企业员工演讲稿

企业员工演讲稿（共10篇）

企业员工演讲稿 篇1

各位领导，同事大家好：

我来自大庆事业部，虽然工作的时间不长但是我认识了这样一位拥有着特有的、只属于奶源人的优秀DNA的人，今天我就来和大家一起分人享他的故事，我演讲的题目是“敬业、感恩 铸就奶源魂”。

马年踏着它的有序的步伐向我们奔驰而来。当年味儿还未走远，作为蒙牛员工的我们，便收到了总裁带着祝福与召唤的一封信。总裁在信里有这样一句话：“世界上最可怕的事情，是比你优秀的人正在努力”在当下、在现在、在这个大数据时代什么事都在分分秒秒的发生着变化。在这个一切皆有可能的年代，成功除了要有学会适应变化，跟时代上节奏，敢于创新的做法和颠覆以往的全新想法外更要有一种坚持的精神和一感颗恩的心。

DNA是一种可以组成遗传指令的因子，分步于身体的各个角落，来到蒙牛，当听到奶源DNA的时候我曾想过，什么是组成这支优秀团队的DNA，回顾工作中的点点滴滴我发现勤劳、认真、努力、坚持、责任、敬业、感恩都是组成这条基因链的DNA。作为一名平凡的奶源工作者，我们身边的你、我、他都具有这种DNA，然而平凡之中见精神，我今天故事的主人公，他没有什么豪言壮语，也没有什么惊天动地的英雄事迹，但他靠一腔追求、一种责任、一股激情、一份忠诚，用自己的实践，谱写出一篇精彩华章，彰显出一带奶源人爱岗敬业的博大胸怀和崇高境界。

20xx年刚刚毕业的他初入蒙牛，从最底层、最辛苦的工作做起，与公司共同成长，通过努力一步步走上领导岗位。1 0年里他做过贴标工、包装工、洗车工、收奶员、奶台主任、调度处长、业务经理，他就是现任大庆事业部高级经理--蔡义。

虽然在初入职场工作岗位并不是他梦想中的模样，但是自那时起他的敬业精神就以显现，贴标看似简单的工作想要做好并非易处，他总是贴的最快、最好、最多的，包装线上你总是会注意到他快速的手法，工作中手指被划伤是常有的事，为了不使鲜血影响包装的美关，他的衣兜里无时无刻不放着创可贴，不管手上有没有伤口他都会将十指贴满，因为他知道一旦他工作起来就会忘记这些细节，时间久了他不再将十指贴满创可贴，那是因为他的手上早以磨出了厚厚的老茧，洗车场的工作是蒙牛最累最苦的工作之一，夏日里身起红疹，冬日里满手冻疮，但只有一有车，他总是那个第一个来到奶车旁开的人。正是因为他这种爱岗敬业的优秀品质，在20xx年10月他升任至奶台主任职位变了，可是他那种爱岗敬业的精神一点也没有变化，每一天他都会对每一个岗位的工作流程进行跟踪，他说蒙牛给了他工作的机会，给了他成长历练，他要还蒙牛一颗感恩的心。正是他这种敬业的精神和感恩之情让他一步一稳的走向了调度处长、业务经理、直至现在事业部高级总经理的职位。

当20xx年初大庆地区业务经理职位出现空缺，无人愿意赴任，因为大庆地区是竞争对手的核心区域并且有政府保护作为其坚强后盾。当时该地区，乱抢购、乱掺假、乱管理，是奶源界出名的“三乱”地带，前期多名负责该地区的业务经理都因未能改变该地情况，任职期间重大问题频发而受到降职处理，当时的大庆地区被大家戏称为“业务经理的毙命处”。面对此尴尬情况，奶源系统决定由蔡义接任，当他接到通知时，未提出任何推脱的理由，而且立下“军令状”，势必不辜负领导信任，尽全力提升地区质量，保障牛奶源头安全。就这样，他放弃了工作多年的优越岗位，支身一人来到了离家千里之外的大庆事业部。

通过半年的努力，20xx年他所负责的处室在质量上有明显的提升，但敬业的他对自己综合合格率上升至98.96%的结果并不满意，当初所许成诺，时刻提醒着他不能放弃、要不断创新、改变管理思路。为此他奔波于乡间邻里，不知多少次他将陷在泥泞村路中的汽车推出，也不知道多少次他在深归的雪夜险些出现意外，汽车的里程表无声的记录着每日的辛劳，功夫不负有心人，20xx年，综合合格率上升至99.17%，与负责初期98.16%对比提升了0.99%，全年无重大问题0起。对于20xx年奶源重中之重的前延安全管理也执行的非常到位20xx年全年无兽残出现。当大家对于这些成绩纷纷竖起大拇指惊叹的同时均被他的勇气、敬业、守信等高尚品格所感动。但他并未因此有一丝松懈，反而觉得肩头的担子更重了，因为在他的心中源头安全重于泰山。

在他的努力下大庆地区牧场、小区个数不断增加，加快了当地科学化、现代化养殖的进程。并且他广开思路、寻找资源，极积采取措施引导帮助供方引牛增量，仅20xx年一年间单产就提升0.88吨，在工作中他处处为供方着想，使得供方盈利增收，从而稳定了地区奶源市场，受到了供方的信任、奶农的认可。可是又有谁知道在这背后他也在被竞争对手所“关注”着，接到恐吓电话是家常便饭，威胁短信更是不计其数，可却万万没想到这些在他眼里鄙夷龌龊行为，终被卑鄙小人付出行动，20xx年初冬的一个傍晚，在检查供方返程的途中，他的汽车被一些陌生脸孔包围，并且可以看见这陌生人的手中背后均藏有棍杆、镐把，并且嚷骂着让他下车。面对此种情况 ，血气方刚性格的他，真想跳下车与他们一决生死，以卸心中的压力与苦闷，可是只瞬间他的头脑便冷静下来，他想的是此时他代表的是公司形象，岂能让一则负面新闻使公司品牌形象受损。在那瞬间他考虑的是M1事件后的公司产品销量受时到影响，此时他不能再让公司的行销形象雪上加霜，心一横狠踩油门冲出人群，当脱离险情后回想起刚刚发生的一幕，他再一次确定自己的选择是正确的，因为此时他想起了年迈的父母、幼小的女儿、替他在家中尽孝的妻子，一桩桩、一件件亏欠于他们的往事浮现在眼前，眼中也不禁泛起了酸涩的泪。可当第二日清晨当他再次赶往查站的路上时，昨天的惊心动魄似乎从未曾发生过一样。虽然危险常伴，但他说：“我们的奶源业务人有从不畏惧信念”那一该我看到，爱岗敬业的精神在他的身上被体现的酣畅淋漓。

“抢奶”这个词相信我们都不陌生，虽然粗俗，但却饱含着我们奶源人的辛勤与泪水，每年的奶量需求特殊期，为了完成收购目标，我们外部扩展、内控质量，每增加1吨牛奶都让我们欣喜不已。蔡义作为一名老奶源业务人，拥有丰富的奶源发展经验，每到这个特殊时期，他都作为先锋冲在最前面。刚刚过去的“百日”行动中，他再次诠释了勇气、责任、智慧!以净增量42吨的业绩居奶源系统业务经理奶量发展第一名!当年被集团授予“集团劳模”的光荣称号，同时也是他连续两年获此殊荣，荣誉是那样让人羡慕，光环也是那样耀眼，可是又有多少人知道荣誉背后一个个心酸的故事。记得那是20xx年12月的一个下午，在与某供方多次洽谈后，已确定了合作事宜，在我方已做好了全部开站准备的时候，供方却在此时提出 “以酒品论人品”，要与他喝一次酒，让他表表所谓的“诚意”，否则要重新考虑是否合作。其实这是一次赤裸裸的鸿门宴，供方明知蔡义平时滴酒不粘，因为他有严重的酒精过敏症，此时提出无理要求，只因竞争对手给出了更优惠的合作条件，供方想撕毁承诺。虽然气愤，但多年的奶源工作已使他荣辱不惊，10秒钟的思索时间，他头脑中略过的是3吨牛奶此时的重要性、后期布局的需求、竞争对手的制约，一次醉酒，值了!笑着对供方说：“好啊”!硬是担下了这场“酒战”，供方脸上的一丝坏笑透露着他的目的。一杯、二杯、三杯……，供方被惊呆了，不由得竖起了大拇指，心服口服的说：“老蔡，兄弟佩服!与你合作，放心!明天咱们就签长期合同”。但此时只见他脸色由红骤白，脑门儿上的血管青筋爆起，双眼也布了血丝，随行的同事再也按捺不住此时的气愤，拉起他，酸楚的说“蔡哥，咱们走!”他却摆摆手，坚持结了帐，依然热情的把供方送走。此时的他已经呼吸困难、心跳加速，酒精折磨着他的身心但是却没有让他忘记自己是一个奶源人，他牢记他的言行代表的不是他个人而是整个公司的`形象。也就在这个时候，他的身体终于支撑不住晕倒了。随行的同事立即驱车将他送至医院，当他再次醒来的时候空气中到处弥漫着防腐剂的味道，由于疲劳过度加重了他的酒精过敏程度，出现了酒精中毒反应，后来我们才从随行同事那里听说了这一切。才知道当时的他到医院的时候已是高压190，低压120，心跳180，非常危险!当医生叮嘱他：“休养三天”的时候他问：“现在我可以走吗?”他当时想到的是三天、大三天可以走多少个供方?三天、三天可以再发展多少新奶源?三天也许只三天的时间YL就有了趁虚而入的机会。医生回答他等血压降下来才可以出院。但当输液结束后他马上办理了出院手续，直接驱车赶往了最近的供方，继续着他每天同样的工作。

百战期间，为了发展新奶源稳定老供方，每天他都要走访4到10个供方，每天24小时中他不是在走访供方就是在走访供方的路上，渴了喝一口不知道开瓶多久的矿泉水，饿了随便找个路边摊吃口面，困了就在车里眯上10分钟，对政府动态更是时时关注，由于大庆地区自身因素特殊，对于当时来说发展奶源难，拉运更是难上加难，为了牛奶能够顺利到厂，在午夜你总是能在奶车旁发现他那瘦削的身影。曾经多少次他于大雪中的小路前行，只为早一点赶到下一个路口观察是否有政府拦车。为了不与竞争对手及政府正面发生冲突，奶车经常深夜到厂，大家都知道东北的冬天滴水成冰、寒风刺骨，凌晨时分便是一天中最冷的时候，可不知道多少个这样的凌晨，他披着一件军大衣在司磅房沉沉的睡去，因为此时的他真的太累了……

人们常说 “成功总是留给有准备的人”，回看他一步一个脚印的过去，我想说，成功是时时刻刻都在为那些努着的人准备的。或许当初那个带着青涩走进蒙牛的年轻人自己也没能想到，后他可以站在事业部高级经理的位置上，10年光阴弹指一挥，从少年到而立，10年时间他一直在用他的努力告诉我们，事业不相信眼泪，成功不相信捷径，未来不相信浮夸。他说：“做人要有一颗感恩的心，不要以为大树底下好乘凉，要做就要做树下的泥土，做树下那块可以让树扎根的泥土，做那块为树提供水分养料的泥土，唯有人人都有甘做树下泥土的精神，企业这颗大树才可以基业长青”。

他没有豪言壮语、也没有耀眼光环，他有的只是那一颗忠于企业的心和爱岗敬业的精神，他把供方和公司的利益放在首位，以供方需要为己任，履职尽责，充分体现了一个奶源人不追求名利、乐于奉献的崇高精神。这就是我所看到的奶源人，一个身上有着优秀奶源DNA的奶源人，在他的身上我不只看到了对工作的执着和热爱，他用他的过往用他的行动告诉了我爱岗敬业的深刻涵义，更用他那一颗充满感恩的心在回报着给了他荣耀与掌声让他为之奋斗不悔的奶源事业。

企业员工演讲稿 篇2

随着中央全面深化改革的不断推进和市场经济的快速发展,企业面临的竞争也越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中独占鳌头,立于不败之地,就必须努力提高产品质量,打造企业品牌,增强企业的核心竞争力。而凝聚员工力量,集中员工智慧,最大限度地调动员工积极性、主动性、创造性,实现企业与员工的共同发展,是实现这一目标的助推器、催化剂,能起到事半功倍的作用。员工是企业的主体,是企业财富的创造者、守护者,企业的生存和发展离不开员工,员工凝聚力的强弱是决定一个企业兴衰成败的关键因素。

一、增强员工凝聚力的重要意义

凝聚力是将企业员工紧密联系在一起的一种无形的精神力量,体现着企业中成员之间相互联系、相互作用的关系,是企业的向心力。员工的凝聚力来自于员工自觉的内在动力,是企业精神的最高体现。员工凝聚力越强,集体的智慧和力量越大,企业发展势头就越好。因此,企业越是在困难的时候,就越需要增强员工的凝聚力,最大限度地调动员工的积极性,使员工与企业同舟共济、共度难关。

(一)增强员工凝聚力有利于打造高效团队

团队,是为了实现一个共同的奋斗目标而集合起来的组织。团队要实现自己的奋斗目标,就必须具有心往一处想、劲往一处使、锐意进取、敢于拼搏的团队精神。这种精神是对一个高效团队的基本要求,也是一个企业必备的优秀品质。企业内部人际关系是否和谐,员工之间能否团结协作,不仅影响着企业的社会形象,更直接影响着企业的经济效益。因此,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,打造一批高效团队很有必要。

(二)增强员工凝聚力有利于进一步提高企业的软实力

企业的软实力和硬实力是企业生存和发展的基础,二者的有机结合构成了企业的整体实力。一般而言,企业软实力主要包括企业文化、品牌战略、人力资源、发展规划、运营管控、营销手段、创新能力、执行能力等。实际上,企业科学决策之后,企业规划能否实现、任务指标能否完成、产品质量能否保证等完全取决于员工的执行力。

(三)增强员工凝聚力有利于发挥集体的智慧和力量

企业是由多个部门、多个班组、多个岗位和多数员工组成的集合体。要想顺利地完成管理、生产、经营等各项任务指标,需要各部门、各班组、各岗位和每位员工的通力协作和密切配合。任何一个环节出现问题,都会影响企业的整体效益,给企业带来或多或少的损失。尤其是当企业遇到困难的时候,就更需要员工的理解和支持,更需要发挥集体的智慧和力量迎难而上,共度难关。因此,各部门、各班组、各岗位和每位员工之间的协调和配合非常重要。

(四)增强员工凝聚力有利于提高企业的经济效益

企业提高经济效益的基本方法无外乎通过科技手段提高劳动生产率,通过现代管理提高经营水平,通过节能减排降低生产成本,通过技术革新提升产品质量,等等。但是,不论采取什么方法、运用哪种手段,归根结底都离不开人来做,都需要企业的主体——员工来协助完成。因此,只有凝聚员工力量,集中员工智慧,把员工的积极性调动起来,充分发挥他们的聪明才智,才能为企业创造更多的价值,带来更高的利润,实现企业的高效益。

二、影响企业员工凝聚力的因素分析

(一)企业因素

主要包括企业的发展前景因素和企业的环境因素。企业的环境因素又包括企业的外部生活环境因素(所处的地理位置)、企业的内部工作环境因素和员工的成长环境因素。这些是影响员工凝聚力的重要因素。一般来讲,企业的发展前景和经济效益、员工的工作环境和成长环境等与员工的凝聚力成正比例的关系。企业的发展前景广阔,经济效益好,外部生活环境方便,内部工作环境适宜,员工的成长环境优越,就能拴住员工、留住人才、稳定队伍,进而激发员工的内在动力,增强员工凝聚力。否则,就会人心不稳,人才难留,不会形成凝聚力。

(二)经济因素

员工的凝聚力是建立在物质基础之上的,良好而公平的薪酬福利待遇,是增强员工凝聚力的粘合剂。薪资报酬是员工为企业工作的基础条件,也是企业对员工个人价值的一种承认和兑现。员工收入的多少,不仅是企业衡量员工业绩的指标,更重要的是在某种程度上代表了员工个人的劳动价值。员工收入可观,自我满足感就强,思想就稳定,工作的积极性、主动性就强,企业的凝聚力、向心力就会增大。因此,经济因素是影响员工凝聚力的主要因素之一。

(三)制度因素

制度因素包括各种考核制度、激励制度、培训制度等。科学、合理、规范的制度是企业生存和发展的重要保证,也是调动员工积极性、激发员工创造力、增强员工凝聚力的重要举措。如果管理制度过于宽松,会造成部分员工过于散漫,难以形成凝聚力;如果管理制度过于严格,又往往会使员工产生逆反心理,降低对企业的归属感,继而降低凝聚力,甚至产生离职的现象。如何建立健全科学、合理的规章制度并一以贯之地得以落实,需要企业领导者认真研究、悉心把握。

(四)领导因素

这里的领导既包括领导班子及其成员,也包括高层、中层管理人员和班组长。领导是企业的决策者,是企业的核心人物。领导能力、管理水平、行为方式、人格魅力、个人品质,包括兴趣爱好等都潜移默化地影响着企业和员工。另外,一个精诚团结、锐意进取、善纳群言的领导班子也会对企业和员工起到示范引领的作用。

(五)文化因素

文化是一种力量,具有引领作用。每个企业都有自己的企业文化。优秀的企业文化是企业的灵魂,是企业可持续发展的不竭动力。它不仅引领着企业前进的发展方向,而且深刻地影响着员工的思想和行为,给企业带来生机和活力,给员工带来持续的正能量。一般来讲,员工对企业文化的认同度越高,归宿感越强,凝聚力就越大。

(六)员工因素

员工是企业的主体,是企业的重要组织部分。员工的兴趣爱好、理想信念、奋斗目标的同质性,以及员工之间性格、知识的互补性,对企业员工凝聚力有很大的影响。可以说,同质性和互补性的大小强弱与企业员工凝聚力的大小强弱成正比例关系。一个团队中,成员的兴趣爱好大致相同,理想信念、奋斗目标趋于一致,性格、知识能够互补,就容易形成凝聚力。

三、增强员工凝聚力的对策建议

(一)坚持以人为本,不断增强员工对企业的认同度

一是通过环境布置、大会宣传、班组讨论等形式,大力营造“员工为上、生产为本、发展为重”的企业文化氛围,让员工处处感受到文化的熏陶,从而树立“企业发展我受益,企业困难我无利”的责任意识,让员工与企业自觉地融为一体。

二是通过选树典型、表扬先进等形式,激励员工积极进取、奋发向上的精神斗志,牢固树立有“为”才有“位”的思想观念,让员工自觉为企业争荣誉、讲奉献。

三是通过QQ留言、家访慰问、给员工过生日等形式,争做员工的良师益友,真心实意地帮助他们解决实际困难,让员工切身感受到领导的关怀、企业的温暖,自觉地关爱企业这个大家庭。

四是通过召开恳谈会、设置意见信箱等形式,畅通民主渠道,让员工自觉参与企业的生产、管理和经营,增强员工的主人翁意识。

五是通过开展丰富多彩的文体活动和竞赛活动,让员工在喜闻乐见的活动中增进感情、促进团结、增强自信,使他们快乐地工作、快乐地生活,天天保持好心情。

六是加强沟通协调,及时交换信息、互通有无。重在交流思想、加深感情,意在理顺员工情绪、化解思想矛盾,防止发生误解和推诿扯皮的现象,把问题解决在初始状态。

(二)强化教育引导,不断增强员工对企业的归属感

一是加强思想教育,不断强化员工的责任意识、守纪意识和奉献意识。采取集中学习、专题讨论、体会交流、工作例会、典型引路、启发诱导或者通过看电影、讲故事等方法,让员工及时掌握国家的方针政策、企业的组织文化和相关的知识技能,尤其是企业的发展历程、成就和企业的规章制度。

二是企业领导要经常深入基层、深入群众,帮助员工解决和克服遇到的各种难题,不断增强亲和力。有时一个微笑、一个示意、一句问候,甚至点点头、握握手、拍拍肩都会让员工感到自豪和温暖。

三积极开展谈心交心活动,定期不定期地找员工拉拉家常、聊聊天,及时掌握员工的思想动态,做好一人一事的思想工作。

四是强化业务培训,让员工熟练掌握胜任本职的业务技能。通过以老带新、岗位练兵、技能大赛、进修学习、外出参观等形式,加强对员工的技能培训,让员工真正成为本专业的行家里手。

五是发扬民主、广开言路,认真听取并及时回应员工的意见建议。对员工的合理化建议要认真吸纳并给予适当的奖励,让员工真正成为企业的主人。

六是积极参加社会公益活动,自觉履行社会责任,回报社会、兑现承诺,树立良好的社会形象,让员工引以为荣、引以为豪。

七是严肃组织纪律,及时奖勤罚懒。对业绩突出的员工要大张旗鼓地进行宣传,戴红花、给荣誉、施重奖;对违反纪律并造成严重后果的要按照企业规定给予相应的处理。

(三)关注员工利益,实现员工与企业的共同发展

一要建立健全各种保障机制,从制度上确保员工利益的规范化、制度化、合理化、合法化,并公之于众,自觉接受员工的监督。

二要关注员工的成长进步,多给员工创造平等的竞争机会。同时,针对员工的自身条件,搞好职业规划,做到扬长避短、人尽其才,真正实现员工与企业的共同发展。

三要积极改善员工的工作、学习和生活环境,创造拴心留人的育人环境,用优良的环境感染员工、培养员工、造就员工。

四要切实关心员工的身心健康,经常开办知识讲座,进行人文关怀、心理疏导。定期为员工交纳“五险一金”,每年组织体检,建立大病统筹等,解决员工的后顾之忧。

企业员工演讲稿 篇3

关键词：员工流失；员工关系；新员工

中图分类号：F272.27 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 24-0000-01

一、员工流失现状

电信企业，是国内通信技术的领先者和先进通信网络的缔造者，特别是在这个信息网络时代，所以，该企业对人才的要求也很高，从人才的进入渠道上，只选择重点院校的大学毕业生，基本上，校园招聘是该公司选择人员的唯一方式。

2009年-2012年，该公司每年新进大学毕业生人员流失率[1]平均为59%。从该公司人员流失现状看，主动离职的大部分是2006年以来招聘的大学本科及以上毕业生。

该公司通过离职面谈和针对性的满意度调查，发现了大学生离职的几个主要原因：（1）薪酬水平在同行业缺乏竞争力；（2）工作压力大，薪酬待遇与自己所付出的劳动和价值不匹配；（3）家庭原因，主要指男女朋友分居两地；（4）工作地点不理想，主要指在所属县分公司工作的员工，希望到城市就业；（5）工作状态、收入现实与期望值落差较大，心理无法接受。

从该公司满意度调查的结果显示，如果这类员工的外部条件允许，可能会有更多的人选择离开。而离职原因分析显示的现状，也给该公司的人力资源管理者敲响了警钟。在对待这类员工关系管理上，必须尽快改进和完善，否则，该公司长远的人力资源战略将受到极大的影响，从而影响公司整体竞争力。

二、该公司大学生离职所呈现的员工关系管理问题及改进方向

从以上员工关系管理职能和目前中国企业普遍存在的员工关系管理问题，结合该公司目前大学生离职现状分析和离职人员的共性特点，我认为该公司员工关系管理主要存在以下问题：（1）员工关系管理人员现状不容乐观；（2）激励计划有待进一步完善；（3）应实施员工帮助计划（EAP）。

（一）配置员工关系管理人员

从员工关系管理岗位设置比例1000：1的要求，该公司做为拥有1000人以上员工的公司，应该设置独立的员工关系管理岗位，而实际上，该公司却没有这样做，这表明，该公司对员工关系管理工作没有足够的重视和合理的认知。就更加谈不上员工关系管理人员专业技能的提升。

（二）激励计划

心理契约是由员工需求、企业激励方式、员工自我定位以及相应的工作行为四个方面的循环来构建而成的，并且这四个方面有着理性的决定关系。新员工在初次就业时，对企业有着较高的期望，对自己的前途有美好的憧憬，事实上，他与公司就已经形成了一种心理契约。而该公司作为老牌国有通信企业，吸引就业者的一个方面就是他的薪酬水平。而当现实的薪资收入摆在新员工面前时，这种心理契约的失衡，就导致了员工的不满。

离职员工对目前的薪酬水平不满意，认为在同行业缺乏竞争力。而事实上，作为通信行业的老牌国企，该公司员工的整体收入水平还是很有竞争力的，社会地位也不错，该公司的员工收入水平在当地应该在中等偏上。随着物价上涨，该公司也在逐年提升员工的工资水平。员工在拿着并不低的薪酬抱怨收入低，只能说明两个问题：1、员工的薪酬的感知不高；2、员工觉得自己的付出和收入不成比例。

第一个问题反映的是该公司的薪酬分配模式没有起到激励的作用。从调查看，该公司员工新员工每月的工资性现金可支配收入（扣除保险、公积金、个人所得税后）在1300元-2000元之间，非工资性可支配收入在1200-2000元（含住房公积金、福利等）。从该公司为员工的月人工成本支出结构显示，年轻的员工的月收入感知确实不理想，因为除了工资性可支配收入，其他都是隐形且暂不可用的。而年轻员工刚参加工作不久，基础生活资料的配置、孝敬父母家人、恋爱、结婚、买房、成家，都需要大量现金，而不是公积金。该公司应该根据年轻员工对薪酬的需求，设置合理的人工成本支出结构。

第二个问题反映的是员工心理契约失衡导致的归属感缺失。该公司正处在企业转型的关键时期，面临的企业竞争环境激烈，相应近几年员工的工作压力也骤增，经常加班加点。员工感觉在工作上的付出与收入不成正比，也确实情有可原。但是，为什么选择离职的是新近几年的新员工，而老员工却丝毫没有影响呢？这说明新员工对企业的归属感不强。

（三）员工帮助计划

员工帮助计划（EAP，Employee Assistance Programs），又称员工关怀，是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目，其主要关注点是帮助员工解决各种心理和行为问题，目的在于疏导员工工作压力，为员工提供预防性的咨询服务，以帮助其解决困难，体现企业对员工的人文关怀，进而提高工作效率，提高员工满意度与归属感。

在该企业中，员工帮助计划并没有实施，更谈不上系统性、计划性、针对性。仅有的一些员工关怀项目基本集中在健康检查、工会组织的一些娱乐活动、团组织开展的极少数的联谊活动。这些活动都是传统性的，没有针对新时期、新员工、新问题，有针对性、系统性、计划性引入新的项目。比如，在目前激烈的竞争环境下，员工的压力大，所滋生的心理问题、情绪问题，没有有效的解决途径和方式方法；新员工面对复杂的人际关系，无法妥善处理时，没有可以寻求帮助的渠道；员工在生活上遇到困难时，企业不能及时发现并有效提供帮助；不能为员工提供方便、均等享受的减压和娱乐方式等等。

对于该企业在面对新员工流失率较高的当前特殊时期，应当针对新员工，成立专门的新员工帮扶团队，设立专项的帮扶资金，通过满意度调查等方式了解新员工的现存困难和需求，每年制订不同的员工帮助计划，一对一帮扶和解决实际问题。员工帮助计划要能让新员工切实感受到企业给予的关怀，为新员工创造和谐、积极、平等、自由的工作氛围，让他们无论是在生活上、还是工作上，都对企业产生信任和依赖，从而真正培养出他们对企业的归属感。

参考文献：

企业员工演讲稿 篇4

企业员工演讲稿

把企业当亲人

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们：

上午好！当今时代，一个地区乃至一个国家的竞争优势实质上集中体现在企业和产业的竞争优势上。作为开发区大家庭的一分子，我深知，没有企业也就无所谓开发区，增长经济、促进就业、推动创新、改善民生、增进福利，均系于企业。

一直以来，作为集中承载工业企业的舞台——开发区，想企业之所想，急企业之所急，筑巢育凤，致力于为企业发展营造一个温暖的家。“把企业当亲人”，是我们的不懈追求，在真心、贴心、诚心、爱心之路上，我们不断奋力前进。

一是真心为企业解忧。像关心亲人一样关心企业，像感受亲情那样感受企业冷暖，以心换心、真诚相见。不管企业处于什么环境、发生什么问题、遇到什么困难，都真心实意给予关心、支持和帮助。当企业反映情况时，我们秉持一颗真心聆听，尽力解答与解决，做到事有归着，让他们带着问题而来，舒心满意而归。因为对待亲人，我们只懂得付出，不求有所回报。

二是贴心为企业服务。像服务亲人般服务企业，不论何时何地，为企业提供阳光、周到、贴心的优质服务。虽然我们服务依据的政策有其底线，而改进工作方法、提高服务质量没有止境。只要我们及时知晓企业的所思、所想、所盼，尽力做维护企业利益的事，不做让企业敬而远之的事，不做损害企业利益的事，爱岗敬业，主动作为，高效服务，就一定能不断谱写开发区建设发展事业的华美新篇章。

三是诚心向企业学习。像对待亲人般经常走走、串串门，去看看、勤问问，为企业不断演绎的精彩而欢欣，为企业面临的难题与挑战而忧虑。只要诚心实意，在与企业同甘共苦、增进感情中，企业的进取、专注、担当、务实、协作精神就会深入我们的血脉，竞争、品质、效益、创新、文明意识更会让我们受益无穷。当我们求取发展的良策时，我们的力量就会源源无穷，发现问题、解决问题的智慧与本领就会不断增长。

电力企业员工演讲稿 篇5

大家好，我是Xx，毕业于Xx电力大学电气工程及其自动化专业。感谢公司领导对我的信任和厚爱，让我有幸站在台上代表本届全体新员工，向各位领导和前辈表达我们的理想和志向。

我们带着一身青涩和稚气，挥别了象牙塔，怀揣着一腔热情和梦想，踏上Xx这块具有深厚传统底蕴的革命老区，这块八桂大地上最神奇的红土地。这座地处南国边陲，位于茶马古道上的古城，折射出多少绚烂的文化。物华天宝，人杰地灵，靖西壮锦，独步天下；田林壮剧，古味依然；凌云巫调，萦绕在奇山秀水；右江歌圩，响彻了八桂天宇。这片红土上，还曾经孕育了中国革命的星星之火，是伟人邓曾经战斗过的地方。先驱播火曾除旧，后起擎旗更鼎新，如今的Xx，百业俱兴。黄金走廊，开东盟商贸之口岸；水火并举，谱Xx电力之华章。而我们，也即将扎根于此。在这里，我们将洗净铅华，返璞归真；在这里，我们将继续接受革命传统的洗礼和改造；在这里，我们将踏着先辈的脚印，开始新的征途；在这里，我们将肩负起国家赋予我们的使命和责任；在这里，我们不再是

我们的前辈们之所以能取得如此骄人的成就，和Xx局良好的团队建设是分不开的。古人云：人心齐，泰山移。21世纪是个呼唤团结合作的时代，团队精神，是一个企业核心竞争力的最终体现。我们Xx局是一个年轻的团队，因为年轻，他充满了创造力，生命力和凝聚力，因为年轻，他可以兼容并包。而我们，即将成为其中的一员，如何融入团队，成为我们新员工的第一课。首先，我们要发扬主人翁意识，把Xx局当成我们的家，把领导，前辈当成我们的长辈，把同事当成我们的亲人，把Xx的优质服务带入这个大家庭，从为团队服务做起，从为领导服务做起，从为前辈服务做起，从为同事服务做起。其次，此资料转贴于贵州学习网HtTp://要给自己一个明确的定位，积极思考我们的优势和不足，为自己设定一个合适的目标，发掘个人潜力。最后，在与人相处上，以真诚，谦逊来待人，多虚心向前辈请教，多从身边的同事身上发现优点和长处，努力完善自己。同时要怀着一颗感恩的心，对于单位和领导的栽培，前辈和同事的教育和帮助，要时时记在心里，对于团队或者个人出现困难的时候，要肯付出，肯吃苦，肯帮忙。{范文之家提[http://，转载请保留此标记。）早日能融入团队之中。

在今后的工作生活中，我们必须尽快完成从一个学生到职业电力人的转型。在思想方面，虽然我目前还没有成为一名正式的中共党员，但是我们将在今后的工作和学习生活中时刻以一名党员的身份要求自己，在各方面积极表现，发挥突击队的先锋模范作用。努力提高自己的政治觉悟和思想理论水平，提高党性修养水平，争取在思想上率先入党，经受党组织的考验；在文化方面，我们将认真感受体会公司的企业文化并把它渗透到工作生活中的点点滴滴，在一言一行，一举一动中彰显出一个优秀百供员工所应具有的气质和文化，将优质、方便、真诚、快捷服务带在身边，带到公司，带到千家万户；在工作方面，我们要认真参加各项公司安排的学习和培训，扎实掌握岗位技能，恪

尽职守，认真，负责，踏实，积极主动地工作，坚信办法总比困难多，坚忍不拔，百折不挠，千方百计高标准，高质量去完成自己的本职工作和领导安排的每一项任务；同时我们也深知，以目前的学历和经验，是难以适应今后社会的发展和工作的需要的，因此，我们将利用好业余时间继续攻读，提高自己专业知识理论水平和实践能力，我们将来才能更好地胜任工作。在生活方面，我们要尊敬领导和前辈，团结同事，互助互爱，积极待人，虚心向学。同时发扬艰苦奋斗，勤俭节约的老区革命作风。努力实践四个统一：学习科学文化与加强思想修养统一；学习书本知识与投身社会实践统一；实现自身价值与服务祖国人民统一；树立远大理想与进行艰苦奋斗统一，让自己迅速成长为一个思想进步，技术过硬，扎实肯干，符合公司要求的电力职工。今后更好地服务百供，服务广西！

企业员工竞聘演讲稿 篇6

大家上午好!

首先感谢组织给我这样的一次时机参与竞聘，这对我个人来讲，这不仅是一次竞聘的时机，更是一次检验自己前一阶段工作、学习、生活和发现自己缺乏的时机、一次学习和锻炼的时机!

我叫xxx，现任县烟草专卖局办公室副主任，今天我要竟选的职务是办公室主任，我一直负责办公室人事劳资工作，因工作变动，去年九月县局让我主持办公室工作，在原主任郝彩国的领导下，同志团结，工作顺畅，给我今后做好工作打下了很好的根底，在局(营销部)的亲切关心和坚强有力的领导下，在其他部门的密切配合下，在同事们的支持和帮助下，作为办公室副主任的我，面对繁重工作任务，不断承受挑战和自我加压。努力提升工作水平，履行了工作职责，较好地完成了各项任务。经过几年的工作对于办公室这个岗位我也有了较为深刻的认识，办公室的事事关全局，它的工作内容主要有;为领导提供参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料;为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落;一线员工当好后勤，它需要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。我觉得我有足够的优势来竞选这一职务：

担任办公室副主任以来，认真完成每项工作，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务。我觉得在这方面处理的还不错，对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断那么断，不搞优柔寡断，对待工作较为严谨，根本上取得了职工和群众的拥护和支持。

近年来我不断学习了理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和条例等，并谦虚地向其他同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和自觉性。

经过近几年在办公室的工作，我对这职务有了相当的了解，对各方面的知识也有了一定掌握，我有着饱满的热情和斗志去对待这份工作。

我合理安排，充分调动全室人员的工作积极性，在搞好效劳，参与政务，完成任务，办好杂务等方面做了大量的工作，保证了单位各项工作的正常运转;在健全制度，使办公室工作走向制度化、标准化方面，针对平时工作容易产生问题多个环节，有针对性地制定了印章使用、车辆管理制度、文档管理制度、办公用品管理制度等一系列规章制度;按照市局进一步加强招待费管理规定，进一步完善了招待费用管理制度，重新制定了招待标准。按照市局工作安排，通过市场调研，10月底完成了对就餐、采购烟酒和车辆维修定点的调整，办理了消费卡，实行消费即刷卡开票;开展安全教育，增强防范意识，屡次组织员工认真学习安全知识和开展消防实战演习，进展了安全知识测试;还在全员中进展了安全防范教育和岗位自查活动，有效提高了员工遵守安全规章的自觉性，增强了全员安全意识，并对重点部位的安全设施进展经常性的排查，对安全隐患进展彻底整改。这一系列措施的落实到位，确保了企业全方位，全过程的安全，为我们搞好市场管理经营卷烟工作提供了强有力的保障。

作为一名领导干部，我始终坚持把廉政建立作为提高自身修养、保持先进性的重要环节，始终把廉政建立理论学习同政治理论学习有机结合起，认真学习先进典型事迹。通过经常性的学习，加强了自身的修养，坚决了理想信念，稳固了正确的权利观、地位观、利益观，使自己进一步认识到新形势下加强廉政建立的重要性、必要性，增强了在新形势下拒腐防变的免疫力，为履行廉政建立职责，奠定了良好的根底。

如果我演讲成功我将在新的岗位上加强学习，尽快融入岗位，我虽然了解办公室的.大致工作内容，但还是存在不懂的问题，我会不断努力学习，争取尽快熟悉岗位，掌握技巧和工作方法，以适应工作的需要;新的岗位上，我会继续发扬团结协作，互相帮助，互相关心的精神，更好的做好每项工作，营造一个良好的工作环境;完善现有制度，加大执行力度，以制度促管理;勤快办事，为人们提供优质的效劳，我将会把为人民效劳当作自己的情感所系，职责所在;我将继续以“实实在在做人，尽心尽责做事”为原则，努力完成每一项工作;同时加强安全方面的管理，坚决杜绝责任事故的发生

当然我也还存一些缺乏，如制度建立方面还薄弱，照章办事缺乏，靠经历办事有余，在有些方面还不够虚心，工作思路不宽，眼界不远，工作的主动性、超前性不够。今后，随着对工作的进一步熟悉，我更要做到不骄不惰，更要注意廉洁行政，把自己所做的每一件事都放到阳光之下，放到群众中去，自觉承受群众的监视和指正，努力做到刻苦学习，提高素质，牢记宗旨，效劳群众，把工作做得更好。

最后我想说，无论这次我竞聘失败与否，我都会把这次竞聘当做一次契机，我都会一如既往的学习，争取更大进步，同时也希望大家继续给予我支持与鼓励。

企业如何有效激励员工 篇7

有效激励的作用

1. 有利于鼓舞员工的士气

个人能力再高, 如果激励机制不健全、激励水平较低, 员工缺乏足够的自动力, 也必然不会有好的工作绩效;反之, 个人能力一般, 如有充分激励措施, 会使员工发挥巨大的热情。由此可见, 激励对于调动员工的积极性有着重要的作用。企业员工如果发挥20%~30%的个人能力, 那么就足以保住“饭碗”而不会被解雇;如果受到充分的激励, 其能力可发挥出80%~90%, 其中50%~60%的差距是激励作用所致。

2.有利于提高员工的素质

人的素质构成虽然具有两重性, 既有先天的因素, 又存在后天的影响, 但是从根本上讲, 主要还是取决于后天的学习和实践。人的行为具有可塑性, 为了达到某个目标, 不仅能改变其手段, 而且通过学习能改变其行为。

3.有利于引导规范员工的行为

企业在管理中, 可通过满足员工需求、激发员工的各种潜能, 使之产生实现组织目标的特定行为。马斯洛认为人的积极性和受激励程度主要取决于需要的满足程度。有效的激励机制能够创造良好的竞争环境, 并以此规范员工的行为, 使员工将压力转变为动力。

4.有利于增强企业的凝聚力

行为学家通过研究发现, 对一种个体行为的激励, 会消除某种群体行为。激励不仅直接作用于员工个人, 而且还间接影响其周围的人。激励有助于形成一种竞争氛围, 对企业产生至关重要的影响。

有效激励的原则

有效的激励机制, 必须有利于提高员工的工作绩效, 有利于营造良好的工作环境, 有利于选拔人才、使用人才、培养人才和留住人才。因此, 在进行有效激励时应遵循:

1.“以人为本”原则

有效的激励机制必须体现“以人为本”的原则, 把尊重人、理解人、关心人、调动人的积极性放在首位。人是企业各项工作中最基本、最活跃、最关键的因素。企业要在知识经济时代生存发展, 就必须实施“用事业吸引人、用政策激励人、用真情温暖人”的人本战略。重视人才的开发和利用, 把吸引、稳定和培养人才作为企业发展的关键。

2. 奖励方式创新原则

奖励方式要不断创新。新颖的、变化的激励, 比重复的、千篇一律的激励更有效。目前, 制约国有企业发展的因素之一就是薪酬制度不合理, 难以体现优秀员工的价值, 所以奖励就显得比其他所有制的企业更为重要。涨工资是应得报酬, 发奖金是一种激励手段, 还可采取带薪休假、提供保险、进修培训、保健疗养等方式, 以使激励机制对员工产生更大的吸引力和推动力。

3. 公平性原则

任何不公正的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪, 并降低激励的有效性。对公平的判断有许多因素。如果员工通过比较认为自己的付出与收益不成比例, 就会感到不公平, 从而挫伤工作的积极性。为了做到公平激励, 领导者必须对所有员工一视同仁, 按统一标准实行奖惩。如果做不到这一点, 宁可不奖励或不处罚。

4. 效益原则

建立激励机制, 一要有利于企业发展;二要有利于各业务部门与企业整体利益相统一, 不仅要调动个人的积极性, 促进其做好本岗位的工作, 而且要有利于企业的整体利益;三要有利于企业发展的长期目标与短期目标的有机结合。

企业在激励员工中存在的问题

1.奖惩制度不公平

有些企业不是对员工长期的、全面的工作表现进行考察, 也未对员工的德、能、勤、绩有说服力的评价, 而是在实行奖惩时随意性较大, 造成员工不满。不同工而同酬“吃大锅饭”是奖惩制度不公平的另一表现。企业虽然在奖金设置上拉开了档次, 但是在基层员工中这种差距不大, 许多岗位上的员工能力不同、工作量不同, 但薪酬相同, 造成员工的积极性受挫, 有能力员工的潜能得不到充分发挥。

2.激励成本高, 效果不明显

有些企业管理者很少花时间去研究员工的需要和追求, 仅凭自己的推测采取激励方式。这不仅增加了激励的成本, 而且很容易挫伤优秀员工的积极性, 最终会形成“逆向选择”———优秀员工离开企业, 而留在企业的大多是一般员工。不同的人有不同层次的需求, 即使是同一个人, 在不同的时候, 也会有不同的需求。所以, 企业管理者应对不同的员工进行调查和分析, 采用符合企业实际情况的激励模式。

3.企业对普通员工缺少中长期激励

企业对普通员工大多采取薪酬方式, 而不是利润分享、股权奖励等中长期激励方式。薪酬的多少只与企业短期效益相关, 而与企业长期的发展无关。这种短期激励方式, 造成员工与企业之间的雇佣关系短期化, 员工随时可能离开企业。

企业如何有效激励员工

1.激励要体现公平性

公平是使激励发挥作用的重要前提, 失去公平的激励, 不但起不到激励的作用, 反而会挫伤员工的积极性。公平、公开、公正的原则要贯穿于企业管理的全过程。企业领导不能凭主观偏见、个人好恶判断员工的工作表现和得失成败, 而要凭员工的业绩和能力“论英雄”。要做到人人平等, 保证员工之间的竞争在起点、过程和结果上都公平, 这样才能起到有效的激励作用。只有对员工的等量劳动成果给予等量待遇, 才能在企业中形成公平合理的竞争环境。

2.激励要建立竞争机制

竞争意识、竞争环境是激励员工发奋向上的重要条件。只有通过竞争, 员工的潜能才能得到充分释放, 员工的价值才能得到充分体现。企业应推行以动态竞争上岗为基础的“聘任制”用人方法, 按工作需要设置岗位, 每个岗位都应有详细的任职要求、工作指标、业绩目标等。工作报酬应根据岗位的性质、工作难度、技术含量的不同而决定。同一岗位的工作, 报酬的多少也应根据业绩的大小来确定。每个员工可根据自己的专业能力和工作特长竞争上岗, 企业要以公开、平等、择优为原则, 减少人为因素的影响。

3.综合运用各种激励手段

实践证明, 人的行为动机与他的价值目标成正比。价值目标越崇高、越坚定, 焕发出的精神驱动力就越强, 表现出的行为约束力就越严格。因此, 企业应重视激励的作用, 把员工的动机与企业的条件、状态和目标结合起来, 运用各种有效的激励手段, 最大限度地满足员工的需求, 激发他们的工作热情, 调动他们的积极性。

(1) 目标激励。目标激励, 就是把员工的个人目标与企业的发展目标协调一致, 使员工自身利益与集体利益相吻合。企业的发展目标能够在理想和信念的层次上激励员工。把企业的经营绩效与员工个人利益结合起来, 能体现出员工在企业中的地位和作用, 从而产生巨大的激励作用。

(2) 奖酬激励。奖酬激励, 是指通过满足员工个人对物质利益的需要, 激励他们的积极性、主动性和创造性。公平是物质激励的关键。不公平的奖励不仅不能起到激励作用, 而且容易产生人际矛盾, 降低管理者的威信, 挫伤员工的积极性。常用的奖酬内容有两种:奖金和带薪休假。奖金在现阶段仍是很好的激励因素, 对员工的激励仍占主导地位。如果把奖金激励与员工的工作成绩紧密挂钩, 它的激励作用会持续相当长一段时期。同时, 奖金激励一定要让工作表现最好的员工感到满意, 这样才会使其他员工了解奖金的实际意义, 从而提高自身的工作效率。

企业要善待员工 篇8

企业员工是企业发展的真正财富和基石，是企业价值的直接创造者和实现者。没有忠诚的员工，企业将无法生存与发展。只有员工满腔热情地投入到企业生产经营活动中去，并通过努力给企业创造出高质量、高水平的产品和服务，企业才会在市场竞争中站稳脚跟和把握主动权。

然而，现实中有的企业，却似乎并不深谙此理。据媒体报道，某地一家卖场对员工喝水作出限制性规定，每天只安排5个喝水时段。在非规定时段内喝水则需要向负责人申请。卖场方面表示，有员工利用喝水时间在休息室聊天吃零食，因此需要通过限制喝水时段來规范管理。而类似的限制，在有的企业还有一些，如限制员工半天只能如厕2次，每次不得超过5分钟，甚至还安装探头來监视员工是否利用如厕机会來“偷懒”等。

渴了要喝水、内急了要如厕等，都是人的基本生理需求。对员工硬性规定喝水时段、规定如厕次数和时间等，不仅是缺乏人文关怀精神的表现，也是对员工基本人身权利的限制。这样的限制，与上述宁波那家公司的做法相比，看起來很精明，而实际上却很愚蠢。

在文明社会，法律与道德都要求要尊重人、关怀人；在现代企业，不但履行其社会责任要善待员工，而且促进企业发展和保障员工权益等，也都要求善待员工。善待员工，就是要尊重员工的独立人格，要让员工实现体面勞动，让员工分享企业发展的成果。面对当前一些企业遇到的“用工荒”和员工不断跳槽的现象，企业需要换位思考，真正转变观念，从长远出发，站在员工的角度，用真情來留住员工，激发员工的工作热情。事实上，企业管理者如果漠视员工权利，不尊重员工，最终受伤的可能是企业本身。

现在，许多优秀的企业都在建设“家文化”，力求使员工有“家”的感觉，有“家”的归属感。这样的努力是非常应该和值得推崇的。因为唯有这样，员工才能“建家”、“爱家”、“恋家”，努力为“家”多作贡献，从而推动企业不断发展。

企业员工培训演讲稿 篇9

——要不断求知

“知识改变命运，学习创造人生”，机遇偏向于踏踏实实的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的进步主要取决于您的工作成绩，我们现在使用的设备在国内是相对领先的，操纵这样现代化的设备，没有孜孜以求，好学上进的精神是不行的。在业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地学技术，对于技术素质达不到要求的员工，公司是要实行淘汰的，这一点请大家高度重视。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在现有的工种岗位上，努力、努力，再努力，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。要遵循循序渐进的原则，每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一项工作，积累您的经验。

——要自我设计

在座的各位，没有来公司之前，有的是处长、科长，有的是队长、班长，有的是普通工人。进入公司以后，过去取得的地位将统统成为过去，一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。我们将要开发的地方，没有鸟语花香，没有山水美景。我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态，增强心理承受能力，苦干实干3、5年，创造一个灿烂的美好新生活。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不浪费、不违章等等。您有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎您回来。同时，您更要增加心理的承受能力，当您再回来的时候，与同期的伙伴相比，无论是在技术素质上，还是在经济收入上的距离可能会拉的很大。我们相信，您会认真思考这个问题，时间对任何人来讲都是公平的。

——要通力合作

鲁讯说过：世上本没有路，走的人多了，也就成了路。

这是对先行者的褒奖，也是对创业者的赞许，更是对现行者的期望。我们就是要致力于打造宏景塔模式，实现这个目标，我们只有发挥团队的力量，朝着一个方向，走同一条路，这条路才会通向理想的彼岸。这就要求全体员工必须坚持合作，走集体奋斗的道路，只有尽心尽力，通力合作，你的聪明才智才可以得到发挥，并有所成就。对于没有责任心，不善合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在天地华泰进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新来决定您的选择。进入天地华泰，并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的。要尊重您的现行领导，尽管您也有能力，甚至更强。您不尊重您的领导，将来您的部下也不会尊重您。俗话讲：人心齐，泰山移。我们公司的管理理念之一是以人为本，共同致富，回报社会。作为领导，必须要尊重你的下属，不尊重下属的领导也一定得不到下属的尊重，更谈不上形成合力。

拓荒者的路注定要越走越宽。因为拓荒者有良好的心态、执着的精神和对自身准确的定位。

——要诚实守信

大家有着不同的阅历、不同的学历、不同的性格、不同的爱好和抱着不同的动机来到了天地华泰。但是，不管你有多少不同，一走入天地华泰这个大门，你就要经受天地华泰的洗礼。我们允许存在不同，但是，我们更要求相同，那就是必须认同天地华泰的理念，遵从天地xx的管理，老实实做人、踏踏实实做事、清清白白致富，以此展示天地xx员工精神面貌，展示天地华泰形象，努力成为天地华泰 “高效、创新、务实、和-谐”企业精神的实践者。

——要遵章守纪

企业员工年会简短演讲稿 篇10

企业员工年会简短演讲稿 1

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

大家晚上好。我是公司_部的_，今晚很高兴站在这里代表公司新同事发言。同时，也感谢领导给我这个难得的机会，让我与大家一起来交流、学习。

岁月荏苒，犹如白驹过隙，不知不觉我们进公司已经四个多月了。十几年学生时代已渐渐远去，我们的身份也随之发生了改变，从在校学生转变成公司职员，这一转变意味颇多，心情很是感激也很是激动。

但是激动和感激之余，感受最多的还是紧张，因为前方还有很长的路需要我们去走，未来还有很多事情需要我们去做，公司还有很多责任需要我们去担当。虽说，我们读过大学，学过多年的知识，但是对于我们这些刚迈出校门踏进社会的年轻人而言，如何尽快褪掉学生时代身上的散漫天真，尽快融入到全新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，如何将个人发展与企业的发展相统一，这些都是我们需要思考解决的问题。众所周知，在各位领导的英明指导和各位同事辛勤的努力下，公司的发展蒸蒸日上。合同签约额以及结算产值飞速增长，工程也遍布全球13个国家和地区，我们公司正处于产业的腾飞阶段。这种项目多元化、经营跨地区化的特点决定了公司正处在一个承上启下的重要时期，这样一个时期给我们这些年轻人提出了更大挑战，同时，也提供了很大的用武之地。作为_的新人，我们愿意接受这些挑战，满怀信心的做好准备，和公司一起迎接机遇和挑战，脚踏实地的工作，不断地补充和学习，胜任自己的工作，并有所创新，在工作中学习，在学习中进步前行！

正所谓“进取无止境”，我们明显地感觉到自己在许多方面的欠缺与不足。公司给了我们空间，给了我们舞台。老一辈_人为我们搭好了梯子，铺好了路，我们应当趁着这大好时机，赶快行动，在各方面得到充分的发展。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，未来的路还很长，但是我们坚信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人学习，天天学习，开拓创新，争创一流，我们一定能完成共同的目标！

最后，请允许我代表新员工承诺，我们一定沿着先辈们的足迹，让_之歌在世界的角角落落唱响，让_人在苍穹下续写壮丽的篇章。今天，我们以_人感到自豪；明天，我们必将是_人的骄傲！祝愿公司的明天更美好！谢谢大家！

企业员工年会简短演讲稿 2

各位朋友们、同事们：

辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了！

在过去的一年中，_公司取得了历从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为_又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

20_年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果。

这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了！

当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。诚实、团结、企业文化，在此与大家共勉！

最后，祝20_年各位同事成长、进步、快乐！

企业员工年会简短演讲稿 3

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：

大家上午好：

今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有_年了，在这_年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台；也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。

过去的_年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往_负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去，20_年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱！

最后，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想；感谢领导，是你们让我从工作中学会了思考与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心！借此机会向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意！

谢谢大家！

企业员工年会简短演讲稿 4

尊敬的各位领导和代理商朋友、亲爱的各位同事们：

大家上午好！

20_即将过去，在这个辞旧迎新的日子，中天恒信所有员工和广大代理商朋友团聚在一起，总结20_，展望20_。今天能站在这里发言，我的心情很激动，感到十分的荣幸。

作为刚入职的一名新员工，能在这么短的时间里，得到快速成长和提升，我很庆幸最初选择了中天恒信。一名刚毕业不久的学生，面临即将从事的职位感觉都是很模糊的。通过在中天恒信的面试中，我明显感觉到公司实力很强，公司文化体制健全，各部门分工协作。来到公司，发现公司是处在快速成长期的潜力企业，和这样的企业一起成长，我们个人才能不断得到提高和发展。

在入职的这一个多月里，最重要的就是参与了公司组织的圆梦之旅大型旅游交流活动。此次活动人数达300多人，客户来自全国不同地市的经销商朋友。通过最初的分析比较旅行社到最终的客户安全返程，在此过程里我学习太多太多的东西，也为以后组织大型活动积累了经验。很高兴，此次旅游活动都获得良好的反映，尤其新马泰的游客，他们在国外的10天里不仅玩的开心而且购物还很开心，成为他们很难忘的一次出国旅行。

此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部门分工明确，我们后勤部门主要负责财务、人事和客服。在财务这一块的工作中，每个财务人员保持着细心、严谨、负责的工作作风，做好每一笔账，当好每个经销商的财务小助手。客服部门的女孩们，不但人长的美而且声音更美，给销售人员准确报货，做好每笔货物的跟踪，尽全力保证各经销商朋友按时收到所需货物，从而保证店面销售。人事方面，我们积极的招聘人才，让更多的有志之士加入到同中天恒信共同发展的事业中来！在明年的工作里，我们后勤部门全体同事将拿出的工作热情，的工作状态把后勤部门的工作做的更好，为中天恒信的快速发展提供坚实的后勤保障！

我们为过去的成绩而骄傲，为今后更大的成绩而祝福，努力！在以后的工作中，我们会再接再厉，保质保量完成公司交的各项工作任务，尽职、尽责、尽心！我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力下，我们中天恒信的明天将会越来越好，也一定会很快成为行业的佼佼者！

最后，祝愿大家在新的一年里身体健康，生意兴隆！

企业员工年会简短演讲稿 5

各位同仁：

大家上午好！时隔一年之久，今天，我们又齐聚一堂，共谋发展，内心激动非常，感动万分！在此，我谨代表_集团和即将在_市成立的_生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意！感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策。可谓批星戴月，劳苦功高！公司能有今天的发展，与你们的努力是分不开的！同时，特别感谢大家对我的帮助和关心！

_集团重庆营销服务中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收获和快乐！最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员，汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手！看到你们，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未来，有你们在，我坚信！有任何的困难我们都可以克服，有任何市场我们都可以做好！公司的明天将充满无限希望！

过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过很多的成功。总结过去，展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结，深刻反思！共同创造更加辉煌的明天！

下面，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结，希望大家共勉！

公司的收获与成功：

一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种，并且以后还会逐渐增加！我们充分看到了市场的潜力，也看到了_集团和我们的发展。

二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，发展到今天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家创造一个好的平台，一个快乐和谐的工作环境。

三、在过去的一年中，营销模式从陌生到熟悉，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了很多营销模式，_年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、_之最。每每回忆至此，就不禁感到非常自豪，因为我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为宝贵的财富。

四、现在的我们，更是得到了_集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮助，公司总部不但给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。

过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，现在的我们，最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，也许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避免。也有人说责任不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的所有错误，责任的确不在员工，也不在经理，而在于我自己，如果我不出差，不担搁这段时间，所有的错误是不是都可以避免呢?所以，今天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的责任，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再出现了，绝对不允许出现。