高新科技型中小企业

高新科技型中小企业（通用12篇）

高新科技型中小企业 篇1

摘要：高新科技型中小企业在我国的国民经济中发挥着不可替代的重要作用, 但因融资渠道有限, 科技型中小企业长期以来都面临着融资难的问题, 因此, 如何完善金融市场从而满足科技型中小企业融资需求是当前需要解决的突出问题。采用理论分析与调查研究相结合的方法, 系统而较为全面地研究了我国科技型中小企业融资难的问题, 提出了在当前我国的经济发展形势和体制下, 以发展多层次资本市场体系为主, 其他融资渠道为补充的融资体系, 是有效解决科技型中小企业融资难问题的最佳途径。

关键词：高新科技型中小企业,融资,银行借贷,资本市场

1 当前国内高新科技型中小企业的常见融资渠道

目前国内企业可选的融资方式主要有私人借贷、自筹资金、直接融资、间接融资和政策性融资等。自筹资金包括股东的资金投入、个人财产和私人拆借以及企业经营性融资资金;直接融资是指以债券或股票的形式公开向社会筹集资金, 也包括引入风险投资资金;间接融资主要包括抵押贷款、担保贷款和信用贷款等各种短期和中长期贷款;政策性融资主要涉及政府对发展科技型中小企业的财税扶持、对中小企业贷款的担保以及对中小企业发展的专项基金支持等。在上述的融资途径中, 银行借贷、风险投资、创业板块及其创业基金是高新科技型中小企业的常见融资渠道。但是这几种融资渠道还存在相当大的不利之处。

1.1 银行借贷

(1) 科技型中小企业缺乏相应的抵押担保, 银行不愿借资金给企业。科技型中小企业的规模一般都较小, 尤其对于初创期的科技型中小企业, 基本没有什么较大价值的资产进行抵押, 所以没有抵押的科技型中小企业很难从银行融资。 (2) 企业发展有风险, 银行不愿承担风险。科技型中小企业本身具有很大的风险性, 未来的企业前景很不明朗, 更由于在和银行方面存在着信息不对称的问题, 所以对于以稳健型投资为主要投资策略的银行来说, 借给科技型中小企业资金就必须承担一定的风险, 而银行一般都不愿意承担风险。

1.2 风险投资

风险投资是一种权益性资本, 尤其风险投资喜欢投资于高成长性的高风险的科技型中小企业, 所以引入风险投资对科技型中小企业来说是一个解决融资问题的非常好的途径。但是科技型中小企业在引入风险投资的时候还面临着几下的几点不利因素: (1) 企业接触风险投资的渠道少。目前科技型中小企业引入风险投资往往是风险投资寻找有投资价值的成长型企业, 而科技型中小企业主动寻求风险投资的渠道较少, 造成很多具有投资价值的企业没有被风险投资发掘, 企业的融资问题也不能得到很好的解决。 (2) 风险投资本身发展不完善。我国的风险投资的发展也刚刚起步, 风险投资的规模较小, 内部的机制也不够完善, 截至2008年, 我国风险投资企业215家, 风险投资的规模远远小于企业的融资需求。

1.3 创业板块

定位于为高新技术中小企业上市服务的深交所的创业板也存在于以下几点的不足: (1) 虽然其股本规模要求比主板上市公司降低, 下限初定在2000万元左右, 但是对于初创型的企业来说还是一个很高的门槛。 (2) 创业板市场上市公司的经营记录为两年, 很多企业都很难做到这一点。科技型中小企业的一个很大特点就在于他的成立周期短, 很大一部分的企业的成立周期不足一年, 创业板对于经营记录的要求往往把那些具有技术创新优势的初创期的企业拒在门外。

1.4 创新基金

对于科技型中小企业来说, 创新基金的主要不足之处在于: (1) 基金金额较少, 无法满足融资金额较大的企业的需求。我国科技型中小企业所能申请到最高的资金为200万人民币, 而科技型中小企业在初创期需要大量的资金投入到技术研发, 在发展期也需要大量的资金投入到生产以及市场推广中, 创新基金对科技型中小企业的融资缺口只能是杯水车薪, 并不能完全解决其融资的问题。 (2) 创新基金的审核周期长, 在半年以上。科技型中小企业申请创新基金, 从材料的递交到项目的审核直到最后的批准需要经历一个很长的周期, 至少需要半年的时间, 这对于以技术创新作为竞争力的科技型中小企业来说是个漫长的周期, 很可能会错过产品推出的最佳时期。

2 拓宽我国高新科技型中小型企业融资渠道的措施

2.1 建立健全信用担保体系

信用担保是一种信誉证明和资产责任保证结合在一起的中介服务活动, 它介于商业银行和企业之间, 担保人对商业银行做出承诺, 对企业提供担保, 从而提高企业的信用等级。这对于弥补中小企业信用资源不足、改善中小企业的融资环境发挥着不可或缺的重要作用。通过构建中小企业信用担保体系, 可以建立中小企业与银行之间良好的关系, 提高中小企业的信用程度。

2.1.1 加大对担保机构政策扶持力度

中小企业信用担保的高风险、低收益特点决定了需要政府给予政策扶持, 发挥支持与导向作用, 以吸引民间资本入股, 壮大担保机构的资金实力。各级地方政府都要通过单独编列财政预算计划, 或者划拨土地使用权和其他经营性及非经营性国有不动产等途径, 建立担保专项发展基金, 并且要有制度保证、有长期稳定的补充资金来源。通过入股、租借、奖励等方式, 根据中小企业信用担保业务发展的客观需求, 引导社会资金参与成立商业性和互助性担保机构, 或及时向信用担保机构补充资金, 并将之纳入地方政府的工作业绩考核。

2.1.2 积极发展各种形式的担保机构

在落实政府专项担保基金, 积极组建政策性担保机构的同时, 更要发挥政府专项担保基金的杠杆作用, 充分调动民间资本积极性, 积极鼓励民间资本进入担保市场, 组建商业性担保机构, 尽快建立中小企业信用再担保机构, 对辖区内的中小企业信用担保机构实施业务指导和监管, 开展一般再担保和强制再担保, 加强担保机构抗风险能力, 消除金融机构的隐患, 增强合作意愿。

2.1.3 大力加强担保机构自身素质建设

一是建立市场准入和日常监管机制。应明确授权一个政府部门管理和监督中小企业信用担保机构, 主要是对担保机构的资格、功能定位、担保机制、担保程序、会计制度、风险防范、从业人员、收费标准等方面进行规范和管理, 定期监督和检查提供担保业务开展情况, 并将其与有关优惠政策挂钩, 积极创造公平、有序竞争的市场环境。二是加快组建担保机构的行业协会, 制定行业标准和监督办法, 规范服务行为, 加强行业自律。三是推动担保机构建立和完善现代企业制度, 不断创新担保方式, 扩大担保范围, 增强资金实力。四是通过引进人才、加强培训、开展合作交流等方式不断提高担保机构员工的业务素质和专业水平, 增强其业务经营管理能力。

2.2 建立健全风险投资体系

2.2.1 要积极培育适应市场需求的风险投资主体

一方面, 采取公司制、有限合伙制、基金制等形式组建风险投资机构, 并由专门从事风险投资的专家型人才管理。另一方面, 广泛募集社会资本, 形成多元化投资主体。鼓励和支持各地、特别是经济科技较为发达地区, 建立由政府支持, 民间投资、市场化运作的风险投资机构, 组成区域性风险投资的组织机构体系。还有建立中外合资或外商独资的风险投资机构, 充分利用国外风险投资的资金、人才和经营管理经验, 带动和促进我国风险投资业的发展。

2.2.2 健全风险投资的中介服务机构

首先要尽快组建高科技产业风险投资评估咨询机构, 对投资项目进行严格、规范的评估, 尽可能降低风险投资的技术风险。其次要大力发展为风险投资提供会计、审计、法津咨询、专利调查等服务的会计事务所、律师事务所、专利事务所等中介服务机构。第三要建立一个高效率的情报信息网, 采用现代化的信息手段, 加强对国内外技术市场的调研和经济、技术的预测工作, 让风险投资公司获得广、快、精、准的信息, 增强应变能力, 提高决策水平, 获得最佳效益。

2.3 建立多层次多品种资本市场

从国际经验看, 西方的高新技术产业之所以能在全球范围内长期保持领先地位, 一个重要的原因就是其拥有世界上最发达的资本市场, 该市场具有更加多样化的交易方式、交易规则和多层次的投资群, 为处于不同风险期的企业和拥有不同风险偏好的投资者之间提供交易平台。

2.3.1 健全二板市场

我国应建立多层次的专门为中小企业服务的中小资本市场体系, 应主要包括两个层面, 二板市场和区域性小额资本市场, 就其分工来看, 二板市场主要解决处于创业中后期阶段的中小企业融资问题。与此同时, 还要积极建立与其配套的区域性小额资本市场, 为达不到进入二板市场资格标准的中小企业提供融资服务, 包括为处于创业初期的中小企业提供私人权益性资本。在一定意义上, 我国更需要后一层面的资本市场。因为构想中的二板市场仍位于证券交易所的框架之内, 很难摆脱现有证券所内存在的各种问题和限制。同时由于容量有限, 上市成本也相当高昂, 众多中小企业将难以进入该市场融资。

2.3.2 积极发展企业债券市场

从国外的情况来看, 发达国家企业通过证券市场融通的资本金中, 债权融资比例一般要高于股权融资比重的数倍, 有时近10倍。2004年12月14日, 人民银行发布了《全国银行间债券市场债券交易流通审核规则》, 此举为企业债券在银行间债券市场上市流动铺平了道路, 也为企业债券扩容到更多的中小企业创造了条件。但如果不及时解决债券发行申报复杂、审批漫长、额度控制过严, 以及债券评级机构的公信力、权威性, 不对可转换企业债券评级, 也会影响中小企业的介入。

总之, 高新科技型中小企业的融资问题是一项系统工程, 涉及到多个子资本市场的建立、发展和完善, 还需要各方面的努力。

参考文献

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[4]张捷, 王霄.科技型中小企业金融成长周期与融资结构变化[J].世界经济, 2002, (9) :21-23.

高新科技型中小企业 篇2

可行性研究报告编制提纲

一、总论

1．申请项目的概述。应包括项目主要内容、创新点、技术水平，项目的主要用途及应用范围（限200字以内）。

2．简述项目的社会经济意义、目前的进展情况。3．项目计划目标

（1）总体目标：包括项目执行期间（从项目起始时间到计划完成时间）计划投资额；项目完成时达到的阶段（中试或批量生产）、实现的年生产能力（或阶段成果）、企业资产规模、企业人员总数和因项目实施而新增就业人数等。

（2）经济目标：包括项目计划完成时累计实现的销售收入、缴税总额、净利润、创汇额等。

（3）技术、质量指标：包括项目计划完成时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等。

二、申报企业情况 1．申报企业基本情况

包括企业名称、通讯地址、注册时间、注册资金、企业登记注册类型。

2．企业人员及开发能力论述 企业法定代表人、项目技术负责人的基本情况，包括学历、所学专业及主要工作业绩。

企业人员基本情况，包括企业人员总数、大专以上人员数；主要管理人员数、文化水平。

新产品开发能力情况，包括企业研发投入占企业年销售收入比例；科研开发队伍情况。

三．项目的技术可行性和成熟性分析 1．项目的技术创新性论述

（1）详细说明本项目的基本原理及关键技术内容；论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。

（2）详细描述项目的技术来源、合作单位情况；说明项目知识产权的归属情况。

（3）简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并就本项目与国内、外同类产品现行指标进行比较。

2．项目的成熟性和可靠性论述

详细说明项目目前进展情况、技术成熟程度、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定（或验收）情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；本项目在小试、中试或生产条件下进行试验或小批量试生产的情况，包括项目质量的稳定性、收率、成品率；本项目产品在实际使用条件下的可靠 性、耐久性、安全性的考核情况等（可提供用户使用报告）。

四、项目产品市场调查与竞争能力预测

1．本项目产品的主要用途，目前主要使用领域的需求量，未来市场预测。

2．分析本项目产品的国内外市场竞争能力，替代进口或出口的可能性，预测本项目市场占有份额。

五、项目实施方案

企业应根据项目实施的实际情况，对项目技术方案、生产方案及营销方案等方面情况进行论述。

六、投资预算与资金筹措 1．投资预算

近期完成的投资额（指企业自申报前一年到提出申请时该项目已完成的投资）并分项说明资金来源及主要用途。估算本项目在执行期内的计划新增投资。

根据项目计划新增投资情况，编制新增固定资产投资估算表（包括厂房、机器、设备等）和流动资金估算表（包括人工费、材料费、其他费用）。

2．创新基金使用计划

高新科技型中小企业 篇3

青山秀水，孕育了海淀丰厚的历史文化。政策机遇，开创了海淀崭新的发展空间。

近年来，海淀区围绕中关村国家自主创新示范区核心区建设，积极探索海淀园区高新技术企业精神文明创建的新途径，不断丰富精神文明建设的新内涵，创新活动载体，坚持精神文明工作“三融入”。加大了高新技术企业文明创建力度，扩大了文明创建覆盖面。

从2008年4家文明单位增长到2010年96家文明单位。3年增长24倍，精神文明建设工作为海淀园区高科技企业的产业发展腾飞注入了新的动力。

海淀区精神文明建设工作，始终坚持以科学发展观为统领，以提升高新企业文明形象和城区文明程度为目标，围绕中心、服务大局，充分利用区域资源优势，扎实推进精神文明建设工作，培育社会文明风尚，努力打造具有海淀特色文明品牌，为海淀经济社会发展，提供了强大的智力支持、道德保证和精神支撑。

打造高新企业文化品牌

打造高新企业文化品牌，丰富企业文化，离不开精神文明建设。

每年举办的“‘闪联’杯中关村核心区青年歌手大赛暨中关村海淀科技园区青年歌手大赛”，成为海淀园区的品牌活动，每届都吸引了数千名青年踊跃参加。

该活动既丰富了企业青年的业余生活，也提高了企业文化建设质量。海淀园区举办的“中关村国家自主创新示范区第一届运动会”，参与企业总数达34家，参与人数达2万余人。展现了园区企业员工智能体能和拼搏的理念，丰富了企业青年的文化生活。深受广大青年喜爱。

日前，海淀区还举办了一场别开生面的“共建核心区、奉献在海淀之杨心区建设与青年责任”电视演讲大赛。参赛选手们紧紧围绕“杨心区建设与青年责任”这个主题，畅谈核心区建设的未来，立志奉献在海淀的感人事迹，从不同侧面反映了海淀优秀青年在杨心区建设中的作用。

在中国共产党建党89周年之际，海淀区举办的“共建核心区，奉献在海淀——我骄傲，我是海淀人”诗歌朗诵会。参与诗歌朗诵会的企业，既有纪世瀛、用友公司等知名品牌企业，又有三博中自、康辰亚奥这样的后起之秀企业；既有启迪控股这样的大学科技园，又有海利高科这样的留学生企业，彰显出中关村高新企业文化的厚重与青春，多元与凝炼。

提升高新企业文明形象

把精神文明建设工作融入到企业诚信建设中，是提升海淀区高新企业文明形象的重要举措。

海淀区重视加强高新企业的诚实守信教育引导，在高新企业中深入开展“创文明单位、树行业新风”宣传主题活动，坚持做到“四渗透”，即：结合行业服务渗透、营造环境氛围渗透、利用媒体宣传渗透、贴近群众需求渗透，较好地提升了高新企业文明形象。

中关村电子卖场优化了商业模式。推出了中关村价格指数网、海龙久卡等服务新举措，以“透明”服务重塑了中关村消费信心。

在第十个国际知识产权日之际，海淀区主办了“网上网下、正版君子”万人“红指印”承诺行动，征集1万名公众用摁“红指印”的方式，向全社会承诺使用正版、抵制盗版，以实际行动维护中国知识产权保护法的权威。性和严肃性。此次活动引起了国内国外的广泛关注，成为中国保护知识产权的标志性事件，影响深远。

海淀区举办的一年一度的“企业风采大赛”，提升了行业诚实信誉，展示了海淀企业风采，打造了企业的知名品牌，也成就了大批的行业精英，实现了知名企业带动行业发展的目标，为建设中关村国家自主创新示范区核心区，起到了积极的推动作用。

增强高新企业社会责任感

海淀区高新企业将精神文明建设工作融入到企业责任担当中，增强了企业社会责任感。

2008年北京奥运会期间，海淀园区各企业充分发挥行业优势，把具有自主知识产权、成熟可靠的技术和产品运用到奥运场馆建设、信息通讯、清洁能源、环境保护、奥运安全、服务保障等众多领域。有多家企业成为奥运会全球合作伙伴、赞助商、独家供应商，获得了奥运会标识使用权，为实现“绿色奥运，科技奥运，人文奥运”理念做出了贡献。

上海世博会期间。有33家中关村企业参与世博会的基础建设和公共设备等5大类62个建设和服务项目。中关村企业成为世博会高级赞助商的有2家，成为项目赞助商的有4家。其中。北京水晶石数字科技有限公司還被世博会指定为多媒体设计服务商。

在青海玉树发生地震之后，海淀园区高科技企业情牵玉树震区、心系灾区同胞，充分发挥自身优势，帮助玉树解决实际困难。天地人环保公司提供价值500多万元的饮用水，保障了灾区人民的饮用水安全。

高新科技型中小企业 篇4

郑州国家高新技术产业开发区1991年被国务院批准为国家级高新区,2009年进入首批国家创新型科技园建设行列,同年被中组部批准为河南唯一的海外高层次人才创新创业基地;2015年获批科技部服务业试点区域。郑州高新区是国家科技部部署科技创新体系的首批战略支点之一,综合排名全国第16位,科技创新能力排名全国第10位。

创新资源不断聚集。郑州高新区汇集了郑州一流的科研资源。不仅有包括郑州大学、河南工业大学、解放军信息工程大学、郑州轻工业学院等在内的大学院校,还将郑州机械研究所、中国郑州烟草研究院等6个部属研究院所聚合在一起,研发力量不可谓不强。除此之外,高新区还引进和培育了市级以上工程研究中心、重点实验室以及各类检测中心共100余家,创新实力不容小觑。

科技型企业活力不断增强。目前已有超过2 000家的科技型企业在区内落户,其中包括305家高新技术企业。汉威、光力科技等众多掌握尖端技术的科技型企业呈现爆发式发展势头。

近年来中小企业的融资困境问题得到了学者们的广泛关注。李泽平和张德鹏(2010)[1]分别从外部环境、商业银行和中小民营企业三个视角剖析珠三角地区中小民营企业的融资问题,并据此提出七个方面的建议以期化解珠三角地区中小企业的融资困境。高松等(2011)[2]分析上海市科技型中小企业融资现状,并根据现有政策及效应提出关于建立适合我国科技型企业的融资支持体系的建议。杨云峰和樊丰(2013)[3]以全国科技型中小企业为研究对象,深入讨论了中国中小企业的融资困境问题。史春欣和孙晓成(2015)[4]认为只有政府金融部门加大对中小企业的金融支持,再加上中小企业对自身信誉的提高,才能破解目前中小企业的融资问题。张会平(2015)[5]从分析导致吉林省中小企业融资困境的原因入手,提出吉林省中小企业应增强金融政策支持力度,并建立多层次的融资渠道,从而达到化解融资困境的目的。

2 郑州高新区科技型中小企业融资现状及渠道分析

2.1 郑州高新区科技型中小企业的融资特征

在郑州高新区,大约九成的科技型中小企业存在着融资需求。这其中近95%的企业表示其存在融资困难。相比较一般企业而言,目前高新区科技型中小企业的融资特征主要有以下三点:一是生产需要及产品研发前期需要大量的资金。不仅资金需求量巨大,并且这种融资需求往往具有连续性;二是由于企业项目有创新的特点,融资形式多为“融资笔数多,但单笔金额不大”;三是高科技市场产品更新速度快、周期短,企业必须维持高竞争力随时适应快速变化的竞争环境,否则很快将被市场淘汰。因此,在融资过程中,需要高效快捷,占据竞争先机。

2.2 郑州高新区科技型中小企业的融资渠道

2.2.1 政府政策支持。

第一,贷款财政贴息。高新区管委会财政在2012年的“企业发展和科技创新支出”预算中,将3 000万元资金作为支付贷款贴息补贴的专项资金。贴息资金支持的范围主要包括:顺应国家产业政策并符合高新区主导产业发展方向;属产业集群龙头企业技术改造项目;产学研成果转化项目;符合国家有关规定的其他项目。贷款贴息标准为项目当期银行基准利率的10%~20%。第二,企业贷款担保费用补贴。《郑州高新技术产业开发区管委会关于进一步支持企业发展促进产业结构调整的若干政策(暂行)》(郑开管〔2011〕22号)“第十条经认定的中小型高新技术企业通过担保公司贷款的,给予企业担保手续费30%的担保补贴,补贴最高不超过20万元”的规定。第三,银行贷款。信用贷款和抵押担保贷款是银行等金融机构面对郑州市高新区科技型中小企业的主要授信方式,与此同时,在政府的支持下,不仅开展政府补贴的贷款贴息业务和银行票据贴现业务,也为融资出口提供担保并提供融资租赁业务。虽然在发展初期科技型中小企业大多拥有知识、技术和专利等无形资产,但由于缺乏资本的投入,这些资产很难变现。与此同时,金融机构要求担保资产必须是固定资产,而无形资产如知识、技术和专利等还不能作为可担保资产进行融资。

2.2.2 股权投资及创业板市场融资。

目前,郑州高新区内首家国内挂牌公司服务协会已开业,会员单位达百余家,包括证券公司、投融资机构、上市咨询机构、科技型企业等,其主要业务是为企业提供上市挂牌之前以及之后的相关服务。其次,高新区政府还与深交所合作设立河南第一家路演中心。最后,建设河南省第一家新三板产业园区,帮助企业了解新政策变化,鼓励企业到资本市场冲浪,新三板产业园区不仅用资本的概念开发和运营、管理,而且自身就要打造成一个上市公司。目前,为表彰和鼓励高增长及有突出贡献的企业,郑州高新区已累计发放奖金5 000余万元,这一举动很大程度上为加快优化产业结构注入了新的活力。

3 郑州高新区科技型中小企业的融资困境分析

3.1 外部原因

3.1.1 资金需求和融资供给差距较大。

一方面,对于创业之初的企业,出于风险防范的角度,银行等金融机构一般会提高贷款门槛,只发放抵押担保贷款而不发信用贷款,并且在抵押物、质押物和担保人方面有着严格的要求。事实上,大部分科技型中小企业缺乏固定资产等抵押物和金融资产等质押物,也不好找到其他企业为其担保。另一方面,科技型中小企业的投资规模建立在对该地区未来五到十年经济增长周期的判断的基础上,由于近年来经济结构的调整对其有利,这些初创期和成长期的企业开始不断加大投资规模,资金需求愈加扩大。由于内源融资已经无法满足,其开始更多的寻求外源融资的支持。但随着正规渠道的外源融资约束在不断加深,这些企业不得已转向利率更高但审批简单的民间借贷。

3.1.2 融资门槛过高企业难以负担。

目前科技型中小企业大多以商业贷款作为主要融资途径。但由于目前郑州高新区内的科技型中小企业运行的高风险性和失败率,银行出于风险管理的考虑要求其提供充足的抵押品和完备的合约文件。这对出于初创期和成长期的企业来说并不容易。所以,出于营利性和安全性考虑,银行一般采取减少其贷款规模并抬高贷款利率的方法确保盈利。这些技术标准无疑加重了其信息输出成本和财务负担。而民间借贷虽然在一定程度上可以缓解其资金困难,但一方面放款不正规,一方面较高的借贷利率使其望而却步。

3.2 内部原因

3.2.1 初创阶段企业的集中性导致直接融资能力较差。

目前郑州高新区约有一半以上的科技型中小企业处于初创期阶段,处于这一阶段的企业所面临的风险主要是技术风险和市场风险。一方面这些风险的存在弱化了处于创业期的科技型中小企业的商业价值,另一方面这些企业往往缺乏经营记录,投资风险相对较大,一定程度上又加剧了其融资难度。

3.2.2 创新成果转化周期长,缺乏长期融资担保。

在中小企业的初创期与成长期阶段,一个新产品从研发到试生产,再到实现市场化生产并获得利润,至少两三年,甚至可能长达八九年。这一过程中,由于技术更新替换过快,市场对于技术的要求难以预料,更甚者有可能被竞争者抢先进入市场,故科技型中小企业相较普通企业而言,其投资风险大得多。

3.2.3 内部管理机制不健全,企业融资诚信度低。

首先,企业不完善的财务管理制度和透明度较低的财务报表使银行很难通过查账审计等途径了解其经营状况。其次,企业信用观念和诚信意识不足。有些企业甚至违背贷款规定的用途,将贷款资金作为自有资金使用,使得银行给其发放贷款的不良贷款率高于成熟企业。

4 解决郑州高新区科技型中小企业融资难问题的对策

4.1 增强政府层面扶持力度

4.1.1 加大对科技型中小企业的政策扶持。

郑州高新区应牢牢把握“郑洛新国家自主创新示范区”的先行先试建设下的宝贵机遇,进一步修葺制定和完善相关法律法规,为科技型中小企业提供坚实保障。注重高新技术产业的持续发展、重点进行战略性新兴产业的培育,拓实具有区域特色的科技金融创新实践。加快聚集和转化科技金融资源,持续探索和建立多方协调合作和创新发展的良性生态系统,实现合作共赢。当地政府应增加对示范型优秀企业的财政补贴和奖励的频率和力度,充分激发企业自主创新和发展的积极性。

4.1.2 建立健全高新区信用担保体系。

充分发挥政府以及非政府部门的作用,分不同阶段和层次,制定不同目标,加快推进高新区信用体系的建设进程,一方面,引入专业第三方信用评级机构,监管部门应当强制开展科技型企业的征信和评级,从而帮助银行等金融机构充分了解借款人资信状况,大幅度提高贷款投放的安全性。另一方面,在信用平台的基础上进一步构建融资平台、担保平台三位一体的平台系统,全力促进银企合作。

4.2 完善金融机构融资体系

4.2.1 建立覆盖全区的科技政策性银行。

首先,郑州高新区可以设立非营利性的“郑州高新区科技政策性银行”。同时,作为专为科技型中小企业服务的科技政策性银行,须因需定制符合科技型中小企业自身状况和贷款需求的信贷业务模式,为其提供及时并充分的信贷支持。与此同时,还可以在海外资本市场招商引资,进一步增强信贷服务的资金实力。

4.2.2 拓宽风险投资和资本市场融资。

高新区政府可通过免税等方式改善风险投资的发展环境,进一步完善多层次、面向不同融资主体的资本市场建设,在降低直接融资市场准入门槛的同时,推进场外交易市场的建设,为企业融资和风险投资的退出提供渠道,从而为科技型中小企业的融资提供便利,促进其发展壮大。

4.3 建立健全企业管理机制

4.3.1 完善企业征信评价标准。

郑州高新区管委会应加快建立高新区中小企业信用体系的建设,引入专业的第三方交易机构,有效降低中小企业的融资成本和银行的信贷风险。第一,郑州高新区应大力完善符合实际的法律法规体系,为征信评级活动的开展提供法律依据。第二,引进第三方评级机构,建立企业信用平台和企业信用档案,实现各类征信信息的资源共享。

4.3.2 优化企业治理结构。

实现产权制度的多元化是优化企业治理结构的重中之重。改变家族式经营管理模式,借鉴现代管理制度和企业制度的优势。可定期举办非盈利的科技型中小企业管理的培训班,从政策、财务、投融资、员工关系等多个侧面对企业治理结构进行优化。

4.4 构建创新创业金融服务体系

4.4.1 设立创业投资引导基金,以国有资本撬动民间资本进入创业投资领域。

积极整合产业发展和科技创新专项资金,探索建立政府引导、企业参股、专业公司运营的科技金融模式,构建多层次、多类型创业投资和产业投资发展基金,为种子期、初创期和成长期企业提供资金支持,服务于科技成果转化和产业化。

4.4.2 打造优良的上市服务环境。

依托高新区挂牌上市企业和后备企业集聚的优势,着力引进一批服务于企业上市全流程的投行、券商、会计事务所、律师事务所等中介服务机构,打造上市服务中介集聚区和上市服务环境最优区。

4.4.3 推进科技金融服务中心的建设。

将金融产品聚集服务、创投机构服务、企业个性化服务有机结合起来,实现项目申报审批一体化,信息共享化。重点推进科技金融服务中心的建设,从而推动让科技金融服务中心终端的全方位布设。

摘要：本文以郑州市高新区为例,将科技型中小企业的融资现状作为着眼点,对高新区科技型中小企业目前所面临的融资困境进行剖析,最后就如何解决郑州高新区科技型中小企业的融资难问题提出几点对策。

关键词：科技型中小企业,融资,对策

参考文献

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[4]史春欣,孙晓成.中小企业的融资困境及破解[J].税务与经济,2015(3):52-55.

高新技术企业科技创新特征总结d 篇5

1．围绕公司建设的总体目标，进一步建立健全科技管理体系

为了切实贯彻落实公司首届科教大会和局第六届科技教育大会精神，搞好在建工程的科技创新工作，我公司注重了科技成果总结和申报工作，建立了科技工作机构，完善科技奖励机制；先后下发了《科技成果管理办法》、《施工技术管理办法》、《科技成果奖励办法》等管理办法，从科研立项、中间检查、成果申报、成果奖励等形成了较为完整的科技管理制度体系，使科技管理工作逐步步入制度化、规范化和标准化轨道。

以公司项目管理部（工程科技）为核心，在各个项目部成立科技创新领导小组，项目经理担任小组组长，每个技术干部都是小组成员，科技创新领导小组不仅要领导大家搞科技创新工作，而且还担任评价工作。对技术干部在各自的岗位上为项目部所作的贡献大小进行评比，评比结果按一、二、三等奖进行奖励。建立完善的人才培养与用人机制，重点培养高端技术人才。具体措施如下a、让重点培养的专业人才承担重点工程项目的建设，从事重要的管理或技术岗位，给他们压担子，让所学理论与实践结合并且在实践中得到升华，让他们早日成才。b、走产、学、研相结合的道路。与科研院校、社会科研力量广泛合作，形成优势互补，强强联合的科技创新之路。c、加大科技方面的投入。按项目总产值的1%提取科教费用，并且把此费用作为专项资金，为取得科研成果和人才培养提供有力的经济保障。

2．加大科技投入力度，大力培养科技人才

为了确保科技工作的必要经费，公司设立专项资金，多渠道筹集科研经费。拟向局申请科研经费116.5万元，自筹资金50万元，科研经费的逐步投入，有力地推动了企业的科技进步工作，进一步激发了科技人员的工作热情。有了充足的科研经费作保证，各项目部积极开展科技创新工作，不断增强创新意识，加大科技创新力度，搞好工程的新技术、新材料、新工艺、新设备的引进和使用工作；在施工中总结施工经验，优化施工组织方案；作好科技成果的立项、调研和申报工作。自去年9月份以来，公司各项目部针对技术员普遍年轻，施工经验相对不足的特点，先后邀请长安大学、西安理工大学岩土研究所、中铁二十局总工程师、原副总工程师等专家到项目部进行现场技术指导，解决了技术难题，并给职工进行了专业知识培训共32次，有效地提高了年轻技术干部的业务和专业水平。

我公司注重各种人才的培养，曾先后有4人参加了“同望软件”学习；3人参加了水利工程招投标与FIDIC条款学习；2人参加了统计软件操作培训；9人次参加了财务软件学习；5人参加了质量检测上岗证的培训，23人参加了安全生产培训，5人参加了内审员培训，共参加的职工培训人数占职工总人数的50%以上。参加学习的人员均达到预期目的，取得了良好的成绩。

3.因地制宜地开展科技创新工作，成果显著

公司成立以来，科技工作紧贴经济发展的主题，努力为工程建设服务，不唯形式、为科研而科研，形成了课题从生产实践中凝炼，又服务于工程实践，走产、学、研相结合的道路。汉中桥闸项目部的科技创新课题《高强钢焊材低强组配的实验研究》、《X70管线钢应用于特大型桥梁工程中的调查与研究》、《钢管拱肋低位拼装大节段吊装技术》等科研立项课题都是在工程建设的基础上立项的，应用在桥闸项目上产生了巨大的经济效益，为桥闸工程节约资金近1000万元，提前工期三个月。宝天项目部立项的《黄土覆盖土、岩接触围岩隧道设计与施工的关键问题研究》是为了更好更合理的研究黄土与岩石接触条件下软弱围岩复杂的变形规律和破坏形式，弄清围岩变形破坏机理。在此基础上，确定及优化分析土、岩接触条件下软弱围岩隧道合适的支护参数、合理的支护对策和支护方案是隧道工程中迫切需要的，具有很强的现实意义。四川亭子口嘉陵江大桥应用的“悬浇梁挂篮法施工技术”在工程实施中改进以后具有推广价值，目前正在准备材料申报该课题的立项。

我公司汉中桥闸项目开发的《超长大直径钢管拱肋现场中频煨弯技术》获得公司科学技术进步三等奖，同时获得《中国企业新纪录》，我公司也因此获得新纪录创新单位，《钢管砼拱桥大跨度拱肋低位拼装大节段吊装技术》获局科技成果二等奖。我公司承建的汉中桥闸项目因精湛的施工技术、复杂的施工工艺和精心施工管理而成为我局的优质样板工程，省、市领导和省内外专家多次到桥闸项目参观我们的精品工程，给予了高度的评价。20xx年11月9日由我公司承建的汉中城市景观桥天汉桥闸大桥申报“长安杯”奖已顺利通过初审。这为我们下一步参评“鲁班奖”打下了坚实的基础。《黄土覆盖土、岩接触复杂围岩隧道设计与施工的关键问题研究》现已完成现场监测工作，同时进行了室内试验，分析了土、岩接触地层的力学特性，提供了初步报告。

今年共发表论文十八篇，其中在省级以上刊物发表论文九篇，局内刊物发表论文九篇，内容包括施工工艺、施工技术的改进和施工管理方法的改进等。其中雷权有撰写的《汉中桥闸工程施工技术型管理模式的探索和实践》获局第六届科技大会优秀论文奖。

4．实施人才战略工程，夯实企业技术进步的基础

企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于我公司是一支年轻的队伍，造成技术、技能人才匮乏，不适应企业发展的需求。为彻底解决这一问题，公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了二点：

第一、抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，我们共引进了十多名具有大专以上学历的技术人才、为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

第二、为科技人才发挥作用，创造好的条件。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场。公司下半年组织工程技术人员进行了3次技术参观学习，其中11月份由公司领导带队12人到浙江宁波金塘大桥工地参观学习，学习了该工程先进的施工工艺和施工方法，为柬埔寨科普奥斯大桥工程的施工奠定了良好的基础。

二、科技教育工作存在的问题

尽管我们在科技方面取得了一定成绩，但还存在诸多不足，主要表现在以下几个方面。

1．对科技工作的认识有待于提高，尤其是年轻职工对科技产生的效益认识不够。

2．要进一步加强科技考核工作，全面推进科技管理工作的制度化、规范化、标准化。

3．科技工作投入有待于提高。有了经济的保障我们的科技工作才能落到实处。

4.科技奖励力度不够，职工科技创新的热情不高。

三、我公司下一步科技工作的安排

1．高度重视科技人才的培养与使用，重点培育高技术高技能人才。

2．进一步完善科技教育工作机构，全面推进科技管理工作的制度化、规范化、标准化。

3．公路、桥梁和隧道工程是我公司承建的主要工程，要尽快建立一支专业的施工队伍和培养一批专业技术人员，在施工中注意总结施工经验。

4．汉中桥闸工程接近尾声，要注意整理收集施工资料，做好竣工文件汇编。申报“长安杯”奖项的资料需要进一步完善，密切关注省建筑业协会在该项工程的工作进程，力争“长安杯”奖申报成功。

5．宝天项目部要继续开展《黄土覆盖土、岩接触复杂围岩隧道设计与施工的关键问题研究》课题的研究，与实际工程相结合将推广和应用工作做好。搞好技术的总结和成果的申报工作。

6．四川亭子口嘉陵江大桥项目部刚刚开工，要优化施工组织方案，搞好新技术、新工艺的应用，和公司项目管理部密切联系，搞好在建项目的课题立项工作。

7．南水北调7标段吴庄南桥项目是我公司对外的形象窗口，搞好该项目的各项工作，为下一步竞争打好基础。

高新科技助推渝北工业产业腾飞 篇6

60项重大科技项目“起航”

科技创新工程让工业发展“如虎添翼”，我区计划组织实施60项重大科技研发推广项目。其中将重点支持我区100强重点骨干企业和一批高新技术企业的技术创新和新产品研发活动，全年实施30个以上工业高新科技重大研发推广项目和30个以上成长性科技创新基金项目。

高新技术产值将突破800亿

借助科技“引擎”，我区将实施产业集群化发展工程，高新技术产品产值将突破800亿元。在项目实施方面，抓好国家火炬计划重庆渝北汽车摩托车制造及现代服务特色产业基地建设工作；继续实施科技创新基金集中支持先进制造业产业集群发展计划，争创国家级科技创新基金集中支持先进制造业产业集群发展试点区；组织工业企业策划包装科技项目120个以上，争取列入国家和市级各类科技计划项目100个以上，其中有50个项目能争取上级科技拨款6000万元以上；力争新增国家高新技术企业15家、高新产品30个。

平台建设成为科技孵化摇篮

平台建设工程的实施，将助推科技研发和孵化平台建设实现新突破。措施包括，加快建设渝北区空港科技创业中心和台商工业园3万平方米创新创意孵化园和金山科技孵化及研发中心建设，入园孵化企业达到40家；积极引进和发展一批国家、市级科研院所，支持联合共建技术中心或科技成果转化基地；鼓励支持企业组建国家和市级工程技术中心、企业技术中心和博士后工作站2—3家。

知识产权量和质均稳步提升

继续实施知识产权保护工程，授权专利1600项以上。重点支持30强工业企业和10户高新企业完善知识产权工作体系，实施重点企业专利特派员服务行动，广泛开展企业专利清零行动。组织120—150家企业开展专利知识培训。完成我区377家规模以上工业企业专利情况统计调查工作。全年组织申报专利2800件，授权专利1600—1800件。技术合同成交额5000万元以上。全年实现成果登记50件、成果转化率80%。

高新技术产品评选占全市1/4以上

近日，重庆市2011年上半年高新技术产品（服务）认定工作顺利结束，通过重庆市高新技术产品专家评审委员会评审，认定“AgCu15/4J29电子封装复合材料”等236项产品（服务）为国家高新技术产品（服务），认定时间从2011年4月12日起，有效期三年。其中渝北区域内（含北部新区）共有61件产品（服务）获评，占整个重庆本次评选高新技术产品（服务）的1/4以上，凸显渝北区域发展强劲动力。

高新技术产品（服务）是指符合先进标准和规范要求，技术达到国内领先水平的产品（服务），由于具有较高的技术水平和良好的市场发展前景，对促进企业完善产品结构，提高产品技术水平，增强市场竞争能力，具有重要意义。

高新技术企业科技创新模式构建 篇7

1 搭建自主创新模块, 提升企业自身创新能力

自主创新是构建高新技术企业科技创新模式的基础模块, 需要企业从信息、文化、人才等多个方面着手进行推动建立。企业要建立信息与控制优势, 保持信息通道畅通;文化上要营造创新环境以适应更高的创新需求;引进与培养创新型人才, 保证企业创新的人力资源需求, 建立三管齐下的创新机制。

1.1 建立信息控制优势

企业要建立信息与控制优势, 保证企业在行业、产品、意识上保持信息通透。结构洞占据者具有突出的信息优势和控制优势, 它利用结构洞能够获得更多、更新、更为全面的信息以及控制有价值信息在网络中的流动, 这样就相当于拥有了更多社会资源和对资源的调动能力, 有利于对不同资源的整合。因此, 结构洞出现在不同位置, 对企业创新能力所产生的作用力也是不同的。在企业外部, 企业应该建立尽可能多的社会网络结构洞, 占据结构洞中心位置, 提升企业在网络中的重要地位, 并对结构洞进行动态维护, 不断占据新的网络结构洞。企业可从三个方面创建外部结构洞优势:首先, 占据企业与客户在社交平台中的结构洞, 利用社交平台积累客户资源信息, 形成创新优势;其次, 关注竞争对手的异质信息, 积极融合消化竞争对手的异质知识资源, 与本企业的创新点有效融合, 增强创新能力;最后, 关注行政管理组织的异质信息, 建立社会联通的中介中心性地位, 把控竞争对手之间的异质资源, 服务于企业创新。然而, 在企业内部, 结构洞的形成, 则会阻碍有效信息在企业中的实时交流, 限制创新能力的形成。企业可以从组织扁平化、搭建信息桥和引导非正式组织间的交流等方面消除内部结构洞对创新能力产生的不利影响。根据INSEAD副教授Martin Gargiulo观点“创新更多地来自于那些对不同部门和领域都有了解的人”[1]。企业结构洞地占据者应为结构洞两边搭建信息桥, 有效促进信息在结构洞成员间的实时交流, 弥补结构洞带来的不利影响[2]。

1.2 营造创新企业文化

高新技术企业作为创新型企业, 仅仅获得信息与控制优势只是提升自我创新能力的第一步, 在企业还要构建一个益于创新的文化环境[3]。企业创新能力开发最大的障碍就是企业员工在既定的机制里容易产生同质化的思想意识, 使企业逐渐失去创新性。个性本身就是多元化的存在形式, 崇尚个性体现了企业文化的包容性与开放性, 个性的文化氛围有助于企业员工发动创新思维, 能够提高企业员工的创新意识。文化有了包容性, 企业员工没有了因创新失败受挫的顾虑, 更愿意提出创新和实施创新[4]。另外, 在企业文化中要建立有付出就会有丰厚回报的信条, 不只是制度, 而是将这种文化作为显性文化反馈到员工之中, 让员工参与产品生产和体验, 让员工每个阶段的工作成果都有精神回报。所以, 个性、包容、提升员工参与感、成就感与满足感的企业文化应该成为创新型企业构建其企业文化的方向。

1.3 创新人才队伍

很多竞争活动实质上就是人才的竞争, 作为知识和技术载体的人才不论对于国家还是企业都是十分宝贵的, 企业要想在创新的道路上走得更远和更宽阔, 必须花大力气开发创新人才, 创造创新优势。打造创新人才队伍也是高新技术企业成功的关键, 包括外部人才引进和内部人才培养两个方面。人才引进计划被很多国家和企业提上战略的高度, 可见人才引进的重要性。作为中国企业的新星——小米公司, 短短几年内便推出了一系列创新产品和基于网络的全新营销模式, 完成了产品间的互通互联控制传输功能。这些快速的、高质量的、深入人心与市场的创新活动就是来自于小米公司对每块产品和业务都能不惜血本找牛人强人的策略, 也就是引进顶尖的行业人才来执掌, 保证核心团队没有短板。企业除了引进人才之外还要注重内部人才的培养。在企业内部要建立内部人才培养机制, 实现培养的常态化、制度化和有效性。企业内部培养的人才, 能够更了解企业的发展现状、熟悉企业产品或服务内容, 更适合企业的发展需要, 并且企业培养起来的人才对本企业有更多的依赖性和责任感, 能够更好地发挥人才的参与意识和创新意识。因此, 企业培养一批有素质、有技术的人才群体, 能够帮助企业不断变革创新。

2 搭建协同创新模块, 加强企业合作创新能力

我国高新技术企业规模小, 人才少, 可以从协同创新的角度构建创新模块。协同创新是指创新资源和要素的有效汇聚, 通过突破创新主体间的壁垒, 充分释放彼此间“人才、资本、信息、技术”等创新要素活力而实现深度合作[5]。协同创新是整合科技资源、提高创新效率、增强创新效果的重要途径, 已经成为下一轮科技竞争的制高点和风向标, 成为提高自主创新能力的全新组织模式。协同创新模块是高新技术企业科技创新模式的实施工具。协同创新要以国家意志指导或者企业自身发展需求为着力点。一方面, 协同创新是一项复杂的创新组织形式, 现主要存在于以国家意志与机制安排的方面;由于它有利于加快技术推广应用和产业化, 有利于协作开展产业技术创新, 而成为当今科技创新的新范式。随着现代科学技术的飞速发展和全球化进程的加快, 当代创新已突破传统的线性和链式模式, 呈现出非线性、多角色、网络化、开放性的特征, 并逐步演变为以多元主体协同互动为基础的协同创新模式[6]。另一方面, 基于企业的协同创新, 不同于基于国家意志的协同创新, 没有后者那么大的波及范围与强大效果。基于企业的协同创新, 就是企业依据自己的创新项目, 与政府、高校、研究机构展开的合作性研究, 旨在使创新产品或服务更好更快地作用于市场而换取利润。

加强科技协同创新工作是搭建高新技术企业创新模式的主体工程之一, 也是一项系统工程。高新技术企业应与政府、高校和科研机构等不同职能、不同主体积极协作, 合力推进科技协同创新工作。首先, 组建不同形式的科技协同创新联盟。企业可以跨行业完成技术创新, 形成产业合力。因此, 企业可以借助政府的政策支持、高校的人才和学科支持、科研机构的技术支持, 组建不同形式的联盟体系, 完成创新飞跃。其次, 企业内部在机构设置上应设立单独的部门负责科技协同创新工作。例如:可以设立协同开发部, 下设协调组和专家技术组;协调组负责与政府、高校和科研机构等部门或主体联络协作项目的经费、人员构成、协作任务等事宜, 专家技术组则负责协作项目研发过程中的相关科研工作。第三, 争取多渠道财政支持, 针对协同筹备、合作研发、推广应用、成果产业化等多个环节给予持续稳定的支持, 充分发挥资金的引导和放大效应。最后, 建立以项目细分为主导的绩效考评制度, 对科技协同创新的绩效考评进行宏观设计、微观追踪, 加强项目引导、质量监控和评价监督等工作。

3搭建专利联盟创新模块, 推动企业创新成果共赢

专利联盟创新是高新技术企业科技创新模式的外围突破力量。目前, 我国虽然是知识产权大国, 但不是强国, 发明专利所占比例仍较小, 而且绝大多数的发明专利由于不具备必要专利的属性而难以被吸纳转化为技术标准。就中国高新产业发展现状而言, 很少有单个企业能够突破发达国家的技术壁垒, 因此, 企业间需要进行技术上的合作。专利联盟模式正好体现了企业在技术上的合作形式, 也成为高新技术企业科技创新模式的建构主体之一。

所谓专利联盟是企业之间基于共同的战略利益, 以一组相关的专利技术为纽带达成的联盟, 联盟内部的企业实现专利的交叉许可, 或者相互优惠使用彼此的专利技术[7]。这代表某一领域先进技术的多个专利拥有者通过交叉许可组建成专利联盟, 有效弥补了我国单个企业现有创新实力不足的现状, 使企业拥有技术标准制定机会、实现创新要素共享机会、获得创新机制建立机会, 从而促成新的创新优势。

高新技术企业在创建企业专利联盟的时候, 一方面, 需要在创新联盟中建立一个核心创新企业做主导或者以行业协会做主导, 多个创新骨干通力协作, 其他创新企业协同执行的专利联盟模式;另一方面, 专利联盟要在专利产生过程中就要进行合作, 完成技术上的深度联盟, 并且在自我创新提升、协同创新建立的基础之上逐步推进, 以保证联盟的牢固性和持续性。

4 高新技术企业科技创新模式的模块关系

自主创新模块基础地位的稳固和完善是企业科技创新能力的原动力。企业需要在信息、文化、人才等多方面管理中不断提升, 才能保障企业科技创新的坚实地位, 产生共赢吸引效应, 促使协同创新模块、专利联盟模块的形成。创新模块、专利联盟模块的构建应围绕自主创新模块的发展而展开, 又体现自主创新模块的带动性。

协同创新模块是自主创新模块的进一步扩展。首先, 企业只有具备了创新的自我成长实力, 才能在协同创新中受到优质合作伙伴的青睐, 具备协同创新成员的条件。另外, 企业创新活动是一种高成本、高水平的企业活动, 协同创新一方面使企业摆脱了经济实力、创新能力不足的限制, 另一方面使企业走出了自我创新的小范围禁锢, 更符合我国大部分创新企业的发展现状。现在中国的高新产业发展还比较落后, 高新企业的产业规模、技术积淀、人才储备和创新能力与发达国家相比还有一定差距, 所以, 企业在完成创新的活动中要积极地寻求合作伙伴, 为创新活动寻求更多的社会资源和技术人力支持, 虽然协同创新会使企业支付一定的经济报酬, 但却为企业实现创新的及时性和优越性提供了保证[8]。同时, 协同创新使企业与其他研究机构拥有了技术、知识、人力等互通互助的机会, 能够使企业在合作过程中获得更多的异质知识和技术, 能有效提升企业创新人员的知识领域和创新能力。

专利联盟创新模块是协同创新模块的一个递进形式, 需要企业之间的深入合作, 建立协同创新、资源共享、利益共分的机制。专利联盟在创新协作方面涉及的合作范围更加广阔, 它跨行业、跨区域, 引入了更多研究企业和机构, 是一个开放性和开阔性的创新。协同创新是一项创新的协同合作, 而专利联盟则实现了一组创新的合作, 这对我国企业以捆绑式的方式与发达国家进行技术竞争具有重要的实践意义, 也对在国际上产生更多的中国技术标准带来了机会。专利联盟比协同创新更加的复杂和开阔, 但是, 协同创新的合作形式、成功经验、形成机理却能为专利联盟的组建带来较多的经验和启示, 并且能有效地弥补专利联盟一些合作机理的缺失。

综上所述, 高新技术企业科技创新模式强调高新技术企业必须形成一个三角稳固式的、持续共进式的联系模式, 这种模式由自主创新模块、协同创新模块和联盟专利创新模块三个基本方面构成;自主创新模块承担着技术创新发展的基础, 协同创新模块是知识和技术的源泉, 专利联盟创新模块则是高新技术企业可持续发展的保障;三个方面保持原有作用的同时, 每一个又表现出另外两个的一些能力, 三者交叉、结合, 角色互换多样, 多边和双边沟通灵活, 由此形成持续的创新流。总之, 高新技术企业科技创新模式体现了高新技术企业自主创新、协同创新和专利联盟创新三者间既相互独立又相互关联的多重互动作用。

参考文献

[1]Martin Gargiulo.结构洞的创新作用[J].商学院, 2009 (8) :3-4.

[2]刘广为, 杨雅芬, 张文德.科技资源共享中“桥”的应用——基于人际网络“结构洞”理论的研究[J].图书情报工作, 2009 (10) :60-64.

[3]束军意.论创新管理视角下的“企业创新文化建设”[J].科学学与科学技术管理, 2010 (10) :108.

[4]王婧.基于企业核心竞争力的企业创新文化研究[D].西华大学, 2013.

[5]百度百科.协同创新[EB/OL].http://baike.baidu.com/view/8530733.htm?fr=aladdin.2014-09-10.

[6]高霞.高等院校科技协同创新的路径分析——以河南省为例[J].科技管理研究, 2013 (9) :79.

[7]孙建国.LED专利池及专利联盟建设策略与方法[J].科技与法律, 2010 (5) :59.

高新科技型中小企业 篇8

关键词：高科技中小企业,融资困难,现状和问题,政府,担保,信用

一、高科技中小企业在融资方面出现的现状和问题

高科技中小企业一般融资资金的主要来源是内外源融资, 这两方面的融资对于企业具有不同的作用。内源融资能够将企业的储存资金优化利用, 实现资金的投资交通。[1]由于这一融资方式与金融体系没有联系, 所以即使有些高科技中小企业的内源融资在规模上还不能满足它们的要求, 很多高科技中小企业仍然将这一种融资方式作为首选。有些高科技中小企业具有较高的股东水平, 有些在财务的管理方面具有较高的效率, 从而在这种投资方式的利用上显得更有优势。除了企业自身的内源融资上, 高科技中小企业的运作也离不开外源融资。而外源融资的主要来源在于银行的贷款。就我国目前的金融现状来看, 虽然在债券以及股票这两个方面表现出较为明显的弱势, 但是由于我国的金融机构具有庞大的数量, 因此能够很好地实现间接的融资。高科技中小企业在发展的过程中并不关心资本市场是否能为它们带来充足的融资, 而关心的是譬如银行这些金融机构能否为它们实现更多的融资。另外, 银行对于高科技中小企业之所以显得如此重要, 很大程度上是因为大多数高科技中小企业由于自身条件的限制不能进入到资本市场当中, 所以始终在市场竞争中处于劣势。

我国的高科技中小企业在财务管理上缺乏科学有效的制度, 企业的盈利往往不能够达到其预期。而企业的资金状况对于任何一个企业来说无疑都是最为关键的。最近的调查报告显示, 我国的高科技中小企业在数量上已经达到一千多万, 如此庞大的企业队伍在市场中必然存在着激烈的竞争。从原因上来分析, 高科技中小企业一是不能够控制好企业的经营成本, 导致成本不断增加, 从而加剧企业的融资困难。[2]二是从外部环境来说, 高科技中小企业的在税收方面并没有体现出优势, 税收的负担加剧了企业的亏损。我国的高科技中小企业和大企业相比, 这些企业无论是在经营的风险上还是在抵押的条件上都表现出非常明显的弱势。与此同时, 我国的商业银行在对高科技中小企业进行贷款的发放时并没有减少单位成本。将规模较小的金融机构和我国的商业银行进行对比的话, 银行虽然有着充足的融资资金, 但是由于体制和政策的影响, 并没有小规模的金融机构所具有的优势, 比如这些金融机构能够更加便捷地搜集到需要的融资信息, 更加灵活地做出决策, 在动用单位成本时更加具有优势。

另外, 我国高科技中小企业缺乏风险投资管理。我国的风险投资体系还不完善, 缺乏相应数量的风投机构, 高科技中小企业获得风险投资的来源也较为单一, 而且资金数量也相对较小, 对这些企业发展的促进作用不大。[3]具体来说, 我国高科技中小企业的风投资金一般从四类渠道获得, 一是政府拨款, 二是企事业单位的投资, 三是外资企业, 四是金融机构。虽然表面上高科技中小企业的风投资金来源比较多样化, 但是其中多数是和政府相关联的, 能够得到民营风投资金数量很少, 这是因为它们对我国高科技中小企业缺乏信心, 而且政府在风投资金的管理制度上存在一些问题。因此, 我国高科技中小企业的风投资金来源比较单一, 资金数量较小, 难以推动这些企业的长足发展。并且在风险管理机制上政府缺乏有效的管理体系, 在资金的使用上呈现粗放型的态势, 对非政府资本的吸引力不足。[4]

二、高科技中小企业不能顺利实现融资的原因

第一, 我国没有形成完善的信用体系, 缺乏健全信用保障制度。首先, 我国关于信用担保制度的建设自改革开放以来才进行, 因此短时间内难以形成完善的体系。虽然我国关于信用体系建设的实践从上世纪90年代初期就已经开始了, 取得了一定的成绩, 但是仍然还处于初级阶段。[5]其次, 由于我国担保机构的数量较少, 导致有关的担保人才供应不足。虽然在近些年涌现了很多担保机构, 但是资格审查不严格, 很多素质低下的担保人员进入到了担保市场当中, 影响了担保行业的发展。有些情况下政府官员担任这一工作, 但是缺乏担保工作的经验, 导致管理出现严重的问题, 机构的运作缺乏规范性。现代的风险管理理念要求担保机构能够具有完善的担保制度体系, 但是我国很多担保机构是政府活动, 并且涉及到人情担保的情况, 因此对担保机构的信誉造成了严重的影响, 增加了我国高科技中小企业资金担保风险。再次, 我国的高科技中小企业良莠不齐, 存在信用缺失的现象。很多高科技中小企业由于刚处于起步阶段, 企业经营规模小, 没有足够的抵押资产来做担保。而且这些企业往往存在较高的经营风险, 没有健全的财务制度, 很多担保机构都不敢对其进行担保。同时, 由于经营的层次较低, 这些企业往往不会一次性要求大量的资金, 这就给担保机构增加了工作负担, 而这些企业本身的融资成本也相应提高。[6]

第二, 我国高科技中小企业在融资方面举步维艰的根本原因在于这些企业不能够掌握应有的市场信息。将高科技中小企业与银行相比, 在市场信息的捕捉和判断上面表现出非常大的弱势。银行可以通过其资源进行某一行业的状况以及前景的分析, 从而较为准确预测出该行业是否具有风险以及多大的风险。[7]而高科技中小企业在信息的搜集和分析处理方面完全达不到这样的要求, 因此, 银行所掌握的信息与高科技中小企业所掌握的信息之间就出现了明显的不对等的情况。但由于市场条件的限制, 很多商业银行并不倾向于高科技中小企业, 而是将融资的目标集中在经营规模大而且市场风险小的那些企业。这样很多高科技中小企业不能够得到商业银行的融资。虽然银行这样能够保证将风险降到最低, 但是这样不符合市场规律, 阻碍了高科技中小企业的发展。

第三, 我国的高科技中小企业不能够顺利实现融资的主要原因在于企业在经济效益上面表现出极大的弱势, 远远达不到现代化的经营管理水平。具体来说, 我国的高科技中小企业在生产规模上比较小型化, 生产技术方面没有较大的发展, 生产的产品没有实现多元化, 从而导致企业的经济效益得不到提高。从高科技中小企业的管理体制上来看, 很多高科技中小企业都是采用的家长制, 从而造成管理片面性和缺失。[8]如果管理者并没有良好的管理水平, 不能够积极吸收和引进先进的设备和技术, 那么就会造成成本的增加, 降低企业的生产经营水平, 从而减少企业的经济效益, 导致企业面临一系列的危机。我国的市场体系并不能良好地服务于高科技中小企业。这主要是因为我国的市场体系缺乏金融机构这一重要的市场元素。就目前的情况来看, 我国的高科技中小企业一般是通过银行的贷款来实现间接的融资。然而, 我国的商业银行虽然拥有庞大的经营体系, 但是受到市场条件的限制以及政府政策的限制, 往往并没有给高科技中小企业在融资上提供很大的便利。很多商业银行在基层的网点呈现出收缩的趋势。虽然商业银行应该服务于高科技中小企业, 但是在实际的操作过程中, 由于在服务的项目和资金等方面受到限制, 多数商业银行会把融资的机会提供给具有更大市场保障性的企业。虽然在基层我国设有农村合作信用社, 但是这些信用社服务的对象主要是个体农户, 并不能够切实地为高科技中小企业提供有效的融资项目和渠道。[9]

三、实现高科技中小企业顺利融资的措施

1. 商业银行要将关系型融资作为重点的开发项目, 发展更多的融资业务

具体来说, 银行要努力建造一个完善的软硬件系统, 通过银行与高科技中小企业的联动系统, 银行和高科技中小企业能够顺利地实现交流, 从而提供给高科技中小企业更多的市场信息。[10]不仅为它们提供更多的融资资金, 并且要实现全方位的服务, 保证高科技中小企业能够通过对市场信息的准确判断实现更具有经济效益的生产。另外, 银行需要提供给高科技中小企业市场监控服务, 能够随着融资市场的变化而在服务上做出相应的调整。实现服务的创新, 提升自身的竞争力。总之, 要把银行的经营效益与高科技中小企业的融资水平和经济效益挂钩, 从而保证二者能够更好地进行资金以及服务方面的合作。政府要着力将高科技中小企业的管理层次和管理水平提高起来。这要求实现两个方面的目标。首先, 政府要将治理的重点放在高科技中小企业的结构体系上面, 规范和健全高科技中小企业的内部管理机制和体系, 保证高科技中小企业能够根据制度的规范来进行生产和经营。提高管理人员的思想理念, 保证在融资的过程中能够达到金融机构的考核目标。其次, 政府要促进高科技中小企业建立和完善财务管理体系, 促使高科技中小企业能够在合理规范的财务管理制度下进行成本的节约和把控。要保证高科技中小企业能够及时有效地公开财务信息, 保证其真实性和融资机构对其的认可度。

2. 政府要支持高科技中小企业发展, 为其提供足够的多渠道风险投资

高科技中小企业自身获得融资的机会较少, 而且来源狭窄, 而政府可以利用其广泛的社会渠道来支持这些企业的发展。具体来说, 政府在风险投资上可以从两方面着手为高科技中小企业提供支持。一方面, 政府要鼓励社会增加风投机构的数量, 同时放宽对风险投资的限制, 让更多的企业和单位参与到风险投资活动中来, 增加风险投资资金规模。政府要制定完善的风险投资制度, 鼓励社保基金和证券保险企业参与风险投资。同时要与国外的风投企业取得联系, 建立联合风投机构。另一方面, 政府要增加风险投资的资金来源, 为高科技中小型企业提供多方资金支持。要做到这一点, 最关键的是需要政府完善风险投资管理机制, 为风险投资机构提供良好的投资环境, 确保企业的知识产权得到有效保护, 出现投资争议能够有相关的法律来加以解决。同时, 政府要建立风险投资项目税收优惠政策, 吸引多方风投企业进行投资活动, 促进该行业的发展和完善。[11]

3. 要通过金融手段来创造良好的融资环境和条件

首先, 要着力解决融资不畅的问题。在高科技中小企业的管理制度中增加信贷考核制度。各个银行可以设立对应的金融项目, 为其提供融资便利。另外, 要积极开拓基层的融资渠道, 促进小型金融机构的发展。在范围上, 要根据实际条件减少对民间资本的限制, 适当情况下引进外资, 减少小额贷款的申请限制。可以积极推动我国的各个高科技中小企业进行上市融资。从税收方面, 要减少税收对于企业融资的限制, 在条件允许下免征高科技中小企业的营业税。要对那些长期不归还高科技中小企业资金的企业进行管理和处罚。其次, 要通过技术方面的创新来实现企业经济效益的提高, 从而获得更多的融资机会。要推动改造企业的生产技术和设备水平, 增强企业各方面的创造能力。在推动技术创新时要将政府的资金规模进行调整, 从以往的针对于大型企业转向高科技中小企业上来。再次, 从监控和服务的角度来说, 要为高科技中小企业提供科学有效的市场调查数据, 定期进行数据的更新。

4. 完善我国信用制度, 加强高科技中小企业的信用

对于任何一个信用担保机构来说, 市场信用是最为关键的要素。只有良好的信用才能够保证担保机构的正常运营。政府在这些企业的发展过程中要鼓励其自主寻求信用担保的渠道。中小企业一般担保的来源是民间商业性质的, 或者企业间也可以进行互助担保。这些担保机构都是市场经济运行产生的结果, 能够充分发挥担保机构的作用。因此, 政府要帮助高科技中小企业取得与民营担保机构的联系, 尊重市场经济的规律。同时政府也要加强对中小企业的信用监督, 避免某些企业因为信用问题而影响其他企业的担保行为。当前我国的高科技中小企业数量较大, 市场竞争非常激烈, 但是行业分散, 缺乏严格的监督机制, 导致很多企业缺乏信用, 影响了其信誉, 很多担保机构不愿意为之担保。鉴于此, 我国要在全社会范围内宣传信用道德问题, 提升高科技中小企业对社会信用重要性的认识。事实上任何一家企业缺乏信用都会失去其市场竞争力, 被市场淘汰。同时我国要完善有关中小企业的各项管理制度, 规范其财务制度和会计制度, 帮助其提高财务管理的质量, 从而推动我国高科技中小企业能够如实反映其财务状况。

四、小结

本文首先提出了高科技中小企业在融资方面出现的现状和问题, 然后说明了高科技中小企业不能顺利实现融资的原因, 最后提出了实现高科技中小企业顺利融资的措施。高科技中小企业之所以不能够顺利进行融资, 有其内部因素, 也有外部原因。其中最根本的原因在于高科技中小企业不能够掌握到更多的市场信息, 从而在生产经营上始终处于被动。围绕这一原因, 可以从高科技中小企业自身以及政府政策和银行的角度来进行分析和应对。另外, 要着力解决企业的信用问题, 建立高科技中小企业良好的信誉, 从而吸引更多投资, 同时为其争取到更多的担保机会, 保证其良好的发展。

参考文献

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[4]张奎.金融支持科技创新路径研究——对成长型高科技中小企业融资模式的探讨[J].金融纵横, 2011 (12) :3-9.

[5]王红翠.科技型高科技中小企业融资问题及对策研究[D].青岛理工大学, 2012.

[6]李华清.科技型民营高科技中小企业融资风险管理研究[D].云南大学, 2010.

[7]邱金平.浅析科技型高科技中小企业融资模式——风险投资[J].山东纺织经济, 2011 (04) :9-10.

[8]刘秦舟, 王玮.东湖高新科技型高科技中小企业融资现状的实证调研报告[J].中南财经政法大学研究生学报, 2013 (S1) :67-70.

[9]郑淼.科技型高科技中小企业融资效率的实证研究——基于创业板上市公司数据的实证分析[D].南京工业大学, 2013.

[10]王芝文, 张军涛, 周密-科技型高科技中小企业成长路线图计划与创新基金支持模式研究[J].江苏科技信息, 2014 (04) :4-6.

高新科技企业的创业管理理论分析 篇9

一、创业管理模式的基本理论

创业管理是企业从初生到成熟这段时期内对有限资源的合理使用,并且获得更多的发展机会,促进企业的全面发展,作为企业管理者,需要积极将生产力低以及资源消耗大的产业进行改革,转化为效率高、产出快的高新技术产业,实现机会与资源之间的并存。对于高新技术企业而言,在开展创业管理模式时,需要把握好机会,注重资源的获取,加强制度的创新。目前对高新技术产业创业管理研究中以提摩和克里斯钦两位学者的观念最为流行。

(一)提摩理论

提摩认为成功的创业行为是将机会、团队和资源进行最合理配置,并且能够根据事情发展的状况进行实时调整的。创业者抓住机会展开,在获得足够的资源和创业团队后,开始壮大,在创业阶段,这三个因素都会有不同的侧重点。

(二)克里斯琴理论

克里斯琴认为创业管理是创业者于事业之间的互动,创业管理的核心是不断变化的创业流程以及怎样创建事业和外部环境的变化。他认为正是创业过程中与要素之间的之间的作用推动了创业的进程。

从这两种理论可以看出(1)提摩理论更注重企业的结构要素,而克里斯琴理论更加注重创业的过程性,强调创业的发展。(2)提摩理论是以机会作为推动,克里斯琴理论则是强调人类的创造性。(3)提摩理论通过结构要素的分析确认创业管理的对象,衡量创业管理的绩效。克里斯琴是对创业动态进程的分析,可以解释创业过程的发展。(4)提摩理论更适用于创业某个时段的绩效考察,而克里斯琴理论则世界是窗理论的演化进程。

二、高新科技企业高新技术产业的模式变革

当创业进入到下一个阶段时,资源、机会、团队之间的联系发生巨大改变,创业者对企业进行新的了解、和团队进行沟通,以创造力把握企业的发展进程。创业管理的方式应该与企业的发展进程相匹配,在理解企业管理模式的基础上对创业流程进行适时的改变。管理变革最重要的是在资源、团队、机会还是能改变之前进行分析,对这个要素的匹配情况和动态调整进行研究,满足高新技术产业的快速发展。创业管理方式的变革是企业发展壮大的必经之路,而且这三个要素是随着时间和发展阶段的变化而变化的,创业管理变革是创业者于环境之间互动的深层体现,推动着企业快速发展,促进改革、并使管理过程称为公共创业的最佳推动力,规范创业历程。

对于高新科技企业而言,虽然在企业的形成与发展过程中,创业者有自己的想法与规划,但是,由于创业有着高度的不确定性,经营过程中遇到的各类问题往往不是能够实现预料到的,管理模式也会随着外部环境的变化进行调整。且在高新科技企业中,由于创业初期的风险性特征,企业大多会选择以亲情为基础的管理模式,这虽然可以保证企业在创业初期获取到成功,但是也带来了不稳定性的问题,在这种矛盾因素的影响下,往往会使高新科技企业付出较大的代价。为了实现可持续发展,高新科技企业必须要注重亲情管理到制度管理的变革。在新事业管理时,企业采用与原有管理模式相同的方式,但是却未得到理想的效果。对于新的创业活动与项目,对于参与人员的要求非常高,一般需要身兼数职,有着良好的综合能力,对于高新科技企业而言,也是如此,参与人员需要可以做出快速反应,并且具有良好的创新能力,鉴于此,各个企业需要注重事业管理工作中的创新,促进事业的全面发展。

三、高新科技企业管理创新的原则

(1)反向思维原则,成功的创业者应该是头脑灵活的人,能够接受新的见解,并且习惯向旧见解提出挑战,能够实现正向见解和反论之间的完美融合,纵观目前的情况,正反相间的情况都是建立在思维创新的基础上。(2)交叉应用原则,创新活动的开展强调多个领域的交叉融合,在未来阶段下,这一学科朝着综合性、边缘性的方向发展,而管理作为十分复杂的科学,也秉承这一发展进程。纵观管理的发展史,可以借鉴两种不同的创新模式,第一种就是采用科技知识来进行创新,从侧面分析现实管理问题,这样往往可以得到不同的看法和想法。二是沿用以往的科学知识,将其集合起来,用系统的眼光看待管理问题,也可以达到同样的效果。(3)继承创新原则。对自己或他人的有特色、有新意的管理方法,采用继承或者反向推导的方法实现其推广与应用。

四、结论

高新技术产业的创业活动是国家经济发展的重要途径,它能够将旧有的资源效率低的产业转移到效率较高的产业,明显改善社会资源的分配和使用状况,对于整个社会经济的发展都有着十分重要的意义。而今创业管理的有效性是创业领域都十分重视的问题。

摘要：高新科技企业是国民经济发展的重点行业,可以提升生产效率,促使企业朝着更高的领域发展,实现资源的合理配置,对于社会的稳定与国民经济的发展有着重要意义,如何做好创业管理是管理人员关注的重点问题。本文主要针对高新科技企业创业管理相关理论展开分析。

关键词：高新科技企业,创业管理理论,分析

参考文献

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[2]陈寒松.创业管理与一般管理融合的必要性和可能途径[J].市场周刊(理论研究),2008(06).

[3]牛冲槐,温雅钰.基于ISM的大众创业影响因素层次结构研究——以山西省为例[J].科技进步与对策,2016(14).

高新科技型中小企业 篇10

知识就是力量, 这是我国在改革开放时期便提出的重要口号, 近年来随着世界经济格局的不断调整与变化, 随着知识经济时代的来临, 科技、人才、技术已经成为了现代企业在激烈市场中占据一席之地的最重要筹码, 对于高新技术企业来说更应该将人才与科技放在各项管理工作的首位。当前我国的高新技术企业发展势头可谓强劲, 发展规模也在日益壮大, 但是在取得成绩的同时也存在着诸多问题需要引起我们高度重视, 尤其是在科技研发队伍的建设工作方面仍然值得进一步的加大工作力度与改革力度。

1 高新技术企业科技研发队伍管理现状分析

高新技术企业为我国经济建设及全面发展所带来的推动力是巨大的, 但是就目前的管理工作及人才队伍管理现状来看却存在着较为严重的人才流失现象, 人才流动本来在市场上是一种普遍且合理的现象, 但是高新技术企业的科技研发人员过于频繁的流动不仅给企业的正常运作及管理带来诸多消极影响, 对于全面提升国内企业科研技术综合水平的目的来说也会造成较大阻碍。人才流失是一个多方面原因所促成的直接结果, 想要提升队伍管理质量、想要切实缓解过于频繁的人才流动减少人才流失给企业带来的各项损失, 我们就必须从人才流失的原因分析入手。

首先, 从外部原因来说。导致国内高新技术人才流动频繁的原因有物价及国家发展水平原因、全球经济一体化加速原因、国家战略及人才管理策略原因。物价直接影响我们的日常生活、工作与各方面消费水平, 高新技术人才从事工作也是为了更好的获取合理化经济报酬从而改善自己的生活、提升自己的素质。近年来虽然全球物价都在不断生长, 但是中国物价与薪资增长幅度不成正比的现象日益严重, 导致许多企业员工越来越无法接受, 从而影响到她们的工作积极性与主动性, 构成了人才流失的强大动因。全球经济一体化加速, 加上社会意识、价值意识的不断多元化, 许多高科技人才的目光变得更为广阔, 不再仅仅局限于某个国家或者某个地区, 相对于社会贡献值来说她们更加重视自身价值是否得到最大化发挥, 从而她们更偏好于具有更大发展空间的企业、地区及国家, 而无法满足她们价值体现的企业、地区及国家就很可能被她们放弃。人才发展战略不仅是企业发展的重要战略, 对于地区与国家来说也需要加大重视力度, 而当前许多国家也正是这样去做的, 如西方发达国家借助自身的经济优势及管理优势, 同时加大各种移民政策、人才优惠政策来吸引世界各地的人才前往, 这对于我国高新技术企业人才来说也具有不小的吸引力, 所以导致一些高端人才向这些国家转移。

其次, 除了外部原因以外, 直接影响企业间、地区间科研人才流动的原因还有许多, 如自我价值体现意识不断增长, 而在原有企业无法得到满足便可能出现跳槽、离职等倾向。再如企业员工最关心的工资报酬问题, 企业与企业之间由于在实力、收益数额以及管理意识等诸多方面的不同, 从而可能给予同样素质的人才的报酬会存在较大差别, 这也促使高科技人才想要往效益好、管理好、待遇优厚的企业流动。除了工资待遇会让人产生直观对比之外, 是否让员工体会到了更为人性化的管理也相当重要, 一些企业虽然相对于其他企业来说并没有恶意减少人员薪资水平, 但是在工作强度、时长、环境等方面未能体现以人为本意识, 让员工明显感觉到自己的劳动与收入不成正比, 在管理活动中也未能满足她们被重视的心理需求, 从而让许多高级技术人员萌生了跳槽、离职的想法。现代社会, 影响人的工作积极性与主动性的因素不仅包括了直接的物质, 同时还包括了工作环境、工作氛围以及相关的人际关系是否和谐, 许多高新技术企业虽然发展势头迅猛, 但是公司内部气氛过于紧张、人与人之间的关系不够和谐, 员工在工作之余无法寻找到志同道合的友人及朋友, 这样不仅让员工的情绪逐渐陷入紧张之中, 也大大抑制了研发团队实力的整合与体现。而员工长期在不平衡的环境中, 在精神压力过大的环境中进行工作, 长此以往, 必然会导致一部分人的离职。

2 高新技术企业科技研发队伍建设及管理措施

前文我们提到了当前国内高新技术企业在人员管理及队伍建设方面面临的主要问题就是人才流失, 而导致人才流失的原因又是多方面的, 不仅涉及到许多我们一时无法改变的外部因素, 也有许多我们应该加大工作力度的内部制约因素。

2.1 加强激励机制合理化建设

传统的激励机制最主要的构成成分就是工资、奖金等物质奖励, 虽然物质奖励是激励机制的基础, 对于各个层次的工作人员都是最基本的激励手段。但是对于高新技术人才来说, 单一化的物质奖励却无法满足她们在实现个人价值及才华展现方面的要求, 从而导致她们的情绪受挫。因此, 企业应该加强激励机制的合理化建设, 在确保物质奖励公平合理的基础之上, 为高新技术人才提供更多元化的奖励模式, 如休假奖励、参与更高层面企业管理的奖励、定期调整岗位, 让高级人才有机会接触更多面工作内容的奖励, 同时还有加强企业职工家属的照顾程度, 如新建职工宿舍、班车接送加班人员等, 这样不仅能够位置物质奖励在奖励机制当中的核心地位, 同时也能够进一步满足高新技术人才更高的需求, 从而稳定她们的工作情绪、激发她们的工作热情。

2.2 加强人性化管理

企业管理必须依靠科学严密的规章制度, 但是对人的管理尤其是对于管理工作要求更多的高科技人才来说, 过于死板的管理流程必然会引起情绪上的消极应对, 降低管理制度的执行效率, 甚至让她们产生压抑、反感, 从而出现跳槽与离职。因此, 加强人性化管理, 如增加工作时间的弹性程度, 以工作量为管理标准而非工作时长、以工作完成质量为管理标准而非工作地点、以工作效率为管理标准而非工作形式, 这样能够缓解员工工作压力、激发工作兴趣, 活跃工作气氛。

2.3 加强内部气氛营造

管理工作不仅仅是让员工按照企业的规章制度进行工作与活动, 同时作为企业管理层来说也应该尽量为企业员工营造出更为和谐融洽的工作环境, 通过各种渠道 (如网络平台、QQ群、Line群、微信、微博等) 的建设来帮助部门之间、人员之间、职工与企业领导层之间的有效沟通, 消除不必要的阻碍, 进一步融洽内部关系, 协调矛盾, 促进部门间、人员间的和谐气氛营造。

摘要：随着全球发展都进入了高科技时代, 经济获取的来源已经不再主要依靠资金、规模及人员数量等初级手段而更多转为对知识、科技、人才的重视。高新技术企业也正是在这种背景下应运而生。对于高新技术企业来说, 科技研发队伍的综合质量及队伍建设水平高低直接影响企业的生产经营及一切运作活动, 所以加强企业的科技研发队伍建设就成为了企业管理者、决策者与经营者所应该关注的实际问题, 从我国高新技术企业科技研发队伍建设及管理的现状分析入手, 结合具体实际谈谈如何有效加强高新技术企业在科技研发队伍建设工作方面的总体质量, 以供参考。

关键词：高新技术企业,队伍建设,科研队伍

参考文献

[1]王芳.高新技术企业人才管理研究[J].经济导报, 2013, (2) .

高新科技型中小企业 篇11

日前，在河北省发展改革委央企办和新闻中心的联合组织下，河北电视台、河北日报、河北经济日报、新华社、中新社、香港商报等省内12家主要媒体到保定天威集团特变电气有限公司对“大型整流、电炉等特型变压器及电力变压器项目”进行宣传报道，特变公司党委书记、总经理孙新忠，副总经理王孟红，总工程师赵峰陪同媒体记者深入一线，重点介绍了特变公司大型整流、电炉等特型变压器及电力变压器项目建设情况。

保定天威集团特变电气有限公司是天威集团最早成立的全资子公司，其主导产品有500kV及以下电力变压器、铁路牵引变压器、风力发电用变压器、整流变压器、电炉变压器、干式变压器、非晶合金变压器、箱式变电站、船用变压器、电抗器等变压器类产品以及无功补偿装置。

多年来，特变公司一直坚持走技术创新之路，以提升技术实力与新产品开发能力为主线，始终把“强化自主创新，突出基础科研，坚持技术领先”作为建设世界著名电气集团的利器，出重拳，下大力，求实效。近年来，天威特变重大创新成果层出不穷，技术水平屡创新高。

企业环境促创新

天威集团在50余年的创业发展历程中，积淀了深厚的文化底蕴和丰富的精神财富，形成了具有鲜明特色的企业文化和核心理念。

特变公司是国家级技术中心分支机构，拥有变压器核心技术和自主知识产权，为河北省高新技术企业，多次承担国家“863”计划和国家重点技术创新项目。获得国家专利252项，发明专利15项，完成省级科研成果47项，形成了主导产品技术领域的专利集群，技术研发水平始终保持在同行业领先地位。

天威特变拥有严谨的科研体制和优秀的研发队伍，形成了以总工程师为核心，副总工程师为学术带头人，下设有变压器研究所、技术、工艺、质量保证、质量检测中心等部门构成的研发体系。设有以总工程师为主任、各学科带头人为成员的专家技术指导委员会，引领和指导各项重大技术攻关，在变压器行业不断创新，并取得骄人成果。

特变公司拥有先进的Solid Edge设计软件、PDM系统进行技术开发设计，拥有一整套国内领先的变压器设计分析技术，保证了设计制造出的变压器产品性能优良、安全可靠。是国内为数不多的生产大容量电炉、整流、船用等特种变压器的专业制造公司之一，是目前国内最大的变频调速整流变压器制造厂家。企业设有专门的科研机构—变压器研究所，产品研发成功率达到90%以上，自主创新产品率达到80%。

天威特变拥有两个大规模产品试验中心，可进行500kV级电力及特型变压器的例行试验、型式试验和特殊试验等。随着质量检测中心顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可，其检测服务能力也达到了国际标准。

科技引领强特色

多年来，天威特变根据市场需求，不断研发适销对路的产品，着力打造特变公司“特”字品牌。在产品设计过程中放宽眼界，主动求新求变，汲取新思路、新方法，努力在科研开发方面实现新突破。

据介绍，天威特变拥有完全自主知识产权的变频调速整流变压器制造核心技术，是公司特种变压器方面的尖端产品，整体技术水平在国内同行业中居领先地位，各项技术性能指标达到国际先进水平，可替代进口，填补国内空白。该项目得到了国家的大力支持，被列入中华人民共和国科学技术部、商务部、国家质量监督检验检疫总局、国家环境保护总局推荐产品和国家重点新产品。同时该项目被列入河北省科学技术研究与发展计划。

经过十多年的发展，天威特变已经擁有了各类变频调速整流变压器设计、制造和试验的一整套先进技术，产品种类包括双绕组整流变压器、双分裂整流变压器、单器身三分裂整流变压器、串联式双分裂整流变压器、串联式三分裂整流变压器、单机18相变频传动整流变压器、防偏磁整流变压器、高压移相的双分裂整流变压器以及三器身共箱的传动整流变压器等，可满足不同类型变频调速需求。

实施该技术研发的产品获国家、省、市多项奖励。以发明专利“一种三裂解传动整流变压器的制造方法”和实用新型专利“一种变频传动整流变压器”、“一种单机18相整流变压器”为核心，构建完成了天威特变在“变频调速”技术领域的专利集群。

应用变频调速技术研制的“高速磁浮大功率变流器输出变压器”及国内首台“220kV超导限流电抗器”，被列入国家“863”计划；2010年研发成功应用于城市轻轨和地铁系统的牵引整流变压器；企业与上海广电电气（集团）股份有限公司建立了战略合作伙伴关系，共同开发西气东输工程配套项目整流变压器，推动该类设备国产化。

“一种三裂解传动整流变压器的制造方法”发明专利于2011年荣获中国机械联合会技术发明二等奖、中国兵器装备集团技术发明一等奖，并在2012年国际发明展览会上荣获金奖。

该成果的研制成功，促进了交流变频调速技术的发展，符合国家节能降耗的发展方向。推动了电力电子、电气制造、变频调速控制、车辆、线性电机、建筑工程等诸多行业的发展。

面向未来攀高峰

多年来，天威特变凭借先进的技术与优质的服务，成为GE（通用）公司、ABB、SIEMENS（西门子）、SMS （德国西马克）、台湾台塑等国际电气集团公司全球合格供应商，是国家电网公司、南方电网公司、五大发电集团等国内重要电力用户以及各大知名钢铁集团供货商，产品遍及全国30多个省、市、自治区，并出口法国、意大利、德国、日本、埃及、约旦、伊拉克、印度等多个国家和地区。

高新科技型中小企业 篇12

一、高新企业建立科技人才激励机制的意义

(一) 科技人才是技术活动日益复杂、专业化程度日益提高的产物

特别是社会经济水平的不断提高和消费者需求变化的多样性和快速性, 都要求高新企业不断地进行创新、进行新技术开发, 或者不断进行技术升级和产品的更新换代, 产业技术己呈现出持续升级的发展态势。在以复杂、尖端技术为基础的经济条件下, 科技人才的作用与功能愈益突显出来。因此对高新技术企业而言, 这就要求高新技术企业要有一批高质量的科技开发人员, 尤其能够在高新技术领域进行研究开发, 以期在技术上获得优势, 取得突破性成果而谋求更大的生存发展空间, 实现企业价值的最大化。据统计, 美国目前许多高新技术企业的无形资产己经超过总资产的60%。因此, 在高新技术企业的资产结构中, 有形资产的比例往往较低, 无形资产的比重则较高, 而这部分无形资产又是以核心技术人员、研究开发人员这些人力资本为核心的, 因为他们是知识、技术的掌握者。因此高新企业对科技人才的需求更强, 依赖性也更强。

(二) 激励机制的实施可以提高企业绩效, 实现企业目标

我国高新企业面对国内外激烈的经济竞争, 高新企业要想得以生存和实现可持续发展, 离不开好的绩效, 且必须在不同阶段实现企业不同的目标, 而高新企业要想有较高的整体绩效水平就要求全体科技人才有较高的绩效水平。因此, 高新企业为保证科技人才达到较高的绩效水平, 就必须考虑高技术人才的需求具有多样性、层次性和持续性, 高新企业在激励技术人才时, 必须持续不断地采取一种或多种能在一定程度上导致组织绩效提高的激励方式来满足技术人才的心理需求, 才能达到不断地激发技术人才的工作动机, 调动技术人才的工作积极性, 鼓励技术人才更有效地完成组织目标的目的, 保证高新企业在激烈的竞争中立于不败之地。同时, 大量实证也表明, 世界上许多著名企业, 正是由于非常重视激励技术人才成功实施激励机制, 才使其历经数十年、甚至百年风雨而长盛不衰。总之, 激励机制的实施对于提高高新企业绩效, 实现企业目标具有非常重要的意义。

(三) 激励机制的实施可以提高员工的主动性、积极性和创造性

在当今社会中, 人力资源管理可以比作管理人的一门艺术, 其是运用最科学的方式, 更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术, 而高新企业的发展离不开全体科技人才的主动性、积极性和创造性的发挥。著名管理顾问尼尔森就曾经提出:“未来企业经营的重要趋势之一, 是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色, 而是要设法以更有效的方法, 激发员工士气, 间接引发员工潜力, 创造企业最高效益。”因此, 企业管理者应将企业所有的激励资源进行合理的分配和科学的利用, 做到最大效度地发挥激励的作用, 从而保证员工不仅在工作方面充分发挥自身的优势, 也可以充分调动他们工作的主动性、积极性和创造性, 大大得提高工作绩效。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现, 在缺乏科学、有效激励的情况下人的潜能只能发挥出20%~30%, 而70%~80%的潜能要靠科学有效的激励机制才能让员工发挥出来。在受到有效激励的环境中, 人的潜力可以提高50%~60%。由此可见, 激励机制是的实施可以作为挖掘个人潜力的重要途径, 对员工潜能的发挥是至关重要的。由于高新企业对科技人才具有极大的依赖性, 建立科学的人才激励机制对高新技术企业而言尤为重要。特别是在当前人力资源可自由流动的前提下, 有效的激励机制是吸引人才、保留人才、提高人力资源质量的保证。

二、我国高新技术企业科技人才激励机制现状分析

(一) 激励体系不健全、缺乏精神层面的激励

我国大多数高科技企业激励的手段和方式大多向西方学习的, 对西方的激励理论仅做了一些简单“本土化”处理, 缺乏适合中国国情和文化的创新, 激励体系设计失衡。薪酬作为激励人才的重要手段已经被许多高科技企业所认同, 高薪、股权、期权、红利己被许多高技术企业采用, 但股权、期权、薪酬制度在部分己实施的高新技术企业中并没有得到真正的落实或没有发挥应有的作用, 现阶段的薪酬体系的不完善已经严重的制约了我国高新技术产业的发展。同时我国大多数高科技企业长期以来过于“重利轻义”, 早已淡化了科技人才群体精神层面的激励需要。作为一种激励手段, 大多数高技术企业将薪酬和福利计划融合到一块儿, 但他们却常常低估了科技人才职业发展机会和个人自我实现这些激励因素。第一, 受传统落后的官场文化的影响, 我国历来“官本位”思想根深蒂固地存在于民众心理架构中, 尤其在非经济组织中, 往往按资排辈, 年轻人尽管可能拥有较高的工作能力, 但只能“在基层锻炼”, 按部就班地晋升。组织结构逐渐扁平化又使得提职的机会越来越少, 渠道越来越窄, 职务激励的作用显得极其有限, 待遇差别严重失衡, 其直接的结果就是导致人才资源的大量流失。第二, 高新技术企业用人机制又不够灵活, 特别是很多高技术企业岗位设置不合理, 对技术管理的岗位工作的标准要求不明确, 对优秀人才, 企业缺乏教育培训体系和发展的机会, 给企业技术人才造成心理上的不平衡和对企业的发展前景缺乏信心, 使技术人才抱憾而走。

(二) 激励程度不适当, 实施大锅饭式的激励

笔者所在的课题组针对南京、南通、淮安3个城市的高新技术企业的问卷调查表明, 在被调查的南京市11家软件企业、南通14家电子企业、淮安9家生物制药企业, 对这34家企业的46位高层管理人员和718位员工针对“物质激励、自我实现激励、激励程度、绩效考评体系”方面发出问卷。问卷表明79.3%的高新技术企业的员工认为企业的激励程度不适当, 有51.3%的员工甚至不满意这种企业的激励程度不适当的制度, 认为企业的激励属于大锅饭式的激励。目前大多数高新技术企业存在下面三种激励模式, 如果一个人在工作中并没有什么突出贡献, 却被给予很高程度的奖赏。如果一个人在工作中作出了突出贡献, 却得不到应有的奖赏。如果一个人在工作中做了很大的贡献, 另一个没有什么贡献, 两人却得到相同的奖赏。这三种激励模式难以使高新企业科技人才对此产生认同感、激励感, 那么就可能导致人才的不满, 进而造成工作热情下降, 积极性、主动性和创造性受到打击。造成上述现象的根本原因, 都是由于高技术企业没有恰当把握激励的度, 激励程度不适当。亚当斯的公平理论指出, 当一个人作出了成绩并取得了报酬以后, 他不仅关心自己的所得报酬的绝对量, 而且关心自己所得报酬的相对量。员工是按照自己对工作的付出与所得的报酬, 与别人的付出与所得的报酬相互比较, 从而判断是否公正。目前这三种激励方式在我国高新技术企业还是比较普遍, 成为高新技术企业对科技人才流动性大的极大缘由。

(三) 缺乏科学的绩效考评体系

高科技企业追求短期利益, 对研发人员的工作成果急功近利, 绩效考评不合理, 对研发人才工作产出的特殊性没有科学的认识, 对绩效也没有科学的评价机制进行评价是现阶段大多数高新企业所面临的困境。调查分析发现, 员工认为我国高新技术企业缺乏科学的绩效考评体系, 大多数员工认为我国目前高新技术企业在人才绩效管理上的问题主要包括:很多企业还没有合理的薪酬体系;没有员工的个体成长和职业生涯规划;许多企业在进行绩效管理过程中, 在制定部门目标和绩效考核标准时只从自己部门的角度出发, 而没有向部门外部, 尤其是向上看去关注企业整体的发展战略和经营绩效;很多企业没有把文化能够真正融入每个员工个人的价值观;很多企业已经制定和实施了完备的绩效考核工作, 但员工认为绩效考核只是一种形式主义, 无人真正对绩效考核结果进行认真客观的分析。现阶段大多数高新技术企业绩效管理还停留在绩效考核阶段, 忽视了针对员工的工作过程进行指导, 没有针对绩效管理进行持续沟通以及帮助员工不断提高工作绩效。

三、我国高新技术企业科技人才激励机制的构建

(一) 构建高新技术企业人才政策

由于高新技术企业内部和外部条件在不断变化, 知识在不断更新, 一个人如果不能及时充电, 知识就会老化, 一个企业如果员工知识老化, 就有可能被市场淘汰。员工是企业的主体, 员工蓬勃的精神生命和知识生命, 是企业无限生机的源泉。因此企业完善的用人机制一方面可以为企业补充合适的人才, 另一方面能够让企业发展内部人才, 从而提高工作效率, 更好的在工作中表现。因此高新技术企业应该为员工制定相应的人才政策。 (1) 公司在为职工提供培训方面, 应该做到机会均等, 即公平的原则。随着科学技术的多元化和高速化发展, 知识、技能的更新速度也逐渐加快, 高新技术企业的科技人才需要通过培训更新自己的知识。因此, 高技术企业要保留其核心科技人才, 必须要注重员工的个人发展, 制定个性化、差别化的培训计划, 为科技人才提供持续性的学习新知识和新技能的机会。1999年, 美国《财富》杂志评出的最适宜工作的100家企业中, 几乎全部都向员工提供免费培训或部分免费培训。 (2) 不惜重金引进领军人才, 把领军人才、拔尖人才吸引到企业来创业, 把先进技术、专利成果招引到企业来转化。对引进的人才企业应该“改善科研条件和生活待遇;因材适岗, 人尽其才;建设创业平台和基地”等相关的扶持政策。对于成果突出和企业急需的人才, 要给予特殊的政策, 使他们得到报酬与创造的价值相称。 (3) 制定高新技术企业高新技术人才激励机制的制度环境。科学、全面、公平的组织制度, 不仅有助于约束企业员工的行为, 还可以对员工符合组织目标的行为进行鼓励。良好的组织制度能使人才获得良好的心境, 对于积极性、工作热情和激情的激发是至关重要的, 是企业完善激励机制的保障。 (4) 完善高新技术企业内部的制度环境。通过对南京、南通、淮安三个城市的34家高新技术企业问卷调查的数据分析, 发现被调查企业中有一半以上科技人才认为企业人才制度对个人发展有一定帮助, 这说明大多数科技人才看中企业对人才的各种规范管理制度, 认为个人的职业发展和企业内部的各种制度相关。因此高新企业就需要完善企业人才管理制度及企业的其它相关制度。我国著名的公司海尔管理制度是与其激励制度密切相关的, 每一个科技人才都在公司一种透明、公平、动态的激励制度下进行激励, 因此海尔公司科技人才的潜能得到了充分的开发与利用。

(二) 构建高新技术企业人才薪酬激励机制

建立科学、高效的激励机制, 留住人才、用好人才。而机制是否有效, 取决于是否找到了能够诱导一个人进行工作, 并较好的完成工作的因素, 同时还取决于人们的觉悟。高新技术人力资本的异质性决定了一般的固定薪酬合同不适合他们, 应结合高新技术企业的高风险性和人力资本的异质性特点, 采用一种既能充分发挥高新技术人才的劳动积极性, 又能有效控制和降低高新技术企业的交易成本。这些因素是按照人们的需要和认识来定的, 而人们的需要又是不断变化着的, 因素在变化, 因而激励的机制也就多种多样。 (1) 工资激励。工资具有很强的激励作用, 通过对南京、南通、淮安三个城市的34家高新技术企业问卷调查研究, 本文认为高新企业技术人才的工资由岗位工资和绩效工资两部分组成, 岗位工资占工资总额的70%, 绩效工资占工资的30%, 可以每个月只发绩效工资的一半, 剩下的一半, 根据科技人才的工作态度、工作完成情况, 一个季度考评一次, 考评合格, 补发扣留的的绩效工资, 考评表现优秀的, 可以适当加发奖金, 从而达到对科技人才的激励效果。 (2) 年薪激励。对于一些条件成熟的高新技术企业, 有必要推行年薪制的尝试, 以形成对经营管理人员的有效激励, 防止其怠工, 提高其“偷懒”的成本, 提高其经营管理效率和对企业的责任感与使命感。 (3) 虚拟股票激励。虚拟股票期权不是真正意义上的股票认购权, 它是将奖金的给予延期支付, 并把奖金转换成普通股票, 这部分股票享有分红、转增股等权利, 但在一定时期内不得流通, 只能按规定分期兑现。科技骨干完成目标后, 除了获得薪酬以外, 企业每年从税后利润中提取一定数量的资金作为“奖励基金”, 按其业绩确定奖励额度, 依据当时市价将奖励金折算成股票数, 由人才“虚拟持有”, 将来股票分红, 持有者也同样获得相应的现金额。当科技人才服务期达到一定年限后 (一般为5年) , 企业可以将虚拟持有的股票按当时的市价折算为现金, 发还给员工。 (4) 股票期权激励。公司经股东大会同意, 将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为“一揽子”报酬中的一部分, 以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干, 股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。股票期权激励是科技人才的一种新兴的激励方法, 对于解决我国高科技企业发展找到了一条有效的解决方法, 这是对科技人才的一种长期激励。通过给科技人才一定数量的股票, 分配给他们一定比例的剩余索取权, 让他们承担相应的风险, 将科技人才的效益和高科技企业长期利益紧密地联系起来, 从而实现有效的激励。

(三) 构建高新技术企业员工职业生涯开发体系

高新技术企业为员工进行职业生涯规划, 是对人才自我发展的内在激励。把晋升程序公共化, 让晋升程序称为公共知识是高新技术企业必须要做的工作, 因为明确的目标和可以达到目标的途径对满足人才的成长需求是必不可少的。高新技术企业技术人员受教育程度高, 他们对自身职业生涯的目标有更高的定位。与一般员工相比, 他们更加重视工作与自己生涯目标关系密切程度。因此高新技术企业可以将科技人才的晋升通道分为管理类晋升通道和技术类晋升通道。对于这两种不同的晋升通道, 相同级别的人才应当给予相同的地位和待遇, 这样一来就为大部分的人才提供了充分发展的空间, 而且对人才的激励作用是巨大的和长远的。因此高新技术企业应该对公司的每一个岗位进行精确的设计和定位, 使企业科技人才比较清楚地看到自己从目前的岗位到达想要发展到的岗位需要的条件与途径。由科技人才对自己进行分析评估, 明确自己的职业追求和发展方向, 由公司人力资源部门和直线上司对科技人才能力素质做出评价, 根据企业目标和需要, 由科技人才提出职业生涯发展的建议, 由公司和科技人才共同制定科技人才的职业发展计划。同时企业管理者要帮助科技人才在本企业内部进行职业生涯的规划, 让他们有了很好的职业发展, 这样才能能科技人才在工作中可能表现为更加主动和积极, 不会斤斤计较短期的报酬, 而是谋求更好的职业生涯的发展。

(四) 构建高技术企业的学习型组织

彼得·圣吉指出, 学习型组织是一个“不断创新、进步的组织, 在其中大家得以不断突破自己的能力上限, 创造真心向往的结果, 培养全新、前瞻而开阔的思维方式, 全力实现共同的抱负, 以及不断一起如何共同学习”。因此创建学习型组织成为包括高新技术企业在内的许多企业争相追求的目标。学习型组织要求组织结构不能僵化, 一成不变, 而是强调组织结构为企业战略服务, 要随企业战略的变化而改变。当代世界处于科技高速发展的时代, 技术创新越来越快, 产品的生命周期愈来愈短, 新产品、新品种愈来愈多, 市场竞争异常激烈。那种以不变应万变、死守一种发展战略的时代已经一去不复返了。高新技术企业面对这激烈竞争的市场环境, 其创新战略也必然处于动态之中。一旦创新战略目标确定后, 就必须要求其组织结构作相应的调整, 以适应创新战略的要求。因此一个企业是否具有良好的发展前途, 关键在于是否创建了学习型组织, 是否有良好的学习氛围, 是否有较强的学习能力。马西克和华特克因斯 (Marsick and wot kins, 1999) 认为, 学习型组织是企业在激烈的竞争中克敌制胜的工具。因此高新技术企业只有建设学习型组织, 让高技术人才不断学习更新知识, 才能跟上技术进步的步伐, 不断在高新技术领域有所创新和发明, 确保高新技术人才激励机制的高效率实施, 并保持高新技术企业的快速可持续发展。

(五) 构建有特色的企业文化, 增强高新企业技术人才的凝聚力

企业文化是企业成员广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则的总和, 是企业员工共同的心理特征、精神风貌极其管理的方式所构成的一种微观文化, 企业文化是企业的灵魂, 企业成员的行为方式会自觉或不自觉地受到这些价值观念和行为准则的影响, 因此企业文化对企业成员行为具有引导、协调和激励的功能。企业文化作为企业形象和理念的氛围平台, 往往在激励人才成长方面产生着巨大的基础作用。高新技术企业为了企业的可持续发展, 为了顺畅地运行科技人才激励机制, 就要加大对科技人才的宣传表彰力度, 每年对在技术创新中做出重大贡献的科技人才进行表彰和奖励, 在整个企业范围内形成尊重科学、尊重科技人才的一种良好的氛围, 同时在企业内评选各类拔尖人才、优秀人才、模范人才, 对这些人才在其专业职务晋升时优先推荐, 使他们在为企业作出贡献后在经济、荣誉、地位上真正得到尊重的一种企业文化。因此, 现阶段我国高科技企业在建设企业文化时, 本着务实的态度, 在继承我国优秀传统文化的基础上, 根据各自企业的发展战略、经营思想、经营特点建设适合本企业的企业文化, 企业领导应充分认识到企业文化的重要性, 以自己的影响力、知识专长、经营能力、崇高的品德、高超的领导艺术做企业文化的力行者。唯其如此, 科技人才才能在一种健康、和谐的文化氛围中完成企业的发展目标。

摘要：激励是现代企业人力资源管理的核心。高新技术企业竞争力提升严重依赖高科技人才。本文分析了高新企业建立科技人才激励机制的重要性, 对我国高科技人才激励机制的现状进行了分析, 提出了高新企业科技人才激励的对策, 为解决高新技术企业科技人才流失, 实施“人才强企”战略提供借鉴。

关键词：高新技术企业,激励,科技人才

参考文献

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[2]聂锐、孟晓华:《高技术企业创业早期成长阶段的管理问题》, 《管理学报》2005年第4期。

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