农机作业合理化建议（通用11篇）
农机作业合理化建议 篇1
农机作业质量现状分析与发展建议
摘要：当前农业机械化作业逐渐成为我国农业生产的主力军，新形势下农机化大发展急需提升农机作业质量。阐述农机作业质量现状，并针对存在的问题提出有效提升农机作业质量的建议，以期为提高农业生产效率、提升农产品产量与品质、增加农民收入提供参考。
关键词：农业机械；作业质量；现状；问题；措施
中图分类号：F323.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1161（2018）02-0072-02
近年来，随着我国经济实力不断增强，农业机械化得到了快速发展。我国农业生产已从主要依靠人力畜力转到主要依靠机械动力，机械化作业成为农业生产的主力军。目前在农机化发展过程中还存在诸多问题，影响了从传统农业向现代农业转变的进程，其中因地区差异性、作物与农艺要求差异性等因素，使得部分作物、部分机具的机械化作业质量受到了制约。在推动农机化大发展的新形势下，急需采取有效措施以提升农机作业质量。提升农机作业质量的必要性
农业机械是建设现代农业的重要物质基础，农业机械化是农业现代化的重要标志。农业机械化是运用先进适用的农业机械装备农业，改善农业生产经营条件，不断提高农业的生产技术水平和经济效益、生态效益的过程。使用农业机械可以实现利用资源，抗御自然灾害，推广现代农业技术，促进农业集约经营，增加单产与总产，提高农业劳动生产率，降低农产品成本，以及减轻农民劳动强度和缩小工农差别。2017年全国农机总动力近10亿kW，规模以上农机工业企业主营业务收入近4 500亿元，全国农作物耕种收综合机械化率超过66%，农机化经营服务总收入超过 500亿元。我国已成为世界农机制造和使用第一大国，农业生产方式由人畜力为主进入机械作业为主的历史新阶段。
农机化发展的重要环节就是应用农机具进行农业生产、生活，农业生产效率高低和质量好坏直接体现为农机作业质量好坏。因此，农机作业质量在农机化发展过程中起着重要的作用，它反映出机具质量、人员素质、技术应用等多方面因素。一是农机作业质量能够有效保障农产品产量输出。农机作业质量可以影响农业生产相关环节的作业效率，而作业效率则直接影响农产品的品质和产量。二是农机作业质量可以提高广大农民的经济收入。高水平的农机作业质量可以降低农业生产成本、提高劳动生产率、提升土地产出率，直接影响农民的综合经济收入。农机作业质量现状及问题
农机作业质量标准具有充分的法律支撑。《中华人民共和国农业机械化促进法》第三章第十一条规定：“国家加强农业机械化标准体系建设，制定和完善农业机械产品质量、维修质量和作业质量标准。”随着我国各项农机化政策的推进和对农机化服务组织的大力扶持，规模化、标准化经营的范围越来越大，有偿服务、农业全程化托管等新?d事物也不断发展，这些都大大提升了农机作业质量。
近些年，国家和各地区都非常重视各类作业质量标准的制定和应用，但由于地区差异化、广大农民素质有待提高、农机农艺融合不够深入等原因，农机作业质量提升的空间还很大。主要表现为：一是不同农作物、不同农机作业环节的作业质量标准不够全面，尤其是针对经济作物的作业质量标准偏少，标准覆盖面应当扩宽。二是土地流转和集约化经营的有效供给还不充分，影响应用农机作业质量技术标准的效果。三是对农机作业质量标准的宣贯推广和对农机操作手的培训力度仍需加强。目前部分地区从事农业生产活动的主体是老年人和妇女，他们对机械化作业知识的掌握及对土地流转的认识均不到位，严重影响农机化规模化作业，进而影响作业质量的提升。提升农机作业质量的建议
3.1 加强农机作业质量标准的制定、宣贯与应用
按照现有发布的农机作业质量行业标准，我国大部分区域农机作业质量标准化程度较低，急需构建农机作业质量标准化体系，用以监管、指导和推进农机作业标准化工作，提高农机作业质量及效率，降本增效，促进农机服务作业的市场化、社会化和产业化进程，提高农机化服务水平，全面推进质量效益型农业的发展。我国农业的地区差异性、农艺差异性、作物品种差异性等诸多因素的影响，决定了制定农机作业质量标准不能够完全统一，既要做到综合施策、合力推进，又要做到因地制宜、突出重点，同时还要紧跟国家的政策方向和行业的短板来进行立项。例如：有些作物的全程机械化生产存在南北方气候差异、品种差异、农艺要求差异、单季和多季差异，要对其进行农机化作业质量标准制定，建议从行业管理的角度起草指导性的行业标准，各地区可以根据各自的特点起草地方标准，这样“对症下药”才能够形成一套可操作性强的作业质量标准体系；对地方特点显著的作物（如甘蔗类、棉花类等作物），其作业质量标准的制定可以由主产区主导，在充分考虑其他区域特点的基础上建立行业作业质量标准；而对通用类的各类作物和农业机械的作业质量标准，则统一制定规范要求一致的标准。
标准制定完成以后要加强对标准的宣贯和应用，重点针对各级农机化管理部门、基层农机推广部门、各类农机合作组织和农机大户进行宣贯培训，增强他们对作业质量标准重要性的认识，提高他们带头应用作业质量标准的积极性，逐步实现标准制定、宣贯、应用、提高的良性循环。
3.2 加强对农机操作人员的技能培训
农机作业质量的好坏最终是由人来操作，即由农机手来决定的。广大农机操作手的素质和操作水平高低直接影响作业质量，进而影响效率、产量等其他综合效益。加强对农机手的技能培训对于获得较好的作业质量效果是十分重要的。由于农业机械种类繁多，建议对一些结构复杂、技术含量高、操作技能强、具有操作危险的产品要实施持证上岗，对通用类的机具要进行常规性培训。随着农机化的发展和农业机械的更新换代，要注重对农机操作手的继续教育学习，使他们能够对农业机械知识进行更新换代，适应新时期农业机械化的发展。例如：在水稻机械化插秧环节，两个对水稻插秧机调整、操作熟练程度有差异的机手，对同样的地块和同样的秧苗，他们机械化插秧的质量是有区别的，主要体现在工作效率和插秧质量上。对因操作而出现的漏插率、漂秧率，综合提高1%是很容易的，以7 500 kg/hm2的产量计算，因为个体差异这一项就可能损失75 kg/hm2。辽宁省近千万亩水稻耕地，如果按照这个差异综合下来，经济损失是惊人的。
3.3 加强对先进适用机具的开发与应用
近年来，随着农机购置补贴政策的实施，各类农机产品尤其是通用类产品得到快速发展，主要农作物机械化的发展更为明显，而丘陵山区机械化、经济作物机械化等方面还有很大的发展空间。为进一步提高农机作业质量，对主要作物机械化要朝规模化、精准化方向发展，例如进行无人机喷洒农药、应用大功率动力机械和大型复式作业机具、应用“互联网+”进行监控和精准化作业等；加强对经济作物、畜牧机械等农机产品的研制，通过对新型机具的研制和应用促进相关领域的发展；加强对丘陵山区农机产品的研制，立足发展特色作物产业化，以宜机化改造为着力点，改善丘陵山区机械化立地条件。
3.4 加强对农机合作组织的示范引领
对一项新技术推广应用需要进行示范和引领，让农民看到效果，从而大面积推广。近年来我国农机合作组织发展迅猛，加速了土地流转，促进了规模化、集约化经营，提高了土地产出率，对促进城镇化进程起到了积极的作用。合作社的人员素质相对较高，对土地管理、机具操作与维护等技术掌握得比较全面，使得农机作业质量达到较高水平。同样的土地、同样的机具、同样的作物，与普通农户相比，合作社的粮食产量有一定幅度提高。
参考文献
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农机作业合理化建议 篇2
1.要根据机组的作业能力来选择作业速度
悬挂式、半悬挂式及自走式机组的幅宽基本上是不变的, 这类机组的编制主要是确定适宜的速度。生产厂家在悬挂式、半悬挂式农具设计时, 已经考虑到其质量、宽幅及在机组中的配置位置, 要与相应的拖拉机液压悬挂系统适当配合。自走式机组的幅宽是按照农机具作业能力及其生产条件来确定的, 例如联合收割机的幅宽既考虑了脱粒滚筒的喂入能力与作物产量水平, 通常要求满幅作业。由动力驱动的农机具要求与相应拖拉机的动力输出装置相匹配, 其作业量通常与作业速度有密切关系, 例如旋耕机、茎秆粉碎机等。特别是各种气流式精量播种机, 其播种量与作业速度有较严格的关系。
当确定了作业机组作业速度后, 应该在一定的速度范围内选择拖拉机速挡。复式机组的速度范围应兼顾不同作业。如果农机具台数或幅宽有限, 拖拉机只能轻负荷作业, 则如前所述, 可以挂较高的速挡以降低转速规范作业, 以改善作业的经济性, 但必须保证作业速度符合要求, 以保证作业质量。
2.在合理利用机组的动力性能的情况下选择作业速度
对于作业比阻较大而速度较宽的作业, 如耕地、深松, 机组有可能选择适宜的速度和幅宽, 编组时应争取合理利用机组的动力性能, 以提高机组的生产率, 降低能源消耗与作业成本。为了在几种速挡和幅宽的组合中选优, 可以采用试验的方法。在缺乏原有资料的情况下, 试验必须要根据当地的实际情况, 尽可能多地考虑一些影响因素。
实际考察机组的农机具比阻时, 可以用拉力计实测出当地当时条件下农机具的比阻。如果预计机组内有多台或有多种农机具, 还可能有连接器, 应将数种农机具与连接器的比阻都实测出来。复式机组的农机具比阻一般可取为其各种农机具及连接器之和。一般按作业速度为5 km/h的条件测定比阻, 如果超出较多, 耕地比阻应进行修正。
实际考察拖拉机牵引力利用率时, 可利用拉力表, 也可以间接地考察驱动轮每分钟转速。另外, 在作业中换用高一挡工作时, 如果发动机正常, 则可断定原用挡牵引利用率过低。耕地作业可从规定耕深逐渐加深直至拖拉机超负荷, 若耕深超过规定5 cm, 一般认为可以增加一个铧或提高一挡进行耕深作业。如果在作业行程中, 只是暂时出现超负荷现象, 可以认为牵引力利用率合适。
3.在充分保证作业质量的情况下选择作业速度
提高作物单位面积产量是农机化作业所追求的目标, 因此, 要求机组在高质量完成作业前提下选择作业速度。由于各种作物的农艺要求不尽相同, 所以农机化作业质量要求也不尽相同。例如耕整地作业的耕深度、地表面平整度、土壤是否细碎等;例如播种是否均匀、是否漏播或重播、有无偏垄等;例如垄上覆膜作业时, 机组速度快了是否将农膜拉断、能否盖好压实等等。一般来讲, 驾驶员在大面积作业之前, 都要先进行实验性作业, 即使是经验丰富的老驾驶员也不能不进行试验就开始大面积作业, 因为每块地的自然条件都不一样, 必须在作业开始后的一段时间内, 都要边干边观察。试验开始时, 要低速作业, 等稳妥后再慢慢加速。
农机作业合理化建议 篇3
关键词：深松整地；措施；问题；对策
中图分类号： S341.2 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）26-72-2
0 引言
2015年省、市下达玉门市的农机深松整地补贴试点工作任务面积13万亩，追加不含补贴深松面积7万亩。玉门市在摸底调查的基础上，落实深松整地补贴试点任务面积13.04万亩，追加不含补贴深松面积7万亩的任务。13.04万亩深松面积涉及全市10个乡镇，其中：玉门镇7826亩，下西号10179亩，黄闸湾21222亩，柳河11000亩，昌马28000亩，花海镇5288亩，柳湖乡3232亩，独山子乡1119亩，赤金镇12100亩，清泉乡84亩，花海大畅河30350亩。通过对农机深松整地补贴作业合同、验收单、补贴资金明细表等资料数据的校队整理、作业工作验收、补贴资金汇总等一系列工作，探索出一些行之有效的措施，同时也暴露出深松整地示点工作中存在的问题，并提出了对策建议。
1 实施农机深松整地作业的主要措施
1.1 加强组织领导，健全工作机制
一是建立健全领导机构和考核机制。专门成立由市政府副市长任组长，农机、财政、农牧主要负责同志为副组长，12个乡镇镇长为成员的玉门市农机深松整地作业工作领导小组，以市政府名义下发了《玉门市农机深松整地作业补贴实施方案》，明确了农机深松深耕整地作业的指导思想、目标任务、技术路线、时间进度、实施方式和保障措施，通过整体规划引导，具体方案指导，进一步加快农机深松深耕整地技术的推广应用。先后召开了全市农机深松整地作业现场演示会，把机械深松整地工作作为全年工作目标责任制考核的重要内容。
二是落实深松作业补贴资金。充分发挥农机部门的职能作用。中央补贴资金重点向大中型动力机械、深松整地作业机械倾斜，优先补贴大马力拖拉机、深松机，优先扶持农机合作社、农机大户，省上累加补贴的20万元资金，也全部用于购置适宜深松整地的大型动力机械及深松整地机械。为了使此项工作更好地推广，我们积极向市政府报告，市政府在财力十分紧张的情况下，拿出10万元作为购置深松机械的专项补贴资金，共补贴深松整地作业机械及大型农机具100 余台套。
三是制订了农机深松整地作业配套机具扶持补贴办法，下发到各实施乡镇，实行全程跟踪服务，督导检查。切实把农机深松整地作业任务落到实处，工作开展得有条不紊。
1.2 宣传发动，科学指导
充分利用电视、广播、手机短信平台等多种形式，加大对农机深松作业的宣传，采取农机科技下乡、发放明白纸、召开市、乡两级现场演示会等形式，广泛宣传农机深松整地作业的重要意义，进一步提高了广大农民应用深松整地作业技术的自觉性，切实为推进农机深松整地作业营造良好的舆论氛围。工作开展以来，在电视台开辟了农机深松政策宣传专栏，多次深入各乡镇落实深松任务，广泛宣传深松深耕作业的意义、作用、技术要求和补贴政策，提高农民群众对补贴政策的认识程度和使用新技术的自觉性。共发放明白纸、宣传资料2万余份，召开市、乡现场演示会13余次，培训班1次。同时，结合宣传工作的开展，坚持“以点带面、全面推进”的原则，以农机合作社、农机作业服务队等农机作业服务组织为纽带，以农机大户、农机专业合作社、整乡、整村、整组推进的乡镇为主题，积极开展全方位“深松整地作业”，确保了农机深松整地工作扎实、有效、稳步推进。
1.3 强化监督检查，确保作业进度和质量
为加强农机深松整地作业补贴资金的监管，确保补贴资金用到实处、深松整地作业取得实效。一是建立日报制度。对实施乡镇实行每日统计报表制度，由用机户填写作业面积、收取费用、电话并签字确认，实施乡镇负责人每天对机手作业情况进行乡镇工作进展情况，并核实，以确保作业面积的真实性。通过日报，及时掌握实施经常对任务完成情况进行通报，对进度慢的地方认真查找原因，进行整改督导。二是建立奖惩制度。把完成深松深翻整地任务情况与奖惩制度挂钩，对完成深松深翻整地工作突出的单位和个人进行奖励。三是建立健全作业质量检查制度。按照作业标准严把质量关，指导机械深松整地工作，保证了深松整地作业质量和进度。四是印发了农机深松整地作业村组申请表、作业确认表、补助资金明细表、作业补助明细表、补助情况汇总表、作业协议等，同时制订了农机深松整地作业和补助资金操作流程，要求各乡镇要严格按照要求规范作业，认真核查作业面积和作业质量。遵循“先作业后补助、先公示后兑现”的原则，将补助资金及时兑现给相关农户或农机服务组织。
2 工作中存在的问题
农机深松整地作业补贴是一项新的任务，在实际的实施过程中还存在着一些亟待解决的问题。一是部分群众对实行农机深松作业、推进农业可持续发展的重大意义认识不足，缺乏主动性和积极性。二是由于农户多年来，受传统耕作方式的影响，农户习惯于用拖拉机牵引犁铧深翻，加之深松旋耕作业技术刚开始推广，农户认识不够，观念转变不过来。三是全市一膜多年使用普遍存在，不利于深松作业。四是种植饲草、枸杞面积大，深松面积落实有难度。
3 对策建议
①按照“梯度推进”的原则，建议明年的深松整地作业项目，继续优先安排试点县，以巩固今年的经验和成果，同时，在今年的实施过程中，农机手购买了大量的深松机，以防止机械闲置，资源浪费。在宣传过程中，农民群众已认可三年深松一遍的作业模式；在今年的实施过程中，也是按三年深松一遍计划的。今年没有得到深松的，期盼明年实行深松，政策的连续性要取信于民，切实力争在三年内把玉门市适宜深松的土地全部深松一遍。
②实施深松的机具，需要配套大马力的动力机械，农民在购置深松作业机械时，投资额大，占用的补贴资金份额大。农民群众强烈要求深松机及配套动力机械，应适当提高补贴比例，以减少农民的投资。同时建议增加深松整地作业的补贴额度，真正让广大农户得实惠。 通过对农机深松整地补贴作业合同、验收单、补贴资金明细表等资料数据的校队整理、作业工作验收、补贴资金汇总等一系列工作，探索出一些行之有效的措施，同时也暴露出深松整地示点工作中存在的问题，并提出了对策建议。
参 考 文 献
[1] 朱建峰.大中农场农机队伍建设现状及对策[J].现代农业科技，2012（1）：255.
[2] 黄真国.当前农机化发展中存在的问题及对策[J].河南农业科学，1999（9）：39-40.
[3] 张福俊，虎治礼.加强农业机械化体系建设的思考[J].内蒙古农业科技，2009（50）：16-17.
[4] 谈志斌，妥文.彭阳县农机化发展现状及对策[J].内蒙古农业科技，2011（2）：88-89.
[5] 李燕，王栋.绿色制造理念为指导的废旧农机具修复再利用[J].江西农业学报，2008（6）：84-86.
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[7] 吴昊.海南省农机化现状及推广管理对策[J].安徽农业科学，2012（1）：610-611.
农机专业合作社农机作业协议 篇4
甲方：乙方：安县***农机专业合作社
甲方现有亩面积的耕地需要进行耕作/收割，为了确保进度、质量和安全生产不出任何事故，现签订作业协议如下：
1、乙方必须坚持质量第一，安全第一的原则，甲方做好配合工作，作业质量必须达到农机作业标准和乙方的签字认可，甲方将对乙方的作业质量随时进行跟踪检查。
2、甲乙双方协议每亩作业费为合计不得随意抬价或压价（特殊田块由双方事先协商），作业费在作业完成后一次性付清。
3、下田作业机车的安全，由乙方全权负责，如出现人为等安全事故，与甲方无关。
4、此协议一式贰份，双方签字或盖章后生效。
甲方签字或盖章：乙方签字或盖章：
日期：日期：
安县***农机专业合作社农机作业协议
甲方：乙方：安县***农机专业合作社
甲方现有亩面积的耕地需要进行耕作/收割，为了确保进度、质量和安全生产不出任何事故，现签订作业协议如下：
1、乙方必须坚持质量第一，安全第一的原则，甲方做好配合工作，作业质量必须达到农机作业标准和乙方的签字认可，甲方将对乙方的作业质量随时进行跟踪检查。
2、甲乙双方协议每亩作业费为合计不得随意抬价或压价（特殊田块由双方事先协商），作业费在作业完成后一次性付清。
3、下田作业机车的安全，由乙方全权负责，如出现人为等安全事故，与甲方无关。
4、此协议一式贰份，双方签字或盖章后生效。
甲方签字或盖章：乙方签字或盖章：
合理化建议 篇5
第一节缩短工期的合理化建议
1.工程进度计划保证制度管理的原则
为保证工程总体进度计划的顺利完成，首先需在项目部管理体系中重点做好施工进度保障管理体系的建设并由进度计划管理人员制定出进度计划管理制度和奖罚办法。
2.工程进度计划保证制度
进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。进度计划的实施监督与调整。在计划实施过程中，对施工队伍实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发《调度通知》指令施工队伍采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理，由项目经理与施工队伍协商采取相应措施。定期（最少一个月一次）召开工程例 会，研究分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并督促有关责任方实施。
3.建立进度计划系统：在总体进度计划的基础框架上，依照业主的具体要求及现场实际情况，分别编制相应的细部进度计划；将各个细部计划按需要的管理时间进行汇总，形 成季度、月、周的进度计划。
4.建立工地例会制度：定期召开全体参施队伍和对口管理人员参加的工地例会，项目经理部每天召开一次例会，通过例会统计总结当天工程完成情况，对进度滞后项目分析原因、提出补救措施，同时布置第二天的工作任务。通过紧紧抓住每天的实际进度来确保每周、每月进度计划的完成。
5.建立工作任务负责制度：对每个分项工程，都将相应责任落实到具体负责人身上，同时引入奖惩制度，在每项任务布置时明确奖惩条件，在任务完成后根据完成情况落实奖惩措 施，形成激励机制。
6.进度计划管理信息透明化：总体及分项计划上墙公示，明确各项任务的工作计划、实施状况及任务负责人。
7.材料及物资计划精细化：对应于总体进度计划和分项工程进度计划，在编制总体一次性备料计划的基础上，进行分项材料计划的编制，切实保证材料设备落实到位。
8.加强内部管理协调：明确生产、安全、技术、测量、质检、试验、材料等与现场直接相关的各职能部门的工作关系和工作流程，使每个管理人员对自己的工作做到目标明确，对上明确负责对象、对下明确管理对象、左右明确各协调部门和工作程序，减少因管理原因造成的误工情况。
第二节降低造价的合理化建议
1.成本控制目标
在确保本工程工期、质量的前提下，通过科学的管理，采用新技术、新工艺等手段，并充分利用我单位已有的临时设施、部分周转材料确保既定的预算成本目标的实现，力争降低工程成本。
2.项目成本管理体系
建立、健全以项目经理为首的成本管理体系，以项目主管会计作为项目成本的控制中心，负责整个成本管理体系的运转工作。各职能部门积极配合主管会计开展成本管理工作，同时充分发挥主观能动作用依据相关专业优势，为降低成本献计献策。完善各项成本制度，确保成本管理有章可循。建立健全成本责任到人制度、计量验收制度、考勤考核制度等等，并采取得力措施，保证各项制度运行良好 3.成本管理制度
工程的施工成本目标使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保
证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效的成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。⑴成本管理核算形式
工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析。⑵预算成本
项目预算成本是按照现行山西省相关定额及工程类别取费，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。
⑶计划成本
计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计和历年来在单位工程上各项费用的开支水平、进一步挖掘的可能性、及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。⑷成本控制
成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本活动范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施及时纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。外管部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，计算人工费，向项目经理提供人员使用情况报表。
对材料费控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签定材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加，调整施工工艺。施工控制中的成本控制是通过及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成本的潜力。4.降低成本的措施
⑴管理节约措施
①根据材料计划用量，用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场，采用公司集中采购，降低材料采购成本。
②建立材料用量台帐，施工管理中严格执行限额取料，把材料节约落实到一袋水泥、一把铁丝上。
③周转材料进出场认真清点，及时回收，妥善保管，按时进场和出场，节约租赁费用。
合理化建议 篇6
为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目工期的主动控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，并制定相应对策，以确保工程按期完成。
一、利用计算机进行计划管理
根据本项目的工程特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，应用目前国内较先进的品茗网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。
根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较，及时对计划加以调整，在具体实施时应牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。
二、充分发挥大型企业集团的人才优势
我们将充分发挥我公司及协作体各成员单位的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。在人员的配置上加以保证，并设置适合于工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。
在实施过程中应采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。
三、选用高素质劳务队伍
本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备充足的施工过相关类似工程的自有施工队伍。
四、强强联合，攻克施工技术难关
针对本工程技术含量高、施工难度大等特点，我们在充分发挥自身技术优势的同时，横向与钢结构制作厂家进行联合，并加强与业主、设计、监理等各方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根据本工程的结构特点提出多种施工方案，通过对比从中选择既能保证质量、满足设计要求，又能缩短工期的施工方案，并根据施工方案制定各工序的作业指导书，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。
五、积极应用新工艺、新技术，发挥协作体的技术优势，优化施工方案
在本工程施工中，将充分发挥协作体施工图深化技术、计算机放样下料技术、大型管材相贯线多维数控切割技术、大跨度门式钢架安装技术、钢结构平移同步控制技术、激光（全站仪）测量技术、现场半自动CO2气体保护焊及质量管理和质量保证安装过程计算机监控技术，编制最优化的施工方案。
六、提前落实大型吊装设备和焊接设备
在本工程，我们将配备数控多维切割机、弯管机等大型制作设备，现场安装配备吊车、CO2焊机和逆变弧焊机等多台设备，以保证本工程的顺利施工。
七、搞好项目的资金管理
本工程的资金将全部用到本工程的施工上，严禁挪作其他工程使用，项目资金出现困难，及时协助解决。坚持每月向甲方报送当月完成工作量和下月计划完成工作量，协助甲方作好付款和备款计划。
八、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位
施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。
九、严格质量管理，确保一次达到优良标准
根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到合格标准，并确保达到“军队优质工程奖”。
十、严格安全管理，杜绝重大事故发生
根据我公司安全管理规定和安全规范，将制定严格的安全管理制度，并发放至全体成员；同时，将结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。
十一、认真搞好文明施工，争创“自治区级文明工地” 在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，严格执行新疆维吾尔自治区《建设工程文明施工管理条例》及有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，确保达到“自治区级文明工地”。
十二、充分处理好各方关系
协调好与政府部门、业主、设计、监理、及土建和其他单位的关系，保证良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。
十三、严格奖罚制度
农机标准化作业动因及其发展建议 篇7
一、实施农机标准化作业的动因
农机标准化不仅是农业生产增加产量、改善质量、提高效益的重要措施, 而且对建设现代农业、增加农民收入、发展农村经济、确保农产品质量安全具有十分重要的意义。
(一) 加强农机标准化, 是推进农业现代化的客观要求。
农机标准化将先进技术和组织管理等方面有机地联系起来, 促进了农机与农艺的紧密结合, 加快了农机化技术成果的转化, 有利于农业生产按照自然规律和经济规律的有序进行。实施农机标准化, 将有力推动作物种植规模化、管理规范化, 加快农业机械化、精准化、集约化进程, 进一步提升农业现代化水平。
(二) 加强农机标准化, 是农民增收、农业增效的有效途径。
农机标准化作业, 特别是高性能农业机械在农业生产中的广泛应用, 将农机科技成果转化为现实的农业生产力, 有利于加快农机技术的推广, 从而降低农业生产成本, 促进农业的节本增效和农民增收。
(三) 加强农机标准化, 是保护环境、实现农产品安全的重要措施。
农业机械在农田作业中广泛使用, 其性能、质量和使用方法影响着农产品的质量安全。高标准、高性能作业机械的规范使用, 将有效地减少农药的使用量和残留量。同时, 秸秆还田机械的推广应用, 有利于减少秸秆焚烧带来的农田污染、环境污染、大气污染, 改善生态环境。
(四) 加强农机标准化, 是提高农产品市场竞争力的重要保证。
面对国际、国内市场的激烈竞争, 我国大宗农产品在成本、质量和价格等方面丧失了优势, 大大降低了农产品的国际竞争力。实行农机标准化作业, 可以极大地降低生产成本, 提高农产品产量和质量, 提高市场竞争力, 在国际市场上打开一片领域。
二、发展建议
(一) 加快农机装备结构调整步伐。
在保证农机总量持续增长的同时, 重视农机具更新标准的制订工作, 以实施标准化来促进农机装备结构优化和升级。建立从耕整地、种植、植保、收获到加工等全程机械化技术标准体系, 加快不符合环保标准要求的植保机械更新换代步伐, 积极配套完善畜牧、园林、经济作物生产机械化技术, 以适应农村产业结构调整的需要。
(二) 搞好土地流转的组织化工作。
因地制宜搞好耕作制度改革, 在推广好保护性耕作技术的基础上, 大力推动土地流转, 推广统种、统管、统收等生产形式, 推行连片种植、连片作业, 以提高机械作业效率, 增加经济效益。同时, 拓宽农机作业领域, 支持鼓励农机大户和专业合作社跨村、跨乡、跨县乃至跨省作业。
(三) 抓好示范推广和宣传培训。
通过建设示范基地, 培育示范样板, 让农民看得见, 摸得着, 调动他们应用农机化新技术的积极性;采取多种形式开展农机化新技术宣传活动:利用农村集市, 组织农机大棚车下乡搞宣传;利用电视、广播、报刊等多种媒体传播普及农机化新技术知识和信息;结合农机技术推广项目的实施, 举办灵活多样的培训班。
(四) 加强农机标准化人才队伍建设。
采取“走出去, 请进来”方式, 对标准化管理和技术人员进行知识更新培训, 稳定和充实农机标准化人员队伍。建立激励机制, 对取得较好社会经济效益的农机标准化作业单位和个人予以表彰奖励, 充分调动他们的工作积极性, 以全面推进农机标准化。
(五) 培育、扶持新型农机合作组织。
数学作业的合理设计 篇8
数学作业是课堂教学的复习与巩固的主要手段之一，是课堂教学的延续和必要补充，也是发展学生思维的一项实践和检验学生独立完成学习任务的主要形式。因而从实际出发，设置趣味性、积极性、开放性的作业题，就能更大程度的充分发挥作业的有效性，进而增进教学效率，减轻学习负担。
【关键词】数学 作业 设计
【中图分类号】G623.5 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2014）02-0140-01
以新课程标准为依据，设计新型的数学作业，利用科学的作业来发展学生，寻求一种既能促进学生发展，又能促使教师教学水平提高的作业思路是十分必要的。我认为，应该从以下几方面着手：
一、通过作业的趣味性，唤起学生的学习兴趣。
培养学生的学习兴趣，作业设计一定要摆脱机械重复、枯燥乏味、死记硬背、无思维价值的练习，作业题型要做到“活”、“新”、“趣”、“奇”，通过多种渠道，把丰富知识和训练发展创造性思维寓于趣味之中。这种趣味浓厚的作业，不是靠多题量或复杂计算来训练学生的计算能力，而是让学生根据自己的生活经验、兴趣爱好、知识掌握的情况，灵活运用方法解决实际问题。因此，为了让学生体会数学与生活的密切联系，体会学习的乐趣，教师可把一些数学家庭作业设计成玩味题，让学生在玩中学，在学中玩，感觉学和玩是可以同时存在的。如在布置“比高矮”的作业时，老师可让学生回家和家长排排队，看看谁最高谁最矮；布置“前后、左右”的作业时，可设计：请家长坐好，说说家长及自己前后、左右有些什么；布置“10以内的加法”作业时，可让学生回家和爸爸妈妈玩凑数游戏。这样的作业形式不仅达到了训练的目的，还激发学生内在的智力潜能与学习数学的兴趣，从而更好地促使学生接受知识并进行再创造学习。
二、创设一定的情境和活动，调动学生的积极性。
苏霍姆林斯基说：“在人的心灵深处，都有一种根深蒂固的需要，这就是希望自己是一个发现者、研究者、探索者，而在儿童的精神世界中这种需要特别强烈。”学生对作业是否感兴趣，在很大程度上取决于作业的内容是否新鲜、有趣。在关于数的教学中，把握数的相对大小关系，不仅是理解数概念的需要，同时也会加深学生对数的实际意义的理解。例如，对于60、97、35、6、52这些数，能用大一些、小一些、大得多、小得多等词语描述它们之间的大小关系，并用“>、<”来表示。而对于1/4这个数，对于不同的整体所代表的实际大小是不一样的，1个苹果的1/4是1/4个苹果，1筐苹果的1/4可能是10个。这样，他们对于内容枯燥、形式单调的作业感到乏味，因此，我们可以给作业创设一定的情境和活动，以调动学生的积极性，使之产生一种内部的需求感，自觉主动完成作业。
三、适当设置一些开放型题，培养学生的创新意识。
开放题内容丰富、题材广泛、背景新颖，贴近学生生活实际；形式多样，有文字、表格、图画、对话等；又解法灵活，不单靠记忆、套模式来解题，其深受学生喜爱。把当天学到的知识说给家长听，把数学课上有趣的事记下来等开放性作业，都可以成为学生作业的重要内容。下面是一位同学在学完“厘米的认识”后所完成的一份特殊的作业。某老师画了两条线段（方向不同）让学生猜猜哪一条长。乍一看，同学们都以为是第二条线段长。实际一量，同学们才发现，原来两条线段一样长，难道眼睛也会“说谎”吗？有个同学带着这样的疑问去问爸爸。爸爸告诉他，那是眼睛的错觉，它告诉人们：看到的东西不一定是正确的。就像月亮，我们走，它好像也在走，其实，这只是我们的错觉呀。
所以，由于开放题的答案不唯一，解题时需要引导学生运用多种思维方法，通过多角度、全方位的分析探索，获得多种结论，为学生提供充分发挥想象的空间。
四、留心生活，给学生设计实践性较强的作业。
通过作业把学生引向家庭，引向社会，引向生活，引导孩子们对生活中的一切都要看、要摸、要问，这种由内部发展需要自发进行探究的活动，能使孩子获得经验和满足。例如，在学习“认识人民币”一课后，有人设计了一个购物游戏帮助学生运用所学知识解决生活中的实际问题，使学生从中体验到成功。“到了自由购物的时间了，老师当营业员，每个活动小组的成员都当顾客来买东西。各活动小组可以商量该怎么付钱，谁把钱付对了，老师就把商品送给谁。”出示商品：一枝铅笔5分，一支钢笔3元，一块橡皮5角，一支牙膏2元，一个足球38元，一个文具盒6元，一把手工刀1元。“你想买什么？要付多少元？可以怎么付钱？”……在此活动中，学生自由选择、自主探索、发现问题、合作交流、解决问题，不断深入探索，激发了学习的热情。
“数学来源于生活，又服务于生活”。在习题中揭示出知识的应用价值，让学生体验到数学就在我们的身边，让学生真切感受到所学的知识是有价值的，这可以大大提高学生的作业兴趣和认识水平，从而为学生的继续学习奠定坚实的情感基础。
参考文献：
[1]王永萍《如何设计趣味性的作业 》
[2]何胜《培养学生数感离不开具体数学情境 》
[3]胡小东《谈小学数学作业创新设计》
公司合理化建议 篇9
1、制定每位员工的《岗位职责说明书》
岗位职责说明书是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。
2、做好员工绩效考核，将考核结果与薪酬体系结合起来，促进企业和员工的共同发展
要解决上述问题，首先管理人员必须明白考核工作的重要性，绩效考核的根本目的不是为了处罚未完成工作和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而使使绩效考核发挥其真正的作用，促进企业和员工的共同发展。
3、增加激励政策、评选年终优秀员工方法的建议
如满勤奖、优秀员工评选表彰、员工合理化建议奖、对部门设立团队精神奖等。年末，根据每个人进步的方面设置不同的评选奖项，比如：最大进步奖，最吃苦耐劳奖，新员工最快成长奖、最无私奉献奖，最佳销售奖等，员工激励是福利政策的延伸与补充，其涵盖了物质激励和精神激励两部分。这种获奖的意义远远超过了获奖本身，让每个员工都能感受被重视的感觉，对于每个员工都有一个客观的评价，进而成为一种无形的动力。做好员工激励工作，有助于从根本上解决员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
4、为员工制定发展规划，让员工在这里工作有一个明确的发展目标
企业为每名员工做周密的职业生涯规划具有很大的意义。从员工的角度来看，如果他看不清在两三年后自己在公司的前途是怎样的，那么公司是很难或者根本就留不住员工。为员工做职业生涯规划，帮助员工成长发展，激励员工在这个企业中长期干下去，可以帮助企业留住优秀人才。
5、定期给员工提供晋升、调动、轮岗的机会，保证人才储备
既能提高员工士气，又可以在内部培养出一人多能的核心人才，也能提高员工对公司的忠诚度。
6、进一步加强员工培训，比如6S培训、企业文化培训等
员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。而且通过培训，公司员工对一些知识更加的巩固，有利于在工作中更好的贯彻执行。
7、建立内部沟通机制 ①加强员工晤谈的力度。②设立员工合理化建议箱。③其他沟通机制的完善。
①员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时也可以有针对性地对员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。②尊重、关心员工是留住员工一个最为基本的条件。了解各级层员工的需求动态，快速做出改进，尽可能满足他们，真正实现“以人为本”，提高员工满意度，把员工当作绩效伙伴而非“打工者”雇员，形成命运共同体，而非单纯利益共同体。③如员工满意度调查等。
8、办公室管理：①考勤管理。不论是谁，只要违反公司考勤规定，不再有特例和尺度放宽的行为，从部门经理抓起，从担任领导的员工抓起。②办公纪律管理。针对吃零食、扎堆聊天、上网做与工作无关的事项、打游戏、串岗等突出现象重点整治。③在日常工作中加强监督检查工作服的着装、礼节礼貌的规范。④对办公室工作保密制度进行督促。对员工因公、因私会客，员工对自己负责工作文件的保管应用，包括复印机、传真机等可能涉及企业秘密文电的工具使用，进行规范管理。
办公室管理的难点主要是中层管理人员的模范作用不佳，各部门只注重工作任务的管理，未进行本部门员工的内部办公秩序和纪律遵守的管理。办公室管理工作必须坚持宽严相济的原则，不能因办公室管理导致员工的抵触情绪。既要一丝不苟地坚持原则，又要体现公司的人性化管理，要虚心听取员工的意见，不断修正工作方法，才能建立公司和谐、宽容、团结、自觉的办公室气氛。
9、为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。这种活动有利于员工之间加强联系，增强感情交流，有利于今后大家在工作中、生活中的团结，让大家感受到我们的公司是一个大家庭。
对城市规划的一些合理化建议 篇10
拆迁 规划师 社区归属感
一、利益冲突——钱能解决吗
在城市拆迁中,所涉及的利益主体主要有地方政府、拆迁人(开发商) 和被拆迁人( 房屋所有权与使用权拥有者) 三类,面对同一个“ 拆” 字,三类行动者的利益诉求不同,因而对同一拆迁事件所持的基本立场和态度自然也不同。
(1)地方政府
地方政府向来有着改造城市的雄心和蓝图,既是城市更新政策的制定者,也是城市更新实践的推动者和直接参与者。同时,当拆迁中的利益冲突发生时,又自然变成了拆迁人(开发商) 与被拆迁人之间矛盾的调停者。政府官员关心的主要利益是他们晋升或者避免被淘汰出局的问题。一方面,政府官员受到短期利益的驱使,需要超出通常的资源动员来把“政绩工程” 做大,得到上级的注意和认可;另一方面,上级领导也追求短期目标,诱导地方政府官员快出成果,出大成果。由此观之,在城市拆迁中,地方政府的角色是多重的,是一个掌握了“ 规则” 和“资源”的能动的行动者,而非人们所想的那个受制度约束的“ 中立者” 或“ 第三者”。于是,在政府起主导作用的房地产市场中,垄断、欺诈、暗箱操作和寻租等腐败问题非常严重的现象自然成为不争的事实。
(2)拆迁人(开发商)
在城市拆迁中,开发商是完全以“ 经济人” 角色出现的,追求利润最大化是他们的根本选择。所以,热衷于城市开发,在城市建设中能够以最小的投资获取最大的利润,是他们不断卷入城市拆迁冲突的强大动力。地方政府虽有不断扩大城市建设规模的天然冲动,但由于财力不足而难以把这种“ 冲动” 付诸实践。同时,开发商是资本的拥有者,也有投资城市建设项目以尽快获取利润的强烈冲动,他们意识到地方政府存在缺少资本的“软肋”。于是,地方政府提供城市建设项目,开发商提供资本,如此这般,二者在城市拆迁中都能符合彼此的利益选择,自然一拍即合。
(3)被拆迁人
被拆迁人是指那些私房财产的所有者以及对其房屋所处土地使用权拥有者。有两种理性决定他们的行动选择:
第一,经济理性选择。被拆迁人也在拆迁中追求经济利益最大化。
1、房产是最重要的财产。在被拆迁人看来,他们对自己的房产应有处分权和收益权,但不会随意、盲目地处分自己的房产。
2、房产也是最重要的商品。在被拆迁人看来,房产的变动流转自然必须遵从基本的市场交易规则。
第二,社会理性选择。拆迁意味着城市内部移民过程的发生,被拆迁人将要远离曾经生活的那个充满地缘与情缘关系的熟人社区。所以,从这个意义上讲,被拆迁人已经形成的“生活方式”和对“熟人社区”的归属感并不是用货币可以计算的。这也是很多拆迁冲突的根本所在。
二、城市规划——请你站出来说话
拆迁合法的标准—— 社会公共利益
房屋拆迁,不仅仅是从商业的角度上来考虑城市的再开发,而更多的情况下还要让少部分人为全社会做出牺牲,有些国家严格规定,非为公共利益需要,一般不对城市房屋进行拆迁;有些国家规定,再开发必须由国家来进行或国家组建的机构来进行;还有些国家,完全引进了团体或公益开发制度,制止土地投机。评判一项具体的拆迁行为是否合法以及是否被滥用,而且平衡在房屋强制拆迁与保护房屋所有权和土地权利的利益冲突,这项标准就是政府行使征用权的基础——“社会公共利益”。
为了使房屋拆迁尽量做到符合社会公共利益,可以考虑适当引进西方的公众参与制度.即城市某个区域是否改建、如何改建时,可提前征询公众意见,让公众参与决策。在制度的设计上,今后应以第一、第二类的公共利益建设用地拆迁为主,第三类的公共利益建设用地拆迁为辅。如没有公共利益需要,纯粹是商业上的利益,一般不予考虑动迁。
拆迁合情的标准——社区归属感
城市化是人类从落后走向文明不可抗拒的铁律。改革以来,中国城市建设的速度之快、力度之强、规模之大,是世人所罕见的。最直观的感受是:一边是连片的摩天大厦拔地而起,另一边则不断出现一个个格外醒目的被画了圆圈的“ 拆” 字。就是这样一个“拆”字,街道更加宽了,广场更加大了,绿地更加多了,市容更加整洁了,同时,也让整个城市越来越“失忆” 了。同时,被拆迁人只能远离原来出行、上学、就医等较方便的熟人社区,眼看一座座高档住宅小区或写字楼挺立在自己生活过的地方,望楼兴叹,曾经栖息的屋舍在脑海中留下了久久不能挥去的沉重记忆。
在拆迁过程中,拆迁人往往只评估有形的房地产价值,却忽视了社区归属感这种无形的因素,老房子往往世代相传,记载着家族的历史,童年的回忆,邻里间的情谊,是他们感情精神的根基所在,而这往往是很多人誓死守护的深层原因。
标准谁来掌握——规划师出来说句话
拆迁的过程,群众的矛头大多指向政府政策、法律、开发商、拆迁公司,然而是谁引起这一场场“拆迁战”的呢,作为规划师,是否也应该反省?图纸上一条道路线轻轻划过,便是动辄千万的拆迁费和巨大的人力物力,便是无数家庭的流离失所。规划师在满足一部分人利益的同时,也让另一部分人在毫不知情的情况下,生存的权利被我们肆意调遣。因此,在规划过程中,我认为规划师应该考一下几点:
为谁规划。在为政府做设计公众利益的规划时,如公共设施建设,交通疏导,新城建设,公园绿化等,这些虽然为大众提供了便利,但被拆迁那部分人却没有事先的知情权,事后的补偿如同施舍般。
规划什么。被拆迁人的社区感随着推土机土崩瓦解,是不是应该协助他们在安置点建立新的社区归属呢?在原有的那块地是否也应保留部分情感的维系呢?
规划师不应做个幕后指使者,而是应站出来,把被拆迁者的利益诉诸整体利益当中,让他们认识到拆迁后的建设本是他们自身利益的一部分,从而便对抗为支持。
设置相应配套设施。设立一些专线巴士,将安置户比较集中的小区和拆迁旧区连接起来,增加老街坊们的联系,缓解失落感。
结语
在中国城市化加速的过程中,拆迁问题日渐凸显,我们往往只看到了拆迁带来的冲突,却很少深究拆迁本身是否成问题。事先应周密考虑拆迁该不该进行;拆迁决策时应适当给予公众参与的权利、至少是知情权;对被拆迁人的精神补偿予应以考虑,帮助他们建立新的社区感和精神家园,这些工作不只牵涉到政府和拆迁方,更有待于城市规划工作者的积极协调。
参考文献
[1]顾朝林. 城市社会学——高等学校城市规划专业系列教材.江苏:东南大学出版社,2003.07
[2]杨贵庆.城市社会心理学.上海:同济大学出版社,2005,5
承诺、合理化建议 篇11
致： 中国联合网络通讯有限公司陕西分公司 ：
一、承诺
我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究 中国联通陕西省宝鸡市分公司陇县通信局房新建工程施工 的《资格预审文件》的基础上，我单位郑重承诺如下：
（一）、质量方面
招标文件要求，本工程质量目标为“达到规划设计要求，顺利通过上级验收部门的验收”，我公司结合工程的实际情况，本着“质量第一，用户至上”的经营宗旨。
（二）、工期方面
根据本工程的特点，结合我公司实力，符合资格预审文件要求的工期，承诺工程工期为数240日历天。具体施工进度安排详见进度计划表、施工横道图。
（三）、安全文明施工方面
我公司一贯坚持文明施工，承诺本工程施工期间确保无重大伤亡事故，确保“市级安全文明工地”争创“省级安全文明工地”。
（四）、服务承诺
服务宗旨“走科技之路，保优质工程，实事求是，让用户满意。”
回访办公室配备专业电话和专用回访服务车，保证能够接到电话，随时出动。工程自交工之日起，由回访办介入与业主联系，各项目部在回访办配合下工作，出现问题立即解决。
（五）、对该工程项目经理的承诺
本投标书中的项目经理为负责本工程施工的项目经理，我方承诺不更换项目经理，且该项目经理及主要管理人员不兼职其它工地。
二、合理化建议
（一）、图纸会审过程中
在设计图纸会审交底过程中，对图纸上的问题和不合理之处为业主提出解决的办法和合理化的建议。
（二）、在施工过程中
1、以节约为前提，在确保结构安全、整体效果好的前提下，为业主方提出合理化建议，并征得业主方和设计人、监理同意后，作局部修改，以降低工程投资。
2、对有影响工程工期、工程质量的外在因素，为业主方提出合理化的建议，以确保质量优良和计划工期的实现。
（三）、提高工程质量方面
1、建立强有力质量控制组织机构，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。
2、建立严格的质量管理、技术管理制度。
3、建立健全严密的自检、互检和专检制度。
4、采取切实有效的技术措施，进行全方位、全过程质量控制，提高工程质量。
5、通过加强合同管理以及计量支付管理，达到提高工程质量的效果。
（四）、保证工期方面
1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。
2、充分细致做好开工前的各项工作准备。
3、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，抓住物资供应关，保证物质供应满足进度要求。
4、按施工组织设计配齐生产要素。
5、运用计算机网络计划技术、实施动态管理。
（五）、降低造价方面
为了快速、安全、高效、低耗地完成本项目工程，我公司将进一步强化企业内部管理，按照项目管理机制组织施工，控制成本、降低造价。
1、编制合理的施工组织设计，控制工程费用支出
（1）根据工程施工环境条件，合理安排施工时间及施工顺序，减少由于采取特殊的施工措施而增加的工程费用支出。
（2）合理安排布置施工队伍，分段施工，减少施工队伍、机械设备的转移费支出。（3）合理安排工期，施工生产实行网络管理，严格控制节点工期，确保施工生产的有序进行，避免由于抢工期引起工程费支出的增加。
2、严格控制人工、材料、机械费用支出
（1）学习先进经验，实行成本预测控制，使工程成本始终处于受控状态。（2）采取切实可行的措施，保证在计划工期内按期完成施工任务，力争合理提前，节省人工、机械等直接费成本。
（3）优化施工方案，搞好工序衔接和交叉项目的施工协调，做到均衡生产，提高工效。
（4）充分发挥我公司的科技优势，强化技术管理，加大新技术、新材料、新工艺的开发应用，提高周转材料利用率，提高劳动生产率，控制成本。
（5）强化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采购、运输、保管、发放及使用关，按定额供料，限额发料，推行单机、单车及工号物料核算，以降低工程材料消耗。
（6）在机械使用上，加强维修和保养，保证机械的完好率，提高利用率，降低油耗，避免大马拉小车和功率不匹配的现象。同时做好常用配件的储备，避免停机和窝工。
3、组建一个精干、高效、懂技术、会管理的强有力项目管理机构，实行指挥长负责制。所有管理人员均竞争上岗，以达一职多能。杜绝因人设岗，减少冗员，减少非生产性费用和管理费用开支。
4、按项目法管理机制组织施工，对整个工程的进度、质量、安全及造价实行全过程管理，将工期、质量、安全及物资消耗责任分解到人，层层包干，责、权、利相结合。
5、严格工程质量目标管理，认真贯彻ISO9000系列标准，严格质量管理、消灭质量通病，确保本标段的质量目标的实现。杜绝因工程质量问题造成的费用损失。
6、就近调集施工队伍和机械设备，减少施工队伍调遣费和施工机构转移费的支出。
7、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程，降低临时工程费。
三、提供的优惠条件如下：
1、为体现我们的合作诚意，我公司将采用新技术、新科技所节约的全部费用优惠给贵单位。
2、本工程由我公司直属队伍组织施工，派技术力量强的项目班子和技术高的技术工人进行施工。
3、工程开工后，我方免费为甲方代表及监理方提供办公室、冬季取暖设施及交通与通迅工具。
4、工程竣工后，我方可适当延长工程的保修期。
5、工程所用施工图集乙方自行购买，不让甲方购买。
6、工程达到优良，不计取优良奖。
7、工期提前不要提前工期奖。
8、工程中标后，我方将派专人专车，协助甲方办理有关施工手续。
投标人：