中国家电行业

中国家电行业（精选12篇）

中国家电行业 篇1

一、我国家电行业营销渠道的现状

(一) 家电连锁分销渠道异军突起。

零售业由传统百货商场向专营连锁店为主的新业态转变, 家电销售网络中传统的百货商店数量逐渐减少, 综合性连锁店、家电连锁、大卖场等新兴分销渠道异军突起。据国务院发展研究中心调查, 国内一级市场中, 专业电器连锁零售企业的市场份额已经超过65%, 在北京、上海等城市, 已经达到家电零售市场80%以上的份额。

(二) 厂家对渠道的控制力极具弱化。

家电专业零售连锁已形成低价格、高效率、专业化的渠道, 并且掌握着众多直接接触消费者的窗口, 拥有第一手的市场信息, 从而使其渠道控制权越来越大, 地位也逐步加强。在我国家电行业, 出现了国美、三联、苏宁等家电专业零售连锁专卖店, 而且各连锁企业还在进行规模扩张。

(三) 家电制造商欲重建自有渠道。

最近几年, 由于家电连锁企业在一、二级市场奉行“单边主义”导致家电制造企业每况愈下;另一方面, 家电制造企业担心在三、四级市场重蹈一、二级市场的覆辙, 因此许多家电制造商又重新开始建设自有渠道。如TCL的幸福树连锁加盟体系、康佳的“千县千店”计划、志高空调的“乡镇总动员”计划, 都是家电制造商面向家电连锁企业尚未染指的三、四级市场做出的战略布局。

二、目前家电行业营销渠道存在的问题

在我国, 家电专业零售连锁在行业渠道中处于强势地位, 而家电制造商对渠道的控制权减弱、依赖性增强等, 导致双方衍生出一系列新的问题, 主要体现在以下几个方面:

(一) 渠道成员之间目标不一致。

家电行业分销渠道成员作为独立的经济主体以实现自身利益的最大化为目标。然而, 不同渠道成员在彼此合作中的远景目标不一致, 在实现目标中的行动相互抵触, 从而导致了各自为政、只顾自身利益的僵硬局面。家电制造商始终以利润最大化为主要目标, 且在营销渠道的控制上欲占据主动地位, 牵制于渠道商, 而渠道商也受利益驱使, 对渠道控制权的争夺也从未中断, 于是导致与其渠道商的矛盾层出不穷。

(二) 渠道成员之间权力结构失衡。

目前我国各家电生产企业在大中城市只能依靠家电专业零售连锁来销售商品, 解决供需矛盾。依靠庞大的销售网络, 强大的分销能力, 家电专业零售连锁在与厂家的讨价还价中占据了主动。他们往往要求更低的进货价格, 更多的返利, 更宽限的价格调动幅度, 更长的回款期限, 甚至通过合同条款将经营风险转嫁给生产企业, 同时通过向生产企业收取进店费、店庆费、广告费、促销费、赞助费等榨取厂家的利润。生产企业渠道成本上升, 造成厂商之间、渠道成员之间关系紧张。因此, 在买方市场条件下, 家电行业的渠道权力结构就发生了变化, 谈判话语开始转移到家电专业零售连锁企业。

(三) 渠道成员之间冲突频发。

随着家电分销渠道格局的重大变革, 家电专业零售连锁和家电生产企业之间冲突频发。一些恶性冲突破坏性很大, 如火如荼的价格战使得渠道利润为零甚至亏损, 动摇生产企业的营销网络。

(四) 渠道成员之间关系定位不清。

据有关调查, 在家电行业的一、二级市场, 经销商市场高度集中, 近80%的家电销售额由三、四家专业家电连锁企业垄断。从目前家电行业渠道冲突的表现及他们在渠道中的具体行动看, 大多数渠道成员之间实质上还是一种交易关系, 是一种控制和反控制关系。虽然也有合作关系存在, 但成员之间关系松散, 利益相对独立, 短期行为严重。许多企业还把渠道成员之间的关系看成是一种博弈关系, 因此还远未形成真正的战略伙伴关系。

三、家电行业和谐营销渠道的构建对策

(一) 构建远景目标, 加强信任。

从过去反馈的信息看, 制造业与家电专业连锁企业在合作中彼此都存有较多疑虑。这是由于彼此间不信任所造成的, 解决信任问题首先在于双方对各自的发展方向的明晰, 以及对双方市场定位的认同。比如, 生产企业要支持和培训经销商。生产企业首先应该支持自己的分销商与企业共同发展, 在这个支持的过程中逐步建立与分销商之间的“双边锁定”。例如宝洁公司从产品、渠道信息化建设、人员、管理等很多方面给予分销商渠道建设的支持。

(二) 转变观念, 立足顾客, 加强合作。

如, 2007年国美和海尔签订的100亿元战略合作协议中, 国美承诺将不再向海尔收取合同外的费用以及进场费, 双方交易透明化, 而海尔将给国美提供更具市场竞争力和高性价比的商品。另外, 双方还成立国美海尔事业部, 该事业部将不仅停留在单纯的采销业务层面, 而是深入到共同分析和研究市场、共用研发商品、共同制定市场营销策略、共同制定服务标准、统一服务行为。这就是要把加强合作的切入点放在提高顾客价值身上, 只有顾客利益得到了充分满足, 家电厂商才能获得最大的收益。

(三) 形成“共赢契约”, 避免冲突。

家电生产厂家和家电专业零售连锁企业在合作中会产生很多矛盾, 比如厂家在家电专业零售连锁企业的压力下, 不得不降价, 不得不促销, 而且不得不实行不同的销售政策。所以厂家和渠道商必须制定公平合理的销售政策。为了有章可循, 双方的行为必须要受书面契约的制约, 并且每件事都叙述的尽量详细。“条约必须信守”, 双方自觉履行分销合同是法律意识的体现。双方在处理二者的业务关系时需要有正式文件, 一旦遇有争议会受到口头警告、书面警告和经济惩罚或者倾向于商议妥协解决, 而后才会考虑对簿公堂。只有这样, 才能从根本上减少或避免渠道冲突, 实现厂商共赢。

(四) 建立产销联盟, 改善关系。

产销联盟是指处于同一分销渠道的两方或多方成员之间通过签订协议的方式, 形成风险-利益联盟集团, 按照商定的分销策略和游戏规则, 共同开发市场共同承担市场风险和责任, 共同管理和规范销售行为, 并共同分享销售利润的一种战略。

如, 南京苏宁电器集团在空调销售淡季时照样进货, 支持厂家生产, 减轻厂家的库存压力, 作为对苏宁的回报, 当转年旺季到来时, 苏宁不仅能够及时拿到各种畅销机型的空调, 而且进价也比其他商家低得多。苏宁的这种“商家淡季支持厂家, 厂家旺季回报商家”的合作新模式便是致力于建立厂商双方伙伴关系的典型案例。

随着家电市场的竞争越来越激烈, 营销渠道变得愈加重要。以长期合作为目标, 以长期合同为基础, 以共享机制为方式的和谐营销渠道模式的构建, 将为家电厂商加强相互信任与合作, 建立战略合作伙伴关系, 实现在顾客价值基础之上的家电厂商共赢创造条件, 进而将为家电厂商带来更高的利益回报。

参考文献

[1]刘雪曼.企业分销渠道的创新之路——对构建关系型营销渠道关系的思考[J].社会科学战线, 2005 (3) ;

[2]吕一林, 王剑.中国家电行业厂商关系的现状与未来[J].市场营销, 2006 (5) ;

[3]陆刃波.新的竞争条件下中国家电行业如何解决厂商关系[J].国美论坛, 2007 (4)

中国家电行业 篇2

第一部分

一、行业分析：中国家电业早已进入一个品牌制胜的时代.在中国家电业遭遇群体市场寒流的今天，仍发现有一个“家族”正在崛起，它以时尚、个性、高雅、方便、实用等为特点深深赢得了千万家庭的青睐，在赢得市场的同时，也扯起了利润与成长的细分行业大旗——它就是小家电.从无到有、从小到大、从弱到强，时至今日，中国小家电业迈入了茁壮成长期，成为名副其实的“大市场”.与传统家电产品不同，小家电在中国的销售仍然处于发展阶段，随着消费者需求增加，小家电产品的种类和数量都在提升，小家电平均利润率高，为企业带来的收益也高.未来小家电在中国的利润率和增长率均将提升至30%左右.

二、公司基本经营情况分析：公司各业务单元继续深入贯彻价值经营策略，强调进攻的意识、开放的心态、变革与创新意识，加快推进营销组织变革，着力提升研发能力，坚持产品创新，严格质量控制，打造差异化精品，实现了彩电、手机、白电等主营业务的快速发展.公司白电业务把握市场趋势，以节能为主线，以时尚外观、差异化保鲜技术和高性价比打造精品阵容，同时积极拓展康佳白电的销售渠道，提高渠道覆盖率，实现白电业务的稳步发展.为了争夺平板电视的市场份额，内、外资彩电品牌大都采取降价等措施，平板电视的价格竞争异常激烈，导致平板电视的毛利率较同期有较大幅度下降.

第二部分

(一)首先，从资产负债表的水平分析来看，该公司总资产本期增加2，898，812，436.62元，增长幅度为21.36%，说明深康佳公司本年资产规模有较大幅度的增长.

(1)流动资产本期增加2，526，405，739.60元，增长率的幅度为21.69%，

20和年的分析数据来看：1、应交税费账户减少幅度最大为，原因可能是企业销售给客户的货没有以前年度多了，说明企业的效益有下滑的趋势.

2、外币报表折算差额账户减少幅度为-197.3%，这个账户减少的原因也有可能是该公司在对外出售环节出现了问题，再加上，近年来我国人民币对外币相对升值幅度提升较高.总资产本期增加

3、应付股利账户减少幅度为-88.68%，该企业付给股东的利润少了，可能是经营规模的缩小，效益下滑.

4、其他应收款账户的减少额减少了75.92%，长期待摊费用减少了20.71%，应收账款账户减少了1.8%，公司销售方向有可能有所改变，自2015年起，公司主要投资在电视机行业上，收入来源有所改变.

5、从资产负债表的垂直分析的数据来看，2015、2015、2015年，我公司的流动资产都在总资产中占据相当大的比重，其中，2015年占84.9%，2015年占85.8%，2015年占86.1%，账户中都是流动资产，有可能是因为公司经营不是太稳定.

6、2015年短期借款占12.8%，2015年是20.4%，2015年是35.9%，三年来每年的短期借款都是逐年增加的，公司的流动资金本身不足，经营效果不是太明显，只能靠借款来维持公司的日常的持续经营，从这张表来看，公司有必要改善自身的经营模式，扩大资金的来源.

二、利润表分析

利润表分析内容：1、从上述分析表格来看，营业收入账户，2015-2015年占8.6%，2015-2015年则占据了29.1%，销售收入有明显的增加，公司致力于电视机一项，在此行业中努力创造出品牌的个性，所以，销售方面明显改善.

2、投资收益账户来看的话，2015-2015年占-186.8%，2015-2015年则占到了291.7%，公司决策方面更加明智，选择了好的投资方式为公司带来了翻了几倍的收益，也说明了决策层更敢于投资，敢于为公司创造更多的利益，这是我们应该为公司做的.

3、公允价值变动净收益账户，2015-2015年占-229.4%，2015-2015年则占据了-524.8%，我觉得之所以该项收益一直在减少，可能是因为公司所选择的成本计量模式与本公司的实际情况不相符合，相关的会计政策有可能也要做出与公司实际情况相一致的改变才能为公司创造更多的利益.

4、营业外收入账户中，2015-2015年占-2%，2015-2015年占367.1%，公司经营范围可能叫2015、2015年有所扩大，利益创造的更多.

5、从利润的结构百分比来看，少数股东的权益在2015、2015年分别占-0.0025%和-127.8%，股东的权益没有得到保障，利润中应付股利不是太多，导致股东没有都获得相应的权益收入.

6、我们可以看到，在2015年，公司经营收益方面的是比较成功的，说明该公司已经看到了自身发展中存在的问题，做出了相应的政策方面的改变，平时更应该对公司各种数据加以研究才能更好的管理公司的经营.

三、现金流量表分析

现金流量表内容分析：1、经营活动产生的现金净流量，2015-2015年减少了247.2%，收到其他与投资活动相关的现金净流量，2015-10减少了65.6%，筹资活动产生的现金流量2015-2015年减少了1641.5%，期初现金及现金等价物余额2015-2015年减少了11.25%，期末现金及现金等价物余额2015-2015年减少了24.1%，2015-2015年净利润减少了31.3%.

2、2015年经营活动现金流入流出的比率都比较大，分别2015年占71.2%，2015年占77.7%，都是流动的现金资产，公司拥有的固定资产并不是太多，经营模式不稳固，受不住较大的金融危机.

3、由于该公司在2015、2015年的现金及现金等价物均为负数，导致与之相关的各项数据均是减少的，其发展都不是靠自身的销售以及经营，更多的还是依赖与筹资来发展，从上表我们不难看出，无论是筹资的流入流出都占很大的比率.发展模式应该好好研究研究.

第三部分

四、计算反映企业盈利能力的指标.

(一)企业盈利能力的指标可以分为三大类：资本经营盈利能力、资产经营盈利能力和商品经营盈利能力.而反映三者盈利能力的指标分别为：净资产收益率、总资产报酬率和收入利润率.净资产收益率=净利润/平均净资产.海尔公司2015年的净资产收益率=净利润/平均净资产=709，888，889.86/5735051884=12.38%.(2)总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均总资产=742，468，973.53/6048777802=12.27%(3)销售息税前利润率=(利润总额+利息支出)/营业收入=742，468，973.53/3，009，847，325.84=24.67%

(二)总资产报酬率的因素分析

五、短期和长期偿债能力指标的计算

(一)短期偿债能力指标计算

1、2015年末营运资本=流动资产-流动负债=2，526，758，294.86-431，517，523.99=2，095，240，770.87元

2、2015年初营运资本=流动资产-流动负债=1，751，253，821.20-194，578，254.96=1，556，675，566.24元

可以看出，年末的营运资本比年初的营运资本有所提高.因此公司的可偿债资金的数量变得多了.

3、2015年末的流动比率=流动资产/流动负债*100%=2，526，758，294.86/431，517，523.99*100%=585.5517226%

4.2015年初的流动比率=流动资产/流动负债*100%=1，751，253，821.20/194，578，254.96*100%=900.0254533%流动比率和年初相比有所下降，证明公司的偿债能力有所下降，但是还是保持着较大的流动性.5.2015年末的`速动比率=速动资产/流动负债=2，491，682，955.14/431，517，523.99=5.774233528;6.2015年初的速动比率=速动资产/流动负债=1，707，313，918.08/194，578，254.96=8.774433291从上可以看出海尔公司的速动比率与年初相比略有下降，但是还还是保持着较大的流动性.

(二)长期偿债指标的计算

企业长期偿债能力的指标主要有资产负债率、股东权益比率、产权比率、销售利息比率、利息保证倍数等资产负债率=负债总额/总资产

2015年末海尔公司的资产负债率=负债总额/总资产=432，460，957.76/6，432，544，958.74=0.067230149;2015年初海尔公司的资产负债率=负债总额/总资产=194，990，879.31/5，665，010，645.38=0.03444;从上可以看出海尔公司的资产负债率与年初相比有略有上升，将近上升了3.3%，表明企业债务负担有所增加.但是由于比值不太高，对财务风险的影响还算不太大.

(1)股东权益比率=股东权益/总资产=1-资产负债率

2015年末海尔公司的股东权益比率=1-资产负债率=1-0.067230149=0.932769851

2015年初海尔公司的股东权益比率=1-资产负债率=1-0.034420214=0.965579786

从上可以看出海尔公司的股东权益比率变化不大，与年初相比略有下降，由于其比重较高，故长期偿债风险还不算太大的.

(2)产权比率=负债总额/股东权益

2015年末海尔公司的产权比率=负债总额/股东权益=432，460，957.76/6，000，084，000.98=0.072075817

2015年初海尔公司的产权比率=负债总额/股东权益=194，990，879.31/5，470，019，766.07=0.035647198

从上可以看出海尔公司的产权比率变化不大，与年初相比略有上升的，说明企业长期偿债能力还算可以的.

(3)销售利息比率=利息费用/营业收入

财务费用本期发生额较上期发生额减少107.68%，主要系本年利息收入较上年增加，以及报告期内汇率相对稳定导致外销业务产生的汇兑损失较上期减少所致.由于财务费用出现了负值即有现金的流入，故企业盈利能力对长期负债能力的影响较为乐观.

综述从短期偿债能力方面看，公司的营运资金、流动比率、速动比率等指标都较年初的变化不低，且都保持较高的比重，故公司的短期偿债能力还是比较好的;从长期偿债能力方面看，公司的各项指标也都反映出了较好的偿债能力，并且在公司的整个资本结构中负债的比重较少，股权权益的比重较大.说明公司奉行的是较为稳健的财务政策，财务风险的可能性较小.

企业盈利能力分析：

主要从以下三方面分析我公司的盈利能力：

1、资本经营盈利能力分析，基本指标是净资产收益率.

本企业净资产收益率=净利润/平均净资产*100%=

净资产现金回收率=经营活动净现金流量/平均净资产*100%=

盈利现金比率=经营活动净现金流量/净利润*100%=

2、资产经营盈利能力分析

总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均总资产*100%=

全部资产现金回收率=经营活动净现金流量/平均总资产*100%=

3、商品经营盈利能力分析，指标可分为收入利润率和成本利润率

营业收入利润率=营业利润/营业收入=

营业收入毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入=

销售净利润率=净利润/营业收入=

营业成本利润率=营业利润/营业成本=

营业费用利润率=营业利润/营业费用=

全部成本费用总利润率=利润总额/(营业费用+营业外支出)=

销售获现比率=销售商品、提供劳务收到的现金/营业收入=

企业营运能力分析：

主要从以下三方面分析我公司的营运能力：

1、总资产营运能力分析：

总资产产值率=总产值/平均总资产*100%=

总资产收入率=总收入/平均总资产*100%=

总资产周转率=销售净额/平均总资产*100%=

中国家电“更新时刻” 篇3

空调：95%为高耗能

早在2005年3月1日，我国就正式对家用电冰箱、房间空调器实行强制能效标识制度管理。能源效率标识是附在产品或产品最小包装物上的一种信息标签，用于表示用能产品的能源效率等级、能源消耗量等指标，其共分为五级，其中一级最节能，五级最耗能。

然而，两年过去了，能效标识制度对节能的促进作用被监管部门认为远远不够。在日前由国家标准委与发改委主办的2007年空调能效高层论坛上，国家质检总局审计司副司长宋伟说，在检查中发现大部分的空调产品能效水平停留在四至五级，能效达到一至二级的产品所占比重相对较少。能效标识还没有充分发挥出应有的作用，因此要在现阶段积极解决。

据了解，目前市场上能效四至五级的产品占总销量的95%。此外，能效标识并没有充分激起消费者对节能的认知，据艾默生公司调查显示，国内74%的人从来没有听说过能效标识。

由此，国家标准部门希望借出台新的能效标准、通过提高门槛来促进节能空调的发展。据悉，监管部门已召集空调行业主要企业研讨在2009年实行新的空调能效标准，并准备将现有三、四、五级产品强制淘汰出市场。

业内人士认为，提高能效门槛是中国向发达国家节能空调水平看齐的重要一步，因为虽然我国现有标准与国际标准水平相当，但是，国外产品的能效集中在高等级，而我国则集中在四五级这样的低等级上。

一位企业人士称：入门能效等级由五级提高到二级，整机成本会上升30%至40%，再加上目前市场上原材料价格居高不下，这对空调企业意味着经营成本和风险的大幅提高。

此外，目前，我国压缩机能效提升幅度不足以支撑空调能效等级的大幅提升。压缩机是空调最主要的耗能部件，也是提高能效的关键。据悉，我国空调企业所使用的一级能效的压缩机几乎都来源于美国或日本厂商。以国内空调巨头格力为例，其2007年度共生产1600万套家用空调，其中30万套是从美国艾默生公司采购的压缩机。

七成厂家或出局

国家环境保护总局污染控制司副司长李新民曾对此表示：“对于未改造企业，只有两种选择：一是这些企业使用自有资金改造生产线；二是到期改造不好的，我们就直接关厂了。如果监管严格、全面，一些手工作坊式的小企业会在2007年被迫停产。”

一位企业人士说，其实，低能耗发展情况好不好，归根结底还是要看消费者的接受度，其中最重要的就是价格。现在消费者对高节能产品不买账的原因是产品价格太高，一级产品要比五级产品贵一半以上。

艾默生环境优化技术亚太区总裁包仕伟对表示，随着高效产品的增加，高节能产品价格肯定会有所下降，反之，销量也会推动技术的发展。包仕伟认为，虽然节能产品销售量的数值变化不是很大，但是发展速度非常可观。

从目前来看，能效和节能产品今后发展速度会更快。节能技术不可能被一个企业垄断，越来越多不同种类的节能技术会刺激节能市场的进一步扩大，从而降低产品价格。

不过，一旦实施这个政策，家电行业的生产成本将会增加。据业内人士估计，要达到国家规定的能耗标准，生产成本将最少提高30%。国内家电行业资深专家刘步尘预测，新标准一旦实施，将对行业产生巨大影响。不仅仅是家电行业，所有消耗能源较大的产业都可能面临同样的问题。对于企业来说，可能面对来自节能政策趋严的“重大风险”。

“技术门槛抬高了，必将引起国内空调市场竞争格局巨变。厂家或将重新定位自己的发展方向，否则很难生存。” 家电厂家表示，“空调能效新标准将使目前国内市场上的200多家空调企业，迅速‘缩水’成50家左右。”

目前，美国能源部已经肯定了提高美国最低能效标准20%后所带来的正面经济影响。韩国的强制性产品效率标识制度也已经有悠久的历史，它始于1993年并已经提高了二次。日本的法规也向高节能标准发展，二次出台的新法规使能效比至少提高28%。泰国也拥有一到五级的空调，但90%以上的泰国人都买高能效的空调。

冰箱：大卖场已“无氟”

发改委的节能工作也由空调工作延伸到了冰箱行业。从2007年9月1日起，中国市场将禁止销售有氟冰箱、冷柜等家电产品，但空调并不包括在内。据了解，禁氟令并未给大企业带来明显影响，但市场将加速对小企业的淘汰。此外，禁氟令将在一定程度上刺激空调无氟化的进程。

国家环保总局、发改委、商务部、海关总署、质监局五部委联合签发的禁氟令正式发布。这项新政策涉及了冰箱、冷柜、饮水机、电饭煲、电热水器等多种家电产品，但并不包括空调。

禁氟令显示，自2007年7月1日起，任何企业不得生产以氯氟烃(CFCs)为制冷剂、发泡剂的家用电器产品，不得在家用电器产品的生产过程中使用氯氟烃作为清洗剂。9月1日起，任何企业(包括生产企业以及经销商和零售商在内的所有流通企业)不得销售以氯氟烃为制冷剂、发泡剂的家用电器产品。

在“禁氟令”开始实施的第二天，苏宁、国美两家卖场内所有在售的冰箱、冰柜都已达到了“无氟”标准。而与两家商场相邻的一些小型家电卖场，仍有个别冰柜是有氟的。一些业内人士表示，从去年开始，市场上的一、二线品牌冰箱、冰柜就已全部实现了无氟，目前只有个别小品牌还有为数不多的含氟冰柜在甩卖处理中。

一些销售人员表示，近来有不少顾客询问自己看中的冰箱是否是无氟的，不过多数消费者却并不知道，所谓的无氟冰箱不仅要求制冷剂无氟，发泡剂也必须是无氟的，也就是厂家所说的“双无氟”。

350个供应链信息系统对接

今后中国家电流通渠道又将面对哪些新的变化呢，其将呈现出一种什么样的渠道生态呢？

目前，首批与家电零售商对接信息系统的供应商达到几百家，其中包括索尼、海尔、海信等知名厂商。后续其他供应商将陆续加入到零供信息链中。

通过厂商ERP系统的相互对接，零售商和其合作供应商可以使用电子订单来下单、销售确认、发货计划等过程，提高业务效率、提高准确率。同时，信息流的对接，伴随着物流的信息流对接，厂商可以实时掌握商品的库存、货运、入库等重要信息。

中国家电行业 篇4

>殊荣殊不易

对于CIPRA来讲, 能成为首批通过国家民政部对全国性行业协会商会的资质评估, 是一件殊荣。郑砚农告诉记者, 在民政部注册的全国性社团组织有1800多家, 其中600多家属于行业协会商会。此次, 民政部选定了92家参加首次行业资质评估, 通过资质认证后公示的有85家, 最后发证是84家。由此可见, 民政部对于首次行业协会商会的资质评估非常重视, 评估过程亦非常严格。

早在2007年5月, 国务院办公厅根据党的十六届三中全会和十六届六中全会“规范和发展各类行业协会等自律性组织”的精神, 下发了《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》 (国办发[2007]36号) , 36号文对行业协会商会的指导思想、总体要求、行业职能、机制改革、自身建设、政策促进等等问题, 做出了指导性和方向性的要求。

据了解, 首次行业协会商会评估工作分为四个阶段, 民政部按照《全国性民间组织评估实施办法》要求组建了行业协会商会评估委员会, 评估委员会委员主要由登记管理机关工作人员、业务主管单位工作人员、专家学者、行业协会商会负责人和注册会计师、律师、新闻界人士等组成。

实际上参加首次资质评估的行业协会商会, 主要是国民经济领域内比较重要的行业, 如中国银行业协会、中国盐业协会、中国交通运输协会等。相对于这些大行业, 公共关系显然还是个初生牛犊, 能列入首次通过民政部评估的榜单, 实属不易。并且, 在第一批取得行业资质的协会商会中, 传播与咨询顾问类只有CIPRA一家。

对此, 郑砚农认为CIPRA之所以能入行业资质评估的首榜, 首先是中国公共关系行业发展迅速, 从不为人知到年营业额超过140亿元人民币, 只用了短短十数年时间。同时, 公共关系行业对于国家软实力与和谐社会的构建, 有着至关重要的作用, 国家历来重视公关业的规范与发展。

从CIPRA自身来讲, 协会自1991年成立以来, 一直致力于公共关系的理论研究和实践探索, 制定公共关系行业发展战略, 规范公共关系行业及其从业人员行为, 促进公共关系市场繁荣, 有力地推动了中国公共关系业的职业化、规范化和国际化发展。协会在申办奥运、抗击非典、汶川地震等社会重大事件中, 充分发挥了公共关系专业作用, 为中央和有关政府部门提供咨询和建议, 为我国社会和谐发展贡献了巨大力量。

正如国家民间组织管理局社团管理处处长王文在CIPRA召开的发布会上指出:“中国国际公共关系协会自成立以来, 一直严格遵守章程, 努力为会员服务, 认真履行社会责任, 得到了会员企业、政府部门和社会各界的认可赞同。应该说, 中国国际公共关系协会在民政部民间组织管理局口碑是非常好的。”

>责任和管理

在成熟市场, 各类行业协会在社会经济中起着越来越重要的作用, 兼具行业内的生产指导、市场调研、行业管理、中介服务以及协调沟通等各方面职能, 是政府之外的一个重要社会组织力量, 对政府管理形成了有效补充。美国约有10万多个行业性质的协会组织, 涉及经济、社会的方方面面, 美国的行业协会在其政治、经济生活中扮演了重要角色。目前, 我国各级政府正全面由管理向服务转型, 不少过去由政府行使的行政管理职能转移到各类社会组织, 以实现对经济更加柔性化的管控。

行业协会不同于工会, 它不仅代表雇员利益, 也代表雇主利益, 实际上是整个行业的利益代言人。从最近发生的“绿坝”事件来看, 当中国政府公布所有在国内经营的PC厂商都要预装“绿坝-花季护航”软件时, 中国美国商会和中国欧盟商会立即做出反应, 发表声明, 并就此事进行进入多方沟通与协调, 为其会员争取利益与空间。

多年来, 作为中国公共关系行业组织、行业利益的代言人, CIPRA整合政府、媒体与整个行业资源, 通过各种渠道对社会各界传播公共关系理念, 使公关行业得到了政府、商业以及社会公众的认知与认同。CIPRA每两年举办一次中国国际公共关系大会, 这是中国公共关系业最高层次的会议;2008年11月举办的世界公共关系大会, 是全球范围内规模最大的公共关系专业会议, 号称世界公共关系业的“奥林匹克盛会”。此外, 还有两年一次的最佳公共关系案例大赛、全国大学生公关策划大赛以及每年一次的中国公共关系行业调查等一系列拥有巨大社会影响力的活动, 促进了公共关系专业机构与政府、企业的沟通与合作, 使中国公共关系市场得到极大开拓。

郑砚农在接受记者采访时指出, 获得行业资质评估之后, CIPRA将加强中国公关行业的规范化建设与管理, 加大行业人才培训力度, 通过各层次人才的教育培训, 为中国公共关系行业的持续发展不断输入专业力量。

同时, 根据民政部部长李学举在授牌大会上对行业协会提出的七项要求, CIPRA将进一步加强对会员的服务力度, 加强对行业的管理力度。“通过国家对行业资质评估的项目, 我们能看到国家对行业协会的要求, 比如行业协会要开展行业调查、统计和发布行业信息、制定及组织实施行业职业道德准则, 制定实施行业质量检查制度、实施行业自律奖惩制度、开展行业内评比达标表彰活动、配合有关部门打假维权以及维护行业整体利益等各种活动。”郑砚农说, “接下来我们要逐步出台一些规范, 来建立和完善行业行规, 保证行业健康发展。比如, 协会每年所做的公关行业调查, 今后我们将组织专家力量, 研究制定更加严格更加科学的标准, 对公共关系专业公司的资质进行分级评定。”

郑砚农表示, CIPRA取得了行业资质之后, 也承担了更多责任, 未来CIPRA要代表整个中国公共关系行业及其从业人员的利益, 反映他们诉求。“目前, 我们现正在和北京市政府接触, 在公关公司集聚的北京, 为公共关系行业争取一些政策优惠。”

>业界人士说

CIPRA通过行业资质评估消息发布之后, 在公共关系行业及社会各界产生了巨大反响, 业界普遍认为这是中国公共关系行业的里程碑式事件, 并纷纷就此发表自己的见解。

CIPRA学术工作委员会常务副主任、国际关系学院副院长郭惠民:

协会早在1993年时, 就提出要朝着行业协会的方向去发展。这些年来, 我们为此做了大量工作。民政部李学举部长对行业协会提出的几大要求, 是对协会在新形势下提出的更高要求, 需要我们进一步加强对行业的管理, 做好政府的参谋和咨询顾问, 进一步强化行业企业的社会责任与行业自律, 加强协会自身的规范发展。”

C I P R A公关公司工作委员会主任委员、迪思传媒集团总裁黄小川:

此次获得民政部授牌是整个公关行业的一件大事, 标志着中国公关行业在中国国际公共关系协会的领导下, 将步入一个更加规范、更加专业、更高水平的新的发展阶段。中国公关行业不仅自身有了可喜的成长, 更推动了中国改革开放的进程, 中国企业实力的增强, 以及中国品牌价值的提升。中国公共关系行业的发展将对中国企业走向世界, 发挥越来越重要的作用。”

C I P R A企业公关工作委员会主任委员、壳牌公共事务董事刘小卫:

从公司的角度来讲, 我们作为协会的会员单位, 作为行业的从业人员, 我为这样一项荣誉深感骄傲。公关工作在中国变得越来越成熟, 它的发展壮大需要我们所有人努力;从企业公关工作委员会角度来讲, 我们成立不到两个月, 希望在协会的领导下, 通过协会的平台, 从企业的角度为国家的政策制订, 为国家的大公关助我们的一臂之力。

CIPRA公关公司工作委员会常委、灵思传播机构董事长谭明:

中国家电行业 篇5

【报告来源】前瞻网

【报告内容】中国珠宝首饰行业消费需求与市场竞争投资预测分析报告前瞻（百度报告名可查看最新资料及详细内容）

中国的珠宝玉石首饰行业正在日益受到PE行业的青睐。数据统计显示，过去5年间，国内有14家珠宝行业相关企业获得PE投资，融资总规模近18亿元。截至5月上旬，已有3家珠宝企业在证监会披露的拟上市企业排队名单中。不过分析人士也指出，珠宝行业高昂的铺货成本与存货金额、一流设计师与品牌文化的匮乏等，都将成为影响企业长远发展的主要瓶颈，因此PE投资者需适当关注。

中国珠宝玉石首饰行业协会数据显示，截至2011年，我国珠宝首饰行业销售总额发展到3800亿元，同比增长40%；珠宝首饰出口达275亿美元，同比增长123.5%。我国黄金、铂金、钻石、白银、玉石翡翠、有色宝石等产品消费均居世界前列，已成为世界上重要的珠宝加工和消费市场之一。

上市企业财报数据的出众表现也凸显行业较好发展势头，根据珠宝行业2011年财报数据统计，国内A股上市企业中，潮宏基（002345.SZ)净利润1.5亿元，比增46%，东方金钰(600086.SH)净利润3.38亿元，比增34.72%，明牌珠宝(002574.SZ)净利润2.5亿元，比增15.69%。

行业的高增长及高附加值也引得PE为之驻足，ChinaVenture投中集团数据统计显示，2007年至今珠宝行业共有24笔融资案例，涉及14家企业，累计融资规模达17.95亿元，其中传统渠道珠宝企业有15笔融资案例发生，涉及10家企业，累计融资额度为10.25亿元，珠宝电商企业有9笔融资交易发生，涉及4家企业，披露融资规模为7.7亿元。

2011年9月，深创投联合其他机构向昭仪新天地珠宝注资1.87亿元的交易，成为我国内地传统渠道珠宝企业融资规模最大的一起交易；而2011年2月，方源资本、联创策源对我国首家钻石电商企业钻石小鸟的5000万美元投资，成为为数不多的钻石电商企业融资规模最大的一笔。PE机构的介入，为珠宝行业带来充分资金支持的同时，也将改变珠宝行业竞争格局，催生国内品牌走向国际。

IPO方面，截至目前，共有8家国内珠宝企业通过IPO登陆资本市场，A股市场仅东方金钰、潮宏基、明牌珠宝3家。截至5月10日，在证监会披露的拟上市企业名单中，共有3家珠宝企业排队上市，分别是沈阳萃华金银珠宝、艺华珠宝首饰、爱迪尔珠宝，其中艺华珠宝和爱迪尔珠宝曾获得VC/PE投资。此前，2010年阮仕珍珠因涉嫌财务造假、2011年千禧之星因将加盟店收入归为批发收入，首发申请均未获证监会通过。

整合行业寻找“中国价值” 篇6

中国目前的高速城市化至2020年将发展为55%，2050年至65%，这意味着上千亿平方米甚至更多的面积将要在短短30多年中盖出来，里面蕴涵的价值创造和就业机会都是巨大的，对中国的发展乃至世界都有极重要的意义。在这样大的机遇面前，设计师具备各种实验、创造品牌和价值的机会和能力。

在如此的建筑大潮中，尽管设计师、学者经常讨论如何改变中国城市面貌、如何可持续发展等，但现实是实践中所有人都在赶进度。在当下五年就能建成200个新城的情况下，无论是政府、开发商、建筑师都无法花太多时间去调研，最后结果显而易见。一位在华多年的美国广告人说：“中国人擅长将批量货品低买高卖，但不擅长做出一个独特的商品。”

另一方面，中国活跃的建筑评论家也和巨大的建设量完全不相匹配，可谓寥寥无几，如果再以一定的专业要求就更是屈指可数。由于缺乏批判性的思考，造成了一种虚假的繁荣感。政府想政绩、开发商想卖房、事务所想挣钱、材料商想卖东西——导致现状就是链条上下游各自为政、专业媒体缺位、专业思考缺位。公众需要“偶像”，于是出现各种展览、媒体及公众对所谓“明星建筑師”的热捧，因而让很多建筑师期待一招成名，忽略了在建筑设计生涯中要经历的思考和努力过程，这会影响到行业未来的发展。

每个行业都需要“品牌”来体现行业标准。好比iPhone的成功之道并不是手机业常见的硬件革新，而是通过界面、交互、手感等一系列“软硬结合”的完整设计，创造出前所未有的简单优美的体验，成功地为行业设定了标杆。

中国的建筑设计领域也需要一个带着整体印记的“价值品牌”。“中国价值”不仅是传播策略，也是产业策略。2007年5月，日本政府通过《日本文化产业战略》，强调在发展文化产业特别是参与国际竞争时，要重视“日本品牌”的建设。例如，仿照日本已有的各类国际艺术节的形式举行各种领域的评定活动，加强“日本品牌”为国际受众认知的程度，并在日本或海外举行各类颁奖活动，带动了日本多种本土产业。

中国家电行业 篇7

为了促进智能建筑行业企业加强品牌建设,提高企业自主创新能力和综合实力,引导智能建筑市场规范发展,服务智能建筑行业,《智能建筑》杂志社主办的2013年度中国智能建筑行业产品系统品牌企业颁奖大会暨2014年中国智能建筑行业高峰论坛于2014年3月20日在北京国谊宾馆召开,会议得到了中国建筑业协会智能建筑分会(以下简称智能分会)、住房与城乡建设部科技委智能建筑推广中心的大力支持,行业协会、杂志社领导、业内专家、工程商、产品商及获奖代表等近200人参会。

该评选活动由《智能建筑》杂志社于2012年首次举办,得到了行业企业和用户的认可。2013年,通过企业自主申报,有关机构、专家推荐,基础数据汇总,专家组评审等一系列科学、客观、严谨的程序之后,评选出了建筑设备监控系统、会议扩声系统、一卡通系统、能源管理系统、智能家居系统、视频监控系统、综合布线系统、智能照明系统等十大品牌企业,系统集成软件六大品牌企业,信息网络系统、能耗计量系统等三大品牌企业。智能分会会长、《智能建筑》杂志社社长黄久松,智能分会秘书长李翠萍,智能分会名誉副会长、《智能建筑》杂志社编委会主任郭维钧,《智能建筑》杂志社总编辑毛剑瑛,智能分会专家工作委员会会议系统专业组组长顾克明,公共安全专业组组长刘希清,智能分会副会长金星,太极计算机股份有限公司技术总监洪劲飞,北京新奥集团副总经理暴伟,北京泰豪科技股份有限公司副总经理姚伟,铭基电子技术(北京)有限公司总工程师朱华伟,智能分会专家陈崇光为获奖代表颁发“2013年度中国智能建筑行业产品十大品牌企业”证书。

会议在颁奖之外还安排了2014年中国智能建筑行业高峰论坛环节,黄久松站在行业协会的角度解读了“2014年中国智能建筑行业发展趋势”,认为行业企业应增强综合实力,创新发展,提高核心竞争力;开利公司中国区控制系统销售经理吴俊以“开利先进控制系统在节能改造中的创新应用”为题分析了建筑物的能耗状况和公司控制系统达到的节能效果;北京中创立方软件有限公司市场总监吴丹以公司在系统集成方面的技术创新与优势分析了“云时代的智能建筑管理”应重点解决的问题;杭州海康威视数字技术股份有限公司智能楼宇事业部行业经理薛凯以“大趋势新成长”为题分析了安防行业的发展趋势及公司各方面的业务成长;深圳达实信息技术有限公司总经理张少华以丰富的应用实例分析了“一卡通行业的发展趋势”。演讲从不同层面为与会者带来了行业及技术发展动态,使大家了解了最新的趋势。会后本刊对部分获奖企业进行了访谈,具体内容详见下文。

中国家电行业 篇8

Michael Porter的钻石理论认为:一个国家或地区的某种产业在国际竞争中能否胜出,主要受制于四大关键要素,即生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业的战略、结构和竞争对手的表现。此外,Porter还认为:除四大关键要素之外,与产业竞争力有关的还有“机会”和“政府”两个变数。产业若要形成国家或地区竞争优势,必须能善用四大关键要素,加上机会因素、政府角色,从而彼此互动。完整的钻石体系结构如图1所示。

1.1 生产要素

Porter把生产要素区分为包括自然资源、气候、地理位置、初级技术工人、融资等在内的初级生产要素和包括现代化通信的基础设施、高等教育人力以及各大学研究所等在内的高级生产要素。初级生产要素是被动继承的,或只需简单的私人及社会投资就能拥有;而高级生产要素则须在初级要素的基础上,进一步投资、创造方能获得。

1.2 需求条件

需求条件状况在提高某一行业的竞争优势方面发挥着重要的作用。Porter认为,企业对距离较近的消费者的需求比较敏感。因此,国内消费者的需求特点能直接影响国内产品的特征。若国内消费者对产品比较熟悉,就会增加国内企业的压力,迫使企业不断满足更高的产品质量标准,在产品生产上持续创新。

1.3 相关与支持性产业

Porter在研究中得出结论,一个国家成功的行业经常是由很多相关行业组成的一个行业群。因为相关与支持性产业对高级生产要素的投入所产生的效益能波及另一个行业。具有国际竞争力的上游行业和下游行业能帮助国内的某一行业在国际市场上获得核心竞争优势。

1.4 企业战略、企业结构和同业竞争

不同的国家拥有不同的国情,这种差异促使企业采取针对性的战略、结构和竞争。从长远来看,企业行为会影响国家及产业竞争能力的持久性。企业为了应对激烈的国内竞争,会不断提高生产效率,降低生产成本,强化品牌意识,加大创新的力度。

1.5 机会与政府

Porter指出,机会和政府虽然不是影响产业的关键因素,但其对各关键要素具有重要的影响。如引发机会产生的事件的出现,将打破原来的市场竞争状态,使钻石体系各关键因素发生变化,从而为某些产业创造竞争优势。而政府的政策对产业的影响可能是正面的,也可能是负面的,若政府政策运用在已具备其他关键要素的产业上,将强化产业优势,但政府本身不能帮助企业创造竞争优势。

2 我国家电连锁行业的钻石模型分析

在世界家电连锁行业的舞台上,我国家电连锁企业经历了10多年的洗礼与磨炼,已逐渐走向成熟。激烈的市场竞争与行业整合使得行业发展到了一个关键时期,目前我国家电连锁市场已呈现出双寡头(国美与苏宁)的市场格局,尽管如此,国美与苏宁所占的市场份额还相当有限(目前国美的市场占有率在15%～20%之间,苏宁则还不到15%)。世界家电连锁巨头百思买从2003年就开始对中国进行探索,此外,其他一些有实力的跨国公司(比如美国电路城)也都看好中国市场。因而,很有必要从Porter钻石模型的视角分析一下我国家电连锁业的竞争优势,这将有利于我国家电连锁行业在全球化竞争中取长补短,进一步提高自身的国际竞争力。

2.1 生产要素分析

我国家电连锁行业拥有大量生产要素,这些生产要素包括有利的世界家电制造中心的地缘优势、掌握一定技能的熟练劳动力、一大批优秀的管理人员以及先进的通信设备等。国美与苏宁都于2004年分别在香港和深圳上市,其信用贷款与融资的能力均有所提高。2007年,苏宁投资8000万元引进的SAP公司ERP系统成功上线,同年苏宁又花了3亿元与IBM公司携手启动“蓝深计划”。出于战略考虑,苏宁已与多家知名企业(三星与西门子等)拓展合作培训,同时又与著名高校(如清华大学等高校)及机构(北京培训中心)建立了人才引进和人才培养计划。国美则在2007年5月建成了全国家电零售业最大的呼叫中心,并于同年6月完成了与永乐ERP系统的对接,这标志其与永乐体系的整合全面完成。然而,从整体而言,我国家电连锁行业在管理效率、物流水平以及信息化程度上与世界先进水平相比还存在不小的差距,专业性与高层次人才的供给相对行业需求而言还存在较大缺口。

2.2 需求条件分析

较长一段时间以来,我国国内部分家电的需求状况一直低于市场供给水平。市场上家电品牌众多,而品质却良莠不齐,国内消费者的购买行为因此略显保守。家电连锁行业的异军突起及经济的快速增长所带来的人民可支配收入的不断增加促使家电以及消费电子产品的需求有了很大程度的提升。经过行业激烈的竞争与整合,国美与苏宁之类的企业脱颖而出,在不断壮大的过程中树立了良好的品牌形象。但是,目前我国家电连锁行业的影响力只限于一、二级市场,在三、四级市场或者广大的农村市场仍有很大的发展空间。

根据家电连锁行业的特性,笔者认为客户主要分为两类。一类是3C产品的消费者,一类是3C产品的制造企业。对于第一类客户,国内消费者对价格的敏感促使我国家电连锁业不断进行创新以提升服务水平,同时又必须力求向消费者提供物廉价美的商品。在这个有着“渠道为王”说法的行业里,对于大多中小企业型客户,目前还不得不忍气吞声地顺从像国美这样强有力的零售商。但是,一些同样强势的制造企业比如格力,已通过自建渠道的方式向家电连锁零售商提出了质疑与不满,这在一定程度上,促使家电连锁行业必须进一步提升服务水平。

2.3 相关与支持性产业分析

我国家电连锁行业的相关与支持性产业不仅包括竞争力不断增强的中国家电制造企业以及世界知名、实力强劲的3C产品领域的跨国巨头,同时还涉及金融、保险、物流等服务性行业。

经过十多年的发展,我国家电连锁行业已经完成了初期的整合,目前行业呈现出国美与苏宁两家企业领跑的双寡头市场格局,这将有利于资源的配置和规模效应的发挥。同时,我国的家电产业已日趋成熟,形成了一大批有影响力的品牌(例如海尔、海信、TCL、格兰仕等)。随着这些企业不断着力于技术创新,不断提高国际竞争力,家电以及相关产品的品质以及成本都将被进一步突破。此外,2007年苏宁与三星、LG、海信等供应商的B2B直联项目继续实施上线,上千家中小供应商与公司实现了在线流程,双方的业务流程进行了合理优化,有效地提高了工作效率,加强了双方业务的协同。

Porter指出,服务业与制造业之间的关系之密切可谓唇齿相依。在服务业发展上,我国起步较晚,还有很多有待完善的地方。不过,国美与苏宁通过上市以及自建物流平台等方式在一定程度上弥补了我国这方面水平还不够高的缺陷。同时,一些服务业的跨国巨头已经陆续登陆中国,这将对我国家电连锁行业服务水平的提升起到积极的作用。例如,在家电连锁行业延保服务提供上,国美就与美国著名延保服务提供商新可安公司以及美延集团合作,而苏宁则选择了全球最大的保险公司AIG作为合作伙伴。

2.4 企业战略、企业结构和同业竞争分析

我国家电连锁企业的竞争策略多年来以价格战为主,然而其与国外零售商“吃差价”的盈利模式不同,中国家电连锁巨头的做法是“吃供应商”:即通过扩大网点规模和维持对消费者的低价优惠市场策略,不断提高其渠道终端的市场影响力,在此基础上,通过提高其销售规模,以提高产品绝对销量和采购量,要挟供应商加大返利力度和交纳更多的通道费。通过分析国美2007年利润构成发现,国美公司的其他业务利润增长远远超过其主营业务利润增长(见表1)。这些高速增长的其他业务利润正是由大量供应商所“捐献”的。这些“捐献”包括促销收入、进场费用、管理费收入、上架费、空调安装管理费、展台费、代理费收入、广告费等,归根结底均来源于供应商返利及交纳的通道费(见表2)。

尽管国美与苏宁已是我国家电连锁行业里当之无愧的双寡头,处于行业领跑者地位,但正如前文所述,由于其所占市场份额仍然不高,加之如百思买这样的外强虎视眈眈以及一些强势制造品牌正在探索是否自建渠道等因素,行业内的竞争压力并不小,这对于企业的发展有积极作用。但值得注意是,我国家电连锁行业目前的竞争手段仍然比较粗放,存在很大程度的趋同现象,这说明行业内企业真正具有差异化的竞争优势还没有形成。

2.5 家电连锁行业发展机会分析

现在,经济全球化对一个国家或地区的经济发展的影响越来越明显,中国加入WTO、北京成功举办奥运会、上海申博成功等历史机遇使得中国市场正成为世界最热且最有潜力的市场。这对于我国家电连锁行业的发展无疑是一个很好的契机。世界制造在中国,这使得家电连锁行业内的企业无须拥有全球采购的能力就能实现资源的全球配置,强有力的跨国巨头在短时间内并不能完全发挥出它们的优势,这给行业内的本土企业留出了发展壮大的时间。

2.6 家电连锁行业政府角色分析

我国家电连锁企业在大城市十分强势,但是在广大的三、四级市场,影响力还比较有限,而随着国家“家电下乡”政策的逐步推进,家电企业及家电连锁零售商都将获得极大的发展空间。

同时,在政府以及行业协会等机构的支持与协助下,国美于2006年成功举办国美全球家电论坛,苏宁也在2008年春天主办了“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”。这样的机会,不仅能够促进家电制造企业与渠道零售商进一步地开展合作,更重要的意义在于,能够促进家电连锁以及相关行业的健康发展。

3 基于钻石理论的中国家电连锁行业发展思考

从Porter钻石理论视角看,经过10多年的蓬勃发展,我国家电连锁业已经形成了独特的行业特性。行业内的主要成员国美与苏宁在不断的竞争中已经积累了一定的打造差异化竞争力的根基,但由于目前物流平台建设的相对滞后、专业人才的缺乏以及租金成本上涨等原因,行业从粗放的价格战转向综合价值竞争,需要一个时间过程。并且在这个过程中,我国家电连锁业需要继续培养竞争优势,以不断提高竞争力。

3.1 向优秀的国外家电连锁企业学习

早在2002年苏宁高管去日本考察时就发现,营业外收入与销售规模并不呈正比关系,同时应开设大门面的营销店,尤其以3C店面为主。实际上,正是基于对此经验的消化和吸收,才有了今天较为成功的苏宁3C+旗舰样板店的连锁店经营创新。拥有40多年管理经验的百思买,其在店面环境设计中的细节以及其对摆放实验室的投入,足以彰显其对“以顾客为中心”理念的深刻理解,这对于我国家电连锁零售商有极其深远的启发意义。此外,还有他们在人才的培养、人才的储备、成本的节约、效率的执著追求等方面做法,都是很值得学习的。

3.2 改善与供应商的关系

从我国家电连锁行业独特的盈利模式中不难看出,制造商与零售商的合作关系是不稳定的。即便是在这个有着“渠道为王”说法的时代,针对竞争优势的培养而言,连锁零售商更应该站在战略的高度来看待合作者之间唇齿相依的密切关系。渠道的竞争力需要各方稳定的配合以求共同发展来打造和维系。目前,国美与苏宁都已经开始涉入3C产品的延保服务领域。不过,有关专家表示,连锁企业通过有偿服务的方式将社会服务规模化这一模式能否成功,关键取决于能否与生产企业建立有效的成本风险共担机制。因此,改善与供应商的关系不仅很有必要,而且是建立一切战略合作关系的根基。

3.3 提高企业的整体运营效率

例如,在产品采购方面,继续深化采购合作模式,借助B2B系统和SAP系统优势,结合商品特点,加强商品品类分析和商品规划研究,尝试引进新品类;加大与各品类大品牌的战略合作,通过大单采购、包销、定制等手段,获得优势品牌的ODM、OEM资源支持。借企业体系变革的机会,不断挖掘SAP/ERP功能,加强系统集成能力,并建立专业化的项目管理团队。在提升专业化解决方案研究创新能力的基础上,为企业精细化、高效率管理提供先进手段。完成数据中心建设,建立灾害防备体系,同时逐步在前台经营和客户体验上发挥价值,提升运营维护、支持能力,提高运营、维护服务质量。

3.4 更新理念并提升服务水平

更新理念包括重新认识和理解“以人为本”“以顾客为中心”的服务理念。之所以要更新,是因为它们不是挂在嘴边的空洞概念,而是企业行为的核心,要求所有服务、所有细节都要能让其得以彰显。引入技术手段来支持服务水平的提升。物流方面,引入专业物流软件,提高基础作业执行力度,推进配送准时制服务。销售服务方面,通过B2C网站升级、大客户开发和异业合作等措施,进一步拓展团购、网上购物等销售渠道。售后服务方面,进一步提升综合产品安装、维修服务能力,提高管理队伍人员素质和技术人员作业技能;继续推进产品延保服务,加强售后服务保障。客户服务方面,立足于集中式统一受理平台的强大功能,开发增值服务功能,优化现有流程模块,力求让服务体系有机地衔接起来,形成竞争优势。

参考文献

[1]王小平．钻石理论模型述评[J]．天津商学院学报，2006(3)．

[2](美)迈克尔·波特著．国家竞争优势[M]．李明轩等，译．北京：中信出版社，2007．

[3]苏宁电器2007年年度报告[R]．2008．

[4]国美电器控股有限公司2007年年报[R]．2008．

中国农机行业竞争观察 篇9

进入新世纪以来, 中国农机市场迅猛发展, 实力农机生产企业迅速崛起, 形成了错综复杂的竞争格局。国际跨国公司纷纷涌入, 通过建立生产基地、设立代表处或者代理商销售产品等方式, 布局中国市场;国内企业也竭尽所能, 在越来越复杂、越来越国际化的市场竞争中寻求立足之地。但激烈竞争的结果, 国内高端市场依然牢牢控制在外企手中, 国内产品的整体技术水平依然存在较大的差距。本土农机企业该如何突出重围?

本文从国际、国内企业竞争较为激烈、市场国际化趋势较明显的黑龙江市场着手, 对农机行业竞争格局进行分析, 并提出本土农机企业突围的各种途径, 供业界参考借鉴。

中国船舶行业运行报告 篇10

2009年1～7月份我国船舶行业工业总产值、出口交货值保持两位数增长, 但增幅继续呈现下降趋势;造船完工量同比大幅增长, 新承接船舶订单同比继续减少, 手持船舶订单出现连续10个月下降, 金融危机对船舶行业的影响进一步显现, 经营形势未见明显好转。

1. 工业总产值增长情况

2009年1～7月, 全国规模以上船舶工业企业, 完成工业总产值3006亿元, 同比增长33.7%。其中船舶制造业2290亿元, 同比增长39.4%, 增幅下降11.6个百分点;船舶配套业330亿元, 同比增长39.3%, 增幅下降46.6个百分点;船舶修理及拆船业380亿元, 同比增长4.6%, 增幅下降65.5个百分点。船舶工业当月工业总产值增长呈现下降趋势。7月份, 船舶工业当月增加18.1%, 低于6月份增加13个百分点, 7月份工业总产值环比下降13.7%。船舶工业当前面临的“交船难”造成生产放缓, 是影响船舶制造和船舶配套增长的主要原因。

从传统船型的建造到进军高新技术含量大、附加值高、市场需求前景广阔的海洋工程装备、LNG等领域, 已成为金融危机下中国造船业加快产业结构调整的一大亮点。去年以来, 上海外高桥造船、上海船厂船舶有限公司、黄埔造船有限公司、武昌船舶重工有限公司等国内船企业分别获得了中海油第一批海洋工程装备订单, 包括3000米深水铺管起重船、3000米深水半自动式钻井平台、深水物探船、深水地质勘察船以及大功率三用工作船, 其中熔盛重工签约的第一艘3000米深水铺管起重船“海洋石油201”去年上半年已开工建造。振华重工一举揽下了西班牙ADHK公司总价值为22亿美元的海工产品订单, 共包括10台海上自升式钻井平台、7台陆上钻机和2艘浮吊等, 成为今年以来中国企业获得国外海工装备项目的第一大单。

2. 产量分析

2009年1～7月份, 我国造船完工量累计1878万载重吨, 同比增长78%;新承接船舶订单累计787万载重吨, 同比下降78%;截止7月底手持船舶订单19235万载重吨, 比年初下降6%, 比6月底下降0.5%。据国家统计局统计, 2009年7月份, 我国规模以上造船企业生产民用钢质船舶377万总吨, 1～7月累计产量达2188.8万总吨, 同比增长35.39%。

受航运市场持续低迷的影响, 去年7月份, 我国船舶企业撤单情况有所增加, 据不完全统计, 去年1～7月全国共撤消船舶订单75艘、388万载重吨, 约占7月底手持船舶订单总量的2%。其中7月份取消订单6艘, 34.2万载重吨。由于航运市场萧条, 运力严重过剩, 船舶企业交船的压力越来越大。统计数据显示, 7月份, 重点监测的造船企业称有三分之一的船舶由于船东的原因不能按计划交船。受船舶延期交付和撤单等影响, 以及韩国船舶配套企业为消化库存对我国的价格倾销, 我国船舶配套设备企业所面临的交货困难和撤单等情况也越来越严重。

二、销售增长情况

在一片经济的担忧声中, 中国船舶制造业出人意料地开始迎来了复苏的“曙光”。统计数据显示, 在去年6月份全球新增订单再次上升到100万载重吨 (新接订单185万载重吨, 其中八成订单为中国企业拿到) 的基础上, 刚刚过去的7月份, 全球新增造船订单达到了634万载重吨, 相当于前六月新增订单的总和, 船舶制造加工回暖趋势明显。而在7月份新增的订单中, 中国企业再次拿到了近七成的份额。

船舶业一直以来是国际经济的指针, 船舶制造业的加工回暖, 意味着世界经济被广泛看好, 而中国船舶制造业在目前出现一枝独秀的状况, 也似乎显示出中国船舶制造重工业正在加走出底部。从工业销售值看, 2009年1～7月累计, 我国规模以上船舶制造业共完成工业销售产值2888.5亿元, 同比增长33.26%。

最新统计数据显示:去年7月份全球造船市场累计新增订单达634万载重吨, 高于上年前6个月339万载重吨的订单总和。其中, 中国造船业的表现更是抢人眼球, 近七成的新订单落户中国, 仅金海湾与大新华的订单就高达414万载重吨, 占订单总量的65%。此次7月份全球新增订单出现“爆发式”增长, 让陷入困境的中国造船业仿佛看到了复苏的曙光。

三、进出口情况分析

去年1～7月, 规模以上船舶工业企业完成出口交货值1403亿元, 同比增长21.3%, 增幅下降40.8个百分点。其中, 船舶制造业1161亿元, 同比增长30.9%, 增幅下降24.1个百分点;船舶配套业43.9亿元, 同比增长0.8%, 增幅下降58.6个百分点;船舶修理及拆船业197.6亿元, 同比下降12%, 增幅下降98个百分点。

受金融危机的影响, 自前年9月份以来, 全球造船市场一路下跌, 到去年5月份我国造船市场几乎没有新船成交, 从6月份开始, 我国市场新船成交量开始放大。7月当月新承接订单199.9万载重吨, 其中江苏融盛造船有限公司承接160万载重吨, 浙江扬帆集团有限公司新承接28.5万载重吨, 厦门船厂新承接11.4万载重吨。但是由于7月份造船完工量继续大于新承接量, 加上部分船厂仍然有船舶订单被撤销, 造船企业手持船舶订单出现连续10个月的下降。加之目前航运市场依旧处于历史低位, 造船市场面临的市场环境依然严峻。

四、利润总额增长情况

2009年1～5月累计, 规模以上船舶工业企业呈现利润总额121.1亿元, 同比下降2.7%。其中船舶制造90.4亿元, 同比增长10.8%, 船舶配套产品制造业10.4亿元, 同比增长6%, 船舶修理及拆船业20.3亿元, 同比下降38.6%。去年1～7月份船舶行业70家重点监测企业完成主营业务收入1215亿元, 同比增长22.64%;出现利润105亿元, 同比下降18.19%。分行业看, 船舶制造及配套企业利润同比出现增长, 修理企业出现利润同比下降幅度较大。

根据中国钢铁工业协会统计, 去年6月份我国船板产量为110.58万吨, 比上年同期下降32.8%, 1～7月份累计生产船板608.56万吨, 同比减少418.1万吨, 下降40.7%。受铁矿石现货价格大幅上涨的影响, 7月份, 国内各钢厂纷纷上调了7月、8月及9月交货的船板出厂价格。统计数据显示, 7月当月全国9个重点城市20mmCCSB船板平均价格约为4050元/吨, 环比上涨约150元/吨随着竞争的加剧以及钢材价格的上涨, 企业亏损程度有所加重, 亏损面继续扩大。2009年1～5月累计, 船舶工业累计亏损企业亏损额为7.21亿元, 同比增长30.32%, 企业效益大幅度下滑。

五、发展预测

去年7月份, 全球造船市场依然不容乐观。据克拉克松研究公司统计, 1～7月份, 全球造船产量累计达6521.7万载重吨, 同比增长27.7%;新船累计成交1074.2万载重吨, 同比下降91.4%;截止7月底, 全球手持船舶订单52557.7万载重吨, 比6月底下降了1.8%, 比上年峰值 (最高值) 下降15.3%, 已连续10个月出现下降。与此同时, 克拉克松新船价格综合指数继续回落, 7月底报于149点, 比6月下降3点, 较上年峰值 (最高值) 下调41点。

尽管近两个月国际造船市场新船成交量有所回升, 但这并不代表造船行业已经步入触底后的复苏之路, 况且在去年6月、7月成交量有所放大的同时船价指数却继续出现回调。专家普遍认为目前国际航运市场依旧处于历史低位, 造船市场面临的形势仍然非常严峻, 仅凭一两个月的部分企业成交数据, 并不足以支撑造船市场回暖的判断, 市场未来走势尚需进一步观察。

中国有多少“行业保护” 篇11

制定政策限制进口产品和外商投资，保护国产产品并不是影视剧行业的专利。

5月1日开始限制进口的“洋奶粉”就是例子。中国国家认证认可监督管理委员会日前规定，未经注册的境外生产企业的婴幼儿配方奶粉不允许进口。《南方周末》认为，进口门槛的提高打破了“洋奶粉”垄断国内市场的局面，对国产奶粉来说是一个好的消息。

通过限制进口奶粉保护国内产品也有依据。《国际商报》披露，中国在加入世贸组织时，保留了对关系国计民生的重要产品实施国营贸易管理的权利，以限制国外产品对国内同类产业造成损害。

除了保护国内产业发展，涉及国家安全的领域也是保护对象。在国务院2011年修正的《外商投资产业指导目录》中，武器弹药制造和危害军事设施安全和使用效能的项目都在禁止外商投资类别之中。而与国家安全相关的社会调查行业同样禁止外资进入。

据新华社报道，2013年，上海市公安机关打掉了一个外国人在华开办的非法调查公司。该公司长期通过非法手段获取中国公民个人信息并出售。此案也是近年来破获的首起外国人在华注册公司开展非法调查案件。

不过，政策中仍有灰色地带。早期中国互联网公司的融资之路，就打了政策的擦边球。

《民主与法制》介绍过新浪网的情况。上世纪90年代，中国的风险投资还没起步，互联网创业者无法通过传统方法获取急用资金，只能寻求外资。当时的《电信法》规定，外商不得介入互联网行业。

但规定允许外商为互联网公司提供技术服务，这让新浪找到了出路：境外公司在中国设立一家外商独资企业，为新浪提供垄断性的咨询、管理等服务。国内企业以“服务费”的方式将境内收益转移出国，从而在境外上市融资。

新浪给早期中国互联网提供了范本。腾讯、搜狐、网易等国内互联网企业也纷纷在海外上市。而这种融资模式也被普遍运用于同样是“外资禁入”的出版行业。

亚马逊的Kindle电子书服务和设备，也是绕开国家禁令后才在中国落地的。《中国消费者报》曾报道过亚马逊在中国面临的困境：《外商投资产业指导目录》禁止外国资本涉及电子出版物的出版、制作业务。

亚马逊最终选择与中国的数字出版企业合作。据报道，与亚马逊合作的中文在线负责Kindle服务的在华运营。而亚马逊在实际操作中，只是一个出售电子书的商店。

此外，目前舆论也在讨论进口煤炭是否需要限制。《中国产经新闻报》引用中国煤企官员的话说，据不完全统计，进入2014年，煤炭行业亏损面已达到80%。

进口煤炭造成的价格冲击被认为是中国煤炭行业低迷的原因之一。《中国能源报》报道说，沿海省市每年从海上调入煤炭量是7～8亿吨，2012年有四分之一来自国外。

中国水泥行业运行报告 篇12

受国家加大基础设施建设的拉动, 建材行业保持了平稳较快增长, 水泥产量增速回升。去年10月份, 水泥产量同比增长23.9%。

去年1～10月累计, 全国水泥产量13.41亿吨, 同比增长18.7%, 增速同比加快18.2个百分点。其中, 海南、内蒙古、四川等水泥产量同比增长超过40%, 上海、山东增长及5%。

二、销售增长情况

去年1～10月累计, 水泥制造业总体销售情况良好。水泥制造业累计实现工业销售值4608.67亿元, 同比增长19.2%, 增速比去年同期下降5.2个百分点。水泥制品制造业累计实现工业销售1949.95亿元, 同比增长22.8%, 增速较上年下降13.9个百分点。

去年10月份, 水泥价格有所回升。当月重点建材企业水泥平均出厂价289元/吨, 比上月上涨1元/吨, 同比下降14元/吨。

三、进出口分析

受国际经济形势下滑、外需减少的影响, 今年以来我国水泥出口数量继续减少。去年1～10月累计共出口水泥1339万吨, 同比下降40.9%, 水泥出口金额5.87亿美元, 同比下降37.8%。

四、企业经营情况

1. 不同规模企业经营情况

去年1～10月份, 大型水泥制造业企业工业销售值增速较去年同期有所加快, 而中、小型企业工业销售值增速度有所下降。其中, 小型企业实现工业销售值2189.87亿元, 同比增长21.7%, 增速较上年同期减少6.5个百分点, 中型企业实现工业销售值1971.86亿元, 同比增长21.7%, 增速较上年同期减少6.5个百分点。

水泥制品制造业企业中, 小型水泥制品制造业基数较高, 且增长较快;大、中型水泥制品制造业实现工业销售值增长缓慢。其中, 小型水泥制品制造业实现工业销售值1674.22亿元, 同比增长25.6%, 小型企业在水泥制品制造业中占有绝对优势。

2. 不同所有制企业经营情况

去年1～10月份, 除股份合作制企业和私营企业水泥制造业企业市场供需状况较好, 工业销售值增速超过20%, 其中私营企业实现工业销售值1638.59亿元, 同比增长20.7%。工业销售值增长最慢的是集体企业, 同比仅增长3.2%。