统计分析安全生产管理

统计分析安全生产管理（精选12篇）

统计分析安全生产管理 篇1

作为国民经济前进的基础, 电力企业必须保证其生产的安全性, 以此保证经济效益的有效提高。为了保证电力企业生产的安全性, 在生产经营过程中电力企业必须将安全管理工作放在生产的首位, 以安全作为获得效益的前提, 精益求精, 安全稳步的向前发展。通过科学合理的管理措施提高员工的安全生产素养, 树立安全意识, 明确安全生产同促进发展之间的关系, 防止安全事故的发生。

1电力安全生产概述

1.1安全生产内容。所谓的安全生产是指在生产过程中依照标准的秩序以及在符合安全条件下的操作, 从而防止事故的发生, 避免人员上网以及设备损坏, 从而提高电网运行的稳定性, 保证职工的生命健康安全所采用的措施以及活动。从而围护电力系统发电、送电、变电、配电、用电的正常稳定。

1.2安全生产范围。电力生产包含了发、送、变、配、用等环节, 同时还包括了电网生产的安全内容;另外基本设施的建设、生产安全以及电力生产过程中的各类活动的生产安全都属于电力安全生产管理的范围, 即火电、水电、送电、变电等的施工安全。

2电力安全生产管理的措施

2.1理念的创新。目前的电力安全管理工作已经得到电力企业的广泛关注, 在新形式、新理念下, 必须牢固安全理念, 以关爱生命、关注安全作为基础使命, 一方面针对生产中的安全问题以及管理措施必须严格纠正、坚决杜绝, 以认为本, 将人的健康以及生命安全保障作为生产的前提, 不断提高电力企业自身的能力, 更好的应对突发时间, 并在更加复杂的局面中赢得发展空间。积极主动的开展安全创建活动, 在企业的发展中转变原有的生产管理理念以及方法。做到管理工作向着以人为本转变, 将员工的生命健康安全放到所有工作的首要位置;做到预防为主, 对安全事故的处理由原先的被动转变为现在的主动, 将日常管理预防作为工作重点, 将隐患和安全问题扼杀在摇篮里;做到管理工作从理论向实质转变, 落实隐患的治理以及预案工作;优化管理制度, 杜绝松严不一的管理作风;做到管理的科学化, 通过提高安全生产管理工作的技术含量以提高安全防范效果。

2.2安全责任制的建立健全。责任建立安全生产体系的基础, 管理不是个人的事, 也不是某一个生产环节的事, 需要全体的配合, 需要人人负责。所以在企业内部想要完善安全管理体系, 就必须建立完善的生产责任制度, 具体到人、明确任务、细化责任, 坚持治本原则, 将应对措施以及日常的预防工作落到实处, 在思想上重视安全生产管理, 对事故以及安全隐患以认真负责的态度积极处理, 提高电力系统整体的安全性能, 以此保证生产安全水平的有效提高。

2.3完善检查制度。一些安全事故大多是高破坏性的突发事故, 但是这种事故都会在日常的生产中有所预兆, 因此生产安全检查是安全生产管理工作的重点内容之一, 只有保证检查制度完善健全, 并加强详查力度, 规范研究的进行日常巡查, 定期对系统进行检查, 摒除安全隐患, 就能够有效提高生产的安全水平。

2.4加强人员培训。人是安全生产的基础, 只有对工作人员加强培训, 才能够切实提高安全生产管理工作质量。通过对管理人员责任心以及综合素养的培训, 提升管理质量, 并定期进行岗位的考核与监察, 确保运行管理人员能够依照安全法规、技能进行操作。

2.5相关法律法规体系的完善。电力事业不断进步, 电力改革不断深入使得现在的法律法规有些已经无法适应现代的电力发展形式以及体制, 因此需要进行不断的完善和改进。并且在进行电力相关法律的编制中, 电监会应当听取电力企业意见, 以实际为基础提高安全生产以及日常监管力度, 将安全作为所有工作的首要内容, 保证安全生产有法可依, 电力企业有法必依。

2.6提高监管水平。电力安全生产必须警钟长鸣。要认真研究新形式下电力安全监管工作面临的新情况、新问题, 当前, 要把维护好春节期间的电力安全生产只需作为安全监管工作的重中之重。对于潜在的风险问题要抓紧解决, 努力提高电力安全监管工作水平, 确保电力系统安全稳定运行。在电力供需紧缺的情况下, 要有限保证重点区域、重要用户和居民用电, 确保电力的有序供应。

2.7强化安全教育。安全文化是安全生产的思想基础。“标准化作业反违章, 程序化作业防事故”是电力安全生产管理工作的宗旨。要在建立企业文化的大框架下, 构建地方电力特色的安全文化氛围, 进一步加强安全文化建设, 把安全生产的制度、规范和要求融入到各个环节和各项工作中去, 打理营造良好的氛围, 使安全生产的各项要求成为员工的自觉行为, 使安全管理得到落实, 形成安全生产长效机制。

2.8增强监督力度。细节是电力安全生产的关键, 也是必须被重点落实的关键。日常管理中必须从细节入手, 抓紧每一个细节的监察工作, 将每一项安全检查任务落到实处。按照规范流程以及规范要求进行每一步操作;针对常见的事故, 预先做好应急预案;将安全生产放到工作守卫。保证安全投入能够满足要求, 加大安全监督力度, 不断改善基础生产条件, 以及生产环境的安全状况, 确保各项活动始终处于安全状态。

结语

电力安全生产是实践性问题, 需要在实践中总结探索, 积累经验。另外政府也需要从政策上予以配合, 社会也要予以支持。随着社会的发展, 电力企业必须在安全监督上予以加强, 同时确立严格的奖惩制度, 一旦发现事故以及事故隐患, 必须严惩不贷, 通过科学有效的管理措施才能够确保落实生产的安全。

摘要：安全始终是现代社会发展的基础条件, 而作为我国基本国策之一的安全生产更是协调发展、稳定社会、促进经济进步的基础, 只有建立在安全基础上的发展才是稳定的, 可持续的, 安全生产也是社会文明向前发展的重要标志。企业效益的实现需要以安全生产为基础, 一旦生产中出现电力安全事故, 对外供电工作必然会受到影响, 致使成本费用的增大, 效益的降低。并且安全生产得不到保障必然也无法保障处在生产线上的职工的生命健康安全。因此对于电力企业来说, 安全生产是增加效益的基础保障, 也是保障职工利益的基础要件, 是实现电力系统稳定运行的基础。此外, 社会不断发展, 电力体制改革后, 面对新形势, 电力安全生产管理必然成为工作重点。

关键词：安全生产,电力,管理

参考文献

[1]朱利.高危及中重要客户安全用电全程管理探讨[J].中国新技术新产品, 2012 (16) :45-46.

[2]张良楼, 徐凤.浅议做好电力安全管理工作的对策[J].经营管理者, 2011 (02) :12-13.

统计分析安全生产管理 篇2

摘要：伴随着我国农业发展水平的不断提升，对于现代化农业机械的安全生产管理的要求也越来越高。本文将以惠水县的农业机械生产现状为研究对象，探究惠水县农业机械生产中存在的问题，进而提出相应的农业机械安全生产管理措施，旨在能够更好地提升当地的农业机械化生产水平。

关键词：农业机械;安全生产;管理

近几年来，在我国农村的农业生产中，几乎大部分的农业生产作业都需要应用到机械化设备进行生产，但实际上，农民自身的机械技术操作水平并不高，农业机械的安全生产意识不强，急需在农村范围内提高农民的机械安全生产意识，从而避免一些农业机械安全生产事故的发生。

分析安全生产绩效考核管理的应用 篇3

关键词：安全生产；绩效考核管理；应用

一、安全生产绩效考核的目的和意义

（一）通过安全绩效管理实现企业安全目标。安全绩效管理模式能够将安全生产管理落实到每一位员工，从而让员工在工作中能够实现自我安全管理，从而提高安全管理工作的广度和宽度，确保每一位员工在生产工作中都能够履行自己的安全责任，保证企业安全生产目标的实现。

（二）安全绩效管理能够改善企业的整体安全管理水平。安全绩效管理在企业安全管理工作中必须与企业管理体系融为一体，以提高企业安全管理工作的立体性，并确保各项安全管理工作落实。

（三）安全绩效管理能够提高员工安全意识。安全绩效管理将员工的收入与安全生产综合到一个体系中，在企业传统管理模式中，由于安全管理不影响职工的根本经济收入，因而员工安全生产意识仅停留在表面，这正是企业安全事故发生的主要原因之一。

（四）通过安全绩效考核实现共赢。安全绩效考核必须建立在“共赢”的基础上，也就是说企业与员工各取所需共同赢得这场胜利。其一，企业赢得安全与效益。其二，员工赢得自身的安全、职业发展和家庭的幸福。

二、安全生产绩效考核的现状

（一）企业领导缺乏对安全生产绩效考核的重视。虽然部分企业将安全生产绩效考核体系应用于企业生产管理中，但由于部分领导缺乏对安全生产绩效考核的重视和认识，导致安全生产绩效考核成为了提高生产效率的阻碍，造成整个企业对安全生产绩效管理工作的不重视，影响了安全生产绩效管理工作的开展和完善。

（二）安全生产绩效考核落实不到位。当安全生产绩效考核与职工的个人收入相关联时，违反安全管理规定的行为即便没有酿成事故，也会造成职工收入的降低。对这种未造成结果的违规现象的处罚，在职工眼里是不近人情的。由此导致安全生产绩效管理工作中，部分管理岗位人员会碍于人情和面子对违规个人和现象开绿灯，这种情况下十分不利于企业安全生产绩效考核体制的推广，造成了安全生产绩效管理体系的不公平，影响了安全生产绩效管理工作的开展。

（三）绩效考核体系不够科学。很多企业的安全生产绩效考核体系设计缺乏科学性，这种缺乏科学性的绩效考核体系大多数考核标准由管理岗位工作者决定，缺乏客观性的绩效考核由于无法保证公平和公正，不仅无法达到提高安全管理水平的目的，还会引起职工的反感，使其对安全管理愈加不重视，甚至影响企业的核心凝聚力。

三、安全生产绩效考核的方法

（一）做好考核部门的权重确定。为了保证安全生产绩效考核的有效实施，并保证绩效考核的公平性、公开性和公正性，一定要明确绩效考核管理工作各部门的责任，并做好考核部门的权重确定。在确定考核部门的权重时，既要满足考核部门监督监管工作的权重需要，又要为绩效考核工作的开展提供可以供群众监督的窗口和平台，从而将安全绩效考核体系建立成为全体职工参与的绩效考核体系，提高安全生产绩效考核体系的工作质量和水平。

（二）明确安全生产考核内容。安全生产考核内容的设计，将直接影响安全生产绩效考核体系的实施。在设计绩效考核内容时，可以将安全生产绩效考核体系分为按照安全生产目标管理责任书、按照考评检查和扣分标准及按照年终绩效考核三部分开展。其中安全生产目标管理和责任书考核主要负责企业日常安全生产工作中各部门和个人对安全生产规范的履行情况进行测评，该考核的具体设计应该由某部门全权负责。考评和扣分标准则应该扎根于企业的管理模式，利用考评和评分体系，将安全生产工作落实到企业的日常管理工作中，涵盖基础安全管理和技术安全管理及现场安全管理等工作，确保检查考核体系不留死角。

综上所述，安全生产绩效考核管理在企业安全生产管理中的应用，能够有效的降低企业的生产事故发生率，提高企业员工对生产安全的重视。在安全管理工作中应用绩效考核体系时，一定要做好负责部门的权重设计，并做好绩效考核体系的建立和完善，保证绩效考核体系的公平性和公正性，最终实现以安全生产绩效考核管理体系的建立，提高企业生产安全的目的。

参考文献：

化工安全生产与管理分析 篇4

1 化工企业安全生产中存在的隐患

1.1 前期设计不当会影响整个化工生产的运作。

列如:仪器无法正确选取, 工人无法合理操作等使得后期的化工企业安全措施无法发挥作用。化工设计不能马虎, 一旦出现问题所有化工生产都会受到影响, 因此前期的化工设计是整个化工安全生产的基础条件。

所以在不断要求化工设计者水平提高的同时也要完善安全评估体制, 这样才可以使安全管理工作符合化工企业安全标准。这也体现了设计的重要性。安全评估内容要具体全面, 不仅要对化工生产中的原料、废弃材料、补充材料进行评估检查, 也要对生产环境的安全, 设备的安全进行评估。这样才能使得化工安全生产具有防患于未然。

1.2 安全生产设施是为企业扩大盈利, 提高产品质量的保障。

也改进生产技术的一种方式。但是由于企业不会出现停产维护的现象, 所以生产设施一直处于工作状态。也就会伴随着出现设施安全问题, 例如指示偏差, 出现异响, 震动不正常等问题。设施的老化会带来一系列问题, 很可能导致重大化工安全事故发生。

所以, 化工生产企业要定期对成产设施进行维护检查。企业应该安排人员进行定期对机器设施的安全检查, 发现问题及时解决认真对待安全问题, 不能养成因贪图一时利益追赶生产进度而放纵发现问题不及时解决的恶习。对于老化的生产设施, 新员工可能因为不熟悉操作造成不当操作酿成事故。所以老化的设施应由工作经验丰富的老员工来操作, 他们可以依靠自身专业水平和丰富的实践经验及时发现老虎设备出现的问题及时解决, 也能够面对突发问题冷静处理降低风险性。

1.3 规范员工的生产操作是安全生产重要的组成部分。

不当的操作会引发安全事故的发生, 并且危害员工生命安全, 轻者断臂毁容, 重者丢失性命[2]。这不只是企业不负责任的表现, 也是员工对自己生命安全的不负责。因此要不断加强员工安全意识, 规范其操作。另外, 老员工有义务去帮助新员工让他们及时掌握操作技巧, 对突发性事故的处理能力, 并督促新员工严格按照规范要求去操作设备从而降低成产风险性。

2 完善化工安全管理制度

化工安全事故的频发更多的来源于化工安全管理体制的松散。完善安全管理制度是消除安全隐患的根本方法。

2.1

如果企业能够意识到安全管理制度的重要性及其意义, 企业领导人也十分重视企业管理制度的建设与发展, 那么将会从根本上消除安全隐患, 使安全管理制度发挥重要作用。但是实际中企业领导人对安全问题不够重视, 不作为, 将安全问题全部让员工承担。这样一来安全事故的发生与否全部取决于员工安全意识的高低。

企业全面贯穿安全意识是企业领导人的义务。从领导到员工都有很高的安全意识, 才可以实施安全管理制度, 降低安全风险。这也体现了安全管理的重要性严密性及其强制性。从上到自始而终领导人对企业员工严格要求, 规范其操作, 是降低风险的重要措施。

2.2 管理制度不仅仅要步步完善, 更要步步落实。

企业部门应当要建立检查管理部门, 任用专业人员进行督查。目前化工安全事故频发的一个重要原因就是由于缺乏企业内部专业安全人员监督管理。安全管理不仅仅要靠企业领导人及负责人, 也需要监督管理人员。领导人要建立安全制度从宏观角度为安全负责, 而安全人员要监督员工从细节上落实。领导人不断提高安全标准, 管理人员不断的加强对操作者的要求, 并且在生活中要拉近彼此间的距离, 让员工感受到来自企业的关怀, 使员工明白这是企业对他们负责, 这样一来两者之间的配合才能使安全管理制度步步完善步步落实发挥其作用, 使企业对安全事故做到未雨绸缪, 防患于未然。

2.3 企业人员的选拔及其培训是十分关键的步骤。

不仅仅是操作人员的培训, 也是对管理层人员的挑选。操作者要强化自身的操作技巧和相对的专业知识, 管理者也不应局限于死板的管理上, 要了解操作者的情况提高管理技巧, 两者之间相互理解配合才能使企业化工生产有条不紊的进行, 使企业利益最大化。同事要不断的对管理者和生产者进行安全知识培训, 提高安全意识, 降低人为的化工安全事故发生率, 为企业及员工负责。

3 结语

化工企业的安全管理是为企业航母不断前行的保障, 为其保驾护航。一次企业要重视化工企业安全管理, 不断完善管理制度, 提高管理水平, 从不同方面严格要求, 使化工设计、化工设施、化工操作人员水平更上一层楼。让企业高效快速发展, 降低化工安全事故的发生几率, 为企业创造更高的利益。

摘要：伴随着我国经济的快速发展, 化工产业也随之壮大。但是随着化工产业的发展, 化工安全事故愈加频发。这使得化工安全生产备受瞩目。对于化工企业其本身就存在化工生产的危险性及对化工的专业性, 另外的风险来自于设计不当, 仪器选取不标准, 操作的不合理等因素。如何使安全事故具有可控性降低风险成为化工产业不可逾越一大问题。然而化工生产中控制风险相当重要的举措就是化工企业提高安全管理, 完善管理制度。

关键词：新时期,化工安全生产,管理

参考文献

[1]陈建国.化工安全生产与管理探讨[J].技术与市场, 2015, 02:126-127.

[2]李冠甫.化工安全生产及管理模式研究[J].化工管理, 2014, 36:33.

[3]李丰.煤化工生产安全管理问题研究[D].内蒙古大学, 2014.

[4]忻秉明.浅析化工安全生产与管理[J].中国石油和化工标准与质量, 2011, 12:202.

统计分析安全生产管理 篇5

2012年1月份安全生产风险分析及管理工作总结

1.安全生产风险分析

1.1 桥梁桩基钻孔施工（存在部位：首部区段S211公路改线Ⅰ标段、厂房区段S211公路改线Ⅰ标段、厂房区段S211公路改线Ⅳ）

（1）临河边安全防护措施未落实易造成施工人员滑落河中溺水伤亡；

（2）临河边安全防护栏杆设置不规范易造成施工人员滑落河中溺水伤亡；

（3）用电设施设置不规范易造成施工人员触电伤亡。

1.2 桥面作业（存在部位：3#交通桥工程）

（1）施工前未对施工作业人员进行认真的安全教育，施工作业人员无安全意识易发生安全事故；

（2）桥面两侧未设置规范的安全防护栏杆易发生安全事故。

1.3 缆索吊装系统拆除（存在部位：3#交通桥缆索吊装系统拆除）

（1）拆除前未编制针对性的《缆索吊装系统拆除方案》、未完善必要的安全防护措施，或者未对拆除作业人员进行认真的安全技术交底易导致安全事故的发生；

（2）拆除作业人员未做到持证上岗，使用无相关资质的作业人员易发生安全事故；

（3）在拆除过程中无安全监控人员、或安全监控人员不负责任易发生安全事故；

（4）拆除作业人员未佩戴必要的安全防护用品，或不正确使用安全防护用品易发生安全事故。

1.4横梁二次张拉及锚固封端（存在部位：3#交通桥）

（1）施工前未对施工人员进行认真的安全技术交底，施工人员安全事故防范意识不强或违反施工程序易发生高空坠落事故；

（2）施工作业人员未使用安全防护用品或不正确使用安全防护用品，易发生高处坠落事故；

（3）作业平台（吊篮）制作质量不合格或固定不牢固易发生高处坠落事故。

2.管理工作总结

2.1 安全会议

2012年1月份，监理工程师在每次周例会上均对上周的安全文明施工情况进行了总结，对承包人在安全生产管理中存在的问题均进行了严厉的批评和纠正，并对在建项目施工中的存在的危险源进行辨识和分析，要求承包人制定出针对性的控制措施。1月6日，监理工程师和业主单位安全生产主管人员共同组织新开工项目（首部区段S211公路改线Ⅰ标段、厂房区段S211公路改线Ⅰ标段、厂房区段S211公路改线Ⅳ）承包人的安全生产主要负责人和专职安全员，召开了安全生产专题会议，对安全文明生产管理工作进行了全面的安排，并提出了具体的管理要求；1月28日，组织召开了1月份安全生产月例会，在本次会议上，监理工程师对各承包人1月份的安全生产管理体系的有效运行情况、安全管理制度的有效运用情况、安全生产管理责任的落实情况、安全生产管理人员的工作情况、安全生产隐患排查治理工作开展情况、施工现场的安全文明施工管理情况进行认真的总结，对存在的问题提出了严格的整改要求，同时制定和明确了2012年2月份的安全文明施工管理目标、任务和管理重点。

2.2 安全生产管理工作

本月份，监理工程师继续以安全生产隐患排查治理和反违章作业为中心，将各项安全生产管理工作有机的结合在一起，要求和监督各在建工程承包人扎扎实实的落实各项安全生产管理措施，坚持不断的开展安全生产隐患排查治理工作，深入持久的开展“百日安全生产活动”，使安全生产始终的处于可控、在控状态。

2.3安全检查及隐患整改

本月监理工程师严格按照《监理合同》的要求和安全生产监督管理程序，坚持对所监理的施工项目的施工作业现场进行日常巡查，并组织施工单位安全生产相关负责人进行周检查，对每次检查所查出的安全文明施工问题，及时指令施工单位进行限期整改，并严格执行了检查验收制度。为了确保春节期间工程施工的安全顺利进行，监理工程师于2012年1月15日和业主单位安全生产主管人员共

同组织进行了春节前安全生产综合大检查。1月20日组织各承包人安全生产管理人员，对1月15日综合大检查所指出的安全隐患或问题的整改情况进行了认真的检查验收，认真的做好了闭环管理工作。

四川二滩国际工程咨询有限责任公司

大渡河硬梁包水电站施工准备工程监理部

统计分析安全生产管理 篇6

1.当前电力企业管理过程中的安全生产问题

1.1工作人员安全意识缺乏

由于电力企业中的电力管理工作涉及到诸多的方面，具有一定的专业性和复杂性，在开展工作时要有细心和耐心，在供电系统运行的检修维护工作中，可以认真的落实现场的安全组织措施和技术规范，尤其是重点部位的检修，一定要有高度的责任心，树立安全管理意识，并贯穿于全过程中，如果工作人员在工作中忽视了安全生产的原则，缺乏安全生产意识的指导，就会使得整个工作开展中，存在很多的安全隐患，进而对工作人员的人身安全带来严重的威胁，对于电力供电服务来说也是极为不利的。当前很多电力企业中，工作人员对于工作开展的危险性认知不清晰，对管理的重点部位不明确，导致工作开展中安全意识的缺乏。

1.2惯性违章行为的发生

所谓的惯性违章行为主要指的是，工作人员在进行电力系统的维护检修工作中出现的习以为常的违章操作。一般来说，这种性质的习惯性违章操作主要有违反劳动纪律、违章操作等与实际的规范性要求不相符，这种惯性的违章行为在当前的电力企业管理工作中普遍存在。此外，电力管理的指挥人员指挥不当，操作人员的违章操作，都会导致电力管理工作存在很多的安全隐患，例如在检修需要临时停电时，没有按照规范性的要求来进行，很多工作人员在还没有断电和验电时就已开始了操作，这种马虎行为也是习惯性违章操作的一种，具有很大的潜在危险性。

1.3管理制度的执行力不够

当前很多的电力企业在进行电力管理工作的开展时，过于偏重大型作业的管理，在具体的管理制度上没有严格的落实，导致很多工作的开展没有一个严格的区分标准和制度依据。此外，对于工作中的安全工器具管理也很混乱，现使用的很多安全工器具质量并不满足实际工作开展的要求，电力企业也在制度上没有对其有一个明确的检修制度以及更新换代制度，很多性能已经损坏的工器具已经处于超期使用的状态，同时电力企业对各个环节上的管理工作开展也没有一个严明的制度规定，各个环节之间的衔接没有制度上的支持，这就对电力管理中安全生产带来很多的潜在隐患。

1.4责任制缺乏落实

由于电力企业的管理工作具有一定的危险性，因此，在各个环节的岗位职责上都要有明确的责任制，并高效落实，这也是电力管理工作的内在要求。而当前电力企业中，对于安全生产工作上的岗位职责并没有得到落实，对于安全职责依然停留在口头上，没有进行实际的正确执行，落实不到位，这就导致了工作中很多安全隐患的产生，尤其是细节工作上，都会导致安全事故的发生。

2.完善电力管理工作中安全生产的策略

2.1强化安全生产意识，贯穿全过程

对于电力企业来说，要保证安全生产工作的实效性，首先要做的就是在工作开展中树立安全意识，强化预防安全事故的思想意识，并贯穿于工作的全过程，营造有利于安全生产工作开展的有利环境。此外，还要在建立一个健全的安全管理网络，进行安全生产的思想建设工作，这样可以进一步的强化工作人员的安全生产意识，在工作的具体开展中按照标准的流程要求合理进行，并考虑到与之相关的众多因素，并在此基础上形成一个安全生产的企业文化，进而创造一个良好的生产作业环境，最大程度的规避安全事故的发生。

2.2加强安全生产的现场管理

对于工作人员的安全生产工作，尤其是关键环节的人员，要对其操作行为习惯进行纠正改善，使之养成一个良好的操作习惯。定期对工作人员的操作行为进行标准化的考核，对存在的不规范处进行及时的纠正改善，尤其是对于具有重复性和多发性特点的安全事故要认真分析，从其中的操作行为方面对工作人员进行改进，避免同类事故的再次发生，进而促进安全生产工作的顺利开展。

2.3完善制度建设，落实岗位责任制

首先，要对安全生产中的各个环节进行制度的健全，并把制度落实到具体的个人，从工作的细節上入手，加强责任制的落实，同时对于安全生产的各个工器具也要有正确的管理，定期对工器具的使用状态进行定期的检查，对于出现严重损坏的器具要及时的更新换代，这样可以大大减少因为安全生产工器具的原因所出现的安全事故。此外，对于安全生产管理目标也要明确，根据员工的实际工作状况制定详细严明的奖惩制度，并在工作开展的全过程进行落实，特别是对于关键环节上的安全生产工作，进一步的增强员工的岗位责任心，明确自身岗位的重要性，以规范标准的操作来完成任务并对存在的惯性违章行为及时纠正，从而强化责任制，确保电力企业的安全生产顺利进行。

3.结语

随着现代社会的快速发展，电力企业的重要性越来越明显。电力企业内部安全生产工作是否良好直接关系着社会的发展状况，尤其是在当前电力能源需求量不断增加的形势下，对于电力企业来说，就要不断的完善自身建设，加强内部管理，从安全生产的意识、制度以及责任等各个方面进行强化，创造一个良好的安全生产作业环境，保证安全生产的各个环节之间是有良好衔接的，对可能存在的安全隐患由事前的防范，进而促进安全生产工作的顺利进行，保障操作人员的人身安全，促使电力企业的健康稳定运行。

矿山安全生产监督管理分析 篇7

安全生产是我国经济工作中的一项基本方针。矿山安全生产具有特殊重要性。矿山生产的劳动对象是赋存在地表或地下的矿产资源, 矿山开采作业过程中各种料体、水、火、瓦斯、地压等自然灾害, 以及机电、运输、爆破、器材等技术或管理因素, 常常引发威胁作业人员的安全事故, 造成人身伤亡和财产的重大损失。我国矿山生产的安全事故比例很高, 尤其是乡镇矿山企业和个体采矿, 由于技术设备差、人员素质低、管理不严等因素, 事故率更高。

为了保证矿山企业的生产安全, 我国制定了一系列相关的法律、法规, 主要有:《矿产资源法》、《矿山安全法》、《矿山安全条例》、《矿山安全法实施条例》、《矿山安全监察条例》、《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》及《乡镇煤矿安全生产若干暂行规定》等。对矿山企业安全生产提出了以下基本要求:

a.地质勘探报告必须为矿山设计提供涉及安全生产的技术资料。如较大的断层、破碎带、滑坡、泥石流的性质和规模;含水层和隔水层的岩性、层厚、产状, 地表水和地下水之间的水力联系;小窑的分布范围、开采深度和积水情况;对人体有害的矿物组分、含量和变化规律;沼气、二氧化碳、硫化氢等赋存情况, 矿物自然发火倾向和爆炸性;地温异常和热水矿区情况及封孔资料等。b.矿山设计必须符合安全生产要求, 必须按国家规定的程序和权限进行审批, 必须有劳动、卫生、环保等部门和工会参加审批设计。c.每个生产矿井至少有两个独立的能上下人的直达地面的安全出口。d.在建和生产矿井必须建立井口管理制度, 煤矿严禁携带烟草和点火用具下井, 有自然发火、瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸危险的矿井, 下井人员必须带自救器。e.井巷断面应当满足通风、运输和行人的需要, 敷设管道、缆线和风筒, 不得妨碍人的行走。正在使用的井巷必须经常维护, 保持支架完好, 水沟通畅, 不得堆积杂物。报废井巷必须及时封闭。f.有自然发火、瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸和透水危险的矿井, 每年要按矿井总工程师组织编制矿井灾害预防和处理计划, 每年至少组织一次矿井救灾演习。

除了上述基本要求外, 《矿山安全条例》和有关保安规程对开采、通风、防护、机电、运输、爆破、工业卫生标准和检测、职工安全与健康管理等都作了具体规定。

2 矿山安全管理制度

安全管理是指管理者对安全生产工作所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。它是企业管理的一个重要组成部分, 包括生产全过程、全部门和全员的管理。其目的在于保护矿业职工在生产活动中的安全与健康, 保护国家、集体、个人财产不受损失, 促进矿业发展。

2.1 安全管理工作的内容

矿山安全管理工作应完成如下内容:

a.组织学习、宣传、贯彻、执行有关安全生产的政策、法令和法规, 制定、实行安全生产责任制及各项有关安全生产的规章制度。b.建立健全安全管理机构, 配备安全管理人员, 对生产全过程进行监督检查;对职工进行安全教育, 开展安全技术培训、安全检查、总结评比表彰等活动。c.组织编制与实施企业安全技术措施计划, 不断提高矿山技术、装备水平, 改善劳动条件。d.抢救、调查、分析、处理与统计事故, 对职业危害进行监测、治理。e.建立与保存有关安全生产的各类记录及档案材料。

2.2 矿山的安全管理机构与安全工作制度

为了有效地开展矿山安全管理工作, 确保党和国家安全生产办法、政策、法令、法规在矿山企业的贯彻落实, 达到安全生产的目的, 各矿山必须建立健全安全管理机构, 并设专职人员, 从组织上落实企业安全工作。同时, 矿山企业还需建立完善的安全工作制度:

a.矿长安全例会制度。矿长应定期召开专门会议, 研究解决安全生产问题。总结前一时期的安全工作, 部署下一时期安全工作。b.安全检查制度。定期组织对全办的安全制度的执行情况对安全工作进行检查, 促进全矿安全生产。c.安全奖惩制度。矿山企业中各级机构和各作业人员须制定安全工作指标, 签订安全生产责任状, 按安全指标的完成情况进行奖惩。

2.3 安全生产责任制

安全生产责任制, 是企业实行责任制的一个重要组成部分, 是企业中最基本的安全制度。矿山企业各职能机构的人员和各工种的工人, 都必须在各自的业务范围内对实现安全生产的要求负责。矿山企业法人是本企业安全生产的第一责任者, 对本企业安全生产负全面责任。

矿山企业技术负责人对企业安全生产上的技术工作负全面责任;根据国家的技术政策和安全法规, 进行新技术、新工艺和革新项目的试验;指导组织制定、审批各种安全技术规章制度和安全、防尘、防毒的技术措施;负责指导安全技术部门开展工作。参加伤害事故和重大未遂事故的调查, 并研究确定防范措施。

3 矿山安全生产监督管理职责和手段

3.1 劳动行政主管部门的职责

劳动行政主管部门在矿山安全工作中起着统帅和监督的作用。

a.劳动行政主管邯门负责检查矿山企业和管理矿山企业的主管部门贯彻执行矿山安全法律、法规的情况。对矿山企业和管理矿山企业的主管部门是否履行了《矿山安全法》和其他法规中的各项义务职责, 劳动行政主管部门有权进行检查。b.劳动行政主管部门要参加矿山建设工程安全设施的设计审查和竣工验收, 以保证矿山建设工程的设计和竣工的安全设施符合矿山安全规程和行业技术规范。c.劳动行政主管部门负责检查矿山劳动安全条件和安全状况。促使矿山企业采取各种有效措施改善劳动条件安全状况, 消除事故隐患, 防止事故发生, 对不具备安全生产条件而强行开采的, 劳动主管部门会同管理矿山企业的主管部门有权责令限期改进, 以至提请县级以上人民政府决定责令停产整顿或由有关主管部门吊销其采矿许可证和营业执照。

3.2 矿山企业行政主管部门的职责

管理矿山企业的主管部门、对所管辖的矿山企业应当积极做好安全管理工作, 采取各种有效措施防止矿山事故发生, 保障矿工人身安全。其职责包括:a.检查矿山企业贯彻执行矿山安全法律、法规情况。b.审查批准矿山建设工程安全设施的设计。c.负责矿山建设工程安全设施的竣工验收。对未经验收合格投入生产的, 有权会同劳动行政主管部门责令其停止生产。d.组织矿长和矿山企业安全工作人员的安全培训工作。e.调查和处理里大事故。

3.3 监督管理的手段

主管部门通过安全检查实施对矿山企业的安全监督管理。安全检查形式多样, 通常可分为一般安全检查 (经常性安全检查、定期安全检查) 、专项安全检查、季节性安全检查和节假日前后的安全检查以及夜间安全检查等。

参考文献

[1]余国华.矿山安全生产监管对策研究[D].杭州:浙江大学, 2006.

铁路工务安全生产管理分析系统 篇8

1 系统组成

系统由管理分析业务子系统和基础支撑平台组成 (见图1) , 业务子系统支持工务日常维修生产组织管理;基础支撑平台是系统各业务模块运行的基础。

1.1 管理分析业务功能

1.1.1 线路质量分析

线路质量分析子系统采用既有的轨道状态检测数据, 包括轨道几何数据、车辆动态响应数据、车载式和便携式线路检查仪数据、综合巡检数据、人工检查数据、添乘数据等, 通过轨道检测指标的统计分析、关联分析和综合分析, 评估轨道动态质量, 查找病害成因, 评价设备状态, 生成图表和报告, 为检修计划制定提供数据支撑。

(1) 设备状态变化趋势分析。在设备指标的统计汇总基础上, 进行设备变化趋势分析, 跟踪设备情况;利用重复性或集中度分析发现设备薄弱区段, 进行重点关注。

(2) 数据关联多源分析。当设备出现某种病害时, 为查找病害原因, 对同一时间、同一区段的各类检测数据、维修记录和设备台账进行关联分析。

(3) 设备单元质量评价。通过建立不同设备类型单元 (曲线、道岔、直线、桥、隧、过渡段等) 、区段单元或重点关注单元 (沉降、冻胀、特殊结构等) , 采用数据综合评价方法 (包括层析分析、神经网络等方法) , 建立单元评价模型, 对同类型单元采用相同的分析方法和评价指标, 根据评价结果筛选出作业单元 (见图2) 。另外对于同一单元可跟踪变化情况。

1.1.2 钢轨伤损管理

钢轨伤损管理对探伤车和探伤仪数据、钢轨外观巡检数据进行了管理与分析。可对钢轨伤损进行履历管理, 跟踪钢轨伤损变化;监控伤损处理情况及周期性探伤工作完成情况 (见图3) 。

1.1.3 病害和问题管理

病害和问题管理用于为作业计划制定、安全生产监控提供数据。系统对问题采用分类分级定义, 并定义问题处理流程, 按处理流程监控每类问题处理情况 (见图4) 。

“设备质量问题库”包括了各种检测手段发现的可能影响安全的需要及时处理的重点病害, 基于病害问题类型的标准化分类和代码, 在数据分析过程中自动将重点问题和薄弱区段纳入, 实现作业计划的决策支持。“安全管理问题库”纳入了营业线外部侵害、施工作业等生产过程中的管理类问题。通过对病害和问题处理过程、数量及分布、变化趋势概况的监控和分析, 实现安全生产监控。

1.1.4 日常调度管理

日常调度管理包括动态检测计划管理、检修作业计划填报与审批的流程化管理、作业派工单生成、计划完成情况管理等功能。采用工作流技术为用户提供了分级审批的流程控制。业务规则与工务字典相结合进行检修作业计划的逻辑性校验。规范了人员资质、作业项目等, 在计划和方案制定时可进行自动过滤和卡控。

1.1.5 移动终端应用

移动终端 (Track Pad) 应用包括系统信息查阅与现场数据采集的一系列功能, 如设备图表查阅、检测计划和数据查阅、检修数据记录和技术规章资料检索等。

1.1.6 其他功能

(1) 信息即时推送。在系统首页通过可视化图表显示用户持续关注的设备状态和重要病害问题处理情况。

(2) 待办事项提醒。用户登录后弹出当前需要处理的工作。

(3) 文件管理。提供了各类数据文件、报告文件、技术资料等的分类管理。

(4) 应急指挥支持。快速提供故障位置的线路基础信息、应急指挥信息。包括故障点的设备特征和图片、所属轨道电路区段, 离故障点最近的车站、作业门、视频监控点、可添乘车次、指挥联系方式、上跨立交桥、外单位施工与侵害、防灾设备、应急备品放置情况, 应急处理文件, 以及近期安全故障及检修作业信息等。

1.2 基础支撑平台

1.2.1 设备基础台账库管理

设备基础台账库包含了系统管理的设备对象集, 包括设备对象的基础信息、组成及特征信息。其中线路码表定义了线路、行别、单位、管界、速度区段等级等信息, 设备组成包含了曲线、坡度、道岔、股道、桥梁、路基、车站等。完备的电子台账为设备病害分析、设备单元质量综合分析提供了基础。系统提供了设备台账的维护管理和自动动态更新功能。

1.2.2 检测数据管理

依照“动态检查为主, 动、静态检查相结合, 结构检查与几何尺寸并重”的基本原则, 系统对检测数据、监测数据和检查数据进行管理。检测数据包括了既有的轨道几何、动力学、车载式和便携式线路检查仪数据等, 检查数据包括轨道几何检查仪数据及钢轨伤损、轨道结构、综合巡检、无缝线路、桥隧涵、路基沉降和冻胀、周边环境等。

系统采用统一的接口方式和可扩展模式, 解决了随着检测手段增加的数据管理问题。采用文件定义表解决了人工检查的数据输入多样性, 同时通过字典表匹配等大大减少了需要交互输入的内容。采用Excel表导入、Track Pad同步等便利了数据输入。

1.2.3 业务参数配置

与系统功能应用相关的参数采用业务参数配置模块进行配置, 该模块为个性化管理的功能定制提供了条件, 也为管理规则的调整提供了手段。可支持检修业务参数 (工务字典) 、设备检查周期、检测标准管理、病害等级配置、单元分析配置、人员信息管理、机具材料管理、公告信息发布等功能的参数配置。

1.2.4 公共支撑平台

公共支撑平台支持功能菜单组合管理、用户角色和权限管理、操作日志管理和系统运行参数配置等。

2 系统架构

综合考虑工务设备管理和生产组织的业务特点、数据分布情况、信息实时性要求、数据安全性保证、用户访问情况、系统可扩展性等因素, 系统采用“功能分级、数据分布分级管理”的模式, 结构上采用节点分布应用、数据分布存储的“分布-集中式”结构。

2.1 系统应用和数据分布架构

系统在应用架构上根据工务设备管理特点进行了总体功能设计 (见图5) , 配置实施根据不同职能部门业务需求, 形成了中国铁路总公司 (简称总公司) 、铁路局、工务段的业务逻辑结构的系统主体。每个系统主体管理自身的数据, 系统间的数据交互通过数据接口实现。

2.2 系统数据接口方式

在考虑网络带宽与效率最佳平衡的基础上, 以“段级”系统为接入点, 以Oracle数据库、文件服务器等为基础, 采用数据提取、数据推送、数据访问接口服务3种方式进行系统间数据接口操作, 采用中间件技术等实现系统各项功能 (见图6) 。

2.3 系统网络结构

系统通过铁路专网进行访问, 形成总公司、铁路局、工务段的网络节点。系统部署的IT设备支持包括服务器和存储等, 根据需要可在总公司、铁路局、工务段形成物理节点, 也可以铁路局为核心集中管理。

3 结论

(1) 系统实现了设备质量状态评估在工务维修管理中的运用及数据驱动和业务驱动混合的生产管理组织模式, 提高了管理效率。

(2) 系统实现了作业的流程化管理, 同时将“等级修”、“天窗修”等养修理念, 以及风险管理及标准化管理的具体要求纳入, 有利于实现工务管理的规范化。

(3) 系统通过多职责角色交互操作, 实现对问题处理过程的闭环监控。并通过强化现场作业过程控制, 提升安全风险管理能力。

(4) 采用“分布-集中式”系统结构, 实现了纵向系统间的业务交互和数据交互, 满足数据迅速增长和数据传输汇聚的需求, 同时保证了数据的安全性和容灾能力, 为工务设备检修大数据分析应用奠定了基础。

(5) 系统通过业务参数配置, 满足高速铁路和普速铁路不同等级线路的管理特点和需求。采用业务参数配置文件定制化各个节点的功能, 也使得系统具备快速部署和本地化调整能力。

摘要：铁路工务安全生产管理分析系统面向不同等级线路的养修管理需求, 实现了围绕设备状态的工务生产组织管理闭环系统, 即“设备检测检查—状态分析和决策—检修方案制定—计划实施—验收和跟踪”, 建立了维修生产业务的全过程信息化工作平台。通过各类检测监测、维修数据及设备基础数据的整合管理和挖掘分析, 诊断设备病害成因、评估线路质量状态、监控设备状态变化, 为养护维修提供决策支持, 提升维护管理水平。

关键词：铁路工务,安全生产管理分析,线路质量分析,单元评价,设备质量问题库,安全生产监控

参考文献

[1]TG/CW115—2012高速铁路无砟轨道线路维修规则 (试行) [S].

[2]TG/CW114—2011高速铁路桥隧涵维修规则 (试行) [S].

[3]铁运[2010]164号高速铁路工务管理指导意见[S].

[4]TG/CW106—2012铁路营业线路施工安全管理办法[S].

[5]康高亮.高速铁路工务运营维护与管理[J].中国铁路, 2010 (12) :47-51.

[6]许玉德, 李浩然, 李海峰.铁路轨道养护维修计算机辅助决策系统中几个技术问题的研究[J].上海铁道大学学报, 2000, 21 (10) :26-31.

统计分析安全生产管理 篇9

1.1 技术管理贯穿整个煤矿安全生产过程

就煤矿生产技术管理而言, 其技术管理贯穿整个煤矿安全生产过程, 我们通过运用各种生产技术和管理技术来实现整个煤矿的安全生产。由于煤矿的生产技术是支持整个煤矿生产工程的基础, 技术管理保证生产过程中各方面的安全, 保证生产正常、有序开展, 故煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的重要组成部分。由于技术管理贯穿整个煤矿安全生产的过程, 那么技术管理在矿井开拓和开采设计这方面的管理就显得尤为重要。就矿井的开拓和开采设计而言, 主要是对巷道布置、采区划分、生产工艺流程、设备选择等工作的总体规划和安排实施, 而设计又与煤矿地质勘测密不可分, 地质勘测的精确、全面与否, 直接关系到煤矿生产的安全与否, 所以技术管理与煤矿安全生产有着密不可分的关系。

1.2 技术管理是消除隐患的有效途径

煤矿企业如何做到安全生产, 科学合理的煤矿生产技术管理是保证安全生产的重要前提, 其有效的技术管理也是消除煤矿生产中事故隐患的有力措施。在整个煤矿生产的过程中, 由于水害、火灾、瓦斯爆炸、煤尘事故、顶板事故等事故灾害一直威胁着生产人员的生命安全, 如果没有科学合理的生产技术管理, 或者技术管理不够到位、管理力度不够大, 在煤矿生产的过程中, 对事故隐患的排除不够及时, 那么很可能由一些危害性质小的隐患发展成重大危害事故, 从而造成企业的经济损失和工作人员的伤亡。因此, 煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的保障, 是安全生产的前提, 也是消除事故隐患的有效途径。

2 煤矿生产技术管理措施

2.1 加强地质勘测管理

要实现煤矿安全生产, 那么生产之前的地质勘测工作就显得尤为重要, 地质测量是指利用地质勘测设备, 对目标区域进行详细勘测, 通过勘测的方法完成目标区域地质数据的统计, 绘制出相关数据反映的平面图。地质测量不仅是地质学的系统分支, 也是煤矿施工进行前的必要步骤, 更是是矿床勘探的基本技术之一, 其目的是运用勘测设备对矿区的规律进行测量分析, 其规律主要表现在位置、矿产量及矿产前景, 是节省人力、物力的重要技术之一。而从煤矿工作的角度看, 煤矿工作是一项具有高危险性的工作, 因此这个行业对于相关安全的要求也很高, 要保证煤矿工作的安全, 应进行严密的地质测量工作。

因此, 要加强地质勘测的管理, 我们可以利用GIS系统来对煤矿事故进行遥感预测, 运用这个系统是降低煤矿事故发生的有效措施, 也是事故发生时人员避难的良好措施。运用GIS系统可以实现多种安全生产技术管理, 一是GIS具有图形处理的功能, 在其功能中, 会将所施工区域的立体地图如实反映出来, 给工作者展示出一个视觉可见的矿井结构, 系统会通过图中物质的属性和空间系数有效分析, 为预防地质灾害的发生提供决策数据。二是系统的数据库, 强大的数据库包含有:地质灾害的预测、处理方法的数据库、法律数据库、事故案例数据库、各自救援数据库等等。这些颇为全面而又强大的数据库的建立, 能为预测以及救援措施提供有效的帮助。三是拥有远程预测功能, 它可避免数据库中数据僵化, 对实际情况进行灵活分析, 通过远程功能, 我们也可以咨询相关的地质专家, 通过他们的分析而使预测信息共享, 对进一步完善GIS系统有所裨益。四是系统的动态预测功能, 动态预测是指模拟矿井动态过程所产生的后果预测, 例如危险源动态预测、瓦斯灾害预测、热害预测等动态数据的分析, 在地质活动的动态基础上, 通过模拟出相关的技术环节, 实行动态模拟计算, 从分析数据上有效得出预防地质灾害的措施。五是系统的数据连接功能, 通过Visual Basic6.0调用Super Map Objects5.0开发平台提供的组件, 运用Super Mapobjects对象和其他VB对象的方法和属性完成将GIS与井下重大危险源及应急救援数据库连接;实现了井下重大危险源分布在地图上的显示功能, 并能动态模拟各区域相应灾害的避灾路线、影响范围及灾害处理措施, 引导人员及时逃生, 同时指导救援人员及时展开救援工作, 这为减少和预防煤矿灾害事故提供有力的科学依据, 并能进行有效的救援。

2.2 实现“一通三防”技术管理

一通三防技术管理是指, 构建完善的通风系统, 防治瓦斯、防治煤尘以及防灭火工作, 要做好一通三防的技术管理, 首先就应该建立完善的管理机制, 对于煤矿安全生产的技术管理体系不仅要健全, 相关的管理制度也应该尽可能地完善, 在安全生产技术的管理过程中, 要重点抓好设计关、生产布局关、措施审批关和隐患处理关。在通风技术的管理中, 通风系统的建立应该由专家评定, 要将通风设施进行合理利用, 做到合理供风、配风, 并且要对生产加强相关方面教育, 从基层人员做好通风系统的爱护和维护, 保证矿井的整个通风系统稳定可靠。在防治瓦斯爆炸的技术管理中, 不仅在地质勘测时要多运用信息技术来检测可能出现瓦斯爆炸的区域, 同时也要在煤矿生产过程中进行定期的检测, 从最大力度上保证人员的安全。对于防灭火的技术管理, 应该加强生产人员的安全意识培训, 安全意识的培训可以引用相关火灾案例、可以培训火灾事故相关的法律制度、运用事实和法律的结合提高工作人员的安全意识, 同时也提高相关工作人员在工作中的警惕性, 让火灾的发生机率得到有效扼制。再者应对火灾应急演练进行培训, 培训的内容要涉及火灾发生时人员逃生路径的选择、逃生中应对各种突发性的因素、以及逃生唯一出口被封时如何快速进入避难室等。

在通风技术管理中, 要对矿井通风系统进行优化, 优化是为了提高井内工作人员的空气呼吸质量, 也是为了预防矿井内事故发生扩大的重要性措施, 其优化的原则应遵从经济合理、安全可靠这两个方面的要求。具体在每个矿井的操作中, 应对每个矿井的通风系统建立独立、健全的系统配置, 在通风系统的进风井口位置的选择上, 应选择在粉尘、毒害或高温气体分布较小的位置, 在进风和回风井和诸多联络巷中要砌立起永久性挡风墙, 并且针对各个采区的不同, 要在各个采区建立起回风道, 回风道应在每个采区都有单独、完整的设立。在矿井的通风机运用上要合理, 在原有的抽出式通风中可以运用多种手段来对其进行优化, 也可以通过购置最新的通风机产品来达到矿井通风系统的优化作用。

加强防灭火工作就是要加强火灾的应急预防性措施, 首先应加强应急预案的制定, 应急预案的制定可以通过系统软件分析和人为分析结合的方式来执行, 运用GIS系统对地质情况危险源动态预测、瓦斯灾害预测、热害预测等动态数据进行分析, 通过这些比较全面的测量分析, 可以及时发现导致火灾发生的各种因素, 并且能够针对于此制定出有效、合理的应急预案。再者, 应加强应急演练的工作, 如对人员的灭火器的操作进行培训, 培训灭火器的使用要领, 对于不同灭火器的性能和适应火种的情况加以强化培训等。另外, 应对火灾发生进行模拟演练, 演练的过程中要注意培养相关工作人员的协调、指挥能力, 使火灾发生时人员能够有组织地在现场迅速撤离, 而对于各种突发性情况模拟要考虑充分, 通过演示详细全面的突发情况, 加强人员的应变能力, 使得最大程度上在火灾发生时保护现场工作人员的生命安全。

2.3 融入新的煤矿安全生产技术管理

新的、有效的煤矿安全生产技术虽然仍处于研发阶段, 但是, 有条件的企业也可以在原有的煤矿生产技术中做调整, 比如改进采煤工艺、运用新的设备、新的材料, 通过这些方面的考虑来努力改善井下工作环境。在部分企业中, 由于采煤技术和设备都较为落后, 因此煤矿生产的安全性也无从谈起, 其事故的发生率很高, 在20世纪末, 我国就对这些技术和设备落后的煤矿企业做出了大力整顿, 但是, 目前仍有这些企业的存在。所以, 要融入新的煤矿安全生产技术, 就应该通过政府干预, 加大对技术和设备落后的煤矿企业的整顿, 通过采取强制性措施让企业运用更新、更合理安全的采煤设备和技术, 保证整个煤矿生产安全进行。

参考文献

[1]瞿芳彬.浅谈煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系[J].中国新技术新产品, 2011, 23:250.

[2]刘光智.浅议煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的基础[J].科技与企业, 2012, 24:63.

石油开采安全生产管理的问题分析 篇10

1 我国石油企业安全管理存在的问题分析

我国的石油企业相对于国外的企业来说, 发展时间还比较短, 虽然得到了一定的发展, 国家机关以及相关的管理人员在对待石油安全的问题上都十分重视, 并且采取了一定的措施。但是由于基础的原因, 我国目前石油企业的安全生产管理还存在着一定的问题, 只有及时解决这些问题才能够更好地促进我国石油企业的发展。具体来说, 我国石油企业存在的问题主要包括以下几个方面:

1.1 理论建设缺乏

石油开采是一项复杂的技术, 这也导致了石油企业的安全生产管理需要考虑到多方面的内容, 如果不能建立完善系统的安全理论的话, 将很难达到理想的安全管理效果。但是在我国, 关于石油安全管理的相关理论却不是很多, 这在一定程度上限制了我国石油企业的发展。由于没有相关安全管理系统理论的支撑, 一旦遇到安全事故, 不能及时分析安全事故出现的原因, 在相关的紧急预案方面的建设也显得十分落后, 诸如这些问题, 在我国的石油安全管理中还存在很多。这些问题一日不解决, 就难以保证我国的石油企业的安全管理水平。和我国不同, 目前其已经总结出了一套完整的事故控制理论和方法, 只有充分吸收其安全管理理论的精华, 才能更好地促进我国石油企业安全生产管理的水平。

1.2 缺乏对问题的深入分析

我国现在的石油企业在进行安全事故处理的时候, 总是就事论事, 对产生问题的根本原因并没有进行深入地分析, 这都在一定程度上限制了我国相关理论和经验的成熟。由于只是对表面现象粗浅的分析, 缺乏完整系统评价, 下次碰到事故的时候就很难进行及时的解决, 往往也只是治标不治本, 不能解决根本问题。一旦积累的问题到了一定的程度的话, 就会造成我国石油企业额安全生产隐患, 一旦爆发, 将在很大程度上限制我国石油企业的发展。

1.3 缺乏必要的总结

石油企业的安全管理往往需要大量的实践总结, 但是我国的石油企业在进行安全管理的时候, 往往只是嘴上进行说教, 并没有将这些经验进行系统的总结。这样就造成了我国石油企业尽管发展了很长的时间, 但是在相关的管理水平上却还是处在一个比较低的水平, 难以获得大的发展。

2 石油企业安全生产管理的措施

对于石油企业的毒害性、高温高压性、燃爆性等, 我们都有了一定的理解, 只有对其进行良好的安全生产管理, 才能避免相关的安全生产损失, 保证工作人员的生命财产安全。根据对上面我国石油企业安全管理存在问题的分析, 我们可以采取以下措施来更好地提高我国石油企业安全生产管理水平。

2.1 引进相关的安全管理理论

我国的石油企业在安全生产管理方面发展还不是很成熟, 尤其是在理论建设方面还存在着很大的缺陷, 为了更好地对我国石油企业的安全生产进行管理。相关企业应该借鉴国外现今的管理理论, 组织企业员工进行学习, 这样才能更好地促进我国石油企业的安全生产管理。

2.2 设置专门的管理部门

为了达到理想的管理效果, 需要建立专业的部门, 以往我国石油企业的安全管理就事论事的多, 这样使得管理经验不成系统, 难以提高石油企业的管理水平。为了达到更好地安全生产管理效果, 就需要在企业内部建立安全管理机构, 并加强对机构的。除此之外, 为了使企业的工作人员更好地掌握安全生产的知识, 还需要建立相应的培训机构, 这样才能取得理想的培训效果。

2.3 加强监督考核

为了保证石油企业的安全生产, 监督考核是必不可少的, 其是企业安全生产管理的一个必要的部分。如果企业只是在制定相关的制度、方针等方面加大力度, 但是不对相关的工作进行监督的话, 将很难达到理想的效果。为此, 企业应该组织相关的监督人员进行监督考核, 严格监督程度, 这样才能更好地提高石油安全生产管理的水平。

2.4 完善管理措施

为了保证石油企业安全生产得以更好的进行, 就需要完善其管理措施, 诸如对于设备要进行及时的养护, 及时开展各项安全工作, 严格按照国家和行业的相关标准来保证企业的安全生产。

3 总结

本文对石油企业安全生产管理存在的问题进行了分析, 在提出了相关的解决措施, 希望能够更好地促进我国石油企业的安全生产, 提高其安全生产管理水平, 缩小与发达国家之间的水平。

摘要：进入新世纪以来, 我国的社会经济得到了快速的发展, 这就对能源资源提出了更高的要求, 石油开采是保证我国能源供给的重要的途径。石油开采最重要的就是安全生产的问题, 只有保证了施工人员的安全, 才能更好地实现石油开采的效益, 更好地为社会提供能源。为了更好地规范我国石油开采安全生产管理, 本文对目前我国石油开采安全生产管理中存在的问题进行了分析, 并以此为依据, 提出了相应地解决措施, 以期能够更好地促进我国石油开采安全生产管理, 促进社会经济的高速发展。

关键词：石油开采,安全生产管理,问题,措施

参考文献

[1]唐金贵.浅析石油开采企业安全培训问题[J].安全, 2009 (07) [1]唐金贵.浅析石油开采企业安全培训问题[J].安全, 2009 (07)

[2]侯明明.石油企业开采安全事故应急预案[J].中国新技术新产品, 2011 (09) [2]侯明明.石油企业开采安全事故应急预案[J].中国新技术新产品, 2011 (09)

统计分析安全生产管理 篇11

引言

变电系统是生产和传输电能的重要系统，确保变电系统的安全运行对于维持电能传输的稳定性和可靠性有着重要的作用。然而由于受到各种外界和人为因素的影响，导致变电运行存在着严重的安全隐患，一旦发生事故，不仅严重威胁工作人员的人身安全，还会给电力企业带来巨大的经济损失。本文将简要概括变电运行中的安全隐患，并针对这些安全问题提出相应的解决策略，以提高变电运行的安全性，保障电力企业的根本利益和工作人员的人身安全。

1、变电运行中的安全问题

1.1工作人员安全意识不足

工作人员是引发变电运行安全问题的主要因素之一，由于变电运行中的大多数工作都需要工作人员亲力亲为，所以工作人员的行为会对设备和线路的运行情况产生决定性的影响。在实际的工作中，工作人员过于相信变电设备的性能，往往没有采取任何安全防护设施，使得工作人员遭受安全风险的概率大幅度上升。同时，工作人员没有对变电运行中的各个要素进行统一规范的管理，设备、线路老化现象十分严重，绝缘性能变差，已经无法起到隔绝电流的功效。工作人员如果继续使用这些设备和导线，那么就会导致安全事故的发生。产生这些安全问题的主要原因是工作人员的安全意识较低，岗位工作没有做到位，而这也是当今电力企业中较为常见的问题，应该受到管理层的高度重视。

1.2对安全器具的质量不够重视

安全器具是指变电运行中的安全防护设备和工具，使用高质量、高性能的安全器具能够有效的保障工作人员的人身安全。工作人员在检查变电设备时经常要涉入一些特殊环境，比如高空环境、有毒有害气体空间等等，需要使用安全器具辅助作业。如果工作人员要到高空作业，就应使用登高器具，如防护绳，安全带等等；如果变电设备安装在有毒有害气体的房间里，工作人员需要先检测有毒气体的含量和密度，再佩戴好防护面具和氧气筒后方能进入。所以说，安全器具在变电检查工作中有着不可取代的作用，工作人员应该定期检查，确定其安全性和可靠性。然而很多工作人员仅凭经验主义行事，没有认真检查安全器具，有些工作人员只是检查了安全器具的外表，而没有用专业的仪器测试其内在性能，导致安全器具在实际应用中经常失效。最为常见的安全器具问题就是安全带和防护绳在长期使用后就会松懈，甚至会发生断裂，给正在高空作业的工作人员带来了巨大的危险，因此，安全器具的质量问题不容忽视。

1.3变电操作失误

变电设备需要由专业的工作人员进行管理和操作，只有严格按照电力企业的规章制度和设备的使用说明书操作设备，才能保证设备的平稳运行，满足变电系统的运行要求。可是很多工作人员没有严格要求自己，在操作设备的过程中偷懒、溜号，导致各种操作失误频频发生，不仅严重损害了设备的功能，降低了设备的使用寿命，还给自身带来了安全隐患。有些工作人员甚至没有仔细阅读设备的使用说明，对设备的结构也一知半解，在发生失误时不能及时发现，也就无法采取正确的应急措施，为电力企业挽回损失。变电系统是由多种型号、规格的设备共同组成的，设备之间有着重要的联系，一旦工作人员没有正确操作设备，致使某个设备发生故障，会间接影响到其他设备的正常使用，整个变电系统也会因此发生瘫痪，那么就会造成无法估量的损失。

1.4安全管理不规范

部分电力企业的管理制度不规范，缺乏安全管理方面的相关规定，也没有制定严厉的惩罚措施，这就为工作人员的玩忽职守提供了可乘之机，工作人员的工作态度更加随意，也不重视提高自身的技能水平，操作失误的概率呈现明显的上升趋势。有些企业虽然将安全管理提上日程，但是在执行的过程中缺乏力度，既没有让员工认识到企业对安全管理的重视程度，也没有严格监督员工的日常工作，使得安全管理成为了一纸空谈。如果电力企业不重视变电运行的安全管理工作，员工也会上行下效，那么变电运行的安全性就始终无法得到保障。规章制度是电力企业约束员工的强有力的手段，能够起到威慑作用，让员工重视本职工作，认真完成岗位职责，所以制定完善的规章制度，尤其是安全管理方面的行为规范是十分必要的。

1.5没有对设备进行及时的维护和修理

变电设备在运行一段时间后质量性能都会发生大幅度的下降，如果不经常采取适当的维护和保养措施，就会使设备的老化现象日益严重，各种故障也会随之发生，从而影响变电运行的稳定性。有些电力企业在购买设备时没有对设备的安全性能进行测试，也没有按照使用要求安装设备，再加上工作人员的错误操作，致使变电设备带来的安全隐患急剧加大。工作人员的技术水平有限，当设备发生故障后会尝试用多种方法维修，这些维修方法往往是不正确的，例如大力敲击设备，随意搭接内部线路等等，这些做法不仅不会对设备的恢复有任何实质性的帮助，反而会增加设备的安全隐患，同时也加大了维修工作的难度。

2、加强变电运行安全管理的有效措施

变电运行的安全隐患极易引发安全事故，而安全事故的发生会严重威胁人们的生命财产安全，给国家和人民带来巨大的损失，所以加强变电运行安全管理，降低各种意外风险的发生是电力企业今后工作的重点内容。下面将针对上述变电运行中的安全隐患，介绍几种加强变电运行安全管理的有效措施。

2.1建立完善的变电运行安全管理制度

电力企业必须制定科学合理的变电运行安全管理制度，确保所有员工都能在工作中坚决执行，才能使该项制度发挥出最大化的效用。安全管理制度应该在实践工作中不断的得到补充和完善，并落实到变电运行中的方方面面，成为电力企业重要的指导思想。安全管理制度应包括各个岗位的职责，安全器具的保管，变电设备的检修和维护以及工作人员的行为准则等等，要将变电运行中的所有要素都进行严格的监督和管理，为工作人员的日常工作提供标准，为管理层的决策提供依据。为了促进安全管理制度的有效实施，电力企业应为其制定专门的奖惩制度，即奖励那些工作兢兢业业，坚持安全生产和作业，做好每项岗位工作的员工；惩罚那些工作偷懒懈怠，不严格约束自己，给他人和企业带来安全风险的员工。让员工看到企业的决心和魄力，促使安全责任意识深入人心。

2.2增强电力企业员工的安全意识

要保证变电运行中的安全必须要提高工作人员的安全意识，首先电力企业领导者要对变电运行安全有高度的重视，加强安全管理过程中的投入，购买先进的安全器具和变电设备。其次，要不断提高工作人员的安全意识，在企业中经常组织各种安全活动，宣传变电运行中安全的重要性，例如，通过开展各种讲座，对安全事故进行讨论，从而强调安全生产的重要性。最后，经常对工作人员进行心理辅导，降低工作人员的心理压力，帮助其解决工作和生活上的问题，使工作人员能够全身心的投入到变电运行的工作中。通过这些活动能帮助企业的员工提高安全意识，敲响安全警钟，在工作中能更加谨慎和细心。

2.3加强变电设备管理

变电设备在使用过程中的老化和损坏是造成变电运行安全故障的一个原因，所以要加强对变电设备的管理，一方面，在购买变电设备的时候要不仅要看其价格，而且要对变电设备的性能进行全面的了解，保证把好变电设备的质量关。另外一方面，在变电设备使用之前要进行一系列的性能试验，确保变电设备的质量有保证，而且在使用的过程中要加强对变电设备的检查和巡视，对于一些老化的设备要及时更新，对发生的一些小的安全隐患要及时排除，从而保证变电运行的安全和稳定，减少发生安全事故的概率。

2.4提高工作人员的素质

变电运行中工作人员的素质对变电运行的安全有至关重要的作用，所以电力企业要不断提高工作人员的素质，一方面，变电运行工作人员要了解相应的专业知识，对于各种操作流程有全面的掌握，同时在长期的工作过程中要不断更新自己的知识，保证能及时处理各种变电运行中随时发生的问题。尤其是对机械故障排除及时要有一定的掌握，这样在出现小的问题的时候能自行解决，既节省了时间，又避免了更大的安全事故的发生。另外一方面要不断提高他们的职业道德，使他们在工作中能严格要求自己，有强烈的责任心，在工作中能认真细心，避免由于情绪影响引发安全事故。

2.5建立变电运行安全应急预案

为了将变电运行中各种安全事故的发生概率降到最低，并且当发生安全事故时能够迅速采取补救措施，电力企业应该制定安全应急预案，将风险损失降到最低。电力企业应根据当地的具体环境，判断容易发生安全事故的地区和场所，每个地点都要加强巡查工作，以最大限度的避免安全事故的发生。此外，电力企业要将素质高，技术好，能力强的员工组织起来，形成抢险小队，主要负责各个地区的抢险工作。抢险小队的成员之间要有明确的分工，同时管理好自己的设备，当发生安全事故后，抢险人员应第一时间封锁事故现场，疏散当地群众，立即开展抢修工作，防止安全事故的扩大和蔓延。

总结

统计分析安全生产管理 篇12

关键词：地质,安全生产,管理,问题与对策

地质勘探工作属资源开发和经济建设的基础工作, 这一工作但工作环境恶劣, 作业流动性大, 且在工作中随时都有可能出现险情。加强地质勘探安全生产管理, 促进安全生产, 是抱枕施工人员生命安全和设施财产安全的决定因素, 对地质勘探工作来说, 很有必要。如今, 股份制改造、产业结构调整等方式在地质企业已经有所体现, 行业安全生产管理水平也不断提高, 但是其中仍存在诸多不容忽视的问题。

1 当前地质安全生产中存在的问题

首先, 地质部门安全生产意识淡薄, 对安全生产不够重视。当前地质部门在安全管理中, 对安全生产工作缺乏思想认识, 安全管理机构建设不完善, 专业的安全管理人员缺失严重, 导致安全生产主体责任难以落实到位。不跟勘探单位片面追求短期利润, 不能正确处理生产与安全、安全与效益的关系, 在生产设施投入和隐患整改上缺乏行动力, 使得安全生产大检查浮于表面, 流于形式, 最终造成企业安全管理混乱, 安全工作无法开展。部分企业未能从根本上认识安全生产管理实质问题, 将安全管理视为经济工作的障碍, 结果, 企业安全组织机构形同虚设, 安全管理队伍力量薄弱, 安全责任是得不到有效落实, 对安全隐患彻查不彻底。部分单位在安全事故发生后采取弄虚作假, 隐瞒不报或迟报的态度, 采取不正当的金钱手段私了完事, 或由施工单位采取大事化小小事化了的方法自行处理事故, 结果导致类似事件重复发生, 给生产带来更大的损害。

其次, 监管部门监督不力, 监管不到位。勘探单位的安全监管机构认识不到地质勘探行业的特殊性, 缺乏安全监管意识, 不懂得用科学的安全生产管理方法去监管生产, 是造成安全管理人员责权不明、监管部门监管不到位的主要原因。安全生产管理是一项多学科系统工程, 它包含政策、法令、规程、组织、基础等多方面的内容, 只有人、机、组织多项合理结合才能产生最佳的管理效果。但是, 在对市场效益过分关注的今天, 这种结合变得非常困难, 地质安全生产监管部门忽视监督和管理的现象也变得较为普遍。更有部分安全监管人员责任心不强, 素质较差, 对安全监管的各项规章制度不熟悉, 在实际工作中难以做到有的放矢, 工作实效性较差。加上安全管理人员短缺, 安全管理工作更难达到应有的实际效果。

最后, 地质勘探人员素质低下, 安全生产隐患重重。不止在企业生产中, 一线工作人员的素质能直接影响产品的质量和数量, 在地质勘探工作中, 地质勘探施工人员的素质同样可以影响到整个地质勘探工作的质量状况。目前, 地质勘探施工人员的素质普遍较低, 且已成为勘探生产事故的最大隐患。究其原因, 地质勘探工作流动性大, 工作环境恶劣, 比较辛苦, 一些施工人员受旧体制、旧思想影响, 不思进取, 缺乏技术学习和创新, 使技术水平长期停滞不前。还有许多文化程度较低的施工人员, 未经培训就直接上岗工作, 缺乏勘探技术和安全生产知识, 在工作中常常会因违章指挥、违规操作而影响整个工程进度。还有部分施工人员为了经济利益而我行我素, 忽视安全要求, 给施工现场造成了诸多安全隐患。

2 地质安全生产管理管理对策

提高地质生产部门安全生产意识, 重视地质安全生产管理。在地质生产管理中, 要将安全管理放在首位, 利用健全的约束和激励机制, 提高各单位领导和员工对安全生产的重视。以此为基础, 地质勘探单位要加大对安全生产的投入, 强化各项安全管理措施, 将安全生产主体责任落实到位, 认真排查安全隐患, 一旦发现危险要及时采取措施。此外, 地质勘探单位还可通过安全生产培训和奖惩制度, 从根本上提高各生产单位的安全生产意识, 使施工人员对安全生产在思想上重视起来, 并发展成为一种自觉行为, 通过提升安全生产的保障能力和管理水平, 为安全生产管理目标的实现提供可靠保障。为了扭转勘探单位在安全管理中的被动局面, 单位高层领导要在主抓经济效益的同时, 完善安全管理制度建设, 大力引进安全硬件和技术人员, 更新陈旧设备, 加强安全生产管理和安全事故处理, 明确事故直接责任人, 根据事故轻重, 对事故责任人进行酌情处理, 并不断完善安全施工处理措施, 避免类似事故再次发生, 扎实做好安全生产管理工作。

安全监管部门要加强监管力度。为了完善安全监管工作, 地质安全监管机构应加大安全监管费用, 明确安全监督机构的法律地位和工作职责, 针对地质勘探工作的特殊性, 建立一支高素质、战斗力强、意志坚定的安全监督执法队伍, 对地质勘探安全生产情况进行定期检查和监督, 加大事故隐患排查力度, 强化对重大隐患的整改、监控和分类处理;在重大危险源监控和应急援救工作中, 安全监管部门还要做到超前防范、灵活处理、主动出击, 只有这样, 才能从整体上提高地质勘探行业的安全管理水平。