乡执行力亮剑行动整改措施

2024-06-04

乡执行力亮剑行动整改措施(通用5篇)

乡执行力亮剑行动整改措施 篇1

Xxx乡“查短板、找差距、促整改”活动

整 改 措 施

为深入推动执行力亮剑行动的进一步开展,按照市《关于“查短板、找差距、促整改”工作实施方案》要求,结合金家井乡实际,乡党委、政府从思想认识、党风纪律、现代农业、基层组织建设、信访稳定安全、新农村建设和体制机制等7个方面查摆出问题和短板,并结合群众的期盼,逐一制定整改措施,具体如下:

一、加强培训,提高乡村干部思想认识

针对如何解决乡村干部在思想认识方面存在的问题,我乡采取以下措施:一要加强系统培训。乡党委理论学习中心组以镇党校为阵地,通过有计划、有目的、多层次、多渠道的系统培训,重点抓好乡村干部在市场经济、科学技术、法律法规、社会管理等方面的培训,努力提高乡村干部的综合素质和解决复杂问题的能力;二要向专家学习。邀请一些懂经济、会管理的专家等来我乡授课,开阔新眼界,增长新才敢,创造新财富;三要在实践中学习。要教育镇村干部在工作、生活的实践中学习,时刻提醒自己,多思考,善总结,真正把自己从“行政管理者”变成乡镇经济发展者、新农村建设指导者、社会事业服务者。

二、转变作风,规范干部执政行为

针对如何解决乡村干部在党风党纪方面存在的问题,我乡采取以下措施:一要深入开展乡党委提出的“三访三问” 活动,即访党员、访群众代表、访弱势群体,问发展计策、问所需所盼、问实际困难,并做好民情日记,写出走访调研报告;二要进一步细化干部职责,将各部门工作人员姓名、自身职责和部门包村任务公开上墙,接受群众监督;三要结合省委提出的“三自六不”要求,完善和落实好《金家井乡机关干部管理制度》和奖惩考核机制,使干部人人身上有压力,个个肩上有担子,彻底消除干部等待、观望的依赖思想。

三、加大投入,建设现代农业强乡

针对如何破解现代农业发展方面存在的问题,我乡采取以下措施:一要充分利用建设河北省优质小杂粮农业示范区的有利时机,加大涉农资金和项目的争取力度,完善农业基础设施,扩大小米种植面积。二要按照“民办、民管、民受益”的原则,把发展专业合作经济组织作为推动农业产业化经营的重要抓手,大力推广“企业+协会+农户”的产业化经营运行模式,提高抗击市场风险能力;三要聘请高级农艺师, 定期在各村巡回讲课,给农民讲解农作物的种植和病虫害防治技术,为农民增收致富提供技术保证。

四、加强指导,提高农村基层组织建设水平

针对如何提升基层党建水平方面存在的问题,我乡采取以下措施:一要指导督促农村党支部班子加强理论学习,增强农村党员干部带头致富和带领群众共同致富的能力,形成一人带一群、一群带一片的效应;二要协调村“两委”关系,建立健全村“两委”工作机制,用制度约束人,用制度规范 执政行为;三要拓宽积极分子选人视野,重点是面向青年、女性、复退伍军人、经济致富能手等,将那些素质高、致富能力强的优秀人才列为发展对象,并注意抓好年轻干部的培养工作;四要大力加强农业结构的调整,通过多种形式盘活集体经济,不断增强村级集体经济实力,不断加大对农村基层党组织建设的投入,使农村基层党组织在一个新的平台上高效、良性运转。

五、加强预防,切实做好农村信访稳定工作

针对如何信访稳定方面存在的问题,我乡采取以下措施:一是强化领导,全面落实信访工作责任制和落实“一岗双责”制,坚持领导包案制,大的信访案件要成立专门的领导班子,主要领导亲自抓;二是完善情报信息机制。在工作中注重收集有价值信息,及时、正确把握信访先兆,牢牢把握信访工作主动权;三是进一步做好重大事项信访评估制度,变“上访”为“下访”,敢于主动解决矛盾纠纷,维护好群众的切身利益,从根本上化解引发大规模的集体上访隐患。

六、统筹规划,加快新农村建设步伐

针对如何新农村建设方面存在的问题,我乡采取以下措施:一是明确目标定位。新农村建设规划要结合本村的产业基础、农民生产生活习惯和百姓意愿等具体情况,规划好本地的发展规模和发展目标,合理布局基础设施和新农村的目标;二是加强农村基础设施建设。广开资金筹措渠道,采取 向上级争取、外出务工经商成功人士捐赠、受益农民自筹等多种形式,切实解决农村道路等基础设施资金不足的问题;三是要广泛开展农村精神文明创建活动。开展讲文明、讲科学、讲卫生、树新风活动和“文明庭院”等群众性评比活动,增强农民的自身文化素质和民主法制意识;四是要按照“依法、自愿、有偿”的原则,有序推进土地经营权合理流转,切实提高土地利用率,同时要积极帮助农民申办小额贷款,解决农民发展生产和创业致富过程中资金不足问题。

七、健全机制,发挥好监督作用的效力

针对如何体质机制方面存在的问题,我乡采取以下措施:一是由纪检、组织、财政等部门联合制定村级工作管理制度,加强对村主要干部、两委干部及财务人员、民主理财小组成员三个层次人员的培训,使他们能熟知村务管理的各项规定,对因不履行职责,致使村务管理制度没有落实的,进行责任追究;二是要强化党内监督。乡要对管辖范围内的村开展定期、不定期的巡查,加强对村干部的经常性监督,及时发现并解决问题,做到关口前移,防患未然;三是要深化民主监督。凡是大笔财务支出、集体资源转让或建设重大项目,必须按照“421”工作法要求决策实施。

开展执行力亮剑行动实施方案 篇2

为认真落实省委“三自”、“六不”要求,深入贯彻落实市县开展执行力亮剑行动精神,促进干部队伍转变作风,推动我局各项工作创先争优,按照县委、县政府部署,局党组决定,以整饬纪律、转变作风、提高效能、优化环境和强化结果运用为主要抓手,在全局干部队伍中开展执行力亮剑行动。现提出以下实施方案:

一、目的意义

“三自”(自身正、自身净、自身硬)、“六不”(不让一天闲过、不让一事拖拉、不让一样恶习上身、不让一笔赃款进家、不让一个同自己接触过的群众不满、不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话),是省委对全省各级干部提出的严肃要求,这些要求充分体现了党要管党、从严治党的原则,是对干部队伍作风建设经验的集中概括和总结,抓住了当前干部作风建设的要害,具有很强的现实针对性。

作为国家干部,做到自身正,就要在思想政治上更加坚定,时刻保持共产党员的浩然正气,坚决保证事业发展的正确方向,只有这样,才能堂堂正正、堪当重任。做到自身净,就要在自我约束上更加严格,守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验,只有这样,才能自纯自清、永葆本色。做到自身硬,就要在能力作风上更加顽强,始终保持干事创业的激情和力度,不向困难低头,不因挫折气馁,只有这样,才能敢于担当、干事成事。做到“六不”,就要在勤政廉政上更加自觉,在其位、谋其政,讲效率、讲质量,严自律、树形象,只有这样,才能风清气正、兴业为民。“三自”、“六不”是一个有机整体,“三自”是总体要求,“六不”是具体规范。只有把“三自”、“六不”统一起来,转化为全局干部的自觉行动,才能抵御和破除精神懈

怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险,保持党的先进性和纯洁性,提高干部队伍的创造力和执行力。

当前,全局干部队伍的能力素质是过硬的,工作作风总体是好的,大多数干部认真贯彻落实局党组的各项决策部署,求真务实,真抓实干,攻坚克难,开拓进取,在保障公众饮食用药安全上发挥了重要的作用,为推动全局各项工作上水平提供了坚强保证。但是,与省委“三自”、“六不”要求和人民群众的期待相比,少数干部的作风还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:有的纪律松弛,上班不正常,迟到早退,在岗不干事,置各种制度于不顾。有的状态低迷,工作拖沓,矛盾上交,责任下卸,搪塞推诿,不求作为,得过且过。有的心思不在工作上,把工作作为副业经营,挖空心思扯关系,跑位子,沉溺于吃吃喝喝。有的心浮气躁,大事不会办,小事不愿办,难事不想办,新事不敢办。有的在具体工作中不敢叫真叫板,当老好人,怕得罪人。有的不作为、乱作为,部门权力个人化,个人权利利益化,不给好处不办事,给了好处乱办事。有的工作标准不高,争先意识不强,只求过得去,不求过得硬,小进则满,缺乏干大事、创大业的气魄和胆识。有的自律观念淡薄,摆不正与行政相对人的关系,面对各种诱惑,逐渐丧失抵御能力,等等。这些问题,虽然表现不一,但根本在于干部自身不正、自身不净、自身不硬。虽然发生在少数人身上,但严重制约了各项工作落实,成为阻滞目标任务实现的明显羁绊;严重破坏了党群干群关系,成为行政相对人反映强烈的突出问题;严重损害了我局对外的形象和声誉,成为干部作风建设必须根治的顽症痼疾。

开展执行力亮剑行动,就是要从整风肃纪入手,强化激励危机导向,在责任链上严格管理,在执行力上叫真叫板,用过硬措施促进干部作风明显转变,推动各项工作创先争优。这既是落实省委“三自”、“六不”要求的具体举措,也是推动易县餐饮食品、药械监管事业发展的迫切要求。

二、工作目标

(一)治庸提能力。大力整治机关干部中存在的业务不精、能力不强、标准不高、避重就轻、不善做群众工作、不愿争创一流、得过且过、平庸无为等突出问题,切实提高全局机关干部正确执行政策、抢抓发展机遇、勇于创先争优、善做群众工作、解决实际问题、推动科学发展、促进社会和谐的能力。

(二)治懒增效率。大力整治机关干部中存在的缺乏激情、精神不振、不思进取、办事不用心、工作不主动、服务不到位、责任不落实、不作为、慢作为、乱作为等突出问题,切实激发机关干部的昂扬锐气和创业激情,提高工作主动性和自觉性,增强工作效率,提升工作效能。

(三)治散聚合力。大力整治机关干部中存在的心浮气躁、重权轻责、纪律涣散、自由散漫、我行我素、精力不集中、谋人不谋事等突出问题,切实把机关干部的思想和精力集中到干事创业上来,加强班子团结,凝聚工作合力。

(四)治贪树形象。大力整治机关干部中存在的利令智昏、见利忘义、以权谋私、权钱交易等突出问题,切实使机关干部树立正确的权力观、地位观、利益观,确保权力在阳光下运行。

(五)治软提干劲。大力整治机关干部中存在的不敢担当、不敢直面矛盾、不敢攻坚破难、遇事能推就推、能躲就躲等突出问题,切实强化机关干部的责任意识、能力意识、危机意识、服务意识和奋发有为意识,形成思想解放、勇于担当、苦干实干、敢抓敢管的良好氛围。

三、工作任务

结合我局实际工作,此次专项行动具体分为动员部署、监督检查、评述整改、建章立制四个阶段。

(一)全面动员部署

各股室要紧密结合本单位机关作风和效能建设的实际,以加强执行力承诺全覆盖为基础,努力提高执行力亮剑专项行动的针对性、可行性和实效性。

一是全面动员部署。制定方案,召开动员会,进行全面动员部署,进一步提高广大机关干部对专项行动的思想认识。

二是抓好执行力承诺。对照“三自”、“六不”的要求,采取上下联动、分级承诺的办法,做到专项行动人人知晓、层层落实,层层签订承诺书,主动接受群众监督。

(二)强化监督查落实

一是股室自查。各股室对照“三自”、“六不”的要求,对本股室机关干部中可能存在的庸、懒、散、贪、软等作风和效能问题进行认真自查,努力把问题解决在内部、解决在萌芽,进一步形成良好的团队精神和作风。

二是重点督查。办公室主要围绕四个重点不定期开展督查:

(一)是对各股室重点任务进展情况开展监督检查;

(二)是对大事实事进展情况开展监督检查;

(三)是加强对政治纪律和组织人事纪律执行情况的监督检查;

(四)是加强群众特别是行政相对人对机关作风和效能问题的投诉的跟踪督查,及时查处和解决一批群众反映的突出问题。

(三)评议整改促实效

各股室要把此次执行力亮剑行动寓于服务群众之中,采取多种形式接受群众监督评议,着力解决人民群众关注的热点难点问题,确保此次行动取得实效。

一是强化为民服务理念。加强纪律学习,要求干部职工树立正确的为民服务理念。

二是开展“公述民评”活动。组织各股室负责人向服务和监管对象述职述廉,解答提问,接受评议。

三是开展评议整改活动。针对明查暗访中发现的问题和“公述民评”活动中群众提出的意见,制定整改措施,并在一定范围内向社会公开整改措施、目标和效果,通过作风和效能问题的“自我亮剑”,以整改促作风转变、以整改促效能提升,努力提高群众满意率。

(四)建章立制保长效

专项活动要在建章立制上下工夫,善于把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来,做到标本兼治、综合治理,注重实效、着眼长效。

四、工作要求

(一)高度重视。为认真落实省委“三自”、“六不”要求,开展执行力亮剑行动,是县委、县政府促进干部作风转变、推动工作落实的一项具有长期性、全局性的重大举措,各股室必须进一步增强政治意识、大局意识、责任意识,精心组织、强力推动,确保收到明显成效。

(二)成立组织。成立局开展执行力亮剑行动领导小组。党组书记、局长贾子立任组长,副局长崔治水、齐恩喜任副组长,各股室负责人任成员,领导小组下设办公室,刘东磊任办公室主任,具体负责此项活动的开展。

(三)强化督导检查。办公室负责对此项活动进行督导检查,要坚持日常督导和突击检查相结合、明查与暗访相结合,对督查中发现的问题,要敢于较真叫板,问题严重的要严肃追究责任,落实惩处措施,推动执行力亮剑行动深入开展。

乡执行力亮剑行动整改措施 篇3

关于深入开展执行力亮剑行动的

实 施 方 案

(2012年2月28日)

为认真落实省委“三自”、“六不”要求,严格贯彻市委开展执行力亮剑行动动员大会精神,切实组织好委局机关执行力亮剑行动,现结合实际,制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以落实省委书记张庆黎同志提出的“三自”、“六不”要求,XX市委书记XX同志在全市开展执行力亮剑行动广播电视大会上的讲话和韩占山书记在XX市落实“三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动动员会上的讲话精神为主线,以唱响“履职尽责、高效快捷、事争一流”主旋律为着力点,抓学习、强素质,严纪律、转作风,抓落实、促工作,进一步振奋精神,点燃激情,推动落实,不断提升XX市纪委监察局的执行力、创新力和公信力,为实现“图强进位、跨越发展、重返省三十强”宏伟目标提供坚强政治保证。

二、目标要求

以建设强有力执行的模范部门,打造强有力执行的过硬队伍为主要内容,努力塑造公道正派、遵纪守法、敬业奉献、热

情服务、高效快捷、事争一流的良好形象,进一步提升纪检监察干部履职能力。

树立遵纪守法的形象。严格要求自己,严守各项规章制度和工作纪律,不跑风漏气,争做遵纪守法的表率,堂堂正正做人,规规矩矩做事,清清白白为“官”。力争在执行力亮剑行动中,全体纪检监察干部无一被问责。

树立敬业奉献的形象。认真履行职责,刻苦钻研业务,埋头实干,把精力放在抓工作上,把心思用在干事业上,把功夫下到办实事上。发扬甘为人梯、无私奉献精神,不计个人名利得失,不计个人荣辱进退。将纪检监察队伍塑造成为特别能吃苦、特别能奉献的形象品牌群体。

树立热情服务的形象。创新服务手段,规范服务程序,提高服务质量,把纪检监察部门的关心和支持落实到实际工作中,送到党员、干部、人才的心坎上,努力营造纪检监察部门“家”的氛围。力争在我部内部涌现出一批优化环境、热情服务的先进典型。

树立高效快捷的形象。在面向基层、面向群众,服务党员、干部、人才时,能够先人一拍,快人一步,高效率、高标准的完成各项工作任务。在执行力亮剑行动中,争做带头执行抓落实的表率。

树立事争一流的形象。始终保持昂扬的进取精神和强烈的争先意识,敢于创新和突破,树立自己的工作品牌,年度考核要在保定市进位次、争先进。

三、方法步骤

深入开展执行力亮剑行动,要当前开展的各项重点工作结合起来,认真抓好学习动员、查摆问题、整改提高、建章立制等四个阶段的活动内容,既要集中时间解决突出矛盾和主要问题,又要坚持边学边查边改边建,统筹兼顾,有序推进。

(一)学习动员阶段(2月28日至3月10日)

1、制定方案,搞好发动。结合实际,制定实施方案,并组织召开动员大会,及时对活动做出安排部署,引导纪检监察干部统一思想认识,积极参加到执行力亮剑行动中来。

2、组织学习,领会精神。按照全市开展执行力亮剑行动的统一要求,抓好纪检监察干部的学习教育,做到先学一步,学深学透。要把学习省委书记张庆黎在全省领导干部大会、省委八届一次全会、省委八届一次常委会、全省组织工作会上讲话,保定市委书记许宁同志在全市执行力剑行动动员会上的讲话,以及XXX书记在我市动员会上的讲话为重点,深刻领会,全面理解“三自”、“六不”深刻内涵,准确把握开展执行力亮剑行动的有关要求。学习中,要做到“四有、四落实”,即有学习阵地、学习资料、学习记录和心行体会,落实组织领导、学习制度、学习时间和考勤制度。

3、开展讨论,深化认识。以科室为单位,围绕“如何强素质、转作风、促工作,提升执行力、创新力和公信力”开展专题讨论,进一步深化对开展执行力亮剑行动的认识,自觉找差距、摆不足、查问题。

(二)查摆问题阶段(3月11日-3月底)。把查摆问题作为执行力亮剑行动的重点,真正把关键性的问题、症结性的问题

查找出来,并深刻分析原因。

1、聚焦提炼,找准问题。各科室、各纪工委(监察分局)要重点查找三方面的问题。一是纪检监察工作围绕中心、服务大局方面存在的问题;二是纪检监察工作查办案件、服务群众方面存在的问题;三是纪检监察工作优化环境、服务发展方面存在的问题。纪检监察干部要重点查找六方面的问题:是否存在政策不熟、业务不精、布置工作时重点不明,答复询问时含糊不清,指导基层时把握不准的问题;是否存在工作主动性、自觉性不强,贴近中心、服务大局措施不多、力度不够的问题;是否存在惰性比较重、工作热情不高,缺乏应有的朝气和锐气,满足于过得去,得过且过,应付差使的问题;是否存在心浮气躁、精力不集中,考虑个人问题多的问题;是否存在因循守旧,怕出差错,怕担责任,不主动谋事,缺乏应有的创新精神的问题;是否存在纪律松散,说情卖好,跑风漏气的问题。

2、深刻反思,剖析原因。查摆问题后,要深刻剖析原因,并形成书面材料。剖析要多讲问题、少讲成绩,多讲主观、少讲客观,多讲责任、少讲困难,剖新材料在不涉及工作保密、个人隐私的情况下,采取适当方式在一定范围进行公开。要组织召开领导班子专题民主生活会,开展批评与自我批评。

(三)整改提高阶段(4月初-10月底)。以整改提高促进工作为目标,有针对性地制定措施,抓好整改落实,用工作成效检验执行力亮剑行动的成果。

1、明确要求,制定措施。针对查找出来的突出问题,立足工作实际,坚持实事求是、切实可行、积极稳妥的原则,按照

“四有”(有整改项目、有过硬的整改措施、有明确的整改时限、有严格的整改责任)要求,认真制定整改方案。部门整改方案和个人整改方案要以适当方式向社会公布,接受党员干部和群众的监督。

2、抓实整改,促进工作。对具备整改条件的要立即整改,对尚不具备条件、一时不能解决的问题,要积极采取有效措施,创造有利条件促进整改。要把破解纪检监察工作中的热点、难点问题,作为整改的着力点,在服务工作大局,服务人民群众等方面下功夫;纪检监察干部要把敬业、素质、形象作为整改提高的着力点,在抓学习、转作风、提效能、严纪律等方面下功夫。用整改成效促进执行力提升,通过执行力提升推进各项工作。

3、加强考核,跟踪问效。建立整改工作台账,实行挂账督力、定期通报、年底考核制度,全程跟踪问效。对整改措施到位、工作得力、效果明显的科室和个人进行通报表彰,对整改措施不力、进度缓慢、效果不明显的科室和个人进行批评教育、限期整改。

(四)建章立制阶段(11月初-12月底)。对活动中形成的好经验、好做法,以制度和规定的形式固定下来,逐步建立健全符合纪检监察工作实际、推动贯彻执行的制度体系。注意研究制度执行的有效措施和办法,真正做到用制度管人理事,用制度规范行为,用制度促进执行,推进纪检监察工作的规范化、制度化,提高纪检监察干部和纪检监察部门的执行力。

每个阶段结束后,要组织开展“回头看”活动,巩固执行力

亮剑行动取得的成果,有效推进各项工作。年底前,对表现突出、成效显著的先进科室、分局及个人进行表彰。

四、保障措施

一是加强领导。成立开展执行力亮剑活动领导小组,由市委常委、纪委书记任组长,纪委副书记任副组长,各纪工委(监察分局)书记、分局长为成员,负责活动的组织领导工作。领导小组下设办公室,负责活动的日常组织、指导、检查工作。

三是营造氛围。要及时总结开展执行力亮剑行动的好经验、好做法,加大向上级纪检监察部门和我市活动办公室的报送力度,加大对开展执行力亮剑活动的宣传力度,积极营造执行力亮剑活动的浓厚氛围。

效能风暴行动整改措施 篇4

关于加强“效能风暴”行动自查自纠、整改方案的报告为把我院“效能风暴”行动推向深入,进一步提高我院整体工作效能,根据全县效能风暴行动动员大会精神及县卫生局效能风暴行动动员大会要求,按照我院效能风暴行动实施方案及组织实施阶段意见的部署,全面查摆了我院存在的问题,深入分析了问题存在的原因,认真研 究了整改措施,努力达到实现“四个提高”的总体目标,现将具体整改方案报告如下:

一、查摆问题、剖析根源坚持全面查摆与重点查摆相结合、班子查摆与个人查摆相结合的方式,进行了认真查摆和剖析,重点从业务学习、思想建设、制度建设、工作作风、医疗安全等五个方面存在的具体问题进行查摆。切实做到查找问题不怕丑,听取意见不怕刺,解剖自己不怕痛。

(一)在业务学习方面一些同志对业务学习的重要意义和目的缺乏正确认识,学习的自觉性不够高,学习取得的成绩不够理想;学习方式单一,多以书本为主,知识老化,在临床工作中死搬硬套,新知识接受能力差,跟不上时代的步伐。

(二)在思想建设方面思想解放不够,“创新”意识不强,只图过得去、一般化,亮点少、特长少;工作主动性差,不能按时完成领导交办的各项工作任务。个别干部职工自身素质不高,不讲党性,不讲原则,做不来事,办不好事,个人业务技术水平较差,不求上进,思想僵化。

(三)在制度建设方面各项工作制度、机制的规范化、标准化、科学化程度不够,需要进一步加强制度建设,努力完善岗位责任制、首诊医师负责、疑难病例讨论制、转诊转院审批制,建立健全财务管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失职、失误责任追究制度、院务公开制度、医德医风考核制度、有奖投诉举报制度等,加强考核监督,确保制度落实到位。

(四)在工作作风方面政令不畅,执行力不强,存在一些影响工作效能的不良现象:工作打折扣,软拖硬抗,推诿病人,个别职工自私自利,无大局意识,对自己有利的就执行,不利的就不执行,不把心思放在工作上,一谈工作就是困难多、问题多,搞应付,把工作当副业,没有把精力放在如何想办法去完成工作任务上,工作激情不高,只想拿工资,不想多干事,就事论事,钻空子。

(五)在医疗安全方面医疗安全是医院发展的生命线。为了确保医疗安全,提高医疗诊治水平,进一步规范操作程序,杜绝差错事故发生。对我院个别职能科室采取随机抽查,对相关业务人员进行现场提问,发现个别科室工作人员无菌观念不强,简化技术操作流程,个别大夫临床用药不够合理,诊断病人不够细心、认真,追问病史不够详细。针对以上查摆出来的问题,院委会积极组织召开了专题会议,进行认真分析,认为产生以上问题的根源主要原因是: 一是对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习还不够深入,没有深刻地去理解其思想内涵和精神实质,导致理论水平不高,认为凭自已掌握的业务知识能够胜任本职工作,用新知识、新理念武装自己的意识不强;

二是全心全意为人民服务的宗旨意识不够强,思想上有所松懈,进取意识不够强。认为工作慢慢做是普遍现象,办事麻烦是体制的问题,不是个人的原因,降低了工作标准和要求,缺乏拼搏奋进和精益求精的精神,造成了工作效率低下。

三是内部的各项管理制度还不够完善,抓制度落实的力度不够,对制度的执行情况缺乏有效的监督与考核。

二、强化责任、深入整改

针对以上查摆出来的问题及其存在的根源,院领导高度重视,进行了认真分析、讨论,决定从以下几方面入手进行整改。

(一)、加强政治、业务学习,提高理论、技术水平。首先要从提高干部、职工人员的综合素质入手,建立健全政治、业务学习制度,制定学习计划,精心组织,周密安排,每月开展专题学习会不少于2次,营造“时时讲学习、处处比学习,人人都学习”的良好氛围。其次要积极选送干部、职工参加市、县举办的各类培训班,尤其是全科医师培训。二是要注重干部、职工的理论学习与实践工作的有机结合,积极提高党员、干部的服务水平和办事效能。三是要加强政治理论学习,更新观念,坚持每周一课,学习党内监督条例、党纪处分条例、医德医风考评细则、执业医师法、医疗事故处理条例等规章制度,严格学习签到制和请假制,要求每位党员、职工撰写学习笔记8000字以上,个人剖析材料1篇,学习心得体会1篇,定期对学习笔记进行审阅,完成情况作为年终考核的一项内容。

(二)、加强党性修养,提高思想道德素质。思想道德素质主要包括政治观、世界观、人生观、价值观、道德观、法制观等内容,只有加强思想道德教育、增强创新意识,树立正确的政治观、世界观、人生观,才能体现出自己的价值观,才能认真工作,努力拼搏,发挥自己的特长,积极主动完成各项工作任务。要加强党性修养,提高思想道德素质,必须做到“自重、自省、自警、自励”“自重”就是要检点自己的言行,尊重自己的人格。要注意防微杜渐,注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。“自省”就是要,勤于反躬自问,善于反观自照,严于解剖自己,勇于自我反省,始终保持高尚的道德情操。“自警”就是要做到警钟长鸣,善于自我警示,任何时候都不放松廉洁自律的高标准、严要求,牢牢守住党性原则的防线、思想道德的防线和法规纪律的防线。“自励”就是要坚持正确方向,砥砺奋斗精神,克服平庸思想和安于现状的心态,始终做到创新进取。

(三)、加强制度建设,提高管理水平。好的制度可以使不自觉的人无法任意妄为,不好的制度可以使向上的人无法充分发挥积极性,甚至会走向消极,这充分说明了制度建设对人员调动、队伍管理的重要性和紧迫性。因此,应该结合我院工作实际和医药卫生体制改革政策,对我院各项制度进行修订,形成一套可行的管理制度,积极组织干部职工深入学习,以制度规范人和事的管理。

(四)、加强作风建设,提高工作效能。定期组织全院职工学习《医务人员医德医风考核办法》、每月组织观看1次警示教育片,每季度开展一次医德医风综合考核,完善以医务人员信用为重要内容的医德医风考评档案,包括主动上缴“红包”、“回扣”的情况、受到服务对象表扬的记录及材料、道德建设中获得的荣誉、发生医疗服务质量问题的群众投诉等。端正工作态度,转变工作作风,严格遵守“二十五”不准考评细则,提高工作效率。

效能风暴行动自查剖析整改措施 篇5

为了认真贯彻落实YA县委、县政府效能风暴行动大会精神,按照《YA县畜牧兽医局效能风暴行动工作实施意见》的要求,通过自查自纠和面向社会发放效能风暴行动征求意见表,梳理对畜牧工作的意见和建议,现根据远效能办[xx年]4号和远效能办[xx年]54号整改通知书意见,特制定本整改方案。

一、整改目标要求

以邓小平理论和

三个代表

重要思想为指导,以推进YA县畜牧业科学发展为主线,从人民群众关注的共性和热点问题为切入点,切实解决机关效能风暴行动方面存在的突出问题,加强建章立制,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制和运作机制。

二、效能风暴行动存在的问题

(一)政治素质有待进一步提高。

不思进取,执行力不强;对政治学习抓得不够紧;政治学习内容不够广泛,学习的方式和方法比较单一,灵活性还不够强等。

(二)业务素质有待进一步加强。

业务学习抓得还不够紧,导致有的同志业务不够熟练,或不够精;有的缺乏干事激情,精神状态不够好,改革创新意识和本领不够强;工作水平不够高,办事质量有待提高,实际工作中部分问题尚待解决。

(三)工作作风有待进一步改善。

到农村、养殖户一线指导工作不够深入,虽然下去次数不少,但工作面还不够广;对部分地区畜牧科技推广工作还存在这样那样的实际困难,及时展开调查研究不够,帮助解决的办法不多;扑下身子,艰苦创业精神还比较欠缺。

(四)工作职能有待进一步强化。

少数同志不能很好的完成本职工作或在本职岗位上表现平平,总认为不犯错误,过得去就行,缺乏立足本职钻研业务的精神。科室之间牵头负责与配合协调还不够,岗位与人员不相符的问题依然存在;机构设置和人员配备不合理等。

三、下一步整改的具体问题

根据县效能办反馈的意见和单位征求意见,存在主要问题有五点:

1、加强市场流通动物产品的检验检疫。

2、乡镇ji贸点猪肉无人检疫。

3、加大宣传力度,把技术送到农村,利用荒山、滩涂开发养殖业。

4、加强牲畜防疫力度,建议做好肉猪疾病预防工作,让老百姓吃上

放心肉。

5、要实实在在的服务,消除传染病。

四、整改责任分工及时间安排

此次整改的具体问题共计5条,涉及检疫、防疫和生产发展三大类,具体整改责任单位和时间安排如下:

动物检疫整改由副局长赵飞东同志负责,动物卫生监督所具体承担,7月底前整改到位。动物防疫整改由党总支副书记、主任科员王明亮同志负责,动物疫病预防控制中心具体承担,10月底前整改到位。畜牧生产发展整改由副局长孔令钧同志负责,局畜牧股具体承担,12月底前整改到位。

各整改具体承担单位要制定具体的整改方案,并于六月底前将整改方案报局效能办备案。

五、下一步整改措施

1、加强领导,明确责任。整改的重点内容涉及局机关各科室,分管领导和股室负责人要高度重视,切实加强组织领导,落实工作责任制。领导班子成员要以身作则,从自身做起,带头搞好整改,同时也要督促各科室落实整改工作。

2、进一步加强学习,提高认识。整改阶段是加强机关效能风暴行动的重要阶段,其成效如何,关键在于整改的力度。因此,必须进一步加强学习。要通过学习,进一步提高认识,增强整改的自觉性和主动性才会得到增强。

3、联系实际,开门抓整改。在整改中,要紧密联系部门工作实际,针对突出问题抓好整改,使整改工作落到实处。坚持走群众路线,开门抓整改。

4、加强督查,务求实效。局效能办要定期开展督查工作,组织开展检查,并将检查情况及时通报,保证整改工作不走样、不走过场。

六、实事具体承诺

1、加强

瘦肉精

等兽药饲料专项整治,确保全县人民吃上放心肉。

2、强化动物防疫质效考核,确保做到

有疫不流行,有病不成灾。

上一篇:小学英语说课比赛培训心得下一篇:保护地球,爱我家园演讲稿