离退休人员管理一处行政执法岗位责任制(通用7篇)
离退休人员管理一处行政执法岗位责任制 篇1
离退休人员管理一处
行政执法岗位责任制
一、离退休人员管理一处职能
(一)负责组织离退休干部认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党和国家的有关方针、政策;
(二)配合离退休人员党总支做好离退休干部的党组织建设和思想政治工作;
(三)负责离退休干部政治待遇、生活待遇的落实工作,与时俱进,加强老干部工作的调查研究,及时了解和解决新形势下老干部工作中出现的新情况、新问题;
(四)负责厅老年活动中心的管理工作,组织离退休干部开展多种形式健康向上的文体活动,活跃老同志的精神文化生活;
(五)组织离退休干部的健康体检、健康疗养和参观工农业成果展;
(六)负责接待并落实老干部来信来访,对外接待工作;
(七)做好老干部发挥作用的工作;
(八)做好离退休干部的报刊征订发行和福利发放工作;
(九)做好对离退休干部的重大节日慰问、生病住院探视、家访;协助家属处理好离退休人员丧葬及善后事宜;
(十)组织本处职工的政治理论与业务学习,负责考勤登记,督促检查各项工作的完成情况;
(十一)完成厅党组交办的其他事宜。
二、岗位职责
(一)处长职责
1、认真落实离退休干部的政治、生活待遇;
2、配合离退休人员党总支做好老干部党建工作;
3、组织离退休干部健康体检、健康疗养和参观工农业成果等活动;
4、负责做好厅老龄工委的日常工作;
5、督导、检查、协调厅属外经贸企事业单位离休干部的管理服务工作;
6、负责对本处及老干部活动中心经费支出的签批;
7、负责对年报统计、档案室、阅文室、来信来访等的管理;
8、负责本处计划安排编制、检查总结工作;
9、负责对本处职工的政治理论、业务学习,抓好协调和考勤管理,完成上级交办的其他工作。
(二)副处长职责
1、协助处长负责管理好老年活动中心的工作,组织好室内外各项文体活动;
2、负责本处及老年活动中心财产的管理、维修。经处务会研究决定后,做好新器材、设施的购置;
3、负责对离退休干部、职工生病住院探视、困难救济、协助家属处理好离退休干部、职工丧葬及善后事宜;
4、负责对离退休干部、职工重大节日慰问、组织“九九”重阳节庆祝活动;
5、负责对离退休干部、职工的工资、福利发放,负责办公用品的领取、发放工作;
6、负责本处及老年活动中心的清洁卫生和安全保卫管理工作;
7、负责厅老年体协的日常工作;
8、完成上级交办的其他工作。
(三)档案室管理工作岗位职责
1、对上级来文及时送处长阅批,阅办后文件及时存档;
2、每年年终对当年来文要认真清理、归档,对不需保存的一般文件整理后送厅档案室。
(四)纪要文件管理工作职责
1、按时组织副厅级及以上离退休干部阅文,未经允许纪要文件一律不准带出室外;
2、纪要文件严格登记造册,实行阅文签字手续,纪要文件要每年年终整理归档,杜绝纪要文件丢失及泄密事件发生。
(五)微机管理财产工作岗位职责
1、对离退休人员管理一处和老年活动中心财产严格实行登记造册,对新增财产及时登记;
2、每年年终对辖区财产进行检查、核对,损坏不能维修的要办理报废手续,确保帐物相符。
离退休人员管理一处行政执法岗位责任制 篇2
中国已逐步进入老龄化社会, 做好离退休人员管理服务工作, 事关企业发展、社会稳定的大局。加强和改进新形势下的离退休人员管理服务工作, 不仅是党和国家对企业的要求, 也是企业发展的必然规律, 离退休人员的管理服务工作做好了, 企业的稳定就有了基础, 企业稳定了, 发展就有了希望。因此, 做好离退休人员的管理服务工作, 是企业不可忽视的一大课题, 也是一项重要的工作。
近年来, 建井一处高度重视和关心企业退休职工管理服务工作, 投入大量的人力、物力、财力。退管中心在陈长平书记、王秋勋主任的带领下, 按照上级退管工作的要求, 结合本单位发展实际, 在加强和创新离退休人员管理方面, 积极探索与大胆实践和谐管理的方式和途径, 过去离退休人员不时上访闹事, 而现今呈现稳定和谐的局面, 有效地促进了退管工作走上新台阶。同时, 企业离退休人员对养老、医疗待遇等方面仍有较多诉求。如何加强和创新企业离退休人员服务管理是目前我处亟待解决的问题之一。
2 离退休人员管理现状分析
以前在实际工作中, 许多退休职工的学习、活动没人组织, 思想工作没有人去做, 一部分人生活有困难不能及时得到解决;退休职工中许多人有一技之长, 且身体健康, 退休后还想继续发挥余热, 为国家和社会继续做贡献, 但无人去组织或许多企业不再任用退休职工;老年人的选举权、知情权、财产权、赡养权、再婚权等权力经常被侵犯, 所以退休职工迫切要求组织和有关部门继续在政治上、生活上给予关心, 使他们愉快地度过晚年。
近年来, 集团公司和我处对离退休人员高度重视和关心, 特别实施了退休基金社会统筹制度, 这对保障退休职工生活起到了重要作用。但是随着离退休人员的不断增加, 离退休人员纳入社会化管理过渡时期的矛盾, 以及离退休人员特殊身体条件 (高龄多病) 和特殊心理 (对企业的依赖感) 等诸多问题突显, 具体表现在以下几方面。
一是离退休职工中有大部分的子女及亲属同在本单位就业, 离退休职工的衣食住行, 生老病养等需要管理和服务的问题, 会格外引起离退休职工子女及亲属的关注。因此, 离退休人员队伍的管理工作, 影响到企业在岗职工队伍的稳定。
二是离退休人员居住分散。企业职工来自河南各地, 许多职工离退休后选择回到家乡生活, 分散居住到多个省市, 就是在本地居住的离退休人员也分散在市内各个社区, 在管理、服务、组织活动等方面多有不便, 且离退休人员身体状况大都处于“双高期” (年龄偏高、患病率高) 。
三是离退休人员活动场所人均使用面积下降, 使用量增大, 活动设施陈旧老化, 配套不足。
四是企业离退休管理无创收条件和能力, 虽然集团公司对离退休管理服务工作投入了一定资金, 但由于退休人员逐年增加, 经费需求量增大, 致使经费捉襟见肘。
五是离退休人员年龄越来越高, 身体机能减退, 体力下降精神衰减, 参加活动的积极性不高。
六是不稳定因素比较突出, 主要包括部分离退休人员的子女未就业、住房问题、养老金待遇低等, 这些都是引发冲突、矛盾的导火索, 给离退休管理服务工作带来了较多难题。
3 分析现状, 不断创新管理模式, 努力提高服务水平
社会管理, 说到底是对人的管理和服务, 涉及广大人民群众的切身利益, 必须始终坚持以人为本、执政为民, 切实贯彻党的全心全意为人民服务的根本宗旨, 事无大小, 不断实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。近年来, 退管中心紧密围绕上述核心要义, 深入研究离退休人员管理规律, 加强调查研究, 加强政策制定, 加强工作部署, 加强任务落实, 努力创新管理模式并不断积累经验, 使集团公司离退休人员管理的科学化水平得到进一步提高。“永怀敬老之心, 善谋为老之策”, 全面做好离退休人员工作, 既是秉承传统的需要, 也是构建和谐社会的需要。从某种意义来说, 管理就是服务, 应该从一点一滴的小事入手, 帮助老同志排忧解难办实事。在具体实际工作中, 退管中心领导班子确立了既要全面把握好上面文件精神, 又要紧密联系实际、了解情况、创新思路、创造特色的工作思路。一方面认真学习各级领导特别是中央领导同志关于加强离退休人员工作的一系列重要论述, 深刻领会市局关于新时期离退休人员工作的重大部署和会议的精神, 深刻领会新时期退管工作的新任务、新要求。另一方面, 退管中心每个工作人员牢固树立离退休管理工作的好坏、服务质量的优劣与企业的全局密切相关, 服务好离退休人员, 也就是服务企业的全局思想服务观。坚持深入基层, 深入实际, 扎实开展调查研究, 掌握离退休人员管理所面临的新情况、新问题, 及时了解他们的意愿和期盼, 并紧密结合集团公司发展大局和本部门实际探索新思路。一是在制度上创新, 提高管理服务水平。二是在活动模式上创新, 推进精神文明建设。三是在落实工作上创新, 顺利推动各项工作。通过近年来的不断努力, 离退休人员管理工作不断取得丰硕成果, 离退休人员政治思想素质、科学文化素质、道德伦理素质、文明礼仪素质、法律法规素质、身心健康素质都得到有效提高。
4 结语
离退休人员管理一处行政执法岗位责任制 篇3
为了严肃考勤制度,确保出勤率的公正透明,制定以下规定:
一、各部门由部门负责人记考勤,要求将考勤表张贴上墙,每天如实记录
考勤,严禁累计记考勤,保证考勤表的公正、透明。
二、各部门请销假执行休假单制度,不允许先休后补,确有急事,无法个
人请假的可委托直接领导代替请假,具体程序:
1. 休假时填写休假单→经领导批准后→交办公室存根。
领导给假权限:
(1)一日之内科长可有权批准;
(2)一日至三日内科长、主管经理同时批准;
(3)超过三日的,需科长、主管经理、经理同时批准;
(4)中层干部外出时,必须经主管经理批准,并开手机。
2. 休假完毕后,到办公室销假→销假者将休假单第二联交部门负责
人→部门负责人见到销假单予以记考勤,否则,不予记录。
3. 若超出休假天数的一律按旷工处理(旷工一天扣除2天工资),旷
工超出7天的扣除当年的全部奖金,连续旷工超1个月的,企业
停交养老保险金,连续旷工超2个月的,企业予以辞退。
4. 各部门负责人将考勤表和休假单经主管经理复核签字后,于每月
26日交办公室,由办公室统一报主管经理审核无误后,予以核算。
5. 办公室负责考勤巡查,发现累计记考勤者,发现一次罚部门负责
人20元;发现迟到早退者,发现一次罚款20元,发现记录不真
实者,扣除部门负责人1天工资,发现不请假擅自离岗人员按旷
工处理,月底公布与工资挂勾。
本规定自****年*月*日起执行。
内务行政人员岗位职责 篇4
工作概要
1.全面负责镇江案场的行政事务,充分发挥行政部的协调、服务和管理功能。协调公司内部各部门之间关系的协调;负责公司行政的日常工作;贯彻执行案场经理及上级领导的指示决议,辅助业务主管的工作,检查监督置业顾问的工作落实情况;做好后勤服务工作。
2.全面负责案场人事工作,协助公司制度、修改、充实各项规章制度,做好管理规范化、科学化;做好员工招聘、培训、绩效考核、薪酬、福利等工作;及时了解员工思想动态,发掘人才,做好员工内部调配工作。
岗位职责
1.负责为公司提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
2.负责制定、完善各项内部管理制度。
3.负责起草各类文件、计划、总结和汇报。
4.按照公司领导要求完成每日,每周及每月各类报表的工作。
5.协助案场经理或业务主管对销售人员工作情况进行管理。
6.负责案场每天接电、接访量的统计和分析。
7.负责本项目的相关数据统计工作。
8.安排日常工作执掌表、轮排表。
9.负责过期大定及未签约客户情况汇总工作。
10.辅助公文的收文管理,包括签收、登记、拟办、分发、传阅、承办和催办;负责公文的发文管理,包括核发、登记、分发工作。
11.负责工作活动中形成的办理完毕的具有保存价值的各种文件、图表、声像、记录、磁盘、光盘等电子文档的归档管理工作。
12.节约开支,严格购、领物规定。购买前应经案场经理及销售总监确认签字,大件物品的添置、更换须以书面上报,批准后方可购买;购买的办公用品建账、入库专柜保管,领用实行登记备查制度。
13.完成领导交办的其他事务,做好其他部门的协助工作。
14.负责监督和执行考勤制度,完成每日的考勤记录工作,每周排班及排休工作。、15.做好案场环境卫生管理,负责监督保洁的工作。
16.负责公司书籍、电子文件、报刊的整理、收集、分类、编号、保管工作。
17.负责办公用品、电脑耗材、打印机耗材等物品的采购、发放及库存保管工作,熟悉各类物品的品种、性能、规格、物价,确保各种用品、零配件分类清楚,排列整齐,存放方便并履行领用签字登记手续。
18.负责传真收发及登记。
19.积极学习人事相关的业务知识,提高人事管理水平和业务水平,加强对员工的思想教育,团结员工,调动员工工作的积极性,保证完成各项工作任务。
20.全面负责案场人事工作,掌握业务范围,拟定本部门工作计划,做好工作总结,遇重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
21.做好员工的服务工作,深入员工,掌握情况。
22.办理经批准的公司员工暂住证、保险福利等。
23.按制度负责审批办理各类休假的期限。
24.负责人事档案的管理维护工作,负责办理职工调入、调出档案的审批工作。
25.负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、部分培训和开发,以及内部沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率。
公司行政人员岗位职责 篇5
1、负责接听电话,收发传真、信件等;
2、接待来访客人;
3、负责处理日常后勤事务等。
任职资格:
1、19~23岁,形象气质佳,性格活泼;
2、大专学历(条件优秀职高也可);
3、熟练操作自动化办公设备;(包括计算机、打印机、扫描仪等)
4、综合素质高,具有一定的协调、组织、沟通能力;
5、具有一定的分析问题、解决问题的能力;
行政人员值班工作岗位职责 篇6
〖目标原则〗
强化学校内部管理,完善各管理环节,提高管理效益,保证学校良好的教育教学秩序和生活秩序。〖值班的人员〗
主班、副班
〖值班的时间〗
当天早晨8:00至晚上8:00 〖值班工作流程〗 【早】
1、检查生活老师工作情况、督促学生起床(男、女公寓各1人)。2、7:40检查晨跑、早操情况。记载缺席的班主任名单。
3、督促值班教师清点各班参加晨跑人数,作好登记,主班于当天上交到政教处进行班级考评。
4、搞好当天的早操监督考评工作,监督值班教师到指定位置值班。
5、早操结束后,做好学生的安全疏散工作。【上午】
1、早读开始后检查记录学生出勤、教师到岗情况及工作状态,学生早读状态,对迟到的师生予以批评、教育。提醒各班搞好清洁卫生。
2、巡查上午的上课及课间纪律、卫生情况、学生的文明礼仪等。了解教育教学管理规范的运行情况。
3、检查总务后勤、生活老师、保安、保洁、教师等各类人员在岗情况及工作表现,对迟到、缺岗等现象要认真记录并予以批评。【中午】
1、检查各班排队就餐情况,维持餐厅就餐秩序及了解饭菜质量、服务质量。
2、午休前巡查公寓管理情况。搞好值班老师及班主任老师的点名工作。
3、午休铃响后,主班、副班分工巡查各班午休秩序并做好记录。
4、在教学楼值班的主班兼到操场及教学楼周边巡查。【下午】
1、下午检查各部门出勤的情况,巡查上课情况及各部门人员在岗工作情况,并作好记载。
2、巡查下午的上课及课间纪律、卫生情况、学生的文明礼仪等。了解教育教学管理规范的运行情况。
3、检查各班排队就餐情况,维持餐厅就餐秩序及了解饭菜质量、服务质量。并于晚读前到操场及教学楼周边巡查。
4、就发现的问题向相关责任人通报情况及提出整改措施。【晚上】
1、督促检查值班教师根据学校统一的值班表履行值班工作,确保晚自习安静,严禁晚自习随意进出教室。
2、晚自习下后组织学生从西门和南门疏散,其中一人巡查教学楼,检查各办公室、教室电脑、日光灯、饮水机、门窗等设备的关闭情况;另一人小店及食堂维持秩序后,深入寝室检查指导生活老师的工作,关心学生,了解情况,作好查寝记载,23:00后方可休息。
3、处理突发事件并反馈给班主任,严重的上报到部门负责人。
4、值班结束后,填写好值班记录并签名,与下一班次做好值班物品的交接。
行政前台人员的岗位职责 篇7
会务服务;
接听前台电话,为维修事项做好登记;
来访人员引导工作;
报纸、报刊、信件的收发;
访客系统资料管理统计,日常工作记录整理归档;
送餐、送水、快递人员的出入指引和登记;
协助集团、客户庆典活动礼仪接待和现场服务;
服务区域内的清洁卫生督导;
接待重要客户来访;
禁止危险品带入大厦,发现异常情况立即上报;
时刻注意服务区域的现场情况,发现异常立即上报并通知值班保安;
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