副经理岗位职责说明书

副经理岗位职责说明书（共10篇）

副经理岗位职责说明书 篇1

一、摆正自己的位置———处理好与园长的工作关系

从客观实际看, 园长大多希望副园长能够为自己分担工作任务, 分散工作压力, 成为自己的得力助手, 这些愿望能否实现, 一方面与园长领导艺术有关, 更重要的是与副园长的素质和努力有密切关系。

1. 工作到位不越位

工作中, 副园长必须明确自己的配角身份, 摆正位置, 做到到位而不越位。在日常工作中, 我能够在主动想事、干事的基础上, 该由园长做主的事绝不私自当家, 揽事不揽权, 做到不说过头话, 不办过头事。即使工作年头长了, 积累些经验, 有些能力, 也不能忘乎所以;即便发表不同意见, 也做到场合适宜, 内容准确, 方法恰当。

2. 维护核心, 及时修补

园长在工作中处于核心、主导地位, 统筹全园工作。而副园长除做好教学组织工作, 还要深刻领会园长的意图和要求, 把配合、协助园长作为自己的主体意识。园长由于主管全园工作, 在工作中既要做宏观思考, 又要做具体决策, 工作可谓千头万绪, 事务多了, 有时难免有容易忽略的细节, 这时就需要副园长能以园里的利益为重, 乐于“修补”, 做群众积极思想的引导者。例如园里落实绩效工资的工作时, 有的同志对绩效工资分配有想法;开学分班时, 有的教师不如意等……对群众的一时不解, 我会适当地从园里的角度, 将园里的良苦用心表达给她们, 从不同的侧面帮助教师尽量体谅、理解园里的整体工作, 这样有利于打开工作的新局面。

3. 尊重园长, 主动协商

尊重园长, 主动与园长协商工作, 要围绕园长关注的问题思考工作。日常无论是业务工作的重要举措, 还是对入托幼儿的年龄界限的把握, 凡超出常规工作的决策, 我都主动向园长汇报、协商, 这样能有效防止正副职之间“平时工作不通气, 不同意见不交流, 出了问题互埋怨”的现象。同时, 我努力做到与园长思想上同心, 工作上合拍。

4. 善于学人之长, 补己之短

工作中, 既要有容人之短的度量, 还要有学人之长的胸怀。我时常告诫自己, 园长也需要赏识, 不要用放大镜看待她的不足, 这样自己的心情会豁然开朗, 同时, 也能收获来自对方的真诚友谊。平时, 我比较注重学习和借鉴领导的经验和成功之处, 特别是要学习园长研究处理工作的思维方法和领导艺术, 为自己寻求做好工作的方法、技巧和途径, 不断提高和完善自己的工作能力。

二、精诚团结———与其他业务同志通力合作

团结是干好一切工作的基础。在与其他业务口合作时, 做到在坚持原则的前提下, 分工不分家, 大事讲原则, 小事讲风格。日常业务口之间常会遇到一些职责上的交叉工作, 我总是在搞好教学工作的前提下, 主动与其他职能部门人员合作, 为全园工作能协调顺利地开展而尽力。

三、做教师专业发展的设计者

要指导教师的工作, 首先要了解教师的工作。为了更全面、准确地了解教师的工作, 我随时观察和了解教师, 对她们身上表现出的不同的优势、存在的不同弱点, 做到心中有数。我既关注有突出贡献的教师, 又留意扎实肯干默默无闻的教师, 对日常教学很扎实、家长很满意的教师, 我也会将我对教师的理解和肯定及时地表达出来, 使教师的心里得到满足。

四、强化自身素质

一名称职的副园长工作, 应该不断加强自身素质:

1. 正确认识自己

“人贵有自知之明”, 对自己有个清醒的认识和正确的评价, 这是当好副园长的重要基础。一旦正确地认识了自己, 知道自己究竟是一个什么样的人, 也就不至于在喧闹的社会中迷失自己。因此, 我时常反思自我, 认清自己的不足, 主动调整自己的思维方式和工作方法, 努力迎头赶上。

2. 做好坚持与放弃

在执行工作之前, 将各方面因素考虑进去, 进行修改完善;实施过程中还要主动接受各方面的信息和监督, 便于及时调整工作行为。利于工作的事, 尤其是应该做的常规工作, 再大的阻力也要坚持;自己看准了的事, 如果教师暂时没有业务基础、没有一定的承受能力, 就不能急于求成, 要舍得放弃, 并尽量取得一致意见。

3. 善于在工作中反思

一位教育家指出, 如果仅仅满足获得的经验而不对工作进行深入的思考, 即使有20年的工作经验, 那也许是一年工作的20次重复。因此, 在今后的工作中, 我要不断地学习专业知识、整理经验、吸取教训, 在反思中提高自己的综合能力。

副经理岗位职责说明书 篇2

陈纪鸿理事长把学会办事机构新老领导桑史良、谢国明、朱莉勤，以及组工委主任、上海海运人力资源部部长江帆等同志，一一介绍给杨建荣书记，并简要介绍了刚刚结束的九届四次理事会成果。他认为，在历史悠久的科学会堂，在“十二五”规划收官之年，在“十三五规划”筹划之期，召开学会理事会，推动办事机构组织建设，推进学会规范化建设和可持续发展，意义不凡。感谢市科协对学会各项工作的大力支持，学会要主动为社会各界提供科技服务，要主动承接政府转移、科协交办、企业需要的职能，在服务中赢得信誉和活力，为上海国际航运中心和全球科创中心建设作出新的贡献。

杨建荣书记赞赏陈纪鸿理事长的见解，充分肯定航海学会作为“四星级”学会和“4A级”社会组织的作用和地位。他追忆当年参与学会举办的上海市青少年航海科普夏令营的亲身经历，在军舰上的活动细节历历在目。他殷切希望学会进一步推进科技评价、科技奖励、科技培训、技术标准制定等方面的工作，取得新的成果，使能力建设跃上新的台阶。

陈纪鸿理事长向杨建荣书记赠送郑和下西洋船队船模，以及商船会馆成立300周年纪念大铜章。

市科协秘书长王立凡、学术部部长潘祺陪同会谈。

（罗斌）

生技部经理、副经理岗位职责 篇3

生技部经理在公司分管领导的带领下，负责生技部的全面工作。生技部副经理在经理的领导下，完成分管的部分工作，并在经理不在岗位的情况下，全面负责生技部的各项工作。按照公司企业管理大纲的要求，生技部负责人的岗位职责如下：

1、组织制订生产技术管理制度，负责编制公司年、季、月生产计划、设备检修计划、设备添置计划、技术改造计划、节能降耗计划和各个时段的安全经济运行方式。

2、组织各专职、各有关部门协商解决生产中复杂的技术问题，组织重大改造工程的设计，检查重大技术措施的落实及各部门间的协调工作。

3、搞好基础管理工作，组织各专职建立重要设备台帐，组织评定设备等级，掌握设备健康水平，组织、落实设备的整改措施。

4、负责公司维修费用的管理工作，掌握检修、维修、抢修工程的进度、耗用人工及材料数量，检查检修进度与质量。

5、组织各专职做好备品定额审定和重要备品图纸审核工作，组织督促备品的验收和技术管理。

6、负责组织生产统计报表，建立和健全完整的统计台帐，并定期进行统计分析工作。

7、负责组织制订安全生产管理制度，编制安全生产技术措施、反事故演习方案和安全技术培训计划。

8、负责公司工业卫生管理，组织贯彻落实特殊工种的培训和持证上岗的管理工作。

9、负责组织公司计算机系统、通讯系统、热网自控系统的管理和质量、计量管理。

10、负责组织公司固定资产管理和设备性能测试、缺陷分析，组织计划性检修和改造更新等全面的设备管理。

11、负责生产系统对外联系协调事宜。

12、负责组织公司用电、用水、用汽的管理工作和采暖、空调系统的管理。

13、每周一参加生产例会，了解公司生产情况、汇报有关生产方面的技术和管理工作情况、听取上级的工作布置。

14、定期召开部门会议，听取各专职近期工作汇报，并全面布置下期工作。

15、定期组织安全、政治学习和业务学习，参加公司组织的各种例会和运行经济分析会议。

常务副经理岗位职责 篇4

1.在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作，参与项目部重大问题的决策，协助项目经理抓好项目部全面管理工作。

2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。

3.负责项目部现场管理工作，部署生产计划，合理调度项目的各种资源，搞好综合平衡，掌握生产进度，精心组织施工，确保生产计划的完成。

4.强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施；抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

5.分管设备物资部，协管计划合同部、综合管理部、安全部、质量部、调度室。

6.在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。

生产副经理岗位职责 篇5

1、以安全质量标准化为基础，负责爆破施工组织和管理，在业务上对项目部经理负责

2、负责爆破人员的安全管理，制定并落实安全责任，监督有关人员的工作情况，经常检查有关人员的劳动纪律执行情况。

3、协助经理安全、高效的完成穿爆计划任务和各项经济定额指标。

4、制定、宣传并执行火工品领取、运输使用回收制度，对违反《爆破规程》的行为予以教育处理。

5、负责与其他相关人员的密切配合，有秩序的组织生产。

二、项目部生产副经理安全生产责任制

1、在项目部经理的领导下，负责以安全质量标准化为基础的矿山爆破和工程爆破施工组织与管理，对项目部经理负责。

2、把安全放在首位、协助项目部经理检查制定项目部各工种的安全责任，负责职工的安全教育、调查、分析事故，保护员工的安全。

3、监督、检查爆破施工人员的安全工作状况。

4、参加项目部的安全生产会议，提出加强改进安全操作的办法与措施。

项目副经理岗位职责 篇6

1、贯彻执行国家有关质量的法律、法规及政策，确保本工程项目的监测质量和检测服务得到保证。

2、遵守公司和项目部的各项规章制度。

3、配合项目经理做好上级有关部门和监督的工作。

4、配合项目经理做好项目部的内部日常管理工作。

5、项目经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好项目经理的得力助手。

6、协助项目经理带领工程项目部中全体员工严格执行现场管理的各项制度，注意防火、防盗，保证文明施工。

7、协助项目经理贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

8、负责检查下属员工岗位纪律，严格执行安全操作规程和设备保养、保养工作中发现

不良现象及时纠正。

9、负责制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件、备品采购计划并组织安排实施。

10、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况，包括工作质量，工作效率。

11、每天巡检所属系统主要设备的运行控制状态，发现设备故障隐患及时组织人员处理。

12、协助项目经理认真做好现场工作日记。

13、协调项目部的各个部门按工程标准和质量管理体系要求开展业务工作；包括无损检测技术、质量信息反馈、生产安排、HSE等工作，保证生产的正常运行

14、对现场检测人员进行监督管理，做好安全教育工作，保证检测任务安全顺利地完成。

15、配合项目经理做好质量和技术文件、设备的管理

16、协助项目经理监督项目部费用的支出情况，严格把关，实报实销，杜绝先支出后汇报的现象，监督有关人员做好财务方面的记录整理工作，保证项目部的正常施工。

17、协助项目经理解决员工工作中遇到的困难，及时了解员工的思想动态、工作情绪，关心员工的生活情况，确保人员稳定。

18、协助项目经理考察所管项目部的工作区域、工作难度、工作时段、根据实际情况对项目经理提出合理的顶岗定员的建议。

19、协助项目部经理对下属员工进行职业道德和专业技术知识培训。

20、配合项目经理按时召开每周例会，并对项目部具体工程情况传达给公司。

21、协助项目经理对文控人员填报的各种报表进行检查，保证其正确性，配合文控人员做好施工资料、胶片的记录、整理、保管工作，保证其记录资料的连续性和完整性，为竣工验收做好充分准备。

22、配合项目经理管理项目部后勤管理工作，保证人员的生活环境整洁、厨房及厨具卫生达标，并要求工作人员在工作期间穿戴整齐、规范。

23、服从上级安排，完成项目经理及上级交办的各项工作。

24、公司根据工作内容对岗位责任制进行持续改进，并以最新版本为准。

25、本岗位责任制最终解释权归人力资源部，如有未尽事宜，由人力资源部修订。

中油管道**检测工程有限公司

****年**月**日

本人承诺：

本人已阅读此项目副经理的岗位责任制，并自愿遵守以上各项条款。

本人签字：

****年**月**日

承 诺 书

经公司研究决定，我本人自愿担任 岗位，为确保所承担的工作能够按时按质完成，我承诺做的以下几点：

1、遵守国家法律法规及公司和项目部的各项规章制度。

2、严格按岗位责任制要求做好本职工作。

3、忠于职守，团结协作，配合做好各项工作。

4、爱护公司形象、自觉维护公司利益和信誉，不做有损公司信誉、形象和利益的言行。

5、在工作中因违反劳动安全、操作规程给公司造成损失，本人愿意接收相应的处理，承担主要经济责任。

6、在工作范围以外发生的各项事故，公司不承担任何责任及经济损失，由本人自行承担。

签字：

人事行政副经理岗位职责 篇7

2.负责制定和执行招聘、培训、薪酬绩效管理制度和计划。

3.牵头进行组织调整及定岗定编工作，控制公司人力资源总量。降低人力资源成本，优化人员结构，提高人员整体素质。

4.协调公司重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最优人选。

5.主持设计公司的关键业绩指标体系及相

应的激励机制，建立有效的绩效考评体系。

6.创建良好的企业文化氛围，使企业的远景和价值观得到体现。

7.确保公司人事制度符合国家相关法规。

8.负责人事行政部的团队建设。

9.负责安排、处理公司的日常行政后勤事务，与各个部门协调，保障公司正常运转。

10.主持安排公司会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作。

11.负责安排公司领导层的日程、会议、翻译等秘书事务。

12.会同其他部门安排、协调公司高层外事活动，并向各业务部门提供外事活动支持。

13.负责公司文控管理。

14.行政外联工作。

15.负责公司领导交办的其他工作。

项目副经理岗位安全职责 篇8

一、认真贯彻执行安全工作的方针政策、法律法规，认真落实上级有关安全工作指示精神。

二、在项目部负责人领导下，对项目部的安全生产负责直接领导责任。抓好安全管理具体组织实施工作，确保安全生产责任制得到有效落实。

三、督导项目部安全生产领导小组日常工作，及时传达安全生产工作意见。组织协调安全工作，组织制定项目部工作规划，针对各个时期安全工作重点做出计划部署，并监督认真执行；督促项目部执行安全生产规章制度和操作规程，发现事故隐患及时解决。

四、发生重大事故时，需亲临现场组织指挥抢救及参与事故处理，落实事故“四不放过”工作。

五、定期向安全领导小组、公司负责人报告工作，负责提出有关安全工作议题。

六、在总体规划指导下，制定安全防范管理制度和安全管理目标。

项目副经理职责 篇9

一、项目副经理协助项目经理全面履行与业主签订的工程承包合同，开展日常业务性工作；服从项目经理的领导。

二、参与编制施工组织设计施工方案，主持编制并实施进度计划及技术质量、控制成本、安全生产、现场文明施工等管理措施。

三、加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈，定期召开经济活动分析会及各项开支按计划有效控制。

四、加强各类经济技术资料的管理，及时督促办理各种签证，积极向业主办理经济索赔，协助工程收款结算工作。

五、项目经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好项目经理的得力助手。

六、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况，包括工作质量，工作效率。

七、对现场检测人员进行监督管理，做好安全教育工作，保证检测任务安全顺利地完成。

八、协助项目经理监督项目部费用的支出情况，严格把关，实报实销，杜绝先支出后汇报的现象，监督有关人员做好财务方面的记录整理工作，保证项目部的正常施工。

九、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

项目副经理岗位竞聘 篇10

竞聘人：XXX

竞聘岗位：基层副经理

时间：2017年3月10日

尊敬的各位领导：

我叫XXX,今年XX岁,原工作单位在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,我参加竞聘的岗位是基层施工单位副经理。首先，我将个人的基本情况向各位领导和评委做一简单介绍，我1999年参加工作，现专科学历（XXXXXX大学建筑技术专业），中共预备党员。来到公司后我参与过的工程项目分别有：雁滩601号路道路工程、雁滩604号路道路工程、鱼池口道路工程、皋兰路管道工程、师大电力隧道工程、西固14号路道路工程、西固十一路管网工程、新区经一路道路工程等。

1999年至2003年我从事项目测量员工作，2004年至今我从事项目技术工作，我从事测量工作5年，懂得市政工程各施工工序及施工方法，从事技术工作13年，熟练施工技术管理工作，也单独负责过鱼池口道路工程的施工管理工作，经多年的工作经验总结，我个人认为具备竞聘项目副经理的条件。今天 ,我竟聘的岗位是分公司副经理 ,之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几点优势: 一是有较为丰富的实践经验，熟悉分公司副经理职责任务,具备了分公司副经理的素质和要求，掌握了做好分公司副经理方法和策略。二是有较为扎实的理论基础，工作以来，始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己提高自己。三是有较强的工作能力，在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人。四是有较好的年龄优势，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。因此，我自愿竞聘分公司副经理职务，并愿接受公司领导对我的考核。如果我被聘用,我将履行我的竞岗承诺,全身心投入到工作中去,为分公司的生产和发展出言献策。我深深的知道新岗位的确立，并不是权利与荣耀的象征，而是责任与担当的定位，如果我竞聘成功，我的工作管理思路是：正确定位自己、从各方面严格要求自己，做一个公司经理称职得力的助手。并与上下级各方保持良好沟通,深入工作一线，主动去发现问题并解决问题，而不是坐在办公室里等汇报、等问题，为各施工工地的有序运作主动去联系、去协调，自己也认真熟悉各施工图纸及工地环境，做到心中有数，而不是等待别人汇报，在工作中与工程各参建方保持良好协作关系，为工程良好运行创造愉快的人文环境，从而提高施工效率与进度。质量是企业的生命，安全是企业发展的保障。在抓生产的同时不忘抓好安全与质量管理工作。

如果我没被竞聘上，我也绝不气馁，我将继续投身到我原有的工作岗位中去，继续干好自己的本质工作。我将此次竞聘当成组织对我能力的一次检验，找到自己的不足之处并努力提高自己。

竞聘人：XXXXX