项目成本管理试卷（通用7篇）
项目成本管理试卷 篇1
1.单选题 【本题型共20道题】
1.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
A．5-10
B．10-20
C．15-25
D．20-30
2.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27
B．27.2
C．27.3
D．27.5
3.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。
A．审批制
B．核准制
C．备案制
D．评估制
4.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。
A．任务
B．活动 C．工作包
D．交付成果
5.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。
A．25；0.875
B．25；1.077
C．-50；0.875
D．50；1.077
6.单机无负荷试车调试由（）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
7.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。
A．37
B．37.2
C．37.3
D．37.5
8.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法
B．渐进里程碑法
C．完成单元法
D．成本比率法
9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。
A．审批制
B．核准制
C．备案制
D．评估制
10.创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成 B．范围
C．成本
D．进度
11.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告
B．项目申请报告
C．项目建议书和可行性研究报告
D．资金申请报告
12.联动无负荷试车调试由（）组织。A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
13.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（）。
A．0.96
B．0.94
C．0.92
D．1.04
14.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。
A．17
B．17.2
C．17.3
D．17.5
15.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成 B．范围
C．成本
D．进度 16.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
17.工程项目的单项工程验收由（）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
18.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（A．3
B．5
C．8
D．10
19.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成 B．范围
C．成本）年。D．进度
20.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。
A．10
B．20
C．35
D．70
2.多选题 【本题型共10道题】
1.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。
A．最早时间
B．最迟时间
C．持续时间
D．自由时差
E．总时差
2.资金申请报告应包括以下主要内容（）。
A．项目单位的基本情况
B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等
C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据
D．项目核准或备案的情况
E．工作方案要求提供的其他内容
3.对比职能管理，项目管理更关注（）。
A．必须做什么
B．必须在何时完成 C．要花费多少费用
D．要怎样做
E．要做到多好
4.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（A．O&M
B．BOO
C．MC
D．ROT
E．BOT
5.工程咨询服务采购方式包括（）。
A．代理招标
B．公开招标
C．邀请招标
D．竞争性谈判
E．单一来源采购
6.规定范围的方法包括（）。
A．问卷调查
B．专家评价）等方式。C．产品分析
D．寻找替代方案
E．促进研讨会
7.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（）。
A．业主、设计师、承包商在项目设计／建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工
B．从合同的角度为业主提供了相当的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．业主会获得分包商竞标所带来的利益
E．业主无需过多地参与建设过程
8.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉
B．从合同的角度为业主提供了相当的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处
E．业主无需过多地参与建设过程
9.工程项目管理的主体是（）。
A．政府机构
B．业主
C．咨询机构
D．设计单位 E．施工单位
10.工程项目发包交付最常见的模式是（）。
A．传统模式
B．代建制模式
C．设计／建造模式
D．监理模式
E．建设管理(CM)模式
3.判断题 【本题型共6道题】
1.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为S曲线，因为它像字母“S”的形状。
Y．对
N．错
2.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的10%～20%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
Y．对
N．错
3.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。
Y．对
N．错
4.在赢值方法中，进度偏差的计算公式是SV= BCWP－ACWP。
Y．对 N．错
5.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行审批制管理程序。
Y．对
N．错
6.工作总时差是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。
Y．对
N．错
项目成本管理试卷 篇2
关键词：试卷管理,命题,存档,评阅
0 引言
作为高校教学管理之一的考务管理, 是推动高校教学工作的重要因素, 而试卷管理又是考务管理中的重要内容。试卷保管的内容应包括样卷、标准答案、学生答卷、评分标准、试卷情况分析等。[1]规范试卷管理工作, 建立科学有效的管理制度对于提升高校的考务工作质量, 改进教师的教学, 提升教学质量有着重要的作用。但是依据目前的实践情形, 试卷管理工作中存在着制度漏洞与管理不力的状况。科学有效的管理制度及操作规范成为试卷管理的重要指标, 具体到试卷的命题、试卷的存档、试卷的印刷保管、试卷的运送, 试卷的发放这一系统化的流程作业都必须有一套行之有效能够被严格执行的规范体系和操作制度。笔者拟从以下几个方面对于试卷管理工作的开展进行探讨:
1 建立合理的命题体系
试卷的管理, 从命题程序开始就要严格把控试卷质量与试卷安全的关卡。以科学合理的命题体系作为试卷管理的前导。科学合理的命题体系是建立在认真理解教学大纲与教材精髓的基础之上, 因而在命题的科学性与合理性上建立试卷本身的一种高可信度与有效性。但是大部分命题的试卷结果都是基于教学老师的教学经验, 因而对于试题应当充分展现的科学性和前瞻性没有很好的体现出来, 出现的结果就是对于整个教学质量的影响, 以及人才的培养会出现方向性的指引偏差, 试卷衡量的结果也会难以真正客观的展示学生的学习能力以及知识掌握的情形。试卷应充分考核学生的基础知识, 基本理论, 创新能力与综合知识应用水平, 注重对于实践问题的提升度。从命题的形式体系来说, 命题教师要严格把关, 命题环境要相对封闭, 命题时间要集中合理, 在命题前对于教师的基本教学水平的考核要充分到位, 以及对于教师的一种综合素质进行充分的考察, 以促使考卷在命题的基础阶段进行安全性和有效性的保障。另外, 难易相当的两套A、B试卷的建立能够在试卷管理方面做到有备无患以及在试卷突发状况时达到风险预防。两套试卷的重复比率要限制在一定的范围内, 以保障考试的公平性与成绩的有效性。科学合理的命题体系建立之后, 要完美的与考卷抽调体系, 考卷管理体系等进行无缝的衔接, 做好试卷管理的第一步工作。
2 采用科学安全的试卷存档方式
试卷存档是试卷管理的一个重要环节, 也是作为日后备查试卷的一个重要环节。试卷命题结束后, 试卷由开课院部负责统一登记归档保存。应由专门的指定专人保管试卷。存档的阶段是和命题阶段连接在一起的, 试卷命题阶段之后, 面临着试卷的存档, 随着电子化科技与无纸化办公的推进, 试题库的建立成为新兴的试卷存档方式。试题库的建设是一项科学性较强, 技术性要求高, 时效性长的系统工作, 从命题进入试题库之后, 到纸质试卷成型之前, 试题库试题的存档与分类成为重要的连接步骤。一方面强调科学化的存档管理方式, 按照科学化计算的难易系数, 将试题进行综合分类。科学性的试卷存档还有一个重要的考量因素, 即试题库的更新, 另一方面, 存档系统的建立必须保证安全性, 试卷泄露可能发生在任何一个阶段, 试卷存档的层面也有可能存在漏洞。加之计算机技术的普及以及计算机攻破水平的提升, 保障存档系统的安全系数也成为试卷管理的重要考量因素。
3 加强纸质试卷流动管理的严密性
试卷成型之后面临着纸质试卷的流动与传递, 在这一部分最容易发生试卷严密性受损, 笔者此处的严密性, 主要指的是在实质内容的泄露这一试卷管理的风险。纸质试卷的流动经历试卷组题、试卷打印、试卷胶印、分订装袋、试卷密封到考后的试卷清点、空白试卷回收, 要在各个步骤上严格把控, 防止出现试题外泄, 试卷失窃等不良事故。加强纸质试卷的流动性管理, 印刷前, 教研室的负责教师需要将考务中心内发送的两套试卷以及标准参考答案进行申领, 签字, 责任到人, 进行试卷打印之后将试卷按照考场人数即考场数目进行分订、装袋、密封, 同时须在试卷封袋上注明考试日期、考试地点、考试年级、专业、密封试卷份数, 并由密封试卷教师签字;密封好的试卷要统一存放在有24小时监控的试卷库内, 清点试卷袋数目后交接签字, 严防试卷失窃。在封装之后, 留足备用补足试卷之后, 将多余的试卷同样进行严密的封装, 进行指定管理。在流程进行到考场时, 要通过严密运送, 送至各考点之后, 要经过严密性审查方可拆封, 考生作答之后确认无误进行集中封存, 严禁空白试卷外流。
4 严格规范试卷评阅流程
阅卷评分是对考试成绩做出公正、公平评价的重要过程, 制定规范合理的试卷评阅标准使评卷工作更加规范化、科学化、合理化, 确保成绩评定的准确、公正。首先需要明确的是密封阅卷, 避免出现人为因素干预试卷的评分公正性。[2]其次, 试卷评阅坚持的是流水作业, 具体在进行试卷初审, 复核, 核分都有清晰的标准和严格的责任划分。试卷评阅过程要进行集中, 半封闭的评阅状态, 在评阅过程中对于评阅者的试卷人事行政进行严格的控制, 以保障评卷的严肃性与可信性。同时落实责任制, 对于出现错评的情况进行有关制度的惩罚和考核。
5 强化整个试卷管理流程的监督
试卷管理除了制度性的规制之外, 还需要在人员配备上进行团队化管理。在试卷管理过程中进行, 组建专门的监督管理团队, 对于试卷的命题、试卷的抽调、试卷的印刷、试卷的封装、试卷的运送、试卷的发放和回收、试卷的评阅都保证有监督人员进行考核和规范。进行关键步骤的把控, 保障试卷命题质量、试卷管理严格、试卷评阅公正。监管人员需要对整体的监督内容进行责任划分以及, 通过定期的责任检查, 提高整个试卷管理人员的责任意识, 强化试卷管理的质量和规范。
总之, 对于高校而言, 试卷管理工作是整个考务工作的重要且常规内容, 而该工作本身就是一项复杂且琐碎的工作, 因而需要考务管理部门加大考核力度以及制度细化程度, 将试卷管理的整个流程规范化以及系统化, 同时因试卷管理存在着泄露等风险, 因此需要在试卷管理中建立一般的风险应急措施, 除了两套试卷的替代性措施之外, 还需要在试卷印刷、试卷存档、试卷运送等环节加强监管, 并且预设意外发生的情形下的备用方案启动机制, 坚持从试卷管理工作开始提升考务工作的质量与效果。对于试卷管理的科学化, 是新的时代背景下的新要求, 需要结合多元的手段, 提升试卷管理的效率以及试卷管理的质量。在前进中逐步摸索出适合学校的管理的新思路和新方法, 提高考务管理水平, 坚持将试卷管理工作一抓到底, 从而保证试卷管理的科学化和规范化, 达到应有的目的和效果。[3]
参考文献
[1]杨阳, 沙喆, 李志红, 于凌云.浅谈高校考务试卷管理的探索与实践[J].今日科苑, 2010, 19:111.
[2]李金麟.关于加强试卷管理工作的探讨[J].知识经济, 2011, 02:171, 175.
基于项目反应理论的测试卷的编制 篇3
关键词：项目反应理论；测试卷；三角函数
引言
如同医学上CT等诊断工具，如何编制一份信度可靠、效度较高的诊断性测试卷是重要问题. 传统的诊断性测验的编制主要依据经典测量理论，但它具有信度估计精度不高、误差指标单一、参数估计对样本依赖性太大等缺点. 而项目反应理论（IRT）突破了经典公理体系，避免了由于先天不足而产生的许多限制的弱点，具有题目的跨群体不变性、参数设计的科学性、信息函数可加性等优点. 本研究试图应用项目反应理论中的逻辑斯蒂双参数模型指导三角函数内容诊断性测验的编制，以此来控制诊断性测试题的精度，从而减少测量的误差.
模型介绍
美国著名的测量学家洛德通过对ETS大量实测资料做了深入分析，提出了数学上的逻辑斯蒂函数（项目反应函数）来刻画被试答对概率与能力水平及项目特性的关系，双参数模型函数表达式如下：
Pi（θ）=.
其中，Pi（θ）是能力水平为θ的被试在项目i上的答对概率，ai，bi分别为项目的区分度、难度，D为一个常数，取值为1.7.可以看出，被试在项目上的答对概率Pi（θ），是被试能力水平个项目难度的差值的函数.
研究设计
1. 内容选取
本文基于高中数学课程标准、考试大纲、高考试题等文本材料构建了三角函数内容的属性模型，并采用问卷调查的方法向一线教师征求意见，得到如下表1：
2. 预编制
历年高考数学试题据具有较高的信度和效度，所以关于三角函数的高考测试题是本研究所编测试项目的主要来源，初步选编了17个题目，选编好试题后，征求了测试对象的数学教师的意见，并根据他们的反馈意见删除了部分项目，并对部分测试项目做了修改，共保留了15道题.
3. 测试
本研究被试来自重庆一所中学，这些被试均是高一学生，完成了三角函数内容的学习，根据随机抽样的原则，选取了其中一个班，共计40名同学进行预测试. 测试由该班级的数学教师担任主试，测试前跟学生交代这是一次考试，但不限制作答时间，做完测试题即可上交，从实际情况来看，一节课左右完成居多. 由于测试题均为客观题，故改卷时以0、1计分，答对计1分，答错或者没有作答均计0分.
4. 数据处理
本研究采用R软件进行项目参数的估计、测验等值及项目信息函数的估计.
研究结果
根据双参数模型，得到每个项目的难度、区分度和信息量等参数，如表2和图1.
从图2和表2可以看出，项目1的难度参数为-8.99，不在（-3，3）内，且其项目信息函数曲线出现异常，因此删除题目1，最后共保留了14个项目.
结束语
本文基于项目反应理论尝试编制一套高中三角函数诊断性测试卷，采用逻辑斯蒂双参数模型，克服了以经典测量理论严重依赖于被试，项目的难度用学生的通过率表示，项目的区分度则以题目与总分的相关或高低能力组的通过率之差表示，测验信度建立在平行测验基础之上. 本文也存在不足，未对试题进行单维性检验，为此还需要做更深的探讨.
项目成本管理试卷 篇4
试
卷
姓名： 单位： 员工编号： 本试卷共10页，稿纸1页。考试结束后，将本试卷和稿纸一并交回。注意事项：
1、答题前，请务必将自己的姓名、所在单位和员工编号等信息填写清楚。
2、答题者须本着诚信原则作答，不得有舞弊行为，如发现舞弊、答题雷同等，取消其选拔资格，并根据情节予以处分。
3、总分100分。答题时间120分钟。
第一部分 管理性格测评
（仅用于测评不占总分值）
请在您认为正确的选项字母上打“√”，每题只能选一项。
1.如果让您选择不同于现在工作的一个职业，您喜欢做一个：A．医生；B．勘探员
2.您喜欢读关于哪一方面的书？A．地理学；B．心理学
3.您喜欢怎样度过一个夜晚？A．做新家具；B．和朋友作游戏
4.如果某人耽误您的时间，怎么办呢？A．总是很耐心；B．往往会发火
5.您喜欢做哪件事？A．会见陌生人；B．看展览
6.您喜欢别人称您：A．善于合作；B．机智多谋
7.每样东西都有放处且各就各位，这对您：A．很重要；B．不怎么重要
8.如果您强烈反对某个人，将怎么办？A．力求最大的统一，使争论最少；B．将在价值、原则及政策上的分歧争论个水落石出。
9.您是否能容易地放下正在阅读的一个很有趣的故事？A．能；B．不能
10.在一出戏中，您喜欢演哪个角色？A．富兰克林；D．约瑟夫（政治家）；B．查理斯·凯特玲（工程师，电机的发明人）
第二部分 综合知识（100分）
一、单选题（每题1分，共20分）
1、（）是物业管理人员应当具有的职业道德。
A、诚实守信、热情服务 B、语言表达和沟通能力 C、心理素质和个人形象 D、熟悉规范、热情服务
2、物业管理的准备阶段的4个环节，均是由（）来主持。
A、房屋使用权人 B、政府物业管理部门 C、房地产开发企业 D、物业管理企业
3、现有一个10万平方米的非住宅项目需进行物业管理，接收的物业企业需要有（）级资质。
A、一级 B、二级 C、三级 D、不需要
4、做好经营效益管理是餐饮企业管理的重要内容之一。在下列选项中，不属于经营效益管理的选项是
A、人力资源管理 B、经营计划管理 C、经营指标管理 D、营销策划管理
5、消防加压水泵、正压送风、排烟风机应（）试启动一次。
A、每年 B、每半年 C、每季度 D、每月
6、由建设单位通过招标方式选聘物业管理企业的，称为（）。
A、物业管理招标投标
B、前期物业管理招标投标
C、后期物业管理招标投标
D、初期物业管理招标投标
7、物业管理区域内高低层消防水供水系统，包括泵房、管道、室内消防栓等，由（）负责维护管理。
A、公安消防部门 B、物业服务公司 C、供水部门 D、开发商
8、在质量管理中，做好基础工作是十分重要的。不属于质量控制基础工作的选项是（）
A 建立服务规程 B、搜集质量信息C、实施系统培训 D、检查质量效果
9、《普通住宅小区物业管理服务等级标准（试行）》中一级标准规定：业主对物业服务的满意率应在（）以上。
A、70% B、75% C、80% D、85%
10、在餐饮服务质量控制中，预先控制的主要内容是指（）A、服务程序控制 B、上菜时机控制
C、意外事件控制 D、人员、物资、卫生和事故控制
11、《物业管理条例》中确立的基本制度不包括（）
A、业主大会、业主公约制度
B、前期物业管理招投标、物业承接查验制度 C、物业管理服务收费制度 D、住宅专项维修资金制度
E、物业管理企业资质管理、物业管理从业人员资格制度
12、某物业管理企业为一级资质，则其应该达到的各项要求不包括（）
A、注册资本最低为人民币500万元
B、如果已知其管理多层住宅100万平米，其还管理有高层住宅，高层住宅最低的管理规模应为100万平米
C、物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人
D、具有中级以上职称的人员不少于20人，工程、财务等业务负责人应具有相应专业中级以上职称
E、建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统，具有优良的经营管理业绩
13、在以下法律中，不是直接关联房地产()A、建筑法 B、城市房地产管理法 C、城市规划法 D、土地管理法
14、在比较餐饮成本控制过程中，实际耗用量小于标准用量的主要原因可能是（）
A、在操作过程中有浪费现象 B、原料质量不符合规定要求 C、厨房、餐厅管理上有漏洞 D、操作过程中有串规格现象
15、用单位现金收入直接支付单位自身的支出，称为()。A.透支 B.坐支 C.垫支 D.超支
16、物业管理人员要做到人找工作，不要让工作找人。凡是用户需要做的事都要分秒必争，尽快干好。这体现了（）。
A、积极主动，讲求时效 B、执行力强，勇于奉献 C、刻苦学习，提高素质 D、敢想敢干，为人着想
17、“六西格玛”管理的核心特征：（）
A、提高客户满意度 B、追求零缺陷生产
C、顾客与组织的双赢以及经营风险的降低 D、生产好产品
18、相对于内部招聘而言、外部招聘有利于（）.A、培养员工的忠诚度 B、促进团结、消除矛盾 C、招聘到高质量人才 D、激励员工、鼓舞士气
19、影响和制约组织结构的因素有（）
A、信息沟通、技术特点、经营战略 B、管理体制、企业规模、投资成本 C、经营战略、投资成本、环境变化 D、企业规模、人才结构、管理体制
20、大量事实表明，群体能够给予其成员巨大压力，使他们改变自己的态度和行为，采取与群体多数成员的言行保持一致的行为，这种行为是（）
A.大众行为 B.社会行为 C.自然行为 D.从众行为
二、填空题（每个空格1分，共20分）
1、目前国际顶级物业管理公司有、、。（至少写出3家，写对1家得1分）
2、按国家规定，应给员工缴纳的社会保险有基本养老保险、、、、3、物业公司取得物业管理权的主要途径是、、。
4、一个标准的停车位应是长 M，宽 M。
5、居住物业的服务大体可分为、、3个层面
6、物业的保安设备主要包括 系统和 系统。
7、影响物业管理费收入的最主要因素是物业的 和。
8、劳动合同一般都有试用期限，按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过_____。
三、简答题（20分，每题10分）
1、请分别解释“三班倒”、“三班二运转”、“四班三运转”是什么意思？
2、请简述物业管理公司对房地产企业的作用，并简述公司目前有什么项目（包括正在开发的），分别属于什么类型的物业。
四、案例分析题（40分，每题20分）
1、今年9月，纳沙台风登陆海南，JZ物业公司管理的一个小区树木全被吹倒。在吹倒的树木中，有一棵香樟树，小区住户林大爷一直精心照料，对香樟树散发出来的淡淡幽香林大爷甚是喜欢，可惜树被吹到了。作为小区的管理人员，应该如何处理。
2、省政府通知，下周二中午将有300人到你管理的餐厅用餐（你管理的物业考察），省领导有可能一同过来，你如何做准备安排。
第一部分 管理能力测评
测试结果：适合做管理工作的人，通常回答如下：1A，2B，3B，4A，5A，6A，7A，8A，9A，10A
第二部分 综合知识（100分）
一、单选题（每题1分，共20分）1-5 ACAAD 6-10 BBDCD 11-15 CBACB 16-20 ACCAD
二、填空题（每空1分，共30分）
1、戴德梁行、仲量联行、第一太平戴维斯、世邦魏理仕、高力国际
2、基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险
3、招标、协议、自管 4、5.0m 2.5m
5、公共服务、专项服务、特殊服务
6、监察 报警
项目成本管理试卷 篇5
工程项目组织与管理考试模拟试卷
（一）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意）
1.下列项目中，不属于工程项目的是（）。
A.建一座工厂 B.建设一定规模的住宅小区
C.建造一架客机 D.建设一座码头
2.不属于工程项目目标特点的一项是（）。
A.多目标性 B.一致性
C.层次性 D.优先性
3.（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
A.承包商 B.业主
C.政府 D.监理工程师
4.承包商对工程项目的要求和期望是（）。
A.投资少，收益高 B.利润优厚，及时付款
C.质量合格，运营正常 D.符合国家长期发展规划
5.下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。
A.工程项目具有唯一性
B.工程项目具有整体性
C.工程项目不一定有确定的终点
D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程 的建设项目
6.工程项目各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是（）。
A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段
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C.工程项目实施阶段 D.工程项目竣工验收阶段
7.（）是对工程项目进行全面管理的中心。
A.咨询工程师 B.业主
C.政府 D.承包商
8.在工程项目管理者当中，（）可使用的管理手段是最全面的。
A.咨询工程师 B.业主
C.政府 D.承包商
9.在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括（）。
A.进驻现场或进行现场调研 B.组织实施
C.认真编写咨询工作大纲 D.沟通与调整
10.以下不属于银行在贷后管理内容的是（）。
A.贷后检查 B.贷款风险预警
C.对贷款项目评估 D.贷款偿还管理
11.下列有关范围确认结果的叙述，错误的是（）。
A.在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告
B.准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等
C.实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸
D.竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告
12.（）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。
A.确定组织目标和组织工作内容 B.人员配置
C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容
13.工程项目沟通的方式取决于（）。
A.想要沟通的对象 B.沟通的发送者
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C.沟通双方 D.沟通的环境
14.工程项目建设过程中的定期评价，很难对（）做出评价。
A.工程费用 B.工程质量
C.项目功能特性 D.工程进度
15.范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括（）。
A.投资机会研究 B.预可行性研究
C.初步设计 D.可行性研究
16.下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是（）。
A.支付证书 B.技术规范
C.进度计划 D.施工图
17.以下各项不属于工程项目范围定义依据的是（）。
A.工程项目概况 B.项目的约束条件
C.工作大纲 D.项目其他阶段的成果及历史资料
18.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（）。
A.范围定义的目的是提高费用，时间和资源估算的准确性
B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
19.在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是（）。
A.项目费用管理 B.项目沟通管理
C.项目财务管理 D.项目质量管理
20.在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。
A.决策层 B.协调层
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C.执行层 D.操作层
21.项目管理组织的根本作用是（）。
A.提高项目团队的工作效率 B.优化资源配置，避免资源浪费
C.保证项目目标的实现 D.有利于项目内外关系的协调
22.（）管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。
A.职能式 B.项目式
C.强矩阵式 D.复合式
23.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理形式是（）。
A.职能式 B.项目式
C.矩阵式 D.复合式
24.下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷
C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
25.下列不属于管理组织结构调整优化原因的是（）。
A.项目主客观条件的变化
B.项目正常运行本身使项目管理内容出现变化
C.由于实施项目的关键人员变化
D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
26.不属于工程项目人力资源管理基本内容的是（）。
A.项目组织计划 B.人员获取
C.项目雇员考核 D.人员培训
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27.有关项目经理与部门经理的说法不正确的有（）。
A.项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B.部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行
C.项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与 人员
D.项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
28.不属于招标投标管理基本原则的是（）。
A.公正原则 B.公平原则
C.独立原则 D.经济原则
29.下列不属于投标文件内容的是（）。
A.投标函 B.投标者须知
C.施工组织设计或者施工方案 D.投标报价
30.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.15 B.20
C.30 D.28
31.工程项目合同管理的基本原则不包括（）。
A.符合法律法规的原则 B.经济原则
C.平等自愿的原则 D.等价有偿的原则
32.不属于货物招标应遵循的原则有（）。
A.安全保证原则 B.进度保证原则
C.经济原则 D.国际化原则
33.货物招标文件的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容不包括（）。
A.技术说明 B.报价有效期及截止日期
c.货物采购单及其附件 D.供货一览表
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34.下列有关评标的说法不正确的是（）。
A.评标不能由招标人或其代理机构独自承担
B.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行
C.评标应当在公开、公正的情况下进行
D.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
35.以下属于可以不进行招标的工程项目范围的是（）。
A.基础设施，公用事业的项目
B.只有少部分使用国有资金的项目
C.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目
D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助的项目
36.下列不符合工程项目合同特点的是（）。
A.工程项目合同是一个合同群体 B.公民个人可以成为建筑工程当事人
C.合同内容庞杂 D.工程项目有较强的国家管理性
37.对于招标工程，合同价款应根据（）确定。
A.投资估算 B.设计概算
C.中标通知书中的中标价格 D.施工图预算
38.承包人的义务不包括（）。
A.根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设
计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担
B.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C.保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定
D.无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用
39.采购合同中验收条款不包括（）。
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A.验收内容 B.运输方式
C.验收依据 D.验收期限
40.货物采购合同中价格条款说法错误的是（）。
A.实行招投标的项目，货物价格按中标价格执行
B.不实行招投标的项目，若有国家定价的货物按国家定价执行
C.属国家指导价的货物，双方可自由定价
D.价格条款中应写明付款总额、付款方式、付款币种等
41.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。
A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间问隔为零
C.耗费资源最多 D.总时差为零
42.通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是（）。
A.工期优化 B.费用优化
C.资源有限一工期最短的优化 D.工期固定一资源均衡的优化
43.“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线，不能利用“香蕉”曲线实现（）。
A.进度计划的合理安排 B.实际进度与计划进度的比较
C.对后续工程进度预测 D.计算进度超前或拖延的时间
44.下列有关工程项目费用构成的说法不正确的是（）。
A.基本预备费-（设备及工器具购置费+建筑安装工程费）×基本预备费率
B.国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价
C.铺底流动资金一般按流动资金的30%计算
D.全额收取进口关税的设备，不收取海关监管手续费
45.所谓（），就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进 行定义并形成相应的文件。
A.工作清单 B.工作顺序安排
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C.进度计划 D.工作定义
46.工作定义的成果为（）。
A.工作清单和工作分解结构的更新 B.项目范围说明书
C.WBS D.进度计划
47.不属于双代号网络图绘制原则的是（）。
A.网络图应只有一个起点节点和一个终点节点
B.网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路
C.网络图中不允许出现重复编号的节点
D.网络图中的所有节点必须编号，并应使箭尾节点的代号大于箭头节点的代号
48.不属于进度计划的表示方法的是（）。
A.横道图 B.里程碑法
C.S形曲线比较法 D.时标网络图
49.工程建设其他费用不包括（）。
A.生产家具购置费 B.与未来企业生产经营有关的费用
C.土地使用费 D.与项目建设有关的其他费用
50.如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程进度费用的差异。
A.拟完工程计划费用 B.已完工程实际费用
C.未完工程计划费用 D.拟完工程实际费用
51.不属于资源消耗计划编制依据的是（）。
A.WBS B.进度计划
C.工作清单 D.组织方针
52.不属于设备安装工程概算编制方法的是（）。
A.预算单价法 B.扩大单价法
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C.实物法 D.概算指标法
53.下列关于标底叙述错误的是（）。
A.标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格
B.用来判断投标人的投标价格是否合理，作为衡量投标人投标价格的一个尺度
C.我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底
D.标底编制中单价计算确定的方法有工料单价法和综合单价法
54.对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施。纠偏的主要对象是（）。
A.施工方案不当导致经济损失 B.物价上涨引起的费用偏差
C.业主原因和设计原因造成的费用偏差D.利率、汇率变化导致的偏差
55.在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中是（）最重要的。
A.投资 B.质量
C.进度 D.投资和进度
56.为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议，由（）落实技术和商务问题。
A.设计部门 B.设计部门和采购部门分别
C.采购部门和设计部门分别 D.采购部门
57.详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序是（），这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。
A.设计评审 B.会签
C.初步设计评审 D.施工图设计评审
58.（）应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。
A.监理工程师 B.业主
C.设计单位 D.勘察单位
59.项目风险管理中最重要的步骤是（）。
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A.风险识别 B.定量风险分析
C.定性风险分析 D.风险转移
60.以下不属于定性风险分析成果的是（）。
A.实现费用和时间目标的概率 B.项目风险总排队
C.优先考虑的风险清单 D.需要补充分析和管理的风险清单
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不给分；少选，所选的每项得0.5分）
61.工程项目的特征包括（）。
A.唯一性 B.一次性
C.整体性 D.可逆转性
E.固定性
62.过程管理的基本方法包括（）。
A.计划 B.实施
C.处理 D.控制
E.检查
63.政府对工程项目重要资源的管理任务包括（）。
A.对土地资源使用的管理 B.对自然资源利用的管理
C.对引进先进技术的管理 D.对资金资源的管理
E.对工程项目管理人员的管理
64.政府对工程项目管理的主要任务是（）。
A.制定各种经济政策 B.制定经济与社会发展规划
C.监督承包商管理工程 D.加强重要资源的管理
E.环境与工程项目安全管理
65.工程项目综合管理的基本原则有（）。
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A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
B.沟通是工程项目综合管理的基本理念
C.要努力建立完善的项目管理制度 D.加强项目的合同管理
E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
66.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（）。
A.项目计划的制定 B.项目计划的准备
C.项目计划的实施 D.项目计划的变更控制
E.项目计划的评价
67.工程项目范围管理的主要过程包括（）。
A.项目范围定义 B.工作分解结构
C.项目范围确认 D.编写工作大纲
E.项目范围控制
68.（）可对合同工作范围提出变更申请。
A.咨询工程师 B.业主
C.承包商 D.材料供应商
E.政府
69.项目组织再造应遵循的原则有（）。
A.协作与分工统一 B.尽可能保持项目工作的连续性
C.能调整及时调整，经常调整 D.以维护本公司经济利益为第一原则
E.避免因人调整组织设置
70.在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是（）。
A.工作岗位与工作职责确定 B.确定合理的项目目标
C.工作流程与信息流程 D.确定组织工作内容
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E.确定项目工作内容
71.在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是（）。
A.项目财务管理 B.项目沟通管理
C.项目综合管理 D.项目合同管理
E.项目信息管理
72.工程项目人力资源管理的一般过程包括（）。
A.组织计划 B.人员获取
C.团队发展 D.人员培训
E.结束
73.项目雇员考核的作用是（）。
A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.提高成员工作效率 D.减少人力成本
E.保证项目目标的实现
74.构成团队的基本条件是（）。
A.团队的成员兴趣爱好相同或相近
B.成员之间有一个共同的目标，而不是各有各的目标
C.团队内有一定的分工和工作程序
D.团队内成员有相似的专业知识
E.团队内有一个核心的并有领导能力的人
75.项目雇员考核的内容主要有（）。
A.工作效率 B.工作纪律
C.工作质量 D.工作成本
E.工作进度
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76.下面关于招标代理制度的说法正确的有（）。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
C.招标代理机构有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
D.招标代理机构属于社会中介组织
E.招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量
77.工程项目合同体系包括（）。
A.前期咨询合同 B.勘察设计合同
C.工程承包合同 D.货物采购合同
E.工程劳务合同
78.工程项目前期咨询合同的内容包括（）。
A.明确规定任务和目标 B.明确业主的义务
C.明确承包商的义务 D.明确咨询工程师的义务
E.规定咨询单位应得的报酬
79.下列有关工程合同风险管理的说法正确的是（）。
A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B.向第三方转移风险是指进行工程保险
C.发包方资信因素也是合同风险之一
D.选择分包商不当，会影响整个工程进度
E.合同风险的处理包括控制风险和转移风险
80.发生争议后，合同当事人一般应继续履行合同，可能在下列（）的情况下，当事人可停止履行施工合同。
A.单方违约，合同确已无法履行，双方协议停止施工
B.调解要求停止施工，且为双方接受 C.仲裁机构要求停止
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D.法院要求停止施工 E.业主破产
81.下列有关货物采购合同履行的说法正确的是（）。
A.合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作为最终解决方案
B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D.对于机械设施履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E.货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程
82.有关进度计划的表示方法，叙述正确的是（）。
A.时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划
B.横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工序
C.里程碑法是在横道图上或网络图上标出一些关键事项
D.由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形
E.时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间
83.在工作时间估计中，可利用的历史资料包括（）。
A.定额 B.政府机构的法规，行业规范
c.项目档案 D.商业化的时间估计数据库
E.项目管理班子成员的知识
84.工作时间估计的成果包括（）。
A.工作定义 B.时间估计
C.时间估计的依据 D.工作清单
E.经过进一步修正的工作清单
85.进度计划的优化分为（）。
A.工期优化 B.质量优化
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C.费用优化 D.人员优化
E.资源优化
86.对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑（）。
A.工期最长的工作
B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C.有充足备用资源的工作 D.费用最大的影响
E.缩短持续时间增加费用最少的工作
87.工程项目总投资中，建设投资包括（）。
A.设备及工程器具购置费用 B.建筑安装工程费用
C.工程建设其他费用 D.铺底流动资金
E.预备费
88.费用计划编制的成果包括（）。
A.按子项目分解得到的费用计划表 B.时间一费用累计曲线
C.香蕉图曲线 D.网络图
E.综合分解费用计划表
89.工程项目投资估算常用的方法有（）。
A.生产能力指数法 B.资金周转率法
C.扩大单价法 D.概算指标法
E.比例估算法
90.建筑安装工程费用构成包括（）。
A.直接费 B.基本预备费
C.间接费 D.利润
E.税金
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91.工程咨询成果质量评价的目标和标准一般应考虑下列基本方面（）。
A.工程咨询成果必须符合国家要求
B.工程咨询成果必须符合咨询单位的利益
C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D.工程咨询成果必须符合业主的要求
E.工程咨询成果还要注意满足建设各相关的要求
92.质量控制点可划分A、B、C三级，其中，A级为重要的质量控制点，其质量必须由（）检查确认。
A.施工分包方质检人员 B.总包方质检人员
C.总承包方项目经理 D.监理工程师
E.工程设计人员
93.风险管理计划制定的依据包括（）。
A.项目许可和风险管理政策 B.优先考虑的风险清单
C.规定的任务和责任 D.利害关系人的风险容忍程度
E.风险管理计划模板和WBS
94.工程项目风险识别，一般可按（）途径进行风险分解。
A.目标维 B.时间维
C.结构维 D.费用维
E.环境维
95.风险应对计划，制定的方法有（）。
A.避免 B.转移
C.缓解 D.接受
E.搁置
答案及详解
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一、单项选择题
1.[答案]C
[解题要点]P1工程项目的含义。工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。显然C项错误。
2.[答案]B
[解题要点]P 7工程项目目标的特点。
3.[答案]A
[解题要点]P 27工程承包商项目管理的主要任务。
4.[答案]B
[解题要点]P 4工程项目主要利害关系者的要求和渴望。
5.[答案]C
[解题要点]P1工程项目的特征。工程项目具有以下特征：唯一性；一次性，即每个工程项目都有其确定的终点；整体性，即一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此紧密相关；固定性，即一般固定在一定的地点；许多因素带有不确定性；不可逆转性。
6.[答案]B
[解题要点]P2工程项目准备阶段。在工程项目策划和决策阶段工作量不大，但是却十分重要，因为决策是否正确直接影响到项目是否能够成功。工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。工程项目实施阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也是最大。
7.[答案]B
[解题要点]P 18业主对工程项目管理的特点。业主既是项目的决策者又是项目实施的主持者，业主与工程项目之间利害的关系是最紧密的，业主对项目管理的成败负有全面责任。
8.[答案]C
[解题要点]P 32政府对工程项目管理的特点。
9.[答案]C
[解题要点]P 23组织计划实施。
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10.[答案]C
[解题要点]P 29～P 30银行对工程项目管理的主要任务。贷后管理的主要内容包括：贷后检查、贷款风险预警和贷款偿还管理。
11.[答案]C
[解题要点]P 55范围确认的结果。
12.[答案]C
[解题要点]P 69～P 70管理组织的建立步骤。
13.[答案]c
[解题要点]P 43沟通方式。
14.[答案]C
[解题要点]P 40评价时间的设定。定期评价（月度评价、季度评价、评价）很难对项目功能特性做出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。因为子项目尚在建设过程中。
15.[答案]C
[解题要点]P 46表4-1工程项目建设各阶段的主要工作内容。
16.[答案]A
[解题要点]P 56范围变更控制的依据。
17.[答案]C
[解题要点]P 47范围定义的依据。工程项目范围定义的依据包括：工程项目概况、项目的约束条件、项目其他阶段的成果、历史资料、各种假设。所以C错误。
18.[答案]B
[解题要点]P 47范围定义的概念。
19.[答案]C
[解题要点]P 62项目管理组织体系的构成。项目管理组织体系包括直接管理子系统和服务支持子系统。直接管理子系统包括：项目综合管理、项目进度管理、项目范围管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目沟通管理。服务支持子系统包括：项目人力资源管理、项目财务管理、项目行政后勤管理、项目信息管理、项目合同管理。
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20.[答案]C
[解题要点]P 66～P 67工程项目管理组织的基本原理。
21.[答案]C
[解题要点]P 60项目管理组织的作用。
22.[答案]B
[解题要点]P 74项目式组织形式。
23.[答案]A
[解题要点]P 72职能式组织形式。
24.[答案]B
[解题要点]P 77～P 79复合式。在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线，一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式，复合式组织结构的最大特点是方式灵活，而不是缺点。
25.[答案]c
[解题要点]P 78管理组织结构调整优化的原因。
26.[答案]D
[解题要点]P 82～P 85工程项目人力资源管理的基本内容。
27.[答案]D
[解题要点]P 90～P 91项目经理的位置。
28.[答案]D
[解题要点]P 106招标投标管理的基本原则。招标投标管理的基本原则包括：公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则、独立原则、接受行政监督原则。
29.[答案]B
[解题要点]P 115～P 116投标文件编制与送达。
30.[答案]C
[解题要点]P 117签订合同。
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31.[答案]B
[解题要点]P 123工程项目合同管理的基本原则。工程项目合同管理的基本原则包括：符合法律法规的原则；平等自愿的原则；公平原则；诚实信用原则；等价有偿的原则。
32.[答案]D
[解题要点]P 117～P118货物招标应遵循的原则。货物招标应遵循的原则包括：质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则、国产化原则。
33.[答案]D
[解题要点]P 118～P 120编制招标文件。
34.[答案]C
[解题要点]P 116开标、评标与中标。
35.[答案]C
[解题要点]P 10831程招标范围。国家规定必须进行招标的工程项目范围包括：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；全部或者部分使用国有资金投资或者是国家融资的项目；使用国际组织或者外国政策贷款、授助资金的项目。国家规定可以不进行招标的工程项目包括：涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；法律、行政法规规定的其他情形。
36.[答案]B
[解题要点]P 124工程项目合同的特点。工程项目合同的特点包括：工程项目合同是一个合同整体；合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容；合同内容庞杂；工程项目合同主体只能是法人；工程项目具有较强的国家管理性。
37.[答案]C
[解题要点]P 134合同价款管理。
38.[答案]D
[解题要点]P 131承包人义务。承包人的义务包括：根据专用条款的规定，向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由发包人承担。
39.[答案]C 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网
[解题要点]P 138～P 140货物采购合同的主要内容。
40.[答案]C
[解题要点]P 138～P 140货物采购合同的主要内容。
41.[答案]D
[解题要点]P 152～P 155进度计划制定的方法。
42.[答案]c
[解题要点]P 156～P 158进度计划的优化。
43.[答案]D
[解题要点]P 161～P 163项目进度控制的方法。通过“香蕉”曲线，可以直观反映工程的实际进展情况，比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行：进度计划的合理安排；实际进度与计划进度的比较；对后续工程进度进行预测。D项错误，因为“香蕉”曲线不能算出进度超前和落后的时间。
44.[答案]A
[解题要点]P 169～P 173我国现行工程项目投资的构成。
45.[答案]D
[解题要点]P 143工作定义。
46.[答案]A
[解题要点]P 144工作定义的成果。
47.[答案]D
[解题要点]P 146～P 149工作顺序安排的方法。
48.[答案]C
[解题要点]P 159～P 160进度计划的表示方法。工程项目进度计划的几种表示方法包括：横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。C项是实际进度与计划进度对比的方法。
49.[答案]A
[解题要点]P 169图10-2.50.[答案]A 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网
[解题要点]P 197～P 199费用控制的方法。
51.[答案]C
[解题要点]P 177资源消耗计划编制的依据。资源消耗计划编制的依据包括：WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明、组织方针。
52.[答案]C
[解题要点]P 180～P 184设计概算。
53.[答案]C
[解题要点]P 188～P 189标底。我国政府提倡无标底招标。所以C错误。
54.[答案]C
[解题要点]P 202～P 203费用控制的成果。
55.[答案]B
[解题要点]P 216～P 217设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系。
56.[答案]B
[解题要点]P 219设计工作各有关方的衔接。
57.[答案]B
[解题要点]P 220设计文件会签。
58.[答案]C
[解题要点]P 205～P 206参与工程建设各方的质量职责。
59.[答案]A
[解题要点]P 232风险识别。
60.[答案]A
[解题要点]P 239～P 240定性风险分析的成果。定性风险分析的成果包括：项目风险总排队；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；定性风险分析结果中的趋势。A项是定量风险分析的成果。所以错误。
二、多项选择题
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61.[答案]ABCE
[解题要点]P1工程项目的特征。参考第5题。
62.[答案]ABCE
[解题要点]P 11过程管理的基本作法。
63.[答案]ABD
[解题要点]P 33加强主要资源的管理。
64.[答案]ABDE
[解题要点]P 32政府对工程项目管理的主要任务。
65.[答案]ABE
[解题要点]P 35工程项目综合管理的基本原则。
66.[答案]ACD
[解题要点]P 36工程项目综合管理的框架。
67.[答案]ACE
[解题要点]P 46工程项目范围管理的概念。
68.[答案]ABC
[解题要点]P 57项目工作范围变更控制系统。
69.[答案]ABE
[解题要点]P 79项目组织再造的原则。项目组织再造的原则包括：尽可能保持项目工作的连续性；避免因人调整组织设置；维护客户利益；处理好调整的时机问题；新组织一定要克服原组织下需解决的问题；调整不一定是最佳方案，能不调则不动，能小调不大动。
70.[答案]BDE
[解题要点]P 69～P 70管理组织的建立步骤。管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。
71.[答案]BC
[解题要点]P 62项目管理组织体系的构成。参考第19题。
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72.[答案]ABCE
[解题要点]P 81工程项目人力资源管理的一般过程。
73.[答案]ABCE
[解题要点]P 87～P 88考核的作用。考核的主要作用包括：有利于加强成员的团队意识；时刻提醒团队成员要完成的任务；调动成员积极性；提高成员工作效率；保证项目目标的实现。
74.[答案]BC
[解题要点]P 100团队与团队精神。
75.[答案]ABCD
[解题要点]P 88考核的内容。
76.[答案]ACD
[解题要点]P 107关于招标代理制度。我国招标代理制度规定：招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的，可以委托具有相应资质的招标代理机构代理招标。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。D项明显错误，E项错误，因为招标代理机构必须具备一定的专业能力，否则它将没有这个资质。
77.[答案]ABCD
[解题要点]P 126～P 128工程项目合同体系。
78.[答案]ABDE
[解题要点]P 126T程项目前期咨询合同。
79.[答案]ACDE
[解题要点]P 136～P 137合同风险管理。
80.[答案]ABCD
[解题要点]P 135～P 136索赔和争议管理。当事人可停止履行施工合同的前提条件有：单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工；调解要求停止施工，且为双方接受；仲裁机构要求停止施工；法院要求停止施工。
81.[答案]BCDE
[解题要点]P 140～P 142货物招标采购合同的履行。
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82.[答案]BCDE
[解题要点]P 159～P 160进度计划的表示方法。时标网络图，是个网络计划，同时它又是个水平进度计划，所以A错误。
83.[答案]ACDE
[解题要点]P 150～P 151工作时间估计的方法。
84.[答案]BCE
[解题要点]P 1521作时间估计的成果。
85.[答案]ACE
[解题要点]P 156～P 158进度计划的优化。
进度计划优化方法有：工期优化、费用优化、资源优化三种。
86.[答案]BCE
[解题要点]P 156～P 158进行计划的优化。
87.[答案]ABCE
[解题要点]P 169图10-2.88.[答案]ABE
[解题要点]P 193～P 194费用计划编制的成果。
89.[答案]ABE
[解题要点]P 1801程项目投资估算。
90.[答案]ACDE
[解题要点]P 169图10-2.91.[答案]ACDE
[解题要点]P 211工程咨询成果质量评价的标准。工程咨询成果质量评价的标准一般应考虑下列基本方面：工程咨询成果必须符合国家要求；工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益；工程咨询成果必须符合业主的要求；工程咨询成果要注意满足建设各相关方的要求。
92.[答案]ABD 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网
[解题要点]P 229～P 223施工单位的质量管理工作。
93.[答案]ACDE
[解题要点]P 231风险管理计划制定的依据。风险管理计划制定的依据包括：项目许可、风险管理政策、规定的任务和责任、利害关系人的风险容忍度、风险管理计划模板、WBS.94.[答案]ABCE
[解题要点]P 234～P 237风险识别的方法。
95.[答案]ABCD
[解题要点]P 244风险应对计划制定的方法。
项目成本管理试卷 篇6
中铁四局集团有限公司 工程项目精细化管理考试试卷
姓 名： 单位（部门）职务：
考试日期： 得 分：
一、单选题（每题1分，共计30分）
1、项目开工后三个月至六个月内开展首次项目责任成本督查，以后（）组织一次。A.每季度 B.每半年 C.一年 D.每月
2、公司组织的施工管理交底应在项目各部室主要人员到位后（）内完成。A.半个月 B.1个月 C.2个月 D.3个月
3、在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由()部门主责。A.物机部 B.工经部 C.安质部 D.办公室
4、在项目合同管理中，下列不属于合同履行阶段工作内容的是()。
A.合同评审 B.合同交底 C.合同变更、转让、解除 D.合同纠纷
5、项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责任成本分析由()组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。
A.项目总经济师 B.项目总工程师 C.项目经理 D.项目分管领导
6、项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由()部门负责编制。A.公司工程部 B.项目工程部 C.公司物机部 D.项目物机部
7、项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资()盘点制度。A.月末 B.季末 C.年末 D.年初
8、每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不合格的列入 《不合格物资供方名录》，()内不得使用。A.一年 B.二年 C.三年 D.五年
9、凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上()以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。A.100万元 B.200万元 C.300万元 D.500万元
10、项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照()全面回顾项目管理过程，进行项后评价。
A.施工调查 B.项目管理策划书 C.施工组织设计 D.技术交底
11、项目部在进度管理工作中，当发生进度偏差时，应按()对进度偏差的状况进行总结，并分析偏差产生的原因及采取的整改措施。
A.周 B.月 C.季度 D.半
12、施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持，施工方案研讨会由()主持。
A.项目经理 项目总工程师 B.项目总工程师 项目经理 C.项目经理 工程部长 D.项目总工程师 项目总工程师
13、项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要素，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）等文件要求，合理划分专项方案等级及编制报审计划，A等级专项方案应上报至（）审批。A三级公司.B.二级公司 C.项目部公司 D.项目经理
14、项目经济活动分析由()牵头，()组织，相关部门参加，经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。()A.项目总会计师 财务部 B.项目经理 项目总会计师 C.项目经理 财务部 D.项目总会计师 项目经理
15、工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。（）A.营销交底 B.标前策划 C.投标总结 D.后评价
16、收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的()以上。A.80% B.90% C.95% D.100%
17、收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（）组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。
A.工经部长 B.总会计师 C.财务部长 D.总工程师
18、在公司合同审批权限划分中，标的额大于（）万的劳务合同应由片区分管领导批准审批后再上报公司评审？
A.100 B.200 C.300 D.400
19、《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求三级公司按（）管理。
A.平均价 B.指导价 C.限价 D.最低价
20、（）是收尾项目清算 并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。
A.副经理 B.项目经理 C.总工程师 D.书记
23、项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由()部门负责提供。A.公司工程部 B.项目工程部 C.公司物机部 D.项目物机部
24、公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以()为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。
A.分部分项工程 B.单位工程 C.专业工程 D.整个标段工程
25、在建设施工合同签订后，项目部()及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。
A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部
26、现场大型临时设施应执行“()”的程序。A．审批—设计—制作—安装—验收—投入使用 B．审批—设计—制作—安装—投入使用—验收 C．设计—审批—制作—安装——投入使用验收 D．设计—审批—制作—安装—验收—投入使用
27、项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由()部门负责编制。A.公司工程部 B、项目工程部 C、公司物机部 D、项目物机部
28、局直管铁路、投资项目、铺架基地和公路黑色路面施工需用的沥青和油料，由股份公司中石油铁工油品销售有限公司集采统供。局物资公司与中石油铁工油品销售有限公司、（）签订三方合同，并提供供应服务。
A．用料单位工程指挥部 B．中铁四局 C．用料单位签订
D．公司
29、购置单台设备（）万以下的设备，由子分公司组织招标采购，项目部不准采购机械设备。
A、30万 B、50万 C、80万 D、100万
30、根据中铁四人（2014）754号文规定，子分公司项目部确因资金周转暂时遇到困难，需要缓期支付员工工资时，在征得同级工会同意后，可暂时延期支付员工工资，但是最长不得超过（）天。
A.30 B.60 C.90 D.120
二、多选题（每题2分，共计20分）
1、在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是()。
A.分包管理限价、合同、决算审批 B.责任成本管理 C.分包准入、考核评价 D.收尾清算
2、根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部考核否决性指标中永久性否决指标包括（）。
A.安全质量指标 B.分解后的目标利润完成率指标
C.现款上交指标 D.重点工程形象进度指标
3、严格实行限（定）额发料制度。对超定额用料应有书面分析，并报经理批准后，方可发料。坚持（）超计划不发料。
A.无工号 B.无说明 C.无去向 D.无计划
4、《工程项目精细化管理办法（试行）》规定，必须对劳务企业进行考评，下列属于劳务企业基本情况考评内容的是()。
A.资质证照情况 B.履约情况 C.安全员、质检员配置情况 D.人员持证上岗情况
5、在资金管理中，下列属于资金支付原则的是()。
A.党政会签原则 B.以收定支原则 C.延后付款原则 D.拒付原则
6、项目部应指定施工影像管理责任人，配备设备，进行拍摄及管理。以下属于施工影像拍摄范畴的是()。
A.施工进度影像 B.项目公共关系影像 C.员工内部评比影像 D.工程定点整体照片
7、责任费用预算为项目部的管理费用预算，下列那些选项属于责任费用预算的内容。（）
A、税金 B、业务招待费 C、文明施工费 D、项目部管理人员工资
8、《工程项目精细化管理办法（试行）》中，对项目文化建设，要求通过项目实践，营造良好、和谐的项目文化和团队理念。以下不属于团队理念规定的“五个经营信条”的是()。
A.全面 B.集约 C.尊重 D.严格
9、下列属于财务部应当制定符合公司规定的管理办法的是（）A、项目备用金管理办法 B、项目差旅费管理办法 C、成本核算管理办法 D、经济活动分析管理办法
10、劳务分包主要有（）。
A、多工序分包 B、纯劳务分包 C、直接管理 D、专业分包
三、填空题（每空1分，共计20分）
1、中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司（以下简称股份公司）工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高 和盈利能力。
2、工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化等“ 化”管理内容。
3、目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向 的转变。
4、责任成本管理按 相结合的原则，根据管理层级、责任范围、成本要素的不同，实行分级管理、归口组织、分工协作，形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。
5、项目实施过程中，发生偏离制度、程序、计划和预算的事件，项目部需将偏离事件以“ ”报告给公司审批，实行例外管理。
6、项目部每月或季度开展的责任成本分析中，要坚持实际产值与实际成本“ ”原则，严格划清已完工程成本与未完工程成本的界限。
7、对已完成合同约定工作量的项目，项目部要及时与分包企业办理末次结算，按程序报公司审批后，签订 协议。
8、现场平面规划应遵循“ ”的原则统筹规划，减少施工临时用地、降低现场临时费用。
9、安全生产策划：项目施工前，应对项目全过程施工安全防控重点进行统一策划，编制。
10、项目部应实施，以成本预算为基础，编制现金流预算，利用现金流预算约束成本费用支出。
11、工程质量通常实行事前、事中、事后三阶段控制原理，其中质量事中控制关键环节是。
12、对于大宗物资、批量物资验收必须实行 制度。
13、行政印章、党群印章
3、项目部应配备测量主管一名，从事测量工作时间应不少于2年。()
4、项目主要管理人员到位后由项目经理组织先行进行调查，形成初步意见后，口头或书 面报公司，公司接到申请后7日内组织公司相关业务部门赴现场调查。()
5、项目综合办来公司领取印章时应携带项目领导签字的授权领取印章委托书。()6、50万元以下材料采购由项目部采取招（议）标或者询价采购方式进行。()
7、合同例外管理专题报告发送的时限为事件发生后48小时内。()
8、标前项目评审需报局评审的项目在开标前10日内形成书面报告报局，自评项目开标前5日内完成评审并形成记录，报公司分管领导同意。()
9、开展项目制度文化建设是以精细化管理为重点。()
10、工程项目管理：三级公司是主责层、项目部是执行层，作业层是操作层。()
五、简答题（每题10分，共计20分）
1、公司层面或（项目部）项目管理标准流程主要有哪些。（公司层面和项目层面可以自行选择，其中公司至少写出8种、项目层面至少写出12项工作流程）
项目成本管理试卷 篇7
基于实际的使用环境和试卷特殊的保密性要求,本文提出以VB6.0和ASP.net平台结合SQL Server 2000数据库开发出一套试卷管理系统,使用ADO的Stream对象将word文档加载到数据流中以便使用数据库命令添加到SQL Server数据库的Image字段中去[2]。该试卷库管理系统除具备基本的试卷管理功能外还实现了根据排考数据按课程随机抽取试卷,不同考试使用复本试卷时自动排除已抽试卷。系统连接告诉打印机直接将试卷打印出来,并能将排考学生的基本信息同步打印到试卷上。
1 系统总体结构设计
1.1 系统结构框图
本文采用模块化设计方法,根据系统功能来进行模块划分,尽量使模块内聚性高,模块之间的藕合性低,按照此原则,此系统结构框图如图1、图2所示。
2 系统功能详细设计与实现
2.1 系统登录
B/S模块、C/S模块都包含系统登录模块,且登录的用户信息表使用相同的用户信息表。系统登录主要是用这个登录模块实现验证用户的合法使用权,实现用户身份管理功能等功能。
2.2 C/S模块
2.2.1 系统管理
系统管理主要包括用户信息管理、学院及专业信息管理以及班级信息管理三大功能。用户信息管理可以浏览用户信息,录入新的用户信息,同时能够修改已有用户名、登录密码,另外还能删除用户信息。系统对修改密码的次数不受限制,定期的修改密码是个很好的习惯[3]。
学院及专业信息管理主要用于实现录入、编辑、删除高校的二级学院及其包含的专业信息。班级信息管理实现了按学院、专业录入、编辑、删除专业信息。为后续的试卷录入、试卷抽取等功能提供基础信息。
2.2.2 课程试卷管理
该子模块主要实现试卷管理人员手动将考试课程信息及试卷录入系统,对于任课教师通过浏览器上传到系统中的试卷进行审核。录入课程信息时候先要选择好考试对应的学年学期及考试轮次,选择好开课学院,在课程名称输入框内录入课程名称、备注信息,输入出卷教师的姓名后按TAB键即可在Combo中选中该教师,点击添加按钮即可将该课程录入系统并显示在课程浏览框内。考虑到高校开设的多门课程可能会使用同一套试卷进行考试的情况,录入考试课程信息后还需要将该课程与教务管理系统中的课程代码及对应的考试班级进行匹配对应。只需要在“按课程名称检索”框内输入考试课程可检索出对应的考试班级。选择好手动录入的课程信息,同时选择好考试课程和班级,点击“添加课程—班级”按钮即可将课程与考试课程及班级保存到数据库中。
在录入窗口的右边,可以手动输入出卷教师名字、点击对应的试卷路径、答案路径、答题纸路径后的“打开”按钮选择本地机器上的试卷、答案和答题纸,最后点“添加”试卷按钮即可将该试卷录入系统。系统在提交过程中自动对试卷、答案、答题纸的word文档进行加密处理,加密后的信息存入Sql Server中的image字段,这样可以增强试卷信息存储的安全性。试卷的录入可以单套录入,如果试卷、答案、答题纸的命名是按照特定规律命名,且“是否自动填写试卷2、试卷3信息”选择按钮被选中,那么在选择号试卷1对应的名称、出卷人等信息好点击试卷、答案和答题纸路径后的“打开”按钮后,系统自动将试卷2、试卷3对应的信息自动加载。同时该窗口还提供了删除选定试卷、更新选定试卷以及清空选定课程试卷的功能,选定课程后还能根据需要导出试卷、答案、答题纸。
对于任课教师通过浏览器上传到数据库中的试卷,管理人员需要对其进行审核,通过点击“上传试卷管理”菜单可打开任课教师上传试卷管理窗口。试卷浏览窗显示所以未经审核的试卷,包括课程名称、试卷名称、出卷入、上传时间、审核状态等信息。试卷管理人员可以在选择试卷后通过单击“试卷”、“答案”、“答题纸”等按钮打开试卷相关信息,对试卷的内容和格式进行审核。根据审核结果标识试卷状态信息,并输入审核不通过的原因。任课教师登陆试卷上传网站后可查看试卷审核状态及备注信息,如果审核不通过可在个人电脑上对试卷进行修改后重新上传。如果试卷审核通过,任课教师不可能再上传试卷。
2.2.3 抽卷管理
抽卷管理包括手动抽卷和自动抽卷两个功能,这两个功能可以在一个窗口实现。用户可以选择学年学期、考试轮次信息,点击检索按钮即可显示出对应考试轮次的课程信息,包括课程代码、课程名称、考试人数等信息,点击对应的课程代码将在下面的显示窗口显示该考试课程对应的班级信息、班级考试人数、抽卷信息。在课程信息显示窗口的右边设置可抽取试卷显示窗口,该窗口显示所有适应选定课程和考试班级的试卷。该窗口显示可抽取试卷的相关信息,包括试卷名称、试卷出卷入、上传日期等信息。选中试卷后还可以通过点击“试卷”、“答案”、“答题纸”按钮分别打开选中试卷的试卷、答案、答题纸。
手动抽卷效率低下,为了快速完成试卷抽取工作,可以在选择考试课程后,点击自动抽卷按钮,系统自动检索考试课程及考试班级信息,在排除不能适应该课程和考试班级的试卷后,根据考试课程及班级抽卷历史,自动对试卷进行筛选,如果可以用于该考试课程及班级的试卷由多套,随机从中选择一套试卷作为本次考试的试卷。在自动抽卷过程中,对于一门课程有多个年级专业的学生参加考试,那么第一个班级抽取一套试卷后,后面所有班级只要是可以使用该试卷进行考试的班级都必须使用该套试卷,以方便试卷的印制工作。对于这个问题系统使用临时抽卷表来解决,每个课程班级抽取试卷后都记录到临时表中,对于该课程的其它考试班级首先都检测临时表中的试卷是否适应该班级,如果适应即将该试卷作为本课程班级的考试试卷,否则重新查找抽卷,如此循环即可实现上述要求。
抽取试卷完成后可将电脑连接到打印机,点击课程选择已抽取试卷打开并调整好格式,通过VBA程序将调整好格式的word试卷文档重新保存到数据库中替换原有试卷。点击打印按钮系统自动打开调整好格式的word试卷文档,并从考试事务管理系统中调用考生数据,将考生的班级学号、姓名等信息填到试卷的装订线位置,然后输送到打印机进行打印。这样监考老师可以根据试卷上的学生基本信息发放试卷,考试过程中还可以避免学生交换试卷等舞弊行为。
2.2.4 报表管理
用户通过报表管理模块统计出卷情况及试卷抽取情况,单机“分考试轮次统计出卷数量”菜单可打开考试轮次出卷数量统计表,显示课程名称、出卷人、出卷数量等信息;点击“分考试轮次统计抽卷情况”可打开考试轮次抽卷情况统计表,显示考试轮次、考试课程、抽卷名称等信息。
2.3 B/S模块
B/S模块主要是为了解决任课教师提交试卷不方便的问题,通过该模块普通任课教师在自己的个人电脑上使用Microsoft Office word 2003编辑试题,编辑完成后通过浏览器打开试卷上传网站,经过用户名和密码校验后即可选择学年学期和对应的考试批次,选择承担课程的单位,录入课程名称并匹配考试事务子系统中对应的考试课程及班级,点保存按钮完成课程信息的录入工作。在课程下面点击上传试卷按钮即可显示试卷、答案、答题纸的选择框,完成试卷信息的选择工作点上传按钮即可将试卷保存到服务器的数据库中。试卷上传成功后,试卷管理员审核试卷的信息可以显示在该窗口,任课教师可以查看已上传试卷的审核状态及审核不通过原因,如果审核未通过,任课教师可修改试卷后继续上传替换已上传的试卷信息;如果审核通过,任课教师不能继续上传试卷。
3 结论
本系统以VB6.0和ASP.net平台结合SQL Server 2000数据库实现试卷管理功能。VB开发的试卷管理实现了试卷的录入、更新、删除功能,实现根据考试课程班级手动抽卷或自动抽卷,将考生基本数据打印到试卷以及对已出试卷和抽取试卷进行统计的功能。采用ASP.NET平台实现试卷提交功能,出卷教师通过浏览器将试卷保存到数据库。所有试卷都必须加密后存储到数据库中,增强了试卷保存的安全性。系统采用C/S模式与B/S模式混合的方式进行开发,充分发挥了混合模式的优点,操作简单,安全可靠。
参考文献
[1]丁智刚.C/S模式与B/S模式相结合的数据库系统技术研究.信息安全与技术,2011(11):41-44.
[2]赵国俊.用ADO模型的记录流对象存取数据库图片技术[J].电脑编程技巧与维护,2011(5):36-40.