科技型中小企业成长性

科技型中小企业成长性（共12篇）

科技型中小企业成长性 篇1

科技型企业是指科技人员比例不低于10%,研发强度不低于6%,主要在电子信息、生物工程、新材料、新能源等产业领域从事科技研发、服务、咨询和高新产品生产、销售的智力密集型企业[1]。在后金融危机时代,大力发展科技型企业已成为我国经济持续稳定发展的重要保障,而不断完善金融服务与支持也已构成科技型企业发展的关键因素。针对科技型企业在种子期、初创期、成长期和成熟期等不同生命周期的不同融资特点[2],我国已出台《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》及其若干配套政策,构建了多维金融支持体系,来支持科技型企业的融资与发展。比如:我国很多省市地区拨出专门资金设立的风险投资引导基金、民间借贷、天使投资、政策性银行等,在一定程度上解决了科技型企业在种子期和初创期的融资难题;私募股权投资、众多商业银行形成对成长期和成熟期科技型企业最重要的资金来源;“新三板”试点、创业板、中小企业板、主板等证券市场在一定程度上满足了成熟科技型企业不断发展对资金的进一步需求。但是从实践来看,科技型企业多维金融支持体系存在着诸多问题,比如:对民间金融过度依赖、创业风险投资和商业银行贷款阶段偏右、证券市场发展滞后、风险投资退出机制不健全、缺乏专门针对科技型企业融资的科技银行、商业银行缺乏针对科技型企业贷款的评估体系等等[3]。

考虑到现阶段我国银行贷款在科技型企业融资中起着关键作用,因此,现阶段要解决我国科技型企业的融资问题,首要的是解决商业银行对科技型企业的贷款问题。而解决贷款问题的关键在于有效解决银行和科技型企业之间的信息不对称。目前我国商业银行的传统信用评估体系并不适用于科技型企业,不能有效解决信息不对称问题,大大增加了银行科技贷款的不确定性,因此必须构建科学的科技型企业信用评估体系。因为科技型企业的一个重要特征是高成长性,评估体系不能仅仅局限于贷款企业的当前信用状况,而应当更注重其成长性,因此应当构建科技型企业的成长性评估体系。该体系的构建有助于银行对科技型企业的融资申请做出更为全面的评判,对企业发展进行全方位、动态评价,有效降低科技型企业融资的信用风险,为金融界与企业界搭建信贷、投资与合作的桥梁,提高科技型企业融资可得性,还可以使银行融资贯穿于科技型企业发展多个阶段,实现连续资金支持。对于高成长性的科技型企业,银行还可以充分利用自身的专业人员、知识,作为企业的财务、战略顾问,深入渗透到企业的各种管理和决策活动中,实现“融资”向“融智”的转化。这样不仅有利于促进科技型企业的发展,也会扩大银行的业务范围和规模,将获利能力从建立在资金基础上拓展为建立在“资金、资源、智才”上,增强银行竞争力。同时也会使银企关系更为紧密、牢固,有利于提高银行的发展潜力。

1 我国科技型中型企业成长性评价体系

本研究将评价目标层次化,构建关于我国科技型中型企业成长性的递阶层次评价体系。

1.1 成长性评价指标体系的构建

科技型中型企业的成长性是一个质变和量变相结合的多元复合体,随着社会经济的发展,其内涵、外延和决定因素也在不断地演化。为了使评价指标体系更加合理,更具有说服力,本研究在考虑科技型中型企业成长特点的基础上,遵循科学性、客观性、全面性、通用性、可比性和可操作性的原则,采取定性与定量相结合、绝对值与相对值相配合、财务指标与非财务指标相统一、历史性评价和行业内外比较相协调的方法,从成长的时空立体角度设置多个测试点对我国科技型中型企业的成长状况和潜力进行评价[4]。

本研究结合国内外相关指标体系,并通过对国内知名银行的高管与科技型中型企业高管访谈的形式,在影响科技型中型企业成长性的众多因素里进行筛选,最终确定了对我国科技型中型企业影响最为显著的六大因素:战略管理能力、研发创新能力、市场开拓能力、资本运营能力、价值创造能力和社会支持能力。具体而言,我国科技型中型企业成长性评价指标体系分为三层:目标层、准则层和指标层。其中,科技型中型企业成长性为目标层;战略管理能力、研发创新能力、市场开拓能力、资本运营能力、价值创造能力和社会支持能力六个关键因素为准则层(6个一级指标);通过对准则层关键因素的详细分析,进一步确定具体的指标层(58个二级指标)。

在二级指标的测度过程中,由于各指标值量纲不同,必须进行无量纲化处理。对于定量指标,由于目前对评价我国科技型中型企业成长性的各项指标尚无成熟统一的标准值,本研究采用改进的功效系数法进行无量纲化处理。其方法如下:设样本中型企业第i个指标的最小值和最大值为xundefined和xundefined,因为本研究选择的指标均为正指标(数值越大表示越好),因此指标的评估值得分(改进的功效系数)如公式(1)所示:

undefined

对于定性指标,本研究采用专家会议法将之量化并赋值,其分值根据需要分别分为五个档次 [100,90,80,70,60]、四个档次[100,80,70,60]、三个档次[100,80,60]和两个档次[100,60]。

本研究构建的我国科技型中型企业成长性评价指标体系见表1[5,6,7,8,9,10]:

注:1)名词含义:(1)中型企业:具体划分标准见《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,国家工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会以及财政部2011年6月联合印发;(2)企业家:从事民营企业经营管理并承担经营风险的企业所有者;(3)管理团队:民营企业部门经理及以上的中高级管理人员的集合体;(4)新产品:民营企业近三年新推出的产品;(5)自主品牌:由企业自主开发,所有权和使用权都归企业所有的品牌。2)数据来源与计算依据:(1)会计数据均以会计报表为计算依据;(2)其他统计数据来源于同年度国家或省市经济年鉴、金融年鉴、统计年鉴。

1.2 指标体系各项指标的权重

在准则层对目标层以及指标层对准则层影响权重的赋予中,本研究均采用层次分析法(AHP法)确定。首先,通过专家会议法对各层指标分别进行两两比较,判断其相对重要性,采用SATTY1-9标度法(见表2)构造判断矩阵A;然后,采用几何平均法计算各层面判断矩阵的行几何均值并对其进行归一化,即可得到指标权重向量W;最后,计算判断矩阵的最大特征根λmax和一致性比率CR,对判断矩阵进行一致性检验,若一致性比率CR≤0.1,则可认为判断矩阵的一致性程度很高,行几何均值归一化向量即为指标权重向量,否则需重新构造判断矩阵[11,12,13]。

下面以一级指标权重的赋予为例进行说明。一级指标含义如表4所示,分别以W1、W2、W3、W4、W5、W6代表战略管理能力、研发创新能力、市场开拓能力、资本运营能力、价值创造能力和社会支持能力的判断值,各指标间的相对重要性如表5所示。

据此构造判断矩阵A如下:

undefined

由判断矩阵A,根据公式(2)可求得Y1=1.6984,Y2=3.2031,Y3=0.8736,Y4=0.6813,Y5=0.6934,Y6=0.4454。

undefined, i=1,2,……6 (2)

∑Yi=Y1+Y2+Y3+Y4+ Y5+Y6

=1.6984+3.2031+0.8736+0.6813

+0.6934+0.4454

=7.5952

因此各指标的权重Ri根据公式(3)可计算出分别为:0.223 6,0.421 7,0.115 0,0.089 7,0.091 3,0.058 7。

Ri=Yi/∑Yi, i=1,2,……6 (3)

判断矩阵的最大特征根求解方法如公式(4)所示:

undefined, i = 1,2,……6 (4)

求解出的特征根如表6所示:

undefined, i=1,2,……6 (5)

=1.3973+2.7397+0.7392+0.5520

+0.5710+0.3681=6.3673

一致性指标:

CI=(λmax- n)/(n-1) (6)

undefined

根据表7可求出随机一致性比率:

undefinedundefined

一致性程度很高,权重系数可接受。

各项二级指标的权重均以同样方式进行确定,并都通过了一致性检验。评价体系的最终合成权重见表8。

1.3 评价模型

本研究对我国科技型中型企业成长性的评价最终以得分的高低进行体现,得分计算方法如公式(8)所示:

undefined

S为最终得分,i为评价体系的第i项指标,Si为第i项指标的得分,Ri为第i项指标的权重。S在60分到80分(不含80分)之间,企业成长性不理想,银行贷款面临风险较大;得分S在80分(包含80分)以上,企业成长性较好,银行可以考虑长期合作。

2 总结

本研究构建的科技型中型企业成长性评价体系没有区分不同行业、不同地区科技型企业的特性,只是为科技型中型企业成长性评价体系的构建搭建了一个基础平台。因此本研究构建的评价体系的有效性,也有待具体构建不同行业、不同地区科技型中型企业成长性评价体系之后的实证研究,这也是本研究的不足之处。本研究构建的评价体系指标基本涵盖了影响科技型中型企业成长性的重要因素,但是科技行业不同、地区不同,各影响因素的重要性会出现变化,因此需要根据不同行业、不同地区的具体特性,对评价体系指标及权重进行修正,以有效评价不同行业、不同地区科技型中型企业的成长性。在修正时,对定量指标进行无量纲化的功效系数法中第i个指标的最小值和最大值xmini和xmaxi,可以选择该行业或该地区科技型中型企业该指标的最小值和最大值来代替。

科技型中小企业成长性 篇2

体验、创新、成长

月 16 日，以“体验、创新、成长”为主题的 XX 市第四届中小学科技节启动仪式在 XX 国家高新区明德小学举行。市关工委副主任 XX 宣布开幕，市教育局党组成员、副局长 XX 致辞。

团市委书记 XX，市知识产权服务促进中心副主任 XX，区管委会副调研员 XX 等出席启动仪式。

各子项目活动负责人及各县（市、区）教育局教育股长、德育干事，市直

属（管）学校分管校长、科技指导老师，高新区实验小学全体师生，校区师生共1000 多人参加启动仪式。

启动仪式在老师精彩的科技舞蹈和孩子们以科技创新为主题的废物再利用时装秀中拉开帷幕。乐师附小西湖塘校区的师生们献上了别具匠心的花式篮球和武术书法表演。

刘明在启动仪式上致辞，希望通过科技节活动的开展，为同学们点亮科学创新的苍穹星辰，在科学实践中向老一

辈科技人一样，不怕困难，不怕失败，努力成为新时代科技路上的建设者和开拓者。

在热烈的掌声中，XX 宣布 XX 市第四届中小学科技节启动仪式正式开幕。

学校操场周围 13 个展区，都是同学们亲手制作的科创作品和科幻画，科技节中还吸引了高新区多家科技创新企业带着最新的产品前来布展，为同学们贴近科技创新的产物搭建了良好平台。

科技节启动后，陆续还有科普报告进校园、青少年航模大赛、科技创新大赛、机器人大赛等系列活动，相信同学们能把本届科技节表现出的良好品质和创新精神带到今后的学习中，以饱满的热情、积极的态度、昂扬的斗志、创新的理念和拼搏的精神谱写更加精彩辉煌的生活乐章！

科技型中小企业成长性 篇3

关键词：河南；科技型；小微企业；对策

中图分类号： F27 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）10-20-2

0 引言

目前的科技型小微企业发展现状喜忧参半，在带给国家经济增长的同时，也存在很多问题。据统计，河南小微企业占船业企业比例超过九成，小微企业的发展涉及千家万户，尤其是科技型小微企业更是万众创新的关键。河南经济的快速发展，河南科技型小微企业的蓬勃发展，对河南省经济来说，既是机遇又是挑战。本文作者通过市场调查分析，寻找影响小微企业发展的因素，大部分企业会出现资金短缺的状况，小微企业融资难，这是科技型小微企业面临的困难。大部分银行并不是十分愿意给小微企业贷款，这对小微企业来说是最困难的问题。

1 科技型小微企业的成长特征

科技型小微企业按照其发展状况，大概可以分为四个时期：创办期、成长期、成熟期和再生期，按时期不同企业具备的特征也不同。

第一，创办期特征：小微企业创办初期资金需求并不大，更多的科学技术的投入，其主要特征表现在销售盈利能力较差、筹资难以得到融资机构认可、员工数量较少、组织机构简单、创业风险较大，造成科技成果难以转化为现实生产力，小微企业生存难。

第二，成长期特征：科技型小微企业在这个时期的目标为扩大市场份额，形成核心竞争力，其主要特征表现在降低成本合理配置资源，增强企业竞争力；加强科技研发优势，保持科技创新能力；扩大市场占有率，增加资金需求；组织机构相对健全，便于部门沟通和配合；面临的风险多为管理和财务风险。企业应关注客户需求变化，调整经营服务模式，提高市场竞争力。

第三，成熟期特征：该时期企业已经具备相对稳定的规模；发展速度变得较为缓慢；科技优势减弱；经营收益相对稳定；组织结构更加合理；技术淘汰风险加大；市场竞争更加激烈。企业在该时期应集中力量占领细分市场。

第四，再生期特征：科技企业在后期会走向衰退，科学技术的优势已经失去、人才大量流失、面临较大的还债压力和财务风险。该时期企业应积极寻求优势新型技术，及时推陈出新，发挥新活力。

2 河南省科技型小微企业成长影响因素

第一，受政策大外部环境的影响。我国的企业发展往往受到国家出台的相关政策影响，因为国家的大力支持能够为企业的发展带来动力。外部环境的变化，增强小微企业发展的不确定性和挑战，从企业调查资料来看，外界环境的不确定性，对小微企业的发展具有重大影响。作为市场经济主体的任何一家企业，要在激烈的市场竞争中实现生存和发展，都离不开国家政策环境支持。对科技型小微企业来说，更需要国家政策的支持，它在经济社会发展中被政府重视，得到相关政策法律的支持，就可以健康快速成长壮大。

第二，企业自身的创新能力。创新能力可以促使小微企业获得相对竞争先动优势，有助于企业获得良好的成長机会。科技型小微企业的创新能力对企业获得独特优势资源和提高核心竞争力有显著作用。创新能力也是科技型小微企业获取超额利润的重要途径，使企业实现不确定性成长和可持续发展机会。对于科技型小微企业来说，技术是维持其经营的核心。只有不断地提升企业的技术水平，企业才有可能在同行业中站稳脚跟。

第三，企业的融资能力。困扰科技型小微企业成长和发展的有金融融资压力，在小微企业成长的不同时期均面临不同程度的融资压力。面对复杂的外部环境，科技型小微企业开展的活动和运营都需要有足够的资金支撑。由于科技型小微企业所存在的高技术开发具有较高的风险性，获取银行贷款的支持比较困难，所以企业的融资能力就成为制约其发展的关键因素。[1]

第四，企业的管理和经营状况。对企业的管理，作为投资人的企业家对科技型小微企业的成长和发展有着重大影响，企业家素质的高低影响企业的决策水平，决定小微企业的命运。敢于承担风险的企业家善于发现和抓住机会，追求利益最大化。另外企业家的市场敏锐性也能使企业发挥自身优势，把握市场机会，把科学技术转化为生产力，满足市场需求，从而促进企业成长。当前，“大众创业、万众创新”的热潮兴起，各种小微企业崛地而起。科技型小微企业也是每天都在涌起，企业的管理和经营成为企业生存和发展的重要因素。[2]

3 河南科技型小微企业所采取的对策

第一，强化企业自身的管理，合法经营。不管是大企业还是小企业，都应该重视企业的自身经营和管理。诚信经营是第一步，合法经营是第二步。只有不断完善积累并总结经验，企业才会朝着良性循环的方向发展。河南科技型小微企业的成长发展面临着很多挑战，在艰难的发展过程中，只有注重经营和管理，才能带领小微企业逐渐走向康庄大道。

第二，启用技术型和管理型人才。我们都知道，二十一世纪的人才就是财富的源泉。科技型小微人才聚集的群体往往是技术型的人才，在科技方面有所造诣的人才是其企业生存和发展的关键。企业要启用管理人才，协调各部门的工作有序开展；企业要启用技术人才，在高科技创新方面对企业作出贡献。

第三，建立现代企业制度。小微企业的人员少，制度不严格，所以往往没有建立现代企业制度。而企业主要职能是生产经营，有明确的盈利目标，为企业带来长远的利益。所以，在经营过程中，很多小微企业往往只是注重眼前利益，忽视了企业经营的长远发展之道。在国家大政策的支持下，很多科技型小微企业涌现，但很快就有一大批小微企业倒闭。究其原因，还是缺乏现代企业制度。企业应该设立合理的组织机构。设立生产部、研发部、市场部、人事部、财务管理部等重要的部门，职责明确，分工不同，行之有效地将企业运转下去。

第四，形成浓厚的企业文化。企业文化是一个企业的信仰，在面对困难和挫折时，企业文化能够起到团结员工共渡难关的作用。企业文化在我国的小微型企业中并没有形成风尚，所以小微企业的人员流动性大，凝聚力比大企业要弱。

第五，健全小微企业的服务体系。比起大企业来说，小微企业员工的工作时间和工作环境等方面会比较随意。在加强服务体系方面的工作，小微企业应该加紧跟上大企业的步伐。例如，加强员工的职业培训、规范工作制度、提高办公标准等多方面。要争取更多的机会为小微企业搭建服务平台，小微企业的发展离不开政府和银行的支持，所以小微企业要不断增强自身实力，加大产品创优，拓宽企业融资渠道，降低综合融资成本，借助银行提升自己企业的信誉度和知名度，打造优良企业的良好形象。

在河南科技小微企业的成长发展中，综合考虑了多方面的因素，完善相关的企业制度，不断提高小微企业的服务标准、增强科学技术水平、不断规范化的制度和对策，为科技型小微企业的发展创造了更多的机会，小微企业也越来越多地受到国家的政策支持。在不久的将来，河南的科技型小微企业会有更多的发展空间。[3]

4 结语

河南科技型小微企业的成长发展，受多种因素的影响，国家也采取多种对策对科技型小微企业进行保护。然而一个企业的发展必然要有自己独特的竞争战略、企业文化等相关的举措作为依托。小微企业作为万众创新的先行者，期望政府部门着力帮助企业突破生存瓶颈期，让企业不仅能生存，而且能很好地成长，本文有针对性地提出的对策希望对促进河南省科技型小微企业的健康发展有一定的促进作用。

参 考 文 献

[1] 李森森.我国科技型小微企业成长的影响因素研究[J].山东大学，2014（06）.

[2] 高超民.科技型小微企业成长期风险测评研究[J].广西大学，2014（05）.

科技型中小企业成长能力研究 篇4

总的来说, 虽然不同角度对企业成长有着不同的理解, 但综合看来企业成长无非就是企业从小到大、由弱到强的过程, 它是企业所有者、管理者等利益相关者进行投资、决策的重要依据。

1 科技型中小企业成长能力现状

随着科技与经济的不断发展, 新兴的科技型中小企业在国民经济中扮演着举足轻重的地位。据统计, 美国70%以上的专利是由科技型中小企业创造的, 是大型企业的两倍之多;2012年据我国发改委统计, 科技型中小企业研发了80%以上的新产品和75%以上的新技术, 占我国专利数的65%以上[1]。但是, 科技型中小企业在发展过程中容易受到各种因素的影响, 主要分为企业内部因素与企业外部因素。

1.1 企业内部因素

企业的内部因素主要包括企业家能力、创新能力、资金等方面。

企业家的能力直接关系到企业的战略与决策, 对企业成长起着关键性作用。目前, 科技型中小企业企业家能力较大型企业家能力较低, 中小企业的领头人能力较我国进入WTO前有所提升。对与科技型中小企业来说, 企业家素质的高低直接关系到企业的文化与未来的发展趋势, 对企业员工、战略有着潜移默化的影响[2]。

企业较高的创新能力可以促进企业发展。对于科技型中小企业来说, 主要从事的是高新技术产品的研发、生产与服务, 科技含量比较高, 有较高的附加值, 为了在激烈的市场中生存, 必须与时俱进, 努力改善自身产品的性能或研发新产品, 扩大经营范围, 满足不同人群的社会需求[3]。

资金是企业发展的最根本资源, 企业的资金来源主要分为内部与外部资源, 内部资源主要包括自有资金, 外部资源主要来源于银行等金融机构。为了保证企业正常的运转, 科技型中小企业首先要保证资金链的正常运转。

1.2 企业的外部因素

企业的外部因素主要包括国家政策与法律、社会环境、行业发展等因素。

国家颁布的政策、法律既可以促进企业发展, 又可以规范企业的经营活动。国务院批准设立了科技型中小企业创新基金, 用来支持科技型中小企业技术创新, 对科技型中小企业的发展起到了重要作用。

企业的发展离不开经济、文化、地域环境, 企业所生存的环境直接影响企业的发展, 例如经济较发达地区的企业与经济落后地区的企业发展是不一样的[4]。

企业的发展与行业发展息息相关, 只有整体行业发展良好, 才会促进企业的成长。为了维持行业发展的秩序, 我国创立行业协会来维持行业环境, 这对企业的发展提供了良好的环境。

2 科技型中小企业成长能力存在的问题

2.1 资金调配不当

科技型中小企业主要从事的是高新技术产品的研发与服务, 需要的资金较多, 一旦资金链发生断裂, 直接影响企业的发展。随着市场竞争日益激烈, 科技型中小企业盲目投资的情况屡屡发生, 导致资金不足以支持企业的正常运行, 最终导致企业破产。

2.2 内部治理机构不完善

科技型中小企业大多数处于成长期与萌芽期, 内部治理机构还不够完善, 主要表现在: (1) 职责分离机制不够健全, 关键岗位往往一人多做, 集控制权、执行权和监督权于一身, 如此, 就起不到相互监督的作用, 导致企业的信息不对称; (2) 经营者的选拔、激励和约束机制尚不健全, 其高层的经管人员不少是由政府部门任免, 或是人情岗位, 缺少现金、灵活的激励机制。

2.3 营销管理不够完善

企业营销能力的好坏直接影响企业的经营业绩, 如果一个企业只注重企业自身产品、服务的好坏, 而不注重营销管理, 会阻碍企业发展。目前, 我国大多数科技型中小企业自身还不够完善, 不太重视营销方面的管理, 导致企业员工的营销观念不够强, 营销手段落后, 甚至有些企业不愿意花太多钱来做营销, 最终导致企业产品得不到好的市场。

3 解决科技型中小企业成长能力问题的决策

3.1 合理调配资金 , 保持资金流畅

科技型中小企业在发展过程中, 首先应根据各部门的实际情况, 合理分配资金, 使资金链保持正常运转。其次在对项目投资前, 应做好市场分析与调查, 不要盲目投资, 再次企业应留有适当的自有资金, 以防资金短缺时及时供给, 但又不能闲置太多资金, 增加企业成本。

3.2 完善科技型中小企业内部治理体系

科技型中小企业应建立完善的内部治理体系, 首先要对每个部门、每个岗位的职责、权利加以明确, 避免一事多做或无人承担的情况发生。其次, 对于关键岗位应由不同的人担任, 加强内部监督。再次, 在优化调整部门与岗位时, 应从人员的综合素质考虑, 禁止设立人情岗位。

3.3 加强企业营销管理

加强科技型中小企业营销管理, 首先, 应做好市场调查, 根据市场调查, 确定适用群体, 科学、合理的做好定位;其次, 合理规划营销成本, 做好预算, 对产品加以宣传, 提高产品知名度, 以促进企业发展;再次, 在注重销售的同时, 还应注重产品的售后服务, 及时解决顾客在使用产品与服务中遇到的问题, 并加以反馈, 进而改良产品与服务, 提高顾客满意度, 最终促进科技型中小企业成长。

4 结论

企业成长是企业发展的驱动力, 管理者应注重企业成长能力, 要综合各个方面, 整体提高企业的成长能力, 改善科技型中小企业成长过程中存在的问题, 扩大市场份额, 从而提高科技型中小企业的成长能力, 促进其长期稳定的发展。

摘要：随着科技的不断发展, 高新技术企业日益兴起, 已逐步取代传统产业, 成为推动经济发展的新兴力量。科技型中小企业作为高新技术企业的组成部分, 其自身的成长不仅关系到高技术企业的发展, 也直接影响着国家的科技的发展。本文对科技型中小企业自身的现状与存在的问题进行分析, 并提出了相关建议。

关键词：科技型中小企业,成长,高新技术企业

参考文献

[1]政府培育市场.国家实施科技型中小企业创新基金五周年述评[N].科技日报, 2004, 10.

[2]郝孟琪.企业成长能力研究[J].商场现代化, 2014, 26.

[3]吕一博, 苏敬勤, 等.中国中小企业成长的影响因素研究——基于中国东北地区中小企业的实证研究[J].中国工业经济, 2008, 1.

科技，伴我成长作文 篇5

在烈日炎炎的夏天，汗水成了它“热情”的象征，两鬓常常被浸湿，何况我们生活在被称为“火炉”的重庆境内，“出门五分钟，流汗一小时，”这句话也不是没有道理。空调的“诞生”解决掉了这个难题，躺在摇椅上，惬意享受着由空调君送来的阵阵凉风，任由凉风牵走汗水，安逸得很!在寒风凛凛的冬天，冰冷成了它“不近人情”的标志，团团哈气与空气融为一体，漂浮的白色气体常常可见。虽说身处南方的重庆并没有东北那边那么冷，多数人家都没有安装暖气，而我，就属于这一部分的人家，凛冽的冬风时常吹得我们直发颤，人似乎也要被那风拽跑一样。而烤火器的问世再一次解决掉了这个问题，体积小，却能带给人们春日般的温暖，似乎在这冬日再一次沐浴了它的恩泽。价格便宜，带来的温暖可以如那暖气媲美。科技的先进再一次造福了人类!

生活中还有许多类似的科技技术，如：手机，电脑，电冰箱……其中，这两年手机电脑的进军更是迅猛。

人的“司令部”是大脑，能容纳很多东西，掌控着身体的任何机能。科学家们想要打造和人类大脑一样的机器来，于是，在1946年，世界上第一台计算机(电脑)问世，名叫“埃尼亚克”，它的身躯非常庞大，占地面积足有167平方米，像一座三层楼房那么高大，但它的功能只局限于计算而已。二十一世纪的电脑正如科学家们的愿望一样，体积又小，功能也繁多：听歌，购物，聊天，看新闻，电视……全都不是问题，只有你想不到，没有它做不到。有难题不会，上网搜索一下，挑选你最满意的答案;想要做买卖，上淘宝开设一家属于自己的店铺;想要与亲朋好友聊天，上QQ视频……只要家中有一台电脑，便可“秀才不出门，便知天下事”了，电脑的世界非常广阔，别看它的小小身板儿，它所包含的知识可不少。

比起电脑，手机的功能则与它并无两样。从以往的书信，再到BB机，按键手机，智能手机，通讯的演变便是这样。手机，和电脑是近亲，是“上知天文下知地理”，只是比电脑更便于携带，能利用卫星通讯打电话，这两者都是生活中必不可少的科技。

科技型中小企业成长性 篇6

（1）主体层面，首先政府部门是创新的组织者和引导者。政府部门在整个创新体系中发挥着组织功能，起着系统整合的作用，从总体上对技术产品的生产、应用及扩散进行规划、指导和管理。由于创新过程存在技术、市场、政策环境的不确定性和市场机制的不完善性，都需要政府在一定程度上进行干预，对创新系统进行协调、引导、干预，提高整个创新体系的效率。其次，企业是创新的主体。创新最终是通过市场来实现价值的。企业会在市场机制的激励下从事创新，只有企业能够具备市场知识以实现创新价值。因此，企业运作对创新起到实质的推动作用。各国的创新实践都表明，占据绝大多数的中小企业是创新最有活力的推动者。再次，技术产品生产具有多重不确定性和风险性，大量投入未必会带来回报，企业对技术产品的生产没有太多兴趣。因此，拥有国家大量投入的科研机构和大学成为技术的最重要和最主要的来源。由于大多数中小型高科技企业没有能力进行研发，因此，它们的创新活动越来越依赖于大学和科研院所的技术产出。同时，中小型高科技企业自身也会因为技术问题陷入经营困境，大学和科研院所是其解决技术问题的专业知识、专业指导、技术人才的来源。最后，科技中介组织是国家创新系统中除政府、企业、大学与科研院所之外最重要的主体，科技中介组织在与其它主体相互作用中实现其加速创新产出和升级的系统作用。这些作用和功能是通过互动关系实现的。科技中介组织为企业提供多方面的服务，尤其是为中小企业提供多方面信息。

（2）外部环境与内部环境。创新系统中的中小型高科技企业所处的成长环境是多层次的，本文根据环境作用的方向分为外部环境和内部环境。外部环境的作用力来源于企业边界的外部，直接作用于企业边界，进而作用于企业内部；内部环境的作用力来源于企业内部，受到外界环境的影响，内部环境包括企业的各项职能，是企业可持续性发展战略制定的基础，包括管理环境、制度环境、理财环境、生产运行环境、研究开发环境等。内部环境与外部环境的作用相互交织，产生企业成长的促进力或者抑制力。

（3）宏观环境与任务环境。中小型高科技企业成长所受到的外部支持力，其来源相当广泛，各种力的耦合促使企业成长发生不同的变化。然而，力的作用大小往往随着力发出主体的行为的改变而改变，这个时候企业就会受到相应力的牵引方向的影响。本文根据企业受到外部环境作用力的作用方式对中小型高科技企业成长的外部环境进行了分类，本文将其分为宏观环境和任务环境。任务环境与宏观环境的区别在于：任务环境直接影响着企业的竞争环境，宏观环境因素间接影响着企业的竞争环境，从而也就间接影响企业的内部环境。任务环境与宏

观环境之间的联系在于，两者之间以及两者与企业内部环境之间也发生着相互作用。宏观环境是大环境，只有在大环境不断优化和改善的前提下，才能培育良好的相对微观的产业环境，促进小环境中各个主体的优化成长，使更细分的环境得到改良。而小环境的改善又能够带动大环境的成长，因此，宏观环境、任务环境、企业内部环境是对影响企业成长的环境的细分，三者形成了影响中小型高科技

企业成长环境的3个层次。任何企业的成长都要有硬环境支持，也要有软环境的

支持，中小型高科技企业也不例外。中小型高科技企业自身的劣势以及科技型企业对技术和人才的特有需求，使得其对成长环境中的以物质环境为主体的硬环境和管理水平、政策支持、法律保护、人文等组成的软环境有特殊的需求和要求。

（4）各环境子系统的相互关系与作用机理分析。创新系统中各环境子系统的作用发挥是基于各创新系统主体的作用而实现的。各层级环境之间相互影响和

相互作用，因此，中小型高科技企业的成长受到多方面的影响。对中小型高科技企业所处的创新系统环境分析首先要明确作用主体作用源的力的方向，在实践中，保证创新主体对中小型高科技企业的影响是积极而有效的。尤其是在分析各个力的配合与协调作用的时候，更应该注重创新系统环境的层级结构。在诸多影响力中，政府支持力的作用在于营造适合中小型高科技企业成长的政策环境，政府的政策也会影响企业内部的成本结构、运行环境；在此力的支持下，培育中介环境、产业环境、融资环境、制度环境、高校和科研院所的研发环境等子环境。可以说，政府的政策环境是中小型高科技企业成长的创新系统环境结构的主要内容，也是其它环境形成与作用的支撑。而其它的环境子系统在相互作用中，对中小型高科技企业的成长形成影响。

科技型中小企业成长性 篇7

科技型中小企业是以科技人员为主体, 以追求创新为核心, 以实现科技成果商品化为主要内容, 以市场为导向, 实行自筹资金、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的知识密集型企业。科技型中小企业在社会经济飞速发展的历程中扮演的重要角色逐渐凸现, 其经济贡献水平逐年攀升, 己成为许多国家和地区经济增长和科技进步的重要支撑[1]。在中国的大地上活跃着许许多多活力四射的中小企业, 其中尤以中小型高科技企业为代表, 他们的生存是生产社会化与专业化在当代条件下的一种基本表现形式, 是现代分工协作体系的重要内容, 是大企业正常运行所不可缺少的基础, 已经成为中国经济中最活跃的分子, 为中国的经济发展、技术革新等贡献了巨大的力量。但是当前我国科技型中小企业的成长状况却令人堪忧, 由于自身实力、发展的稳定性和抗风险能力等方面的缺陷, 科技型中小企业的成长充满困难和艰辛, 成长性成为一个带有普遍性的问题, 而采用何种方法对科技型中小企业的成长性进行评价又是此类研究的重要内容。目前, 国内外学者对科技型中小企业成长性的研究主要集中在如何建立评价指标和采用何种方法进行评价两个方面[2]。本文采用主成份投影法, 建立一套评价科技型中小企业成长性的指标体系, 并以大连市科技型中小企业为例进行分析, 从而为预测科技型中小企业的成长性提供参考。

2 主成分投影法的基本原理

主成分投影法是在主成分分析的基础上经过改进的一种新的多指标决策和评价方法。该方法经无量纲化和适当加权处理后, 通过正交变换把原有的m个指标转换成彼此正交的m个综合指标, 在没有损失信息量这一前提下解决了指标间的信息重叠问题, 然后利用各主成分设计一个理想决策对象, 以n个评价对象相应的评价向量在该理想决策对象方向上的投影作为一维的综合评价指标, 并根据投影值的结果排序。这种方法的缺点是只能对计算结果进行排序, 了解所评价对象的前后顺序, 而无法确定所评价对象的等级, 即只能确定评价对象的相对位置。

主成分投影法只能确定评价对象的相对位置, 但是排在前面的评价对象不一定就能满足决策者的要求, 排在后面的对象也不一定就意味着很差, 所以仅仅知道所评价对象排列的前后顺序是不够的, 它无法包括决策者所需要的一些绝对信息, 从而无法进行科学的决策和精确的判断。为了解决这个问题, 这里采用经过改进的主成分投影法。

不同于传统的主成分投影法, 改进的主成分投影法所构造的被评价区域由被评价对象和评价标准两部分组成。设被评价区域有n-k个被评价对象 (或决策对象) , 评价标准分为k-1个等级, 这k-1个等级有k个区间端值点, 则同一指标下不同等级的标准区间端值点构成k个新评价对象, 得到原始的被评价数据矩阵X= (Xij) n×m;在经过主成分投影法计算后, 得到n个投影值, 其中, 前n-k个投影值为原有评价对象投影值, 后k个评价对象为新评价对象的投影值, 这k个投影值可以构成k-1个投影区间, 原有评价对象的投影值会落在这k-1个投影区间的某个区间内, 落在哪个区间内就表示原有评价对象处于该区间所对应的状态等级。

3 基于主成份投影法的科技型中小企业评价模型建立及应用

(1) 确定评价矩阵

按照上述构造被评价区域的方法确定评价矩阵。设有n个被评价对象, 每个评价对象有m个指标描述, 则得到评价矩阵为:

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这里我们选择了b1企业近三年平均销售收入增长率、b2企业近五年平均雇员增长率、b3企业近三年平均净利润增长率及上述三个指标与产业内平均水平相比状况b4、b5和b6, 共有m=6个指标。

(2) 数据标准化处理

对于一个已知决策矩阵的多指标决策问题, 由于指标的量纲不同、指标间数量级存在太大的差异带来不可比性, 因此运用改进的主成份投影法进行综合评价之前应消除指标间量纲和数量级的差异, 即对评价矩阵X进行标准化处理, 得到标准化评价矩阵Y= (yij) n×m, yij∈[0, 1], 标准化后所有指标都以越大越好为取向。因评价指标类型不同, 方法也有所不同, 本论文采用以下方法对评价矩阵的指标数据值进行归一化处理:

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(3) 确定指标权重, 建立赋权决策矩阵

指标权重的确定有主观、客观和组合赋权等方法, 本节利用层次分析法来确定各指标权重 , 然后根据确定的权重对标准化矩阵进行加权处理。令得到赋zij= ωij×xij权决策矩阵Z= (zij) n×m矩阵Z的行向量与评价对象相对应, 矩阵Z的列向量则对应于赋权指标。

层次分析法确定权重的步骤为:首先, 根据评价指标的特点建立起递阶层次结构, b1、b2与b3对应的上层指标用B1表示, b4、b5与b6对应的上层指标用B2表示;然后构建两两比较判断矩阵。目标层次结构建立后, 上下层次指标间的隶属关系就被确定了, 对同一层次指标根据9阶标度 (其含义见表1) 进行两两比较, 可得到两两比较判断矩阵A={aij}, 其中的值应满足下列条件:

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其结果如下:

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最后, 确定权重为undefined, 其中undefined, 其结果为:

WB1, B2= (ωB, ωB) = (0.667, 0.333) ;

Wb1, b2, b3=Wb4, b5, b6= (ωb1, ωb2, ωb3) = (ωb4, ωb5ωb6) = (0.315, 0.236, 0.449) ;

Wb1, b2, b3, b4, b5, b6= (ωB1ωb1, ωB1ωb2, ωB1ωb3, ωB2ωb4, ωB2ωb5, ωB2ωb6) = (0.210, 0.157, 0.299, 0.106, 0.079, 0.149)

判断矩阵的一致性比率undefined, 满足一致性要求, 其中判断矩阵的最大特征值undefined。

(4) 指标的正交变换

由于评价指标较多, 指标间的相关联系会造成评价信息相互重叠, 干扰了各指标相对重要位置的确定, 通过对指标值进行正交变换, 可以过滤掉指标间的重复信息。令W=Z′Z, 用Matlab计算出矩阵W的特征值λ1≥λ2≥…≥λn , 对应的单位特征向量为a1, a2, …, an, 记作A= (a1, a2, …, an) , 令U=ZA, 则得到正交决策矩阵U= (uij) n×m, 各决策向量为U= (u1, u2 , …, un ) 。

根据矩阵正交变换的性质可知, 新的m个综合指标两两正交, 消除了指标间信息重叠的问题。由于每一个评价向量在正交变换前后保持相同的元素个数, 转换后的新指标保留了旧指标原有的全部信息, 而且这样的变换可逆。此时综合评价矩阵U的行向量对应一个评价对象, 列向量则代表由m个无量纲化加权指标线性组合而成的一个新综合指标。

(5) 构造理想决策对象及其投影值计算

将每个决策对象视为一个m维向量, 构造理想决策对象d*= (d1, d2, …, dm) , 其中undefined, 将d*单位化计算得:

undefined

d*0为理想决策对象, 计算各评价向量在理想决策对象上的投影值:

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(6) 投影值排序及确定等级

由上式计算的投影值的大小可判断各评价对象与理想对象之间的接近程度, 投影值0≤Di≤1且Di值越大越好, 愈大表示评价对象undefined愈好。以各评价对象的投影值Di为n个评价对象的综合评价值, 且根据值越大越好的原则, 可得到最终的评价排序结果。后k个新评价对象也有k个投影结果, 即评价标准区间的端点值也有投影值, 这k个投影值构成k-1个区间段, 每个区间段对应一种评价标准等级状态;而且n-k个评价对象的投影值必定落在这k-1个区间内, 即评价对象的投影值落在评价标准区间端点值的投影值区间段内, 落在哪个区间段内表明评价对象处于对应的状态。

4 大连市科技型中小企业成长性评价的实证分析

4.1 样本调查设计与分析

在确定研究样本时, 主要根据以下两项原则进行考虑:一是样本的代表性, 力求在一定程度上符合分层抽样的原理, 从而尽可能地反映整体情况;二是结果的真实性, 在进行样本调查时采用访问调查和问卷调查结合的调查方法。

为保证调查的质量, 我们采用了如下措施:一是为了确保信息质量, 要求应答人必须是企业的中高级管理和技术人员;二是在发放调查问卷之前事先取得相应主管单位的支持, 而问卷的发放也基本上是在企业主管单位的支持配合下进行的;三是由专人访问样本企业并负责问卷的发放和回收, 通过与应答人启发性的交谈来收集较为全面的信息。

4.1.1 数据的来源与数据结构描述

本次研究的全部数据来自于对企业的问卷调查。本次调查问卷的发放集中在大连地区, 问卷的填写人是企业的负责人或是对企业情况非常了解的高层管理人员。本次调查共发放调查问卷167份, 收回有效问卷112份, 收回率67.1%。本次调查所选企业基本符合研究的需要。

通过对本次回收的112份样本数据进行分析, 得到企业的所有制情况:集体企业占样本数据的2.66%;私营企业占样本数据的50.67%;股份有限公司占样本数据的5.33%;有限责任公司占样本数据的21.33%;股份合作制企业占样本数据的1.33%;外资企业占样本数据的5.33%;合资企业占样本数据的10.67%;其他占样本数据的2.67%。企业类型情况:生产型企业占样本数据的24%;贸易型企业占样本数据的20%;咨询、服务型企业占样本数据的29.33%;金融投资企业占样本数据的1.33%;外包服务提供商企业占样本数据的5.33%;其他类型企业占样本数据的14.67%;其他占样本数的5.33%。

4.1.2 科技型中小企业成长绩效的信度和效度分析

在进行数据分析之前, 为了检验企业成长要素数据的可靠性和有效性, 需要对数据进行信度检验。在李克特态度量表中通常采用的信度检验方法是Cronbath α (一致性系数, 是应用最广的信度指标, 其值越大信度越高) 系数法。这种方法主要是检验量表的内在信度, 测量构成量表的各个成长要素的内在一致性程度。通过用α系数法对企业成长绩效6个方面的数据进行分析后得出a值为0.910, 反映出问卷结果的内部一致性系数很高, 各变量所得到的结果具有一致性或稳定性。关于企业成长绩效的总体相关系数参见表2。

4.2 实证分析过程及结论

在大样本调研之前, 我们在大连高新园区随机选取了20家科技型中小企业进行访谈和预调研, 表3列出了基于主成份投影法的20个实地调研的科技型中小企业成长性评价结果。根据对112家调研企业的评价结果, 本文对科技型中小企业的成长性评价结果进行统计, 统计结果见表4。

企业成长是使得企业资源得以增值的过程, 就单个企业而言, 成长几乎总是与规模的扩大以及相应复杂性的提高相伴。根据企业成长性评价结论, 我们认为得分在0.6—1.0之间的企业为快速成长型企业, 得分在0.0—0.4之间的企业为衰退型企业。

本文运用主成份投影法对科技型中小企业的成长性做出了评价, 该评价方法及模型体系除了能为综合评价的理论和方法提供一种新的、有效的分析工具之外, 还将具有以下几方面的实用价值: (1) 政府职能部门可以据此对科技型中小企业的发展状况作出整体判断, 制定有针对性的促进科技型中小企业发展的方针、政策和措施, 促进科技型中小企业持续、快速、健康地发展。 (2) 科技型中小企业可以据此全面了解其他科技型中小企业发展的总体态势, 判断本企业在本行业中的业绩水平, 进一步分析企业的成长源和潜力点, 有助于企业明确并强化成长管理的具体方向。

参考文献

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[2]LAURENCE G WEINZIMMER, PAUL C NYSTROM, SARAH JFREEMAN.Measuring organizational growth:issues, consequencesand guidelines[J].Journal of Management, 1998, 24 (2) :235-262

[3]李明远.多指标决策与评价的新方法——主成份投影法[J].数理统计与管理, 2000, 20 (5) :45-48.

科技型中小企业成长性 篇8

国外学者斯塔姆 (Stam, 2009) 认为, 大部分中小企业一般是通过技术创新来促进企业发展的, 而博塔奇 (Bottazzi, 2001) 等学者通过对世界医药行业前150家企业进行的研究发现, 技术创新投入能力与企业成长性没有相关性。国内学者曹兴和陈琦 (2010) 等指出, 在科技型中小企业成长中占绝对核心地位的是技术创新能力。陈晓红和马鸿烈 (2012) 得出结论, 科技型中小企业的技术创新与其成长性具有显著正相关关系。徐维爽等 (2012) 运用因子分析方法, 对创业板企业进行研究, 结果显示, 技术创新能力对科技型中小企业成长性的贡献率较低。本文对相关研究归纳如下。

1. 研发费用投入能力方面的研究

国外学者曼斯菲尔德 (Mansfield, 1962) 指出, 中小企业的研发投入越强, 其成长性越强。巴普蒂斯塔 (Baptista, 2011) 等认为, 研发投入有助于科技型中小企业尽早获取竞争优势。但也有学者的看法不同, 如马勒 (Muller, 2009) 等认为, 随着研发投入量的增加, 可能会给中小企业的成长带来障碍。原因在于研发投入强度高的项目一般在短期内很难解决, 这对企业成长不仅起不到促进作用, 反而会制约其成长。陈晓红 (2011) 认为, 必要的研发费用投入, 对中小企业技术创新能力提升是很重要的, 从而对企业成长产生作用。而杨惠馨和王嵩 (2013) 认为, 研发投入强度对企业成长性具有至少一年的滞后性正向影响, 而对企业两至三年后的成长无显著影响。

2.技术人员投入方面的研究

国外学者李 (Lee, 2009) 认为, 高质量的技术人员投入, 是中小企业研发项目实施的基础。苏布如阿曼亚 (Subrahmanya, 2011) 通过对印度200家科技型中小企业进行调查研究后发现, 技术人员的投入与主营业务收入具有正相关关系, 同时证明技术创新能力能促进科技型中小企业的成长。国内学者毛荐其 (2007) 认为, 技术人员的投入对技术创新至关重要。支军等 (2007) 认为, 企业科技人员是人力资源投入的重要因素, 并且将技术人员占全体员工的比值作为衡量企业技术创新投入的重要指标。

3.有技术背景的高管投入方面的研究

陈晓红等 (2008) 通过对153家中小板上市公司的实证分析, 验证了有技术背景的高管对中小企业技术创新的影响相对于其他因素更强。李华晶等 (2006) 的研究表明, 高管团队的专业背景与企业技术创新能力具有显著的正相关关系。中南大学2011年的研究发现, 技术创新前60名的中小企业中, 有技术背景的高管人员占高管团队总数的均值为44.85%, 远高于一般企业水平。国外学者芬克斯坦 (Finkelstein, 1992) 指出, 具有技术背景的高管人员对技术方面会有更多的了解和关注, 更愿意加强技术创新投入。波特 (Porter, 1990) 的实证研究表明, 具有技术背景的高层管理者与产品创新之间具有明显的相关性。

样本选择和假设提出

1. 指标的选定

借鉴国内外已有的研究, 本文的指标设立如表1所示。

2. 样本选择

本文所采用的原始数据主要来自深交所创业板, 部分数据来源于wind和国泰安数据库。为了消除原始数据的影响, 本文对所有原始数据做标准化处理, 即标准化指标数据= (原始指标数据-该指标数据的最小值) ÷ (该指标数据的最大值-该指标数据的最小值) 。本文依据科技部2007年设定的科技型中小企业界定标准, 选取2011年12月31日前深交所创业板上市公司203家企业为样本。其中, 剔除了数据缺失比例超过40%和严重亏损的公司, 以及第一、第三产业包括农林牧渔、采矿业、水电煤气等方面企业。

3.本文提出的假设

假设1:研发投入程度越大的科技型中小企业, 技术创新投入能力越强。

假设2:技术人员投入程度越大的科技型中小企业, 技术创新投入能力越强。

假设3:有技术背景的高管人员投入程度越大的科技型中小企业, 技术创新投入能力越强。

假设4:技术创新投入能力越强的科技型中小企业, 成长性越好。

实证研究

1.KMO和Bartlet球体检验

对衡量技术创新投入能力的9个指标和衡量科技型中小企业成长性的6个指标, 分别进行KMO和Bartlet球体检验 (根据Corsuch<1983>年的观点, 因子分析要求样本量与变量数的比例应在5:1以上, 总样本量不得少于100, KMO值不低于0.5) 。具体见表2、表3。

结合前文的条件和表2、表3的结果, KMO统计值都大于0.5, Bartlet球体检验显著性概率均小于1%, 两者都适宜进行因子分析。

2.技术创新投入能力的因子分析

对这9个变量进行因子分析, 按照特征值大于1的标准提取出3个主因子, 解释总方差的累计贡献率达到73.377%, 大于60%, 能够很好地代表原始数据的信息。因此, 采用3个因子符合管理学研究的要求。如表4所示。

采用方差最大化正交旋转法, 得到旋转后的主因子的负载值表。如表5所示。

由表5可见, 因子1在研发投入上的载荷较大, 命名为研发投入因子 (TF1) ;因子2在有技术背景高管人员和技术人员占比上的负载值较大, 命名有技术背景高管投入因子 (TF2) ;因子3在技术人员占员工总数比例的载荷较大, 命名为技术人员投入因子 (TF3) 。本文以这3 个主因子对总方差的相对贡献率为系数, 得出科技型中小企业的技术创新投入能力函数为:Tech-innovation=0.3989TF1+0.305TF2+0.2961TF3。根据该函数和主因子得分, 计算出技术创新投入能力的综合得分。

3. 科技型中小企业成长性的因子分析

通过因子分析, 按照特征值大于1的标准提取出3个主因子, 解释总方差的累计贡献率达到98.043%, 远大于60%, 能够代表原始数据的信息。如表6所示。

通过SPSS16.0软件进行因子分析, 可以得出每一个样本企业在3个主因子上的得分, 采用方差最大化正交旋转法, 得到旋转后的主因子的负载值。如表7所示。

由表7可见, 因子1在流动比率和速动比率上载荷较大, 命名为偿债因子GF1;因子2在总资产净利润率和净资产收益率上的负载值较大, 命名为盈利因子GF2;因子3在总资产增长率和净资产增长率上的载荷较大, 命名为扩张因子GF3。在得出3个主因子得分的基础上, 以各主因子对应的旋转后的方差贡献率为权重, 进行样本企业成长性综合得分的计算, 作为曲线回归分析的因变量。样本企业成长性综合得分公式如下:GROWTH= (λ1GF1+λ2GF2+λ3GF3) ÷ (λ1+λ2+λ3)

4. 假设检验———回归分析

由前文得到的每一个样本企业在3个主因子上的得分和技术创新投入能力函数, 可以计算出每一个样本企业的技术创新投入能力得分 (tech-innovation) 。根据科技型中小企业成长性的因子分析, 可以计算出每一个样本企业成长性的综合得分 (GROWTH) (由于篇幅有限, 具体技术过程略) 。以成长性综合得分为纵坐标, 以技术创新投入能力为横坐标, 可以得出两者之间的散点图 (如图1) 。

由图1可知, 两者之间并没有明显的相关关系。为了验证这个结论, 下面对两者之间进行回归分析。以成长性 (GROWTH) 为纵坐标, 以技术创新能力为横坐标, 对科技型中小企业技术创新投入能力 (Tech-innovation) 和科技型中小企业成长性 (GROWTH) 做曲线回归分析, 结果如图2所示。

由图2明显可知, 本研究中的假设4得不到有效验证, 即技术创新能力越强的科技型中小企业, 其成长性却不一定越高。有学者的研究也有类似的结果。

结论

技术人员投入能增强科技型中小企业的技术创新能力。

科技型中小企业技术创新投入和转化效率不断增加。

科技型中小企业成长性 篇9

面对复杂的全球化商业环境, 如何获取技术创新所需的资源已成为科技型中小企业成长的关键。单个科技型企业在短时间内往往很难拥有技术创新所需的足够资源, 并且, 仅靠内部化获取和调动资源不仅效率低下, 而且往往缺乏竞争力, 因此, 迫于技术创新的需要, 通过与其他企业或组织, 包括供应商、生产商、销售商、教育培训机构、研究开发机构、金融机构等建立正式和或非正式的合作关系, 并由此构筑起企业的外部网络, 借助网络关系在特定的地理范围内迅速获取和共享网络资源以实现技术优势的互补, 以此提升自身的竞争优势, 已成为科技型中小企业突破资源约束的一种有效的方式和策略。

可以看出, 面对技术创新加快带来的不确定性, 科技型中小企业实现健康快速成长的关键在于如何动态有效地构建、优化、调整外部网络, 并借助外部网络获取资源以更好地迎合技术创新不断加快的需要。但是, 如何通过构建有效的外部网络实现成长却是大多经营者与管理者们面临的重要困惑, 目前这方面的研究成果还相对较少。因此, 深入分析科技型中小企业网络化成长模式, 对于提高科技型中小企业成活率, 促进科技型中小企业更好更快成长与发展, 具有十分重要的理论价值与现实意义。

二、科技型中小企业网络化成长的动因分析

战略适应理论认为, 企业只有通过识别和利用环境变化带来的机会, 并选择与环境条件相适应的战略及行为方式才可能使企业取得较高的绩效, 否则企业将会因业务活动受制于环境而无法实现成长。由此可以得出, 外部环境的变化将会影响科技型中小企业的战略选择, 进而影响到企业的成长。事实上, 全球一体化的进程中, 新技术不断更替使得技术创新不断加快, 消费市场呈现出多样化, 科技型中小企业成长的外部环境充满了种种不确定性, 主要表现为技术环境的不确定性与市场环境的不确定性两个重要维度。

面对外部环境不确定性带来的成长压力, 科技型中小企业应当依托外部网络充分吸收各种资源优势, 以此更好地识别和利用环境变化带来的机会, 同时结合自身的资源与能力状况对自身的成长战略进行定位, 不断实现产品的持续改进以及生产效率的逐步提升, 主动迎合技术创新日趋加快的需要。同时, 科技型中小企业在不同的成长阶段由于自身的资源状况存在差异性, 这也就使得其对外部环境机会的解读是不同的, 并且由此定位的成长战略也是不同的, 这也就意味着不同成长战略下技术创新的内涵是不同的, 技术创新所需资源的种类与数量也是不同的, 这就使得外部网络在企业不同成长阶段需要进行优化与调整, 最终使得重构后的网络形态能够更好地填补资源缺口, 更有利于技术创新的实现。可见, 科技型中小企业通过对外部网络的优化与调整, 获取所需的资源, 实现技术创新, 并由此推动了企业的不断成长。

三、“资源需求—网络特征—企业能力”的综合匹配模型

权变理论强调企业的管理决策要适应企业自身的特点, 换言之, 科技型中小企业网络化成长的过程中并不存在惟一最优的网络模式, 不同的网络模式均可能对企业的成长带来积极影响。

基于权变理论, 我们构筑了“资源需求—网络特征—企业能力”的综合匹配模型 (如上图) 。科技型中小企业首先应当能经由外部网络获取到技术创新所需的资源, 紧接着, 这些网络资源需要经由企业的消化吸收, 并实现与原有的资源的有效整合, 才有可能达成技术创新。当外部网络与技术创新的资源缺口不相匹配时, 外部网络就需要进行优化调整;当流入到企业内部的网络资源不能实现有效的消化吸收与整合时, 企业需要通过进一步的组织学习提高企业自身能力。而只有当外部网络形态与企业技术创新的资源缺口相匹配, 并且, 企业能力与外部网络资源相匹配时, 企业才能获取到技术创新所需的资源, 同时, 又能有效地实现网络资源与原有资源的有效整合, 顺利达成技术创新, 并最终实现企业不断成长。

四、结论

本文的创新之处在于构建了“资源需求—网络特征—企业能力”的综合匹配模型, 初步探讨科技型中小企业网络化成长模式, 对提升科技型中小企业在成长过程中动态地构建有效网络模式的意识和技能有一定的帮助。

摘要：本文立足于资源基础观, 通过定性研究, 构建了“资源需求—网络特征—企业能力”的综合匹配模型, 初步探讨了科技型中小企业网络化成长模式。

关键词：科技型,中小企业,网络化成长

参考文献

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科技型中小企业成长性 篇10

辽宁省科技型小微企业具有高技术性、高创新性, 是一类具备灵活的管理机制以及强有力的市场应变能力的企业。可是, 我省科技型小微企业的成长状况让人堪忧, 与科技型小微企业的成长评价指标相关的研究更是寥寥无几, 因此, 研究辽宁省科技型小微企业成长性评价指标有重要的实践意义。

2 科技型小微企业成长影响因素分析

综合前人的研究成果, 普遍认为科技型小微企业成长影响因素主要分为外部因素和内部因素, 外部因素主要包括: 宏观经济、企业与市场关系。内部因素主要包括: 企业综合实力、企业竞争力、企业管理者能力。

3 辽宁省科技型小微企业成长性评价指标构建

对辽宁省科技型小微企业的成长性进行评价, 首先需建立一套评估指标体系, 然而, 过去对企业的评估主要是采用财务指标, 但是在今天激烈竞争的环境中, 单纯采用财务指标对企业的评估受到了广泛的批评, 它不能反映当前创造价值的活动, 也不能反映未来前景, 鉴于此, 在文献研究和系统分析基础上本文提出下列指标体系:

( 1) 主营业务成长率。主营业务利润是反映一个企业主营业务获利能力的关键指标。在科技型小微企业当中, 由于其科技程度及企业规模的限制, 主营业务获利的能力对于企业的成长就显得尤为重要。它表明企业每单位主营业务收入能带来多少主营业务利润。

( 2) 净资产成长率。净资产的增长, 可有效反映出企业的发展速度与发展规模。净资产增长率是指企业本期净资产总额与上期净资产总额的比率。净资产增长率可反映企业资本规模的扩张速度, 是衡量企业总量规模变动和成长状况的重要指标。

( 3) 员工成长率。员工工资的增长幅度是衡量某一企业成长发展的要素之一, 可有效反映员工对企业的满意程度, 也可从侧面反映出企业近些年的成长情况。

( 4) 销售收入成长率。企业的销售收入增长率是反映一个企业本期与上期销售收入的成长程度。可有效反映出某一企业市场扩张速度, 是评价某一企业成长状况与发展状况的重要指标之一。

4 辽宁省科技型小微企业成长性评价指标与成长影响因素相关性实证研究

本次研究主要选取辽宁省科技型小微企业为调研对象, 共发放问卷300份, 其中: 书面发送问卷250份, 回收243份, 回收率为97. 2% , 其中有效问卷165份, 有效问卷率为64. 9% ; 通过电子邮件发送问卷50份, 回收50份, 回收率为100% , 其中有效问卷43份, 有效问卷率为86% 。本研究采用的分析软件为SPSS15。

本文采用多元线性回归分析方法对企业的成长性评价指标与成长影响因素之间的相关关系分别进行分析, 得出企业的成长函数, 比较不同成长要素特征下企业成长函数的特点。对辽宁省科技型小微企业的成长性评价指标进行评价。在研究中, 主要采用综合指数法来进行指标的量化, 即将量纲不同的大量数据指数化, 取得标准化数据具体做法是: 把要量化的统计指标与该指标的平均水平作比较, 根据比较的不同层级分别赋予不同的分值, 每个指标的最高分值为5分, 最低分值为1分。

( 1) 主营业务成长率对企业成长影响因素回归分析:

其中, 模型F值为34. 680, 通过了整体显著性检验;判定系数为0. 815, 接近1, 表明模型解释力良好; DW值为2. 132, 非常接近2, 因此残差项基本不存在一阶序列自相关性, 非常适合进行回归分析。同时对模型的多重共线性进行了检验, 所有解释变量的容忍度 ( Tolerance) 都大于0. 1, VIF都小于10。根据经验判断原则, 模型不存在严重的多重共线性。

根据上表, 可以得出模型:

从结果来看, 第一类企业的主营业务成长率主要受到内部综合能力和市场关系因子的影响。对照Beta值, 可以得出内部综合能力因素对主营业务成长率最为重要, 然后依次为市场关系因子, 企业竞争力因子, 宏观因素和企业管理者能力因素。

( 2) 销售收入成长率对成长影响因素回归分析可以得出模型:

从结果看, 企业的销售收入成长率主要受到市场关系的影响。对照Beta值, 可以得出市场关系对销售收入成长率最为重要, 然后依次为内部综合能力因素, 企业竞争力因素, 宏观因素和企业管理者能力因素。

( 3) 员工成长率对企业成长影响因素回归分析可以得出模型:

从结果看, 企业的员工成长率主要受到内部综合能力的影响。对照Beta值, 可以得出内部综合能力因素对员工成长率最为重要, 然后依次为企业管理者能力因素, 企业竞争力, 市场关系和宏观因素。

( 4) 净资产成长率对企业成长影响因素回归分析可以得出模型:

从结果来看, 企业的净资产成长率主要受到内部综合能力因素的影响。对照Beta值, 可以得出内部综合能力因素对净资产成长率最为重要。然后依次为宏观关系, 市场关系, 企业竞争力和企业管理者能力因素。

5 研究结论及建议

通过回归分析, 得出辽宁省科技型小微企业的成长函数, 表明五个企业成长影响因素与企业成长率均有较强的相关性; 相关系数均为正, 表明成长影响因素与成长率呈现正相关关系。由此也验证了成长性评价指标可以很好地反映成长影响因素。通过成长函数, 可以得出, 成长率指标与企业内部综合能力因素的相关性都最强, 说明企业内部综合能力是企业最为关键的成长影响因素。在增加企业销售方面, 拥有良好伙伴关系有利于企业完善营销渠道降低生产及运输成本等, 而客户关系的维护是企业赢利的关键, 会为企业带来最直接的经济效益。

摘要：本文首先对科技型小微企业成长影响因素及成长评价指标进行分析和构建, 同时, 用SPSS软件分析了辽宁省科技型小微企业成长性评价指标与成长影响因素的相关性。从而验证科技型小微企业成长性评价指标的客观性与正确性。

关键词：科技型小微企业,辽宁省,成长

参考文献

[1]朱文莉.优质科技型中小企业发展之道[J].企业活力, 2006 (5) :10-11.

[2]政府培育市场.国家实施科技型中小企业创新基金五周年述评[J].科技日报, 2004 (10) .

[3]姚继昌.小微企业区域经济法律制度探究——以工业园区小微企业为研究对象[J].中国市场, 2014 (16) .

[4]孙哲峰, 周茂清.比较优势视角下中国城镇化发展之路——基于县域小微企业簇群经济发展的调研[J].中国市场, 2014 (11) .

科技引航，“尚雅”学子快乐成长 篇11

在传承与创新中，学校始终坚持全面实施素质教育，以“科技领航，全面发展”为办学理念，以“科技人文两翼齐飞，培养寿光‘尚雅’少年”为育人目标，全力打造“科技，让我们放飞梦想”办学特色，用心建设“科技梦？尚雅情”教育品牌，在尚雅教育实践过程中，让每个学生快乐成长，努力达成“高尚品格立人生，温文尔雅美生活”之办学目标。

雅趣科技——多元搭建培兴趣，科技教育重实践

学校将科技教育融入尚雅特色教育发展的总体规划，逐步构建了“一体两翼四结合”的科技教育模式：即以培养学生创新精神和实践能力为主旨，以创造性思维开发和科技实践活动为两翼，以民主、自由、和谐、开放的环境为依托，形成课内与课外相结合，提高与普及相结合，学校课程与专项辅导相结合，学校教育与社会实践活动相结合的全方位、立体化的教育模式。通过科普氛围建构、学校课程开发、社团活动开展、主题实践开设、科技节展示等，将氛围、活动、课程与竞赛有机融合，探索了一条特色鲜明、全面提升学生科学素养、尚雅品质的有效路径。经过全校师生的不懈努力，学校科技教育成效明显，学生尚雅素养不断提升。每年都有百余名学生在全国省市各级各类建模、航海、航空、车模、创新大赛、OM等科技竞赛中获奖。2015年2月，头奥团队喜获第36届世界头脑奥林匹克竞赛中国赛区《经历技术困境》项目一等奖第一名。5月，在美国密歇根州立大学举行的第36届世界头脑奥林匹克竞赛中，获得该项目亚军，这是迄今以来国内参加此竞赛项目最好成绩。

尚雅德育——美德体验至儒雅，品格教育重实效

品格教育和科技教育是“尚雅”的两条主线。每学期，围绕品格教育核心价值观诚信、尊重、责任和宽容等内容，每月聚焦一个品格主题开展活动，做实做好具体入微的品格教育。以“尚雅”最美教室班级文化建设为基，以“尚雅八礼”为规范标准，以“尚雅之星”征章手册为评价手段，鼓励孩子们积极争当校班两级“尚雅之星”和美德少年，让每位学生具有“六会两有”即：会做人，会求知，会生活，会健体，会审美，会创造，有特长，有个性，成就“尚雅”少年。在2015年区“美德少年”月评选中，刘淙宇、刘佳莹、张笑仟等五名同学分别当选“美德少年”。在市区艺术节、运动会、排球、游泳等赛事活动中，各参赛团队均获一二等奖或前六名的好成绩。

“科技梦，尚雅情！”作为一所全国科技教育传统校，我们尚雅团队全体干部教师敬业爱岗，协作共赢，已真切感受到其无穷魅力与无限快乐，也感动于广大家长朋友的支持与配合。用科学人文的管理，把创新精神、科学思想、科学方法、实践能力、合作探究等素养目标贯穿于教育教学的全过程，创新“S+Y”尚雅课程体系，打造生本尚雅课堂，育化学生心灵，培育学生才智，让尚雅文化滋长为学生未来生活奠基，我们凝心聚力，步伐坚定，一直在路上，愿尚雅学子快乐成长，尚雅之星颗颗璀璨闪光！

科技型中小企业成长性 篇12

近年来,合肥高新区“天使投资基金”投资了近30家科技型中小企业,广泛分布于新材料、人工智能、节能环保、生物医药、数据通信及防伪技术等众多领域,企业大都拥有核心技术,技术领先,有些还处于世界领先水平。可谓个个握有金刚钻,有着无限的发展潜能。如果发展壮大了,能够创造更多的社会财富,为国家和地方经济可持续发展做出更多贡献。

可是这些企业大都处于初创期,规模小,都或多或少存在着组织管理不规范、销售渠道不畅、融资困难等问题,这些问题在一定程度上制约着企业的生存、成长和壮大,因此研究其成长路径变得十分重要和紧迫。

现实状况是:我国的科技型中小企业发展起步较晚,相应的理论研究也比较滞后,尚未形成成熟的理论体系,学术界对其成长规律的认识也相当匮乏。本文依据自己的工作实践,从资本运作的三个方面:引入战略投资者、适度运用财务杠杆、合理企业并购,探索几点科技型中小企业成长壮大的途径和方法,抛砖引玉,以期对科技型中小企业经营者、创造者以及投资界带来一点启发。

2 科技型中小企业在初创期“引入战略投资者”,不仅能解决企业发展的资金问题,还能帮助企业改善经营管理,拓宽销售渠道

科技型中小企业在初创期大都面临三个问题:管理不规范、销售渠道不畅、融资困难。管理问题、销售问题虽然可以通过聘请职业经理人来解决,但过程比较慢、成本也比较高,对初创期的中小企业来说很难收到立竿见影的效果。现在科技飞速发展,日新月异,现时还比较先进的技术,用不了多久,就有可能落后了,这需要企业快速发展壮大,不断开拓创新,不断研发新产品、新技术占领市场,获得先机。

企业的发展战略一般与企业的发展阶段相联系,并随着企业内外部环境的变化及时更新调整。企业的发展阶段,一般要经过初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,不同的发展阶段应该选择不同的发展战略与之相适应。

从企业的发展阶段、各阶段的特征以及需求而言,引入战略投资者、借力发展,不失为初创期科技型中小企业快速发展的金玉良方,是企业融资、改善经营管理、拓展销售渠道的主要方法之一。

2.1 战略投资者概述

所谓战略投资者,是指符合国家的法律、法规和规定要求,具有资金、管理、市场、人才优势,能够促进产业结构升级,增强企业核心竞争力和创新能力,拓展企业产品市场占有率,并致力于与企业长期投资合作,以谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。其特征有以下几点。

(1)与被投资者业务联系紧密,拥有促进被投资者业务发展的实力。

(2)长期稳定持股。战略投资者持股年限一般都在5~7年以上,追求长期投资利益,这是区别于一般法人投资者的首要特征。

(3)持股量大。战略投资者一般要求持有可以对公司经营管理形成影响的一定比例的股份,进而确保其对公司具有足够的影响力。

(4)追求长期战略利益。战略投资者对于企业的投资侧重于行业的战略利益,其通常希望通过战略投资实现其行业的战略地位。

(5)有动力也有能力参与公司治理。战略投资者一般都希望能参与公司的经营管理,通过自身丰富先进的管理经验改善公司的治理结构。

企业引入战略投资者时,应特别关注其与公司的“资源互补”“长期合作”“可持续增长与回报”等各类投资属性。具体地说,只有符合下属特征的投资者才是合格的战略投资者。

(1)资源互补。投资双方处于相同或相近产业,或者双方的经营活动具有一定的互补性,或投资者在行业中有很高的声誉和实力,足以帮助被投资企业提高竞争力和综合实力,能够形成规模经营效应或互补效应,或通过业务组合规避不可预测的各种经营风险。

(2)长期合作。战略投资者因其投资量大而成为公司的重要股东,有能力、意愿和时间等积极参与公司治理,寻求与企业在优势领域的合作。

(3)可持续增长和长期回报。战略投资者因长期稳定持有公司股份,而与被投资企业共同追求可持续增长,并以此取得长期战略利益和长期回报,而非通过短期市场套利取得回报。

2.2 案例分析

成立于2012年10月的合肥高新区“天使投资基金”(以下简称高新“天使投”)是一只专注于战略投资的政府投资基金,由合肥高新建设投资集团公司独资设立,目前由高新集团的全资子公司———合肥高新科技创业投资有限公司专业运营,其目的旨在通过提供资金支持和投后增值服务,助推高科技企业成长,促进区域经济发展。

高新“天使投”在业界有着良好的声誉、丰富的管理经验、优秀的管理团队、雄厚的资金实力以及众多的融资渠道。目前投资戈瑞电子、海闻机器人、合聚新材料等近30家中小科技型企业,大多占股在10%以上。高新“天使投”追求与所投资企业长期合作,共同成长。旨在通过注入资金、先进的管理理念以及广泛的资源渠道帮助企业成长,期待在不远的将来,扶大做强一批企业,提高其市场竞争力,为高新区的发展做出贡献。

迄今为止,高新“天使投”所投资企业,在大家的共同努力下,发展势头强劲,短短的几年里,就有宏晶微电子、戈瑞电子公司已在新三板市场挂牌上市,海奥电气、合聚新材料公司已完成股改,即将挂牌上市。预计在不远的将来,有更多的企业在资本市场上上市交易。

由此可见,引入战略投资者对于提升公司形象,优化股权结构,规范公司治理,提高公司资源整合能力,捕捉上市时机等都具有重要意义。但企业在引入战略投资者时,也需要对其进行全方位评估,尤其要考虑它与企业自身在治理规则、战略管理理念、企业资源整合、运营和管理方法、企业文化契合等各方面的互补性,并对企业控制权作周密安排,以避免“引狼入室”。

3 科技型中小企业在发展过程中,适度负债,合理利用财务杠杆效应,将为企业带来额外经济利益

科技型中小企业在发展壮大过程中,应随着内外部环境的变化,不断调整战略方向和战略规划。在财务方面,融资方式应从权益融资向债务融资过渡,适度举债,合理利用财务杠杆效应,给企业带来额外收益。

我们知道,在物理学中,利用一根杠杆和一个支点,就能用很小的力量抬起很重的物体,财务杠杆也是如此。

3.1 财务杠杆概述

笔者梳理了西方的理财学和我国的财会界对财务杠杆的定义,大体有以下几种观点。

其一,将财务杠杆定义为“企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用”。因而财务杠杆又可称为融资杠杆、资本杠杆或者负债经营;其二,认为财务杠杆是指在筹资中适当举债,调整资本结构给企业带来额外收益;其三,由于负债经营而存在的固定财务费用而导致普通每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象。笔者认为,财务杠杆兼具以上三方面特征。

企业适度负债,合理运用财务杠杆,能给企业带来诸多利益:首先能使企业以较小的自有资金获得更多的可用资本,直接使资本的可用范围增大;其次能使企业优化资本结构,为企业带来更多的额外收益,提高企业价值;最后定期的固定利息费用能使企业合理节税,使所有者财富增加;等等。

3.2 案例分析

笔者曾参与一高新技术企业的融资讨论会。该公司欲筹集400万元以扩大生产规模,筹集方式拟采用增发普通股或长期借款方式。若增发普通股则计划以每股10元的价格增发40万股。若采用长期借款,则以5.5%的年利率借入400万元。该公司现有资产总额2000万元,负债比率40%,年利率4.5%,普通股100万股。预计增加资金后息税前利润240万元,所得税率为15%。

与会者经过讨论,决定用财务杠杆的方法来分析,到底采取什么方式增资合理。计算如表2所示。

两种融资方式的无差异点分析:

EPIT=113(万元)

两种融资方式下的每股收益:

方案1:每股收益=1.24元

方案2:每股收益=1.55元

计算结果得出:无论从无差异点,还是从两种融资方式下的每股收益看,负债融资都好过权益融资。采用负债融资,公司的资产负债率将变为(2000×40%+400)/2400=50%,经综合分析评估,此比例在该公司的风险可控范围内。因此建议该公司采用长期借款融资,以此获得最大收益。

在现实的经济生活中,大凡管理好的企业资本结构,总要保持一定数额且比例合理的负债资金。在资本总额和结构比例不变的前提下,不论当期利润实现多少,从利润中支付的利息费用皆是固定的。所以当利润增大或减少时,每一元盈余所负担的利息费用就相应地减少或增大,从而给投资者带来额外的收益或损失。这种杠杆效应不是扩大企业生产经营、增加投资规模等因素所致,而是由于资本结构改变所引起。不可否认,由于财务杠杆受多种因素的影响,企业在获得财务杠杆利益的同时,也伴随着不可估量的财务风险。因此合理运用财务杠杆是关键,反之过度负债,则可能导致损失,甚至导致企业破产。

因此认真研究财务杠杆并分析影响财务杠杆的各种因素,搞清楚其作用、性质以及对企业权益资金收益的影响,是合理运用财务杠杆的基本前提。企业应随着宏观经济环境以及企业内部各种因素的变化,适时监控和调整负债比例,使企业资本结构保持在合理范围之内。随着企业的成长壮大,科学地运用财务杠杆为企业生产经营服务,不断提高经济效益,是企业健康、快速地成长壮大的途径之一。

4 科技型中小企业合理利用并购,发展壮大自己,提升市场竞争力

综观世界著名的大型企业集团,几乎没有哪一家不是通过并购等资本的市场化运作方式而发展壮大起来的。并购是企业发展的重要形式之一,在市场经济环境下,越来越发挥着重要的作用,成为经济发展、产业结构升级、壮大企业规模、增强企业竞争力的一个重要途径。因此了解和掌握并购的含义、作用、方法,对企业做大做强意义重大,应引起企业特别是中小企业的高度关注。

4.1 企业并购概述

企业并购的含义是指企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿的基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式之一。

企业并购按照不同的标准分类可以划分为不同的类型。按并购后双方法人地位的变化情况,可分为收购控股、吸收合并和新设合并;按被并购企业意愿划分,可分为善意并购和敌意并购;按并购双方行业相关性划分,可分为横向并购、纵向并购和混合并购。其中,横向并购是指生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购,实质上是竞争对手之间的合并,可以扩大同类产品的生产规模,降低生产成本,消除竞争,提高市场占有率。纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并,即优势企业将与本企业生产经营具有上下游关系的生产、营销企业并购过来,形成纵向一体化,并购双方往往是原材料、零配件的供应者或产品购买者,可以加速生产流程,节约运输、仓储等费用。混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为,主要目的是分散经营风险,提高企业的市场适应能力等。

实践中并购可以使企业产生战略协同效应,具体为:产生经济协同效应,可以使企业迅速实现规模扩张,实现纵向一体化,获取市场力或垄断权,达到资源互补和优化配置;产生管理协同效应,可以使企业节省管理费用,提高运营效力,充分利用过剩的管理资源;产生财务协同效应,可以使企业偿债能力和取得外部借款的能力提高,降低筹资费用,并实现合理避税等。

4.2 案例分析

为了更直观地了解企业并购的含义,体会并购的作用,笔者选取近年来我国新三板资本市场并购案例,整理分析,以享读者,以期相关企业从中得到一点启示。

2014年12月17日,江苏亚威股份有限公司以非公开发行股份和支付现金相结合的方式,以近1.4亿元的交易对价,收购无锡创科源激光装备股份有限公司94.52%的股权。自此拉开了二者优势互补、共同发展的旅程。

江苏亚威股份有限公司,主营金属板材加工成型机床业务,是国内少数几家能提供完整的中高端平板、卷板加工一揽子解决方案的专业金属板材成形加工的机床企业之一,2011年成功上市,是国内锻压机床行业第一股。随着我国经济快速发展,市场对高端装备的新需求越来越强劲,但亚威公司相对传统的制造技术,仅是“机+电+液(压)”的组合,已不能适应高端装备制造的需要,亟待转型升级。因此引进先进的激光加工技术,成为亚威公司突破增长瓶颈、实现新的跨越的关键。

无锡创科源激光装备股份有限公司,长期专注于三维激光切割系统业务,属于国内企业在该领域中的先行者,具有一定的品牌知名度,广泛应用在汽车配件、仪表仪器、军工产品等领域中。由于资金和管理上的劣势,近年来业绩起伏较大,增长趋缓,无法跟上经济快速发展的脚步。

通过本次并购,亚威股份与无锡创科源实现了优势互补,产生了“1+1>2”的战略协同效应,具体表现在:(1)产品协同。收购完成后,亚威股份获得了无锡创科源激光切割技术,缩短了研发进程,一举进入三维激光切割领域,完善了现有产业链,实现了产品结构的升级换代。无锡创科源获得资金支持,得以加大投入,加快对激光集成应用的深度开发,满足市场对激光集成应用的旺盛需求。(2)人才协同。亚威股份拥有一支汇集了一大批国内机械领域一流技术人才的研发队伍,收购完成后双方将共同使用亚威股份的研发平台,对无锡创科源研发体系建设、研发人才培养起到积极的推动作用。无锡创科源长期专注于激光加工领域,形成了一个集激光工艺、CNC控制、机器人应用等方面的专家团队,与亚威股份现有的平面激光研发团队形成高度互补和协同。(3)财务协同。亚威股份作为上市公司,经营稳健,资金实力较强,亚威股份入注后将对无锡创科源进行增资,并通过担保等方式助其大幅降低融资成本,提高竞争能力。(4)管理协同。亚威股份公司已经形成了科学、有效、完备的人力资源、质量管理体系、财务内控、产品研发及标准化等管理体系,成为公司核心竞争力之一。并购完成后,将助推无锡创科源改善经营管理,转变管理思路和管理风格,提升团队的管理能力,全面提高管理水平。(5)市场协同。亚威股份拥有完善的国内国际销售网络和良好的业界声誉,有助于无锡创科源的产品销售;而无锡创科源在汽车领域已有相当的客户基础,亦为亚威股份现有产品进一步渗透汽车行业提供帮助……

可见,两者的结合产生了很好的互补效应,缩短了产品研发进程,降低了产品成本,提高了市场竞争力,取得了良好的综合经济效益。

上述结果表明,并购对于企业发展作用之大显而易见。企业应根据自己的经营状况以及未来的发展方向,明确自己的需求,作出合理的选择:如果企业在本行业中有竞争优势,产品供不应求,可以考虑实施横向并购,并购同行业的企业以扩大生产经营规模,提高经济效益;如果企业对现有的原材料采购或者产品分销不满意,可以考虑纵向并购,即进入上下游行业;如果企业所处的行业竞争激烈,很难实现预期的增长,那么可以考虑实施混合并购,即并购一家不同行业的企业,实现多元化经营,降低经营风险。

总之,科技型中小企业要获得生存和快速成长,除了不断提高技术和研发能力,生产出更多更好的拳头产品外,掌握先进的管理理念和资本运作方式,科学地借用外力发展自己也非常重要。本文所述引入战略投资者、巧用财务杠杆、合理企业并购,如运用得当,能很好地解决中小企业所面临的管理不规范、销售不畅、融资困难的问题,不断增强壮大自己,使企业立于不败之地;同时也能使企业的核心技术的发明创造者,从日常琐碎的管理工作中解放出来,专心致力于技术创新,不断提高企业的核心竞争力。

参考文献