科技中小型

科技中小型（共12篇）

科技中小型 篇1

5月16日, “上海市科技金融专员聘任仪式暨工作动员大会”在上海市科技创业中心举行。会上, 科技金融专员的亮相成为上海建立全市性科技金融工作队伍的第一步。

科技金融专员队伍的建立对未来开展上海全市科技中小企业发展状况与金融需求调研、新政策与新产品的推广、科技金融信息服务平台建设等具体工作做好了准备。

有别于传统以培训为主的服务方式, 科技金融专员突出服务零距离。以企业需求为立足点, 在日常工作与企业的负责人保持良好的沟通, 将科技金融方面的信息直接传达给企业负责人, 极大提升了信息传递的有效性。同时科技中小企业创业者能在提出需求的第一时间找到相关负责人员, 而不用再盲目地急病乱投医, 通过科技金融专员为企业提供定制化的服务, 企业能够找到最合适的科技金融产品, 科技金融政策和产品的服务效率与公共价值将得到极大提高。同时, 科技金融专员的建设为科技金融人才培养探索了一个新的方式。

科技中小型 篇2

摘要：中小公司是活跃市场的基本力量，是国民经济的重要组成部分。由于中小公司的资金短缺、没有名气、人才缺乏等资源的有限性，使其在进行人力资源管理过程中必然有其自身的特点。本文从人力资源规划、工作分析、招聘、薪酬、绩效管理、职业生涯规划与培训等方面对中小型高科技企业人力资源管理进行了研究。

关键词：中小型高科技人力资源管理

中小公司是活跃市场的基本力量，是增加就业机会的基本场所，它们数量巨大，是国民经济的重要组成部分：美国的经济支柱不是象比尔.盖茨这种经济巨鳄，而是三百万个百万富翁，他们大多数是小老板！在我国，改革开放以来，中小企业，特别是中小型高科技企业获得了突飞猛进的发展。

然而，中小公司的资金短缺、没有名气、人才缺乏等资源的有限性使得其在求生存与发展时，不得不认真考虑怎样充分利用有限的资源，发挥管理的优势，充分调动人力资源的主观能动性与创造力，把人力资源转化为公司的财务资源、市场资源与品牌资源，从而使公司日益强壮起来。

一、人力资源规划

企业的人力资源规划应与企业的战略目标和组织架构密切相关，需充分考虑企业未来发展的目标是什么，要完成这样的目标需要什么样的资源配置等问题。许多中小型高科技企业根本就没有明确的战略目标，做一单是一单，就更谈不上人力资源规划了，这也是许多中小企业短命的原因之一。

中小高科技企业要做到长久发展，至少要有做长久企业的打算，有长久生存的打算，就应有一个愿景、一个战略目标。在明确了企业愿景、目标后，根据企业自身的情况设计组织架构与业务流程。再根据组织架构与业务流程，进行职能设计、工作分析等人力资源管理的基础性工作。

然后，制定相应的人力资源规划，即明确企业需要配置的什么资质的人力资源，这些人力资源的来源在哪里，用什么样的方法让他们与公司合作等问题。中小型高科技企业一定要树立大人力资源观的概念，即企业的人力资源既有核心层人力资源、紧密层人力资源，又有松散层人力资源。相应的人力资源规划也可以从这三个层次进行规划。

中小型高科技企业的核心人力资源是指掌握企业核心资源的员工，最为典型的核心人力资源是技术人员、骨干销售人员，他们是企业发展的驱动力，是企业的核心竞争力。核心人力资源一但弃企业而去，给企业造成的损失是可想而知的。对于这类人员的规划，企业的方案是想方设法留住他们、培养他们、激励他们，并从企业文化方面同化他们。

紧密层人力资源是除核心层员工外的其他公司员工，对紧密层人力资源规

划的关键是将他们中的优秀分子发展为核心人力资源。中小型高科技企业紧密型人力资源流动速度较快，对这部分人力资源规划时，要考虑以下几点：

一、要充分考虑企业的内外环境变化，对可能出现的诸如企业经营情况变化、员工流动变化、社会消费观念变化、国家劳动政策变化、人才市场的供需变化等情况要作出预测与风险分析；

二、要考虑人力资源供给是否充裕，只有在充裕的人力资源供给的前提下，才能深层次的开发人力资源；

三、要考虑成本因素。根据高科技企业人力资源的特点，做具体人力资源规划时，着重从人力变化预测、需求供给、教育培训等方面着手。

松散型人力资源是指那些和企业有协作关系或业务关系的人力资源。虽然这些人力资源是松散型的人力资源，但是对高科技企业非常重要。对于松散层的人力资源管理，着重是松散层人力资源人才库的建设与维护。按照人才库中的信息，将松散层人力资源分为非常重要、重要、保持联系几类，对非常重要的松散层人力资源，要定期或不定期的走访或邀请至公司座谈；重要的松散层人力资源要经常性的保持联络。高校、研究单位、行业协会是高科技企业松散层人力资源的重要来源。

二、工作分析

工作分析是人员招聘、员工职业生涯规划、岗位评估、薪酬管理、绩效管理等人力资源管理活动的基础。许多中小型高科技企业，往往不重视这个人力资源管理的基础性工作，认为企业小，没必要搞得那么复杂。其实，一方面，通过工作分析的一系列方法和流程，主管可以更清楚的知道下属工作的职责到底是什么，下属还有哪些欠缺与不足之处，需要从哪些方面进行培训，从哪些方面着手考核等信息；而下属会进一步领悟自己的工作职责。另一方面，也给企业的人力资源管理带来了许多方便：当招聘时，招聘经理再也不用到处抓瞎，也不用发愁企业到底要招聘什么样资质的员工了，因为通过工作分析，已对该岗位的任职资格有了较详细的描述。工作分析也给员工的薪酬管理和考核指明了方向。

工作分析的实质就是通过将某岗位的任职资格、工作环境等外部条件作为工作输入，分析经过怎样的一系列工作活动、行为方法等进行工作转换后，应该输出什么样工作结果的过程。中小型高科技企业的从业人员大多是脑力劳动者，调查问卷法、面谈法是较理想的工作分析方法。

三、招聘

一般而言，招聘一个员工的成本大约相当于该员工半年的薪水。中小型高科技企业的人员流动速度往往较快，因此，中小型高科技企业更加需要提高招聘的成功率，降低优秀员工潜在的流失风险，以提高企业的管理效率和节约人员成本。

成功的招聘能帮助企业甄选和留住那些具备一定技能、知识、态度和价值观的员工。

一方面，招聘是一个系统工程，不能就招人而招聘。要系统考虑企业文化、战略目标、业务拓展、组织架构、人力资源规划等因素；另一方面，对应聘者进行系统思考。公司要充分认识到应聘者表现出来的知识、技能只是其能否适合公司的冰山一角，而应聘者的工作态度、性格、工作动机、价值取向等深层次原因对工作效果影响会更大。

许多中小型高科技企业的直线经理认为，招聘工作是人力资源部门的事，我需要人，人力资源部门就给我招人、聘人，人到位后，我用就是了。其实，这种思想是不正确的。在招聘中，直线经理与人力资源部门应扮演不同的角色。一般情况下，人力资源部门对开展招聘活动、扩大应聘人员队伍、进行初步筛选、给直线经理推荐合格的候选人、组织协调甄选过程、开发甄选技术等负责；而说明对应聘者的要求、为人力资源部门的选聘测试提供依据、面试应聘人员并作出录用决策是直线经理的职责。

设计适合企业实际情况的招聘流程和甄选方法。招聘与测试的流程与方法很多，对于中小型高科技企业，不要太复杂，只要能体现招聘工作的有序性、甄选的公正性、高效率、低成本的原则就是比较理想的流程与方法。

四、薪酬

薪酬，是一个敏感而又比较难以准确处理的问题。理论上，制定薪酬方案应综合考虑该岗位对企业的贡献、市场水平、公司价值取向、员工的业绩、员工的能力等因素。中小型高科技企业职位、员工数量相对较少，如考虑太多的因素，人均管理成本就会比同类大型企业的人均管理成本高，不仅增加了企业的负担，而且降低了管理的效率。

中小型高科技企业一般处于企业生命周期的萌芽与成长阶段，企业的原始冲动是发展、壮大。薪酬

方案主要要体现在相对公平、节约人工成本的基础上，以激励为侧重点的原则。

针对中小型高科技企业人力资源特点，在设计薪酬方案时，首先要理清职务序列，从纵向和横向上将不同职务序列与层次的人力资源区分开。一般情况下，企业可以将职务序列划分为职能管理序列、技术序列、销售序列等不同的纵向序列，然后再在不同的序列中划分若干级别，对应相应层次的人力资源。

其次，按照不同的职务序列和级别设计不同的薪酬结构与薪酬“带宽”。根据作者的经验，职能管理序列人员的薪酬结构采用岗位薪资加绩效薪资的结构、技术序列采用技能薪资加项目奖金的结构、销售序列一般采取“薪佣金”结构比较符合中小型高科技企业的实际情况；为体现薪酬的激励作用，降低企

业的风险，固定薪资与绩效薪资的比例不宜过大；针对核心层人力资源，企业可根据自身情况设计利润分享计划或股权分配计划。因为中小型高科技企业职位层级较少，同一级别任职人员的能力可能相差较大，所以，薪酬“带宽”宜采用级别少，每级幅度宽的“宽带”薪酬。

第三，进行岗位评估。采用科学的岗位评估工具，对企业内的每个岗位进行价值评估，结合市场劳动力价格，确定该岗位的工资标准。第四，以岗位评估结果为基础，参考对任职人的能力评估结果，核定任职人员的工资标准，并根据企业的薪酬管理方案组织发放。

五、绩效管理

对于高科技企业，绩效管理似乎是个大难题。有些企业，实在想不出理想的绩效管理办法，奉行“拿来主义”，找一家现成的绩效管理方案拿来用一用，岂知适得其反，越管理越混乱。作者曾遇到过一家从事软件开发的企业，全面吸收一个生产企业的绩效管理方案，对软件开发人员实施所谓的“过程管理”。过程管理是个好东西，但好东西得有他发挥好作用的环境。让软件开发人员书写精确到小时的工作日志，内容要求记载每时每刻都在干些什么；对研发人员开发软件加班加点时不闻不问，出勤上有一两次的迟到记录时倒斤斤计较，非得扣人家一笔不可。这种管理的结果可想而知：优秀的、有个性的人员都另谋高就，一走了之。

绩效管理，要法自然之道，就象园丁管理花草、树木，要根据自然法则，找出促进花草树木生长的因子与抑制花草树木生长的因子，引导它们朝理想的方向生长。对促进因子，要强化它；对抑制因子，要弱化它。高科技企业中的从业人员大多为脑力劳动者，为一个项目、一个课题，他可能每时每刻都在琢磨，灵感一闪，可能马上需要工作，将想法记录下来。如果盯着这些脑力劳动者每时每刻都在干些什么，迟到了没有、早退了没有这些鸡毛蒜皮的事，能激励他们吗？能用这些作为鞭策他们工作的因子吗？不能。

采用什么绩效管理手段，怎样激励高科技企业的员工呢？就是要找出强化员工提高工作积极性与工作技能、提高自身价值与企业价值的因子。平衡计分卡与KPI技术无疑是找出各种因子的有效手段。在激励高科技企业的员工时，利用平衡计分卡或KPI技术，抓住工作重点，指明工作方向，激发他们的工作兴趣，以事前约定、事中辅导、事后兑现的绩效管理方式来激励他们是较理想的管理方式之一。

六、职业生涯规划与培训

根据员工能力进行职业发展规划时，不仅要对员工现有能力进行评价，而且要对员工潜力进行评价，这样，就需要企业制定一些能力评价的的程序与方法，即建立企业的能力模型。企业的能力模型是企业核心竞争力的具体表现，它描述了要实现企业整体战略目标所必需的行为、技能和知识的配置。如何构建企业能力模型并应用它呢？首先，要明确企业的目标、使命与核心竞争力；其次，根据企业的目标、使命与核心竞争力，提炼员工个人的能力要素，比如信息搜集、分析和系统思维的能力，财务管理能力，组织能力，建立良好客户关系的能力，所掌握客户所处行业的知识等；第三，定义能力级别并对能力要素分配权重；第四，对员工进行能力评价；最后，根据对员工能力评价结果与企业对员工的能力要求之间差距，设计相应的培训体系。中小型高科技企业中从事人力资源管理的力量可能不足，在实际操作中，没有多少精力比较全面细致的为每一个员工制定详细的职业发展计划。开展诸如职业规划基本知识培训、职业选择培训等活动，充分调动全体员工对自己职业发展的兴趣，让员工参与到自己的职业规划活动中来，既能减轻人力资源管理的工作量，又能使员工产生参与感与认同感，还能做好员工的职业发展规划，从而使人力资源管理又向前跨了一步。

总之，人力资源管理是一个复杂的系统，企业都有自己的特点、价值观、奋斗目标、对员工的价值判断，企业要根据自己的实际情况，在人力资源理论指导下，客观地开发自己的人力资源管理系统，而不要一味的“拿来”就用。

——正信嘉和

科技中小型 篇3

而中小型高新科技企業，受限于其规模以及技术创新的特点，又常常容易出现一些经营管理的问题，影响了企业的进一步发展壮大，甚至导致企业夭折在“黎明前”。这些问题集中体现在如下四个方面：1、资金紧张、现金流容易断裂：2、技术创新难、变现周期长：3、业绩不稳定、抗风险性差；4、高端人才引进难、流失率高。

北京时代凌宇科技股份有限公司是一家典型的中小型高科技企业。本文以时代凌宇为例，探讨中小型高科技企业如何通过业绩管控体系的建设，解决企业经营管理的问题。

时代凌宇公司成立于2007年8月，致力于成为物联网领域拥有核心产品和核心技术的国内一流、国际知名的解决方案专业提供商。公司员工队伍只有十余人，到今天200多人，员工平均年龄31岁，90%本科以上学历，62%具有硕士、博士学位以及中高级职称。企业拥有发明专利36项、实用新型专利60项，是一家典型的中小型高科技企业。

时代凌宇虽然拥有很强的技术和产品优势，但其所处的市场环境竞争激烈，并且有很多规模庞大的巨头企业虎视眈眈。摆在企业管理者面前的首要问题，便是组织管理问题，尤其是钱（财务）和人（人力资源）的管理问题。为了有效降低企业经营风险，时代凌宇管理层通过多年摸索，探讨出了一套适用于自己的业绩管控体系。

组织结构的设计-精炼的组织架构

为了提升运营效率，时代凌宇采用了非常简单的组织架构设计。公司设立三个平行的事业部，分别负责公司三项核心产品的商业化运营，三个事业部内部高度自治，作为公司的利润中心。公司还设立一个研发部门和三个职能部门（财务部、商务中心、综合管理部）统一为三个事业部提供服务、技术支持和监管职能。每当公司开发出一项可独立运作的新产品，便可重新设立一个事业部扩大经营。这种简单的结构使得领域内部始终处于高效率沟通、高效率运转的组织状态。

业务运营指标设置-现金为王，重视过程监控

既然采用了事业部制，公司便需要对每个事业部设定经营指标进行评价和考核。对于各事业部的指标设置，时代凌宇管理层充分考虑了公司的经营风险，不盲目要求扩大规模，而是牢牢把握住企业生存的关键一现金流。

以2015年为例，当年公司确定的各事业部四项主要指标分配比例为合同额（17.5%）、毛利润（32.5%）、现金流（17.5%）、回款（32.5%）。可以看出，回款情况和现金流情况在指标中占比与合同额、毛利润一样重要。这种指标设置有效的防止了个事业部为了扩大销售额盲目签订不良合同，保证了公司有充裕的现金流维持运转。

同时，在日常管理上，公司还会从两个方面来控制现金流。一是费用控制，主要结合财务预算管理：二是项目现金流出的控制。如，公司对各事业部项目付款条件设定为：当事业部累计项目净现金流须为正时，商务和财务方可付款；当实际累计净现金流为负时，若需付款，事业部要提交垫资申请并按月计算资金利息，年利率按10%计算。这也进一步促使了各事业部业务人员在日常经营过程中重视回款、控制支出，否则当自己部门收不抵支时将承担在公司内部。贷款”的资金利息，一旦该情形出现将会影响到管理者的绩效工资和事业部的年终奖金。

同时，为确保年度经营计划任务目标顺利达成，公司会对每个部门进行动态计划监控，主要包括季度考核和工作月报两个方面。公司会将年度任务目标分解到4个季度，季度考核结果会直接影响事业部管理人员绩效工资。同时，各部门每个月均还需对工作开展情况进行书面汇报，汇报内容包括经营业绩指标、管理专项工作、市场开拓情况、项目实施情况等，这也使得公司高层可以对各事业部的经营情况及时做出响应。

人力资源管控-重视知识型员工的管理

人才是企业长久发展的根本要素，尤其对时代凌宇这样的创新型企业而言。时代凌宇公司一方面通过在招聘过程中选拔综合素质高、发展潜力大，尤其是要符合公司价值观的员工，确保员工队伍的高素质：另一方面，对于这些员工大多拥有较强的学习知识和创新知识能力，属于典型的管理大师德鲁克提出的“知识型员工”，对这些员工，时代凌宇也采用了特别的管理方式，确保团队稳定性。

自创立开始，时代凌宇就把全员股东作为目标，坚持把股权激励作为一种长期激励手段切实推动下去。具体操作如下：对核心骨干员工在公司任职满两年，且绩效考核结果均在A以上（考核结果分为S/A/B/C/D），即可享受到公司的股权激励，根据所任职岗位的职等职级，通过自己出资购买股份，公司发展至今，员工持股人数占总员工人数的比例已超过35%。引入股权激励后，公司最明显的收效体现在人才流失率上，在高科技企业知识型员工平均流失率高达25-35%的宏观环境下，时代凌宇的核心员工流失率能连续5年不到5%。

同时，时代凌宇还特别注重后备人才的选拔与培养，多渠道加强人才梯队建设。通过岗位梳理及胜任力模型的建立，对员工明确了职业发展方向，对管理岗位及重点技术岗位均需要培养自己的后备接班人，并且只有该接班人能够胜任该岗位时的才能晋升。公司还会对后备人才提供培训学习的平台，包括在职研究生培养、E-learning、学习交流会等。员工也可以通过公司党支部、团支部、工会组织等平台参与到公司的管理中。这些成为公司联系员工的紧密纽带，使得时代凌宇始终保持了浓厚的创业文化氛围。

财务管控-重视预算、高效分权

财务控制始终是公司管理中的重中之重。随着公司规模的扩大，这一问题日益凸显，此时预算和分权控制体系成为了时代凌宇高效管理企业财务支出的法宝。

时代凌宇实行了严格的费用预算管理制度，各部门年度总费用预算金额与其所承担的任务目标相匹配。同时还实行了月度预算控制，即每个月初各部门上报当月预算并回顾上月预算实际执行情况，对预算经经理办公会审批后报财务部执行，当有超预算的需要提交预算外申请单经审批后方可执行。对年度总费用预算结余或超出部分进行奖励或惩罚，奖惩金额=（目标预算-实际执行费用）*5%。

为保证责权利的对等，时代凌宇对每项设计财务收支的业务，都根据不同的职务等级制定了不同的审批权限。部分权限如下表所示

管理成果和结论

通过一套中小高科技企业业绩管控体系的建设，北京时代凌宇科技股份有限公司在经营管理方面已经收到了初步的成效。主要体现在：公司2007年8月份成立，2015年度收入已经突破4亿，净利润突破2000万，并保持持续增长态势。公司的员工流失率不到5%，远低于20%的行业平均流失率。现在时代凌宇已经登录资本市场（2015年登录新三板），为了适应新环境的发展，凌宇人也在不断探索新的管理方式。如随着公司逐渐壮大，内部控制已经成为了财务和人力之外的新的问题，公司便特别设立了内控审计部，对财务管理、采购管理、人力资源管理、项目管理等公司各关键流程环节进行审计监督，尤其是优化各相关业务流程，重点在风险防范，起到事前预警、事中监控的作用。

从时代凌宇业绩管控体系管控的案例中，我们可以看到，公司的快速发展与成功的业绩管控体系密不可分。尤其对于中小型高科技企业而言，经营管理一定要选择适合自己的经营管理方式，解决自己面临的现实经营管理问题，方能促使企业顺利成长壮大。

中小型科技企业系统复杂性分析 篇4

一、复杂性科学理论

复杂性科学创立于20世纪80年代, 是以复杂性和复杂系统为研究对象的一门综合性学科。它的研究方向是宏观领域的复杂性及其演化问题, 涉及众多学科, 利用微分方程与形式逻辑等研究工具, 使用了整体论、系统论、还原论以及定性与定量相结合、实证分析与计算机模拟相结合等多种方法, 成为当前科学发展的前沿。复杂性科学研究下的系统多具有多层次、多功能、层次性和开放性等表现, 这也是判定复杂系统的标准。

复杂系统除了具有上述复杂性的表现之外, 还具备以下几个特点:

(1) 非线性:非线性是复杂系统的重要特征之一。复杂系统的非线性是指系统整体不能以各子系统的简单线性加总来表示。这种非线性不仅存在于系统内部的各个子系统之间, 而且存在于系统与环境的相互作用中。 (2) 不确定性:不确定性是复杂系统的另一个重要特征, 包括部分子系统结构与参数的不确定性, 子系统间耦合作用的不确定性及外部干扰的不确定性等。复杂系统中的子系统, 具有多输入和多输出的高维性, 具有这一特性的各子系统之间的相互作用也增加了复杂系统的不确定性。 (3) 相互依赖性:系统中各子系统的变化都会引起其他子系统的变化, 同时也受到其他子系统变化的影响, 各子系统之间相互依赖, 在这种相互的作用中不断促进系统整体的发展。 (4) 相互约束性。约束性是系统复杂性的表现之一。各子系统之间的因果联系是相互制约的。这就使得复杂系统中的跨层次变化受到系统的多层次、多因素的制约。 (5) 组织有序性。组织有序性既是复杂系统的外在表现形式, 也是其存在的内部依据。复杂系统是一个有组织的系统, 这种组织是一种复杂性的有序, 是建立在复杂性基础之上的。 (6) 动态性:复杂系统是随着时间的推移和环境的变化不断演化的, 这种动态性不仅表现在系统整体的变化, 而且表现在系统内部各子系统的不断变化。

二、中小型科技企业的复杂性

中小型科技企业以高新技术为基础, 从事一种或多种高新技术及其产品的研究、开发、生产和技术服务的企业集合, 是知识密集、技术密集的综合体。在中小型科技企业内部, 技术、生产、销售等子系统之间相互作用, 相互影响, 构成了一个复杂的互动系统;而从它与所处的知识经济社会环境的沟通与交流而言, 中小型科技企业与知识经济社会的耦合作用使其在外界环境、系统要素、系统结构、运作机制和功能等诸多方面体现出比传统企业更高的复杂性和不确定性。

(1) 系统要素方面的复杂性。与传统企业不同, 中小型科技企业的系统要素主要包含诸如高新技术、研发投入资金、厂房设备、人力资源、产品、组织管理等要素。高新技术成为企业的核心竞争力, 是企业的战略主导, 其他要素都要以高新技术为指导来进行组合;企业对部门 (科技研发部门) 更加重视, 技术人员在企业的人员需求中占主要部分, 是企业产品更新的主要力量;企业的组织管理向人性化方面发展, 管理行为更加复杂, 自组织管理成为企业管理的重要方向;由于企业发展对研发资金的较大的依赖性, 风险投资者常常介入企业管理, 更增加了管理的复杂性。

(2) 系统结构方面的复杂性。中小型科技企业在系统结构方面日益向扁平化、虚拟化发展。在企业内部, 电子网络成为企业员工之间、员工与外界、系统各子系统之间、系统各要素之间、各要素及子系统与外界相互沟通的重要媒介, 使系统中的各个要素、子系统、系统与外界环境之间的非线性作用进一步加强。这种非线性作用使得系统内部及系统与外部的物质、能量、信息、知识、资金等交流加快, 系统结构更加扁平化、柔性化, 系统的边界日益模糊化, 系统的虚拟化也日趋明显。企业系统已成为一个结构时刻演化着的动态系统。

(3) 外界环境方面的复杂性。中小型科技企业系统是开放性的, 因此, 其面临着更加复杂的外部环境变化和干扰, 面临着更高的生存风险。高新技术具有高度探索性和创新性, 更新快, 生命周期短, 其研发过程充满曲折和不确定性;产品的研发和生产过程中需要大量的技术及市场信息, 经济、政治、文化等各方面的发展变化都会影响到所需信息的收集。

(4) 目的方面的复杂性。中小型科技企业在创立期、成长期、成熟期以及衰退期整个生命周期过程中, 需要与金融机构、科研机构、销售机构等各种不同机构合作。这些机构在于企业合作的过程中都是以自身的盈利目的为前提的, 目的的不同会从不同程度上影响到中小型科技企业的成长和发展, 如果各机构的目的较一致, 与企业之间沟通协调、功能互补, 那么就可以使围绕企业生成的商业网络具有较强的竞争能力;反之, 将会阻碍企业的发展。

(5) 规模方面的复杂性。处于高度信息化时代的中小型科技企业, 其规模往往是不确定的。企业中生产活动的活跃程度、要素之间空间距离的大小、要素之间相互联系的方式都决定了系统规模的复杂性。网络的变革通过缩短信息传递的时间从而减少了企业中要素和部门之间的空间距离, 在一定程度上缩小了企业的空间, 减少空间结构的层次。但另一方面, 企业为了主动适应不断变化的科技、经济和社会环境, 扩张其边界, 以获取有利自身发展的资源。

(6) 人员方面的复杂性。人员是中小型科技企业中的基本要素, 同时由于自身的性质, 人员也是组织中最为复杂的要素。在中小型科技企业运行的各个阶段都要充分考虑到人的理性和非理性因素给整个系统带来的复杂性和不稳定性。在一定条件下, 人群的思维方式、文化传统、价值取向、道德标准、制度偏好等这些文化心理特征表现出比资本、人力资源、技术要素更为强大的作用。

由此可见, 中小型科技企业的系统结构、系统要素、外界环境、目的、规模和人员等各方面都具有极大的未知性和复杂性, 这些因素联合起来构成了企业系统不可分割的整体, 并发挥着各自的作用。我们用复杂性科学来分析企业系统内部子系统和外部要素对企业的影响, 为其发展创造完善的成长环境和机制奠定基础, 从而实现可持续、长寿命发展。

摘要：复杂性科学由于其非线性、动态的分析方法, 使其在经济管理领域得到广泛的应用。中小型科技企业由于其内部和外部的系统因素众多, 从复杂性科学视角可以对其进行更加全面的分析。本文从复杂性科学的概念入手, 介绍了复杂性的概念, 复杂系统的特点以及复杂性科学的表现, 分析了中小型科技企业系统要素、系统结构、外部环境的方面的复杂性, 为中小型科技企业研究提供一种新的角度。

关键词：中小型科技企业,复杂性科学

参考文献

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[7]杨淑娥、韩志丽.复杂性科学观下的高科技企业成长机制与成长指数设计[J]经济管理, 2006 (6)

中小学生科技节活动方案 篇5

一、指导思想

XX县第XX届中小学生科技节活动主题是“科技与梦想齐飞”。活动内容要紧紧围绕这一主题，通过举办科普报告会、科技创新经验交流会、中小学生科技创新作品展示等丰富多彩的科技活动，培养中小学生学科学、爱科学、讲科学、用科学的浓厚兴趣，增强他们的创新意识和实践能力，提升全县素质教育的整体

水平。

二、活动安排

本届科技节活动分三个阶段进行。

第一阶段：制定方案，宣传动员（5月份）。

各乡镇、学校结合当地实际，围绕“科技与梦想齐飞”的主题，制定本乡镇、学校活动方案，举办科技节启动仪式，做好面向全体学生的组织动员工作。

第二阶段：组织实施，开展活动（6月－10月）。

——各乡镇、学校与当地科技人员密切合作，根据当地科技节活动项目和内容，结合“科技之春”宣传月活动和科技教育对口扶贫工作，主动联系邀请有关科技人员深入学校举办科普报告会，指导中小学科技创新工作。在中小学生中广泛开展科技创新与科普知识的宣传，努力营造人人积极参与科技创新活动的浓厚氛围。

——各乡镇中心校督促当地中小学校积极开展科技创新活动，建立科技创新实验基地，乡镇中心小学以上学校都应举办科技节。

——各中小学校结合物理、化学、生物、地理、综合实践活动、科学等课程学习，从当地实际出发，积极开展科学观察、科技制作、小设计、小种植、小养殖、电脑制作等多种类型的科技创新活动，真正做到“班班有活动、人人都参与”。

——各乡镇、学校积极组织中小学生参加省市举办的科普知识竞赛、“明天小小科学家”评选奖励活动、青少年科技创新大赛、中小学生电脑制作大赛、中小学生自制教具学具等竞赛活动，力争取得好成绩。

——县青少年校外教育活动中心、各乡镇青少年校外教育活动站充分利用资源优势，与中小学校密切配合，为县域内农村中小学提供科技创新的场所和条件。要加强专（兼）职科技辅导员队伍建设，动员更多的教师、科技人员积极参与，通过巡回展示、专题培训、技能指导等多种形式，让广大中小学生参与和体验科技创新活动的过程和结果，提高他们的科技创新意识和能力。

第三阶段：总结交流，展示成果（11月份）。

各乡镇、学校在普遍开展活动的基础上，集中组织开展中小学生科技创新成果展示活动，表彰先进、交流经验，进一步营造广泛开展中小学生科技创新活动的良好氛围，把科技节活动引向深入。

三、活动要求

1、各中小学校要成立组织机构，明确工作职责，培养骨干队伍，完善激励机制，尽力为学生参与活动提供应有的条件和保障。

2、各乡镇、学校要加大宣传力度，通过报刊、广播、电视、网络、工作简报等媒体，广泛宣传报道活动的进展、成效和先进典型经验，不断把活动引向深入。

科技中小型 篇6

（1）主体层面，首先政府部门是创新的组织者和引导者。政府部门在整个创新体系中发挥着组织功能，起着系统整合的作用，从总体上对技术产品的生产、应用及扩散进行规划、指导和管理。由于创新过程存在技术、市场、政策环境的不确定性和市场机制的不完善性，都需要政府在一定程度上进行干预，对创新系统进行协调、引导、干预，提高整个创新体系的效率。其次，企业是创新的主体。创新最终是通过市场来实现价值的。企业会在市场机制的激励下从事创新，只有企业能够具备市场知识以实现创新价值。因此，企业运作对创新起到实质的推动作用。各国的创新实践都表明，占据绝大多数的中小企业是创新最有活力的推动者。再次，技术产品生产具有多重不确定性和风险性，大量投入未必会带来回报，企业对技术产品的生产没有太多兴趣。因此，拥有国家大量投入的科研机构和大学成为技术的最重要和最主要的来源。由于大多数中小型高科技企业没有能力进行研发，因此，它们的创新活动越来越依赖于大学和科研院所的技术产出。同时，中小型高科技企业自身也会因为技术问题陷入经营困境，大学和科研院所是其解决技术问题的专业知识、专业指导、技术人才的来源。最后，科技中介组织是国家创新系统中除政府、企业、大学与科研院所之外最重要的主体，科技中介组织在与其它主体相互作用中实现其加速创新产出和升级的系统作用。这些作用和功能是通过互动关系实现的。科技中介组织为企业提供多方面的服务，尤其是为中小企业提供多方面信息。

（2）外部环境与内部环境。创新系统中的中小型高科技企业所处的成长环境是多层次的，本文根据环境作用的方向分为外部环境和内部环境。外部环境的作用力来源于企业边界的外部，直接作用于企业边界，进而作用于企业内部；内部环境的作用力来源于企业内部，受到外界环境的影响，内部环境包括企业的各项职能，是企业可持续性发展战略制定的基础，包括管理环境、制度环境、理财环境、生产运行环境、研究开发环境等。内部环境与外部环境的作用相互交织，产生企业成长的促进力或者抑制力。

（3）宏观环境与任务环境。中小型高科技企业成长所受到的外部支持力，其来源相当广泛，各种力的耦合促使企业成长发生不同的变化。然而，力的作用大小往往随着力发出主体的行为的改变而改变，这个时候企业就会受到相应力的牵引方向的影响。本文根据企业受到外部环境作用力的作用方式对中小型高科技企业成长的外部环境进行了分类，本文将其分为宏观环境和任务环境。任务环境与宏观环境的区别在于：任务环境直接影响着企业的竞争环境，宏观环境因素间接影响着企业的竞争环境，从而也就间接影响企业的内部环境。任务环境与宏

观环境之间的联系在于，两者之间以及两者与企业内部环境之间也发生着相互作用。宏观环境是大环境，只有在大环境不断优化和改善的前提下，才能培育良好的相对微观的产业环境，促进小环境中各个主体的优化成长，使更细分的环境得到改良。而小环境的改善又能够带动大环境的成长，因此，宏观环境、任务环境、企业内部环境是对影响企业成长的环境的细分，三者形成了影响中小型高科技

企业成长环境的3个层次。任何企业的成长都要有硬环境支持，也要有软环境的

支持，中小型高科技企业也不例外。中小型高科技企业自身的劣势以及科技型企业对技术和人才的特有需求，使得其对成长环境中的以物质环境为主体的硬环境和管理水平、政策支持、法律保护、人文等组成的软环境有特殊的需求和要求。

（4）各环境子系统的相互关系与作用机理分析。创新系统中各环境子系统的作用发挥是基于各创新系统主体的作用而实现的。各层级环境之间相互影响和

相互作用，因此，中小型高科技企业的成长受到多方面的影响。对中小型高科技企业所处的创新系统环境分析首先要明确作用主体作用源的力的方向，在实践中，保证创新主体对中小型高科技企业的影响是积极而有效的。尤其是在分析各个力的配合与协调作用的时候，更应该注重创新系统环境的层级结构。在诸多影响力中，政府支持力的作用在于营造适合中小型高科技企业成长的政策环境，政府的政策也会影响企业内部的成本结构、运行环境；在此力的支持下，培育中介环境、产业环境、融资环境、制度环境、高校和科研院所的研发环境等子环境。可以说，政府的政策环境是中小型高科技企业成长的创新系统环境结构的主要内容，也是其它环境形成与作用的支撑。而其它的环境子系统在相互作用中，对中小型高科技企业的成长形成影响。

科技中小型 篇7

科技型中小企业主要是以其高技术、高收益和高风险的特点, 成为当前高新技术产业中的重要部分。因此促进科学型中小企业的不断发展、进步, 既是科学进步的需要也是社会经济发展的需要。

然而我国对于中小型企业发展的支持力量尚有不足, 很多的措施和方法也优待完善, 因此科技型中小型企业的发展也存在着一定的不足和缺陷。第一, 中小型企业的自身角度可以分析出, 它们在基础的管理办法上有明显的不足之处, 缺乏一个科学合理的融资体系来确定企业的融资事宜, 此外, 这些企业的风控意识不强, 财务的管理水平也较低。在这种形式下企业如何扩大规模、提高企业自身的实力, 使之能够更好的适应快速发展的市场经济, 是需要综合考虑的问题。其次, 从中小型企业的生存环境来看, 中小企业的投资风险高, 从而难以在银行得到充足的贷款, 限制其发展。下面就以科技型中小企业的发展为例, 提出几点具体的风险体系, 再综合考虑, 构建出一个比较完善的科技型中小型企业的融资风险防范体系。

二、中小型科技企业融资现状及风险成因

1.融资方式缺乏创新, 难以获得满意的融资效果

现阶段某省的中小型科技企业所采用的融资方式比较传统, 融资方式缺乏创新, 从而影响企业的融资效果。此外, 政府对民间的金融存在一定的控制, 金融机构在贷款问题上, 也对中小企业有诸多要求, 从而使得中下企业科技企业的发展举步维艰。

2.中小型科技企业的融资存在问题

首先, 中小型科技企业属于中小型企业, 中小型企业在融资渠道上, 不能经过常规的渠道, 它们大部分的融资都以自筹为主, 主要原因是, 银行及其他商业银行给予中小型企业贷款的头寸存在局限性, 此外贷款的条件相对也较为严苛。在这样的形式下, 中小型企业想要从正规渠道上获得间接的融资的难度相对较大。

自主筹资通常的方式, 就是通过民间的借贷来满足公司相关资金的赤字问题。而借贷一方要求的利率是远高于法定利率的, 这在一定程度上加大了中小企业的压力, 也增加了企业的信用风险。

其次, 中小企业目前还不完全具备利用股票市场和债券市场等证券证券市场以发行有价证券的方式来直接进行融资。虽然, 2000 年以来, 在政府的号召下, 中小型企业迎来了资本市场发展的良好契机, 但到目前为止社会对民营企业的观念依旧没有完全的转变过来, 从而令中小型企业的各种正常的资本行为包括上市、以转让股权或者借贷的方式的融资都不能按照常规的模式进行, 或程序繁琐, 或难度极大。其中具体的原因有:

政府政策存在一定程度的不公平性, 倾向国有的大型企业, 中小企业难以取得上市资格。中小企业, 生存环境的压力过大, 企业经营成本较高。

3.融资风险成因分析

融资风险主要是中小企业自身的风险引发的。从以下几点分析:

企业规模上, 中小型科技企业在规模上与国有企业相比不具有优势。因此他分摊到每单位贷款的融资成本相对偏高。在贷款风险方面, 中小企业顾名思义, 其生产经营的规模偏中、小型, 生产的技术水平也较低于大型企业、所生产出来的产品, 科技值较低, 再加上中小企业自身的生产经营具有短期化趋, 因此增加了企业贷款的风险。

例如, 某家银行向国有大型企业的发放一定数量的贷款, 再向中小型科技企业发放贷款, 这样的情况下, 一家大型企业的贷款需求肯定是高过小型企业很多, 而且大型企业申请贷款利率也相对较高, 而且国有大企业的发展一般十分稳定, 因此, 在与中小型企业发放同等贷款的情况下, 银行在大企业所得到的报酬一定高过中小企业。因此银行想要获得同等的利益, 自然是要在小企业申请贷款过程中层层把关, 逼迫中小企业订购相对较多的业务来扩大收益。这就从根本上导致了中小企业的贷款交易成本较高。

除此之外, 中小企业容易留下不良的信用记录, 破坏其与银行之间信用的长远发展, 从而进一步导致中小企业在金融系统的信用评价整体不高, 最终导致企业无法正常贷款。这也是中小企业本身固有的劣势。

目前, 社会上的多数经营不良事件以及产品劣质事件多数都是在中小企业中发生的, 有的企业负债累累, 有些企业领导甚至出现逃跑的情况, 这也进一步导致了中小企业信用度不高, 从而打击了企业与银行之间的合作关系, 使得中小企业的整体融资出现巨大的风险。

这时候唯有改变固有的融资模式, 并使得融资体系更加合理完善, 才能推动企业更好的发展。

二、构建中小型科技企业融资风险防范体系的具体措施

要使我国的中小型科技企业在日趋激烈的市场经济竞争下, 有一个良好的生存环境, 需要从三个方面去改变。首先是政府方面是否可以对中小型企业相关的经济政策有所优惠, 其次中小型企业的融资体系是否有一个有效健全的方法, 最后中小型企业的信用度需要一个是否得到提高或者改善。

具体方法如下:

1.政府政策支持

首先, 相关的政府领导机构, 要认清社会形式及时的转变思想观念, 紧密结合党的思想精神, 因地制宜的对中小型科技企业制定相关的优惠政策, 扶助相关企业的进步和发展。安排专项的机构对于中小型科技企业进行统一的管理, 设立专项的奖励基金, 鼓励中小型科技企业的发展。酌情对中小型科技企业减免或者放宽税收政策。规范银行的贷款制度, 设立中小型企业的专项贷款程序, 制定有政府指导下合适当地各类银行与中小型科技企业的信用评价和对应的信用等级划分准则, 并将其确立为当地唯一的官方认定标准。

其次, 当地政府还可以设立专项的补贴资金, 用以支持中小科技企业的蓬勃发展。成立科技庁, 并安排专业的科技人士, 对中小型科技企业的技术及活动加强管理和监督, 并对符合发展要求的企业给予专项补贴。为中小型企业设立培训班等一系列的培训费用申请制度, 允许达到标准的中小型科技企业领导或员工进入高学府甚至出国深造。

对中小型科技企业提供相关的服务支持, 具体的方法有;政府部门督促当地强化和完善相关各类中小型科技企业发展平台的建设, 帮助企业整合资源并根据其实际需要予以补充, 支持并建立汇聚各类专业机构的信息服务平台, 并根据具体需要提供对应的网络服务支持, 全面的为中小型科技企业的反之提供帮助。

最后, 政府要积极的做好桥梁工作, 为中小型企业与高校、科研所等各类学府之间建立桥梁, 帮助企业对于人才的定向培养, 促进企业的发展。 提供合适中小型科技发展的人力资源支持服务, 制定并实施有利于科技型中小型企业吸引人才的政策, 并针对中小型企业对人才的需求, 提供相关的信息咨询或专业培训等, 以此来改善中小型企业的社会发展环境。

2.企业融资风险防范体系的创新

(1) 确立科学的融资结构

中小型企业通过合理科学的债权融资方式进行资金筹集, 所产生的资金结构, 就是所谓的融资结构。 例如, 某一个中小型的科技企业需要进行债权融资, 那么一个合理可续的决策方案就应当对融资需求的具体情况、 债务到期是否能够按照约定还本息、企业当前既有的资本结构等多种因素进行全面考虑, 否则就会脱离自身实际情况, 导致融资不当。

合理的融资结构分为, 来源结构、期限结构和投向结构。 就拿资金来源结构来说, 中小企业的资本结构能否稳定以及对应资金是否安全, 在很大程度上都取决于企业所获得资金融资的渠道以及选择融资所采用的方式是否合理而恰当。

假设中小型科技企业的融资方式采用债权融资, 那么相应的银行或者合法的民间贷款等相关的金融结构在审核企业贷款时, 会根据该企业的规模、收入情况、信用等级来权衡企业是否具有还情贷款的能力, 然后才会确定是否给予相应的融资支持, 同时也会根据相关的规定, 调整贷款利息。 采用民间贷款一般都会在中小企业急需用钱的情况下或者银行对企业的评估不符合借款的情况下发生, 这样的结果, 在一定程度上可以暂时的缓解企业的资金问题, 但代价是企业不得不承担高额的利息成本, 因此企业在选择融资对象的时候, 必须要综合的考虑资金来源问题, 再对其中的利弊得失进行比较, 才能做出最为恰当的选择。

(2) 确定自身的条件合理负债

中小型科技企业在进行资本融资时, 要根据市场和自身的实际情况综合考虑, 不可盲目负债, 甚至担负起企业无法承担的债务。 合理的负债表现在两个方面, 第一是数量适度, 第二是时间合适。

数量适度需要企业领导对于企业当前现状综合的进行评估, 首先, 计算拟投入投资经营项目的资本量与企业固有资本中能够自由支配部分是否存在差额, 从而确定存在资金供需缺口再判断企业当前所处的阶段以及其所能承担融资规模的能力。

时间事宜, 一方面是要考虑企业存在融资需求时, 是否能够及时的得到融资补充, 衡量资金在供给与需求的期限结构是否有冲突, 提高融资效率。 确定企业规模在偿还融资资金上所需的时间, 保证企业不会出现在期限内无法偿还债务的情况。

三、结束语

中小型科技企业的融资风险问题具有一定的普遍性, 本文从中小科技企业的融资风险展开论述, 分析中小型科技企业的融资现状、融资方式、融资渠道等问题, 从而提出相关的改善措施, 构建合适中小型科技企业乃至所有中小型企业快速发展的融资风险防范体系。 因此, 本文的研究具有一定的现实意义。

摘要：中小型企业目前是整个社会经济的一个重要组成部分, 它的发展壮大对于社会经济也具有一定的推动作用。然而企业融资风险较大的问题, 一直令中小型企业的融资需求无法满足, 严重影响了我国中小型企业的发展壮大。本文通过对中小型科技企业的融资风险体系的研究, 来寻求防范这类融资风险的有效方法, 从而为构建中小型科技企业融资风险体系提供相对完善和有效的策略和方案。

关键词：中小型科技企业,融资风险,防范体系

参考文献

[1]杨晓庆.日本韩国中小企业融资研究[D].吉林大学, 2013.

[2]刘根节.开放式创新范式多视角研究—模式比较、福利分析、风险防范、案例研究[D].南开大学, 2013.

[3]张会荣.中小型科技企业自组织成长机制研究[D].山东大学, 2008.

中小型高科技企业融资难浅析 篇8

自改革开放以来，中国经济飞速发展，各类型企业数目与日俱增，以高科技中小企业发展最为典型。资金和技术作为高科技型中小企业发展的关键，缺一不可。高科技型中小企业的每一次发展和变革，都需要强大的资金给予支撑。然而，在长期的经济发展过程中，融资难一直是阻碍高科技型中小企业前进的关键性问题，在很大程度上直接关系到这些企业的生死。如何在激烈的竞争中站稳脚跟并取得长足进步，怎样冲破高科技型企业信贷融资中的各项瓶颈限制，解决其资金链不足，促进其发展壮大是一个重大问题。该研究皆集中于研究中小企业信贷融资的一个方面，很少对信贷融资进行整体性研究;众多研究中小企业融资的文献中，针对高科技中小企业的文献比较少，即便有，也是一些现象和简单观点的罗列，没有进一步研究。

二、高科技型中小企业融资现状及融资难成因浅析

高科技中小企业在发展的同时，也显现出资金短缺、融资困难等问题，资金和技术成为了此类企业生存和发展重要瓶颈。本章分析高科技中小企业信贷融资难的成因。造成高科技中小企业融资难的原因是多方面的。本文将从以下几方面进行分析：供需信息不对称：资本市场中，大量资金掌控在银行等金融机构，他们需要企业提供资金借贷信息，了解有资金需求企业，从而为信贷计划、企业信用评定等一系列信贷工作做准备。而高科技型中小企业往往存在信息不透明问题。企业自身原因：高科技中小企业有高投入、更新快、风险高等特点。加上自身素质不高等弊端势必会严重影响到融资效率。

（一）多数高科技企业规模小，内部管理不规范，财务制度混乱，造成老板“一言堂”局面，财务信息不完全或失真。

金融机构难以对其进行信用等级评定。加之此类企业多为私有企业，信用意识淡薄，可能擅自变动资金用途。

（二）高科技更新速度快，存续状态不稳定，经营时间不能合理估计，致使银行对其信贷融资门槛提高。

在调查的150家高科技企业中，获得融资企业平均经营时间为3.8年，而没有获得融资的企业大多低于2.5年。

（三）政府作用不到位：

就目前而言，我国政府针对中小企业信贷融资服务的措施还不够。在以国有商业银行为主体的金融系统中，为规避风险，国有商业银行对高科技中小企业信贷要求相当高。政府没有相关的政策性金融服务机构;在国家相关法律、法规不够健全，导致中小企业机会主义行为加剧，更大限度为私敛财。法律强制性不够，可操作性不强，都导致了中小企业有利可图。

三、高科技型中小企业信贷融资难问题的建议

（一）政府政策宏观引导

为了促进中国中小科技型企业迅速稳健发展，就必须进一步完善我国金融体系和资本市场，其中政府就必须扮演更加积极的角色。对于扩大中小融资企业的融资渠道和融资环境，政府要加大扶持力度，为中小科技型企业营造更好的政策环境，完善法律，优化行政服务环境，这些对中小企业的发展具有重要意义。同时政府还要进一步转变观念，需要按照“公开、简化、规范、实效”的原则去像服务型政府的角色转变。简化各种名目繁多的行政审批, 推进简化高校的一站式服务, 同时强化审批监督制度, 彻底减轻科技型中小企业的负担。

（二）降低银行信贷壁垒

推动国有金融机构经营方式的改变, 以适应新的市场, 选择多种形式投放贷款, 解决科技型中小企业合理的资金需要。在有效防范贷款风险的同时, 积极探索和开展多种担保形式, 发放多种低风险的贷款。既要开展担保贷款, 也要适当发放信用贷款, 还可探索开展税款返还担保、股票股权抵押、保单抵押、债券抵押、应收货款抵押、其他权益抵押等多种贷款形式。加大对科技型中小企业的资金扶持力度。首先要改进贷款授权授信制度, 下放贷款权限, 减少对中小企业申请贷款的管理层次, 简化审批程序, 加大基层行、社信贷人员的贷款权限和责任。其次要在落实信贷风险防范措施的基础上, 进一步完善信贷激励机制, 调动信贷人员营销贷款的积极性, 做到责权分明、奖惩兑现。

（三）吸引风险投资

风险投资天生就是为高新技术产业设置的。风险投资是以冒高风险为代价来追求高收益为特征的。高新技术产业，由于其风险大，产品附加值高，因而收益也高，容易成为风险投资的理想选择。当今世界著名的大型高科技企业如微软、英特尔、惠普等，都是靠风险投资的支持而“步步高”，进而成为各自行业的“巨无霸”的。二战以来，90%的美国高科技企业是利用风险资本发展起来的。这些由风险投资支持的高科技企业，其资产增值速度、市场竞争力、持续发展能力和投资回报率等，是任何传统企业无法比拟的。

四、结论

本文通过对我国高科技中小企业融资现状分析，发现融资难是政府作用不到位、商业银行信贷限制及各企业自身素质不高等多重因素共同作用的结果。由于出现此类企业融资困难的原因是多方面的，就不能简单的从某一单纯方面缓解问题。笔者在把握难题原因的同时，结合成都三泰电子实业股份有限公司的启示，为高科技企业信贷融资难问题的解决提出了以政府政策为指导，银行机构为主体，高科技中小企业提升内在素质为基础的综合解决建议。

摘要：中国推进“863”计划以来, 高科技中小企业数量迅速增加, 在社会经济逐渐展现其重要意义, 已成为拉动经济快速增长的亮点。文章采用理论分析与案例分析相结合的研究方法, 从中小型企业融资现状入手, 分析其信贷融资困难的原因, 提出以政府为引导, 商业银行融资为渠道, 高科技企业提升企业自身素质为基础的信贷融资方式。

关键词：高科技型中小企业,信贷融资,问题

参考文献

[1]戴淑庚.科技产业融资理论、模式、创新.中国发展出版社, 2005.

[2]万钢.中小企业融资难国际论坛.2009.

[3]林毅夫, 李永军.中小金融机构发展与中小企业融资[J].经济研究, 2001 (1) .

科技中小型 篇9

改革开放以来, 我国中小型高科技企业在我国经济中正扮演着越来越重要的角色。一大批中小型高科技企业, 迅速成长为国民经济发展中的新生力量, 在促进科研成果转化、优化产业结构和满足用户需求方面发挥着日益重要的作用。在国家创新体系中, 中小型高科技企业所处的地位和所起的作用与大企业不同, 它们的技术创新活动有其自身的基本特点。

1 中小型高科技企业技术创新优势分析

1.1 经营方式灵活, 技术创新成功率高

在中小型高科技企业中, 企业的创立者往往就是技术拥有者, 对技术的发展趋势有敏锐的判断能力, 能当机立断抓住创新的有利时机, 根据市场需要, 集中必要的人力、物力和财力, 最大限度地提高资源的利用效率和转化效率。另一方面, 中小企业生产的专业化、产品的单一化程度往往高于大企业, 技术创新环节涉及面较少, 具有“船小好调头”的优势, 一旦实施技术创新, 成功率比较高[1]。

1.2 决策机制灵活, 创新效率高

中小企业规模小, 组织结构简单紧凑, 管理层次少, 能与市场保持直接而紧密的接触, 决策过程简单而富有效率, 创新方向往往撇开投资多、见效慢、规模大的基础性创新, 更重视应用型技术创新。在大型企业需要几年来完成的创新, 在中小型高科技企业可能仅需几个月的时间。发达国家有关资料表明, 中小型高科技企业从每单位销售额中所能获得的专利成果大约为大企业的两倍。在国外大企业中, 从事研究与开发的科学家与工程师占全部员工的比例为4.05%, 在中小企业中这一比例为6.41%, 欧盟国家中小企业研究与开发的单位投入所创造的新产品是大企业的3.5倍。

1.3 技术创新意识强, 承担风险能力大

中小企业大多处于分散性行业之中, 由于进入屏障低, 竞争者众多, 竞争压力大, 中小型高科技企业对技术创新的需求更高, 开展技术创新活动的意识更强。 在承担风险方面, 中小企业选择的技术创新项目一般较小, 投资额不大, 开发时间短, 能很快地将产品投放市场[2]。在市场上退出, 中小企业比大企业更容易, 由于市场份额较小, 在需求发生变化时, 中小企业能及时、低成本地撤出市场。

1.4 充分利用人力资本

中小型高科技企业人员少, 往往一人身兼数职, 专业化程度高, 更能提高人力资本的利用效率。另外, 中小企业历史一般较短, 社会负担小, 参加统筹后基本无退休、养老、医疗等问题, 无需背上发展的包袱。

2 中小型高科技企业技术创新劣势分析

2.1 政府对中小企业的关注不够

我国尚未形成扶持中小企业技术创新的政策框架。与发达国家相比, 与我国众多的中小企业技术创新的内在需求相比, 我国尚未形成一套完整的政策法规体系, 既没有中小企业基本法, 也缺少包括技术创新在内的各种中小企业的特别法。而且, 现在有些政策法规在某种程度上带有传统计划经济的色彩, 在总体上还没有把扶持中小企业的发展提到应有的高度。当资金有限时, 各级政府首先支持大型企业, 影响了中小企业技术创新, 使一些有潜力、发展快、技术含量高的中小企业不能健康成长, 这也成为中小企业对我国重大科技成果贡献率较低的原因之一。

2.2 技术创新资金匮乏

国际上一般认为技术开发资金占销售额1%的企业难以生存, 占2%的可以维持, 占5%的方有一定竞争力。由于我国大多数中小企业成立的时间不长, 规模较小, 企业的自有资本偏小, 技术创新活动的高投入性决定了企业仅仅依靠自身积累难以满足其技术创新以扩大再生产的需要, 因此需要外部资金的注入。然而由于中小企业自身的规模相对较小, 资信程度较差, 在筹资借贷时会遇到很大的困难, 由于融资渠道不畅, 融资体系不完善, 使企业资金匮乏, 严重制约了我国中小型高科技企业的技术创新。据最近国务院发展研究中心对广东、辽宁、湖北和云南四省组织实施的“中小企业发展状况与面临的问题问卷调查”, 有66.9%的中小企业认为“资金不足”是制约企业发展与技术创新的最大问题。

2.3 技术创新人才短缺

创新人才的匮乏是中小型高科技企业技术创新的主要障碍。从我国科技力量的分布情况来看, 有2/3以上的科技开发力量在企业之外, 剩余部分也主要分布于少数大型企业集团中, 绝大部分中小型高科技企业都存在技术人才短缺问题。相对于大型企业, 中小型企业对人才的吸引力也较弱, 更难吸引技术创新人才。

2.4 缺乏技术创新的中介和协作网络

技术创新过程是一种高度社会化的活动, 创新资源、创新行为主体协同关系形成之前, 相互之间有一个搜寻、选择与被选择的过程。许多中小企业在技术创新过程中的某一环节或某些方面力不从心, 或某类资源缺乏。这些均需要发挥中介机构综合、互动和集成的优势。我国中介机构数量少, 专业化水平低, 彼此独立, 协同程度低, 且行为不规范, 服务功能单一。此外, 中小企业之间协作联系薄弱, 在发展过程中缺乏应有的技术、信息等方面的交流, 没有建立起相应的专业化分工协作、技术与营销网络, 中小企业间的交易费用高, 增加了技术创新的成本。

3 技术创新三种基本模式分析

技术创新模式是对技术创新运行过程的特征进行概括, 主要反映一个以企业的生存和发展为目标, 以市场需求为选择标准, 使技术发展与市场需求的矛盾得以不断展开和解决的过程。

中小型高科技企业在进行技术创新时, 采取的创新模式必须根据市场情况、企业自身的实际状况来进行抉择。依照企业技术获得的不同方式, 中小型高科技企业技术创新可供选择的基本模式有三种:自主创新、模仿创新和合作创新 (如表1) 。

3.1 自主创新模式

自主创新, 也称领先创新, 是指企业依靠自身的技术力量进行探索, 并在此基础上推动创新的后续环节, 完成技术的商品化, 获取商业利润, 达到预期目标的创新活动。自主创新所开发的产品在行业中一般处于较领先地位, 其所需的核心技术力量来源于企业自身技术的积累和突破。

自主创新作为率先创新, 具有一系列优点:一是有利于创新主体在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺的核心技术, 在一定程度上左右行业的发展, 从而赢得竞争优势;二是在一些技术领域的自主创新往往能引致一系列的技术创新, 带动一批新产品的诞生, 推动新兴产业的发展;三是有利于创新企业更早积累生产技术和管理经验, 获得产品成本和质量控制方面的经验;四是自主创新产品初期都处于完全独占性垄断地位, 有利于企业较早建立原料供应网络和牢固的销售渠道, 获得超额利润。

自主创新模式也有自身的缺点:一是高投入高风险, 自主创新不仅需要实力雄厚的研发队伍, 还需要投入巨额资金, 且成功率相对较低。美国基础性研究的成功率仅为5%左右, 在应用研究中有50%能获得技术上的成功, 30%能获得商业上的成功, 只有12%能给企业带来利润;二是时间长, 不确定性大, 市场开发收益较易被跟随者无偿占有;三是在一些法律不健全、知识产权保护不力的地方, 自主创新成果有可能面临被侵犯的危险, 搭便车现象难以避免。

3.2 模仿创新模式

模仿创新模式是指创新主体通过学习模仿率先创新者的方法, 引进、购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密, 并以其为基础进行改进的做法。模仿创新是各国企业普遍采用的创新行为, 纵观世界各国, 当今市场领袖大多并非原来的率先创新者, 而更多的恰恰是模仿创新者。模仿创新并非简单抄袭, 而是在他人研究成果的基础上, 投入一定研发资源, 进行进一步的完善和开发, 特别是工艺和市场化研究开发。

模仿创新往往具有低投入、低风险、市场适应性强的特点, 其在产品成本和性能上也具有更强的市场竞争力, 成功率更高, 耗时更短。模仿创新模式的主要缺点是被动性, 在技术开发方面缺乏超前性, 当新的自主创新高潮到来时, 就会处于非常不利的境地。另外, 模仿创新往往还会受到率先创新者技术壁垒、市场壁垒的制约, 有时还面临法律、制度方面的障碍, 如专利保护制度就被率先创新者利用作为阻碍模仿创新的手段。

3.3 合作创新模式

合作创新模式是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展创新的做法。合作创新一般集中在新兴技术和高技术领域, 以合作进行研究开发为主。由于全球技术创新的加快和技术竞争的日趋激烈, 企业技术问题的复杂性、综合性和系统性日益突出, 依靠单个企业的力量进行攻关越来越困难。因此, 利用外部力量和创新资源, 实现优势互补、成果共享, 已成为技术创新日益重要的趋势。合作创新有利于优化创新资源的组合, 缩短创新周期, 分摊创新成本, 分散创新风险, 局限性在于企业不能独占创新成果, 获取绝对垄断优势。

4 中小型高科技企业技术创新模式选择

企业成长过程中, 其规模实力、拥有资源数量和运用资源的能力都会发生不同变化, 企业进行技术创新的层次和深度也应随之相应变化, 采取相应的技术创新模式, 从而取得最佳的创新效果。

4.1 企业生命周期

企业生命周期指从企业诞生开始, 经过不断努力发展壮大直至最后衰退消亡的整个过程, 阶段特征如表2所示[3]。

4.2 针对不同生命周期的中小型高科技企业技术创新模式选择

基于对以上各种创新模式及企业生命周期的比较分析, 本文认为我国中小型高科技企业可结合自身技术创新的优势和劣势, 根据市场需求变化, 参照企业所处生命周期的不同阶段, 选择适合自身的技术创新模式, 对于我国大多数中小型高科技企业, 可采用以下战略选择 (如图1) :

4.2.1 企业初创期技术创新模式选择。

在这一时期, 企业规模小, 创新能力较弱, 表现为资金缺乏、人力资源不足、承受创新失败风险的能力较弱, 一般处于新进入者的劣势状态, 在市场中没有发言权, 也没有树立起企业形象和知名度, 在市场内外都没有得到认可。并且由于技术创新往往具有较大的风险, 向企业外部寻求创新合作者有较大难度, 难以进行合作创新。企业内部拥有的创新资源贫乏, 能够从外部得到的支持 (如银行贷款、创新风险投资等) 非常有限, 自主创新也就无从谈起。

所以在这一阶段, 中小型高科技企业应当面向市场需求, 选择以模仿创新为主, 注重引进技术的消化吸收和再创新, 充分利用自己已有的技术和经济能力在二次创新上下功夫, 使自己在较短的时间内提高技术水平, 增强企业的竞争力。

4.2.2 企业成长期技术创新模式选择。

这一时期中小型高科技企业在技术、资金及其它资源方面积累了一定的实力, 具有一定的竞争优势, 有一定能力吸引投资者和合作者的注意, 因此应当在模仿创新和以模仿创新为基础的二次创新基础上, 重点工作放在市场渗透、市场开发和新产品开发上[4]。同时利用积累的资源和实力, 根据实际情况适当选择合作创新战略。一方面, 可以充分利用合作者的资源, 优势互补, 另一方面, 通过风险共担也降低了创新失败可能对企业造成的损失。在技术创新的基础上, 企业也应注重制度创新和管理创新, 加快企业成长速度, 进一步增强企业竞争力。

4.2.3 企业成熟期技术创新模式选择。

企业进入成熟期的标志是在行业内占有较大的市场份额、良好的知名度和企业形象。经过一定时期的发展, 企业聚集了相当数量的高素质人才, 从外部吸引人才也较容易, 大的市场份额使企业拥有很强的资金能力, 高知名度和企业形象也使企业从外部获得支持相对容易, 所有这些都为企业进行自主创新创造了很好的条件[5]。企业应抓住机会, 不失时机地开展自主创新, 开发出新技术、新产品来引导市场, 而不是像初创期和成长期那样靠市场需求来推动技术创新, 这样不仅可以较早占领新产品和原材料供应市场, 抢先建立起自己的销售渠道、获得巨额垄断利润, 更能够进一步树立企业形象, 扩大企业在行业中的影响和发言权, 为以后的发展壮大创下良好基础。

4.2.4 企业衰退期的技术创新模式选择。

企业进入衰退期往往是因其他竞争者的新产品抢占了市场或者是消费者需求的变化使企业原来的产品不能适销对路, 这时的高科技企业仍具有一定的技术创新能力, 企业应尽快将战略重点转移到技术升级换代或者全新技术的开发上, 采用模仿创新模式跟随市场新领导企业, 或在仍能找到合作伙伴的前提下进行合作创新, 尽快开发出新产品, 挽回失去的优势和市场, 延长企业的生命周期。

5 结论

本文分析了中小型高科技企业技术创新的优势及劣势, 对技术创新的三种基本模式进行了深入分析, 从企业生命周期角度探讨了中小型高科技企业技术创新模式选择的一般性策略。事实上, 企业的生命周期并不是绝对的, 企业在同一个阶段可以根据不同策略对不同产品、不同技术采用不同的创新模式, 甚至一项技术的不同环节也可以采取不同的创新模式, 几种创新模式的不同组合往往可能带来更大的产出效益, 这也是本文作者将进一步深入研究的方向。

参考文献

[1]丁蕊.中小型高科技企业技术创新优势、劣势之比较[J].产业与科技论坛, 2006 (3) :71-72.

[2]杨栩.中小企业技术创新系统研究[D].哈尔滨工程大学博士论文, 2006 (7) :145-147.

[3]韩晶晶, 张平.基于企业生命周期理论的技术创新模式选择研究[J].企业家天地, 2006 (6) :27-29.

[4]张铁山, 等.高技术企业技术扩散机制研究[J].科技管理研究, 2008 (9) :202-204.

科技中小型 篇10

随着知识经济的来临, 以信息技术为代表的科技革命突飞猛进, 知识与技术更新步伐大大加快, 科技成果以巨大的规模与速度向现实生产力转化。科技创新成为企业增强自身核心竞争力的必要手段, 在这样一种情形下, 近些年科技型中小企业这样一个概念被提了出来。由于受到内外部环境的制约, 中小科技型企业发展缓慢, 怎么才能使其借助自身和各界的力量来脱出困境成长为科技创新能力强的企业, 是我们迫在眉睫、亟待解决的问题。

科技型中小企业具有自己显著的特点, 在其发展过程中, 员工、尤其是技术员工潜能的发挥, 是其核心竞争力不断得以维持和增强的保证。美国哈佛大学的一项研究发现, 在缺乏激励的环境中, 职员的潜力只能发挥20%~30%, 以保全“饭碗”, 但在良好激励的环境中, 同样的人员却可以发挥潜力的80%以上。

一、中小型高科技企业员工激励效果评价指标体系的构建

1. 指标体系的构建。

正确规范的设计指导思想, 决定了激励效果评价活动的有效性。本文参考激励效果评价方法的相关文献, 发现公司业绩是否良好与员工满意度是否高不存在必然的正相关或负相关关系, 而激励的效果则集中体现在员工满意度和公司业绩两个方面, 因此本文提出从公司业绩和员工满意度两方面综合考虑, 以便较为准确的考核激励效果。

对于激励效果的评价如何贴近中小高科技企业的现状, 关键在于建立一套科学而实用的评价指标体系, 因此在选择评价指标时, 应能体现中小型高科技企业的特点, 有针对性地评价企业的业绩发展水平和员工满意度。本文结合相关文献确定了中小型高科技企业的指标体系 (如表1所示) , 表1所示为评价中小型高科技企业激励效果的的指标体系, 低一级指标见后述各指标表。

2. 激励效果评价模型的建立。

鉴于本文所选取的指标既有定性指标又有定量指标, 收集数据比较困难, 因素之间关系比较复杂, 影响因素较多, 因此本文采取层次分析法确定权重。

激励效果受多种因素影响, 其中许多因素是模糊的, 它们的影响程度带有模糊性, 因此本指标体系采用多级模糊综合评价方法建立评价模型。具体计算步骤如下:

(1) 建立评价集合。建立激励效果评价集:V= (V1, V2, V3, V4, V5) , 其中V1, V2, V3, V4, V5, 分别代表优 (90~100分) , 良 (80~89分) , 中 (60~79分) , 差 (40~59分) , 劣 (0~39分) 。

(2) 建立因素权重集。一级指标因为同等重要且只有两项, 所以设定一级指标权重相等, 二级指标和三级指标运用层次分析法计算出相应因素权重集, 最终得到各级因素权重集:C, C1, C2, D1, D2, D3, D4, D5, D6, D7。

(3) 确定隶属关系, 构建模糊评价矩阵。通过数据分析和问卷调查, 得出下级指标相对于上级指标的隶属度关系, 分别用R, Rcm (m=1, 2) , Ren (n=1, 2, …, 7) 表示, 其中用rij表示对所计算的因素指标集中第i个指标作出第j中评语的评价人员占总调查样本的比例。

(4) 一级模糊综合评价。由模糊综合评价矩阵Ren (n=1, 2, …, 7) 与相应的指标权重集计算出D层各项指标的单因素模糊评估价值;其具体计算方式为Bi=Di°Ren, 并以一级模糊评价矩阵的结果构建矩阵:Rc1= (B1, B2) T;Rc2= (B3, B4, B5, B6, B7) T。

(5) 二级模糊综合评价和三级模糊评价。以Rc1, Rc2作为二级模糊评价的评价矩阵, 分别与对应的因素权重集进行计算, 可得出C层各指标的单因素模糊评价值, 并以此构建三级模糊评价的评判矩阵R。

采取以上计算方法, 以此类推, 最终可得出激励效果的评价向量:

3. 评价结果分析。

在各级综合评价中均根据最大隶属度原则判定产业核心竞争力的强弱。为了更好地说明评价结果, 对评价集各评语取中间值, 即优 (95分) , 良 (85分) , 中 (70分) , 差 (50分) , 劣 (20分) , 然后对其取加权平均值作为评价结果, 其计算方式如下:

各指标层评价结果计算公式:

其中, n表示所计算指标层所含指标个数, bij表示第t准则层下第i个指标所对应j评语的隶属度。

目标层评价结果计算公式:

由计算结果所隶属的分值范围即为该评价对象的最终评价结果。根据最后得分可以得出企业激励效果的优劣。根据各指标层指标值的大小可判断企业的优劣势, 便于选出提高综合实力的突破点, 对症下药, 为企业选择新的激励方式作参考。

二、实证分析

本文以郑州某中小型高科技企业为例, 对以上模型进行简单说明和应用。

通过以上步骤计算, 可得该企业最终评价结果 (见表4) :

通过评价得分可知, 该企业的员工激励效果仅仅是中等偏下水平, 激励机制还需要得到进一步的改善。通过深入分析, 通过三级指标评价得分挖掘目前企业亟须解决的问题。

从表5中可以看出, A企业在员工培训和员工参与度方面的得分偏低, 分别为55.39和54.08, 还未达到及格分, 因此, A企业在改善员工激励方面着重从员工培训和提升员工参与度方面进行改进。主要措施有:建立正确的培训需求分析, 丰富培训方式;公开企业信息, 建立完善的投诉建议制度。

参考文献

[1]王炜.科技型中小企业激励机制研究[D].武汉:华中科技大学工商管理硕士学位论文, 2006:10.

[2]李金叶, 常有亮.民营企业薪酬激励效果评价体系的构建[J].人力资源, 2008, (3) :72-75.

海淀:科技金融助推中小企业腾飞 篇11

正如金融是现代经济的核心，人类社会每一次大的革命，特别是产业升级都源于科技的创新和金融的支持。

近年来，海淀区正在全力开展中关村科技金融创新中心和全国性股权投资中心建设，为落实国务院和北京市关于建设中关村国家自主创新示范区的“两个批复”精神，积极争取国家重大金融改革和金融创新的政策措施先行先试。

搭建多层次科技金融服务平台

“海淀一直把解决中小企业融资难作为科技金融创新的重点之一，积极促进科技与资本的对接，鼓励金融机构开展金融服务创新。欢迎金融机构充分利用中关村核心区的政策和公共服务优势，把海淀当成金融组织创新、服务创新和产品创新的‘试验田’、‘孵化器’，海淀也将不断优化区域发展环境，为金融机构创新提供更加优质的服务。”海淀区代区长隋振江在近日举办的海淀园中小企业履约保险贷款仪式上强调。

至今，海淀区制定了一系列促进科技与金融结合的政策措施，搭建不同功能定位、专业化、全方位、一站式服务的科技金融服务平台，引导金融资源向高新技术企业聚集，呈现出全方位、多层次的良好发展态势，科技金融体系框架初步形成，科技金融特色日趋显现，科技金融发展环境得到显著改善，金融业对其他产业发展的带动能力进一步增强。

近几年来，海淀区相继获得了“中关村国家自主创新示范区核心区”、“首都科技金融综合改革试验区”、“中关村科技金融创新中心”称号。与此同时，新型金融机构逐步成型，多元化金融格局初步形成。

2010年下半年以来，国家采取一系列货币紧缩政策，使企业融资成本不断增加。发展中的中小企业，尤其是科技型中小企业，融资难度进一步加大。而海淀区中小企业资源丰富，12万家经济主体中，90%以上属于中小企业；高新技术企业1.3万家，相当于全国总数的三分之一。

“创新型企业要想做强做大，一定要插上技术和金融的两个翅膀才能够腾飞。”中关村管委会主任郭洪一语道破科技创新型企业发展的关键要素。

为帮助科技型中小企业渡过融资难关，海淀区金融业基本形成了以股权投资、财务公司、证券、信贷、保险机构为特色，包括担保、典当、科技型中小企业专营机构、小额贷款公司、金融后台机构等多种业态，传统型和新型金融机构并肩发展的多元化金融业格局。

上半年，海淀区新增各类金融机构及其分支机构111家，机构总数达到1740家（其中法人机构636家），金融机构总税收完成276.03亿元，区级收入9.6亿元。

其中，新增股权投资企业69家，累计达到357家，管理资金规模近2000亿元；在海淀区注册的新增上市企业25家，转板1家，各类上市企业（含挂牌）达到200家；目前已设立小额贷款公司3家，融资性担保公司19家，科技型中小企业金融服务专营机构12家。

随着中国技术交易所、北京鑫泰小额贷款股份公司和一批股权投资机构入驻，金融机构在中关村西区、西直门外商圈不断聚集，科技金融服务聚集区已经初步形成。

截至6月，中关村西区共有金融机构172家，法人单位80家，较年初增加22家，实现税收1.9亿元，区级收入7044.75万元。其中，PE大厦作为股权投资机构的重要承载空间，已聚集了鼎晖投资近80家股权投资机构。西直门外商圈共有金融机构79家，法人单位22家，较年初增加4家，实现税收9740.68万元，区级收入2670.67万元。

建设中关村科技金融创新中心

2011年2月，国家发展改革委印发了《中关村国家自主创新示范区发展规划纲要(2011-2020年)》。规划纲要指出，将把中关村建设成为全国科技金融创新中心。

为大力进行科技金融政策创新，海淀区相继出台了《海淀区创业投资引导基金管理暂行办法》、《海淀区促进股权投资企业发展支持办法》、《海淀区促进科技型中小企业金融服务专营机构发展支持办法》等一系列鼓励科技金融发展的政策措施，从财政支持、人力资源服务等方面支持金融机构发展，调动金融机构为科技型中小企业提供投融资服务的积极性，吸引一大批金融机构入驻。

今年发布的《海淀区关于加快中关村科技金融创新中心的实施意见》，明确了建设中关村科技金融创新中心的目标与任务。

到2015年，初步形成“以多层次资本市场为核心，以科技金融服务机制为支撑，以创新型金融机构为主体，以股权投资、证券、信贷、保险等金融业务综合并用为特色”的科技金融创新体系；到2020年，基本完成涵盖高科技企业生命周期的区域科技金融资源配置体系建设，把海淀建设成与具有全球影响力的科技创新中心地位相匹配的科技金融创新中心。

未来5到10年，海淀将积极探索开展政策先行先试，争取中关村鼓励科技创新和产业化的“1+6”系列政策、科技金融创新人才政策、外汇管理政策和QFLP、股权投资行业税收改革政策等一系列政策在海淀率先试点落实。

而创投引导基金的设立，更加扩大了海淀区股权投资行业在全国的品牌影响力。

2007年7月6日，财政部、科技部正式发布《科技型中小企业创投引导基金管理暂行办法》，首个国家级创投引导基金正式启动。科技型中小企业创投引导基金通过引导创业投资行为，支持初创期科技型中小企业的创业和技术创新，其支持对象为从事创业投资的创业投资企业、创业投资管理企业、具有投资功能的中小企业服务机构以及初创期科技型中小企业。

政府通过设立政策性创业投资引导基金，借助其提供的参股和融资担保等政策扶持，引導社会资金设立各类创业投资基金。依托全区丰富的科技资源、教育资源、高素质人才资源以及众多创业型、原创型、高端型、服务型的科技企业聚集优势，吸引股权投资等金融机构入驻海淀。

截至目前，海淀区引导基金首批合作成立的3支子基金投资项目多达33个，投资规模9.51亿元，其中投资海淀区内项目13个，投资额1.85亿元；目前已完成引导基金第二批申请合作机构的尽职调查和专家评审工作。

除集中地方力量助推企业上市外，海淀还积极争取监管机构、各大证券交易所等支持海淀企业上市工作，这些都为海淀企业上市铺平了道路。政府与深交所签署战略合作协议，达成共同推进海淀区中小企业上市的意向；与美国纳斯达克证券交易所等四方签订设立美国纳斯达克海淀工作站合作备忘录。普华永道会计师事务所专门在海淀设立分支机构，开创了该事务所在同一城市设立两家分支机构的记录。

围绕科技金融中心建设这一目标，到2015年，海淀区将被打造成为交易集中、投资规模大、世界知名的股权投资机构聚集区，使驻区内股权投资机构总数达到500家，管理的资金规模超过5000亿元。境内外上市企业达到300家以上，形成“海淀中关村”板块。全区各类金融机构及其分支机构总数达2200家。其中，中小企业融资信用担保公司数发展到50家以上，资信评估公司增加10家以上；注册资本5亿元以上的小额贷款公司达到3家，担保金额20亿元以上的融资担保公司达到3家，科技型中小企业金融服务专营机构达到25家。

建设全国性的股权投资中心

为打造股权投资机构等科技金融要素聚集的空间环境，海淀区政府在中关村西区共同建设了中关村PE大厦，在大厦内专门设立了300平方米的科技金融展厅，为驻区金融机构提供集中办公、商务洽谈、项目对接、融资路演和宣传展示等一系列个性化服务。

截止2011年6月底， IDG资本、鼎晖投资、英飞尼迪等国内外知名的股权投资机构78家入驻PE大厦。入驻机构管理资金总规模187.8亿元人民币，平均每家管理资金规模为2.41亿元。

作为全国首家以PE命名的股权投资机构空间聚集载体，中关村PE大厦的推出，对推进中关村自主创新示范区核心区建设，巩固全国性股权投资中心领先地位，推动海淀区股权投资行业规范快速发展起到了积极的示范和带动作用。

为吸引国内外各类股权投资机构来到中关村，新设立或新遷入海淀的投资机构在开展投资业务后，将获得50-80万元的一次性资金补助；租用办公用房获得三年租金价格补贴，其中第一年补贴50%，第二年30%，第三年20%；投资于海淀区企业且被投资企业成功上市的企业，还可按股权比例获得一次性资金奖励。

截至目前，已有12家入驻PE大厦的股权投资机构获得海淀区财政专项资金补贴，补贴金额610.26万元，占全部获得股权投资专项资金补贴金额的48.1%。

今年以来，海淀已为44家股权投资机构落实了PE大厦集中办公注册事宜，推动了资本与技术的对接，在PE大厦连续举办了4场“海淀区创新创业企业投融资对接会”，邀请近50家有融资需求的区域创新创业企业，与投资机构、信贷机构和金融中介服务机构对接。

现在看来，PE大厦为企业带来的经济和社会效益已初见成效。根据PE大厦入驻机构抽样数据统计，在获得股权投资机构资金支持的被投企业普遍得到了快速发展，各项基本指标增长较快，自主创新能力持续提升，研发投入不断加大。

据清科研究中心数据统计，从2010年至2011年6月底，海淀区内股权投资机构共计投资企业170家。其中，已经披露投资金额的有123家，共计为117.86亿人民币，平均投资金额为9582万。在170家被投企业中，海淀区被投企业32家，其中已披露投资金额的有25家，共计12.53亿人民币，平均投资金额为5012万。已有19家入驻PE大厦的股权投资机构披露投资情况，共计投资企业57家，占全区被投企业数的33.5%。其中已有33家披露投资金额，为15.53亿元人民币，占全区已披露投资金额的13.2%，平均投资金额为4706万。

在57家被投企业中，有博雅软件、奥瑞安、天天网等8家是海淀区企业，占全区投资海淀企业数的25%，其中已披露投资金额的7家，共计4.24亿元人民币，占全区投资海淀企业已披露投资额度的33.8%，平均投资金额为6057万。

下一步，海淀将继续依托“海淀区创新创业企业投融资对接会”等形式，积极组织驻区企业和股权投资机构开展细分行业的对接交流，挖掘潜在项目源，促进投资合作。同时，积极促进驻区行业协会、股权投资机构和高端中介机构强强合作，打造项目、资金、技术、人才、交易上下游的完整体系。力争2011年底全区股权投资机构达到400家，管理基金规模超过2000亿元，成为股权投资机构聚集地和资金高地。

其次，在加快落实《中关村PE大厦招商方案》、《关于为入驻中关村西区股权投资机构做好服务的实施办法》、《海淀区促进股权投资企业发展支持办法》等优惠政策之外，进一步制订新的支持政策，为入驻PE大厦股权投资机构做好服务，鼓励天使投资、创业投资在海淀快速发展，聚集一批股权投资领军人才和高端股权投资机构。

为积极拓展科技金融产业发展空间，海淀将在中关村西区建设“中关村金融大厦”，以更加优惠的政策和更为优质的服务，引导大型财务公司、知名银行中小企业服务中心、总部级担保机构、金融中介机构、股权投资等金融服务机构入驻，形成金融机构密集、要素市场完备、集散功能强大的金融机构和市场集聚区。

科技中小型 篇12

一、中小型科技企业融资理论

(一) 中小型科技企业概念

中小型科技企业的定义为:以科技人员为主体, 由科技人员进行相关创办工作, 主要对具备高新技术含量的产品进行相关的科学研究、研制、生产、销售, 将科技成果商品化以及从事相关技术开发、技术咨询以及提供相关技术服务为主要内容, 以市场为导向, 实行“自筹资金、自主经营、自愿组合、自负盈亏、自我约束、自我发展”的知识技术密集型经济实体。简而言之, 创新是中小型科技企的为使命以及生存手段。

(二) 中小型科技企业特点

中小型科技企业以创新为使命和生存手段, 具有其他企业未曾具有的特点, 具体表现在:

第一点, 中小型科技企业创新性非常强。

第二点, 中小型科技企业资金投入较高。

第三点, 中小型科技企业高风险, 高收益。

第四点, 中小型科技企业资金需求周期长。

(三) 中小企科技企业的融资理论

中小型科技企业整体上在融资上都具有高风险、高收益以及需求周期长的特点, 而且中小型企业在不同的生命成长周期对于融资有着不同的需求, 故而其进行融资借鉴的相关资本结构理论有如下几个:

第一个, 中小型科技企业融资的MM理论。该理论主张, 对于经营风险一致, 但是资本结构有差异的两个企业, 在不对企业的所得税进行相关考虑的前提之下, 公司所值的市场价值和公司的资本结构之间不存在关系。

第二个, 中小型科技企业融资的权衡理论。权衡理论主要是指对于企业财务困境成本以及债务抵税收益之间的关系进行权衡, 以此确定出最适合企业的资本结构。

第三个, 中小型科技企业融资的优序融资理论。在该理论中, 会假设企业管理者完全了解公司的相关信息, 与此同时, 企业的投资者却只是通过管理者的部分对外决策来了解公司具体的真实情况。即其假设为投资者对公司情况的了解取决于管理者对外传递的相关信息。

二、中小型科技企业的融资现状

以下在对于中小型科技企业融资现状描述将结合淮安市的中小型科技企业融资现状在共性的基础之上给予具体的阐释。

(一) 中小型科技企业融资难普遍存在

中小型科技企业要想发展壮大, 成长为大公司, 融资难成为制约其发展的瓶颈, 资金不足导致其科技成果市场化以及产业化的程度低下, 从而使得技术进步对于经济增长的贡献力度严重不足。淮安市的中小型科技企业也不可避免的面临着融资难这个问题。

(二) 中小型科技企业融资渠道狭窄

其融资渠道的狭窄主要表现在以下三点:

第一点, 国内的中小型科技企业在获得发展所需要的资金时更多的来源于财政拨款或者是资金自筹, 筹措资金渠道单一, 导致资金供应能力严重不足。根据江苏省某高校的相关调查报告显示, 其中资金自筹占到63%及以上比例的中小型科技企业;36%的中小型科技企业将存留收集作为补充资金, 其融资渠道极其单一, 严重制约了淮安市中小型科技企业的发展壮大。

第二点, 国内的资本市场准入门槛过高, 各大融资机构对中小型科技企业尤其是处于成长初期和初创期的中小型科技企业要求门槛过高。导致中小型科技企业的融资渠道更多的局限于银行贷款。具体到淮安市中小型科技企业的融资市场表现为, 政府扶持资金以及扶持政策更多的向实力显著或者处于发展成熟壮大时期的企业甚至干脆是大企业倾斜, 对中小型科技企业的扶持显得力不从心。

(三) 银行融资评估系统不健全

中小型科技企业为实现自身的发展壮大, 需要向银行大量筹措资金。但是银行出于评估技术专业性不足和安全性考虑, 接受的抵押品仍局限于有形资产, 对动产和知识产权的质押限制较多, 而科技型企业在初创期的投入往往为知识产权等无形资产, 其物化抵押品十分缺乏, 这极大地降低了其直接向银行融资的成功率。尽管目前银行对科技型企业贷款总体规模有所增长, 但由于一般为短期贷款, 中长期贷款非常少, 使得科技型企业在高科技开发立项上受到限制, 甚至大批技术水平高、市场前景好的高科技项目也难以实现产业化和商品化。淮安市的中小型科技企业在向银行进行贷款融资常常遇见此类问题, 导致中小型科技企业向银行融资能力不足, 严重制约了企业的发展, 甚至影响到淮安市的整体经济发展水平。

(四) 金融体系创新能力不足

与世界先进国家相比, 目前国内金融体系的创新能力较弱, 开放水平和国际化程度较低, 缺乏系统性的科技金融实践经验。与此同时, 国内科技与金融体制的发展现状也放大了金融科技的风险性。相对世界先进水平, 目前国内整体上的科技研发、科技成果转化和高科技产业的发展水平还不高, 这使得我国的科技金融发展处于不利的外部风险环境里。淮安市虽然有了相关科技金融服务银行机构的成立, 但是目前还处于发展探索的阶段, 还需要政府以及相关专家的大力引导和指导工作。

三、中小型科技企业融资体系建构及风险防范

(一) 融资体系的定义

本文认为中小型科技企业为了实现自身的发展而进行的各项资金筹措以及资金运用活动均属于融资体系的范畴, 其由融资主体、融资方式以及金融产品, 以及与之相关的人、单位和政府机构等等。

(二) 中小型科技企业融资体系的特点

中小型科技企业的融资体系建立在企业自身的基础之上, 依照相关金融制度成立的相关融资系统, 主要用于满足中小型科技企业的融资需求。

以下, 将结合淮安市的具体情况阐释相关中小型科技企业的融资体系特点以及作用。淮安市大部分的中小型科技企业在创业期或者是成长期需要大量的资金用于发展, 面临着资金不足、研发时间久、固定资产少、经营风险高的情况, 故而淮安市的中小型科技企业的融资体系构架也是相对高风险的。而中小型科技企业自身面临着资信差、规模小、从银行等相关金融机构贷款较难的问题, 从而需要政府的大力支持。故而政策性较强是目前国内中小型科技企业的融资体系的显著特征之一。

(三) 影响中小型科技企业融资体系的风险因素

对于中小型科技企业融资系统的风险因素将从以下四点进行具体阐述, 同时以淮安市中小企业融资系统作为风险因素研究的对象。

1、宏观融资环境。宏观经济环境以及宏观融资环境均对淮安市中小型科技企业的融资体系构建产生一定的影响。具体涉及到政府部门以及银行机构出台的相关政策以及相关战略的变化、市场环境的稳定以及市场发展需求的变化等等综合性因素均会作用于中小型科技企业的融资体系构建。故而对于决策部门来说, 积极稳健的发展战略制定以及良好的市场环境建设是非常必要和重要的。

2、行业的影响。需求决定市场。市场是检验生产价值和意义的最有效说服力。相较之下对于市场需求急缺的相关中小型科技企业发展行业来说其相关融资体系的建构动力要相对较大, 其得到的相关扶持力度也会比较多。在淮安市的中小型科技企业中, “4+2”优势特色产业为主体的现代工业体系以及新材料等创新产业发展在政策上就获得了相对较大力的支持。具体表现为2014年6月18日, 江苏省淮安市首家专门从事科技金融服务的银行机构——江苏银行淮安科技支行正式揭牌开业, 部分科技金融服务机构也将相继成立。

3、企业内部管理。一个企业内部经营以及管理水平的高低决定了其市场竞争能力的强弱以及发展速度的快慢, 甚至从各个方面作用于外部人员对企业的印象。

健全合理的管理制度、规划标准的管理流程、透明公开的财务信息建设等等各方面, 都有助于相关的融资体系对该中小企科技企业留下良好的印象, 从而有助于该中小型科技企业的融资工作顺利开展和进行。反之, 一个管理涣散、财务不清的企业很难说服任何一个融资方对其进行投资, 从而加重了企业发展难度的难度。故而, 可以看出, 企业内部的管理环境直接作用其自身的融资工作。在淮安市的各个中小型科技企业之中, 也面临着同样的问题, 立足于科技创新的中小型企业对于管理存在先天性的不足, 加之发展前期的融资问题, 对于企业内部的管理问题更加忽略, 从而致使很多的中小型科技企业进入了企业经营管理不善以及融资困难的恶性循环之中。

(四) 中小型科技企业融资体系风险预警指标体系构建

通过对中小型科技企业的自身特点、其融资特点以及影响其融资风险因素的相关分析进行综合, 可以得知目前国内的中小型科技在融资过程当中面临着巨大的风险。中小型科技企业由于经营规模较小, 其财务状况的公开性以及透明度没有上市公司做的到位。其亟需建立相关的融资风险预警体系, 其中之一的益处就是促使企业提升自身的风险管理能力, 从而减少相关损失, 其中另一个益处就是为投资者提供更加准确的信息, 为其投资决策提供准确客观的判断依据。

本文主要从定性分析以及定量分析这两个角度来构建中小企科技企业的融资风险预警系统。

1、定量分析。企业的融资风险直接作用与企业的财务状况, 在各个企业中财务状况一般由财务报表显示, 故而淮安市中小型科技企业的融资风险预警系统的定量分析主要建立在财务指标的基础之上, 根据选取出的各项指标, 制定出警戒线, 以保证企业健康发展。淮安市中小型科技企业融资风险预警定量分析指标如下图1所示。

2、定性分析。除了定量分析之外, 本文还对中小型科技企业的融资风险预警采取了定性分析, 淮安市中小型科技企业融资风险预警定性分析指标具体考察因素如下图2所示:

四、优化中小型科技企业融资的对策建议

(一) 提高创新能力, 改善融资环境

企业融资由内部环境和外部环境组成, 内部环境由企业负责, 务必提高自身的科技创新能力, 以提高融资实力;外部环境则需要政府、金融机构以及相关部门的协同合作。

(二) 提高发展科技金融机构的力度

科技型企业的特殊性, 决定了传统的银行融资工具、信用评价体系不再适用。因此, 要提高发展科技金融机构的力度, 在展科技金融机构之上, 进行金融衍生工具的创新, 加大政府扶持, 并建立科学的中小型科技企业信用评价体系。

(三) 加强中小企科技企业内部管理

建立科学合理的管理制度, 进行规范化、标准化管理;建立公开透明的财务机制;优化企业内部结构;重视企业信用信息系统的建立;完善相关人才引进以及培训提升工作等等。在增强企业融资能力同时, 增加企业的发展实力的。