文化建设发展方向

文化建设发展方向（精选9篇）

文化建设发展方向 篇1

党的十六大是新世纪召开的一次事关我国未来二十年发展方向的重要会议，它在全面总结十三年来我国改革开放先进经验的基础上，向全国人民提出了高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，与时俱进，全面建设小康社会的远大目标，催人奋进，使我们看到了伟大祖国美好的发展前景。当前，各级公安机关都在认真结合实际，展开大讨论活动，我认为很有

必要，也很及时。通过大讨论可以进一步加强对十六大精神的学习和理解，可以为公安下步发展摸索出一套行之有效的新思路。公安机关作为国家的专攻机关，作为党和政府联系群众的一个主要职能部门，公安民警作为国家公务员、行政管理员和执法者，更应肩负起学习贯彻十六大的责任，更应积极探索新形势下公安工作的新思路。我从坚持先进文化发展方向，大力提升民警文化素质（下面简称文化强警）的角度谈谈自己的学习体会。

一、什么是文化强警。据笔者调查，在国家机关各部门中，公安的力量较强，但总体文化素质则稍逊于其他部门，民警中大专以上文化程度所占比例不高。社会上对公安的印象大多是武的方面居多，冲冲杀杀、大大咧咧，认为公安部门文化水平不高，有的由于多种原因甚至在背后骂公安。有鉴于此，如果我们能够坚持先进文化发展方向，大力提升公安队伍文化素质，在公安民警中形成良好的学习氛围，不断提高民警综合素质，造就文化型、知识型的现代警察，将大大改变公安形象。文化强警简言之就是在队伍管理中施行人文关怀和以人为本的理念，充分运用各种文化手段去教育民警，通过学习培训、文体活动，鼓励民警自学成才，在一个群体中形成一种良好的学习氛围，不断增强民警的文化素质和综合素质，以此激发民警的工作积极性和创造性，实现民警个体的全面发展，促进民警文明办案，礼貌待人，为民服务，奋发向上，树立公安机关良好的形象，使公安队伍成为政府机关一支优秀队伍，真正担负起党和政府联系群众的桥梁和纽带作用。

二、文化强警的必要性和重要性。文化强警是公安机关地位所需要的，是更好为民服务的需要，是树立公安良好形象的需要，是全面建设小康社会对公安提出的新要求。当前在队伍管理中实施文化强警，队伍管理中融入人文关怀的理念，有着重要的现实意义和战略作用。

1、文化强警是全面建设小康社会的必然趋势。十六大报告在提到全面建设小康社会的目标时有这么一段话：“全民族的思想道德素质、科学文化素质和健康素质明显提高，……人民有接受良好教育的机会，形成全面学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”在这种大背景下，人民警察只有不断加强学习，提高文化素质和执法水平，才不会落后于社会发展，才能及时跟上时代前进的步伐。

2、文化强警是人民警察实践“三个代表”的需要，是为民服务的需要。十六大要求我们全面贯彻“三个代表”重要思想，关键在于坚持与时俱进，核心在于坚持党的先进性，本质在于坚持执政为民。这就要求人民警察应通过学习培训，增长文化知识，成为一名知识型现代人，树立人文管理思想，并在实际工作中不断探索创新，才能具备为民服务的本领，才能更好地为人民服务，才能更好地实践“三个代表”。

3、文化强警是公务员队伍建设的需要。现代社会对作为人民公仆的公务员提出了较高的素质要求，最起码要大专以上，熟识相关专业的知识、技能，能担当起国家赋予的重任，创造性地完成本职工作，不负人民的期望。公安作为一支特殊的公务员队伍，作为一支专政力量，更有必要大力提升民警文化素质，争做一名优秀的国家公务员。

4、文化强警是改善警民关系树立公安机关良好形象的需要。以前因“冷硬横推”、“刑讯逼供”等现象的存在，极大地损害了人民警察的形象，使有的人对公安心存偏见。在公安队伍倡导文化建设，提升民警综合素质，使整个队伍文明程度跃上一个新层次，每个民警在日常工作中体现一种人文关怀，以人为本的思想，办事讲礼貌，办案讲文明，以一种知识型民警的形象展现在群众面前，这样将会大大改善警民关系，从而树立人民警察的良好形象。搞好文化强警可以有力地促进当前正在进行的三项治理工作。

三、如何开展文化强警活动。文化强警是一个全新的概念,有待于我们在实际工作中去积极摸索。下面，我谈些粗浅的认识，供参考。一是要提高公安领导者的文化素质。由于公安在政府机关中所占的重要地位及工作的特殊性决定了公安领导享有较高的威望，一个单位公安文化工作搞得好坏同领导文化素质高低有密切的联系。在文化强警上，如领导带了好头，就会起到一种表率作用，带动整个队伍的文化建设。做好文化强警的领导应具备素质：

1、对公安文化建设的重视和热爱。

2、具有洞悉总形势的能力，看问题具有战略的发展的眼光。

3、具有丰富知识结构、良好的专业水平，健康的人格行为，谦虚好学的精神，平等民主的作风及由上述而形成的良好的非权力影响力。

4、良好的表率作用和团结协调能力。

5、立足现实、开拓创新的精神。二是多管齐下，提高民警文化素质。这是文化强警的一项日常主要工作。采取多种

文化建设发展方向 篇2

随着物质文化建设的日益提高,农民的精神文化需求如何、乡村文化建设得如何,事关农民思想道德和文化素质的提高,事关乡村全面小康社会的实现,事关和谐社会在农村的构建。中国乡村文化在新世纪面临全新的发展机遇。党的十六大提出的全面建设小康社会的奋斗目标为乡村文化注入了新的发展动力,也使乡村文化建设成为全面小康的重要指标之一。党的十六届四中全会提出构建和谐社会的战略任务,为乡村文化发展开辟了广阔空间。党的十六届五中全会提出“建设社会主义新农村”的战略任务,要求“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”,着力“培养有文化、懂技术、会经营”的新型农民,提高农民的整体素质,通过农民辛勤劳动和国家政策扶持,明显改善广大农村的生产、生活条件和整体面貌‘。探寻新农村建设的发展路径。

由于城市化进程的加速,城乡文化建设的差距日益拉大,乡村文化基础设施和公共文化产品及其文化服务虽然在各级政府和文化部门的艰苦努力下有所改变,但尚未从根本上按照和谐社会的要求,全面协调发展,乡村文化建设在整体上滞后于农村经济发展,是不争的事实。一些地区在推进城乡一体化或城乡统筹发展过程中,也因考量指标的影响而忽视乡村文化的建设,有的地方甚至只字不提乡村文化与城乡一体化的内在联系。一方面,社会文化成果享有的不平等,必然进一步扩大城乡差别,造成乡村新的知识贫困、科技贫困、智力贫困;另一方面,乡村所蕴含的巨大而丰富的文化传统和文化资源将会被忽略而失去文化魅力。现代城市加速扩张的危机日益明显,“城市病”日趋严重,向自然回归、远离都市、重返乡村,已成为当今世界城市发展的一个趋势。在这样的现实背景下,加速发展乡村文化不仅是解决城乡矛盾的路径之一,而且是保证民族文化在全球化浪潮中不致泯灭的战略举措。

怎样发展乡村文化?完全依靠政府加大投入,像城市文化建设那样修建图书馆、群艺馆、大剧院、电影院等,在现阶段是很难做到的。近几年,全国各地一些乡镇,为精简机构裁员,不少乡镇文化站被合并,文化站工作人员也被裁了,公共文化事业设施不够健全,有的镇电影院成了危房。我们相信,随着国民经济的快速发展,综合国力大幅度提升,在完善城市公共文化设施的同时,国家将会加大农村文化建设的投入,彻底改善和提高农民的文化生活质量。但在目前国家对农村文化建设投入较少的情况下,绝不能“等、靠、要”,而应抓住国家加速发展文化产业的战略机遇,积极推动乡村文化走上产业化道路,利用乡村文化资源优势,改变乡村经济社会发展格局,把丰富多彩的乡村文化资源转变为文化资本。乡村文化产业化将会改变传统第一产业(种植业、畜牧业等)的经营观念和产业格局,扩展农民职业内涵,农民不仅可以耕田种地,而且可以从事文化旅游、文化服务、民间工艺加工、民俗风情演展等第三产业,使农民的社会身份发生深刻变化。这不仅可以丰富乡村文化生活,提高农民劳动素质,调整和优化乡村产业结构,增加农民收入,增强乡村市场竞争力,而且将会推动社会主义新农村和和谐社会的全面发展。文化产业在乡村的发展和壮大,是富有超前战略意识的举措。中国乡村文化资源异常丰富,从总体上审视,是尚未开垦的处女地。承载千百年历史文化积淀的乡村文化,显示出无比诱人的文化韵味。它与现代城市文化形成了强烈反差和对比。这正是乡村文化吸引城市市民和异地游人的地方。如果我们在地域性、个别性、差别化方面整合乡村文化资源,予以优化配置,就能形成市场竞争力和文化竞争力,打造出独特文化品牌。

随着现代科学技术、现代传媒信息、现代生活方式不断进入乡村,农村和小城镇民风、民俗正在逐渐消逝。这一方面,让农民享受到了现代物质文明成果,是全社会整体进步的必然趋势;另一方面,乡村特色文化也会因民俗风情的失落失传而失去独有的文化意味。因此,我们在发展乡村文化产业时,应有意识地对富有地域文化特色的民俗风情进行现代性改造,吸收传统民俗文化中科学有益的养料,培育村民们的文承传意识,开展民俗风情演艺,吸引社会公众前来参与体验。在这一过程中,绝不能把农村落后现状等同于原生态文化,把原汁原味当作文化底蕴而不按照现代人的心性需求和审美观念来加以改良改革。因此,乡村文化产业发展不是和盘托出某种文化资源,而是按照现代产业生产要求和规律,根据文化消费市场的变化,精心呵护乡村文化,精心打造乡村文化,精心发展和丰富乡村文化。乡村文化产业要立足市场、走进消费,面临着多样化的路径选择。因此,我们的创意、策划、咨询机构和文化艺术专家应重视乡村的建设,走进田野,走进村寨,提供智力支持,帮助和扶持乡村文化产业的项目定位、产业布局、经营管理和复合型创新型人才的培养,站在城乡统筹发展和全面小康社会建设的高度,科学发展乡村文化产业。

中国乡村文化是一片广袤的富矿,蕴含着无限的文化生长空间和市场拓展空间。各级政府、国有和民营企业乃至跨国公司完全可以在乡村文化产业发展中大显身手、大展宏图。乡镇基层组织应具有文化产业发展的战略眼光和创造激情,绝不能“守着金饭碗讨饭吃”。全国各地有不少被文化部命名的特色文化之乡,如“黄梅戏”之乡。这些特色文化的建设一旦与产业融合,必将创造巨大的社会和经济效益。这里的商机无限,这里展现出社会主义新农村的亮丽曙光。

乡村文化产业的发展和壮大,是建设社会主义新农村的题中之义,是发展农村文化生产力的不可估量的因素。我们应把发展乡村文化产业当作解决“三农”问题的一个突破口来抓。

企业文化建设现状分析及发展方向 篇3

关键词：大雁公司；企业文化；影响因素；文化积淀

1 神华大雁公司企业概况

大雁公司始建于1970年，现有职工12506人，机关部室16个，基层单位21个。公司现有两个井工矿和一个露天矿，企业成立44年来累计生产原煤近亿吨，上缴税费11亿余元，为国家和地区经济发展做出了重要贡献。通过多年的发展，大雁公司形成了以煤炭生产和建筑施工为主，兼营热电联产、生态农业等多元化产业格局。

2 企业文化建设的重要性

2.1管理作用

企业文化实际上是一种软性的管理手段和工具，相对于严苛的、硬性的制度化管理，企业文化实际上是通过对员工内心的改造发挥管理作用，包括凝聚作用、激励作用和约束作用。

2.2形象作用

企业文化是企业所有员工在企业竞争与经营过程中培育起来的一种共同的精神风貌，体现着企业的管理风格、经营理念，从而构成了企业的整体形象。通过企业文化建设，在全体员工中养成共同的价值取向，培育积极向上的工作状态，以及根据企业经营需要和文化定位所实施的一系列诸如着装、言语、行为规范等共同塑造着企业形象。

2.3导向作用

企业文化影响着员工的观念、信念、价值观和行为准则，并影响他们的行为方式。企业文化作为一种共同的价值观已经内化在员工的心里，直接影响员工的行为方式，提高员工的积极性与主动性，引导他们在实现组织目标的道路上积极工作，做出更大的贡献。

3 神华大雁公司企业文化建设的影响因素

3.1 企业环境对企业文化的影响

3.1.1 外部文化影响因素

①传统文化影响

神华大雁集团公司地处内陆深处，深受我国传统文化的影响。在大雁的员工身上闪现着朴实、诚信、吃苦耐劳等优良的中国传统文化；企业倡导和谐，员工之间具有较好的同事关系，管理上具有较浓的情感管理特色。这些都凸显了传统文化对大雁的影响。

②当前社会文化影响

“构建社会主义和谐社会”这个科学命题是在党的十六届四中全会通过的《决定》第一次鲜明地提出的，并把它作为加强党的执政能力建设的五项任务之一提到全党面前；社会主义核心价值体系的内涵是在党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中明确提出的，大雁作为我党领导下的央企具有义不容辞的责任和义务加强贯彻和实施两个决议，和谐社会与社会主义核心价值体系是指导大雁企业文化建设的核心指导思想。

③煤炭系统文化影响

煤炭系统在长期的发展中形成了具有自身行业特征的文化。大雁集团作为煤炭行业的一员，在发展中自然深深烙上了煤炭行业的文化特征。作为国有独资企业，影响大雁文化的核心是国有企业文化。体制性的优势与劣势并存，在文化建设上具有较强的组织优势，如完善的政工系统，非常便于推动企业文化建设。在文化理念上也深深受国有体制的影响。

④神华文化影响

神华集团前些年颁布《神华集团企业文化建设纲要》，与此同时，整合提炼出神华集团价值理念，其中包括以“同举一面旗帜，同干一项事业，同奔一个目标”为核心的系统理念。

——企业使命：为社会发展提供绿色能源

——企业愿景：坚持矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业

——企业核心价值观：科学和谐、厚德思进

——企业发展战略：科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番

——企业精神：艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越

标志规范：随着集团一体化建设的逐渐深入，集团要求使用统一的标志。大雁集团作为下属企业，对外的形象标志也要采用集团统一的标志。

3.1.2 内部文化影响因素

①大雁历史沿革对文化的影响

大雁在成立的初期即带有明显的行业文化特征。在一片荒原上建设煤矿，艰苦奋斗、吃苦耐劳、敬业奉献、安全至上等行业文化都呈现出来，并随着企业的发展而逐渐积淀；大雁在成长过程中注重自身的文化建设，不断总结提炼了以“大雁五种精神”为特色的大雁文化，企业的下属单位也不断进行文化建设的探索与总结，建设具有自身单位特征的文化；在大雁快速发展期，团结奋斗，务实进取，开拓腾飞等理念得到了发扬；在历经磨难，频繁更换体制的企业徘徊时期，更显示了企业的凝聚力和员工吃苦耐劳，敬业奉献的精神。纵向看大雁的历史沿革，大雁深受边疆地域文化的影响，吃苦耐劳，艰苦奋斗，一直贯穿始终并影响至今天大雁的发展。

②员工年龄及学历对企业文化的影响

大雁集团员工呈现出较高的老龄化状态，管理人员面临断层的危险，并且员工的学历普遍较低，这个特点决定了企业接受新事物较难，企业变革更难，创新求变的意识较少；企业员工追求稳定的意识较强，冒风险的意识较弱。管理人员老化造成企业在追求目标的过程中，职工能力不足，主动意识较差，担当意识薄弱。

③企业制度对企业文化的影响

部分制度得不到有效执行主要是由于制度缺乏可操作性，存在考核不到位及制度缺乏可操作性等弊端。

4 打造大雁公司企業文化应结合以下几点

4.1 结合神华文化的指导

大雁集团作为神华直接管理的计划单列单位，其文化受制于神华文化，要在内涵上、在核心文化上保持一致性、相融性，同时在神华文化的指导下，大雁公司应结合企业自身特点打造适合大雁公司发展的、独具特性的企业文化。

4.2 结合草原文化

大雁集团地处呼伦贝尔大草原深处，地域文化对所在地人员影响极为深刻。内蒙草原文化是中华文化的重要组成部分。黄河文化、长江文化、草原文化，共同构成中华文化。草原文化作为具有鲜明地域特点的文化类型，在漫长的历史年代中与中原文化、南方文化共存并行，互为补充，为中华文明的演进不断地注入生机与活力。而内蒙草原文化的核心则是崇尚自然、崇仰自由、崇拜英雄。此“三崇”给予大雁集团的影响不可小视。

5 大雁集團企业文化构建与落实建议

5.1构建企业文化理念体系

5.1.1 关于理念识别体系 2012年底，大雁集团划归神华以后，神华领导集体对大雁集团予以鼎力支持，总经理、董事长先后来到大雁考察，并为大雁发展制定一系列大政方针。这些，堪称为大雁发展总路线。它应该纳入理念体系之中。

5.1.2 关于行为识别体系 大雁作为一家集团企业，所属二级单位较多，产业也较多，涉及岗位就更多，因此，行为规范只能简约化，务须给二级单位留下结合各自实际提出具体规范的空间。为此，只能就必须遵循的共同行为规范、必须遵循的岗位行为规范和必须遵循的礼仪行为规范做出规定。

5.2 企业文化落地深植

5.2.1 领导重视 领导在企业中起着组织协调，汇集意见的作用。在企业文化的建设发展过程中，更应该充分发挥领导的这一作用。其次还要发挥领导在企业中的表率作用。增强职工对企业文化的认同，并融入其中。从而提高企业文化在职工中的权威，更好地发展和促进其建设。

5.2.2 制度落实 首先要用制度来落实企业理念；其次在将企业文化通过制度建设落到实处的过程中，尤其要注意对现有企业制度的改造，将其不符合企业文化的部分进行修改，按照新的文化理念进行设计；再次要建立强化企业文化的机制，保持企业文化连续性，建立企业文化培训制度，强化员工对企业文化的认识。

5.2.3 广泛宣传 利用各种宣传形式在广大员工中普及对企业文化的认识，做到知行合一。同时加强外部宣传，扩大企业的影响力，塑造企业的形象。

参考文献：

[1]周蓉波.论企业文化建设[J].现代企业文化，2012（12）.

[2]王希苏.如何建设企业文化[J].企业文化，2014（3）.

文化建设发展论文 篇4

【关键词】档案文化建设;思路;对策

我国“十三五”规划中提出了大力发展社会主义文化的工作目标，而档案文化建设也是推进社会主义文化繁荣昌盛的一个重要内容，因此我国应该大力推进档案文化建设工作，并且应该高度重视档案文化建设中的相关问题，从而不断发挥档案事业发展的巨大效益，推动我国社会主义现代化建设的快速发展。因此笔者对档案事业进行了深入的调查分析，从中探讨总结了加强档案文化建设研究的新思路和对策，具有较强的现实意义。

一、概述档案文化

(一)档案文化的概念。档案文化在档案管理过程中发挥着十分重要的作用，并且对档案管理从业人员具有重要的指导作用，档案文化重点包括了整个档案事业所应该共同遵循的理想、信念、行为准则、价值观念、道德规范等等，因此在档案文化建设过程中应该高度重视对档案文化概念有一个全面深入理解。

(二)档案文化的内涵。档案文化的内涵主要表现为四个方面：首先，档案文化是指物质文化，具体表现为档案馆的建筑设施，以及相关档案管理从业人员的素质要求。其次，档案文化是一种档案管理的行为文化，其中主要包括档案学术研究、档案培训、文体娱乐等具体的活动文化。再次，档案文化是一种制度文化，这主要是指档案文化所包含的档案精神、价值取向、服务理念等意识形态。最后，档案文化是一种深层的意识形态和价值理念，这主要是指在档案文化中所形成的独特的精神文化。

(三)档案文化的意义。档案文化建设具有十分重要的现实意义，现阶段我国社会经济的快速发展，各行各业都涌现出了很多优秀经验成果，这就需要加强档案管理工作，将人类认识世界和改造世界的成果详细记载下来，这样才能为今后人类的进步发展提供真实可靠的历史依据，进而推动人类文明的发展。现阶段我国档案文化建设工作还可以在很大程度上提高档案部门的社会影响力，推动档案事业的健康可持续发展。

二、思路分析

(一)整体思路。档案文化建设的`工作内容较为复杂，并且涉及到的内容较多，这就在很大程度上增加了整个档案文化建设工作的难度，因此需要保证档案文化建设的整体思路明确清晰。现阶段我国档案文化建设工作的整体思路主要为：坚持以十八大精神为指导，并且结合我国“十三五”规划的相关内容，不断提高档案管理人员的综合素质，保证档案管理方案的科学合理，从而推动我国档案事业的进一步发展。

(二)具体思路。我国档案文化建设工作的具体思路主要包括了以下几个方面的内容：第一，建立统一科学的档案管理价值观，这就需要档案管理部门营造一种爱岗敬业、团结进取、奉献社会的氛围，让全体员工在实际工作中都能够潜移默化地受到整个工作氛围的影响，从而达到树立全体员工共同兼职观念的目标，这也可以保证全体员工都朝着同一个方向奋斗，从而可以极大地提高我国档案文化建设工作的效率和质量水平。

第二，加强对档案管理从业人员的职业道德培训，档案文化建设工作质量水平的高低在很大程度上会受到人才的影响，如果档案管理工作人员的职业道德素质水平较低，就必然会影响到整个档案文化建设工作的质量，因此加强对工作人员职业道德教育培训必不可少，在职业道德教育培训过程中应该重点关注工作人员的责任意识、角色意识水平的提升，从而积极推动档案事业的发展。

第三，坚持现代行政执法理念，这也是我国档案文化建设工作水平提高的客观要求，因此档案管理部门在实际的工作中应该加强对工作人员的培训教育，不断引导工作人员树立现代行政执法理念，并且坚持独立、公开、公正、平等、高效、文明的原则来从事档案文化建设工作，进而积极有效地推进档案文化管理水平的进一步提高。第四，加强对档案文化建设的基础设施建设，这主要是需要档案管理部门应该积极推动对档案馆库房、办公场所等相关设施的建设，并且应该配备较为齐全的档案管理工具。同时档案管理部门还应该从精神文化层面进一步强化共同的价值观，从而保证档案管理工作更加公开透明、文明高效以及服务群众。

三、对策分析

档案文化建设工作所涉及到的内容较多，涉及到的领域也较为广泛，为了进一步保证整个档案文化建设工作的质量和效率水平，就需要档案管理各部门之间相互协调，增强彼此之间的沟通交流，进而可以通过丰富的内涵和形式来开展档案文化建设活动，进一步推动档案事业的发展进步。

档案文化建设工作具体可以从以下几个方面着手：第一，建立健全领导机制，这就需要档案管理部门成立一个独立权威的档案文化建设工作，并且各项档案文化建设工作都应得到领导的认可和重视，这样可以在很大程度上提高档案管理方案的执行水平。因此档案管理部门应组织一批综合素质水平较高的工作人员来提升整个档案文化建设工作的效率和质量。

第二，档案文化建设工作需要始终坚持以人为本的理念，这就要求档案管理部门高度重视人的价值，不断采取各种有效的措施提升员工对档案文化的认同，并且能够将相关的档案文化内容落实到自己的实际工作之中，积极参与档案文化建设。同时我国档案文化建设还应该不断发挥人才的作用，并且制定科学的激励制度以最大限度地发挥人才的积极性和创造性，这就需要档案管理部门在员工日常的工作和生活中多一些理解、尊重、关心，并且应该加强对员工专业知识和技能的培养力度。第三，档案文化建设工作需要把握工作重点，档案管理部门应该明确工作人员在整个档案文化建设工作中的地位，并且应该对工作人员的实际能力有一个了解，这样才能保证为每一位工作人员安排一个最优的岗位，这也是保证档案文化建设工作效率和质量水平的重要手段。

此外档案管理部门还应该经常组织相关的培训活动，不断提高工作人员的政治素质、业务素质、工作技能、道德水平和工作作风等方面的能力，以更好地满足档案管理工作的客观要求。第四，建立健全档案管理机制，档案文化建设工作的有效推进离不开较为完善的管理机制，档案管理部门应该建立健全各种管理制度以确保整个档案管理工作的规范化，其中应该建立较为完善的管理优化机制、监督约束机制、竞争机制、用人机制、奖惩机制等等，这样就可以在很大程度上激发广大工作者的积极性和热情，从而推动整个档案事业的发展进步。

第五，档案文化建设工作需要树立典型示范，这主要是通过先进模范来带动整个档案文化建设工作，进而给档案文化建设赋予更多的精神文化，进而可以通过先进典型来发挥榜样的力量，从而推动整个档案文化建设工作的顺利开展。第六，档案文化建设需要大力继承创新本民族的优秀文化，并且还应该吸收借鉴国外的先进文化成果，这就需要档案管理部门具备较强的分析识别能力，从而保证在继承和借鉴的过程中选择文化中的优秀成果，进而保证档案文化建设能够实现在继承中创新、在扬弃中发展的目标，这也是建设中国特色的社会主义档案文化的内在要求，是实现中国社会主义文化繁荣昌盛的必经之路。

四、结语

综上所述，加强档案文化建设研究，对于促进档案文化的发展有着十分重要的意义。因而我们必须深刻领悟档案文化的内涵，明确档案文化建设基本思路，并在档案文化建设中，切实注重上述工作的开展，才能提高档案文化的建设成效，并在未来的工作中加强对其的投入，尤其是应紧密结合时代发展的需要，对档案文化的内涵进行不断的丰富和完善。

【参考文献】

[1]石毅.以档案文化内涵为基点浅析档案文化建设的问题与对策[J].统计与管理，2014(03)：101-102.

[2]张卓.关于加强档案文化建设的若干思考[J].城建档案，(06)：74-75.

企业文化建设的方向 篇5

二．以企业发展为动力，建立符合自身特色，而且具有实际意义的企业文化。企业宗旨；繁荣市场经济，引领和谐共生

企业目标；创造优质环境，改善生活空间，享受自然和谐 企业口号；让您满意是盛态源永远的追求。

三．坚持正确的舆论导向，加强企业特色文化建设。重点加强企业文化的陪训和员工对企业文化的理解以及吸收，实现企业文化建设的真正意义。

四．不断创建新的载体和项目，使企业品牌建设更具多元化。

1).以生产经营和管理活动为载体，建设具有品牌特色的企业文化。

2).以企业管理为载体，将企业文化建设实施于企业各项管理活动之中。

3).以社会精神文明创建活动和文体活动为载体。

五、以素质管理为基础，建设以人为本的企业文化，切实提高员工队伍素质。

1).高度重视领导干部素质提升，努力创建团结协作、务实创新的领导班子。

2).以人为本，提高员工的思想道德素质和业务技能素质，拓宽员工职业发展生涯。

3).狠抓团队建设，营造和谐氛围。

六、以正确的价值观为方向，追求企业文化建设的最高层次。

1).企业领导的价值观。

2).员工主体的价值观。

文化建设与发展汇报材料 篇6

尊敬的各位领导：

根据会议安排，下面我就**镇的文化建设与发展作如下汇报。近年来，在县委县政府的正确领导下，我镇坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，认真贯彻党的十七届六中全会精神，积极推进镇区文化建设与发展，增强了群众文化素质，为构建和谐乡镇奠定了基础，并有效推动了经济社会的快速发展。

一、基本情况

***镇是全县政治经济文化中心，总面积极***平方公里，辖**个行政村，总人口***余人，居住有汉、苗、布依、仡佬等多种民族，文化底蕴深厚，境内旅游资源丰富，地形地貌独特，生态环境优势明显，民间文化表现形式多样。

二、主要工作措施

（一）统一思想，加强领导。文化是一个民族的灵魂，是群众的精神食粮，是经济社会发展的动力源泉。我镇充分认识推进文化建设与发展的重要性和紧迫性，成立专门的工作领导小组，形成以党委书记亲自抓，分管领导具体抓，其他班子成员协同抓的工作格局。在各村（居）两委班子中明确1名宣传委员，具体负责村（居）的文化工作，并严格目标要求，把文化思想宣传工作纳入村（居）综合目标考核，并根据考核结果进行奖惩。切实把文化建设经费纳入财政预算，从人力、物力等方面给予大力保障。另外，结合党的十七届六中全会精神，认真完 1

善“十二五”发展规划，进一步明确了未来的发展方向和目标任务。

（二）筑牢文化阵地，营造发展氛围。积极争取项目资金，建成城关镇综合文化站，在**个村建起了“农家书屋”，并争取市直部门集团帮扶。明确专人负责，规范管理，充分发挥村级“农家书屋”和“村村通” 广播的引导作用，让群众随时可以借阅自己想看的书，通过广播随时可以了解党和国家的方针政策，从而增强了农村的文化气息。积极鼓励群众自娱自乐，举办各种文艺活动，在丰富精神生活的同时营造了良好的发展氛围。今年春节，我镇90%的村都自发开展了文艺活动，群众自编自演，内容十分丰富。

（三）突出队伍建设，坚持正确引导。文化建设和发展离不开队伍建设，人才队伍是文化建设与发展的基础。近年来，我镇积极引导，要求各村（居）组建1支以上文艺宣传队伍，切实把突出优秀人才纳入信息库分类管理，目前纳入信息库人才近200人。以宣传党的方针政策、改革开放，推进精神文明建设为主线，以贯彻落实文化艺术的“二为”方向和“双百”方针为核心，加强正确引导，积极开展文化宣传理论培训，让群众文化队伍坚持正确的指导思想，充分认识文化及思想宣传的重要性及在社会主义建设时期的主要任务。切实组建镇文艺队，编排优秀节目入村演出，引导群众文化向积极健康方向发展。去年，我镇共组织文艺队入村演出达10余场次，特别是结合当前的主要工作，积极宣传了“和谐平安创建”等工作。

（四）加强重点培育，促进以点带面。在充分发挥镇文化宣传队伍引导促进作用的同时，切实把**村、**村、***村的文艺队，***村的铜

鼓舞等纳入重点培育，明确专人联系指导，通过节日文艺活动，充分给他们展示的空间和舞台。目前，***村文艺队已发展成熟，我们正准备帮助他们挂牌成立文化艺术团。

另外，我镇还切实加强非物质文化遗产的传承与保护，建立了非物质文化传承人信息档案，坚持定期走访，为他们提供必要的服务和指导。

三、目前存在的困难和问题

（一）村级文化阵地建设还有待加强。我们虽然建起了“农家书屋”，在营造氛围，提升群众文化素质方面取得一定成绩，但在群众文化活动方面基础设施还跟不上，90%以上的村都没有一个象样的文艺舞台。

（二）群众文化自觉与自信有待进一步增强。目前，我们的宣传引导力度还不够，基层群众文化氛围还不够浓，群众对提升文化需求、素质提升的主动性还有待进一步强化。

（三）队伍建设有待进一步加强。一是乡镇文化服务站人员素质不高，专业性不强，对基层群众发展的指导、服务作用不能充分发挥；二是群众的文化活动还停留在自娱自乐的阶段，对人才队伍缺乏有效的组织管理，思想、艺术等方面得不到有力提升。

用文化建设引领企业发展 篇7

古船米业在发展过程中, 始终坚持文化先行, 深入宣传贯彻京粮集团的核心价值理念, 充分体现和运用文化的引领作用, 为企业发展注入源动力, 助推古船米业走出了一条创新发展之路。

统一思想意识, 打造精良团队, 做到以文化人

人是企业发展的第一资源。没有一支精神振奋、昂扬向上、具有统一价值观念、统一奋斗目标的员工队伍, 就无法支撑企业的发展。几年来, 古船米业将“人”作为企业文化的根本, 坚持从实际出发, 因时应变, 因势利导, 用文化凝聚人、感召人、鼓舞人、激励人, 统一各个层面人员的思想认识, 使企业文化在潜移默化中逐步生根发芽, 成为古船米业发展的强大推动力。

一是抓龙头, 树立高管层的权威。企业高层管理者, 是企业发展的龙头, 头摆则身随。我们以建设“四好”班子为抓手, 将政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好作为班子建设的标准, 要求班子成员率先树立和谐发展的理念、市场开发的理念、科技领先的理念、人才至上的理念, 形成真抓实干、风清气正的良好氛围, 受到广大职工的信赖和认可。

二是抓中坚, 提振执行层的士气。执行层是企业发展的中坚力量。针对企业经营特点, 我们要求大家“要经常比一比, 看看谁在压力面前不退缩, 谁在困难面前不低头, 谁在挑战面前不胆怯, 谁在复杂形势面前更冷静, 谁在分歧争议面前讲大局, 谁在群众职工当中讲团结, 谁在决策执行当中讲配合”。通过比较, 大家看到了榜样, 找到了差距, 增强了持续改进、完善自我的自觉性。

三是抓基层, 激发员工层的活力。针对企业青年员工多的特点, 注重加强他们在意志品质、理想信念等方面的修炼。在岗位锻炼的基础上, 组织开展“和谐与微笑——职工摄影展”、“唱响青春建功京粮”等集体活动, 增强协作意识, 激发青春活力, 形成一支富有朝气的员工队伍。以“激情与梦想”为主题打造“百米文化长廊”, 再现当年艰苦创业场景, 展望企业发展蓝图, 进一步调动员工工作积极性和创造性, 增强企业凝聚力——燃烧激情, 点亮梦想, 在筑梦行动中不断促进企业发展。

明确愿景目标, 引领企业发展, 实现文化兴企

企业愿景, 是引领员工共同奋斗的一面旗帜。我们立足高起点、宽视野, 以“打造行业内最有竞争力的稻米品牌企业”为企业愿景, 凝聚团队精神。宣传展示“三链”即打造稻米加工产业链、优化稻米产品供应链、提升稻米产业价值链的全景模式, 直观表达展示了企业未来的建设形象, 激发大家干事创业的激情, 促进企业持续健康发展。具体体现在三个方面:

首先是打造稻米加工产业链方面, 古船米业充分发扬“思危、思进、思变”的京粮精神, 转变粮食流通产业发展方式, 走新型工业化道路, 以建设稻米加工产业链的战略思想为指引, 在主产区吉林省榆树市构建了“一园四区”的产业链上游基地。“一园”即京粮集团稻米产业园, “四区”为研发生产区、两个仓储物流区和生态农业区, 共计占地面积35.5万平方米, 并于2012年正式投产运营, 形成了仓储能力20万吨, 加工能力30万吨, 物流发运能力50万吨的基础保障能力。同时配套的铁路专用线和发达集装式汽车运输, 具备把产品在24小时内送到北京消费者手中的快速反应能力, 形成“牵手农民绿色生产, 保障首都市民健康”的产业链运营模式。下一步, 我们将遵循“循环经济、节能减排、惠农利民”的理念, 积极开发应用“稻种培育”、“订单农业”、“专家田间管理”、“优质优价收购”、“低温储存”、“科学加工”、“充气保鲜”等新技术、新方法, 进一步保证大米的品质及安全。对大米生产过程中产生的稻壳、米糠、碎米等各种副产品采取“吃干榨净”式的深加工和综合利用模式, 集成一条“从田间到餐桌”、“综合利用资源”、“节能减排”的大米加工一体化产业模式, 实现稻谷循环增值的规模化产业化的发展, 促进企业的转型和提档升级。

其次是优化稻米产品供应链方面, 古船米业秉承“粮比天大, 信比物重”的企业价值观, 在粮食流通体系建设方面也进行了许多新的探索和尝试, 形成了全产业链流通和供应动态持续的日常保障新模式, 即:产区就地收购和储存, 就地加工并实时发运, 直达终端进行销售。能满足市场“过盈、平衡、趋紧、应急”的四种状态下的供应, 配合基地投资建设后的四种仓型, 可实现“稻谷、糙米、大米”三种不同的粮食状态全流通, 达到厂库合一的目标。既可保证产区收粮常储常新、收放自如, 又可保证终端市场快速到达、均匀供应, 满足了健康绿色、营养安全的消费需求, 同时也实现了仓储和综合物流成本的降低, 减少了不必要的支出。

最后是提升稻米产业价值链方面, 古船米业坚持“用精良铸就京粮”的品牌理念, 面对企业产品附加值低、价值链短、资源价值贡献率不高等不利现状, 在坚持以优质大米的生产加工销售为主线, 以名牌战略拓展市场的同时, 为粮食传统文化注入时代精神, 实现价值链各个环节的增值。从源头上加强对基地粮源控制, 取得价值含量高的优良水稻品种;在大米加工过程中, 进一步加强规模化、标准化生产加工, 不断降低加工成本;市场营销方面, 提高渠道网络建设的广度和深度, 加强对销售终端的控制;充分考虑价值链末端消费者的价值创造, 除了满足消费者对大米的品质与价格等基本要求外, 注重挖掘深层次的顾客价值, 强调服务文化建设。我们的垂直一体化业务模式跨越了整个价值链, 从原料采购和加工, 到营销、品牌化、销售和分销, 这种模式使我们能够在每一个环节减少成本, 提升价值。

履行社会责任, 塑造企业形象, 提升文化境界

几年来, 古船米业将“为民承重, 兴粮富国”的企业使命融入经营管理的全过程, 赢得了良好的社会形象, 为企业文化注入新的时代内涵和精神境界。

2008年, 古船米业成为奥运核心区大米独家生产供应企业。公司深入开展“保障奥运当先锋, 服务奥运做表率”主题实践活动, 党总支向全体党员干部发出“我为党旗增辉, 我为奥运添光彩”的倡议书, 号召全体党员用实际行动展示党员风采。利用党员宣誓、早会列队、突击演练等形式, 深度激发、全方位调动大家的潜能。全体职工热情高涨, 积极投身奥运服务工作。采购团队七下东北, 行程2万公里, 保证了原料的安全稳定;生产团队严密组织, 加工生产的16批次462吨大米, 经国家食品质量监测机构检测全部合格;仓储配送团队像呵护婴儿一样给大米降温降湿, 并及时将大米供应到位;质量控制团队与奥运驻厂监管人员共同制定大米标准手册, 并按手册对生产实施全程监控;管理团队全面落实了全过程监管控制机制、全覆盖运行机制和全方位保障机制。

奥运大米供应的出色表现, 为我们收获诸多荣誉, 赢得了北京市政府和奥组委颁发的“奥运会、残奥会供应荣誉证书”、北京市总工会颁发的“首都劳动奖状”、北京市粮食局人事局“粮食行业先进集体”、北京市公安局“奥运安保三等功”以及京粮集团党委颁发的“北京奥运会、残奥会先进基层党组织”等荣誉。

2010年春节后, 全国粳稻米市场出现大幅波动。古船米业为保障北京大米市场的稳定, 提出“党员身份亮出来, 困难时候站出来, 关键时刻豁出来”的作风要求, 提出“不囤积、不惜售、不断档”的工作要求。我们积极开展应急稻谷收购、加工和销售工作, 共分105批次采购稻谷25396吨, 加工应急稻谷7609吨, 应急销售7474吨, 在涵盖1000家大型超市终端网络的同时, 销售范围辐射北京远郊8大粮油批发市场, 涉及13个重点经销网点, 使北京大米供应未出现短缺, 价格也未出现大幅波动, 实现了保安全、保稳定、保物价的政府调控要求, 用工作成果诠释了企业“为民承重, 兴粮富国”的使命责任。

文化建设发展方向 篇8

关键词:科学发展观军校校园文化创新

科学发展观是胡锦涛同志为总书记的党中央以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从新世纪新阶段党和国家发展全局出发提出的重大战略思想,是党的理论创新的最新成果,既是全面建设小康社会和推进现代化建设始终要坚持的重要指导思想,也是国防和军队建设各个领域的科学指南。面对新世纪新阶段我军历史使命的新要求,确保用无产阶级先进文化占领军校校园阵地,净化军校校园一方圣土,就必须坚持贯彻落实科学发展观,不断推进军校校园文化建设创新发展。

一、以科学发展观推进军校校园文化建设创新发展,就要尊重师生员工主体地位和创新精神,以人为本

以人为本是科学发展观的本质和核心,也是军校校园文化建设与发展的内在要求。军校师生员工是军校校园文化活动的主体,以科学发展观推进军校校园文化建设创新发展,就是要不断满足师生员工对文化生活的精神需求,尊重师生员工主体地位和首创精神,通过各种途径和方式促进师生员工的全面发展。

要努力满足师生员工的精神需求。马克思主义认为,人的发展首先表现为人的需求的发展。在加强军校校园文化建设中以人为本,重视军校师生员工的精神需求,使师生员工的精神需求在校园文化的大环境中得到相对满足,可以更好的为提高师生员工的工作、学习热情服务。在经济全球化和社会主义市场经济条件下,广大师生员工对文化生活的需求更加多元,层次不断提高,更希望在参与的过程中达到“乐中求智”、“乐中成长”、“乐中求美”、“乐中陶情”、“乐中实现自我”的目的。新世纪新阶段的军校校园文化建设,要重视和尊重师生员工的精神需求,针对时代潮流和官兵精神需求发生的变化,确立新的标准,拓展新的思路,丰富新的内涵。近年来,我院先后邀请了著名文学家舒乙、著名音乐家李双江、著名画家野风等多位知名人士,来院举办《现代文学漫谈》、《文化教育与人文素质》、《艺术人生》、《名作赏析》等系列讲座,同时学院还广泛开展读名著、听名曲、赏名画活动,组织大家参观书画、集邮、摄影展等,大大丰富了校园文化底蕴,为师生员工日益增长的精神需求提供了丰厚的精神食粮。

要尊重师生员工的首创精神。突出群众性,尊重师生员工的首创精神是做好校园文化工作的基础。在军校校园文化这个舞台上师生员工是这个舞台上最高明的老师。各级政治机关和每一位宣传文化干部要眼睛向下,心想基层,拜他们为师,倾听群众的呼声,学习群众的首创精神,总结群众在实践中创造的新鲜经验,无论是组织文艺晚会、还是开展小型的体育活动,都要想方设法调动广大师生员工参与的积极性,真正让师生员工占领军校校园文化舞台。最近,我院在配合 “强化战斗精神”、“树立社会主义荣辱观”等教育的文化活动中,敢于突破“你演我看”的传统模式,坚持开展了“兵写兵、兵演兵、兵唱兵”的群众性文化活动,举办了多场师生院工合唱晚会,充分调动了广大师生员工的参与性、积极性和创造性。大家都说,在参与这次文化活动中,既获得了美的享受,又加深了对中华民族传统文化和优秀文化和理解,浓厚了对学院的感情。

要着眼师生员工的素质提高。当今世界无论是军事领域的对抗还是经济领域的竞争,说到底都是人才素质的较量。而人才素质中又以文化素质为基础和根本。探索战争发展史迹,大凡有建树的军人,都以广博的人文知识奠定军事才能的根基。院校现实生活也表明,很多阻碍院校发展、影响院校声誉的行为,往往不是政治或经济的因素,而是人的文化因素在发生作用。贯彻落实科学发展观,以人为本,需要的我们在军校校园文化建设中发挥文化“育”人的作用,一方面积极开展种类文体活动,使师生员工在各种文体活动中提高素质;另一方积极组织师生员工多读好书、多学知识,在学习中长见识、明事理、强素质。

二、以科学发展观推进军校校园文化建设创新发展,就要遵循客观事物的发展规律,着眼长远

科学的发展必定是符合规律的发展。事物发展规律告诉我们:任何事物都是一个长期的动态发展过程。军校校园文化建设是一项系统工程,其内在规律决定了它的建设是一个漫长的、不断积累的过程,不可能一蹴而就,需要我们不懈的努力,期间甚至可能需要几代人的奋斗耕耘。如当今以治学严谨、英才辈出而闻名于世的美军西点军校,其校园文化建设经“西点之父”塞耶初建,到麦克阿瑟任校长时期,历时百年,初显成效。因此,在校园文化建设中,我们必须坚决防止和克服急功近利、短期行为等倾向,高屋建瓴的搞好校园文化建设的顶层设计,勾画出富有自身特色的校园文化建设蓝图,确立校园文化建设的方向。尤其在规划体现学院人文精神的标志性建筑上,更要着眼长远,以认真负责的态度,高瞻远瞩的目光,统筹兼顾,全面衡量。

坚持先进的思想指南。历史证明:缺乏先进的思想指南,长远发展就会迷失方向。新世纪新阶段军校文化建建设,就要着眼时代特点,与时俱进,开拓创新。

要敢于冲破“旧框框”。在新世纪新阶段,军校校园文化建设能否创新发展,关键是要解放思想,实事求是,敢于冲破一些“左”的、旧的条条框框,从根本上转变文化工作是玩玩乐乐、可紧可松、无所作为等模糊观念,既继承前人又突破陈规,既弘扬传统又注重创新和改进,不拘泥于书本,不拘泥于已有认识,不拘泥于过去的经验,要注重回答新问题,解决新情况,总结新经验,形成开拓创新的时代意识。近年来,一些院校开展的主题文化、广场文化、网络文化等文化活动形式,具有创新性、时代性和长远性,不但让广大师生员工精神上有了丰富的养料,而且拓展了视野,促进了学院的全面建设。

浅谈企业文化的发展方向 篇9

企业文化建设工作分析

2012春工商管理：郑欢欣

【内容摘要】

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。要建设好自己的企业文化，最关键的是找准企业文化的战略定位、制定科学规划，必须明白我们要建设什么样的企业文化，怎样去建设文化。只有以全体职工共同利益和愿景为根本的文化才能真正成为发展的文化，才能有效提高自身文化建设的软实力。企业文化要以科学发展观为导向，把握企业文化发展方向，提高企业文化的效能，充分发挥主观能动性。搞好生产经营和服务,不断提高企业的经济效益,使企业健康、稳步持续发展,这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在,是企业文化建设的惟一使命。【关键词】

企业管理文化 企业安全文化 企业和谐文化

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。要建设好自己的企业文化，最关键的是找准企业文化的战略定位、制定科学规划，必须明白我们要建设什么样的企业文化，怎样去建设文化。只有以全体职工共同利益和愿景为根本的文化才能真正成为发

展的文化，才能有效提高自身文化建设的软实力。企业文化要以科学发展观为导向，把握企业文化发展方向，提高企业文化的效能，充分发挥主观能动性。搞好生产经营和服务,不断提高企业的经济效益,使企业健康、稳步持续发展,这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在,是企业文化建设的惟一使命。

一、推进企业管理文化建设

（1）树立典型先进，正确引领文化发展方向。我们要以争创全国煤炭工业企业文化优秀单位为目标，进一步明确“抓文化就是抓发展，抓文化就是抓管理”的思想，不断弘扬主流文化、特色文化、健康文化。重视利用班前会各种会议期间，在全体职工中运用口头讲述方式宣扬身边的典型和先进，运用身边的典型教育身边的人;身边的人和事具有亲切感，是教育职工、建设文化最现实、最直接、最具体的教材。要把思想政治工作的优良传统融于企业文化建设之中,我们要在平凡中缔造伟大，并以此教育职工，感化人心。只有在职工中建立良性的文化，才能不断丰富和完善全体职工对文化建设的正确认知，培养优良习惯。

（2）加大企业文化建设的执行力度，建设高素质人才队伍。目前企业普遍存在的一个根本问题是职工的主动性不强，落实力度、执行力度不够强等。一要建设以人为本的科学发展观,解决这些问题我们需把提高职工素质和职工工作积极性作为基础，提高职工对企业文化的认识和重视性，完善文化理念的认知程度和对精神实质的理解程度，要求不断审视自己的工作和言行，丰富和建设文化。企业文化建设发展需要的是高素质的人才，这关系到企业文化发展的成败，也关系到企业文化的可持续发展。二是动态提高职工思想认识和管理能力，企业的生产经营管理是一切工作的中心,应从思想政治工作入手,运用现代企业的管理方法,充分调动职工的积极性、创造性。要紧扣经营任务和改革新举措的出台,搞好思想发动,引导职工与企业同命运共发展。从实际出发，争取多种形式团结和激励广大职工为企业文化建设做出贡献，充分发挥文化的导向和支撑作用，加大执行力度。

二、推进企业安全文化建设

安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分。安全文化是人们在长期生产中和生活过程中凝结起来的一种文化氛围，是保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。煤炭生产中出现的“三违”及带来的安全事故，归根到底取决于人的安全文化素质的高低。加强安全文化建设，正是为了让理念在强化中内化，在内化中固化，在固化中升华，形成安全共同的愿景。只有不断提升安全文

化品位，夯实安全文化基础，实施精细化安全管理。全面推广安全宣传教育，才能搞好安全工作，才能把安全文化植根于企业文化建设中。在推进企业文化建设中，要树立人文理念，不断探索逐步形成富有特色的安全亲情文化。领导干部定时走访职工家属，将职工近期的工作表现、安全情况以及党支部对家庭的一些期望和意见及时反馈给职工家属，同时职工家属也将家庭中存在的困难以及对安全生产的建议等问题反映给走访领导，一切都服从和服务于安全生产，在潜移默化中牢固树立安全观念。

三、推进企业廉洁文化建设

廉洁文化建设是企业文化建设不可或缺的部分，是全面推进企业文化建设的需要，在企业发展过程中发挥了其极具特色的重要作用。加强企业廉洁文化建设（1）必须要注重实效，增强廉洁文化的渗透力，要导入廉洁从业理念。（2）必须加强创新，创新是一个破旧立新的过程，是创造性的是将。（3）必须深化制度建设，用廉洁制度规范干部职工廉洁从业行为。因此，要建立健全廉洁文化建设的体制和机制，以制度和规范作为保障，是连接成为一种习惯，成为一种自觉，让廉洁文化深入到企业文化与社会生活对的每个方面，从而为企业飞跃发展注入新的活力。

四、推进企业和谐文化建设

建设和谐文。实施和谐文化化是构建社会主义和谐社会的重要任务，社会这一核心价值体系是建设和谐文化的根本建设既是社会发展建设的现实需要，也是弘扬企业优秀文化传统，凝聚企业精神，推动企业和谐发展的时代强要求。就煤炭企业而言他具体应当包括：安全生产、企业稳定、综合治理、平安矿区创建、道德文明和精神文明和精神文明建设、干部职工素质提升、职工生活、民生工程、权益保护、青少年成长、文化娱乐等方面。其目的就是要通过和谐文化管理，不断实现人与人之间、人与社会之间、人与自然之间的和谐相处，从而处理好企业内外部各种关系，创建和谐的环境氛围，实现企业良性健康发展。可以说，扎实开展好企业文化建设，对于不断更新员工思想观念，进一步处理化解各种矛盾、理顺员工思想情绪、融洽人际关系，进一步激发全体员工积极性、创造性、增强企业凝聚力和竞争力；进一步协调好利益相关者的关系，实现企业发展与社会、环境和谐统一，树立企业形象，打造企业品牌都具有十分重要的意义。

一、企业文化建设改革中升华、凝聚、演进。

在这次企业文化建设改革当中，特别强调解放思想，转变观念与市场接轨，而且目标明确。因此渐渐升华和凝聚二形成了比较统一的认知模式和思维模式。

（a）确立市场的行动原动力地位。我们为什么要解放思想，为什么要改革，解放思想和改革达到什么目标，不是靠主观想象出来的，市场的要求，不这样我们就不能实现跨越发展，不这样我们不能与先进企业距离缩短，通过大量的介绍和借鉴先进企业的实践，以及思想风暴式启动与讨论，使职工认识并接受这样的观点：市场有自身的游戏规则，即使面对不规范的现实只能去适应。快速与国内，国际市场接轨，谁的观念新，新的市场竞争意识强，谁先适应市场就先一步发展起来，思想要向市场看齐，行动要向市场看齐，只要市场要求的我们就要做到。市场在变，而我们也在不停的变，市场意识是企业职工思想文化和行动文化最显著的特征和根本的变化。

（b）确立了发展、效益、机遇的观念。广大干部职工认识到企业面临困难和问题很多，但最大的发展困难问题，小发展、大困难，大发展、小困难，不发展最困难。确立市场意识，具体地说。第一位是发展；第二位是效益；第三位是思想和行动的紧迫与机遇。速度是非常可贵的市场竞争品质，树立有激情有开拓，有冒险有机遇，有目标才有动力危机意识，要为成功找方法，不为失败找借口。

二、企业文化改革良性循环的前提和关键

企业文化改革发展的结果是机制、所有制、技术、质量的变化。而从实质上在其背后，确保喊了丰富、深刻、尖锐的文化动因。而企业文化改革是要产生促进作用，那么关注企业文化改革其掌握特点和规律，自觉建设优秀企业文化重要内容，也是企业文化改革形式良性循环需要。

（一）企业文化特点及其原则

（a）脆弱性，应该要让企业文化理念在职上头脑里根深蒂固，尤其是企业文化遇到困难时。

（b）不稳定性，要建立陈述企业文化系统在实践中专样现象形成相互关联和文化系统。

（c）不具体性，是企业文化具有塑造功能是企业文化最终表现形式，物化为具体的行为模式，企业文化建设的必然要求，而在企业文化演进期，往往是感性的，模糊的，不具体的。

（二）企业文化建设应把握的几个原则。

（a)市场引导原则，即向国内外市场为引导并与新时代的重要特点，从世界范围来看浅谈经济全球化趋势形式。必然透彻分析所有这些对企业文化的影响与要

求，打造一个“市场化”的企业文化发展战略，是传统企业文化建设从以企业自身为中心转到以市场为中心上来。

（b)人本推动原则：即以人为本，提高职工素质和职工工作积极性为基础。企业文化建设发展需要的是高素质的人才，这关系到企业文化发展的成败，也关系到企业文化的可持续发展。企业文化建设必须以建设高素质人才队伍为基础，把人才概念定界为胜任本职工作，能开拓创新，把人才战略作为企业文化的一部分。从实际出发，争取多种形式团结和激励广大职工为企业文化建设做出贡献。（c)有保障的原则，以不断调整与改革，不断地物化行为文化演进做到劳逸结合的渐进过程，同时结合新时代下企业文化建设发展要求，不断调整与完善适应市场环境下的种种要求，改进和完善物化具体行为文化、量化到企业文化生产经营活动细枝末节，以规范职工行为，加深职工对企业文化的发展战略的认识和理解。统一职工思想和行动步调，塑造企业形象，提升职工文化素质以保证文化战略顺利实施。

（d)营建良性企业文化的几个关键;以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,是企业的立足之本,也是企业的主体。企业文化建设必须坚持以人为本的科学发展观,立足于企业所处的社会文化背景,随着企业环境的不断变化而不断探索新的企业行为方式,做好建立学习型组织,抓好科学文化知识和专业技能培训,培育卓越的经营管理者,带动企业文化建设,在管理中要尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性,最大限度挖掘人的潜能,更好地实现个人目标和组织目标的契合。内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一,实现技术创新,做到群众性合理化建议活动持之以恒,使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌,教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机,展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一,做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化,做到视觉信息传递的各种形式相统一,为促进企业可持续发展奠定坚实基础。目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。企业管理和文化建设之间的联系是企业发展的生命线,战略、结构、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目标是软性管理。而管理又有科学管理、人本管理与文化管理三个层次。第一,做企业,科学管理是前提、是基础;人本管理是企业发展的方

向,文化管理是企业管理的最高境界,是无声的监督,是无为而治。在实践中要把人放在企业中心地位,这是企业科学管理价值观的基本体现。要使企业兴旺发达,就必须尊重知识、尊重人才,发挥人的聪明才智,依靠人才兴业,依靠科技兴企。第二,抓好企业科学管理的过程,同时是改造人的过程,是改造人的习惯系统的过程,也是人本管理不断提升的过程。在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人,确立职工主人翁地位,使之积极参与企业管理,尽其责任和义务。第三,文化管理最终表现在制度、机制上,搞好现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务创新,修订完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。第四,提倡团队精神,当价值理念、愿望在员工心目中不断强化,形成该群体的一致行为后,团队的生产力才能发挥出来。而在实际工作中,把个人利益与企业整体利益融为一体,把理念变成员工个人的自觉行动,做到“人人心中有企业,上下左右一条心,拧成一股绳”,充分调动员工的积极性与创造性,增强团队合力与竞争力。寓教于文,加强思想政治工作,打造行为文化。人改造环境,环境也改造人,因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。企业能量的聚合,取决于职工的政治素质,职工的政治素质,又取决于企业的思想政治工作。这是思想政治工作与经济工作的统一性表现,是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。企业的生产经营管理是一切工作的中心,应从思想政治工作入手,运用现代企业的管理方法,充分调动职工的积极性、创造性。要紧扣经营任务和改革新举措的出台,搞好思想发动,引导职工与企业同命运共发展。尤其是在变革的时代,要找准驱动点,用活动吸引,竞赛激励,典型引路,启发职工爱岗敬业、爱厂如家,形成人人既是生产劳动者,又是思想政治工作者的局面。要把思想政治工作的优良传统融于企业文化建设之中,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,组织广大职工共同建设企业文化培育企业精神。三．企业文化管理理念

（a）企业的经营者，是以企业文化的培育和倡导者。是企业文化建设实质上就是企业经营着和管理者管理理念和经营思想的一种体现，是经营者对于本企业全身心投入的一种印证。

（b）企业文化建设和培育过程当中，我们广大企业职工能够深切感受到本企业经营者的特质及其风格，优秀的人格魅力，卓越的思想。在干部职工心目中具有良好政治素质和综合管理能力，良好的素养，良好的个人品质，是人与人和谐

相处的前提。是一个企业文化能否在企业中形成良好的氛围关键所在。

（c）作为一家企业的经营者、管理者，在企业文化的实践者。必须提出倡导“诚和实、信”的企业经营作风，倡导诚信谦和，实在经营，职工信誉的企业竞争观和发展观，坚决反对恶意竞争，无论是对内还是对外。作为企业必须坚持以人为本，以客为先，把人作为考虑一切问题根本出发点，这样才能体现出企业经营管理理念。“人诚、心平、干实、学精”是企业的精神，也是管理者个人锋范的体现，也是对企业干部职工极大鼓励和鞭策。为企业文化建设做出贡献。

四.提升文化建设，引领文化发展方向(a)更新观念,正确认识企业文化的作用

优秀的企业文化不是响亮的口号,而是持之以恒的实践精神。它不仅指导企业在优势条件下取得辉煌经营成果,更重要的是在劣势条件下能够帮助企业取得最终成功。企业文化需要固化于制,建构一种大而持久的制度,需要全体员工内化于心,落实到行动上。理念一旦确立,企业的一切行为都必须遵循其核心价值,并有能力在关键时刻为核心价值观赋予新的意义。

(b)突出重点,塑造企业核心理念

企业文化内容丰富多彩,企业精神、企业制度、企业形象、企业行为等都是企业文化的重要组成部分,在建设优秀企业文化的实践中,哪一方面都很重要,不可偏颇,在企业文化的诸要素中,必须突出重点,才能建设好优秀的企业文化。

企业文化中最深奥、最具魅力的内容,无疑是企业核心理念,而企业核心理念是企业价值观的集中表现,是企业的精神支柱和精神推动力,是企业之“魂”。因此,企业核心理念是每个企业在建设优秀企业文化工作中应该着力抓住的关键点,只有这样,才能更好地塑造企业文化。塑造企业核心理念要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励员工奋发向上的群体意识,并以此引导员工树立正确的价值观念,强化职业道德。[ ]

(c)“适域”进行,建立符合企业个性特点的企业文化

企业文化是在某一文化背景下,将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化模式,因此,企业文化的形式可以是标准化的,但其侧重点各不相同,其价值内涵也各不相同,正因如此才构成了企业文化的个性化特色。

企业在文化建设过程中应结合自身特点,表现出自己特色的个性文化色彩。每一个企业的发展历程不同,企业的构成成份不同,面对的竞争压力也不同,所以

其对环境作出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色。建设优秀的企业文化尤其要把共性和个性、一般和个别很好地结合起来,在企业文化理论的指导下,从本企业的实际出发,建设富有特色、个性鲜明、能促进企业发展进步的优秀的企业文化。同样属于日本文化,索尼公司的企业文化强调开拓创新,尼桑公司的企业文化则强调顾客至上;同样属于美国文化,惠普公司的企业文化强调对市场环境的适应性,而IBM公司的企业文化则强调尊重人、信任人。

(d)加强沟通,建立起员工对企业文化的认同感

企业文化并非只是领导者文化,它必须要得到企业员工的认同,才能有效发挥其作用。在企业文化建设过程中,应创造各种机会让全体员工积极参与,共同探讨企业文化。

“人心齐,泰山移”。企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互了解和沟通,强调协作与团队精神;企业文化建设的外延就是要提高企业的产品文化的附加值。企业组织成员的自我价值的实现,都有赖于组织成员之间的相互协作,有赖于企业的发展。没有这种相互协作和团队精神,企业就不可能快速高效发展,组织成员的自我价值就无法实现。要管理就应先尊重对方,使与被管理者建立起信任情结,有了这个感情上的纽带,企业员工对管理人员就有了感情依附意识,管理就比较顺畅。团队精神是通过运用集体智慧将团队的人力、物力、财力予以整合,使整个团队拥有同一精神支柱和精神追求,各方的价值体系得以融合,从而迸发出创造力,主动将自己的行为与企业的发展融为一体。

(e)广泛宣传,倡导员工积极参与

建设先进的企业文化是一个由企业的核心层精心设计、管理层积极推进、企业内部全体员工在管理实践中视其为准则而共同遵守贯彻执行的过程,是一个循序渐进养成和实践的过程,最终体现在员工的自觉行为上。企业领导者在推进企业文化建设的过程中起主要作用,是企业文化的积极倡导者。员工是企业文化建设的主体,是企业文化建设的实践者和建设者。一方面企业领导者要当好企业文化建设的决策者,着眼于企业长远发展进行战略思考,出思路、出理念,形成科学的经营哲学、价值观念和行为规范,并以身作则,身体力行,进行相应的体制创新、制度创新和管理创新。另一方面,构建企业文化体系需要集中全体员工的智慧,培育企业精神、树立企业形象、打造企业品牌需要全体员工的创造,企业文化的深层次渗透没有员工的参与是不可能实现的。

优秀的企业管理者创造了优秀的企业文化,而优秀的企业文化更需要有企业

全体员工的聪明才智、积极参与、共同遵守和自觉贯彻,否则,建设优秀企业文化就无从谈起。企业员工是企业文化建设的主体,在他们之中蕴藏着极为丰富的企业文化建设的素材,特别是他们中间的先进模范人物在企业生产经营实践中所表现出来的思想、观念和思维方式等,集中地反映了企业价值观,而这些先进的思想和主体意识,正是提炼总结优秀企业文化的源泉。因此,必须充分发挥全体员工的积极性和创造力,使企业的目标、信念等深深扎根于每个员工的心目中,形成他们的共识,变成他们的共同信仰,使他们产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地把自身利益、工作职责和企业的整体利益联系在一起,尽心尽力地做好本职工作。

(f)规范管理,建立配套的企业管理制度

企业文化需要有良好的企业制度作为支撑,成功的企业文化背后一定有规范性与创新性的企业制度在实施。为使企业文化能够跟上时代要求,适应市场经济变化和企业发展,企业制度要不断创新,树立适应市场经济的新观念,转换经营管理机制,形成既适应市场经济要求,又能充分调动广大员工积极性和创新性的现代企业制度。

企业制度的规范性与创新性之间是一种互为基础、相互作用、相互影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进的关系,非良性的关系则是两者割裂甚至矛盾的关系。作为企业而言,应该努力使企业制度的规范性与创新性因素之间呈良性关系,即:规范性的因素是创新的产物,现行的企业制度中规范性的因素是前期企业制度创新的目标,同时,又是下一轮创新的基础。只有这样,企业才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善,不断发挥其保证与促进企业文化发展的作用。

企业文化建设不能急于求成,需结合企业实际,抓住重点,适域进行,由此建设出个性鲜明、有效促进企业发展的先进的企业文化。