标准组织

2024-08-31

标准组织（共11篇）

标准组织篇1

2010年4月17日至23日,ASTM国际标准组织总裁James Thomas (唐建思)先生赴中国进行了一次重要的标准与文化之旅。在此次旅行期间,Thomas先生分别访问了西安和北京,走访了两地的历史古迹与文化景点,并与有关的标准化官员、专家、学者、ASTM中国会员就标准制定与应用、标准化合作事宜进行了交流和讨论。他的访问不仅加深了他本人对中国历史与标准文化的了解,而且深化了ASTM同已有合作伙伴的合作,也拓展了新的合作机会。

国际标准化体系进入中国并与中国的政府机构、事业单位和企业组织保持交流与对话是非常重要的。多年来ASTM国际标准组织有幸与众多中国政府和事业单位特别是标准化部门以及各行各业的企业建立起了良好的合作关系。正是在此基础上,Thomas先生又一次来到了中国。

Thomas先生首先落足十一朝古都西安,参观了秦皇兵马俑遗址、西安古城墙、大雁塔等历史与文化古迹。这是他第一次访问西安,当他看到中国古代陶俑烧制技术、青铜制造技术,特别是铬盐氧化防锈技术后,感叹中国两千多年前的科学技术的先进性——远远领先于当时的世界;当他了解到秦皇朝实行车同辙、统一度量衡等技术标准制度后,意识到中国的标准化早在两千多年前就成为了中国古代文明必不可少的组成部分,为中国古代的经济发展作出了巨大贡献。

西安之行后,Thomas先生再次踏足北京。他先后与以下机构进行了交流和对话:

(1)中国标准化研究院(CNIS)——家公益性事业性质的标准化研究机构,同时也是ASTM在华的两家商业合作伙伴之一。作为该院特聘的外籍高级顾问,Thomas先生首先为中标院的同事们进行了一场讲座,讲述了美国标准化体系、ASTM国际标准化商业模式、国际标准的性质与类别、企业参与标准化活动的益处等内容,并与听众重点讨论了美国政府与民间标准机构在制定标准中的关系。之后,Thomas先生与中标院院长王忠敏先生举行了会谈,双方首先重申了加强标准制定活动与标准产品的合作,其次还就未来的潜在合作领域,包括认证项目、实验室检测、标准样品甄别等方面进行了探讨。

(2)中国标准化协会(CAS)-一家公益性事业性质标准化服务机构,也是中文版ASTM《标准化新闻》杂志的合作伙伴。Thomas先生与中国标协副理事长兼秘书长马林聪先生进行了会谈,双方就ASTM《标准化新闻》的刊印与发行进行了回顾并就改进合作方式特别是电子发行方式交换了意见。此外,双方还就标准制定及认证项目的潜在合作进行了探讨。

(3)中国国家环境保护部(MEP)。Thomas先生拜访了环保部科技标准司副司长高吉喜先生及其他官员,与会的还有中华环保联合会的标准专家。双方讨论了环境标准、检测方法与技术法规的制定与引用的相关事宜。Thomas先生针对美国环保署(EPA)颁布的标准与技术法规同ASTM环境标准的关系问题进行了具体的说明。此外双方还就ASTM国际标准组织与中华环保联合会将于今年5月合作举办“环境技术与标准国际研讨会”事宜交换了意见。双方表示,今后要加大合作的层面和力度。此次会面为双方今后在环境保护标准化方面的合作打下了良好的基础。

(4) Thomas先生同中国国家标准化管理委员会(SAC)主任纪正昆先生共进晚宴。中国国家标准化管理委员会是一家专门负责中国国家标准管理的政府机构,同时也是ASTM在中国最重要的合作伙伴之一。在晚宴中,宾主双方携夫人互相探讨饮食文化,并就食品安全标准、中医药标准等问题展开了讨论。当谈到“饺子”饮食时,Thomas先生及夫人高兴地说起他们在一家老北京民居(四合院)学习如何包饺子的趣事,趁时当面邀请纪主任及夫人在将来有机会访问美国时去家里做客并表示将亲自包饺子进行款待。晚宴气氛融洽,双方以这样的方式为两家机构的合作锦上添花。

除了以上双边会谈外,Thomas先生还专门举行了一次非正式招待晚宴,邀请到了以中国国家标准化管理委员会副主任石保权先生为代表的标准官员和专家,以及以原机械工业部副部长陆燕荪先生为代表的技术官员和专家莅临招待会,其中有多位ASTM的会员。这些代表来自各个行业,包括机械、环境、石油、建筑材料、体育、纺织、消费品等领域。此次招待晚宴进一步融洽了ASTM与中国众多领域的标准界人士的工作氛围,展示了ASTM在众多行业与中国标准界的合作关系。

此外,在不同的场合,Thomas先生一再提到ASTM已经于2009年决定介入认证领域并开始着手认证项目。这是ASTM业务方向的重大转变,由110多年来专门从事国际标准制定与发行转向到标准与认证兼顾。这是标准适应经济全球化发展的需要,也是标准更好地服务全球市场的需要。ASTM的认证项目包括产品认证与人员认证,其商业模式是以市场需求为前提,由各行业建议并协商确定,以第三方实验室、检测机构为技术支撑,ASTM负责统一协调、管理和颁发证书。ASTM希望其认证项目如同其标准一样,能够为中美贸易与经济活动起到积极的作用,以满足两国贸易中产品认证的需求。

这次访问虽然短暂,但意义深远。访问活动并不局限于标准化合作本身,而是扩展到认证项目及标准文化的深层次了解方面。Thomas总裁充分利用此次机会与来自中国各领域的新老朋友见面和交流,不仅展示了他本人对中国标准文化的兴趣,也展现了ASTM国际标准制定活动的包容性和开放性,认证项目的适时性和市场适用性。此次访问为ASTM与中国标准与合格评定领域的合作起到了积极的推动作用。

标准组织篇2

(一)领导班子好

认真学习中国特色社会主义理论体系，深入贯彻落实党的十七大、省第十次党代会、州第八次党代会和州委八届三次全会以及市第七次党代会精神，坚持解放思想，实事求是，全面落实科学发展观，切实贯彻党的理论和路线方针政策，坚持集中学习与个人自学相结合，加强政治理论和业务知识的学习，运用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，构建社会主义和谐社会；树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记宗旨意识和群众观念；严格遵守党纪政纪和廉洁自律各项规定，保持艰苦奋斗的作风，自觉接受监督；主要领导民主意识强，认真贯彻执行民主集中制原则，重大事项坚持集体研究决定；班子成员团结协作、目标一致、思想统一，相互支持、互相配合、战斗力强，出色完成上级党委、政府交给的各项任务，表率作用发挥好。

(二)党员队伍好

党员教育培训工作有计划有制度有考核，形式多样，内容丰富，载体新颖，党员队伍的综合素质和业务能力得到提高，党员在推进本单位(部门)工作中充分发挥先锋模范作用；定期开展党性分析，拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系和服务群众工作体系，积极组织开展主题实践活动，健全让党员经常受教育、永葆先进性长效机制，使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子；加强和改进流动党员管理，建立健全城乡一体党员动态管理机制；提高发展党员质量，优化党员队伍结构，注重在生产科研一线、高知识群体、妇女和青年中发展党员，及时处置不合格党员；加强入党积极分子队伍建设，积极指导和支持共青团组织开展“推优”工作。

(三)工作机制好

认真落实党建工作责任制，考核评价体系完善，监督约束制度健全，反馈社情民意的渠道畅通，党风政风清正，工作行为规范；尊重党员主体地位，保障党员民主权利，推进党务公开；严格实行民主集中制，坚持集体领导与个人分工负责相结合，完善议事规则和决策程序；建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱护基层干部、老党员和生活困难党员，建立健全城乡党的基层组织互帮互助机制。

(四)工作业绩好

认真实施党的基层组织先进性建设工程，基层组织建设工作规范有序，思路清晰，措施有力，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，真正使各级党组织成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者；坚持把上级的要求与自身实际结合，围绕经济建设中心任务和改革稳定的大局创造性地开展工作，有效地推进本单位（部门）各项工作任务的完成，使本单位（部门）改革发展和各项工作取得显著成绩；认真落实党章各项规定，保障党

员群众权利，思想政治工作措施有力，精神文明建设成效明显，党员群众综合素质不断提高，公共基础设施建设得到完善，社会治安综合治理得到加强。

（五）群众反映好

建立健全联系和服务群众制度，群众观念强，坚持民主决策、民主管理、民主监督，工作作风和工作实效得到群众公认，及时处理来信来访问题，党群干群关系好，坚持把群众满意不满意作为衡量工作成效的重要标准；涉及群众切身利益的重大问题得到及时解决，坚持把群众关心的热点难点问题作为工作的重点，积极开展扶贫帮困活动，切实关心群众生产生活困难，从实际出发，因地制宜，为民办好事、实事，让群众得到实实在在的利益。

全党必须增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识，抓住机遇而不可丧失机遇，坚持聚精会神搞建设，一心一意谋发展，增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，大力发扬真抓实干精神，紧紧依靠广大人民群众，战胜前进道路上的一切艰难险阻，扎扎实实做好改革发展稳定各项工作，努力实现经济社会发展预十七届五中全会精神要点十七届五中全会精神要点中共十七届五中全会18日审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。专家指出，这份公报体现出三个重点，即注重保障和改善民生、全面推进各领域改革、转变经济发展方式取得实质性进展，从字里行间可以看出，官方对民生的重视正达到“前所未有”的高度。

能力和水平。各级党委要准确把握发展趋势，科学谋划发展蓝图，努力创新发展模式，加强对发展的统筹协调，切实提高发展质量。全体共产党员要坚定不移贯彻党的理论和路线方针政策，牢固树立科学发展理念。切实加强党的基层组织建设，深入开展创先争优活动，带领广大群众推动经济社会又好又快发展。各级领导干部要坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持党的群众路线，始终保持同人民群众的血肉联系，树立正确政绩观，努力做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。要加强反腐倡廉建设，大力弘扬党的光荣传统和优良作风，以优良党风凝聚党心民心，形成推进中国特色社会主义事业的强大力量。

求是、与时俱进、开拓创新，万众一心为实现“十二五”时期经济社会发展目标任务而奋斗！(千与千寻黄科-一级2010-11-2 12:59)两句话：一个主题：科学发展观；一条主线：加快转变经济发展方式(60.184.110.* 2010-11-3 21:53)学习十七届五中全会精神要点

1、“十二五”发展所处和“两个时期”

一是全面建设小康社会的关键时期;二是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。

2、“十二五”规划的重要性

科学制定“十二五”规划，对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展，对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业，具有十分重要的意义。

3、“十一五”成绩概括（三句话）

取得的成绩来之不易，积累的经验弥足珍贵，创造的精神财富影响深远。

4、今后一个时期我国经济社会发展的国内外环境和国际国内形势

我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。我们要增强机遇意识和忧患意识，科学把握发展规律，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾，更加奋发有为地推进我国改革开放和社会主义现代化建设。

5、坚持发展是硬道理的本质要求（一个坚持、四个更加）

在当代中国，坚持发展是硬道理的本质要求，就是坚持科学发展，更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生，促进社会公平正义。

6、加快转变经济发展方式的“五个坚持”

坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点，坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力，提高发展的全面性、协调性、可持续性，实现经济社会又好又快发展。

7、今后五年经济社会发展的主要目标

经济平稳较快发展，经济结构战略性调整取得重大进展，城乡居民收入普遍较快增加，社会建设明显加强，改革开放不断深化，使我国转变经济发展方式取得实质性进展，综合国力、国际竞争力、抵御风险能力显著提高，人民物质文化生活明显改善，全面建成小康社会的基础更加牢固。

8、当前和今后一个时期主要工作任务（“五个要”）

要坚持扩大内需战略、保持经济平稳较快发展，„„。要推进农业现代化、加快社会主义新农村建设，„„。要促进区域协调发展、积极稳妥推进城镇化，实施区域发展总体战略，„„。要加快建设资源节约型环境友好型社会、提高生态文明水平，„„。要深入实施科教兴国战略和人才强国战略、加快建设创新型国家，„„。

9、保障和改善民生，必须逐步完善的“11字”基本公共服务体系

必须逐步完善“符合国情、比较完整、覆盖城乡、可持续”的基本公共服务体系。

10、全党必须增强的“五个意识”

全党必须增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识，抓住机遇而不可丧失机遇，坚持聚精会神搞建设、一心一意谋发展，增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，大力发扬真抓实干精神，把党和人民赋予的职责看得比泰山还重，紧紧依靠广大人民群众，以党同人民更加坚强的团结战胜前进道路上的一切艰难险阻，扎扎实实做好改革发展稳定各项工作，努力实现今年经济社会发展预期目标。五好五带头

一是领导班子好。深入学习实践科学发展观，团结协作，求真务实，勤政廉洁，有较强的凝聚力和战斗力。二是党员队伍好。党员素质优良，有较强的党员意识，能够充分发挥先锋模范作用。三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行有序。四是工作业绩好。本单位各项工作成绩显著，围绕中心、服务大局的成效明显。五是群众反映好。基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象。

标准组织篇3

切实加强组织领导

林木种质资源调查是一项涉及面广、专业性强的巨大工程，需要全省各级林业主管部门和各专业调查队伍的通力协作、相互配合。厅党组对这次调查高度重视，专门成立了由邓三龙厅长任组长，主管厅长为副组长，厅种苗站、计划财务处、造林处、科技外事处、保护处、省绿化委员会办公室、省国有林场和森林公园管理局和省林科院主要负责人为成员的领导小组，设立了办公室和专家组，组建了由中南林业科技大学、省林科院、省森林植物园、湖南师范大学、吉首大学、省环境生物职业技术学院等科研院校组成的专业调查队伍，制定了调查工作方案和实施细则，明确了各自的职责任务。各地要按照省厅部署，切实加强组织领导，努力做到“三要”：一要高度重视，把种质资源调查纳入重要工作内容。市（州）和一、二类重点调查县要成立相应的工作领导小组，明确专人负责；其它县（市、区）要合理安排人员，确保调查工作有人管有人抓。二要广泛宣传，为调查工作营造良好氛围。充分调动各方力量参与，积极为调查工作提供资源信息、档案资料和交通、向导等服务。三要协调配合。主管部门、技术专家、调查队伍三者之间要紧密配合，加强协调；各调查队伍既要发挥自身优势，更要相互支持，确保调查工作顺利开展。

准确把握调查要求

全省林木种质资源调查内容很多、技术性很强，外业调查点多、面广、难度大，内业汇总数据多、表格多、资料多。各调查队和全体参与人员要准确把握好调查要求，努力做到五个准确把握：一要准确把握调查任务。这次调查的主要任务是，查清全省原生和人工林木种质资源的种类、分布和生存状况，客观反映林木种质资源的数量、质量及其变化动态，分析与评价林木种质资源收集、保存和利用现状，提出林木种质资源收集、保护与利用的对策措施和长期规划。二要准确把握调查对象。根据全省资源状况，借鉴兄弟省区经验，调查对象包括原生林木种质资源、遗传创制林木种质资源、引种驯化林木种质资源。重点调查描述64科151属约200个左右的主要树种种质资源，其它树种种质资源只作一般性调查登记。三要准确把握调查范围。遗传创制林木种质资源和引种驯化林木种质资源在现有栽培、引进范围内调查。原生林木种质资源在全省范围内调查。重点调查林木良种基地、种质资源库、自然保护区、森林公园内的种质资源和林木品种。四要准确把握调查内容。包括5个方面：即原生林木种质资源的科属种、数量和分布及群体信息；引种驯化成功的林木种质资源的来源、数量、分布及生长情况；各级林木良种基地、种质资源库等保存的林木种质资源的类型、数量、分布及生长情况；林木品种的分布、数量、生长情况；林木种质资源分布区域相关的自然地理等环境因子。五要准确把握调查方法。为做好这次调查，省厅组织专家编制了全省林木种质资源调查工作方案和实施细则，各调查队一定要认真学习，准确掌握，熟悉运用。

高标准完成调查任务

标准组织篇4

美国能源部前期举办的稀土矿产活动强调了与稀土材料相关的3个主要问题: (1) 开发新领域 (材料互换性) ; (2) 供应链多样化; (3) 减少、循环和再利用。与会者在讨论中表示需要制订一个标准来解决稀土生产过程和生命周期中存在的问题。这次会议于5月16日在位于华盛顿的ASTM办公室召开, 参会者来自政府、学术机构、行业和专业技术协会的利益相关方, 他们提出了包括稀土矿产的性能、生产效能和安全 (化学、物理、运输和处理) 在内的一系列潜在的标准议题。

来自行业、政府、学术机构、贸易和专业技术协会的30多名代表一致投票赞成制定新标准的工作, 确定的题目和范围如下。

题目:稀土材料相关活动

范围:这一活动范围包括推广知识、激励研究以及通过制定稀土材料标准推广技术。新技术委员会不得重复现有技术委员会工作。此分技术委员会工作应与ASTM其他技术委员会及其他有共同或相关兴趣的国家和国际机构相互配合。

与会者还提出了一系列潜在的标准议题, 它们最终可能成为实施细则或性能规范。这些议题有:

特性及替代品;

材料互换性;

回收利用 (标签一致) 、再利用和回收;

催化;

荧光、发光;

颜料;

保证有效生产的产品设计;

矿产的生命循环信息;

可持续性 (环境) ;

安全;

化学;

物理;

运输和处理;

术语;

关注产品和材料;

新使用:磁制冷。

这次会议的议题将在由ASTM国际标准组织和矿石、金属和材料协会共同举办的工作组会议上继续讨论。这次会议于2012年10月9日召开, 工作组会议主要针对以下问题:

(1) 为什么标准与稀土材料行业息息相关?

(2) 目前哪些标准应用于稀土材料行业?

(3) 未来各利益相关方应制定哪些标准以有效满足稀土材料行业的需求?

工作组会议议题如下:

特性及替代品;

关注性能和互换性、产品设计和纳米技术;

回收利用、再利用和回收;

关注生命周期和产品设计;

可持续性、环境和安全;

4、党委组织委员工作标准篇5

党委组织委员工作标准

2002－12－01发布

2003－01－01实施

集贤县电业局

发布

企业岗位工作标准汇编

前言

本标准是根据集贤县电业局加强科学管理的需要而制定的。

本标准在编写格式和规则上执行《标准化工作导则》（GB／T1）以及《电力标准编写的基本规定》（DL／T600－1996）

本标准由集贤县电业局标准化委员会提出并归口。本标准由局党委办公室负责起草本标准主要起草人：邹立秋本标准审核：杨宪武

本标准审定：集贤县电业局标准化委员会本标准批准：孟广森

本标准由党委办公室负责解释。

企业岗位工作标准汇编

党委组织委员工作标准主题内容与适用范围

本标准规定了党委组织委员的主要职责、任职条件、考核与检查。本标准适用于党委组织委员的工作。2 主要职责与工作内容

2.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和有关党的思想建设、组织建设方面的工作条例、制度，以及上级党组织的指令、指示。

2.2 在党委书记领导下，负责本单位党的思想建设、组织建设以及发展党员工作。

2.3 负责本企业或分管范围内的干部管理与考核工作。

2.4 了解和掌握各支部的组织状况，检查和督促各党支部过好组织生活，按党章规定，积极做好党委的改选准备工作。

2.5 了解和掌握党员的思想状况，协助宣传委员、纪检委员对党员进行思想教育和党纪教育，收集和整理党员的模范事迹，向党委提出表扬和奖励建议。

2.6 掌握和正确执行发展党员计划方针，了解要求入党的积极分子的情况，负责对非党积极分子教育、培养和考察，承办接收新党员和党员转正手续。

2.7 接转党员组织关系和按时收缴党费。3 任职条件

3.1 能够以经济建设为中心，坚持党的四项基本原则、坚持改革开放方针，热爱企业，有事业心和责任感，实事求是、廉洁奉公、遵纪守法、不谋私利、勤奋好学、团结同志。

3.2 具有大专学历，或获得中级专业技术职务任职资格，中共正式党员，并经组织部门的组织干部岗位培训合格。

3.3 通晓马克思主义的建党学说，新时期党的建设基本理论。

企业岗位工作标准汇编

3.4 掌握有关党纪、党规和发展党员方面的法规知识，熟悉党员发展工作程序和非党积极分子教育培养等基本知识。

3.5 能够正确理解党的建设和有关党员发展、教育工作方面的方针、政策和上级的指令和指示。

3.6 能对本企业在党的思想、组织建设以及非党积极分子培养中出现的问题进行正确分析和判断，并根据现状和发展趋势，提出切实可行的决策意见。

3.7 有组织协调本企业各支部之间、党员与党员之间的关系和促进党建各项工作正常开展的能力。

3.8 有较强的语言文字表达能力，能够起草语言通顺、文字简练、用词准确的文件、报告和工作总结。

3.9 有组织领导、指导本企业正常开展党建各项日常工作的能力。3.10 能够围绕经济建设这个中心，广泛进行社会交往，争取多方支持，促进实现企业工作目标的能力。

3.11 能够积极推广借鉴企业内外先进党建经验和采用现代化管理手段，不断提高党员素质和党建水平。检查与考核。

标准组织篇6

新版饮用水质量指导标准

世界卫生组织近日在新加坡国际水源周上发布了新版饮用水质量指导标准，根据科研进展进行了不少更新，包括制定了新出现的污染物含量的标准。它还首次收入一些有价值的建议，涵盖从雨水收集、储存到政府决策的各个层面，甚至还有与全球气候变化相关的内容。

吐鲁番：鲜食葡萄不甜禁止外运

为了保证外销鲜食葡萄的品质，新疆吐鲁番葡萄产区今年实行了三层检测制度：即开园鲜食葡萄检测制度、待售葡萄检测制度、已贴标葡萄抽检制度，严禁糖度低于16度的鲜食葡萄外运。吐鲁番地区已组织质量监督、农业、工商等执法人员，对外销葡萄的车辆进行抽查，不符合质量标准的葡萄，一律就地没收、销毁。

全球美味食物北京烤鸭排第五

美国有线电视新闻网（CNN）旗下一家旅游网站日前公布全球50大美食排行榜，皮脆肉香的北京烤鸭排第5位，成为排名最高的中国美食；香港特色食品蛋挞和西多士分别排在第16位和第38位；而泰国马沙文咖喱被评为“万食之王”，荣登首位。

北京曝光４种不合格保健食品

北京市上半年抽检保健食品350批次，其中有4个批次产品不合格，分别为：1、北京恒一堂医药科技有限公司生产的修原牌修原胶囊，标示的保健功能为辅助降血糖，抽检吡啶甲酸铬含量不合格；2、广东长兴科技保健品有限公司生产的贝兴牌辅酶Q10维E软胶囊，辅酶Q10含量不合格；3、南阳市澳福来药业有限责任公司、南昌市珊瑚保健品实业有限公司联合生产的雨绿牌钙锌维生素D片，锌含量不合格；4、深圳市绿世纪生物科技有限公司生产的金维康牌营养维他组合维生素片，锌、硒、铁含量不合格。

陕西：餐饮企业提供一次性筷子

最高可罚2 000元

将于今年12月1日起施行的《陕西省循环经济促进条例》中对餐饮业经营者提供一次性筷子的法律责任作了明确的规定：餐饮业经营者提供一次性筷子的，由食品药品监督管理部门责令限期改正；逾期不改正的，对餐饮企业处500元以上2 000元以下罚款，对餐饮个体经营者处50元以上200元以下罚款。

可口可乐澄清防腐剂事件

可口可乐公司表示，此次中国台湾地区涉及的防腐剂——对羟基苯甲酸甲酯，是许多国家和地区（包括中国大陆、中国香港和美国）的食品法律法规所认可的安全添加剂之一，并被广泛接受可安全使用于食品及饮料类，但是台湾地方法律规定不容许使用在汽水中。

可口可乐公司表示，这批添加了“对羟基苯甲酸甲酯”的可乐原液将用于现调机，即麦当劳等快餐店所销售的杯装饮料产品，不过必须在现调制机器内经过稀释后才能对外销售，稀释后的对羟基苯甲酸甲酯浓度非常小，仅为每千克0.015毫克。可口可乐方面还强调，市场上所销售的采用预包装方式的易拉罐和塑瓶零度可乐并不含对羟基苯甲酸甲酯。

餐饮用油新规：

连续煎炸食品12小时必须换油

上海市食药监局日前为各类餐馆、小吃店、食堂等餐饮服务单位用油立下新规：“地沟油”、“潲水油”、“煎炸老油”不得采购；煎、炒、炸用油最长不得超过3天；连续煎炸食品的油，累计使用期限不得超过12小时。对于废弃的油，应有专人管理。

上海早已不用乙烯利催熟蔬菜

关于近期媒体报道的蔬菜滥用催熟剂现象，上海市农科院相关负责人表示，上海早就不用乙烯利这种催熟剂了，但是缺乏乙烯利检测标准和手段的现象确实存在。

标准组织篇7

随着经济全球化趋势逐渐加强和我国经济发展步伐的逐渐加快,组织面临的竞争环境日趋激烈、复杂和不确定。组织为了生存和发展,需要不断地通过变革和创新来创造竞争优势,因此组织创新的重要性越来越显著。并且现在的市场环境变化使得市场竞争逐渐由传统的品牌竞争趋向于越来越复杂的标准竞争,“一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品”已经成为当今市场的共识,众多领先企业将标准竞争视为一种基本的竞争战略,并通过其建立难以模仿的核心竞争力。目前标准竞争的发展也引起国内学术界和企业界的重视,许多企业开始积极参与国内外的各种标准竞争,以期增强自身在技术标准方面的话语权。

创新一直是各国政府和经济学家关注的焦点,是组织获取资源及塑造资源差异的一种有效途径,是企业提升能力的重要手段。国内外有关创新的研究主要集中于战略导向、创新、创新能力、组织绩效影响机制与路径的研究(Damanpour和Evan;谢洪明)[1,2],但对创新如何通过增强企业标准竞争能力从而提升企业竞争力还缺乏深入而细致的研究。

对技术标准间竞争的研究从上世纪八十年代以来广泛受到学术界的重视,大多数的研究从经济学、技术管理学以及社会学等领域探讨了标准竞争的网络效应、技术兼容性和技术占优现象、技术扩散等对标准竞争的影响。许多学者试图从不同的角度诠释标准竞争能够给企业带来核心竞争优势(如Hill等)[3],但多数研究围绕标准自身的技术经济因素(效率角度),对非效率要素的研究相对缺乏,也缺乏整合效率和非效率的研究进而提出完整的驱动力与机制模型;另外,较少研究探讨标准竞争与组织创新和组织绩效的关系;而且,大量研究主要基于西方背景,对于中国企业仅有参考意义。

综上所述,本研究将探讨组织创新、标准竞争能力和组织绩效三者关系及其内在机制,目的在于揭示企业在进行组织创新时如何通过提高标准竞争能力从而更好地提高组织绩效,进一步完善创新理论,并为我国企业实践提供指导。

2 文献回顾和变量描述

2.1 理论框架构思

Marshall A在1925年提出的企业内在成长理论中强调,企业所拥有的特殊的稀缺性资源和无法简单模仿的核心能力是企业获得持续竞争优势及其成功的关键因素(Teece D T,等)[4]。随着高新技术行业的发展,标准竞争已经成为许多企业建立核心竞争优势并使之持续长久的一个重要途径。

为了阐述标准竞争的形成机制和作用机理,一些学者分别从产业、战略和生命周期等角度,运用案例分析、文献总结等方法进行研究,并强调创新是标准竞争的基础和动力,以及标准竞争对企业绩效将产生一定影响。实践表明,企业可以通过标准竞争来获得核心竞争能力,从而形成核心竞争优势,企业在标准竞争过程中建立的专利和技术标准是增强企业竞争力以及提升企业绩效的有效工具(Heejin Lee和Sangjo Oh)[5]。本文认为参与标准竞争能有效地将组织创新转化为竞争优势,同时组织创新能够促进企业参与标准竞争的能力,并进而提升组织的绩效。据此,本文在相关文献研究的基础上,设定各变量及其衡量指标,并构建组织创新、标准竞争和组织绩效的作用机理关系模型,如图1所示。

2.2 变量描述

2.2.1 组织创新

组织创新是企业创新理论的重要组成部分。对我国企业来说,组织创新已成为提高当前效益和长远竞争力的关键性因素。

国内外许多学者对组织创新进行了大量的研究和探索。J.S.chumppeter在1912年首次提出创新的概念,把其定义为建立一种新的生产函数,即企业家实行对生产要素的新结合。但这个创新概念偏向于技术创新,并不能替代组织的整个创新活动,因此许多学者从多个角度研究了组织创新活动。例如:Brown认为创新是在产品、流程和程序上, 以不同或更好的做法来增加附加价值, 并提出全员创新管理;而Dougherty等人把组织创新定义为一个复杂的过程,涉及问题的解决,包括产品设计活动、产品创新部门的协调、组织资源和结构以及战略的配合等。

1991年,Damanpour在前人研究的基础上对组织创新提出三种分类:(1)管理创新和技术创新(双核心模型)(Daft)[6];(2)产品创新和过程创新;(3)激进式创新和渐进式创新。很多学者更倾向于采用双核心模型来简化创新活动,故本研究也采用双核心模型这种分类方式。

2.2.2 标准竞争能力

标准竞争已成为市场竞争的一个新特征,但学者们对标准竞争的理解存在着差异。如:Katz等人把标准竞争称为系统竞争或网间竞争[7];Schilling将标准竞争定义为在选择占优设计的过程中不同技术之间的竞争,这只是一种横向的竞争[8];Shapiro和Varian则认为标准竞争是不兼容的技术之间争夺市场支配权的战斗,既有横向的标准竞争也有纵向的竞争[9]。可见,对标准竞争的研究大多基于效率视角展开,只有少数针对其非效率方面。

从效率的角度看,标准竞争使组织处在技术环境之中,要求组织按最大化原则组织生产,因此,要提高标准竞争能力,不但要求组织必须重视技术,使技术标准能够成为行业标准,而且也要求企业在技术层面上具有高效率的经营和管理能力。现有对技术标准效率的研究大多基于网络外部性和兼容性等。此外,在标准竞争过程中,企业所拥有的顾客安装基础是竞争成败的决定性因素之一(Shapiro和Varian),因此,如何才能控制顾客的安装基础已成为企业在标准竞争过程中所面临的战略选择问题。Hill在研究中发现,标准竞争的产品具有兼容性和锁定效应且呈现递增报酬规律,进而提出了企业要想赢得市场,面临的关键问题是如何把技术转化为标准的战略选择问题,并把标准竞争的战略分为许可协议、战略同盟、恰当的战略定位以及互补产品的多样化等[3]。谭劲松和林润辉在Hill的理论研究框架基础上用兼容性、特许协议和战略同盟这三个主要战略选择问题分析了TD-SCDMA技术标准的发展历程,结果显示,这些技术经济因素能够增加顾客安装基础,且有利于巩固企业的技术成果和增强标准竞争能力以维持长久的竞争优势,以便大大提高组织的效率[10]。

从非效率的角度看,组织在进行标准竞争时又必须在制度环境下开展各种活动。组织并不是一个简单的效率机器,而是同时受到法律法规、行业标准以及长期形成的社会规范等外部制度环境的影响,必须通过广为接受的市场行为来适应制度环境,以便取得社会存在的合法性,得到政府保护,获得其它企业的信任,从而为企业发展提供良好条件。在标准竞争过程中,一方面,组织需要利用各种资源和手段去影响其他企业,努力使自己的标准得到其它企业的认同;另一方面,组织会受到政府、标准化组织等其他因素的影响,使组织不得不花费时间和精力与这些机构进行沟通和交流,以获得这些机构对其标准的认可。以上这些行为的目的不是为了提高生产效率,但这些活动都是制度环境所要求的。DiMaggio和Powell用强迫机制、模仿机制和规范机制对组织的趋同现象给予了解释[11],并为以后制度理论的发展奠定了基础。

故本研究认为组织的标准竞争处于技术和制度两种环境中,且其标准竞争能力由技术特征和制度特征两个构面组成。

技术环境下的标准竞争能力通过兼容性、特许协议以及战略联盟三个维度来衡量:

(1)兼容性。根据ISO的定义,兼容性就是指在具体条件下,为达到相关要求,产品、过程或服务一起使用而不引起无法接受的相互影响时的适宜性。Farrell和Saloner早在1992年指出,兼容性在许多产业中特别是信息产业是至关重要的。Besen和Farrell研究指出,兼容性是显示出网络外部性的产业中的一个战略问题[12]。因此,在许多行业中,兼容性是标准竞争战略选择的重要方面。

(2)特许协议。Hill指出,如果新技术的拥有者把其技术特许给其它相关行业的企业,则建立用户数量会变得更容易,进而促进标准锁定,达到赢家通吃[3]。所以组织是否实施特许协议对能否提高组织的标准竞争能力从而在标准竞争中胜出具有重要的影响。

(3)战略同盟。战略同盟是指某公司与一个或多个实际或潜在的竞争对手,就联合发起一项技术标准订立合作协议。Kogut指出,联盟能够帮助企业获得市场力,使其快速地进入新市场和新技术,并且为未来投资创造机会。因此,一个企业可以试图通过联盟去学习其它企业的技术或者借用其他企业所拥有的资源。

制度环境下的标准竞争能力从强制机制、规范机制以及模仿机制三个维度来衡量:

(1)强制机制。指组织必须遵守政府制定的法律、法令,否则就会受到惩罚。强制机制是通过制定规则、监督承诺和奖惩行动来规制企业行为,更多地体现为正式颁布的法律法规和各种行业标准,所以,在很多情况下,标准的建立和实施需要政府通过法律和颁布行政文件的方式加以监督以强制执行。因此,在标准竞争过程中,企业会受到政府或标准化组织等因素的影响。

(2)规范机制。指社会规范产生一种共享观念、共享的思维方式。规范机制更多地通过道德支配的方式来约束企业的行为,体现为价值观和行为规范,组织会产生趋同现象并在不知不觉中接受了这些价值观和行为规范,且专业化程度越高的组织通常相似性越大。因此,组织会通过遵守规范使自己的标准能够得到其它组织的信任和社会的认同。

(3)模仿机制。指各个组织模仿同领域中成功组织的行为和做法。企业通过模仿其它成功的企业,可以减少所处环境的不确定性,使自身的行为稳定化;并且因为合法性的存在,如果企业不采纳这些制度化的形式或做法,就会受到很多压力。所以组织为了在标准竞争中胜出,会采取类似的做法或手段来适应制度环境。

2.2.3 组织绩效

所谓绩效,就是企业所从事活动的业绩和效率的统称,即企业或组织的战略目标的实现程度。企业绩效是企业能力、资源和活动的最终体现,它是衡量企业是否恰当地分配资源并最终取得何种结果的重要标准,也是评价企业所拥有的资源和能力能否为企业带来持续的竞争优势的重要指标。所以通过对企业绩效的分析,可以进一步验证其所拥有的资源和能力是否真的具有价值,以及选择创造竞争优势的路径是否能够带来价值。然而许多学者对其衡量标准不尽相同,如Kevin Zhou等人在研究战略导向对创新的影响时用企业绩效和产品绩效来衡量组织绩效从而验证其影响效果,而谢洪明在研究市场导向通过组织学习和组织创新对组织绩效的影响时则采用短期绩效和长期绩效来衡量[2]。其中,用短期和长期绩效来衡量组织绩效在许多研究中得到了广泛应用。

3 假设推演

3.1 组织创新与标准竞争能力

标准竞争的成功与否与组织创新有着必然的联系。首先,组织创新中的技术创新能够提升企业标准竞争能力。在标准竞争中,载体就是技术标准,而技术标准的基础是技术,企业的技术最终来源于创新,所以创新是技术形成的基础(Von Oech)。Amitav和Xie在分析标准竞争的动因时,认为现有标准的占有者拒绝许可他的技术给予其它企业,或者是现有标准的占有者许可技术标准的成本太高,进而使得其它企业难以盈利,因此导致企业必须开展标准竞争,通过各种技术创新提高其标准竞争能力,否则便失去生存和发展的空间[13]。

然而,标准竞争是制度因素、政治因素等各种因素综合的结果(Farrell),要想在标准竞争中胜出,组织的管理创新同样至关重要。管理创新指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统,以更有效地实现组织目标的创新活动。标准竞争的过程需要组织各个部门齐心协力,例如公关部需要与政府、标准化组织等建立良好关系,管理层需要依据市场环境制定有效的竞争策略等,这些都与组织的管理创新分不开。

其次,标准竞争对技术创新同样具有促进作用。为了能够在竞争中占有优势,企业需要持续不断地开展技术创新活动以完善技术标准。曾德明认为技术创新推动技术标准发展,技术标准也直接或间接推动技术创新,并为技术创新提供标准化平台,对组织创新活动提供强有力支撑;Robert H.和Ram D.认为将标准战略贯穿于新产品的研究、设计、开发、应用和产业化的全过程,对技术创新具有促进作用。

综上所述,技术创新是进行标准竞争的前提,管理创新对标准竞争的成功至关重要,二者能够帮助企业提高标准竞争能力从而在竞争中获取优势;反过来,组织提高标准竞争能力也对技术创新有促进作用。故本文提出如下假设:

H1:组织创新对标准竞争能力具有正向影响;

H1a:组织的技术创新对标准竞争能力具有正向影响;

H1b:组织的管理创新对标准竞争能力具有正向影响;

H2:标准竞争能力对组织的技术创新具有正向影响。

3.2 组织创新与组织绩效

过去的研究大量证实了组织创新能够提升企业绩效,对组织绩效具有正向影响,如:Robinson研究指出,组织加快创新能够改善产品开发的质量,提高企业的市场份额和组织绩效;Victor认为越是有价值、不可模仿和稀缺的组织创新会导致更高的组织绩效。

然而,过去大量的文献用技术创新和管理创新作为组织创新的衡量维度,验证了技术创新和管理创新并行对组织绩效有正向的影响作用,如:Trist强调了技术创新和管理创新对企业同样重要,将有助于维持公司内技术系统与社会结构间的平衡;Damanpour和Evan的研究则关注于管理创新与技术创新的相互关系及两种不同性质创新的采纳率对组织创新绩效的影响,最后得出结论组织创新可以提高组织绩效[1]。故本文提出如下假设:

H3:组织创新对组织绩效具有正向影响;

H3a:组织的技术创新对组织绩效具有正向影响;

H3b:组织的管理创新对组织绩效具有正向影响。

3.3 标准竞争能力与组织绩效

企业参与标准竞争的重要目的就是提升企业的竞争优势,进而帮助企业获取更好的绩效。Ferguson和Morris认为一个企业通过控制技术标准可以主导整个体系甚至产业链,并提出“构建特权”,指出一些公司故意放大自身产品与同类产品的差异,并努力将自己的技术转化成为行业标准,从而获得超额利润。Hill发现在工业行业里标准对企业是重要的,一个公司把其技术转化为行业标准的能力是该公司的长期竞争优势,即企业将自己的技术建立为行业标准,能够从中获得巨额的利润;并认为在高技术行业里基于新技术转化为行业标准的标准竞争决定了企业甚至行业的兴衰,会导致赢家通吃[3]。

从标准竞争能力的技术特征角度出发,其兼容性、特许协议和战略联盟三大技术特征与组织绩效有一定的关系。Sang Chae Choi等也指出技术标准和技术兼容能够给企业带来巨额的利润。另外,企业将其技术通过特许协议给本行业其它公司,根据递增收益机制,用户数量更容易扩大,从而提高市场占有率,进而有利于组织绩效的提高。Morris和Ferguson的研究指出,“成功总是垂青那些能够在迅速变化的广阔竞争领域中制定并控制自主技术标准的企业”,一些企业的成功和标准化的演进紧密相关,其中技术标准之间的竞争往往表现为不同技术标准联盟之间的竞争。因此,在网络效应的作用下,产品之间很小的差别就可能在竞争过程中被迅速放大,从而使占优势的标准产品获得强大的市场控制力和巨大的商业利益。

从标准竞争能力的制度特征角度出发,其强制机制、规范机制和模仿机制三大制度特征也对组织绩效有一定的影响。在发展中国家,政府机构仍然对企业政策和经营方针施以强制性影响,如当地政府为了响应科技部门的要求,会通过税收优惠等手段来强制企业运用IT技术,通过影响组织的日常经营活动进而影响其绩效。另外,行业协会或者标准化协会所认定的某些最新且有效的方法,即职业标准和规范,对组织的有关决策产生影响,这种影响作用更突出体现在较长的周期中(Liang)。最后,Teo等人认为组织的高层管理者会模仿成功企业的做法,以便减少不确定性,提高组织绩效[14] 。故本文提出如下假设:

H4:标准竞争能力对组织绩效具有正向影响;

H4a:标准竞争能力中的技术能力对组织的短期和长期绩效都具有正向影响;

H4b:标准竞争能力中的制度能力对组织的长期绩效具有正向影响。

传统研究认为组织创新对组织绩效产生直接的正向影响,但越来越多的实践显示标准竞争能力在将组织创新转化为组织绩效过程中发挥着重要的作用。Ferguson和Morris认为一个企业通过控制技术标准可以主导整个产业链,从而在该市场上占据不可动摇的统治地位。另外,Hill也提到一个公司把其技术转化为行业标准的能力是该公司成功的一个关键性决定因素,企业将以创新为基础的技术建立为行业标准,能够提高组织绩效[3]。因此,本研究认为组织创新并不是简单直接地转化为组织绩效,而是会随着组织的标准竞争能力的提高而不断演化,中间存在转化的路径和“黑箱”。

企业能力是企业成长的核心要素,现今提高标准竞争能力已经成为许多企业建立核心竞争优势并使之持续长久的一个重要途径,而大量实践显示组织创新会不断地演化为企业的标准竞争能力进而促进组织绩效的提升。故本文提出以下命题:

H5:标准竞争能力在组织创新与组织绩效间起到中介作用。

4 结论与讨论

本文以标准竞争能力为中介变量,探讨组织创新、标准竞争和组织绩效三者之间的影响关系。分析结果表明:(1)组织的技术创新和管理创新都对标准竞争的成功起到积极的作用;反过来,标准竞争能力对组织的技术创新具有促进作用。(2)组织创新能够提高组织绩效,其中组织创新中的技术创新与管理创新缺一不可。(3)本文从技术环境和制度环境出发制定出的衡量标准竞争能力的指标由技术特征和制度特征两个构面组成,其中技术能力由兼容性、特许协议和战略联盟三个指标衡量,而制度能力则用强迫机制能力、模范机制能力和规范机制能力三个指标衡量,这两个特征都分别对组织绩效有显著的影响。

通过研究建议企业在标准竞争中要注重创新的基础性作用,并且同时重视标准竞争技术特征和制度特征,以便增强企业以组织创新为基础的标准竞争能力,使组织的技术标准能够成为行业技术标准,建立核心竞争优势,从而获取最大的利益。

由于本文的结论仅仅建立在前人的研究和理论分析基础上,所以有待进一步通过实证研究来验证。

摘要：标准竞争已成为许多企业建立核心竞争优势并使之持续长久的一个重要途径,但现有研究尚缺乏对组织创新与标准竞争关系进行探讨。通过对标准竞争、组织创新和组织绩效三者之间的关系进行研究,并从技术环境和制度环境的视角分析标准竞争能力的影响因素,构建了标准竞争和组织创新的融合模型,围绕该模型提出5组假设,提出将基于组织创新的技术通过标准竞争转化为行业标准有助于维持长期的竞争优势,从而提升组织绩效。

标准组织篇8

社会责任涉及社会、政治、经济、文化、法律、宗教、伦理道德等各个方面, 对社会、经济和环境的可持续发展具有重要的影响。自本世纪初开始, 社会责任问题逐渐成为国际社会关注的焦点。一些国家和组织开始研究并制定有关社会责任标准, 并推动这些标准的实施。为了满足国际社会对社会责任规范化和统一化的需求, ISO于2004年启动了ISO 26000的制定工作, 旨在为组织开展社会责任活动提供相关指南。该国际标准为自愿性标准, 各类组织可根据实际需要自主选用。

该标准在起草过程中, 包括中国在内的90多个国家的400多名专家共同参与了制定工作。我国专家提出了许多重要的意见和建议, 并得到了采纳, 例如:关于社会责任原则问题, 在其总则部分增加应用该标准时, 建议组织要考虑社会、环境、法律、文化、政治和组织的多样性以及经济条件的差异性, 同时尊重国际行为规范。该标准的发布, 将有利于明确社会责任的定义和内涵, 统一社会各界对社会责任的认识和理解, 为组织履行社会责任提供可参考的指南。

ISO 26000的主要内容包括:

(一) 与社会责任有关的术语和定义;

(二) 与社会责任有关的背景情况;

(三) 与社会责任有关的原则和实践;

(四) 社会责任的主要方面;

(五) 社会责任的履行;

(六) 处理利益相关方问题;

(七) 社会责任相关信息的沟通。

组织开展社会责任活动所需遵循的原则是:

(一) 应用该标准时, 建议组织要考虑社会、环境、法律、文化、政治和组织的多样性以及经济条件的差异性, 同时尊重国际行为规范。

(二) 遵循七项核心原则, 包括担责、透明、良好道德行为、尊重利益相关方的关切、尊重法治、尊重国际行为规范、尊重人权等。

ISO 26000声明:它所说的“组织”不包含履行国家职能, 行使立法、执法和司法权利, 为实现公共利益而制定公共政策, 或代表国家履行国际义务的政府组织;其制定目的是为了促进世界可持续发展和公平贸易, 反对将其用作贸易技术壁垒的工具;它不是管理体系标准, 不适用于认证目的, 任何关于ISO 26000的认证或符合性声明都应视为对该标准的误用;附录中提及的任何自愿性倡议或工具并不意味ISO批准它们或给予其特殊地位, 附录为资料性附录, 仅供参考。

ISO制定的国际标准均为自愿性标准, 世界各国及各组织可根据自身实际需要自主选择是否采用ISO 26000。在尊重多样性和差异性原则的前提下, ISO 26000的主要技术内容强调组织遵纪守法、尊重人权、关心员工、保护消费者、热心社会公益、关爱环境, 为社会、经济和环境的可持续发展做贡献等, 这对于我国当前转变经济增长方式、实现经济、社会又好又快发展具有现实意义。

WiMAX标准化组织简介篇9

20世纪90年代, 宽带无线接入技术得到了快速发展, 主要产品有本地多点分配系统 (LMDS) 和多信道多点分配技术 (MMDS) , 其市场定位于小型办公室/家庭办公室 (SOHO) 、中小企业和城市商业中心等用户, 尤其是中小企业和城市人口密集的高楼商业区应用的成本效益明显。但是, 这一产业没有更进一步繁荣壮大, 一个很重要的原因就是没有形成统一的全球性宽带无线接入标准。

2 IEEE 802.16工作组

IEEE (电子电气工程师协会) 是由业内人士组成的技术协会, 这些人普遍对推进整个通信技术具有浓厚的兴趣。IEEE 802 LAN/MAN标准委员会 (LMSC) 开发了主要用于OSI参考模型中最低两层的LAN (局域网) 和MAN (城域网) 标准。1999年, IEEE成立了IEEE 802.16工作组来专门研究宽带固定无线接入技术规范, 目标就是要建立一个全球统一的宽带无线接入标准。IEEE 802.16工作组的出现大大地推动了宽带无线接入技术在全球的发展。

2.1 网络管理任务组

网络管理 (Net Man) 任务组主要负责开发IEEE 802.16的系列修正标准, 目前从事的主要项目是802.16i, 该项目旨在制定宽带无线接入系统移动管理信息基 (MIB) 标准。已完成的项目包括IEEE 802.16f、IEEE 802.16g和IEEE802.16k。

2.2 免许可任务组

免许可 (LE) 任务组主要是在P802.16h项目授权请求 (PAR) 的基础上, 开发802.16h标准草案。2004年12月8日, IEEE标准协会通过P802.16h PAR。该项目研究的主题是“固定宽带无线接入系统免许可操作中的共存改进机制”。

2.3 中继任务组

中继任务组负责基于P802.16j PAR开发802.16j标准草案。2006年3月30日, IEEE标准协会通过P802.16j PAR。该项目研究的主题是“固定与移动宽带无线接入系统中的多跳中继规范”。

3 Wi MAX论坛

为了推广IEEE 802.16技术和产业的发展和业务应用, 提高设备互操作性, 2001年6月, 由因特尔、富士通和诺基亚等公司共同组建了非赢利性的Wi MAX论坛, 共同推动Wi MAX技术的产业化过程。

目前, Wi MAX论坛已经发展成为全球极有影响力的组织, 成为推动IEEE 802.16技术发展的主力军和领航者。论坛组织设立了9个工作组, 每个工作组专注于一个关键领域的研究,

3.1 应用工作组

应用工作组 (WG) 负责为Wi MAX定义能真正体现核心竞争力并提升技术形象的应用。它是由应用体系和应用业务两大任务组构成的。

3.2 认证工作组

认证工作组 (CWG) 主要负责处理Wi MAX论坛认证项目事宜, 确保所有经过认证的产品能够符合论坛的标准规范, 以及基于IEEE802.16/ETSI Hiper MAN标准的宽带无线产品能够实现互联互通。

3.3 技术演进工作组

技术演进工作组 (ETWG) 负责维护现有OFDM配置文件的维护, 开发其他固定OFDM配置文件, 并针对基于OFDM的网络从固定式到游牧式、便携式和全移动的演进过程制定相关规范。

4 两大组织之间的关系

Wi MAX论坛是一个由业界领先的通信产品及设备公司共同建立的非盈利组织。该组织旨在对基于IEEE 802.16标准和ETSI Hiper MAN标准的宽带无线接入产品进行一致性和互操作性认证。通过Wi MAX认证的产品会拥有Wi MAX论坛认证标识。

摘要：WiMAX得到了业界的广泛支持, 其标准化进程不断推进。本文给出了WiMAX标准化组织 (IEEE 802.16工作组和WiMAX论坛) 的组织机构, 并分析了两大组织之间的相互关系。

关键词：全球微波接入互操作性 (WiMAX) ,WiMAX论坛,IEEE 802.16工作组

参考文献

[1]郎为民.UMTS中的LTE:基于OFDMA和SC-FDMA的无线接入[M].北京:机械工业出版社, 2009.

[2]郎为民.未来UMTS的体系结构与业务平台:全IP的3G CDMA网络[M].北京:机械工业出版社, 2009.

[3]郎为民.3G CDMA网络中的全IP技术[M].北京:机械工业出版社, 2007.

标准组织篇10

WORLD STANDARDS DAY

2015.10.14

试想在这样一个世界里,你的信用卡不能保证在每一个收银机上都能使用,人们也不能随便走进任何一个商店就能买到家里台灯适用的灯泡,没有电话区号,也没有国家和货币代码,更不能接入互联网。你不知道电话是从哪里打来,也不知道如何到达想去的地方。在没有标准的世界,不仅人与人之间难以沟通,机器、零部件以及产品之间的联络也将变得困难重重。

例如,无论你说哪种语言,标准的图形符号都能帮助你快速清楚地识别信息,如服装的青洗和护理指示、紧急疏散标识以及电子设备的说明等。但如果用五花八门的图形符号来表达同样的信息,人们将不知所云,无所适从。

技术同样需要标准进行沟道。你是否想过你的电脑是如何给不同制造商的打印机发送文件指令?正是因为标准设定了通用的规则和参数,不同厂商的产品才能彼此协同工作。你只有通过MPEG和JPEG等标准文件格式,才能与家人和朋友分享用各种技术拍摄的视频和图片。

再请想象,如果没有标准化的计量单位,因为每个人对于"大"、"中"和"小"的概念都不相同,那么面向全球供应商采购产品和零部件将会多么困难。

标准不仅对贸易有益处,还使处于世界各地的人们在一起工作成为小事一桩。

国际标准对技术的作用类似于罗塞塔石碑之于古埃及象形文字的研究,二者本质上都是使产品之间的联通更流畅,人与人之间的交流更简单。有了标准,一切运转正常,没有标准,生活将一团糟。在没有标准的世界里,打电话、上网冲浪或旅游使用信用卡等人们习以为常的小事,都会变得非常麻烦,甚至不可能。

ASTM国际标准组织协作组篇11

ASTM国际标准组织的标准制定原则符合其中的每项:透明度、公开和协商一致、有效性和相关性、一致性、全瞻性。贸易技术壁垒协定中所阐释的一项重要原则是“公开”,并就“公开”进一步定义为:“制定国际标准机构的会员应在无差别对待的基础上,对所有相关机构开放,且至少要对所有WTO成员国的相关机构开放,这就需要在政策制定层面和标准制定的每一阶段都要包含无差别对待的、尊重参与者的公开。”公开参与和协商一致的过程是ASTM国际标准组织标准制定的核心价值和政策优势。成功的协商一致的标准制定过程依赖的是会员们工作中协作和共同合作的态度。

ASTM国际标准组织使用标准制定的“直接参与”模式以保证其过程的公开。每一名会员都被期待可以真诚地参与且贡献于其所在委员会的标准化活动。了解到北美以外的一些会员不习惯ASTM标准制定的直接参与模式,来自同一国家的一些新会员更倾向以小组为单位参与标准活动。这些被称作“协作组”的小组正日趋流行起来并且正开始成为新的信息宣传机制,以鼓励和促进本国专家参与ASTM标准制定。

协作组模式旨在为一国范围内的会员专家们在标准制定中进行信息交流,及时讨论和沟通,标准草案的制修订以及对ASTM的反馈提供一个有效的途径。同时这种模式可以使同一国家的专家们用母语进行沟通和交流,对ASTM的标准制定过程既可以有统一的回应也可以有个别的回应。

协作组现在还在组建之中,所以目前为止其好处还未能全部显现出来,以下是几个协作组的情况:

中国的TC 323电磁屏蔽材料技术委员会在2010年4月参加了ASTM D 09电和电绝缘材料技术委员会的会议周后,便更有兴趣地参与更多技术委员会的工作,其中特别是D09.12电气实验分委会。在委员会经理和ASTM中国办事处的协助下,中国的专家们目前已作为一个协作小组参与技术委员会的工作,这种模式也促进了专家们的参与。不断进行的工作包括视频会议以及即将召开的技术委员会会议。

墨西哥国家油漆油墨制造商协会及其会员对积极参与ASTM D 01油漆和涂料技术委员会的工作越来越有兴趣。目前已有5位专家通过协会和行业协会组建的协作组加入了ASTM D 01技术委员会。ASTM墨西哥办公室的工作人员现正与这些会员专家们共同工作以确保他们可以了解从ASTM收到的一些信息,比如投票截止日期以及投票要求。截至今天,ASTM已经和墨西哥国家油漆油墨制造商协会共同举办了三次视频会议,一次是关于标准制定程序的,另外两次是有关技术的,协会也准备派几名专家参加ASTM 2012年的D 01委员会会议以获得更多面对面交流的机会。

通过与韩国国家标准机构——韩国技术与标准局和韩国标准协会的紧密合作,各种各样的研讨会和广泛的交流促进了韩国专家参与ASTM的标准活动,以下是专家们直接参与技术委员会活动的情况:

韩国技术与标准局和韩国标准协会的工作人员到访ASTM总部并就合作及会员培训问题进行讨论;

ASTM D 15发动机冷却剂的专家们受到韩国标准协会的邀请和资助,在韩国首尔与韩国专家们交流相关标准信息;

4位韩国专家参加了ASTM关于新标准起草或标准修订的视频培训;

9位专家参加了有关ASTM F 25船舶和航海技术委员会的视频培训;

ASTM国际标准组织的标准化研讨会在韩国首尔举行,关注涉及到钢铁、核电和纺织的标准。

以上这些活动促进了韩国专家们积极参与ASTM技术委员会的活动,包括:A 01钢铁技术委员会、D 15发动机冷却剂技术委员会和F 25船舶和海事技术技术委员会以及所有技术委员会组成的协作组。

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五个好党组织建设标准07-30

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