定期试验（通用3篇）
定期试验 篇1
TSG T001-2009《电梯监督检验和定期检验规则-曳引与强制驱动电梯》的颁布实施, 为新时期电梯检验工作提供了法规依据。上行制动试验是新法规新增加的一个项目, 但新检规在增加上行制动试验的同时, 取消了原机房及相关设备中对制动器的检验项目。因此, 如何保证电梯制动力符合要求, 就不能仅依靠定性的判断, 还应有定量的分析。下面通过制动力不足的事故案例, 从法规的相关规定、静态检查及动态试验几个方面对电梯上行制动试验进行分析, 以期在电梯检验中及时发现事故隐患, 提高检验工作的有效性, 确保公众人身财产安全。
1 电梯制动力不足的事故案例
2011年2月14日西安某小区一台电梯在停车下人过程中发生故障, 一名成年女性被夹在电梯门中, 电梯突然滑落, 导致其死亡。事故原因是电梯维修保养单位违规操作, 打磨了电梯制动系统的刹车片, 使得电梯制动能力严重不足, 发生自动下滑现象所致。
2 法规对上行制动试验的相关规定
2.1 相关法规规定
1) TSG T001-2009《电梯监督检验和定期检验规则-曳引与强制驱动电梯》8.10对上行制动试验的要求是“轿厢空载以正常速度上行时, 切断电动机与制动器供电, 轿厢应当完全停止, 并且无明显变形”;
2) GB10059-2009《电梯试验方法》在曳引能力中的第4.1.13.2规定“空载轿厢上行, 在电梯行程上部范围内以额定速度运行时, 切断驱动主机供电, 测量电梯停止过程中的减速度”。
2.2 上行制动试验作为检验制动力试验的可行性分析
GB10059-2009中将上行制动试验作为曳引力试验项目, 而不是作为制动力试验项目。我认为, 在其机电式制动器第4.1.11.1项规定了125%额定载重量试验, 在该项试验通过的前提下, 电梯制动能力已有了保证, 因而将空载上行制动试验作为曳引力试验项目。TSG T001-2009新检规在监督检验中, 将1.25倍额定载重量下行制动试验规定为A类检验项目, 因此, 也是在制动力试验通过的前提下, 将空载上行制动试验作为曳引力检验项目。然而, TSG T001-2009新检规在定期检验中, 除运行试验规定有满载试验外, 其他功能试验项目均为空载, 在年度定期检验中, 既要讲求效率又要兼顾安全, 做现场满载试验显然难以实现, 因此, 空载上行制动试验, 可作为一个相当载荷试验 (根据平衡系数关系, 满载下行所需的制动力为空载上行制动力的1倍~1.5倍) , 通过对轿厢制停距离的测量, 来考察制动器制动性能。
3 以上行制动试验作为制动力试验的方法及评价标准
电梯定期检验中, 以上行制动试验判定电梯制动性能为主, 辅之以静态检查。
3.1 静态检查
TSG T001-2009新检规在定期检验的检验项目中, 并未规定制动器的相关静态检查项目, 但作为动态试验的辅助检查, 我认为很有必要。主要检查以下内容:
1) 制动器运转检查:制动器运转是否正常, 有无卡阻、撞击, 有无带闸起动, 制动臂是否开闭自如, 动作可靠, 作用力适度;
2) 制动器间隙检查:闸皮与制动轮的开闸间隙不大于0.7mm, 制动时制动轮与闸皮的接触面不低于80%;
3) 制动器部件检查:闸皮的磨损量不应超过1/4厚度, 制动轮上不应有铆钉划痕。
3.2 上行制动试验
3.2.1 试验方法
在进行上行制动试验轿厢制停距离的检验中, 一定要注意安全, 由两名检验员协调进行。按如下步骤实施:
1) 在曳引轮最高点上作一标记, 然后在与其水平平齐的曳引钢丝绳上做一清晰标记;
2) 轿厢空载, 以额定速度直驶至上1/3行程范围内且当曳引轮上的标记达到最上方的瞬间, 一人发出指令, 另一人同时断开电梯主电源开关;
3) 以制停后的曳引轮上的最高点为基准, 在与其水平平齐的曳引钢丝绳上再作一标记点, 作为上测量点, 以曳引钢丝绳上的原标记点为下测量点, 测量曳引钢丝绳从上测量点运动到下测点的移动距离;
4) 轿厢制停距离可由测量到的曳引钢丝绳制动后的移动距离来获得, 即3) 中测的量值。 (需考虑钢丝绳的绕绳倍率) 。
3.2.2 合格判定标准
电梯紧急制动力的大小等效于轿厢在额定运行速度时断电制动的制动距离值。轿厢制动距离是综合评价电梯紧急制动安全性能的重要指标。对上行制动试验结果判定的要求, 既有定性的, 也有定量的, 定性的要求是轿厢应当被可靠制停, 并且无明显的变形和损坏, 定量的要求是上行制动试验轿厢移动距离应在一定的范围内。
根据EN81-1:1998《电梯制造与安装安全规范》所述, 任何情况下, 减速度不应小于下面数值:a) 对于正常情况下, 为0.5m/s2;b) 对于使用减行程缓冲器的情况, 为0.8m/s2。
根据动能定理:S=V2/2a, 式中S为轿厢制停距离, V为电梯额定速度, a为制动减速度, 可以测算出上行制动情况下的轿厢最大制停距离值。下表给出了常见速度下的上行制动试验轿厢最大制停距离值, 实测轿厢制停距离小于表中最大值者即为合格:
4 检验过程中应注意的几个问题
在实际检验过程中我们应重点关注几类情况:一是制动装置采用整体式抱闸, 外观上看不到闸皮和摩擦片, 闸皮和摩擦片磨损情况不明;二是制动轮表面非常光滑, 怀疑抱闸制动力不足的;三是制动器为单铁芯的, 铁芯不能移动到位导致制动力不足的。对于这几种情况, 在定期检验中, 要尤其关注, 认真逐台做好上行制动试验, 并与轿厢最大制停距离进行比较, 对制动力情况进行综合判定。
综上所述, 可以得出以下认识:要认识到新检规增加的上行制动试验在电梯年检中的重要性, 加深对上行制动试验的认识, 不仅要进行定性的判断, 而且要进行定量的测量, 及时发现制动力不足的隐患, 将电梯制动力不足可能导致的事故消灭在萌芽状态, 为特种设备安全运行贡献自己的力量。
摘要：曳引式电梯制动力适当, 是电梯安全运行的首要保障。由于制动力不足导致的伤亡事故, 时有发生。本文通过对上行制动试验的实施探讨, 希望在电梯定期检验载荷试验缺乏的情况下, 对上行制动试验作定性和定量的分析判断, 给电梯抱闸制动力一个较为准确的评价。
关键词：电梯,定期检验,上行制动试验
参考文献
[1]彭勇, 黄岳衡.探讨电梯制动器动态试验方法[J].中国电梯, 2010, 21 (3) .
[2]TSG T001-2009电梯监督检验和定期检验规则.曳引与强制驱动电梯.
[3]GB7588-2003电梯制造与安装安全规范.
[4]GB/T10058-2009电梯技术条件.
定期试验 篇2
井下供电系统各类保护试验制度
为进一步加强我矿机电设备安全质量标准化建设，保障我矿井下供电系统的安全运行，完善机电保护设施，全面提升机电管理水平,确保安全生产。结合我矿实际情况，决定对全矿范围内供电系统“三大保护”（过流、接地、漏电）定期进行全面的检查试验，具体内容如下：
一、试验周期
1、在井下使用超过六个月的开关，必须对设备“三大保护”进行一次检验和调整，确保动作灵敏可靠，当负荷变化较大时，应及时调整；每隔六个月或在设备移动时必须检查一次漏电保护装置，每年至少检验调整一次。
2、每次检查试验应对各种保护电器的动作值检查一次，确保动作正确；同时检查开关保护插件整定值，发现损坏及时更换。
3、每天必须对动力低压供电检漏装置的运行情况进行一次跳闸试验。
4、每月对动力低压检漏装置的运行情况进行一次全面远方漏电试验一次。
5、每季度由机电科组织对井下各个配电点、变电所的主、辅接地极进行一次电阻测试。
6、新工作面安装设备前，由机电一队技术员设计该工作面的供电系
统图，并进行整定计算，将结果交机电科审核后方可安装设备。
二、检查试验目的及要求
1、对电气设备保护接地日常检查要求：电气设备接线保护接地外表检查每天至少一次。
（1）当班跟面电工检查所管辖范围的设备时，必须检查设备外表接地保护连接的完整性与连续性，发现接头有松动、接地线断裂、锈蚀或断面减少时及时处理。如果当班电工不能处理，应立即报告当班分队长，立即派人准备工具，材料或备件进行修理。
（2）当班值班电工应检查供电网路接线盒的局部接地情况及接地点的局部接地极和连接导线的完好情况。
2、严格执行各项试验工作，对井下的接地、漏电、过流保护要逐一进行检查，并做好试验记录，检查结束后要如实填表交回机电科存档，保证三大保护动作灵敏可靠。
3、电钳工要严格按规程操作，保证试验期间的人身安全，对机电设备在检查试验时发现异常问题或调整定值时需汇报机电科安排，由队长现场监护整改解决。
4、加强自检自查工作，规范井下供电，完善各类电气保护装置，减少机电事故发生，杜绝井上、下重大机电责任事故。
三、试验后的验收及考核
1、试验期间区域负责人要根据队组实际情况，结合区域设备运行实际情况，制定各自的试验计划，完成后要将检查结果及时
汇报机电科（以试验记录表为依据），由机电科安排专人进行对照复查，并将复查结果作为队长月度考核依据。
2、对查出的隐患未按期整改的，或复查仍不合格的，除在调度会及机电安全专项检查会议上通报批评外并要加重处罚。
3、高压电气设备的试验工作根据机电科制定的安全技术措施执行。
四、排查隐患的处理
1、保护器出现故障，如误动或动作不正常，首先检查整定值是否适当，然后检查接线是否良好，或换一个好的保护器进行检查，一旦损坏打出检修。
2、井下高压线路和设备的安装必须有合理的设计并经有关单位审批后，方可进行。高压电气设备在安装检修后，运行期间要根据煤矿电气设备绝缘试验的规定，进行定期试验和接地电阻的测定，不合格者，要及时处理。
五、责任区域：
（1）、综采一队由机电负责人任新义全面负责。（2）、综采二队由机电负责人史丽春全面负责。（3）、综掘一队由机电负责人史小兵全面负责。（4）、综掘二队由机电负责人任步青全面负责。（5）、综掘三队由机电负责人王全庆全面负责。（6）、综掘四队由机电负责人张庆明全面负责。（7）、综合掘进队由机电负责人贾欣才全面负责。
（8）、正南采区由机电一队队长雷许庆负责监管南采区所有队组（区域）设备及中央变电所、正南变电所、主水泵房、正南一、二无极绳。
（9）、东采区队由机电一队技术员赵云岗负责监管东采区所有队组（区域）设备及东巷变电所、东巷水仓。
（10）、西采区队由机电一队副队长宋春辉负责监管西采区所有队组（区域）设备及西1#、2#、3#变电所、西1#、2#、3#水仓。
（11）、井下高压供电系统试验由机电科全面组织所属队组负责，低压供电系统由机电一队队长及生产队组机电负责人全面负责，各队机电负责人必须严格执行科室安排的各项工作任务。
（12）、变电室、高压开关、变压器、低压开关线路由机电一队所辖班长每班巡视，队长、副队长、技术员配合巡视检查。
六、其他
1、各队负责人要严格按照规定对井下供用电系统“三大保护”检查试验，发现异常立即向主管领导汇报、请示、落实、解决。确保“三大保护”合格齐全，有效可靠。
2、每次检查试验结果及时如实填表交回机电科审核存档。
3、本制度从下发之日起严格遵照执行
附：沁新煤矿井下电气设备“三大保护”试验记录表
二○一○年九月十四日
沁新煤矿井下电气设备“三大保护”试验记录表
试验地点：年月日
定期试验 篇3
作业标准化管理办法（2008版）
一、填空题
1、为加强发电企业运行管理，统一、规范交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制管理标准，集团公司制定了《交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法》。
2、“两票三制”中的三制是指交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制。
3、“三制”的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。
4、行政正职作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。
5、生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。
6、总工程师作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
7、发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。
8、“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合。
9、安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任。
10、设备技术管理部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。
11、运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。
12、发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。
13、《“三制”标准化管理办法》规定，对新投入运行的设备必须由班长安排专人进行接班前检查。
14、《“三制”标准化管理办法》规定，交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外。
15、交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后，方可进行交接班。
16、交接班应正点进行，交接班以双方在运行日志上签字为准。
17、交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。
18、交班前1小时主值全面检查CRT画面及各表盘参数。
19、《“三制”标准化管理办法》规定，本值（班）发生异常情况，如不能分析清楚，必须在交接班完成后，立即进行专题分析。较大的异常情况，发电部应立即组织分析。
20、班前会在接班前5分钟由接班班长（机组长、单元或值长）主持，各岗位汇报检查情况。
21、《“三制”标准化管理办法》规定，巡回检查制度是鉴定和掌握设备基本状况的重要手段。
22、巡回检查分接班前检查、班中巡回检查、检修人员的定期检查（点检）。
23、各岗位人员必须按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查，不得擅自更改路线和变更检查内容，不得漏项.24、巡回检查时要配备手电筒、听针、测温仪和测振仪等必要的检查工器具。
25、发电部对巡回检查的情况必须进行每日一次的不定时抽查，采取设立抽查考核牌等，并制定相应的考核办法。
26、巡检中如遇高压设备接地,室内不得接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内。
27、不论高压设备带电与否,巡检时不得移开或越过遮栏,要随时保持与高压设备的安全距离。
28、使用巡检系统的企业在智能巡检系统中应明确检查项目的标准和参数，明确参数的预警值和报警值。
29、发电部门应不定时抽查员工对巡检系统使用情况，每月月底对各岗位巡检率、巡检正确和到位率进行统计与考核。
30、定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行。
31、定期试验是指运行设备或备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。
32、定期工作必须严格执行操作票制度，每项工作必须有标准的操作票。
33、在进行设备定期试验、轮换前必须对被试验和被轮换（运行及备用）的设备进行检查，制定出检查内容和标准，确保试验、轮换安全、可靠。
34、定期工作开始前，要认真开展危险点分析和采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。
35、设备有明显缺陷，影响机组安全、经济运行的，经总工程师或主管生产的领导批准后可不进行定期试验和设备轮换，但必须将原因记录清楚。
二、单项选择题
1、（A）作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。
A、行政正职B、生产副职C、总工程师
2、行政正职作为本企业“三制”管理的（B），全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。
A、分管负责人B、第一责任人C、技术负责人
3、（B）作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。
A、行政正职B、生产副职C、总工程师
4、生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的（A）负责。
A、组织管理和质量B、质量C、技术管理工作
5、总工程师作为“三制”的（C）负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
A、分管B、直接C、技术
6、总工程师作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等（C）工作负责。
A、组织管理和质量B、技术指导C、技术管理
7、（A）作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
A、总工程师B、生产副职C、发电部主任
8、“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与（C）进行整合。
A、两票管理系统B、生产任务单信息系统C、运行信息管理系统
9、（C）对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。
A、总工程师B、安全监督部门C、设备技术管理部门
10、运行（C）是指运行各岗位人员工作的移交和接替。
A、交班B、接班C、交接班
11、《“三制”标准化管理办法》规定，（B）一般不进行重大操作和办理工作票。
A、交班前半小时、接班后半小时内
B、交班前半小时、接班后15分钟内
C、交班前15分钟、接班后15分钟内
12、交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从（A）的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后，方可进行交接班
A、交班值长B、接班值长C、车间领导
13、交班前（A）小时主值全面检查CRT画面及各表盘参数。
A、1B、2C、314、交班前（B）小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。
A、1B、2C、315、核对模拟系统图正确性是交班前（C）应完成的工作。
A、1小时B、2小时C、30分钟前
16、接班班长（机组长、单元长或值长）必须提前（A），到岗了解上值（班）生产情况，以便在班前会时介绍生产情况。
A、30分钟B、25～30分钟C、15分钟
17、接班人员应统一服装，提前（B）进入现场、整队。
A、30分钟B、25～30分钟C、15分钟
18、（A）应每天检查交接班分析记录，对发现的问题要及时分析整理，形成专业分析报告。
A、运行专责（主管）B、发电部安全员C、值长
19、发电部必须（C）交接班质量并进行相应的考核。
A、抽查每次B、每周抽查五次C、每天抽查一次
20、（A）对运行交接班管理工作应不定期进行监督、检查考核。
A、安全监督部门B、发电部C、设备部
21、巡检中如遇高压设备接地,室内不得接近故障点（A）米以内。
A、4B、6C、822、巡检中如遇高压设备接地,室外不得接近故障点（C）米以内。
A、4B、6C、823、由于某些原因，不能进行或未执行定期工作的，应在定期工作记录本内记录其原因，并必须由（C）批准。
A、值长B、发电部主任C、发电部相应专业人员
24、交接班应正点进行，交接班以（C）为准。
A、书面交接B、口头交接C、双方在运行日志上签字
25、班前会在接班前（A）分钟由接班班长（机组长、单元或值长）主持，各岗位汇报检查情况。
A、5B、10C、1
5三、多项选择题
1、《“三制”标准化管理办法》中的三制是指（ABD）。
A、交接班制B、巡回检查制
C、设备定期检修制D、设备定期轮换与试验制
2、三制的标准化工作必须要做到（ACD）。
A、定时间、定线路B、定人员、定路线
C、定设备、定标准D、表格化
3、各发电企业要加强对“三制”标准化作业的管理，做到（BCD），持续改进。
A、有验收B、有检查C、有考核D、有监督
4、上市公司、分公司、省发电公司三制标准化的职责有（ACD）。
A、按照集团公司的总体部署，认真抓好所管理和所属发电企业“三制”标准化作业的落实
B、提出“三制”标准化作业的管理办法
C、对所管理和所属发电企业“三制”标准化作业情况进行检查和指导，及时解决“三制”标准化作业中存在的问题，落实“三制”标准化作业的奖惩
D、不断总结所管理和所属发电企业“三制”标准化作业的经验，向集团公司提出改进管理的建议和意见
5、运行岗位的交接班必须做到（ABC）。
A、严谨、周密、严肃认真、上下衔接B、交接时必须进行整队交接
C、以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确
D、只能进行书面文字交接
6、各发电企业的交接班标准及实施细则应包括（ABCD）。
A、明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准
B、交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外
C、交接班的内容
D、明确交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督
7、以下属于交接班内容的有（ABCD）。
A、现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置
B、全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计
C、异常、事故及处理情况
D、公用设施、台帐、器具及文明卫生情况
8、以下属于交接班内容的有（ABC）。
A、运行方式及方式变动情况
B、设备、系统缺陷和消缺情况
C、所辖设备的运行状况
D、表扬好人好事，批评违章违纪
9、《“三制”标准化管理办法》规定，交班应做到（ABD）。
A、做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作
B、对重要运行方式变更或设备缺陷、异动，交班人员应到现场向接班人员交接清楚
C、清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等
D、对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行
10、《“三制”标准化管理办法》规定，遇有以下哪些情况不能交班（ABCD）。
A、备用设备状态不清楚
B、记录不全、不清
C、岗位不对口、精神状态不好
D、设备运行参数异常、缺陷记录不清
11、《“三制”标准化管理办法》规定，遇有以下哪些情况不能交班（ABCD）。
A、当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时
B、设备维护及定期试验未按规定执行
C、工器具不齐全
D、岗位清扫不干净
12、《“三制”标准化管理办法》规定，接班后，做到“五清楚”，以下属于“五清楚”的是（ABCD）
A、运行方式及注意事项清楚
B、设备缺陷及异常情况清楚
C、现场设备及清洁情况清楚
D、安全情况及预防措施清楚
13、《“三制”标准化管理办法》规定，以下哪些内容属于班前会（ABCD）。
A、设备、系统缺陷情况B、核对说明本值的负荷预计
C、针对设备存在的缺陷需做的事故预想，布置事故预案的实施
D、布置上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项
14、《“三制”标准化管理办法》规定，交班前30分钟前应完成的工作有（BCD）。
A、主值全面检查CRT画面及各表盘参数
B、值（班）长填写完毕值（班）长日志，再发生的事件随时填写
C、外围系统值班员向班长（机组长）汇报检查情况
D、各岗位按分工审查表单、各种台帐，审查无误后在规定位置签字
15、巡回检查管理标准和实施细则的内容应包括（ABCD）。
A、明确检查、监督、考核的部门及职责
B、明确每台设备的检查项目，明确项目的检查标准和参数，明确参数的预警值和报警值
C、明确特殊情况下巡回检查的条件、项目、内容及注意事项
D、明确达到预警值和报警值参数的逐级汇报制度和处理流程
16、巡回检查分（ABD）三种。
A、接班前检查B、班中巡回检查
C、技术人员定期巡查D、检修人员的定期检查
17、（AB）统称为定期工作。
A、定期轮换B、定期试验C、定期检测D、定期巡查
18、以下哪些情况，经总工程师或主管生产的领导批准后可不进行定期试验和设备轮换，但必须将原因记录清楚的（ABD）。
A、设备或系统运行方式处于不稳定状态或不具备试验条件，若经试验或轮换，可能造成设备异常或事故
B、备用设备失去备用
C、进行定期工作时，相关监护人员不在的D、执行单机保安全措施，涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作
四、是非题
1、“三制”的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准、定人员，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。（×）
2、行政正职作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。（√）
3、总工程师作为“三制”的管理负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。（×）
4、生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的技术管理工作负责。（×）
5、设备部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作。（×）
6、发电部负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。（√）
7、“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与两票管理系统进行整合。（×）
8、安全监督部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。（×）
9、运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。（√）
10、交接班时，应对公用设施、台帐、器具及文明卫生情况进行交接。（√）
11、交接班前，交班人员应做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作。（√）
12、《“三制”标准化管理办法》规定，接班后应做到“五清楚”是指运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；本班人员到位情况清楚。（×）
13、《“三制”标准化管理办法》规定，工器具不齐全的不能进行交接班。（√）
14、接班人员未按时到岗，交班人员应向值（班）长汇报情况后方可进行交接班。（×）
15、接班人员精神状况不好，接班值（班）长必须找相应岗位人员代替，交班人员在代替人员到来之前不得交班。（√）
16、交接班应正点进行，交接班以双方相互交代事宜为准。（×）
17、自交班人员召开班后会起，交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。（×）
18、交接班应正点进行，交接班以双方在运行日志上签字为准。（√）
19、《“三制”标准化管理办法》规定，班前会上应针对设备存在的缺陷做好事故预想，布置事故预案的实施。（√）
20、交班前1小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。（×）
21、交班前1小时值长全面检查CRT画面及各表盘参数。（×）
22、交班前30分钟前外围系统值班员应向班长（机组长）汇报检查情况。（√）
23、交班前15分钟前各岗位应按分工审查表单、各种台帐，审查无误后在规定位置签字。（×）
24、交班后整队，本值发生较大的异常情况，本值值长应立即组织分析。（×）
25、班前会在接班前10分钟由接班班长（机组长、单元或值长）主持，各岗位汇报检查情况。（×）
26、在无异常情况具备接班条件并接到班长（机组长、单元长或值长）接班命令后，方可进行接班。（√）
27、接班人员应统一服装，必须提前30分钟进入现场、整队，由班（机组或单元）长介绍生产情况及接班检查的注意事项及重点项目。（×）
28、巡回检查管理标准和实施细则应明确达到预警值和报警值参数的逐级汇报制度和处理流程。（√）
29、各岗位人员必须按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查，不得擅自更改路线和变更检查内容，不得漏项。（√）
30、巡回检查必须由能独立值班的人员、设备专责、点检人员担任，并做到“四到”即：看、听、摸、嗅。（√）
31、巡回检查时发现设备异常应适当采取维护措施。（×）
32、巡回检查时如果发现有威胁机组安全运行及人身安全重大缺陷，应立即汇报部门领导进行处理。（×）
33、设备存在一、二类缺陷，新投运的设备、主要辅助设备失去备用时，要进行不定期巡回检查，至少每两小时对其巡回检查一次。（×）
34、新投产设备、大修或改进后的设备第一次投运时应加强巡回检查次数,同时对发现的异常参数及时分析、汇报。（√）
35、特殊情况下需加强巡回检查次数时，发电部应及时更改该巡检部位的巡检次数。（√）
36、巡检人员应在规定的时间内按对应巡测点进行巡检和读卡，巡检结束后应及时将数据传输到主机。（√）
37、定期试验是指运行设备或备用设备进行动态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。（×）
38、定期试验应包括消防系统、压力容器等公用系统及设施的定期试验。（√）
39、各发电企业应明确制定出每类试验方案、技术措施审批制度及详细的审批人员清册。（√）
40、各发电企业要建立《设备定期轮换与试验台帐》，完整、准确地记录设备定期轮换与试验工作的执行情况。（√）
41、由于某些原因，不能进行或未执行定期工作的，应在定期工作记录本内记录其原因，并必须由值长批准。（×）
42、进行重要设备定期轮换与试验时，应规定相关管理人员现场监护，并做好事故预想。（√）
43、备用设备失去备用时，经当值长批准后可不进行定期试验和设备轮换，但必须将原因记录清楚。（×）
44、执行单机保安全措施，涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作，经总工程师或主管生产的领导批准后可不进行定期试验和设备轮换，但必须将原因记录清楚。（√）
45、由于各种原因未能执行定期工作的，在条件具备时相应的班组要及时补做。（√）
46、备用设备状态不清楚不能进行交接班。（√）