企业风险分类规避措施

企业风险分类规避措施（通用10篇）

企业风险分类规避措施 篇1

企业风险分类

风险分类，就是根据风险分析的目的不同，按照一定的标准，对各种不同的风险进行区分的过程。

风险分类是为一定的目的服务的。对风险进行科学的分类，首先是不断加深对风险本质认识的需要。通过风险分类，可以使人们更好地把握风险的本质及变化的规律性。其次，对风险进行分类，是对企业风险实行科学管理，确定科学控制手段的必要前提。

由于对风险分析的目的不同，可以按照不同的标准，从不同的角度对风险进行分类。根据本书分析所涉及的范围，企业风险分类主要可以从以下几个方面来划分。

1、按构成风险因素的性质划分：

①自然风险。由于自然因素的不确定性给企业带来的风险，如洪水、风暴、地震等均属此类风险。这种风险通常是灾难性的，多数情况是人力无法抗拒的。

②经济风险。由于与企业生产经营活动相联系的各种经济因素的不确定性，而给企业带来的风险称经济风险。这种风险是企业经常遇到的，它既可以给企业造成获益机会，也可以使企业承受损失。

③政治风险。这是指由政治因素变动对企业构成的风险。它包括国际政治风云变换，也 包括国内政治、政策的改变。

④技术风险。技术风险指由于科学技术的发展，给企业带来的风险，这种风险通常是积极的，可为企业发展提供机会，但如果企业不能及时抓住机遇，墨守陈规，也可能蒙受风险损失。

2、按风险形成的原因划分：

①主观风险。指由于主观决策上的原因所构成的风险，它是由主观认识的局限性造成的;②客观风险。指由于客观原因的影响而构成的风险。客观风险不是由企业主观因素引起的，但企业可以根据客观条件的变化及时准确地预测客观情况的变化趋势，以便及时采取应变措施，力求保证企业长久立于不败之地。

主观与客观是一组相对的概念，站在企业立场上，所谓的客观条件，对于国家来说，很可能是主观条件。因而，所谓客观风险的不可控性也是相对的，企业不可控的客观风险，有些是国家的可控风险。

3、按风险的范围划分：

①局部性风险。这是指在某一局部范围内存在而未波及到全局的风险;②全局性风险。这是指在一个整体内涉及到全局性的风险。

4、按风险程度划分：

①轻度风险。这是风险程度最低的，在一般情况下即使有风险，对整体不发生大的影响;②中度风险。这比轻度风险要大，这种风险虽然未达到左右整体的程度，但对整体却会产生明显的影响;③高度风险。也称为重大风险或严重风险。这种风险一旦发生，就会使整体陷于困境，必须经过一定的时间才能恢复正常状态，严重时能造成企业无法生存，置企业于死地而不再逢生。

5、按风险存在的方式划分：

①潜在型风险。风险作为一种可能性存在着，并已估计到风险的程度和范围，但这种可能性尚未变成现实性;②延缓型风险。由于有利条件的增强，使不利因素发生的影响暂时受到抑制，因而风险的发生比原来估计的时间推迟，但风险尚未排除;③突发性风险。这主要是由偶发事件引起的风险，是人们事先没有估计到并在没有思想准备的情况下出现的;④转移型风险。由于客观条件的改变，而使构成风险的因素发生作用方向改变，从而导致风险向别的主体转移;⑤竞争性风险。竞争性风险指由于企业间的竞争，而彼此对对方构成的风险，这种风险所形成的后果，主要由企业竞争能力和策略决定，风险存在的范围广，形式复杂，企业应予以足够的重视。

6、按风险控制的程度划分：

①可控制风险。是指人们对风险形成的原因和条件认识的比较清楚，并能通过采取相应的措施，把风险控制在一定的范围内;②不可控制风险。这主要是由于自然因素和外界因素的影响而构成的风险，人们对这种风险形成的原因和条件认识不清，或者即使对构成这种风险的原因和条件认识比较清楚，但无力改变外界的条件，因而失去控制能力。

7、按企业经营类型划分：

①维持型风险。是指企业在不增加新的投入，维持原有经营规模条件下所遇到的风险;②扩展型风险。是指企业追加新的投入，扩大规模或提高质量的条件下所遇到的风险;③开拓型风险。是指企业的生产经营活动越出原有范围，或者改变原来的经营方向，向新领域开发所遇到的风险;④开放型风险是指在开放条件下，企业在对外发生经济联系过程中所遇到的风险。

8、按风险效应来划分：

①纯风险。是企业在不改变原有经营条件和维持原有经营状况下所遇到的风险。这种风险的结果只有遭受风险损失，而不会带来风险效益;②投机风险。这是企业在其进行生产经营活动中由于进行某种探索，使原有经营条件有所改变的情况下所遇到的风险。这种风险的结果，可能造成损失，也可能带来效益。

9、按风险责任承担来划分：

①国家风险。主要是指在开放条件下国家在进行国际贸易、国际信贷等方面所遇到的风险。国家对国内风险应承担的部分，也属于国家风险;②企业风险。是指企业在其进行经营活动中应承担的风险;③个人风险，也叫私人风险。是指由个人承担的那部分风险

10、按风险的内容划分：

按风险的内容来划分，风险的种类是多种多样，其中主要有： ①市场风险;②技术风险;③生产风险;④信贷风险;⑤资源风险;⑥环境风险;⑦涉外风险;⑧人事风险;⑨事故风险;⑩制度改革风险……

11、按决策要求划分：

①可接受风险。人们在对某一项风险进行决策时，是否愿意承受这一风险，取决于这种风险的可能后果与决策者的主观意愿。如果这种风险可能给企业带来较大的风险收益，尽管也可能使企业蒙受风险损失，只要收益大于损失，且收益可能性较大，而损失可能性较小，那么，企业可以认为这种风险是可接受的。当然，对这种风险是否可以接受，应由企业决策者最后来决断。

②不可接受风险。任何人从主观上来说都不愿蒙受风险损失，这就是所谓风险恹恶倾向。人们对风险的恹恶程度是随风险损失的可能性增大而增强。当风险损失的可能性大于风险收益的可能性时，人们就不能主动承担这种风险，这种风险也就成为不可接受风险。可接受风险与不可接受风险的界限不是绝对的，它受时间、企业自身条件和决策者素质等因素所决定。在短时期看，属于不可接受风险，但从长时期分析，可能属于可接受的风险;在一个实力较小的企业看来是不可接受的风险，但对一个实力很强的企业却可能是可接受风险;在一个比较保守的决策者看来是不可接受的风险，而对于一个开拓精神较强的决策者却是可接受的。如此等等，说明划定其界限的困难。

对风险的上述分类，仍然不能包括风险分类的全部。根据风险分析的目的和具体要求，还可以从不同的角度，对企业风险类别进行具体划分。对于不同企业进行风险分析，其风险分类应各具特色。

如何规避企业投资风险

对于企业来说，任何投资都是风险和机遇并存的。建立一个企业很容易，但是能够成功的维持和发展一个企业并不容易。就我个人来看，企业投资存在很大的风险，包括利率风险、汇率风险、购买力风险、政策风险、市场风险、技术风险、管理风险、融资风险、经营风险、财务风险等。面对这些问题，在中国特色的市场经济条件下如何规避企业投资风险呢？

我认为首先企业应该在充分认识面临的投资风险的基础上，未雨绸缪，采用各种手段和措施，对投资风险加以预警、规避、控制和处理，尽可能以最小的代价确保企业的生产经营正常运转，使企业不断做强做大。相对于大企业来说，中小企业抗击投资风险的能力较弱，投资风险的实际发生对中小企业的打击可能是致命的。所以，中小企业对投资风险的规避显得尤为重要。

巴菲特认为，避开投资误区的方法有很多，但是把所有鸡蛋放在同一个篮子里，然后小心翼翼地看管它，无疑是很重要的一条。在中国，“投资有风险，入市须谨慎”这个道理人人都懂，可是在实际操作时往往就被忘得一干二净。这表明，无论是衡量股票投资风险还是规避股票投资风险，每个人的观点、方法、态度都不同。巴菲特说，不同类型的上市公司所具有的投资风险是不同的，但有一点非常明确：如果投资者能够做到集中投资，就能在降低投资风险的同时，取得较高的投资收益率。虽然集中投资在短期内的投资收益率波动可能会很大，可是从长期看，收益率一定会非常高。相反，如果迷信分散投资，由于分散投资方式的风险居高不下，投资者最多只能取得相当于市场平均水平的投资回报率。研究表明，从1987年到1996年这10年间，伯克希尔公司投资的主要股票品种平均年收益率高达29.4%，比同期标准普尔500指数的年平均收益率高出10.5个百分点。取得这样高的投资业绩，与巴菲特自觉规避投资风险是分不开的。说穿了，他的方法并没有多少神秘，简单地说就是“集中投资＋长期投资”。巴菲特的观点，对于规避企业风险投资的作用很大，但这只是一个宏观来提出的规避方法，并不能够具体的解决企业在整个运作种遇到的每一个详细的问题。所以，就这一方面我提出了以下自己的规避方法：

1、注重投资组合。企业进行投资时，投资对象不同，投资的风险也不同。为了减少投资风险，企业应把资金分布在不同的投资项目上，进行不同的投资组合。由于每个投资项目的风险不同、收益不同，这样，多个项目的组合结果，就有可能在盈亏相抵后还有利润。

2、改进投资决策方式。大多数中小企业的成长方式往往是创始人靠自己的能力在市场中多年打拼而换来的。这些企业的“老板”往往认为自己有过人的判断能力、领导能力和决策能力。当中小企业还处于家庭作坊式生产时，“一言堂”这种的决策方式可能有效。但当企业逐渐成长壮大时，这种方式不仅不会产生效果，甚至会给企业招来较大风险。为了控制投资风险，中小企业必须改变决策时一意孤行的做法，充分听取大家的意见和建议。做到科学决策，避免盲目投资，投资决策是企业的重大经营决策，直接影响着企业的资金结构。中小企业决策者必须通过投资项目的可行性分析，进行周密的市场调查，做好商业计划书来减少决策失误。

3、建立和不断完善财务管理系统。目前，我国大多数中小企业的财务管理系统在机构设置、财务管理规章制度等方面存在各种各样的问题，由此产生了中小企业的投资风险。企业防范投资风险，应设置高效的财务管理机构，健全财务管理规章制度，配备高素质的财务管理人员，强化财务管理的各项基础工作，使财务管理系统有效运行。

4、编制详尽的投资预算。在企业主做出投资决定之前，中小企业必须本着“节约每一个铜板”办事业的原则，根据投资对象和投资方案编制详尽的预算，并做到方法科学、内容全面。另外，在投资施行过程中，也要严格预算控制，做到又好又省。比如，加强财务预算控制中小企业在借款时就应注意安排未来还本付息的资金，否则需要借新债还旧债，但中小企业举债能力较弱，容易发生不能支付到期债务的现金流量风险。中小企业可以通过编制现金预算，合理调度资金，加快资金周转，加强收支管理，加强财务预算控制未来的发展规模，在现金预算和其他财务预算的监督下，便可避免发生由于盲目发展而陷入资金不足的困境。

5、加强中小企业业主的培训,中小企业业主往往缺乏财务和管理知识，政府和有关部门应该充分认识到这个问题，帮助中小企业业主提高投资决策水平。同时，中小企业应有丰富的管理知识和经验的专职经理人员；在生产管理上，应有专门的技术人员和生产计划，使生产有条不紊地进行。

6、提高员工素质。有时仅凭老板个人拍脑袋可能会将一项投资做失败，给企业带来巨大损失。而中小企业的管理人员大多数是老板的亲朋好友，这些人对老板一般很忠诚，可往往没有专业的理财知识。因此，建议中小企业主外聘理财专家。利用专家的专业知识及时进行投资的可行性分析，并编制投资预算。

7、改善中小企业投资的外部环境，解决中小企业投资的资金短缺问题, 需要政府和企业共同努力。一方面，政府应在资金政策上给予优惠。如政府直接资助，这样可以将失业救济金转为生产资金,有利于社会稳定和经济的发展。另一方面，拓宽中小企业融资渠道。针对中小企业在融资方面存在的渠道不多、形式单一等问题, 采取相应措施。

8、规范企业的担保行为。在市场经济条件下，中小企业不可避免地要面临为他人担保和请他人为自己担保的问题。然而担保是要负连带责任的，一旦发生债务人不能按期偿债的情形，担保人要负责清偿，就会给企业带来经济损失。因此，企业必须规范担保行为，在对外担保时，应严格把关，谨慎抉择。要建立一套具有可操作性的制度；要对被担保的企业进行细致、深入的了解并进行跟踪分析，发现问题及时采取有效措施；要求被担保方为担保方提供反担保。

我认为在中国特色市场经济条件下企业可以通过以上措施来规避投资风险。总之，企业由于自身的特点决定了其投资风险的特点，但任何投资风险都有一个逐步呈现，不断恶化的过程，应对企业的生产经营全过程进行跟踪、监控，及时发现投资风险信号，根据具体情况选择适合的规避投资风险的方法，这样企业才能走上良性发展的轨道，真正做强做大。

风险管理主要步骤

对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。风险识别

风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才能够预测危险可能造成的危害，从而选择处理风险的有效手段。风险识别方法很多，常见的方法有： 2.1.1◆生产流程分析法

生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。1.风险列举法指风险管理部门根据该企业的生产流程，列举出各个生产环节的所有风险。2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化，制成流程图，从而便于发现企业面临的风险。2.1.2◆财务表格分析法 财务表格分析法是通过对企业的资产负债表、损益表、营业报告书及其他有关资料进行分析，从而识别和发现企业现有的财产、责任等面临的风险。2.1.3保险调查法

采用保险调查法进行风险识别可以利用两种形式： 通过保险险种一览表，企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表，选择适合该企业需要的险种。这种方法仅仅对可保风险进行识别，对不可保风险则无能为力。委托保险人或者保险咨询服务机构对该企业的风险管理进行调查设计，找出各种财产和责任存在的风险。风险预测

风险预测实际上就是估算、衡量风险，由风险管理人运用科学的方法，对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究，进而确定各项风险的频度和强度，为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面：

2.2.1预测风险的概率：通过资料积累和观察，发现造成损失的规律性。一个简单的例子：一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾，则风险发生的概率是1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。

2.2.2预测风险的强度：假设风险发生，导致企业的直接损失和间接损失。对于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。

企业风险分类规避措施 篇2

一、项目投资风险的成因及防范

要了解企业投资风险,必须要明确企业投资的概念,企业投资就是企业对自身资金进行运作来获取到收益的经济行为,最终目的就是为了使企业资本得到升值。投资风险是投资行为的必然产物,是典型的经营性风险,是由于企业投资预期收益不稳定造成,其类型主要包括系统性和非系统性风险两种类型,前者是由市场收益率变化引起,主要指的是社会风险、市场风险、宏观经济非常、政策风险;非系统风险则是由于某个原因对企业收益率造成影响,主要有技术风险、生产风险与管理风险三个类型。

企业项目投资中的风险主要来源于4个方面。首先是投资决策制度不健全,经常出现由领导人独自、盲目的确定项目内容情况,使投资决策出现随意性、主观性。第二,项目审批部门为了地方利益,将存在选择的项目更改成必须项目,最终造成重复建设、建成后无法投入使用,使企业出现损失。第三,企业管理人员缺乏风险意识,盲目追求当前热门产业。在投资完成后行情发生变化,导致企业深陷其中,造成损失。最后,过度乐观地估计投资项目收益,导致项目完成后投入的成本远高于后期收益,使企业承受损失。此时就需要采取风险防范措施,当投资项目风险的威胁性很大时,后果也比较严重,但又没有其他方式可以采用,此时应主动放弃项目或者改变项目目标、方案来实现风险规避。此外,企业在进行风险控制时,可以对项目可能出现的风险进行罗列,并将其控制在可控范围之内,这样就会降低整体的风险,提高成功率。当风险出现时,也可以通过技术手段或者经济手段将风险转移给他人承担。

(一)财务风险的成因及防范

企业财务风险的产生有自身原因也有外部因素,而且根据财务风险的不同,其成因也各不相同。首先是企业财务管理无法适应宏观环境所产生的,宏观环境是由法律、市场、社会、资源等多种因素共同组成的,宏观环境复杂多变,在企业之外影响着企业经营,一旦企业财务管理无法适应,那么伴随而来的财务风险就使企业出现损失。想要解决这一问题,必须对宏观环境进行分析,适应其变化情况,制定多项措施,进行实时调整。其次是财务管理部门对于财务风险的认识不足,缺乏重视导致企业损失。所以企业需要对财务管理人员的风险意识进行提升,使所有员工对风险给予重视,将风险防范工作彻底落实。第三是财务决策出现失误,我国企业的财务决策一般都存在经验决策和主观决策,因此经常出现决策失误的情况。所以企业也应该提高财务决策水平,避免出现决策失误造成财产风险的问题,在整个决策过程中,尽量采取科学的计算分析和模型模拟,通过对可行方案的分析,最终保证决策的正确性,杜绝主观和经验决策。最后是企业内部管理混乱,企业内部没对资金的管理使用和利益进行明确的分配权责,明显导致了资金使用效率下降,使资金的安全性和完整性无法得到保证。因此,对企业内部实行严格管理,严格区分权,责,利的分配,明确各部门承担的责任和执行的义务,形成一个高效工作的整体。

(二)人力资本投资风险成因及防范

人力资本带来的风险主要在投资者和被投资者两方面。长久以来,我国企业对于人才的管理秉承着“重使用、高消费、轻开发”的理念,对于人力资源投资毫不涉及。随着经济的发展,企业之间的竞争也愈加激烈,企业管理者意识到市场竞争的根本在于人才的竞争,因此逐渐开进行人力资本投资,但是推行时间尚早,企业也没有足够的经验,出现投资风险在所难免。而被投资者的风险产生于投资者预备投资者之间的互动,即使完全不考虑投资者风险,被投资者风险也会使人力资本投资无效,其中流动风险是最大的投资者风险。因此,想要解决人力资本风险,企业必须要做好工作分析,规范化、系统化的进行,实现人才的合理使用。建立人力资本投资对象的评估系统和公平公正的考核体系,并且签订人力资本投资协议,规避被投资者的流动风险。此外,在必要的情况下,还可以采用投资组合与投资风险转移的形式,投资组合,顾名思义是将企业资金均匀的分配到多个项目上,投放到企业发展的各个阶段上,在一定程度上能减少企业的投资风险,采取该种模式可以有效降低企业的经营风险。

二、结语

商业投资想要获得利益就必须要承担风险,只要投资者在遇到风险时认真应对,谨慎分析做出的决策,才可以将风险减小甚至归零。投资风险的产生不是单一条件发挥作用,而是多种因素共同造成的,因此需要投资者在考虑风险影响时注意规避风险,减少损失,提高收益,推动我国的经济增长。

参考文献

[1]迟旭升,李明.公司治理与企业财务风险相关性研究——来自沪深两市主板A股上市公司的经验数据[J].东北财经大学学报,2011(05).

[2]董飞,刘炯.我国人力资源管理外包风险及其规避措施[J].知识经济,2013(15).

[3]单诚.合同管理中的风险因素识别及规避措施研究[J].市场周刊(理论研究),2014(01).

企业风险分类规避措施 篇3

企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，包括的内容大致有：筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险等。财务风险将给企业的生存带来危机，首先是财务危机，所以做为一名财务人员，对财务风险的成因及其防范进行研究、控制，具有十分重要的意义。

一、财务风险产生的原因

我国企业产生财务风险的原因较多，从宏观角度来看有经济环境因素，主要体现在经济体制、经济政策及企业自身机制对筹资和投资的影响；金融市场因素，主要是指金融市场的发育完善程度以及利率和汇率的变化；政治环境和法律环境因素，如政治是否稳定、有关法律如何变化等。

从微观角度来看，企业收益分析分为三个层次：

一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。

二是在经营收益基础上扣除财务费用后为经常收益。

三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益。对这三个层次的收益进行认真分析，就可以发现其中隐藏的财务风险。

这其中分三种情况：

一是如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，说明企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重，是产生财务危机的重要原因；

二是如果经营收益、经常收益均为盈利，，而期间收益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，若问题严重可能引发财务危机，必须十分警惕；

三是如果从经营收益开始就已经亏损，这是企业财务风险产生的最根本原因，说明企业财务危机已很难避免。

二、企业财务风险的规避措施

财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。所以，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。

1.树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制

(1)建立风险责任制。企业主管领导对单位经营风险要负总责，注重风险管理，重点把握重大财务收支决策。

(2)发挥总会计师的监控作用，防范财务风险。总会计师作为第一管理者的参谋和助手，财务管理是总会计师的重要职责。要严格履行《总会计师条例》，注重调查研究，参与重大经营决策，完善财务制度，防范财务风险。

(3)发挥财务部门的监控作用。规范企业财务管理，制定切实可行的内部财务管理办法，完善资金管理，控制贷款和担保规模。

(4)建立健全内部财务监察约束机制，认真审查签证制度，经济合同须经合同管理部门和法律咨询单位审查签证后，才能加盖合同章。要严格签约资格，严格法人委托制，严禁无授权、无资格签约。

2.建立财务预警系统

就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量分析来完成。通过现金流量分析。可以将企业动态的现金流动情况全面地反映出来。当企业经营性应收项目或存货大幅度减少时，则表明企业贷款回笼情况较好，产品积压少，企业具有较强的经营能力；相反，当企业经营活动产生的现金净流量小于净利润时，则应引起投资者的高度警惕，这种情况下，由于应收款项及存货的大幅度上升，将使企业经营能力下降，同时也易形成潜在损失。应收款项、应付款项及存货项目中的任何一项失衡，均会引起企业危机，可将这三个项目作为短期财务风险的警源。同时为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。

从根本上讲，企业发生财务风险是由于举债等导致的，对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的经济效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。

从资产获利能力分析，监测的指标有：

总资产报酬率(息税前利润资产平均总额)，表示每元资本的获利水平，反映企业运用资产的获利能力；成本费用利润率(营业利润成本费用总额)，反映每耗费一元所得利润水平越高，企业获利能力越强。

从偿债能力分析，监测的指标有：

流动比率(流动资产流动负债)，该指标反映企业资产的流动性，该比率越高，偿债能力就越强；资产负债率，资产负债率一般为40％-60％，在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利息越多，同时财务风险也越大。

从经济效率分析，监测的指标有：

反映资产运营指标的应收账款周转率与产销平衡率。

从发展潜力分析，监测的指标有：

总资产净现率＝(经营活动所产生现金净流量＋分得股利或利润所收到现金-现金利息支出-所得税付现)/平均总资产；

销售净现率＝经营活动产生现金净流量/销售收入净额；

所有者权益收益率＝净利润/平均所有者权益。

3.决策程序和方法科学化

在财务活动过程中，要严格领导决策制度和程序，规范财务行为，防止企业因违背经营原则导致决策失误，使企业遭受损失。同时，要采取科学的决策方法，如差量分析法、量本利分析法、净现值法、回收期法、销售无差别点等，可以帮助企业作出正确的决策。避免因决策失误而造成的损失。

4.加强企业财务风险控制

面对财务风险通常采取回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。控制风险是企业财务风险管理的核心。

从筹资角度来讲，企业要正确选择筹资方式，选择标准是方案的可行性、经济性和安全性；合理确定财务结构，合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系，控制负债经营风险。

从投资角度来讲，投资风险和投资收益成正比，投资风险越大，收益越高，风险越小，收益越低，企业在投资决策中应加强可行性研究，从客观和微观两个方面对投资风险进行认真分析，追求一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合。

从资金回收角度来讲，应收账款占用额大，影响资金周转，是造成资金紧张的主要原因之一，关键是在签订合同之前，树立风险意识及建立一套科学、系统的应收款账款管理体系，而不是消极、被动地对待应收账款。

从收益分配角度来讲，收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节，包括留存收益和分配收益两方面。二者既相互联系又相互矛盾，既要使投资者满意，又要控制资金成本，必须注意两者之间的平衡，加强财务风险监测。

企业风险分析与规避风险 篇4

1、技术、产品更新不及时的风险

风险：企业的长足发展不仅需要有强大的资金支持，还必须有不断创新的技术和产品。否则会被导致市场占有率下降和产品利润下滑。

规避：公司必须坚持进行产品结构的调整，加强新产品的开发力度，加大科研投入，并且要与高等院校、科研院所进行合作来不断提升公司的技术研发能力。

2、核心技术人员流失的风险与规避

风险：公司核心技术人员的技术水平和研发能力是公司能长期保持技术优势的保证。随着我国建筑行业、石油化工等一些行业的迅猛发展，业内的人才竞争日益激烈，能否维持技术人员队伍的稳定，并不断吸引优秀技术人员加盟，关系到企业能否继续保持在行业内的技术领先优势和未来的行业竞争力。

规避：公司不仅要提高技术人员薪酬和奖励并且还要为其提供良好的科研条件，并将公司的核心技术人员吸收为公司股东，实现了利益共享，并要为技术人员提供出去学习的机会，将知识融合达到更好的技术效果。

市场竞争分析

风险：在价格方面，传统的建筑材料的价格相对更加低廉，泡沫玻璃优势不足。与当今流行的同行业泡沫玻璃公司相比，两者同时掌握了泡沫玻璃的制成技术，部分厂商甚至更早进入该行业，对我公司来说，在市场竞争上处于劣势。

规避：需要从多方面来形成本企业的核心竞争优势，从价格上要形成竞争优势，质量上是要更高要求地做到精益求精，最重要的是要从产品更加人性化和注重产品的经济效益和社会效益。加强企业间联合协作，建立企业合作联盟。

管理风险分析

决策风险：由于管理者或决策者的主客观原因等一些不确定的因素导致决策结果不能达到预期目的并造成了一些损失。

质量风险：包括资产质量风险和产品质量风险。如果企业经营不佳，效益滑坡，必然会对资产造成损害，损失股东的利益；企业产品的实现是一个动态的过程，若监督不到位造成质量问题，会导致在市场上产生不良的影响，动摇顾客对企业的信任，减少订单，质量问题会导致需求方的索赔，还会承担经济赔偿或是诉讼风险。

企业风险分类规避措施 篇5

高等学校防范规避负债办学风险的几点措施

高等教育办学规模的迅速扩大,导致办学设施资金的`严重不足.为缓解这一矛盾,在国家有关政策的推动下,高校普遍采取了举债办学的路子.如何防范规避巨额贷款可能产生的风险,除政府和社会的支持外,高等学校也应从自身做起采取必要的防范规避措施.

作 者：温颖筠 胡超 WEN Ying-jun HU Chao 作者单位：山东师范大学,山东,济南,250014刊 名：科学与管理英文刊名：SCIENCE AND MANAGEMENT年，卷(期)：29(5)分类号：G64关键词：高等学校 贷款风险 防范规避

远期利率协议助企业规避利率风险 篇6

在这种协议下，交易双方约定从将来某一确定的日期开始在某一特定的时期内借贷一笔利率固定、数额确定，以具体货币表示的本金。远期利率协议的买方买入FRA，希望将未来某一时间的借款利率预先固定下来，以对冲未来利率上升的风险。远期利率协议的卖方卖出FRA，动机则相反，希望通过固定存款利率来规避未来利率下跌的风险。

例如：A公司有美元存款$5,000,000，起息日为1月1日，存款期限为：6个月，

A公司预测到六个月后美元的利率可能出现下降，为了抵补可能产生的利率风险，A企业可以和银行于起息日之前签订一份远期利率协议。卖出一个利率为2.875%的FRA合约给银行。在201月1日到2007年7月1日止，不管当时的市场利率如何变动，A公司都将享受到2.875%的存款利率。

I.若企业的判断是正确的，在2007年7月1日的时候利率变为了2.56%，那么企业将多收入$7875的利息。由于采用了远期利率协议业务，利率水平仍维持在原有水平上，因而企业很好的规避了利率变动所产生的损失。

II.当然若企业判断错误，那么企业就将损失掉一部分利息收入。

企业风险分类规避措施 篇7

一、问题的提出

企业在开拓市场的实践中会遭遇诸多的风险, 主要划分为经营性的风险与财务性的风险这两大类, 本文则是从财务风险的视角来进行研究。企业财务管理风险是指企业在实施财务管理的实践中基于各种不可预料的因素所直接导致的风险, 在这里, 不可预料的因素涵盖了企业管理者意识薄弱、财务人员岗位意识不强等主观因素, 也包括市场环境不健全、企业内控机制建设乏力等客观因素。这些不可预料因素会直接导致企业某一环节的损失, 当这一损失进一步发展, 就极易会对企业盈利能力和偿债能力形成全面性的消极影响, 基于此而言, 高度重视企业财务管理风险的原因, 就必将会对企业的财务管理良性运作打下极为坚实的基础。

二、企业财务管理风险分析

1. 当前的市场环境趋于复杂多变

在通货膨胀发生的时候, 企业的资金链会处于断裂的危险境地, 其财务管理出现风险的几率就会急剧攀升, 从这一个角度分析, 市场环境的复杂多变性会对企业的财务管理造成相当大的影响。当前复杂多变市场环境主要是表现在以下几个方面。

一是宏观的市场发展。宏观的市场环境所涉及到的因素较多, 诸如科技发展的水平、人力资源的文化程度、国家政策的导向、居民消费行为与心理特点、经济资源的配置、市场发展的未来动向等都被囊括在内, 这些因素会在不同的阶段, 以不同的形式对企业的财务管理造成影响;

二是行业发展的程度。行业发展的程度是宏观市场环境存在与发展的“晴雨表”, 同时也是企业发展的基础, 企业在实施财务管理的过程中, 必然会受到生命周期、行业的投资价值、行业的投资风险等行业内诸多因素的制约, 从以上的分析中可以看出, 处于行业发展环境中的企业中的财务管理风险由此而不断衍生;

三是国家金融政策导向。市场的发展离不开国家政策的引导, 在市场发展的不同阶段, 国家会采取一定的金融政策与措施对经济的发展作出调整, 这些政策措施基于此就成为国家调整经济发展的工具与杠杆, 这些工具与杠杆主要有利率、税收等, 伴随着国家金融政策的调整, 企业的生产经营目标与规划也会出现相应的变化。

2. 财务管理体系不完善导致财务管理风险的升高

财务管理体系包括企业财务管理的目标、财务管理的技术手段、财务管理内控机制规建等诸多方面, 财务管理体系不完善问题也从这三个方面予以分析。

一是财务管理的目标。在市场经济的环境中, 企业的财务管理必然会追求超额的利润, 并以此为基础改造自己生产经营的模式, 但是, 在攫取超额利润的同时, 也使得企业的市场营销活动处于一定的风险当中, 如果不对所存在风险进行科学的分析, 就往往会导致市场行为的失败。

二是财务管理的量化技术手段。当前企业进行财务管理的工具就是借助于量化指标而分析企业生产现状, 以此为企业未来的规划与市场竞争行为的确定作出决策。在具体分析的时候, 就需要对反映企业的短期与长期偿债能力、盈利能力、市场营销能力等指标的数据信息予以量化, 从而分析出具体的风险。但是这一种方法具有极大的局限性, 在会计报表中, 财务管理的量化数据分析并没有完全反映出企业的经济来源, 这就使得指标量化的结果失去了参考的价值。

三是内控机制。由于内控机制不完善所导致的风险在中小企业中的发生率较高, 当前不少中小企业具有资金薄弱、社会融资能力不强、人力资源建设乏力、权利高度集中等固有的缺陷, 于是在财务管理中就出现了人为与主观干涉财务管理实务的倾向, 内控机制基于此而被弃之一边, 其结果就会使企业的财务管理处于失控的状态。以企业的筹资为例。在市场充分发展的时期, 企业的筹资是一种正常的行为, 企业通过金融机构或是金融市场获得自己所需要的资金支持, 在实施筹资行为的同时, 企业也在承担着相应的风险, 一旦内控机制不起作用, 企业筹资的行为就会变得“肆无忌惮”, 往往会导致短期负债能力不足的问题, 不利于企业的可持续发展。

3. 主观意识薄弱弱化了财务管理的执行力

财务管理是企业的关键的环节, 涉及到了企业的管理者与具体的财务工作部门的工作人员, 其主观意识薄弱将会造成财务管理的弱化。当前许多的企业管理者并没有较强的财务管理的意识, 存在主观臆断的问题, 这主要是表现在企业的管理者不习惯于参考会计数据信息就直接作出决策。

会计数据信息具有科学性与客观性的特点, 是对企业前一个阶段与当前阶段实际生产经营状况的真实反映, 如果忽视这一环节, 则会导致决策的无效。以负债经营的决策为例, 一般而言, 负债经营是维持企业正常运作的基本前提, 其主要的形式有发行债券、向银行贷款、租赁或是借助于商业信用的形式进行社会融资, 从而达到实现企业最大经济效益的目的, 但是, 负债的水平应该是与企业的偿债能力相一致的, 如果企业负债超过自己所能够承受的程度, 就无法将负债转化为新的经济效益增长点, 而有可能成为企业发展的羁绊。企业将不得不在约定的时期偿还本金与利息, 一旦收不抵债, 则极易产生负债经营的风险, 甚至于破产, 据此而言, 基于企业管理者负债经营决策失误往往会导致财务管理风险的攀升。

三、企业财务管理风险的规避措施

在面对企业财务管理风险问题的时候, 企业就应该首先对财务管理实践中的诸多因素与依据予以分析, 并运用科学方法进行解决, 以防止财务管理风险的衍生, 以及主观臆断现象的出现。

1. 搭建电子商务平台, 及时掌握市场变化信息

企业是在一定的市场中从事自己生产经营的各项活动, 在这里, 市场是一个较为宽泛的概念, 一般会涉及到金融经济环境、政治法律环境、社会文化环境等, 这些宏观的市场环境会对企业在某一阶段的发展产生一定的影响。基于市场环境发生作用的因素具有多元化与不可预见性的特点, 企业往往会处于被动的地位, 这不利于企业财务管理的良性发展, 在企业的财务管理实践中, 就应该借助于网络技术的发展, 搭建企业的电子商务平台, 并以之为载体, 实施市场调查与客户互动活动, 从而及时把握市场变化的信息, 及时调整自己市场营销的目标与规划, 提高企业的市场应变能力。在企业搭建自己电子商务平台的时候, 其技术水平的应用就成为电子商务平台运作的关键。就以网页的设计为例, 网页的设计应该以方便使用者的实际应用为基本原则, 其主要的目的就在于是消费者可以在短时间之内实现自己的消费目的, 并接受企业的市场调查, 使企业了解到消费者的消费行为与消费心理的基本特征, 从而反馈到企业的财务管理的风险控制中去。

2. 提高主观风险意识, 加强内部控制制度建设

对于一个企业来说, 财务风险的有效规避是企业现有各项工作的最为关键的部分, 在实施财务风险控制的时候, 着力于理顺内部的关系, 明确各岗位的责、权、利, 形成互相制约与各负其职相统一的格局, 从而强化了各部门人员的风险意识, 主观风险意识基于此而成为提升内控建设水平的最为主要的促进因素之一。主观风险意识涉及到企业管理层风险意识、财务执行部门人员的风险意识等诸多的方面。

一是要提高企业管理层的财务风险意识。企业的管理层是财务风险控制管理的决策者, 其财务风险意识的强弱将会直接影响到企业财务风险管理效果的好坏, 据此而言, 就应该从财务风险知识的教育与财务风险制度的制约两个方面予以努力。一方面是进行财务风险知识的教育。定期对企业管理者进行财务风险管理相关知识的教育, 使之清楚知道财务风险管理的重要意义与实施方式, 从而在自己工作的实践中将所学习到的理论知识融合到本企业财务风险管理制度的建立与实施中去;另一方面则要以制度的落实为基础, 明确管理者在财务风险管理中的职责, 创设一种积极领导、规避财务风险的管理环境, 从而制约其不合法的行为。

二是提高财务执行部门人员的风险意识。相对于企业的管理层, 财务管理部门实施各项财务工作的执行部门, 这一部门的人员身处财务风险管理的“第一线”, 担负着财务风险管理各项制度落实的重担, 基于此而言, 强化本部门的财务管理人员的风险意识具有极为现实的意义。一方面要对各岗位风险管理人员予以确定, 使之产生相应的责任意识, 从而使自己的风险意识带有责任化与使命化的特征, 另一方面则是建立惩戒机制, 对于违法或是违纪的行为严加惩处, 从而使风险意识贯穿于财务人员落实自己岗位职责的全过程。

3. 落实财务制度建设, 构建预警体系

企业实施自己财务风险管理是一个较为复杂的过程, 为进一步强化风险管理的实效性, 就应当积极落实财务制度建设, 及时做好风险预警。

一是落实财务组织管理建设相关制度要求。财务组织管理建设相关制度的建设主要是领导机构建设、人力资源建设、监控组织建设等诸多方面。以领导机构建设为例。领导机构建设是决定财务制度是否得到有效落实的基本条件, 因此说, 就应该将企业的最高领导者纳入到领导组织建设所关涉的范围之内, 从而提高领导机构的权威性。具体来说, 则是建立有企业的董事长、总经理参加的财务风险规避领导机构, 除了领导人员之外, 还应该配置一定数目的专业技术人员, 该领导机构应该是在本企业的财务风险规避细则的制定、财务风险内控机制的监督等方面发挥自己的作用。

二是形成具有企业自己特色的预警体系。这一预警体系的形成应该具有两个方面的基本要素, 一方面是有自己的特色, 预警体系的构建要与企业的生产经营方向、规模大小、企业文化等方面联系起来, 从而使得预警系统的构建可以在本企业发挥直接的作用;另一方面, 预警体系构建应该具有较高的技术含量, 即在预警体系参考的依据是以财务数据信息、统计学理论、市场营销调查结果、金融类研究方法、数学模型的建立为基础, 这既是对现在正在发展的财务管理过程实践的实时、动态的监控, 又是对出现的不正常的表现的预警, 以达到及时处理, 将问题消灭在萌芽的状态的目的。

四、结语

对于每一个企业来说, 财务管理风险的产生与发展都具有其必然性, 在企业实施财务风险管理的实践中, 就应该采取搭建电子商务平台, 及时掌握市场变化信息;提高主观风险意识, 加强内部控制制度建设;落实财务制度建设, 构建预警体系等规避措施, 积极防范财务风险的产生, 妥善应对财务风险的发展, 及时化解财务风险的危机。

摘要：从市场发展的视角出发, 现代企业目前所实施的财务管理最终的落脚点即是促进企业市场竞争地位的不断提升, 但是在瞬息万变的市场大环境中, 企业的财务管理必然会遭受到诸多的风险, 如果财务管理风险高居不下, 企业生产经营势必会受到影响, 继而造成市场竞争力的下降。基于此而言, 分析企业在财务风险管理中存在问题, 并据此采取科学对策则会有利于企业在未来的市场竞争中居于优势地位。

关键词：企业,财务管理,风险

参考文献

[1]李永海.试论我国中小企业财务管理[J].山西财经大学学报, 2012 (S5) .

[2]骈汉瑞.中小企业财务管理模式存在的问题及对策[J].商场现代化, 2012 (35) .

[3]梁琳.财务风险的分析与防范[J].科技信息, 2010 (34) .

企业风险分类规避措施 篇8

玩具强制性技术要求的正面作用

引导作用近几年，玩具安全性引起大众越来越多的关注，强制性技术要求能起到引导企业研究并开发安全产品，进行产品安全性生产。例如我国《出口玩具质量许可（注册登记）实施细则》、《出口玩具生产企业质量许可（注册登记）审核要求》、GB6675－2003国家玩具安全技术规范、GB5296.4消费品使用说明、GB19865 电玩具安全、GB14746－GB14749 童车标准、GB5296.5 玩具上的标签要求等。

认同作用在国际贸易中，玩具安全性争议频繁，涉及安全、卫生、健康、环保等方面的技术要求，而强制性技术要求针对性强，既能满足产品质量基本要求，又能消除买卖双方质量争议中的人为因素，所以得到对外贸易各方认同。

保护作用使我国强制性技术要求涵盖我国的主要贸易国的玩具安全技术要求，符合这些要求能使企业沉着应对国外的技术壁垒。与此同时根据国内外玩具强制性技术要求变化，调整合格评定程序，包括注册、取样、检验、检查等程序，对出口玩具生产企业质量安全控制进行规范，来提高玩具业整体质量管理水平，从而维护我国企业的国际声誉。

协同作用强制性要求与国际协定（如技术性贸易措施协定即TBT协定）的要求接轨，按强制性标准检验，其检验结果就易被外商接受。而与贸易国签订双边检验协议，能够增进贸易双方的相互信任，按照规定的合格评定程序进行检验，认可我们的检验结果，合格的产品就能被该国市场所接受。

国外强制性技术要求带来的风险

客观条件的制约发达国家玩具设计能力较强，长期以来自创品牌在市场上形成了一定占有率，由此利用科技优势来制定强制性技术要求，必然抬高了玩具市场进入门槛，极易形成技术壁垒，往往使我国企业处于被动境地，给履约增加了困难。

违约风险不可逆转虽然有时某些产品不符合买方设计要求，但可以通过修改合同或买方确认等方式而成交，但不符合玩具强制性技术要求的产品则不可以任何方式进行交易。国外玩具强制性要求，即使形成技术壁垒，给我国出口带来风险而产生不良后果，但因隐蔽性高，往往披着合法、合理的“外衣”，也很难通过政府间谈判解决。

企业必须通过的“坎”儿童自我保护意识不够，所以儿童玩具为敏感性产品，许多国家不断提高玩具安全性强制要求。例如2010年欧盟玩具安全新指令（2009/48/EC），明确禁止或限制有毒有害化学物质种类成倍增加，首次列出可能致癌、致基因突变、影响生育（CMR）物质并加以禁用。尤其是美国加强对玩具有害物质检测，强制规定必须经指定的检测机构进行第三方检测，才能进入该国市场，相关的合格评定程序对我玩具出口形成一道道关卡。

跨行业强制性技术的影响不容忽视例如针对化工产品的强制要求趋严，欧盟的《关于化学品注册、评估、授权与限制制度》（REACH法规），该制度要求生产者自己提出无害的证据，这对于使用涂料等化工原料的下游玩具企业产品出口影响较大。对机电设备的安全要求也涉及到玩具，如RoHS是欧盟电气电子设备限制使用有害物质的指令，把镉、六价铬、铅、汞，及PBB (多溴联苯)、PBDE (多溴二苯醚)等溴化阻燃剂列入有害物质，已引起发达国家玩具业界的关注。

运用技术性贸易措施规避出口风险

运用以科兴检策略，加强安全风险分析作为玩具生产大国，我们能够对外扩大技术性贸易措施的影响范围。加强安全风险分析（评估）工作，对危害儿童身体健康风险、强制性要求的检测项目以及检测方法进行科学研究，以此影响国际玩具标准的制定。与国际上有一定影响力的有关专家，保持联系与合作，加强安全健康项目的研究包括对无毒无害物质的 “筛选”，制定更加合理的安全性要求，争取得到其他国家的认可甚至引用，以此影响国际权威机构（例如欧盟技术协调委员会）对有毒有害物质的最终评价。

运用配套性策略，实行产品安全性动态控制一些产品标准虽然包含推荐性一般技术要求条款，但因引用了强制性要求条款，也应具有一定的强制性。例如欧盟玩具安全标准EN71中，第1〜8部分为协调标准（强制性）；美国ASTM F963玩具安全标准，引用美国消费品安全委员会（CPSC）与儿童用品有关的联邦法规联邦法规第16部分。在制定具体的产品及方法标准时，应根据对外贸易实际情况引用和转化为强制性技术要求的检测项目，使企业及时适应对外贸易国的强制性技术要求变化。

企业应积极参与制定产品安全性技术要求及制（修）订相关标准需要企业的参与，企业方面应该认识到：如果欧盟提高安全要求，含有这些有毒有害物质的原辅材料在欧盟就没有市场，很可能流入我国，作为下游的玩具生产企业产品安全性就无法得到保证。促使玩具企业积极参与，可以引导企业方面树立“绿色”营销的思想，达到保护环境或健康的目的；另外，企业对自己产品能否达到安全要求，可以有一个更加清楚的判定。

运用资源整合策略玩具强制性技术要求的制定及实施过程，往往涉及多行业的知识，跨行业专业机构的软、硬件整合，特别是人力资源的整合，来进行安全风险研究，应对国外玩具及跨行业的强制性技术要求带来的贸易风险。

运用认同性策略依据强制性技术要求，企业方面主动就产品安全性与国外客户进行沟通，修改客户不合理的设计要求。另外，企业直接进行玩具产品安全认证，通过认证，企业可顺利地按安全要求生产，其产品就更容易受到消费者欢迎，悬挂使人放心产品标志，为优质产品提供技术上的依据，增强企业核心竞争力。

运用引导和保护性策略利用强制性技术要求的引导和保护作用，促进企业将先进的科学知识应用于我国玩具业中，不但能够加快安全性的研究步伐、提升玩具产品的档次和质量水平，而且可确保整个生产供应链安全受控，由此推行规模化生产，从而占领更多国际市场。

运用国际协定、双边协议为了使国内强制性标准在对外贸易中发挥更大作用，根据国际协定（如TBT协定）按统一的合格判定程序进行检验；我国积极参与国际协定有关检验条款的签定，使其有利于我方的对外贸易；在政府的对外经贸活动中，积极促成双边检验协议的签定，使国内强制性标准成为对外贸易双方共同商检约定，因其强制性技术要求为国内企业所熟知，可减少企业违约风险。

企业税务筹划的风险及规避策略 篇9

关键词：税务筹划 风险 规避策略

一、企业税务筹划及税务筹划风险概述

企业风险分类规避措施 篇10

聚焦劳动争议案件审判:企业如何规避用工风险

（一）劳动合同法颁布实施七年来，改革不断深化，市场经济发展进入新常态。随着各类新型劳动争议案件的不断涌现，劳动争议审判面临着新情势、新问题与新挑战。记者近期在福建省厦门市中级人民法院采访时获悉，该院近两年来审结的劳动争议案件类型多样，但用人单位败诉的比例依然很高。如何促进用人单位依法合理用工，规避经营管理不善导致的用工风险，营造企业生存发展的良好用工环境，引导劳动者和用人单位理性维权？记者通过采访，请法官以案说法，指点迷津。

一年内未签劳动合同 企业支付员工二倍工资

2013年11月，阿德进入鑫源酒店当厨工，双方未签订书面劳动合同，鑫源酒店也没有为阿德缴纳社会保险。阿德于2014年8月6日离职，随后，向厦门市翔安区劳动仲裁委提出申请，请求裁令解除其与鑫源酒店的劳动关系，鑫源酒店为其补缴2013年11月5日至2014年8月5日期间的社会保险费，支付同期未签订书面劳动合同的二倍工资30600元，加付赔偿金34000元。劳动仲裁委裁决：双方劳动关系自2014年8月6日起解除，鑫源酒店向阿德支付上述期间二倍工资差额27200元，驳回阿德的其他诉讼请求。

之后，双方均对该裁决不服，向翔安区人民法院提起诉讼。翔安区法院审理后判决：解除双方劳动关系，鑫源酒店支付阿德二倍工资差额27200元，并为阿德办理和补缴上述期间内的社保。

鑫源酒店不服一审判决，向厦门中院提起上诉。鑫源酒店上诉称，其一直将餐饮服务承揽给何某管理，直接支付承揽费给何某，因此其与阿德不存在事实劳动关系，不存在给阿德发工资的情况，不应支付二倍工资，也不需要办理社保。

厦门中院审理后认为，阿德在鑫源酒店厨房工作，该工作系鑫源酒店经营业务的重要组成部分，阿德佩戴鑫源酒店的工作牌，由鑫源酒店的考勤设备进行考勤，亦由鑫源酒店财务发放工资，鑫源酒店与他人就厨房工作是否存在承揽关系为另一法律关系，因此原审判决认定鑫源酒店与阿德之间存在劳动关系并无不当。劳动合同法第八十二条规定：“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。”阿德自2013年11月5日进入鑫源酒店工作，酒店在近一年内未与其签订劳动合同，故鑫源酒店应支付阿德上述期限的二倍工资差额。

厦门中院最终驳回鑫源酒店上诉，维持原判。

员工要求直发社保费 公司构成违法被判补缴 好问律师APP

小杨于2013年10月28日进入成一公司上班，双方签订的劳动合同约定期限自2013年10月30日起至2014年10月29日止，其中包括试用期一个月；成一公司对小杨所在岗位实行标准工时工作制度，试用期及期满后的月工资均为1320元。2013年底，小杨以“回家过年”为由提出离职申请，并于2014年1月12日出具劳务费用结算清单一份，称其所有劳务费用已全部结清。

2014年1月21日，小杨向厦门市思明区劳动仲裁委提出仲裁申请，其中要求成一公司为小杨补缴2013年10月至2013年12月期间的社会保险费。劳动仲裁委裁决：成一公司应当依法为小杨向社会保险经办机构申请办理社会保险登记，双方当事人应依法向社会保险费征收机构缴纳劳动关系存续期间的社会保险费。

双方对上述裁决不服，诉至思明区人民法院。思明区法院审理后判决，成一公司应当为小杨办理社保申请，双方均应依法缴纳社会保险费。

一审判决后，成一公司不服，上诉至厦门中院。其上诉称，合同期未为小杨办理社会保险手续及缴纳社会保险费的原因是小杨要求把社保费用直接发给其本人。

厦门中院审理后认为，依法为劳动者办理社会保险手续并缴纳社会保险费是用人单位的法定义务，成一公司以劳动者不同意办理社保登记手续、要求将社保费用直接支付给劳动者为由拒绝为劳动者办理社会保险手续，违反法律规定。原审判决成一公司为小杨向社会保险经办机构申请办理社会保险登记手续，符合法律规定，遂作出维持原判的裁定。

职员旷工被扣发工资 企业被判无经济处罚权

2014年4月1日，刘峰与翔云公司签订劳动合同，期限自2014年4月1日起至2015年3月31日止，翔云公司于每月15日支付刘峰上个月的工资。其间，翔云公司按月向刘峰支付报酬，并从2014年4月开始为刘峰缴纳社会保险。刘峰于2014年11月12日起不再上班，尚有2014年10月、11月的工资未领取。

2014年12月，刘峰向思明区劳动仲裁委提出申请，请求裁决翔云公司支付其上述两个月工资共计9400元。劳动仲裁委裁决：翔云公司应支付给刘峰上述两个月工资共计5230元。刘峰不服仲裁裁决，向思明区法院起诉。思明区法院判决翔云公司应支付给刘峰上述两个月工资共计5230元，为刘峰出具解除劳动合同的证明，并办理档案和社会保险关系的转移手续。

一审宣判后，双方均不服判决，向厦门中院提起上诉。翔云公司诉称，刘峰连续旷工十天，应从未付工资中扣款1500元。翔云公司制度规定因无故不请假，好问律师APP

旷工一天扣发150元，连续旷工10天的作为自动辞职处理，翔云公司按照制度执行完全合法。法律规定公司内部制度只要没有违反法律的禁止性规定，同时重大的制度经过职工讨论同意公布则有效，可以作为执行的依据定案，翔云公司执行的该制度是经过职工讨论并签字的，符合法律规定。因此，请求撤销原审判决，改判驳回刘峰在原审中的全部诉讼请求，翔云公司扣发刘峰旷工的1500元。

厦门中院审理后认为，现行的劳动法律并未赋予用人单位对劳动者的经济处罚权，翔云公司在规章制度中对员工旷工行为进行扣款作出了相应规定，不具合法性基础，应属无效，翔云公司据此要求对刘峰扣款不能成立，原审判决认定事实清楚，适用法律正确，遂维持了原审判决。