獐子岛渔业（精选9篇）
獐子岛渔业 篇1
大连獐子岛渔业集团股份有限公司是以水产业为主, 集海珍品育苗业、海水增养殖业、水产品加工业、国内外贸易、海上运输于一体的大型综合性渔业企业。
一、獐子岛渔业集团的竞争力分析
1、獐子岛渔业的优势 (Strength) 分析
海域资源是公司核心优势。獐子岛渔业现有确权养殖海域65.63万亩 (4.375万公顷) , 占全国2007年确权渔业用海面积79.04万公顷的5.53%, 其中规划用于底播增殖的面积为64.8万亩。仍有40万亩海域可供确权开发 (潜在养殖海域105.63万亩) 。公司海域地处内、外海交界处, 属国家清洁海域, 是海洋养殖的宝贵自然资源。公司确权海域位于北纬39°, 因此较大规模的海域面积己经构成公司核心竞争优势。
技术优势相对领先。獐子岛渔业核心技术为虾夷扇贝、刺参、皱纹盘鲍等海珍品的育苗、养殖和加工技术, 主要通过国内外合作或创新取得, 核心技术均达到国内领先水平, 保证了产品质量档次和较强的市场竞争力。
产品品质优势。公司所在地区自然资源质地良好, 同时公司采用底播养殖模式, 产品具有天然、无污染的特点。2005年被国家农业部批准为国家级虾夷扇贝良种场。公司生产的虾夷扇贝、刺参和皱纹盘鲍已被国家质检总局认定为“原产地标记产品”。目前公司主要产品全部通过国家绿色食品认证, 并成为国内最先通过“有机食品”认定的海产品公司水产加工品符合HACCP规定条件、获得欧盟成员国出口水产品资格。
2、獐子岛渔业的劣势 (Weakness) 分析
加工存货偏多。公司在产品、存货数量逐年增加。养殖在产品的增长是獐子岛渔业未来业绩增长的保证。但加工产品的增加给公司销售形成压力, 2009年第一季度, 獐子岛渔业加工产成品达到1.01亿元, 较2008年底增加了2600多万元。大量加工品存货如果不能在以后及时销售, 则将会影响獐子岛渔业2009年业绩水平, 同时, 也会影响獐子岛渔业水产品深加工规模实际扩张速度。
营销短板制约。目前, 公司在大连有3个海参专卖店, 在大商一层有7个专柜, 在大连共有10个销售点, 全国其他城市的销售网络才处于布局阶段。
需要进一步提高员工素质以适应现代化养殖业发展和公司管理的需要。渔业行业是传统的农业产业, 对于人才的重视程度以及行业发展的原因, 使得专业人才的缺失。员工整体素质不高, 需要不断的提升, 以适应发展现代企业的需要。
3、獐子岛渔业的机会 (Opportun1ty) 分析
消费能力的增长和饮食结构的变化使国内水产品消费市场不断扩大。我国水产品2008年人均消费量不到21公斤, 而韩国和日本人均消费量比我国高5.5倍, 可见我国水产品市场存在巨大的需求潜力和提升空间。地区间消费结构的不平衡, 为海产品提供了巨大的市场空间。西部地区由于受到消费能力和传统饮食文化影响, 海产品消费尚处于很低的水平。
4、獐子岛渔业的威胁 (Threat) 分析
大规模病害。水产养殖品种的增加, 规模的不断扩大, 国际间、区域间引种的频繁等活动都会使水生动物疫病的发生机率不断增加。
价格波动风险。随着养殖规模的持续增加 (包括公司自身规模) , 水产品市场供应量将随之增加, 市场价格有可能发生较大波动, 如海参价格 (公司披露价格持续上涨, 但好当家海参销售价格则明显波动) 。
海洋自然灾害和环保事故。公司主要采用底播增殖的方式开展海水养殖, 其生产经营和在产品安全可能受到外部环境的影响。
行业竞争风险。公司主要产业海水养殖业和水产加工业是国家产业政策重点支持的产业, 也是我国渔业经济的主导产业, 2003年国务院公布的《全国海洋经济发展规划》指出要“积极推进渔业和渔区经济结构的战略性调整, 推动传统渔业向现代渔业转变, 实现数量型渔业向质量型渔业转变。
二、獐子岛渔业集团提升竞争力的战略
通过上述分析明晰了獐子岛渔业集团的竞争力存在着天然渔业资源丰富、养殖技术领先、市场占有空间较大的优势, 资金、环境污染、绿色贸易壁垒、管理水平等受限制的劣势, 所以企业应发挥优势利用机遇迎接挑战提升竞争力, 首要任务是制定企业竞争力提升的战略。
1、獐子岛渔业的产品工业化战略
公司要积极探索产品工业化的有效形式, 扩大生产规模, 实行标准化生产, 不断进行研发创新, 将新技术包括从国外引进的适用技术与丰富的劳动力资源相结合, 努力开发具有新效用的产品, 提高产品附加值, 同时延伸公司产业链, 公司计划实施大连獐子岛水产品精深加工区项目。
2、獐子岛渔业的市场化战略
并非所有的消费者都是獐子岛渔业的目标顾客, 有的消费者喜欢低价格的产品, 有的消费者认同竞争品牌的品牌内涵, 也有的消费者因为对“獐子岛”品牌的认同, 成为獐子岛渔业的目标顾客。只有通过市场细分才能确定獐子岛渔业的目标顾客, 市场细分可以从年龄结构、生活方式、收入水平、饮食习惯、消费意识等角度进行。獐子岛渔业的目标顾客就是拥有健康的生活方式、较高的生活质量的消费群体, 主要特征概括为“三有三高三多”:消费对象三有——有钱, 有权, 有礼;消费观念三高——营养高, 档次高, 品位高;消费特点三多——健康消费多, 商务消费多, 礼品消费多。
3、獐子岛渔业的绿色供应链管理战略
当今全球经济迅速发展, 社会资源短缺问题日益突出。严重的环境问题要求企业在其经营活动的各个层次、各个方面采用新的经营模式。因此, 绿色供应链管理作为企业实现经营目标和环境双赢问题的有效手段。而这无疑将成为獐子岛渔业新的管理模式。但绿色供应链管理在我国还处于起步阶段, 没有成为企业的自觉行为。在目前情况下, 迫切需要采取一些有效的途径, 推动绿色供应链管理在獐子岛渔业的实施。
摘要：全面提升獐子岛渔业集团的竞争力是獐子岛渔业集团实现中国渔业第一品牌这一目标的必由之路。本文针对獐子岛渔业集团的竞争力进行了探索性研究, 并提出了提升獐子岛渔业集团竞争力的具体措施和意见。通过SWOT模型, 并且运用各种方法和设想来提升獐子岛渔业的竞争力。
关键词：獐子岛渔业,竞争力提升
獐子岛渔业 篇2
“黄尖子”挑战赛规程
为推动 “爱环境、爱生活、爱钓鱼”的时尚生活方式，促进地方休闲旅游业的发展，倡导“保护生态环境，共建蓝色海洋”从钓鱼人做起，从我做起，由中国交通运输邮轮游艇协会、北京会员中心与大连市獐子岛集团、科尼（北京）文化发展有限公司等共同举办的“2015·心系大海、游钓中国，大连獐子岛行·全国俱乐部海钓精英联谊“黄尖子”挑战邀请赛。
将于2015年8于 11日至13日大连獐子岛举行。
一、主办单位
中国交通运输协会邮轮游艇分会 北京会员服务中心 大连市獐子岛集团公司 科尼(北京)文化发展有限公司
二、承办单位
中钓（北京）体育俱乐部有限公司 大连长山群岛旅游有限公司
三、赞助单位
科尼(北京)文化发展有限公司 韩国艾特纽斯户外用品有限公司
澳仕玛户外钓具国际连锁·矶钓系列·翔羽
长春凹凸岛体育用品有限公司
海南瑞德户外拓展运动用品销售有限公司 上好百福特渔具有限公司
四、宣传媒体：
1.报刊：《中国钓鱼》、《海峡钓鱼》、《钓鱼人》等。2.网络：搜狐网、新浪网、腾讯网、华澳星空网、亚太钓鱼网、海峡钓鱼网、北京钓鱼网。
3.电视：四海钓鱼频道、湖南快乐钓鱼频道、湖北卫视职场渔乐圈，黑龙江卫视游艇汇，江苏卫视，四川电视台。
五、活动日程日期：2015年8月11-13 日
D1：10日报到
组委会统一联系大连市芙蓉国际酒店报道(餐费、住宿自理)。
晚上7点：安排大连港码头免费乘坐游艇游览大连夜景。D2：11日
7:30 统一在大连港码头集合登船赴獐子岛。8:00—9:50 乘“两岸幸福号”至獐子岛。10:00—10:20 在獐子岛码头开幕式。
10:30 登船开钓,路亚船钓黄尖子、鬼头刀、鲈鱼等。16:00 结束。16:30—18:00 办理入住。18:00—20:00 晚宴。
说明：
1.钓获黄尖子算成绩，其他渔获不算成绩。
2.为保护海洋生态环境，钓获鬼头刀（当地称气泡鱼）队友测量尺寸并照相后放生，可凭现场照片到会务组登记，可领取奖品一份。
D3日：12日 6 : 30 早餐
7：00 登船，在规定赛场比赛。15：00 结束比赛 18：00 晚餐、闭幕式。
D4日：13日
13日上午自由活动，12点乘船离岛，愿意继续游玩的可联系獐子岛旅游公司安排活动。联系人：于红英：***
六、奖项
1.总重奖：两天钓获的黄尖子总重量，奖励前3名战队。
第一名：总价值20000元的科尼私人定制版钓竿、韩国艾特纽斯顶级户外用品、台湾翔羽·矶钓渔具等。
第二名：总价值15000元的科尼私人定制版钓竿、韩国艾特纽斯高级户外用品、台湾翔羽·矶钓渔具等。
第三名：总价值10000元的科尼定制版钓竿、韩国艾特纽
斯户外用品、台湾翔羽·矶钓渔具等。
2.单尾重量奖，两天钓获的黄尖子单尾奖励前3名。
第一名：总价值15000元的科尼定制版钓竿、台湾翔羽·矶钓渔具等。
第二名：总价值10000元的科尼定制版钓竿、台湾翔羽·矶钓渔具等。
第三名：总价值8000元的科尼定制版钓竿、台湾翔羽·矶钓渔具等。
3.船长奖
设立船长奖，奖励总重量第一和单尾第一的船长，奖品科尼钓竿一枝。
七、参赛人员
本次赛事为宣传保护海洋生态环境活动，凭游钓中国组委会发出的正式邀请参赛，全国共20名额，每队2人，10个队。
八、参赛规定
1.钓具自备，使用会务组指定钓竿的，需支付押金，赛后无损归还的，退回押金。
2.按要求统一着装，文明言行，要做到“语言文明，行为谦让”。
3.比赛必须在指定钓场参赛，两船距离不少于50米，严禁比赛时离船登岸，严禁与其他非参赛船只近距离接触，否则，取消资格。
4.倡导文明钓鱼，留大放小，按照组委会要求放生。5.文明垂钓，爱护环境；清理钓位垃圾，比赛过程中产生的垃圾装袋带回岸上，交给工作人员，保持赛后环境整洁。
6.禁止使用化学毒饵。
7.所得渔获体长小于30cm不计成绩，必须现场放生。8.比赛开始与结束，均以分区指导发令为准；所得渔获必须在比赛结束立刻后交于工作人员封袋，过后交鱼无效。9.参赛钓手比赛时必须穿救生衣和防滑鞋，否则不得参赛。
九、成绩计算办法
1.每场比赛结束后，由工作人员对参赛人员渔获的数量、单尾重量、总重量等指标进行记录，比赛全部结束后对结果进行汇总和公示。
2.团体成绩按每队2人的个人成绩之和计算。
3.成绩相同按渔获最大单尾重量进行排名，单尾重量相同的，抽签决定名次。
十、费用
1.参赛资格确认后，每队（2人）需交报名费3000元。2.参赛人员到大连的往返旅费自理。
3.参赛钓手赛事期间的住宿费、船费、饮食费、交通费、由会务组提供。
4.登记注册有效的参赛人员经公示后，在报到截止时间内未
报到的，视为自动放弃参加比赛，所交报名费不予退还。
十一、仲裁
1.裁判员及裁判长由北京会员服务中心选派。
2.参赛钓手不服裁判，应于比赛后半小时内向仲裁委员会提出书面申述，并缴纳500元申诉费，申诉成功，申诉费全额退回，否则不退申诉费。
十二、免责声明
凡报名参加本次活动者，均视为具有完全行为能力人；虽承办方为所有参赛钓手统一办理个人意外事故保险，但鉴于海钓活动存在一定的不可控性的意外风险，赛事主办方不对非活动组织原因所致的个人意外事故负责任；参与者必须自行评估本次活动存在的个人意外事故的客观因素，风险自负。 为确保安全，赛事组委会有权根据海况变化对赛事地点和日程进行临时调整或取消比赛。
獐子岛:亩产问题相对严重 篇3
记者连线：獐子岛证券部工作人员称，公司的海洋牧场在大农业范畴，属自然经济，容易受到自然环境的影响，在没有出现赤潮、污染等特殊情况下，公司的海洋牧场亩产会在一个常规的幅度内浮动，但综合来说是较为稳定的。亩产是个大问题，但同时也不是问题，我们有能力把控好。年度业绩尚不能预测，一切以公告为主。
近期獐子岛股价走势相较于大盘，显得很弱。而且4月10日，公司股价放量大跌，卖出席位全是机构，占到当天的成交金额的64.29%。面对这样的走势，市场中传出公司一季度业绩表现很差的传闻。
虽然公司方面表示公司有能力把控好公司的业绩，认为总体应该是稳定的。但是根据近期公司发布的2011年年报和一季报，公司业绩仍然是受到了自然灾害较大的影响。
一季报显示，獐子岛实现营业收入5.24亿元，营业利润0.8亿元，同比下滑9.63%和27.57%。，低于市场预期，并预计1-6月份业绩下滑0-30%。
公司方面表示，业绩下滑的主要原因有（1）单产不及预期，12年一季度捕捞的海域由于是新投苗海域和水深的原因，导致扇贝规格较小，单产较低，而11年同期捕捞的海域单产较高。（2）日本扇贝丰收和一季度公司扇贝规格较小，导致贸易收入下降。（3）公司股权激励、工作福利费用增长。
研究员指出，獐子岛捕捞海域比较分散，因此一季度的深水海域造成的单产偏低。但是认为今后如果亩产正常，将把一季度单产过低的不利因素消除。不过公司方面表示，亩产的问题确实是相对严重。说明能不能够恢复还是个不确定性的因素。
另外，年报中公布的海参、鲍鱼等新项目，也并没有在2011年带来业绩的增长，因此，2012年这些新项目的开展仍然要受到很多的关注，可见，獐子岛2012年的业绩能否出现好转，仍然存在很大的不确定性因素。
獐子岛渔业 篇4
据悉, 中国水产总公司是我国目前最大的一家国有渔业综合企业, 隶属于国家农业部。该公司以海洋捕捞、水产品加工贸易、仓储物流、渔业服务为核心业务, 拥有中国最大规模的捕捞船队, 作业海域遍及大西洋、太平洋、印度洋。大连獐子岛渔业集团以水产增养殖业为主。两家公司在业务上存在互补, 都是在各自主营的业务内享受重量级身份。
据悉, 双方将共同利用由獐子岛渔业集团承建的位于大连保税区的中国现今最先进的仓储系统, 建立双方渔业产品的中转基地。獐子岛渔业优先采购中水的金枪鱼;双方针对深海虾、鱿鱼等单品进行捕捞与营销领域的全方位合作;双方还要通过共同投资的方式在全国水产品市场进行产品整合、渠道整合。据了解, 中水看中的是獐子岛在全国水产品市场的强势品牌地位。而獐子岛集团看中的是中水的远洋捕捞能力及其在国际市场的广泛合作资源。
有关人士认为, 在欧美债务危机持续升级, 国际经济前景不明朗的背景下, 国际水产业巨头纷纷将目光转移到正在成长中的中国市场, 这给中国本土的渔业企业敲响了警钟。总体来看, 中国是渔业大国, 但非渔业强国, 原因是中国渔业缺乏真正抗风险能力强的重量级企业。此次两家企业联手, 为打造中国渔业航母做了第一步的准备。
獐子岛：被资本化的小岛 篇5
“我很关心獐子岛(002069.SZ)的股价，但用不着我解释股价的涨跌。我只向投资者解释企业运行的健康程度，我很负责任地讲，公司持续发展没问题，肯定越来越好。”大连獐子岛渔业董事长兼总裁吴厚刚坐在《英才》记者面前，如此说道。
2006年9月28日，距离大连东北56海里黄海上的宁静小岛獐子岛一举成名。IPO募集7亿元并不起眼，而60.89元的开盘价让獐子岛一跃成为深市第一高价股，其后獐子岛股价持续攀升至100元附近，最高创出了151元，曾在近3个月内接连稳坐当时沪深两市第一高价股宝座。但随后又像过山车一样，跟着大盘应声而落。
“黄海深处的一面红旗”、“海上大寨”、“海底银行”……这些带有历史烙印的称号从不同侧面反映了獐子岛在不同时期的共同特点——海洋资源丰富。现在，獐子岛已经成为一个被公司化、商业化改变命运的小岛。其样本意义在于：整座岛就是一家企业，整座岛的资源就是公司的资本，岛上渔民变成企业员工。
獐子岛一直按照吴厚刚的设计往前走，价值也从3亿增加到59亿市值(根据7月20日收盘价)，现在，对于吴厚刚给投资者“越来越好”的解释，我们更想探究他的信心所在。
底子独一份资源
北纬39度是稀缺资源，吴厚刚承认，这一优势将长期为獐子岛的效益增长提供动力。
吴厚刚生在獐子岛，年少时就经常听到关于这片海域的美丽传说。现在传说变成了獐子岛独一无二的优势，并在资本市场上搅起波澜。
“北纬39度的地理优势和110万亩海域，这是我们独有的。其他的比如渠道、品牌，竞争对手都能够复制，但谁也复制不了我们的地理位置，复制不了我们的海洋水源。”这是吴厚刚的底气所在。
与此同时，对于这片海域的开发，在吴厚刚的计划里，早早成为我国海底养殖第一家——就是选择品种良好的扇贝、海参、鲍鱼等海产品的幼苗，将其撒播到适合自然生长的海域，无需人工饲养，经过自然生长之后进行捕捞。
不过这一引自日本的养殖技术在当时遭到很多渔民的反对，甚至有人称这种做法“生不见贝，死不见壳”。“就把人民币往海里一扔，几年后，万一拉不上来怎么办呢。”当时，每只贝种的价格是五分钱，吴厚刚说他常被人骂是败家子：“把五分钱的钢蹦往海里扔，往海里撒，这不是败家子嘛。”
现在，这种适合的养殖方式已经在这片海域全面普及，对于獐子岛的产品规划，吴厚刚更是信心满满。早在獐子岛上市的时候，吴厚刚就说过三个“永不”：永不饱和的市场，经济越发展，市场就越有需求；永不泛滥的产品，獐子岛不去做违背品质的任何事；永不枯竭的海洋，金矿、银矿越开采越少，唯独海洋资源永不枯竭。
“我们不仅产业链很完整，而且独享了海域资源。这正是我们的核心竞争力所在。”不过，随着企业规模扩大，海域面积的限制也可能成为獐子岛发展的瓶颈。
2008年12月，獐子岛发布公告称：已与大连市长海县海洋乡投资发展管理中心就海洋岛西部深水区约200342亩的底播增殖海域拟订的转让海域经营合同，公司将取得该200342亩海域的15年使用权。在獐子岛的“围海造企”已见成效，对獐子岛周遭海域实现了良好的整合。
吴厚刚计划把北纬39度的海域整合起来，一种是通过合作的方式，另一种就是直接购买。“现在我们在山东两个县市已经有了我们的区，有条件，我们将不断地扩大规模，那么在积聚资源的同时，要做强我们的品牌。”
把触角伸到山东之后，吴厚刚也在考虑，是不是该抓抓獐子岛的“面子工程”了。
面子“獐子岛”
上市吴厚刚断定，2009年是个机遇年，因为在一个水产品没有品牌的市场里，獐子岛的名字已经叫响了。
5月16日，山东省菏泽市迎宾路车水马龙、礼炮轰鸣，獐子岛海珍品菏泽专卖店——海珍坊在这里隆重开业。这是獐子岛在全国开设的第一家海珍主题酒店，据称消费者可以在这里吃到正宗、新鲜、美味的“獐子岛海珍大餐”。
这并不是吴厚刚为獐子岛的面子——品牌影响力打造的第一出戏，早在2008年3月19日，獐子岛地形图、海域图以及海产品就被搬上了成都春季糖酒交易会，吴厚刚在会上直言，“糖酒会的活动是我们今年市场扩张战略的重要部分。”
从2006年上市开始，“獐子岛”这三个字就频繁出现在世人面前，吴厚刚同样认识到，上市是提升品牌影响力的一个机会，这是獐子岛发展的必由之路。
其实，早在1985年，精明的獐子岛人就将獐子岛三个字注册为商标了。那时，改革开放没多久，中国政府刚刚确定“商品经济”路线时，中国农村则刚
刚实行了“分产到户”，獐子岛却继续走“合作化”道路。
“没有去考证是谁主张将獐子岛三个字注册为商标，商标证上写的是1985年，那时人们还不知道商标为何物。”吴厚刚告诉《英才》记者。当时的獐子岛商标使用在鱼类产品和罐头产品上。
1998年，獐子岛集体企业越战越猛，海参、海胆、鲍鱼、扇贝这些海珍品迅速成为市场的宠儿，于是又对獐子岛三个字进行了重新注册。在过去的20多年里，獐子岛一共重新注册了20来件商标，“北纬39度”、“喜贝”、“国宴鲍”……
对品牌的强烈认知，使吴厚刚坚持獐子岛要从“资源+市场”向“市场+资源”转型。“獐子岛的产能必须要通过市场的释放，固然现在有金融危机的压力，但我们在此之前的工作，比如维护食品安全、品牌打造、外部市场网络建设，让獐子岛在蛋糕缩小了的时候，依然能抢一大口。”
吴厚刚断定，2009年是个机遇年，因为在一个水产品没有品牌的市场里，獐子岛的名字已经叫响了。不过，吴厚刚也强调，这种转变过程并不是扔掉原产地抓品牌。他甚至想：“这个品牌如果形成了之后，我们将会牢牢把控好渠道，国外有一些好的产品，我们也可以通过渠道把他们结合起来。”
在市场布局与渠道建立方面，獐子岛已初步建成“全国型”销售网络体系，同时在国际市场的销售进一步扩大。目前，獐子岛渔业鱼片、扇贝为主的中档产品在国际市场的销售并没有下降。以此为机会，獐子岛渔业还积极争取到日本、美国、澳洲的定单，甚至整合国内同行的定单。
“波及全球的世界金融危机，已经引发了世界水产品市场的行业洗牌。”吴厚刚认为，在这场洗牌中，中国企业机会很多。用合作的理念“抢占”国际中高端市场，将成为中国渔业企业的机遇所在。在北美，獐子岛渔业美国公司，已经在商超、酒店、工厂争取了多项长期定单；在山东荣城，獐子岛渔业投资3000万元正在建设的调理食品生产线，专门针对其在澳洲合作伙伴的市场而设计生产……
獐子岛进军台湾鲍鱼战开打 篇6
獐子岛是家什么样的公司?它是一个面积比绿岛还小的海岛, 位在大连外海, 全岛15, 000居民都是员工。2006年9月公司股票在深圳A股挂牌, 曾连续8个月稳坐沪深两市股王。这家目前市值人民币135亿元 (约合新台币621亿元) 的大陆企业, 最近把触角伸向台湾, 特别看准台湾“无鲍不成宴”的饮食习惯, 预计今年9月起将把鲍鱼、扇贝等高档海鲜卖进台湾。
至于欧圣, 是在新加坡上市的全球龙头养鲍企业, 专攻平价鲍鱼市场, 去年在台发行TDR, 一口气募资新台币1 9亿元。与獐子岛采野放养殖不同, 欧圣采大规模人工养殖, 去年产量1, 332吨, 售价约每500克130元人民币 (约合新台币613元) 。
欧圣抢攻平价市场迎战
欧圣公关总监刘素华说:“我们省下中间盘商成本, 所以能提供平价鲍鱼给消费者。”7月下旬, 欧圣将在台北开设第一家鲍鱼餐厅“阿一天下”, 与香港鲍鱼料理师父杨贯一合作, 用每客不到1, 000元的价格抢攻平价鲍鱼市场。
獐子岛与欧圣鲍鱼最大差别何在?獐子岛董事长吴厚刚自信地说:“我们的鲍鱼是国宴等级!”去年, 獐子岛的鲍鱼还上了中国的拍卖会, 拍出每颗人民币78, 000元 (约合新台币35万元) 的高价。去年产量1, 000吨, 目前市场价格是每500克300元人民币 (约合新台币1, 415元) , 单价是欧圣鲍鱼的2.3倍。
由“獐子岛”事件带来的启示 篇7
2014年10月30日, 位于大连长海县的上市公司獐子岛发布公告称, 因北黄海遭到几十年一遇异常的冷水团, 公司在2011年和部分2012年播撒的100多万亩即将进入收获期的虾鱼扇贝绝收。受此影响, 獐子岛前三季业绩由预报盈利变为亏损约8亿元。2014年12月7日, 证监会经核查未发现獐子岛2011年底播虾鱼扇贝苗种采购、底播过程中存在虚假行为;未发现大股东长海县獐子岛投资发展中心存在占用上市公司资金行为;未发现獐子岛存在决策程序、信息披露以及财务核算不规范等问题。
这一事件说明, 生物资产会计准则存在不足之处, 需要进行变革与创新以适应新的经济形势, 以保护投资者利益。对此, 本文在生物资产会计准则方面提出一些自己的看法。
二、国际上生物资产的会计准则与国内会计准则的差异
因为生物资产在计量方面存在一些独有的特征, 国际上对于生物资产的会计问题一直争论不休, 在生物资产的计量方面存在很大的分歧。现有的关于生物资产的会计准则大致分为:一是国际会计准则理事会 (IASB) 和澳大利亚会计准则委员会 (AAs B) 为代表, 支持公允价值计量;二是以美国会计师协会 (AICPA) 和加拿大注册会计师协会 (CI-CA) 、法国为代表, 坚持历史成本计量。双方意见在选择历史成本与公允价值的问题上是对立的, 主要焦点集中在可靠性、相关性方面。
我国的生物资产准则规定:收获后的农产品适用于《企业会计准则第一号———存货》, 与生物资产相关的政府补助适用于《企业会计准则第16号———政府补助》。而IAS41规范了农业活动中生物资产、收货时的农产品和政府补助三方面的内容, 其中主要规范的是生物资产的确认、计量和披露。我国对生物资产的计量包括初始计量和后续计量的规定, 主要采用历史成本计量模式。如果使用公允价值计量, 必须在严格的限制条件下使用, “有确凿的证据证明生物资产的公允价值能够持续可靠的取得, 应当对生物资产采用公允价值计量。采用公允价值计量的应该满足以下条件:1、生物资产有活跃的交易市场;2、能够从交易市场取得同类或类似的生物资产的市场价格及其他相关信息, 从而对生物资产的公允价值做出合理的估计。”国际会计准则的第12条和第30条要求除了对生物资产进行初始计量不能可靠获取公允价值外, 在初始确认和每个负债表日, 生物资产均应以公允价值减去销售费用进行计量。同时, 企业一旦使用公允价值减去销售费用度量生物资产, 应该使用该方法直至处置该生物资产, 这一规定使得企业无法任意滥用计量方式进行盈余管理。国际会计准则将生物资产划分为消耗性生物资产和生产性生物资产, 而生产性生物资产又可以划分为成熟生产性生物资产和未成熟生产性生物资产。我国将生物资产划分为消耗性生物资产、生产性生物资产和公益性生物资产。这一点是因为我国结合实际考虑到了我国大量存在防护和保护环境为目的的生物资产, 因此单独归类为公益性生物资产。国际会计准则规定:企业应该在资产负债表上单独列示生物资产的账面价值, 而我国的生物资产在列表方面没有规定, 只要求在报表批注中披露有关生物资产的相关信息。这是因为我国的生物资产会计准则并非单独针对农业的会计准则。就多数企业来说, 他们拥有的生物资产或者比例较小, 或者就没有, 因此没有必要在所有资产负债表中列示生物资产, 这是对于重要性的一个体现。国际会计准则规定生物资产减去销售费用余额变动产生的利得或损失, 应包括在其发生的损益中。如果公允价值无法可靠估量, 生物资产按照其成本减去累计折旧和累计减值损失计量, 其减值损失的确定按照类似于固定资产和存货进行确定。另外, 我国对于公益性生物资产做出不需要计提减值的规定, 而国际准则没有公益性生物资产的规定, 因此也不存在这方面的特殊规定。
三、生物资产所具备的特性对会计计量的影响
因为生物资产和其他资产的形式不同, 因此生物资产不但具备一般资产的特征, 同时还具有一些其他的特征。
1、生物资产是活的动物和植物, 通过生殖、发育、生长、衰退的自然规律, 推动自身转化。
例如, 小羊长成大羊, 树苗长成大树, 鱼苗长成大鱼, 这些生长过程伴随着数量增值的一个过程, 因此除了有物化的人类劳动投入产生的价值外, 其自身的自然生产过程也形成了价值。
2、生物资产是一种高风险的资产, 未来经济利益的流入具有不确定性, 因为生物资产通过生长、发育、繁殖实现数量和质量上的变化。
所以, 在生长过程中随时可能面临死亡威胁, 而且还要随时承担病虫害、洪水、飓风的威胁。
3、生物资产的生长具有周期性, 从繁育、成长、成熟、蜕化、消灭等几个阶段。
不同的生物资产生命周期也具有差异性, 有的很长, 譬如林木;有的较短, 如农作物。这不是人可以恣意控制的, 要受自然规律生物影响。由于生物资产具备的这些特性使得生物资产的会计计量产生了巨大的挑战。由于生物资产存在一个自然增值过程, 这就会对以成本模式计量生物资产产生一个巨大的冲击, 因此国际上采用公允价值计量模式。另外, 由于生物资产由于年龄上的不同, 很难从成本上体现差异, 成本模式下的财务报表无法让使用者了解企业的全面收益。还有就是由于生物资产缺乏活跃的市场, 那么具有公开报价的公允价值就不易找到, 因此在我国农产品市场不完善、不发达的情况下, 选择何种会计计量属性是一个悬而未决的难点。
四、基于“獐子岛”事件分析探讨生物资产会计计量
生物资产财务造假案件屡屡见诸报端, 这是为什么呢?主要原因是由于生物资产的自身特点。对于工业企业, 国内会计准则较为完善, 因此资产的计量都有比较客观的准则, 这就使得企业管理者不可能任意的更改资产财务报表, 进行盈余管理。但是对于生物资产而言, 其价值的计量本来就是一个难点, 尤其是对于水产养殖业来说, 存在生长周期短, 多数在深海中养殖, 其计价难以计量。
2014年9月15日至10月12日之间, 獐子岛按照制度对秋季底播撒的扇贝进行存量抽测, 发现部分海域的扇贝存货出现存量异常。10月31日。獐子岛财务报表显示由于遭遇北黄海异常冷水团, 公司决定对7.35亿元的底播虾鱼扇贝放弃本轮采捕, 进行核销处理, 另对3亿元的底播虾鱼扇贝提取2.83亿元的存货跌价准备, 扣除递延所得税影响2.54亿元, 合计影响净利润7.63亿元, 全部计入2014年第三季度。作为一家已经上市的大型养殖公司, 以冷水团事件作为理由, 出现如此大的巨额损失, 这或多或少显示出其在财务管理方面存在问题。这些问题体现在如下几个方面:
公司的盲目扩张, 獐子岛2006年9月在深交所上市, 上市之后獐子岛对播种海域面积进行大幅扩张由仅有的海域面积65.63万亩, 到2014年海域面积达到360万亩。与此同时, 公司还对45米以上的深海进行大面积的播种。但是, 根据《海洋海域虾鱼扇贝养殖技术》介绍, 虾鱼扇贝“自然分布于盐度较高, 无淡水注入的底质坚硬, 淤沙少和水深不超过40米的沿海区域”。
2012年獐子岛的高管曾经对内部存货管理进行了检举, 发现存在“公司治理混乱、业务员违规操作和贝苗播种不足, 甚至存在业务员与个体苗户串通, 将贝苗里掺杂砖头的行为”。这显示出獐子岛在内部投产阶段管理混乱。獐子岛公司曾经在2012年和2013年的年报中特意强调:公司在獐子岛海域构建了北黄海冷水团检测潜表网, 对底层水温进行24小时的检测, 提升了海域检测能力。但是到了2014年我们发现该检测根本未起到监测作用。獐子岛将此次巨额亏损归因为天灾, 但是从生物资产内部控制方面来看, 其内部控制存在很严重的问题。同时, 獐子岛在财务报表披露中存在虚构消耗性生物资产的情况。
五、獐子岛事件带给我们的思考
1、水产养殖公司的存货和生物资产占比很大, 而且绝大部分在水中甚至是深水海域, 显得更特殊。
这样的特殊性对存货盘点和计价是一个大难题, 因为水里的存货就算能捞上一些做抽查, 也很难比较准确估计整体。那么我们应该将如何将存货打捞上岸向如何利用投入成本与水产生物的生长特性结合起来进行合理的估计。而不应该任意地对水产存货进行不合理的估计。
2、关于对水产养殖公司存货的审计问题, 要利用专家协作, 同时建立相关计量模型。
北京注协的专家介绍了一些水产养殖公司存货的盘点方法:关键点是对被审计单位存货账面永续记录的核实, 以历史成本计量的投入是否真实存在。例如, 鱼类存货的核实, 应该核实的内容包括购买的鱼苗、饲料是否有原始的记录、投放鱼苗的记录、巡岸记录、捕鱼记录、鱼类赖于生存的水面水质化验记录等。在收集上述资料后, 采用回归分析法找出与账面历史成本最为相关的要素, 然后再采用数理推理方法推导出本期末的理论账面成本, 与实际账面成本进行对比分析, 得出实际账面成本是否真实、完整反映库存存货的结论。
3、扩大信息披露范围。
生物资产是一项特殊、复杂、有生命的资产, 其价值随着生长状况和加工程度不断变化, 这就要求生物资产的信息披露更加详尽。目前, CAS5中规定的生物资产信息披露的范围和方法仍较为简化, 而且仅仅要求企业在附注中进行披露, 使得相关企业在实务中更加随意, 甚至钻准则的空子, 产生造假等违法行为。我国应当尽快就生物资产披露的具体内容和规范进行改进, 扩大信息披露的范围, 规范信息披露的方法。例如, 委派有关部门的工作人员参与到农业企业的生物资产购置、培育、收获等工作中, 对其进行密切监督, 从而避免出现存货造假等现象产生。这不仅便于企业内部管理, 也便于会计信息使用者能够获知更加准确的生物资产信息。
摘要：本文通过对“獐子岛”事件的研究, 提出当前生物资产会计准则的不足之处, 并且提出一些自己的看法。
关键词：獐子岛,生物资产,会计准则
参考文献
[1]财政部.企业会计准则2006[M].北京:经济科学出版社, 2006.
[2]陈建珍.关于生物资产会计准则的探讨[J].财会月刊, 2013.1.
獐子岛渔业 篇8
一、农业企业造假风波频发原因分析
1. 农业企业低利润困局
农业企业有着自身的特点, 其一, 它们主要以有限的土地作为基本的生产要素, 具有地域性、季节性、周期性等特点, 因此不能像工业企业、商业企业那样实现公司规模快速扩张, 但无法获得更多利润、无法实现扩张的公司不会受到市场以及投资者的欢迎, 由此给农业企业进入股市带来了障碍。其二, 农产品属于全民最基本的消费品, 国家对农产品的价格在一定程度上进行了管控, 价格上涨空间有限, 农业企业利润的增长也受到限制。其三, 农业企业的发展必然会受到环境和自然因素的影响, 不论是种植业、渔业、畜牧业, 农业企业的营业状况都会受到气候、环境等因素的变化而变化, 当气候、环境的变化不适宜农业企业产品的生长、生产时必然会降低农业企业的盈利质量。
由上所述, 正是由于农业企业自身特点、农产品价格变化空间有限、生物性资产风险较高等原因造成农业企业整体利润较低, 与资本市场及投资者的要求相背离, 造假就成了农业企业迎合投资者的选择。
2. 生物资产难核查
在农业企业中, 生物资产占公司总资产很大一部分, 以獐子岛为例, 从2007年开始, 其财务数据显示存货占到公司总资产的50%, 但存货的真实价值无从得知。尽管公司每年都会接受审计, 存货盘点也是必不可少的一个环节, 其实不少农业企业在接受审计的过程中, 不论是企业本身, 还是事务所审计人员, 都只是从形式上对存货进行盘查, 没有严格按照相关审计程序实施。这种实质重于形式的审计工作并非全由人为因素决定, 生物资产自身特性决定了农业企业存货难以准确计量、核算。
獐子岛以虾鱼扇贝这些水下动物为主营产品, 审计过程中一般是抽样检查, 并且审计人员不可能潜水进行存货盘点, 也不可能将海水抽干检查, 因此獐子岛公司存货类资产价值的真实性难以核查;绿大地主要从事绿化林木的种植、绿化工程设计施工等业务, 其种植的苗木位于高海拔的山上, 审计人员也不可能冒着生命危险去高山上盘点公司有多少苗木;蓝田股份水下鱼的数量多少、价值大小等问题更是难以计量。尽管我国会计准则中明确规定了生物资产的核算和计量, 但农业企业资产质量、盈利质量等本身受到气候环境因素影响, 加上生物资产自身特性, 实际操作过程中难以做到精准。农业企业生物资产具体数量难以检测, 加上某些生物资产养殖的专业性与复杂性, 对农业企业的监督形成了极高的壁垒, 由此催生了一大批农业企业造假事件。
3. 违法成本低
我国上市公司造假行为层出不穷, 农业企业更是如此, 出现这种状况的重要原因之一是我国财务造假违法成本过低, 刑事追责缺位。曾经轰动一时的“农业蓝筹股”蓝田股份造假案, 法院判处蓝田公司赔偿540万元, 负责审计该企业的事务所对投资者经济损失承担连带赔偿责任;造假上市的绿大地, 在卷走3亿元巨额融资的情况下, 这一欺诈案判决仅以400万元罚款、责任人缓刑的判决告终, 这种低成本的处罚助长了农业企业造假之风;万福生科, 一家完全靠造假上市的公司, 居然没有终止上市, 尽管此次处罚开了一些先例, 较之绿大地, 处罚的对象范围更广, 追责范围扩大到了保荐人、券商等, 但细看处罚结果, 造假主角万福生科最终仅被处于30万元的罚款, 这个赔款数额相对于巨额的融资数据是微不足道的, 证监会再一次变相的鼓励了农业企业造假上市;3年前, 獐子岛高管亲属负责苗种的收购, 大肆受贿, 在播苗过程中造假, 造假负责人并未受到相应的处罚。正是由于每次农业企业造假受到的处罚力度太轻, 都在企业能够承受的范围内, 导致大批企业财务造假屡罚不止。
二、加强农业企业监管的措施
不论什么原因导致农业企业造假风波持续不断, 獐子岛事件的发生理应给我国农业企业的监管敲醒警钟, 引起高度重视, 采取相应措施, 避免重复的事情再次发生。
1. 出台专门的农业企业监管细则
民以食为天, 国家理应大力支持农业企业的发展, 但农业企业的造假行为同样会危害投资者的利益, 因此在支持和监管的过程中要平衡两方面的关系, 防止这些企业的舞弊行为。考虑到农业企业的特殊性, 农业企业的监管存在一定盲区, 导致农业企业重大财务造假事件频发, 在此情况下, 应针对农业企业出台专门的监管细则。目前全国具有证券资格的会计师事务所约40家, 但证监会没有单独设定农业企业类证券业务的准入资格, 加上现行会计准则中也缺乏对农业企业某些资产的针对性, 鉴于此, 考虑到农业企业的特殊性, 笔者建议进一步加强对农业的监管。一方面提高会计师事务所的准入门槛, 专门针对农业企业证券业务设定准入资, 只有具有这种准入资格的事务所才能有资格从事农业企业的审计业务;另一方面, 严格规范会计准则和独立的审计程序, 例如在对农业企业存货的盘点过程中, 可以借鉴壹桥苗业盘点海参的做法, 邀请独立第三方鉴证上市公司存货盘点的过程, 建议监管层从立法的层面将之法定化、强制化。
2. 建立“吹哨人制度”
所谓“吹哨人制度”, 主要指内部人举报制度, 通过企业内部知情人举报公司在经营过程中存在的问题, 从而大幅降低监督成本。层出不穷的财务造假事件不仅加重投资者的信心危机、影响到股市健康发展, 同时也对证监会的监管工作提出了严峻的额挑战。广大投资者迫切希望自己的利益能够进一步得到保障, 证监会应该加强监管力度, 但由于信息不对称问题的存在, 单纯依靠中介机构的审计和公司内部的核查, 很难彻底打击财务造假事件。
美国在1778年通过了第一部保护吹哨人的法案, 在2010年通过了“道格-弗兰克法案”, 加强和完善了吹哨人制度, 其中要加强对吹哨人的鼓励与保护, 并明确规定公司不得因员工举报内部问题, 帮助证券委员会进行调查而对其解雇、恐吓、骚扰等, 为内部吹哨者免除了后顾之忧。美国吹哨人制度的建立, 维护了正常的金融秩序, 保护了广大投资者的利益, 帮助了美国证券加以委员会追回了巨额损失。我国证监会可借鉴这种吹哨人制度, 可成立吹哨人部门, 专门处理相关举报事件, 试想, 如果我国存在吹哨人制度, 獐子岛公司内部员工对3年前苗种造假事件进行举报, 就不会出现虾夷扇贝绝收的状况。当然, “吹哨人制度”的建立一定要建立在能够保护吹哨者的人身安全及利益的基础上。
3. 提高农业企业违法成本
低成本的违法事件屡罚不止, 一次又一次打击了投资者的信心, 为了减少或避免类似的农业企业财务造假案件, 应当从立法层面提高处罚力度, 加大农业企业的违法成本。一旦出现财务造假行为, 不仅要着重处罚造假企业, 还要严惩涉案相关负责人, 让违法者得不偿失。
目前, 我国对上市公司财务造假处罚主要是依据《证券法》, 其中规定:“发行人、上市公司或者其他信息披露义务人所披露的信息有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏的, 处以30万元以上60万元以下的罚款, 对直接负责的主管人员和其他直接责任人给予警告, 并处以3万元以上30万元以下的罚款。”而对于责任人的处罚在刑法上规定:“最多处三年以下有期徒刑或拘役, 罚金则处2万元以上20万元以下。”可见, 现有证券法和刑法的处罚力度过于仁慈, 已不适用我国现在证券市场的发展现状, 应该提高处罚标准。在设定违法成本时, 不仅要考虑到违法成本是否能够补偿其造假行为造成的损失, 还要考虑违法成本是否与行为人获利状况、融资金额相匹配等。
参考文献
[1]http://finance.eastmoney.com/news/134820141113445649940.html
[2]桂小笋.壹桥苗业邀第三方机构见证海参盘点律师建议监管层出台文件规范化[N].证券日报, 2014.12.16
獐子岛渔业 篇9
关键词：上市公司,融资管理,风险预警
近期,“獐子岛事件”成为资本市场的焦点,一个承载诸多光环,被资本界看好的明星上市公司一夜之间出现巨亏,通过层层分析,这个事件向我们呈现了獐子岛公司存在的诸多问题,尤其是该公司融资渠道的单一性和风险性,致使其资金链紧绷,净利润下滑,受到各界诸多质疑, 也引发了我们对上市公司财务管理特别是融资风险管理的思考,本文以“獐子岛事件”为例对当前上市公司融资管理进行分析,提出相应的规避对策,以优化上市公司融资管理。
一、獐子岛融资概况
獐子岛是著名的“獐子岛海参”的原产地,有“海底银行”之美称,自上世纪90年代至今,獐子岛海域不断由沿岸、近海向深海、远海扩张。通过相关资料了解,獐子岛近几年的业务扩张和资本支出需要大量资金,而它筹资渠道主要依靠银行贷款和短期融资券的方式解决。2011年至2014年9月,獐子岛各期期末资产负债率分别为38.50%、 48.04%、54.07%和71.43%,在8家水产养殖行业上市公司中属最高水平。2011—2013年,獐子岛的有息负债占净资产的比例分别达到47.39%、75.04%、98.25%。为了缓解资金压力,调整公司资本结构,降低财务风险,獐子岛公司分别于2006年和2011年通过IPO和定向增发募资7.08亿和8亿元。同时,獐子岛于2010年、2012年和2013年先后4次发行短期融资券。这也就意味着,上市至今,獐子岛已从资本市场先后融资超过33亿元。实际上,獐子岛目前面临的资金压力颇为严峻,截至2014年三季度,獐子岛负债合计达到37.99亿,其中流动负债30.27亿,短期借款26.82亿,而公司账上货币资金仅为8.21亿。与此同时,银行贷款和短期融资券也为公司带来了高额的利息支出。2011年、2012年、2013年和2014年度1—6月份,公司利息支出分别为3336.86万元、5558.90万元、7419.48万元和4779.87万元,分别占当期营业利润的比例为5.37%、 39.55%、91.82%和101.61%。2011年、2012年、2013年的净利润分别为4.98亿元、1.06亿元和9694万元。
二、上市公司融资管理存在的问题
1、过度依赖负债筹资
通常情况下,企业资本是由债务资本和权益资本构成,债务融资可以实现抵税收益,但在增加债务的同时也会加大企业风险,一般可用财务杠杆系数来衡量其风险大小。通常情况下,收益与现金流量波动较大的企业要比现金流量相对稳定的企业负债水平低,成长性不好的企业因发展困难要比成长性好的企业负债水平低。獐子岛经过前期的扩张,近几年发展潜力较弱,而且由于渔业企业受环境影响较大,收益与现金流量波动也较大。经分析,近几年獐子岛财务杠杆系数呈每年上升趋势,而净利润却大幅下降,导致财务杠杆发挥了负作用,一切数据都说明企业财务风险加剧,偿债压力增大。而企业在盈利水平减弱,负债能力下降的情况下,依然无法正确调整资本结构,先后四次发行短期债券,无疑使公司偿债压力雪上加霜,进一步加大偿息风险,这些成本最后都由股东买单。
2、短期借款频繁,资本结构不合理
资料显示,獐子岛2014年前三季度通过借款取得现金34亿元,同时,为偿还债务又支付现金22.76亿元,2013年更是借款32.8亿元但还债金额达31.8亿元,此前数年的借款也大多用于归还债务。除了银行借款,獐子岛还发行过4期短期融资券,在债券市场累计融资18亿元。以起息日划分,2010年獐子岛首次发行短融5亿元,2012年3月和5月分别发行短融5亿元、4亿元,最后一次短融发生在2013年8月。以上数据表明獐子岛企业融资结构极不合理,短期借款和发行短期债券要求公司必须定期向银行和债权人偿本付息,在公司拥有大量债务的同时,獐子岛不偏向采用筹集权益资金,却一再进行短期借款,无异于 “饮鸩止渴”,加剧了企业资金链断裂的风险,这也就不难理解股市闻风而动,獐子岛股价暴跌。
3、营运资金管理不佳,存货不断攀升
2012年,大连当地一家名为蜂巢投资的研究机构指出:“未来公司虽有成长空间,但公司经营管理混乱,致使产生苗种被换成砖头,导致亩产减少,造成业绩产生较大的不稳定,未来这种风险可能仍然存在,公司不断在市场圈钱,但自身对运营资本控制不力,资金被公司以外关联方占据,对存货控制能力差,严重占用资金,盈利能力受变动成本影响很大,经营性现金流很差,运营效率下降,公司未来应加强自身经营管理和对变动成本控制。”这充分凸显獐子岛在营运资金管理上的漏洞。公司前期拥有大量的营运资金,不是用于生产经营、加速资金周转,而是被公司以外关联方占据,缺乏必要的营运资金,会使公司蒙受损失,失去对外投资的机会,这也是公司成本加大、盈利能力下滑的主要原因之一。另外由于獐子岛的存货包括底播虾夷扇贝等在产品,这些在产品受自然灾害影响较大,应该定期计提减值准备。存货的逐年攀升加上獐子岛对存货的混乱管理,使企业资产虚增,这也导致公司利润波动幅度较大,出现严重财务风险。
4、其它原因
农林牧渔行业本身就存在现金交易、存货不易盘点、 容易受自然灾害影响的风险,这些都会导致信息不对称, 出现代理问题,影响投资者的信息知悉权,损害投资者的权益。信息不对称也导致一些券商研究所对獐子岛出具了 “强烈推荐”“前期看好”的意见,导致更多投资者“中枪”。
三、上市企业融资风险规避对策
1、调整资本结构,确定最佳融资方案
对獐子岛企业来说,保持合理的资本结构是其进行正常产品生产,保证资金链环环相扣的必要前提。獐子岛企业发展至今,由于之前的极速扩张带来了一系列管理问题和财务问题,这是由于上市公司资本结构不合理和融资方案不符合公司发展实际所造成的结果。
因此,上市公司应该选择生产性融资动机,更多的把融资资金用于生产运营,遏制利润持续下滑,而不是过分注重于向市场圈钱,却对资金使用偏离重心。在选择融资方案时,应综合考虑自身的盈利情况,对未来做出合理估算,结合当前的市场利率及经济环境因素,选择风险较低的权益资金筹集,从而逐步扭转之前的不合理资本结构。
2、加速资金周转,重视营运资金管理
加强公司资金流转速度,提高公司流动资本利用率, 对营运资金实施有效管理可以最大程度的降低企业成本, 实现利润收益最大化。保持存货的正常水平不仅是渔业企业的重中之重,也是上市公司在企业运营过程中需着重考虑的问题。
对上市公司来说,一方面,应当提高运营资本的周转速度,提高资金使用效率,从而可降低资金需求,缓解企业因为偿债压力而被迫不断借入短期资金的现状;另一方面,应当采用科学的方法合理计量存货,本着谨慎性原则, 对企业的重要核心产品单独核算,并加强购销管理,从而降低存货比例,优化企业资产结构,提高企业竞争力。
3、建立完善的风险预警机制
獐子岛之所以出现严重的财务风险,一方面由于经营和财务管理出现诸多漏洞,另一方面恰恰说明公司风险意识欠缺,没有建立风险预警机制,在风险出现时无法及时地进行遏制,化险为夷。
基于此,上市公司应当建立融资风险预警机制,设置专业的风险合规岗,安排法律、金融、财务等专业人员对公司融资进行审查,在规避公司非系统风险的同时,及时发现风险。例如在出现资不抵债,需要频繁借入外债借新还旧时,说明财务杠杆已经发挥了负作用,应该及时进行筹资管理,提高盈利能力,发挥财务杠杆的积极作用。对于上市公司出现的融资风险问题,风险合规岗专业人员应当从专业角度提出解决问题之道,将上市公司融资风险降到最低的可以承受的范围之内,提高上市公司资金安全度,保障上市公司健康运营,维护市场秩序平稳运行。