普华问题

普华问题（共3篇）

普华问题 篇1

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 留意下 普华招聘时更偏向本科生还是研究生，在具体薪资待遇及晋升方面有何区别 普华近年来员工辞退率怎样，会有淘汰制吗 普华实习一般是几月申请，流程要求怎样 如果没能全科通过CPA，在普华能做到的最高级别的职位是什么 普华的培训机制是怎样的，相比其他三大有何优势 普华对实习生和入职员工的薪资待遇和假期怎样 普华比较看重本科生的哪些素质能力经历等 各地的普华招聘制度相同吗 还有就是，那个江财校友是怎么进普华的，他大学做过哪些努力，有何成就，帮我

普华永道：“面试大赛”淘汰一半 篇2

price water house Coopers，新天地人工湖旁的企业天地大楼顶部伫立着普华永道22个英文字母的金字招牌。对于每个临近毕业的大学生来讲，能够加入到这家规模最大的会计师事务所，将是一件非常美妙的事情。幸运的是，对普华永道而言，他们从来不吝惜给中国的大学生们大把的机会。去年，普华永道全国9个（不包括澳门和香港）办事处提供了1000多个职位给应届毕业生们，当然，前提是你足够优秀，并且热衷于在这一行业长期发展。凡事预则立，本期《职场指南》中，让我们先听听普华永道HR部门的高级经理卢岚说说，普华永道在大学生招聘上的流程。简历“海选”，“内功”要紧申请普华永道的工作，简历投递是第一步。通常申请包括普华在内的“四大”职位，简历投递都是在网上进行。2005的大学生招聘中，普华永道在全国一共收到了1.2万份网上简历，结果能够进入一面的人数只占45%，因此，能否在这大面积简历“海选”中脱颖而出，顺利进入普华永道的选才视线，这第一关可不能马虎行事。普华永道的简历申请是在网上递交,采用统一的格式，比如填写一些个人的基本情况，或者回答一些开放性的问题，如“为什么你认为你适合所申请的职位？”等，因此，个人发挥的空间相对小了很多，认认真真地逐个填写每一环节至关重要。而且，一个看似简单的问题，不同的表达方式和回答内容会有一个截然不同的效果。不过，既然在简历“外包装”上花不了功夫，就更需要在“内功”上加紧修炼了。除了文字表达上寻求完美，内容上更要精益求精，在统一格式的申请表上，显示出你与众不同的经历，尽可能地展现你各方面的能力和特长并以实例来证明。卢岚告诉记者，在简历筛选过程中，普华永道比较注重个人的综合能力,如学习成绩、获奖情况和社会活动能力等，所以如果你曾担任过一些学生干部和从事过社会活动，千万要写上去。在千军万马的简历“海选”中，这可是最实在最能打动普华永道HR的要素了。相反，如果这些“内功”功力不足，那么进入下一轮的机会可就悬了很多。要值得注意的是，普华永道的HR部门在浏览网上简历时，也非常注重填写申请表的质量以及认真程度。卢岚提醒大学生们，有几点忌讳可千万犯不得：比如明明要求用英文填写简历，却偏偏用中文；比如在回答“为什么你适合申请的职位？”或“为什么你要申请这一职位？”之类的问题时，只是简单地回答“我喜欢这份工作”、“我有能力”等。因为这样的回答无法看出申请人对这一职位的重视程度，反而显示出申请者对这一职位缺乏诚意和认真的态度。对任何一个企业来讲，没有人会欣赏那些做事态度不认真的人。“面试大赛”淘汰一半经过最初的简历筛选后，职位申请者算是进入正式面试环节了。普华永道的面试通常有三轮，包括评估中心的集体面试，与主管经理的“一对一”面试和最后与公司合伙人“一对一”面试。普华永道面试中，评估中心的集体面试被称为“四大”中最有特色的面试环节，通过率更是再打对折，只有50%。在这一环节的面试中，所有通过简历筛选的申请者会被通知到普华永道的评估中心，统一进行分组测试，整个过程长达半天。来自五湖四海的大学生们会被分成5人或10人一组的小组，接受各种各样测试的考验，给人的感觉就像是参加一次“面试大赛”。让人感兴趣的是普华永道的面试题目。卢岚告诉记者，经常采用的测试形式有给出题目进行演讲、辩论,小组讨论、商业案例分析、英文写作等等。每年的招聘过程中，普华永道都会设计不同的题目组合，比如2005年上海地区的“评估中心”是由演讲和商业案例分析组合而成，而今年会是哪几种题目进行组合，仍然还处于保密阶段。不可预测的面试题目组合使得普华永道的面试充满变数，因为求职者根本无法预知他下一步将会面临怎样的考验。不过，不要紧张，无论哪种题目，普华永道考察的是你解题的能力,而不是题目的答案。基本上，普华永道的题目在设计上都会涉及商业领域，或者模拟你今后的工作环境对你进行考察，因此，测试的只是你个人的能力和对普通商业问题的敏感度，题目不难，也不会涉及专业知识。卢岚告诉记者，通过这些各种类型的测试，普华永道希望在大学生身上能够体现出的素质有：演讲技巧、沟通能力,发现问题的能力、团队合作能力、逻辑分析能力以及商业敏感度，因此，如果自信自己在这些方面很有实力的话，就可以放胆去参加普华永道的面试了。学习没有终点“四大”历来有“会计人才摇篮”的美誉，靠的就是各具特色的培训体系。都说有了“四大”的工作经历之后，到任何公司去都很吃香，很多大学生乐意将自己第一份工作定位于“四大”，也是希望通过在“四大”的学习，让自己更具职业竞争力。和四大公司中的另几家一样，普华永道的培训遵循的是“活到老，学到老”的原则，普华永道设有一实力雄厚的专职培训部门，对于每一个level的员工，培训部都会设计适合他们学习的培训课程。无论哪个level的员工，如果每年的受训时间达不到规定可是过不了关的。新人从进入公司的第一天即接受近一个月的系统培训,对非会计专业学生,还特为安排了会计专业知识的培训;对在职员工的培训更具有针对性,每年忙季过后，普华永道培训部会公布一年的培训计划及相关课程，员工将接受包括专业知识,行业专题，工作技能和管理能力方面的培训，即使是公司合伙人，同样要接受为他们制订的培训课程。除了传统的课堂培训,普华永道为了鼓励员工不断学习,还提供了方便而有效的网上培训课程,每一个员工都可通过内部网络选择适合自己的课程进行进修与学习。除此之外，公司还设有全球和中国地区的共享资料库，供员工查找相关资料和知识更新之用。总之，普华永道是一个始终充满学习气氛的公司，公司希望员工能在工作之余尽量吸收新的知识。当然，最有效的培训就是on-jobtraining（实地培训），例如，结束入所培训后的新人，将花很多时间接受这类培训。更吸引人的是，普华永道每年还会有一个国外培训计划，选择最好的员工送往美国、英国和澳大利亚的普华永道公司进行on-jobtraining。当然，一般至少工作4年以上，有一定级别的员工才有这样的机会，而且每年的名额也有限制。最新消息据普华永道透露，该公司初步拟定2006年将在全国招聘约1200名应届毕业生，提供职位包括审计、税务、咨询和精算等等。其中审计一职的招收人数将占所有招聘人数的80%左右。作为“四大”中最有实力的一家会计事务所，普华永道在校园招聘上的力度也是最大的。北京和上海办事处是普华永道全国最大的两个office，因此在新年的招聘中计划招聘的人数将是最大。去年，这两个office的招聘人数分别是400人和380人，其中，审计招聘数量分别是320人和300人。相对审计职位不限专业的宽泛，精算、咨询等职位的招聘将对应聘大学生的专业背景有所限制，例如，咨询部门一般更多地面向经济、会计和金融等相关专业学生。值得关注的是，普华永道咨询部门明年将会“扩招”，招聘人数从2005年全国17人增加到2006年的45人。

普华永道体育行业调查报告 篇3

普华永道体育行业调查报告

普华永道近日发布了《普华永道体育行业调查报告–创刊号》。调查结果显示，未来5至，体育行业的互动和参与度在迅猛发展的数字化技术的影响下将会进一步增长，移动媒体消费给体育项目的业务模式也将带来重大变化。科技和创新正在驱动体育行业的变革。

此次调查是在对主要国际体育协会的领导者和管理者进行调查访问的基础上，对一系列热点行业问题的观点和思路变化做出总结，并针对人口分布和社会变化、全球经济力量的转移和技术革新发展对体育行业的决策的影响进行了评估分析。

调查发现，信任缺失是目前体育行业中存在的一个严重问题。40.9%的`受访者对于公众对体育主管机构的诚信缺乏信任这一问题感到忧虑或非常忧虑。近23%的受访者认为公众对体育主管机构缺乏信任是体育行业发展面临的最大威胁，而就体育博彩对赛事操纵的影响而言，38.6%的受访者表示忧虑或非常忧虑。

“如果公众感到体育行业的诚信操守缺失，带来的结果远不止会让观众和体育爱好者远离体育，其潜在威胁是颠覆所有体育运动所根植的核心价值体系。诚信操守是一切的根本。”普华永道北京首席合伙人吴卫军说。

尽管面临挑战，各体育主管机构的领导者仍广泛持有乐观的心态。90%的受访者对自己机构的发展前景抱有信心。88.8%的受访者认为体育行业的互动和参与度在未来5至10年内将会进一步增长。

这主要是由于飞速发展的数字化技术正在为体育行业提供了各种机遇和选择。移动媒体消费、社交媒体、新的转播制作技术、数据挖掘和分析技术、虚拟现实等这些最具影响力的科技和创新正在积极影响着体育行业未来发展面貌。体育爱好者在互动和体验中也更加注重即时性、联通性和来自运动员的真实性。

调查显示，80%的受访者认为年轻人的参与在未来5至10年会保持增长，93.5%的受访者预计社交媒体的应用和互动在未来5至10年会保持增长。由于体育爱好者的行为模式不断发生改变，新的形态也层出不穷，科技变革的速度在不断加快。近73%的体育项目领导者们认为移动媒体消费给其业务模式带来重大变化。

不断增加的投资让体育运动发展成为一个庞大的娱乐产业。39%的受访者认为，在未来5至10年，亚洲是其体育项目发展壮大最重要的地区。调查显示，印度和中国等国家正在出现一个庞大的中产阶级群体，这个群体中潜在的体育运动参与者和爱好者的绝对数量对于世界各体育项目主管机构而言都具有极大的吸引力。

79.6%的受访者认为新兴国家不断壮大的中产阶级和不断增加的可支配收入会对其机构产生积极影响。超过60%的受访者预测人口流动的增加对体育事业的发展将会产生积极的影响，而赛事赞助、赛事转播和外资合作等会带来更多的全球商机。