世贸组织

世贸组织（精选12篇）

世贸组织 篇1

一、加入世贸组织后对我国农业的直接 影响 加入世贸组织是我国政府对建立 社会 主义市场 经济 体制、坚持对外开放的一个最新、也是最坚定的公开表示。这具有重大的 政治 和经济意义。入世之后，我国将朝着加快建立社会主义市场经济体制的目标更坚定地前进，也一定会在更宽的领域、更深的层次上进一步加快对外开放。世贸组织是市场经济国家和地区的政府间组织，世贸组织对其成员起约束作用的是它那一整套按照市场经济规则所制定的 法律 和法规。对于世贸组织成员的政府来说，最重要的一点就是要认同这一整套法律体系。这对于我国的农业来说，当然也意味着将面临一系列新的机遇和挑战。世贸组织的法律体系所规范的领域，主要可以分为四个大的方面。第一个方面是货物贸易领域，就是产品的进出口。人们现在谈论最多的入世对我国农业的影响主要就是指这一领域。第二个方面是服务业领域。作为世贸组织的成员，它的服务业市场也必须对外开放，并逐步做到给外商以非歧视性的国民待遇。这对我国的农业和 农村 经济必将产生越来越深刻的影响，因为外资的 金融、保险和流通等经营性机构有可能在这样的背景下逐步进入我国的农业和农村。第三个方面是和前两个领域有关的知识产权 问题，这和我国农业的关系也非常密切。因为这涉及到不少动植物品种以及有些农药、化肥的专利问题。第四就是投资领域，允许外资进入所有对外开放的经济和社会领域，当然也包括农业和农村领域。所以，入世之后不能单纯地只看到国外农产品有可能对我国增加出口这一点，因为这仅仅是农业受影响的一个方面。还需要加强 研究 入世之后在服务业领域、知识产权领域以及投资领域可能发生的变化，而我们 目前 对这些方面的研究，显然是很不够的。入世之后对农业首先产生的影响，就是货物贸易方面的影响，即进口的农产品可能增加。这种对农业的直接影响，主要表现在以下四个方面： 但是，也要看到由于各类农产品原来的进口关税不同，入世之后我们承诺的对各类农产品进口的关税减让幅度也不同，再加上各类农产品在我国居民实际生活中的地位不同，因此，虽然关税减让所表现出的总趋势是进口农产品的竞争力有可能增强，但具体到每类农产品上，它产生的实际影响是各不相同的。我个人认为，大致会产生大小不同的三类影响。第一类是属于不会受多大实际冲击的产品。典型的代表性产品就是粮食。我国入世之后，一方面要看到粮食所受的冲击可能是最大的；但同时也必须看到，对于粮食的冲击并不是来自于关税减让。之所以说关税减让对粮食的实际冲击不大，一个重要原因就是我国过去粮食供不应求，进口粮食是我国自身的需求，所以我国在过去相当长的时间中对粮食进口不征收关税。直到1994年实行新的财税制度之后，才开始对粮食征收进口关税，但征收的也是1%—3%的象征性关税。入世后，我国对关税配额内进口的粮食，将征收1%—10%的关税，对超过配额进口的粮食将征收65%的关税。从这个角度看，尽管入世后粮食的进口可能会有所增加，但原因却并不在于关税的减让。第二类是会受到一定影响，但至少近中期内影响不会很大的产品。比较典型的如牛肉。我国在入世之前对牛肉征收的进口关税税率是40%，到过渡期末将降到12%，降幅是比较大的。但是，说它受的冲击不会太大，一个重要原因就是目前能向我国出口的牛肉主要是高档的牛排肉。这样的牛肉在它的产地价格就不低，进人中国市场后主要只能在高档宾馆销售，市场非常有限。我国国内市场大量销售的牛肉，主要来自耕牛和奶牛的淘汰牛，这样的牛肉价格要比进口的牛肉价格低得多，往往只有1／10甚至更低。所以，从这个角度看，牛肉的进口关税下调后，那些高档宾馆、大的西餐厅可能进口量会有适当增加，但对整个国内牛肉市场的影响是有限的。当然可能会对我国的肉牛专业饲养 企业 带来一定冲击。因为我国肉牛专业饲养企业生产的高档牛肉，在质量和价格上与进口牛肉有很大的相似性。但总的看，在牛肉的进口上，关税减让不会对国内市场形成很大冲击。我个人认为，关税减让从总体上要求我国必须尽快降低农产品的生产成本，这样才能避免国外农产品可能大规模进入我国市场的局面。但也必须看到各类农产品受关税减让的实际影响是各不相同的，因此必须对农产品做分门别类的具体 分析，以制定出每个品种的具体对策，这样才能真正做到扬长避短，充分发挥我国农业的比较优势。(二)进口关税配额 入世之前，对很多重要产品的进口我国可以采取主动配额的办法，希望进口的产品多给一些配额，不希望进口的就少给甚至不给配额，同时还有进口许可证制度可以限制。但这些非关税壁垒的做法，入世之后都必须大幅度削减。加入世贸组织之后，为了使一些关系国计民生的敏感产品不至于造成太大的进口冲击，按世贸组织的规定可以制定进口关税配额的办法来加以管理。世界贸易组织允许的农产品进口关税配额制度，实质意义是对农产品进口国的农业给予一定的保护。因为关税配额的数量，使得可能进入我国市场的这类农产品被掌握在一个可控的范围之内。但是，承诺进口关税配额的数量，不等于承诺必须进口这么多农产品。承诺的进口关税配额只是给了国外这类农产品准人我国市场的机会。同时，在承诺的关税配额数量内，对进口的这类产品将实行比较低的关税税率。这就是说，允许以较低的关税税率进口配额数量内的产品，但政府不承诺一定要购买这些数量农产品。承诺的关税配额数量内的产品最终能否都进口，完全由市场需求来决定。加入世贸组织后，对于敏感产品的进口到底怎样管理，在世贸组织的成员中也是各不相同的。比如说，粮食的进口对很多国家来讲都是敏感问题，对我国是敏感问题，对日本也是敏感问题，因为日本的大米生产能力过剩。但作为世贸组织的成员日本必须开放一定的国内大米市场。在具体做法上，日本的选择跟我国就不一样。日本目前选择的是最低进口量承诺的制度。所谓最低进口量承诺，就是政府作了这个承诺之后，不管国内有没有市场需求，进口的数量都必须达到这个最低承诺量。目前日本政府承诺，大米每年的最低进口数量是70—80万吨，约占其国内消费量的7%—8%。我国承诺的实行进口关税配额管理的农产品有五大类，即粮食、植物油、食糖、羊毛、棉花，在这五大类之下还有一些具体的科目，每一个科目都有各自的配额数量。此外，因为我国是世界上最大的化肥进口国，所以对两类化肥的进口也实行关税配额管理制度。下面主要谈一下关于粮食的进口关税配额问题。(四)农业的国内支持和补贴政策必须按照世贸组织的规则进行调整 入世之后，政府不能对农产品的出口进行补贴，但对农产品在国内的生产还是可以给予补贴的，只是这种补贴必须符合世贸组织的规则。就是大家经常讲的“绿箱政策”、“黄箱政策”、“ 蓝箱政策”等等。在补贴额的计算等方面也会有一系列的变化。比如，我国农业法中有一条涉及到政府对农业的投资，规定各级政府对农业投资的增长幅度不能低于本级财政经常性收入的增长幅度。这个计算 方法 与世贸组织的规则就不一样。按世贸组织的规则，“黄箱政策”的补贴额是定得很清楚的，发达国家用于“黄箱政策”的补贴可以相当于农业生产总值的5%，发展中国家可以相当于10%。我国入世谈判的结果是“黄箱”补贴可以占农业生产总值的8.5%。这样的计算方法与我国财政收入的增长就没有多少联系。所以，整个补贴额的计算以及补贴的方式、方向都必须根据世贸组织的规则进行调整，这也是一项急迫而又庞大的政策性系统工程。

二、实行战略性的结构调整是增强应对入世能力的根本途径 但是，着眼于品质问题的战略性结构调整就不同。比如，粮食播种面积还是16.5亿亩，不增加也不减少。但在这16.5亿亩的粮食播种面积上，每一寸土地都可以调整品种，淘汰市场不适销的低劣品种，更换上受市场欢迎的优良品种，这样的调整就不受数量的限制，而整个农业的效益却大不一样了。不仅种植业要进行这样的调整，畜牧业、水产业、林果业等也必须进行这样的调整。在多数农产品供过于求的背景下，农业的结构调整必须从追求产品数量的增长，转向追求产品质量的提高。这样，才能提高我国农产品的市场竞争力，这才是应对入世后新局面的根本途径。也只有实现了这种转变，才能在提高整个农业经济效益的基础上，继续增加农民来自农业的收入。

三、关于现阶段的农民收入 加入世贸组织对不同的地区、不同的行业、不同的产品、不同的人群所产生的 影响 是很不一样的。当前必须考虑的一个很现实的问题，就是入世之后可能有相当一部分地区的农民就业和收入会受到影响。自1997年以来，农民的收入状况总体上很不理想，一些传统农区的纯农户还出现了持续的收入负增长。入世后这个局面会更严峻。但是，我认为，还是必须理性地 分析 现阶段农民的收入增长问题。当前制约农民收入增长的主要因素有两大方面： 总的感觉是，农业在应对入世后挑战的问题上，不能只看到农产品或农业这个产业可能受到的影响，更要看到农民在就业、收入方面可能受到的影响，否则内地尤其是粮棉主产区的农民就可能受到很大的压力。

四、入世之后政府职能的转变 有人把世贸组织的规则称做“国际行政法”，可见入世对于转变政府职能和行为方式的迫切性。我认为我国当前在农业行政方面最迫切需要解决的是两方面的 问题 ：(一)必须迅速完成农业国内支持保护政策的转变 因为自入世之日起，农产品的出口就不能补贴，如果国内的农业支持补贴政策不到位，就会带来很大问题。按照世贸组织的规则，至少在三个方面，仍然是可以进行国内农业补贴的。第一个方面是“绿箱政策”，就是不引起农产品价格扭曲的补贴。世贸组织规则允许范围内的这类补贴是很广泛的。如农业基础设施建设、促进农业 科技 研究、加强对农民的科技培训、政府建立农产品市场信息体系和质量标准及检验体系以及重要农产品的储备等。对于“绿箱政策”，世贸组织的规则没有设定补贴的上限，只要有能力都可以补。这是提高我国农业素质和农产品竞争力的一个非常关键的方面。入世之后，政府完全可以进一步加大对农业的投入，但要符合世贸组织的规则要求。第二个方面是“黄箱”例外补贴，即所谓的微量允许支持。根据世贸组织的规定，发达国家可以补贴相当于农业生产总值的5%，发展 中国 家可以补贴相当于农业生产总值的10%。我国在谈判中确定的补贴比例为8.5%，按此 计算，我国的“黄箱”例外补贴可达到1740亿元左右。当然实际上我们的国情国力不可能补这么多。但重要的是，对小麦、玉米、棉花等重点产品的补贴必须尽快到位，否则就很难和国际市场的同类产品抗衡。从这个意义上讲，对“黄箱”例外的补贴从政策设计到操作过程都要尽快完成。第三方面是“蓝箱”补贴，这主要是用于结构调整中的休耕补贴。目前 能给得起这种补贴的主要是发达国家，但发展中国家必要时也可以做。所以我觉得政府转变行为的一个重要方面，就是要尽快完成国内农业支持政策体系的调整，这才能使我国农业尽快适应入世后的新形势。(二)尽快完善政府对农业的服务功能 我国农业行政部门在这方面已经作了不少努力，但是和市场 经济 国家相比，差距还是很大。从当前的情况来看，最需要解决的是给农民提供及时、全面、准确的市场信息服务。现在表面上看各方面发布的市场信息也很多，但其中一个很大的问题就是基本上只向农民提供现时价格信息。而产品的现时价格信息如果没有相关的 分析 资料做支撑，就非常容易对生产者产生误导。美国农业部提供的农产品市场信息涉及到120多个国家、6 0多个品种，并都在法定的日子公布，保证公众在平等的条件下能够同时获得这些信息。它通过五个环节来收集、整理和发布信息。第一个环节是美国国家农业统计局，它在46 个州设有办公室，拥有全国二百多万个家庭农场的基本数据资料库。它通过各州的办公室直接给农户打电话询问等 方法，对农民的种植意向进行调查，并运用卫片、航片、遥感和抽样调查等手段对各主要农作物进行种植面积和产量的调查和预测。第二个环节是农业部的市场管理局。它主要掌握国内现货市场供求和价格变化的情况。第三个环节是农业部的海外服务局，它通过各种途径收集世界各国各类农产品的生产、市场供求和价格的变化情况。第四个环节就是农业部的经济研究局，它利用各种资料进行各主要农产品的品种分析，完成各主要农产品当年的全球和各主要国家的平衡表。最后是农业部的世界展望局，它不仅牵头来统一分析和评估所有的资料，还通过卫星系统随时监测世界各地的 自然 灾害情况。这样，各主要农产品的全球产量、国内产量、供求状况、价格变化等情况和分析材料就出来了。最后得出的数据，由农业部部长签署之后对外在法定的日期公布。农民可以通过 网络、电话或邮寄等方式，从美国农业部及其有关职能局得到这一整套完整的市场信息。其实，这整个过程中的基本技术手段我国都掌握，但最大的问题是我国的这些技术手段和相关的专业人员往往是被分割在各个不同的部门，不能形成合力来集中做好这项工作，资源没有得到很好的整合和充分的利用。这就需要进行体制改革，转变职能、观念和行为，以更好地为农民服务。澳大利亚的农业展望大会是另外一种向农民披露市场信息和农业政策的方式。这个会议是完全对 社会 公开的，交了报名费后谁都可以参加。它最大的特点是，会议不由政府而是由电视台来办。电视台的入主持会议，请政府各有关部门的负责人来这里讲解农业政策、发布重要农产品市场信息的分析报告。会议的全过程进行电视直播，并公布会场的传真机和电话号码，任何人有问题都可以直接询问，主持人会要求报告人进行现场解答。这样，全国所有的农民都能通过电视直播，了解当年的农产品市场信息和政府的农业政策，不明白就问，很解决问题。所以我认为政府转变职能、观念和行为，更好地为农民提供公共服务，是农业提高竞争力的一个非常重要的保障。在这方面，我们的政府显然面临着非常繁重的任务。因此有人说入世的挑战与其说是对经营者的，不如说是对政府的。只有加快转变政府的职能，才能使我国适应世贸组织规则的过程更短一些，使得农业提高竞争力的过程更快一点。

世贸组织 篇2

6月15日,中国商务部高级官员在叶卡捷琳堡表示,中国坚定支持俄罗斯加入世界贸易组织,希望俄罗斯早日成为世贸组织成员。

“金砖四国”(巴西、俄罗斯、印度、中国)领导人会晤于6月16日在俄罗斯名城叶卡捷琳堡举行。中国商务部国际司司长在中国代表团举行的新闻吹风会上表示,“金砖四国”是新兴市场国家的重要代表,中国、印度、巴西同时也是世贸组织多哈回合谈判的核心参与方。但俄罗斯还没有加入世贸组织。中国与俄罗斯早在2 0 0 4年就结束了双边市场准入问题谈判,中国希望俄罗斯早日成为世贸组织成员。

据悉,在今年4月份举行的20国集团伦敦峰会上,中国、印度、巴西和俄罗斯及其他与会方的代表都表示将共同抵制贸易保护主义,目前有关各方正在落实伦敦峰会达成的共识和精神。尽管四国之间确实也存在一些贸易争端,但四国将通过友好协商缩小分歧、解决争端,共同推动经贸发展。

加入世贸组织元年盘点 篇3

三大挑战值得关注

中银国际首席经济学家曹远征认为，在某些方面，不排除加入世贸组织弊大于利的情况。

曹远征说，加入世贸组织带来的三个挑战值得注意。一个是随着工业化的加速，中国面临的资源压力越来越大。比如，去年中国进口石油7000万吨，预计未来两年将继续增长。石油作为一个工业化国家的重要战略资源，我们国家却越来越贫乏。另外就是粮食，“坦率地说，中国的粮食产业在国际上没有太大的竞争力。现在面临一个粮食安全的问题，究竟进口粮食好还是自己生产粮食更好?这个问题比较突出。”还有铜、木材、钢材等资源的匮乏——去年中国进口钢材数量增长非常大。诸如此类的问题很多。

第二个挑战是可能会形成不平稳的局面，尤其在区域之间和很多产业职能部门里，这个问题很明显。比如东部和西部发展不均，农业和资源性产业等需要补偿的产业也面临很多问题。这种挑战是非常大的。

第三个挑战是收入分配问题。加入世贸组织后，收入差距可能进一步拉大，有能力的人可能收入比较高。他说，税收制度应该在这方面做一些安排。

对内开放滞后于对外开放

北京天则经济研究所理事长张曙光说，加入世贸组织一年，从任何方面看，情况都比我们原来想像得要好一些，中国经济能保持好的形势。但是张曙光说，“不知道为什么，我们总是会面对这样的情况，即对外资开放的程度比对内资开放的程度要大。我觉得政府部门需要研究这个问题。”

他说，凡是允许外资进入的，都要允许内资进入。“这个话文件上讲了不知道多少次，但是主要是讲在嘴上，而落实到操作层面上的，却没有多少。”张曙光说，未来5年中国经济会完全放开，让外资完全进入的时候会是一个什么结果?“我看大概不会再有汽车行业的类似情况发生。所以，我觉得，对内开放的问题，需要我们很好地考虑。”

收入差距与就业难题

经济学家茅于轼说，“我观察了半个多世纪，越来越明显地感觉到，中国走上了民主政治和市场经济的轨道，这个方向越来越清楚，越来越为大家所接受了。中国加入世贸组织确实是一个伟大的事业。”

但是，是不是没有问题呢?不是。茅于轼说，中国社会不稳定因素在增加，特别是这两年因为收入分配、就业等造成了很多问题。

他说，未来10年、20年中国能不能顺顺当当地继续走上发达国家走的道路，取决于两个因素。一个因素就是我们的经济能否继续增长，最弱势的一批人、收入最低的人生活条件能否改善，特别是人的基本权益是否能够有保障。另外一个是老百姓的不满情绪能否得到缓解，老百姓受了委屈能否有地方申诉，能否通过正常的程序解决问题。

所以，我们要想尽一切办法。一方面要推进政治、经济的改革，另外一方面要通过收入、就业、教育等方面的调节来缓解老百姓的不满情绪。

亚洲开发银行驻华代表处首席经济学家汤敏说，对于加入世贸组织的很多预测都有欠缺，但是有一个问题确实跟大家预料的是非常接近的，那就是收入差距还在继续扩大，而且随着加入世贸组织的形势越来越好，收入差距可能还会有一个加速扩大的过程。

汤敏认为，中国的收入差距主要是三大原因造成的。第一个是城乡收入差距；第二个是地区之间的差距；第三个是城市居民之间的差距。最主要的还是城乡之间的差距不断拉大和地区之间的差距不断拉大。从2002年来看，从收入来说，城市居民收入增加10％，农村居民可支配收入增加4％，而2001年，这个数字分别是8％和4％。显然，差距在扩大。他说，目前影响收入分配最大的因素第一是就业问题，第二是教育问题，第三是税收问题。

国家计委发展规划司司长杨伟民说，加入世贸组织以来，其他方面的效果还是不错的，但就业问题确实很严重。很难说加入世贸组织增加了多少失业，但是压力不能不承认。他认为，解决就业问题，除了发展第一、第二产业以外，更重要的是服务产业。而服务产业没有上来，主要是由于政策在很多方面的限制。他说，服务消费占整个居民消费的比重，近年来上升了10％左右，但是第三产业的比重，按不变价格计算，最近10年来反而下降了。“这里头有很多政策和历史性的障碍，但最基本的问题在于，不要等到工业、农业发展到头以后再发展服务业。”

组织愿景与组织使命 篇4

1、什么是组织愿景

组织愿景即组织的共同愿景，是指建立在组织员工共同价值观基础之上的，对组织发展的共同愿望。它表现为组织成员共同认可、接受并内化为自身追求的组织使命、任务、目标以及价值信念体系，能够产生众人一体的感觉，使组织孕育无限的生机和创造力。

组织都在设法以共同的愿景把大家凝聚在一起，作为个人要建立善于将领导的理念融入到自己心里，在组织中为实现共同的愿望而努力，通过努力学习，产生追求卓越的想法，转化为能够鼓舞组织的组织愿景。激发自己追求更高目标的热情，并在组织中获得鼓舞，使组织拥有一种能够凝聚、并坚持实现共同的愿望的能力。

组织愿景的三条原则

1、要重视个人愿景,不能排斥压制。

2、要学会将领导层的愿景变成鼓舞组织的愿景。

3、组织愿景，应随形势和环境而变化。

组织愿景与个人愿景

彼得•圣吉在阐述组织个人愿景与组织愿景的关系时说：“个人愿景的力量源自一个人对愿景的深度关切，而组织愿景的力量源自共同的关切。”“如果你、我只是在心中个别持有相同的愿景，但彼此却不曾真诚地分享过对方的愿景，这不算组织愿景。”“组织愿景是从个人愿景汇集而成，借着汇集个人愿景，组织愿景获得能量和培养行愿。”

组织愿景是一个期望的未来景象和意象，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。作为一个组织，一个人为单元的组织，建立一个组织成员的组织愿景，以这个共同的愿景感召全体组织成员，使之为这一愿景而奋斗，则是第四项修炼。个人愿景的力量来源于个人对愿景的深度关切和认同，而组织愿景的力量来源于组织成员对这个愿景的共同关切和认同。它是组织成员所共同持有的意象，它创造出了众人一体的感觉，使员工内心有一种归属感，有一种任务感。事业的使命感，并以这种感觉深植于组织中的全部活动之中，使不同的活动融汇起来。

那么，如何建立组织愿景呢？ 组织是由个人集合而成，个人愿景可以激发个人的勇气，组织的规划也只能是通过个人规划和共同规划的尽量一致来激发群体的激情。所以建立共同规划的组织，必须持续不断地鼓励员工发展个人规划。而且建立的共同规划应与大部分的员工个人愿望方向一致。而且更上一层楼，不应与之相冲突。使共同规划成为员工自己的规划，将其包融在一个伟大的事业之中，这就是从个人愿望建立共同规划的修炼原则。

组织愿景要求全体员工为之而奋斗，为之而奉献，而不是简单地服从、奉献的人将做一切为实现愿望所必须做的事情，要使员工能奉献于组织愿景，必须使愿景深植于每一个员工的心中，必须和每个人信守的价值观相一致；否则，不可能激发这种热情。所以，组织愿景又是一个企业的基本理念，包融了企业的目的、使命和价值观，必须使员工清楚地认识到他们在追求什么，弄清为何追求，知道如何追求。这种价值观反映出组织在向愿景迈进时，全体员工日常的行动准则。管理者在组织内推广组织愿景时，除应真实、简单地描绘组织愿景，同时还应身先士卒，自己先奉献于这个愿景，并不刻意要求下属的认同，留给下届一定的空间，让其自由选择。这样，反而容易使全体员工认同这个组织愿景，忠诚于这种修炼原则。

2、什么是组织使命

组织使命是指的是该组织（作为一个子系统）在社会（大系统）中所处的地位、起的作用、承担的义务以及扮演的角色。

组织使命是一种广泛的意向，体现了组织的根本目的；它既是反映外界社会对本组织的要求，又体现着组织的创办者或高层领导人的追求和抱负。组织使命的确定

组织使命的确定主要涉及到以下几个方面的问题：

组织业务活动范围：组织使命的首要内容是确认向社会提供何种服务，承担何种任务，这就是要确定组织的业务活动范围(scope focus)。

组织的生存、发展是以执行其使命为前提，当然生存本身并不是组织的使命，正好象人生的使命不是为了活下去。

组织宗旨及组织形象：体现了一个组织在社会中扮演的角色，它决定着组织目标及战略规划的制订。

组织使命的作用

1、以指导组织制订目标、战略规划、行动计划并组织实施。

2、保证组织内部成员对组织的主要活动取得认识上的一致，形成共同语言以至共同的价值观，便于协同行动。

3、为资源的取得、调配、使用(投入)以及业绩的取得(产出)提供依据及衡量标准。

世贸组织 篇5

●鉴于加入世贸组织给我国带来的机遇和挑战，我们应当选择和实施一种进取性的应对战略。

●进取性应对战略的涵义是指在进一步开放条件下充分发挥大国竞争优势，其主旨是在加入世贸组织后新的开放条件下，加快国内的调整和改革，创造有效率的市场环境，将我国现实的和潜在的比较优势转化为竞争优势。

●按照进取性应对战略的要求积极推进调整和改革，将适应世贸组织规则作为解决深层次体制和结构矛盾、加快制度创新的重要契机；将某些领域的“过渡期”作为开放市场、引入和加强竞争，从而有效提高产业竞争力的重要机会；将履行对外承诺作为对内建设信用关系、对外保持和提高国际形象的重要机遇。

第4章 组织与组织文化 篇6

一、单选题

1——5：A C B B D 6——10：C A C C B

二、多选题

1、ABC 2 ACD 3 ABCE 4 ABCDE 5 ABCDE

三、判断题

1——5：√；√；√；×；√。6——10：√；×；×；√；√。

四、问答题

1、组织文化的基本特征：⑴组织文化的核心是组织价值观。⑵组织文化的中心是以人为主体的人本文化。⑶组织文化的管理方式是以柔性管理为主。⑷组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。

2、塑造组织文化的途径

（1）选择价值标准，要注意①组织价值标准要正确、明晰、科学，具有鲜明特点。②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向。③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度，使之与本组织员工的基本素质相和谐。④选择组织价值观要坚持群众路线，充分发挥群众的创造精神。

（2）强化员工认同，①充分利用一切宣传工具和手段，大张旗鼓地宣传组织文化的内容和要求，以创造浓厚的环境氛围。②树立榜样人物。③培训教育，能够使组织成员系统接受和强化认同组织所倡导的组织精神和组织文化。

（3）提炼定格，①精心分析，详细分析和仔细比较实践结果与规划方案的差距，必要时可吸收有关专家和员工的合理化意见。②全面归纳。在系统分析的基础上，进行综合的整理、归纳、总结和反思。③精练定格。把经过科学论证的和实践检验的组织精神、组织价值观、组织文化，予以条理化、完善化、格式化，加以必要的理论加工和文字处理，用精练的语言表述出来。

（4）巩固落实组织文化，①建立必要的制度。②领导率先垂范。（5）丰富发展。

3、正确认识和引导非正式组织，是管理者的一项职责。针对非正式组织的优缺点，管理者必须认识到非正式组织的存在及其存在的影响。

（1）承认其存在的必然性 非正式组织的存在是一种自然现象，它是组织成员在工作之余的一种精神依托，组织成员在这里可以真情流露。任何试图消灭非正式组织的做法都是不能奏效的，只有承认其存在的必然性，争取正确的引导，才是管理人员的正确态度。

（2）正确引导和利用非正式组织

利用存在正式组织成员之间情感密切的特点，引导他们互相帮助、互相学习，提高组织成员的生产效率；利用非正式组织成员之间相互信任、有共同语言的特点，及时了解员工对组织工作的意见和要求，使管理者心中有数，及时改进管理方法。

（3）注重培育合作的非正式组织

尽管非正式组织不能取消，但可以对其施加影响，使其更多的表现其积极的一面，让其更好地为实现组织目标服务：消除同质化；改善正式沟通渠道；引导非正式沟通；培养团队协作型文化。

五、案例分析

案例：中国的海尔 世界的海尔 提示：

1、通过海尔集团短短10多年飞速成长与发展的历史，取得成功的主要经验

2、引用海尔的经验说明管理在企业建设和发展中的地位和作用

3、海尔集团企业文化建设中的主要特点

世贸组织 篇7

据英国《金融时报》报道, 世贸组织在一份报告中再次预测:今年全球贸易额将下降10%。这是60年来的最大降幅。不过, 世贸组织总干事帕斯卡尔·拉米 (Pascal Lamy) 表示, 贸易额的下降似乎正在放缓。

“我们的数字显示, 亚洲国家可能正在引领全球贸易的复苏, ”拉米在新加坡对记者说。他正在那里出席亚太经济合作组织 (APEC) 论坛的贸易部长会议。

同样身在新加坡的世贸组织首席经济学家帕特里克·洛 (Pat rick Low) 表示, 欧洲经济表现疲弱, 可能会使德国今年的出口落后于中国。

世贸组织发帖赞20年成就 篇8

成员约束税率和实施税率有巨差

2013年世贸成员实际实施的平均税率为9%，而平均约束税率（即最高上限约束税率）高达39%。关税减让表都列有约束税率（即最高上限约束税率）和现行实施税率（在上限之内世贸成员承诺的实际实施的税率），两者之间存在巨大差别。总体而言，发展中国家的约束税率较高，约为42%。

这种巨大的差异空间，从贸易保护角度而言，当然会有很大的安全感，但对促进贸易发展而言没有很大的现实意义，尤其是当前全球价值链高度发达的环境下，高关税没有现实意义。相反，它会提高制造业进口的成本，保护空间越大，产业提高自身国际竞争力的动力就越小，甚至把自己排除在全球供应链之外。

中国入世发挥示范作用

该说帖提供的数据充分揭示了中国加入世贸对全球贸易扩张发挥的示范作用。中国是个很特别的案例，加入世贸谈判长达15年，压力来自各方。中国关税减让幅度实属空前。所有世贸成员包括发达国家在约束税率和实施税率之间都保留了巨大空间，而中国在各方强烈要求和压力之下，除极个别产品外，几乎全部实行约束税率，没有上浮税率的空间。虽然断了上浮税率的后路，但我们的实施税率和所有世贸成员平均实施税率相仿，即9%。

令人欣慰的是，20年来，中国的进出口同步扩张，登上了全球最大贸易国的巅峰。中国也是信息技术产品协议签字国，信息技术产品出口由1996年的110亿美元上升到2013年的5，490亿美元，同期进口由130亿美元升至4，120亿美元。

这个说帖没有刻意为任何国家或国家集团辩护或褒贬，它只提供了客观数据，让人们独立思考和分析。值得我国经济决策部门和产业界深思，既然我们确立了要充分利用国内外两个市场，国内外两种资源的大政方针，那就应该认真挖掘这些潜力。尽管2008年金融危机所造成的破坏作用可能使人们产生错觉，以为多边贸易体系已不再时髦。但事实上，以规则为基础的多边贸易体系仍然是最稳定可靠的国际贸易平台。金融危机之后没有爆发全面的贸易战就是最好的明证。

中国仍应积极支持加强多边贸易体系，但部门利益，各行其是，可能会妨碍我们在其中发挥更积极的作用。我们或许需要由一个权威机构辅以长期稳定高效的专业队伍，全面协调国家总体利益的机制，以利随时做出最有利于国家总体利益的决策。

非公有制经济组织和社会组织 篇9

党建工作信息

第1期

***委基层办 2012年4月11日

加强党建 引领非公有制经济组织健康发展

2012年4月10日，***经贸系统党委和工商联召集6家主要企业负责人会议，认真学习了全国非公有制企业党的建设工作会议精神、习近平同志重要讲话和中央《关于加强和改进非公有制企业党的建设工作的意见》精神。会上针对当前我县非公有制经济组织具体情况进行了分析，并对我县下一步工作提出了具体的要求和安排。

会议上指出，这次全国非公有制企业党的建设工作会议深刻阐述了加强非公企业党的建设的重大意义，明确了总体要求、工作目标和重点任务，当前我县正处在跨越式发展的关键期，这为我县进一步做好非公有制经济组织党建工作指明了方向。

会议上强调，加强非公有制经济组织党建工作，是“基层组织建设年”要求加强基层组织建设的一个重大举措。扩大党组织在非公有制经济的组建率，是重要的基础，是一项经常性工作和长期性任务。我县将对非公有制经济组织中开

展党建情况进行全面彻底的调查摸底和分类定级工作，要求全县所有的非公有制经济组织要积极的配合这次调查摸底和分类定级工作并建立动态管理台账，为我县制定非公有制经济发展政策提供基础数据保障。

第三章组织环境与组织文化 篇10

一、教学目的和基本要求

了解组织与外部环境的关系，组织外部环境的特点与内容，组织文化对组织的影响，管理道德与组织社会责任的特点等。

1、教学目的:认识组织与外部环境的关系，明确文化对组织发展的特殊作用，了解组织的社会责任和管理的道德。

2、教学要求: 阐明组织与外部环境的关系，明确文化对企业管理的影响和

作用，了解管理道德的发展阶段，认识企业承担社会责任的重要意义。

3、教学思路和主要内容：

以教为导、以学为主教学思想，着重培养学生的理解与实践能力。

通过对组织外部环境和企业文化的学习，使学生在观念上重视对外部环境和

内部条件对组织发展的影响和作用。通过对社会责任和管理道德的学习，使学生

认识到企业不仅是追求利润最大化的利益主体，也要承担一定的社会责任，也要

讲求管理的道德，既要利己也要利人。

本章的内容包括：组织环境；组织文化；社会责任；管理道德。

4、本章重点、难点：企业文化的构成，企业社会责任的不同观点。

5、计划课时：8课时

二、教学基本内容

第一节 组织环境

（一）组织环境的概念

认识到任何组织都不是独立存在的，这是系统学派对管理的主要贡献。1.系统学派的主要观点：组织是一个开放系统。（1）在一个经常变动的环境中，通

过对一个组织内部的物质的、生物的、社会的各种因素的复杂性质的平衡来保证

组织的生存；（2）组织是一个为环境所影响，并反过来影响环境的开放系统。外

部环境中的某些力量对管理者的行为起着重要的影响。

1环境（Environment）定义：是指一切存在于组织外部并对组织绩效有现

实和潜在影响力的因素。任何组织都是在一定的环境中从事活动的，环境的特

点及其变化必然制约组织活动方向和内容的选择。外部环境是组织存在的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也必然因此而对组织的活动起制约作用。

2组织与环境的关系： 第一，外部环境对组织的决定作用：决定、制约、影响作用；第二，组织对环境的适应：指组织对其环境的觉察和反应。一般有两

种基本形态：一是消极被动地适应；二是积极主动地适应——也称积极主动地管

理环境。

（二）组织外部环境的具体内容可分为一般环境和具体环境

1、一般环境（General environment）：政治条件、经济因素、社会背景、技术条件等。如加入WTO对一般企业具有潜在的影响，而不是直接、具体的影响。

2、具体环境（Specific Environment）：是与实现组织目标直接相关的那部

分环境，供应商、竞争者、顾客、公众压力集团、政府等都可称为组织的具体环

境。

3、一般环境与具体环境的转换

第二节 组织文化

（一）什么是组织文化

组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵守的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。组织文化或企业文化是社会文化的组成部分，或亚文化，他与民族文化、国家文化密不可分；文化是一种知觉，存在于组织中而不是个人中；组织文化是一个描述性术语，而不是评价。

（二）组织文化的本质特征：

1、形式的文化性：组织哲学、制度文化、目标文化、价值观、道德文化；

2、内容的综合性；

3、功能的整合性；

4、形成的自觉性；

5、目的的实践性。

（三）组织文化的结构和内容

从现代系统论的观点看，组织文化的结构层次有三部分：表层文化、中介文化、核心层文化。

1、表层文化即物质层文化，他是组织文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、厂容厂貌、员工服饰、念物等；

2、中介文化即制度层文化，包括各种规章制度、管理机制以及生活习惯等；

3、核心文化即精神观念文化，包括企业宗旨、企业精神、目标、作风、道德等，是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。

第三节 社会责任与管理道德

一、社会责任

（一）企业社会责任的含义

基思.戴维斯的定义是：企业的社会责任就是指企业决策者在追求自身利益发展的同时，所必须承担的一种义务，即保护和改善公众利益的义务。

《哈佛商业评论》杂志的一项调查表明，大多数人认为企业社会责任是企业合法的和可实现的目标，此外还必须考虑企业的使命。

据对439名主管的调查后的答案，其中68％的主管人员都同意下述定义：“公司的责任就是认真地考虑公司的一举一动对社会的影响。”

1．企业对社会的影响； 2．社会对企业的影响

（二）企业社会责任的内容

企业社会责任的内容与范围是十分丰富和广泛的。除了企业经营绩效之外，至少还可以列举出被称为企业“永恒的社会责任”的四大类问题，即企业与职工关系、企业与消费者关系、企业与社区关系和企业与生态环境关系。

（三）企业社会责任的特征

1、变动性；

2、有限性；

3、相关性；

4、延续性

（四）企业承担社会责任的模式

企业承担和履行社会责任有两方面的因素：一是对企业提出的期望和要求；二是企业对待这些期望和要求的态度和行为模式。

1、传统经济模式；

2、社会责任模式

（五）企业承担社会责任的行为规范：

1、法律规范；

2、政策规范；

3、道德规范

二、管理道德

（一）提倡管理道德的意义

（二）四种不同的道德观

（三）影响管理道德的因素

三、教学安排和方法

本章是共安排8学时，其中课堂讲授6小时，案例教学与讨论2小时。

1、总的指导思想和思路

现实结合，提高认识，加强案例分析，了解文化实践。使学生明确外部环境和文化管理模式重要性以及社会责任和管理道德对企业的影响。

2、内容上把握

以企业与环境的关系为主线，主要把握以上几个方面：

①讲清外部环境与企业发展的关系；说明文化的功能与应用；社会责任是对变化着的环境的一种响应；管理道德思考是管理决策制定的一个标准。

②突出重点与难点。组织与环境的关系；企业文化实践作用；企业承担社会责任的意义；道德发展的阶段。

3、教学方法

①引入式：从管理发展的历程以及巴纳德关于社会系统理论的观点引出环境、文化、责任和道德的范畴。

②点面式：重点与难点相结合。

③启发式和讨论式

根据本章重点和难点，安排一些思考与讨论题，以课堂讨论为主，引发学生深入思考，联系实际，提高对环境、组织文化、社会责任和管理道德的理解与应用能力。

④理论教学与案例实践教育相结合，本章将在课堂教学生引入两个案例，用于说明企业文化对企业管理的重要作用以及管理道德的必要性，并用2小时进行课堂讨论。

⑤应用多媒体教学方法。案例也显示在屏幕上。

⑥布置思考题和参考书目。

⑦课后征求学生意见，以进一步讨论教学工作。

四、案例分析

案例1：海尔的企业文化

案例2：美国安然公司假账事件

【本章思考题】

1、组织的外部环境包括那几个方面？

2、组织与环境的关系是什么？

3、什么是组织文化？组织文化有哪些要素构成？

4、试分析海尔企业文化的内涵。

5、试说明企业为什么要承担社会责任？

6、说明管理道德与企业的关系。

本章阅读教材和参考书目

1、《管理学》，周三多主编，高等教育出版社，2000年。

下一届世贸组织总干事来自何方 篇11

1月29日至31日，有意争夺下任总干事一职的候选人纷纷在日内瓦亮相，递交竞选纲领、游说各方代表，与媒体见面问答。

现任世贸组织总干事帕斯卡尔.拉米将于今年8月底卸任，自2005年起，他已连续两任、共八年担任这一职务。2012年12月，世贸组织已经展开了候选人提名工作，共有来自加纳、哥斯达黎加、新西兰、肯尼亚、约旦、墨西哥、印尼、韩国、巴西等九个国家向世贸组织递交了候选人名单。自1995年世贸组织正式运行起，这是首次总干事选拔出现了如此多数的候选人，竞争之白热化可见一斑。

有意思的是，世贸组织有一条不成文规定，即总干事通常由“发达、发展中成员”及“不同地区成员”轮流担任。自世贸组织成立以来，五位总干事分别来自爱尔兰、意大利、新西兰、泰国、法国。因此，观察人士预测，新一任世贸总干事将不会来自发达国家，也不会来自亚洲和欧洲，来自拉美和非洲的可能性更大。

九位候选人都颇具实力

世贸组织是全球最大的政府间贸易组织，被称为“经济联合国”，在全球经济及贸易领域发挥着重要作用。

按照世贸组织的规定，总干事的职责主要包括：可以最大限度地向各成员施加影响，要求它们遵守世贸组织规则；要考虑和预见世贸组织的最佳发展方针；帮助各成员解决它们之间所发生的争议；负责世贸组织秘书处的工作，管理预算和所有成员有关的行政事务；主持协商和非正式谈判，避免争议。

过去，担任过世贸组织总干事的人都在商业、贸易和经济领域经验非常丰富，比如意大利前外贸部长雷纳托.鲁杰罗、新西兰前总理迈克尔.穆尔、泰国前副总理兼商业部长素帕猜、欧盟前贸易谈判代表帕斯卡尔.拉米。

从目前的消息来看，此次有意出任世贸组织新掌门人的九位候选人也一个个身手不凡，均具有丰富的多边或双边贸易谈判经验，可谓“势均力敌”。除巴西候选人外，其他8位都是所在国现任或前任贸易或经济部长。

三名来自拉美国家的候选人具有相当实力。哥斯达黎加提名的是现任外贸部长安娜贝尔.冈萨雷斯，目前呼声很高，她曾于2006年至2009年任世贸组织农业和基础产品司司长。冈萨雷斯对媒体表示，在世贸组织的工作经历有助其竞选，“因为这让我能以内部人的身份深知世贸组织秘书处的运作，深知贸易谈判的玄机，深知在这里工作的专业性”。

墨西哥提名的埃米尼奥.布兰科.门多萨是前墨西哥贸易和工业发展部长，同时也是著名的经济学家，现年62岁的门多萨履历丰富，曾参与乌拉圭回合谈判并率墨西哥代表团参与北美自由贸易协定谈判，他还在墨西哥与欧盟、日本、以色列以及拉美十国的自由贸易谈判中扮演关键角色，因此被当地舆论看好。

巴西提名的候选人是曾参与多哈回合谈判的巴西常驻世贸组织代表罗伯托.阿泽维多。阿泽维多今年55岁，是一位职业外交官，长期从事国际贸易和经济事务，特别是熟悉多边贸易争端机制。他曾经出任巴西驻世界知识产权组织的代表、巴西驻联合国贸易发展组织的代表、巴西驻国际通讯联盟的代表以及巴西常驻世界贸易组织的代表（大使级）。

来自非洲的两名候选人分别是加纳前贸易部长艾伦.约翰.夸杜沃.基耶雷马滕和肯尼亚推选的阿米娜.穆罕默德。基耶雷马滕现任联合国非洲经济委员会协调员，此前他已获得非洲联盟所有成员支持。阿米娜.穆罕默德曾在墨西哥坎昆举行的世贸组织部长级会议之前力推世界公平贸易协议。

其余候选人分别是印度尼西亚文化旅游部长冯慧兰、韩国外交通商部通商交涉本部长朴泰镐、新西兰贸易部长蒂姆.格罗泽及约旦前工贸大臣艾哈迈德.欣达维。

根据日程安排，每位候选人都有30分钟单独向媒体“亮相”的时间。从1月29日到31日，9位候选人在日内瓦的世贸组织总部先后举行了媒体见面会，阐述各自对多边贸易体制、多哈谈判以及世贸组织其他重要议题的看法和主张，并回答了记者们提出的种种问题。

三位女性候选人抢眼

在此次创下“人数之多纪录”的九位候选人中，共有三位女性，分别是哥斯达黎加外贸部长安娜贝尔.冈萨雷斯、印尼文化旅游部长冯慧兰和来自肯尼亚的阿米娜.穆罕默德，其中，阿米娜.穆罕默德目前是联合国助理秘书长和联合国环境计划署执行副主任。

由于世贸组织此前的总干事均为男性，所以今后是否会由一位女性担任世贸组织“新管家”，也成为今年竞选的一大关注热点。

如何看待女性在世贸组织中的角色，冈萨雷斯说：“我是多样性的支持者，性别多样性、文化多样性和国籍多样性，因为我认为在一个国际组织中不同观念是非常重要的。所以我很高兴看到有三位女性候选人，我想这也是第一次出现这样的情况，在世贸组织的历史上这也会是一个受人欢迎的改变。”

阿米娜是唯一一位来自非洲国家的女性候选人。现年51岁的阿米娜拥有丰富的外交经验及公共部门工作经验。自2011年起，阿米娜一直担任联合国环境规划署副执行主任一职。此前，她曾于2000年至2006年间担任肯尼亚常驻联合国日内瓦代表一职。

在日内瓦时间1月30日下午举行的记者会上，有媒体提问说，作为一名来自非洲的女性候选人，她与其他两名来自亚洲和拉丁美洲的女候选人有什么不同，如果当选将对世贸组织做出怎样的贡献，阿米娜说：“如果世贸组织的成员国决定选择一名非洲女性掌管该组织，这将对女性以及非洲发出一个非常、非常强烈的信号。非洲是一个前进中的大陆，全球十大发展最快的经济体中，有6个在非洲。作为一个承认非洲发展得很好，以及非洲凭借其所长能够领导像世贸组织这样的一个国际机构的信号，我的确希望能够被选中。”

这位个性十足的女候选人还表示：“作为一名女性，我可以告诉你祖马夫人对我说过的一句话：‘世界上50%，也许超过50%的人口是女性，而其余的则是由女性生育的。’因此，我认为，女性得到这个职位是理所当然的。”

花落谁家

由于候选人众多，注定了世贸组织新任总干事的竞选将是一场苦战，其背后则是世贸成员间尤其是发展中国家与发达国家的激烈斗争。在上轮总干事竞选中，乌拉圭驻世贸组织大使佩雷斯因诸多原因，负于来自法国的帕斯卡尔.拉米。

而自2012年以来，围绕国际货币基金组织总裁和世界银行行长两大“宝座”的“继任争夺战”中，墨西哥与法国、哥伦比亚与美国，分别代表跃跃欲试的新兴市场国家和传统的欧美势力掀起两场“鏖战”，最终发展中国家均告失利。

不过，根据种种不成文规定，新掌门人来自拉美或非洲的可能性最大。分析人士指出，世贸组织总干事不会再选择韩国候选人朴泰镐，因为国际组织中已有来自韩国的联合国秘书长潘基文。

来自亚洲的印尼候选人当选的可能性也不大。因为现任联合国贸易与发展大会秘书长素帕猜来自亚洲，并且在2002至2005年担任过世贸组织总干事。

新西兰候选人蒂姆一直对外保持低调。一方面可能因为他是唯一一个来自发达国家的候选人，另一方面，世贸组织在1999年至2002年已经有过一任新西兰总干事。

媒体评论认为，由于墨西哥是经济合作与发展组织成员，该组织现任秘书长亦由墨西哥人担任，加之墨西哥在诸多经济贸易政策上向美国看齐，所以墨西哥候选人恐难得到拉美国家支持。

还有媒体分析说，由于南非贸易和工业部长是下任联合国贸易和发展会议秘书长的可能人选，而两名非洲代表同时当选联合国贸发会议和世贸组织负责人的可能性不大。这一因素也将对世贸组织总干事的竞争结果产生影响。

此外，根据世贸组织另一条不成文规定，世贸组织总干事通常至少当过部长或国际组织高官，此前的历任五名总干事均是如此。就这一点而言，三名拉美国家候选人中冈萨雷斯更具优势。

但按照惯例，发达国家一般不会支持发展中国家的参选人，或者仅仅予以附带条件的折中支持。截至目前，发展中国家只有泰国前副总理素帕猜分享过世贸组织总干事的半个任期。

1999年，泰国前副总理兼商业部长素帕猜参与世贸组织总干事的竞选。世贸组织总干事任期通常为4年，但当时由于各成员间分歧严重，相持不下之后，最终采用了一个妥协的方案：素帕猜与另一位候选人、新西兰前总理迈克尔.穆尔共同当选，任期各为3年。

因为尚没有非洲和拉丁美洲人担任过世贸组织总干事一职，即便最后是拉美候选人和冈萨雷斯之争，也必将经历种种不易。

打破多哈谈判僵局是第一命题

在当前世界经济整体形势不佳、“多哈回合”谈判陷入瘫痪的状况下，作为在全球经贸领域发挥重要作用的世贸组织，新任总干事被赋予了众多期待。

面对媒体，九位候选人谈及最多的自然是他们各自的优势和如何看待世贸组织的未来，如何打破“多哈回合”谈判僵局是他们首當其冲需要面对的问题，多哈回合何时重启、是否还能取得成功，也成为了媒体多次向九位候选人提出的问题。多位候选人都表示，多哈回合目前确实陷于困境，但不意味着将放弃，应保持乐观。

曾参与乌拉圭回合谈判、北美自由贸易协定谈判的前墨西哥贸易和工业发展部长埃米尼奥.布兰科.门多萨，具有丰富的谈判经验，对于12年无进展的多哈回合他也表示出了信心。

他说：“我知道有很多困难，有很多艰难的谈判，但我还知道当你在谈判中有很多议题，如果一个议题停滞，整个谈判都会陷入僵局。但是当你为主要的困难找到解决办法，这种复杂情况能够得到解决。为什么我认为目前我能够解决困境而其他人不行，因为我曾经经历过非常困难的谈判。多哈谈判和其他谈判一样，必须有一个出路，也许不像多哈回合启动时想象得那么完美，但是目标一定可以达到。”

值得注意的一点是，九位候选人多来自发展中国家，如何处理发达国家与发展中国家的关系，各位都表示将体现更大的平衡性。来自非洲的加纳前贸易部长艾伦.约翰.夸杜沃.基耶雷马滕说：“世贸组织属于所有成员，每个成员的利益都非常重要，所以总干事做决策时都要对这些进行考虑。”

世贸组织正处于十字路口，多边贸易体制面临诸多挑战：多哈谈判启动至今已超过11年，如今却陷入瘫痪状态；近年来双边和区域自由贸易协定不断涌现，世界多边贸易体制有被发达国家“架空”的倾向。据世贸组织最新统计，迄今成员间签署的双边和地区自贸协定已超过300个。

“多哈回合”谈判始于2001年，其宗旨是促进世贸组织成员削减贸易壁垒，通过更公平的贸易环境来促进全球特别是较贫穷国家的经济发展。多哈谈判之所以陷入僵局，很重要的一个原因是美国等发达国家与发展中国家在农产品特殊保障机制和市场开放问题上存在严重分歧，美国等发达国家在谈判中要求新兴经济体承担与发达国家类似或接近的责任，新兴经济体拒绝接受这样的要求。

组织文化对组织管理的影响 篇12

一直以来, 优秀的组织管理在组织运作和市场营销中的优势已经体现出来, 一个优秀的组织会利用一些组织管理的创新去提高企业在竞争中的地位。然后, 不管是使用何种的组织管理模式及创新手法, 都需要组织文化的支持。组织文化的发展一直是组织管理的前沿, 因此, 组织文化对于组织管理有着重要的影响, 有效的组织管理需要有组织文化的支持。组织的发展离不开组织文化和组织管理的共同作用。

二、组织文化的内容

随着对组织文化研究的日益成熟, 对于组织的管理学科对组织文化的建设已经逐渐被人们认可, 已经被认为是提高管理效率的重要手段之一。虽然我们并没有看到组织文化对组织管理作用的具体措施, 但不可否认组织文化的建设对组织管理效果的提升是实在的。

学者对组织文化的研究一直都未成停歇, 在众多的研究理论中, 最为被大众所接收认可的是沙因的理论, 理论中认为组织文化是组织在处理和解决其内部矛盾同外部困难的过程中, 长期以来, 发现和发展的, 已经被证明为有效的、正确的、解决其问题的一些假定。该理论将组织文化的内涵同外在相结合, 体现出很好的共性。

三、组织文化对组织管理的影响

从上述理论的基础上, 我们将组织文化的现象固化, 将组织文化分为理念层面、制度层面、共性与个性层面和背景层面四个层次。每单个层面的文化内涵和层面与层面之间的相互关系及作用对组织的管理都有着十分重要的参考价值和意义。

1、组织文化的理念层面是组织发展的动力

组织文化的理念层面的文化要求就是组织的价值观要求, 也是组织对管理的一个判断标准, 组织的形式风格。理念层面的文化最直接的表现者便是组织中的最高层管理团队。他们是组织管理的实施者, 制定和解释了组织存在的理由以及组织未来的发展, 同时又肩负着激励组织员工, 促进组织不断前进。同时还要求组织的管理者在制定组织文化的时候需要将员工的未来发展同组织的未来发展融合, 并且持久保持, 源源不断地为组织的发展提供动力。

2、组织文化的制度层面是组织发展的保障

组织文化的制度层面讲的是关于做事行为规范的文化, 达成组织的目标, 建立统一和规范的组织管理制度, 达成组织管理的目标要求。在建立组织管理制度的过程中, 务必要对制度建立的意义有所解释, 从而使员工更容易达成共识, 进而能得到更好的执行。这就要求了管理层在制定制度的时候不仅要体现出理论层面同制度层面的文化一致性, 也要让制度的执行者对制度的执行原因有着更深的理解。

对于组织的管理而言, 管理中层是尤为关键的一部分, 他连接着管理高层同基层员工。是信息传达和加工的通道, 中层管理对制度的执行力度, 对组织文化理念的理解力和执行力是制度制定合理性的重点。而对于两层面文化的一致性, 需要员工统一的认识和行动, 遵守和执行组织的管理制度。

3、组织文化的共性与个性层面的平衡

组织文化的个性层面是指组织单个成员或者部分成员组成的私人团体的个别追求。个性层面文化的最直接代表者就是基层员工, 每个人都有自己的追求, 组织里员工在遵守组织制度文化一致的同时也需要保存自己的个性。尤其是在当今知识经济和信息化高度发达的社会之中, 人们在对个性的追求更加突出的情况下, 对于组织的管理而言, 如何了解认识组织中的个性需求, 注重他们的个性化层面追求, 使得成员的个性化能与组织的共性达到平衡发展, 进而推动组织的发展和创新。同时, 组织管理还应当时刻关注组织的共性层面文化, 明确区分个性层面的文化。确保共性层面能稳定和持续的发展。

4、组织文化的背景层面是组织管理的传统

组织文化的背景层面是组织发展的社会传统要求。是组织所处地域、国家的文化。传统的文化是经过国家和地区长期的发展而沉淀下来的, 它融入了每个国家成员之中。对于组织管理者而言, 认真了解组织所处的文化背景, 将组织文化同背景文化的融合, 才能更好的理解好掌握组织成员的个性文化, 进而能得到更好的执行力。一旦组织文化离开了背景文化的层面, 组织必然会脱离组织成员的个性发展, 切实无法平衡组织的共性和个性层面, 使得组织面临巨大的风险。

四、总结

对于组织的管理者而言, 组织文化和组织管理是密不可分的, 前者对后者的影响是巨大的。组织文化建立的四个层次要均衡把握, 首先、要保持其理念文化的稳定, 其次, 要注意制度层面文化的建立与理念层面相符合;再次、要时刻关注组织共性与个人个性的平衡, 保证个性同共性的共同发展;最后, 要充分了解组织的背景文化, 制定符合组织的政策。在此基础上建设符合组织和个人、充满生命力的、能促进组织前进发展的组织文化。

摘要：本文主要探讨了组织文化对组织管理的几个层面的影响:一、保持稳定组织里的理念层面;二、力求制度层面发展与理念层面相适应;三、时刻关注组织文化共性与特性的交锋, 保护共性同特性的共同作用;四、深入研究组织文化的背景层面, 提高政策的有效性及执行力。

关键词：组织文化,文化层次,组织管理

参考文献

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