进企业

2024-05-25

进企业(精选8篇)

进企业 篇1

一个人可以进民营企业,但是绝不能进家族企业

实战职场经历:以前总是听说家族企业的种种弊端,现在自己亲身经历后,感觉弊端更加可怕。从家族企业里面离职出来有几点感触希望能和大家分享,我的目的就是让有能力的人不要走我的弯路,同时也希望家族企业家能多花点时间照顾下自己的公司后院,多反思下公司的发展。

1.家族企业的创始人是很创奇,很有魄力,甚至说有点伟大,他的身上确实有很多优点也

令很多人无比佩服过,但是他后面的很多能力,知识的,特别是用人上犯的错误,不是他们能通过外面赚钱来弥补的,家族企业家的发家固然有其自身的胆识,经商头脑,但是我个人觉得他们当时所处的环境对他们的成功起着非常重要作用,换成现在竞争激烈的社会,我可以说他们不可能那么容易成功,或者不可能取得这么大的成功,因为他们的管理已经远远落后了,甚至就没有去重视过管理。

2.在用人上,家族企业家的错误是最大的,我不是说不可以用亲戚朋友,像财务方面可以

有个自己的人是可以的,也是可以理解的,但是在管理部门,就不一定要用自己的人,最关键是那些所谓的亲戚,朋友,根本能力就非常差,说不好听点仍在大街上应聘都没人要的人,却反而成为高级主管,这些高级主管只会把公司越办越垃圾,公司只会停止进步,不可能有半点进步。

3.老头不能用,特别是已经落后时代的老头,根本没经验老头不能用,像我们公司有个号

称跟着董事长八年老头,在公司里面权利大的很,呼风换雨,对于其他经理一概不放在心里,毫不尊重,想开除谁就开除谁,真是悲哀,更可恶是这个所谓董事长还很信任他,其实在我眼里,这个老头就是来这边混日子的,天天吃回扣,天天连07,08年发票都拿来报销,(注:公司09年才成立),真是可笑。

4.最后奉劝求职者你可以进民营企业,但是不要进家族企业,不然你总有一天的出来,还

有奉劝那些老板门,好好注意下自己公司管理,用人吧,不然你外面累死都没用,你的公司最终只有倒闭,没有其他可走。

进企业 篇2

便民利民惠及百姓

“柴米油盐酱醋茶, 家家户户难离它”。即使你再有本事, 也不能不吃不喝不是?这些产品本来就是居家过日子必不可缺的东西, 在食品质量信任危机的年代, 花钱坐车跑老远买东西, 跑细了腿儿不说, 还得提心吊胆担心产品的质量, 还得考察考察、推敲推敲是不是名符其实的真货。虽说咱希望产品越便宜越好, 可这质量还得优先保证。老百姓过日子都不容易。这回方便了, 京城著名的老字号、大品牌送上门儿来, 再加上政府的保障, 悬着的心自然可以安然地放在肚子里。举家老小悠然自得地逛着社区里的特色商业街, 也很是惬意。再加上喜欢人多凑热闹的小孩儿, 见这光景就撒开了欢, 看得大人家长美在心里, 惹得整个社区一片欢声笑语。

说起这些老字号、大品牌的品质, 还真不是吹出来的。就笔者自己接触过的几家来说, 可以说是货真价实!在诚信缺失的年代, 能够坚持这么做下来的企业又是有着多么质朴的商业美德。

市场也同样印证了这一朴素的道理, 许多知名商家的摊位前, 顾客络绎不绝。百年信誉换来的金字招牌是良好的质量保障, 优质的服务态度也为顾客心头增添了温暖, 而这些品牌也会越陈越香、发扬光大。

像天源酱园的小咸菜, 摊位周围就始终没留出过空儿来。咱看着一堆堆都是咸菜, 没啥不同, 在会“品”的人眼里可就不一样了, 再加上物美价廉, 小区居民把摊位围了个严严实实。售货人员忙的不亦乐乎, 笔者想进去采访那叫一个难。

推广品牌提升企业形象

不少企业的销售人员表示每次参展都能取得不错的销售成绩。享誉北京的老字号老品牌自不必说, 一些新生特色企业也很受欢迎, 收获颇丰, 既获得不错的销量, 又学习了先进企业的经验, 同时也扩大了品牌影响。

贴近消费市场增强企业服务意识

对于老百姓来说, 这也是新鲜事。往常都是咱挤在这些老字号、大品牌门脸儿下面排队, 今儿个可算真是服务到家了。这推着小车扛着扁担走街串巷的小贩儿如今已经是老黄历了, “磨剪子来——锵菜刀”的吆喝声也是好久没听见了, 可这传统的营销方式也有它的好处, 不用说首先它带给顾客的就是良好的服务, 这可是真正的“宾至如归”呀。其实对企业呢, 这也不只是赔本赚吆喝的买卖。为啥人家国外的大企业花那么多钱雇专业的公司去做市场调研?为啥人家的产品更新换代那么快?做生意可不只是闭门造车的买卖, 没有什么比消费者在他们自己的地盘儿更能表达出他们的需求和心声了。

不少企业对参加这种社区的活动也是颇有经验, 比如多带一些散装、大瓶经济装的商品, 因为这样更符合社区居民的购买习惯。有些企业也拿出了自己研制的新产品。比如吴裕泰的茶爽无胶口香糖和一些针对现代人生活习惯研发的茶品, 结合了传统技艺和现代制造技术, 新颖有趣, 很受居民的欢迎。

俗话说:万丈高楼从地起。无论是刚刚起步的民族品牌还是久经沙场的响当当的北京老字号, 转变经营理念、扎扎实实的做好市场调查, 根据消费者的需求改良产品和服务, 保证一流的品质和服务, 才是企业走向成功的必经之路。

金融支持企业进非洲 篇3

贸易和投资猛增长

2000年中非合作论坛成立以来,中非合作突飞猛进。商务部数据显示,2010年中非双边贸易额突破1000亿美元,2011年突破1600亿美元,2012年突破2000亿美元,可谓一年一个新台阶。目前中国已连续4年保持非洲第一大贸易伙伴的地位。

投资方面,截至2012年,中国对非洲各类投资累计超过了400亿美元,其中直接投资超过150亿美元。中国贸促会、中国国际商会副会长张伟在3月19日召开的中非投资金融论坛上表示,在中非贸易额逐年攀升的基础上,我国对非洲各国的直接投资规模不断扩大。2007年中国对非洲直接投资额为15.7亿美元,2008年增加至54.9亿美元,2009年金融危机有所下滑,但是当年也有14.4亿美元,2010年又增长到21.1亿美元。

近些年,中国企业在非洲投资了交通、电力、通讯、住房、供水等一大批项目,遍及非洲50个国家。与此同时,中国在非洲的投资领域也在不断丰富,由早期的饭店等食品行业、农业为主,发展到现在的采矿、制造、建筑、商务服务业、批发零售业等领域,几乎涵盖了所有的行业。

随着中国企业对非洲贸易、工程项目、投资的不断增多,对金融服务的需求也越来越多样化。同时,非洲有54个国家,每个国家都有不同的商业环境、法律制度,使用不同的币种,金融环境比较复杂。比如赞比亚在2012年推出了管理法规,要求所有与本地合作的合同都要用本币货币。这需要金融机构金融服务的跟进。

渣打银行非洲区企业及金融客户部董事总经理辟仕文在中非投资金融论坛上表示,非洲国家多,有些国家规模比较小,再加上本地货币波动比较大,所以企业很难去预测到底人民币兑换汇率是多少。虽然现在非洲在信用方面有所改善,但是要在非洲获得中长期资金还是比较难的。

对此,张伟说,“中国企业在非洲投资离不开金融体系的支持,中国企业在非洲的许多项目体量大、周期长,需要大量的资金投入,既需要中资银行提供金融服务,也需要本地银行的大力支持和有效合作。”

金融支持快步跟进

据了解,为帮助中国企业走进非洲,国家开发银行在非洲54个国家地区和地区设了28个代表处。而中国进出口银行提供的贷款已经遍及整个非洲大陆。

除了政策性银行,国内商业银行也积极进驻非洲。中国工商银行早在2008年就已收购南非标准银行20%的股权,目前已在非洲设立代表处。中国银行更是在十几年前就在赞比亚和南非设立了分行。

实际上,银行走出去,更多地是为了配合中国企业走向非洲。国内商业银行的很多企业客户与非洲国家有贸易往来,或在非洲有投资,如果这些银行不进入非洲,很多优质客户就会寻找当地的银行或外资银行。

我们知道,渣打、巴克莱、花旗、汇丰、法兴等在非洲均有众多分支机构,并且多年来在非洲积累了丰富的经验。

就如渣打银行非洲区企业及金融客户部董事总经理辟仕文在中非投资金融论坛上说的那样,渣打银行在非洲已经有150年的历史,100多个分支机构遍布非洲大陆。“渣打银行很了解非洲的风险所在,能帮助企业在非洲每个国家管理运营资金,规避汇率和利率风险。另外,渣打银行还设有企业融资团队,专门帮助中国企业进入非洲寻找合适的机会和合适的投资条款。”

据中国国际商会秘书长林舜杰介绍,从国际商会的案例记录来看,中国企业投资非洲遇到的保函纠纷很多,特别是矿业和能源企业。比如利比亚国内动荡时,中国企业面临的保函纠纷就会更多,这往往需要企业寻求银行的帮助。

法兴银行中国区商业银行总经理刘洪涛表示,目前中国工程企业的金融需求比较强烈。比如一家中国企业在非洲投标,而当地规定必须由当地银行开出3~5年的投标保函,作为一家刚进入该市场的新企业,很难立即得到当地金融机构的支持。法兴中国为其开立了反担保函,然后当地的法兴分支机构根据该反担保函为其开立了担保函,帮助企业成功获得了该项目。

“2009年之前,跟中国打交道的非洲客户其发票和结算都是用美元,而随着人民币国际化的推进,一个趋势慢慢浮现出来,即客户要求用人民币进行结算的账户逐步增多。”渣打银行博茨瓦纳现金管理及贸易融资部主管Kwame Asante在会上说。

他举了一个例子,一家非洲电信行业的客户,其60%的供应来自中国,所有的发票都是用美元来开单。客户要求进行融资,且信贷期为90天。如果用人民币进行结算,可以节约2%~3%的成本。于是渣打银行为客户提供了一个人民币结算方案,进行利率掉期和远期交易,以跟未来美元汇率相抵。

说到跨境贸易人民币结算,近3年来可谓增长迅猛。2009年7月,上海等5城市启动跨境贸易人民币结算试点,当年末结算规模达到36亿元。而到2012年,跨境贸易人民币结算业务累计发生已达到2.94万亿元,同比增长41.4%。“今后几年,非洲会逐步从绿票子换成红票子。”辟仕文称。

借此东风,很多银行,特别是外资银行凭借其在非洲广泛的网点分布,正在跨境贸易人民币结算方面争抢中国企业客户。

法律进企业事迹 篇4

依法强企

共建现代化企业

——XX“法律进企”事迹

一、公司简要情况

XX工业有限责任公司,公司占地1000余亩,现有员工750人。XX是技术先导型企业,以飞行器结构件减重技术的开发与推广应用为技术主线,研究开发系列飞行器大型薄壁复杂零部件。五年时间开发了6000多种产品,分别应用于XX等八大飞机主机厂,XXXX等八大发动机主机厂,XX等八大航天产品主机厂,同时外销XX航空等国际知名航空企业,是中国规模最大、专业最全、产品种类最多的飞行器零部件民营企业,是市级航空与燃机零部件产业化区域集聚的龙头企业。

20XX年X月26日,XX作为中国XX产业联盟X落地单位,联合国内航空、交通、院校等单位成立联盟机构,全面推进中国复材产业的发展。

二、诚信守法示范创建情况

在依法治国、建设法治中国的大环境下,XX作为上市公司深知依法经营、依法管理的重要性,坚持学法用法与建设高素质的经营管理队伍、职工队伍相结合,努力提高经营管理人员、职工的法律意识和法律素质,促进企业依法管理、依法维护自身合法权益。

(一)建立健全诚信守法领导小组,推动公司诚信守法活动。

负责依法治企日常工作的组织开展与监督落实,制定依法治企工作计划书,抓好法治宣传、“法律进企业”和“诚信守法企业”示范创建等工作,基本形成了以企业领头人亲自抓、各单位具体抓,一级抓一级、层层抓落实的工作局面,为推动“依法治企”提供了强有力的组织保障。领导小组依法制定企业规章制度,推动公司各项管理工作。

(二)配备具有法律职业资格的兼职法律事务工作人员,由“四川XX律师事务所”XX律师、XX律师等担任我公司的法律顾问。

(三)推动工会组织的建立,发动工会会员参与企业的管理活动。

(四)软硬兼具,推动企业诚信守法。

一是着力打造法治文化阵地。

在办公区及厂区内建设了20余平方米的固定法治宣传栏,公司职工之家建有专门的法律图书柜,供员工观看学习。

二是定期开展相应的宣传教育培训活动:每年9月-10月期间,公司开展了各式各样的法律大课堂,其中包括:女职工劳动法律维权、劳动合同法讲座、安全生产法律法规、职工法律援助。

(五)参与各类法治活动

近年来,组织参加了“依法治市、法律进企业”职工法律法规知识电视奖大赛活动,取得了全市第三名的佳绩,并在企业内部面向全体职工开展一系列法律知识讲座和安全、质量、保密知识竞赛。增长法律知识,传播企业文化,增强团队凝聚力。公司工会编制“法律法规及公司规章制度手册”,下发到每一位职工手中,更加细化的组织了为期三个月的法律法规竞赛活动。

三、依“法”保障员工权益

(一)推动依法纳税,推动员工社会保障。

近5年上缴税金近亿元。我公司还按照劳动法和劳动合同法,主动推动建立员工社会保障制度和员工福利制度,全员按规定缴纳了社会保障,住房公积金,使员工的享受正常的社会保障。

(二)严格遵循劳动安全相关规定,并推动实施了职业卫生标准化建设。

(三)将安全融入生产、生活条件。

每年公司有100万左右的安全环保投入,积极改善生产和生活环境,多年来,公司未发生一起严重的安全事故和环境事故。安全管理和环境管理始终处理可控和优良状态。

(四)完善合同签订协议,维护职工合法权益。

调处各类纠纷5例,有效维护和保障了企业和职工的合法权益。

XX始终坚持诚信为本,守法经营的方针和理念,以诚信立企,以诚信推进企业的发展。目前,公司的各项经济指标均不断攀升,企业前景一片光明。

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青年论坛进企业20101202 篇5

——首期青年论坛进“两新”名企活动方案

一、活动背景

为深入贯彻镇委近期关于发展人力资本密集型战略的目标和思路,实现产业、城市、人才“三位一体”的良性互动发展,推动经济社会双转型的要求。镇团委联合光华医院举办以“寮步,青年发展的热土”为主题的青年论坛活动。激发全镇广大团员青年进一步解放思想、凝聚力量、锐意创新,以思想的新解放促进我镇新一轮经济发展。

二、主办单位:共青团寮步镇委员会 承办单位:东莞光华医院

三、邀请领导及嘉宾

1、团市领导、镇主要领导及其它相关领导;

2、镇高级人才联谊会代表、优秀青年企业家代表;

3、各村(社区)、机关单位、两新企业团干;

4、社工、职校毕业生代表;

5、新生代产业民工代表。(约500人)

四、主持人:赵雨昕

五、时间:12月9日下午2点30分, 地点:东莞光华医院行政楼学术报告厅

六、论坛流程

1、主持人开场串词,介绍领导、嘉宾;

2、领导致辞;

3、论坛正式交流;

4、现场互动;

5、镇主要领导对论坛内容作点评

6、论坛结束参观光华医院企业文化。

七、活动主题:寮步,青年发展的热土

八、活动形式:访谈式,即主持人针对主题对嘉宾进行访谈及嘉宾与青年互动交流相结合的形式。

九、嘉宾谈话方向(初拟方向):

1、镇政府领导:政府对企业的扶持,以及如何为青年人打造生存发展的平台,对青年人扎根寮步的环境打造;

2、丁力:青年如何把握东莞经济社会双转型的契机,青年人的思想、技能、行为等方面的自我定位与调整。寮步推动新一轮的香市文化建设,如何把经济与文化之间有机结合为寮步经济建功立业?

3、曾锦华:寮步镇成立了高级人才联谊会,如何做好人才的统筹并发挥积极的作用?(再分析到企业人才如何为香市经济发挥更好作用)。

4、邝华仔:青年企业家的发展历程,青年团队在企业发展中的重要作用以及企业发展如何更好适应寮步经济双转型?

十、现场互动交流:

1、现场团员青年代表对嘉宾进行发问;

企业文化进校园主题班会 篇6

——企业文化进校园主题班会

班会地点:计算机教学部9509

班会主持:钟金玉

参加人员:班级全体同学

班会目的:

1.了解企业文化的含义

2.通过本次班会的召开,增强学生的企业文化意识,进而指导 学生的课堂学习!

3.通过本次班会,增强学生的企业道德感和成为准职业人的使命感,培养学生的职业素养。班会准备:主题班会大纲的讨论,学生培训,情景排练,幻灯片制作

班会重点:

1、由情景房地产公司早会、月总结会、员工讨论带领我们体验公司文化,初步感知企业文化,如企业的价值观、管理制度、员工活动等。

2、通过人物讲解阿里巴巴的企业价值观了解电子商务行业先锋的企业文化,与专业联系

3、通过学生畅谈对未来企业的感想,确立心中的理想企业,用心体悟企业的文化内涵和文化精神,以便更好的指导学生今后的校园学习。

4、通过班主任总结,明确职业素养,强化职业意识,为顶岗实习作准备

5、通过班歌《没什么不同》告诉学生,未来可能会有很多艰辛,但无论如何都要努力,因为我们没什么不同,同时加强班集凝聚力。

班会内容与过程:

主持人开场白:班级特色介绍和班会主题

活动一:模拟房地产公司工作(12个人)10分钟

场景一:公司早会

场景二:公司总结会

场景三:公司员工活动

活动二:模拟马云,讲述阿里巴巴价值观—六脉神剑10分钟 客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业

活动三:企业文化进校园——畅谈感想8分钟

你想从事哪一行业?

你希望企业的制度是怎么样的?

你希望企业员工之间是一种怎样的关系?

你希望企业能为员工提供什么活动?

活动四:班主任总结5分钟

即将顶岗实习的你们,是否做好了准备?你要具备怎么样的职业素养? ——团队合作、诚信、激情、敬业

活动五:合唱班歌《没什么不同》2分钟

因为我们没有什么不同

天黑时我们仰望同一片星空

没有追求和付出哪来的成功

谁说我们一定要走别人的路

谁说辉煌背后没有痛苦

只要为了梦想不服输

再苦也不停止脚步

进企业 篇7

本刊讯近日,以山东理工大学农业工程与食品科学学院王相友院长为团长的12名专家教授深入滨州农业机械科研生产及农副产品加工企业调研,了解企业发展中的技术问题,探索校企技术合作新途径。

2009年8月,滨州市人民政府同山东理工大学签订《农业机械化科技合作协议》后,市农机局上挂下联充分发挥职能作用,成立项目对接领导小组,定期同山东理工大学相互通报技术信息,建立了良好的合作关系。

专家团一行7月21日考察了博兴华兴机械股份有限公司、惠民美孚德食品有限公司、国能生物质发电及天禧牧业养殖公司。7月22日又到沾化县良友食品有限公司参观座谈。市农机局康永彬局长向专家团介绍了全市农机化发展情况,表示下一步要细化责任,深入对接,牵线搭桥,搞好服务,为企业发展争取更多的技术和智力支持。专家团一行对滨州市采取措施加快高效生态农业发展的思路表示肯定;对华兴机械股份有限公司以及几家食品加工企业走生态、环保、可持续发展的思路很感兴趣,对企业发展中出现的问题进行了讨论和调研。王相友表示,专家团通过调研对几家企业有了初步的认识和了解,各位专家教授将根据各自研究领域展开深入研究。下一步,将不定期深入企业调研,在技术服务等方面为企业提供支持,探讨在设施农业、土地改良、农业装备升级改造、农副产品加工、质量控制、储存运输、农机化发展等方面搞好技术合作和项目对接,并就有些合作项目达成合作意向。(扈冬冬)

企业文化进校园的策略探析 篇8

关键词:校企合作 企业文化 校园文化

课 题:本文系2015年河南省职业教育教学改革重点项目《企业文化进校园的实施策略研究》(项目批准号:ZJA15110)研究成果。

为了更好地让企业文化在学校生根、在学生中间发芽、在企业开花、在生产中结果,职业学校在校企文化融合中要迎难而上、主动出击,让校园文化全方位、多领域、深层次地与企业文化对接融合。

一、学校企业合作深入化

1.建立长效合作机制

职业教育的本质属性要求职业教育办学必须实行校企合作,全方位校企合作是中职教育办学的最有效方式。建立全方位的校企合作机制是企业文化进校园与校园文化对接的前提,中等职业学校加强校企合作,形成校企合作的长效机制,把校企合作当做职业学校教育教学的新常态。

中职学校在校企合作机制建设中,首先建立校企合作专业建设委员会。校企合作专业建设委员应为学校的专业建设做好规划、咨询和指导工作,校企共同做好学校的重点专业建设。其次,校企共同制订教学计划,学校根据专业设置和人才培养目标,确定课程体系,编制课程计划,做好课程教学工作。

2.搭建交流平台

企业文化进校园,建立校企长效合作机制的关键是要在学校与企业间建立校企日常交流机制,使学校与企业的交流便利化和经常化。加强学校与企业的沟通交流,充分利用对方的资源优势,形成双方互融互通的交流平台。

学校充分利用校企合作的企业资源优势,一方面要安排专业教师到企业生产实践锻炼,让教师与企业“零距离”,以便教师在学校教学过程中将企业管理和企业文化引入课堂。另一方面要多组织学生到企业见习参观,让学生认识企业的概况,感受企业的氛围,熟悉企业的环境,了解企业对员工、对岗位的要求。

二、学校办学理念企业化

办学理念是校园文化的核心灵魂,职业学校的办学理念对内是学校的凝聚力和向心力,对外就是学校的竞争力和战斗力。学校办学理念是提升学校办学水平的关键,更新学校办学理念是校企文化融合的前提。

1.企业文化前移

企业文化前移对接校园文化。职业教育的职业性决定职业教育必须坚持“工学结合、校企合作”的校企文化对接融合之路。职业学校的办学目标是为现代企业培养技术技能型人才,职业学校应该将企业文化前移与校园文化对接,培养现代企业需要的高素质人才。

为了培养适合企业需要的技能型人才,要将企业文化的精髓前移延伸到校园,与学校的办学理念、办学思路和办学模式对接融合,这样可以使学校的教育培养更具有针对性和实用性,提高人才培养的质量和效率。

2.校园文化后延

为了更好地将企业文化融入到校园文化中去,职业校园文化要向后延伸对接企业文化,把企业所崇尚的敬业精神、团队精神、创新精神、服务意识、质量观念、效率观念等企业核心文化,渗透到校训、校风、学风、教风等学校核心理念中去,从而实现校园文化与企业精神有机融合,给学生营造良好的职业氛围,增强学生对企业文化的认知度,提高学生对企业精神的认同感,激发学生对未来职业的向往。

三、学校环境文化职场化

学校环境文化是校园文化的物质载体,学校环境文化是校企文化融合的基础,充分利用学校环境文化这个有效载体,在学校内营造浓厚的企业文化氛围,广泛宣传企业文化,让学生在耳濡目染中感知企业文化,接受企业文化的熏陶。

1.硬件环境感知

学校硬件环境主要指师生生活和工作学习的环境,它包含学校整体布局、学校建筑、形象标志、艺术景点、文化走廊等。学校硬件环境的一砖一瓦、一花一草、一枝一叶都是校园文化的最好诠释,也是企业文化渗透的有效载体。

在准企业化管理环境下,学校可以将本校职业化的办学理念与特色融入校园布局和设计中,在校园环境建设中植入企业文化的元素,让学校建筑、形象标志、艺术景点、文化走廊等学校物质环境企业化,融入企业核心价值观和精神理念,创建浓厚的企业氛围,培养学生的职业素养。

2.软件环境熏陶

学校软件环境是校园文化的窗口,也是企业文化传播的平台。学校可以在学生校内实践环境中,仿照企业的生产环境,并从教学设备、规章制度、操作规范等方面实现仿真教学,从而让学生在实训时仿佛置身企业生产中,感受企业生产氛围,这样便于学生从思想、意识、行为上尽快进入角色,进而顺利实现学校学生向企业员工的角色转换。

职业学校的校园建筑、道路、景观等用知名企业名称或优秀企业人物命名,用命名的方式使学生在耳濡目染中感受企业文化。职业学校的校园网站也是传播企业文化一个很好的媒介,它能动态地宣传企业文化。职业学校的校徽、校歌、宣传片、杂志、证卡等都可以融入企业文化的元素,它们能更直接地传递企业文化的信息。

四、学校制度文化规范化

学校制度文化是校园文化建设的机制保障,学校制度文化是校企文化融合的关键。职业学校在制度文化建设方面,在借鉴和吸收优秀企业管理制度文化的同时,不断融合创新自己的特色学校制度文化,逐步健全和完善学校的各项规章制度,从而为职业学校的良性发展保驾护航。

1.建章立制

职业学校是搭建企业制度文化进校园的有力平台,选择性地吸收企业优秀的管理经验、管理制度和考核机制等,不断完善学校内部各项管理制度,提升人才培养质量。职校要选择性地吸收企业优秀的管理经验、管理制度和考核机制等,不断完善学校内部管理制度,提升人才培养质量。

2.打通通道

职业学校应打通企业制度文化进学校的通道,通过多通道引进企业的创新精神、发展意识、责任意识、经营理念、服务意识、质量意识、环保意识、管理模式等优秀企业文化价值趋向。

3.拓宽渠道

职业学校要拓宽学生到合作企业见习和实习的渠道,让他们提前感受到企业严格的管理制度,接受企业文化的熏陶,在学习中逐步培养遵章守纪、爱岗敬业、吃苦耐劳、团结协作等职业素养。

五、学校培养模式职业化

人才培养模式是职业学校教育管理和课程教学的出发点和落脚点,也是企业文化与校园文化融合的根本基础。为了实现校企文化的融合,职业学校要改革人才培养方案,建立与现代企业人才需求和人才发展战略相适应的人才培养模式。

1.动态调整专业方向

在人才竞争日益激烈的背景下,职业学校只有建立市场分析机制,对专业方向和专业设置进行动态调整,才能适应人才需求的动态变化。

对企业用人市场做实时的调研分析,不断调整职业学校的专业设置和专业方向。职业学校的办学方向只有紧跟时代变化,永远与市场需求无缝对接,才能使职业学校在激烈的市场竞争中,永远保持生命活力,立于不败之地。

2.科学构建课程体系

课程体系是职业学校人才培养目标实现的载体,职业学校根据专业方向科学构建市场化的课程体系,使课程体系与行业企业职业能力标准对接。科学的课程体系是在对岗位职业能力进行系统化和模块化分析的基础上,根据职业学校学生心理特点,对课程体系进行合理的序化,并形成科学合理的课程体系。

3.改革创新教学模式

人才培养模式实施的主要渠道就是教学改革。在校企文化对接融合的过程中要深化教学模式改革,大胆创新教学模式,使教学内容与企业生产项目对接,使教学过程与企业生产过程对接,使教学情境拟与企业生产环境仿真对接,最终实现教学模式与企业生产的对接融合,不断提高教育教学的针对性和实效性,实现教学过程与生产过程无缝对接。

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