喷式快速发展，市场竞争地位日趋显著，逐步引领润滑油行业新风向。
天津鸿达有机大米种植专业合作社
金河滩高效有机农业园，是以生产有机大米为主导产业的有机农业生态园区。是全国灯光杀虫稻鸭共生产业示范园区基地；全国原生态稻米生产区；没有任何污染的黄河滩原生态地貌，为有机大米生产提供了优越的土壤条件；田问滋生的大量水生生物吸引了大群的天鹅、白鹭、沙鸥、野鸭等数十种水鸟在稻田里觅食、栖息、繁殖，解决了农业生产与环境保护的悖论，再造了人工湿地的优越自然环境，实现了人与自然的和谐共处。
深圳市威勒科技股份有限公司
深圳市威勒科技股份有限公司是专业从事钨、钼等稀有金属及稀土材料制品研究和开发，拥有多项钨制品发明技术和自营进出口权的国家高新技术企业。公司自1999年成立以来，先后投资成立了万奇太宝（杭州）钨业有限公司和兆恒威勒（石门）钨业有限公司，并于2007年收购拥有五十余年历史的国家重点企业建德市横山钨业有限公司。威勒科技集中行业的资源、人才、技术、生产及市场优势，目前已成为钨基新材料供应商。
青岛友客便利连锁管理有限公司
青岛友客便利连锁管理有限公司成立于2003年。发展至今已成为包括友客便利店、益欣超市、美添食品、物流配送在内的综合零售企业。从生产、采购、物流到销售形成了一条龙经营模式，为公司后期发展奠定了坚实的基础。公司致力于做好中国品牌便利店，深耕青岛市场，店铺广泛分布于青岛市南区、市北区、四方区、崂山区、李沧区、黄岛区、胶南区、城阳区，现有店铺200余家。
长沙市康邦生物科技有限公司
长沙市康邦生物科技有限公司，位于美丽的湖南长沙。公司自成立之初，即秉持“一流品质，用心服务”为宗旨，以为客户提供高品质、高质量的艾灸产品为己任，打造适合现代人生活习惯的艾灸产品。公司以“传播健康·传播爱”为企业理念，以“安全环保”为产品根基，突出“以人为本，诚信经营”的经营思想，凭借产品的独特优势和先进的营销模式使爱艾贴自投入市场以来便赢得社会各界人士的喜爱和认可。
武汉九州通瑞科技有限公司
化肥企业品牌的宣传口号 篇4
2、质优用户满意，信誉增加效益。
3、知人善任用其所长，德才兼备业绩为先。
4、知人善任用所长，德才兼备绩为先。
5、敬业体现忠诚，勤奋源自尽责。
6、以科技为导，以质量制胜。
7、在最需要你的岗位散发光芒。
8、不可劳无获，不可食无忧。
9、兢业奉公，亲手打造美好未来。
10、释译生活品质，演绎经典生活。
11、加强人员和产品质量管理。
12、急顾客之所需，百分之百服务。
13、要做就做最好，要创就创一流。
14、以精细管理，立塑机前沿。
15、自检互检，确保产品零缺点。
16、心中想着安全，责任重于泰山。
17、细节决定成败，态度改变未来。
18、抓质量一丝不苟，抢市场寸土必争。
19、以科技领先世界，以服务回报社会。
20、站在行业前沿，代表国内领先。
21、我们永不停止开拓进取的脚步。
22、精专造就卓越，诚信铸就成功。
23、稳抓每一步流程，稳抓每一个细节。
24、效率是生命，质量是根本。
25、成功者找方法，失败者找借口。
26、未来的成功属于质量领先者
27、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
28、忠于公司，终于职业，忠于人格。
29、宁愿事前检查，不可事后返工。
30、真诚守信做人，踏实勤奋务业。
31、只有不断奔跑的人才不会被淘汰。
32、口碑传递品质，实力铸就品牌。
33、打造高品质人才，成就高品质产品。
34、一份辛苦一份收获，多份付出酿造辉煌人生。
35、要有好的灌溉，才有好的成果。
36、科技是第一生产力，人才是第一资源。
37、企业的成功源于员工的付出。
38、宁可为高品质累弯了腰，也不向低品质低头。
39、人才造就技术，技术成就品质。
40、积极工作，正当一流工作先锋。
41、整合世界一流技术，打造民族卓越品牌。
42、我们的努力造就康润的辉煌。
43、创新提升强基础，严格精细求高效。
44、挖潜开源，创新提升，严格精细，高效务实。
45、专业源于细节，成功源自专注。
46、共建和谐生活，共创崭新时代。
47、用心选择明天，努力选择未来。
48、同心图治，唯实创新，追求卓越。
49、诚实守信，追求卓越，服务社会。
50、团结拼搏，以人为本;科学管理，提升效率。
51、开拓市场生存空间，持续改进质量体系。
52、为行业健康发展，让品牌润泽八方。
53、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
54、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
55、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
56、是金子不会轻浮，是人才不会沉沦。
57、勤恳努力，认真负责，快乐健康，积极向上。
58、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
59、加强质量管理，视产品质量为企业的生命力。
钢材企业品牌的宣传广告词 篇5
2. 千锤百炼造好钢，建设家园奔小康。
3. 德胜钢铁，给您真实的服务。
4. 相信德威，相信自己。
5. 德钢，品质的力量。
6. 德钢，成就中国梦!
7. 德威产品，享誉九州。
8. 树民营品牌，立行业典范——德胜。
9. 峨眉心畔出生，尤城之巅崛起。产品名传万家，德誉响彻灾区。
10. 钢正材好，唯有德威。
11. 新德胜，新钢铁，新未来。
12. 以德胜者，取胜天地间，立家为根，伴您一生。
13. 承载使命开创辉煌，德胜钢铁永留青史。
14. 用德威撑起一片蓝天，还你一生平安。
企业内部文化建设与宣传流程 篇6
企业文化建 1．1 企业文化建设流程
1．企业文化建设流程与风险控制图 企业文化建设流程与风险控制 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 业务风险
总经理 人力资源部 企业文化建设小组 开始 1 根据企业发展战 略定位企业文化 相关部门
阶 段
如果企业文化定位脱 离企业的发展战略，则企业文化就不能为 企业提供长久的发展 组建企业文化 建设小组
分析诊断 动力 企业文化现状
2 D1
构建企业文化 框架体系
如果企业的核心价值 观得不到员工的真心 认同，企业就可能缺 审核 乏凝聚力和竞争力
参与研讨
研讨企业精神与 文化理念 3 提炼企业 核心价值观 4 建立企业形象 识别系统 5
参与研讨
D2
如果企业文化得不到 有效的传播和推广，则企业文化就形同虚 设，不能为企业发展 带来深远影响
传播推广 企业文化
践行企业 文化
D3
结束
2．企业文化建设流程控制表 企业文化建设流程控制
控制事项 详细描述及说明
1．企业要获得长久稳定的发展，就必须根据自身的发展战略定位企业文化，让员工明确 企业的战略目标、经营方针、管理规范等，自觉地把自我价值与企业价值、个人命运 与企业命运紧密地联系在一起 D1 2．企业文化建设小组通过研究企业文化的发展沿袭，对企业文化现状进行诊断分析，总 结存在的问题，从而更好地构建具有自身特色、有利于企业长远发展的新的企业文化 体系 阶 段 控 制 D2 3．企业应当根据发展战略和实际情况总结优良传统，挖掘文化底蕴，提炼积极向上、诚 实守信、开拓创新的核心价值，以确定文化建设的目标和内容，形成企业文化规范，使其成为员工行为守则的重要组成部分 4．企业文化建设小组通过建立企业形象识别系统，将企业的核心价值观延伸到企业的软 硬件设施及器物层面，使企业精神通过耳濡目染融入到员工的日常工作和生活中
5．企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通，加强企业文化的宣传贯彻，确保全 D3 体员工共同遵守；企业应当加强对员工的文化教育和熏陶，全面提升员工的文化修养 和内在素质
相 关 规 范
应建
《企业文化建设制度》
规范
参照 规范
《企业内部控制应用指引》 《企业内部控制基本规范》 《企业文化现状诊断报告》
文件资料
《企业文化建设方案》
责任部门 及责任人
人力资源部、企业文化建设小组、相关部门 总经理、人力资源部经理、企业文化建设小组组长、相关部门负责人
1．2 企业文化宣传流程
1．企业文化宣传流程与风险控制图 企业文化宣传流程与风险控制 不相容责任部门/责任人的职责分工
与审批权限划分 业务风险
总经理 人力资源部 相关部门 外部单位／大众
阶 段
企业文化宣传目标不 明确，会导致宣传活 动的盲目性，从而浪 费宣传人力、财力和 物力 审批
开始 1 明确企业文化 宣传目标 D1 2 制订 《年度企业 文化宣传计划》
如果对企业文化宣传 方案审核不严格，就 有可能导致宣传活动 失败，甚至产生负面 社会影响 审批
成立企业文化 宣传小组 3 拟订 《企业文化 宣传方案》
积极参与
D2 准备企业文化 宣传资料 4 实施企业文化 宣传活动
协助工作
监督
参与活动
如果缺乏对企业文化 宣传效果的调研、分 析和评估，就不能总 审批 结和发现问题，不利 于企业文化的传播和 推广
评估企业文化 宣传效果 5 撰写 《企业文化 宣传评估报告》
监督反馈
D3
结束
2．企业文化宣传流程控制表 企业文化宣传流程控制
控制事项 详细描述及说明
1．企业文化宣传的目标应紧紧围绕企业的核心价值观，根据企业发展战略和自身特点，宣传企业的优良传统和文化底蕴，向员工和社会大众传播积极向上的企业文化 D1 2． 《年度企业文化宣传计划》应根据企业文化的宣传目标制订，并考虑企业可以承受的人 力、财力和物力成本 阶 段 控 D2 制 4．企业文化宣传活动开展过程中应综合运用各种手段，调动企业内部员工和社会大众的 参与热情，并注意维持大型活动现场的秩序，做好意外事故的防范工作 3． 《企业文化宣传方案》应包括宣传的时间、场所、宣传人员、宣传方式、宣传资料等，方案应具有可操作性
5．企业文化宣传小组应对宣传活动的效果进行总结分析，并撰写《企业文化宣传评估报 D3 告》，提出活动改进的建议，提交总经理审批
相 关 规 范
应建
《企业文化宣传管理规定》
规范
参照 规范
《企业内部控制应用指引》 《企业内部控制基本规范》 《年度企业文化宣传计划》
文件资料
《企业文化宣传方案》 《企业文化宣传评估报告》
责任部门 及责任人
人力资源部、企业文化宣传小组、相关部门 总经理、人力资源部经理、企业文化宣传小组组长、相关部门负责人
企业品牌内部宣传规划 篇7
一、围绕中心、把握导向, 服务企业和谐稳定发展
胡锦涛总书记在视察人民日报社时就提高舆论引导能力强调:“必须把坚持正确导向放在新闻宣传工作的首位。”企业宣传载体肩负着用舆论去引导员工的职责。舆论引导正确与否, 会影响到员工队伍稳定。因此, 在宣传上, 必须始终坚持把正面报道为主, 努力“以科学的理论武装人, 以正确的舆论引导人, 以高尚的精神塑造人, 以优秀的作品鼓舞人”作为工作追求。在企业安全生产、经营管理和改革发展遭遇到困难和挑战时, 宣传工作应该始终将统一员工思想、凝聚全员力量作为立足点和首要任务。内部宣传载体要发挥各自优势, 贴近企业、贴近员工、贴近一线, 宣传企业改革发展的主流, 以多种形式对公司决策、要求与措施以及内涵不断丰富的企业文化理念进行强势宣传, 有计划、有重点地加强形势任务教育, 做到动态报道、集中宣传和言论引导三结合。既讲诸多不利因素给企业带来的困难和压力, 又讲群策群力共渡难关的有利条件和现实意义, 用企业精神引领员工、用发展成就振奋员工, 增强员工对企业的归属感、认同感, 把力量凝聚到做好工作、推动生产经营和改革发展上来。
二、注重实效、强化激励, 促进企业重点工作完成
实现效益最大化是企业可持续发展的基础, 也是维护员工根本利益的要求。企业新闻宣传载体要把提高服务能力, 作为提升宣传成效的切入点, 努力提高宣传报道的针对性、实效性, 瞄准阶段性重点工作, 抓典型、抓热点、抓难点。网页、广播抓动态报道, 橱窗宣传抓精彩瞬间, 视频突出专题追踪, 报纸则致力发挥体裁多样性的优势, 深挖新闻背景材料, 提高报道的思想深度。在企业重点工作一次次攻坚的关键时刻, 哪里有急难险重的艰巨任务, 哪里就必须要有宣传的强劲鼓点。新闻宣传队伍深入生产的最前沿, 把笔尖对准一线, 镜头对准员工, 把最火热的生产劳动场面、最刻苦的创新攻关精神, 以最快的速度、最真实的感受、最朴实的文字和最生动的画面进行传播, 大力营造争先创优的氛围, 激发员工分担企业发展压力, 顽强拼搏, 攻坚克难。
三、挖掘亮点, 总结经验, 充分展示企业良好形象
企业新闻宣传要加强策划, 把总结企业改革和实践中的新做法、新经验作为新闻宣传的重要职责, 充分展示企业品牌形象。要使企业每一个激动人心的成就、每一个引以自豪的时刻, 都能在各种企业新闻宣传载体上找到身影。企业在获得重要荣誉, 取得显著业绩后, 企业新闻宣传载体要在认真调研、分析总结的基础上, 组织力量全面总结成功经验, 全方位展示企业特色工作, 为前来取经的兄弟单位多方面了解企业打开一扇窗口, 帮助全员正确认识创造催人奋进、累累硕果的显著业绩的原因, 进一步激发立足新起点、创造新辉煌的自信心。特色工作的宣传、成功经验的总结, 还可以为更好地指导今后的工作提供有益的借鉴。
四、持续创新、追求贴近, 努力体现与时俱进品质
创新是新闻宣传的活力之源。企业新闻宣传要积极推动内容与形式的持续创新, 在追求贴近中, 与读者要求合拍, 体现出鲜明的时代特色。在实践中, 要致力于“以人为本、加强策划、写法求活、版式求新、作风求实、文章求精、栏目求特”的工作思路。要通过每月制定宣传报道要点, 确保有的放矢。从增强贴近性、提高可读性出发, 不定期对报纸、网页、广播、橱窗、视频的版面、版式、页面、栏目设计以及报道体裁等方面进行创新, 充分借鉴大报、大网站的的流行风格。努力在版块鲜明突出、格调简洁明快、多出精品力作、扩大信息容量, 提高更新速率等方面下功夫。通过专栏、专题、访谈、评论员文章等方式, 大力宣传企业实现年度目标任务的重点难点、措施办法、工作进度。引导员工搞好生产经营、加强内部管理、大力降本增效。各种新闻宣传载体要立体互动、内容丰富、多元一体、与时俱新, 才能有效增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力。
五、加强领导、完善考核, 扎实推进编通队伍建设
强势的新闻宣传, 离不开一支思想过硬、业务过硬的新闻宣传队伍。企业新闻宣传要努力开创大宣传工作局面, 规范宣传报道管理和考核制度, 把新闻宣传工作纳入企业两个文明建设管理考核之中, 奖优惩劣。企业新闻宣传部门要加强制度管理, 强化宣传无小事、文字无小事的意识, 通过压担子、加压力, 促进新闻采编人员不断增强使命感, 自觉加强政策理论及专业知识学习, 不断提高把握大局、服务大局的能力, 不断转变工作作风, 创造性开展新闻宣传, 使新闻宣传工作步步紧跟时代步伐, 时时紧贴中心工作。长期办好内部宣传工作, 离不开广大通讯员和读者的踊跃参与。新闻宣传部门要通过组织开展“好新闻竞赛”、“读报有奖”等活动, 增强编读互动。新闻宣传部门在抓好稿件编发的同时, 建设好基层新闻通讯员队伍, 及时把思想道德好、文字功底扎实、热心新闻宣传的员工吸收到队伍中来, 通过请进来、送出去或到新闻宣传部门跟班培训等方式对通讯员开展业务培训。各基层党支部要努力发掘基层通讯员, 鼓励、指导通讯员及时迅速地开展新闻报道活动。只有各层各级的关怀支持, 才能增强新闻宣传工作的感召力, 形成人人关心宣传、人人服务宣传的态势。
摘要：企业新闻宣传工作只有紧紧围绕企业的生产经营、改革发展, 突出企业特色, 充分发挥宣传、教育、引导、鼓劲作用, 才能显示其特有的生命力。
企业品牌内部宣传规划 篇8
附：部分名单（排名不分先后）
中粮集团有限公司
阿里巴巴集团
海尔集团
联想集团
苏宁电器股份有限公司
中国能源科技集团有限公司
完美（中国）有限公司
华润（集团）有限公司
志高集团控股有限公司
龙大食品集团有限公司
北京亚都科技股份有限公司
中国工商银行
中国农业银行
长安银行股份有限公司
三一重工股份有限公司
珠海格力电器股份有限公司
远东控股集团有限公司
长城汽车股份有限公司
绿之韵生物工程集团有限公司
光明集團股份有限公司
祥天控股（集团）有限公司
内蒙古鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司
支付宝（中国）网络技术有限公司
河北搏达实业（集团）有限公司
新濠国际发展有限公司
罗莱家纺股份有限公司
深圳康佳通信科技有限公司
中国平安保险（集团）股份有限公司
新疆大然集团有限公司
上海库恩企业管理有限公司
汉王科技股份有限公司
北京创盈科技产业集团有限公司
北京顺鑫农业股份有限公司
成都齐力盛世教育咨询有限公司
洛阳颐和今世福珠宝集团有限公司
上海华通企业集团有限公司
上海来天华餐饮实业有限公司
广东欧能电器有限公司
天津市康婷生物工程有限公司
广州安燃能源有限公司
北京中电三信高新技术开发有限公司
深圳市迈瑞特电路科技有限公司
联想控股有限公司
江苏中能硅业科技发展有限公司
威海市水务集团有限公司
上海粮全其美食品有限公司
陕西五隆新能源科技有限责任公司
江苏五星电器有限公司
山东苍山县新洁能源科技研究所
南昌玉琴保健养生工作室
永城市卢师傅食品厂
和田昆仑山枣业股份有限公司
广西重阳老年公寓
上海鑫百勤专用车辆有限公司
中国高峰竹柳产业集团有限公司
天津箭牌石油化工有限公司
卡西欧（上海）贸易有限公司
泰兴市晨光高新技术开发有限公司
唐山博玉骨质瓷有限公司
河南健培实业发展有限公司
永城汉兴食品有限公司
河南省天望企业管理咨询有限公司
永城市康达食品有限公司
湖南省安仁县星城建筑有限责任公司
东营飞天人才市场
青岛中森生物质能有限公司
临武县沙田金仙黄牛养殖加工农民专业合作社
宜昌欣兴广大饲料有限公司
天津市春合校园体育设施有限公司
北京育德园师教育科技有限公司
香港米洛生物科技有限公司
河南驻马店市薪旺涂料有限公司
湖北缫丝机械厂
中物华商国际物流股份有限公司
湖南省怀化市新时代置业有限公司
神州租车控股有限公司
河北省隆尧县三地农民专业合作社
泉州市闽运兴物流公司
天朝上品酒业运营管理有限公司
徐州华网信息科技有限公司
久业投资（江苏）有限公司
常州博登木业有限公司
北京巴黎春天摄影有限公司
巴黎春天国际婚纱摄影连锁机构
浙江纭集网络科技有限公司
上海鸿胤贸易有限公司
上海伊流餐饮管理有限公司
广西绿太阳农业科技有限公司
惠州成琳鞋业科技有限公司
江苏奥普圣信息技术有限公司
南京西三艾电子系统工程公司
3M中国有限公司
北京壹人壹本信息科技有限公司
上海财通电子商务有限公司
成都玉龙化工有限公司
山东沂源县玉功果蔬专业合作社
富迪健康科技有限公司
江苏隆力奇生物科技股份有限公司
南京中脉科技发展有限公司
江苏华盛天龙光电设备股份有限公司
唐山市盐业专营有限公司
湖南中洲节能科技有限公司
深圳市贝尔信智能系统有限公司
东莞市潘氏文厨厨具科技有限公司
山东鲁峰金银花有限公司
成都三环金属制品有限公司
nlc202309030316
华夏威盛（北京）网络科技有限公司
河南恒慈商务服务有限公司
中国老龄产业投资开发国际集团
上海东方投资监理有限公司
保全世纪（北京）保安服务有限公司
邝家贤律师事务所
阜阳万里常青苗木生产有限公司
东阳市千百年红木家具有限公司
衡水旗舰桥隧橡塑有限公司
北京黄记煌餐饮管理有限责任公司
安徽欧堡万国酒庄贸易有限公司
江苏神龙物流有限公司
心品印象（上海）餐饮管理有限公司
上海东启物流有限公司
景德镇市天宇房地产开发有限公司
青岛可健可康日用品有限公司
上海瀚银信息技术有限公司
北京新奥保安服务有限公司
深圳粤运投资发展有限公司
北京金银建科技发展有限公司
济南艾克特节能科技有限公司
青岛福汇源投资有限公司
深圳市港深通駕驶员培训有限公司
深圳市科聚新材料有限公司
黑龙江省福康生物科技有限公司
中懿投资咨询（深圳）有限公司
山东华杰厨业有限公司
安徽华骐环保科技股份有限公司
江西万民电子商务有限公司
中山联合光电科技有限公司
东营共赢电子商务有限公司
源华能源科技（福建）有限公司
上海嘉洁生态型混凝土草坪有限公司
烟台金斯波格钢琴有限责任公司
浙江金石机器人制造有限公司
四川禹王生态农业发展有限公司
上海爱数软件有限公司
上海集弘贸易有限公司
昆山唯美诺厨卫有限公司
浙江曼卡龙珠宝股份有限公司
上海爱数软件有限公司
深圳市洁驰科技有限公司
山东新波浪动漫科技有限公司
鞍山钦元节能设备制造有限公司
杭州景正通信设备有限公司
上海东硕环保科技有限公司
北京实利通和科技发展有限公司
湖南和一实业控股集团有限公司
四川1919企业管理连锁有限公司
南京苏美化妆品连锁有限公司
北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司
伟翔环保科技发展（上海）有限公司
上海宁鑫线材有限责任公司
湖南科佳投资管理有限公司
广州圣诺佳保健品科技有限公司
广州淘众福科技有限公司
佛山市南海金富雅家具有限公司
中山四海家具制造有限公司
上海川谷食品科技有限公司
东莞市富佳华家具有限公司
秦皇岛康姿百德高新技术开发有限公司
山东金航塑业集团有限公司
上海爱发投资管理有限公司
山东利津县慧通纤维材料有限公司
营口天瑞新型建筑材料有限公司
中山国胜电器科技有限公司
广东兴达鸿业电子有限公司
贵州茅台镇南洋酒业有限公司
四川昶阳参花酒有限公司
佳木斯三江锅炉制造有限公司
福建省安溪县年年香茶业有限公司
山东呱呱鸭制品有限责任公司
深圳市鼎信达实业有限公司
甘肃宁氏实业有限责任有限公司
深圳市诺亚信融资担保有限公司
新疆华兴铸造有限责任公司
北京澳特舒尔保健品开发有限公司
广州市麦点九毛九餐饮连锁有限公司
北京市西单麻辣诱惑餐饮有限公司
上海世好餐饮管理有限公司
深圳市快乐易站投资管理有限公司
东莞市蒙自源饮食有限公司
深圳市菲曼芝企业管理有限公司
太阳能企业如何规划品牌战略 篇9
太阳能企业如何规划品牌战略
随着财政部颁布<关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见>,并同时下发<太阳能光电建筑应用财政补助资金管理办法>,推动光电建筑应用成为促进建筑节能的重要内容,是促进我国光电产业健康发展的现实需要,也是落实扩内需、调结构、保增长的`重要着力点.面对大好形势,如何塑造强势品牌、如何进行品牌发展规划等系列问题都关系到太阳能企业的持续健康发展,解决这些问题需要企业科学规划其品牌发展战略.
作 者：王唤明 作者单位：刊 名：企业科技与发展英文刊名：ENTERPRISE SCIENCE AND TECHNOLOGY & DEVELOPMENT年，卷(期)：“”(13)分类号：关键词：
企业品牌内部宣传规划 篇10
不过，当今的工业品领域也在发生着翻天覆地的变化，客观竞争环境的三大特征在“逼迫”工业企业拾起之前忽视的品牌战略规划，使得品牌战略与销售业绩的关联性得到了前所未有的强化。其一，就是相似产品和服务的数量激增，同质化的产品和销售竞争手段，促使先知先觉的工业企业拿起了品牌战略规划的武器，在面目模糊、替代性极强的产品竞争领域树立特色鲜明、价值号召力彰显的品牌战略大旗，为自己赢得更多、更优质的客户群;其二，是技术进步导致产品和服务不断演变为复杂的解决方案，像SAP的软件系统，就涉及到一个企业的供应链、员工管理、客户管理等纵深业务流程。工业企业客户不得不面对超负荷信息的巨大压力，光是弄明白主流品牌战略的技术和性能方案，就得花上不菲的时间和精力。其三，巨大的价格压力迫使工业企业提供具有差异化价值的产品和服务，而只有品牌战略才能将产品和服务的附加值固化，并持久发挥增值作用。
工业企业的塑造企业品牌战略规划，开始成为赢利模式的重要构成因素，这不仅仅是应对经营环境的巨大压力，更有来自经营战略的内在驱动。工业企业的品牌战略功能，可以简要地概括为三种：提高信息效率、减少风险、增加价值并创造形象利益。品牌战略规划化的产品和服务，让客户的信息收集和解决过程变得便捷高效，也让企业品牌战略规划在混乱的竞争环境中脱颖而出，拥有品牌战略专享的认知价值。客户之所以青睐品牌战略规划，其根本原因在于减少购买失误的决策风险，品牌战略规划的社会价值提供了安全可靠的心理暗示，满足了人们趋利避害的基本愿望，从而帮助企业管理层作出时效性与合理性“双优”的购买决策。而且，工业企业品牌战略规划还能为企业和客户创造超越产品的附加价值，一个优秀品牌战略规划内在的企业文化、卓越管理、先进技术和出色服务，在造福客户企业的同时，也把自己的企业整体形象生动地展示给世界。
产品可模仿，技术可超越，而品牌战略规划如同人类的面孔，是唯一的。品牌战略规划是将企业的供给物与竞争者有效区隔最有效、最具有感染力的战略手段，是企业永续经营的最大资产。从工业品行业大量的并购案中我们可以看到，品牌战略规划的价值有时甚至超过了有形的物质资产。品牌战略规划资产化，是工业企业追求品牌战略规划的要因之一，品牌战略规划在为客户创造附加价值的同时，也会明显改善企业自己的赢利能力。品牌战略规划投资回报的正态化分布，吸引了越来越多的工业企业投入到此种软性资产的经营大军的行列。
一、“三方联合会诊”，埋下长寿品牌的种子
每个工业企业都有自己的品牌，无论投资大小，只有影响力的大与小、形象力的正与反。就像身体年度体检一样，品牌也需要定期的诊断和调整，时间间隔也已年度为宜，与企业年度营销规划紧密结合。想要洞察一个品牌的过去、现在和未来，了解一个品牌的竞争力和健康程度，需要从三个角度去综合考虑，那就是品牌对消费者的价值传递、品牌在市场中的直观表现和品牌的竞争前景。
价值传递是品牌的使用价值，是满足消费者需求的物质基础，决定了品牌的市场地位;市场表现是历史累积的阶段性成果，是品牌发展的起点，代表着品牌建设的市场绩效;而竞争前景，则是品牌未来成长空间的展望，是下一阶段品牌角逐力量对比的预测。这三者构成了一个互为影响的三角形结构(如下图)，它们之间的动态平衡是品牌诊断的要点，而且品牌的过去、现在、未来都在一个时间轴上清晰地呈现开来，工业企业决策者必须明白：品牌建设和发展是一个内外部联系紧密、价值互通、时间轴向、关系横向的经营过程。
价值传递需要明确三个问题：客户需求的满足程度、品牌性价比和品牌沟通成效。满足客户需求，是品牌存在的根本价值，也是产品和服务存在的基础。品牌性价比，即顾客让渡价值的源头，是客户对产品和服务的直观体验。沟通成效是让有价值的东西得到客户应有的承认，需要精心地设置价值点、陈述价值主张和选择沟通媒体。只有将消费者最需要的价值实体和价值信号通过合适的载体准确地传递给了最适合的目标人群，并得到预期中的认知和理解，价值传递才是完善的，该要素的运行才是健康的。
市场表现中的“三度”是品牌价值的初级标准，是衡量一个品牌感性价值的三把尺子，也是探测品牌热度的重要考量因素。“二率”则是品牌价值的市场化指标，其中，占有率是阶段性的静态值，而成长率是期间对比的动态值。需要注意的是，二率指标只是品牌市场表现的参考值，不能简单地把品牌价值等同于市场业绩，毕竟，品牌价值是逐步兑现的，与市场经营业绩有一定的时差。
竞争前景代表着品牌的发展预期值，它由品牌忠诚度、关联度和差异度等“三度”组成。忠诚度是客户消费满意的结果，也是对品牌购买和消费做出的承诺，其回报价值主要体现在持续购买、持续消费、口碑传播、品牌建设与维护的参与等方面。关联度是企业与客户合作关系紧密度大小的另一种表述，像核心零部件、组件等是下游客户成品的重要组成部分，其关联度很高，此时上下游联手打造品牌的可能就更大。差异度是品牌形象凸显的必由之路，价值构成是内因，价值主张是外因。
二、三种市场细分，吹响定位的冲锋号
品牌诊断之后，就要着手细分市场研究，它是定位战略的重要前提和依据。市场细分就是把大的市场划分成一个个小空间，目的是在企业资源和市场需求之间取得合理的匹配性，品牌就此有了营销管理的支撑，这也是营销与品牌结合的重要开端。当然，是市场细分也有自身的局限性，它过于静态地看待需求状态和竞争格局，对创新思维有一定的制约。
需要注意的是，工业品市场细分对象是一个正式组织中相互影响着的个体组合，而不是像消费品细分那样看重个人。以年龄、性别、家庭生命周期阶段、人口组成、职业、收入、教育程度等要素构成的人口变量，或者以态度、人格特征、偏好和价值观等要素组成的心理变量，是消费品市场细分的主要基础，它们在工业品市场细分中能够大显身手吗?目前来看，工业品市场细分还没有形成主流的方法体系，多种流派各有特点、难分伯仲，既然国内工业企业在市场细分方面还处在初级尝试阶段，我们不妨了解了解以下三个比较有代表性的细分方法：
1、宏观、微观两步细分法 宏观细分是由具备相似特征的企业组织构成，这些特征对企业营销努力的反应关联度很高。在差异化营销中，不同的产品通过不同的渠道和促销方法提供给不同的消费群，这些不同的变量组成了一个个有区别的细分市场，分别由不同的销售组织负责。宏观细分由组织的类型、最终用途、规模、地理位置、产业分类等变量来界定，属于传统的、非行为的工业品市场细分法，如果这几个变量就能判定客户采购行为上的差异，那就没有必要深入再到微观细分。宏观细分主要作用是帮助企业组织确定目标市场，为企业管理层选择营销战略提供帮助。
微观细分指宏观市场细分中的具有相似特质的客户群体，需要考量的是采购中心及其成员特征等行为变量，具体可以根据采购中心的构成、主要采购标准、风险感知程度来确定。与宏观细分战略相比，制定微观细分战略所需要的资料要复杂很多，有必要引进定向的、一手的专业市场调研，因为目前国内的行业数据的时效性、精确度和可信度还差强人意。微观细分的战略意义主要体现在促销策略上，与产品设计、价格制定、分销渠道等主题的关联度不高。
先进行宏观细分，再深入到微观细分，这种两步细分法有一个非常明显的益处：降低营销研究成本，把有限的资源放到最具有潜力的宏观细分上，以保证更深入的微观细分研究经费的充足。
2、层分法
有人认为基于公司特征和行为特征的宏观微观细分法，会忽略许多有价值的细分变量，他们主张以人口统计、经营变量、采购方法、情境要素和人格特征等五个变量为基础进行市场细分，这个变量构成了一个由外向内的回型结构。人口统计在最外层，包括产业标准分类、公司规模、地理位置等直观变量。经营变量包括技术、使用者状况、客户运营能力等，这个变量非常重要，品牌战略规划它更贴近客户购买特征。采购方法包括的变量有：采购组织职能设置、权力结构、采购政策、采购标准等。情境因素包括采购的紧迫性、产品计划用途和订单大小等变量。最里层的则是性格特征，包括个人动机、风险规避策略、个人感受、买卖双方关系等变量，品牌战略规划把组织整体当成一个人来看待，其目的是更好地把握人际互动关系的实质。
市场细分的层分法更为细致一些，结构框架的表述力也更为深邃一些，把工业品的采购与销售完成纳入到一个过程中考虑，这对于工业品细分市场战略的深入研究是很有帮助的。但在实践运用中，往往难以区分经营变量、采购方法和情境因素，而且还忽略了采购中心内部购买决策的性质和组织人际关系互动。
3、纵向法
纵向市场细分是从产品的起点一路追踪到最终用户的一条完整的价值链法，一个工业企业若是生产初级原材料的，那就要向下跟踪零部件、组装、成品、安装、售后服务等节点。这个价值链是开放的，工业企业可以选择任何一个节点进入，关键是要看能够创造多少增加值。
纵向细分法最复杂，它把工业企业的经营视角拉的很宽，牵涉到更多的产品和战略问题，打破了以往“井水不犯河水”的价值链明确分工的行规。纵向细分法的根本目的也是界定一个有利可图的利基市场，把公司独特能力与客户的独特需求进行匹配。其战略技巧在于如何找到客户乐于接受、公司有能力操作的“点位”，以完美的姿态进入到价值链的最佳层面。正是因为进入点位的可能性较多，必须考虑上下游合作者的反应，防止因小失大。
三、定位赢在起跑线：活用基本套路，凸显自我亮点
定位战略追求公司资源的聚焦效应，它是市场细分、目标市场选择、针对性营销沟通等一系列营销策略有机构成的，而不是喊出一句口号或许下一个愿望就能轻松解决的。定位不是企业自己如何看待产品的，而是客户如何看待产品和生产者，因此定位的核心不是产品的物理性质，而是如何看待这个产品的心理价值，它就发生在目标市场购买者的心中。
工业企业定位有两种基本方法：实用性定位、象征性定位。实用性定位强调品牌战略规划的特点和优势，而象征性定位则强调品牌战略规划所带来的自我、社会或享受等满足感。两者各有特点，实用性定位释放的理性信息，而象征性定位则主要释放情感信息。
目前来看，工业企业大多选择实用性定位方法，理性地传达产品特点、属性和优势，在推销时他们奉行FAB法则，告诉客户产品特点、比较优势、然后陈说带给客户的使用利益，企业品牌战略规划比如SAP的全球第一大软件解决方案供应商。有些工业企业已经转向更为象征性的定位方法，通过传递更加含蓄的信息来建立购买者的联想，如IBM的四海一家解决之道。
定位就是关于公司是什么、信奉什么、客户能联想到并欣赏的价值是什么的综合表述，它必须能让客户轻松理解，并与公司营销沟通计划融为一体，说的和做的要表里如一。两种定位方法也各自有侧重点，在交易性细分市场中，企业倾向于选择实用性定位，因为购买者的需求是以产品导向的，而且购买的目的性很强。在品牌战略规划较为看重供求互动关系的细分市场上，选择象征性定位要更合拍一些，品牌战略规划客户也更在乎与企业之间的互动、分享、支持，此时购买的就不仅仅是产品，而是产品背后的整个企业。
定位是一个思考和行动的长周期，需要一个明确的计划和行动步骤。综合目前国内外在工业企业和消费品定位方面的主流观点，品牌战略规划可以将定位分成八个步骤。第一，确定目标大市场可以形成多少细分市场，并确定哪些位置被哪些竞争对手先行占据了;第二，识别目标客户认同的产品关键属性和购买态度;第三，对细分的目标市场进行取样，以确认潜在客户对产品或服务的评价;第四，得出自己的产品和企业品牌战略规划所要占据的市场定位;第五，盘点一下企业资源，看能否满足定位品牌战略规划的需求;第六，要充分考虑竞争对手的反击决心和动作效度;第七，措施得到，力争达成定位;第八，定期监测客户的观念、需求和品位的变化，对既有定位进行体检并决定是否调整、如何调整。