广厦控股简介（精选7篇）
广厦控股简介 篇1
广厦控股创业投资有限公司介绍
广厦控股创业投资有限公司（下简称广厦控股）是在中国改革开放大潮中成长发展起来的大型现代化企业集团，公司下辖建设、房产两大直属集团和江苏广瑞、上海明凯、安徽泽地等五大区域集团，主要经营建筑和房地产两大主业，并涉足教育、医疗、能源、金融、传媒、宾馆、旅游等领域，下辖的浙江广厦股份有限公司是国家建设部推荐的全国建筑业首家上市公司。
广厦控股公司现有成员企业100多家，员工8万余人，企业总资产达206亿元，是浙江省人民政府重点培育的26家大型企业之一。2009年广厦控股总营业收入达509亿元，已连续多年排名浙江省民营企业销售收入第一，并多年荣列全国民营企业前5强。在2009年浙江省百强企业中排名第五位。2009浙商全国500强排名第二。2008年浙江省百强民营企业第三，浙江省功勋民营企业。这些年来，广厦控股每年上缴国家税收均在20亿元以上。
广厦控股还积极投身社会公益、慈善事业，回报社会。造公园、办大学、建医院，设立慈善基金，投资希望小学……近年来，共捐助、投资社会公益事业累计已达10亿元以上。广厦控股2005、2006、2007年连续三届被授予“中国优秀企业公民”称号。为2009浙商社会责任大奖获得者。2009年国家工商总局认定广厦控股为“中国驰名商标”。2009年荣获“中华慈善突出贡献奖”。
广厦控股公司董事局主席楼忠福先生系第十届全国人大代表、全国劳动模范、中国经营大师、首届“全国十大社会公益之星”、浙江省改革开放30年功勋企业家，现担任中国企业联合会、中国企业家协会副会长，全国工商联直属商会执行会长，浙江工商业联合会副主席。
广厦控股路障重重的企业传承 篇2
2008年初夏，杭州华侨饭店，广厦控股创业投资有限公司（简称“广厦控股”）董事局主席楼忠福坐在这家自己控股的酒店里，却恐怕无暇欣赏西湖美景。因为酒店门前聚集了数十名民间放贷人，要求广厦控股清偿巨额借款。而这仅仅是这家集团面临的众多问题之一。
广厦控股下属浙江广厦（600052）在2005、2006年产生亏损，2007年被“ST”；与此同时，号称“中国第一卫星城”的天都城项目进展缓慢，资金周转困难。所有问题都随着民间借贷的曝光凸显出来。
广厦控股是浙江最大的民营企业之一，主营房地产及建筑。早在2002年，其创始人楼忠福即萌生退意，开始企业传承。其后数年，广厦继承人交替变更，传承一波三折。期间，公司业绩不断下滑，2006年，资金链更越绷越紧，本已准备退休享福的楼忠福被迫复出，直面债主及企业的问题。
和许多至死才退位的第一代企业家不同，楼忠福48岁已开始企业传承，二子楼明、楼江跃也并非刘阿斗类型的富二代。究竟是什么打断了企业传承？
楼氏父子传承一波三折
楼忠福生于1954年，浙江东阳人。小学毕业后，他即远离了学校。16岁时，他不顾阻力，开始追求条件优越的王益芳，经过三年“死缠烂打”，终于把心上人娶进门。楼忠福说：“我是一个很执着的人，认准的事想逃也逃不了。”这样的个性也反映在他的事业上。
1978年，楼忠福来到浙江东阳城关建筑公司做小工，不久被破格提升为材料科科长。1984年，公司经理位置空缺。排资论辈，远轮不到楼忠福。楼向多位公司领导游说，并在他们的支持下成为新经理。任命时，台下一片哄乱。楼忠福拿刀将公章一劈为二，大声宣布：“从今天开始，盖了这个章的事情我才认账，其他概不负责。”于是众人再无异议。
在楼忠福的带领下，东阳城关建筑公司快速发展，1985年更名为东阳市第三建筑工程公司，1992年，改组为浙江第一家建筑集团—浙江广厦建筑企业集团公司。之后，楼又率先进行股改，于1993年成立浙江广厦建筑集团股份有限公司。经过他的多方努力，浙江广厦于1997年4月成为全国建筑行业首家上市公司。2001年，浙江广厦进行资产重组，更名为浙江广厦股份有限公司，主营业务由建筑逐步转型为房地产。
目前浙江广厦的第一大股东为广厦控股，其所持股权为38.66%。楼忠福则持有广厦控股83%的股权（图1）。2009年，浙江广厦总资产为85亿元，约占广厦控股总资产的37%。除通过浙江广厦开发房地产之外，广厦控股通过另一直属集团—广厦建设集团有限公司（简称广厦建设）从事建筑业务，并涉足能源、教育、医疗、金融、传媒、旅游等领域（图2）。其2009年总营收达509亿元，在浙江百强企业中排名第五。
随着广厦的发展，楼忠福从建筑工人一跃成为亿万富翁（图3），并出任第十届全国人大代表、东阳市人大副主任。和中国许多创业者一样，楼忠福对西方管理学不以为然：“西方是规范的制度管理。每一个管理者都是书呆子，你跟他讲不通的，所以广厦的体制是自己设计的。”“我肯定是偏专断。民主就要暴露问题，暴露思想。该断则断，有了过程民主就差不多了。”“制度不规范，政府没有规范，市场没有规范，人没有规范，你规范什么啊。”这一点，儿子和他有着显著的不同。
楼忠福育有两子。长子楼明生于1973年，1990年高中毕业后加入了浙江武警总队。三年后，楼明回归广厦控股，任下属浙江万福建材有限公司总经理，兼广厦董事局主席助理。之后很快进入集团高层。楼明先后完成了复旦大学EMBA、长江商学院CEO学习，并积极推行职业化管理。他爱好体育，是浙江广厦篮球俱乐部主席。对于自己的身份，楼明认为不是“富二代”，也不是“守二代”，而是“创二代”。楼忠福曾希望两个儿子中有一人从政，2007年，楼明追随其父，成为东阳市人大常委。
楼忠福次子楼江跃生于1974年，曾就读于浙江大学经济学院。他早年即显示出商业才华，20岁时，靠为工地提供挖土设备净挣100万元。在一次殴斗事件后，楼江跃开始跟随父亲左右。楼江跃首次独立操盘的杭州万安城市西苑项目共赢利1亿多元，但其父指出，其不足使公司少挣了1亿多元。楼江跃是杭州市第十一届人大代表。
楼忠福很早便开始安排儿子接班。1994年，楼明出任广厦控股副总经理，2002年升任总裁，统领整个集团，楼忠福则任董事局主席。同年12月，楼忠福将浙江广厦董事长一职交给楼江跃，自己只担任总经理，并于2005年12月辞去该职。此时，楼忠福虽然在集团和上市公司都有任职，但显然已退居二线。次子楼江跃执掌上市公司，可见楼忠福对其有一定期望，但楼明无疑是当时的第一继承人。
但到了2006年，楼明却将广厦控股总裁职位交还楼忠福，转任广厦建设董事长。据悉，处于半退休状态的楼忠福突然复出，是为了应对公司困境。楼明下调子公司，则是为了“在基层锻炼”。当时外界盛传楼江跃将取代其兄成为继承人。无论如何，父亲复出，二子各居一重要子公司，楼忠福或许在重新考量继承人。
2010年7月，广厦控股及浙江广厦管理层又发生巨大变化。楼江跃突然辞去上市公司董事长，转任广厦控股董事局副主席，接替他的是职业经理人彭涛。据悉，楼忠福正着力支持次子另立门户。2010年10月，楼明上调广厦控股，再次出任总裁及董事局副主席。至此，广厦控股之传承暂告一段落，长子楼明基本将接管庞大的家族产业。
2002-2010年间，楼忠福始终未移交股权，可见传承尚未结束。无论如何，他至少在准备企业传承。但其一波三折的过程，未免让人揣测背后是否有玄机。值得注意的是，广厦的传承期恰巧与企业业绩下滑的时间吻合，公司的借贷问题也同时爆发。这背后究竟有怎样的故事？我们先从浙江广厦的投融资着眼。
债务危机导致
创办人复出救火
浙江广厦的融资渠道为资本市场及债务。1997年以来，其通过IPO、配股及定向增发在资本市场共融资约23.6亿元，融资额逐年增加（表1）。那么，浙江广厦是否善用了股东们的投资呢？
多元化学费
1997年，浙江广厦IPO融资1.925亿元，主要用于固定资产投资、还贷、收购（表2）。还贷后，公司负债率为33.81%，流动比率为 2.13，均为历史最好水平（图4）。其招股书承诺1.1279亿元将用于建筑材料购买，但据公司年报披露，由于建材行业不景气，上市8个月后，浙江广厦决定更改投资项目，包括以3000万元参股金华信托投资股份有限公司（简称“金信”）；以3326万元参股景宁县白鹤水电站；以4952万元收购并注资东阳两家建筑公司，以实现快速扩张。其多元化战略可见一斑，之后数年的投资方向亦与此类似。1999年，浙江广厦上市后第一次配股，募集资金2.04亿元，投资方向继续集中于行内并购及政府项目（表3）。
不过，浙江广厦控股或参股的一些企业业绩并不理想，金融、水电、传媒和教育等辅业一直没有产生丰厚收益（图5）。2006年，当企业泥足深陷时，楼忠福曾为多元化辩护：“真金白银就一定是赚钱吗，对一个领域、一个行业的了解不也是真金白银吗？”然而，广厦为“了解”交的“真金白银”似乎太多了。
以金信为例。在以3000万元参股后，浙江广厦的确从金信收到了可观的回报，于1997、1998、2000、2001年分别获得42.5万元、450万元、750万元、300万元的收益。2001年，其增资金信至1亿元，持有金信9.832%股权。同时，金信持有浙江广厦0.78%股权，为其第十大股东。浙江广厦执行董事陈昌志曾任金信高管。交叉持股，也是浙江民营企业中的普遍现象。然而，浙江广厦2005年年报披露，由于金信2005 年12 月30 日起停业整顿，公司须对相关1亿元投资进行减值准备，加之须对与金信存在关联关系的通和投资控股有限公司进行减值准备，两项合计1.577亿元，连同其他减值准备共导致浙江广厦当年亏损1.84亿元，净利润为-1.77亿元。随着2006年金信信托被托管、通和控股资不抵债，浙江广厦对通和全额计提减值准备，计1.51亿元。另外，由于大型楼盘销售资金尚未回笼，导致2006年浙江广厦净利润为-2.72亿元。
当然，并不是所有项目都在赔钱。总投资3亿元的景宁英川水电开发有限公司，浙江广厦于1999、2000年先后投入配股资金累计1.11亿元；2002年增持后，累计总投入1.194亿元，持有其85%股份。这一水电站于2002年4月完工，之后一直保持盈利，资产收益率在5%上下（表4）。然而，2007年，浙江广厦作价2.477亿元，将所持股权全部转让给中华水电公司。将这一有稳定利润的能源项目剥离上市公司的同时，浙江广厦收购了广厦控股旗下多家房地产公司，从而“扩大了房地产规模，增加了项目资源”。可见，其上市初期的多元化战略已有所收缩。
房地产项目受阻带来资金压力
归根到底，真正促使浙江广厦战略收缩的是其主业出现问题，已无法再负担多元化的额外学费。一些大型楼盘开发期过长，资金需求量极大，而前期利润水平较低。其中，天都城最具代表性。
天都城位于杭州市余杭区，占地面积约7000亩，建筑面积480余万平方米，规划居住人口8-10万。除住宅外，配套从幼儿园至高校、医院、商业文体设施等。其主体屋宇为法式建筑，包括一座高108米、耗资2000万元的山寨版埃菲尔铁塔，总体开发周期约10年，目前部分项目仍在建设中。浙江广厦年报披露，这一项目预计总投资63.56亿元，但浙江天都实业有限公司网站上显示，项目总投资预计超过100亿元。
早在2000年，楼忠福就喊出“广厦就是天都城，天都城就是广厦”的口号。的确，广厦随着天都城的起伏而历经荣辱。2000年11月，占地1000亩的欢乐四季公园破土动工，并于2002年10月免费对外试运营，兑现了天都城“先做旅游，后做房产”的承诺。2001年9月，天都城一期的400多套房子开始接受预订，由于价格低廉，12小时内被抢购一空。2001年，浙江广厦上市后第二次配股，共募集5.98亿元。截至2004年，募集资金全部投入天都城香榭花园及爱丽山庄项目（表5）。
然而，其2002年年报披露：“香榭花园项目原计划于2001年12月开始土建施工，2004年12月底前全部竣工，但由于征地拆迁工作缓慢，致使项目开工延迟至2002年12月。爱丽山庄项目原计划于2001年12月开始土建施工，2004年3月底前全部竣工。推迟开工主要基于销售策略的考虑，准备待周边环境成熟，房产氛围形成后再推出。”经分期开发，爱丽山庄及香榭花园分别于2009年8、9月才全部竣工。推迟开工的一大原因是杭州地铁项目被国务院于2002年冻结，交通问题得不到解决，一些买家甚至要求退房。直到2010年末，交通问题才有彻底解决的迹象。计划中的杭州地铁3号线将在天都城设立站点。为此，天都城地标“埃菲尔铁塔”被拆迁至天都公园。
2002年，国家叫停土地使用权协议出让，实行招拍挂新规，天都城项目后续的土地成本大幅提高。其一期1500亩土地以协议出让性质获得，作价约2亿多元，均价约15万元/亩。剩余5000多亩土地极大地考验着广厦的资金链。2010年，天都城周边地区的土地均价已达100万元/亩。更大的隐患是，若有其他公司竞拍到天都城规划中的地块，广厦前期投入的公园及环境建设等于为人做嫁。经过广厦积极反映，有关部门表态称，对此“遗留问题”，要“在尊重历史的基础上”解决。截至2009年末，浙江广厦对天都城房地产的开发成本已达13亿元，但效益却并不明显（表6）。一个看似前景美好的项目，受多重因素影响步履维艰，企业深陷泥潭。
资金链紧绷下多方告贷
由天都城项目足以看出，资本市场远难以满足浙江广厦的投资需要，其唯有向银行贷款。这些借款主要来自楼忠福的家乡东阳。以2001年为例，浙江广厦分别从农、工、建、中四大银行的东阳市分行取得贷款，东阳下属吴宁、黄田畈镇农村信用社也为其提供了贷款，贷款担保方多为控股公司及其他成员公司。2004年，《商业银行房地产贷款风险指引》出台，在广厦最需要后续资金时，国家开始限制项目贷款。2006年，在公司最困难的时候，已经淡出上市公司的楼忠福为了一笔4100万元的银行贷款抵押了私人别墅。
此外，广厦还采取了信托融资的方式，于2004年，将景宁英川水电开发有限公司85%的股权委托中泰信托发行信托计划，融资8000万元，期限2 年，利息420万元。
一年三、五亿元的银行贷款与信托融资仍难以满足浙江广厦的资金需求。鉴于浙江省的地下钱庄是全国最发达的，为维持资金链，广厦控股于2006年开始筹集民间借款。同时，楼明将广厦控股总裁职位交还楼忠福。内忧外患之下，创办人被迫复出救火，企业传承被打断。
初期，广厦每笔借款被控制在1亿元以下，期限多为几天，日利率最高为0.3%。之后借款规模失控。截至2007年，贷款总额约达8亿元，债权人数十名。2008年，坊间开始流传广厦控股民间借贷问题。风声最紧时，银行、银监会等机构也曾上门查账。之后，债权人开始聚集公司追债，广厦的债务危机彻底公开。
中断传承的重重路障
回首过往十年，广厦传承中的种种波折有内因、有外因，但归根结底是传承时未能看清前方潜在的路障，尤其是多元化和天都城项目所面临的不确定性。
楼忠福在浙江广厦上市前后开始贯彻多元化战略，并取得一定成果。2001年，天都城项目正式开工。投资超大型项目，足见广厦当时对内外部环境预期相当乐观。2002年以前，浙江广厦的负债率也基本低于行业均值。2002年，认为前路一马平川的楼忠福开始企业传承，分别把二子推向控股及上市公司。岂料几年之内风云突变，多元化战略未能给公司带来足够利润，甚至导致亏损。而天都城等项目受宏观政策影响开发受阻，大额投资反而导致债台高筑，浙江广厦负债率持续高于行业均值（图6）。2002-2007年，其业绩逐步下滑。多项财务指标显示公司盈利、营运及偿债能力全面低于行业均值（图7-9），其差异在2005、2006年尤其显著，期间公司分别亏损1.77亿及2.72亿元。直到2007年，通过定向增发注入集团非上市优质资产，浙江广厦才实现扭亏为盈，之后，公司业绩逐渐好转。
作为中国改革开放后的第一代创业者，楼忠福赋予了企业一些不可替代的特殊资产。企业早期的快速发展与他敢打敢拼及出众的经营能力密不可分：为了追老婆，可以“死缠烂打”；为了当经理，毛遂自荐；为了上市，四处奔走；为了“中国第一卫星城”，率先试水；为了融资，“不择手段”；而为了培养“创二代”，早早退居幕后。可以说，广厦的成败起伏，在很大程度上皆拜楼忠福所赐，没有楼忠福，广厦一定不是今天的广厦。而楼明和楼江跃是否继承了其父的特殊资产呢？楼忠福于2006年取代长子执掌广厦控股，应对危机，可见至少在应对企业困境时，楼明尚不足以取代其父。在楼江跃任董事长期间，浙江广厦一直表现低迷，累计月个股回报率持续低于行业均值（图10）。虽然其中有种种原因，并非他一人之过，但作为众目睽睽之下的上市公司一把手，楼江跃已难以服众，2010年，彭涛接替了他的位置。
除了公司战略失误、特殊资产难以传承等内因，还有政策变化等外部路障导致广厦的传承受阻。房地产业依赖土地及贷款，二者皆对国家政策极其敏感。而广厦由2002年至今的企业传承，恰巧赶上了宏观政策对房地产业的调控。2002年的招拍挂新规直接导致天都城土地成本增加。2003年，国家进一步遏制开发区圈地，2004年加息并出台《商业银行房地产贷款风险指引》。2005、2006年更是接连发出多项打压政策。2007年，连续五次上调利率。原本被寄予厚望的天都城及其他房地产项目在政策的风雨中搁浅。
2011年，楼明从广厦建设回到控股公司任总裁，准备再次接班，广厦的传承故事还将继续演绎。不过，从其传承过程可见，创办人在制定了重大战略后立即进行企业传承有相当的风险。今天我们大可批评楼忠福企业传承的时机不佳，然而回到2002年，谁又能料到前路如此凶险？但可以肯定的是，他没有充分认识到一些大胆超前的投资决定隐藏了诸多不确定性，而同时进行企业传承更增添了不稳定因素。楼忠福及其继承人都为这些决定付出了代价。中国第一代民营企业家在传承前应充分考虑公司所面临的种种潜在路障，做最坏的打算。
中能东道投资控股集团简介 篇3
Group Profile 集团简介
中能东道集团是一个创新型的新能源产业集群化发展平台，集团成立的目的在于联合无数相关企业集群式发展，以东方智慧为思想核心，以开发隐性宇宙能量为技术核心，以价值共生理念为运营核心，以五行架构为管理核心，打造新能源产业设计与核心技术研发平台、产业链上下游整合平台、品牌运营全球通路平台、多元化资本运营平台、文化传播平台等五大创新系统平台，推动中国乃至全球新能源产业发展，共同探索以严重生态危机为主要表现形式的人类生存难题破解之道。为新能源产业树立一个榜样，形成示范效应。
中能东道的新能源产业集群，涵盖了整个产业链上、中、下游各个环节，以及横向相关配套环节，将所有的组成单位置于最合适的位置，最大程度地发挥其优势与长处，共同以几千年的东方智慧为底蕴，兼容并蓄中西方众家之长，开发一个全新的产业，创造一套全新的“价值共生 五行聚合”运营模式。在这个运营模式里面，所有成员单位均可横向交叉持股，真正实现你中有我、我中有你的相生相辅合作共赢。从产业链的纵向观察中可以看到，投资者、管理者、经营者、生产者与消费者通过东方智慧的巧妙整合，真正实现了最完美的有机结合。这是一个真正尊重的自然客观规律，真正尊重市场法则与市场规律，去做了一个改变人们生活方式、工作方式的庞大系统。
行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
Business Goal 企业文化
行大道 民为本 利天下
引领行业发展
参与制定行业新标准
推动行业升级转型
新能源产业集群化发展创 行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
Expert Advisor
专家顾问
徐錠明 国务院参事、中国可再生能源行业协会顾问 史立山 国家能源局新能源和可再生能源司副司长
刘 刚 国家能源局政策法规司副司长 张国宝 国家能源委员会专家咨询委员会主任
陈全世 清华大学教授、博士生导师，清华大学汽车研究所所长
汽车安全与节能国家重点实验室副主任
中国汽车工程学会理事、电动汽车分会主任
陈清泉 中国工程院院士 行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
徐建中 中国科学院工程热物理研究所 院士 王志峰 中国科学院太阳能热利用及光伏系统重点实验室
中国科学院电工研究所 主任 研究员 任东明 国家发改委能源研究所可再生能源发展中心主任 马重芳 北京工业大学环境与能源工程学院院长、教授 姚志豪 中国科学院太阳能热利用及光伏系统重点实验室
中国科学院电工研究所 助理研究员
中国可再生能源行业协会副会长 曾照强 清华大学材料科学与工程系副教授 师建华 中国汽车工业协会副秘书长
原郭丰 中国科学院太阳能热利用及光伏系统重点实验
中国科学院电工研究所 助理研究员
卜向红 浙江省汽车工业技术创新协会会长 叶云岳 浙江大学电气工程学院教授
施 善 美国布朗大学博士 王肃之 美国加州大学洛杉矶分校博士
林勤纬 电机系统控制专家、美国伊利诺大学电机系博士 Robert G.Malcolm 奥克兰大学电气工程学士学位
美国韦恩州立大学工商管理硕士学位
电动车集成专家 王英凤 美国加州大学MBA硕士、中国管理科学院特约研究员 一汽城建处处长、中国科学论坛副理事长
柳 俊 法国波尔多大学材料科学博士 行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
何贤武 电机技术专家 清华大学电机系新加坡南洋理工大学博士
Partners 合作伙伴
中国新能源产业发展联合会、中国汽车工业协会 中国可再生能源行业协会、中国工业设计协会 中国科学院物理研究所、北京航空航天大学科学技术研究院
北京航空航天大学先进工业技术研究院
中国科技大学新能源课题组、中国循环经济新能源研究院
合肥工业大学汽车工程技术研究院 中航汽车·合肥工大汽车零部件研究院 北京理工大学、北京大学价值经济研究中心 安徽环球工程咨询有限公司、北京盈科律师事务所 北京中金浩资产评估有限责任公司、深圳比亚迪股份有限公司
浙江吉利控股集团有限公司 众泰控股集团、浙江永源汽车有限公司
四川野马汽车股份有限公司 北京新易成科科技有限公司
行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
Group architecture
集团架构
国家级新能源产业集群发展平台
National new energy industry cluster development platform 中能东道的新能源产业集群，打造了新能源产业设计与核心技术研发平台、品牌运营全球通道平台、产业链上下游整合平台、多元化资本运营平台、文化传播平台等五大创新系统平台，涵盖了整个产业链上、中、下游各个环节，以及横向相关配套环节，将所有的组成单位置于最合适的位置，最大程度地发挥其优势与长处。
行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
Strategic objectives
发展目标
打造新能源产业集群化发展平台成为中华民族企业典范
创造价值共生的能力时代
以系统集成创新提升东方话语权
行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
塑造前所未有的产业链整合参照体系 引领第三次工业革命
行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
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中国新能源之梦。在全球大背景、大趋势和大机遇面前，我们毫不犹豫，中能东通带着一胶热血，从新能源汽车领域切入，从核心技术集成创新获得领先优势，不仅为中国汽车工业带来意外惊喜，还要鼎立国际汽车市场，为实现中华民族复兴的汽车国梦想，不断前行。
目前合作汽车厂商：浙江永源、川汽野马、安凯大巴等。
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发展历程
行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
Development Planning
发展规划
研发方向
1.组建一支专注于国际国内新能源技术为发展方向的交通应用技术研发团队，打造一个研发与产业链互动的平台模式，以锂电池为龙头，电动机、电子控制、安全防护、充电设备、新材料为一体的动力系统集成体系。行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
2.将快速启动的工作重点是：新能源汽车、汽车工程、机械电子工程、新材料、工业设计、工业智能化等若干领域，尝试设立重点实验室、联合研究中心、远程联合虚拟研究中心、博士后流动站、技术转化中心、创新创业孵化基地等方面的具体合作模式和产、学、研协同创新的实体模式，致力于面向产业链的研究开发和应用，推动产业转型升级。
3.汽车工业共性关键基础技术、汽车工程交叉学科基础理论、汽车领域宏观发展基本问题，致力于绿色化、智能化的生态汽车的研究与发展，逐步形成自己的优势领域和院、所特色。
4.添加了石墨烯的负极材料、正极材料应用于高性能动力电池；高纯石墨应用于核能、半导体高新技术产业；镁碳砖、石墨坩埚、高纯超细微粉石墨和膨胀石墨应用于炼钢、石油、化工、冶金；高导热柔性石墨和石墨烯涂层广泛用于航空航天、等离子体电视、半导体器件的散热。
研发成果
行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
电动汽车动力总成技术产品包括电机、电控、差速器、充电系统、DC/DC转换器、BMS、电池和整车控制系统，是电动汽车的核心技术产品。中能东道（北京）科技有限公司作为国内首家新能源动力系统集成概念的倡导者和开拓者，依托自身卓越的研发能力，自主研发了具有国际先进水平的新能源汽车动力总成系统，并获得国家多项专利，通过权威机构检测。
行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
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Research Institute·Laboratory
研究院·实验室
研究院成立
中能新能源汽车动车总成系统研究院由 中国新能源产业发展联合会、国家可再生能源产业技术创新战略联盟、北京大学价值经济研究中心、中国科学技术大学先进技术研究院、中能东道（北京）科技有限公司及众多国内外研究单位、科研院校、著名车企等机构联合组成。是具备国际化、专业化的新能源汽车产业科研机构。
中能新能源汽车动车总成系统研究院，旨在新能源、新材料、新环境、新交通、新经济的创新发展格局下，发挥国际领先的科研技术优势和产业聚群创新优势，积极实现科研成果的有效转化。为中能东道集团及全球合作客户提供优质的电动汽车动力总成系统、集成技术、产品及服务。
研究院汇集多位国际顶尖科研专家、行业技术专家及产业精英。具体包括：国家工程院院士、国际著名大学教授、国内外顶级车企总工程师和设计师、国内外科研院校博士及动力电池、驱动电机、电控系统等领域的权威专家。构建全球领先的集群化技术与产业设计发展平台，全面推动中能东道集团新能源汽车产业的产、学、研、用等一体化进程。
研究院定位
中能新能源汽车动力总成系统研究院的定位是深入研究新能源汽车的开发和 行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
应用在新能源、新材料、环境和新交通等领域的前沿科学问题，特别是国际先进的电动汽车整车、动力总成系统及关键系统领域的设计开发、集成技术应用和产业化技术应用，积极探索前沿科学问题，不断推动交叉学科的发展，形成具有自主知识产权的科研成果，持续实现科研成果的产业化。打造全球领先的新能源汽车动力总成系统技术研发中心与产业孵化中心。
研究院是中能东道集团新能源产业链五大平台中“技术与产业设计”平台的重要组成部份，在未来，研究院计划联合国内外专业科研机构，共同设立新能源汽车动力总成系统、汽车工程、机械电子工程、新材料、工业设计、工业智能化等若干领域的重点实验室、联合研究中心、远程联合虚拟研究中心、博士后流动站、技术转化中心、创新创业孵化基地，形成全球领先的集群化技术与产业设计发展平台。中能新能源汽车动力总成系统研究院，为中能东道集团在未来新能源汽车领域保持技术创新与领先优势提供了有力保障，必将开启中国新能源汽车发展史的全新篇章！
实验室介绍及定位
中能新能源汽车美国硅谷实验室是一家位于世界高科技企业与机构云集的美国加州硅谷的高新型综合实验室，实验室以中能东道新能源汽车研发需求为导向，开 行大道 民为本 利天下 中能东道(香港）投资控股集团
展新能源汽车尖端领域的研发及实验，积极承担世界新能源汽车发展的重要科研任务，产生具有原始创新和自主知识产权的重大科研成果，为新能源汽车行业的发展提供科技支撑，为相关行业的技术进步做出突出贡献。中能新能源汽车美国硅谷实验室面向国际科技前沿，凝练了新能源汽车发展目标和研究方向，开展了原创性、系统性科技研究，逐步攀向世界科学的高峰。
广厦控股简介 篇4
江西绿谷实业控股管理有限公司创立于2009年，是一家浙商投资的集战略投资和经营管理为一体的准集团化管理模式企业，企业经营范围涉及房地产开发、工程建设、旅游酒店投资管理、资产经营管理、农业科技开发、高科技技术产业及国内贸易等业务。多年来以稳健的投资经营战略和诚信的管理经营模式，不断发展不断壮大，企业具有强大的项目开发运营管理能力。2012年，企业资产达15亿元。
目前绿谷旗下控股、参股及合资企业有：1.江西绿谷实业控股管理有限公司；2.九江通圣置业有限公司（房产三级资质）；
3.江西庐山国际阳光温泉度假村（四星级酒店）；4.湖北通圣太乙国际温泉度假村（五星级酒店）；5.江西庐山绿谷农业生态园有限公司；6.江西乐途科技有限公司；7.浙江广宏建设有限公司九江分公司；8.九江通圣置业有限公司德安分公司（绿谷嘉园-新市民安置房开发项目)。
广厦控股简介 篇5
大自然控股集团始创于1996年，从“宋氏布业”起家，经过10余年的发展，现已形成以搪瓷钢板，家用大烤箱，烤炉，高端纺织织造，染色整理为经营主业，涉及生物化学，酒店连锁，国际贸易，房产置业等多行业的集团公司。集团下辖浙江凯特新材料有限公司，杭州大自然科纺染整有限公司，浙江精业生化有限公司，浙江富临名家实业有限公司，杭州进出口有限公司，江苏房地产开发有限公司等12家全资或控股实体公司。
集团总资产规模约20亿元，占地总面积30万平方米，现代化标准厂房及商务写字楼20万平方米，拥有职工6000余名。公司于2001年通过ISO9000国际质量管理体系认证，2007年通过ISO14000环境体系认证，JJF112-2003计量检测体系认证，AAA标准化良好行为认证等。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。大自然控股集团将始终秉承“自然，精致，完美，诚信”的企业文化精神，不断进取，开拓创新，为优化企业产业结构调整升级，构建和谐企业，促进社会文明进步而作不懈努力。
Nature Holding Group was founded in 1996 ,formerly started from the cloth industry in Xiaoshan family Song, after nearly decades of development，it has been formed to a lager-scale multi-industry Group, mainly manufacturing porcelain enamel, large household oven, barbeque, high-end textile weaving, dyeing and printing industries related to biochemistry, hotel chains，international trade, real estate home buyers ,etc.There are 12 owned-entities and holding companies under the Group.Such as, Zhejiang Kaite New Material Co.,Ltd;Hangzhou Nature Science Textile Dyeing and Printing Co.,Ltd;Zhejiang Precision Industry Biochemistry Co.,Ltd;Zhejiang Maxforum Industry Co.,Ltd;Hangzhou Import and Export Co., Ltd.;Jiangsu Real Estate Development Co., Ltd.The modern standard factory buildings and SQM 200,000 of commercial office have occupied a SQM 300,000 of covered area with a total investment of RMB2,000,000,000.00, and more than 6000 staff.In 2001 the company passed ISO9000 international quality management system certification, in 2007, the company passed ISO14000 environment system certification, JJF112-2003 measurement system certification, and AAA standard of good conduct certification, etc.Man Road as the iron, CHAMC.Nature Holding Group is always upholding the enterprise culture spirit :“Nature, Delication, Perfection, Integrity”.In order to optimize and upgrade the industrial structure , build a harmonious enterprise, promote social civilization progress ,we are continuously improving , innovating and making efforts
一，大自然集团的分公司的英文翻译
1,浙江凯特新材料有限公司：ZHEJIANG KAITE NEW MATERIAL CO.,LTD
2，大自然控股集团有限公司针织分公司：NATURE HOLDING GROUP CO.,LTD.KNITTING BRANCH
3，大自然控股集团有限公司纺织分公司：NATURE HOLDING GROUP CO.,LTD.TEXTILE BRANCH
杭州大自然科纺染整有限公司：4，HANGZHOU NATURE SCIENCE TEXTILE DYEING and PRINTING CO.,LTD
5,浙江精业生化有限公司：ZHEJIANG PRECISION INDUSTRY BIOCHEMISTRY CO.,LTD
6，浙江富临名家实业有限公司：ZHEJIANG MAXFORUM INDUSTRY CO.,LTD
7，安徽富临名家酒店投资管理有限公司ANHUI MAXFORUM HOTEL IVESTMENT MANAGEMENT CO.,LTD
8，绍兴富临名家餐饮管理有限公司:SHAOXING MAXFORUM CATERING MANAGEMENT CO., LTD
9，绍兴富临名昆仑酒店管理有限公司:SHAOXING MAXFORUM KUNLUN HOTEL MANAGEMENT CO., LTD
10，大自然控股集团杭州进出口有限公司:NATURE HOLDING GROUP HANGZHOU IMPORT and EXPORT CO., LTD
11，大自然控股集团江苏房地产开发有限公司: NATURE HOLDING GROU JIANGSU REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD
12，大自然控股集团浙萧煤炭有限公司: NATURE HOLDING GROU ZHEXIAO COAL CO.,LTD
这个应该是属于公司的一种口号：(不要将这句话复制进去哦)
追求卓越，超越自我是大自然孜孜以求的目标，更是企业赢得竞争优势的精神动力.卓尔不群，越而有序是大自然的至高境界。
Excellence pursuing,Self transcending is the pursued goal of Nature.Self transcending is the spiritual power of enterprise to get competitive advantage.Prowess,Transcending orderly is the supreme state of Nature.浙江凯特新材料有限公司简介
浙江凯特新材料有限公司是由中国大自然控股集团有限公司投资的一家专业生产家用大烤箱，以及生产用于建筑和工业的搪瓷钢板器皿的大型企业。工厂占地面积3.5万平方米，总投资1.5亿元人民币。
公司位于浙江绍兴滨海工业区（介于上海和宁波两大港口之间），拥有国际先进的工艺装备和优秀的管理团队，我们的产品和管理质量都达到了我国高水平，符合国际质量标准。
我们坚信！我们的高质量和强竞争力能让您的企业披荆斩棘！
Company Profile
Zhejiang KAITE New Materials Co., Ltd.is a professional manufacturer of large household ovens and porcelain enamel ware for constructional and industrial use, invested by Nature Holding Group Co.The factory has occupied a SQM 35,000 of covered area with a total investment of RMB 150,000,000.00.The factory is located at Binhai Industrial Zone（between Shanghai and Ninbo port）, Shaoxing County of Zhejiang Province, equipped with international advanced technology and
excellent management team.Our product and management quality has reached high national levels and complies with international quality standards.We believe!Our quality and competitiveness may enhance your business.完美工艺：Perfect process
以先进设备奠定基础
凯特生产基地拥有全套数控钣金设备，专项改进的前处理系统，多喷房的全自动粉末喷涂系统，美国诺信设计的第四代最先进喷枪，全自动流水化生产线，专项设计的烧成系统。
会同国内外专家经多年研究，论证，改进的搪瓷工业工程。
以炉窑技术节约能源
凯特的炉窑用电能，经精密有效的研发设计，实现了节约20%左右能源的突破，而且炉温稳定，截面温度均匀。
以回收技术保证低碳生产
环境友好，资源节约，是低碳社会的时代要求。
KAITE’s production base is on the basis of advanced equipments
It is equipped with a full set of NC sheet metal equipment,Pre-treatment system with special improvements,automatic powder coating system with Multi-spray ,The fourth-generation advanced spray gun designed by U.S.Nordson,The automatic flow production line,Firing system with special design
Improved enamel industrial engineering with years of research, feasibility studies made by domestic and foreign experts
Applying furnace technology to save energy:
Achieving 20% energy saving breakthrough in KAITE kiln electrical energy after precise, effective R & D, moreover, its temperature is stable, cross-section temperature is uniform.Realizing low-carbon production with recycling technology:
Eco-friendly, resource conservation are conforming requirements of low-carbon society.一，这个是董事长的致辞：(你不要把这句话复制进去了哦，呵呵)
感谢您对我公司的关注！
凯特是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。
在探索产品创新的道路上，凯特扮演着重要的角色。
在此我代表凯特人诚邀您来浙江凯特!
让凯特与国内外各界朋友进一步增进了解，加强合作，携手并进，共创美好的未来。
Great appreciation for your support and care to our company!
KAITE is a team filled with vision and passion ,Full of innovative spirit and vigorous vitality.KAITE plays an important role on the way to research the new product.On behalf of all staff working of KAITE, I hereby welcome you to ZHEJIANG KAITE!Let us forge better understanding with friends from all over the world!
Let us strengthen cooperation, work hand in hand to create a better future!
二：这个才是公司的文化：
崇尚智慧，推进合作，重视诚信，共同努力，是我们崇尚的企业文化。
诗史杜甫 安得广厦千万间 篇6
唐肃宗时，杜甫官左拾遗。后入蜀，友人严武推荐他做剑南节度府参谋，加检校工部员外郎。他忧国忧民，人格高尚，一生写诗1500多首，集为《杜工部集》，诗艺精湛，在中国古典诗歌中备受推崇，他的诗自唐以来，即被公认为“诗史”。杜甫与李白合称“李杜”，为了跟唐代另外两位诗人李商隐与杜牧即“小李杜”区别开来，杜甫与李白又合称“大李杜”。
官僚家族 年少优游
杜甫出身于京兆杜氏，那是一个北方的大士族。其远祖为汉武帝有名的酷吏杜周。他与唐代另一大诗人即“小李杜”的杜牧同为晋代大学者、名将杜预之后。不过两支派甚远。
杜甫的祖父为唐初诗人杜审言。杜审言很有才华，但恃才傲世。少与李峤、崔融、苏味道合称“文章四友”。唐高宗咸亨元年(公元670年)擢进士第，为隰城尉。后转洛阳丞。武后圣历元年(公元698)，坐事贬吉州司户参军。却在此时得罪同事郭若讷、长官周季重，两人合谋诬陷杜审言，定了死罪。杜甫的叔叔杜并年十三，刺杀周季重，事震朝野。
杜审言因此不死，被武则天召入京师。又因欣赏其诗文，授著作佐郎，官至膳部员外郎。后因勾结张易之兄弟，被流放到峰州。但不久又被诏回。
杜甫的父亲为杜审言长子杜闲，生母为清河东武城人，但在其出生后不久就去世，父亲续娶卢氏。杜甫由其姑母抚养长大。杜甫有兄长，早夭;三个同父异母弟及一同父异母妹，杜甫在诗中常提及他们，但杜甫极少提到继母。
杜甫青少年时家庭环境优越，因此过着较为安定富足的生活。他自小好学，七岁能作诗，“七龄思即壮，开口咏凤凰”，有志于“致君尧舜上，再使风俗淳”。他少年时也很顽皮，“忆年十五心尚孩，健如黄犊走复来。庭前八月梨枣熟，一日上树能千回”。
杜甫在青年时代曾数次漫游。十九岁时，他出游郇瑕(今山东临沂)。二十岁时，漫游吴越，历时数年。开元二十三年(735年)，回故乡参加“乡贡”。二十四年在洛阳参加进士考试，结果落第。他的父亲时任兖州司马，杜甫遂赴兖州省亲，开始齐赵之游。
天宝三载(744年)四月，杜甫在洛阳与被唐玄宗赐金放还的李白相遇，两人相约为梁宋之游。之后，杜甫又到齐州(今山东济南)。四载秋，转赴兖州与李白相会，二人一同寻仙访道，谈诗论文，结下了“醉眠秋共被，携手日同行”友谊。秋末，二人握手相别，杜甫结束了“放荡齐赵间，裘马颇清狂”的漫游生活，回到长安。
仕途不顺 结识爱妻
天宝六载，玄宗诏天下“通一艺者”到长安应试，杜甫也参加了考试。由于权相李林甫编导了一场“野无遗贤”的闹剧，参加考试的士子全部落选。科举之路既不通，杜甫为实现自己的政治理想，不得不转走权贵之门，投赠干谒等，但都无结果。他客居长安十年，奔走献赋，郁郁不得志，仕途失意，过着贫困的生活，“举进士不中第，困长安”。
天宝十年正月，玄宗将举行祭祀太清宫、太庙和天地的三大盛典，杜甫于是在天宝九载冬天预献三《大礼赋》，得到玄宗的赏识，命待制在集贤院，然而仅得“参列选序”资格，等候分配，因主试者仍为李林甫所以没有得到官职。
30岁时，回到洛阳，在偃师县西北的首阳山下筑就陆浑山庄，迎娶了弘农县(天宝年间改灵宝县)司农少卿杨怡之女为妻。司农少卿为主管农业和财政的副部长，与世代为官的杜甫家可谓门当户对。妻子小他十多岁，想来是一位知书达理、聪慧贤淑的女子。
遗憾的是杜甫并没有用他的大手笔为爱妻立传，甚至我们连杨氏夫人的名字也无从知晓，但杜诗中却多处提及她，虽然片言只语，一鳞半爪，但从那饱蘸深情的笔墨中，我们对诗圣背后那个含辛茹苦相濡以沫的伟大女性，还是不由得肃然起敬。
天宝十四年，杜甫被授予一个河西尉这种小官，但杜甫不愿意任此“不作河西尉，凄凉为折腰”的官职，朝廷就将之改任右卫率府兵曹参军(低阶官职，负责看守兵甲器杖，管理门禁锁钥)。杜甫因已年四十四，至长安也十年有余，为生计而接受了这所学无用之职。十一月，杜甫往奉先省家，甫入门即闻哭泣，原来稚子饿死。就长安十年的感受和沿途见闻，写成著名的《自京赴奉先县咏怀五百字》。
战乱流离 传世之作
天宝十四年十一月，安史之乱爆发，次年六月，潼关失守，玄宗仓惶西逃。七月，太子李亨即位于灵武，是为肃宗。这时，杜甫已将家搬到鄜州(今陕西富县)羌村避难，他听说了肃宗即位，立即在八月只身北上，投奔灵武，途中不幸为叛军俘虏，押至长安，同被俘的王维被严加看管，但因官小，未予囚禁。
至德二年(757年)四月，郭子仪大军来到长安北方，杜甫冒险从成西金光门逃出长安穿过对峙的两军到凤翔(今陕西凤翔)投奔肃宗，五月十六日，被肃宗授为左拾遗，故世称“杜拾遗”。不料杜甫很快因营救房琯，触怒肃宗，诏三司推问，幸赖宰相张镐救免十二月肃宗召回杜甫复任左拾遗。
杜甫在唐肃宗乾元元年(公元758年)六月至乾元二年(公元759年)秋，任华州司功参军。杜甫原在朝中任左拾遗，因直言进谏，触怒权贵，被贬到华州(今华县)，负责祭祀、礼乐、学校、选举、医筮、考课等事。到华州后，杜甫心情十分苦闷和烦恼。他常游西溪畔的郑县亭子(在今杏林镇老官台附近)，以排忧遣闷。他在《题郑县亭子》、《早秋苦热堆案相仍》、《独立》和《瘦马行》等诗中，抒发了对仕途失意、世态炎凉、奸佞进谗的感叹和愤懑。
尽管个人遭遇了不幸，但杜甫无时无刻不忧国忧民。时值安史之乱，他时刻注视着时局的发展，在此期间写了两篇文章：《为华州郭使君进灭残冠形势图状》和《乾元元年华州试进士策问五首》，为剿灭安史叛军献策，考虑如何减轻人民的负担。当讨伐叛军的劲旅——镇西北庭节度使李嗣业的兵马路过华州时，他写了《观安西兵过赴关中待命二首》的诗，表达了爱国的热情。
乾元元年(公元758年)年底，杜甫暂离华州，到洛阳、偃师(均在今河南省)探亲。第二年三月，唐军与安史叛军的邺城(今河南安阳)之战爆发，唐军大败。杜甫从洛阳返回华州的`途中，见到战乱给百姓带来的无穷灾难和人民忍辱负重参军参战的爱国行为，感慨万千，便奋笔创作了不朽的史诗——“三吏”和“三别”，并在回华州后，将其修订脱稿。“满目悲生事，因人作远游。”
乾元二年(公元759年)夏天，华州及关中大旱，杜甫写下《夏日叹》和《夏夜叹》，忧时伤乱，咏叹国难民苦。这年立秋后，杜甫因对污浊的时政痛心疾首，而放弃了华州司功参军的职务，西去秦州(今甘肃省天水一带)。杜甫在华州司功任内，共作诗30多首。
杜甫几经辗转，最后到了成都，在严武等人的帮助下，在城西浣花溪畔，建成了一座草堂，世称“杜甫草堂”， 也称“浣花草堂”。后被严武荐为节都，全家寄居在四川奉节县。
诗史留名千古
多少年来，杜甫给后人留下的最大疑惑是他的死因。杜甫的死和饥饿有着斩不断的联系，离开四川后的杜甫客居湖南，由于被突然的洪水所围困，连续饿了9天(一说是连续饿了5天)。当地县令用小船把杜甫救了回来，以牛炙(炙：烤肉)白酒招待他，难得饕餮一回的杜甫因许久未进食，肠胃难以承受，最终因消化不良而死。
广厦控股简介 篇7
【摘要】能源与我们的生活息息相关，对于建筑也是。为缓解能源紧张和国家的可持续发展,必须加快推进建筑节能。推进建筑节能需要从多个角度入手，逐层改进。
【关键词】建筑节能；建筑选址；建筑体型设计；建筑围护结构；政策法规
1.中国能源现状
能源资源总量比较丰富，中国拥有较为丰富的化石能源资源，其中煤炭占主导地位；中国人口众多，人均能源资源拥有量在世界上处于较低水平；能源资源赋存分布不均衡；能源资源开发难度较大，与世界相比，中国煤炭资源地质开采条件较差，大部分储量需要井工开采，极少量可供露天开采。
2.中国建筑节能发展
自我国开始展开建筑节能工作以来,其工作无论是从领域方面还是在范围方面都得到了一定的发展,虽然进展略显缓慢,但节能建筑正在逐年增加,并呈良好的发展势头。根据我国建筑节能的发展情况及出台的各项节能条例、标准,并结合各地区的建筑节能情况统计,当前建筑节能工作的特点主要表现为新建建筑执行节能标准比例明显提高；国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系的初步建立；北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作正在启动；可再生能源在建筑中的规模化应用进展较快和推广绿色建筑工作取得新进展。
3.影响建筑节能效果的因素
3.1内部因素：主要有建筑选址，建筑体型设计，建筑围护结构等几个方面。3.1.1建筑选址
考虑基地日照、基地遮阳、基地通风、基地不利因素。一个好的规划，是绿色的规划，能够为我们国家，为我们整个社会节省很多能源。例如把居住和就业平衡匹配的去安排规划在一个地方，这应该是绿色的，是低碳的，是为社会带来很多减排，而且也缓解了很多交通压力。
3.1.2建筑体型设计
目前,屋面工程节能方式和选取材料种类较多。坡屋面应用较多的是瓦片和钢筋砼形式。平屋面应用较多的是保温材料隔层、架空隔层以及使用很少的蓄水形式。这些保温隔热节能措施都存在一定程度的阻热小、传热快、外观质量差等不足,因此,研究新的屋面节能形式是当前至关重要的。
3.1.3建筑围护结构
考虑使用保温外墙体、特隆布墙、双层玻璃幕墙、绿化墙体、保温门窗、窗用玻璃、绝热窗框、保温屋顶、种植屋面、通风屋顶和架空屋顶、阳光间、中庭空间。目前,外保温存在的主要问题:抗裂技术水平不足,容易出现保温层与保护层裂开的现象,不能起到保温的作用；在温差变化较大地区,外墙保温材料的保温层及保护层容易损坏,耐久性差；传统的保温节能墙体不能满足新的节能标准的要求,需要新的节能墙体体系。
3.2外部因素：主要取决于政策法规
发展和实施节能建筑是经济结构调整的一项重要工作。在建筑节能管理过程中,政府的推动作用主要通过法律法规和行政手段来实现。我国现有的建筑节能法律法规已不能满足全面开展建筑节能管理工作的要求,需要进一步完善建筑节能法律法规体系、建立建筑节能政策激励的长效机制以及加强行政管理和监督,使建筑节能相关利益行为主体从“不敢违规”、“不能违规”真正转变为“不想违规”。
4.节能建筑设计方法及其技术措施 4.1在建筑层面
面宽进深控制——客厅面宽需要3.2-4.5米，卧室面宽需要3.0-3.9米，工作间需要2.0-3.6米，厨房、卫生间则需要1.6米以上，否则会太拥挤。客厅进深需要5米，但不能太深，否则采光不好，卧室进深3.0-5.0为宜，总面积以16平米以下为宜，更衣室、工作间、厨房、卫生间的进深也不宜过大。
体型系数控制技术——建筑物与室外大气接触的外表面积与其所包围的体积的比值。体形系数大，对节能有不利；体形系数较小，对节能较为有利。
窗墙比控制技术——窗户面积不宜过大,南向窗墙比不宜大于0.35；北向窗墙比不宜大于0.25；东(西)向窗墙比控制比较严格,一般不宜大于0.10。
绿色屋面节能形式——以土壤和植被为介质,利用建筑屋面种植花草树木,改善生态环境,营造绿色空间,降低能耗,节约能源,提高人民群众的居住、生活质量。绿色屋面节能的主要优势在于:对于室内温度,可以起到冬暖夏凉的控制作用,有效的发挥保温隔热作用。从而有效控制了能源的消耗,达到节能的目的；绿色屋顶不仅可以吸收热量,降低温度,增加湿度,还能形成一层“空气过滤网”。据资料统计,一平方米屋顶草地每年可以去除0.2公斤空气中悬浮颗粒；绿色屋顶还能起到吸收噪音、隔音的作用。土壤层易阻挡频率较低的声音,植物易阻挡频率较高的声音。土壤层厚12厘米,绿色屋顶可以降低噪音40分贝,土壤层厚20厘米,可降低46至50分贝；储存雨水，在建筑承重量允许的情况下通过土壤层和排水层储存更多雨水,满足灌溉需求。这样,大量降水不会白白从雨水管流走,也可以减少对城市下水道排水系统的压力。
4.2在细部层面
采用低反射下垫面，对改善建筑热环境较为有利，且在一定程度上可以缓解城市的“热岛效应”。采用浅色墙体，可以减少建筑物所吸收的太阳辐射热量，特别是对于夏季制冷能耗较大的公共建筑，节能效果明显。
利用新型的复合烧结墙体节能体系,可以生产出低能耗、低污染、高性能、高强度、多功能的墙体材料。发展绿色制砖技术,合理利用现有资源,设置生活及建筑垃圾,使“无用”变“有用”,还能更好的保护不再生资源,起到增强墙体节能的作用。大力推广节能型烧砖窑的研究和开发,提高技术设备水平,降低能耗,淘汰落后的生产工艺,结合不同地区的资源情况,制定符合本地区特点的墙体节能体系的研发和运行。高掺量的高性能粉煤灰制品具有高强度、低收缩、高热工性能等优良特性,并且减少对大气的污染,又可以大量的利用粉煤灰,是墙体材料创新和节能的新思路。
目前,混凝土砌块的型式也是多种多样,适合建筑节能的主要为多排孔的保温复合砌块。小型建筑砌块由于其良好的抗压强度和保温性能,近年来也得以迅速发展。目前工程中所采用的混凝土空心砌块、硅酸盐砌块、加气混凝土砌块、陶粒砌块、粉煤灰砌块等具有一系列优点:自重轻、单块体积大、砌筑灰缝少、工效高、工人劳动强度减轻、保温隔热性能好、能耗低、可以利用废物、节约土地资源。
5.建筑节能相关政策法规
我国已经在法律、行政法规和部门规章等不同层面上制定了多项建筑节能相关法律文件。从总体上看,它们多数属于指导性的,比较宽泛。在制定法律文件的同时,我国还制定了许多与建筑节能有关的技术规范和技术标准。先后发布了《民用建筑热工设计规范》、《民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)》、《夏热冬冷地区居住建筑设计节能标准》、《建筑节能工程施工质量验收规范》等数十项技术标准。与技术规范相关的绿色建筑评估体系成果有:《绿色建筑评价技术细则(试行)》、《绿色奥运建筑评估体系》和《中国生态住宅技术评估手册》等。在技术导则方面, 2005年我国第一部《绿色建筑技术导则》发行；2007年建设部下发了《绿色施工导则》,确定了绿色施工的原则、总体框架、要点、新技术设备材料工艺和应用示范工程。
5.1现行政策法规执行效果分析
缺乏针对建筑节能的专门立法。目前,我国没有专门对建筑节能立法,且相关的法律中也缺少建筑节能的内容。虽然出台了《节能法》,但缺少关于建筑节能的具体内容。现行的《建筑法》中也没有任何关于建筑节能的规定,仅在第四条规定:“支持建筑科学技术研究,提高房屋建筑设计水平,鼓励节约能源和保护环境,提倡采用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料和现代管理方式。”对建筑节能、新型建材的态度为“支持”、“鼓励”和“提倡”,缺少强制性,没有具体条款来约束。因此,在法律层面上,建筑节能缺乏明确的法律依据。再如,《节约能源法》第十二条和第三十七条针对固定资产投资工程项目以及建筑物的设计和建设的节能工作做出了规定,但是该法的处罚部分并未对违反这些条款应当承担的法律责任做出规定。只有规定而无强制措施和法律责任,使该法关于建筑节能的规定缺乏实施力度,难以实现立法的目的。
具有操作性的法规层次较低,法律效力不大。我国具有操作性的法规多是由建设部、地方政府制定的一些办法、规定和通知等,在具体运用中难以产生法律效力,缺乏对行为主体的法律制约。例如,作为部门规章,建设部颁发的《民用建筑节能管理规定》法律地位较低,对推动强制性标准实施与监管的力度远远不够。
5.2关于政策法规方面的建议
不断完善建筑节能法律法规体系。根据经济发展调整结构的需求,国家相关部门应对现有的节能法律进行补充、完善,填补作为调整建设领域各项活动法律基础的《建筑法》、国家节约能源方面根本法律的《节约能源法》在建筑节能领域法律上的空白,统筹考虑建筑节能的有关规定,为其他效力层级较低的法律提供上位法依据。甚至按照有些人大代表呼吁的那样,直接制定《建筑节能法》,以法律的形式对降低建筑能耗、规范建筑节能进行明确。同时,应加快《环境保护法》、《城市规划法》、《土地管理法》、《清洁生产促进法》等有关法律关于建筑节能条款的修订工作,保证建筑节能立法体系的完善。此外,进一步建立各效力层级的节能法律法规,应尽快出台法规层面的规范性文件。特别是鼓励各级地方政府根据本地区的经济发展水平、气候特点,出台地方性法规、技术规范,调整建筑节能适用范围、管理对象,规范性文件要具有可操作性,从而达到立法目的。
加强行政管理和监督。建立和完善建筑节能专项工程的相关制度。如施工资质管理和市场准入制度,在人员结构、技术水平、注册资金、检测手段等方面具体细化；完善建筑节能产品的认证制度,逐步将认证部门从政府机关向行业协会转移,按照条件自愿申请,由政府认可的质量体系认证机构对企业质量保证能力进行考察认证,并由独立检测机构进行检测,符合条件的,颁发认证证书；建筑节能专项工程验收制度以及质量保修制度。通过管理制度的完善,促进建筑节能规范发展。依据建筑节能的法律法规、政策制度,进一步强化行政审批责任制和问责制,不断建立健全建筑节能的监管体系,以建筑节能管理机构为组织保证,努力做到有法必依、违法必究,使守法者受益、违法者受罚,保证建筑节能的顺利实施。此外,在行政监管过程中,学会发现建筑节能政策法规的不足之处,及时通过管理制度进行完善。
6.建筑节能就在身边
有关统计显示：1999年-2009年全球能源消费增加了60%，建筑耗能量约占我国总能耗的45%，其中建筑生活能耗占32%，而生产与建筑相关的材料、设备等能耗占13%.建筑能耗直接影响到了我国国民经济的发展，建筑节能已到了刻不容缓的地步。目前我国430亿㎡存量的建筑中，仅有1%被称为节能建筑。预计到2020年，中国建筑的耗煤量将达到10亿吨，是现在耗煤总量的3倍以上。与此同时，中国还将成为空气碳污染最严重的国家，目前在欧洲建筑能耗水平约等于耗煤量8.57㎏/㎡，而中国目前25㎏/㎡的耗煤量，是欧洲发达国家能耗标准的3-4倍。德国是建筑节能的最先进国家，其建筑能耗标准由1984年的24.6㎏/㎡耗煤量降至2002年的4.0㎏/㎡，相当于欧洲3L油的能耗，仅仅是中国的1/6-1/7。
施工现场的浪费是大部分建筑企业都存在的一个现象。其实在现场，有很多是可以通过多种渠道多种办法进行节约、节省的。这里说的节约与节省不是偷工减料，其实是可以通过优化方案、加强管理、加强控制来实现的。比如现场钢筋的使用，完全可以通过在提料之前的配筋阶段来考虑采用什么定尺的、怎么焊接或者怎么搭接可以节省钢材的数量。一方面尽量减少钢筋头，另一方面还要满足施工技术标准以及质量验收标准，第三还要不增加施工的难度。也就是说在不增加人力、设备投入的前提下，通过优化方案、积极管理减少消耗。
这里列举的仅仅是一个小小的例子，当然施工现场的管理是错综复杂的，也是千变万化的。我们要在这种环境中到处可以找到节省的点，只要将这些点子加以落实，那么节省出来的可能就数不胜数了。
【小结】推进建筑节能,是实践科学发展观、实现国民经济又好又快发展的客观要求,是提高能效、减少污染、提高人民生活水平的重要途径。只有逐项落实改善，方能绘出“广厦千万间”的美好蓝图。
参考文献：
①陈析,姚慈峨:《中国建筑节能领域存在的问题与法律对策分析》,《中国环境科学学会学术年会优秀论文集》(2008)②金国辉,吕宏云:《关于完善我国建筑节能领域法规体系的初步构想》,《建筑经济》, 2006年第9期