高新技术企业财务（共12篇）
高新技术企业财务 篇1
1 高新技术企业概述
根据科技部、财政部、国家税务总局2008年4月联合颁布的《高新技术企业认定管理办法》及《国家重点支持的高新技术领域》的规定, 高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内, 持续进行研究开发与技术成果转化, 形成企业核心自主知识产权, 并以此为基础开展经营活动, 在中国境内 (不包括港、澳、台地区) 注册一年以上的居民企业。它是知识密集、技术密集的经济实体。高新技术企业主要涉及电子信息技术、生物与新医药技术、航天航空技术、新材料技术、高技术服务业、新能源与节能技术、资源与环境技术等领域。
果只能是大面积出口企业的破产, 甚至造成我国外贸交易的停滞, 所以, 一定要将人民币升值的幅度控制在一定的范围内, 避免大幅度的变化。
(2) 提高出口产品的质量, 优化产业结构。人民币的升值使得出口企业不得不面临越来越严峻的出口贸易市场, 没有了成本上的优势, 出口企业就要加大研发力度, 提高产品的质量和附加值。人民币升值使得出口企业可以用较低的成本引进国外的先进技术和机器设备, 由此可以提高生产效率, 一定程度地降低生产成本。在激烈的竞争中还可以淘汰那些没有技术含量的企业与产品, 优化我国的产业结构, 改变原有的粗放型出口贸易方式, 向集约型的方式转变。
(3) 减少我国的经济增长对外需的依赖程度。政府应该积极地扩大内需, 改变原有的靠外需拉动经济增长的方式, 逐渐转变为依靠内需来带动经济的增长, 注重开发国内市场, 刺激国内消费。还要从根本上转变人们对于出口的观念, 自从实施改革开放以来, 人们一直把眼光放在出口导向型经济上, 认为只有这种经济类型才可以维持我国经济的持续增长, 但是近年来整个经济环境的变化, 使得其对经济增长的贡献程度越来越小, 所以我们要与时俱进地转换观念, 不要过度地重视出口, 经济的增长不要过度地依赖出口。
(4) 增强出口企业的自主创新能力, 加强品牌建设。由于进口成本的降低, 我们可以引进国外的先进技术, 利用新技术提升产品竞争力, 但是要注意到这是治标不治本的方法, 只有拥有了自己的技术和有特色的产品, 才能在竞争中占有一席之地。所以, 我国的出口企业在引进国外先进技术和设备的同时, 要运用自己的智慧, 结合我国的特有国情与资源, 自主创新。营销策略
2 高新技术企业财务风险成因
2.1 外部客观环境等条件的影响
由于财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等, 财务管理的宏观环境则具有复杂性和多变性特征, 外部环境变化既可能给企业带来某种机会, 也可能让企业面临某种威胁。随着外部宏观环境的变化对企业财务管理产生一系列的影响, 使得企业财务管理系统难以适应宏观环境变化的要求。高新技术企业由于财力、物力、人力的限制, 其财务管理不能适应复杂多变的外部环境, 必然会给企业理财带来困难。若企业的财务管理不能及时针对复杂多变的外部环境进行改善, 不能及时对外部环境中的不利因素进行科学的
中的品牌效应在现在的商品经济中发挥着越来越重要的作用, 拥有自己的品牌才是提升产品竞争力的关键之举, 建立了品牌, 就可以利用品牌优势转嫁产品成本, 降低人民币升值和汇率变化所带来的风险。
(5) 积极开拓新兴市场, 实现出口贸易市场的多元化。目前人民币升值所带来的压力主要来自美日欧地区, 我们可以绕过这些地区, 积极开拓新兴的市场, 发现新市场的机会, 针对不同的贸易地区建立不同的贸易形式, 开发新产品, 发现新功能, 分散因市场集中而造成的风险, 创造新市场, 有效实施出口贸易多元化战略。
(6) 进一步完善我国金融市场, 大力发展服务贸易。我国的金融市场和发达国家的金融市场相比还有很大的差距, 金融工具和金融衍生品欠缺, 这在一定程度上阻碍了我国出口企业应对汇率风险能力的增长, 所以要借鉴国外金融市场的经验, 结合我国的国情完善金融市场。服务贸易是一个极具发展潜力的领域, 可以适度扶持一些这样的企业以改善我国目前的贸易结构, 通过发展这种受人民币升值影响较小的产业来转变出口贸易增长方式。
4结束语
总之, 人民币升值会是一个不会消失的话题, 经济环境的变化会对其产生新的影响, 也会给我国的出口企业带来不断的机遇与挑战, 只有我们采取积极的应对之策才能保证我国经济的稳定增长。
主要参考文献
[1]李琪琦.人民币升值对我国出口贸易的影响研究[D].江苏:苏州大学,
2011.
预见, 反应滞后, 措施不力, 则极有可能给企业的财务管理带来困难。
2.2 高投入引发的高投资风险
投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策。投资决策失误是企业最大的失误, 一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境, 甚至破产。而高新技术企业更具有风险性, 这是因为高新技术企业的很多创新技术尚不成熟, 开发能否成功仍存在较大的不确定性, 在试验转化和换代过程中都存在失败的可能性, 况且成功研制的新产品能否符合市场需求也很难说。相比传统意义上的工业企业, 高新技术企业在不断开发和研制新产品的过程中, 企业不仅需要持续、稳定、充裕的资金保障, 也同时面临巨大的财务风险。
2.3 高负债引发的高融资风险
高新技术企业无论是在创业初期还是中期研发新产品都需要大量的资金投入, 因此容易出现融资难, 现金流量不足, 负债结构不合理, 举债规模过大或者是举债方式不合理, 从而使得高新技术容易陷入财务危机, 导致企业走向衰退。我国资本市场尚不够发达, 国家风险资金投入不大, 企业筹资手段不够丰富。长期以来, 高新技术企业管理者们总是在为企业有技术没资金而头疼不已, 在筹资时较少考虑资本结构和财务风险等, 具有一定的盲目性。因此, 企业一旦在融资过程中负债资金比例过高, 方式不合理等情况, 容易导致企业财务负担沉重, 偿付能力严重不足, 导致融资风险发生。
2.4 高技术风险引发的高营运风险
技术风险是指企业在开发、取得和使用技术方面的不确定性, 这是高新技术企业首先遇到的风险。高新技术企业大多是技术创新企业, 技术创新在其成长过程中发挥着至关重要的作用。但由于高新技术的前沿性、高投入、高竞争和寿命周期的不确定等特征, 导致技术创新的不确定性。企业在技术开发、技术创新、产品升级的过程中存在着多种不能实现预期目标的可能性, 而且一旦引发则可能连锁地引发一系列的财务风险, 最终可能导致企业的生存风险, 危及企业的生命。
2.5 高质量风险引发的高经营风险
相对于普通产品, 高新技术产品有着前期投入高、更新换代快两个特征。这两个特征都希望高新技术企业能够迅速打开市场, 并在短时间内收回前期投资, 迅速获得营业利润。这就要求企业开发出来的新技术、新产品具备高技术含量, 在市场中具有竞争优势, 才能降低经营风险。但在实际操作过程中, 由于高科技产品多是创新性产品, 其市场多是潜在的、有待发掘和成长的, 这种特征的产品是否能有效满足市场、在什么时候满足、以什么方式满足、最终能够占有多大比例的创新收益, 都充满不确定性。这就意味着企业经营面临着潜在的不确定的风险。
3 高新技术企业财务风险防范措施
3.1 要加强风险管理原则的实施
企业财务风险的控制, 要严格按照风险与报酬对称原则、整体优化原则、长远发展与当前利益相结合原则和弹性原则进行。严格的原则实施可以为财务风险的防控提供方向与方法的标准, 有助于很好地进行高新技术企业财务风险的防范。
3.2 加强高新技术企业财务风险的外部控制
企业财务风险的外部控制主要是针对企业外部环境变化导致企业发生财务风险追究其外部环境产生变化的原因及对企业财务风险的影响从而控制企业财务风险发生变化的过程及产生财务损失的程度。为防范财务风险企业应对不断变化的财务管理环境进行认真分析研究, 把握其变化趋势及规律并制订多种应变措施, 适时调整财务管理政策和改变管理方法, 从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
3.3 加强各项指标测算, 建立风险监控机制
高新技术企业必须建立风险监控机制, 因为科学的财务预测与风险监控机制是一个有机的整体, 它应包括以下内容: (1) 风险监控的组织机制建立风险监控的组织机构, 它主要由财会人员、企划人员、企业管理部门人员参加, 同时还可聘请企业外部管理咨询专家。它独立开展工作, 不隶属于任何中层机构, 对企业最高管理层负责, 保证风险控制的有效性。 (2) 风险信息收集、传递机制。风险监控组织机构中应指定专人利用信息网络搜集风险预测所需资料, 这些资料来自企业内部与外部。前者包括财务部门提供的财会信息、营销部门提供的营销信息以及技术开发和生产部门提供的开发与生产进度信息、人力资源部门提供的人员储备信息等, 后者包括相关外部市场信息、同行业竞争情况信息、国家产业政策和法规变更等信息。
3.4 规避投资风险, 不断完善管理模式
高新技术企业可以在经营方式上不断创新, 大胆尝试, 积极推动企业成长壮大。比如引进项目发展模式, 即借用项目管理的思路, 对企业的新产品、新市场、新业务、新订单等进行“项目”管理, 待时机成熟后再“转制”为子公司或者分公司的企业发展模式。这个过程中, 财务管理的重点在于控制投资风险及筹资风险。在前期经济可行性论证的基础上, 创业核心团队很有必要制订一份完整且切实可行的企业发展计划书, 涵盖以下内容: (1) 项目技术方案; (2) 项目产品化实施计划; (3) 企业投资预算及融资计划; (4) 项目产品市场与竞争; (5) 商业运营模式。对项目产品市场与竞争的分析, 应考虑产品的主要用途及经济寿命期, 调查国内外主要对手的研制、开发及投产情况, 依据数据分析本企业未来产品的市场竞争力及市场占有率。
3.5 不断地完善融资体系
利用财务杠杆系数控制负债规模及比例, 合理安排资本结构, 可使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响。确定合理的融资策略。高新技术企业在确定融资方式时, 应根据企业成长阶段, 应对风险的能力、所需资金的数量、利息水平、收益情况等确定合理的融资策略, 并根据各宗融资方式的特点选择合理的融资方式。拓宽融资渠道, 缓解财务风险主要通过内部融资和外部融资两种渠道。关于内部融资, 一方面, 要完善资本经营, 即要盘活企业存量资本, 降低资本闲置率, 提高资本利用率;用好企业增量资本, 优化企业经营规模, 取得最大规模经济;优化企业资本配置, 通过组合优化企业资源, 使得最少的投入获得最大的产出;做好企业资本收益配置, 制定合理的收益分配标准、分配政策, 以利于企业未来发展。另一方面, 要合理运用资本杠杆, 通过企业兼并、收购、合资特许经营、风险租赁等方式, 完成资本积累, 提高资本运营效率。关于外部融资, 加强与金融机构的业务往来, 多方争取国家产业政策扶持, 寻求风险资本的参与。做好还款计划和准备, 加快资金周转, 适当增大流动比率, 使企业拥有更多的营运资金, 提高偿债能力, 并建立风险基金, 以备不时之需。合理确定期限、还款方式及时间, 对未来现金流入量与流出量进行分析, 选择适宜的还款方式。
3.6 注重知识产权, 提高产品质量
对于高新技术企业而言, 无形资产是高新技术企业生存和发展的核心资产, 占有非常重要的地位。无形资产是保证企业产品
浅谈地质矿产勘查项目质量控制
张宏
(甘肃地矿科技信息中心, 兰州730000)
要]地质矿产勘查项目质量控制, 是为达到矿产勘查的预期质量标准需求, 所采取的作业技术和活动, 质量控制的范围涉及项目质量形成过程的各个环节。通过对现状的分析, 得出目前矿产勘探所存在的问题。基于问题的根本原因的考虑提出了影响地质矿产勘查项目质量的因素主要有人、机、料、法、环 (4M1E) , 通过对各原因的控制来达到对质量的控制的这一目的提出了4M1E的控制的方式。并以此为基础提供了矿产勘探项目质量控制模式改革的有效途径。
[关键词]勘查;项目;质量;控制;管理
[中图分类号]C935[文献标识码]A
[文章编号]1673-0194 (2012) 24-0040-02
地质勘查项目是一门自然科学, 其成果必须由专业技术人员在系统地收集野外地质资料、综合分析才能得出, 项目技术人员的技术水平的高低、经验的丰富程度直接影响地质勘查成果的质量, 要想改变勘探过程中所存在的质量控制问题, 通过对现状的分析, 提出目前存在的问题, 再根据不同视角来分析问题存在的根本原因。经过优化, 理论分析等手段提出针对这些原因的改进对策。最后基于改进对策建立起一套可行的质量控制改革方案。1地质矿产勘查项目质量控制所存在的问题1.1质量控制的内容
质量控制是质量管理的一部分, 致力于满足质量要求。质量控制的目标就是确保项目质量能满足有关方面所提出的质量要求。项目质量的各个环节称为项目质量环, 质量控制的范围涉及项目质量形成过程的各个环节, 受到质量环各阶段质量活动的直接影响, 任一环节的工作没有做好, 都会使项目质量受到损害而不能满足质量要求。
项目质量控制的工作包括作业技术和活动, 即包括专业技术和管理技术两方面。质量控制应贯彻预防为主与检测把关相结合的原则, 在项目的每一个阶段和环节, 都应对影响工作质量的人、机、料、法、环即4M1E因素进行控制, 并对质量控制的成果进行分阶段验证, 以便及时发现问题, 查明原因, 采取措施, 防止类似问题重复发生, 并使问题在早期得以解决, 减少经济损失, 项目的进行是一个动态的过程, 所以围绕项目的质量控制也有动态性。为了掌握项目随着时间的变化而变化的状态, 应采用动态控制的方法和技术进行质量控制工作。
地质矿产勘查项目, 是依据先进的地质科学理论, 按地质矿
[收稿日期]2012-06-06产勘查相关规范要求, 在大量野外地质观察和搜集整理有关地质资料的基础上, 采用地质测量、物化探、钻坑探工程及样品测试等综合地质手段和方法, 取得可靠的地质矿产信息资料 (包括查明矿产储量、矿石质量、采选取冶加工条件和矿床技术经济评价) , 为矿山设计建设提供依据。
1.2质量控制所存在的问题1.2.1违反基本勘察程序
在实际勘探过程中, 违反基本勘探审批程序的现象相当普遍。有的不顾实际, 盲目赶任务, 赶进度, 存在着搞各种名目的程式化勘探;有的前期准备工作很不充分, 资金根本无法有效地落实;有的压缩合理的勘探手段和勘探的基本步骤;有的在勘探总计划没有制订完成时, 便采用边勘察, 边规划, 边核对, 搞所谓的“三边”工程;有的越权审批, 没有勘探立项, 擅自批准进行勘探。
1.2.2勘探中的质量控制不能落到实处
勘探过程中的质量控制对勘探结果的质量至关重要。据调查, 大的企业, 勘探过程中质量管理体系的建立, 人员及设备的配备, 勘探工艺流程中质量的控制和质量检验检测以及各项措施的落实都能够严格按照规范进行。但是在一些中小型企业和民营企业, 技术队伍的建设和质量管理水平都难以胜任勘探的需要, 管理人员只追求眼前利益和个人利益, 忽视勘探过程中的质量控制, 没有三检制, 没有监测检查, 所有的勘探记录, 质量监测记录, 验收记录都是最后竣工前闭门造车, 所有数据根本不能反映工程的实际质量状况。
2矿产勘探质量控制的模式改革2.1完善勘探前的质量计划
质量计划就是根据项目实际情况而制订的一系列为实现质量目标的控制方案。
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
质量的关键所在。但有关统计资料表明, 68%的高新技术企业无形资产占总资产的比例低于3%, 为此, 2008年印发的高新技术企业认定管理办法中将是否拥有核心技术自主知识产权, 作为认定企业为高新技术企业的硬性条件, 明确规定核心技术自主知识产权是指:在中国境内, 近3年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式, 或通过5年以上独占许可方式, 对其主要产品 (服务) 的核心技术拥有的知识产权。为此, 高新技术企业必须加强对核心自主知识产权的研发与投入, 提高企业的核心技术含量, 减小由于高质量引起的高经营风险。另一方面, 从企业内部改进和完善无形资产确认和计量的评估方法, 从而为无形资产作为质押凭证提供依据。
参考文献
[1]赵光.高新技术企业财务风险规避的措施和方法[J].辽宁经济, 2009 (1) .
[2]刘旭东.高新技术企业发展过程中的财务风险管理分析[J].经济前沿, 2008 (7) .
高新技术企业财务 篇2
摘要：本着使我国高新企业技术达到一个新的高度，需要对我国高新技术企业的财务管理模式进行系统地分析，进一步使我国高新技术企业的财务管理更加规范，也为其以后的发展指明方向。同时政府扶持力度的增加加大了企业的投资规模，因此对当前财务管理模式的分析是很有必要的。现有财务管理模式的弊端的更改与创新促进了我国高新技术企业发展。
关键字：财务管理模式；高新技术企业；发展
当今社会高速发展，在这种前提之下，高新技术企业为了跟上步伐，也努力进行着创新，努力在各行各业的大军中激流勇进。同时国家也对一些高新企业加大了投资力度，从而进一步推动了高新企业的发展。但是我国高新技术企业的财务管理模式却不能适应其飞速的发展，下面我们就目前我们高新技术企业的财务管理模式进行一下简要分析。
一、当今我国高新技术企业的财务管理模式的现状及弊病
现行财务管理模式跟不上企业发展步伐的主要原因之一，是我国高新技术企业对其投资率相对于其他国家来说比较低。传统工业企业是现在财务管理的前提，而传统工业企业的筹集是以物质资本来实现的，比如说货币、实物等等，虽然说应用了一些核心的技术，但是却跟现有的财务管理模式已经脱节，它不能与时俱进的跟上企业发展的需要。
具体来说有一下几点：
1.资金不流通
现如今，营运资金管理是现行财务管理的主流管理方式。而不管什么企业都希望通过这种方式企业所得资金可以足够支付平时的一些花费，而不是在额外的进行一些补贴。而高风险的投放不可避免的会对资金的运营情况产生一定的阻碍，同时企业相对于管理和资金又对资金的管理比较注重，于是就造成了现在企业的发展受到了不小的阻碍。
2.缺乏效率
集中控制的管理模式是造成效率缺乏的主要原因。这种管理模式，将所有的权利集中起来，由企业的财务部门去执行，也就是说他们控制着企业的所有资金的使用权，但他们并不能完全实现对只是进行一些简单资金结算的基本单位的控制，其中的连接已经出现了明显的断痕，也就间接地导致了各部门不同程度的缺乏效率。
3.企业资源调动受阻
现在多数企业采用的仍然是统收统支的方式，这种方式是在以前的传统企业的基础上建
立的，它所针对的都是那些独立掌控的企业，并不能满足现在高新技术企业的高投入、高风险、高收益的需求，已然在企业资金的使用与分配上扯了后腿，也就无可厚非的使企业的经济灵活性降低，随之也使财务经营活动的效率受到一定的影响。
4.人员素质良莠不齐
一个企业发展的速度是跟这个企业的领导以及所有这个企业的员工的素质密切相关。试想如果一个企业领导和员工的素质与技术都是一流的，何愁这个企业发展不会迅速吗？而现在的企业管理人员却不太重视对员工素质的培养，导致了员工素质普遍的不高，这将会大大制约到企业的发展。因此应在对员工素质的提高方面加大力度。
二、创建符合高新技术企业发展的新的管理模式
“统一领导、集中管理”和“统一领导、分级管理”是我国高新技术企业的两个主要管理模式。两种模式都由企业的负责人统一领导，但是在管理上却迥然不同。相对于后者来说前者注重的事集中管理，对各使用单位各项经费的使用由财务部统筹的安排，虽然在资金使用效率上得到提高，但是却降低了各个部门的积极性。而后者虽然避免了降低各部门的积极性的这个弊端，但是它的管理是以财政划分为依据，又产生资金不能统筹利用的问题。这两种模式单一的进行也是不能满足企业管理模式的需要，我们可以把他们结合起来，即统一领导，在管理方式上采用分级管理，但是在核算上分别进行核算，同时集中开户。这样可以扬长避短，使他们的作用发挥到极致，同时为企业带来更多的利益。简单概括为以下几点：
1.对财务决策进行及时地调整，对预算进行分别单独地计算，从而反应不同水平的不同的估计，方便管理。
2.对知识，人力资源等无形资产增加关注，企业的价值评估不能单一的有形资产来决定，应将企业的关注点分散开来，全方位的来做出评价。
3.对各项指标的预算进行加强，同时需要有一些相应的风险监控机构来监控。对企业的在职人员增强他们忧患意识，调动他们的积极性。
4.分配模式采用利润分配模式，把物质资本与知识资本结合起来。可以激发员工的创造力与积极性。
三、应对财务管理模式弊病的策略
高新技术企业的发展也是要依据企业的具体情况来定，制定的一些制度并不是一成不变的，企业不能墨守成规，而是以企业的具体情况为原则，在财务的管理上进行及时的创新，确保企业的业务管理与财务资源配置达到相辅相成的默契，也能加快资源的优化配置的早日实现。针对软件管理模式的弊病，采取的针对性的策略现举例如下：
1.独立的财务管理理念
研发活动与高新技术企业的命运是息息相关的，它在企业发展与生存的中占着不可估量的位置，而研发成功的基础则是企业的财务管理。因此，研发活动的成功进行很大程度上可以使企业建立与研发活动相适应的财务管理理念。管理理念的建立，必须要摒弃过去适应传统企业模式的一些无效的观念，“取其精华，去其糟粕”，这样才能创建出真正的适合自己企业的独一无二的管理观念。为了使企业的资金得到有效的利用，在管理上要严格起来，“丁是丁，卯是卯”，一步一步的按制定好的政策执行，同时要对各个部门资金的核算进行统一，推动企业的更高更快的发展。
2.加强人员风险意识
每个在企业工作的员工都希望企业能够给自己加薪或者说给予一些更多的福利。与人们的利益息息相关的问题受到广泛关注，一些人在企业拿着高薪做的工作却创造不出同等的价值，这样的就会延缓发展。所以对所有人员风险意识的加强是很有必要的，人人自危，处在这种环境氛围面临这种企业内部的竞争必会激发一些创造力，而这些创造力所产生的效应将毫无疑问的加速企业的前进。
3.建立有效的机制
一个企业要想平稳的发展就需要对其财务进行有效的管理，而怎样有效管理才能够保证财务管理可以有效的运行呢？首先要对市场调查，尽可能去搜集到一些相关的信息，与时代接轨，从而有针对性的进行投资，从而以减小风险的发生。也可以关注一下国家的政策，如果能利用好一些国家的优惠政策对风险进行分散，会使风险发生概率进一步降低。再者，可以与其他的企业进行合作，这将会缓解企业的一些燃眉之急，诸如企业资金不足，企业的技术成果研究与转化风险难以化解的问题等。此外，想更好的规避风险，可以对企业的财务风险信息进行定期的收集，通过这些也可以及时地对风险进行新的分析与预测，确保能够有效地运行财务管理。
4.进行准确的定位
高新企业的特点是回报很高，因此企业额投资需要紧紧跟上市场的需求。企业发展的关键是财务管理，而财务管理中最重要的一个方面就是企业的投资，于是高新技术企业的命脉与命运将会直接与企业的投资挂钩。所以在投资时，应站在企业的长远的利益上去思考，结合企业自身的实际发展情况，制定出符合自己企业的而且切合实际的投资计划，从而加快企
业向一线发展的进度。
综上所述，高新技术企业生存和发展的动力源泉是研发，而研发的基础和保障是财务管理。所以想要提高高新技术企业的研发成功率，就要避免财务管理中的一些弊端，同时要跟上时代的节奏，使企业在发展的进程中前进一大步，开辟出属于自己的一方天地。
参考文献：
高新技术企业财务 篇3
摘 要 随着科学技术的不断发展,以及它对世界经济影响的不断加深,全世界正迈向知识经济的时代。高新技术企业在创立、发展的过程中,其财务管理活动相对于传统企业的财务管理活动也应有新的发展和突破,高新技术企业应当实施符合其特点的财务管理模式。本文从加强高新技术企业财务风险规避;根据市场走势科学地、全方位地界定投资领域的方向;强化高新技术企业经营风险意识;高新技术企业应该确定精细管财观念等方面就高新技术企业财务管理存在的问题及对策进行了深入的研究,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。
关键词 高新技术企业 财务管理 问题 对策研究
一、前言
由于高新技术企业在其生存和发展的基础、资产构成、发展速度及收益特征等方面具有不同于传统企业的显著特征,故高新技术企业在创立、发展的过程中,其财务管理活动相对于传统企业的财务管理活动也应有新的发展和突破,高新技术企业应当实施符合其特点的财务管理模式。本文就高新技术企业财务管理存在的问题及对策进行研究。
二、高新技术企业的一般特征
高新技术企业是率先采用高新技术、创造高附加值产品的企业。与传统企业相比,高新技术企业对自然资源的依赖程度低。对资金投入量和知识资本的依赖程度高,新产品研制和开发过程中的财务风险、技术风险存在高新技术企业发展的各个阶段。因此,高新技术企业是一种高投入、高风险、高回报的“三高”性质的企业。与传统企业相比较,高新技术企业具有智力密集、知识密集,高投资、高风险、高回报的显著特点。在高新技术企业中,知识越来越资本化,知识资本在所有生产要素中变得异常活跃,作为知识资本载体的人才,其作用也就变得比以往任何时候都重要得多。知识资本替代其他要素成为企业最重要,最有创造力的要素,是高新技术企业的显著标志。
三、高新技术企业财务管理存在的问题
(1)高新技术企业获得借贷资金很困难。高新技术企业是典型的高投人、高风险行业,资金占用期长,而银行放贷以流动性和安全性为本,是以能够保证收回贷款为前提的。如果银行给高新技术企业贷款,项目成功,银行只能得到正常的贷款利息,全部风险收益均为企业所得;相反,如果失败,银行则要承担全部贷款风险,所以银行业为了规避风险,必定会尽可能地减少或拒绝对高新技术企业贷款。
(2)企业管理人员的认识有待提高。由于企业建立财务管理信息系统是一项重大的管理工程,实施起来,涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的变革。必须是企业领导重视、有关管理人员齐心协力,才能得以顺利进行。为此,企业领导及各级管理人员对加快财务管理信息化建设的认识必须提高。
(3)由于受多元化观念的影响,众多的高新技术企业将有限的经济资源分散投放到与核心能力非相关的项目上。非相关业务资金的大量占用,也许可以取得一些短期的效应,但这些企业却没有意识到,这样做等于把本来应投资于关乎企业竞争优势与前途命运的核心业务运作的资源,束缚在非相关的业务或项目上面。而这些非相关业务或项目,较之投资到核心业务,即便当前取得了一定的收益,但对于未来竞争优势的强化并无多大裨益;而且,一旦其中某些非相关业务陷入严重困境时,甚至会将整个企业拖垮。
四、如何加强高新技术企业财务管理
(1)加强高新技术企业财务风险规避
高新技术企业必须建立风险监控机制,因为科学的财务预测与风险监控机制是一个有机的整体。它应包括以下内容:其一,风险监控的组织机制。建立风险监控的组织机构,它主要由财会人员、企划人员、企业管理部门人员参加,同时还可聘请企业外部管理咨询专家。它独立开展工作,不隶属于任何中层机构,对企业最高管理层负责,保证风险控制的有效性。其二,風险信息收集、传递机制。风险监控组织机构中应指定专人利用信息网络搜集风险预测所需资料,这些资料来自企业内部与外部。前者包括财务部门提供财会信息、营销部门提供的营销信息以及技术开发和生产部门提供的开发与生产进度信息、人力资源部门提供的人员储备信息等,后者包括相关外部市场信息、同行业竞争情况信息、国家产业政策和法规变更等信息。
(2)根据市场走势科学地、全方位地界定投资领域的方向
对于业已存在的投资项目,也必须从是否符合战略发展结构的角度重新进行审视。这样,在投资领域的限定下,那些偏离高新技术企业核心能力的投资提案甚至根本不予考虑如果某一投资项目背离了核心能力或战略发展结构.即便有着良好的当前业绩,但从长远利益考虑.应将其果断舍弃让售出去,以聚合资金增强核心业务的竞争能力,此举将更为明智。因为企业的前途命运取决于竞争优势,竞争优势的生成与强化又离不开核心能力的培育与拓展,而能否依托核心能力的有效支持以及谋取市场竞争优势之目的,确立思路清晰的战略发展结构。
(3)强化高新技术企业经营风险意识
加强风险管理是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分,就当前来看,在许多企业存在着风险意识淡薄、风险机制缺损,风险管理弱化的现象,树立风险意识是识别风险、化解风险的前提,也是建立健全风险防范机制的思想基础。从实际来看,由于风险意识不足导致的风险或者潜在风险占相当比重。有的单位施工不订合同;订立合同时不仔细推敲;有的对合作方资质和业务实力毫无所知;有的合同本身和法律相悖,属于无效合同;有的对经济文书、契约保管不善,造成损坏或者遗失,诸如此类都与风险意识淡薄有关。面对这种状况,必须强化风险意识,进行风险意识的全员渗透。在激烈的企业间竞争面前,风险意识必须渗透到企业各个层次和各个方面,在全体员工中普遍形成一种风险意识和危机意识。特别是各级领导干部,一定要树立风险观念,每—个经济行为和经济过程都要想到风险。只有这样,才能未雨绸缪,防患于未然。
(4)高新技术企业应该确定精细管财观念
科学管理的保障是民主管财。民主管财的科学性体现在“管财决策者”。“家和万事兴”,阳光透明的民主管财是实现精细管财科学化的重要保障。充分发扬民主,不搞“家长制”,不搞“一言堂”,对重大财务决策坚持民主讨论,集体研究;经费管理从严,在民主集中制的基础上,坚持“一支笔”、“一本账”、“一盘棋”。科学管理的前提是专业管财。专业管财的科学性体现在“管财执行者”本身,高素质的财会专业队伍是实现精细管财科学化的首要条件,要满足现阶段企业的发展需求,财务人员除传统的财务核算能力外,还应该具备预测决策能力、沟通协调能力、开拓创新能力。企业要高度重视财务工作,对财务人员必须加强政治修养、增强法制观念、强化职业道德和诚信教育,营造出良好的职业道德氛围;必须对财务人员加强后续教育、加大培训力度,营造出浓厚的业务学习氛围;必须稳定财务队伍、关心财务人员成长,营造出和谐的财务工作氛围。高新技术企业是知识经济的产物,其财务管理内容与传统企业有很大的不同,财务人员应具备开放性思维和创新能力,摸索出适合于高新技术企业的财务管理方法,以便更好地参与企业的经营管理与决策。
参考文献:
[1]王玮玉.企业集团财务管理信息系统的建立和完善.财会月刊(综合版).2006(18):123-126.
[2]余斌.浅谈企业集团的财务管理.市场周刊.理论研究.2005(S3):115-117.
[3]谢富海.创新财务管理信息系统 促进企业集团协调发展.商业会计. 2006(08):106-109.
[4]刘宇鹏.企业集团财务管理的信息化.对外经贸财会.2005(04):116-117.
[5]王梅.浅议企业集团信息化建设.煤炭经济研究.2006(06):169-172.
高新技术企业对财务核算的要求 篇4
随着科技的高速发展, 近几年我国的高新技术企业如雨后春笋般迅速崛起。按照国家相关规定, 高新技术企业是指在国家指定的高新领域内, 通过自主研发、受让、受赠、并购等方式形成自己的核心知识产权, 并以此为基础展开主要的经营活动, 且在境内 (不包括港、澳、台地区) 注册一年以上的居民企业。
高新技术企业是知识和技术双密集的经济实体, 该类企业着重于技术开发和科技成果的商品化转化, 由于需要通过技术上的不断创新以保持自己的竞争优势和盈利能力, 所以企业在技术上需要投入大量的资金。同时, 由于技术研发的结果具有不可预测性, 研发成功时企业会获得高额利润, 若研发失败企业则会面临很高的风险, 因而具有技术投入高、技术性收入占总收入比例高、收益高和风险高的特点。
高新技术企业的组织结构以及经营特点和我国传统企业有着明显的区别, 所以其财务核算也有较大的不同。我国目前的会计准则并没有针对这类企业的特点而对其财务核算做出具体详细的规定, 致使企业对一些会计事项的处理不够规范。这类企业在实务中容易出现的问题主要体现在研发费用、技术性收入与减免税的会计处理上, 其中研发费用的处理是重点, 接下来我们将对这些问题进行探讨。
二、研发费用的处理
高新企业与传统企业最大的不同就在于高新企业的研发费用投入比例很高, 国家对高新技术企业支出的研发费用有明确规定:近三个会计年度内, 最近一年销售收入小于5000万元的, 研发费用总额占销售收入总额的比例不得低于6%;销售收入在5000万元至20000万元的企业, 比例不得低于4%;销售收入在20000万元以上的企业, 比例不得低于3%。从这里我们可以看出, 研发费用是高新企业费用支出的重点, 逐渐成为影响企业无形资产的主要因素, 因此必须要有一套规范实用的核算办法对其进行处理。在进行实务操作时, 企业应从以下方面对研发费用进行正确的处理。
第一, 要清楚地界定研究阶段和开发阶段。按现行会计准则的规定, 企业在进行自主研究开发时, 应当区分研究阶段和开发阶段两个部分分别进行会计核算。研究阶段是指为获取新技术而进行的有计划的调查、评选和最终选择, 具有计划性和探索性的特点。研究阶段的支出应全部费用化, 即计入企业的当期损益———管理费用科目。开发阶段是指企业在进行商业性生产或使用前, 将研究成果等应用于某项设计或计划, 以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等, 该阶段具有针对性, 形成成果的可能性较大。按规定, 企业在开发阶段的支出, 符合资本化条件的要资本化;不符合资本化条件的应该费用化, 即计入当期损益。对于确实无法区分研究阶段的支出和开发阶段的支出的, 应全部费用化。另外需注意一点, 企业的研发活动应当属于《国家重点支持的高新技术领域》和国家发改委等部门颁布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南》中规定的研发活动范围。
第二, 要注重对研发项目的管理。高新技术企业需要设立专门的研发机构并结合自己的实际情况制定规范实用的管理制度, 以便于对研发项目实行更科学、合理的管理。具体而言, 在项目开始前要制定立项报告, 项目开始后每一项项目都要指派一位有经验的负责人, 实施“项目负责制”管理。另外, 要建立研发核算投入体系和研发人员绩效考核奖惩制度, 以便于项目结束后对工作人员的进行绩效评定。总之, 企业要按照规章制度, 在项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等环节严格把关, 实施有效的全过程管理, 全面提高项目研究开发的管理水平。
第三, 加强对研发费用的管理及核算。由于研发费用是高新技术企业会计核算的一个重点和难点, 加之每个企业的具体情况都有所不同, 所以企业应结合自身的财务核算能力和内部管理情况建立专门的研发费用核算体系。该核算体系可以和项目结合起来, 从项目预算的编制、资金的使用、项目决算的编制、验收评审等环节入手, 对项目的整个过程进行跟踪管理, 这样不仅规范了核算程序, 能加快工作进程, 还能更准确地区分项目在不同阶段的费用支出, 正确核算研发费用, 提高核算质量。研发费用的核算具体来说涉及到三个方面的问题, 分别是科目设置、账簿和报表设置、信息披露, 接下来一一进行说明。
在科目的设置方面, 企业应该按照现行会计准则的规定, 根据研发阶段的不同分别设置“管理费用———研究开发费”和“研发支出———费用化支出、资本化支出”科目, 并按照研发活动过程中所涉及的项目设置附注核算科目, 如原材料、应付职工薪酬、燃料及动力费、银行存款、低值易耗品摊销、设备调试费、租赁费、修理费、无形资产累积摊销、固定资产累积折旧、长期待摊费用、新产品设计费、新工艺规程制定费、试制费、检验费、技术使用费、资料翻译费、技术图书资料费、研发成果认证、评审、验收费、高新科技研发保险费、专利申请维护费等相关明细科目。
在账簿设置方面, 企业应对研发项目进行专门的账务管理, 建立项目专账和辅助账, 对每个研发项目的费用支出进行单独的登记整理, 这样更清晰准确, 并以此为基础进行企业的年终研发费用归集。至于报表的设置上, 企业应在原有报表体系的基础上, 再相应的增设《研究开发费用结构明细表》、《研究开发项目可加计扣除研究开发费用情况归集汇总表》、《研究开发项目可加计扣除研究开发费用情况归集表》、《高新技术产品 (服务) 收入情况表》四张报表, 以清楚地反映企业在研发活动中发生的各项支出与收入情况。
信息披露方面, 企业应将区分研究费用和开发支出在财务报表中分别进行披露, 对于已经研发成功的, 则将开发费用转为无形资产, 计提摊销和减值准备。在企业对外提供的财务报表中, 可以增加一张“无形资产明细表”, 在该表中对企业已经完成和正在研发的项目分别进行列示, 以披露企业的研发能力和项目进展情况, 便于报表使用者做出相关决策。
第四, 正确归集和分配研发费用。由于研发项目的结果具有不可预测性, 高新技术企业在一个会计年度内往往会进行多个研发活动, 其中不少项目在时间上会有一定程度的重合, 为了日后能准确地区分费用和无形资产, 企业需要对各个项目的费用分别进行归集和分配。与项目产生的费用有直接关系的, 如直接材料、直接人工等可以用直接分配法分配进项目成本;难以直接分配的, 可以采用作业成本法或其他合适的方法进行分配。委托外单位进行研发的, 交易要符合独立交易原则, 应要求对方提供该项目的费用支出明细表。
第五, 研发费用的审批和控制。由于研发风险高, 一旦失败损失会很大, 所以研发费用的审批和控制要进行严格的管理。审批前, 技术部门和营销部门应该对项目的可行性和市场前景进行探讨, 只有有利于公司发展的项目才能送交董事会审批。在项目审批过程中, 各审批人应严格按照自己的权限进行审批, 不能越权审批, 对于重大资金和重要事项, 企业要实行领导联签制度。项目的研发经费支出预算应由研发部门申请, 经由财务部门对其合理性进行审核并提出意见后提交董事会通过。项目开发经费的使用情况要根据预算进行严格审查和监控, 如有使用不当的, 要追究相关人员的责任。
三、高新技术产品 (服务) 收入的处理
高新技术产品 (服务) 收入是指企业通过技术创新和开展研发活动, 对符合《国家重点支持的高新技术领域》要求的产品 (服务) 进行销售所取得的收入以及技术性收入的总和。其中产品 (服务) 收入是指企业通过销售自己研制生产的高新产品或对外提供具有高技术含量的服务所取得的收入, 是企业收入的主要组成部分;技术性收入是指企业对外提供技术性劳务, 包括技术咨询、技术培训、工程设计和承包、维修服务等所取得的收入。
为了满足国家对高新技术企业的考核, 以上收入要与其他收入单独核算, 不仅要设置收入的总账、明细账, 还要设置技术性收入的备查账。同时要按技术合同的编号、项目的名称、合同签订单位和日期、收入的金额、纳税的情况编制销售情况明细表, 并以此为基础编制年终汇总表。
目前企业在高新技术产品 (服务) 收入的处理上面临的主要问题就是高新技术收入和非高新技术收入难以划分, 两者的界限模糊不清, 而对这两种收入的划分又往往是审计单位的工作重点。针对这种情况, 企业应该根据产品 (服务) 的技术属性并结合自身实际情况, 建立一套清晰、准确、实用的指标体系, 便于财务人员对这两者收入进行清楚明确的划分。
与产品 (服务) 收入类似, 技术性收入的处理上所面临的主要问题在于对交易性质的划分, 即难以判断一项交易到底是技术性服务还是产品销售。通用的做法是, 当一项交易中既有技术服务又有产品销售时:当技术服务是独立于产品销售活动而发生的, 即技术服务的价值可以单独计量的, 视为技术活动和产品销售两项活动同时发生, 分别计算其收入和成本;不能单独计算的, 视为产品销售。
四、减免税的处理
为了促进高新技术企业的发展, 国家对高新企业实行了减免税政策。按照2008年起实施的新《企业所得税法》规定, 国家对需要重点扶持的高新技术企业, 给予减至15%的税率征收企业所得税的优惠政策。
对于所得税优惠, 企业一方面要注意它的会计处理, 按国家现行规定, 减免税的金额应作为“国家扶持资金”留在企业内部, 只能用在生产和发展方面, 不能用于分配。特殊的规定自然产生特殊的处理方法, 目前高新企业通行的做法是按照国家科技委员会的规定, 先将减免税金额确认为“国家扶持资金”, 然后作为盈余公积的一部分, 在盈余公积科目下设置明细科目进行核算。另一方面应注意国家对高新企业的复审, 企业应在资格期满前三个月提出复审申请, 只有通过了复审的企业才能接着享受所得税优惠。由于国家对高新企业的研发费用投入占销售收入比例和技术性收入占总收入的比例都有严格规定, 所以财务部门应提前做好相关工作, 加强对相关业务数据的核算, 保证复审材料中财务信息的质量, 以帮助企业顺利通过复审。
参考文献
[1]财政部:企业会计准则2006[M].经济科学出版社, 2006.
[2]黄斌:新会计准则下高新技术企业研发费用的会计处理[J].财政监督, 2008 (22) .
高新技术企业财务 篇5
第一条 为加强科技型中小企业技术创新基金（以下简称“创新基金”）的财务管理工作，提高创新基金使用效益，依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国中小企业促进法》、《国务院办公厅转发科学技术部、财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定的通知》（国办发[1999]47号）以及国家财政财务制度的有关规定，制定本办法。
第二条 创新基金是经国务院批准设立的支持科技型中小企业技术创新、促进科技成果转化的专项资金。国家设立创新基金旨在增强科技型中小企业创新能力，引导地方、企业、创业投资机构和金融机构对科技型中小企业技术创新的投资，逐步建立起符合社会主义市场经济规律、支持科技型中小企业技术创新的机制。
第三条 创新基金来源于中央财政预算拨款。创新基金的预算安排由财政部根据中央财政预算情况和创新基金工作计划确定。科学技术部会同财政部向国务院提交执行情况报告。
第四条 创新基金的使用和管理遵守国家有关法律、行政法规和相关规章制度，遵循诚实申请、公正受理、科学管理、择优支持、公开透明、专款专用的原则。
第二章 开支范围
第五条 创新基金主要用于支持科技型中小企业技术创新活动所需的支出。具体开支范围包括项目费、管理费及其他费用。
第六条 项目费是指用于支持符合《科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》，经科学技术部、财政部审批立项的项目经费。根据科技型中小企业和项目的不同特点，分别以无偿资助、贷款贴息、资本金投入等方式给予支持。其中，创新基金对每个项目的无偿资助或贷款贴息数额一般不超过100万元人民币，个别重大项目不超过200万元人民币。
（一）无偿资助
主要用于技术创新项目研究开发及中试阶段的必要补助。包括人工费、仪器设备购置和安装费、商业软件购置费、租赁费、试制费、材料费、燃料及动力费、鉴定验收费、培训费等与技术创新项目直接相关的支出。
（二）贷款贴息
主要用于支持产品具有一定的技术创新性、需要中试或扩大规模、形成小批量生产、银行已经贷款或有贷款意向的项目。项目立项后，根据项目承担企业提供的有效借款合同及项目执行期内的有效付息单据核拨贴息资金。
（三）资本金投入方式的具体办法另行制定。
第七条 管理费是指用于科学技术部科技型中小企业技术创新基金管理中心（以下简称“管理中心”）从事创新基金项目的评审、评估和日常管理工作的经费。包括基本支出（项目管理所需的人员经费和日常公用经费）和项目支出两部分，具体按《中央本级基本支出预算管理办法》（财预[2002]355号）和《中央本级项目支出预算管理办法》（财预[2004]84号）执行。
管理费实行预决算管理。管理中心管理费预算通过科学技术部报财政部审批后，列入创新基金预算。管理费决算经审计后，通过科学技术部报财政部。
第八条 其他费用是指经财政部批准开支的与创新基金有关的其他支出。
第三章 项目审批和资金拨付
第九条 企业依照《科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法》申请创新基金。管理中心具体负责项目的受理、评审和监管。
第十条 企业在申报项目时须经省级科技主管部门推荐。出具推荐意见前，须征求同级财政部门对项目的意见，并将推荐项目名单抄送省级财政部门备案。
第十一条 通过受理审查的项目，管理中心组织专家和评估机构进行评审、评估。根据评审、评估意见，管理中心本着“择优支持”的原则，提出创新基金支持的项目和金额建议，报科学技术部、财政部审批。经科学技术部、财政部审批的项目正式立项。
第十二条 创新基金项目实行合同管理，正式立项的项目由管理中心与项目承担企业、推荐单位签订合同。
第十三条 创新基金项目资金在合同签订后分两次拨付。
采用无偿资助方式支持的项目立项后拨付70%，项目验收合格后再拨付其余资金（第二次拨款）；采用贷款贴息方式支持的项目立项后按企业有效借款合同及付息单据核定的应贴息数额拨付80%，项目验收合格后再拨付其余资金（第二次拨款）。
第十四条 管理中心依据合同金额每年分批编制立项项目用款计划，报财政部审批。
第十五条 管理中心每年根据项目验收情况分批编制二次拨款计划，报财政部审核。
高新技术企业财务 篇6
关键词：中小企业；技术创新；指标体系
一、引言
技术创新是企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品、新的生产（工艺）方法、开辟新市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织，它是包括科技、组织、商业和金融的一系列活动的综合过程。中小企业技术创新测度是对企业技术创新绩效进行监督管理的新制度，是提高中小企业技术创新成功率的有效手段。要加强对中小企业技术创新的管理，使企业科学地定位自身的技术创新状态，测度其技术创新的财务指标是必要的方法。本文在“基于BP神经网络的中小企业技术创新财务预警研究”项目的支持下，研究广西中小企业技术创新财务预警，首先对中小企业的技术创新能力建立了财务指标体系，一方面可以使企业了解自身竞争力，从而采取有效策略，不断的促进技术创新活动的发展；另一方面，为进一步研究提供依据，也为政府把握广西技术创新活动情况，制定相关政策提供参考。
二、相关研究
关于技术创新能力的测评指标在国内外都很受重视，但目前仍未形成统一完善的体系。一般来讲，要全面综合地、定量地评价一个企业的技术创新绩效是比较困难的，国外不少研究是通过测量成功的技术创新对企业行为的影响大小来衡量，具体评价指标包括销售额、利润、进入新市场和在传统市场上所占的份额等。此外，也有不少研究以R&D投入、专利、新产品（工艺）、技术商业化等为关键指标建立指标体系。国内越来越多的学者开始考虑多种指标来综合衡量企业技术创新能力。其中较有代表性的是高建、傅家骥等提出的将技术创新能力分解为创新资源投入能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发能力、制造能力、营销能力和产出能力分别进行评价；魏江、许庆瑞等提出的将技术创新能力分解为创新决策能力、R&D能力、市场营销能力、生产制造能力、资金能力、组织协调能力综合评价；其他学者也从各自的角度提出了各种大同小异的企业技术创新能力综合评价指标体系。然而，很少有研究以中小企业创新中的各财务指标为关键要素来建立指标体系。
三、财务指标体系的构建
（一）中小企业技术创新财务预警体系的设计应符合的基本原则
1、相关性原则。指的是与企业的经营管理目标及技术创新财务预警的建立相关。首先，财务预警体系的设计应考虑有助于企业经营管理目标的实现，并能预示出企业的发展趋势。其次，指标体系应能综合体现企业的技术创新能力，包括投入能力、生产能力、财务能力及营销能力等方面的内容。
2、全面性原则。财务预警指标体系必须能够全面地反映企业技术创新能力构成要素的各个方面，符合提高企业技术创新能力的目标内涵，但要避免指标之间的重叠，使预警指标有机联系起来组成一个层次分明的整体。技术创新财务预警体系是包括多个方面内容的复杂系统，因此，在设计指标体系的过程中不能仅仅考虑财务指标。
3、科学性原则。指标体系要建立在科学基础上，指标的物理意义必须明确，测定方法必须标准。具体指标能够反映企业技术创新能力的内涵，并对技术创新可能产生的财务风险进行预测，这样才能保证计算结果的真实性和客观性。
（二）中小企业技术创新财务预警指标体系的内容
1、创新投入能力。（1）R&D投入。主要是指R&D投入比重，即R&D投入（包括的内容）/销售收入。R&D能力是企业创新能力的关键因素之一，它一般是指企业在R&D上投入经费，设备和人员所消耗的费用。目前，我国中小企业自主创新能力普遍不高，创新能力多表现在引进和消化新技术上。相对而言，R&D投入不如非R&D投入高。但是，R&D投入直接关系到企业的财务，是建立财务预警体系的重要指标之一。（2）新产品研究开发费用率。新产品研究开发费用率=已获成功的新产品开发费/企业总的研究开发费用。该指标主要反映企业所投入的研究开发费用的使用效率。（3）专利拥有数。在中小企业技术创新过程中，专利是衡量其是否成功一个重要的因素。专利拥有数直接影响到企业的技术水平，技术水平又会直接影响到企业的产品生产，销售各个方面，从而也会影响到企业的财务状况。（4）专业研发人员比例。专业研发人员是一个企业生存和发展的命脉，研发人员的人数反映了企业的员工素质，并一定程度上反映企业的研发水平。专业研发人员比例应包括从事技术开发的专职人员数/职工总数和大专以上文化程度的技术开发专职人员数/从事技术开发的专职人员数几个指标。
2、创新生产能力。（1）固定资产成新率。固定资产成新率=企业当期平均固定资产净值/平均固定资产原值。该指标反映了企业的固定资产的新旧程度，指标值越高，表明固定资产越新，企业的持续发展能力越强。该指标能够反映中小企业的技术装备的精良程度，在中小企业技术创新财务预警体系中起到重要的作用。（2）劳动生产率。此指标反映工人生产新产品的效率，可用新产品产值/工人人数来衡量。（3）主要产品的更新周期。此指标反映了产品的研制周期，企业产品的更新速度，反映了企业的技术力量及技术水平。
3、创新财务能力。（1）资产负债率。资产负债率=负债总额/资产总额。该指标反映了债权人向企业提供信贷资金的风险程度和企业举债经营的能力。在中小企业进行技术创新的过程中，如果资产负债率过高，企业债务压力就会变大，企业独立性降低，破产风险增加。（2）产权比率。产权比率=负债总额/所有者权益总额。该指标说明了债权人投入资金与投资者提供资本的相对关系，反映了企业基本财务结构稳定情况，也说明了债权人投入资金受到投资者保障的程度。（3）速动比率。速动比率=速动资产/流动负债，该指标用于衡量企业用流动资产立即偿还债务的能力。这对中小企业技术创新可能产生的财务风险进行防范具有重要的作用。流动比率也一样可以反映企业的偿债能力，但是如果流动资产中的存货变现能力不强，尽管流动比率较高，其偿债能力也不强。（4）不良资产比重。不良资产比重=期末不良资产/期末资产总额。不良资产是指资产中难以参加正常生产经营的部分，例如期限较长的应收款项、积压物资和不良投资等。该指标值越高，说明资产质量越差，就越说明不能参与正常的生产经营，更不能正常地参与到中小企业技术创新过程中。（5）长期资产比重。长期资产比重=长期资产/资产总额。中小企业在技术创新过程中，保持适当的长期资产的比例，才能保证技术创新长期持续地进行。（6）无形资产比重。无形资产比重=无形资产/资产总额。无形资产主要包括土地使用权、商誉、专利权、商标权、版权、专有技术等资产。无形资产属于企业的优质的经济资源，其拥有量反映了企业的发展潜力，并反映了企业的研发能力。（7）无形资产负债率。无形资产负债率=负债总额/无形资产。此指标可以用来衡量中小企业的长期偿债能力和破产风险的大小，无形资产负债率越低，表示企业长期偿债能力越强，风险越低。因此，对于抵抗中小企业技术创新过程可能产生的风险具有重要作用。（8）总资本费用收益率。总资本费用收益率=（利润+利息收入）/（所有者权益+负债+利息支出）。此指标是企业当期的所得与全部垫支及费用之比，反映了企业总的盈利能力。（9）主营业务利润率。主营业务利润率=一定时期内主营业务利润/主营业务收入净额。该指标反映了企业主营业务的获利能力，体现出主营业务利润对利润总额的贡献以及对企业全部收益的影响程度。主营业务利润率高，说明产品定价科学、价值高，其获利能力强、发展潜力大。（10）净利润现金比率。净利润现金比率=经营活动现金净流量/净利润。该指标反映了企业所获得利润的质量情况。指标值越高，说明利润质量越高，对中小企业的技术创新支持能力就越强。（11）知识资本贡献率。知识资本贡献率=息税前利润/总资产-行业平均资产利润率。该指标是企业知识资本的所得与所费之比，该指标值越高，说明企业的知识资本具有一定的优势，资产质量高。企业所拥有的知识资本体现在企业的市场实力、成本优势、新产品开发能力等各个方面，自立资本所创造的效益最终都会反映到企业的利润上。因此，可以用企业的资产利润率超过同行业平均资产利润率的程度来进行评价。（12）风险准备金率。风险准备金率=风险准备金总额/负债总额，该指标值越高，风险越小。企业应该根据自身的营运资金和资本结构的具体情况确定一个合理的准备金比率。（13）税费占营运资金比率。税费占营运资金比率=企业缴纳税费总额/（流动资产-流动负债）。中小企业往往忽视内部治理，运营效率低下，费用较高。该指标值越高，说明应缴纳的税费占用的流动资金就越多，企业发生财务风险的可能性就越大。
4、创新营销能力。（1）新产品销售收入、新产品销售收入比重。新产品销售收入比重=新产品销售收入/产品销售总收入。这两个指标是创新效益的重要体现，如果该指标值过小，一旦老产品被淘汰，中小企业的经济效益则会大受影响，甚至有可能被挤出市场。（2）新产品市场占有率。新产品市场占有率=新产品该年度的销量/新产品市场总销量。该指标反映了中小企业新产品的市场地位，反映了企业的销售能力。（3）新产品广告支出比例。新产品广告支出比例=新产品广告支出费用额/销售收入。该指标反映了中小企业为销售新产品所花费的支出，该指标值不宜过高也不宜过低，应该保持在一个适当的水平上才有利于企业的生产经营。（4）其他。对于中小企业技术创新的营销推广能力还包括很多，比较重要的有企业专职销售人员数、专职销售人员数占职工总数的比例、投资回收期等。
四、结束语
技术创新能力决定了企业的发展，因此，建立一套客观、科学、有效的测度财务指标体系来测度与评价中小企业的技术创新，对于企业科学地定位自身的状态，采取有效策略，保持和提高企业竞争优势，获得最佳的经济效益和社会效益有着特别重要的意义。本文在综合众多创新理论的基础上，结合创新投入能力、创新生产能力、创新财务能力以及创新营销能力四个方面，综合构建了中小企业技术创新能力测度财务指标体系，并将利用因子
分析、神经网络等方法进行测算和之后的评价。
参考文献：
1、傅家骥.技术创新学[M].清华大学出版社,1998.
2、Lisa H&K.Dickson Building innovation network: Issues of strategy and expertise Technology Analysis&Strategic Management,2000(2).
3、曾繁荣,陆伟国.广西中小企业技术创新筹资过程中宏观经济问题分析[J].企业发展,2004(9).
4、蔡宁,阮刚辉.中小企业核心竞争力及其综合评价体系[J].数量经济研究,2002(5).
5、阎军印.企业技术创新的系统分析与评价[M].中国财政经济出版社,2002.
＊本文为广西哲学社会科学“十一五”规划项目《增强广西企业自主创新能力的财务支持体系建设研究》（项目编号：06QFJY001）的阶段性成果。
论高新技术企业如何规避财务风险 篇7
一、企业税务风险形成的因素
(一) 企业纳税的意识不科学、税务风险的观念不强
当前, 我国多数企业的纳税行为还是在国家税收的强制要求下而进行的, 从企业的角度上来讲, 对于纳税这一问题缺少必要的主动性和自觉性。被动纳税的直接结果就是企业在经营发展的过程中无法对各种税收的相关法规进行准确的把握, 无法为自身的纳税行为提供最准确的规范与指导, 使企业的纳税不够准确;而在这种情况下, 企业也自然不能对其在纳税过程中所应享受到的节税权利进行有效的维护, 当然, 对于企业应当依法履行的纳税义务自然也不可能及时地兑现和完成;与此同时, 部分高新技术企业或者特殊行业性质的企业, 在不熟悉自身的纳税权益的情况下, 为了迎合并满足国家税收机关的相关政策与要求, 没有享受到其所应享受的税收优惠政策, 甚至有时企业利益因税收而受到损失但却没有基本的维权意识。这些因素的存在都会致使企业税收风险的发生。
(二) 税务机关与纳税人信息不对称
税务机关及纳税人在信息上的不对称问题, 已经成为加重企业税务风险的重要因素之一。就当前我国的税收政策及税收方式来看, 部分比照性以及适用性较强的税收政策都是非公开的, 我国税务机关的相关部门对于这部分国家税收的优惠政策以及法律法规的宣传比较匮乏, 只是局限于有效范围的基本诠释;另外, 对于一些税收政策的最新调整或者是最新出台的与企业经营相关的税收政策, 相关部门缺乏必要的文件通知, 没有较为详尽、全面的阐释说明, 因此较容易误导企业纳税人, 使其没能及时享受到国家的优惠政策或者是在无意中陷入到税收陷阱当中。
(三) 税收政策与征管措施的影响
税收政策的调整与改动也是引发企业税务风险的因素之一。当前, 我国经济的发展还处于调整转型的特殊发展时期, 难免有一些税收政策在执行过程中的应用时效性较短, 特别是针对高新技术企业;其次, 针对于不同发展水平的不同地区和不同行业, 我国在税收政策的具体规定上也存在差异, 再加上我国税收政策的时常变化, 更是加重了企业对税收政策的把握难度, 这同样会导致税务风险的发生。另外, 我国的税收法律以及法规的层次性较强, 部门规整和地方性法规较为复杂, 这直接提升了企业理解税收政策的难度, 使企业无法对税收政策进行深入透彻、全面客观的理解, 所以在遵守实施的过程中利用不当的问题时有发生, 从使企业面临税务风险。
(四) 企业经营环境相对复杂
企业所处的经营环境、税收环境以及社会环境相对复杂, 不管是哪一个环境, 对于企业财务风险的形成也都有着不容忽视的影响。
二、高新技术企业针对税务风险的防范措施
要管理并控制好企业的税务成本, 实现税务成本的有效降低, 避免纳税风险的发生, 建立起企业税务风险管理与控制的完整体系是尤为必要的。
(一) 构建完整的税务风险控制体系
一套完整的税务风险控制体系, 包含控制策略及控制目标两个方面的内容。要完成控制体系的构建, 主要分三步走:
第一, 团队组成。建立企业税务控制联合小组, 该小组的人员组成主要包含企业的财务部、总会计师以及相关部门的领导, 小组成立之后, 对企业的年度财务预算编制以及预算的具体执行情况进行全面负责与考核。
第二, 税金预算。内部税务小组应当依照企业当年的整体财务预算安排, 在第三季度的时候开始着手次年企业年度税金的预算筹划及编制工作, 依照相关财务及税收方面的最新政策及政策的变化情况, 对企业的税负数额作出准确地预测。
第三, 制定控制策略。完成税金预算的编制之后, 在次年年初的时候, 控制小组的相关人员需要依照企业所制定的当年的年度发展目标, 结合企业当下的经营及发展情况找准税务工作的年度推进思路, 确定税务筹划的基本目标, 并完成税务目标执行的具体的举措和风险控制方法及策略的制定。
(二) 找准重点涉税目标, 对涉税风险进行准确预估
找准重点涉税目标也就是将企业生产过程中的关键性环节作为重点目标, 依照重点进行管理与调整, 做到对症下药, 以便于有的放矢地对企业的涉税风险进行评估。
第一, 把握重点。税务控制联合小组的工作人员, 应当在遵守相关税收法规的基本前提下, 积极地对财税政策进行全面、深入的研究、合理有效地进行企业的纳税筹划、提升对企业纳税风险的管理水平、对各种税费进行合理有效地规避, 以便于降低企业的税务成本。将税务的创新与创效作为主题展开税务风险的管理与控制, 把握重点, 真正做到管好税、并纳好税。
第二, 结合实际。要对涉税风险进行准确的预估, 就必须依照企业的发展规模、行业属性以及税务工作的等问题的实际情况, 争取该享受的税收优惠政策、履行法律范围内的税收义务, 实现公司税负的最大降低。以高新技术企业来看, 按照相关税务法规的规定, 企业是可以享受资源综合利用减计收入所得税的一系列税收优惠。
第三, 税务筹划。税务筹划的进行, 需要针对各种新政策的调整点, 在企业内部成立专业的研究小组, 在对新政策充分熟悉的条件下, 对其进行合理的利用, 展开内部税务的筹划。就拿2009年来说, 是我国增值税征收政策的重要转型及改革时期, 这对于很多企业来说, 都是调整内部税务的契机, 着力于对十一五项目设备的投资, 能够实现其增值税的优惠及减免政策, 有效减少高新技术资金的流出, 在节约资金成本的同时, 又为企业全力以赴地保生产并技改资金提供了条件。
第四, 税务调研。要为企业税务风险识别、管理及控制提供有效的决策依据, 需要相关人员经常深入现场进行必要的调研活动, 熟悉并了解企业内部的生产状况、业务处理流程等, 对企业完整的产、供、销这一过程进行全面的掌握, 以便于掌握最基础的第一首资料。
三、具体控制的方法策略及意见
(一) 原材料采购
采购是企业生产经营的关键性环节, 所以, 企业生产过程中各种主要原料、辅助材料以及备品、备件等相关材料的采购毫无疑问成为企业税务风险管理和控制的重要的工作。
(二) 产品销售
销售, 看似很简单的过程, 但实际上确实存在诸多风险的一个环节, 在进行税务管理及控制的过程中, 这一环节可以说是大有文章可做。所以企业在进行销售的过程中, 应当注意几个问题:销售收入确认时点;销售合同执行及销售价格的确认审核;客户是否符合开具增值税专用发票的条件;价外费用确认和计量;开具增值税专用发票、销售清单、货物出库单、代垫铁路运输单据等单据的汇总是否都相符;给客户的增值税专用发票是否已经及时送达到等各种的问题。
(三) 发票管理
发票管理, 特别是增值税专用发票的管理, 已经成为企业税务管理的重点问题。企业应该出台一系列的发票管理相关措施, 如指定专人去购买、专柜保管企业增值税的专用发票;出台一些管理规章来规避税务风险。
(四) 财务核算以及税款申报
企业应当严格依照内部会计准则进行其财务核算工作, 严格依照相关程序进行减免税的备案处理及申报。
(五) 信息交流
高新技术企业财务管理的创新研究 篇8
关键词：高新技术,企业财务管理,创新
高新技术的企业发展主要是对当前的一些新应用技术的生产研发, 在商业价值方面比较高, 对社会的发展也有着推动作用。高新技术企业的良好发展就对社会经济的增长有着直接影响, 而要想保障高新技术企业的良好发展, 就要能充分注重财务管理的质量水平提升。加强对高新技术企业财务管理的创新理论研究, 对高新技术企业在市场中的良好发展就有着积极意义。
一、高新技术企业的特征体现和财务管理的特征体现
1. 高新技术企业的特征体现分析
高新技术企业和一般的企业有着不同, 其自身也有着鲜明的特征体现, 在高风险的特征方面就比较突出。这一特征主要是企业实际发展中, 对新技术的研发以及投资所带来的收益有着不确定性, 这就会对企业的正常经营发展有着很大的风险。高新技术企业和一般企业相比较而言, 在资金的投入量上相对较大, 也有着很大风险, 很有可能会由于风险的发生而造成企业破产。同样, 风险高的产业发展也有着很高的收益性, 这是两者相互关联的。高新技术的企业是知识密集型的企业, 其创造性也使得在收益上比较大。
再者, 高新技术的企业在阶段性特征方面比较突出, 也就是在生命周期方面比较明显。在发展的过程不同, 在需求上也会有所不同。并且高新技术企业的发展空间也相对比较大, 由于高新技术企业在我国的发展时间并不是很长, 还在诸多方面有着发展的空间, 只要能充分的抓住机遇, 就能够在价值上不断的提升, 对企业在市场中的进一步发展也有着推动作用。
另外, 从高新技术企业的生命周期特征层面来看。在企业的创业发展时期的特征主要就是产品服务相对比较单一化, 在技术层面还相对不成熟, 以及在工艺产品方面还比较粗糙等。在这一过程中企业的资本需求会不断的加大, 在组织结构层面相对比较单一, 管理工作上没有规范化等。再比如到了稳定发展期, 就会呈现出另一发展特点, 在管理机制的完善性以及主导产品的成熟度等, 都会逐渐的提升。对高新技术企业的特征进行分析, 对财务管理的进一步发展就有着积极意义。
2. 高新技术企业财务管理的特征分析
高新技术企业管理过程中, 财务管理是比较关键的管理内容, 这也是对高新技术企业在市场中生存发展的基础。在财务管理的特征上也比较明显, 首先在管理的观念上就和一般企业的财务管理有着不同。在财务管理是为知识管理进行服务的, 在筹资的管理中就是财务管理的重点关系对象。这是和高新技术企业的特征有着直接关系的, 由于高新技术企业主要就是依靠着资金才能得以维持发展, 对资金的需求量就相对比较大, 资金的利用得不到保障就必然会对企业的发展产生影响, 所以筹资管理就成为财务管理的重中之重。
再者, 高新技术的企业财务管理的特征还体现在管理的重点上有着不同。在一般企业的财务管理的成本管理是比较重要的, 高新企业的财务管理则主要是对技术优势的利用, 从而在市场上获得占有率。在这一管理过程中比较注重对产品的提供以及服务水平质量, 财务管理的重点也是在技术创新发展方面。对于这些层面的财务管理特征, 要能加强重视, 为解决财务管理的创新问题打下基础。
二、高新技术企业财务管理的现状和管理创新内容分析
1. 高新技术企业财务管理的现状分析
从当前我国的高新技术企业的财务管理现状来看, 在诸多方面还存在着问题有待解决, 这些问题主要体现在资金流动性受到很大的限制。高新技术企业的财务管理主要就是依靠着日常运营管理为主, 而高新技术企业是高风险以及高投入的企业, 这就使得在资金的流动性方面会受到相应的限制。还有是在实际的财务管理模式的效率上相对比较缺乏, 一些高新技术企业在财务管理方面是通过集中式的方式进行的统一化管理, 而对于下属的部门就主要进行报账, 在效率上就相对比较低, 在部门的相互监督方面就比较不利。
高新技术企业的财务管理战略思维相对比较缺乏, 对新环境变化就很难得到灵活的应对。有的高新技术企业在财务管理的发展战略上是静态的以及线性的, 这就比较不利于对环境变化的及时有效应对。没有将环境变化的不可预见性得到充分的考虑和认识, 还有就是在组织结构的惯性化问题上比较突出, 这就造成了对传统管理模式的依赖性。组织结构没有得到完善化, 就会造成职能的发挥不完善, 一些对高新技术的研发部门的职能发挥薄弱化。组织结构一旦出现固化的问题, 就必然会造成内部信息的传递效率低下, 也比较容易造成信息的损失率提升等。
再者, 财务管理过程中管理人员综合素质不高的问题也比较突出。财务管理人员自身专业素质的高低, 对管理质量水平有着直接的影响。从实际的管理现状来看, 财务管理人员在财务管理安全意识层面相对薄弱, 缺少风险控制意识。在财务管理的理论知识以及管理的技术操作等方面没有得到熟悉化, 这些方面的问题就必然会造成财务管理的质量水平比较低下, 影响高新技术企业的进一步发展。
另外, 高新技术企业的财务管理中人才招聘以及培训体系的建设没有得到完善化。高新技术企业财务管理是需要专业化的人才才能胜任的, 并且要注重对管理人员的培训工作的实施。但从实际的发展情况来看, 在这一工作上并没有得到有效完善, 一些企业人才培训的系统比较缺乏, 在绩效考评的体系方面也没有得到健全, 以及在激励机制方面也没有得到健全, 这些方面的问题就影响了财务管理人员的工作积极性。
除此之外, 高新技术企业的财务管理过程中的企业文化建设也没有加强, 缺少全员性的参与, 这就对财务管理的进一步发展有着很大的影响。对此, 这能对实际问题得到针对性的解决, 保障财务管理的效率水平提升。
2. 高新技术企业财务管理的创新内容分析
对高新技术企业的财务管理创新要注重相关的内容, 财务管理的柔性化战略管理内容比较重要。柔性财务管理对高新技术企业适应多变的发展环境比较重视, 能够在柔性的财务管理过程中, 对企业的竞争优势能得以良好的构建。柔性管理的内容比较注重管理的灵活性, 对人的灵活性的充分发挥比较注重。财务管理创新的内容方面, 还有有机化组织结构这一内容。在进行实施财务管理创新过程中, 对企业的内外管理沟通比较重视。还有是人力资源管理层面的创新发展也比较重要, 以及在企业的文化创新方面也比较突出。这些财务管理创新的内容都要能结合实际进行优化发展, 充分保障财务管理质量水平的提升。
除此之外, 要能够在财务管理的对象方面进行积极的拓展, 以及在管理的内容层面进行积极的拓展。从这些基础的层面进行完善化优化, 才对财务管理的创新有着积极作用。
三、高新技术企业财务管理创新优化策略探究
对高新技术企业的财务管理实施创新, 要注重从实际出发, 在措施的制定方面要多样化, 只有如此才能保障财务管理的质量水平提升。笔者结合实际探究了相应的创新优化措施, 希望有助于实际的发展。
第一, 加强对高新技术企业财务管理创新的意识, 树立良好的创新管理理念。只有在思想观念上及时的得到了转变, 才能有助于财务管理的进一步优化。高新技术企业的研发活动是保障企业在市场中得以健康生存发展的基础要素, 在财务管理工作上进行创新发展, 就能对这一活动得以可持续发展。在企业的财务管理模式方面要能和企业的发展特征紧密结合, 对企业的高风险以及高效益的要求要能得到有效的满足, 财务管理工作的实施要能严格化进行。通过财务管理的现代化管理思想的融入, 将财务管理的模式能够优化应用。
第二, 要结合高新技术企业的财务管理现状, 进行构建完善的财务风险规避的机制, 强化财务管理风险的抵抗能力。由于高新技术企业是高风险的企业, 这就要能在财务管理过程中, 通过相应的风险规避机制的完善建立, 对财务管理的正常化运行加以保障。从具体的措施实施方面, 就要注重在投资前的信息收集工作能得到有效完善, 要能在市场的实际需求等方面得到有效满足。还要能在财务风险规避的机制建立上完善化呈现, 通过风险资本以及和其它的单位进行合作, 来将风险能够最大程度的进行降低。
第三, 高新技术企业财务管理过程中的无形资产的管理创新要加强。这就要从无形资产的管理观念上进行及时的转变, 在这一管理过程中要树立以人文本的理财观念, 将人力资本的作用在无形资产的管理中充分体现。还要能在知识化的理财观念上加以树立, 侧重对无形资产管理, 将其资产价值的变化情况能准确的了解, 从而针对性的进行实施创新发展。还要能对无形资产的管理模式进行优化发展, 通过新的管理模式的应用, 保障管理的质量水平提升。在进行改革创新层面, 要能对现行的无形资产计价的模式进行深化改革, 以及在无形资产信息披露制度方面进行积极改革等。
第四, 对财务管理的组织结构有机性要能得到有效强化, 将组织结构的协调性得到有效增强, 然后结合实际进行积极的调整。组织结构的调整优化可通过扁平化的模式, 这样就能在财务管理的业务灵活性目标上得以实现, 将组织的效能以及效率能得到有效提升。还要注重流程导向以及无边界化的目标实现, 将各种边界能够更加容易渗透, 使得各部门间的协调性能够得以加强。
第五, 高新技术财务管理的投资管理要结合实际进行优化。从具体的优化策略实施方面, 就要在对新的投资模式的研究方面进行深化, 企业要能设立专门的资金监管部门, 对投资管理的全过程绩效评价要能得到加强。对技术创新的成果商业化阶段投资评价要不断强化, 还要注重人力资源管理的人性化, 这对财务管理的创新发展也有着积极促进作用。在进行人性化管理体制的制定中, 要将对财务管理人员的信任以及尊重作为基础, 通过相应的激励机制的制定, 对财务管理人员的积极性能得到有效调动。
除此之外, 为能将高新技术企业的财务管理水平得以提升和创新, 要注重对新技术的应用。将网络技术在财务管理过程中加以应用, 促进信息的传递和共享效率的提升, 这是对财务管理水平提升的重要举措。只有从多方面得到了加强, 才能有助于财务管理创新发展。
四、结语
综上所述, 对高新技术企业财务管理创新发展, 一定要从实际出发, 注重高新技术企业自身的发展情况和财务管理的现状。针对其中的不足要能及时性的进行优化, 只有如此才能保障财务管理创新目标的实现。企业财务管理创新发展还需要在新的政策法规以及技术等方面得以充分重视, 在这些基础层面得到了加强, 才能实现财务管理创新目标。此次主要从理论层面对财务管理创新发展进行了探究, 希望有助于实际发展。
参考文献
[1]周淼.浅析高新技术企业财务管理存在的问题及对策[J].现代商业, 2015 (15) .
[2]胡敏娜.我国高新技术企业的财务管理模式分析[J].现代商业, 2013 (23) .
[3]陈红川.高新技术企业技术创新风险管理策略研究[J].科技管理研究, 2014 (08) .
[4]韩庆兰, 周勋.高新技术企业财务管理创新[J].工业会计, 2015 (09) .
[5]弓锋伟.高新技术企业财务管理模式创新初探[J].中国管理信息化, 2014 (03) .
[6]刘凤姣.高新技术企业财务管理模式的创新策略分析[J].商业经济, 2014 (12) .
论高新技术企业如何规避财务风险 篇9
关键词：高新技术企业,规避,财务风险
随着科学技术的发展, 高新技术企业已成为经济高新技术产品的主要推动力, 高新技术企业在经济发展中起着举足轻重的作用, 在技术创新方面发挥着重要的作用。激烈的市场竞争中, 由于高新技术企业投入大, 见效快的特点, 使得高新技术企业在发展过程中存在着一定的财务风险。因此, 研究高新技术企业如何规避财务风险具有十分重要的现实意义。
一、高新技术企业财务风险的类型
在高新技术企业发展过程中, 财务风险是客观存在的。高新技术企业财务风险的类型主要有三种, 即高新技术企业的筹资风险、高新技术企业的投资风险和高新技术企业的资金回收风险。
(一) 高新技术企业的筹资风险
我国高新企业的运营模式很多是资金加技术驱动型, 高新技术企业的技术开发投入高。但由于高新企业的主导创业者往往是专利权、专有技术持有人, 表现为研发中心、技术中心、研究所等形式, 过多依靠企业自有资金, 导致高新技术企业的筹资渠道很狭窄。加之商业银行对于高新企业的重视不足, 也使高新企业面临着融资困境, 在一定程度上造成了高新技术企业的筹资风险。
(二) 高新技术企业的投资风险
由于较多高新企业依托于某一项及某几项专利技术, 或某项新技术的衍生品发展, 在技术创新方面满足于现状, 过于注重企业的生产能力而忽略企业技术创新能力。另外, 对于高新技术企业大的研发投入强度本身就属于一种风险较大的投资。随着市场竞争形势进一步加剧, 在较长的开发周期中, 存在着很多不确定的因素, 企业对提高科研能力的经费投入不够, 会导致高新企业的相关项目不能达到预期收益。
(三) 高新技术企业的资金回收风险
高新技术企业的资产负债率较高, 表现出较高的财务风险, 资金回收风险是高新技术企业的又一财务风险表现形式。通常高新企业的高新技术产品, 受到市场认可的进行较慢, 市场销售回报的期限较长, 这个过程中存在着较大的不确定性和资金回收风险。另外, 由于高新企业的特殊性, 其存货等流动资产在现实中变得极为困难, 评估价值也往往较低, 在客观上加大了企业的财务风险。
二、高新技术企业规避财务风险的策略
面对高新技术企业发展过程总存在的风险, 规避高新技术企业财务风险的策略可以从多元化筹资减少风险、克制高运营投资风险和提高财务资金的流动性三个方面采取措施。
(一) 多元化筹资, 减少风险
在扶持高新技术企业的发展过程中, 高新技术企业筹资方式的选择应积极搭建企业融资平台, 努力拓宽融资渠道, 通过多元化筹资以减少风险。高新技术企业多元化筹资减少风险可以从三个方面采取措施, 第一, 吸收外来资金进行股份整合。第二, 利用企业的无形资产作为质押为企业提供信贷担保。第三, 扶持高新企业发展基金。对于高新企业国家现在在科技、财政、税务方面重点扶持, 高新技术企业应充分利用财政支持政策, 吸收创新资金, 以缓解企业融资难的问题。
(二) 克制高运营投资风险
高新技术企业是我国经济改革的新生力量, 在激烈的市场竞争中具有较高的投资风险。高新企业要建立长远的发展战略和实现路径, 必须克制高运营投资风险。在日常经营过程中进行产品研发或市场项目投资时, 高新企业应充分发挥主观能动性, 进行严密的市场调研和严谨的可行性分析, 充分论证相关风险, 降低决策者由于个人偏好导致的投资失误。由于企业财务风险的存在是不可回避的, 保持合理的开发周期, 也可以相对减少因开发周期内的经济政策变化带来的风险。
(三) 提高财务资金流动性
资金利用效率在一定程度上反映了短期财务的安全性, 在高新企业的日常经营过程中, 对于资金流动性的要求也有较高的要求, 提高其日常运营资金的流动性非常重要。高新技术企业提高财务资金流动性, 首先, 要根据企业发展战略, 定期编制资金预算, 减少资金占用, 保持并提高资产的流动性。其次, 财务部要与销售、生产等部门根据项目进展确定需要偿还的资金, 避免资金闲置。同时, 销售部门应配合财务部门将偿债资金准备充足, 做到按时回款。
三、结语
总之, 随着市场竞争的日趋激烈, 高新技术企业要想在激烈的市场竞争中赢得有利地位, 必须充分意识到规避财务风险的重要性。高新技术企业规避财务风险具有长期性和复杂性的特点, 只有发挥企业的主观能动性, 多元化筹资、克制高运营投资风险和提高财务资金的流动性, 积极探索高新技术企业规避财务风险的策略, 才能提高高新技术企业抵御风险的能力, 进而促进高新技术企业经济效益的提高。
参考文献
[1]赵南浩, 刘容琴.企业财务风险管理浅谈[J].财会通讯, 2009, (8) .
[2]顾永婧.中小高新技术企业融资瓶颈问题初探[J].经济研究导刊, 2008, (2) .
高新技术企业财务 篇10
随着我国市场经济体制的形成与完善, 企业变革的进程也在日益推进。 高新技术企业的财务风险是衡量其是否健康可持续发展的重要因素, 它直接影响到行业技术创新的发展。 现有理论认为财务风险的影响因素分为内因和外因,确定财务风险的形成缘由,对防范和预警财务风险具有一定的理论意义;高新技术企业用其有效的数据,对财务风险影响因素进行分析,找出各因素的预警线或者预警范围, 为高新技术企业建立有效的财务风险管理体系, 完善财务风险控制方法,促进其有效发展壮大具有较强的现实意义。
魏宏江(2009)指出,企业资产活动和生存经营方面的数据主要体现在经营现金流上, 所以现金及其流动性直接操控着高新技术企业是否能继续生存下去。短时间内,若企业想要生存并发展经营水平,并不是强调盈利,而是着重考虑能否拥有充足的现金用于各项支出并能维持一定时间。库存、到期负债、应收和预付账款的增加便是该风险的主要体现。表面上看企业的资产总值在增加,但相当一部分资产是处于具有潜在风险的形态中,这样必然增加经营风险。为了短时间内激增销售数据,很多营销者采用赊销的方式,使账面上出现大量的应收账款, 直接导致许多优质资源无偿被债务人使用。
二、影响高新技术企业财务风险的因素
首先, 企业获取财务杠杆利息→使普通股利润大幅度变动→增大负债→息税前利润下降→无法弥补固定利息支出→每股利润加剧下降→增大财务风险。 根据上述关系得知,财务杠杆系数越大,财务风险越高;反之,财务风险越低。 其次,为了了解企业的经营状况和资金流转信息,一般会选取并分析被研究公司的营运能力。 即资金周转好→管理水平高→资金利用效率高→资金链断裂的风险小→财务风险小,反之,资金周转状况差,财务风险也较大。 第三,盈利能力将体现企业的经营实力,没有盈利企业就难以谈发展, 企业获得的利润越多发展计划越长远,抵御风险能力也就越强。 即,企业获取利润的能力与企业面临的财务风险成反比。 最后,发展能力即企业成长能力, 代表了企业从事经营活动过程中扩大经营范围和规模的能力。 假设企业发展能力越强,在一定范围内规模扩大越快,盈利能力在一定范围内持续增长,则企业抵御风险的能力也就越强,面临的财务风险越小。 综上所述, 笔者提出如下四个假设:
假设1:财务杠杆对财务风险有影响,且二者正相关。
假设2:营运能力对财务风险有影响,且应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率与财务风险呈反向变动。
假设3:盈利能力对财务风险有影响,且资产净利率和销售净利率与财务风险负相关, 股东权益报酬率与财务风险正相关。
假设4:发展能力对财务风险有影响,且销售增长率与财务风险正相关,资产增长率、股权资本增长率与财务风险负相关。
三、高新技术企业财务风险影响因素分析
(一)样本的选取
1.样本选取。 本文收集了10家高新技术企业2012年至2014年在上海证券交易所主板上市交易的相关财务报表数据,遵循的原则为:(1)在上海证券交易所上市时间连续超过三年且流通股为A股;(2)上市公司财务数据真实有效; (3)剔除了金融行业。
2.数据来源。 本文实证分析的数据主要来源于国泰安金融经济信息数据库及网站上所披露的相关报表数据。 通过资料的收集和数据的加工整理进行实证分析。
(二)定义变量
1.关于财务风险变量的度量。 选取不同的财务风险变量的主要依据是选取指标种类的个性化。 度量上市公司财务风险的方法一般有两种:一种是以市场数据为基础,股票收益的变动为依据,国外应用比较广泛;另一种是以会计数据作为基础,会计收益的变动为依据,国内应用较多。 各国学者采用较多的Z积分模型法, 是由美国专家埃特曼提出的,第一次用于研究关于公司破产问题。其中提到的Z值是根据误判率最小原则, 从无数个财务指标中选择了比较有分量的五个变量, 最终产生一个判断企业财务状况是否健康、是否可持续发展的概率值。 其判定模型是:
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5
其中,X1=营运资本/总资产;X2=留存收益/总资产;X3= 息税前利润/总资产;X4=权益市值/账面总负债;X5=收入/总资产。
2.关于营运能力变量的度量。 存货周转率、应收账款周转率、 总资产周转率和固定资产周转率这四个数据在衡量营运能力方面占有重要位置。 为了数据的收集方便和使营运能力的评价更加完善,本文选取应收账款周转率、总资产周转率、存货周转率进行研究。
3.关于盈利能力变量的度量。 评价企业盈利能力的财务比率主要有资产报酬率、 资产息税前利润率、 资产利润率、资产净利率等。 本文选取资产净利率、股东权益报酬率和销售净利率进行研究。
4.关于发展能力变量的度量。 评价企业自我发展能力的指标有很多,本文选取销售增长率、资产增长率和股权资本增长率来进行研究。
5.关于财务杠杆变量的度量。 评价财务杠杆主要用财务杠杆系数来测算, 由于考虑到税前利润变动额和税后利润变动额计算复杂、工程量大,本文着重选取资产负债率来研究。
(三)影响指标的筛选
本文将实证分析财务杠杆、营运能力、盈利能力、发展能力对财务风险的影响程度, 根据中国高新技术企业的具体数据,提取了对应的解释变量和被解释变量:被解释变量为财务风险水平, 提取Z积分模型法中的Z值来计算;将财务杠杆、营运能力、盈利能力、发展能力作为解释变量,分别用资产负债率、资产增长率、存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率、股东权益报酬率、销售净利率、销售增长率、资产净利率、股权资本增长率等指标来衡量。
(四)描述统计
1.高新技术企业财务风险影响因素。我国高新技术企业财务风险影响因素如下页表1所示。从下页表1可以看出,资产负债率平均值2012年为54.8426,2013年为55.1995,2014年为54.1958,平均值先升后降,标准差也是先升后降。可见财务杠杆三年内的总体趋势是下降。应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率平均值总体偏升高,营运能力呈上升趋势。从下页续表1可以看出,股东权益报酬率、资产净利率先向上变动后向下变动, 总体呈上升变化的趋势, 销售净利率整体呈向下变化的趋势。 盈利能力无法衡量。 发展能力三个财务比率先升后降,整体上升。
2.财务风险分析。 根据埃特曼对财务风险水平Z值评价标准: 区分该企业是否评定为破产企业分界点的值为2.675,当Z值小于1.81时,评定为破产企业, 表明企业经营过程中出现了严重问题,财务运行状况相对较差,也存在较大的财务风险; 当Z值介于1.81和0.675之间时,评定企业处于一种“黑色地带”,表明企业的财务状况波动较大,不稳定因素强,需要重新考虑企业的发展方向,并加强管理与整顿;当Z值大于2.675时,评定为非破产企业,表明企业的财务状况波动较小, 财务状况运行相对良好,也就是说破产的可能性基本上不存在。 从表2可以看出, 2012年 —2014年,这10家高新技术上市公司有90%的公司财务运行状况良好, 另外10%的公司财务状况波动较大,但没有公司财务状况较差,也不存在较大财务风险。 从整体上说, 统计结果显示,2012年样本均值为:Z=6.7442, 标准差为2.9207;2013年样本均值为:Z=7.5129,标准差为3.0413;2014年样本均值为Z=9.1083,标准差为3.8141。 数据表明高新技术上市公司整体的财务状况不存在较大风险,各项指标趋于正常化。 表2、表3列示出了我国高新技术上市公司财务风险状况。
(五)结果分析
1.各因素与高新技术企业财务风险的关系。表4是对10家高新技术上市公司相关数据进行回归分析的结果。从中可以分析出:财务风险z值与财务杠杆指标资产负债率(X1)呈正相关变动关系;财务风险z值与营运能力指标应收账款周转率(X2)呈负相关变动关系,与存货周转率(X3)、总资产周转率(X4)呈正相关变动关系;财务风险z值与盈利能力指标资产净利率(X5)和销售净利率(X7)呈负相关变动关系;与股东权益报酬率(X6)呈正相关变动关系;与发展能力指标销售增长率(X8)呈正相关变动关系,与资产增长率(X9)、股权资本增长率(X10)呈负相关变动关系。
2.各因素的主次影响。 其中,盈利能力指标的相关程度大于营运能力指标和发展能力指标的相关程度。 同时还能看出:(1)从拟合优度来看,多重可决系数R2=0.5277,调整后的多重可决系数R2=0.2792, 小于0.5, 拟合程度较差。 (2)从回归方程的显著性来看,与 “ 资产负债率” 参数对应的t统计量为2.6254>t0.05(30-3)=1.7033, 说明资产负债率对财务风险水平的影响显著;与“应收账款周转率”的参数对应的t统计量为∣-0.0231∣<1.7033,说明应收账款周转率对财务风险水平的影响不显著;与“存货周转率”的参数对应的t统计量为0.6163<1.7033,说明存货周转率对财务风险水平的影响不显著,与“总资产周转率”的参数对应的t统计量为0.7886<1.7033, 说明总资产周转率对财务风险水平的影响不显著,与“资产净利率”的参数对应的t统计量为∣-1.9136∣>1.7033, 说明资产净利率对财务风险水平的影响显著,与“股东权益报酬率”的参数对应的t统计量为1.6941<1.7033,说明股东权益报酬率对财务风险水平的影响不显著,与“销售净利率”的参数对应的t统计量为∣-1.2172∣<1.7033, 说明销售净利率对财务风险水平的影响不显著, 与 “销售增长率” 的参数对应的t统计量为0.1528<1.7033,说明销售增长率对财务风险水平的影响不显著,与“资产增长率”的参数对应的t统计量为∣-0.1986∣ <1.7033, 说明资产增长率对财务风险水平的影响不显著, 与“股权资本增长率”的参数对应的t统计量为∣-0.5924∣ <1.7033,说明股权资本增长率对财务风险水平的影响不显著。F检验统计量为2.1234<F0.1(2,27)=2.51,回归关系不太显著,说明从整体来看,四项指标对于高新技术企业来讲影响较小,但资产负债率、资产净利率对财务风险的影响较大。
四、高新技术企业财务风险评析
高新技术上市公司有其特有的特点:资金投入大,高投资、高回报的同时高风险随之而来。高新技术上市公司相比暂时仍未上市的高新技术企业来讲,经营业绩较好,所以其获得资金的渠道会明显增多。为了进一步扩大研发创新性、 开拓市场, 很多高新技术上市公司会选择低成本的负债融资,借助财务杠杆的作用,当公司收益上下浮动,经营出现轻微亏损,判断出现财务危机的可能性较大。为了能及时地掌握高新技术上市公司财务危机进展的动态并要规避风险,需要管理人员更加努力地研究财务风险识别模型。
(一)分项财务风险指标评析
根据本文的假设再结合实际数据得出以下结论: 财务杠杆对财务风险有影响,且呈正相关;营运能力对财务风险有影响,且应收账款周转率与财务风险成反比例变化,存货周转率和总资产周转率与财务风险成反比例变化; 盈利能力对财务风险有影响, 且资产净利率和销售净利率与财务风险成反比例变化, 股东权益报酬率与财务风险成正比例变化;发展能力对财务风险有影响,且销售增长率与财务风险成正比例变化,资产增长率、股权资本增长率与财务风险成反比例变化。
这要求高新技术企业在符合行业要求的前提下将财务杠杆、股东权益报酬率及销售增长率的数值降低,将存货周转率、总资产周转率、销售净利率、资产增长率和股权资本增长率等指标适当性升高,以求财务风险最小化。
(二)财务风险评价标准体系的评价
建立恰当的财务风险评价体系, 早日实现对财务风险的监控。 随着高新技术企业广泛的影响力和不断受到社会各方的关注,该类公司内部的运转情况特别是财务情况,会对公司内部有关人员决策的准确性和及时性造成一定程度的影响, 也会对公司外部蓄势待发的投资者等相关群体产生相对影响。所以,相关监管部门应出台政策法规监督高新技术企业将财务风险评价早日纳入公司内部控制中, 同时鼓励公司定时发布财务风险评价及分析结果, 从根源上实现实时监控,监督企业的财务风险状况,起到高新技术企业财务风险预警的作用。
五、结束语
高新技术企业财务 篇11
【关键词】信息技术；企业集团；财务控制；强化对策
一、前言
财务控制是指控制主体借助有效的控制手段，按照一定的控制标准，在恰当的时机对一定范围内的工作进行控制，以实现控制目标的过程，对现代企业集团的发展影响极大。结合目前的情况来看，此项控制中的预算及监督等多个方面都存在一些不足，控制机制亟待优化。在这个过程中，信息技术的科学利用是一个重要的方面，可以为强化财务控制提供技术保障。
二、信息技术下的企业集团财务控制
1.现状
在信息技术背景下，企业集团财务控制现状可以概括为：（1）预算管理难度大。尽管很多企业都已经意识到了预算管理的必要性，但在实践中，依旧还存在缺乏执行保障、管理力度不够、预算科学性不高、预算编制方法陈旧、控制不够全面等问题。（2）资金控制有效性差。此项问题的产生与管理手段滞后有着直接关系，表现为多头开户普遍、资金较为分散、企业集团资金常常被沉淀，资金使用效率低。（3）财务信息和资料的准确性得不到保证。这方面的问题一般表现为信息收集难度大、提供的信息准确率低，不利于集团进行有效的财务控制。（4）绩效考核很难产生明显的积极作用。很多企业集团都存在这样的状况：由于考核指标设计问题，考核结果无法反映真实情况。（5）监督不力。监督是提升财务控制有效性的重要手段，但是，目前的企业集团监督中，由于缺乏健全机制，监控工作无法贯穿全程，再加上审计环节把关不严，监督想要发挥出实际作用是非常困难的。
2.强化建议
（1）大力推进信息化建设，为财务控制提供技术保障
信息技术在生产实践和管理实践中的运用，均显现出了高效优势，这一点也应引起企业集团的重视。对于企业集团来讲，任何有效的管理工具、办法、技术都可以且应该服务于企业集团发展，信息技术也是如此。所以，当前阶段企业集团应在正确认识信息化大趋势对自身发展影响的基础上，大力推进财务信息化，为信息资源的共享和高效整合提供技术保障。财务信息化建设是一项需要集团科学规划、有序实施的工作，一般情况下分为五步：第一步，围绕财务管理，对信息系统进行科学规划；第二步，加速财务与业务的融合，推进二者的一体化；第三步，借助信息网络，将财务部门联合起来，实现财务集成；第四步，顺应财务与业务融合趋势，加快集成建设；第五步，借助网络与信息技术，完善供应链，并大力推进其与企业集团的集成建设。企业集团管理中，应遵照以上步骤，循序渐进，科学推进财务信息化。
（2）针对现有不足，重点强化薄弱环节
要想达到强化财务控制的目的，企业集团就必须在明确现存不足的基础上，制定有针对性的强化方案，重点加强对薄弱环节的管理。为了说明重点强化的实施办法，本文以上文中的几项突出问题为例，阐述了相应的强化对策。
对于预算管理难度大的问题，建议企业集团通过加强全面控制的方式来改善，具体措施包括：健全组织结构，设立专管此项工作的委员会和办公室，逐步确立分级负责的管理机制；扩大预算内容的涵盖范围，重点加强对经营、财务及资本3个模块的预算控制；加强平台建设，对预算编制、执行及调整进行规范管理，对涉及预算的工作实行全过程控制；优化管控流程，按照“目标分解→预算编制→执行控制→分析调整”的顺序展开管理工作。
对于资金控制有效性差的问题，建议通过下述措施进行改善：加强结算中心建设，借助信息技术和相应的管理软件，以集中监控为基础，逐步确立综合性管控体系；改进流程控制，以信息平台为资源共享的依托，逐步强化资金控制。
对于财务资料和信息的准确性得不到保障的问题，建议企业集团强化对报告编制的控制，通过完善编制平台，来提升报表合并的自动化程度，进而保证数据资料的准确性和有效性；同时，企业集团还要注意对编制的流程进行优化，其中涉及的合并流程及合并方式是需要重点关注的部分。
对于绩效考核很难产生明显作用的问题，建议企业集团从优化管理方案、健全考核指标、加强平台建设、优化流程等几个方面同时入手，来放大绩效考核的正面影响。其中，考核指标应包括盈利、偿债、运营、发展等多项能力指标。
对于监督不力的问题，建议企业集团重新审视内部监管的必要性，并立足实际，确定与自身发展现状相适应的监管方案。在此基础上，还要重点做好以下两项工作：首先，引入信息技术，建设相应的查询系统，为监管力度的加大提供技术支持。其次，强化对内部审计的重视，并加快完善审计体系。这个过程中，企业集团应重新定位审计部门的地位，并主动创新审计机制，以增强审计的有效性。
三、结语
企业集团是现代企业为了扩大效益、提升价值而形成的群体，优势集中体现在两点，其一为可以形成协同效应；其二为规模经济。企业集团的高效运转需要以企业协同为基础，以资源优化配置为保障。但是，现实中由于财务控制方面存在不足，企业集团的协同效应往往达不到预期水平，取得的发展也仅仅是得益于规模，整体上并不“经济”。出于提升企业集团运转效率的考虑，现代企业集团发展中，有必要正视信息技术带来的便利，并将其合理运用于集团管理中，通过财务控制的强化，来增强协同效应。
参考文献：
[1]缑文晶.加强企业集团财务控制的必要性探讨[J].商场现代化，2015，（29）：155-157.
[2]王东明.论企业集团财务控制体系的建立[J].当代会计，2014，（12）：21-22.
高新技术企业财务 篇12
一、“营改增”对高新技术企业的财务影响分析
(一) “营改增”对小规模纳税人的财务影响
如果高新技术企业属于小规模纳税人, 那么在“营改增”前后引起利润相关指标变化的主要因素是:收入、营业税金及附加。在“营改增”前应将营业税计入到“营业税金及附加”中, 并与附加税一起计入到利润表的项目中对企业的营业利润产生影响, 如果没有纳税调整, 那么对净利润的影响与营业利润是一致的;“营改增”后, 实行了价税分离, 增值税实现了与收入的分离, 此时的增值税金额就转移到企业资产负债表中的“应交税费”项目中进行填列, 而“营业税金及附加”项目中只涉及到增值税的附加税, 增值税金额大大减少。可见, 从企业的整体上看, “营业收入”和“营业税金及附加”的减少是共同导致营业利润增加的主要因素, 最终也会导致企业的净利润增加。
对于小规模的高新技术企业而言, “营改增”的税率已经从原来的5%下降到3%, 企业的税负减轻了、利润增加了, 这在很大程度上提升了企业的盈利能力。需要说明的是, 由于小规模纳税人在购入原材料、固定资产时都不能发生抵扣, 因此也就只对企业的资产负债表中的当期应交税费和未分配利润这两栏的数据造成了影响, 但是影响的程度并不大, 这样的分析是存在片面性的。对于处于产业链中的企业而言, 增值税抵扣链条的完整性将直接对企业的上下游产生影响, 一旦小规模高新技术企业不能开具可抵扣的增值税专用发票, 那么, 下游企业为了自身的了利益着想, 就会放弃这些小规模高新技术企业, 从而挑选自己的供应商, 这在无形中使这些小规模高新技术企业失去了市场竞争力。因此, 从长远的角度来看, 不仅对小规模纳高新技术企业的收入产生直接影响, 严重的还将危及到这些企业的生存, 甚至逼迫这些企业退出市场竞争。
(二) “营改增”对一般纳税人的财务影响
任何一个拥有良好发展前景的企业都会向着不断扩大企业的规模, 扩大业务范围的方向发展。小规模纳高新技术企业也是如此, 在经过一段时间的积累与发展后必然会向一般纳税人过度。成为一般纳税人的高新技术企业, 不论是增值税税负, 还是总税负都出现了不同程度的减少, 例如:“营改增”实施后, 对一般纳税人的高新技术企业的利润表的影响情况同小规模纳税人基本一致, 主要仍是体现在营业利润和所得税这两大部分上, 具体体现在营业收入、营业税金及附加、营业成本、期间费用等几项上。增值税从收入、成本费用中分离后, 营业收入、营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用等都出现了不同幅度的减少, 这就导致一般纳税人的高新技术企业的营业利润、所得税和净利润都有所上升。可见, 不同于小规模纳税人, 一般纳税人对最终净利润的影响数额并不等于应交税费之和的差额。
(三) “营改增”对高新技术服务企业财务指标的影响
企业的财务指标主要包括:反映企业偿债能力、运营能力、盈利能力等不同方面的指标。随着“营改增”的实施, 高新技术服务企业的相关财务指标都将获得改善, 另外, 随着投资效果的日趋明显, 企业的财务状况、经营成果、现金流量等都会得到改善。例如:净资产收益率=税后净利润/净资产*100%。“营改增”后, 净利润增加, 净资产不变, 因此净资产收益率会提高。再例如:总资产报酬率=净利润/平均资产总额*100%, 反映企业全部资产经营盈利能力, 该指标越高, 说明企业资产的运用效率好, 企业资产的盈利能力越强。“营改增”使固定资产成本降低, 总资产降低, 税前利润提高, 总资产报酬率提高。
综上所述, 不论是小规模纳税人还是一般纳税人高新技术企业, 企业的税负是否降低主要还是取决于获得增值税的进项税额。对于一个处于发展期的高新技术企业而言, 获得这些进项绝非难事, 而当这个企业发展到一定程度后, 如果企业只需要维持现有的水平, 不再购进固定资产高新技术企业可以以此为契机, 不断加强经营管理、增强自身竞争力, 从而实现刺激我国整个高新技术企业的全面、整体发展。
二、高新技术企业应对“营改增”财务影响的具体措施
(一) 加强政策研究, 建立企业长远的经营发展规划
这就要求高新技术企业在发展过程中, 积极适应我国经济发展的“新常态”, 在保证企业竞争力提升的同时为企业的发展制定出长远的目标和规划。企业应以“营改增”为契机, 建立以“节能、环保、服务”为企业核心宗旨的高新技术企业。例如:某高新技术企业的业务范围涉及到能源利用、环境评估等业务, 这将是未来全球经济发展的前沿话题。因此, 该企业可以顺应时代发展的要求, 站在长远的发展角度建立以节能减排为核心的经营业务范围, 为企业的发展指明方向。再例如:某高新技术企业在国家相关政策的推动下应提高自身产品的定位与服务定位, 不应将眼光局限在国内, 而应放眼全球, 将自己的业务范围拓展到周边国家中。
(二) 合理规划, 有效实现高新技术企业的税收筹划
高新技术企业应对自己是否符合税收优惠政策进行准确判断, 如果企业的情况符合国家税收优惠政策, 就应按照主管税务机关的相关规定与业务流程来履行必要的程序、备案手续, 在对本企业应税项目、免税项目进行精准的核算后以求最大限度地享受国家的税收优惠政策。例如:高新技术企业可以合理选择一个购买固定资产的最佳时机, 这主要是由于企业购入固定资产时产生大量的增值税进行税额, 并可以进行进项税额的全额抵扣。
(三) 转变观念, 加强企业的财务管理
目前, 为了企业的生存与发展, 很多高新技术企业存在混业经营的现象。“营改增”中明确规定, 混业经营的企业在不能分别明细核算各类业务的前提下, 税率要从高计算。因此, 为了避免出现高税负的情况, 一定要加强高新技术企业会计核算能力的提升。另外, 由于“营改增”后实行价税分离核算, 不仅对企业的收入、成本等造成了影响, 更对企业的利润造成了影响。因此, 还必须加强对企业收入、成本的分析。
总之, 高新技术企业作为我国重点扶持的产业, 在“营改增”的收官之年, 一定要根据自身实际情况在新常态经济的影响下合理进行税收筹划, 在降低企业税负的同时不断提升企业的经济效益, 为实现企业经济价值、社会价值最大化做出努力。
参考文献
[1]解琚.试论营业税改增值税的企业应对与思考[J].当代经济, 2013 (24) .
[2]张养恩.营改增下企业纳税筹划研究[J].中外企业家, 2013 (25) .