饭店活动策划与管理 第九组评论

饭店活动策划与管理 第九组评论

饭店活动策划与管理 第九组评论 篇1

第9组对其余8组同学的评论

（饭店活动策划与管理——策划界人物评价）

第5、6小组（评价叶茂中）

第5、第6小组在8个小组中称得上是最佳拍档了！

首先，第5组采用网络论坛的讨论形式，从叶茂中的人生历程、策划思想的优缺点以及小组同学对他的评论 三方面进行了一个较全面的讨论，形式多样，富有趣味性。

对于叶茂中的人生历程，第5组同学讲述得比较简略，尤其在叙述他的人生经历对于叶茂中后来的发展方面只是寥寥数句带过。叶茂中从一个广告人，后来成为策划人，之后又进入营销策划界，这一路上都是他摸、爬、滚、打走过来的。而对于叶茂中策划思想的概括和对他的评论，本小组成员能各抒己见，从多角度分析叶茂中的策划思想和心路历程，是做得较突出的地方，若分析的力度能更深一层次就更好了。

其次，第5组对叶茂中的策划理论涉及较少，这一不足在第6组同学那得到很好的弥补。第六组同学对叶茂中的评价更为客观一些，比如对叶茂中利用一些现有资源和环境的能力的认可，这就是叶茂中的用势理论，其实叶茂中有八大策划理论，包括用势理论，空杯理论，“八十脚，二十脑”理论，知敌理论，点穴理论，人本理论，30秒定江山理论等。第6组也不乏对叶茂中的批评，尤其是他策划的“珍奥核酸”案例，当然，他在广告中是否有吹大之嫌，我们组表示不太了解，有待于进一步查找相关资料，希望大家谅解一下。

叶茂中从一个广告人到一个策划人，后面成为一个营销策划方面的工作者，他们团队的主要出发点是满足顾客需求，即顾客有了新产品，需要做宣传推广，而叶茂中要做的就是满足顾客的需求，从这一点来看，他是不是缺乏一些引导消费的理念呢？这是我们小组的一点看法。

第7、8小组（评价张艺谋）

第7小组主要对张艺谋的生平做了一些介绍，而我们更少地看到小组成员自己对张艺谋的一些看法和评价，我们小组觉得第7小组做得较突出的一点是PPT的首页，主题是“印象·张艺谋”，这很好地概括了张的策划理念。

第8小组主要是对第7小组的看法作出一些补充，重点在张艺谋“印象系列”中表达自己的见解，认为这些策划更偏向商业化，认为这些大型山水实景演出是政府出于作秀而举办的，不利于推动旅游市场的健康发展。也点到其中的商业模式，其实我们很希望了解这些商业模式，有机会我们再一起讨论。从《英雄》开始，张艺谋的电影风格有了一个很大的转变，甚至于遭人谩骂，但是否张谋子在成名后需要更多地迎合观众呢？我们小组决定这也是值得商榷的。

张艺谋，我想，更多地是为艺谋，而不是为稻粱谋。