如何构建企业科技进步发展潜力指标体系?(共1篇)
如何构建企业科技进步发展潜力指标体系? 篇1
如何构建企业科技进步发展潜力指标体系?
答:
1、转变观念,树立全面的创新意识。
创新观念和意识是技术创新的前提条件,只有把观念和意识转变过来了,才有可能积极推动技术创新。因此,必须树立一种系统创新观念,将技术创新视为全局的重要任务,使煤炭开采、技术研发、生产销售、营销与销售等过程都纳入企业的全面创新体系;树立开放的创新观念,充分利用国内外的相关技术资源,按照。高起点、高层次、高水平进行创新,树立系统创新观念,实现技术创新与技术改造、技术引进及消化、创新的结合,系统地推进煤炭企业技术进步;此外,还要以科学发展观为指导,坚持可持续发展,注重生态和环保技术的创新,在实现企业经济效益的同时,提高企业的社会效益。
2、推动企业成为技术创新的主体,提高企业的技术开发与创新能力。随着我国市场经济体制的建立和不断完善,必须有与之相适应的全新的技术管理体制,彻底摆脱传统体制下技术创新的各种弊病。因此要求企业必须成为企业技术创新的主体。从宏观上,煤炭企业成为技术创新的主体,有利于煤炭工业的技术进步和发展,促进我国能源结构调整与优化;在微观上,煤炭企业成为技术创新的主体,有利于煤炭企业在技术创新过程中,按照煤炭企业技术创新的特殊要求,结合本企业的实力与资源条件,使技术创新成果更能适应本企业的实际,提高技术创新的有效性,从而使企业获得较好的经济社会效益,推动企业不断进行技术创新。
3、加强企业、高等院校和科研机构之间的产学研合作,提高技术创新成果转化率。
借鉴国内外企业技术研发的成功经验,由企业提出研究课题并提供经费,由高等院校和科研机构完成研究课题,实现科研教学生产相结合,并将研究重点转向企业急需的课题,使研究成果成为企业所需,从而解决科技成果难以转化为现实生产力的难题,提高科技成果转化率。
4、重视企业技术创新人才的培养和激励,加强企业科技人员的队伍建设。科技人才是技术创新的灵魂,企业要积极地创造人尽其才、才尽其用的环境,形成尊重知识、崇尚科学、尊重人才的风气。为了增强技术创新能力,煤炭企业可以通过送出去、请进来的办法进行人才培训,以举办讲座、培训等手段,培养造就一批懂技术、懂管理的创新型人才。同时还可以通过制定一系列的优厚政策来吸引和留住人才,比如高薪、高福利政策,增加核心岗位的关键人才分享创新成果的股份,提供必要的国外培训机会等,实行多层次的奖励制度,形成人才激励机制。
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