创业之星实训内容报告

创业之星实训内容报告（通用10篇）

创业之星实训内容报告 篇1

实训报告

摘 要 通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策；通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的；通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力，一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作；用管理模拟方法来学习，其基础是对

管理问题进行模拟；利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用

目录

一、实训概述………………………………………………….1

二、实训内容………………………………………………….2

三、实训步骤………………………………………………….3

四、实训心得………………………………………………….3 东北农业大学成栋学院实训报告

东北农业大学成栋学院实训报告

一、实训概述 实训时间：2014、8、21-----2014、10、26为期十周 实训地点：东北农业大学成栋学院第二教学楼515教室 实训环境：市场营销实训基地资源充足 实训目标：

1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策；

2、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的；

3、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力，一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作

4、用管理模拟方法来学习，其基础是对管理问题进行模拟；

5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

通过这种实训课程，可以有效的将所学知识转化为实际动手的能力，提升我们的综合素质，增强我们的就业与创业能力。是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台，使创业教育真正落地。透过创业之星领先的商业模拟引擎，让学生在虚拟创业空间里，全面体验创业的全过程，尽情释放才智，挥洒创业激情，放飞创业梦想！在这里，创业不再是停留在书面上的理论知识，而是真实的体验与实践。

二、实训内容

这是一个在实践中学习创业的过程，给我们每人六十万现金和一年时间，我们该怎样生财。创业之星布置了一下几个模拟任务：完成创业计划书，创业能力评测；完成创业办登记注册的所有流程；实际运营管理，与其他小组模拟对抗实战，其中包括每人创业资金60万，置顶玩具制造业。针对不同类别的消费群体设计品牌，研发产品，在通过分布各个区域市场的营销网络销售，并且完成一年四个季度的企业运营管理。

创业只想的主要实训的内容包括：撰写创业计划，评测创业能力，熟悉创业流程，学习创业管理，并在这系列过程中学会防范创业风险，体验创业的艰苦。我们只有一下午的时间安排决策。于是上课之初，听完老师的初步介绍，我们赶紧自发和身边的同学建立小组，我们小组成员有，CEO洪思远，CMO赵鹏，CHO陈朝，CHO １

东北农业大学成栋学院实训报告 潘秋实，CSO赵德颖。然后稍微讨论下各自任务分配。开始自行摸索这个软件。这个软件比拟现实生活的创业过程，在一个小型社会环境中，有创业大厦，工商局，税务局，社保单位，银行，事务所，情报中心，人才市场，交易市场等单位。而且想创业需要按照现实过程一步一步来。

三、实训步骤 在第一阶段，我们自身对创业的过程也不是很熟悉，所以在软件模拟中也显得手忙脚乱，毫无头绪。在大家陆续登陆后，更多的不是商量战术而是熟悉流程。在流程指导下，我们合理租用了一间办公室，并且注册了公司。在成产过程中，我们组做的没那么理想，在快结束的时候，我们组还是没有能够有产品出来，这第一阶段中，我们选择了实惠型顾客，主要针对的是默认销售市场北京地区的。我们根据现有的资金，在这个阶段租用了中型的生产车间，购入了4个手工生产设备，每个设备配有两名生产工人，另外还在人才市场还聘用了一名销售人员，只是在阶段结束的时候没有能够买好生产所需要的材料，因而没能很好的生产出产品。这个阶段，我们没能够很好的了解该软件，开始不知道怎么来聘用员工，不知道怎么采购原材料，所以开始就慢了别人一拍，好在在老师公布结果的时候，10个小组也就只有第一组有产品，有订单。

在第二阶段，我们开始就买了原材料，投入生产，看到工作车间的机器运作起来大家都非常开心。根据一季度的价格商定我们的小熊玩具价格定在了75元。由于资金有限，我们虽然生产了一部分成品，但是还是不能满足订单要求，所有亏损。但是在这个阶段我们没有考虑到质量认证的优点，而且我们并没有想到要开发新产品、扩展销售地。所以这个阶段的决策很一般，直接影响到了以后两个季度的生产销售。到了第三阶段，扩展了销售渠道（扩展的渠道要到下个阶段才能完成），我们为产品插入了广告，当然之前的生产线还是继续工作的，只是之前没有想到为员工购买保险什么的，导致被扣了不少钱，这是决策的不完善，前面的决策有些失误，直接导致了第四阶段我们资金不够用。然第三阶段的库存却有很多。在第四阶段，我们在技术部开发了新产品，针对的是品质型客户，在这个阶段我们为新产品加入了质量认证，租用了大型的生产车间，买入了两台生产设备，广告的继续投资，然，我们这样的决策并没有考虑到现有的资金有多少，反而还借贷了15万，因而最后我们并没有足够的钱来使新产品投入生产，所以这四个阶段结束后我们并没有能够达到预期的效果。好在在第三阶段我们扩展了新的销售渠道，所以最后的阶段，我们原有的产品在新销售地上海的业绩是多于北京的。２

东北农业大学成栋学院实训报告

四、实训心得 在这个游戏中，我们有以下几点决策失误：

一、没有能够及时意识到为每位员工购买保险，直接后果被罚款了很多钱；

二、没有能考虑到资金与租用的场地大小之间的关联，导致很多场地空置，浪费资源；

三、没能够在第一季度开发第二个销售市场，直接影响到第三季度的销售；

四、没有能够很好地预测产品的价格为我们盈利，价位定的过低；

五、第一种产品的原材料购入量没有能够得到很好的预算，产品供大于求，导致过多产品的库存，资金周转不灵；

五、产品质量认证过晚，新产品开发不及时，导致销售市场过于狭隘。这些都是我们最后资金不能周转的原因。我想如果我们当时在第一季度，用多余的钱进行产品质量认证，并且发开第二销售市场，为工作人员参保。第二季度我们能用第一季度产品回收资金开发第二产品，继续生产第一种产品，稳定回收资金，为第三季度第二种产品的投入做足资金准备。第三季度投入生产第二种产品。第四季度我们可以考虑投入自动生产线。通过这一次实训，我受益匪浅。其实在课堂上学好自己的专业知识并不是最重要的，最重要的是把自己的所学所悟运用到今后的工作中。通过这次对于《创业之星》软件的实习，我们都懂得了如何才能有效地利用自己的专业知识做好事情。从此，创业在我们每个人的心里，不再局限于书本上的枯燥知识，而是真实的实践与体验。此外，在实验的过程中，我还明白了团队的重要性。在一个团队中，交流是必不可少的，想要完成目标，每一个成员都必须融入到整个的框架中。总而言之，这一次的实习意义非凡，它不仅让我了解到了创业的流程以及其中蕴含的艰辛与汗水和企业的经营管理的难度，还让我对专业知识的理解更加深刻，为我以后的学习、工作打下了良好的基础。在最后，我必须要感谢喻霞老师给了我们这样一次生动、别开生面的实验课。致谢：谢谢冯波老师给我上的这两月多月的课，她一直对我们都很好，她上课认真，每节课都要完成课堂任务，谢谢老师对我们的体谅，我们和她就像是朋友，亲爱的波波，虽然我们要毕业了，但友谊常在！东北农业

大实 训 报批阅

告情

批阅人： 成绩 ４

东北农业

大５

３

学

成栋

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教师

况的二〇一四年 月学

成栋

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训报告 见

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概述日 报告训

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创业之星报告总结 篇2

这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛，创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况，通过电脑数据来进行评判，这和实际创业流程方法很接近，所以，这是一场十分值得展现自己能力的比赛。

在比赛开始前，我们先熟悉了很多规则，先了解了什么是创业？怎样创业？这里有许多我还不知道的东西，创业，说起来看似很简单，但实际操作起来并非易事，创业有很多前期准备的事情，比如成立一家企业，不光是仅仅有一间厂房，一些工人生产而已，而是要先注册，当然，起流程就涉及了很多部门，然后，拿到所有部门的证件后，就是建立公司了，一个企业，要有厂房，设备，生产线，产品等，还有有管理人员，工人等，这些都需要从人力资源那招聘，签订协议。所以真正的创业可不简单。

当我们熟悉了大概的流程后，就开始实际操作公司经营了，我们需要模拟8个季度的生产经营，每个季度都会涉及到公司各个部门，就如身临其境一般。

在开始的第1季度，老师带领我们体会了一下实际操作，当然，这对我们新手来说还是具有一定的困难，很多东西都不知道，只有从中慢慢探索，在老师的带领下，体会到了公司运营的基本规则，然后，我们就开始试着经营了。

我们公司有5个人，分别担任CEO，财务，销售，采购，营销。我在这组担任财务总监，一开始，我们就计划我们这组公司该如何发展，对我们公司未来发展进行了规划，首先，在前期发展中，我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模，利用低价渗透的方式，树立公司形象及口碑，当产量上升到一定规模后，我们打算充分占有各个市场，尤其是经济型的市场，它是我们的主打市场，而至于品质型和实惠型，我们还是要占领一定的份额。通过产品的价格预测和各地市场的需求，我们打算开发上海，广州，北京等市场，虽然品质型产品价格高，但其成本也高，不仅要好的产品质量，而其他投入，比如广告等也需要一定的投入，所以，在经过激烈地讨论后，我们主打经济型产品。这就是我们这组的经营规划了。在比赛的第1季度，我们购买了3条生产线，准备一开始就提高市场占有率，或许是我们的目标太大，求胜心切，在第1季度我们用了大部分的资金，当然，在第1季度结束后，我组表现也趋于前列，但是这也为后面资金短缺带来了麻烦，进入第2季度后，我们的产品都销售完了，接下来就是进一步扩大生产规模，在市场开发方面，我们的上海市场也已经可以投入使用了，那么接下的就是提高生产了，在这个环节，我们犯了一个失误，因为在第1季度用了大量资金，导致第2季度资金短缺，我们公司陷入了进退两难的地步：继续生产，资金不够；放弃生产，会导致生产线空置，浪费资源。或许我们没有足够的经营经验，其实我们可以向银行借贷，这样就会度过难关，但是由于经验不足，认为贷款是公司破产的前奏，其实不然，一个公司运营都会有一定的短期借贷，这能保证公司资金运转流畅，我们没有认识到这一观点，所以，我们放弃了借贷，但依然陷入困境，于是，我们放手一搏，将资金全部投入生产，当然，这样的代价就是系统会扣分，但是也只有这样我们才能发展下去。终于结束的难过的第2季度，在付出代价后，我组综合排到了第1，或许我们也能感到一点欣慰，在第2季度的失误后，第3季度意识到的这个错误，我们申请了贷款，继续了生产，但是，毕竟前期损耗了我们太多资金，贷款到期后，如果我们没有获得高的利润，根本还不起，又将面临破产的危机，经过前面的种种失误，我感到我们组已经失去了信心，虽然还在吃力地坚持，但已经没有之前的斗志了，或许是我们的方法不适合，或许是我们对失败感到恐惧，我能明显的感觉到力不从心了。

进入了第3、第4季度，我们的竞争优势已经逐渐失去了，组内的斗志也逐渐丧失了，但是比赛还没有结束，虽说我们已经落后了，但是也不能放弃，我们只能减小规模，放弃生产，只有将剩余的资金计划着用，但是，这样只能解决目前的问题，而在第6季度，我们的贷款期限到了，没有足够的资金偿还，就算减小规模节约成本来凑齐资金，偿还后根本不可能在继续生产了，换句话说，只有靠这2个季度赶紧生产，赚的超额的利润才能保证偿还得了贷款和保证后期企业的运营，又改放手一搏，或者是死马当活马医吧，我们又一次将资金投入的生产，为了保证后期能继续生产，我们提前买了后期所需要的材料，接下来就是慢慢的生产了。

慢慢的，进入第5、第6季度，资金倒是积累了起来，但是，偿还完贷款就所剩无几了，再看看我们的综合排名，已经落后了很多了，虽然也有几个组也面临破产，但是也有几组经营得很好，差距越来越大了，当然希望就越来越渺小了。

创业之星模拟运营实验报告 篇3

创业之星(ERP)实习报告

班级： 信息管理与信息系统

学号：

姓名：

组别：

角色：CEO

一、总体情况

5月21日，我们班级进行了ERP创业之星的实训课程，这次实训，旨在缩短理论与实践的距离，更好的让我们在校学生熟悉企业创业与运作流程。这次实训共有21个小组，我们是第9小组，共由3人组成，分别是CEO：***;财务总监：***;销售生产总监：***。这次实训一共包括五个季度，在五个季度结束的时候，我们小组取得了第五名的成绩。下面我就从自己所担任CEO的角度来谈一下企业的总体情况，企业的战略以及实际执行情况。

二、企业战略及实际执行情况

第1季度：

企业的固定资产为60万，为了保证资金充足，财务总监提出贷款，额度为00元，因为企业在创业初期需要大量的投资，同时，此时贷款能够合理缓解后期相对的还款压力。在注册了公司等一系列任务完成后，需要完成的任务有：产品研发，产品设计，购置生产线，购置厂房，广告宣传。经过小组的一致商议，我们租用了一间大型厂房，大型厂房可以保证在后期市场开拓以及多种产品研发过程没有障碍。此外还有2条手工生产线，1条自动线，2条柔性生产线，因为柔性生产线和自动生产线的生产周期为一个生产周期，而2条手工线是第一季度产品产量的保障，只有保证“阶梯式”的研发，才能保证资金的合理利用。此外，我们研发了面向大众的联想电脑的生产权。第一季度的时候只有北京一个市场，所以产品销量就是重中之重，所以在第一个季度的时候给联想追加投资10000元。为了保证后续资金的利用效率，我们决定在第一季度的时候开发第二市场上海，这些都是为企业的长远发展做出的准备工作。同时，广州的开发周期为两个，所以这个季度开发，第三季度就可以使用。根据几次的练习，我们了解到如果原材料成本提高，那么研发周期也会上升为一个周期，所以第一个季度我们又研发了原材料是合金材料、2G内存、5寸显示屏的面向商务人士的宏

基产品，这使得我们在投资市场上做了很好的基垫。此外，在当期我们就把正处在生产过程中一条的手工线出售，这样在第二季度的时候就可以讲生产线的性能加大了。在购置原材料时，我们发现4寸显示屏在下一季度有小幅上涨，所以这一个季度在资金允许的情况下添加了库存。

第2季度：

第二季度开始后我们首先又贷款200000元。首先给这期可以用的生产线招工，合计共9个工人，上一季度的时候因为出手手工线而此时闲置的两个工人，现在也可以转到自动线上。为了保证市场占有率，我们决定在研发一种面向学生的华硕电脑，因为原材料成本低，所以当期就可以进入销售期。那么，现在看来，有三种产品可以同时销售，所以必须保证市场的需求量，所以，此时又对广州市场追加了投资。从第二季度开始，就有ISO9001的相关资质认证。比对了原材料单价走势以后，了解到2G内存，4寸屏幕和5寸屏幕在下一期会有小幅度上升，所以在资金允许的情况下我们库存了部分原材料。此外，这一季度新研发的两个产品均为有广告投资，结合我们的现金剩余，我们决定对两个新产品各追加5000元广告投资。

第3季度：

有了第一季度和第二季度的准备，第三季度一切行为看起来理所当然。起初，看了资金剩余，只剩180000元多左右，申请贷款24050元之后，实际现金总额203938元。由此看来，这是资金相对拮据的时候，所以，我们小组决定谨慎投资并将两个季度以后才到期的应收账款贴现，共计100000元左右。然后进行正式的程序，首先，进行了产品的研发——面向商务的苹果，同时，追加了苹果的广告投入5000元。当然，从第三季度开始的3C认证也不容忽视，认证30000元，并对ISO90001资质认证追加了投入。

第4季度：

第一和第二季度是企业启动的基础，那么第三第四季度是稳固资金和市场的关键时期，同时也是在比赛中反击的关键时机。这个季度中各个市场的需求量均增加，达到八个季度的最高峰，所以盈利在此一举。度过了第三季度的艰难时期，这个季度又可以进行一些投资。所以我们又购置了一条柔性线，此外，还同时开发了武汉和成都两个市场，并对之前未完成的两个资质认证追加投资。相对应各个产品也进行了广告投入。因为销售量占市场比重的增加，此时我们的信贷额度又提高了170000元。出售了仅有的一条手工线之后，又购进了一条柔性线。本着“阶梯性”的原则，此时如果再研发一个新产品并追加投资，将会使我们小组的投资表现分值加大，所以，经过小组的决议，这一期，我们研发了需要研发周期的ipad8，考虑到这是实训的最后季度，在市场投资等等各方面也应该增加投资比重，因为需求量相对比较大，所以订单量应该很多，只要报价合理，就会在占有市场。

实训报告样式及其内容要求 篇4

物流管理专业

供应链管理实训

本处张贴作业四要求的本人的照片，请注意拍摄效果，实训报告样式及其内容要求。黑白打印效果就可以了。为了节约能源，不建议学生使用拉杆夹做封面。

班级：

姓名：

学号：

实训日期：

评价：

作业一

论文一：《加强供应链企业合作弱化牛鞭效应》为题，写一篇论文，要求有图表示例说明，不少于2000字，调查报告《实训报告样式及其内容要求》。

作业二：

调研报告：@@@企业的采购与物流管理的现状，并且提出改进措施。2000字。

作业三：

调研报告：以某种产品为例，构建那种产品的供应链。

（产品自定，最好选择熟悉的产品，要求有图表，有示例图，有那种产品的图片，图片不少于3张，字数3000字）

作业四：

长沙地区某大型连锁超市的供应链改进策略研究。不少于3000字。

创业实训班个人报告总结 篇5

在我校的号召下，作为09级管理系财务管理专业的学生，我参加了创业实训班的活动，并在这次活动中得到了相应的锻炼，感悟到了创业的激情和丰富的回报。

在十月我们参加了创业实训班的面试以及培训，通过老师的讲课掌握了一定的创业基本知识和理论，同时在老师的指导下，进一步规划我们的创业步伐，为我们的未来发展奠定了更稳定的基础。

相信所有参加创业实训班的同学都有这样的感悟，只有自己亲身实践体验了，才会得到远多于课本理论的知识和感悟。

首先，我们在培训之后，拿到了创业实训班拨给我们的启动基金，我们选择了中国银行生肖卡作为我们的创业实训项目，长城生肖卡是中国银行长城借记卡系列产品之一。长城生肖卡以中国传统十二生肖为主要题材，较好地融合了中国传统文化概念和现代时尚感，突出贺岁迎新的概念。

中国银行生肖卡不同于别的信用卡，其自2000年以来已陆续发行了龙、蛇、马、羊、猴、鸡、狗、猪、鼠等版，形成了独特的信用卡收藏体系。长城生肖卡保持了中国银行长城借记卡安全、准确、方便、快捷的特点，集本外币、定活期储蓄存款于一身，具备自助存取、购物消费、缴费、投资理财等全方位金融服务功能。长城生肖卡可将所有储蓄账户进行关联，通过集中管理可以令持有者对各项账户的收支情况一目了然，真正实现轻松理财。

尤其吸引人注意的是长城生肖卡还具有通存通兑功能，可在全国中国银行网点存取现金，方便快捷。长城生肖卡于每年元旦、春节“两节”期间发行。所以长城生肖卡除了金融价值以外还有一定的收藏价值，不仅广泛被大众所接受，更是有相当一部分潜在用户，市场比较开阔，并且呈现多元化供给趋势。

在联系了马科红的校外代理朋友之后，我们顺利拿到了代理权限，按照每张卡提成5元的价格进行银行卡的推销办理方法。

首先我们按照预计任务量做了相应的策划和预算，小组管理模式逐渐固定，但是因为人数限制，我们还是一人兼多职进行创业体验，首先确定以宋凯为组长，郝琳为人事组织，吕慧涛为公司会计的公司管理模式，同时两人一小组作为业务代理，进行串楼串宿舍宣传，首先要让同学们认识到办理生肖卡带来的好处，这样才能带动大家进行生肖卡的办理，进一步为公司盈利做好准备。

在分组中，按照所住宿舍的远近，我和吕慧涛安排到了一组，在十月份和十一月份对8号13号女生宿舍楼进行宣传，在我们不断的努力下，同学对生肖卡都有了一定的了解，同时对生肖卡的办理也产生了跃跃欲试的心理，我和吕慧涛认为这是办理生肖卡的最佳时机，于是顺应大家的需求，推出了办卡送饮料的办卡模式，每个办理学生卡的同学，都可以通过办卡免费得到一瓶市价3元左右的饮料，并且不需要任何费用。于是在宣传和办卡期间，我和吕慧涛得到将近40人的办卡信息确定，通过详细的确认和反复的求证，我们最终把时间定在十二月中旬进行生肖卡的上交，并且暂时在十二月下旬开始停止业务的办理，借此把注意力放回到学业上，但是目前，我们作为大三的学生，有拼劲，有动力，不怕苦，我们相信在最后截止日期之前，我们可以创造销售奇迹。

在忙碌的11月，我们充分体验着创业的热血激情，到了月底，我和吕惠平收到了一共36份身份证复印件，同时认识了更多的同学，拉近了我们的关系，使得同学关系变得更加融洽和谐。的确，大学的课堂并不是固定的，所以同学们之间的接触更不能像以前一样那么亲密，但是在最后的，因为生肖卡我们团结在一起，这远比赢利要更让我们收益匪浅。

12月，我们把同学们的身份证复印件和信息统计单交给了校外代理，总共96张信息办卡申请让我们的活动得到了一个比较欣慰的结果，原本以为月底才能发放银行卡的时候，代理竟然回复的很快，在中旬就给了我们银行卡和相关的钱的发放，我们看着自己赚的这一笔钱，觉得有一种自力更生的快乐和自信，也许这些钱并不多，但是却象征了我们的付出，同时也见证了我们的努力。

随后在发卡的途中，有很多人询问能否继续办理生肖卡，我们发现，银行卡的市场是无限的，学生在办理的同时也会带动他的同学，尤其是他的朋友，也许在很多人看来，银行卡的办理就是一传十，十传百的事情。于是，面对这个市场，我们相信，在考试结束以后，甚至毕业以后，都是可以继续做下去的一项活动，也许并不是为了赚大钱，其实办理银行卡的利润是如此微小，但是因为办理银行卡而结实的朋友是无限的。通过这次创业实训班，我深深体会到，当代大学生只是学死知识是绝对不够用的，只有把所学的与实际相结合，不断摸索，不断创新，不断去实践，才有可能把书本上文绉绉的句子变成真正属于自己的东西。

感谢辅导我们的郭老师和秦老师，她们不断的努力，甚至多次为调整我们的小组分配和时间分配而努力，她们的身上看到了新一代老师的发展趋势，也许，我们并不是完完全全的只是拿钱的大学生，我们有更多的自己的价值需要被发现被挖掘，同时自己也要善于相信自己，我能行。

校园之星自我介绍内容 篇6

我叫陈欣洋，1月出生，我是个阳光的男孩子。虽然我身高体壮，但是却挺惧怕小动物的，妈妈告诉我，要勇敢大胆点，男孩子要保护女孩子的。

我喜欢运动，喜欢骑车、轮滑、游泳、跳绳等，这些运动全部都是我自己摸索学会的，我还喜欢和爸爸下象棋、五子棋。

我现在是一名光荣的小学生了，我喜欢学校，喜欢和同学和老师在一起，每天在学校里我很开心地学习。放学回家，我能在爸爸妈妈下班回家前自己先完成自己可以独立完成的作业，不能独立完成的晚饭后爸爸妈妈再辅导一下。我每天按时起床，自己整理自己的书包，是一个自理能力较好的孩子。我要做一名好学生。

创业之星征文 篇7

不放弃，不抛弃

广东省肇庆市四会中等专业学校 08设计（2）班 谭 川

指导老师： 张 廉

创业并不只是指干番大事业，获得了社会地位，才叫创业。一个人爱岗敬业，默默为公司创造良好的业绩，不断提升公司形象，那同样也是创业，只不过那是创心中的业。

--题记

有这么一位师姐，她叫黄爱香，是我们学校1998年外事英语与现代企业管理专业的毕业生，现任利奥集团之雅图仕责任有限公司的经理。对于她取得今天这样的成绩，我十分好奇，难道她真的有什么过人之处吗？

当我按约定好的时间来到雅图仕印刷责任有限公司绿茵花园时，不一会儿从办公室里走出一位举止端庄，穿着得体大方的人。我想她一定就是我今天的主角--黄爱香师姐。

雏 鹰 初 飞

与其说是我在采访，还不如说是聊天，一切就在轻快的气氛中开始了。黄爱香师姐告诉我，她是前两年才调来雅图仕责任有限公司做部门经理的。当年毕业时，一心想成为白领丽人的她是分配在利奥集团的总部造袋科做基层员工的。刚开始到利奥集团造袋科实习的时候，也是不适应、不习惯。因为一下子就从一个学生的角色转变为一名企业员工的角色，一切都变得不一样。在学校做什么都有依赖性，遇到难题就问同学、问老师，从来不知道要靠自己来解决。有些事情做不对了、不妥了，有老师、家长来纠正你。可是在工作岗位上没有人会告诉你做得好不好，也没有人会告诉你遇到问题应该如何解决。记得那是刚进利奥集团有一段时间，由于有的产品订单数目大，所以利奥集团就要求所有造袋科的员工连续几天甚至几个星期都做同一样的产品，还是站着做事，那时站得每个员工脚都肿了，做得不好还要被督导骂，那时有些工友因承受不了工作的压力偷偷的走了，有的连工都没辞，但黄爱香师姐并没有这样做，那时她也曾有过逃走的念头，在空空的宿舍里，黄爱香想起了选择就读中职学校的时候，父母曾告诉她：自己选择的道路要自己坚定的走下去，“天降大任于斯人也，必先劳其筋骨，苦其心志，饿其体肤。”想到了父辈的希望和自己的理想，她就有了战胜压力的勇气，所以她挺过来了。当年的她就是以一种不服输的精神坚持着。

当别人下班的时候，她还在将今天没有做到位的事情，一遍两遍重复。遇到不懂的问题，她就虚心求教，久而久之，她悟出了一个道理：世上没有什么真正的困难，只要你用心克服，什么都不是问题。

慢慢她适应了岗位，也从中学到许多学校里没有的知识。作为一名基层员工，每天都会与不同的上级打交道，不免就会有一些工作上的小矛盾。遇到挑剔的上级，或是脾气不好的领导，受怨气是在所难免的。但是她明白，在基层员工里上级永远是对的。于是，她微笑着向领导解释，有时还要有礼节的道歉，领导的一些要求，尽管有点不合情理但她想方设法应对。爱香师姐说“这就是我的工作，我穿上了这身工作服，就要对自己的工作负责。”就是这样的工作态度、工作责任感、工作进取心，让她的业务水平突飞猛进，不断提高，单位领导也都看在眼里，记在心上了。

蓝 天 翱 翔蓝

很快，黄爱香师姐被提升为领班，有了自己的小团队之后，她就更加严格要求自己，同时也带动整个团队共同进步，她时常耐心讲解着员工困惑的地方，碰到需要加班的时候，她总是留下来与员工一起熬到深夜，甚至是最后走的一个。而当个别员工遇到生活上的困难时，她也总是热心帮助，多方面去关心她们。大家一起闲聊时，黄爱香师姐总是最受欢迎的一位。她们之间没有距离，没有上级与下级之间的严肃，有的只是像一家人的温暖。爱香师姐认为，做领导并不是要做给谁看，重要的是，把自己的团队带领好，为公司、企业树立良好的形象，这才是一个企业、一个公司真正需要的吧！

飞 得 更 高

黄爱香师姐的业务能力是与日俱增，不久就被调到了利奥集团旗下的雅图仕责任有限公司，任职于造袋科部门经理，她很高兴自己能得到领导的赏识。但是面对前方的路，她深知自己身上的担子又沉重了一些。不过，有挑战，有压力，才能不断产生动力，不断使人进步。

到了雅图仕责任有限公司，她要带领多个领班工作，这就是一个大团队。现在的她，已经游刃有余，无论她处理什么样的问题，都是那么得心应手。当然新的岗位，就会产生新的问题，造袋科是个涉及很广的部门，它需要与其他部门多多沟通、协调解决。例如有一次造袋科赶货，如果只靠造袋科的同事做是绝对做不出的，那时公司的领导正在国外参观商展，不能来现场指挥，于是公司的领导告诉黄爱香说我相信你可以出色的完成这次任务，听领导这样一说黄爱香很有信心能完成这次任务，决不会让领导丢脸，于是她就去与工艺科的经理沟通，请工艺科的经理借一些人来赶货，经过黄爱香诚恳的沟通，工艺科的经理愿意借三十人给黄爱香，工艺科的同事来到造袋科之后，由于没有接触过造袋，所以做得慢，于是黄爱香亲自带领几个有经验的造袋科督导来教工艺科的同事造袋，最后在黄爱香和她的同事们共同努力下终于如期的把货赶了出来，可是任何事情都不可能是一帆风顺的，在与其他部门沟通时，也遇到了一些问题。有的是因为交流不到位；有的是事先没安排好；有的是考虑角度不同。虽然有时问题并不出自自己部门，但黄爱香师姐主动与客人沟通，诚恳向客人道歉，想尽方法先安排好客人的需求。事后再和其他部门沟通，总结反思。就是这样一次次的经历，使得她在处理一些突发问题上，越发熟练周到。同时也获得了很多客户与领导的好评，多次被评为优秀企业员工。她的部门也多次登上了企业光荣榜。说到这里，黄爱香师姐腼腆的笑了……

我想……

创业之星使用建议 篇8

2、四人一组显得有点勉强了，因为软件本身是五个人，而且CEO不能兼任。

3、应该合理安排学生每个季度的时间，特别是配送阶段的时候，以免浪费时间。我想如果我们当时在第一季度，用多余的钱进行产品质量认证，并且发开第二销售市场，为工作人员参保。第二季度我们能用第一季

度产品回收资金开发第二产品，继续生产第一种产品，稳定回收资金，为第三季度第二种产品的投入做足资金准备。

第三季度投入生产第二

创业之星参赛感言 篇9

第一、要以市场为主导，当你把市场占领最多时，你绝对不会很差，但也不一定能排到最前面，因为占领市场是要付出很大代价的，别的分数都会呗拉下来。

第二、要以最低的成本获得最大的利润，并且一定要保证资金够用，这样才会利于不败之地

创业之星申请书 篇10

尊敬的领导们；

你们好！我是信息科学系090501班的金磊磊，对学院组织“十佳学子”的筛选很感兴趣。我认为创业是非常的艰辛，我们一定要坚持，坚持，再坚持。创业不能盲目的去选择，我们创业一定要有敏锐的目光，要能够在最不利的情况下寻找机会。充分关注目标消费群体。要对目标消费群体做了十足的市场调研才制定出出奇制胜的战略部署，也才能在细节上以战术取胜。消费者是永远的老师。

我现在已经是深圳市瑞克贝尔科技有限公司凯乐迪投影互动游戏机合肥总代理，我认为这不过是这场“战争”的开始。在今后的销售方面，我想肯定要遇到困难，我相信这不可怕，只要我能坚持。在每次销售上面尽量改善自己的方法，扬长避短，努力学习销售成功案例的精髓，反思失败案例的的过失。努力做到“创新，科学，诚实”的销售。拿这个代理权之前我在深圳，东莞，广州等沿海城市进行实地考察，发现这款游戏机已经风靡各个沿海城市的夜场，在中北部二流城市完全没有这款产品。我相信这次考察是必须的。的确，做一次项目之前我们一定要对这款产品进行实地的考察，我们必须知道它在市场的受欢迎度！目前在合肥市场这个产品完全是个空白，经过我长期的考察，这次项目完全有它的可操作性。对市场我们要保持目光要“狠”，“准”，“快”。

但实际上，生活中，创业的路上一样的，必须具备有“信心”。信心比黄金更重要，你有钱，有资本，但诺没有信心，遇到挫折，受到客户的打击，从而放弃自己的职业，放弃自己的选择，这样就是陈安之老师所说的：坚持者不一定会成功，但不坚持者一定不会成功。从这句话中，我们可以看出，坚持是多么的重要，要坚持，就必须有行动的付出，看看未来的精彩生活，就一定要对自己的未来有信心！

信心比黄金更重要。在我们创业的路上，我们或许没有太多的客户，也没有饱和的经济实力，但我们如果有信心，可以以行动力，创造力，感染力，去赢得客户，赢得同事，赢得朋友的信赖与支持，这样我们就可以走出困境。生意，创业，我们都可以以小做大。如果说没有信心，经不起客户的打击，经不起客户考验，自然的再多的资本，只会选择放弃，所以，信心比黄金更重要。

一个创业者有两种方法提高成功机率：一是不断地做正确的事情增加成功率，二就是避免错误的事情降低失败率。成功既然是很难的事，与其强行去提高一个小概率事件的几率，有时不如把失败的可能性降低。例如，既然我们知道互联网创业失败的概率是90%，而且只有那么几种办法导致失败，那如果能够想办法把它降到80%甚至70%，就相当于把成功的概率增加2到3倍。

我相信只有这样才能把我的项目做好，只有这样才能成功!我相信，我能成功的！

敬礼

申请人：安徽经济管理学院09级1班金磊磊