油建公司党委2004工作总结

油建公司党委2004工作总结（共6篇）

油建公司党委2004工作总结 篇1

油建公司党委工作总结

油建公司党委工作总结2007-02-06 09:44:37

××××公司党委二〇〇四年工作总结

××年是国企深化改革至关重要的一年，也是××企业重组改制，专业化重组后步入正常发展轨道的关键年。××××公司在川局和油建公司党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的四项基本原则，深入贯彻党的十六大四中全会精神，加强基层党建工作，开展党风廉政建设和职工思想政治教育活动。一年来，××公司承揽了国家重点工程忠县～武汉输气干线湘潭支线，忠县天然气净化厂，重庆屏忠天然气管线，四川自贡汇维仕天然气管线和德阳、邛

崃等地的输气管线建设，年完成建安产值万元，实现油建公司下达的××年生产经营目标。现将一公司党委××年工作总结如下：

一、加强基层党组织建设，开展“三基”活动，提高企业的生产经营管理水平。

⒈加强党的基层组织建设。年初，公司党委就下发了××年工作安排，坚持每季度召开党委工作会，并同行政办公会、党风廉政建设专题会结合在一起。公司党委将工作重点放在一线党支部建设上，通过开展“三基”活动，党团员模范示范岗，百日安全生产等劳动竞赛活动，切实加强党的基础组织建设，促进了公司精神文明建设和企业管理水平。

⒉加强领导班子建设，培养一支作风硬，技术精、素质高的职工干部队伍。今年初，制定了一公司党委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干部党风廉政建设规划，划分了党风廉政建设责任区，责任人，每位领导向上级组织

（劳资、人事部门）交纳了责任风险抵扣金，把落实领导干部责任制与领导的评议和经济挂钩。通过召开领导干部民主生活会，民主评议领导干部和上级对领导干部的综合评议，实行领导干部考核晋升制，从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的积极性，做到了思想工作作风过硬，从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看，班子成员廉洁勤政方面，无违法乱纪行为。

⒊围绕公司生产经营工作，开展创品牌工程、创效益工程活动，提升公司的石油天然气建设综合施工能力。今年，公司在国家重点工程忠县－武汉天然气干线湘潭支线施工中，开展了“百日生产安全，确保质量效益”竞赛活动。两个机组（台焊机个焊工）大流水机械化作业，每天完成组焊φ天然气管道米，月完成公里的行业领先记录，受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的好评。在参加西南最大的忠县天然气净化厂主体安

装建设中，仅用半年时间就完成了两套万方日净化天然气装置的施工任务，相当于过去两年的工作量。与此同时，完成长江上游两条大型河床隧道天然气管道穿越，确保了今年月日忠县天然气首站正式向武汉送气，实现了四川石油管理局、西南油气分公司万职工奋战年的心愿。川气终于穿越长江，越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道，建大型净化厂的施工品牌。

⒋加强组织人事管理。自去年“五定”工作后，干部队伍更趋于年轻化、专业化。做好干部职称申报、培训工作，搞好各基层单位的干部配备工作。今年年初，八个党支部改选完毕，各支部党内组织生活正常，年内发展预备党员名，预备党员转正名，培养考察入党积极分子名。向上级党组织交纳党费元。

二、加强职工思想政治工作和精神文明建设，开展劳动竞赛和共青团青年活动，切实为生产建设服务。

⒈今年，公司抓了员工的思想政治教育，印发了《学习手册》、《形势任务教育》等宣传学习资料，召开了党团员大会、职工大会，学习贯彻党中央对加强国企职工思想政治教育的要求，联系石油企业专业化重组加强干部职工的职业道德教育。今年，公司向上级报送了余期党群信息报告，向《四川石油报》投稿多篇，发表篇工程新闻稿件，比以往做出了较大的成绩，坚实了职工思想政治教育阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试，全面提升职工队伍素质。

⒉开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位”活动为切入点，形成了以职工教育为载体、以小区管理为示范，以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门，大门两侧宣传栏上醒目的企业文化，精神文明建设大型条幅，体现了公司内抓管理，外树形象的企业精神。职工队伍中

无参与“×××”邪教活动，无集体上访和违法乱纪行为。继续保持自贡市大安区综合治理先进单位，计划生育先进单位和自贡市文明单位荣誉，积极参与“创文明城市、建文明社区”活动，努力创建市级最佳文明单位。

⒊加强党对工会、共青团的领导，支持工会、共青团工作。今年，公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中，开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”第三工程队在忠县净化厂工程建设中，发挥了主力军的作用。局劳动模范××和油建公司劳动模范××、××等一批先进人物在重点工程中言传身教，影响和带动了一批新人，在油建一公司的生产经营发展中起到了积极作用。××、××被推荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干部××，××等获行业内科技突出贡献奖，一大批青年职工在参加国家重点工程中成长为一代新人，为公司经营管理、生产建设

培养了人才，公司正朝着兴旺发达的美好明天阔步向前。

三、××年工作打算

⒈今年年末，一公司领导班子调整后，确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体，打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将积极外揽川内外石油天然气重点工程，努力实现的生产经营目标，不断增加职工收益，使公司的发展上一个新台阶。

⒉进一步加强文明小区建设，开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求，并结合实际发挥居委会的作用，发动广大职工家属踊跃参加创建文明单位、文明小区的活动，共建安全文明小区。在元旦、春节期间，从抓厂区“美化、亮化系统工程”着手，营造良好的工作生活氛围，改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所，增加固定宣传栏和大型户外精神文明创建宣传画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平，××年争创自贡市最

佳文明单位。

⒊加强党建和组织人事工作。××年一季度召开油建有限责任公司一公司首届党代会，建立健全党委工作制度，配备好一线队种领导班子，发挥基层党支部作用，举办指导员和入党积极分子培训班，在一线青年职工和技术骨干中发展党员。加强党员和青年职工的思想政治教育，建设钢班子，带出铁队伍。

新一届党委和行政领导班子决心在上一届班子的领导下，以党的十六届四中全会精神为指导，带领全体职工努力完成油建公司下达的各项生产任务和经营指标，共创一公司的美好明天。

油建公司党委2004工作总结 篇2

关键词：油田施工企业；思想政治工作；探索

中图分类号：F271 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2012）19-0092-02

河南油田油建工程建设有限责任公司，是中石化河南石油勘探局下属的一家集油田地面工程施工、长输管道施工、压力容器设计制造、电气仪表施工、道路与市政工程施工、锅炉安装为一体的石油化工工程施工总承包一级资质的企业。是河南油田在石油石化战线上的油田化工建设的主力军，承担着石油石化基础设施施工的重任，是维护石油石化社会和谐稳定，促进社会和谐的重要力量。油建公司作为国有大中型石油石化施工企业，思想政治教育工作在疏导员工心理、协调矛盾、增强油建公司的凝聚力等方面发挥着重要作用，是油建公司在企业运行中不可或缺的重要环节。面对新形势，作为国有大中型石油石化施工企业的油建公司如何在思想政治教育工作上不断坚持思想政治工作创新，不断坚持生产与企业文化协同发展，不断坚持以人为中心的管理思念，通过企业员工的积极参与企业的发展，来进一步稳固和提升国有石油石化施工企业思想政治教育工作在企业管理中的地位，增强其实效性，是摆在每一个油建思想政治工作者面前的课题。

一、不断提高的职工收入，凝聚人心

这几年由于经济改制改革，国有大中型石油石化施工企业的经济效益都不怎么高，职工收入增长明显落后GDP的增长，更落实电信、移动、电力等国有大中型企业职工收入的增长。职工收入增长缓慢，严重制约了油田企业职工的消费能力，使油田企业职工对企业的前途命运感到担忧，对自身的未来感担忧，进而影响到企业职工的劳动积极性。在这种形势和情况下，光给职工讲大道理是行不通的，如何在竞争激烈的角逐中立于不败之地，解决企业生产中的核心问题，也就是人的思想问题，摆在河南油田油建公司的领导和决策层面前，油建公司领导认真分析企业形势、分析市场、分析人员动态，提出了搞好思想政治工作的重要前提，就是要真抓实干，力争在经营、技术、管理上实现突破，在不断提高企业经济效益的情况下，不断提高职工的收入。通过企业收入分配政策的合理运用，积极地鼓励职工外闯市场，营造多劳多得的环境，使企业职工感觉生活想头，工作有奔头，把企业思想政治工作的教育潜移默化地运用到企业的生产中。

二、创新的人才培养环境，激励人心

作为国家一级施工企业，油建公司非常重视人才培养和职工素质的提高，从1993年开始，他们就启动了旨在培养高素质管理人员、专业技术带头人和岗位技术能手的人才工程，每年用于职工培训的经费有50余万元。近年来，该公司涌现出的一大批全国、省部级技术能手和专业技术带头人，为企业开拓市场发挥了重要作用。激烈的市场竞争，对油建公司这样从事工程安装的企业来说，高素质的人才越发显得重要。河南油田油建公司在企业经营上不断创新，思想政治工作紧紧围绕着企业的经营目标，为了不断提高企业的生产效率、不断提高企业的施工质量，不断提高企业的技术力量。油建公司的领导高度重视企业的培训工作，建立了中石化高等级的焊接培训中心，每年都投入大量的培训经费，同时积极开展走出去交流，参加各种技术比武、鼓励职工学技术，对在技术比武中取得了好成绩的职工在待遇上给予重奖，在生活上待遇给予更多关怀。为了避免激励变成了简单的发钱发物，造成鼓励先进、激励群众的效果大打折扣，油建公司在表彰先进人物、技术标兵时，考虑到工人常年在野外施工，很难有机会进行系统学习，现在岗位竞争又很激烈，水平低了难免被淘汰，实时地运用奖励学习的办法，使企业职工有时间充电加油，素质不断提高，能力不断增强，使职工感觉培训就是企业最好的福利。

三、先进的经营管理理念，带动人心

河南油田油建公司是在中石化河南油田内部最早进行改制的企业，企业的管理层从一开始就竖立起以市场为向导，以经济效益为中心，以人为本的现代先进的经营管理理念。企业的机构设置，人员配备、管理方式都紧紧围绕着企业的经营目标来开展业务。先进的管理理念带来，带动职工人心思干，干部和群众都一心一意谋发展，心向一处想，劲往向一处使，职工参与企业民主管理的积极性不断提高，针对企业管理方面的问题和薄弱环节，提出积极的建议和解决问题的办法。企业领导者也广泛接触群众，倾听群众的呼声。这样形成了企业职工真正把企业的事情当作自己的事情来做。公司在经营管理中突出高端和优势业务，站稳中西部等重点市场，保持国内外部市场创收稳定，先后承建了河南油田250万吨产能建设、河南油田石蜡精细化工厂、安棚碱矿20万吨/年低盐重质纯碱工程、茂名30万吨乙烯、库尔勒石化厂、鸭河热电厂等许多重点工程，并分别获得省（部）級质量管理奖。在国际市场中，重点发展了尼日利亚，巩固沙特、印尼等市场，进一步开拓油田地面工程项目。多年来，全体油建公司秉承以诚信经营，用精品工程回报用户的文化理念，不断追求企业和职工的共同和谐发展，为每名有志的职工提供广阔的发展舞台和空间，激发全员职工的积极性和创造性，在激烈市场竞争中取得了显著业绩，目前我们的工程项目遍布全国21个省市和3个海外市场，2009年完成施工产值12亿元，公司效益和劳动生产率位居同行前列。

四、优秀的企业文化，融入人心

通过确立企业的核心价值观，使职工的目标与企业目标相一致，倡导和发展那些有利于内部管理和适应外部竞争的价值观念，并使这种核心价值观念为企业内部全体员工所认同，从而把职工的次要的或不合适的目标引导到企业的共同目标上来。河南油田油建公司在改制初期，就结合公司发展实际，明确提出，以企业文化为抓手和载体，着重打造符合企业管理和发展的有特色企业文化，形成强有力的纽带，增强员工的凝聚力和向心力，不断提升河南油田油建公司的核心竞争力，全方位塑造河南油田油建公司的诚信经营，用精品工程回报用户的形象。在企业文化建设过程中，该公司结合野外施工行业的特点，一是把打造“家”作为企业文化建设的重要载体，为员工打造一个幸福成长家园，通过民主管理，让职工知“家”底、增干劲，营造民主和谐家园。二是把班组文化建设作为一项重要工作，通过开展各种班组活动和系列措施办法，全面提升全体班组员工素质。三是极力培养安全文化，通过深入开展职工安全教育，让职工熟练掌握企业安全生产技术、安全禁令、安全管理等方面内容，统一员工的安全认识、价值观和行为准则，使倡导“安全第一”、“以人为本”安全文化融入人心。

总之，企业的思想政治工作教育要契合要时代发展的需要，要符合人的内在发展的要求，要结合企业的特点，才会更加深入人心、更具实效。

油建公司党委2004工作总结 篇3

2003-2004学年，在校党委的领导下，党委组织部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、全国全省组织工作会议、人才工作会议和高校党建工作会议精神，紧紧围绕学校改革建设发展大局和中心工作，以积极筹备召开第六次党代会、认真组织实施第二轮干部公开竞聘、切实加强干部培训教育、完善处级领导班子任期目标责任制和大力推进在大学生中发展党员工作等为重点，求真务实、开拓创新，进一步加强了处级领导班子建设和干部队伍建设，推进了基层党组织建设和组织制度建设。

一、积极做好校第六次党代会和六届二次党委全委会的组织筹备工作 在02年筹备工作的基础上，按照《党章》、《中国共产党基层组织选举工作条例》和校党委的要求，认真准备党代会的有关材料，仔细考虑党代会召开的每一个环节，加强各筹备小组的联系与协调，合理安排会议日程，切实做好党代会组织组的相关工作，保证了党代会的胜利召开。党代会后，及时上报有关材料，做好各类材料的整理归档工作。03年底至04年初，按党委要求，与相关部门配合，认真准备相关材料，积极做好六届二次党委全委会的组织筹备工作。六届二次党委全委会的召开，进一步健全和完善了党委工作制度，为切实发挥全委会作用创造了条件。

二、以第二轮干部公开竞聘为契机，切实加强干部队伍建设

1.切实做好处级领导班子和领导干部年度考核及任期届满考核工作

根据校党委的统一部署，按照《合肥工业大学处级领导班子和领导干部任期目标责任制实施办法（试行）》和《合肥工业大学处级领导班子和领导干部年度及任期考核细则（试行）》的规定，组织了处级领导班子及领导干部2002年年度考核和2000－2003任期的届满考核工作。

考核工作采取群众评议、同级互评和领导考评相结合的方式进行，并把年度考核与领导班子任期届满的考核推荐工作有机结合起来。一方面组织全校处级以上干部、教代会主席团成员、教师代表、离退休老同志代表等200余人，对学校机关和直属单位处级领导干部进行民主测评；另一方面又分别在全校各处级单位全体教职工范围内，对各单位处级领导干部进行民主推荐和民主测评，并采取个别谈话的方式进行任期届满考核。共组织10个考核组，对全校所有处级领导干部都形成了书面考核材料。通过考核，进一步增强干部工作的透明度和群众参与程度，扩大教职工在干部工作中的参与权、知情权、选择权和监督权，较好地反映 1

了干部在年度和任期内的工作情况，为处级领导班子和领导干部年度考核、岗位津贴评定和新一轮公开竞聘提供了重要依据。

2.贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真组织实施校第二轮干部竞聘 为进一步深化干部人事制度改革，切实完善处级领导班子和领导干部任期制，按照校党委的部署，于03年暑假期间在全校范围内全面开展了处级领导干部公开选拔、竞聘工作。在总结上一轮公开竞聘经验的基础上，依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校实际，制订了《合肥工业大学2003年公开选拔、竞聘处级领导干部实施办法》，并按《实施办法》的要求认真组织实施公开竞聘工作。此次参加处级干部竞聘报名的有265人，共申报职位688个。整个竞聘期间，组成了15个评议组进行处级领导干部的竞聘，举行了45场竞聘答辩会。通过竞聘选拔，共有177位同志走上处级干部岗位。其中，提拔43人，占竞聘上岗处级领导干部总数的24.3%，提拔为正处级的13人，占竞聘上岗正处级干部总数的21%，提拔为副处级的30人，占竞聘上岗副处级干部总数的26.1%;交流轮岗12人，占竞聘上岗处级领导干部总数的6.8%，处级领导干部岗位发生变化的达到31%。

03年9月又公布了全校科级干部岗位并进行公开选拔、竞聘工作，科级干部的竞聘由各处级单位组织，学校对评委组成、操作程序等作出规定，在公开竞聘的基础上，充分尊重各单位意见，由党委常委会议研究确定聘任和任用人选。

通过第二轮干部公开竞聘，我校干部队伍专业结构、知识结构、年龄结构、学历结构进一步改善，整体结构进一步优化，广大干部政治意识、大局意识、责任意识、改革创新意识和竞争拼搏意识进一步增强，整体素质得到进一步提高。目前，处级干部队伍中，“双肩挑”干部51人；博士生导师18人；女干部19人；民主党派及无党派干部24人；其中具有硕士研究生以上学历的93人；具有正高职称42人；最年轻的处级干部仅29岁。

3.完成部分处级领导干部的调整、配备工作和科级领导干部的选拔聘任工作 在坚持把公开竞聘作为干部选拔任用主要方式的同时，坚持公开竞聘和按正常的组织程序选拔任用干部并重，并把两种方式有机结合起来，不断推进干部选拔任用工作的规范化、科学化。按照校党委的要求，03年，组织对统战部、出版社、工业培训中心3个处级领导班子和综治办主任、附中党总支书记、电气学院副院长、离退休工作处副处长、出版社副社长5个处级岗位的人选进行了民主推荐、考核和配备，对党校常务副校长、生物学院总支书记、后勤集团总支书记3个处级岗位进行了交流轮岗。04年上半年，组织对建筑设计院领导班子进行了换

届考核，并根据学校党委要求，经过民主推荐，考核配备了三名副处级学生政治辅导员。

与此同时，根据岗位设置和工作需要，及时完成了后勤集团总支秘书、信息与电教中心秘书、科教开发部主任等10个科级岗位的考核和聘任工作。

4．以思想政治建设为重点，切实加强处级领导班子建设

公开竞聘后，把思想政治建设摆在处级领导班子建设的突出位置，通过加强理论武装、坚持和健全民主集中制、完善领导班子议事规则、加强制度建设和作风建设等，切实加强处级领导班子建设。为此，03年下半年举办了处级领导干部学习“三个代表”重要思想培训班。以学习胡锦涛同志“七一”重要讲话和《“三个代表”重要思想学习纲要》等为重点，坚持集中辅导和个人自学相结合，并首次组织了正处级领导干部理论学习情况集中测试，对营造良好的学习氛围，增强理论学习的意识和自觉性，提高思想政治素质和理论水平等起到了积极作用。04年上半年，组织召开了全校中层领导班子民主生活会，运用批评和自我批评的武器，着重检查总结理论学习、坚持民主集中制、贯彻学校党政决策、工作作风和落实党风廉政建设责任制等方面的情况，进一步增强了干部的政治意识、大局意识和责任意识，进一步提高了处级领导干部的思想政治素质和处级领导班子解决自身问题的能力，增强了班子团结，提高了领导班子的凝聚力、战斗力和创造力。

此外还选派了1位校级领导和1位正处级领导干部到国家高级教育行政学院学习，选派3名处级干部参加省委党校和省委教育工委组织的研讨班学习。

5．进一步明确目标和责任，不断完善处级领导班子和领导干部任期目标责任制 贯彻落实《合肥工业大学处级领导班子和领导干部任期目标责任制实施办法》，在校审核工作领导小组的领导下，与相关职能部门一道，组织全校各处级单位，完成新一届领导班子任期目标的制订和审核工作。04年6月，校党委常委会和校长办公会通过了各单位的任期目标，并举行了处级领导班子任期目标责任书签字仪式，将任期目标作为校党委和校长下达给各单位的任期主要工作任务，以责任书的形式予以规范和明确下来。从而，进一步明确了各处级单位任期的主要职责和工作任务，为推进干部管理工作的科学化、规范化，保证党的路线方针政策贯彻落实和学校党政决策有效实施，维护学校改革建设发展和稳定奠定了坚实的基础。

三、突出重点，完善措施，积极推进基层党组织建设

1.统一思想，明确目标，积极做好发展党员工作

继续以中青年学术骨干教师和大学生发展党员工作为重点，制定下发了《关

于进一步规范我校发展党员工作的意见》，不断推进发展党员工作的科学化、规范化。03年全年共计发展学生党员1365人，举办了第十期教工入党积极分子培训班，共培训入党积极分子56人，发展教工党员34人。

第十二次全国高校党建工作会议后，积极贯彻落实会议精神，把在大学生中发展党员工作作为最重要的任务。03年12月围绕学生党支部建设和发展学生党员工作情况等在全校进行了广泛深入调研，及时在培训学生党员和学生入党积极分子、配备和培训兼职组织员、调整学生党支部设置等方面采取了有力措施。04年上半年按党委要求认真组织实施《中共合肥工业大学委员会关于进一步加强和改进在学生中发展党员工作的意见》，加大宣传动员力度，统一思想认识，努力加强和改进在学生中发展党员工作。按《意见》要求，指导各学院认真制定和实施在大学生中发展党员工作的三年规划，为加快发展速度，切实保证发展质量奠定了基础。今年上半年，在各学院的共同努力下，在学生中发展党员工作取得明显进展，共发展学生党员1300余人，毕业生离校前，在校本科生党员比例达到12%，研究生党员比例达到35%。

2.健全制度，规范工作，切实加强党总支和党支部建设

以“三个代表”重要思想为指导，继续深入学习、宣传和贯彻执行《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》及其实施办法，健全、完善党总支和党支部工作的各项规章制度，促进基层党组织工作的制度化和规范化，切实发挥党总支和党支部在教学、科研、管理、服务等各项工作中的政治核心作用和战斗堡垒作用。2003年对后勤党总支、建筑设计院直属党支部工作范围进行了调整；设置翡翠湖校区管委会直属党支部，并选举产生了支部委员会；指导成人教育学院直属党支部、产业处直属党支部进行了换届选举。04年上半年，针对全校基层党支部换届后，部分新同志走上党支部书记岗位的实际情况，及时举办了第五期党支部书记培训班，着力加强理论培训和业务指导，进一步提高了党支部书记的理论业务素质和工作水平。

3.改进形式，注重效果，进一步加强和改进党员日常教育与管理

以学习、贯彻和实践“三个代表”重要思想和保持党员先进性教育为重点，积极探索新形势下党员教育的有效方法和途径，进一步加强和改进党员日常教育与管理。03年下半年，给每位党员发放《“三个代表”重要思想学习纲要》，通过学习不断提高广大党员的思想理论素质。日常工作中，充分利用党费开展丰富多彩的党员活动，活跃党内生活，增强教育的实效性和针对性。截止目前，全校绝大多数党总支和直属党支部都结合实际，积极开展了各种形式的党员教育活动，收到了很好的效果。04年上半年，在全校范围内开展民主评议党员工作，全校180多个党支部，4000多名党员参加了此次民主评议党员活动，通过民主评议，进一步增强了党员的责任意识和党支部的凝聚力、战斗力，有力地促进了党员在各自的岗位上发挥先锋模范作用。

四、认真贯彻全国人才工作会议精神，切实发挥组织部门职能作用按照中组部和上级组织的要求，切实发挥组织部门职能作用，与相关部门配合，积极研究探索新形势下党管人才的有效形式和途径。以服务为宗旨，以培养和使用好人才为重点，以充分调动和发挥各方面人才的积极性为目标，着力在理顺关系、营造氛围、创造条件上下功夫，积极参与、重在协调，及时了解情况，认真解决存在的问题，不断改进和完善知识分子医疗保健工作，建立专家信息库，健全上级部门和学校领导联系专家制度，努力为做好人才工作创造条件。按照省委有关文件要求，积极准备材料申报人才工作先进单位，2004年4月，我校被安徽省委、安徽省政府授予“全省人才工作先进单位”称号。

此外，根据上级党组织要求，积极完成扶贫、挂职人员的选派工作，选派了一名教师挂职担任芜湖市镜湖区副区长；选派了一位同志担任蚌埠市固镇县连城镇强楼村党支书，并对担任六安市裕安区罗集乡的我校挂职副乡长进行了考核、工作指导和年终慰问。年度内，共完成39人次干部出国人员的政审工作，并按照有关规定，认真做好保密、消防、02年和03年的档案归档及日常管理等工作。03年被评为学校保密工作先进单位和档案工作先进单位。

油建公司党委2004工作总结 篇4

尊敬的各位领导、年轻朋友们：

大家好!

今天，我很荣幸能在这里，代表受表彰的优秀青年们，向一直以来关心和鼓励我们，以及给予我们事业极大支持的各位领导表示深深的谢意!也很高兴能够和来自各单位的优秀青年们交流思想体会，希望能够和大家携手共进，为我们四川油建事业而努力奋斗。

我1993年7月从西南石油学院储运专业毕业分配到油建一公司，现任油建一公司主任工程师职务。

我是一名专业技术干部，从93年工作至今，先后参加了磨溪脱硫厂、靖边净化厂、眉夹乐输气管线、大渡河穿越，南炼厂重催改造工程、忠县净化厂工程等大大小小几十项工程。在一次次实际工作的锻炼中，我积累了丰富的施工经验，逐渐成为了油建公司一名擅长管道河流穿越和厂站大型设备吊装的专业技术能手，并从普通的技术员走上领导干部的岗位。在自己的成长历程中，我深刻感受到，“学习、创新、实干”是我们当代青年知识分子的使命。江泽民同志曾在讲话中指出：全国各族青年，代表着我们祖国和民族的未来，代表着我们事业兴旺发达的希望。青年，尤其是青年知识分子要完成党和人民的重托，承担起中华民族伟大复兴的历史使命。当今世界，知识经济对劳动者的能力和素质提出了更高更全面的要求，因此，青年知识分子应当发愤图强，努力提高自己的思想道德和科学文化素质。

为了心中的梦想，我们都希望自己成功成才，为了不辜负企业对我们的信任和期望，我们要不辱使命，勇担重任，踏上奋进的征程，插上腾飞的翅膀!

这对翅膀上首先要刻着“学习”二字

亚里士多德曾经说过“求知是人类的本性”，对于我们这些奋战在油气田建设事业各条战线上的油建青年来说，虽然大家平时工作十分繁忙和辛苦，总感觉日子太短，时间过的太快，但是我相信每一个有志青年都是渴望学习、渴望进步的。在工作中，我们要虚心好学，积极肯干，善于总结经验，不断学习新知识，新技术。生活中，我们要不断加强文化和科学知识的学习，提高自身的`素质，为实现油建公司的发展目标奉献青春、智慧和力量!

其次，翅膀上要刻着“实干”二字

大家都知道这样一句话，“实践出真知”，任何知识没有实践都只是理论的，抽象的，只有将知识付诸于实践，才能是有价值的。知识就是生产力。我想，作为当代青年知识分子，作为企业的生产技术骨干，我们的首要任务就是将我们所学的专业知识运用到生产实践中，为企业创造生产价值。也许我们身边还有这样一些年轻人，觉得自己有文化，有文凭，就不那么在乎到实际工作中去学习知识和积累经验，不注重实干，只做表面功夫。记得我刚参加工作时，到磨溪脱硫厂工地锻炼，只负责全厂的设备及管道保温工作。保温工作的技术含量不高，虽然自己是当时一公司为数不多的石油专业科班生，但是我没有觉得这有些大材小用，而忽视这项工作。一上工地我就认真熟悉图纸及有关施工验收规范，掌握全厂的工艺流程，除干好保温工作之外，只要一有时间，我就跟着台班，和他们一起动手干活，虚心向有经验的老师傅请教，使我学到了许多在书本上学不到的东西，掌握了油气田建设施工的特点。正是因为有着“实干”精神，有着一点一滴来自实践中的经验积累，我才真正将书本知识变为财富，将蓝图变为现实。

最后，翅膀上还要刻着“坚韧”二字

人们常说逆境成才，这当然不是说，我们必须要去寻找逆境，而是我们要面对困境不屈不挠，不怕困难，勇于拼搏。油建公司性质属野外作业单位，职工大都在野外施工，条件比较艰苦，这就需要我们，特别是青年一代发扬艰苦奋斗的精神。吃得苦中苦方为人上人，只有不怕困难，坚忍不拔的人才能在困境中成长，才能在今后的工作和生活中跨过一个个坡坎，成就一番事业，到达胜利的彼岸。

青年朋友们，我们应该庆幸，我们的企业正欣欣向荣，我们的事业正蒸蒸日上，我们的领导给了我们这么高的荣誉，我们的前程，美好而宽广!我相信，我们一定会不负众望，为实现油建公司提出的“建成国内一流的油气管道和石油化工综合性施工企业”的目标而奋斗终身!

服务公司2004年工作总结 篇5

预计全年完成营业额6769万元，比上年增长7.3%，完成县政府下达任务的112.8%；其中主业完成4160万元；增长13.9%、工副业完成2109万元；下降2.2%。

预计全年上缴税金302万元，比上年增长43%，完成县政府下达任务的107.9%。

全年人均劳效103029元，增长10.9%，人均收入12038元，增长12.1%

预计全年实现利润45万元，比上年增长21%；

一、过去一年的回顾

2004年我们重点开展了以下几方面工作并取得显著成绩

（一）国有企业转制取得进展。

按照市县有关要求，努力探索国有企业改革转制取得一定突破和进展：一是按照建立现代企业制度的总体要求，经对原百乐凯食府进行转制，成立了小螺号饭庄，一年来在公司的大力支持下，饭庄稳步发展，不仅取得了较好的经济效益，同时得到了广大顾客的认可和好评，使国企改革取得了可喜成果。二是在工资制度改革方面取得新的进展。按照效益优先、向管理者和技术骨干倾斜的原则，在原有基础上继续加大企业内部分配制度改革力度，经过充分调研和上下反复讨论酝酿制定出台了工资改革补充修订方案。加大了向企业管理者及专业技术人员、关键岗位倾斜的力度，管理人员和技术骨干的工资收入明显提高，全员工资收入普遍增长，初步形成了劳动、技术、及管理共同参与分配的有效机制，充分调动了各方面的积极性。

（二）强主稳工，开拓市场

首先在强化主业上，继续实施以中挡为主，向两头延伸的方针。把握市场消费需求、消费时尚的新趋势、新变化，加强市场调研和营销策划。突出特色经营，树品牌、上档次、创特色，通过开展技术创新、技术交流、赴四川、京津等地考察学习推动了创新菜点活动的蓬勃开展，全公司引进和创新菜点260多种、新增具有延庆特色风味菜肴100多种。新风大酒店的“爆汁全家福”、燕春饭店的“酒香兰花肉”、新城服务楼的“上汤芦笋”、凯思大酒店的“蜜制烤鸭”、小螺号的“香辣手撕鸡”等风味特色菜肴深受顾客欢迎，既满足了顾客求新求变的需要又带来了可喜的经济效益；二是调整结构，搞好错位经营。各单位根据本店的规模、设备条件等实际情况，确立不同的消费群体和价位，发挥各自优势，开拓和占有市场；新风大酒店、燕春饭店突出抓好中高档消费和喜庆宴会、家宴和节日聚餐，把主业做精做细做活，今年餐饮业收入都比上年有较大增长。凯思大酒店通过对一楼进行调整后推出不同档次的小盘菜，迎合了大多数工薪阶层需要，新城服务楼、阳春酒楼通过抓早点、快餐盒饭，开展出摊外买、送餐业务，占领了大众市常各单位在公司的组织下配合我县冰灯、冰雪节开展的“万家火锅迎佳宾”活动，挖掘推出各式系列火锅。新风大酒店的菊花锅系列、凯思大酒的宫廷贡鹅滋补火锅；燕春饭店的农家饭系列火锅，阳春二楼增加的各色大砂锅，长岭饭店、小螺号饭庄的涮羊肉倍受广大顾客欢迎；三是改进创新营销服务方式，采取新颖灵活、快捷方便的方式最大限度的满足顾客需要。各单位都建立了客人信息档案，节日期间对就餐客人赠送小礼品、为祝寿客人献寿桃、送上节日祝福等多种形式，招揽了众多回头客；四是努力做好各种喜寿婚宴，家庭聚餐等接待服务工作。各单位以“绿色、营养、健康消费”为主题策划好婚庆宴、生日宴、家庭团聚宴等，使各种宴会成为餐饮收入的重要来源。今年预计全公司共接待喜庆婚宴桌，收入万元，同比增长%。占全公司餐饮业全部收入的%，；五是以节造市抓商机，全力以赴做好以冰灯、冰雪节、消夏避暑节和春节、“五一”、“十一”黄金周为重点的营销促销工作，加大宣传促销力度，取得明显效果。今年元旦和春节、五

一、国庆节三个黄金周，在游客明显减少的情况下，努力做足县内文章，累计创收333.9万元，同比增长7.2%。全年元宵、汤圆、粽子和中秋月饼销售额达到158.6万元，同比增长了30%。中秋节全公司销售月饼收入121.6万元，同比增长42.6%。其中新风汇科工贸有限公司汇鑫食品厂在人员紧、任务重的情况下仅用20多天集中生产销售月饼2.5万公斤，销售额90万元，同比增长28.6%。为配合消夏避暑节，我公司提前组织好夏都小吃广场营销服务工作，自6月1日至8月27日收入36.4万元。各单位在与旅游业结合上做好做大文章，加大外埠促销力度。新风大酒店、燕春饭店两家单位参加了县委和旅游局等有关部门组织的促销活动，先后到山西、内蒙、河北、辽宁、山东等多省市地区进行宣传促销，取得明显成效。如燕春饭店重视和加强宣传促销活动，把加强外联促销和实施感情投资、提供亲情服务结合起来，急顾客之所急、帮顾客之所需。他们先后主动帮助在途中遭遇交通事故的锦州中铁旅行社、石家庄海联旅行社与县交通部门协调处理事故、为其租车，还把突然发病的司机及时送往医院，帮其挂号看并取药，以对顾客的真情服务感动了广大顾客。今年共接待团队个，住宿人次，收入万元，同比增长%和%，为提高客房出租率，打好翻身仗创造了条件。

在发展相关产业方面，一是以新风汇科工贸有限公司为依托，年初新建成食品厂全面投产，实现了统一品牌，集中生产，配送内部各单位及批发各商场销售的局面。以漫步者多媒体音箱为主体的商办工业，克服多种不利因素，生产销售出现较好的势头。根据北京市政府关于早点主食进社区的要求，加快实施放心早餐主食进社区工程。按

照集中生产、连锁经营的方式积极运做，7月3日我公司以新风大酒店为主体成立的新风家园快餐有限公司在川北小区开办了第一个早餐食品便民店，深受广大居民欢迎，日均收入达到1000多元。目前已在川北、石河营、南菜园等3个社区开办了3家早餐便民连锁店，累计收入30多万元。

（三）全面加强企业管理，提高经济效益

在今年上半年面临禽流感及又一次非典疫情的考验面前，各单位按照公司和县卫生防疫部门的要求，严防死守，全面做好预防禽流感、非典为主的传染病防控工作。建立了应急防控组织，制定落实了应急防控预案及各项防控措施。进一步建立健全了企业内部管理机制，层层落实目标责任制。把“卫生、服务、质量”三要素管理继续摆到极其重要的位置，一是按照《食品卫生法》和《食品卫生“五四”制》的要求，加强原材料特别是禽类、肉类食品的采购、贮存、加工、销售以及对环境、餐酒具消毒的管理，继续实行半成品保鲜盒入柜存放的措施，确保了广大顾客的食用安全。进一步开展灭鼠、灭蝇、灭蟑和环境卫生治理工作。组织开展卫生大检查，有效杜绝了食物中毒事故和食源性疾病的发生，受到市县卫生部门的表扬并在我公司新风大酒店召开了全县卫生工作现场会。今年我公司新风大酒店又一次评为市爱国卫生红旗单位；燕春饭店、凯思大酒店评为市级卫生先进单位。二是全面加强服务接待管理。认真推行服务规范，实行亲情化服务和细微化服务，各单位都建立了客户和服务档案，根据顾客的喜好及习俗，有针对性的作好服务接待工作，不断提高服务水平，如新风大酒店要求一线服务人员从一举一动上体现酒店特有的热情、友情、亲情，做到不仅用力，更要用心，让客人在细微之处充分感受到酒店服务的温馨和魅力，成为各单位学习的楷模；三是坚持高标准、严要求，进一步加强质量管理的力度。在原有菜肴标签制、退菜赔偿制基础上开展了厨师长联谊检查制度。四是进一步加强对人、财、物的管理。对人的管理实行定岗、定员、定任务、定奖惩，减少了人员浪费，提高了人均劳效。进一步加强财务管理与监督，实现由统计记帐型向管理监督型的转变。为加强企业内部财务监督，提高会计信息质量，在2003年制定企业会计内部控制制度基础上，定期进行企业经理经济责任和财务审计，同时对离任的经理进行离任审计，对企业财务管理状况进行检查、分析、发现问题及时提出改进意见和建议。根据近几年能源不断涨价、费用增长较快的情况，把节约挖潜、降耗增效的工作摆到了重要日程。各单位财务人员加强成本核算，降低成本，堵塞漏洞。公司坚持对各单位每月的煤、水、电、气、油等能源消耗计算出百元消耗率，与去年同期对比后下发基层单位，为企业经理加强能耗管理，节约挖潜提供了准确的信息依据，有效降低了成本和费用，提高了经济效益。

（四）开展职工岗位培训、技术考核、技术比赛取得显著成果。

为贯彻县委提出的人才强县战略和北京市实施三年百万职业技能培训工程，今年我们重点加大了职工岗位技能培训、技术考核、技术比赛的力度。一是对在岗职工进行了专业技术培训，通过与县劳动和社会保障局等部门联合办班，累计培训中高级餐饮、服务、烹饪等技术人员144名，组织30名技师和18名高级师参加北京市技师考评分别取得高级技师和技师资格。截止目前我公司技工总数达到315名，占职工总数的46%，其中技师以上技术人员44名，占技工总数的14%；二是请进来、派出去，全年总计派出各类技术人员近100多人到北京、上海、四川等地学习，聘请了包括国际大师屈浩在内的11位烹饪大师、高级技师到我公司进行现场指导、示范并进行考评，不但提高了技术人员的技术水平，提高了菜点质量，还学习引进了一批名特菜点。今年3月公司成立了以主管经理挂帅、由技师和厨师长组成的技术研究小组，组织了各单位之间的技术交流、研讨和考核活动，促进了技能水平、菜肴质量的提高；三是改革完善人才激励机制。破除职称一贯制和论资排辈的传统做法，坚持了对专业技术人员由公司每年一次、基层单位每季一次考核以及兑现奖惩的制度，引入动态管理、优胜劣汰的新机制。四是组织开展了大规模的技术练兵和技术比赛活动。积极配合县行业协会、劳动和社会保障局等部门先后组织并参加了延庆县餐饮业职业技能大赛、消夏避暑节及纪念爱国诗人屈原的包粽子比赛、新世纪延庆县首届职业技能大赛暨服务公司第九届职业技能大赛和新世纪北京市首届职业技能大赛。累计参赛选手200多人次。由于公司高度重视、精心组织，措施有力，参赛选手团结奋战，最佳发挥并取得优异成绩。新风大酒店、燕春饭店、凯思大酒店、新城服务楼四个代表队分别获得延庆县餐饮业职业技能大赛团体金奖。在新世纪延庆县首届职业技能大赛复赛上我公司选手包揽了中餐烹饪、中餐服务、中式面点、客房服务四个单项的前6名，经比赛选拔，我公司有7名选手代表延庆县参加了新世纪北京市首届职业技能大赛。有3人进入前10名、其中1人获得三等奖、2人获得四等奖。另有3人进入前20名。依据大赛规定，我公司参加初赛和复赛的71人将分别获得高中级师、技师和高级技师资格等级证书。通过组织开展全员技术练兵、技术比赛活动既锻炼了队伍、提高了技能水平又为我县争得了荣誉。

（五）精神文明建设取得可喜成效

今年以来我们重点抓了以下工作：

开展形势教育和思想道德、革命传统教育。今年年初我们组织全体干部、职工学习了我县～精神，深入开展形势教育，使我县的经济发展战略和美好前景极大地激励了干部职工，振奋了精神，鼓足了干劲。通过学习、参观等多种形式开展以“五爱”、“三德”为主要内容的思想道德和革命传统教育，极大提高了广大干部、职工的爱国主义、集体主义思想和社会主义道德水平，激发了中华民族的传统美德。在今年我县组织的扶贫济困送温暖活动中，经公司党委组织动员，全公司共有429名干部、职工踊跃为内蒙等地灾区人民捐款4345元，为包村单位王家堡村捐款12520元，在今年11月22日由我公司与献血站共同组织的团体无偿献血活动中有70多人报名，22人无偿献血，体现了广大干部、职工关爱社会、无私奉献的可贵精神。

开展文明礼仪教育和争创优质服务实践活动。由我公司参加北京市礼仪培训的团委书记丁鹏同志讲课，重点对全公司干部和服务人员进行了文明礼仪知识培训，并组织干部职工参加了商工委举办的文明礼仪培训班以及县精神文明办组织的文明礼仪标兵评选活动。参加培训共计300多人次，评选出出席县的文明服务礼仪标兵7名，出席我公司文明服务礼仪标兵12名，分别受到县精神文明委员会和公司党委的表彰。通过开展文明礼仪教育和优质服务实践活动有效促进了服务态度、服务水平的进一步改善和和提高，各单位一线服务人员展文明礼仪、献优质服务蔚然成风。如今年6月一天，一位老人到凯思大酒店购买食品，在下台阶时不小心摔倒，该店服务员李海霞、赵颖主动把老人送到医院进行救治并垫付了200元药费，用真诚和爱心深深感动了这位老人。事后老人特意委托其儿子专程为饭店送来了热情洋溢的感谢信。

（六）加强普法教育和依法治理工作，确保一方平安

一年来党委高度重视，继续组织了干部、职工普法教育培训。通过集中辅导、个人自学、普法讲座、考试等形式重点组织干部、职工学习了新《宪法》、《安全生产法》、《合同法》、《会计法》、《道路交通安全法》、《妇女儿童权益保～》等法规。全年参加普法培训的干部、职工累计达1000多人次，在学习的基础上组织了《道路交通安全法》和《安全生产法》部分法规的考试以及知识竞赛，参加考试的干部职工累计600多人，广大干部、职工的法制观念和安全意识有了进一步提高。在开展普法教育同时落实了综合治理责任制，组织开展了创安活动。自上而下健全了安全保卫和安全生产组织机构、制定和落实了重大事故应急预案及各项制度和措施。公司于年初与基层单位签定了安全保卫综合治理责任书，将责任和任务落实到基层。各单位按照县有关部门和公司的要求切实加强安全保卫和安全生产以及交通安全工作，重点加强企业防火、防盗、防各类事故工作。各单位投资近20万元，加大了安全方面的科技投入。加强和落实了机械设备、电器、煤气、天然气、锅炉、电梯等部位以及加工生产过程中的安全防范措施。在各单位开展日常安全自查基础上，公司围绕重大节日、活动每季定期组织开展安全保卫、安全生产大检查和不定期抽查，对检查出的隐患下发限期整改通知书要求有关单位按期整改并进行回查。同时公司党委和基层领导亲自耐心细致地做好人民内部矛盾的排查工作，对有思想问题和到单位及公司反映情况的职工积极稳妥做好思想引导工作，及时化解了内部矛盾，连续多年有效杜绝了越级上访、群访事件的发生，维护了企业和社会的稳定。

（七）、大力推进党的建设

今年,公司党委以贯彻落实十六大和十六届四中全会精神为中心，按照十六大和四中全会关于加强党的执政能力建设的要求，以加强基层领导班子和干部队伍建设为重点，全面加强党的思想、组织、作风和廉政建设。有力地发挥了党组织的政治核心作用。

首先把学习贯彻“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神作为党的建设的强大思想武器和首要任务，加强了对基层领导干部的思想政治理论、法律法规及企业管理知识的培训。通过学习研读原文、集中辅导、座谈交流、事迹报告、参观考察等多种形式对党员、干部进行培训，促进了党员干部思想理论水平和业务管理水平的提高；在进一步把握解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓，转变思想观念，解决实际问题，促进企业改革发展上取得实际效果。特别是在下半年公司党委及时组织党员干部认真学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和胡锦涛总书记的重要讲话以及有关文件精神，在充分认识加强党的执政能力建设的重要性、紧迫性、加强党的执政能力建设的总体目标、任务，以及联系思想和工作实际贯彻落实全会精神统一了思想认识，各党支部紧密联系实际，结合各自情况摆问题找差距，制定落实整改措施，为加强党的执政能力建设奠定了思想组织基矗与此同时我们按照县委侯书记的要求把学习四中全会精神与学习《细节决定成败》一书结合起来，通过学习和交流研讨、总结经验找差距，加深了对细节问题的认识，增强了关注细节的战略意识和做好细节工作的自觉性和主动性。

其次加强党的组织建设和干部管理工作。按照从严治党的方针，以改进作风、优化结构、提高能力和增强团结为目的，于3月9日--12日对5个基层领导班子和27名副科以上干部进行了考察和民主评议工作。基层领导干部满意率达到84%，优秀率在90%以上的干部6名，占被考察干部总数的35.3%；优秀率在60%--80%范围内的干部7名，占被考察干部总数的41.2%；同时征求党员、职工群众各类意见、建议累计87条，经各单位领导班子研究制定了整改措施并向职工进行反馈，对影响制约企业发展的主要问题积极进行整改取得明显效果。如公司党委针对新城服务楼存在的分配不够合理、管理不到位等问题及时向班子进行反馈，共同研究制定措施，通过整改完善了分配制度，加强了企业管理，经济效益有了明显提高。通过考察评议，强化了对领导班子和领导干部的监督，密切了党与群众的联系，增强了领导班子的创新意识和管理能力，有力地促进了企业的发展。在考察评议的基础上，按照素质较高、富有活力、能担重任的要求，对老干部党支部、凯思大酒店党支部、新城服务楼党支部和阳春酒楼党支部进行了调整和加强。

在做好后备干部选拔的工作中坚持贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和要求，把公开、公正、透明的原则贯彻到具体工作中。结合民主考察评议干部，组织职工民主推荐和职工自荐后备干部人选25人。新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼采取了由个人自荐、民主选举，竞聘班组长的选人用人办法，先后有7人经过竟聘走上了班组长的岗位。拓宽了选人用人的渠道，创造了人才脱颖而出的局面。

按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，积极稳妥做好组织发展工作。注意把一线职工中的优秀分子吸收到党组织中来，有效增强了党组织的活力。为确保

新党员的质量，上半年公司党委对各支部组织委员进行了发展党员工作的党务工作培训，严格规范了党员发展工作程序和手续，组织对30名入党积极分子进行了党的基本知识、新党章的考试。组织13名入党积极分子参加了县委组织部举办的培训班，使他们初步掌握了党的基本理论和基本知识；各党支部从对积极分子的培养教育入手，努力做好发展前的基础工作。促进和加强了对入党积极分子和预备党员的教育管理，党组织的凝聚力、吸引力、感召力不断增强，要求入党的积极分子队伍不断扩大，党员队伍素质进一步提高，目前已建立了一支40多人的积极分子队伍，全公司在职党员达到108名，占职工总数的18.4%，他们分布在各个关键岗位，成为企业的骨干和中坚力量。今年我们还结合庆祝建党83周年组织开展了“争优创先”活动，通过表彰和组织向先进党支部、优秀党员学习，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用明显增强。

三是在党风廉政建设方面。根据中纪委、市、县纪委的部署和要求，进一步落实了党风廉政建设责任制。以求真务实、勤政为民为主题，以学习“三个代表”重要思想、十六大报告、中纪委三次全会精神和全国党风廉政建设电视电话会议精神，学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》为主要内容，深入开展了党风廉政建设宣传教育活动。由公司党委书记王九军同志为全体党员干部上了题为“求真务实、勤政为民、落实科学发展观”的党课；在组织党员干部认真学习中央两个条例基础之上对公司副科级以上干部进行了党纪条规测试。组织开展了向郑培民、任长霞、许振超和我公司王久昌等先进模范人物学习的正面教育活动和以重大案例为内容的反面警示教育。通过党委和各基层党支部召开廉洁自律专题民主生活会，进行“三个突出问题”专项治理、重申四项纪律和八项要求、新增廉洁从政的若干规定等加强领导干部廉洁自律，强化了监督制约机制，筑牢了思想道德和党纪法规两道防线，提高了领导干部廉洁自律、拒腐防变的自觉性，有效预防了领导干部违法违纪案件的发生。公司党委和基层领导从自身做起，带头践行“三个代表”，保持两个“务必”，自觉按照～的要求做到权为民所用、情为民所系，利为民所谋，真心实意为广大职工谋福利、办实事，密切了同广大职工群众的血肉联系。

四是在企业三个文明建设中努力发挥工会、共青团、妇联等群团组织的桥梁和纽带作用。工会组织认真贯彻落实《工会法》、《“工会法”实施办法》，进一步健全各项制度，广泛开展民主管理、店务公开活动，参加店务公开活动的职工累计达到1000多人次。向领导班子提出合理化意见建议36件，充分调动了广大职工参与企业民主管理、民主监督的积极性。今年8月4日市县有关部门领导对我公司和新风大酒店店务公开、民主管理工作进行了检查，给予了高度评价。一年来职工经济技术创新工作深入开展，今年我公司新风大酒店厨师长吴金宝和燕春饭店厨师长刘红江、新风大酒店宋庆和新城服务楼刘红梅分别评为市、县级经济技术创新标兵，阳春酒楼长青削面馆被评为市经济技术创新班组。工会组织切实维护职工利益，关心职工生活，开展扶贫帮困工作。2004年“两节”期间，由公司工会组织慰问特困职工32户，发放慰问品及慰问款4390元。为325名职工办理了住院医疗互助合作保险，投保金额12675元。为317名职工办理了安康互助保险投、续保手续，保额39.5万元，为7名职工办理了保险理培，解除了职工后顾之忧。公司团委在文明礼仪教育实践活动、创建“青年文明号”、争当“青年文明服务标兵”和“青年岗位能手”等一系列文明争创活动中发挥了生力军作用，取得显著成效。凯思大酒店通过了“县级青年文明号”的验收，燕春饭店服务组被授予市级青年文明号称号。公司妇联在女工中广泛开展了“双学双比”、“巾帼建功”等活动，加强家庭美德教育，积极倡导科学、文明、健康的生活方式，燕春饭店的张丽军和新风大酒店的路惠芬同志被县妇联授予优秀家长称号，鼓励女职工积极参加各类政治、业务培训，不断提高自身素质，在企业各项工作中发挥了重要作用，通过宣传落实计划生育的国策，计划生育率达到了100%。一年来公司工会、团委、妇联围绕“三八”、“五四”、“七一”等重大节日，积极组织开展群众性文艺演出和健康向上、丰富多采的文体娱乐活动，推动了企业文化建设。特别是今年消夏避暑节期间充分利用夏都小吃广场组织了多场文艺演出，既宣传了企业，扩大了知名度，增强了企业凝聚力。又为顾客创造了一个全新的就餐、避暑、消闲、娱乐的好场所，受到了各级领导和延庆人民的好评。

总之，通过回顾总结过去一年的工作，使我们进一步认识到，任何时候都必须始终以“三个代表”重要思想为指导，坚持把发展作为执政兴国的第一要务；坚持把科学发展观和解放思想、与时俱进的思想路线贯穿到各项工作中去；坚持把广大人民群众和职工群众的利益放在首位；坚持把握党的建设和领导班子建设这个关键，把基层党组织建成为先进生产力、先进文化和人民群众根本利益的忠实代表，就能形成坚强的政治核心和战斗堡垒，就能经受住各种考验，就能无往而不胜。在肯定成绩的同时我们也看到我们的工作与“三个代表”重要思想的要求、与党的十六大和十六届四中全会精神的要求、与形势发展以及我们肩负的历史使命的要求也还存在一定差距，主要是思想观念还不够解放，经营结构及管理方式与改革发展的形势还不够适应、制度还不够完善、思想政治工作还不够到位、管理人才相对不足等，这些有待在今后工作中认真研究加以解决。

二、2005年工作思路和重点工作设想

根据县委、县政府的指示精神，经我公司党委研究，服务公司2005年工作思路、总体指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届四中全会精神，加强党的执政能力建设，以科学发展观引导企业健康快速发展，进一步实施“改革创新谋发展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益”的思路，全面完成县委、县政府下达的各项任务指标，推动企业各项工作再上新台阶。

2005年工作奋斗目标是：

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霞等先进人物为楷模，继续开展争创文明班组和优质服务标兵活动，讲文明、树新风，争创一流服务水平，树立企业良好的形象。

坚持全心全意依靠工人阶级的方针，继续深入贯彻执行《工会法》的有关规定，健全民主管理、店务公开的管理机制，更好地发挥广大职工民主参与、民主监督、民主管理的主人翁作用。

努力建设企业文化阵地，抓好业余文化骨干队伍建设，围绕“三八”、“五四”、“七一”及消夏避暑节等重大节日和活动，组织开展丰富多采的文体娱乐活动，激发广大职工的政治热情，弘扬正气，不断增强企业的凝聚力。切实加强企业宣传～工作。通过新闻媒体、推介会、联谊会和外埠宣传、新闻和广告宣传等形式加大对外宣传力度，不断提高企业对外知名度。

（七）贯彻依法治国方针，加强企业法制建设

按照公司党委关于“四五”普法规划的安排部署，继续深入学习邓小平有关法制理论，结合企业改制开展《公司法》、《劳动法》等法律法规的学习培训。继续加强安全法规和安全生产教育培训。不断增强干部职工法制观念和安全意识、提高依法管理、依法维权的能力和水平。

依法加强企业安全保卫和安全生产工作。全面贯彻落实企业综合治理、安全生产、安全保卫责任制及各项制度，落实重、特大生产事故及突发事件应急预案，落实应急组织、责任制和各项防范措施。构筑技防、物防、人防三位一体的牢固防范体系。组织开展安全大检查，及时消除各种不安全隐患，配合市县开展好专项治理工作，坚决杜绝各类事故及案件发生。认真细致做好人民内部矛盾排查工作，积极稳妥解决处理好人民内部矛盾，坚决杜绝越级和集体上访事件发生，努力维护企业和社会稳定。

（八）以改革精神全面推进党的建设

以学习贯彻四中全会精神为动力，加强党的执政能力建设为重点，全面推进党的建设伟大工程。重点抓好以下工作：

继续深入学习贯彻落实党的十六届四中全会精神，用“三个代表”重要思想和全会精神统一广大党员、干部的思想认识，增强广大党员、干部的执政意识和执政能力。按照中央市县有关部署，组织开展保持党员先进性主题教育以及“争优创先”活动，通过教育活动进一步提高广大党员的政治思想和业务素质，发挥好党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

加强干部包括后备干部的培养力度。通过由公司党委领导和科室领导干部亲自上课、请人授课、学习研讨、现场考试等方式重点组织好干部、后备干部的政治理论、文化、道德法律、管理知识的学习培训，不断提高他们的政治业务素质。积极稳步推进干部人事制度改革。推广对班组长实行民主推荐和个人自荐，竞聘班组长的方法选拔基层一线的优秀管理骨干。在条件成熟时在管理层积极推行科级干部和基层管理干部竞争上岗和聘任制的试点工作。努力营造尊重人才、尊重知识、人才脱颖而出的局面。

大力加强基层组织建设。健全和完善党的基层组织和党建工作制度，努力提高党建工作水平和领导班子的执政能力。深入细致、积极慎重地做好积极分子培养和组织发展工作，进一步加强群团组织建设，不断扩大党的阶级基础和群众基础，增强党组织的凝聚力、战斗力。

继续推进党风廉政建设。深入学习贯彻落实中纪委四次全会精神和胡锦涛总书记的重要讲话，把加强反腐倡廉教育和管理监督有效结合起来，通过深入开展党风廉政建设宣传教育月活动、开展学习先进模范人物活动、进行案例警示教育等多种形式，激励鞭策广大党员干部自觉树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和利益观，树立和发扬“立党为公、执政为民的意识和廉洁奉公、无私奉献的精神。加强制度建设，贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律的一系列规定，强化检查监督制约机制，加大对党员干部的党内监督和民主监督，不断增强党组织的纯洁性和先进性，为企业改革发展保驾护航。

延庆县服务公司党委

油建公司党委2004工作总结 篇6

一、抓稳定，促发展

邵阳公司现有职工1683人，平均上岗人数只有187人，绝大多数职工下岗待业，而且遗留问题多，伤、病、残人员多，施工任务却较少，资金极度紧张，针对邵阳公司这些特点，我们将保持稳定作为今年的工作重点之一。首先组织专（兼）职工会干部和工会积极分子，认真学习《工会法》、《劳动法》等相关法律知识和重要思想党的十六大和十六届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，认真做好职工，特别是下岗职工的思想政治工作和接待工作，及时了解下岗职工的思想情绪和生活困难，发现有不安定团结因素，及时做好疏导工作。一年来，共接待职工来访达350多人次，解答职工关心的热点和疑难问题及相关的政策法规咨询60多人次。尤其是今年下岗生活费停发，改为下岗特困救济金，清理停发了更多的发放对象。停发了特困救济金的这部分职工更是牢骚满腹，怨气冲天，出现了种种新的矛盾。为此，我们利用国家的政策、企业的规定和困难，耐心细致地做好他们的工作；同时针对个别特殊情况，及时向领导汇报，与施工队协调，调整了部分特困救济金的发放范围，防止了矛盾的激化。并且还积极地协助党、政领导与在建项目联系，安排一部分下岗职工重新上岗工作，同时积极帮助一部分职工改变观念，进行就业指导，鼓励他们“自主入市”、“二次创业”，自谋出路。通过工会和党政的共同努力，使今年邵阳公司基本稳定。

二、抓维权，保权益

在维权方面，我们做了大量的工作。首先利用一切时机和条件，大力宣传和学习新的《工会法》、《劳动法》等一系列法律法规，增强广大职工的法律意识，提高维权能力，自觉地维护自身的合法权益；其次就是积极与行政协商，在资金极度紧张的情况下，为工伤、长病、内退人员解决了部分困难；三是针对部分项目部为了自身的利益，以竞争为由，随意压低工价的问题，主动派人与项目部协商，保证职工所付的劳动得到应有的报酬；四是不定期地到工地进行检查，发现侵犯职工权益的事及时进行纠正。如职工生活环境差的现象、项目以包工为理由，既不发防暑防寒费，又未提供劳保用品的现象、工地不为职工准备开水等，一经发现，督促项目部立即改正；五是做好劳动争议的调解工作。今年上半年，在绥宁绿州大桥项目部工作的一位职工，因工地发生事故而受伤，经工伤鉴定被评定为八级伤残：因与项目部就工伤赔偿和工资支付未能达成协议而多次吵闹、上访，工会牵头，会同劳资、项目部与伤者本人多次调解、协商，终于达成协议，使职工的权益得到有效的维护。

三、办实事，解民忧

邵阳公司下岗职工多，癌症病人、精神病人、长病内退人员多，加之施工任务不足，就业形势严峻，各种负担的增加，使邵阳今年的状况更比往年更是举步维艰。而面对下岗失业职工这一弱势群体，工会结合邵阳公司实际，充分发挥自身优势，以实际行动落实十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，坚持以人为本，关心、了解和帮助职工，想方设法为下岗困难职工再就业铺路搭桥，尽心竭力为职工，尤其是困难职工办实事。一是坚持工会一贯的工作作风，经常与各在建项目保持联系，深入工地了解工程进度，积极主动与项目经理协商，认真做好下岗职工的推荐上岗工作，监督项目部严格遵守承包合同，足额安排自有职工上岗，同时要求每一个项目部都要安排一至二各特困职工上岗，以解决他们的实际困难，并将这一条作为签订内部合同的条款之一写进了内部承包合同；二是积极协助劳资等有关部门，做好技术工人等级培训，资格认证和岗位技能证的考试、办证等各项工作，为明年更好地适应形势的需要创造了条件；三是在去年的基础上，根据今年的实际，组织施工队分会，对下岗职工的联系档案进行更新，及时掌握新的情况，推荐上岗，同时协助困难职工到社区办理低保；四是在邵阳公司资金极度紧张的情况下，为使全体职工会员，今后能享受到更多的优惠，根据邵阳市总工会的文件精神和公司工会的要求，工会积极同行政协调，筹措资金数仟元，免费为全体职工会员办理新的工会会员证；五是做到了对职工有求必应，有难必帮。全年共慰问特困户6 户，遭受天灾人祸的不幸家庭 9户，探望重病人员30多人，协助职工处理丧事50多起，并代表邵阳公司给每位亡者送了花圈，同时给亡者家属发放了补助金，使他们感受到了组织的温暖。

四、抓源头，强管理

2004年，我们在民主管理、民主监督等方面做了如下工作：一是与行政协商，在因资金和场地等原因未开职代会的情况下，让全体职工代表参加了邵阳公司工作会议，使代表们明确了公司的经济技术指标和各项措施，达到了参政议政的目的，同时选举产生了新的工会委员会，并根据邵阳公司今年的实

际，调整了分会组织和分会负责人；二是从源头参与项目管理，首先参与了项目经理及项目部班子的选配，其次是严格按照项目法管理规定，参与项目内部承包合同的签订和鉴证工作。全年共鉴定内部合同 20 份；第三是对内部承包合同的实施进行监督，发现问题，及时要求行政予以纠正；三是于今年4月30日组织召开了邵阳公司领导参加的先进集体和先进个人代表座谈会。会上除要求代表们保持先进，继续为邵阳公司做贡献外，代表们还就如何保持邵阳公司的稳定和发展，如何拓展经营市场、规范劳务市场和加强项目管理等方面与行政座谈，提出了十分中肯的意见和建议；四是认真落实一年一度的五月、十月职工代表检查制，组织职工代表对邵阳公司在建项目的工程质量、现场文明、安全生产、工资发放、劳动保护以及三个体系贯标等工作进行详细检查，共发现隐患125个，填写整改通知 87份，对检查中发现的问题进行通报，并将情况及时向行政领导汇报，协助行政督查整改；五是司务公开进一步加强。已逐步做到了招待费在一定范围内公开，重大事项公示形成制度，接受职工群众的监督。如今年下岗特困救济金发放对象的评定，几次张榜，听取群众意见，做到了公开、公平、公正，维护了职工利益，促进了邵阳公司的稳定。