哈佛学生的成功秘诀

哈佛学生的成功秘诀（精选10篇）

哈佛学生的成功秘诀 篇1

自信是成功的第一秘诀

读《百年哈佛教给学生的人生哲学》有感

自信是成功的第一秘诀，自信是成功的第一秘诀－百年哈佛教给学生的人生哲学读后感。——爱默生

在班级的图书角看到这本书，就拿起了它，看完了前几章内容，就因期限到了而还给了学校。现在想写几张关于前几章内容的读后感，我感触最深的是关于自信哲学这一块的。

1.自信哲学

哈佛教授告诉我们：每个人自身都有一座金库，而自信是打开金库大门的钥匙。拿破仑被流放到一个小岛，逃出后，法国国王派部队来捉他，随从劝他快逃，他却说：“跑什么？他们是我的士兵，我是他们的元帅，为什么要跑？”他依然以元帅的气度去指挥士兵们，结果部队将士跟随他去讨伐国王了。这是一种难能可贵的自信，也就是这种自信才使得拿破仑能凝聚人心。

1972年，尼克松竞选连任。由于在第一届任内政绩斐然，很多评论家认为他能继续连任，在民众中呼声也很高。而他自己却走不出前几次失败的阴影，指挥手下制造出了轰动全美的“水门事件”。

如果自己都不相信自己，那么，别人凭什么来相信你呢？

小泽征尔是世界著名的指挥家。一次他去欧洲参加指挥家大赛，在进行前三名决赛时，他被安排在最后一个参赛，评判委员会交给他一张乐谱。小泽征尔以世界一流指挥家的风度，指挥一支世界一流的乐队，演奏具有国际水平的乐章。正演奏中，小泽征尔突然发现乐曲中出现不和谐的地方。开始，他以为是乐队演奏错了，就指挥乐队停下来重奏一次，但仍觉得不自然。这时，在场的评判委员会权威人士都郑重声明乐谱没问题，而是小泽征尔的错觉。他被大家弄得十分难堪。在这庄严的音乐厅内，面对几百名国际音乐大师和权威，他不免对自己的判断产生了动摇，但是，他考虑再三，坚信自己的判断是正确的，于是，大吼一声：“不！一定是乐谱错了！”他的喊声一落音，评判台上那些高傲的评委们立即站立向他以热烈的掌声，祝贺他大赛夺魁，读后感《自信是成功的第一秘诀－百年哈佛教给学生的人生哲学读后感》。原来，这是评委们精心设计的圈套。前面的选手虽然也发现了问题，但也放弃了自己的意见。只有小泽征尔不迷信权威，坚信自己的判断，夺得了指挥家大赛的桂冠。

1832年，23岁，竞选州议员，但落选了，想进法学院学法律，但未获入学资格，工作也丢了

1833年，24岁，向朋友借钱经商，年底破产；接下来还了16年，才把这笔钱还清

1834年，25岁，再次竞选州议员，当选

1835年，26岁，订婚后即将结婚时，未婚妻病逝，因此他的心也碎了

1836年，27岁，精神完全崩溃，卧病在床6个月

1838年，29岁，努力争取成为州议员的发言人，没有成功

1840年，31岁，争取成为国会候选被选举人，落选了

1841年，32岁，当选国会议员

1843年，34岁，参加国会大选，竞选国会议员连任，又落选了

1846年，37岁，再次参加国会大选，这次当选了！前往华盛顿特区，表现可圈可点

1848年，39岁，寻求国会议员连任，失败了

1849年，40岁，想在自己州内担任土地局长，被拒绝了

1854年，45岁，竞选参议员，落选了

1856年，47岁，在共和党的全国代表大会上争取副总统的提名得票不到100张，又失败了

1858年，49岁，竞选参议员再次失败 1860年，51岁，当选美国第16任总统

谁能想到，以上的时间表竟然是林肯一生的重大事件，坎坷的一生，获得的却是最大的成功，“他在美国人民心目中的地位甚至超越了华盛顿！”

是金子总会发光。相信自己是金子吧！因为你现在连你全部能力的10%都没有用到。每个人都是一颗金子！人的一生有三次可以把握住的机会，不是每个人都可以把握住，但是至少不要因为不自信而丢失。

2.心态哲学

哈佛学生的成功秘诀 篇2

花匠父亲不懂足球，但在俱乐部耳濡目染，居然对足球产生了兴趣。这也影响了年幼的他，他一直梦想能有一只属于自己的足球。终于，在他10岁生日那天，他得到了梦寐以求的礼物———一只磨得起了毛的旧足球。那是俱乐部球员送给花匠的，他们熟悉这个孩子。球员们打趣说：“告诉你儿子，这是上帝的礼物!”

那个旧足球让他爱不释手，渐渐地，他开始学会变着花样地带球过人。他的表现引起了当地足球俱乐部的注意，他们接收了这个有些特别的孩子。当时的球队教练门东卡回忆说：“他是我见过的最出色的球员，那时候我们经常能赢对手9个或10个球，而他竟能包揽一半的进球。”1998年，葡萄牙劲旅里斯本竞技队也为其球艺所折服，以1500英镑的价格引进了年仅13岁的他。

在加盟里斯本竞技少年队最初的几个月，他的乡下口音成为同伴们的笑柄，更糟糕的是，由于个子长得太快，动作“花哨”，他险些被踢出球队!

但上帝终究垂青强者。凭借那份不服输的劲头和斗志，他前后数次入选国家队。2003年8月，他以1224万英镑的身价从里斯本竞技转会英超曼联。几年征战绿茵，他为所效力的曼联队摘取过足总联赛冠军、英超联赛冠军、欧洲冠军杯冠军、世界冠军俱乐部联赛冠军。而他个人则荣膺了一个球员所能获得的几乎所有荣誉：英超联赛最佳射手、欧洲冠军联赛最佳射手、欧洲金靴奖、欧洲金球奖……

他就是克里斯蒂亚诺·罗纳尔多，人们习惯叫他“小小罗”。2009年1月12日，在瑞士苏黎世歌剧院举行的第18届国际足联颁奖大典中，小小罗从贝利手中捧起了“2008年度世界足球先生”的奖杯，从而实现了个人年度奖项大满贯。

“除了出色的球技外，他还有一颗勇敢的心，这正是伟大球员的标志。”曼联主教练弗格森如此评价。

我是哈佛最成功的辍学生 篇3

此次最大的亮点当然是盖茨在辍学30年后获得学位，他也明白大家都想知道他的感受。演讲一开头，他用幽默的语言说了大家想听的话，引起听众的兴趣。接着，从他在哈佛学到的知识、他在哈佛的遗憾，到他为弥补遗憾所做的一切，再到号召毕业生们与他一起为消灭贫困而努力，演讲从近到远，再回到近，过渡自然，层次分明，节奏合理。全篇自始至终都没有离开哈佛，让听者觉得倍感亲切。此外，盖茨的演讲发音清楚，语速偏慢。大家可以尝试先听一次，再看书。

Thank you. President Bok, former President Rudenstine, 1)incoming President Faust, members of the Harvard Corporation and the Board of 2)Overseers, members of the faculty, parents, and especially, the graduates.

I’ve been waiting more than 30 years to say this: “Dad, I always told you I’d come back and get my degree.”

I want to thank Harvard for this honor. I’ll be changing my job next year, and it will be nice to finally have a college degree on my resume.

I 3)applaud the graduates for taking a much more direct 4)route to your degrees. For my part, I’m just happy that the 5)Crimson called me “Harvard’s most successful dropout.” I guess that makes me 6)valedictorian of my own special class. I did the best of everyone who failed.

But taking a serious look back, I do have one big regret.

I left Harvard with no real 7)awareness of the awful 8)inequities in the world—the 9)appalling 10)disparities of health, and wealth, and opportunity that 11)condemn millions of people to lives of despair.

I learned a lot here at Harvard about new ideas in economics and politics. I got great 12)exposure to the advances being made in the sciences. But humanity’s greatest advances are not in its discoveries—but in how those discoveries are applied to reduce inequity. Whether through democracy, strong public education, quality health care, or broad economic opportunity, reducing inequity is the highest human achievement.

I left campus knowing little about the millions of young people cheated out of educational opportunities here in this country. And I knew nothing about the millions of people living in 13)unspeakable poverty and disease in developing countries. It took me decades to find out.

You graduates came to Harvard at a different time. You know more about the world’s inequities than the classes that came before. In your years here, I hope you’ve had a chance to think about how, in this age of accelerating technology, we can finally take on these inequities, and we can solve them.

Now, this task is open-ended. It can never be finished. But a 14)conscious effort to answer this challenge can change the world.

Yes, inequity has been with us forever, but the new tools we have to cut through 15)complexity have not been with us forever. They are new. They can help us make the most of our caring—and that’s why the future can be different from the past.

The defining and ongoing innovations of this age—biotechnology, the personal computer, and the Internet—give us a chance we’ve never had before to end extreme poverty and end death from 16)preventable disease.

In line with the promise of this age, I want to 17)exhort each of the graduates here to take on an issue, a complex problem—a deep inequity, and become a specialist on it. Don’t let complexity stop you. Be activists. Take on big inequities. I feel sure it will be one of the great experiences of your lives.

You graduates are coming of age in an amazing time. As you leave Harvard, you have technology that members of my class never had. You have awareness of global inequity, which we did not have. And with that awareness, you likely also have an informed 18)conscience that will 19)torment you if you abandon these people whose lives you could change with 20)modest effort. You have more than we had; you must start sooner, and carry on longer.

And I hope you will come back here to Harvard 30 years from now and reflect on what you’ve done with your talent and your energy. I hope you will judge yourselves not on your professional accomplishments alone, but also on how well you have 21)addressed the world’s deepest inequities, on how well you treated people a world away who have nothing in common with you but their humanity.

Good luck.

谢谢。博克校长、鲁登斯坦前校长、即将就任的福斯特校长、哈佛理事会和督学委员会各位成员、各位教职员工、各位父母，特别是各位毕业生：

“父亲，我一直对您说我会回到哈佛拿到我自己的学位。”为了说这句话，我等了三十多年。

我要感谢哈佛给了我这个荣誉。我明年要换工作了，最终能在简历写上一个大学学位是一件不错的事。

我为通过更直接的途径获得学位的毕业生喝彩。而对我来说，哈佛校报称我为“哈佛历史上最成功的辍学生”，这也让我同样感到高兴。我想这样我就成了我这个特别届别的毕业生中作告别演讲的不二人选。我是失败者中最为成功的。

但认真回顾过去，我确实有着一大遗憾。

当我离开哈佛时，我并没真正有意识到这个世界存在着可怕的不平等现象。人们在享受医疗保健、财富和机会等方面存在着严重不均，这让数百万人生活在绝望之中。

我在哈佛学到了很多经济和政治方面的新思想，了解到很多科学上的重大进步。可是，人类的最大进步并不体现在发现和发明上，而是如何利用它们来消除不平等。不管通过何种方式--民主、强大的公共教育、优质的医疗保健，或者广泛的经济机会--减少不平等才是人类的最大成就。

当我离开校园时，并不知道美国有数百万的青少年享受不到受教育的机会，我也不知道在发展中国家有数百万人生活在极度的贫困之中，受疾病威胁。我用了几十年的时间才明白了这些。

你们来哈佛的时代与我完全不同，你们比之前的学生更了解这个世界上存在的不平等。我希望你们过去几年都曾经认真想过，在科技飞速发展的时代，应当如何应对这样的不平等，以及如何解决这些问题。

这是一个没有尽头的任务，永远也不会做完，但只要我们自觉行动起来迎接这个挑战，就可以改变这个世界。

确实，不平等现象一直与我们相伴，但以前我们没有解决这个复杂问题的新工具。这是些新的工具，它们可以帮助我们尽可能地发挥我们的爱心。而正是因为如此，未来才会与过去有所不同。

这个时代特有的，并不断发展的新发明——生物科学、个人电脑、互联网——这些都给予我们前所未有的机会消灭贫困，消灭可预防性疾病造成的死亡。

秉承这个时代带给人类的希望，我想敦促在座的每一位毕业生，接受一个问题的挑战，这是一个复杂的问题，那就是极度的不平等现象，并成为这方面的专家。不要让问题的复杂性成为你的障碍。行动起来，向重大不平等现象发起挑战。我肯定这会成为你生命中最了不起的经历之一。

你们这些正在成熟的毕业生处于一个了不起的时代。就在你们离开哈佛的时候，你们掌握了我们这届学生未曾掌握的技术手段。你们了解全球的不平等现象，这也是我们当时做不到的。有了这种意识，你很可能就会有明事理的良心。如果无需花多大的努力你就可以改变某些人的生活，但你却对他们置之不理，那你会受到良心的谴责。你们比我们有更多的优势，必须更早开始行动，并坚持更久。

我希望你们在30年后再回到哈佛，回顾你们发挥自己的才能和精力所做的一切。我希望你们不仅仅是以自己职业上的成就来评价自己，还要以你们如何处理世界上最深重的不平等现象，以你们如何对待那些与你们相距遥远，同为人类一员，但除了此以外并没有共同点的人来衡量自己的成功。

祝你们好运。

中学生演讲比赛——成功的秘诀 篇4

各位老师，各位同学：

大家好，我是来自九（4）班的毛丽娟，今天我为大家演讲的题目是《成功的秘诀——永不放弃》！

转眼间，时间在我们忙碌的身影中匆匆闪过。期末考试即将来临，虽然成绩并不能代表一切，但它却是比较客观地反映出我们这段时期的学习状况。它犹如一个标点符号为这半个学期的学习作了一个收尾，或残缺，或圆满。都是一个不可改变的事实。

在学习的道路上，我们同样渴望成功，追求快乐。但现实总是携带着不幸、挫折困扰着我们。一次又一次的考试，一次又一次的失败，像暴风雨似的袭卷而来，常常会给每个人的心里投下浓重的阴影，于是我们想到了放弃，想到了听天由命。

正如泥采所说：高处并不可怕，可怕的是斜坡。有人在逆境中奋起，获得了成功。也有人没有勇气去正视人生，沉沦下去。然而，生活是位严肃的长者，他决不会相信眼泪，相反，只会欢迎那些面对挫折，永不言弃的人。

在我国明朝时期，史学家谈迁曾经历二十多年呕心沥血的创作，终于完成了明朝编年史《国榷》。然而事事难料，一天夜里，小偷进入他家，竟偷走了锁在竹箱里的《国榷》原稿。多年的心血转眼间化为乌有。对任何人来说都难以承受，但已年过六十的谈迁并没有被挫折打倒，而是很快从痛苦中站了起来，下定决心再从头撰写这部史书。试想，如果当初谈迁选择的是自暴自弃，那么世界文坛恐怕就会少了 1

一部史学巨著。

世界上没有绝对平坦的路，也没有一帆风顺的人生。同学们，现在我们除了努力奋斗，别无选择。奋斗中允许有失败，但不能丧失战胜失败的勇气，奋斗中允许有泪水，但不能像决堤的河水绵延无休。我们要学会坚强，具备一份永不放弃的信念，就已经成功了一半。让我们带着这份信念，驾驶着人生之船战胜惊涛骇浪，驶过激流险滩，共同到达成功的彼岸吧。

哈佛学生的成功秘诀 篇5

“左手一只‘机’，右手一只‘机’，怀里还揣着一个小灵通外加几块手机电池板”，这些通讯工具成了如今不少大学毕业生求职时的好帮手， 转眼将近春天，而工作还没着落，手机铃声是他们最愿意也最害怕听到的声音。因为接到一个电话，他们或欢呼雀跃、或暗自神伤;因为漏接一个电话，他们心绪不宁。 “有时感觉自己就像在惊涛骇浪中摇晃的一叶扁舟。”不少毕业生发出了类似的感慨。然而，不管求职期间有再多的“狂风暴雨”，总有一些“小船”能够在乘风破浪之后顺利靠岸。倪洋：复旦大学国际政治系四年级本科生 求职心得：“简历实在一点，一张纸就够了。” 倪洋的求职之旅非常顺利，第一次面试就通过了，并于今年1月与上海烟草集团成功签约。他所学的并非热门专业，全班目前为止也只有少数同学的工作有了着落。说到成功经验，倪洋体会最深的一点就是：务实的简历帮了他不少忙。 见解独到的倪洋讲述了自己的“简历观”。“为了更好地推销自己，求职简历无疑非常重要。我的简历只有一页A4纸，但已经把个人基本情况全部介绍清楚了，对方完全能以此准确清晰地了解我。”此外，小倪还动了不少脑筋。在写“所获奖励”的过程中，他强调了拿奖过程的艰辛。并在后面加了一句“本年度全院唯一获奖者”，以突显自己的与众不同。再比如写“实习经历”，他除了简单介绍工作情况之外着重谈了自己的收获，“提高了领导能力、沟通能力、市场分析判断能力”等总结性的语句达到了画龙点睛的效果，

“我认为简历毕竟只是一件‘外衣’，没有必要为此花费太多的时间和精力。假如人家对你的基本条件就不满意，那么再详细的‘说明书’、再花哨的明星包装也不会引起别人的兴趣，反而有可能适得其反。”颇具心得的倪洋如是说。

专家点评

成功的秘诀：虚心+勤奋=成功 篇6

随着脚步声越来越近，甚至有种惊心动魄的感觉，大家都猜到是谁了。这时，老师站在讲台上，迅速的分发试卷。当我拿到我试卷时，我快速了扫了一眼我的成绩，一道闪电划过我的心脏，将其一分为二。整个人如同化成了一尊冷冰冰的雕像，一声声欢呼声回荡在我的耳畔，就好像一把锯子在切割着我的心。

我真的后悔了，就不应该骄傲的，不禁发出了长叹。不知何时外面下起了雨，在我的眼里这仿佛就是永远流不干的眼泪，又好像是在痛诉着内心的悲伤。老师不知何时悄悄的出现在了我的身后，“来我的办公室一趟。”我身子不禁一震，咽了一口口水，便拖着自己的身子缓缓的走去。

我站到办公室前，手不禁微微的颤抖。犹豫了一会，缓缓推开了那扇沉重的大门。老师正坐在自己的办公桌前，等着我的到来。我感觉我的双腿像注了铅一样，迈开的每一步都那么的艰辛。我还是来到了老师的面前，老师抬起头看了我一眼，便严肃的对我说：“考差的滋味怎么样?是不是很难受?之所以会变成这样主要是因为你自己的骄傲自大和你那颗自以为是的心，这样会毁了你的一辈子的，现在的你就犹如一只被锁住的猛兽，你只有丢掉你骄傲的心，重新认真虚心的接受知识，才有机会冲破牢笼，开始你新的征程。记住，这就如同逆水行舟，不进则退，我相信你会做到虚心的。”我斩钉截铁的点了点头，说道：“我明白了。”

这时，老师的脸上也重新挂上了笑容，便让我回去了。走出这间沉重的办公室时，我惊喜的发现雨停了，天上挂着一道艳丽迷人的彩虹，我知道这就是成功，我的心里顿时变得透亮起来。

虚心，伴随着我成长，使我克服了重重苦难。这件事，就好比一支画笔，为我的一生染上了耀人的色彩，那便是成功的色彩。

解读刘邦成功的秘诀 篇7

第一点, 刘邦的脸皮厚。因为厚脸皮, 凭一个泗水亭长能娶到当地富贾的女儿, 令沛县百姓对其刮目相看, 这样愿意结交刘邦的人越来越多, 他在沛县有了更大的号召力。还有就是吕公家境富有, 刘邦再不用像以前那样, 连喝酒都要赊账不给了。经济基础决定上层建筑, 有了这些有利条件后, 自然为日后刘邦反秦打下了一个好的基础;因为厚脸皮在他走投无路的时候投靠了项家军, 在项家军里受了不少项羽的窝囊气, 但他都没有气馁过, 就算被项羽追得丢掉自己的老婆孩子他也没放弃, 而项羽只失败一次, 便无颜见江东父老, 横刀自刎, 丧失了东山再起的信心。

现在很多公司在招聘管理人才时, 会把应聘者的脸皮厚薄当成应聘条件的一项。这些公司认为, 如果一个人脸皮太薄, 在面对陌生人或者是一些重要场合时, 顾及的只是自己的面子, 这样会失去正确的判断能力。很多时候, 很多重要的事情就是因为面子问题耽误了, 错过了最好的解决时机。

第二点, 刘邦善于用人。张良、萧何、韩信三人是他取胜的关键。刘邦在洛阳的南宫开庆功宴, 宴席上, 他总结了自己取胜的原因:“论运筹帷幄之中, 决胜于千里之外, 我不如张良;论抚慰百姓供应粮草, 我又不如萧何;论领兵百万, 决战沙场, 百战百胜, 我不如韩信。可是, 我能做到知人善用, 发挥他们的才干, 这才是我们取胜的真正原因。至于项羽, 他只有范增一个人可用, 但又对他猜疑, 这是他最后失败的原因。”

陈平在陈胜吴广起义之后, 投靠魏王咎, 不久受谗言又跑到项羽手下做谋士。项羽不重视他。他认为刘邦将来必成大器, 在项羽帐下就暗助起刘邦。公元前205年春, 因司马卯背楚降汉, 项羽迁怒于陈平。对陈平出的计谋不再采纳。陈平便挂印封金投奔了刘邦。对于这样一个背信弃义的人, 刘邦却能重用他, 刘邦还摒除部分将领对陈平的诋毁, 比如卢绾曾对刘邦说, 陈平不是好人, 而刘邦却说:“我不管他是不是好人, 有时候好人未必有坏人好用。”刘邦提升陈平为护军中尉, 专门监督诸将。从此, 陈平一心一意为刘邦出谋划策夺取天下, 如果没有陈平的离间计, 怎么能使项羽对范增和钟离昧产生疑心, 最终使项羽失去羽翼。

第三点, 刘邦胸怀宽广, 善于纳谏。一个有宽广胸怀的人才能听得进别人的建议, 理性的分析和整理多方面的信息。刘邦的成功离不开韩信, 但韩信的居功自傲也着实让刘邦恼怒于心。在刘邦和项羽相持时, 韩信已在齐国取得绝对的优势, 大败龙且, 使项羽失去了最得力的助手。而当韩信在蒯彻的鼓动下要求刘邦封自己为假齐王时, 责骂韩信的话说到一半, 张良和陈平走到刘邦旁边, 轻轻踩刘邦的脚, 刘邦赶紧不说话了。张良和陈平说, 韩信现在的声望和势力都非常大, 您正要想办法拉拢他, 要不前面对他的恩情都会付诸东流。刘邦明白了自己的错误, 但是自己刚才说了不同意, 现在反悔, 使者也看在眼里听在耳里, 如果他回去对韩信一说, 事情就难办了。韩信要是知道自己是被逼才答应的, 不知道会发生什么事呢。于是刘邦把口气缓和过来, 装着仍然是生气的样子说道:“韩信也是, 大丈夫既然想做王, 就应该当真正的王, 为什么要做个假王?”

刘邦因为自己的失态, 怕引起使者的怀疑, 所以特别让张良代替自己持印绶去齐地封韩信为齐王。然后指示韩信出兵攻打楚国, 逼项羽后撤。

管理者经常面临的一个问题就是人才的使用。有一句话是这样说的, 真正有本事的人才都是有些脾气的, 有脾气就难以管理。作为一名好的管理者, 第一是要懂得分辨人才。另外就是要像刘邦那样, 知道怎样让人才服从管理。并不是每一位管理者都喜欢人才的坏脾气。但是遇到有本事的部下时, 管理者就要放下面子, 学做“二皮脸”。就算不喜欢部下的性格, 如果惜才, 就要给他一副好脸色, 这样才能留住人才为己所用。

第四点, 刘邦有着较强的自律精神。人的一生中会遇到很多困难和敌人, 但往往最大的敌人就是自己。一个有理想追求的人只要能严于律己, 每天坚持, 就会向成功迈进。在这一点上, 刘邦做得非常好。记得司马迁有一句话这样形容刘邦, 说他“好酒及色”, 可当刘邦胜利进入秦皇宫, 居然“秋毫无犯”, 而且退出秦王宫, 还军霸上, 项羽的谋士范增也曾经对项羽说过:昔日刘邦是个贪财好色之徒, 这次入关以后, 他却不贪财宝, 不近女色, 可见他志向不小。刚起兵时就定下规矩, 抢粮可以但不得杀人, 杀人即要偿命, 尾生在第一次下山抢粮时, 误杀了百姓, 不管弟兄们怎么劝说, 刘邦还是坚持杀人偿命, 给了尾生一把匕首。当雍齿被村民告发“奸淫”妇女时, 他义无反顾的判雍齿死罪, 当被妇女说出实情时他还是赶走了雍齿。

关于刘邦, 有很多传奇的记载, 《史记·高祖本纪》载:刘老太婆梦见与天神交合, 因此怀孕, 生了刘邦, 可见刘邦的来历不凡;刘邦长大后, 好酒及色, 这虽然是男人的共性, 但刘邦喝醉酒后有人看见他头上出现一条龙, 可见刘邦的背景不凡;做亭长时, 一个过路的老头见刘邦后说刘邦的相貌富贵得没法说, 可见刘邦的相貌不凡;刘邦押送苦役犯去骊山, 把苦役犯们统统放了, 然后醉酒挥剑斩蛇, 结果有一个老太婆来为死蛇哭泣, 说那蛇是她的儿子, 是白帝子, 被赤帝子杀害了, 可见刘邦的行为不凡。

正因为刘邦的这些不凡, 所以更多的人心甘情愿地臣服于他。刘邦的领导才能可以说是与生俱来一种力量。这类人也许就是我们现在通常所说的“天之骄子”。他们的身上注定会发生许多奇迹, 让人不可思议。如《史记·项羽本纪》载:项羽在彭城大败刘邦, 刘邦被楚军里三层外三层紧紧包围了。却不料西北方向忽然刮起一阵大风, 飞沙走石, 把天色弄黑得伸手不见五指, 大风迎面吹向楚军, 把楚军阵脚直吹得溃不成形。刘邦才乘此机会得以逃生。又如张良给别人讲《太公兵法》, 别人就听不懂, 给刘邦讲, 刘邦一听就懂, 因此经常采纳他的主张。张良感慨地说:“沛公的智慧, 大概是老天爷赐给的。”像刘邦这么富有传奇色彩的人怎么能不成功呢!

参考文献

哈佛商学院教我的成功关键 篇8

我满心紧张与担心地开始了第二学期的第一天，因为就在开学前几天我接到了成绩单，成绩不如预期，有几个三级分。

首要之务，我得搞清楚要如何改进，于是跟上学期领导与管理科的凯普兰教授(ProfessorKaplan)碰面。

结果，我需要改进的地方竟然简单得不行。从头到尾，尽管我觉得自己在课堂上说得已经够多，不过还是需要再多说一点。我发表的评论经常是个人的看法，或仅是我提出的个人论点，在主要的论点后，缺乏后续说服的推论理由或支持这个论点的事实。这种演讲功力会随着时间增长，只要持续学习，我的信心、洞察力和原理的阐述能力都会成长。还有最后一点，在期末考卷上，我花太多时间描述问题。

地狱周：马不停蹄地面试

必修的第二学期和第一学期相当类似，这学期的课是：策略、中级财务、协商与谈判、创业经理人、LCA(代表领导与企业课责)，以及BGIE(代表企业、政府与国际经济)。除了课程是由不同的教授教的，其他的程序、分数和课程讨论的机制仍大致相同不过，还是有个天大的例外：地狱周。

寒假的时候，我们真的开始寻找暑期工作，寄出求职信后，我们就回到学校开始第二学期的课，看看哪家公司接受我们的求职，提供我们第一轮的面试，第一轮要是通过了，紧接着就要投入第二轮的面试。在那之后，往往要飞到纽约或旧金山去进行最后一轮的面试，最后这一轮经常得和世界上顶尖的商学院学生竞争。

简单地说，景气好的时候，一家大型顾问公司或银行，光是从哈佛商学院就可以雇用好几十名学生；然而在景气不好时，如果Google今年只提供3个名额，但哈佛商学院的学生随时都有900个，那会怎么样?说不定会有100个哈佛商学院的学生同时求职，为这3个职位互相厮杀，而这，还没把其他顶尖商学院的可能竞争者计算进去。

地狱周落在1月下旬，基本上，学校会停掉这周所有的课程，好几百家今年想从哈佛商学院雇用新兵的事务所都会到哈佛商学院来举办面试。有些面试在校园中举行，不过大部分还是会在附近的旅馆房间里进行。你自己去查询他们的时间和地点，如果得到面试的邀请，就在他们有空的栏位上签名。平均来说，一个哈佛商学院的学生在开放周里，会有7场左右的面试，全靠你去准备、安排与穿出最棒的自己，不断地从这家旅馆房间冲到另外一家，看起来要一直光鲜亮丽又充满自信。你往往会在第一轮面试的几个小时后接到通知，请你隔天去做第二轮面试，而你隔天自然会再去，准备了一场接一场的面试一周以后，900名同学中幸运的1/3可能早早便得到暑期工作机会，这学年剩下的日子大可以自在地呼吸。

剩下的人，尽管地狱周已经正式结束，但是最惨的部分才刚开始。我们恢复上课，而现在每个晚上的首要之务，是得多花几个小时去搜寻对我们有兴趣的公司，并透过校友资料库，找出在那些公司上班的哈佛商学院校友，跟他们联络，请问他们能否花几分钟的时间跟我们讲一下可能有空缺的工作职位。地狱周是结束了没错，但在哈佛商学院，除非拿到工作才算完全结束，否则轻松不起来。

实习：荷枪实弹的管理训练

5月下旬，我们结束第一年期末考最后一个科目。经过几天和班上同学的欢聚之后，我们就将自己的东西打包，存放在地下室的贮藏室里，搬出第一年的宿舍，带着小旅行箱，开始另一个企业管理硕士的古老传统：暑期实习。

从6月第二个星期开始，我要在离曼哈顿25分钟距离的长岛曼海瑟Polo Ralph Lauren旗舰店为Evan工作。

这间独特的店位于长岛相当富庶的地区，一直饱受员工高流动率之苦，过去几年表现得并不理想。公司给Evan两年的时间改变现状，Evan知道我以前没有零售经验，贴心地准备了7周的轮调计划，好让我在每个部门都能获得速成训练。

男装部经理一点都不在乎我的哈佛商学院背景，他说学习零售最快的方法就是“开始动手去做”，第二天他就要我站上销售战场，开始销售。没有训练，没把产品都看过，我只能边做边学，记住产品的特性，搞清楚产品放在库存室的哪里，并学习如何提供顾客最好的服务。

在各部门轮调之后，实习的最后三周，我是和Evan在他的总经理办公室里度过的，他给我一些“管理企划”做。我评估并设计一套新的雇用政策来解决员工的高流动率，并写了4份如何制造更多宣传和销售的商业/公关计划书，主要是以更年轻的族群为目标。

关于人力资源企划，我的观点并非打击高流动率，那其实大部分肇因于无经验的销售同事应征了一份并非真正适合他们的工作。我联系了纽约市区及郊区全部近20所设有时尚或设计学系的学院，并在这些学院的求职资料库里建立了Polo的账户和求才公告。

Polo7周之后，我飞到旧金山去为三丽鸥(Sanrio)工作。三丽鸥以拥有凯蒂猫和300个其他角色、餐厅、游乐园和电影制片闻名，在亚洲相当受欢迎。‘

实习期间，我们所面对的主要问题相当多样化。所以Ray(三丽鸥营运长)在接受这个任务，到我加入三丽鸥的60天里，他在旧金山办公室实际上只待了10天左右。这段期间，他曾飞到迪拜和中东商业集团讨论凯蒂猫休闲度假村，为未来媒体企划相关的合作，飞往洛杉矶和山缪·杰克森(Samuel Jackson)与刘玉玲见面，还曾飞往德国视察欧洲营运状况。他该从何处着手呢?从头开始管理旧金山办公室?美国员工正等着和公司的新方向交流，急于了解新的领导人有什么法宝。他应该专注在欧洲市场，或者像印度、迪拜和俄罗斯这种新兴市场未来半年的发展?就广一点的层面来看，我们应该寻找加盟合作或授权?或者我们干脆大胆进入不同的行业?

接下来几周，每天都有三四个小时会花在各种议题的脑力激荡上，例如：东京希望他考虑为我们在那里的游乐园改善收入，而且希望他下周飞过去时就能提出构想。作为货真价实的哈佛商学院学生，我们会在白板上写出议题概要、内容和选择方案，进行讨论、辩论和争辩最好的可行方向，还往往会开玩笑地提到这个领导与管理案例，或那个策略案子。每天都会讨论策略、营运、人力资源、管理和商业发展新构想的我们俩，就许多方面而言是孤军奋斗的，不断试图厘清在接下来的几个月里，什么是公司和他优先该做的事。之前与之后我都会处理市场研究、搜集分析报告，以作为我们当天脑力激荡的助燃器，或总结我们的讨论，好让他到日本去提出最后的报告。

对我而言，每天搜集资料、综合我以前只在哈佛商学院案例里读到的大范围管理议题和诊断，无一不是令我大开眼界的机会。

人生课程：重视每个细节

哈佛商学院真正代表的意义是什么?而成为一个哈佛商学院学生又代表着什么意义?若不是以游客的身份，而是以一个学生的身份走在教室大楼间，会是什么样的感觉?

除了豪华的宴会、昂贵的教室和宿舍、严苛累人的案例研究训练之外，哈佛商学院根植于我的真实人生课程，回想起来最重要的有下列这些：

事关哈佛商学院就是要注意到每个细节。每一个细节你都得极细心地去想、去准备，每一个偶发事故，你也得提早因应。而身为经理人，如果你可以额外多做一些事情，做一些原先没有人预期你会做，或并不需要你来做的事情，这才是真正的领导精髓。

成功人士的励志格言：成功的秘诀 篇9

要在这个世界上获得成功，就必须坚持到底;剑至死都不能离手。 —— 伏尔泰

本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。 —— 莎士比亚

不光荣的成功好像一道不加佐料的菜，可以填饱肚子，但没有好味道。 —— 乔佩特诺

成功并不是重要的事，重要的是努力。 —— 加费罗

你因成功而内心充满喜悦的时候，就没有时间颓废。 —— 弗兰克·迈耶

人类第一个国王乃是一名成功的士兵，国家的功臣无需有荣耀的祖先。 —— 伏尔泰

人在意志力和斗争性方面的长处或短处，往往是导致他们成功或失败的重要原因之一。—— 哈代

要想做一个真正的英雄是没有选择余地的，往往是要么成功要么成仁。 —— 希契科克

自信就是成功的第一秘诀。 —— 爱默生

我之所以能在科学上成功，最重要的一点就是对科学的热爱，坚持长期探索。 —— 达尔文

青年时的失败要比壮年时的胜利，老年时的成功更令人满意。 —— 迪斯雷里

勤奋就是成功之母。 —— 茅以升

如果你希望成功，当以恒心为良友，以经验为参谋，以当心为兄弟，以希望为哨兵。 —— 爱迪生

荣誉妒忌成功，而成功却以为自己就是荣誉。 —— 罗斯唐

成功可招引朋友，挫败可考验朋友。 —— 西拿斯

成功的秘诀在于恒心。 —— 迪斯雷利

要在这个世界上获得成功，就必须坚持到底;剑至死都不能离手。 —— 伏尔泰

本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。 —— 莎士比亚

当你做成功一件事，千万不要等待着享受荣誉，应该再做那些需要的事。 —— 巴斯德

革命尚未成功，同志仍需努力。 —— 孙中山

不自强而成功者，天下未之有也。 —— 刘安

成功的条件在于勇气和自信，而勇气和自信乃是由健全的思想和健康的体魄而来。—— 科伦

不在乎别人是否赏识他的人，必然成功。 —— 金基尔

成功网罗着大量的过失。 —— 萧伯纳

成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。 —— 爱因斯坦

我死国生，我死犹荣，身虽死精神长生，成功成仁，实现大同。 —— 赵博生

人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。 —— 部尔卫

凡是自强不息者，最终都会成功。 —— 歌德

天下绝无不热烈勇敢地追求成功，而能取得成功的人。 —— 拿破仑

不达成功誓不休。 —— 陈潭秋

成功的秘诀，在永不改变既定的目的。 —— 卢梭

成功大易，而获实丰于斯所期，浅人喜焉，而深识者方以为吊。 —— 梁启超

最成功的说谎者是那些使最少量的谎言发挥最大的作用的人。 —— 塞·巴特勒

修养的花儿在寂静中开过去了，成功的果子便要在光明里结实。 —— 冰心

温和比强暴更有希望获得成功。 —— 拉封丹

霸祖孤身取二江，子孙多以百城降。豪华尽出成功后，逸乐安知与祸双。 —— 王安石

按照自己的意志去做，不要听那些闲言碎语，你就一定会成功。 —— 纳斯雷丹·霍查

生存的第一定律是：没有什么比昨天的成功更加危险。 —— 未来学家托夫勒

我年轻时注意到，我每做十件事有九件不成功，于是我就十倍地去努力干下去。—— 萧伯纳

应该懂得这样一个道理：要努力，努力，再努力;如果开始不成功，还要努力，努力，再努力。 —— 威·希克森

伟大的才能比伟大的成功更不寻常。 —— 沃维纳格

正直和诚实还没有发现代用品，人们缺少它就没法取得成功。 —— 布雷默

成功就是当洋溢的生命力突然冲决堤坝而汇入一条合适的渠道。 —— 何怀宏

当你希望成功，当以恒心为良友。 —— 爱迪生

只有一种成功——能以你自己的生活方式度过你的一生。 —— 克里斯托弗·莫利

在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。 —— 爱因斯坦

培育能力的事必须继续不断地去做，又必须随时改善学习方法，提高学习效率，才会成功。 —— 叶圣陶

先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。 —— 王永庆

成功自是人权贵，创业终由道力强。 —— 梁启超

创业成功的秘诀 篇10

高僑自動化科技股份有限公司

李義隆董事長

一、個人簡介

首先，自我介紹，我是高僑自動化科技股份有限公司的負責人，彰化師大的忠實學生，民國68年畢業於工教系，再到管理學院唸EMBA，現在在工學院讀博士班，29年前在這邊唸一年級，29年後還是在這邊唸一年級。我們的師範體系，畢業後不一定要到學校去任教，只要努力還是有一片天地。我目前擔任的是公司的負責人和總經理的職務，因此總經理的職務是從缺的，而副總經理也是我們學校73級畢業的，現在還在培訓中。其實每個人都有各自要忙的事，每一個職務，也都必須要經過一定的訓練。

今天來與大家分享我的就業經驗，第一階段：我從民國57年在機械公司當學徒，其實這個經歷是我個人一直引以為傲的地方，總共當了12年的學徒，我記得剛開始當學徒的時候，每天的工資是5元。那時當學徒，以現在來看應算是違法童工，但當時因家庭經濟因素，以及個人的興趣，而民國57年是我國工業經濟正在起飛，由農業時代進入工業時代的時期，很多東西對我來說都相當新奇。第二階段：在高工第二年，我幫助我哥哥創業，做冷凍空調的學徒，在這個時期也學的相當多，比如說第一次要修洗衣機，在那個年代家裡有洗衣機的人是相當富有的。我哥哥叫我把電錶帶出去，我說我連洗衣機都沒看過。到客人面前時，洗衣機就在前面，還不知道眼前的就是洗衣機，但我哥告訴我這洗衣機本來就是壞的，你出去把他修好了可以有錢拿，修壞了，本來就是壞的，根本不用怕。第三個階段，是服役的過程，但也是我人生中最充實的兩年。當年要考上預官，是相當困難的，一年大概只有一兩個。不過我們那一班發奮圖強，尤其我們電子組20個考上17個，還是特種軍官不是普通軍官。很多人都說，當兵是浪費時間，但以我當學徒的經驗，總認為機會難得。所以我努力的很認真的把這兩年兵當完。我最高的紀錄是有八個月沒走出營門，在同一時間兼了七個職務，因為那時候全連的軍官只剩下我一個，所以就從連長一直兼了七個職務。其實在軍中服役期間，也有行政管理方面的學習機會，如果能加以學習，對未來會有很大的影響。第四個階段是在退伍之後到南榮工專教書，因在大學的時候晚上都要工作到很晚，所以書也沒唸好，術科方面沒有問題，但在學科方面就覺得愧對莘莘學子，所以教一年就落跑了。接下來到生產力中心擔任自動化課程講師，生產力中心是以實務為導向的，學員都是帶著公司最困難的問題來，要你當場幫忙解決，也當場考驗你的實力，所以當生產力中心的技術顧問、實務的講師是相當困難的。當初退伍回來在外謀職時，由於當年所就讀的系名為「工業教育系工廠師資 1

組」，很多公司都認為我們畢業後應該任教職，所以當時寄了20幾張履歷表，都沒有任何音訊，後來以高工畢業證書去應徵RCA的助理工程師，就有了回信。他說以你的資歷，你不應該來應徵我們的助理工程師，而是應徵我們的課長。

二、參與專案名稱

我在民國71年開始創立公司，我們客戶群橫跨農林漁牧，例如洋菇、蘆筍、鳳梨的自動化加工；打火機裡的23個零件，全部無人化的組裝；電視機的加工自動化，到現在的LCD產業，北友達南奇美都是我們的客戶。在經過了十幾年的努力，終於獲得社會的肯定，獲得各種獎項的鼓勵：在2002年得到世界的金峰獎、經濟部技術處的金耀獎，這個獎項在機械類自動化業中，全省只選出三家，我們是第一名；在2003年獲頒第六屆的小巨人獎，及國家磐石獎。國家的獎項有兩個，一個就是國家磐石獎，一個是國家品質獎。國家品質獎我們的目標訂在兩年以後，而且勢在必得；在2004年獲頒經濟部技術處第十二屆的產業科技發展獎，台中縣政府的金手獎；及青年創業總會第二十七屆的青年創業楷模獎。另外，還有專利申請，目前申請到的專利常用的有17個，事實所有的專利應該有50個，一個人一生有一個專利就很不簡單，所以我也很佩服自己，有人問我說，你為什麼總有這麼多的點子？我總是回答他說：「當你肚子餓的時候，你的腦筋就會比較靈光」，這一句話我希望你能夠記住。

三、師大畢業要做什麼

這是一個比較嚴肅的問題，彰化師大畢業的同學到底畢業之後要做什麼？我想在座的各位有90%，甚至99%應該都會到高中、高職、或到小學當老師。不過我總覺得各位在師長的培育之下，每一個人的素質都蠻優秀的，去當教師其實是太可惜了，除非對教職非常有興趣，否則你應該有更好的發展，而且現在的教師培育已供過於求，如果將來要轉業會比較辛苦。

走業界這條路，也充份考驗著我們在學校到底認真了沒，剛退伍時的我也是滿腔抱負，希望能在宏碁擔任研發工程師或是生產部，對於公司安排的銷售工程師不屑一顧，當下決定要創業。當自行創業之後，才領悟到當初宏碁要我擔任銷售工程師的目的，畢竟產品做得好不算什麼，要把產品賣出去才是重點，而產品賣出去了，又能把錢收回來才是厲害。當年我們三個同班同學出來創業，當要去拜訪客戶的時候，才發現生意怎麼做呢？這些以前老師大概都沒有教，我們其中一位在學校當過學會的會長，他是比較外向，我比較內向，我想他能夠幫一點忙。沒有想到兩人騎著摩托車，去拜訪客戶的時候，兩個人都不敢進去，看公司太小還想「這家公司太小了，應該不會跟我們買東西，應該是買不起」；而到大公司則想「大公司應該不會跟我們買東西」，兩人猶疑了一下，又騎著摩托車回來，而如果有客戶指定你要進去的時候，我們就在外面猜拳，輸的走前面，贏的走後面，這實在是一個天大的笑話，當時才領悟到我們是做生意，不是慈善事業，之前公司給的訓練及前輩給的建議，都沒有聽進去。創業做生意是一個相當艱辛的過程，除了你的家庭能夠提供這些支持，否則真是蠻困難的，因為在師範體系中，我們的勢力範圍在教育界，不在工廠，也不在產業界。所以你要當先鋒，就要有

犧牲的準備，要有「出師未捷身先死」的心理準備。

繼續升學也是畢業後的出路，不過我在這裡建議各位，若你想繼續升學，我希望你們也能先到業界去歷練社會經驗，這可以改變你的學習態度，對於學問的吸收也會不一樣。不要從學校畢業，沒有歷練過，就用學校的那一套，沒有融會貫通就去教我們的下一代。有人說現在的老師用過去所學的來教現在的學生去面對未來，這麼說並不是對老師有所不敬，而是一個嚴肅的課題，包括現在的學生你能教他什麼？每一個家庭都生的少，每個學生都是父母的寶，這樣的學生到底要不要教？你要用什麼方法去教他？曾有一篇報導說，有個學兒童教育博士從美國回來，有一天他們去郊遊，他姐姐的兒子就跟他姑姑鬧，很多人拿他都沒辦法，大家就說：「你是學兒童教育的博士，這個就交給你處理了」，這個博士還真的有兩下子，就去小孩子的耳朵旁邊說兩句話，小孩子馬上就不哭不鬧了。人家覺得「哇，留學這麼有用」，結果人家很好奇說，你到底跟他講什麼，那博士說：「你再不乖，我就揍你」，但我們一直在提倡「愛的教育」，站在一個產業界的角度來看，應該是有修正的空間。

四、創業過程

創業過程中，有三句話，代表著創業的三個階段。第一階段是「昨夜西風凋碧樹」，在講面對未來的社會，情勢是相當的險惡，在這種險惡的環境之下，你自己要冷靜下來，要跑到更高的地方，去看你眼前可能會發生的事。這一段是在說你面對未來，要先立志：看清楚方向、定出方向，並且有決心，一個人站在高處，是不勝寒的。第二階段是「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」，這是指所謂的創業過程，這句話，我想各位應該曉得它的字義，在創業的努力過程中，這個階段實在是不好玩，就是你為了你的目標和理想，選擇你所愛，愛你所選擇，且不斷的努力不斷去拼。我再講一段故事，當時因為學校教的都是一板一眼的，在這個過程中其實我最困擾的是：「沒有甚麼社會經驗，不瞭解社會的黑暗面」，我曾經被人倒了七、八百萬，在民國七十幾年，七、八百萬是一個相當大的數字，當時心灰意冷，是人生最失意落魄的時期，這時體會到「等待死亡比死亡更恐怖」，幸好在緊要關頭談成了一個談了兩年的合約，即時挽救了公司倒閉的命運。而第三個階段：「眾裡尋它千百度，驀然回首，那人正在燈火闌珊處」，這己是開花結果的階段，這三個歷程是創業必經的階段，就像我們唸大學需歷經四年，需修滿學分一樣，要靠自己的努力才能達成目的。

五、成功的條件

做任何事情都有成功的條件，創業成功的兩翼，是「努力」和「機運」。有很多人，努力了一輩子，可是機運卻一直不降臨，可能他也成功不了；而有些人，有很好的機運，但卻沒有努力，例如你要捕魚，你的網都還沒張好，魚群來了你也捕不到。另外成功的兩個阻礙是「障礙」和「誘惑」。障礙，很容易排除；誘惑，你很難抵擋，舉個例子，錢的問題，在學生時期學校並沒有這一門課程，所以很遺憾的，受了很多苦。當年有一個廠牌叫「二一牌打火機」，是與日本技術合作，日方出售設備，但我經過一個多月的研究，發現這個設備不能用。在日本

王子大飯店裡與日方就設備問題激辯，最後發現確實在設計上有必要修正，日本設計課長就當場引咎辭職，因為日本人有所謂的「武士道」的精神。所以，這個課長就跑來帶我去見他們老闆，希望我能留下來，一個月兩千塊美金，要簽合約簽三年。當初美金大概是四十比一，這個老闆告訴我，我跟他有技術合作，我待在他工廠幫忙收集資料，公司一個月再給我三萬二，想一想這也十一萬二了。那時公司剛草創，負債累累，這是一個相當大的阻礙，在日方卻是一個相當大的誘惑，因為從大學畢業後，對到國外唸書總是懷著一份憧憬，又有收入，又可以在國外完成你的學業，雖然我猶豫了，但五分鐘後就拒絕掉了，什麼原因呢？我當初只有一個很單純的想法，就是書唸的再多，最終還是要唸研究所，今天已經出來創業了，我兩個同學都被我拖下水，如果我得到機會，屁股拍拍就走了，這算甚麼？就是這兩個因素，我抵擋了這個誘惑。

接下來談到機運，「機會」和「運氣」是很難掌握的，我想影響人的一生，第一個是命，第二個是運，第三個是風水，第四個是積陰德，第五個是讀書。命，生下來你沒辦法去改變；運，你也沒辦法改變。至於風水是甚麼？我們不要用迷信的觀念去看這兩個字，如果你用現在來看，那是一個「空間的心理學」，當你眼睛張開的時候，你週邊的環境是空氣好、光線的充足的，你就比較能做正確的判斷，像宏碁教他們的幹部，企劃交不出來，就把資料帶著，到山上的廟裡，跟和尚住一起，把案子寫完了再下來，這個我們用比較科學的方法來講，可能就是在講風水，試想，如果把一個人關在一個陰暗的地方，要他做出好決定，做出正確的決定，我認為是不大可能。再來，積陰德，也就是廣結善緣，幫助人家不求回報，所謂「日行一善」叫積陰德，你如果廣結善緣，別人覺得你這個人不錯，有機會的話，他會拉你一把，會改變你的機會和命運；第五個是讀書，到最後還是讀書，很多資訊都可從讀書裡得到，自然而然可以改變你的機運。

六、創業過程可能面臨之問題

創業所碰到的問題，首先，我認為人脈相當重要，而不是資金。你一定要先有人脈，有這些人脈，你可以不必把時間浪費在不必要的工作上，這個人脈，便可以為你省下很多寶貴的時間。第二個，是資金，任何偉大的理想如果沒有資金，一切都淪為空談。因為創業會面臨到資金的問題，且目前整個社會風氣價值觀在改變，我要提醒的是，飯不過兩碗，人不過七尺，人生究竟在求什麼。第三個，是產品，你要創業，要選擇什麼樣的產品，這是很重要的問題，當初我是沒有產品的，賣的是我的智慧，當時剛好台灣的自動化在起飛，我正好從事這個行業，就是拿別人的資金來開發你的產品，例如我們要削蘆筍、要製作打火機的設備，因為當時從事這方面的工作者少，通常我們會需要四成的週轉金。接下來就是行銷，在亞洲地區，台灣的行銷比較弱，依施振榮的「微笑曲線」來看，台灣從事生產是微笑的最端點，是最沒有價值的，而兩個嘴角翹起來、最有經濟效益的：一個是研發，一個是行銷，這兩個在東亞是比較弱的。所以，能製作出產品不是最主要的，能將產品行銷出去才是重點。在行銷市場方面，攻與守大概是一比五，商場是獨占型，攻的一方要有人家五倍的力量，守的一方，如果人家稍有防範大

概是一比十，所以行銷與產品是結合在一起的，如果產品選擇不對也會全軍覆沒。舉個例子，有個客戶，他在做拜拜用的香，有天到他的朋友家，發現別墅的神明廳被香燻得很髒，靈機一動，想到現在環保意識抬頭，就做「環保香」，也就是沒有煙的香，他要我做設備，可是我總覺得不對勁，後來他請日本研發設備，但這產品叫好不叫座，銷售不理想，因為這個產品違反了中國的傳統習俗，因為“神明得香煙”沒有煙，就無法符合中國的習俗。接下來談到專業，任何東西都要有專業才能立於不敗之地，專業的養成不只在學校，平常自己就要去做了，其中語言是比較重要的，我所說的不是第二外國語第三外國語這種語言，而是每一行的「行話」。舉個例子來談商場上的語言，在我們剛創業的時候曾幫廟宇設計暮鼔晨鐘，與全省各大廟宇接觸行銷，可是只賣出一套，之後觀察佛具店與廟宇的溝通行銷，研究檢討之後改變行銷路線，賣出三千六百套，第二個，在商場上喝酒是難免的，在韓國與客戶見面，席間韓國人勸酒說，中國不是有一句諺語：「酒足飯飽」嗎？只要你酒喝足了，保證有飯吃，我請服務生以大碗公盛酒，與他乾杯，他很開心說，你不是生意人，我喜歡與你做朋友，當場把日本的訂單殺掉二分之一轉到我這裡，這也是商場語言。

接下來談到「毅力」，任何事情如果沒有毅力可能沒辦法完成，再來就是「體力」，在創業之初我一年大概要繞地球六圈左右，因為時差的關係，一天的工作時間幾乎是二十四小時在待命狀態，所以要有體力及毅力才能完成這個任務，七、創業成功的秘訣

創業成功的秘訣，第一要先瞭解自己的屬性，理工科的學生思考邏輯化，就是「一加一等於二」；如果是學商的會是「一加一等於十一」，加號就不見了，以賺錢為導向；學政治的人可以將「一加一解讀為一百一十一」，任何法令規則都是可以修改的。所以瞭解自己的屬性很重要，如果你是學工的，你要出來創業，就必須要有學商的觀念與頭腦，要有學政治的靈活，不能堅守童叟無欺。選擇羊腸小徑走出自己的坦途，雖然崎嶇難走，但有小橋人家一路陪伴你，慢慢走來也是很好的經驗。在這個過程中你要學會做人，古人說「書讀得好不如事辦得好，事辦得好不如人做得好」，這是很重要的人生課題，如果自私自利永遠都是孤掌無鳴。第二找「對的人做對的事」，奇美董事長一星期只上一天班，其他的時間就是去釣魚、拉提琴，他說他是用這些時間來思考什麼是對的事，思考清楚再去執行，可以省下很多的錯誤與時間，選擇行業就是這個道理，商場上有句俗話：「你可以踩在人家的頭上，但是你不可以踩在人家的鈔票上」，做生意好像在賭博一樣，這是「牌桌理論」，眼前的籌碼不代表永久的籌碼，你眼前的籌碼蠻高的，但是兩圈以後，籌碼可能就跑到別人的面前了，所以，怎麼在你生意最頂端的時候，做出一個最佳的未來規劃，生意當然不是慈善事業，也不能單打獨鬥。單打獨鬥，可能就會有一些問題，未來你們要面帶微笑的打群架，我舉個例子，人家說同行是老死不相往來，我跟別人剛好逆道而行，都在跟同行做生意，我做同行做不到的生意，讓他不得不來跟你合作，這樣力量才會大。所以要告訴各位，當學生就要考試，不考試就不會讀書，但考試就會撕裂族群，因為你要第一名，我也要第一名，可能我知道的我就不會告訴你。

經商要成功，可能就需要具備幾個條件，電腦知識、財務管理，你要衡量自己的能力，就像建高樓一樣從平地建起，創業也要從小公司，再慢慢變成大公司，因為在一間小公司的時候，要培養公司的文化、公司的戰鬥力。再來，我想這不是解決經營中所遇到的一個問題，其實日常生活中的問題你也要去解決，平常就要解決，不要等到你想創業的時候，要當老闆的時候再去解決。當學生有學生要解決的，當老師有當老師要解決的，未來的解決層面都不一樣，如果你懂得解決，問題也會化危機為轉機。舉個例子，我大一進來時，因為是念電子組，而那時候，算是比較通才的教育，所以一年級時要到機工去學東西。因為我做得滿久的，他拿一塊鐵就磨了

一、兩個月，我看旁邊有很先進的工具，就把它拿到工具上去磨，結果被實習老師看到了，他說：「那位同學，你被當掉了，現在就可以走了，你明年再來重修。」我覺得很不服氣，但我沒有跟他爭吵，下課以後，我跑到辦公室找老師，我說：「老師，你能不能給我幾分鐘？」然後說：「老師，我交學費要來學更多的東西，你這一塊鐵」，那叫「公母套」，就是一塊鐵裡面挖一個洞，你要用銼刀去磨，磨到不能透光，大概要千分之