北方最先进的取暖方式

2024-10-21

北方最先进的取暖方式(共3篇)

北方最先进的取暖方式 篇1

21世纪世界最先进的采暖方式电地暖

电地暖系统是以电为能源的供暖系统,一种比较形象的说法就是,在地上铺了一层“电暖褥子”。电地暖系统是将发热体——发热电缆按要求埋于地板下,把电能直接全部转换成热能,加热地板进行供暖,其50%的热量是通过辐射方式传导,习惯上又称之为“低温热辐射供暖”。

电地暖的经济、安全、舒适性早在20世纪20年代已被科学家证实,其使用寿命为50年以上。电地暖自上世纪50年代以来就已经在欧洲、北美和亚洲的韩国、日本等地广泛使用至今,是目前世界暖通工程界公认的最理想、最先进的环保节能采暖方式之一。

电地暖集中控制系统具有节能、环保、舒适、管理方便、网络调控、占用空间少、使用寿命长等特点。

随着我国人民生活水平的提高,这种新兴的采暖方式在国内也有了越来越多地应用,电地暖开始走入人们的居家生活,全国各省(市、区)现都已开始推广、应用。以北京为例,2006年专门出台了《北京市居民住宅清洁能源分户自采暖补贴暂行办法》,对于采用燃气、电等清洁能源采暖的居民进行补贴,鼓励使用。

电地暖利用集中控制系统跟踪不同的地区电网峰、谷、平时段和户外温度变化情况,自动按经济运行模式采用不同的加温策略。可以满足用户对不同采暖区域不同的温度要求。该系统可以对现有电网电力进行直接负荷控制。晚上用电工作,储存热能,白天用电高峰时,散发热量。对电网电力进行“移峰填谷”的谷期电利用率达到90%以上。

最先进的胃病克星进入百姓医疗 篇2

(2014年3月26日)

按:当前,世界上消化道疾病已成为威胁人们健康的主要杀手。如何早期发现胃病魔对于有效治愈胃疾病至关重要,已经成为医疗科研部门和百姓普遍关心的问题。由安翰光电技术(武汉)有限公司自主研发、创新的世界上最先进的遥控胶囊内镜机器人,在早期胃疾病筛查方面取得了里程碑式的重大突破。

一、消化系恶性肿瘤已成为我国发病率和死亡率最高的恶性肿瘤

我国是消化系恶性肿瘤高发国家,流行病学调查结果显示,消化系恶性肿瘤占总恶性肿瘤发病数的一半以上。依恶性肿瘤死亡率排序,在死亡率最高的前6位恶性肿瘤中,消化系恶性肿瘤占据5席,包括肝癌、胃癌、食管癌以及结直肠癌。

第八届全国胃癌学术大会公布,近5年来,我国每年新发胃癌40万例,发病率占全世界的42%左右。第七届全国肿瘤内科大会公布,我国胃癌患者约占全球胃癌患者总数的40%,预计将以每年1.6%的发病率攀升,每年数十万人被胃癌夺去生命。胃肠道的炎性疾病,如急、慢性胃炎、萎缩性胃炎,溃疡病,溃疡性结肠炎等也是常见病,多发病,影响和困扰着人们的健康和生活质量。

全国肿瘤登记中心发布的《中国肿瘤登记年报2012》,我国癌症发病率为2855.91/10万,平均每天8550人新发癌症,按照目前人均期望寿命计算,我国居民一生罹患癌症的概率为22%,即每5个人中就有1人会患癌症。胃癌是我国常见的恶性肿瘤之一,发病率约为30/10万,消化系恶性肿瘤已成为我国发病率和死亡率最高的恶性肿瘤。

此外,癌症的年龄分布特点表现为,在40岁之前发病率及死亡率都相对较低,而40岁之后发病率及死亡率都呈快速上升趋势,到80岁左右达到高峰。因此,许多专家都提醒公众,40岁之后应该重视癌症体检、预防。

二、早期发现消化道肿瘤对于治愈具有极重要作用

消化道肿瘤是中国最主要的致死疾病之一,相较中晚期,早期消化道肿瘤的发现有着更高的治愈率,但早期检查发现率还比较低。

医疗发现,胃癌愈后与胃癌的发现早晚有明显差异。关键是看发现胃癌的时间,早期胃癌的术后5年存活率可达95%以上,几乎都能痊愈,而如果是中晚期发现,术后5年存活率仅有20%。但是,传统检查胃病的胃镜检查方法,许多人又都难于接受,久而久之胃病就疏于检查了。现实情况是常常因为在胃癌早期无明显症状而被忽略,或者是由于对传统胃镜的不舒适感的抗拒,或害怕交叉感染等原因,大家通过早期筛查早期发现胃癌的比例约占胃癌病人的10%-30%,每年数十万的鲜活生命被疏于对胃的关怀而失去。

南方医院消化科主任姜泊认为:胃肠道恶性肿瘤包括食管癌,胃癌,大肠癌皆是严重影响我国人口健康的十大恶性肿瘤之一,当因症状就诊检查发现时,绝大多数为中晚期,威胁生命。全世界都在寻找早期发现的有效方法。在无症状期就可发现早起癌或癌前病变,通过早期发现并及时治疗可以使病人五年生存率达99%几乎不用担心癌会对生命的威胁!

北京医院胃肠外科主任黄美雄说:虽然近年来恶性肿瘤的诊治水平有了显著提高,但大多数病例发现时并不早,已处于进展期,不但对治疗的效果差,而且花费高昂。因此,现阶段我国肿瘤防治应重点放在预防干预和早诊早治方面来。早期筛检消化道肿瘤,早期检出食道癌、胃癌,早期结直肠癌至关重要。

青岛医学院附属医院消化科主任刘希双指出:早期胃癌的检出率在我国相对较低,约占胃癌病人的10%-30%,其治疗效果好,5年存活率为90%以上;而中晚期胃癌病人即使加用其他结合治疗,5年存活率仍然较低。因此要提高胃癌患者的5年存活率,关键在于早发现、早诊断、早治疗。

三、NaviCam™遥控胶囊内镜机器人成为胃健康的守护神

由安翰光电技术(武汉)有限公司自主研发、创新的世界上最先进的NaviCam™遥控胶囊内镜机器人系统,是一种可定位可控制胶囊内窥镜,主要应用于消化道系统疾病的预防、分析、诊断及治疗,具有精确定位和受控的功能,检查方便、无创伤、无导线、无痛苦、无交叉感染,不影响患者正常工作等优点。患者只需吞下一颗普通胶囊药物大小的胶囊内镜,医生就能把隐藏在患者胃里的病灶看得清清楚楚。

NaviCam™遥控胶囊内镜机器人虽然是一个很小的胶囊,却集成了各种各样的传感器,在独创的磁场精确控制技术的控制下,使被动式胶囊内镜变为“有眼有脚”的胶囊机器人。当胶囊机器人通过吞服进入人体后,由于其体积很小进入体内毫无异物感与不适感,消除患者紧张、焦虑情绪,提高对检查的耐受性。NaviCam™遥控胶囊内镜机器人,采用耐腐蚀医用高分子材料并真空独立包装,对人体无毒、无刺激性,能够安全排出体外,一次性使用方便安全。NaviCam™胶囊内镜机器人系统给胃部检查带来了全新体验:只需随水吞服一粒胶囊内窥镜,经过15分钟左右医生就可以完整地观察清楚受检者的胃部情况,无痛、无创、无感染、无死角的胃部检查即可完成。你不用再预约麻醉,也不用再忍受胃镜检查的痛苦。而受检者在检查过程中还能听音乐并与医生轻松沟通,医生可从容、仔细、彻底地进行内镜诊疗操作,实时对受检者的情况提出建议。检查结果更为准确,有利于病情的判断和治疗,由于检查过程中不打麻药无创伤,检查结束后受检者可以马上离开,对工作生活毫无影响。

据“胶囊内镜机器人”“医疗总设计师”第二军医大学长海医院消化内科主任李兆申教授介绍,人体腹中5至7米长的小肠,一向是胃镜、肠镜检查所无法涉足的“盲区”。目前,医生可以遥控胶囊在体内的运动,通过磁场技术,精确控制胶囊在体内的角度和位置,在频闪光的照射下,拍摄并传送体内约5万张图片,了解是否存在病变及其部位,并传输到控制台上的电脑中。南方医院消化科主任姜泊表示,NaviCam™遥控胶囊内镜是目前发现胃肠肿瘤的最有效方法。无痛苦,易接受,是临床医生和病人筛查早期胃癌的福音。青岛医学院附属医院消化科主任刘希双认为,现在NaviCam™遥控胶囊胃镜的应用明显提高了病人对内镜检查的依从性,其无痛苦及高清晰度,对早期胃癌的筛查有重要意义。

安翰光电技术(武汉)有限公司于2009年12月成立,是世界上第一家研制成功“主动精确控制消化道胶囊内镜机器人系统”并于2013年1月实现商业化应用的中外合资高新技术企业。公司团队由首批中组部“千人计划”特聘专家和留学硅谷多年的博士及国内高科技孵化极具经验的专家组成。主要从事高端医疗器械研发、生产和销售。核心技术跨越电磁控制、定位、传感、光电成像、图像处理、无线通信和器件封装等主要领域。公司已申请了多项美国和中国发明专利。

NaviCam™胶囊内镜机器人系统自2013年1月获得国家药监局颁发的医疗器械注册证以来,上市仅仅一年时间就已在北京协和医院、北京军区总医院、上海长海医院、上海瑞金医院、上海中山医院、上海仁济医院、广州南方医院、武汉协和医院等十余家国内顶级医院付诸临床应用,效果良好。同时,NaviCam™胶囊内镜机器人系统上市后也很快就实际应用在了美年大健康等大型专业体检中心,受到广大关注个人健康人群的广泛青睐。

北方最先进的取暖方式 篇3

环球鞋网 2008-9-9 16:37:00 网友评论 0条点击:19

客户感言:

七匹狼体育用品有限公司总经理董玉雄感言:“实施全国市场大战略,离不开一套紧密结合营销管理流程的信息化平台。选择一个熟悉行业运行规律和了解所有细节的信息化合作伙伴,对于七匹狼企业管理思想的贯彻非常重要。我们非常果断地选择欧普软件来帮助我们打赢这场决胜终端、快速反应的信息化战役!”

公司简介:

依托七匹狼品集团的强大的品牌文化、人力资源及成熟完善品牌运营的模式,泉州七匹狼体育运动用品正式成立,公司专业研究、设计、生产、销售 “SWSPORTS”品牌体育用品,产品囊括时尚运动休闲鞋、休闲服及运动包、运动帽、专业用球、专业球拍等相关运动产品,从熟谙都市氛围的年轻一代的生活方式中汲取灵感,产品设计时尚、前卫,新异,独特,反 映的是更高、更快、更强、向不可能说不的体育精神。七匹狼运动总经理表示,“打造时尚运动第一品牌”,不久的将来,七匹狼将致力跻身国内一流品牌,为广大体育爱好者提供更时尚、更专业的体育用品。

信息化历程:

近年来,随着生产订单的不断增多和市场领域的迅速扩张,来自市场竞争的多方压力,使泉州七匹狼体育用品有限公司管理层越来越感到信息传递、市场反应以及物流控制等中间环节的重要,任何一环不能做到准确、及时,都会给企业经营带来严重的经济损失。企业规模比较大,一年上千万的SKU,要进行精细管理,惟有依靠信息化手段;第二、现在做服装行业很大程度上就是玩库存,库存管理的好坏与零售终端的信息很重要,直接决定了企业的市场竞争力。第三,在运动用品行业,企业之间的竞争已经由品牌的竞争、流程管理的竞争发展到信息管理的竞争,信息的竞争就是ERP效能的竞争,如何把无效库存降低到最低,如何更快捷最有效的得到有效信息从而做出科学的决策?信息化已成为七匹狼成为国内一流品牌的必要手段。

七匹狼信息化的建设很早就开始了,起初他们首先和北京一家国内知名的ERP厂商合作,实施分销系统。不过由于其产品行业性不突出,对于服装行业许多特色需求没有很好的解决方法,最终此次信息化的建设无疾而终,仅仅积累了一些经验而已。之后,七匹狼鉴于上次的经验,选用了专做服装行业且小有名气的一家软件公司,上线以来却始终没有建立起一套完整而高效的实时信息系统,一直用的不是很理想。

05年3月准备已久的七匹狼时尚运动正式高调成立了,七匹狼集团从其精心的准备、投入的力度、推出的强度不难看出对此的重视程度。2005年8月七匹狼开始投身信息化建设,鉴于集团总部的一系列信息化的应用的经验,七匹狼运动重新慎重选型,无意中接触到欧普软件,经过欧普咨询顾问的沟通,初步达成合作意向。5月份欧普软件对七匹狼进行实施,我们的顾问建议项目分三期,逐步完成,一期实施以完善公司内部流程为主,进行企业业务流程优化;二期实施公司的分支机构以及全国一级经销商,整合资源;三期实施全国零售终端,进行终端管理以及数据采集。

合力实施:

实施中我们发现保留原有流程会造成公司内部的部门与部门的脱节,以及与上级厂商和下级经销商之间的业务往来均存在不同程度的漏洞,且工作效率不能得到保障。所以为了达到管理的优化,欧普提议进行业务流程重组,通过DRP将优化的流程进行固化,用信息化改造传统行业,实现流程化管理。在欧普公司的咨询顾问对企业做了深入调研的基础上,欧普公司提交了《七匹狼运动流程优化报告》。提出三项较大的优化建议:

1、成立信息中心以及商品部,进行公司信息化推广以及商品管理;

2、仓储部从营销中心剥离,并入物流配送中心,协调管理物流配送;

3、强化财务在整个流程中的作用,控制整个资金链。七匹狼的董总非常重视系统的实施,从上到下齐心协力很快系统成功上线了。

成效显著: 由于七匹狼实业股份有限公司的市场遍布全国及世界各地,之前,对各个地区的销售情况、库存情况、资金情况等信息和数据不能得到及时的反馈,往往造成生产产品及资金的积压。上系统后全国及世界各地通过信息网络连在了一起,实现了及时传输,数据共享,不论何时何地都能够及时的获得产品的销售情况、库存情况、资金情况,这样为企业的决策及把握生产方向提供了可靠的依据。

为企业决策提供了依据 由于信息共享,数据及时可靠,使企业领导对企业的各种状况一清二楚,为经营决策和加强管理提供了充分的依据。如库存状态的充分了解,为企业领导提供了如何降低库存的依据。对销售状态的充分了解,为企业领导提供了如何加强产品销售和市场营销的依据。如对采购状态的充分了解,为企业领导提供了如何改善和加强对采购瓶颈的管理。

有效防止了业务漏洞 在给经销商发货的过程中,仓库验货出现实际货品数量与清单不符;上系统后实行两种配码管理方式,即静态与动态两种配码方式,为采购以及销售人员提供很好的业务管理平台。不但提高了工作效率,也使得鞋类商品的管理更科学化。仓库验货时,根据实际货品进行录入。与采购部门所提供的清单数量进行对比,如果发现有差异需要采购部门进行确认,而不是 “一家说”,防止了“扯皮”现象。

订货会系统如虎添翼 之前给下级经销商下指标时,没有可靠的参考数据,而且在订货过程中不能实时的掌握经销商的订货情况。因此通常会造成订货会效率很差,往往一次订货会需要1个月的时间,不断的对数据整理、分类、归档,反复做,不断反复过程中难免出错。上系统后根据经销商每年的各类商品的销售情况,以及分析整个市场的销售状况,进行横向与纵向对比。科学地给经销商进行指标制定,在订货会时候,实时分析所有货品以及所有经销商的订货情况,以及指标的完成百分比,终端商只需确定自己的订单,系统即自动生成合并为分公司的订单、系统再合并成总公司的订单,短短的几天时间即科学有效的完成订货,而且过程中能够非常有效的发现存在的异常状况。

订货会系统的现场使用,使得全国经销合作伙伴能够在第一时间内掌握到商品调整的具体信息以及指标完成情况,可以让整个订货流程更透明化、更合理化。大大缩减了整个下单周期,为后期商品的上市提供了充足的准备时间;整个订货会流程使用条形码输入的方式,有效的降低了出错几率;整个订货会以系统为模型,严格执行系统的指令,使得订货会更有序,大大提高了工作效率。现在为止,七匹狼运动已成功的运用欧普软件订货会系统举办了4次订货会。

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