无为县席草产业协会调查报告

无为县席草产业协会调查报告（共3篇）

无为县席草产业协会调查报告 篇1

无为县席草产业协会调查报告

无为县襄安镇是全国有名的席草产业基地，其加工生产的席草产品畅销国内外。而这一切的发展成果都离不开无为县席草产业协会的建立与发展。关于这个有名的合作组织，我进行了一番详细的调查。

无为县襄安镇马腰村农民周述金，种植6亩席草，买了9台织席机，近几年每年纯收入都在20万元以上，今年6亩席草不仅产草8000公斤，销售收入3.4万元，而且目前加工的草席已达10万条，销售收入达150万元，纯收入就达30万元；他不仅在村里盖了12间楼房，而且还在城里购买了150平方米的商品房。他非常激动地说：“这一切都离不开席草协会，是协会引领我们走上了致富路”。

在无为，一个以农民自发组织起来的席草合作组织──无为县席草产业协会，把襄安周边6个乡镇38个行政村20000多农户紧紧地联合在一起，不仅种植席草，而且还加工草席，形成了12万亩席草生产基地的规模，涌现出了1600家个体织席加工厂，同时还组织起一支300多人的营销队伍，使生产的席草和加工的30多个品种、80多种规格的草席畅销全国各地，年总产值达2.9亿元，户均收入30000元，人均收入8000元。席草产业协会被评为巢湖市农业产业化重点龙头企业，协会理事长孙庆祝连续两次被评为“安徽省农村致富带头人”，协会引进生产的“舒梦”牌草席还获得“安徽省名牌农产品”称号。无为县一跃成为全国四大席草生产基地之一。

一、农民需要自己的合作组织

地处长江岸边的无为县，自然条件十分优越，早就盛产席草。但由于千家万户种草和织席，大面积分散种植，个体零星经营，没有正规的销售队伍，没有规范的交易市场，没有稳定的销售渠道，更没有明码标价的席草产品，绝大部分织席户缺乏对市场的了解和销售经验，因而每年在销售席草原料和草席产品过程中，席农与席农之间经常发生不正当的竞争，人为地造成了市场混乱，导致每年每百斤席草和每条草席降价2元，仅此，一年直接经济损失就达亿元以上，席农户均损失3000元左右。草席应有价格得不到保护，席农的正当利益受到侵害，又加席草品种老化，产品档次低，抵御市场风险能力差，因此，广大席农迫切需要成立自己的合作经济组织。2001年，通过股份合作投入、土地流转经营和科技承包的办法，襄安镇以孙庆祝为代表的一批农民，率先创办了集席草生产、加工、销售为一体的示范基地。初始规模40000亩，以襄安席草为主导产品，其中新品种蔺草1000亩。他们边示范、边推广，当年就被广大席农认可。草农张邦胜种植新品种席草3.5亩，产草4000公斤，每公斤销售价3.5元，计销售14000元，是老品种席草收入的3倍以上。可观的经济效益，可靠的科技支撑条件和良好的市场前景，对周边地区产生了强烈的辐射效应。这一切为培育“无为席草业”、“无为席草产业协会”奠定了雄厚的物质基础。

二、农民有了自己的合作组织

创业伊始，以孙庆祝为首的12名管理人员和种植大户，既是协会常务理事，又是技术骨干，他们发挥知识与信息的优势，在研究借鉴宁波蔺草经营模式的基础上，结合当地的实际，酝酿设计并运作了“无为席草业”及其经营模式。

2002年8月，在当地政府的积极支持下，他们注册了以参与席草基地管理的科技人员、席农大户为主体，以股份制为特色的无为县草制工艺品实业总公司。与此同时，经县民政局登记成立了具有自己品牌的“无为县席草产业协会”，组建了由本地区席草种植大户参加的行业民间组织，成立了技术指导、信息发布和市场营销服务组，并在工商局注册了“舒梦”商标。公司与协会一套人马，实行会员制管理，一头连着农户，一头连着市场，承担着为席农和无为席草产业发展提供产前、产中、产后全过程配套服务的重任。

协会一班人深知，无为县虽然是“全国四大席草生产基地”之一，但并没有形成强大的产业，如果不在原料的种植上下功夫，随着市场的不断更新，大部分种植户的利润空间必将无限缩小直至消失，于是他们主动到浙江等其他全国席草生产基地考察学习，在那里他们发现席草的价格都在3.5－5元/公斤，而襄安的老品种只有1.5元/公斤，差距之大让他们震惊。2003年，协会首先在襄安松院、汪桥两个行政村建立了3000亩新品种蔺草示范基地和1500个种植示范户，并聘请浙江宁波宏泰席草集团高级农艺师颜景秀作常年技术顾问。新品种的引进推广使当地席草种植户的收入一下子提高了6倍。多年来，席草收割全靠太阳晒干，特别是每年席草收割季节正处雨水多发期，给草农收割带来了极大的困难，自从农民有了自己的协会，通过考察有关烘干设备厂家后，根据无为本地的席草干湿程度，在工程师的帮助下，成功研制了大型席草烘干机，烘干的席草不仅水分上达到了理想的要求，而且保色、保鲜程度好，销售的价格是太阳草的5倍以上。

协会成立后，在生产经营上广泛开展互助合作，在分配上实行利润返还，不仅给广大会员和席农带来了“利益共享、风险共担”的诸多好处，还使他们走上了致富路。去年协会与620户会员共同投资入股引进上马了席草烘干机和电脑绣花机两条生产线，年加工各种规格的高档电脑绣花席30万条，销售收入1500万元，获利320万元，加上协会组织会员代购代销草席450万条，销售收入7500万元，获利610万元，两项共获利930万元，按99%返还投资入股者，入股会员每户平均获得参股分红收入1.5万元，大大提高了会员投资入股的积极性。过去不少席农没有织席机，现在通过联户合作投资，发展到了最多达到30台以上2－3条席草加工生产线。会员沙德年，2003年一下子就购进了7台高档织席机、2台席草烘干机和1台电脑绣花机，年加工草席10万条，一年纯收入就达30万元，他不仅成为当地致富能人，而且当选为县人大代表。由于协会的运作、服务以及会员之间的互相合作，有力地推动了席草产业的快速发展，目前全县席草种植面积已发展到12万亩，个体织席机2500台，年生产高中档草席3000万条，席草和草席年总产值达2.9亿元。

三、农民非常信赖的合作组织

席草有了好的品种，又加工成了品牌产品，但更重要的是要有销路，为此，协会组织和培养了一支300多名走南闯北的营销队伍。从南到北，广州、广西、福建、江西、湖北、北京；从西到东，乌鲁木齐、银川、西安、青岛、上海等无不留下了无为营销人员奔走的身影。席草行业中流传着一句非常生动的话：“哪里有草席市场，哪里就有无为人”。农民经纪人、现任无为县席草产业协会会长的孙庆祝，除每年帮助农民销售1000多万公斤席草外，还千方百计帮助席农销售草席，他带领人员攻克了北京长安、王府井、东单、西单等各大商场，每年获得1000多万元的销售总额的同时，又带领人员把目标瞄准了西安，西安城大大小小的公园他们都到过，夏天，每天晚上他们都带着一批草席，把它铺在地上，就睡在公园里，来来往往的人开始好奇，一些老年人主动过来询问，孙庆祝乘机苦口婆心地宣传介绍，不少人对草席产生了浓厚的兴趣，买的人越来越多。有一家土产公司找到孙庆祝，要求代销，一年下来，无为草席在西安销售了600万条。在协会里，不仅会长带头搞销售，副会长王良明和会员肖习武，常年在外帮助席农推销草席，每年销售草席都在50万条左右，回笼资金达800万元。会员赵益寿只身一人在北京租赁了三个超市专柜，高档蔺草绣花草席供不应求。

协会不仅制定了章程，而且制定了财务、管理、会员活动、理事长及理事岗位责任制等制度。协会每年还定期召开两次会员大会，上半年在席草、草席销售前主要介绍市场信息、销售行情预测、政策沟通等；下半年在席草、草席销售后主要进行工作总结、帐务公开、确定二次分配方案、技术培训以及商讨下一步发展计划。同时每季度召开一次理事会，按照协会内部管理和理事分工安排兑现各自分工以及技术指导、信息情报、市场营销三个服务组的任务完成情况。理事会的一切活动和运作过程，都接受监事会监督。

无为席草产业协会得到了当地政府、席农和市场的普遍认可，其可贵之处在于遵循市场的规律和“自愿加盟、互助互利”的原则，以非营利为目的，以利润分享为特征，以创名优品牌为基础，形成利益共同体。当地干部群众都说无为县席草产业协会是一个值得农民信赖的合作组织，因为他们的成功之处在于：有利于加快农村经济结构调整，发展席草生产加工过程中的专业化分工和规模化经营；有利于降低生产与营销成本，提高经济效益和市场竞争力；有利于创出优质品牌，减少经营风险，增加席农收入；有利于协调不同环节中各方经济利益关系，实现协会与会员、协会与市场的有效对接。

四、有关意见及建议

1、允许“准社员”加入，实行专家管理

他山之石，可以攻玉。根据美国“新一代农业合作社”的实践经验来看，新一代合作社首先根据合作社的加工业务量确定合作社的投资规模，然后算出总股本和接受社员的数量，通常要求每个社员承购一定数量的交易权股。加入合作社的社员一般不能自由退股，只能将股份转让。合作社建立时，就获得了一笔稳定客观的资金。同时，还允许外来资金参与合作社投资，这使得合作社还可以从社会吸收大量资金，大大提高了合作社的资金实力。由于新一代合作社的股份可以在市场上转让，这使得合作社管理阶层时刻面临外部市场的压力，同时也让作为集体的合作社也更有活力。日本农协在确保农民为主体的前提下，也吸纳城市市民加入。韩国农业合作社社员也有准社员，所谓准社员，即居住在本合作社区域的农业团体或企业法人。通过给龙头企业以“准社员”待遇，把农业生产者的联合与资本的联合融为一体，为实现农产品加工转化增值提供了有效的组织方式。

日本农协专门设立有管理人员役、职员制，即：身份是农民社员的管理人员为役员，不得兼任职员；聘用的非农民社员的管理人员为职员，多数受过高等教育且是各行各业的精英。日本农协全国共有管理人员27.3万人，其中聘请的职员24.8万人，占90.84%。高素质的职员队伍是推进农协快速发展的重要因素。我们的农业合作社也可以从外部引进管理人员对合作社实行专家管理，开设合作社股份交易市场等，以提高合作社的管理水平。

2、培育新品种，调整产业结构，发展专业性农业合作社

国外的农业合作社有一个重要特点，那便是专业性很强。美国农业合作社种类多样，包括农产品销售合作社、生产资料供应合作社、农业生产服务合作社、农场信贷合作社、信贷联盟、农村电力合作社、农业保险合作社、农村住房合作社等，可谓渗透到农业与农民生活的方方面面。而从我调查的实际情况看来，襄安镇的农业专业合作社主要以提供产品销售服务为主。从生产到流通，产业链上的各个领域各个环节，还有待专业合作社进一步开发。

3、建立品牌农业的激励机制,打造区域优势品牌

推进合作社品牌化发展，可以从以下几个方面着手：

（1）推进农业标准化。突出抓好农业质量标准体系、农产品质量安全检测体系和农业标准推广体系建设。通过制定和实施农业产前、产中、产后各个环节的技术要求和操作规范,规范生产过程,开展全程质量控制。

（2）增强科技创新力。增加农产品开发的科研、推广经费投入,推动产学研结合。大力推广运用新品种、新技术、新农药、新肥料、新机具。注重从基础抓起,搞好农民技术培训,提高农民整体的科学和生产技术水平。

（3）加快品牌整合传播。各级政府在电视、广播、报纸、网络等媒体统一组织进行规范化、公益性的产品宣传,通过开展和参加农业品牌的促销节、文化节、交易会、品尝会等形式多样的会展活动,提升优势产区农产品的品牌形象。

无为县席草产业协会调查报告 篇2

关键词：农村专业技术协会,农业产业化,调查,思考

农村专业技术协会是新形势下, 农村新型农民的经济合作组织, 其主体是农民, 核心是科学技术, 功能是发展生产, 目标是实现共同富裕, 在“农协”成长发展的整个过程中充分体现着“自发、自愿、自助、自主”的基本原则, 完全实行“民办、民营、民管”的基本运行机制, 由协会组织为会员提供技术指导, 以及农产品加工销售, 产前、产中、产后等多种服务, 协会组织是农户与农户、农户与市场、农户与企业、农户与政府之间的桥梁与纽带, 它有力地推动了科技与经济的结合, 市场与农产品的结合, 产业结构调整与农村经济发展的结合, 科技示范与推广的结合。在促进农业、农村经济发展、农民增收。全面提高农民科技文化素质和推动社会主义新农村建设中发挥着重要作用。

1 农村专业技术协会在新农村建设中的重要地位及作用

1.1 安康市农村专业协会发展现状

安康市各类农村专业技术协会截至2010年已发展为820个, 会员23971人, 较前5年无论是建立协会数量或是入会会员都翻了一番, 取得较为明显的经济效益 (表1) 。

1.2 专业协会的作用分析

农村专业技术协会是科技转化的有效载体。农村专业技术协会的带头人和骨干基本上都是有文化、有技术, 会管理懂经营, 对新技术接受快, 认知度高, 能起到推动和带领周围群众一起致富的作用, 弥补了农村科技推广服务体系中的不足。我国加入世贸组织后, 无论发达地区还是欠发达地区最终都要在各种制度和体制上与国际接轨, 一方面农民在进入市场过程中应最大限度地减少中间环节, 把农民自产、自销的单个产品纳入整个产业链条, 把分散生产经营的农户组织起来纳入整个市场体系, 形成区域化布局, 专业化生产, 科学化管理, 规模化经营, 社会化服务, 让农民真正成为市场经济和市场经营的主体, 而农村专业技术协会恰恰就能充分发挥农民的主导主体作用。

农业科技的推广和普及在一定程度上要靠典型引带和示范幅射, 而农民专业技术协会所经营的特色产业 (品) 新品种, 新成果通过协会组织的经营和运作, 把新技术、新成果展示给周边农户, 农民看得见, 摸得着, 他们在以后的生产经营规划、项目选择、新技术应用等方面都能学习和效仿, 通过专业协会的成果展示也为农民提供了学科学、用科学的直观有效课堂, 不仅有力地推动了科技进步, 而且大大增加了农民收入, 这种示范推广效果显著, 从根本上实现了农业科技推广由普遍号召向典型示范规模推广的根本转变, 加速了科技成果的迅速有效转化, 取得了最大的社会、经济效益, 创造了农业科技成果在生产应用中的新型农村科技普及推广机制, 同时也是我国广大农村农技推广体系建设中的一种新的组织模式。

2 目前农村专业协会发展中面临的主要问题

2.1 对专业协会在发展农村经济中的巨大作用的认识不够

由于缺乏积极的引导和扶持, 广泛宣传专业协会在发展农村经济中的作用与意义不够, 一些农户在产业结构中已经形成了规模, 但专业机构成立不及时, 导致了专业协会发展不平衡或滞后, 与当前农村的产业结构调整及建设社会主义新农村的要求不相适应。

2.2 部分地方成立农村专业协会的目的不够明确

目前个别协会的发起者或发起单位主要是从扩大自身企业影响、状大经济实力、占领市场提高利润角度考虑, 其次是为了享受国家税征的优惠政策, 以及可以向上级业务部门争取项目资金, 缺乏无偿为协会的生存发展给予积极的引导和进一步状大协会产业发展的实力的扶持和指导, 致使有个别协会组织松散, 凝聚力不强, 可持续发展能力、抗御风险能力较弱, 其发挥作用不大, 因此有些农户则认为加入不加入协会或成立不成立协会都一个样。

2.3 产业化经营水平和市场化程度较低

因缺乏资金扶持, 稳定性差, 特别是欠发达地区农民本身收入水平低, 缺乏依靠自身积累规模发展的能力, 由于缺乏资金扶持, 制约了农村协会的发展, 而有的个别协会存在着规模化程度低, 协会与会员之间还没有完全形成“利益共享、风险共担”的良性循环机制。据初步调查安康市百户以上的农村协会组织约占7%, 难以形成市场竞争力, 约80%的产品集中在种、养殖业上, 且多为初级产品, 优质率低, 特色不明显, 品牌产品少, 获利空间发展空间都很小。

3 大力扶持发展农村专业技术协会的几点思考

3.1 提高认识, 加强领导

农村专业协会的健康发展, 有利于农村与科研院所的结合, 有利于普及推广先进实用技术, 推进农村经济发展, 农业技术的进步, 促进科技与经济结合, 促进农村由传统农业向现代农业转变, 促进粗放经营向集约经营转变, 提高科技对农业的贡献率, 其社会效益和综合效益前景很广阔, 在农村经济发展中具有不可替代的积极作用。因此, 我们要认真贯彻落实中央《关于农业和农村工作若干重大问题的决定》精神, 从树立和落实科学发展观, 统筹城乡经济社会发展的大局出发, 从党和国家实施科技兴国的战略和可持续发展战略的角度, 充分认识搞好农村专业协会工作的重大意义, 增强紧迫感, 提高对农村专业协会发展支持的自觉性。各级组织、各级领导要加强对协会工作的指导, 制定切实可行的发展规划和政策扶持措施, 认真总结创办农村专业协会发展的成功经验和做法, 把大力扶持培育发展农村专业协会作为全面建设社会主义新农村的重大举措抓出成效。

3.2 加大引导和扶持力度, 增强协会发展和生存能力

搞好引导和扶持是促进农村专业协会快速健康发展的关键, 必须采取积极的措施。一是要从农村组织建设, 专业技术的服务普及, 先进实用技术推广等方面进行积极引导和扶持, 帮助解决发展中存在的问题和困难, 并结合实际抓实用技术示范, 用典型带动辐射千家万户。二是全社会要形成合力, 优化农村专业协会持续发展的环境, 增强发展后劲。农村专业协会特别是和当地的农、林、牧、副、渔加工业等相关的职能部门联系十分密切, 因此这些部门要切实发挥行业的政策、技术、人才、信息、管理、服务等优势, 为专业协会持续快速发展营造良好的社会环境。三是要加强典型的示范引领作用。专业协会是农村经济体改革中涌现出来的新生事物, 同时也是根据当地各行业和该区域的产业特点, 资源优势, 市场状况, 自然环境, 产品特色等各方面的条件建立并发展起来的, 因此应大力培育发展一批具有广泛示范带动作用的典型, 注重各类产业特别要注重有发展后劲, 且市场前景广阔的新兴产业, 有明显地方特色产业以及主导产业, 龙头企业和种、养、加等作为重点培育发展对象, 做到典型示范, 产业引导, 建立起一批高起点、高质量、高标准的专业协会组织。

3.3 制定优惠政策, 健全管理机制

制定优惠政策, 健全管理机制是促进农村专业协会持续健康发展的重要保证, 实践证明专业协会在新农村建设中, 在推进农业、农村经济发展中起着十分重要的作用, 要让其有着充分的发展空间, 就必须制定相应的优惠政策和宽松和谐的社会环境, 以促进协会上规模、上水平、上效益, 同时应进一步健全管理监督及服务机制, 提高服务水平和组织化程度。一是健全保障机制。要制定好章程和管理制度, 明确各方的权利和义务, 规范行为。二是健全各种利益联结机制。采取多种有效形式, 切实把农民会员的利益放在首位, 建立起紧密型的利益关系共同体, 以调动全体会员的积极性。三是健全发展机制。通过开展各种技术推广, 带动搞好产、供、销工作, 不断增加农民收入, 充分调动广大农民学科学、用科学, 学技术和普及推广先进实用技术的积极性, 使之形成良好的社会氛围, 不断发展壮大农村专业协会的网络体系。

3.4 重视对农村专业技术人才的系统培养, 不断提高协会整体素质

农村的专业技术人才是农村、农业科技第一生产力的开拓者, 是知识经济时代经济增长的主要动力, 更是农村专业协会搞好技术服务的基础。因此, 要切实抓好农村专业技术人才的培养工作。一是要区别不同情况制定切实可行的措施。有计划、有组织搞好各类协会的技术培训工作。二是要选拔和重点扶持一批新世纪学科、技术带头人和生产第一线各类专业技术能手进行重点培训, 提高专业水平。三是要重视培养和引进既懂技术, 又懂经济的复合型人才。四是利用高等学校科研院所的人才、信息、科技优势, 相关部门要发挥桥梁作用, 帮助协会同这些科研院所建立产、学、研合作关系, 开展技术业务培训和实用技术指导, 培养和造就一批懂生产技术, 懂市场营销, 懂民主管理的农村专业协会骨干队伍, 使农村专业协会人员整体素质有较大提高。

3.5 以科技为先导, 推动农村专业协会的科技进步

农村专业协会要发展, 潜力在科技, 科技领先是最具实力的领先, 科技落后是最致命的落后, 因此要积极引导农村专业协会引进、开发、掌握高新技术, 依靠科技进步, 推动自身发展。要正确引导协会按照市场需求, 积极带领会员调整农业生产结构, 全面提高农产品的质量和效益, 积极参与国内外市场竞争, 取得市场竞争主动权。

3.6 加强典型的示范引领作用

在农村专业协会的建设发展中应切实注重抓好各类产业骨干和典型的培养扶持工作, 把主导产业, 龙头企业, 特色产业, 种、养、加能手和带头人作为重点, 选准典型, 使这些有新思想、新技术、新经验、新观念的带头人来影响带动周围群众, 使用这些典型、产业的引导, 建设一批高起点、高质量、高标准的专业技术协会。

4 结论

农村专业技术协会的建设和发展已经成为现代农业发展的生力军, 对推进农业生产的专业化分工, 规模化生产, 实现传统农业向现代农业转变, 推动农村经济可持续发展有着不可忽视的效果。大力发展农村专业协会, 不断探索和完善相关制度和措施, 是今后农村发展的一个新的切入点。

参考文献

[1]郭红东、徐萍平、王松鹤等, 充分发挥农民合作组织的作用, 促进农业和农村经济发展[J].中国农村经济, 1999 (11) .

[2]彭家森, 农村专业协会在农业产业化中的作用[J].江西农业经济, 2001 (2) .

[3]张旭锋, 陕西的一村一品与专业农协[J].农村经营管理, 2006 (10) .

[4]苏传辉, 顺应农业发展, 大力发展产业协会[J].农村发展论丛, 2001 (18) .

无为县席草产业协会调查报告 篇3

从各项数据中可以看到，中国内地目前已坐稳北美之后的第二大电影市场，48亿美元的全年总票房比第三名的市场日本要高出两倍不止。北美市场虽然年总票房104亿牢牢稳坐全球第一，但相比去年109亿的成绩有了明显的下滑。

对比中国市场的火爆，北美市场在2014年萎缩很大程度上是在于缺乏有号召力的电影上映，《变形金刚4》是2014年好莱坞唯一一部全球票房破10亿美元的电影，但这部影片在北美仅有2.45亿美元的本土成绩，距离《饑饿游戏3：嘲笑鸟（上）》《银河护卫队》的3亿美元成绩尚有距离，但后面两部影片在全球市场的号召力都不及《变形金刚4》。