超市建设的投资控制

超市建设的投资控制（共6篇）

超市建设的投资控制 篇1

摘要：实践表明, 建筑工程造价的控制是建筑工程建设管理的重要组成部分, 贯穿于建筑工程建设的全过程。同样超市建设的投资控制亦贯穿于从选址直至交付营运的全过程, 本文主要从各阶段的投资控制简要分析一下超市建设的投资控制。

关键词：超市建设,投资控制,各阶段的投资控制

一、物业成本的控制

目前超市营运场所的来源主要有三种方式。一是采用租赁方式, 二是购买物业, 三是自建物业。但目前各大连锁企业营运场所主要还是以租赁方式为主。控制好物业的租赁成本对超市经营成本和超市经营效益有着相当的关系。为此, 网点开发人员, 对所拟租物业的周边环境、地理位置, 商圈的人流量、购买力必须做认真、细仔的调研和数据分析。在此基础上确定合理的实际经营面积、附助经营面积。并根据预测的日经营效益, 给定合理的的租赁价格, 为超市的经营成本和投资控制打好基础。

二、设计阶段的控制

1. 方案的设计与优化。

据了解, 目前超市的方案设计有采取委托设计, 也有企业内部设计部门设计。不论采取何种模式, 动线方案是否合理、设备选型是否适用, 直接决定着日后营运的成本。所以对每一个项目, 设计方案必须遵循布局合理、简洁配置适用、经济, 面积满足使用的原则。设计图纸确定前, 应会同营运、生鲜管理等部门进行充分的讨论, 确定各区域的使用面积、布局和动线布置, 及时进行方案优化。

2. 尽可能减少设计变更。

首先设计应谨慎, 除非功能发生变化, 一般情况下不允许设计变更。要针对每一个项目的具体情况进行具体的设计, 既不提高设计标准, 也不要降低标准。其次应认真对待必须发生的设计变更, 及时核算有关设计变更的造价对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑, 进行多方案的比较。因为工程招标后进行方案变更, 无论施工前、施工中的变动都会给企业带来不必要的损失。

3. 建立必要的设计竞争机制。

租赁既有物业开设大型超市都会遇到楼面荷载的问题。当生鲜区、仓储区等现有荷载不能满足使用要求时就需要进行结构加固。结构加固一般采用混凝土构件加固、外粘或外包型钢 (钢板) 、外粘纤维复合材等加固方法。但每种加固的成本是不相同的。同时, 同一种加固方法, 二个设计方案其成本投资有时相差也很大。所以必须对此类加固设计方案的适用性、经济性进行分析, 引入竞争机制, 尽可能地节约投资成本。

三、招标阶段的控制

1. 工程量清单的编制。

目前超市装修和安装工程的发包因企业性质的不同主要有以下几种方式:直接发包、议标、公开招标。当采取提供清单法进行招标时, 造价咨询单位就必须认真地编制工程量清单, 其清单量误差必须控制在充许范围之内。因按照现有的规定, 工程量清单误差超过规定范围以外的, 其所增加的费用是由建设承担的。

2. 控制价的确定。

采取公开招标, 也就是在项目所在地的招投标管理中心进行招标。清单是业主组织编制的, 项目控制价是按当地造价管理部门规定确定的, 因超市建设的特殊性, 业主在组织装修和安装工程招标时通常都是邀请长期合作单位来进行竞标。所以在确定招标控制价时要充分考虑企业远征施工费用问题。

3. 制定合理的评标原则。

实行公平、合理的招投标, 制定符合实际的评标办法可使实际施工的工程造价更加合理, 使得施工单位通过劳动、管理与付出获取应得的利润。一味地制定最低价中标这种办法, 并不现实的, 也不合理。

4. 确定合适的结算方式。业主可以根据企业的性质、工程

的规模采取直接发包、议标进行工程发包。不管采取哪种发包方式, 首先要明确合适的结算方式做好造价的控制。实践证明凡是先开工后定价的工程多半是造价偏高的。

5. 慎重地选择施工队伍。

必须根据工程的规模、技术要求, 认真挑选施工单位。对较大项目应该选择技术、资质、经济实力强的企业, 对一些小型项目可选择较小的施工企业。对一些加固工程应选择具有特种资质的企业来进行施工。

四、施工阶段的控制

在施工阶段可从施工合同控制、施工组织设计、设计变更、现场签证、施工材料等方面做好造价控制。

1. 建筑施工合同。

这是建设工程合同中非常重要、非常典型的一种常见合同方式, 它是为完成某工程项目, 明确甲、乙双方权利和义务的协议, 是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。在合同中, 要明确合同的内容和范围以及合同文本界限。做到资料齐全、文字严密、避免施工索贴, 减少工程费用的产生。

2. 审查施工方案和施工进度。

施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量, 也常会影响到工程造价, 要审查施工方案的合理性、可行性和实施的经济性。在确保施工质量和安全的前提下, 审减一些非必须或可有、可无的施工和技术措施。在审查施工进度时, 要考虑其它安装配套单位的施工进度安排, 按照总的进度计划进行调节, 使各施工单位在确保合同工期的前提下, 科学合理地安排施工进度, 尽量减少抢工期而增加的各项目措施费。

3. 设计变更的多少。

这直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。如何运用好设计变更这一控制造价的有效途径, 不仅在经济效益上意义重大, 对由施工进度而引发的隐性成本及效益的影响同样深远。只有正确认识设计变更对项目造价控制的重要性, 才能将设计变更工作做到位, 从而搞好工程造价控制, 节约投资。

4. 现场签证。

现场签证有的因设计变更而产生, 有的因未预见的事项而产生。在超市建设过程中因企业的规模、性质不同, 其施工现场管理有的采取委托监理方式, 有的则是主业选派工程技术人员自行管理。现场签证的准确性直接决定了工程的结算。所以工程签证应及时, 签证内容表述要规范、清析, 计量要准确, 不能给工程结算埋下争议的隐患。

五、结算审计

在工程竣工结算时, 建设单位的造价管理人员或工程造价咨询单位审计人员应坚持按合同办事, 深入工程现场, 核对招标用图与竣工图是否相符, 核对竣工图与工程现场是否相符, 核对签证与现场是否相符。对未按图纸要求完成的工件量及未按规定执行的施工签证一律进行核减。工程量的审核应根据施工承包合同要求, 对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核, 不能多算或不按规则计算。同时, 在结算审核时, 还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及套用定额的准确性, 结合现场的实际情况分析计算。

综上, 超市建设的投资控制及工程造价控制是一个动态的控制过程, 它涉及企业各职能部门和各个方面。做好从项目选址直至工程的结算审计每一项工作对每个项目的投资控制具有十分重要和直接的意义。

超市建设的投资控制 篇2

关键词：建设项目；投资决策；控制

1 影响项目投资决策的主要因素

① 建设标准水平的确定。建设标准是编制、评估、审批基本建设项目可行性研究、设计任务书和初步设计的重要依据，也是有关部门监督检查项目建设的客观尺度。建设项目标准以建设项目为对象，其主要内容有：建设规模、占地面积、工艺装备等方面的标准或指标，具体内容应根据各类建设项目的不同情况而定。

建设标准能否起到控制项目投资、指导建设的作用，关键在于标准水平订得是否合理。标准订得过高，会脱离我国的实际情况和财力、物力承受能力，增加造价、浪费投资；建设标准订得过低，将会妨碍技术进步，影响国民经济的发展和人民生活的改善。因此，在制订建设标准时，应紧紧把握住标准水平这个核心，贯彻执行国家的经济建设方针和技术经济政策，从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能。合理的建设标准能使项目投资大幅度降低。

② 建设地区的选择。选择建设地区，实际上就是根据国民经济发展的要求，结合市场经济需要以及各地社会经济资源条件等，从广泛的地理范围内选择拟建设项目的建设地区，建设地区选择的合理与否，在很大程度上决定着建项目的命运，影响着项目投资的高低、建设工期的长短、建设质量的好坏，而且还影响着项目建成后的经济状况及经济效益。建设地区的选择遵循以下两项基本原则：靠近原料、燃料和消费地的原则；工业规模适当聚集原则。

③ 建设地点(厂址)的选择。厂址选择的主要任务是：在已选定的建厂地区，具体确定工厂的建筑地段、坐落位置和东、西、南、北四邻。建设地点选择最根本的要求有两点：一是从保证建设直接经济效益出发，要满足该厂生产建设和职工生活的要求，二是保证间接的、社会的效益出发，要求厂址的布局有利于所在城镇和工业小区总体规划的实现。

④ 工艺评选。所谓工艺，就是拟建厂生产产品所采用的工艺流程及制造方法等。评定采用的工艺是否可行，主要有先进适用和经济合理两项标准。

⑤ 设备的选用。在设备选用中，应注意处理好以下问题：要尽选用国产设备；要注意引进设备之间以及国内外设备之间的衔接配合问题；在注意引进设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题；引进技术资料应注意的问题。

2 建设项目可行性研究

① 可行性研究的含义。项目可行性研究是根据国民经济长期发展规划、地区经济发展规划和行业经济发展规划的基础要求，对拟建工程项目在技术上是否先进适用，在经济上是否合理有利，在社会上是否创造效益，在环境是否允许，在建造能力上是否具备等各方面进行全系统的分析、论证，提出研究结果，进行方案优选。从而提出拟建项目是否值得投资建设和怎样建设的意见，为项目投资决策提供可靠的依据。

一般来说，项目可行性研究要力求解答下述问题：拟建项目在技术上是否可行；拟建项目在财务上是否盈利，有多大的盈利；建设项目需要多少投资；这些投资通过哪些渠道来筹集，怎样使用，何时偿还，怎样偿还；需要多长时间才能把它建成；项目在建设中以及项目建成投产后，需哪些资源，怎样获得；拟建项目建成投产后，对国民经济和社会环境有哪些影响，影响多大；

② 可行性研究的内容。一般要求具备以下主要内容：项目提出背景、投资的必要性和经济效益，研究工作的依据和范围；需求预测和拟建规模；资源、原材料、燃料及公用设施情况；建厂条件和厂址方案；设计方案；环境保护；项目组织设置、劳动定员和平人员培训计划；项目建设实施进度的建议；投资估算和资金筹措；项目经济评价。

③ 可行性研究的作用。可行性研究是项目建设前期工作中一项重要工作内容，其主要作用是：编制和审批设计任务书、签订设计合同的依据；筹措资金和向银行申请贷款的依据；与建设项目相关的各部门签订协作合同的依据；作为从国外引进技术、引进设备、与国外厂商谈判和签约的依据；编制新技术、新设备需用计划和大型专用设备生产预安排的依据。

参考文献：

建设项目投资控制的有效途径探讨 篇3

关键词：建设项目；投资控制；措施

中图分类号：G643 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2015）22-010-01

随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建设工程日益向着大规模、高技术的方向发展，由于建设项目规模大、建设周期长、技术复杂、投资数额大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦投资失控，势必影响国家经济建设和发展，给国家带来巨大损失。就目前的形势来看，我国工程建设中存在着许多问题，这集中体现在投资效益低下、资金使用效果不理想、投入与产出不相协调上。导致这种现象的原因既有工程建设前期工作的影响也有施工过程中的影响，因此，加强建设项目全过程投资控制对于高效、优质、低耗地完成工程建设任务，提高投资效益具有极其重要意义。

一、建设项目投资控制

投资控制是项目建设从可研论证到投产的全过程、全局性的控制工作，是关系到项目建设成败和效益好坏的关键。投资控制是项目出资人和项目建设者最关心的内容，根据科学的论证，符合国家标准的工程建设必须搞好投资控制。

随着工程建设实践、认识、再实践、再认识，投资控制目标一步步清晰、准确，这就是设计概算、施工图预算、承包合同价等。也就是说，投资控制目标的设置应是随着工程建设实践的不断深入而分阶段设置，具体来讲，投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标，设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标。有机联系的各个阶段目标相互制约，相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成建设工程投资控制的目标体系。

二、建设项目投资控制过程中存在的问题

决策阶段：主要表现为建设前期工作深度不够，项目决策缺乏科学性，有的项目虽然做了可行性研究，但内容和数据不实，流于形式，一开始就使项目投资失控。

设计阶段：我国设计单位的设计人员对设计质量、进度、工程技术比较重视，而对工程造价考虑很少，这样造成了国家建设资金的较大浪费。另外，对设计单位的资格审查不严，有的设计单位缺乏相关设计经验，设计人员缺乏现场经验，人为造成许多设计问题。加之设计方案未进行对比和优化选择，直接影响投资控制，各专业之间协调配合不够，给后期施工埋下隐患。

施工阶段：对投资控制的影响要相对小一些，但它却是浪费开始支出的阶段，也存在很多问题。施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性，材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机。施工阶段的设计变更更是建设项目投资失控的另一个重要因素。

三、建设项目投资控制的有效措施

建设项目的投资控制应贯穿于项目管理的全过程，一个项目从立项开始，设计到投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等项目建设全过程，每一个环节都影响项目的投资。

决策阶段：如果对一个工程项目开展全过程控制，那么在项目决策阶段进行可行性研究时，首先要对决策项目的选定，所建项目的规模、建设标准、建设地点和周边环境因素的影响等相关内容进行多方案比较，最终选择技术上可行，经济上合理的建设方案。

设计阶段：开展设计阶段投资控制，不仅要充分运用技术经济方法，还要解决怎样形成有效的投资控制机制和完善的配套制度，实行综合治理。

施工阶段：在这一阶段需要投入大量的人力、物力、资金等，是工程项目建设费用消耗最多的时期，浪费投资的可能性比较大。因此精心地组织施工，挖掘各方面潜力，节约资源消耗，乃可以收到节约投资的明显效果。对施工阶段的投资控制应给予足够的重视，仅仅靠控制工程款的支付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取有效的措施，控制全程进度投资。

四、结论

建设项目投资管理是一项融技术、经济、管理于一体的投资管理科学，贯穿于建设项目的整个过程。其关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制项目的关键就在于设计。设计阶段不确定因素最多，设计者的灵活机动性最大，其设计方案的选择对建设项目投资影响最强，对工程项目建成后的运行效果影响也最大。在建设项目投资管理的全过程中，关键是抓好设计阶段的投資控制。

（上接第9页）既可以介绍文化知识，又扩大了词语的学习范围，让学生懂得其文化内涵和使用范围。对于熟语和人物类文化词语，可采用阅读加小故事的方法让大家掌握。如“草船借箭”、“卧薪尝胆”等。文化词语往往是一句话的核心，在整个对话中只要有一个词语不了解，就会造成对整个对话意义的不理解或者错误领会。老师可以把这些词语放在句子中，先让学生判断这句话中的意义，进而能主动把这些词语放在句子中使用。

参考文献：

[1] 赵 明.国际汉语教学中文化词语传播策略的个案分析[J].汉语国际传播研究，2013（01）：195-202+223.

[2] 秦 露.浅谈汉语国际教育中的文化教学内容[J].新课程（中旬），2013（07）：98-99.

超市建设的投资控制 篇4

建设工程项目管理的投资控制在建设工程项目管理中是极为重要的组成部分，能够有效实现经济效益和投资效益的提升，在实际管理活动中，在不同的项目实施阶段在管理方法和具体应用上存在着差异性。为了有效的对投资进行管理和控制，就必须根据项目建设的应用程序进行，实现整体的规范化管理。在运行过程中对项目参与单位的监督和协作机制进行完善的建立和健全，将项目参与单位的职责权利进行合理的规范，然后根据不同的投资管理阶段进行不同的投资管理主体以及侧重点的确定。

1 建设项目决策阶段的投资控制

项目投资决策是对投资行动方案进行选择和决定的过程，是对拟建项目的可行性和必要性进行经济技术论证的过程，更是对不同建设方案在进行技术经济比较之后所做出判断和决定的过程。具体的决策阶段会对项目的投资费用产生影响，并起到极为关键的作用，如果在基本的管理过程中出现项目的不准确定位使总投资费用造成失控，对整个项目产生严重的影响，在一定情况下甚至会造成项目的早夭，造成难以挽回的损失。

在该阶段进行投资控制时，必须要实现前期充分且可靠的可行性研究，以在对市场因素、环境因素以及技术因素等环节进行充分的考察和了解的基础上使投资决策更加地合理和有效。在我国当前的管理建设中，部分项目在该环节存在着控制不到位的现象，在相关领导萌生想法之后没有实现可行性研究将项目活动匆忙的开展，在运行中会有诸多的问题出现使得项目管理运行举步维艰，造成了人力和物力的大量且不必要浪费。所以，对具体环境进行分析和考察是具体现实的可行性和极为重要的积极管理意义的。

2 建设项目设计阶段的投资控制

在对具体项目做出投资决策之后，进行项目的有效设计能够对工程造价进行科学合理的控制。所以，项目投资进行控制时，设计阶段也是极为重要的阶段之一，需要投资方将设计阶段的投资控制作为整体化的管理重点，开展积极主动的投资和管理控制。在具体的设计环节，整个项目工程的设计质量不仅对工程项目的施工资源投入和目标控制产生一定程度的印象概念股，还对具体投资额的控制以及项目完成之后的使用效果都产生着影响，具有整体性且系统化的建设需求。而且因为工程项目会出现一次性的较大投资，在整体建设完成之后的可变性绩效，所以，在基础的设计环节确保整体成果的质量有效性对于工程项目的科学合理实现具有重要的意义，也是设计阶段进行投资控制的主要目标。

工程造价具有一定的科学性，是根据具体的施工情况和环境要求所进行的有效设计，设计阶段所进行的投资控制能充分的体现出管理者在进行事前控制的指导思想。在对施工土进行涉及时，需要项目管理人员能够积极的贯彻和推行限额设计的指导方针，以有效保障其在整体运行中的合理性。另外，还需要在设计环节对施工图设计和控制技术设计的不合理变更进行严格控制，确保不会在设计环节使总投资的限额被突破，确保整体成本运行的合理有效性。

3 建设项目施工准备阶段的投资控制

投资方在对项目的立项决策和计提设计阶段的.投资活动进行合理有效的控制时，能够实现对整个项目投资的基本性合理有效控制，但是也不能止步不前的体制具体的投资控制活动，还是需要对施工准备阶段的投资活动进行合理有效的控制。在该阶段进行投资控制时，主要是在建设项目的发包阶段，对工程造价通过有效的手段进行控制，并且建设工程招投标制进行积极有效的推行。

投资控制工程的施工阶段进行投资控制时也充分的利用了工程招投标的设置。具体应用中主要是实现对该项工程设计相对完善的特点进行利用，并且对于总承包单位的具体招标进行多方询价的方式实现有效的多方谈判，最大化的将自身优势进行突出，在经过合理有效的控制之后将承包商的利润空间进行压缩，实现对于投资的有效节约。

工程范围内的工作内容进行有效明确的基础上可以采用总价包干合同的建设和应用，以高效的将在工程造价方面所存在风险转移到施工单位的承受范围之内，施工开展之前，对承包商的管理能力和潜力进行了充分的挖掘和分析，有效的实现了对于风险的规避。另外，将平行承包模式的优点进行充分的应用，在具有较大利润空间的安装分包工程应用中，通过在设计和安装过程中的进行安装招标或者分别招标，设备部分直接的同厂家进行购买方式的谈判，以最大化的将安装单位的利润空间进行压缩，实现对投资的合理有效控制。

4 建设项目施工阶段的投资控制

工程项目的投资主要是项目的决策和设计阶段所控制和决定的，以最大化的降低工程项目投资对于施工阶段的影响。施工阶段是项目建设的最终形成阶段，会产生最多的项目投资，会使具体施工中出现相对多的问题和矛盾，实践活动证明，施工阶段对于工程投资的影响力度一般为5%―10%。

在该阶段进行投资控制时需要实现对合同的严格管理，然后根据合同的要求进行规范化的处理和操作，对工程的开工和竣工时间进行合理的安排和控制，最大化的避开雨季和冬季的气候严峻现象，有效实现施工成本的节约。另外，对工程变更进行严格控制，要求在具体施工中按照设计土质进行施工，避免出现随意变更的现象，对材料进行严格的控制，避免不合格的材料存在所造成的资源浪费和损失。通过对具体施工中的投资进行有效的控制，在科学技术的管理和支持下强化整体化和系统性的控制，使投资活动更加地趋于合理和有效，呈现不断发展完善的趋势，提高投资效益。

5 结语

建设工程投资控制分析 篇5

【关键词】投资控制；成本管理；投资限额；标准设计；限额设计

一、工程项目投资控制的意义

建筑企业属于劳动密集型和一般性竞争行业，在原计划经济体制下所形成的管理模式随着建筑市场的不断发展和竞争的日渐激烈，已表现出无法适应形势发展的迫切需要，尤其是国家对建筑市场实行公开投招标制度以来，建筑产品市场僧多粥少的局势越来越严峻，激烈的竞争导致了建筑企业的平均利润水平急剧下降，建筑企业生存的空间愈来愈小，多数建筑企业依然无法摆脱效益低、积累少、资金紧张的困扰。其最基本的原因就是企业粗放式经营，重干轻管、先干后算、干而不算等问题突出。从而，建筑企业必须在加大投标揽活力度的同时，把企业内部管理的重点放到工程项目上。所以，建立一套能与项目法施工、项目法管理、项目法核算和项目法考核相吻合的的责任成本管理的思路和方法就显得更加重要。

二、建设工程投资控制原理

建设工程投资控制，即是在工程项目的投资决策阶段、发包阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资概算限额之内，及时纠偏工程投资额，从而保证工程项目投资管理既定目标的实现，以求得在工程实施中能合理的使用人力、物力、财力等各种资源，取得比较好的工程效益和社会效益。这是一个动态的控制过程，所以要做到以下四方面：

（一）对建设工程计划投资目标值的论证和分析。实践证明，因为受到各种主观和客观因素的制约，工程项目规划中，投资的计划目标值很大可能是很难实现或是不尽合理的，这就需要在项目实施过程中合理的调整、细化、最终达到精确化。只有建设工程项目的目标是正确合理的，工程项目的投资控制才会取得效果。

（二）跟踪工程实施过程，及时对工程进度做出合理的评估，即收集项目投资控制数据。如果无法掌握投资控制的数据，就不可能清晰判断工程的实际进展情况，也就无法正确判断工程是否存在偏差。故而，工程数据收集的及时性、完整性及正确性是确定工程是否存在偏差的基础。

（三）对比工程建设项目的计划值与实际值，进一步判断工程投资是否存在偏差。这种对比同样也需要在项目的规划阶段就对工程建设项目的数据体系进行统一的设计，从而保证对比结果的有效性。

（四）采取必要的控制措施以确保投资控制目标的更好实现。

三、目前国内外在建设项目工程投资控制方面的成熟理论及方法

项目管理制度最早产生于西方国家，经过积累已形成了一套成熟、规范的理论及方法。我国引入项目管理制度是在改革开放以后。1986年，国家计委在云、贵鲁布革水电站工程中第一次正式推行项目管理體制，日本大成建设株式会社以比标底价低43%的价格，在四年的工程实施过程中给中国的建筑企业展现了世界先进的生产管理水平，不但如期按合约保质保量的完成了施工任务，而且企业本身也获得了巨大的经济效益，创造了著名的“鲁布革”效应，。这次项目管理改革的成功也正式拉开了我国项目管理体制改革的大幕，希望国内的建筑企业能够引进和借鉴国外的先进施工管理经验，以全面提升我国工程项目管理的总体水平。

转眼三十年过去了，伴随着工程企业项目管理体制改革的不断深入，也引起了新建项目在生产管理模式和组织机构形式方面已然发生了翻天覆地的巨大变化，以项目管理为核心的建设工程企业的投资控制制度己基本形成。大部分的建设工程企业普遍实行了项目经理责任制和项目成本核算制度，使工程项目投资控制的管理水平直接成为建设工程企业生存和发展的第一生产要素。实践证明，建设工程企业的项目管理体制确实在消除传统工程项目建设方式所具有的固疾等方面，发挥出了显著的作用，并大大提高了我国新建工程项目的效益和成功率。

四、现有工程投资控制管理中存在的主要问题

建设工程企业工程项目投资控制管理就是根据建筑企业的总体目标和具体工程项目的实际要求，在建设工程项目的实施过程中，对建设工程的项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等等一系列的管理活动，从而达到强化建筑企业的经营管理制度、完善建筑企业的成本管理制度、提高建筑企业的成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润最大化、创造良好的经济效益的目的的过程。因此，建筑企业加强工程项目成本控制也就是建筑施工企业积蓄企业财力，增强企业竞争力的必由之路。目前工程项目成本管理中普遍存在的问题主要有：

（1）工程项目的进度控制计划性不强，人、机、料等工程要素的调动不及时，从而影响工程的施工工期，导致了工程不能按期交工，无形当中也大大增加了施工企业项目管理的费用。（2）工程项目的质量控制中，过程控制不及时，导致工程没有按照建设，设计及国家的规范施工，造成工程返工和工期、工程成本的浪费。（3）工程施工过程中没有做到精细化施工，从工程原材料的加工，以及工程构配件的成型等环节均控制不严，造成材料，能源等方面的浪费。（4）在施工工艺上安排不够周密合理，施工组织方案没有做到工程成本最优，施工方法上造成工程成本的无形损耗。（5）工程合同的签订以及建筑材料的管理等不细，对市场的工程信息量掌握不充分，建筑材料在工地上的出入库存手续不严格，造成建筑资产的无形浪费。（6）工程项目管理人员的成本意识不强，使各项资源的利用率没有达到最大化。

五、大力推行设计标准

正确理解和运用设计规范是做好工程设计阶段投资控制工作的前提。

1、推广标准设计

在一定时期内，采用共通性的条件，有统一的模式要求，技术上成熟，经济上合理，适用范围比较广泛的设计。它是工程建设标准化的一个重要措施，是组织现代化工程建设的重要手段。

2、推行限额设计

限额设计就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。限额设计是建设项目投资控制系统中的一个重要环节，一项关键措施。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。

六、结束语

长期以来，我国普遍忽视了建设工程项目前期的工程造价控制，而把工程造价控制的主要精力放在施工阶段审核施工图预算上，合理决算建安工程价款，算细帐，这样做尽管也有用，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半，要有效的控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来。首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，做好多方案比较和选择。其次，要明确工程造价控制工作不仅要反映设计，更要能动地影响设计，优化设计，促进合理使用建设资金。

参考文献

[1]陈建玲.《建设工程投资控制》.河南黄河水利出版社，2011

[2]陈天，吴洪华.《建筑工程项目管理》.中国电力出版社，2010

超市建设的投资控制 篇6

【关键词】建设项目；投资估算；工程造价；全过程控制

建设项目可行性研究报告是进行工程设计和施工的基础，而投资估算是可行性研究报告的重要组成部分，是项目经济评价的依据，也是确定投资规模和进行资金筹措的依据，并对项目能否取得经济效益进行测预，直接影响后续的设计。所以可行性研究报告阶段的投资估算是否准确显得尤其重要。

同时，建设工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。其中造价的有效控制贯穿于工程建设的全过程，是以效益为导向的工程建设的重要环节。因此，对目前建设项目工程造价控制中存在的问题进行分析，并探讨一些具体的解决措施与办法有较强的理论和现实意义。

一、建设项目可行性报告中的投资估算

可行性研究报告阶段的投资估算编制的基础是批复的项目建议书，项目建议书是建设单位上报国家管理部门的建议文件，是对建设项目的一个整体规划，它包含了项目的必要性、产品方案、建设内容、建设地点、建设条件、投资估算和资金筹措、进度安排、经济效益等内容，在可行性研究报告阶段的投资估算编制时，应根据批准的项目建议书内容确定投资规模。在可行性研究报告阶段对投资估算的投资规模误差要求控制在±30%以内，保证投资估算的投资规模在允许的范围内。其次确定建设项目所在的行业，准确选择投资估算的编制依据。同时依据项目建议书提出的建设地点，收集、了解当地项目投资造价情况，以及当地政府对项目费用的特殊要求。

1、投资估算中工程费用的计算

投资估算中工程费用主要包括建筑工程费、设备购置及安装费、工器具费。

投资估算一般采用经验投资估算指标、类似工程造价资料。采用这些数据时一定要注意它的时效性，因为指标的收集、编制、发行都有时限要求。要使用最新的数据，同时使用数据的来源应尽量可靠。

建筑工程费的计算应注意建筑工程造价指标的选取，尽量选用当地近期的类似工程作参考，结合项目的特征，对指标进行适当的调整后计算建筑工程费。

设备购置及安装费的计算很重要，这部分费用一般占总投资的50%以上，所以要充分重视设备价格的确定，应经过多方面的比较分析，确定出合理的设备价格。设备运杂费及安装费费率的选取要依据行业的规定，结合项目中的设备类型确定费率的大小。

工具器具及生产家具费的计算应依据设备的性质选取相应的费率进行计算，按经验数据计算的同时，也要参考当地现行工程的造价情况。

2、投资估算中工程建设其他费用的计算

投资估算中工程建设其他费用主要包括土地使用费、建设单位管理费、建设单位临时设施费、工程监理费、研究实验费、国内专有技术及专利使用费、勘察设计费、工程保险费、样品样机购置费、供电贴费、办公及生活家具购置费、生产准备费、引进技术和进口设备其他费用、联合试运转费、地方规定费用、预备费、建设期利息等费用。以上费用应根据项目具体情况进行取舍，费用基数及费率应按照国家及行业的相关规定选择，还要了解项目的具体情况。在编制可行性研究报告时如果企业已经签订和同意向的则按照合同价计算，没签定合同的则需要现场勘察项目的具体情况再确定。

3、项目估算人员与经济专业人员的沟通

在可行性研究报告中的投资估算按规定还包含建设期利息和铺底流动资金，建设期利息最好由经济评价人员来提供，因为建设期利息与建设期的长短、投资计划有关，资金的投入计划直接影响建设期利息的大小，而资金的投入计划是要由经济评价人员经过多方案的比较然后确定的。同样铺底流动资金也是由经济评价人员在计算出全额流动资金后，按比例确定出铺底流动资金，所以项目估算人员应加强与经济专业人员的沟通，取得准确的数据。

二、建设项目工程造价控制存在问题及解决措施分析

长期以来，由于工程项目的匆匆上马，一定程度上存在着投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算的情况，究其原因，主要体现在以下几个方面：

随着我国基本建设管理体制改革的不断深入，地区建筑市场的壁垒已被打破，异地承揽或跨行业承揽工程设计、施工的单位和企业逐年增多。由于我国现行的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制的规定因地区和行业的差别而有所不同，致使一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业不甚了解工程所在地或相关行业的有关规定，在实际编制工程造价过程中，难免出现差错；

工程建设领域新技术、新材料、新工艺不断涌现，编制工程造价时，需要经常进行定额换算。但由于我国现行的工程造价确定方法多为静态、滯后的方法，不能准确反映现在以及将来的真实情况。而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的，缺少代表性，必然与实际存在差异，这就造成了工程造价确定上的差错；

造价管理人员由于自身专业背景和素养的局限，不能适应造价控制工作的需要。具体表现为专业技术素质欠缺，不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题；对项目缺乏深入的了解，也不能较好地组织、协调工程项目各主体间的关系；缺乏经济和法律知识，对相应合同条件的理解也不够到位。

加强设计阶段对造价的控制工作，在项目建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可，未经批准同意，擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究责任。

针对这些问题，应该采取相应措施予以解决：

首先，应针对目前工程预结算环节较混乱的情况，切实加强对工程预算工作的指导，搞好预算及定额、取费标准、设备及材料价格的管理和研究工作，完善相关的经济法规，对报批的预算应认真审查，对已批复的工程投资及工程实施中的经济活动实行跟踪监控。

其次，应定期发布有关预算编制的各种信息，以满足预算编制和管理的要求。此外，还应将预算管理工作作为建设工程项目执法监察的重点，适时组织工程预结算的检查。

最后，招投标阶段的造价管理应着重做好以下几方面的工作：在保证招标文件的工程量清单中的项目特征和工作内容描述清晰准确的同时，要严格审查工程量清单的内容是否与招标文件相符。造价管理机关应加强对编审从业人员的工作管理，提高预算人员的职业道德意识和业务素养，以保证工程量清单和控制价的编审质量。