农机作业服务总结（精选10篇）
农机作业服务总结 篇1
秋季农机作业农业生产全程社会化服务项目
工 作 总 结
xx农机专业合作社
自秋季农机作业农业生产全程社会化服务试点项目实施以来，我们合作社在市农机局及镇农机站的大力支持和精心指导下，积极开展玉米机收秸秆粉碎还田-旋耕整地2遍-小麦机播“一条龙”作业服务，严把农机作业技术标准，圆满完成了秋季农机作业农业生产全程社会化服务试点项目作业任务，示范区内玉米机收秸秆粉碎还田率、机耕率和小麦机播率均达到100%，具体做了以下几个方面的工作：
一是统筹机具，合理调配。实施好社会化服务项目，农机作业机械是关键。合作社拥有20台玉米联合收获机、15台大中型拖拉机、15台旋耕机、50台小麦播种机，作业期间又联系引进了各类作业机械20余台。根据各项目村作业面积，由合作社统一调配机械，组成2个作业队，分赴2个村进行农机作业，切实满足了农业生产的机械需求。
二是广泛宣传，注重引导。合作社在镇政府的监督下，与项目实施村做好工作衔接，到项目区2个村，与农户逐户签订《秋季农机作业全程社会化服务试点作业合同》，通过村广播、发放宣传资料等方式，大力宣传社会化服务项目的好处和奖补政策，提高广大农民实行玉米机收秸秆粉碎还田-旋耕整地2遍-小麦机播“一条龙”作业服务的积极性，为项目实施营造了良好的社
会氛围。
三是精心组织，强化措施。在项目实施过程中，严格按照项目实施方案的要求，按照100元/亩补助作业费的标准，向作业农户收取价格差价，并如实填写作业清单。严格按照机械作业标准，玉米机收秸秆粉碎长度≤5cm,且抛撒均匀；秸秆切碎合格率≥90%，且抛撒不均匀率≤20%，田间秸秆、根茬切的碎、粉的细，抛撒均匀，无堆积和条状堆积。旋耕整地作业时，做到田面平整，土壤细碎，没有漏耕，深浅一致，上实下虚，达到待播状态。小麦机播作业时，播种机械加装镇压装置，播种深度3～5cm；下种均匀、深浅一致、行距一致，确保机械作业质量。
四是落实责任，确保实效。为切实保证秋季农机作业农业生产全程社会化服务项目顺利实施，合作社与农机手签订了责任书，明确职责，明确任务，严格落实奖惩，确保了各项秋季农机作业任务有序开展。
通过实施秋季农机作业农业生产全程社会化服务项目，我们合作社得到了进一步发展壮大，合作社经济实力和影响力进一步增强，受到了镇党委、政府的充分肯定和项目区广大农民的一致好评，实现了合作社经济效益和社会效益双赢。今后，我们将在各级政府的大力支持下，进一步拓宽服务领域，提升综合服务能力，提高农机装备水平，更好的为农业农村服务。
农机作业服务总结 篇2
关键词：新农村,农机作业组织,服务,产业化
1 农机作业组织的发展现状
随着城市化进程的加快, 农业产业结构发生了很大的变化, 计划经济时期形成的农机作业组织形式已经越来越不适应发展的需要, 对于农机化的生存和发展来说, 这既是一次新的挑战, 同时也是面临的一次新的机遇。如何把握这一发展机遇, 及时调整思路, 关系到农机事业能否持续保持稳步健康地发展, 并与地方社会经济事业的整体发展基本相适应。吴江市农机部门利用全市财政收入逐年增加的有利条件, 在市政府关心和市级财政资金支持的基础上, 坚持以市场为导向, 以效益为中心, 按照“因地制宜、多元创办、政府扶持、市场运作”的基本思路, 积极扶持各类新型农机作业组织发展。通过两年多的探索实践, 目前, 全市各类新型农机作业组织数量不断增加, 形式多种多样, 规模日益扩大, 运作日趋规范, 正逐步成为广大农机手增收致富的重要平台。
(1) 农机作业组织数量得到较快发展。由于有农机作业市场的内在需求, 近两年来, 各类新型农机作业组织相继涌现, 吴江市农机管理部门抓住时机, 积极引导, 从政策支持、资金扶持上助推这一新型服务组织更好地发展。2005年市政府出台扶持政策以来, 两年中用于扶持农机作业组织发展的资金达175万元。在调研中发现, 通过政策引导, 各类农机作业组织得到较快发展, 逐步形成了以农机作业合作社、农机作业公司为龙头, 以农机作业联合体、农机大户联户经营为骨干的农机作业组织新体系。到目前为止, 全市有各类“四有”农机作业组织33个, 拥有各类农机具277台套, 固定资产达1 367万元。各类农机作业组织的不断兴起和发展, 为全市农机化发展注入了新的活力, 推动了全市农机化快速发展。
(2) 农机作业组织运作日趋规范。各类农机作业组织注重运作机制创新, 坚持用工业管理理念创新农机作业组织运作模式。全市33个农机作业组织, 组建运作比较规范。各类组织都建有自己的组织章程, 明确工作职责、利益分配制度, 其中已有6个作业组织在市农办、民政以及工商等部门注册登记。横扇镇农机合作社是由农机大户曹尚书发起组建、17个村51个农机户以自愿互利为宗旨而成立的股份制农机合作社, 合作社建有董事会、监事会, 定期召开股东大会, 制定了合作社章程。农机户带机入股、带资入股, 年终分配按股分红。
(3) 农机作业致富效应逐步形成。农业是一个基础性产业、弱势行业, 农业生产比较效益低, 而农机作业服务要长久发展下去必须要有经济效益。为此, 各类农机作业组织利用自身优势, 开展农机作业服务, 在农机作业量、作业项目、作业质量、客户信誉度、机具维护管理等方面呈现出明显的优势, 农机作业效益明显提高。调查中发现, 盛泽镇农机大户戴国荣于2001年开展农机作业服务, 先后买了3台洋马联合收割机、1台中拖, 开展机耕、机收服务, 由于单打独斗, 年效益一直徘徊在7万元左右, 不是很理想。2005年他加入农机作业组织后, 跨区机收迈出了大步, 全年机耕40 hm2、机收186.67 hm2, 年净收入达15万元, 翻了一番多。平望镇中鲈村农机户林永祥原来只有1台中拖, 由于机具老化、作业面积又少, 年收入一直在微利状态, 2004年他决定扩大经营, 先后又购置了2台中拖、3台插秧机, 自做老板再雇用机手尝试有组织的规模化服务, 除常规的水稻田耕作外, 还开展跨区西瓜田、树苗田、市政筑路耕翻作业, 2005年机耕233.33 hm2、机插秧15.13 hm2, 实现毛收入16.5万元, 净利10万元。尝到甜头的林永祥感到农机服务业有奔头, 2005年底他到市工商局注册成立了“吴江市平望永祥农机作业服务站”, 准备进一步做大做强。
2 农机作业组织的积极作用
分散经营的农机户以资产为纽带, 组织起来开展农机作业服务, 呈现出全新的优势。
(1) 农机作业组织化程度明显提高。依托新型农机作业组织, 将分散的农机户组织起来, 共同进入市场, 开展社会化服务, 解决了有机户作业难、无机户用机难的矛盾, 实现了千家万户小生产与农机服务大市场的对接。开展有组织的生产, 一方面有利于镇、村对农机作业的组织协调, 加强安全生产;另一方面, 有机户能通过签订作业合同确保作业市场。农机户吴会坤2003年购买了1台联合收割机, 由于不敢单枪匹马出去跨区作业, 年收割面积从没超过66.67 hm2。2005年他加入农机作业组织后, 联机开展跨区机收, 由于组织化程度的提高, 作业市场信息灵、抗风险能力增强, 全年机收面积达170 hm2, 通过有组织地开展跨区作业, 提高了农机使用效率。
(2) 农机作业领域不断拓展。成立农机作业组织后, 机具数量增多、种类更全, 作业领域得到拓展。一方面, 农机作业由单项变为多项, 作业量增多;另一方面, 作业范围由种植业的产前、产中向产后延伸, 由粮食生产领域发展到林果等经济作物生产领域, 农机作业服务的产业链得到延伸、拓展。许多农户更愿意把农田交给既能耕作又能机插、机收、机植保等一条龙服务的作业组织, 实行委托作业, 达到了农机具的一机多用。震泽镇农机作业服务队从机收割发展到机烘干, 依托农机化项目基地建设开展大米精加工, 生产的无公害“不落地”大米深受城乡居民欢迎, 并取得了较好的经济效益。横扇农机合作社在做大机耕、机插秧作业量等粮食生产服务业的基础上, 利用当地种植柑桔的特点, 积极发展林果机械, 引进的自动化选果生产流水线提高了柑桔品质, 增加了产品附加值。
(3) 农机作业效率不断提高。以农机作业组织为实体进行服务, 一是有利于承接各类作业业务。通过签订作业合同, 让农户放心;同时农机作业量在作业组织内部合理调配, 有利于更好地发挥机具作业效率, 产生规模效益。二是有利于合理配置资源, 加快机具更新改造步伐, 优化农机装备结构, 避免多头重复购机造成资源浪费, 提高机具使用效益。
(4) 农机具增长呈现乘数效应。农机作业组织作为新农机发展的重要载体, 对推进农机化发展起着重要作用。一是农机作业组织的农机化发展意识强, 比较容易接受新农机。二是农机作业组织中大户多, 资金实力相对较强, 发展新农机有基础。三是通过作业组织使用新农机起到了较好示范、带动、辐射作用, 达到了政府补贴资金引导市场、调控市场、促进发展的积极作用。据统计数字显示, 近两年来, 通过农机购置补贴政策的引导, 全市新购置中拖95台、插秧机72台, 其中通过市级政府扶持发展的17个农机作业组织购置中拖45台、插秧机达61台, 分别占购置总数的47.4%和84.7%。横扇农机合作社2006年一次性发展水稻插秧机达20台。同时, 有较好产业化前景的一批新型农机具得到较快发展, 到2005年末, 全市拥有低温谷物烘干机19台, 农产品保鲜冷库20座, 财政补贴政策发挥了投资乘数放大效应。
(5) 农机作业组织与农户实现了收益双赢。组织起来开展农机作业服务, 便于管理, 运作规范。特别是在2010年柴油供应货源紧张、价格上涨的情况下, 市农机协会会同市物价局及时出台全市农机作业收费指导性价格, 避免盲目竞价、压价或因价格过低而降低作业质量, 影响农时季节, 一方面保护了农户的利益, 另一方面也保证了农机手有一定的收益。在作业服务中, 由于有组织的约束, 有签订作业合同的保证, 农机作业组织的服务质量优于单机作业服务质量, 农机作业组织的信誉度明显提高, 农机作业市场得到有效稳定。农户通过委托作业, 省心省事, 而且减少支出, 实现了农机作业组织与农户的收益双赢。
3 农机作业组织发展过程中存在的问题
经过近几年的努力, 全市新型农机作业组织发展较快, 并取得了较好的成效, 但在调查中发现也还存在一些问题与不足:一是农机作业组织发展存在不平衡性。盛泽镇发展的3个农机作业组织承担了全镇机耕的70%、机收的80%和机插秧的90%作业量, 而个别乡镇新型农机作业组织发展还是空白, 影响全市农机化发展进程。二是农机作业组织规模还不够大, 运作还有待进一步规范。一些农机作业组织仅有机具7~8台, 固定资产40万~50万元, 规模效益不能充分体现, 抗市场风险能力不强;有些组织虽也制订了章程等规章制度, 但还比较粗糙, 甚至存在个别拼凑型作业组织。三是农机作业组织管理及操作人员的市场运作水平和农机技术水平有待进一步提高。一些组织的领头人既是管理者又是农机操作手, 市场化运作知识薄弱, 农机操作手年龄偏大、技术水平还不高。四是农机作业组织发展的外部环境还不够理想, 在购机贷款、机库用地等方面存在一些困难, 农机作业用燃油目前按田亩数补贴不尽合理, 也不利于农机化作业水平的提高。
4 解决问题的对策和措施
(1) 提高认识, 扩大宣传, 营造农机作业组织发展氛围。建议把发展农机作业组织作为加快现代农业发展、建设社会主义新农村的重要内容, 纳入乡镇领导绩效指标考核范围, 进一步加强领导, 提高认识。农机管理部门要进一步采取多种渠道强化宣传力度, 营造发展农机作业组织的良好氛围, 积极推进农机服务产业化。通过典型宣传, 扩大农机作业挣钱致富效应的影响力, 通过对先进农机作业组织进行表彰, 提高农机从业人员的荣誉感和自豪感。
(2) 政策扶持, 增加投入, 增强农机作业组织发展动力。农机作业组织发展的初级阶段, 政策扶持十分重要, 因此, 要进一步落实省委、省政府办公厅《关于加快发展农民专业合作经济组织的意见》的文件精神, 农机管理部门要向当地政府领导多汇报, 取得领导的关心和支持, 加大资金投入力度, 通过政策扶持, 增强农机作业组织发展动力。一是利用农业科技等项目建设, 对农机作业组织的发展给予一定的资金扶持。二是对现有农机作业组织建立诚信评价体系, 对诚信度较高的农机作业组织, 在扩大规模购置适合本地农机化发展重点机具时, 考虑采取补贴、按揭贷款和奖励等措施, 促进其滚动发展, 实现规模效益。三是建议将农机作业柴油补贴由补贴到农户改为按照作业量直接补贴到机手。
(3) 因地制宜, 分类指导, 有序推进农机作业组织发展。农机作业组织的建立与发展要根据各地农业生产自然条件、经济基础、农民习惯等综合因素, 加以组织引导, 不能用行政手段搞一刀切, 要尊重农机手的意愿, 尊重他们的首创精神。农机管理部门要按照“四有”农机作业组织的总体要求, 因地制宜, 搞好分类指导, 通过典型引路, 示范带动, 以点带面, 逐步推开。建设新农村示范村, 需根据新农村的总体规划, 高标准地组建农机作业组织。在原来基础条件比较好的地方, 按层次高一点的要求建立, 争取在规范中加快发展;在基础比较薄弱的地方, 也可以先建立组织, 在发展中逐步规范, 推进农机作业组织的有序发展。
(4) 加强管理, 强化服务, 促进农机作业组织规范运作。首先, 农机管理部门要积极引导、加强管理, 努力提高农机服务组织的组织化程度, 通过建立合作制度、合作章程和建立现代企业制度, 把分散的农机户有效地组织起来, 使其真正成为为农服务的生力军。其次, 要强化服务。市、镇农机技术人员要与各类农机作业组织结对挂钩, 开展帮扶工作, 提高他们的市场化运作水平。第三, 要完善农机服务信息体系, 将各种农机具的性能、价格、市场的拥有量及其作物生产布局、生产收获的时间差及变化等情况加以分析后, 及时提供给农机作业组织, 并组织他们有序进行作业, 在市场经济条件下追求资本利益的最大化。第四, 针对农机作业组织内部人员技术知识贫乏和老龄化问题, 一方面要增加人员培训经费, 免费开展农机职业技能鉴定, 提高操作人员技术水平和经纪人经营管理能力;另一方面要着力培养一批懂技术、会操作、年纪轻的农机实用型技术人才。
农机作业服务总结 篇3
关键词：农机；跨区；作业
中图分类号：S323 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2014）-04-54-1
1 农机跨区作业工作成效显著
近年来，东丰县农机跨区作业工作在农机管理部门的精心组织下，得到了迅速的发展。2013年按照农业部和省农委有关文件要求，农机管理部门认真组织开展农机跨区作业工作，为做好跨区作业信息服务，先后在吉林省农机化信息网上及时发布农机跨区作业市场信息40多条，为参加农机跨区作业的组织和农机户适时提供了信息交流和信息化服务，针对全市水稻插秧机、水稻、玉米收获机械保有量较多，适宜机械作业期较短的实际，充分发挥农机大户和农机专业合作社作用，积极组织水稻插秧机80多台，玉米、水稻收获机130多台开展跨村、跨乡、跨县、跨省机械作业。据统计，全年共组织完成跨区作业面积180万亩，实现作业收入1.2亿元。
2 农机跨区作业工作存在的主要问题
目前，东丰县农机跨区作业主要是以农民自发松散型为主，各级领导和广大农民对农机跨区作业认识不高，组织化程度较低，宣传工作不到位；行政和法律约束力不够；缺乏宏观调控和指导；参加农机跨区作业的农机户和农机服务组织人员素质较差，作业市场不规范，供需矛盾突出。
3 抓好农机跨区作业采取的措施
面对迅速发展的农机跨区作业市场，对我们的管理工作提出了新任务和新要求，为进一步推动我县农机跨区作业工作健康有序的开展，应采取以下措施：
3.1 提高认识，明确任务
开展农机跨区作业工作，是提高农机综合使用能力，确保粮食生产安全的迫切需要；是增强农机化进程后劲，实现农业可持续发展的必然要求；是稳定农业生产，增加农民收入的有效途径。坚定信心，明确任务，强化措施，及早制定工作方案，明确工作任务，统筹各方力量，把农机跨区作业抓实抓好。加大市场引导和监管力度，提高农业机械使用效能。
3.2 加强领导，精心组织
要切实加强领导，建立健全组织机构，积极探索农机农艺融合的工作机制，初步形成了农艺农机相适应的技术体系，大力提高农业生产标准化、规模化、组织化程度，不断拓展农机跨区作业服务领域，提高现有机具使用效率和农业机械化作业水平和农机跨区作业的组织管理水平。力争使东丰县农机跨区作业在规模、秩序、效益和服务质量等方面有较大突破。
3.3 完善管理，强化服务
要严格按照农业部有关要求，切实加强农机跨区《作业证》发放管理工作；要坚持免费发放的原则，严禁以培训费、服务费、中介费等各种名义搭车收费、变相收费。要坚持属地管理的原则，不能跨行政区域发证；三是坚持有明确作业地点的原则，对于没有明确作业地点和作业任务，盲目外出的机具，要做好服务，帮助机手做好供需协调，明确作业地点和任务后，再发放《作业证》；四是要加强监督管理，各地在发放《作业证》后10个工作日内，必须通过中国农业机械化信息网“跨区作业服务直通车”系统登记《作业证》发放信息。要成立农机跨区作业服务站（点），组织农民开展农机跨区作业，专门协调解决农民在参加农机跨区作业中遇到的问题。要通过组织农机协会等方法，加强管理，做好服务，帮助机手做好供需协调，不断提高农机跨区作业的组织管理水平。
3.4 开展技术培训、提高人员素质
农机跨区作业与一般农机作业相比无论是对机械的技术状态，还是对机手的驾驶操作技术，以及综合素质都有较高的要求。因此，在农机跨区作业开始前，要结合农机化教育培训工作，认真组织对参加跨区作业的农机服务组织和驾驶操作人员开展技术培训。使广大农民掌握党和国家对农机跨区作业的方针政策和法律法规，了解农机跨区作业的基本常识，提高驾驶操作技术水平，增强参加农机跨区作业人员的综合素质。
3.5 要抓好农机安全生产工作
要强化安全生产和检查监督，组织开展农机安全生产大检查，严格查处无牌行驶、无证驾驶等违法行为，消除农机事故隐患，全面做好事故预防与应急处理工作，切实保障人民群众的生命财产安全。
3.6 加大新闻宣传力度
要充分利用农机化信息网站、农机化信息简报和其他新闻媒体，面向社会广泛报道农机跨区作业的工作动态、成效经验和先进典型，宣传推广农机跨区作业取得的经济效益、社会效益、生态效益。宣传农机跨区作业在提高农业综合生产能力和抵御灾害能力，保障粮食丰产丰收，促进农业稳定发展和农民持续增收等方面的重要作用，宣传农机跨区作业工作的新突破、新亮点、新成就，为农机跨区作业工作的开展营造良好的社会氛围。
农机作业服务总结 篇4
近年来，烟台市按照“因地制宜，多元创办，政策扶持、市场运作”的基本原则，不断加强农机作业服务组织建设，已初步在全市建设了一个以农机合作服务组织为龙头，以农机大户为骨干，以农机户为主体，以农机协会为桥梁和纽带的农机作业社会化服务新体系，在现代农业和社会主义新农村建设中发挥着越来越重要的作用。
一、烟台市农机化作业服务组织基本情况
随着农村市场经济体制的日益完善，县、乡、村三级集体形式的作业服务组织逐渐减少，原来的作业组织绝大部分都已经解体或改制。村级集体作业组织也大幅度减少，只有个别经济条件较好、管理比较规范的村还保留有集体农机作业队。而农机作业公司、农机大户和主要由大户组成的合作性质的作业服务组织已经成为农机化事业的骨干力量。据调查，到目前，全市共有农机资产10万元以上的各类农机作业服务组织1436个，其中，村集体农机作业队165个，农机作业合作社116个，农机大户1154个；县级农业机械协会5个；农机资产在10万元以下的农机作业专业户约有18000多户。我市农机服务组织主要有以下几种形式：
（一）县级农机服务组织。目前共有县级农机协会5个，其中在民政部门登记的有4个，团体和个人会员共有13795个。他们分别是莱州、牟平、蓬莱、海阳和莱阳市农业机械协会，莱阳市目前还没有在民政部门登记。该5个协会成员包括农机管理、农机生产、农机经销和农机使用者多种成分，主要职责是组织协调会员之间的沟通协作，帮助维护会员合法权益，发挥农机生产者、使用者与政府部门之间沟通的桥梁和纽带作用。另外还有一个县级农机作业服务组织，即龙口市农机作业服务中心，该中心是龙口市农机局直属单位，主要职责是以新技术、新机械的试验示范和推广使用，在三秋农忙时从局机关抽调技术人员开展作业服务，中心所有的机械是多年来开展玉米收获机械化技术推广项目时积累的大型拖拉机和玉米联合收获机。
（二）农机作业合作社或松散联合体。全市共115个，其中，有13个在工商部门登记注册。主要有四种类型：一是由乡镇农机站或某经纪人牵头成立，吸收农机户、农机使用者以现有机械参入，合作社制定了章程和管理制度，实行统一签定作业合同，统一作业质量、统一价格标准、统一调度机械，单机核算。二是由原乡镇农机站办实体改制而成的作业公司，如招远市的金岭和张星公司、莱州市的文峰街道农机站的工程开发公司等，这样的作业公司在机械装备、人员素质、服务能力等方面都具有明显的优势，管理也比较规范，经济效益和社会效益都较好。三是企业创办的农机服务合作社，这是农机合作服务的新形式。如莱州市金海种业农机服务合作社，该合作社是金海种业农民专业合作社的重要组成部分，拥有小麦玉米联合收获机、拖拉机、农业运输机等大型农业机械28台，旋耕机、播种机、玉米剥皮机、种子精选机、包装机、包衣机、田间管理机、秸秆还田机、打捆机、青贮机等配套机具17台（套），机具车库25间，固定资产300多万元。合作社按低于市场价20%的价格为入社农户进行耕、播、收等产前、产中、产后全方位服务。由于实行统一供种、统一安排机械，形成了机械化生产、标准化作业、定单式销售和企业化管理的运行模式，为入社农民平均每亩节约生产成本40元，深受农民欢迎。四是松散联合体。一般是多个农机经营个体按协议或契约（多数为口头协议）组成的联合体，主要是发挥各自拥有的不同机械作用，农忙是联合作业，达到优势互补，提高作业服务能力的目的。这样的合作组织联系不够紧密，管理上还有待于进一步规范。
（三）村级集体作业队（公司）。长期以来，村集体农机作业服务组织一直处于逐年减少的状态，从各县市区调查情况看，目前全市仅有165个，其中有的已经进行了股份制改造，主要集中在经济实力较强的村。在经营上，一般是机械集体管理，统一调配使用，有的有固定的工作人员，有的则没有，只是在农忙时临时抽调。比如莱州市沙河镇长胜村机械队和莱州市金城镇焦家村农机服务队，这两个村集体经济都比较好，机械队的共同点是集体所有、集体经营、管理比较规范；不同点是前者是把机械队作为企业来经营，实行独立核算，而后者则完全是福利型经营，不产生直接经济效益。集体农机队管理的好的目前看发展后劲还很足，但是对集体经济的依赖性较强，一旦集体经济出现问题，他们也将面临市场化的问题。有一些集体农机队由于集体经济实力弱，管理也不到位，已经在面临解体的局面。但近年来有的地方村委会换届选举中，参选人把购置农业机械组建村农机队，为村民提供农田作业服务作为一项施政方针，因此，一方面集体农机队在快速减少，但个别地方也有少量增加。
（四）农机大户。目前烟台市共有农机资产10万元以上的农机大户1154个。近年来，在补贴政策带动下，农机大户在数量和规模上发展较快，显示出比较强的发展活力，他们是开展农田作业服务的主力军，也是农业新技术推广、发展农机事业的骨干力量。随着农村劳动力不断减少，其中有许多农机大户利用机械优势，主动承包土地，逐渐向种粮大户发展，成为开展农业规模化经营的带头人。如莱州市三山岛街道孙家村农机大户孙云荣，原是村里的一名机手，责任制后自己买了一台20马力拖拉机在满足自用的同时，还为别人服务增加收入，从此走上了农机作业服务的道路。现有大中型拖拉机6台小麦联合收割机1台，配套机械10台套。2002年开始承包村里的撂荒地，目前承包地已达160万亩。去年实现纯收入10万多元。该大户的160亩小麦全部实行免耕播种，而且带动周边农户实施该技术，去年免耕播种作业达到500多亩。今年，他又购买1台30马力和1台50马力拖拉机，1台玉米联合收获机，还计划上喷灌机械，明年再上一台大型拖拉机。由此可见其发展的潜力是非常大的，应重点加以扶持。
从调查的统计数据粗略测算，农机专业合作社、农机大户（10万以上）和集体农机队完成作业量约占全部作业量的22%，其中合作社占4%左右，农机大户约占12%，集体农机队约占6%。农机作业合作社和农机大户的单机作业量明显高于集体农机队，同样其利润率明显高于集体农机队。农机大户和合作社的利润率约为40%左右，而集体农机队的利润率仅为13%，充分说明农机大户和农机合作社的发展活力大大强于集体农机服务队。
二、推进农机作业服务组织建设的主要做法
为加强指导和扶持，促进农机作业服务组织健康、快速发展，我们采取了一系列措施，主要有三个方面：
一是领导重视，把这项工作列入重要议事日程。烟台市农机作业服务组织虽然规模还不是很大，发展也不平衡，但显示出了较强的生命力和作用。近年来，我们积极争取党委政府对农机化工作的重视和支持，自2004年以来，大力培育农机作业服务组织，推进农机服务产业化工作每年都列入市政府重要工作事项。在购机补贴工作中，农机作业服务组织可优先安排，市级财政的农机购置补贴资金主要用于农机作业服务组织购置大型机械。各县市区对这项工作也非常重视，积极采取有效措施，鼓励扶持农机作业服务组织的发展。
二是培育典型，充分发挥典型的示范带动作用。发展农机作业服务组织，必须按照市场经济规律办事，必须以经济效益为中心。只有让广大农民看到了实实在在的效果，得到了合作组织带来的实惠，才能激发他们参与的积极性。因此，我们始终把总结典型、培育典型、宣传典型、学习典型，充分发挥典型的示范带动作用作为工作的一个切入点。近年来，我们把推进农机服务体制创新作为农机创新示范工程的一个重要内容，每年都重点培育100个示范点，组织开展观摩交流活动，相互借鉴学习，不断挖掘总结典型经验，利用新闻媒体进行大力宣传，有力地推动了全市面上工作的开展，全市涌现出一批叫得响的典型。2006年，全国农机社会化服务经验交流现场会在我市召开，农业部张宝文副部长、贾万志副省长以及各省农机部门的领导和专家对我市农机服务体系建设工作给予了高度评价。
三是加强指导，推进农机作业服务组织上档次、扩规模。为促进农机作业服务组织健康发展，促进其不断上档次、扩规模，我们制定了《烟台市农机作业服务组织管理办法（试行）》，主要是对达到一定标准要求的农机作业服务组织进行行业登记，鼓励和支持有条件的农机作业服务组织到工商部门登记，登记的目的主要是便于加强管理、指导和服务，并以此作为政策扶持的主要依据。目前，全市在农机部门登记备案的农机作业服务组织已达242个。
三、农机作业服务组织在发展中存在的主要问题
当前，农机作业服务组织在推动农业增效、农民增收中的积极作用越来越突出，作为今后农村改革和发展的一种方向，农机作业服务组织对实现农业经营体制创新，促进传统农业向现代农业转变有着重要的意义。但是在发展的过程中还存在一些不足和问题。
一是政府扶持力度还不够，在财政、信贷、税收、土地征用及基础设施建设等方面的没有比较系统、明确的优惠政策。目前，农机服务组织最迫切的要求是解决机械存放场地、库房建设用地和基础建设资金补助。许多机械露天存放既不安全也不利于机械的保养。
二是燃料供应问题。近年来柴油供应紧张，而且越是农忙时越紧张，在很大程度上影响了作业服务组织的作业量和收入的提高，也直接影响了服务组织进一步加大投入、扩大规模。在今年的补贴工作中，许多农民因为担心燃油涨价和供应紧张而暂时放弃了购机计划。
三是乡镇农机推广力量薄弱，在新机具推广应用，对农机服务作业组织的引导及对农民教育培训方面，许多工作显的难于开展。
四是农机合作服务组织管理不规范，服务功能不完善。除一些大的农机服务组织制度比较健全外，其他组织管理制度大都不够健全，没有长远发展计划，市场筹划、开拓等基础性工作开展不足，服务功能不完善。许多虽然名字叫农机作业合作社，但是没有达到严格意义上的合作社的运作要求，基本上属于松散的联合；开展定单作业的大户也基本上都是口头上的合同。此外，还有相当一部分农机服务组织没有彻底打破福利型经营模式，缺乏发展活力。
四、加快农机作业服务组织发展的对策和建议
农机作业服务组织建设应适应农村市场经济和家庭承包经营体制需要，引入现代企业制度，以工业理念求发展，引导农业机械等生产要素向集约化发展，努力提高农业机械进入市场的组织化程度。
一是加大舆论引导力度，进一步增强对发展农机作业服务组织的责任感和紧迫感。农机作业服务组织是解决当前农业机械化发展中诸多矛盾的突破口，要通过加大舆论引导，典型引路力度，解决好认识问题，使各有关方面进一步提高对加快发展我市农机合作服务组织重要性的认识，增强责任感和紧迫感，重点突破，整体推进，切实抓紧抓好，抓出明显成效。要把农机作业服务组织建设纳入各级政府有关农业农村经济决策的重要议事日程，政府要担负支持、扶持、引导、协调、规范和提供减免税等服务工作，努力搞好体系的培育、创造良好环境等，使其在一个良好的政策环境下健康发展。
二是加大对农机作业服务组织的政策扶持力度。在购机补贴政策和农机化项目安排项目时，要优先安排农机作业服务组织。要认真贯彻落实《农业机械化促进法》关于“ 地方各级人民政府应当采取措施加强农村机耕道路等农业机械化基础设施的建设和维护，为农业机械化创造条件”的规定，积极争取政府及有关部门支持，出台有关扶持政策，对农机合作服务组织农机具库房和场地等基础设施方面给予优惠和扶持。建议各级政府将农业机械存放场地和库房建设列入新农村建设的重要议事日程，每年选择一批有条件的村或农机服务组织进行试点，市政府安排专项资金进行扶持。经过连续3—5年的努力，让全市90%以上的大中型农业机械实现存放有场地的目标。
三是改变目前农机作业服务组织的统计口径。目前，县、乡、村集体经营的农机作业服务组织绝大部分都通过改革、拍卖等形式进行了改制，已经不存在原来所谓的县级、乡级和村级农机作业服务组织，继续按照县级、乡级和村级来划分已经失去意义，切容易造成概念上的模糊，不利于统计分析和工作指导。建议在组织形式上按照协会、合作社、公司（作业队）和农机大户四种类型划分，在所有制形式上按照集体、民营和个体私营等通用的形式划分，并由省级农机部门统一制定分类说明。
四是继续加强分类指导，形成各具特点的发展模式。在调查摸底的基础上，认真总结推广好的经验和典型，根据各地不同的情况，采取不同的工作措施，有计划、有步骤地稳步推进。进一步健全和完善农机作业服务组织行业管理和登记备案制度，指导服务组织健全各项管理制度，加强规范化管理，鼓励和引导有条件的服务组织到工商部门登记，提升发展档次和规模。要加强基层农机推广人员、作业服务组织技术骨干、管理人员的学习培训，提高操作人员技术水平和经营管理能力。
农机作业服务总结 篇5
1、大力推广保护性耕作技术，超额完成市县下达任务
发展保护性耕作即是一项重要的经济工作，又是一项社会效益和生态效益兼具的社会公益事业。不仅纳入了新农村建设、生态建设、还纳入了环境治理工程，是县政府对农机服务中心下达的重点工程。为此，首先召开会议进行布置，并与乡镇主管领导签定了责任书，其次深入乡村督查指导、抓落实、抓进度、抓示范。其三研制推广适应免耕播种的新机具，06年新生产投放50台，推广了新技术，加大宣传力度，提高村民充分认识保护性耕作是生态、环保、抗旱、节本、增效、可持续发展的先进的农业生产方式。
4、以点带面，推广了蔬菜机械作业新技术。
2006年根据菜农机械化的需求，认真落实国补机具政策，在市农业局支持下，引进蔬菜小型管理机120台，打药机50台，为让菜农买得起、会使用、增效益，责成管理科、研究所举办了培训班，邀请销售厂家来研究配件，解决及代销服务问题，并且还到菜地实地演示操作，收到较好效果。
06年为了培育蔬菜机械化专业村，我们在康庄镇东关坊、大榆树镇岳家营抓了示范点，在中心经济非常紧张的情况，筹措资金3万元，为东关坊村600多亩菜地新增一台30拖拉机，进行旋耕等作业，提高了该村机械化蔬菜生产水平，促进了菜农的效益。
5、推广果林机械化技术，不断提升林果机械化水平
为推广果林机械化生产技术，解决果园锄草打药等问题，不断提升全县林果机械化水平。上半年，为张山营、井庄、八达岭等镇果农配置了20多套打药机具，同时从中心管理科、研究所抽技术管理人员深入大庄科乡董家沟村，珍珠泉乡果园进行现场操作演示，很受欢迎，推动了机械化打药技术。同时我们要与农委和果品中心重点抓好2个林果机械化的推广示范基地。
6、积极开展研制深松机，推广深松作业技术
根据几年的试验示范，深松作业已被农民所认识，通过少动土、不动土，深松土地打破犁底层，使之深松地块即节水、又发苗，增产增效，它是保护性耕作的一种方式。所以06年重点抓了深松机的研制生产。目前已绘制图纸、样机都已做好，等市鉴定总站检验结果和许可证，力争成为市定点的专项机具生产单位。为推广深松技术做出贡献。
7、推广青贮机械作业技术，不断扩大生产规模
机械化青贮仍是我中心一项重点工作，目前机械已维修保养，并培训了操作人员，为提高作业质量，扩大机收面积，满足奶牛户需要做好了准备，6月底7月初将对黑小麦进行青贮机收作业。
8、推广玉米机收，抓好秸杆综合利用
随着产业化、城市化的发展，更多的农村劳动力步入转移到二三产业，农民对玉米秸杆利用转化和玉米机收越来越迫切，根据县政府、县农委的要求，推广机收玉米是我中心的一项新重点工作，今年3月中心与几位技术人员先后到石家庄地区“农哈哈”等厂家进行洽谈，进行咨询选型，初步确定了示范引机意向，8月份再去安排，9月份进行机收玉米试验示范演示，为07年扩大机具和机收面积打好基础。
9、发挥职能作用，抓好职业技能培训
根据农业机械促进法规定，强化职业技能培训是农机部门和农机化学校的一项职能，按照市农业局的工作要求，对农机维修，销售企业人员职业培训纳入了农机中心重点工作，全县有维修、销售企业网点105家，涉及全县十五个乡镇，为了规范化管理，从管理科、学校、监理所抽调人员对其进行了拉网式检查核实，通过gps定位，在电脑地图进行标位，同时为提高人员素质，持证上岗。6月初对54名人员举办了首次职业培训班，市农业局、鉴定站领导给予了肯定和支持，也得到了企业人员认同，通过规范化管理、培训为促进企业增收、增效，提高技术质量水平奠定了良好的基础。
10、搞好企业生产经营，抓好企业的破产工作
农机跨区作业新闻故事 篇6
２月２６日，我们首先来到村头一户人家。推开虚掩的大门，一位高个子中年男子带着两手油污迎上前来。他就是户主××。
一番自我介绍后，××高兴地把我们领到他家的车库前，指着一台“久保田”联合收割机说：“这是４年前筹资２３
．８万元买的。用它搞跨区作业，一年的收入都在１０万元以上。”他告诉我们，几年下来，不仅还清了２０万元的贷款，还攒了一笔钱。去年下半年，他投入近２０万元，新砌了带地下室的三间三层楼房。××估计今年是个丰收年，他决心抓住机遇，跟几个乡亲大干一场，力争年收入翻一番。
在××村，像××这样靠农机跨区作业致富的农户，还有不少。在南二圩组，我们见到了村民张海林。不善言辞的他，有着很强的经营意识，１９９４年在村里率先购买了一台桂林２号联合收割机投入麦收服务，两年挣了３万元。１９９６年，他卖掉桂林收割机，与村民曹建军合股，花３３万元买了一台日本“久保田”。８年间，他从事农机跨区作业净挣３０多万元。在他的带动下，村民张国兵、匡岳、顾荣生等８户人家于１９９７年合股购买了４台“久保田”收割机，个个获利丰厚，最少的年收入７万元，多的达１０多万元。
××村村委会副主任介绍，全村共８００多户村民目前已拥有大中型联合收割机３５台，且为清一色的日本“久保田”。这种密度在全省文秘杂烩网也不多见。他给记者算了一笔账，农机跨区作业带来三大好处。首先，３５台农机跨区作业，一年毛收入可达３５０万元以上，农机户一年纯收入可达１４０万元。其次，农机跨区作业带动了村里劳务输出，每台农机除机手外，需配备５个劳力，一个劳力全年参加跨区作文秘杂烩网业可获收入５０００元。仅此一项，村民可增收近９０万元。第三，农机跨区作业全部雇用卡车运输，带动了当地的汽车运输业，以一台一车每天雇车费１５０元至１８０元计算，卡车驾驶员年收入可达３５万元。
农机作业服务总结 篇7
一、农机合作社的发展是市场的引导
农机合作社的发展根本原因是按照经济规律办事, 以市场为导向, 以效益为中心, 以提高机具利用率为手段, 满足了农民和农业生产的需求。组建农机合作社后, 不仅取得了显著的经济效益, 而且展示出土地流转, 劳动力转移和农村分工分业的广阔前景, 在农业和农村经济发展中发挥了重要的作用。一是在粮食增产、农民增收和农业现代化建设上做出了突出贡献。二是土壤耕作制度实现了新突破。大型农机具的投入和使用, 使农机田间作业的科技含量得到提高, 灭茬深松起垄、机械根茬粉碎还田和收获等技术得以全面实施, 土壤耕作实现了由原来的翻、耙、起转变为以深松为主体, 松、翻、旋 (灭) 、耙相结合, 土地“荒、硬、瘦”现象得到初步改善。农机标准化作业实现了垄体深松达到了25cm以上, 水田旋耕深度达到12cm以上, 并且提高了农业抗御旱涝等自然灾害的能力。三是以合作社为平台和纽带, 推进了土地规模经营, 农作物种植结构实现了新突破。通过连片地块优先作业和降低收费标准、积极引导鼓励农户连片种植等办法, 提高农机作业效率, 降低了生产成本。四是促进了农村富余劳动力转移, 推动了农村二三产业发展。五是在改善农机装备结构, 促进农机化又好又快发展中发挥了重要作用。
二、农机合作社得到政策扶持
2004年11月1日《中华人民共和国农业机械化促进法》正式实行, 明确规定:“国家鼓励和支持农民合作使用农业机械, 提高农业机械利用率和作业率, 降低作业成本。”“农民、农业机械作业组织可以按照双方自愿、平等协商的原则, 为本地或者外地的农民和农业生产经营组织提供各项有偿农业机械作业服务。有偿农业机械作业应当符合国家或者地方规定的农业机械作业标准。”并且购买大型农机具享受国家的购机补贴资金, 激发了农民购机热情, 有力的促进了农机合作社的发展。
三、确立“规范化管理, 服务新农村建设”的发展战略
穆棱市在合作社组建之初就确立了规范化管理。一是建立健全了理事会议制度。二是建立完善了各项规章制度。制定了合作社管理、培训、作业质量等多方面的规章制度, 做到理事长负责抓, 总经理具体抓, 相关人员配合抓, 形成了有岗位就有责任制、有作业场所就有管理制度的责、权、利相统一的管理体系。三是完善了财务管理制度。实行了“单车核算、分别记账、节余归已、超支自负”的核算办法。四是完善了机务管理制度。实行了“统一维修, 统一购件”。机车和农具按规定进行定期维修保养, 不作业机车统一入库, 农具到指定地点停放。五是市农机局制定下发了《农机作业合作社管理考评标准》。
农机合作社的发展促进了农业增产、农民增收, 在注重自身效益的同时, 把农户的利益放在首位, 在本村作业时, 按最低标准收费, 做到最大限度让利于民, 在保证本村农业生产需要的前提下, 根据市场需要, 不断扩大作业范围, 进行跨区作业。随着标准化整地和作业量的加大, 各方面收入随之增加。用合作社大机械实行连片整地、播种的大豆省种15～22.5kg/hm2, 节省化肥15kg/hm2。每公顷增收1200～1500元。合作社的大机械进行连片作业, 减少了机车作业的空运转, 生产效率提高了18%, 耗油量减少10%。通过大型机械连片作业, 解放了劳动生产力, 共转移劳动力1300多人。两年以来, 全市6个农机合作社完成作业总面积28.7万亩, 其中联合收作业面积8.2万亩、拖拉机作业面积17.3万亩, 水稻机插秧1.5万亩, 跨区小麦机收6万亩, 实现作业总收入901万元, 利润210万元。
10农机作业协议书(收割) 篇8
甲方：五分场
乙方：
甲方现有一定面积的大小麦需要及时收割，为了确保收割进度质量和安全生产不出任何事故，现签订作业协议如下：
1、乙方必须无条件服从甲方统一领导，统一调度安排，不得以任何借口和理由不到指定条田作业，如有违反，视同违约。
2、乙方必须坚持质量第一，安全第一的原则，努力为甲方做好服务，配合工作，作业质量必须达到农机作业标准和乙方大队的签字认可。如出现质量问题，并造成甲方经济损失的，必须按市场价格的1.5倍赔偿。
3、甲方坚持能者多劳的原则，即：机型好、质量好、进度快、服务好的机车应承担主要任务，对质量难以达到标准，又经常出故障的机车就要少安排，或退出市场，始终坚持质量、服务、配合为作业前提。甲方将对乙方的作业质量随时进行跟踪检查。
4、达到甲方作业要求，按农场指导价统一结算作业费，不得随意抬价（特殊条田由双方事先协商）。甲方的小麦收割由乙方负责收割，即是凡收割大麦的机车必须等乙方小麦收割结束后方可外出作业。
5、在乙方难以保证甲方收割进度和质量时，甲方有权随时外调机车突击抢收。一般情况下，保证乙方作业市场。
6、下田作业机车的安全，由乙方全权负责，如出现人为事故，与甲方无关。
7、此协议甲方双方签字后生效。
甲方：乙方：
农机老站长深耕作业先进个人事迹 篇9
**同志，男，朝鲜族，1952年出生，中共党员，大专文化，1973年参加工作。1985年—XX年任**镇农机站站长。该同志从一名普通拖拉机驾驶员到农机站站长，这一干就是20多个春秋。XX年乡镇机构改革时，**同志考虑到自己年岁已高，主动提出从站长职务上退下来，以培养年轻人担任站长职务，但此后农民群众仍热情地称其为“李站长”。他本人先后获得“**省水田深耕作业先进工作者”、“全省农机化先进工作者”、“**州农机工作先进个人”、“全州‘平安大道’活动先进个人”、“全县农机化先进工作者”等荣誉称号，并连续多年被县乡两级评为先进个人、优秀党员等。可以说，**同志是我们农机系统在开展“双争”活动和继续解放思想大讨论活动中涌现出的先进典型代表。
一个人做一件好事容易，一辈子都做好事可就不容易了。**同志就是常年如一日地心里装着群众，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需。20多年来，他在农机岗位上默默无闻，无私奉献，以实际行动赢得了农民群众的高度赞许，谱写了一曲新时期基层共产党员的感人篇章。
**同志是**镇农机发展的领航人
**同志上任时，**镇的农机化水平还比较低，原因是农民担心花几万元买一台机械，一年只忙一个多月，很难说赚多少钱，风险太大。对此，**同志也是很有顾虑。恰逢购置农机具国家给予补贴，购买一台联合收割机补贴30%左右。有了这样好的优惠待遇，**同志顿时吃了“定心丸”。在多次考察农机市场的基础上，为了摸清全镇农机发展、分布、总量等情况，他挨村挨户走访调查，深入到种植农户家中作思想政治工作，详细讲解农机化作业的好处。经过他的耐心说服，广大农民深受感动，愿意出资购置农机具。几年下来，**为了**镇村屯实行机械化作业，常年在外奔波，落下了胃痛、关节炎的毛病。这期间，县农机管理总站曾调他到局农机监理站工作，但是**同志在县农机监理站工作不到一年，又回到了自己深深热爱的乡镇农机推广事业中。功夫不负有心人，在他的带动下，**镇农机事业发生了翻天覆地的变化，全镇现已发展拖拉机421台，机动插秧机34台，背负式割晒机27台，联合收割机5台，割晒机24台。耕、种、收机械化水平已达80%以上，高出我县平均水平的50%以上，是我县农机化水平最高的一个乡镇。
**同志是**镇农机人心目中的贴心人
在**镇一提起农机站**站长，广大干部群众无人不知、无人不晓，大家都交口称赞老李“这个人做事实在，肯为咱老百姓办实事，是咱们的贴心人！”。
**同志为了让这些机器能够发挥出应有的作用，平时苦练基本功，全面掌握各类机器的维修保养技术。对群众在农机具维修、使用、养护方面需要指导和帮助的，从未说一个“不”字，真正地做到了有求必应。为了更好地服务于农机手们，每逢空闲，他还带上一台专门的维修箱，驾驶摩托车，穿梭于方圆百里的农田。在**镇内的任何地方，只要农机业主需要，不管白天黑夜，你只需拨打“133xxxxxxxx”，没过几分钟，你就会听到“突-突-突”的摩托车声，就能见到背着多功能工具箱而来的李站长。为此，当地农民群众称**的电话是“农机110”。
**镇有不少的老式收割机，维修保养任务十分繁重，**同志常常维修到半夜。有时刚躺下，又被热线电话催走。记得有一年5月份的一天凌晨，镜城村村民孙玉林因缺乏机器用油常识，造成油路堵塞。当时天刚蒙蒙亮，**接到求助电话后，立即“出警”，赶往离家七里外的现场，光着脚丫维修了一个多小时。机器是修好了，可他的双脚却因长时间被冷水浸泡，冻得又紫又僵。他浑然不顾用蘸满油污的双手接过群众送来的热茶，挚朴地道一声感谢，脸上露出的却是胜利的笑容。还记得那是一个金秋十月的一个清晨，**村姓段的村民家稻麦联合收割机在稻田里“罢工”了，又是农机“110”请到了**，不到一会儿功夫，那笨重的机器开始正常工作了。此时，有人看到地上斑斑血迹，这才发现老李右脚被一个拇指长的钉子狠狠地扎了进去。对此，村民非常过意不去，赶紧争先送来毛巾、热开水和药品。他爱人得知此事后，心疼地埋怨道：“你老是这样，不要命了……”。由于长期的劳累和饱受的风寒，**同志的膝关节肿得很严重，走一步都钻心地疼，但是他为了不误农时，还是肩挑工具箱，一瘸一拐，巡回田间，看到他的人都十分感动，深情地对李站长说：“瞅你这模样，哪像个站长啊！”是的，他从来不摆“官样”，也从来不打“官腔”，对待农民群众胜过自己的亲属，在他的身上充分体现了共产党员的实干精神。
**镇茶条村的农机大户赵战华由衷地说：“我们这些农机手的家，老李闭上眼都能摸到家门，老李来我们这儿，别说一分钱不收，一天跑几十公里的油钱都是他自己掏。我们家机器坏了，他给修，零件缺了，他又跑腿给我们买。自从使用联合收割机，可一次性完成割地、打捆、起码、拉地、打场五个环节的工作，大米能提前1个月上市，每公顷多收入500-700元。再加上我跨区作业，每公顷收入1100元，按一天1.5公顷计算，两年就回本了……”。
**同志是**镇农民致富的引路人
正因为**同志的朴实、亲民、肯干的品质，**镇党委、政府先后下派他任**村、**村包村干部和**村党支部书记。掐指算来，已有整整19个年头了。自打当“村官”以来，**时常走田间进地头，入东邻出西坊，随时了解群众疾苦，及时解决群众关心的热点和难点问题。在他心里，群众的利益就是最高利益。
在他的带领下，筹资1.5万元完成了**新屯自来水新建工程；投资3万元，清沟、清渠6000米；协调民政局、残联为**村6户残疾人实施了危房改造；依托**长白山宇农公司，发展生态水稻12公顷……正是这一桩桩一件件为农民办的实事、好事，深深地感动了村民，坚定了农民脱贫致富的信心。村里其他的党员干部也自豪地说：“跟着李书记干，我们当干部的脸上也有光。”如今的**镇**村，人心凝聚了，村容村貌亮堂了，村民生活富裕了，整个村庄充溢着和谐与健康的气息。
农机作业服务总结 篇10
一、作业量和收益变化
调查显示, 半数以上的农机用户作业量、作业天数和收益在上升, 1/3以上的用户作业量和收益与往年持平, 其余不足两成的用户作业量和收益下降。另外, 调查显示, 74%的用户认为, 农机越来越多, 是影响农机服务收益最大的因素。
●农机作业的收益总体上仍然在上升, 但收入持平或下降的情况也不容忽视, 其主要原因是农机保有量越来越大, 竞争激烈。
●农机作业收益与作业面积、作业天数基本呈正相关, 但收益下降的用户, 比作业面积、作业天数下降的用户明显要少, 收益上升的用户也比作业面积、作业天数上升的用户多, 说明农机服务作业的单价总体有所上升。
对策:竞争激烈的情况下, 选购农机非常关键, 农机适用、马力足、省油、效率高、不出故障, 是赢得竞争的关键。所以在购车时应该选择信誉好的大品牌。另外, 对农机进行正确的保养和操作, 也非常重要。
二、预期收益
调查显示, 半数以上用户认为农机作业服务收益一般, 四成用户的单季纯收益预期为每季3至5万元, 近半数用户的期望值在3万元以下。只有一成多用户觉得“揽活容易, 钱好赚”, 与此对应, 有一成多用户的单季纯收入期望在5万元以上。调查显示, 如果能够连续作业500亩, 多数受访者认可的作业服务价格为40～60元/亩, 89%用户能接受向经纪人或中介机构支付5元/亩的中介服务费。
●虽然大部分用户当前收益还在上升, 但对未来的预期并不乐观。个别用户出现亏损也应该引起重视, 亏损的原因主要是用户经验不足。
●对比发现, 三成多用户认为揽活很难, 但仍有四成多用户的收益预期在3～5万元, 说明用户的期望值与现实之间还有不小的落差。
对策:农机作业如果想提高收益, 必须增加作业量。增加作业量有很多途径, 但最根本的还是提高作业服务质量。所以机手应该全面掌握正确的操作要领, 提升操作技术和熟练程度, 并对农机的工作原理有充分的了解。如果是雇佣机手, 就一定要找到符合要求的机手, 找不到机手就要想办法培训机手。
三、农机服务形式
由于农机保有量日益增多, 大多数人选择在家门口就近服务, “承包土地”也受到很多人的重视。而仍然进行跨区作业的, 多数也组成合作社或机队以增强力量。
●在农机作业形式的选择上, 选择家门口作业的用户最多, 占到近四成。另外, 四成多用户选择兼顾其他作业形式, 其中, 兼顾土地承包、跨区作业和家门口作业的各占1/3。这说明农机作业服务形式呈现多样化的趋势。
●在跨区作业的用户中, 只有不到三成的用户选择自行联系, 三成用户通过经纪人联系, 四成多用户组成合作社或机队, 分工协作进行跨区作业。
●人头不熟、成本较高、竞争激烈, 导致跨区作业不好挣钱, 这是多数用户选择在家门口作业的主要原因。
●由于近四成用户选择在家门口作业, 农机制造企业在营销策略上, 应该更加重视种粮大户。
对策:每季开始作业前要进行市场调研, 弄清楚今年作业的特点, 再根据自身情况进行适当的选择, 确定自己提供农机作业服务的目标。对市场信息掌握得越充分, 后续经营就会越顺利。在竞争激烈的情况下, 如果没有充足的人力、财力和物力, 就应该细分市场, 集中自己的优势, 专门提供别人不能提供的服务。
四、农机购置意愿
调查显示, 如果政府继续实施农机购置补贴政策, 近六成用户会继续购置农机, 四成用户暂时不买, 极少数用户不再购买;如果政府不再实施农机购置补贴政策, 近三成用户会继续购置农机, 五成用户暂时不买, 两成用户不再购买。
●如果没有补贴政策支撑, 选择暂时不买的用户会增加一成, 选择不买的用户增加近两成, 选择继续购买的用户则相应减少三成。说明农机购置补贴政策对用户购机决策依然很重要。
●鉴于近年来政府农机补贴政策变动较大, 减少对拖拉机产品补贴的可能性一直在增加, 因此, 农机生产企业要保持持续增长, 必须跳出国内市场, 在全球市场上寻找机会。
●但从另一个角度来看, 即使没有农机购置补贴政策, 依然有近三成用户会继续购买, 说明农机补贴政策的影响已经减弱。同时, 对选择“暂时不买”的用户来说, 是否有补贴政策, 只能带来一成用户的变化, 这也说明用户更加理性, 主要是根据业务需要而不是有无补贴来决策。
对策:农机补贴政策很重要, 但关键还是要看自身的需要, 如果自己需要, 那就不要等补贴政策, 因为机会不等人, 等到政策下来, 竞争自然更加激烈。总之应根据市场需要来确定是否购机。
五、农机服务难题
83%的用户认为, 农户少报面积造成作业收益损失, 是农机作业服务中最烦心的事。另外, “维修困难, 配件难买”、“经纪人要价太高”也使用户比较闹心, 分别有四成和近两成的用户有此反映。
●农户少报面积, 其实是一种谈判手段, 本质上反映了普通农民对种地成本的敏感;而维修困难、经纪人要价高, 本质上则是农机服务提供者对成本敏感。
●随着农机保有量迅速增加, 农机作业服务的竞争日趋激烈, 同时, 我国经济通胀压力升高, 生产成本不断上升, 成本压力必将从价值链下游不断上延, 位于相对上游的农机制造企业, 也必将受到影响。
对策:成本上升是整个产业链面临的压力, 在这种压力下, 要想实现持续增长, 必须靠创新。作为农机作业服务的提供者, 不能只把目光停留在农机服务上, 而应该在产业链上做文章, 或者流转土地, 从粮食增产上获取更多收益, 或者创新农业耕作方式, 推广创新性的作业服务。