獐子岛案例分析

獐子岛案例分析（精选9篇）

獐子岛案例分析 篇1

从獐子岛“黑天鹅事件”看农业股造假案例

2014年11月

从獐子岛“黑天鹅事件”看农业股造假案例

 引言

国内最大的海珍品养殖企业-獐子岛，正在遭遇其上市8年以来最大的危机。獐子岛“黑天鹅事件”事件，再度引发市场对农业股造假频发的诟病。有投资者怀疑，公司或此前存在造假行为，甚至当初根本没有播苗，因此希望假借天灾掩饰过去。资本市场造假层出不穷，固然是缘于资本市场巨大的经济利益的驱动。但农业股如此偏爱造假，原因何在？

 獐子岛“黑天鹅事件”

10月31日晚，獐子岛发布了三季报，数据显示，这家公司今年1～9月亏损8.12亿元。但两个月前，他们的2014年半年报却显示，上半年盈利4845.53万元，并预计今年1～9月公司净利润为4412.86万元～7564.91万元。什么原因导致獐子岛业绩大幅变脸？按照该公司三季报及公告的说法，引发此次巨亏的原因是由于北黄海遭遇异常的冷水团，该公司105.64万亩海洋牧场遭遇灭顶之灾，部分养殖海域的底播虾夷扇贝存货异常，最终影响净利润盈转亏。这个说法实在令人震惊：近8亿元的扇贝事先没有任何征兆，说没就没了。獐子岛此次事件充分暴露了这种水上养殖业靠天吃饭的高风险。更何况根据獐子岛公司的解释，这种冷水团几十年不遇，即便下次再出现，该公司仍避免不了。

獐子岛此次事件究竟是不是“天灾”，成了目前市场最关心的问题。甚至有舆论质疑其可能是第二个“蓝田股份”，此次事件不排除该公司弄虚作假的可能。

诸多不对称的信息加重了外界对獐子岛的质疑。如该公司大股东声称，这次长海县全部遭遇灾害，但有媒体报道采访称，有许多和獐子岛距离很近的虾夷扇贝养殖户今年却是扇贝丰产，没听说“冷水团”事情。又如，獐子岛投苗面积大

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从獐子岛“黑天鹅事件”看农业股造假案例

幅增加但产量却不增加等问题。此外，2011年至2012年之间，獐子岛高管大量离职，离职背后的原因，外人无法知晓，但有离职高管当时向媒体反映了内部人贪污苗种及投苗不足的问题。虽然后来獐子岛予以澄清，但2012年3月，该公司的个别员工因在底播苗种收购过程中收受贿赂被举报，当时已被长海县公安局立案调查。而如今，正好是2011年底播苗的扇贝收获的季节，结果却突遇“冷水团”袭击，这不能不引发外界猜测。

 其他农业股造假案例

 银广夏和蓝田股份

1994年6月上市，有着“中国蓝筹第一股”之称的银广夏，在1998至2001年的四年时间虚增利润7.72亿元、股价（复权后）从1998年的2.5元左右上涨到2001年末将近25元，造假事发后股价又一泻千里，跌到不足0.5元。

同时代的1996年6月上市的“中国农业第一股”蓝田股份，曾经以其“优良的业绩”制造资本市场的“神话”，实际情况却是，该公司在1999年和2000年两年间，虚构营业收入达到36.90亿元（实际只有6400万元），虚构净利润达到9.4亿元（实际是亏损3200多元）。

 丰乐种业和草原兴发

2005年，上市8年的丰乐种业被爆出有6年造假，虚构主营业务收入1.8亿元，虚增净利润4006万元。

2006年，草原兴发被爆出上市9年间累计虚增净资产14.15亿元。同时，该公司虚构营业收入、成本及税金，至案发时累计虚构利润达到13.2亿元。

 绿大地和万福生科

2011年，云南的园林上市公司绿大地因造假被指为中小板造假第一案。这家于2007年上市的企业，曾在上市前的2004年至2007年6月，使用虚假合同和虚构交易，虚增资产7011万元，虚增营收2.96亿元。上市之后到2009年，3 / 5

从獐子岛“黑天鹅事件”看农业股造假案例

再次虚增资产2.88亿元和虚增营业收入2.50亿元。

最近发生的一起农业股造假案件要数2013年的创业板企业万福生科。该公司曾于2008年至2011年累计虚增收入7.4亿元左右，虚增净利润约1.6亿元。公司也被称为“创业板造假第一股”

 农业股造假案多发的原因

农业股为何容易造假？对这个问题的思考有助于投资者辨析上市公司的信息真实性。

1.农业类企业终端分散、现金交易，核查难度加大

农业企业经营活动所涉及的基础建设、原料采购和销售，主要涉及的是农民的个人和小型的农民合作组织。这就决定了这类企业交易对象极其分散，而且交易手段需要大量使用现金，其业务流和现金流不像其他工商企业能有很清晰严格的交易凭证，在审计上造成了根本的困难。

2.农业类企业享受许多税收优惠，造假成本低

国家为了鼓励农业生产和农产品加工行业发展，实施了很多的税收优惠政策，农业的税率很低甚至个别领域完全免税，这会极大降低造假的税务成本。而没有税收优惠的行业需要交纳的税金超过销售额的10%，为了造假，这些行业的公司必须连续好几年掏出大量的真金白银来交税，造假成本高企。

3.农业类企业利润率低，周期性强，企业造假冲动更强烈

农业企业营业利润率普遍偏低，市场稍有风吹草动，企业就可能亏损，企业的盈利压力相较于其他企业更大得多。而且，农业企业，尤其是养殖业的盈利周期性特征非常明显，企业很难保持稳定的盈利增长。为了保持持续盈利的良好形象，维持企业的股价或为企业进一步圈钱做准备，上市公司造假的冲动也更强烈。

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从獐子岛“黑天鹅事件”看农业股造假案例

前述的蓝田股份、草原兴发和万福生科莫不如此。

综上，正是因为农业企业具有上述这样的特点，才造就了许多农业类上市公司既有造假的动因，也有造假的先天条件，已爆出来的农业类上市公司造假案例为投资者判断农业类上市公司财务真实性提供了很好的分析样板。

 瑞林观点

对当下的集体质疑，有业内人士已经指出，獐子岛如果想要自证清白，需要做到以下两点：第一，生要见人，死要见尸，扇贝遭了灾害，也应该留有残骸。公司需要让大家看见扇贝遭灾的确实证据，也要出示当年确实已经播种的证据。第二，对这一事件的调查不能自说自话，必须请求监管介入，还要邀请投资者代表参与。獐子岛到底是天灾还是人祸，不能獐子岛自己说了算，需要请证监会、交易所、渔业有关部门与有公信力的第三方进行联合调查，投资者代表必须在调查组中有一席之地。

上市公司通过上市获得了大量资金，不再是一家一姓之私物，属于全体股东共有。所以上市公司一旦出事，也必须给出让大家信服的证据和说明，这是上市公司作为公众机构无可推卸的义务。如果有上市公司拒不履行这样的义务，那证监会就必须行动起来，保障全体投资者的合法权益。

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獐子岛案例分析 篇2

2014年12月4日晚,当各家企业都开始清算自己这一年的资产负债,试算自己的盈亏平衡时,停牌已久的大连龙头农业企业——大连獐子岛集团有限公司,突然公布了一系列核查文件,其中包括大连证监局出具的监测报告,而这些文件带来的无疑是一则爆炸性的新闻:獐子岛于近三年前投放到黄海海域的虾夷扇贝颗粒无收,同时2014年獐子岛的经营状况从盈利1亿元跌入亏损8亿元的极大困境当中,这场高楼轰然坍塌的事件被人们称为又一起“黑天鹅事件”。

该事件一经公布,就在公众和媒体之间形成了轩然大波,媒体们更是无孔不入,极力地要求獐子岛有关负责人来澄清事实的真相。《大连晚报》、《半岛晨报》等大连本地的报社也派记者前往獐子岛岛屿,对整个獐子岛育苗养殖基地进行了详细的调查,但獐子岛为何一夜之间扇贝绝产的真实内幕, 也没有及时的反馈出来。这无外乎是因为本身獐子岛育苗过程的复杂性,和这一庞大的农产品行业所处的特殊地位和错综复杂的公司结构所导致的。

除了媒体的持续关注和追踪之外,证监部门也同时采取了一系列相关的勘查行动,但整个过程并没有做到完全的公正、公平、公开,所有的活动都是在12月4日事件被曝光之后被和盘托出的。12月4日,大连证监局下发《行政监管措施决定书》认为, 獐子岛的管理层在此次事件中有着不可推卸的责任,各项监督和决策机制存在严重纰漏,尤其是企业内部风险控制方面,在此次事件中并没有发挥应有的作用,公司必须及时发现问题病源并限期改正。同时证监局还表示:獐子岛前期盲目收购周边海域进行深海底播,而底播活动并没有经过权威论证,在技术和信息披露方面都有严重问题,公司为了扩大生产规模,并没有严格的按照底播标准进行。集团主要养殖的虾夷扇贝属于深海海域养殖品,应该在每次底播前都要做到充分的预防措施, 不要盲目的去追求产量,而獐子岛此次底播显然缺乏充分的试验与理论支撑,存在较大的风险隐患。

通过这段简短的报告我们不难看出,其实证监局对这次事件的调查结论有一种避重就轻的嫌疑, 事情远远没有解释的这么简单。在这段报告中并没有看出财务造假等与公司利益挂钩方面的澄清, 也并没有对獐子岛事件的来龙去脉有一个详细的阐明,因而这样的官方文章并没有引起大众足够的信服。獐子岛集团还被蒙着一层扑朔迷离的面纱, 要想拨云见日,真正了解獐子岛事件背后的根源,还需要溯本追源,从獐子岛集团如何发展到今天说起。

二、獐子岛集团——海洋牧场建设

獐子岛集团股份有限公司始创于1958年,是水产行业当中成立时间较早的公司之一,至今已有半个多世纪的历史,目前已发展为集海珍品育苗、增养殖、加工、贸易,鲟鱼养殖加工,冻鲜品冷藏物流, 客运旅游,休闲渔业于一体的大型综合性集团企业。集团注册资本7.1亿元,资产总额44亿元,现有员工5 000余人,拥有19家分公司、20家子公司、 2家参股公司,并于2006年在深圳证券交易所挂牌上市,创造中国农业第一个百元股。

从獐子岛集团的发展沿革来看,该企业一直都是依靠得天独厚的自然条件,在农业尤其是水产企业中可谓佼佼者。由于地理位置的优越性,獐子岛集团近年来一直大力发展海洋牧场的建设,将这一新兴的养殖手段与现代科技,传统的渔业原理相结合,使得其在产品质量以及业界口碑中都在市场上占有一席之地。

海洋牧场作为一种新兴的养殖方式,原本是为了缓解海洋资源枯竭,同时改善水质的优良措施, 而獐子岛集团在2011、2012年都过度的向周边海域投放虾夷扇贝、牡蛎等养殖期较长的苗种,而其相关研发人士也曾透露,公司会定期对周边水质进行化验监测,以了解海水的近期情况而对养殖点情况做出适时调整。可事后的表现可以明显的看出来, 这种监测并没有做到有效、迅速,对水温、水质变化的预防性措施也没有起到转危为安的作用。

三、黑天鹅被折断的翅膀——风险评估控制失效

在巨亏的质疑漩涡中,最让人费解的便是公司模糊的态度和企业内部的风险为何没有得到有效的控制。从2011、2012、2013年的利润表中可以读出,净利润从4.98亿元逐年下降至9 694万元,下降幅度已达到80%,而公司并没有对此作出过多解释,很多人也只是认为这可能跟如今该行业竞争力度加大,公司面临企业转型有关,然而其实这已经为2014年前三季度的巨大亏损做出了铺垫。而笔者认为连续亏损应从以下几个方面分析:

(一)现金流状况

近几年的现金流量表可以清楚地显现,獐子岛集团一直以来现金回流以及现金运用等方面存在很大缺陷。首先,经营活动产生的现金流一直入不敷出,在季报中呈现负数也是经常性的现象。但为了使得报表保持良好态势,最后一个季度就会出现大反转,由负变正。从投资活动的现金净额来看, 净额也一直保持在负数,这说明獐子岛集团在2011、2012年对外进行了大量的投资交易,投资规模也在不断扩大。如此大规模的进行对外投资和股权投资,同时海洋渔业在资金方面的大量需求远远超过现有的现金链可以承受的范围,因而公司的运营基本上以筹资活动来维持。但獐子岛融资活动并不多样,而是一味地依赖短期债务,并没有合理的规划自己的融资途径和手段,近些年獐子岛的负债情况处于借短期借款还短期债券,再发行短期债券来形成短期借款的不良循环中,而没有充分使用更适合的长期借款方式。由于水产品投资巨大, 回收期长,且资金运作速度相对较慢的特点,过分依赖短期借款无疑是不恰当的融资方式。而长期的恶性循环,也必然导致企业财务成本的上升和资金链的断裂。整个企业对外大举发行公司债券,同时从银行借入大量贷款,这都使得獐子岛的现金流量表呈现大起大落的特点,财务状况和经营能力也随之极不稳定,如坐过山车般跌宕起伏,随时都存在翻车的危险。

(二)存货

从上述介绍中可以得知,獐子岛海域的存货主要就是其所生产出来的产品,包括虾夷扇贝、海参、 鲍鱼等一系列投放、生长在深海里的水产产品,其成熟期一般为2~3年甚至更长。

自从IPO之后,存货总额一直占獐子岛总资产的50%左右,甚至高于固定资产的比重,而与獐子岛同属水产养殖行业的且规模相当的几家公司:东方海洋和国联水产等,甚至一些专门化程度更高的诸如三山浦、财神岛海参集团等,其存货占总资产的比例平均保持在20%~35%之间。而从金额上看,獐子岛集团的存货金额一直高居不下,截止到2014年第二季度再创新高,达28.9亿。

从獐子岛自身来看,其存货的数值已占到了总资产的50%以上,已经对企业的持续经营和供应链的健全造成了极大影响。横向比较起来也属于畸高的情况,这也为存货骤然减值做好了合理的铺垫。存货在企业中起到十分关键的作用,而存货在企业的长期滞留必将导致企业的经营停滞,因为獐子岛本身属于大型农业企业,可能存在费用资本化程度过高现象。所谓费用资本化,就是在一个长期建设投资项目中,费用在当期的发生如利息费用并不会直接计入成本或者期间费用当中,而是通过价值的积累,转到形成这项项目的资本中,列入资产负债表当中,成为资产价值的一部分。自2009年起,獐子岛借款费用资本化的金额在5年内就增长了10倍。为了减少费用,增加营业收入,大量的费用通过存货的形式可以得到转化,因为3年的费用可以计入生物性资产当中,因而存货的金额骤增。 同时,现有的资金不能运转,而是被关联方或大股东占用,由于存货并不能及时得到清点和盘算,因而企业可以将大量的资金亏损计入到存货的减值和跌价准备等资产备抵账户中去,这样便可以形成资金仍然持续运作的假象。

(三)风险评估和控制

在风险评估,尤其是在水产品养殖方面,獐子岛曾经最引以为豪的就是水下检测系统。无论是企业内部人士还是年报披露以及各种研究报告中都有提到,公司在獐子岛海域构建了北黄海冷水团监测潜标网,对底层水温实施24小时不间断的监测。这个系统由观测浮标和底座式潜标构成,环绕獐子岛周围分布。通过这个系统可以获取稳定、连续的观测数据,形成有利于海洋科学研究、海洋生态保护和防灾减灾的信息积累平台。断面调查观测系统主要负责海洋水文气象调查、海洋生物学、 生态学调查、海洋化学调查、海洋地质学调查,形成点——线——面结合的断面调查观测系统。看似有保障的预防手段却完全没有及时的在冷水团到来之前发出预警,而是在第三季度的报告中才广而告之。

中国的沿海省市中,辽宁近岸和近海海域污染较重。海水中的主要污染物是无机氮、磷酸盐、油类以及重金属汞、铅等。有机质对海水污染引起的富营养化会导致海域发生赤潮,这也使得海洋水质遭到进一步恶化。此次事件的冷水团也就属于赤潮的一种,正常情况下应该可以及时有效地检测出来,然此次事件中,集团竟然在到了成熟期进行捕捞作业时才发现大量扇贝死亡,的确很难让人们相信。出现这种反常情况应该有是由以下两个原因导致的:一是公司实际上在年报中作假,并没有设立深海监测潜标网。这种可能性是存在的,因为该项工程任务量大,需要消耗的能源多,尤其是獐子岛集团是全国唯一一家海洋牧场建设较为成熟的企业,因而在该项技术上可以借鉴的经验甚少,所以对技术的真正运用和落实情况都存在着投机取巧的嫌疑;二是监测潜标网的确建立且可能做出反应,但由于企业内部的原因,因而不得不进行隐瞒, 以免企业出现更大的波动。这都说明,在风险预测与警示方面,獐子岛都有相当大的漏洞和滞后性。

四、“黑天鹅”华丽羽毛之下——信息沟通中的缺陷

连接企业内部与外部最直接的手段便是通过二级市场上的信息披露和与消费者、投资者的信息沟通。公司应当建立属于自己的信息系统,由内而外、自上而下将企业内部重要信息或对外部决策有帮助的信息及时发布,使得信息得到最充分的利用。内部沟通是为了使管理者尤其是高层管理人员能够了解企业的发展状况,减少代理成本的发生,也使得员工有归属感和使命感,增强了领导者与执行者之间的联系,明确职责,有效了解企业的问题,更好地为企业发展服务。而外部沟通则存在于企业与客户中间,尤其是加强与中小股东、审计师、监管者还有大众媒体的联系,为企业营造一个透明化的氛围。

而在发生“黑天鹅”事件之后,獐子岛并没有及时进行披露。在说明会上,獐子岛集团有关人员只是一直就灾后的损失和技术层面的问题侃侃而谈, 但对大家都十分关注的企业如今内部情况和滞后披露的原因并未给出合理解释。也未对各类专家提出的存货过多、监测网是否有效等问题进行详细解答,只是在呼吁投资者不要对企业未来丧失信心,要处理好眼前利益和长远关系,这都给投资者造成了极大的损失。这就是我们常说的经营者和投资者之间存在的信息不对称现象。由于投资个体自身客观限制和信息不对称的存在,他们在寻找投资对象时难免会依赖于现有的投资信息,因而处于劣势地位增加了寻找成本。

獐子岛集团便利用这一优劣势的不平等,来进行对自己财务不良状况的隐瞒。

近三年来,獐子岛集团作为大型上市公司,董事会议的次数逐年递减,2012年仅有11次,而大多会议也只采用电话的形式,领导层并没有有效及时的进行沟通,且监事参与的会议更是寥寥无几,监事会根本就没有发挥职能监督约束经理人,这都使得信息沟通中壁垒重重。

五、“黑天鹅”内分泌失调——内部监督控制的不力

众所周知,獐子岛集团最主要的盈利手段便是海洋牧场的建设。春季进行鱼苗育种,等鱼苗长到3厘米左右就在近海进行育种养殖,等到再长大点就投放到海域中放养;扇贝一般要养殖3年才可以出售,这时扇贝壳直径大小在10厘米左右。育种厂房边是饵料加工厂房,饵料加工一般和育种同步, 春季会有鱼苗饵料的生产,现在主要生产扇贝饵料。而近海育种养殖的水域,育种养殖深度一般在十七八米到二十五六米,需要船只进行海上作业。 这都给审计造成了极大的不便。一般存货都采用定期盘存制来进行检查,而獐子岛集团自身属性决定了只能采用抽样评估的方式,审计人员不可能潜水检查,也不可能将海水抽干检查,这就造成了存货计算的不准确。另外,目前企业年度审计集中在4月底之前,但对獐子岛集团来说,虾夷扇贝的生长期也主要在春夏之际,在春天盘点存货时间上也不合适,这都使得审计程序不能较顺利的进行。所以在这种情况下,审计机构应该在出具审计报告时应有所保留,说明对该企业的具体情况不甚清楚。然而在连续亏损的几年里,审计人员都出具的是无保留审计意见的审计报告,且没有对獐子岛内部审计产生任何质疑,这不得不让人对内部监督的效果打上一个大问号。

六、应对措施及发展建议

在经历了巨大的冲击后,獐子岛的股票也经历了跌停和缓缓复苏的大起伏。董事会也迅速召开了会议,公告了对此次灾害的应对措施。獐子岛集团董事长兼总裁吴厚刚首当其冲,面临来自社会各界的舆论和压力,其做出表率,将一亿元的灾害损失计入到“资本公积”账户中去,供日后公司的日常经营和弥补损失之用。同时,他还从自身出发,将月薪降为1元,10名高管成员也都随之将年薪减为一半直至公司归属于上市公司股东的净利润恢复至受灾前5年的平均水平为止。为控制股票市场的稳定,在股票复牌后1个月内,公司出台了救助计划,将大量资金通过个人的方式注入到股票市场当中,总裁成员都自掏腰包来增持股市,并长期持有。为避免人才流失,獐子岛集团还出台了员工持股计划和员工股权激励的方案,尤其是对研发中心的员工给予了大量的保证,以维持企业内部的稳定。

深入獐子岛 篇3

从大连港乘快船,3个小时航程后抵达黄海深处——獐子岛。这里的海水清澈透底,没有一丝油污。望向深处,整个岛屿笼罩在淡淡的迷雾中,在海天一色的衬托下,更有几分神秘。

虽是第一次登岛,却有朋友热情接船,寒暄过后,驱车进岛,住宿岛上最高级的宾馆——明珠酒店。酒店对面是精心雕筑的扇形广场,鲜花翠丛中,凸显了经过修剪的四个大字——黄海明珠,俨然具有大连的风格。酒店后面就是东海岸,海边虽零星漂浮着“海菜”,却丝毫不影响海水的清澈。海边有一些当地的居民友善地给我们介绍说:“你们住在明珠(酒店)吧?怎么不找个渔家?保证让你们玩的更开心。”

渔家旅店其实就是民宅,这一片民居都是沿山而筑,错落起伏,十分壮观。店主的院子和房子明显地呈现梯次结构,从院子进房间需要楼梯,下面是风景秀丽的港湾。从院子俯视,海上美景尽收眼底。

看店的老人很健谈,主动为我们介绍獐子岛的风情和游玩线路。住在这里确实好处很多,经济实惠,每人每日60元包吃住,三餐具有海鲜。老人除了免费做我们的向导外,还无偿提供游船让我们去海上垂钓。由于新奇,已有人心切,问现在能出海吗?老人很爽快:“既然答应了,随时都可以。”

老人亲自掌橹,没有机器轰鸣,更显山水幽静,也少去了旅途的烦躁。老人操作熟练,不见花多大力气,船速却很快。

刚出湾口,可见一排排整齐的浮排,是人工养殖区域。老人介绍:獐子岛的鲍鱼和海参是最有名的。这里主要是以鲍鱼为主,养殖方式很特殊,不是人工繁殖后再饲养,有许多是从深海捕获来再放到这里养殖的,所以达到了野生的标准。一只鲍鱼从100元~500元不等,有许多达官贵人慕名而来,当然其中也不乏国际友人,日本前首相曾亲临这里品尝鲍鱼。

我们问:养殖主的收入都很高吧?老人的答案让我们吃惊:獐子岛养殖业都是集体所有,不向个人发包。原来獐子岛还沿袭着计划经济模式,多数渔民出海打鱼也由集体统一收购,也省去了后期操劳……

返回的时候,马蹄形港湾逐渐升起薄雾,海面、岛峰如立体画悬浮于蓝天,从不同角度炫耀着仙意。雾气像细微小雨,一片片、一滴滴,在眼前飘动摇曳。此时,似乎忘记了海水的苦涩,轻轻地捧上一把,深深地吸上一口气,惬意仿佛让我忘却了年龄,如幼童般嬉戏着……船在雾中行,人在仙境游,诗情画意涌入心扉,怎不叫人流连忘返?

第二天的行动集中在东部地区,因为这里是岛上最平坦的地带,也是主要商业区,街路沿海岸线而建,两侧绿化水准较高,当然造价也是很高。老人说:我们镇子富,这点钱不算什么。走在路上,发现一个奇怪的现象,多数女人头上都包有老式头巾,头前探出很大一块。老人看出了我们的疑惑:“岛上风吹日晒,这是一种防护措施。”看来不管哪里的女人,爱美之心是共同的。

商业区赶不上大城市繁华,但这里所卖的生活用品却应有尽有。有人问:“都是你们渔民开的吗?”“我们不是渔民,应该叫渔工。虽然獐子岛是镇,但我们这里不是农村。”看来老人是把渔民的“民”当农民了。这里的商品价格明显比内地高出一些,不用老人解释,我们已猜出原因,所有日用品都需海运过来,价格高在情理之中。

商业区北侧是一片住宅区,岛上所有的房子都是依地势而建,但这里却具有别墅风格,而且都呈淡清色,与渔家旅店附近的砖红色形成了鲜明对比。在整个建筑群里,有两处最耀眼的地方——学校和幼儿园。这两处地方选择的地点平坦,交通便捷,装饰上明显胜过其它建筑,这是当地政府重视教育的结果。

路上行人多数是当地的居民,这里的旅游业并不繁荣,街上也少见旅游宣传广告,看来当地政府并不重视这个产业,老人没告诉我们原因,只说了一句:“想来的自己会来的。”从老人的言语中似乎能猜出几分:一方面当地太富了,根本没看上旅游业的收入,另一方面可能是出于环保考虑,一旦大力开放,这种原始的、自然的、野生的环境就会遭到人为的破坏。不管是什么原因,也许都是周全考虑吧。

环岛周游是辛苦又快乐的事情。走环岛公路有三个选择:坐出租车、骑自行车和步行。大家分析后形成了共识:坐车失去了游玩的意义,骑自行车都是山路,怕体力不行,只有以步代劳是最佳的选择。早晨从旅店出发直奔西海岸,獐子岛西南地势偏高,西海岸如同陆地上的陡峭山峰,仿佛一片绿荫从高山直插大海。

獐子岛的天气说变就变,刚才还是阳光明媚,似乎一下就阴沉了起来。须臾之间,像顿生了迷雾,淡淡地凝聚,慢慢地浓重。尤其是高山地带,绿荫、大海本来就是一体的,现在又多了一层相连。人在山中行,人在雾中行,人在天上行。此刻,照相机是不会吝啬镜头的,曾经的辛苦也仿佛不存在了。

整个环山(环岛)路全部水泥铺成,在西南段我们只遇到四个行人,其中两个还是外地在此打工的。这里没有居民,却为什么还要修这么昂贵的公路呢?走到东海岸偏中方向,才有了答案:原来獐子岛中部是镇政府所在地,也是人口密集区,就像盆地一样,环岛路就是主要的交通要塞。

在岛上的最后一天,我们如期实现了海上垂钓。还是老人掌橹,还是原来的港湾。老人准备了简单、便捷的渔具。说简单,就像放风筝的线轴,说便捷,人人都会使用。垂钓的最佳时间是下午4点,太阳散去了强烈光泽,也许鱼儿也愿意在此刻漫游。一个小时的工夫就钓了十多条,足以美餐一顿了。但钓鱼不是为了吃鱼,要的是这种兴趣和享受。老人说,如果没有别的事情做,以他的手艺,钓鱼每天就能有200多元钱的收入,可惜就是没有时间。看来每天几百元是远远不能满足“渔工”的要求的。

鱼儿不时翻起浪花,留下一圈圈美丽的水波纹。海水是诱人的,诱人是因为清澈。多想用身体去触摸清透的海水,只可惜机不逢时。此刻,我的心中萌生了一种愿望:在最美丽的时节,一定要重回獐子岛,实现未实现的心愿。

獐子岛案例分析 篇4

一、活动时间：12月8日

二、活动地点：工业楼二楼教室（待定）

三、活动对象：嘉大所有学子

四、活动内容策划：

精品电影赏析之《硫磺岛家书》暨硫磺岛战役案例分析大赛宣讲会

1.报名参加此次活动的人员和所有会员等参与活动宣讲会

2.由比赛组织者介绍此次的比赛的相关情况，案例分析报告的格式和内容要求等时间大约为25分钟.4.观看精品电影《硫磺岛家书》

*电影时长140分钟

5．拷贝此次活动的案例分析报告的格式的ppt

初赛：

1.制作硫磺岛战役案例分析报告书及ppt

2.上交硫磺岛战役案例分析报告书及ppt

复赛：作品挑选阶段(邀请嘉宾和指导老师参与评选)

决赛：队员风采展示及作品ppt演示

1.一、二组队员风采展示的环节（每一组2分钟）

2.作品展示的环节（4分钟）

3.评委提问环节（4分钟）

4.现场互动游戏环节（互动游戏设置在两个组完成ppt演示后进行，时间为20分钟）

5.三、四组风采展示、作品ppt展示和评委提问环节

6.观众投票（将会向30名观众发放便利贴，观众将会发放一张便利贴，可以任意投给喜欢的队伍,票数最多者获得最佳人气奖）

7.评委评分和观众投票的比例占7:3

8.统计分数（排出名次）

獐子岛案例分析 篇5

自从海南申请为国际旅游岛，一系列的机遇也随之而来了。特别是为人才市场打开了一条很好的出路，提供了大量的就业岗位。

“建设海南国际旅游岛上升为国家战略”——这是今年以来海南最热的流行语。这一流行语的背后却带来了一股股的热潮，海南也发生了各种各样的变化，可以说是“锣鼓一响，万象更新”。为了给世界树立海南形象，给世界了解海南，海南岛已经准备着把它最好的一面呈现展露给世界人民。不但国家给予高度重视，内陆很多地区也期待着这个仅次于宝岛台湾的“第二宝岛—海南岛“能给我们带来更多看点和内容。阳光、海滩、蓝天、白云，一幅幅明朗的画面在我们脑中呈现给我们的是诱惑。

在党中央国务院的高度重视下，它得到前所未有的国家政策支持，包括境外游客更加便捷的出入境政策以及促进与旅游业关联度极高的会展业、游艇业等相关产业发展的特殊政策等。虽然这些政策多数还在制定和设计当中，但政策优势的预期已经开始深刻影响海南经济社会的发展。海南建设国际旅游岛之所以上升为国家战略，是中央加大区域经济发展的一个重要举措。国务院近年来用“前所未有”速度相继出台了20多个区域经济规划，针对区域的环境特点和资源优势进行产业规划和布局。海南是我国唯一的热带岛屿省份，其建设世界一流的海岛休闲度假旅游目的地的基础条件和时机已经成熟，建设国际旅游岛便是国家赋予海南区域经济发展的新使命。

“我国的改革开放已入而立之年,并成长为世界第三大经济体”，此时我国的改革开放也逐步从被动接受国际规则进入到主动用世界眼光谋划发展的新阶段，我国加快融入世界经济发展大格局，在世界经济的地位不断上升的背景，为

海南创新理念和以世界眼光谋划发展、充分发挥改革开放排头兵作用提供了良好外部环境。随着永久定址海南的博鳌亚洲论坛的国际影响力逐步提升，随着系列国事活动在海南完美亮相，随着被称为国际旅游岛建设“开场锣鼓”的2010博鳌国际旅游论坛的胜利落幕，随着世界小姐等国际著名文体赛事相继在海南成功举办，海南越来越有条件成为我国立足亚洲，面向世界的的重要国际交流平台和文化交流合作平台。而与此同时，海南旅游的国际化也将海南国际旅游岛建设的重要内容，无论是硬件设施还是管理和服务水平，海南还需要加大与国际惯例接轨的力度和速度，通过加快国际化步伐，积极拓展国际高端客源市场。继续改善海南经济的外资结构，积极吸引境外的大企业和大财团投资海南的旅游基础设施建设。

2008年春，总书记在海南视察时要求海南当好全国改革开放排头兵，“特”字大旗再次高擎在海南。温家宝总理多次鼓励海南要继续发挥改革开放排头兵作用，要把旅游业发展成为支柱产业，把国际旅游岛要成为海南深化改革开放、促进经济增长的制高点和突破口，早日把海南建成绿色之岛、开放之岛、文明之岛、和谐之岛。在国际旅游岛建设中，海南要充分发挥海南的经济特区优势，积极探索，先行试验，发挥市场配置资源的基础性作用，加快体制机制创新，推动海南旅游业及相关现代服务业在改革开放和科学发展方面走在全国前列。把海南建成世界一流的海岛休闲度假旅游目的地，就要充分发挥海南的区位和资源优势，按照国际通行的旅游服务标准，推进旅游要素的转型升级，进一步完善旅游基础设施和服务设施，开发特色旅游产品，规范旅游市场秩序，全面提升海南旅游管理和服务水平。

把海南建成国际经济合作和文化交流的重要平台，《规划纲要》指出要发挥海南对外开放排头兵的作用，依托博鳌亚洲论坛的品牌优势，全方位开展区域性、国际性经贸文化交流活动以及高层次的外交外事活动，使海南成为我国立足亚洲、面向世界的重要国际交往平台。

海南国际旅游岛建设，无论是岛内进出，还是岛内旅游道路，以及旅游接待能力、旅游城市硬环境等方面，海南当前与国际旅游岛建设要求存在着相当大的差距，与国际上成熟的旅游目的地更是相距甚远。专家们建议，海南可通过抓住这样一个有利时期，充分利用国家投资资金，开拓资本市场，筹措资金，加快建设重大旅游基础设施，以促进海南旅游基础设施水平的整体提升。

建设国际旅游岛，海南可通过具有地方特色的主题公园、高尔夫系列休闲、自行车、赛车、帆船、游艇、游轮基地等一系列的开发建设，做大做深旅游市场规模，丰富旅游产品，扩大旅游消费，拓展旅游产品的层次。有选择地吸引一些有远见的大品牌投资者，将为市场复苏储备一批有竞争力的旅游项目，并带动一些有竞争力的核心旅游产品的发展，从而调整好国际旅游岛的旅游产品结构，更好地吸纳各方游客。

专家们认为，海南建设国际旅游岛，应实施新型城市化战略，将国际旅游岛建设、人才引进和新型城市化建设结合起来，测算建设海南各级城市的最佳规模，完善建设海南的城市结构体系，大力引进海南最急需的高素质人才，改进海南的城市化人口结构，通过高质量的城市化综合配套，带动海南国际旅游岛建设目标的逐步实现。

同时，我们也应看到国际旅游岛建设给大学生就业带来更多的空间和机遇。总体来看，企业用人多了，求职的人也多，必将呈现出供求两旺的局面。作为新世纪的大学生，我们应该以怎样的姿态去迎接这场挑战呢？怎样很好的适应市场？怎样能找好定位顺利就业呢？我从以下几点来阐述一下我的看法： ；

一、专业过硬有利就业

许多大学生在校期间就考取了很多证，获得了各种各样的的“通行证”，但由于缺乏经验，常被公司等部门拒之门外，这可以理解。所以毕业生不仅要有能力考核证，还要有实际能力和经验，现在的问题就是许多毕业生一点实际经验都没有，“干不了活”又怎能“撬开”就业的大门呢？这可不能怪社会呀。

二、灵活主动有利就业

大学生在求职过程中要勇于“见缝插针”，主动寻找战机，一旦发现，决不放弃，这是求职必备的心理素质。

三、抓住机遇有利就业

四、选择实习有利就业

俗话说“一步登天难成，步步登高可行。”大学生可选择先到公司实习，一方面可熟悉业务，另一方面可展示自己的才能，在实习中建立信任、友谊、感情，有助于铺平就业道路。请记住：有失必有得，不想“失”者永远“得”不到。要珍惜实习机会，千万不能马虎大意，心猿意马，得过且过。

五、以退为进有利就业

常言道“退一步海阔天高”。如果一时得不到公司聘用，可先就业再择业，等待机会，这样有利于工作经验的积累。

六、不求高薪有利就业

今天供求关系发生了明显变化，现在是“供大于求”，不可能让人家上门找你，待价而沽，对薪水不必提过高要求，才能变被动为主动。我以为，大学生不必计较眼前得失，眼光要放远一点，只要学有专长，必定大有作为。

七、暂且改行有利就业

一时找不到合适的工作，可先在不离“本行”的范围，扩大搜寻视野，另谋他就，选择相应的业内工作，“变换就业”也是一种机智、一种应变、一种出路。

八、提前联络有利于就业

“现上轿现扎耳朵眼”，怎么能来得及呢？就业要早做准备，尽早联系，抓住“早”字，在校期间就应积极参加社会实践，多去旅行社走一走、看一看、学一学，最好在帮忙中参加一些实际作业，在工作中拜师学艺，结交朋友，这样就可提前挂号，有利于就业目标的选择。可见，提前联络、预约、沟通、交往，有利就业。

九、熟人介绍有利就业

俗语道“熟人好办事，生人办事难”。经熟人推荐，信任度高，可靠性强，成功率大，减少了旅行社“不知底，不熟悉，行不行”等种种顾虑与担心。因此，可通过老师、导游大哥、大姐、旅游司机、饭店经理、景区人员，旅游机关人员以及旅行社人员的直接推荐，都是卓有成效的好方法。当然，被聘用者一定要具有良好的职业道德和业务技能。

十、不怕失败有利就业

“失败乃成功之母”。在应聘中失败，纯属正常，哪怕多次失败，都不足为奇。不过失败之后，你不要灰心气馁，悲观失望，一定要总结经验，再去应聘，给自己多一个机会。失败不可怕，可怕因噎废食，因败而退，没有自信心、进取心、责任心。记住，面带微笑，再试一次，成功在向你招手。要坚信“精诚所至，金石为开”的道理。

同时我们也要分析一下怎样解决大学生就业难？解决大学生就业难，我认为，一是社会要完善就业市场，建立毕业生就业的多元化、多渠道的人才市场；二是大学要适应就业市场，切实改变“重招生轻就业、重培养轻使用”的问题；三是大学生要走进就业市场，在知识、能力等各方面努力适应人才市场的需要

獐子岛渔业集团竞争力提升研究 篇6

一、獐子岛渔业集团的竞争力分析

1、獐子岛渔业的优势 (Strength) 分析

海域资源是公司核心优势。獐子岛渔业现有确权养殖海域65.63万亩 (4.375万公顷) , 占全国2007年确权渔业用海面积79.04万公顷的5.53%, 其中规划用于底播增殖的面积为64.8万亩。仍有40万亩海域可供确权开发 (潜在养殖海域105.63万亩) 。公司海域地处内、外海交界处, 属国家清洁海域, 是海洋养殖的宝贵自然资源。公司确权海域位于北纬39°, 因此较大规模的海域面积己经构成公司核心竞争优势。

技术优势相对领先。獐子岛渔业核心技术为虾夷扇贝、刺参、皱纹盘鲍等海珍品的育苗、养殖和加工技术, 主要通过国内外合作或创新取得, 核心技术均达到国内领先水平, 保证了产品质量档次和较强的市场竞争力。

产品品质优势。公司所在地区自然资源质地良好, 同时公司采用底播养殖模式, 产品具有天然、无污染的特点。2005年被国家农业部批准为国家级虾夷扇贝良种场。公司生产的虾夷扇贝、刺参和皱纹盘鲍已被国家质检总局认定为“原产地标记产品”。目前公司主要产品全部通过国家绿色食品认证, 并成为国内最先通过“有机食品”认定的海产品公司水产加工品符合HACCP规定条件、获得欧盟成员国出口水产品资格。

2、獐子岛渔业的劣势 (Weakness) 分析

加工存货偏多。公司在产品、存货数量逐年增加。养殖在产品的增长是獐子岛渔业未来业绩增长的保证。但加工产品的增加给公司销售形成压力, 2009年第一季度, 獐子岛渔业加工产成品达到1.01亿元, 较2008年底增加了2600多万元。大量加工品存货如果不能在以后及时销售, 则将会影响獐子岛渔业2009年业绩水平, 同时, 也会影响獐子岛渔业水产品深加工规模实际扩张速度。

营销短板制约。目前, 公司在大连有3个海参专卖店, 在大商一层有7个专柜, 在大连共有10个销售点, 全国其他城市的销售网络才处于布局阶段。

需要进一步提高员工素质以适应现代化养殖业发展和公司管理的需要。渔业行业是传统的农业产业, 对于人才的重视程度以及行业发展的原因, 使得专业人才的缺失。员工整体素质不高, 需要不断的提升, 以适应发展现代企业的需要。

3、獐子岛渔业的机会 (Opportun1ty) 分析

消费能力的增长和饮食结构的变化使国内水产品消费市场不断扩大。我国水产品2008年人均消费量不到21公斤, 而韩国和日本人均消费量比我国高5.5倍, 可见我国水产品市场存在巨大的需求潜力和提升空间。地区间消费结构的不平衡, 为海产品提供了巨大的市场空间。西部地区由于受到消费能力和传统饮食文化影响, 海产品消费尚处于很低的水平。

4、獐子岛渔业的威胁 (Threat) 分析

大规模病害。水产养殖品种的增加, 规模的不断扩大, 国际间、区域间引种的频繁等活动都会使水生动物疫病的发生机率不断增加。

价格波动风险。随着养殖规模的持续增加 (包括公司自身规模) , 水产品市场供应量将随之增加, 市场价格有可能发生较大波动, 如海参价格 (公司披露价格持续上涨, 但好当家海参销售价格则明显波动) 。

海洋自然灾害和环保事故。公司主要采用底播增殖的方式开展海水养殖, 其生产经营和在产品安全可能受到外部环境的影响。

行业竞争风险。公司主要产业海水养殖业和水产加工业是国家产业政策重点支持的产业, 也是我国渔业经济的主导产业, 2003年国务院公布的《全国海洋经济发展规划》指出要“积极推进渔业和渔区经济结构的战略性调整, 推动传统渔业向现代渔业转变, 实现数量型渔业向质量型渔业转变。

二、獐子岛渔业集团提升竞争力的战略

通过上述分析明晰了獐子岛渔业集团的竞争力存在着天然渔业资源丰富、养殖技术领先、市场占有空间较大的优势, 资金、环境污染、绿色贸易壁垒、管理水平等受限制的劣势, 所以企业应发挥优势利用机遇迎接挑战提升竞争力, 首要任务是制定企业竞争力提升的战略。

1、獐子岛渔业的产品工业化战略

公司要积极探索产品工业化的有效形式, 扩大生产规模, 实行标准化生产, 不断进行研发创新, 将新技术包括从国外引进的适用技术与丰富的劳动力资源相结合, 努力开发具有新效用的产品, 提高产品附加值, 同时延伸公司产业链, 公司计划实施大连獐子岛水产品精深加工区项目。

2、獐子岛渔业的市场化战略

并非所有的消费者都是獐子岛渔业的目标顾客, 有的消费者喜欢低价格的产品, 有的消费者认同竞争品牌的品牌内涵, 也有的消费者因为对“獐子岛”品牌的认同, 成为獐子岛渔业的目标顾客。只有通过市场细分才能确定獐子岛渔业的目标顾客, 市场细分可以从年龄结构、生活方式、收入水平、饮食习惯、消费意识等角度进行。獐子岛渔业的目标顾客就是拥有健康的生活方式、较高的生活质量的消费群体, 主要特征概括为“三有三高三多”:消费对象三有——有钱, 有权, 有礼;消费观念三高——营养高, 档次高, 品位高;消费特点三多——健康消费多, 商务消费多, 礼品消费多。

3、獐子岛渔业的绿色供应链管理战略

当今全球经济迅速发展, 社会资源短缺问题日益突出。严重的环境问题要求企业在其经营活动的各个层次、各个方面采用新的经营模式。因此, 绿色供应链管理作为企业实现经营目标和环境双赢问题的有效手段。而这无疑将成为獐子岛渔业新的管理模式。但绿色供应链管理在我国还处于起步阶段, 没有成为企业的自觉行为。在目前情况下, 迫切需要采取一些有效的途径, 推动绿色供应链管理在獐子岛渔业的实施。

摘要：全面提升獐子岛渔业集团的竞争力是獐子岛渔业集团实现中国渔业第一品牌这一目标的必由之路。本文针对獐子岛渔业集团的竞争力进行了探索性研究, 并提出了提升獐子岛渔业集团竞争力的具体措施和意见。通过SWOT模型, 并且运用各种方法和设想来提升獐子岛渔业的竞争力。

獐子岛案例分析 篇7

面对极度膨胀的海参市场，作为中国渔业领域的领军品牌，獐子岛为什么如此固执的坚守?

吴厚刚道出了其中的秘密：第一，海参不是一般的鱼虾，保健食品要有保健食品的生产规则；第二，圈海是对生态的破坏，这是对自然的冒犯；第三，海底是最后一块净土，唯有海底让我们放心。拒绝圈养的同时，獐子岛扩大了野生海参自然区的养护面积，执意做高端海参市场。

海参市场极度膨胀，獐子岛拒绝圈养

自从2003年春天那场“非典”过后，海参市场突然间进入到一个持续不断的高潮。“此前，海参市场多年处于萎靡不振的状态，非典事件给海参产业带来福音，人们开始注重健康，注重保健。”大连獐子岛渔业集团股份有限公司总裁办副主任孙坤说，海参产业发展到今天，市场容量已经达到300亿元。

哪里有市场，哪里就有资本的影踪，300亿元的产业规模让投资者趋之若鹜。一个可以看到的情形是，在中国沿海可以开发的海岸带几乎已经被瓜分完毕。传统的渔业企业大规模圈海圈地，开发海参养殖，一些追求快钱的投资和投机者也开始蜂拥这一市场，靠养殖海参暴富的神话不断上演。

在这个靠海参“抢钱”的时代，獐子岛集团却亮出了另外一张牌：永远不做圈养海参。

海参的养殖分两种，一种是将人工培育的海参苗投入到人工在海边围起得围堰里或者虾池里。水深一般一到两三米，一年或一年半长成，这叫围堰养或圈养；另一种是将人工培育的海参苗丢到海里，海水深度在十几米到二三十米，三到四年长成，这叫底播增殖。

圈养的海参在整个生长过程中是能看得见摸得着的，“短期看，这是一块巨大的‘肥肉’，生长周期短，见效快，因此，在全国风行。”獐子岛集团研发中心总监梁峻说，“但是，獐子岛的理念决定，我们不能做这种养殖。”

獐子岛拒绝圈养的三个理由

“拒绝圈养，原因有三：一、海参是保健食品，不是一般的鱼虾，保健食品有保健食品的生产规则，不能贪多求快；二、围堰如何保证食品安全?围堰将不可避免要承担由于陆地工业化建设带来的陆源性污染，也无法保证在短时间内使苗种体内的药物成分消解掉；三、围堰对生态具有很大的破坏性。”獐子岛集团董事长吴厚刚说，在生态环境不断遭到人为破坏的今天，环境的污染越发令人担忧，海洋是最后的一块“净土”，獐子岛海域是国家一级清洁海域，又是大连海参原产地的核心区域，上天把这么好的条件赐给我们，我们有什么理由为了眼前的利益去放弃一些准则呢?

獐子岛集团经营的准则是生态安全和食品安全，“这在獐子岛是天条，谁也别想触碰。即使有再大的利益，我们也要放弃。一个坚守可持续发展战略的企业，必须懂得取舍。”吴厚刚的话掷地有声。

与每一次面对取舍时一样，在海参的养殖方式问题上，他们依然选择了放弃眼前利益。

吴厚刚更愿意解释他的生态生命价值观：“我们拒绝圈养，是因为我们更知道这种方式对生态的破坏力。在海边围堰会改变海流的方向，会破坏海边固有种群的生活习性，会破坏他们的家园。”獐子岛是有过教训的。在很多年前，獐子岛修建了码头，在无知的情况下，破坏了这里原有的野生鲍鱼窝。“我们感到很对不起那些生灵，内心里感到痛惜。”

只有懂得海、尊重海、亲近海的人才能有如此的痛惜。“我们不该为了今天的利益而放弃了明天子孙的利益，破坏生态必将子孙逼成生态难民。”吴厚刚说，獐子岛很多年前就提出了“生态是有生命”的理念，他们投入了巨资养海，“我们决不能做破坏生态的事，这是我们的底线。”

扩大野生养护，延续种族，剑指高端

拒绝圈养的另一个用意是：獐子岛企图用这种方式来与同业做出区隔，标明自己的价值观：在为生态和消费者负责的前提下获取利益。

在这一标榜背后，獐子岛在做着另外一个规划：扩大野生海参自然区的养护，减少底播增殖，剑指高端，称霸野生海参市场。

这一思路来自于獐子岛管理层对野生人参的理解。长白山是中国野生人参产地，上世纪八九十年代，长白山脚下的农民将野山参采集到自家的院子里，开始了人参的耕种。随着几代人参被人为的驯化后，人参再也难以回到其高贵的地位。在吉林，十几块钱就能买到一把人参的情形到处都是。“海参不也面临着这样的尴尬吗?”吴厚刚对此不无担忧，“如果海参也这样养下去，通过不断地杂交培育，人工干预，迟早会破坏野生海参原有的基因，改变海参原本的药用和保健价值，改变种族的特性。未来，我们可能连海参这一物种的亲爹亲娘都找不到，这将对子孙无法交代。”基于这样的想法，獐子岛集团保护了一块野生海参的原种，并在今年委托中国海洋大学的食品专家为野生海参做了营养成分比例的测试与比较，专家发现，这种纯种野生的海参在关键营养物质的累积上都明显高于一般的海参。

这块被保护的海域叫马牙滩，历史上从来没有被人为干预过，从未投放过海参苗，这里出产的马牙滩海参通过了国家有关部门的野生认证。去年，獐子岛集团对稀缺的马牙滩海参进行了慈善拍卖，拍卖金额高达12.7万元每300克。

在獐子岛2000平方公里的海洋牧场，野生海参是稀缺资源，可在市场上，“野生海参”遍地都是。“这怎么可能，采捕一头野生海参，潜水员的取费价格都在上百元甚至两百元。”獐子岛集团海参事业部负责人孙海平说，“真假不言而喻。”

为了野生海参种族的延续，为了更高端的野生海参市场，獐子岛将整个獐子岛海域的50多公里海岸线的原产地地标海参自然区全部养护起来，不允许投放任何海参苗种。在这块市场，獐子岛剑指高端，意在称霸野生海参市场。

獐子岛巨亏再敲基金集中持股警钟 篇8

38家公司持单只股票比例超10%

Wind数据显示，从重仓股方面考察，三季度有38家基金公司旗下主动管理型偏股基金持有单只重仓股数量超过股票流通股本的10%。具体来看，中邮基金旗下的5只产品合计持有博腾股份（300363）908.9万股，合计持股占流通股比高达33.35%。东吴基金旗下4只产品合计持有远方光电（300306）882.3万股，占流通股比为23.79%，紧随其后。另外宝盈基金旗下2只产品重仓持有朗玛信息（300288）618万股，合计持股占流通股比例为23.06%。

中邮基金是热衷抱团持股的典型代表，对看好的股票，该公司往往采用多只基金集中重仓持有的策略，数据显示，除博腾股份外，旋极信息、东方网力、腾信股份、海思科以及苏大维格、汉鼎股份、万邦达等多只个股均为中邮基金旗下2只以上产品重仓持有，并且持股占以上流通股比均达到7%以上，其中对于旋极信息以及东方网力的持股数量占流通股总量比值更是分别高达19.37%、16.56%，因此有投资人士将旗下产品戏称为“疯狂的中邮系”。

除此，宝盈基金也存在较为明显的交叉持股的现象，其头号重仓股为朗玛信息，为其旗下2只基金重仓持有，持股占流通股比达到23.06%，此外，该公司的核心重仓股还包括凯美特气、硕贝德、银之杰，持股占流通股比分别为21.1%、16.85%、11.88%。

东吴基金同样通过旗下多只基金集中持有核心重仓股而实现业绩大幅领先，该公司核心重仓股包括远方光电、吉艾科技、聚飞光电、淮油股份、中科云网、美都能源，均有至少5只基金同时重仓了这些个股。

一般来说，持有流通股本50%以上被定性为高度控盘，30-50%属于中度控盘，15-30%属于轻度控盘。可见，这些基金公司交叉持股已经达到轻度至中度控盘标准，有“类庄股”运作之嫌。

抱团持股成效不一

事实上，关于基金公司集中持股一直是颇有争议的话题，近期海通证券的单开佳、伍彦妮曾指出2007年以来，截至2014年9月末，主动股基长期业绩与持股集中度的相关系数为0.31，表现出一定的正相关性，即可能存在基金持股越集中，长期业绩越好的情况。

而从今年三季度以来基金集中持股的重仓股的情况来看，表现确实可圈可点。11月6日，中邮基金集中持有的腾信股份股价达到158.81元，超越茅台成两市第一高价股，而该股上市以来股价涨幅406.1%，这也让重仓持有该股的中邮战略新兴产业、中邮核心竞争力灵活配置收益不菲。

无独有偶，宝盈旗下多只基金重仓的朗玛信息曾在6月份复牌后连续走出五个涨停板，此后虽然调整一段时间却又再度上涨超过20%，复牌后该股的累计涨幅截至10月初达到90%。

然而基金集体出动并不意味着都有斩获。比如被中邮旗下4只基金重仓持有的博腾股份三季度股价下跌了9.69%，而被嘉实以及汇添富两家公司旗下多只产品重仓的宋城演艺三季度涨幅仅仅0.45%。可见尽管有多家基金公司的数只基金产品集体进入，一些个股三季度的市场表现仍不尽如人意。

獐子岛巨亏敲响警钟

基金之所以采取集中投资的做法，底气在于他们认为对持有公司比较了解，希望通过集中投资获得超额收益，从逻辑来看，基金集中持有的策略会大幅推升个股股价，股价的优异表现，又进一步推升了基金业绩，从而吸引巨额资金申购，增量资金进一步涌入则再度推升“抱团股”股价，这似乎形成了一个完美的“良性循环”。然而就像一枚硬币，集中持股有正面，也有另外一面。

市场人士指出，在市场环境相对“宽松”的情况下，基金踩准市场节奏固然能扶摇直上，但若指数持续走弱，市场预期转为悲观，不排除资金减仓形成的“踩踏式”下跌。尤其对于很多小盘股而言，基金如果介入过深，会令这些股票流动性减弱。一旦基本面发生变化，基金集中出货必定带来股价的大幅下跌。

从上述基金集中持股情况来看，旋极信息作为中邮系的交叉重仓股，该股三季度涨幅达到94%，不过与基本面并无关系，而是因公司涉及概念层出不穷，今年以来，市场热捧的互联网、数据安全等概念股，旋极信息均涉及其中，反观业绩却每况愈下，最新的三季报显示，该股前三季度实现营业收入1.66亿，同比增0.51%，净利润92.19万，同比下滑78.4%，但对此重仓其中的基金却选择视而不见，截止三季度末中邮旗下各只基金合计持有旋极信息超过19.3%的在外流通盘，合计市值超过6个亿。其中，中邮新兴在三季度内还增仓该股44万股。

对此，有观察到该现象的业内人士曾感概到，这只是整个市场的冰山一角，“（抱团持股）有着各自不同的目的，或是老鼠仓，或是参与市值管理，或是参与坐庄，但我好奇地是这些资金和股票最终要怎么收场，要知道进去抱团大涨容易，但想要全身而退恐怕就不容易了。”

獐子岛案例分析 篇9

1资料与方法

1.1 一般资料

在2007年采取整群抽样的方法, 随机抽取大连獐子岛地区420岁以上常住居民1004名进行调查。

1.2 方法

在问卷调查的基础上, 采用国际统一方法测定身高、体重、腰围、臀围及血压。常规空腹静脉采血2 ml测定血尿酸、空腹血糖、血脂、血清胰岛素、甲功及甲状腺球蛋白抗体等指标, 同时收集受测者空腹尿标本以测定尿碘浓度及尿微量白蛋白。

1.3 统计学方法

调查表采用Excel表格建立数据库, 采用SPSS 11.5统计软件进行分析。率的比较选用卡方检验、均数间的比较选用t检验及方差分析。采用多元Logistic回归方法进行多因素分析。对于其中TSH、尿碘等非正态分布的计量资料, 将其转换为对数形式后再进行分析。

2结果

2.1 一般情况

共调查1004人, 其中男490人, 女514人, 男性平均年龄为 (42.78±15.60) 岁, 女性平均年龄为 (45.39±14.76) 岁。平均尿碘中位数为224.96μg/L。

2.2 甲状腺功能异常的患病率

发现甲亢患者共7人, 其中临床甲亢4人, 亚临床甲亢2人, 垂体性甲亢1人。甲减患者共72人, 其中临床甲减5人, 亚临床甲减65人, 垂体性甲减2人。患病率见表1。

2.3 各组人群指标率的比较

在甲亢组, 肥胖的发生率明显低 (χ2=5.034, P=0.025) , TGAb的阳性率亦明显升高, 为50% (χ2=6.698, P=0.01) 。在甲减组, 肥胖的发生率高 (χ2=3.394, P=0.047) , 高收缩压发生率高, 为80% (χ2=8.111, P=0.004) , 糖尿病的发生率高, 为40% (χ2=9.017, P=0.003) , TGAb的阳性率亦高, 为80% (χ2=25.337, P<0.001) , 而且尿中微量蛋白高, 发生率为80% (χ2=12.337, P<0.001) 。在亚甲减组亦可见TGAb的阳性率明显升高, 为33.85% (χ2=32.193, P<0.001) 。

2.4 各组人群指标平均值的比较

在甲减组, 可见高密度脂蛋白水平略高[M= (1.45±0.13) mmol/L, P=0.045]。在亚甲减组可见血总胆固醇水平高[M= (4.92±1.13) mmol/L, P=0.026], 低密度脂蛋白水平亦高[M= (2.71±0.95) mmol/L, P=0.018], 尿碘值偏高[M= (349.66±78.55) μg/L, P<0.001]。

2.5 多因素分析

该地区亚临床甲减的患病率较高, 我们发现TGAb阳性是影响亚甲减的独立危险因素[OR (95%CI) =4.634 (2.60-8.27) , P<0.001]。

在整体人群中, 对影响TGAb的因素做Logistic回归发现, 女性TGAb阳性的危险比男性高3.35倍, 低TSH人群TGAb阳性的危险是TSH正常人群的9.08倍[OR (95%CI) =9.08 (1.72-47.86) ], 而高TSH人群TGAb阳性的危险是TSH正常人群4.79倍[OR (95%CI) =4.79 (2.68-8.58) ]。见表2。

注: TSH (1) 表示TSH低组同TSH正常组比较, TSH (2) 表示TSH高组同TSH正常组比较

通过Logistic回归我们还发现, FT3是影响收缩压的危险因素, 高FT3组发生高收缩压的危险比低FT3组低95%[OR (95%CI) =0.05 (0.01-0.50) ]。

3讨论

大连獐子岛地区在普及碘盐之前属于碘缺乏地区, 在补碘盐后属于碘超足量地区[1]。目前仍属于碘超足量地区。我们发现该地区临床甲亢的患病率为0.4%, 临床甲减的患病率为0.5%, 亚临床甲亢患病率为0.2%, 亚临床甲减的患病率高达6.47%, 临床甲亢、甲减, 亚甲亢的患病率远远低于同类[2,3]的研究, 而亚甲减的患病率远远高于同样是碘超足量的彰武地区[3]的报道。而影响亚甲减患病率的危险因素为TGAb阳性, 这与周军等人[4]的报道类似。

我们发现甲亢组体重明显下降, TGAb阳性率增高, 这与国内外很多报道一致。我们发现甲亢组血总胆固醇、甘油三酯及低密度脂蛋白的水平有所下降, 但高密度脂蛋白水平略有升高, 但均未发现有统计学意义。而在亚甲亢组, 虽然我们发现该组人群血压、空腹血糖、甘油三酯均有下降的趋势, 但差异无统计学意义。考虑可能与亚甲亢患患者数过少, 样本量偏小有关。我们发现甲减组高血压的发生率偏高, 通过Logistic回归可见, 低FT3是发生高血压的危险因素, 这与杨成悌等人[5]的研究结果一致。甲减患者高血糖的发生率较高, 考虑这可能与肥胖有关。甲减患者尿蛋白排出增多, 因为甲减时肾脏血流减少, 肾小球滤过率下降, 肾小管的重吸收及最大分泌能力改变, 从而导致尿中蛋白增加。目前认为, 甲状腺素与血脂水平的关系是复杂的, 甲状腺功能异常与血脂之间的关系也存在争议, 在临床甲减及亚临床甲减患者中, 总胆固醇、低密度脂蛋白水平升高, 但对高密度脂蛋白来说是有争议的[5,6]。我们发现在甲减组, 高密度脂蛋白水平略高。在亚甲减组血总TC水平高, LDL-C水平亦高, 甲减组TG、TC、LDL-C水平有增高趋势, 但无统计学意义。这两组的TGAb的阳性率都是升高的, 通过Logistic回归可见, 甲减者TGAb阳性的危险是正常人群4.79倍, 可见TSH是影响TGAB阳性的危险因素, 无论TSH水平高或低都会导致TGAb阳性。总之, 大连獐子岛地区亚临床甲减的患病率偏高, 其原因有待于进一步研究。甲状腺功能异常对机体各个器官和组织都会产生影响, 我们临床医生对甲状腺功能异常的患者应采取积极的治疗态度。

摘要：目的 研究大连獐子岛地区甲状腺功能异常的患病率, 以及疾病对机体的影响及其危险因素的相关分析。方法 2007年对大连獐子岛地区随机抽取1004名20岁以上常住居民, 进行问卷调查及采样检查, 测定一般情况及血生化指标、甲功、甲状腺球蛋白抗体和尿碘检查。结果 临床甲亢、亚临床甲亢、临床甲减、亚临床甲减的患病率分别为0.4%、0.4%、0.5%、6.47%。甲亢组体重低;甲减组体重、血压、血糖、尿MA阳性率、HDL-C水平均高;亚甲减组TG、TC水平均高, 上述三组TGAb的阳性率均高。FT3是影响血压的危险因素, TSH是影响TGAb的危险因素。结论 獐子岛地区亚甲减的患病率偏高。甲状腺功能异常会影响机体多器官和组织。

关键词：獐子岛,甲状腺,流行病学

参考文献

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[4]周军, 高燕明, 卢桂芝, 等.北京市某医院体检人员亚临床甲状腺功能异常调查及其影响因素分析.中华流行病学杂志, 2005, 26 (8) :587.

[5]李小平, 杨成悌, 张灵, 等.高血压患者中血浆血脂和甲状腺激素浓度的关系.临床荟萃, 2004, 19 (15) :841-844.