中小项目（通用12篇）
中小项目 篇1
据有关数据显示, 目前中小企业已成为国民经济发展的一个重要组成部分, 中小企业的发展越来越受到社会各个方面特别是国家政策的支持和关注。
但是, 据调查, 中小企业无论是直接融资还是间接融资都不理想。在主板市场上市的1 000多家企业大都是国有企业;中小板市场上市的企业有500多家, 在创业板市场有200多家, 主要是那些产品成熟、效益好、市场前景广阔的高科技企业和基础产业类的少数中小企业可以争取到直接上市筹资、或者通过资产置换借“壳”买“壳”上市的机会。大多数中小企业也不具备发行债券的条件。
一、为中小企业项目发展提供信贷支持的必要性
1. 中小企业在国民经济中的重要地位日益凸显
近年来, 我国中小企业发展迅速, 据工业和信息化部统计, 到2010年底, 全国工商登记企业4 200万户 (含3 130万个体工商户) , 占总企业户数的99%, 它不仅雇用了全国80%以上的城
流量预算可以对企业现金流量在数量和时间上进行合理预测, 谨防资金链的断裂。如果预测现金流量为负值, 企业可以事先做出筹资安排, 来保证在需要现金时以可接受的成本及方式筹集到足够的现金。如果现金流量为正值, 企业可以知道盈利的数额和持续时间, 对应用盈余现金做出最佳的投资决策计划。因此, 中小企业应结合企业实际编制现金流量预算, 可事先为筹资、投资决策提供必要的信息支持。
3.3建立现金流量风险的预警机制
现金流量风险具有原因复杂、偶然性大、潜伏期长等特点, 通过现金流量风险的预警机制, 可及时发现风险苗头, 做到风险事前控制。针对不同类型的现金流风险, 企业应采取不同指标进行预警。对于营运资金风险, 应通过现金循环周期比率、销售额增长速度比率等指标进行预警。对于信用风险, 应通过有关应收账款回收指标进行预警, 应收账款账龄越长形成坏账并引发信用风险的可能性就越大。对于流动性风险, 应通过速动比率和流动比率等有关指标进行预警。对于投资风险和连带风险, 应通过对投资项目或相关方的收益、资金等情况的监控实现风险的预警。
3.4建立完善的现金流量控制系统
现金付款与现金收款是现金划转活动的两个方面。在现金划转过程中, 企业应谋求更快速地回收现金, 更精确地安排现金付款的时间。为此, 企业应建立高效的现金划转控制系统, 研究设计自身的收账系统, 使企业能更快地收取客户现金;同时, 选乡劳动力, 每年还新增就业机会80%。目前, 中小企业创造的最终产品和服务价值占GDP的80%, 缴税额为国家税收总额的50%左右, 其在国民经济和社会发展中的地位和作用日益显现。
2. 中小企业项目融资是实现银行可持续发展与转型的战略选择
随着国内资本市场的成熟壮大, 大型优质企业越来越多地通过发行股票和企业债券等进行直接融资, 对银行的间接融资需求减少;银行同业竞争日趋加剧, 商业银行议价能力不断降低, 利润空间被压缩, 其寻求新的发展空间成为必要。庞大的中小企业群体对资金的需求为银行创造了一个巨大的金融服务市场。伴随着小企业群体的成长, 金融服务的内涵和外延将持续扩大;而且中小企业项目创新性的特点促进了金融产品的创新和推广。商业银行对优质或有潜力的中小企业项目发展, 应该积极介入、长期合作, 这是银行降低对大企业、大项目融资集中度, 实现银行可持续发展的战略性选择。
择更为快捷的银行结算方式, 通过银行结算收取或支付现金。另外, 企业还需建立企业现金收支控制制度, 一方面通过控制现金流量发生的时间和额度, 维护企业现金循环流动保证现金资产的流动性;另一方面, 通过对企业现金的安全性进行控制, 保证现金的安全及完整, 防止贪污、挪用、侵占现金现象的发生。
3.5建立以现金流量管理为核心的管理信息系统
企业资源计划 (ERP) 系统以企业财务信息化系统平台的建立为入手点, 以此来整合企业的生产管理流程, 将企业的信息流、物流、资金流、工作流等集成在一起, 使得管理者可以及时、准确地获得企业内外运营的各种财务、管理信息。中小企业通过管理信息系统, 可以准确预测和把握企业现金流量的流入流出, 以“现金流量管理”作为财务管理的创新核心, 将工作流程与财务管理有机地整合在一起, 抓住信息网络化这一机遇, 实现企业管理的跨越式发展, 真正提高核心竞争力。
主要参考文献
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房地产企业土地增值税的纳税筹划方法探讨
于尧
(吉林财经大学会计学院, 长春130117)
[关键词]房地产企业;土地增值税;纳税筹划
[中图分类号]F275[文献标识码]A
[文章编号]1673-0194 (2011) 16-0022-03
1引言
纳税筹划是纳税人依据税法规定 (含税收法律、法规以及国家相关税收规定) , 通过对筹资、投资和经营活动实现进度的合理安排, 达到规避纳税风险、税负相对最小化和经济效益最大化的管理活动。近年来, 房地产企业迅猛发展, 已成为我国国民经济的重要支柱产业之一, 也是国税和地税的纳税大户之一。房地产开发企业开发一个项目往往收入规模相当大, 要上缴的各种税金数额巨大。
[收稿日期]2011-06-16
二、中小企业项目融资难问题分析
1. 中小企业自身存在的问题
(1) 法人治理结构不完善, 抗风险能力低。有相当一部分中小企业经营管理能力不强、项目行为短期化, 经不起原材料成本或产品价格的波动。特别是有的发展项目属于高污染、高能耗项目, 不符合环评要求, 这对中小企业项目融资特别是中长期信贷融资造成了很大困难。
(2) 受担保抵押物所制约。2011年以来, 国家从宽松货币政策转为适度从紧的货币政策, 资金流动性趋紧, 使下一步银行对小企业的贷款条件要求更加苛刻, 提供第二还款来源成为必要条件。但中小企业担保受许多因素制约, 主要表现在:一是符合银行抵押要求的企业自有财产多集中于厂房、土地等固定资产, 但很多小企业使用的厂房、土地等产权手续不全, 甚至存在法律纠纷, 不符合抵押物要求。二是中小企业落实第三方担保比较困难, 大企业一般不愿给中小企业提供担保, 而愿意提供担保的其他中小企业有时又不能满足银行的第三方担保的条件。三是有些专业担保公司的实际代偿能力不足, 影响担保的有效性, 银行出于风险考虑, 不积极接受此类担保。
(3) 部分中小企业中存在道德风险。不可否认, 大的知名企业也有道德风险, 但从整体上看中小企业信誉度还不够高。有的企业经营者信用观念淡漠, 财务制度不健全, 会计核算信息失真, 据调查, 我国中小企业50%以上财务制度不健全, 重大项目与财务决策存在盲目性, 有的甚至为达到融资目的, 向银行提供虚假信息, 使银行放贷审查条件比较严格。此外, 个别中小企业还在项目建设中恶意抽逃资金, 拖欠贷款, 悬空银行债权, 造成银行信贷资金流失, 严重损害了中小企业的整体信誉水平。
2. 金融机构的思想观念与经营体制不适应中小企业项目发展和融资需求
由于传统的观念和习惯, 金融机构缺乏对中小企业客户风险的正确评估, 不能做出适宜的风险评价, 把中小企业不加区别地划归“散、小、差”客户。在信贷产品设计、信贷经营体制和审批
要]本文从纳税筹划的含义入手, 根据房地产开发企业发展的现状, 阐述房地产开发企业纳税筹划的必要性, 通过列举相关案例, 论述房地产开发企业如何进行内部土地增值税纳税筹划, 强调树立依法进行纳税筹划的意识。
房地产开发企业纳税筹划运用虽然处于尝试阶段, 但是作为纳税人的一种理财行为, 有必要对企业的税收成本作出计划和安排。企业的纳税筹划应紧密结合自身情况并严格依法进行, 做到“合法、合理、全面、具体”, 遵循合法性原则、效益性原则、超前性原则、适用性原则、专业性原则。由于各个企业情况不同, 应注意相关法律风险问题。房地产开发企业的纳税筹划, 应始终围绕如何实现成本最小化进行, 把会计处理作为纳税筹划实现的重要手段, 但不是唯一手段。纳税筹划是一种全员行动, 不是哪一个部门能单独完
管理体制等方面, 不能完全适应中小企业项目融资“短、频、急”的特点。虽然有些地方性商业银行对小企业项目贷款审批程序和发放相对较灵活, 贷款审批时间较短, 但其发展能力不足, 对当地中小企业项目发展所需金融支持有限。
三、加大中小企业项目融资比重的对策
在今后很长一段时间中, 银行信贷间接融资还是企业融资的主渠道, 为从根本上解决中小企业在项目发展中遇到的资金困境, 需要银行、政府部门和企业三方形成合力。
第一, 政府方面要加大政策引导和扶持力度。一是要优化发展环境, 推进公共服务平台建设, 解决小企业存在的一些共性问题, 建立多层次的信息服务网络, 改善信息不对称的状况;二是形成中小企业贷款风险补偿机制, 对中小企业贷款按增量给予银行适度风险补偿, 对符合标准的中小企业金融专营机构给予一定的政策倾斜, 使银行中小企业贷款成为风险可控与效益可观的业务, 调动银行业的积极性;三是加快建立中小企业信用体系建设。建立综合性信息数据库, 以便于银行掌握中小企业资信状况, 形成信用资源共享机制, 加快信用法规机制建设, 完善社会信用激励与惩戒机制。
第二, 银行方面要切实树立为中小企业服务意识, 实施差异化服务。目前, 做好中小企业项目融资服务已引起银行经营管理者的重视, 但部分基层银行在认识上还不到位, 不同程度地存在“惯性”思维。因此, 牢固树立为中小企业服务意识, 把中小企业项目融资作为战略性业务来抓, 对高科技、新材料等符合产业政策的优质项目要提前介入, 培养一批优秀的中小企业, 实行银企互利双赢的发展战略。要推行差异化服务, 针对中小企业高成长性、较低资产负债率等特点, 细分客户和市场, 对那些发展前景好、产品有销路, 符合环评标准的中小企业, 可减少审批层级和环节, 缩短审批时间, 以适应中小企业贷款“短、频、急”的特点, 切实提高中小企业项目融资的审批效率。
只要政府、企业、银行等多方面形成合力, 就一定能破解中小企业融资难的问题。
摘要：中小企业在促进劳动力就业、技术创新和经济增长中发挥着重要作用。本文阐述了中小企业发展项目过程中融资难的现状, 指出了存在的问题, 并提出了相应的对策。
关键词：中小企业,融资,问题,对策
中小项目 篇2
我公司自2013年7月1日导入ISO9000质量管理体系，并于2013年10月顺利通过国家认可的认证机构的评审，颁发了认证证书，现将有关工作总结如下：
一、体系的建立过程，我公司聘请了资深培训老师严建新与2013年7月1
日至5日进行了ISO9000和ISO9000标准培训，通过培训了解了标准的产生、发展、实施体系的意义，标准各过程的理解要点及实施要点。
二、在体系的建立和运行的整个环节中，过程的概念一直贯穿其中。公司各
部门都始终在不折不扣地理解、识别、管理全过程，对我们有效运行体系和持续改进体系有很大益处。
三、通过几个月的学习导入到审核，使公司认识到：ISO9000系列标准是世
中小项目 篇3
并购（M&A），是兼并（Merger）和收购（Acquisition）的简称。兼并（Merger），意为“一个事务或权利被另一个事务或权利混合或吸收，一般来说，其中一方内有另一方尊贵或重要，不重要的一方将不存在。”收购（Acquisition），意为“成为某项财产的所有者的行为，或者获取任何财产所有权的行为，尤指通过任何途径取得物质性财产所有权”。
从并购的概念看，就是以一种企业间将其所拥有的目标企业的财产权或者经营控制权通过市场有偿转让给另一企业的民事法律行为。并购的主体是企业，客体则是目标企业的财产所有权或经营控制权，不同的并购方式将对被并购企业而言将导致不同的结果，被并购企业可能将消亡或者继续存续。
二、我国中小水电并购的法律风险分析
企业的并购重组活动蕴涵着极为复杂和极易爆发的法律风险，从某种程度上说，法律风险的控制能力与效果决定了并购重组的成败。企业间的并购重组是一个非常复杂的商业行为，同时也是一个具有较高法律风险的法律举措。全球并购重组失败案例比比皆是，通过大量的并购重组案例研究发现，企业并购失败根源在于对企业并购重组过程的法律风险防范不够，从而导致并购重组过程中或并购后法律风险爆发。成功的并购重组需要综合考虑企业发展战略、合适的并购重组时机及并购重组方式、并购重组整合策略等多方面的因素，而这一复杂的市场运作行为必须置于审慎的法律筹划之下，才可能产生积极的效果。
1.政策法律限制风险
中小水电收购活动作为企业并购中的一种同样受到国家政策及法律的限制，这些限制政策获法律将无形增加并购难度，如电力输送地方电网还是省级电网消纳，上网结算实际电价是否能达到批复电价水平等。
2.并购转让方诚信风险
为了追求利益最大化，中小水电收购目标公司转让方对目标公司资产、负债（包括或有负债）、潜在法律诉讼等信息披露具有很大决定权，如何通过有效措施对转让方披露信息的完整性、真实性进行鉴别、判断，并制定措施方案应对已披露的信息中的不利因素，将是保障并购成功的重要工作之一。
3.转让标的价值风险
对目标公司的收购价格往往是以对目标公司资产评估价值为基础的，如果并购方支付给转让方的并购价格超过目标公司的价值，那么将会产生并购价格超额支付风险，可能导致收购预期收益目标无法实现，从而给并购方带来负担甚至引发诉讼等不利风险。同时目标公司的价值评估是决定交易对价的重要参考依据，评估价值是否公允、真实、准确对交易成本影响甚大。
4.目标公司存续合同风险
目标公司作为持续经营主体，其生产经营将涉及采购、融资、劳动人事甚至法律纠纷等方面，而各种涉及生产经营等经济往来业务基本都体现在有关的交易合同，对目标公司有关交易合同的审查结论性意见对并购方决定是否进行投资以及并购后的整合有着重要的作用。因此对目标公司生产经营合同的收集、审查、判断及分析是关键环节之一，
5.信息不对称的法律风险
企业在并购过程中，最常见和影响最大的法律风险就是由于并购方对目标公司经营状况、资产完整、潜在诉讼等的整体了解是远远不如转让方和目标公司管理层，而造成并购方与转让方之间掌握的目标公司信息的不对称，这往往会造成在并购活动中产生许多不确定问题。转让方或目标企业往往基于自身利益的追求，往往会将自身不利的信息对并购方进行隐瞒，甚至是无中生有创造、散播对自己有利的信息。信息的不对称使得并购方很难在相对短的时间，对被并购方有关情况进行深入了解，导致在并购后实施后，极易陷入“利益陷阱”，引发企业的法律风险。
6.反收购引起的风险
由于有些中小水电并购并非是目标公司或目标公司股东所愿意和接受的，目标公司或目标公司股东在面临非意愿的被迫收购时，为了不让自己失去对目标公司的实际控制权，往往会采取反并购手段。目标公司或其实际控制人实施反并购手段后，由于有的反并购有严重的自残性质，从而造成在并购后使目标公司陷入困境，一蹶不振。而对于并购方来说，可能大大增加并购成本，并购目的难以圆满实现。甚至造成并购方与目标企业同时陷入困境，并由此给并购方与目标企业在完成并购后造成法律纠纷和经营危机。
三、中小水电项目并购风险的法律防范对策设计
为了有效控制并购法律风险，就需要事先对并购活动中存在哪些法律风险、这些法律风险来源于何处进行了解和掌握。
1.慎重选择目标公司。
在并购实施之前，并购企业应根据市场环境和自身战略发展规划，对拟实施并购对象的整个市场进行深入细致调研，选择并确定符合自身发展的优质并购对象，认真做好每一个并购项目可行性研究。如在进行市场调研时发现选择的目标公司涉及无法规避的重大法律问题较多，或者是无法满足并购条件，则应及时终止并购活动，若一味推进势必会给企业发展带来问题和风险。
1.并购目标的法律调查。
通过行之有效的法律尽职调查，从项目核准、工商登记、经济合同、对外担保、税务诚信、诉讼纠纷等方面，发现收购项目中可能存在的法律障碍和问题，从而得出结论性意见，为收购方确定收购成本和设计交易方案提供依据。
3.有效甄别收购信息。
收购信息对中小水电收购决策起着重要作用，其主要包括股权信息、资产信息、负债信息、经营信息和治理信息等。对转让方披露的信息应要求其做到使用没有歧义的语言进行披露，并对其披露的信息予以声明、承诺与保证。
4.设定严密的并购协议条款。
为了约束并购双方在并购过程中的行为，达到并购双方一致意愿的实现，通过设立一套内容完整、条款严密、语言严谨的并购协议法律合同，对整个并购交易涉及的各个方面和时间段详细的双方权利义务进行约定，以防范已知和未知并购法律风险，是保证并购活动顺利进行的重要手段和保障。
5.拟订合理融资方案。
中小水电并购所需资金量较大，在并购活動中因未筹划好并购融资方案导致并购失败而引发法律诉讼的现象时有发生。为保证中小水电项目并购的顺利进行，并购方应以融资成本和风险最小化为目标事先做好并购融资方案。并购融资方案应根据并购所需资金总量，先测算并购企业在不影响其他经营业务开展的前提下能动用的自有资金数量，以及需要多少时间能将这些资金归集起来，并以此为基础测算并购企业能承担的最高负债融资点和需要负债融资的规模。同时，在并购融资方案中应做好并购企业发生突发事件或金融市场环境发生变化造成融资困难时的应急预案，以备不时之需。
6.聘请高素质中介提供服务。
中小水电并购是一项专业要求非常高的并购活动，在并购企业准备实施并购活动前，应选择熟悉和了解水电行业特点、具有丰富并购经验以及影响力较大，并且与目标公司无关联和业务联系的专业机构为并购活动提供全过程专业服务。通过专业化机构全过程服务，及时对并购过程中出现的复杂的法律问题提供专业服务，以达到防范并购法律风险，包括拟订并购法律风险防控方案、实施尽职调查、参与并购合同洽谈以及对目标公司实施外围调查等。
四、结语
中小型投资项目经济评价分析模型 篇4
中小型投资项目是指在规定的期限内, 中小企业或个人等投资主体为完成一项开发目标而规划的投资、机构及其他方面的综合体。中小型投资项目以社会投资项目居多且集中在竞争性领域, 单个中小型投资项目所投资金额虽小, 但项目大多与百姓生活息息相关且项目众多, 所以总投资额较大。如果把一亿元以下的投资都近似认为是中小型投资, 那么近年来全国中小型投资项目大约占社会总投资的55%。
中小型投资项目的经济评价是对投资项目各种经济特性的分析和评价, 具体来说, 它是本着合理配置资源的原则, 在国家现行市场价格体系和财税制度内, 进行项目市场预测、技术方案、建设规模、产品方案、设备方案、组织机构与人力资源配备等相关内容, 模拟项目运营, 分析预测项目在财务和经济上的劳动消耗和产出的有用效果, 采用相应参数计算出评价指标, 从而全面考察项目的经济效果和财务效果。中小型投资项目经济评价分为财务评价和国民经济评价, 本文分析财务评价方面。
二、建立中小型投资项目经济评价指标体系
1、中小型投资项目经济评价指标确定原则
对投资项目经济综合评价而言, 建立起中小型投资项目综合评价指标体系是整个评价活动的基本前提和关键内容之一。在确定和选择中小型投资项目评价指标体系之前, 很有必要明确经济评价指标体系的确定原则。即有研究发现, 一般在运用可行性经济评分模型进行项目经济评价时, 都要求各评价指标之间相互独立 (不独立会影响到最终综合经济评价结果的准确性) 。也就是说, 指标i的经济评价值不会因指标j的变化而变化, 同级指标之间没有相关性, 要满足这个条件实际上是非常困难的。投资项目综合经济评价理论中指出, 在设计综合经济评价指标时, 首先要考虑符合全面性和科学性原则, 然后才考虑指标的独立性与简洁性等, 而我们知道评价指标的独立性与全面性往往存在不可调和的矛盾。
可见, 在可行性综合经济评分模型中, 评价指标相关是无法避免的, 我们只能从宏观角度来把握中小型投资项目综合评价指标体系确定的原则:全面性原则, 尽量不遗漏相关指标, 力求全面反映评价目标多方面情况;科学性原则, 指标选取要准确反映所投资项目关于某特定评价目标所有方面的特征;可操作性原则, 应当做到比较容易从一些原始资料数据中推导出所选定的指标;相对性原则, 所选经济评价指标应多采用相对比较指标, 而不宜选用总量性指标;独立性原则, 指标之间不应存在重复计算的情况且尽量避免相关性;简洁性原则, 即指标简洁, 易于理解。
2、中小型投资项目经济评价指标的选择
起源于美国的投资项目经济评价在二战后迅速得到发展, 目前已形成了一套科学、系统的评价指标, 常见的指标分类为动态指标和静态指标:前者要考虑资金的时间价值, 按照某一给定的基础将不同时期的现金流入和流出换算为可相互比较的值, 进而借以评价中小企业投资项目的投资价值, 常用的有动态投资回收期、内部收益率、净现值等;后者则不考虑资金的时间价值, 一般用静态投资回收期、投资利税率、流动比率、投资利润率等会计指标, 来反映中小投资项目的经济效益。应该说, 动态指标更符合投资项目资金运动的规律, 而静态指标则更简单直观, 本文认为中小型投资项目经济评价中应以动态评价指标为主, 静态评价指标为辅。
(1) 净现值 (NPV) 和费用现值 (PC) 。净现值可动态评价各投资项目在计算期内获利能力, 是用一个折现率或预期基准收益率Ic, 将整个项目寿命周期内各期所发生的净现金流量予以折现, 并求出现值之和NPV, 选择NPV值大于零的投资方案并比较各方案净现值大小。费用现值 (PC) 是NPV的一种延伸, 计算方法与NPV相同, 只不过以费用现值最低的投资项目为最佳投资方案。
(2) 内部收益率 (IRR) 。内部收益率是使投资方案在寿命期内各年净现金流的现值之和等于零时的折现率IRR, 保留IRR不小于Ic的投资项目, 并依次计算保留下来的投资项目间的差额内部收益率IRRd, 假如某两个投资项目的IRRd大于Ic, 那么就选择投资较大的项目, 若IRRd小于Ic, 那就选择投资较小的项目。
(3) 投资回收期 (T) 。投资回收期是用回收全部投资成本所需时间的长短来判断投资项目财务风险大小的动态评价指标, 即计算从项目投资之日起, 用项目各年的净收益现值将全部投资现值收回的时间。一般来说, T越长, 投资人对未来所能把握的信息就越少, 相应地投资项目财务风险就越大。
三、中小型投资项目经济可行性综合评价模型
中小型投资项目经济可行性综合评价, 说到底是一个多指标综合评价的过程, 以下本文将建立一个中小型投资项目经济评价分析模型, 通过对投资项目财务可行性进行分析研究, 对财务风险进行系统评价, 判断投资方案的可行性, 对中小型项目投资决策起借鉴作用。
假设某企业备有n个投资项目, 我们可以运用m个定量评价指标X1, X2, ……, Xm来对某个特定评价目标D来进行综合经济评价, 并建立起上述经济评价指标体系L, 即L={X1, X2, ……, Xm}。再假设Xij是第n个投资项目的第m个评价指标的相应观测值, 其中i=1, 2, ……, n, j=1, 2, ……, m。然后就要确定L中X1, X2, ……, Xm的权重系数b1, b2, ……, bm。接下来求出投资项目经济综合评价值, 依据Yi的大小对n个投资项目优先可行性进行排序。
关键是找出最理想的权重系数{bj}, 确定bj (j=1, 2, ……, m) 的方法较多, 主要有二项系数法、德尔菲法 (即专家评分法) 、层次分析法、FHW法 (模糊、灰色、物元评价法) 、模糊规划下的影子价格法及多层次模糊综合评判法。这些方法虽然常用, 但在实际应用中缺点较多, 如运用德尔菲法时考虑到不易找到合适的专家, 调查人数和次数多, 工作量较大, 且评价结果易受个人主观因素影响。因而要找到一个更加符合实际并易于应用的中小型投资项目经济评价分析法成了当务之急。本文试图在德尔菲法发生 (专家评分) 机制的基础上, 建立一种客观赋权法 (MSE) 原则下的投资项目综合经济评价分析模型, 为中小型项目投资决策提供一些有益的参考。
1、德尔菲法 (专家评分) 的发生机制
所谓专家评分指的是专家在对事物相互比较后, 依据专业知识和主观判断给出某被评价事物的主客观系数, 然后项目部依据各专家技能水平高低, 再对他们赋予相应权系数, 由此得出一个综合权系数。可见德尔菲专家打分的发生机制为:如果同一指标对各评价目标相差很大, 那么该项指标对经济评价目标值的贡献就很大, 该指标就应被赋予更大权值;如果同一指标对各评价目标相差不大或甚至相等, 那么该项指标对经济评价目标值的贡献很小, 应不赋予或较小赋予该指标评分权值;如果同一指标对所有评价目标都是负效应 (即该指标随评价目标值的增大而减小) , 那么该指标的权值可定为负数。从前两项可以看出, 某指标数值离差与其权重系数的绝对值正相关, 从最后一项可以得出, 如果某项指标与其他所有指标负相关, 那么该指标的权重系数与其他指标的权重系数异号。
2、客观赋权法下的中小型投资项目经济评价分析模型
中小型投资项目进行系统财务可行性评价的指标体系通常是由相互独立的评价指标构成的, 一般不可能通过简单排序来确定众多投资项目的可行性高低, 必须将各指标综合成统一的评价目标值, 且该目标要尽量准确、客观、公正地反映原始资料数据中包含的所有有用信息。
本文试图建立的模型是基于MSE———客观赋权法, 即在专家利用其知识技能评价各指标权重系数的基础上, 归纳出所有专家在评分过程中的某类非线性规划模型 (NLP) , 最终确定出多个中小型投资项目的每个经济评价指标的最理想权重系数。
如上所述, 假设X1, X2, ……, Xm是m个定量评价指标, 且取得Xij数据 (即第n个投资项目的第m个评价指标的相应观测数据) , 并对Xij按以下公式进行“无量纲化”和“标准化”, 以排除因各定量指标存在不同量纲而给计算过程和实际运用带来的困难, 即:
假设b1, b2, ……, bm为L中X1, X2, ……, Xm的权重系数, 则n个投资项目经济综合评价值为:
为了得到权重系数b1, b2, ……, bm, 记b= (b1, b2, ……, bm) T, j=1, 2, ……, n, 按最大离差原理可得如下非线性规划模型 (NLP) :
上式是一个约束性非线性规划模型 (NLP) , 一般很难直接从中解出b= (b1, b2, ……, bm) T, 为方便求得权重系数向量b, 需要对上式 (3) 进行一系列变换。假设X= (Xij) n×m, W=XTX, Y= (Y1, Y2, ……, Yn) T, 由式 (2) 可知评价目标的经济评价函数可表示为:Y=Xb, 又知Y按n个投资项目取值构成的样本均方差为:。
由于Xij为标准观测值, 故
可得nσ2=b TWb, 令J=b TWb
因而, 可将式 (3) 的非线性规划模型 (NLP) 变换为以下形式:
上式中:b= (b1, b2, ……, bm) T
我们进一步可以对式 (5) 进行变换, 写成无约束性非线性规划模型 (NLP) 的形式:{maxJ=b TWb/b Tb;s.t.W=XTX} (6)
接下来就是对非线性规划 (NLP) 模型求解, 求解的过程我们要用到一个定理:
取b为对称正定矩阵W=XTX的最大特征值λmax所对应的标准特征向量时, 方差J=b TWb取值最大, 即使式 (6) 达到最大值的b就是对称正定矩阵W的最大特征值所对应的标准特征向量。
基于以上定理, 再利用Jacbio数值方法就就可以快速求出矩阵W的最大标准特征根, 即权重系数b= (b1, b2, ……, bm) T。
由上述分析可知, 中小型投资项目经济评价可通过运用一个约束性非线性规划数学模型得到项目排序, 使项目投资可行性和财务风险大小的排序分析模型化, 有助于在理论上进一步给各中小型投资项目的经济评价分析工作提供有益借鉴。
综上所述, 我们就可以确定各中小型投资项目实施的客观优先顺序, 运用该模型分析出来的结果可以作为相关决策部门考虑项目可行性的基本依据。实践证明, MSE法 (客观赋权法) 是较为有效且方便使用的科学方法, 在投资项目经济评价分析中起着重要的参考作用。
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[3]段钰:关于投资项目经济评价指标的选择问题[J].科技风, 2011 (7) .
中小企业项目融资摘要 篇5
【摘要】中小企业作为国民经济的重要组成部分，对我国经济、社会的持续、稳定、协调的发展起着举足轻重的作用，正日益成为我国经济的重要推动力量。但是，中小企业由于自身规模小、资产少、资信程度低，加之成分复杂、政府和市场的某些歧视性待遇等原因，目前普遍存在着融资渠道狭窄、融资难度大的问题。尤其在目前我国整体资金存量不足、银行“惜贷”现象普遍存在的情况下，融资难的问题正日益成为制约中小企业发展的重要问题。中小企业项目融资的兴起，为我们解决这个问题开拓了一条新的途径。作为一种无追索权或有限追索权的新型融资方式，项目融资有着传统融资方式无法比拟的独特融资优势，它以项目的产出作为保证，可用较少的资本金获得数额比资本金大得多的贷款。这种筹资方式尤其对于经济快速增长、国内资金缺乏而又有着许多前景良好的投资项目的发展中国家，有着重要的现实意义。目前，项目融资的适用范围正处于不断扩展之中，除了传统的大中型项目外，项目融资在中小型项目中的运用也越来越广泛，日益受到社会各界的关注，这对于解决我国中小企业由于资产少、资信不足等原因造成的融资难问题有着现实的意义。但令人遗憾的是，我国目前对项目融资的理论研究工作还主要集中在行政参与色彩较浓的大中型能源开发和基础设施建设方面，而对中小企业的项目融资活动却甚少研究，纵观近几年来的国内有关研究文章，每每如此，读后颇有遗珠之憾。本文正是针对这个理论研究中的空白点，选取了一个具有代表性的中小企业项目融资案例——乐山吉象木业的融资案例，来具体探讨我国中小企业如何利用项目融资获得发展所需的资金、如何发
中小项目 篇6
据悉，教育部办公厅日前发布通知指出，教育部决定在全国义务教育阶段学校实施“体育、艺术2＋1项目”，即通过学校组织的课内外体育、艺术教育的教学和活动，让每个学生至少学习掌握两项体育运动技能和1项艺术特长。
2011年9月新学期，黑龙江省教育厅要求各学校广泛开展创建中小学体育艺术教育特色学校活动，通过实施“体育、艺术2＋1项目”工程，培养学生掌握两项体育技能和1项艺术特长。实施“体育、艺术2＋1项目”，意在全面加强和改进以往被称为“小三门”的体育、美术、音乐的教学，全面实施素质教育，促进学生健康成长全面发展，为学生的终身发展奠定良好的基础。
齐齐哈尔市教研院承担国家级课题
日前，经中国教育科学研究院(原中央教科所)批复，齐齐哈尔市教育教学研究院申报的教育部全国教育科学规划专项课题“‘人才培养模式’变革背景下中小学教师培训有效模式研究”正式立项。该课题为“十二五”时期省内含高等院校、科研院所在内的5个国家级课题之一。齐齐哈尔市教研院对此项课题研究高度重视，由院领导亲自担纲，成立了专门的组织机构，将通过一系有效方法开展研究、实验工作，预计到2014年将取得阶段性成果、
课题以有效提高综合素质是中小学教师队伍建设的为核心内容，以改善广大教师整体专业素质的根本保障，以全面提高中小学教育教学质量为重中之重。而培训模式单一、方法陈旧、手段落后是提高培训质量和实效性的最大障碍，如何搭建一个在实践中学习、研究、成长的平台，切实增强中小学教师培训的针对性，构建适合教师专业发展特点的教师培训有效模式是一个全新课题。
牡丹江市第一期“名优工程”总结表彰大会暨“十二五”中小学教师培训工作启动大会召开
日前，牡丹江市第一期“名优工程”已顺利完成各项培训任务，取得了预期的成效。同时启动了牡丹江市“十二五”教师培训工作。会议对牡丹江市第一期“名优工程”工作进行了全面总结，认定了名优校长、名优教师，交流了经验，表彰了先进，总结了“十一五”中小学教师继续教育工作并对“十二五”中小学教师培训工作进行了部署。
据悉，牡丹江市第一期“名优工程”由市教育局着力打造，启动于2009年，旨在进一步加强本市中小学校长和师资队伍建设，重点培养一支师德高尚、理念先进、教学能力强、个性鲜明，具有较高省市知名度和影响力的校长和教师队伍。第一期“名优工程”经过报名、笔试等环节后，最终确定了名优校长培养目标171人、教师568人。第一期“名优工程”创新了互动双赢的层级带动培训模式，通过专家引领、课题牵动、聚焦课堂、网络交流等多种方式，使培养培训取得了较为显著的效果。产生了牡丹江市基础教育各学科的领军人物，也提升了牡丹江市教育品牌的知名度。
据悉，经过两年的培养，在全市近2万名校长、教师中，共有162名校长、553名教师通过考核，获得专家型、研究型、骨干型教师等“名优”称号，增强了牡丹江市实施素质教育的整体能力。下一步，牡丹江市教育局将启动第二期名优工程，并对第一期已命名的名优校长、教师实行动态管理。
特约通讯员张海龙
中小学素质教育活动中心项目 篇7
关键词：开发区,规划,公建,住宅,英式,户型
我们这个项目全称为迁建中小学素质教育中心教学区, 我主要介绍的是1#楼。项目位于大连市金州新区金七线北侧, 引碧管廊南侧。北高南低自然地面标高约在19.46~28.89米之间, 周围道路标高在19.40~23.76米。场地现状高差较大, 需要整理成为建设用地。该地域气候条件优越, 属典型的大陆型温带季风气候, 一年四季分明。年平均气温为10.4℃, 极端最高气温为35.3℃, 极端最低气温为-21.1℃。年平均相对湿度为66%, 绝对湿度为10.9tpa, 年平均风速为3.65m/s。地形地貌较适合建设, 整个用地内沿城市道路设有给排水、电力、电信等管线, 采暖热源采用城市热网, 水、暖、电各类管线分别引入单体建筑。在整个场地的规划中, 紧临城市主干道, 场区内对城市道路有两处车行出入口, 两处人行出入口, 场区内形成便利的道路网, 同时满足消防及交通运输的要求。
这块地的规划设计条件是这样的, 总用地面积是28681平方米, 建筑密度是23.31%, 容积率为0.84, 绿化率为30.00%。我们在研究了规划设计条件后, 做的几个方案, 最终主推这个方案, 并且得到了甲方的认可。我们从城市设计角度出发, 应地块与城市道路的景观关系, 同时通过了解拟建的周边自然环境的特点, 有意地给予协调和兼顾, 从整体上把握自身形象, 为提升区域性自然空间作出贡献。建筑形象的立意上, 我们在探寻和把握新建筑同周围环境之间一种和谐共生的关系。力求平面功能合理, 分区明确, 功能齐全、便于管理、自动化程度高, 建筑造型简洁明快。新建筑充分融入周边的环境, 体现在一种立面均质的肌理和干净的表皮。在建筑风格上, 同周边自然环境详协调, 确定为简洁的现代风格。同时地块内两组建筑互相呼应, 一组建筑沿金七线布置, 坐落在场地西北角的一组建筑与其错落布置, 使空间更加通透, 整组建筑高低错落, 浑然一体。根据规划条件要求及基地地形情况, 在规划布局中考虑到与周围环境的融合。在建筑周边布置消防车道, 有利于对本楼进行及时扑救, 在总平面布局上以人为本, 充分考虑使用方便, 营造人性化的环境, 注重生态环保, 创造良好的校园文化气息。由于用地地形呈方形, 建筑结合地形, 教学区1#楼沿金七线布置, 通过建筑形态是主入口处形成学校的入口广场, 场地西北侧为活动中心的生活区, 东北侧为活动中心操场, 北高南低自然地面标高约在19.46~28.89m之间, 周围道路标高在19.40~23.76米。场地现状高差较大, 需要整理成为建设用地。主要人流从场地南侧金七线方向场地中部和南侧金七线方向场地西部进入, 交通便利。场地设有两个车行出入口, 由于场地地理位置的局限有南侧金七线方向场地中部和南侧金七线方向场地西部等人行进入。地面停车10辆, 设在教学区1#楼南侧, 考虑到校园内主要为中小学生, 尽量禁止社会车辆进入校园内。迁建中小学素质教育活动中心总建筑面积为24150.41平方米, 是由三栋单体建筑组成。其中1#楼为教学区, 建筑面积为14424.7平方米, 2、3#楼为生活区, 2#楼为4594.88平方米, 3#楼为4826.99平方米。
我们的1#楼其独特的建筑形态, 与场地和建筑围合出来的独特建筑空间, 形成了其优美的、充满强烈人文气息场地空间, 建筑之间布置景观绿化, 给人们创造良好的视觉感受, 沿道路形成绿化带, 景观错落有致, 动静分明, 提供了良好的室外休息、交流的空间。1#楼考虑其特殊的功能和在学校中的地位, 在总体规划中其所在位置处于校园的最南面, 面向金七线, 成为整个校园的面向城市道路的展开面和风景线。建筑布局呈U形, 为南北向布置, 有利于建筑的采光与通风, 创造宜人的绿化环境景观, 同时为师生提供学习交流的休闲场所。建筑功能组织合理顺畅, 交通流线互不交叉干扰, 建筑间满足合理的间距, 以达到教室、办公等用房尽可能多的采光, 良好的通风。场地精心进行了绿化、铺装、小品、竖向、环境设计, 在防火、防灾、采光等方面均满足规范要求。1#楼主入口正对主入口广场, 建筑正对广场侧设地上停车位。在迁建中小学素质教育活动中心教学区1#楼用地内进行了充分合理的交通流线组织, 既达到外来人员的便利到达, 同时也方便校园内师生的方便利用。交通流线合理有序, 并达到室内外空间的衔接顺畅。在建筑周边设有环形消防通道, 消防车可以通行并能方便地进行扑救。在1#楼楼南侧布置地面停车位, 方便车辆就近停车。出入口的设置, 迁建中小学素质教育活动中心教学区1#楼处于校园主入口景观轴, 为方便使用, 针对各人流设置以下几个出入口, 迁建中小学素质教育活动中心教学区1#楼为坐落校园景观主轴线, 因此主入口设置在建筑中间面向校园主入口广场, 建筑北侧设置对四个出入口, 分别为教学楼位置两个出入口, 教学综合楼两个出入口 (包括报告厅的出入口) 。建筑东西两侧各设置1个消防疏散口。
建筑平面设计力求平面布局合理, 功能齐全, 内部交通组织简洁明确, 各部关系一目了然, 并大量引入自然光线。以期提供一个良好的工作场所与优越的休息环境。地下一层主要功能为设备用房, 由消防水池、消防泵房、换热站、热水泵房。一层为烹饪教室、陶艺教室、烧陶室、活动教室、消防教育馆、展厅、气象馆、总务仓库、总务科、保安休息室、教学器材库、多功能礼堂厅、变电亭、广播室、宣泄室、值班室及消防控制室、医务室药品室兼校医办公室、观察室、消防训练塔。二层为活动教室、法制教育馆、射击馆、军史馆、活动教室、水族馆、海洋资源馆、海洋生物标本馆、地震模拟馆、天象厅。三层为科普教育馆、禁毒教育馆、青春期教育馆、农作物标本馆、农具馆、青春期教育馆、活动教室、民俗馆、交通安全教育馆、微机室、器材库。四层为人防教育展馆、专长教师工作室、教师办公室、学生阅览室、书库、教师阅览室、环保教育馆、器材室、工会活动室、党员活动室。五层为报告厅、档案室、科室、财务科、主任室、副主任室、接待室、党务与工会办公室。建筑形象的立意是探寻和把握新建筑同周围环境之间一种和谐共生的关系。力求平面功能合理, 分区明确, 功能齐全、便于管理、自动化程度高, 建筑造型简洁明快。建筑外立面主要采用砖红色面砖和青灰色石材为外立面材料, 使新建筑充分融入周边的环境, 体现在一种立面均质的肌理和干净的表皮。在建筑风格上, 同周边自然环境详协调, 确定为简洁的现代风格。同时地块内两组建筑互相呼应, 一组建筑沿金七线布置, 坐落在场地西北角的一组建筑与其错落布置, 使空间更加通透, 整组建筑高低错落, 浑然一体。建筑地下一层, 地上5层。建筑层高, 地下一层为3.8米、一层4.2米、其余3.9米。建筑总高度为21.90米。我们共设有五部疏散楼梯, 教学综合楼有三部疏散楼梯, 教学楼有两部疏散楼梯, 其中教学综合楼有一部电梯, 疏散宽度满足规范要求。
浅析中小软件项目开发的风险管理 篇8
1、项目风险的主要表现
大多数的中小软件项目开发成本很低,成型快,投入运营快且使用较切合实际。但由于软件的项目的风险,技术实力单薄,项目缺乏统筹,编程方式为个人英雄式,软件开发流程、产品标准化程度差,项目管理知识和经验欠缺等原因,项目风险加大。风险主要存在于以下几个方面。
1.1 需求风险
从用户提出项目需求开始,风险也就产生了。如客户参与不够,导致需求不明确;需求已成为项目基准,然而又不断变化;对需求的认识不够造成开发环境不明、成本估算不足等,使得中小软件的开发断断续续甚至无法适用。
1.2 技术风险:
随着软件技术的飞速发展,新技术层出不穷,这就要求系统分析、设计人员要具有较好的技术能力;同时对用户的行业业务非常了解。因此,中小软件项目组个人以及团队的整体素质将会影响到项目实施的成败。
1.3 管理风险
中小软件软件项目管理本身就是一项具有风险性的工作。管理风险主要表现在工作缺乏计划性或是有计划而不管理,工作的随意性、盲目性比较大,执行不严格;没有充分分析可能存在的风险和应该采取的应对策略;团队内部沟通不够导致开发人员对系统设计的理解存在偏差等等。
2、对风险进行细致分析,尽量将分险降低或可控。
在认识了风险的存在后,要进行风险分析,尽量加以排除或控制。下面以《市职业学校统一考试系统》开发过程中的风险分析为例说明。
2.1 需求风险方面
在接手《市职业学校统一考试系统》开发时,首先考虑用户――职业学校在学学生的需求。按职业学校在学学生对学习流程,及日常事务的描述,细化考试各个部分及相关法规得到整个系统的功能全景。其次是对职业学校在学学生的业务了解。由于考试系统所涉及的科目较多,个人无法完全掌握各项技能的精髓,因此发动各学科的教师对各技能所使用的题目、题型、难易、技能操作要求等进行规范。第三,参与考试人员的操作能力容易被忽视,导致所生成的系统不能充分体现鉴定人员的技能水准,反而只系统的操作难倒。考试应尽量采用标准化,对计算机的操作主要是鼠标操作。这样就可在计算机各端点上直接完成鉴定。
2.2 技术风险方面
在中小软件开发过程中,使用统一的分析工具、开发工具、测试工具,可使开发小组成员便于沟通和互补。
《市职业学校统一考试系统》开发过程中,采用功能结构图实现需求时所得到的详细功能;利用数据流图体现各项技能鉴定的业务流程。而在程序实现过程中采用比较流行的B/S结构,内核程序处理则统一采用VC++。这样在各部分开发与接口有着很好的衔接。而测试方面,为能有效理解需求阶段的分析,各开发成员均参与需求调查,开发成员交互测试模块;接着有一两个所需鉴定的技术人员在场的α测试。在采用统一工具的同时,应力求避免为使用新技术而延误开发时间,造成需求过时而给软件带来巨大损失。
2.3 管理风险方面
中小软件开发程序的复杂程度低,开发的进度要求随意性强;由于对开发人员的依赖性过强而造成可复用性极差。这就要求认真细致的管理维护。
《市职业学校统一考试系统统》开发过程首先考虑到开发过程的管理。开发小组成员共同制定项目管理计划,认真细致分配各部分的用时及所要投入的人力、物力应特别注意对开发过程的文档化及文档的保存与收藏,这将直接决定软件的复用及软件对开发人员的依赖性,同时也便于日后的成品维护。第三就是对各部分开发过程中所遇到的问题进行归档管理,以便于开发小组成员间的沟通。
3、建立风险管理机制。
风险存在于开发全过程,初期存在项目开发目标的风险;中期存在软件可靠性的风险;后期仍存在维护上、重利用投入的风险。这就要求建立一个行之有效的风险管理机制。
3.1 中小软件项目自身应对风险的积极因素
中小软件具有规模小机制灵活的特点,且项目结构相对简单,层次构成浅,内部沟通屏障少,有利于提高组员执行能力,结合自身的因素进行软件过程的改进,优化开发过程。
中小软件的优势还在于开发小组成员比较简单,容易协调,可充分发挥各人的能动性,形成一支协作高效的项目团队。选择正确的人,分配正确的工作,及时处理成员的负面情绪,建立有凝聚力的团队,以减少人员流动。通过对开发小组成员的有效管理,既可以满足各成员积极发挥主观能动性,在各自的领域上取得成功,又能实现中小软件的战略规划。
3.2 制定风险应对计划,加强风险监管
风险被识别和评估后,项目小组必须制定风险应对计划,针对不同风险确定应对措施,以设法避开或转移风险或在风险发生后把损失降到最低。同时还应制定应急计划。建立"风险清单",对每个可能存在风险的表现、范围、时间做出尽量准确的判断,并对风险进行监控,提前做好应对准备。
3.3 有效的项目管理方式
在项目管理上,讲求"最好的不一定是合适的,合适的一定是最好的"。选择合适的开发模型,熟悉且统一的开发技术,在满足业务需求的前提下,熟练地进行项目的开发。这样可避免因技术瓶颈导致项目失败,大大降低不确定因素带来的风险。
中小型软件项目进度管理方法研究 篇9
一、基于工作量的软件项目进度估计?
基于工作量的中小型软件项目进度估计, 是在软件工作分解结构分解得足够细的情况下, 先对软件项目的规模进行估计, 根据规模估计出工作量, 再根据工作量估计项目的进度。对于规模和工作量的估计已经有了很多的探讨, 下面研究在工作量已知的情况下, 如何基于工作量估计中小型软件项目的进度。
一般情况, 中小型软件项目的进度估算主要分两种情况, 一种是先确定资源, 由项目根据给项目配备的人员情况以及项目的任务情况, 确定一个最后的结束时间;另一种是先确定最终结束日期后估算, 根据估算情况配备人员和资源, 用工作量除以时间得出人员要求。下面将这两种情况结合在一起进行进度估计方法的研究, 具体步骤如下:
步骤1:根据合同或市场期望的时间确定项目的总体时间要求, 即项目的完成日期A;在大多数情况下, 项目的最终完成日期或交付日期是由市场、顾客或根据组织的要求提前确定的。
步骤2:根据工作量估计值和项目组人员情况估计项目开发所需天数, 计算方法为:每阶段的工作日= (本阶段工作量估计值/本阶段参与人员) *修正值, 修正值由项目经理根据本项目具体情况确定, 修正值范围为0.8~1.5 (修正值也要考虑到有些任务不能同时由很多人来一起干的情况, 如需求分析阶段) 。并由此估计项目的预计完成日期B, 估计时应注意以下换算关系:
1人年=12人月1工作年=12工作月
1人月=22人天1工作月=22工作日
1人天=8人时1工作日=8小时。
在进行这一步骤时, 最好能通过收集历史数据, 并进行分析统计来确定组织每人月的平均有效工作时间, 在分析过程中应考虑到组织的休假制度等各种情况。
步骤3:比较A、B, 若B>A, 项目经理应采取以下措施:a) 调整项目人员安排;或b) 与公司高管协调资源安排, 直至最终估计结果。
步骤4:根据所选择的生命周期模型和项目各阶段工作量的分配百分比, 确定项目的里程碑, 规定在里程碑处须完成的产品或达到的目标。
步骤5:根据产品的功能WBS, 分析各阶段任务的关键依赖关系, 识别出影响项目进度的关键活动。确定哪些模块可以并行独立开发, 哪些模块必须串行开发, 定义出各功能模块的开发顺序, 列出模块的开发顺序表, 尤其要标明模块之间的依赖关系。
步骤6:确定项目进度:根据合同或市场期望的时间要求、项目生命周期、各阶段工作量百分比、活动WBS及所识别的关键路径和依赖关系, 确定项目的各项任务和时间, 同时记录进度估计的假设, 并最终形成项目的进度甘特图。
步骤7:协调计划和资源情况 (SEI, 2008) :进度计划制定出来后, 项目经理组织协调并确认资源的可用性问题, 如果估计的资源和可接受的资源之间有差异, 则协调解决;如解决不了, 则对计划进行修改, 使资源和计划取得一致, 如可通过降低技术性能要求、寻找方式提高生产率、外购等方式来进行调整。具体包括下步骤:
协调人力资源:与估计中所需用到的人。力资源的相关人员及其负责人进行沟通, 明确所有项目成员的到位日期和可投入工作量的百分比;计算除去各项必要的时间耗费外可用的工作量资源;将各项可用的人力资源与估计的情况进行比较, 如有任何差异, 则必须协调解决, 如不能解决, 则必须与组织高级管理者或与客户进行协商, 以使工作量与进度及需求相匹配。
协调其他资源:针对组织内共用的各项。软硬件资源进行沟通, 检查所需资源的使用日期和时间段是否有问题;针对需要其它相关方提供的资源, 与提供方协商确定;检查所需资源使用的具体日期和时间段是否有问题, 如有问题则协调解决。
步骤8:召集项目组成员、高级管理者、客户及其他共利人员对各项估计情况进行评审, 以获得对各项估计的承诺, 计划经评审、批准通过后开始实施。
二、中小型软件项目进度层级及细化
对于进度安排一般分两级进行, 首先确定整体进度和主要里程碑, 然后确定详细进度。刚开始因为项目所掌握的信息比较有限, 所以会先制定一个概要的整体的进度计划, 但在项目进行过程中, 每个阶段开始的时候, 都应该对该阶段的计划进行细化, 形成一个详细的阶段进度计划, 阶段计划一般要求任务粒度细化到一周。在每周开始的时候, 还要求制定详细的周计划。在做阶段计划的时候, 除细化进度外, 还应细化工作量, 细化到两周左右;并用工作量代表费用, 用挣值法来进行成本和进度监控。
另外估计的时机也具有可变性, 例如:根据项目的实际情况, 可以在需求分析完成后再估计项目整体进度, 而在需求分析完成前只做需求分析阶段的进度计划。
下面以某公司正在开发的一个“YNY项目”为例进行介绍。在这个项目中有“X1模块”这样一个模块, 在项目刚开始的时候对这个模块的设计阶段只制定了一个概要的计划时间点, 如表1所示;而等设计阶段开始时, 便对这个模块制定了一个详细的阶段计划, 如表2所示。在制定计划的时候, 对于最后的结束日期一般会设定为一个时间点, 但必要时也可以将其设定为一个区间。
在进度计划制定出来之后, 在每个大的里程碑结束的时候, 还必须根据计划的执行情况, 重新进行进度计划的估计, 不断的重复, 直到项目结束, 所以也有人说, 当项目结束了, 最终的进度计划也就出来了。
三、中小型软件项目进度监控
(一) 中小型软件项目偏差的处理
谈到项目的进度监控及管理, 同样需要思考这样一个问题, 提前完工 (进度提前) 的项目就是好项目吗?答案是不一定, 项目进度晚了固然不好, 但提前完工, 也有可能会有问题, 可能有几个原因:一是制定计划时估计不准确。本来应该5月份完工的项目, 估计成10月份完工, 结果项目是7月份完工, 虽然比计划有所提前, 但仍然不是一个好项目。二是质量没达到要求或费用超支。三是即使质量达到了要求, 费用也没超支, 如果一个项目的一部分提前完工了, 也有可能提前过早地占用了资源, 而导致项目的总体成本提高, 比如说一笔资金, 本来准备6月份投入, 结果2月份用了, 就有可能会提前占用资金。四是当然也有可能是因技术改进, 导致生产率提高而提前完工, 这时就应总结经验, 改进组织的过程。
因此对于进度偏差情况, 要根据具体情况区别对待。那么什么是偏差呢?所谓偏差就是实际进度与计划进度的差异, 通常情况偏差分为两种, 一种是刚才所提到的进度提前的情况, 称之为有利偏差;还有一种是进度滞后的情况, 又称之为不利偏差。不管是有利偏差还是不利偏差, 当偏差发生后, 应该采取如下几个处理步骤。
原因分析:进度的提前是因为管理效率高, 还是因为采取了不正当手段, 或标准定的不合理造成的?
系统分析:有没有因为偏差而对其他目标产生影响, 如:有没有因为进度提前, 而影响到项目的质量和费用等。
采取对策:如进度的提前是正当的, 则应该对项目人员进行激励;如不正当, 则进行处理。进行总结评估。对偏差的产生原因, 及经验教训进行总结, 并将总结结果纳入到组织的体系流程中, 以改进提高组织的项目管理水平。
偏差处理是一个经常性的活动, 通过这些活动就是要使项目始终处在一个状态, 就是“受控状态”即一切尽在掌握之中, 避免“失控状态”的出现。
在项目完成后, 根据最终实际进度与最初计划进度之间的偏差, 判断估计是否准确及项目完成计划的能力。若偏差较大, 应采取措施对项目所采用的估计方法进行改进, 为以后项目的估计提供帮助。
(二) 帕金森定律在监控中的应用
帕金森有一条定律:“工作会延展到填满所有的时间”。因此, 在分配任务的时候, 必须要有期限, 没有期限就永远完成不了。定下期限, 可以给项目人员施加压力, 尽快把工作完成, 定期限是在实践中最有效的方法之一。同时, 也必须注意到在安排工作的时候, 人具有很大的伸缩性。人们具有以一定速度工作以便在给定时间内完成工作的能力 (人力的伸缩性) , 如假定一个项目的工作量估计是200人月, 项目按时完成, 花费200人月, 这个估计是好的, 但不一定是最好的。我们没有理由相信他们不能在180人月里完成, 因为工作被“扩展”了。人们有“扩展工作以填充充裕的时间”的心里。如果估计为200人月, 有可能得220人月才能完成, 但100人月是肯定完成不了的。所以说一个项目即使正好按计划完成, 也得分析一下, 看人员利用率如何?有时候往往容易出现这样的情况, 时间估计过多, 比如说2个月能完成的项目, 估计了3个月, 结果正好按时完成了;也有可能是3个半月的项目, 你估计了3个月, 也正好3个月完成了, 这几种不同的情况, 人员的疲劳程度是不一样的, 所以组织在进行项目监督与控制的时候, 必须考虑到项目人员的这种疲劳程度及“利用率” (Pankaj, 2003) 。这同时也要求组织在进行项目策划的时候进行合理的估计, 虽然合理的范围不是很大, 但也会给估计模型以充分的余地;估计总能实现不是因为其非常正确, 而是因为其合理。
(三) 进度压缩
在进度执行过程中, 经常会因客户的需要, 不得不进行项目进度的压缩, 那么应该如何来压缩项目的进度呢, 压缩过程中应该注意一些什么原则呢?在进行进度压缩的时候, 一般有两种方法:应急法和平行作业法 (韩用明, 2003) , 应急法是权衡成本和进度间的得失关系, 以决定如何用最小的增量成本达到最大量的时间压缩, 常导致成本增加, 平行作业法是平行的做活动, 如在设计完成前就进行编码, 常导致返工和增加风险。但需要注意的是, 当进度被压缩到“正常”范围之外, 工作量就会急速增加, 费用也会迅速上涨。软件项目存在一个可能的最短进度, 这个最短进度是不能突破的。Charles Symons提出的进度压缩费用方法:进度压缩因子=期望进度/估算进度, 压缩进度的工作量=估算工作量/进度压缩因子。例如:项目的初始估算进度是12个月, 初始估算工作量是78人月, 如果期望压缩到10月, 则进度压缩因子=10/12=0.83, 压缩后的工作量=78/0.83=94 (人月) 。也就是说进度缩短17%, 增加21%的工作量。很多的研究表明:进度压缩因子不应该小于0.75, 即进度压缩不应该超过25% (韩万江, 2005) 。
四、结语
总之, 本文所研究的方法是一种比较系统的专门针对中小型软件项目进度管理的体系模型, 能够有效的解决中小型软件项目进度管理所面临的困境, 并首次将人文因素 (人员的疲劳程度) 与软件项目的监控进行了结合探讨。该方法体系具有通用性, 适用于绝大多数中小型软件企业。而对于大型复杂的软件项目, 则必须结合关键路径法一起使用, 仅用本文所研究的方法体系难以实现有效的策划和监控。下一步的研究重点是在大的体系模型确定的基础上, 对项目的偏差设定, 进度压缩因子的具体模型等因素的具体设定进行进一步的建模和研究。
摘要：为提高项目成功率, 研究了一种系统的软件项目进度管理方法.该方法结合实际项目的案例, 考虑到中小型软件项目的特点, 通过获得项目的工作量及各阶段工作量分布, 进行分解得到项目的进度;在进度分解过程中, 充分考虑到项目资源的可靠性和可用性问题;同时, 也对进度计划的细化和监控进行了研究.
关键词：中小型软件项目,进度估计,监控
参考文献
[1]张俊光.软件项目管理的若干关键问题研究[D].北京邮电大学, 2007, 7.
[2] (印) Pankaj Jalote.软件项目管理实践[M].清华大学出版社, 2003.
中小项目 篇10
关键词：中小建筑企业,施工项目,成本管理
1 施工项目成本管理的必要性
施工项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。中小建筑施工企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地,实现近期求生存、长期谋发展的目标,就必须强化施工项目的成本管理,以适应市场经济发展的要求。但是从目前中小建筑企业的施工项目成本管理现状来看,存在成本管理意识不强,成本管理不严,成本管理办法落后等诸多问题。因此,中小建筑企业的施工项目成本管理是一个值得探讨的问题。
2 施工项目成本管理的实施
2.1 施工项目成本计划
成本计划是在施工初期依据施工图、施工预算和合同等资料,编制企业的计划人工费、计划材料费和机械维修费等。
计划人工费是依据各分项工程的单位人工费与工程量合计而成的。在施工开始前,技术、计划人员不仅要编制施工进度计划,也应该根据施工进度计划编制出每道工序用工计划,根据用工计划测算出人工费。
计划材料费可以根据以往的经验按节约5%的材料编制材料成本计划。由于成本计划是在项目开工前的施工时间、施工条件、施工组织设计基础上制定的,随着工程的进展,必然会发生如施工方案改进、工程量改变、建筑材料价格上涨等因素变化,因此对于成本计划要进行适时调整,以保证成本计划的指导性和控制性,在调整的同时还要注意分析各不同因素变化对原成本计划造成的影响程度。
2.2 成本控制
2.2.1 材料费用的控制
在整个房屋建筑工程施工过程中,材料费约占施工总成本的65%左右。因此,需要从采购、使用、废料回收利用等三个环节来控制材料费。
首先,应把好材料采购环节。工程开工前,项目经理、总工、工程部长、工长必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析,根据工程测定材料实际数量,提出材料采购计划,采购计划应做到准确无误。在材料采购前,实验部门应做好抽检工作,确保各种材料符合施工要求;材料采购部门应建立询价小组,小组对市场价格要进行调查;材料采购人员所采购材料的价格不得突破询价小组的价格。可以定期召开例会,在例会上由询价小组汇报材料的询价情况,对于钢材、木材、砂石料分别汇报不同厂家的价格和质量,列举出选材使用理由,同时公开厂家的联系方式,以增大监督力度,提高透明度,保证做到“货比三家”优质低价购料。
其次,应把好材料使用关。1)要落实责任,实行材料包干使用。在现场根据施工工段或工区划分成立包干小组,由工长、技术人员、材料员等相关人员进行包干,并与经济责任制挂钩。2)要以工程量取料,不能突破限额。各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗,特别是钢材、木材、砂石料应严格按定额供应,实行限额领料。在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视,严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序,要重点控制。施工技术管理人员要做好用料交底,防止班组下料时长料短用、整料零用、优料“劣”用,做到物尽其用,杜绝浪费,减少边角料,把材料消耗降到最低限度。3)要搞好配合,节约用料。如钢筋制作,由技术人员以单线图、排版图的形式做好“钢筋下料单”并注明用什么型号的钢筋,然后协同钢筋班长及有关人员根据现场实际情况选料制作,最后钢筋班长和技术人员要对边角料进行记录并交由有关人员整理归放,做好标记。另外在钢筋制作过程中,钢筋班长必须清楚不同型号的钢筋每一个焊缝需要多少焊条,做到用多少领取多少,每个部位用多少做到心中有数,并做好记录,作为以后评估奖罚的依据。
最后,应把好废料回收利用关。1)对边角料及时回收。每一阶段工程完工后,由材料员、技术员(此种至少有两个人签认)清点、汇报材料使用和剩余情况,材料消耗或超耗分析原因并与经济责任制挂钩予以奖惩。2)对特殊材料实行以旧换新(安全帽、手套等)。3)对材料报废须及时提交报废原因。正常报废由项目部承担,否则由使用人自行承担。
2.2.2 人工费用的控制
在工程施工中,人工成本约占施工总成本的20%左右,所以做好用人管理非常重要,必须科学计划,周密组织。首先,要控制用工数量。通过改善劳动组织、减少窝工浪费、实行合理的奖惩制度、加强技术教育和培训工作、加强劳动纪律、压缩非生产用工和辅助用工、控制非生产人员比例等来最大限度地减少不必要的用工。其次,要建立纠错机制。在工程开工后,要严格控制定员,劳动定额,出勤率,加班加点,人员安排不合理,派工不恰当等问题,及时发现及时调整。在工程施工中,每天晚上要做好每个环节的用工计划,第二天早晨由工长派工,使用工人数应与用工计划基本吻合,一天中视具体情况增加或减少工人数量,通过建立纠错机制,减少和避免无效劳动,提高劳动效率,精减人员。第三,对于技术含量较低的单位工程,可分包给分包商,通过采取包干控制来降低人工费。
2.2.3 机械费用的控制
施工机械费约占施工总成本的15%左右,对于施工机械费的控制主要是正确选配和合理利用机械设备,充分利用现有机械设备、内部合理调度,力求提高主要机械的利用率,在设备选型配套中,注意一机多用,减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。
2.2.4 管理费用的控制
项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素,按照组织设计原则,因事设职,因职选人,各司其职,各负其责。选配一专多能的复合型人才,以降低管理人员的费用。当前,特别应控制的是项目部的招待费,要根据工作制定出招待标准,从内部做起,严格控制。
2.3 成本分析核算
施工项目的成本核算是成本管理的一个关键环节。因为成本分析核算既是施工项目进行成本预测、制定成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源,又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。通过成本核算,可以将实际成本与相应的计划成本进行跟踪比较,定期召开成本分析会,主要对现场的已完工程量、人工消耗及费用、材料消耗与运输费用、周转材料、材料节超情况及原因、机械费用发生额等进行分析,使施工项目的成本管理实现即时性和动态性。
3 施工项目成本管理的成效
建筑工程的施工项目成本管理是一个复杂的系统工程,在统一的成本管理体系下,以成本计划、成本控制、成本分析为核心,以加强材料、人员、机械管理为重点,适时进行成本管理,达到缩短工期、保证质量、降低消耗、减少费用、提高效益的目的。
对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益。加强工程项目成本管理大大地增强了企业的核心竞争力。
发达国家已经开始有企业利用全球定位系统等设备来对施工现场的工人与机械的位置数据进行分析、统计和管理,再经过计算机的模拟分析可以自动实时地获取成本数据和进度数据,使施工项目的成本管理实现了完全的动态控制。尽管我国的中小建筑企业已在逐步重视施工项目的成本管理,但与发达国家的施工项目成本管理比较,还有很大差距。因此我们必须在工程中加强成本管理以适应市场经济快速发展的要求。
参考文献
[1]孙震.建筑工程概预算与工程量清单计价[M].北京:人民交通出版社,2003.
[2]唐菁菁.建筑工程施工项目成本管理[M].北京:机械工业出版社,2003.
中小项目 篇11
新材料是《指南》重点支持的高技术领域，其中，纤维是高分子材料的重要组成部分，广泛应用于纺织、信息、航空、汽车、环保、卫生、建筑等领域。《指南》明确提出支持新型成纤聚合物开发，应用新型成纤聚合物制备的具有特殊性能或功能的纤维及制品；高性能纤维（碳纤维、芳纶、聚苯硫醚、超高分子量聚乙烯等）及其原料、半成品，高性能纤维制品及复合材料；环境友好、可生物降解型纤维及制品；高性能及多功能复合产业用纺织品材料；差别化纤维开发及应用。
在先进制造技术方面，《指南》提出支持纺织行业专用设备，包括高性能驱动、智能控制、高可靠的纺织机械专机和专用配套部件；线测控系统与高性能的产品检测仪器；数字化纺织机械和绿色纺织机械。不包括性能一般的普通纺织机械。
针对清洁生产与循环经济关键技术，《指南》提出开展纺织等重点污染行业清洁生产关键新工艺和新技术研发。支持纺织等重点行业污染减排和“低排放”关键技术和设备的开发。
据了解，科技型中小企业技术创新基金是1999年经国务院批准，专项用于扶持和引导科技型中小企业技术创新活动的政府专项资金。2013年《指南》明确了电子信息、生物医药、新材料、光机电一体化、环境与资源、新能源与高效节能、新能源汽车、现代农业八大重点领域技术方向。
创新基金坚持以市场为导向、支持创新、鼓励创业、重点突出、竞争择优的原则，重点支持科技型中小企业特别是小微企业技术创新。2013年创新基金支持的重点是创新性强、技术含量高、市场前景好、具有自主知识产权的项目；围绕战略性新兴产业，具有资源消耗低、带动作用大、就业机会多、综合效益好的关键技术、关键创新产品项目；围绕十大重点振兴产业，为技术改造、产业升级、提高产业发展质量和效益提供先进技术支持和配套服务的创新项目。创新基金项目评审采取专家与企业“背靠背”的评审方式和竞争择优的评审制度。（郝杰）
陈树津赴东华大学考察科教工作
5月27～28日，中国纺织工业联合会副会长陈树津、中国纺织服装教育学会会长倪阳生、纺织之光教育基金会秘书长张翠竹等领导赴东华大学考察科技和教育工作。
在教育座谈会上，陈树津听取了学校有关纺织之光教育奖项评选的汇报，东华大学党委副书记刘淑慧介绍说，纺织之光教师奖、学生奖、教育教学成果奖的评选对促进纺织人才培养、推动学科建设发挥了很大作用。她表示，东华大学将进一步规范评审程序，激励学生热爱纺织，促进教师聚焦纺织业重大需求，解决行业重大课题，为企业培养更多更好的纺织人才，以此回报企业的捐助。
陈树津对东华大学纺织之光教育奖评审工作给予高度评价。他说，东华大学一直是行业教育的标杆院校，在纺织之光教育奖评审中程序严格，体现了公平、公正、公开的原则。通过评审工作促进了教育教学水平的提高，每年培养出大批行业需要的人才。陈树津表示，纺织之光科教基金会要继续扩大影响，要在行业内大力宣传获奖教师、学生的业绩，推广教育教学成果，还要跟踪获奖学生走出校门后的成长之路。在纺织之光的影响下，促进学校多出成果，多出人才，为建设纺织强国贡献力量。
在应用基础研究项目汇报会上，东华大学副校长俞建勇等4位教授介绍了由纺织之光资助的4个应用基础研究项目的进展情况。俞建勇表示，纺织之光科教基金会的资助为这些项目的突破起到了很大的作用。东华大学将进一步整合资源推进基础研究项目尽早出成果。陈树津表示，中国纺织工业联合会高度重视基础研究项目，将密切跟踪项目的进展情况，全力配合学校的科技攻关，为项目的最终突破和产业化应用做好服务。（郝杰）
纺织技术创新示范企业申报启动
从中国纺织工业联合会科技发展部获悉，为推动纺织行业全面实施创新驱动发展战略，增强企业自主创新能力，通过创新企业的示范作用，引领和带动更多的纺织企业开展技术创新，进一步提高纺织行业整体技术水平，促进纺织行业科技进步。中国纺织工业联合会决定在全行业继续开展技术创新示范企业的认定工作，企业申报即日启动。
凡符合《纺织技术创新示范企业认定管理办法》的企业，可通过各级行业协会申报，也可自行向中国纺织工业联合会科技发展部申报，截止日期为7月30日。中国纺织工业联合会科技发展部对各企业申报材料进行形式审查，组织有关专家进行评审，报中国纺织工业联合会批准，并为获 “纺织技术创新示范企业” 荣誉称号的单位颁发证书和授牌。
据了解，纺织技术创新示范企业科技开发方向要符合国家产业技术政策，研究开发与创新水平在同行业中处于前列，拥有自主知识产权的核心技术，研发投入占年销售收入比例不得低于3%，并建有省部级以上技术开发中心，或建有国家重点实验室。（郝杰）
“联胜杯”第八届全国染色学术研讨会召开
由中国纺织工程学会主办、中国纺织工程学会染整专业委员会承办的“联胜杯”第八届全国染色学术研讨会于5月16～17日在江苏苏州召开。
中国纺织工程学会染整专业委员会名誉主任卢润秋，苏州联胜化工有限公司副总经理涂胜宏，东华大学教授宋心远，上海涂料、染料行业协会高级顾问章杰，染整行业知名老专家到会。来自上海、北京、内蒙古、山东、浙江、江苏、广东、河南、河北、福建、山西、安徽、湖北、四川、台湾等省市的160多名代表参加了研讨会。
卢润秋为扬州江都印染机械有限公司等单位颁发了“中国纺织工程学会技术研发中心”牌匾。授牌仪式后，东华大学教授宋心远做了题为“涂料染色与节能减排”的专题报告；章杰做了题为“禁限用重点危害化学品的新动向和替代品”的报告。中国纺织科技暨人才服务战略联盟副理事长陈立秋、常州市新浩印染有限公司董事长崔浩然、苏州联胜化工有限公司染色项目工程师贾红军分别做了题为“提高染色工艺品质亟须张力控制”、“多组分纤维织物一浴法染色的实用技术 ”、“联胜染色”的专题报告。
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本次会议，既有最新的科研学术报告，也有企业实际生产问题的互动讨论，大会交流和互动讨论气氛热烈，参会代表从不同的角度都能够有所收获。（谭凯）
脚踏实地推进干部队伍培养
中国纺织工业联合会组织人事工作会议在京召开
5月27日，中国纺织工业联合会组织人事工作会议在京召开。会议旨在深入贯彻落实党的十八大精神，围绕中纺联今年的中心工作，加强内部建设，更扎实地做好今后的组织人事工作。中国纺织工业联合会会长王天凯，副会长兼秘书长高勇，副会长孙瑞哲，顾问宋冬菊，党委副书记、常务副秘书长陈伟康，纪委书记兼人事部主任王久新，以及中纺联各部门、各单位的领导近80人参加了会议。会议由陈伟康主持。
会议开始，与会者就加强中纺联各单位的内部建设，特别是在人事管理、人力资源开发、领导班子和人才队伍建设方面的好做法、好经验进行了交流。
中国纺织信息中心将制度建设作为中心干部队伍建设和人才培养的基础，制定了50多项制度，其中涉及人力资源的就有20余项，在用制度规范行为、加强内部管理方面成效卓著。
中国棉纺织行业协会坚持新员工实习制度，3个月在企业生产一线的实习期、以师徒结合的方式培训新员工，将提高员工素质落实到基础工作中。
中国纺织机械器材工业协会重视加强基本制度的建设，与时俱进地修改、完善制度，为培养和提高员工素质和业务水平，从制度上给予保证。如：出差报销时要附出差总结并提供到办公平台等细节，将制度不断细化，同时领导带头使得制度具有很强的执行力。
中国服装协会在队伍建设方面，通过搭建完善的选拔、交流、培养、使用人才的机制，制定良好的员工发展规划，完善的薪酬体系和奖惩机制，保持队伍稳定，提高队伍素质。
中国化学纤维工业协会从“德能勤绩”四个方面、9项指标对员工进行不同层次的综合考评，并将这些考评与评优、奖罚结合，建立了一套较完善的方法，强化管理工作。
中国针织工业协会通过开展行业职业技能竞赛，尊重知识，崇尚技术，推动行业高素质技能人员的培养并由此贯通中纺联加强人才培养的思路，强化自觉性，得到更多启发。。
中国纺织出版社通过转变人事工作的理念和管理手段，用感情、待遇和事业留人，吸引有共同价值观念的人的坚守。
中国国际贸易促进委员会纺织行业分会则重点关注如何实现单位与员工个人的共赢，使制度在员工中得以自觉、自发的执行。
之后，王久新对整个中纺联的纪委、党建和人事工作进行了总结、布置并提出要求。宋冬菊在会上指出，人社部将“民生为本，人才优先”作为2013年的工作主线，这也是中纺联组织人事工作的主线，各单位一是要统筹推进各类人才队伍的建设，二是要积极探索建设正常的工资增长机制，努力使改革成果更多更公平地惠及全体干部。
王天凯指出，当前行业和中纺联所面临的形势，使得加强干部队伍建设具有强烈的紧迫性。同时，各单位要注意一是发扬民主集中制，要坚持按程序办事；二是脚踏实地推进“懂行业、有思路、肯干能干”年轻干部的培养；三是坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，注重讲大局、善沟通；四是重视廉政建设，提高防范意识。
会上，陈伟康还宣读了《关于加强中纺联各单位领导班子和干部队伍建设的意见》（征求意见稿）。最后，王天凯与部分单位领导签订了《中国纺织工业联合会2013年党风廉政建设目标责任书》。（潘峰）
把握宏观大势 提高服务水平
中纺联召开“当前经济形势分析与政策”党员学习会
“我国经济正处于从接近10%的高速增长阶段向7%左右的中速增长阶段转换的关键时期。”5月28日，国务院发展研究中心宏观经济研究部部长余斌在中国纺织工业联合会举办的党员学习会上分析说，我国经济原有的平衡被打破，需要重新寻找并建立新的平衡，经济运行总体形势还比较脆弱。
风趣生动的语言和详实的数据分析，让党员学习会气氛热烈，并引来了阵阵掌声，现场更是座无虚席。中国纺织工业联合会会长王天凯、副会长兼秘书长高勇、副会长孙瑞哲、党委副书记陈伟康、纪委书记王久新出席会议。
余斌此次演讲的题目为“当前经济形势分析与政策”。他从我国经济处于增长阶段转换的关键时期、当前中国经济运行状况以及关注当前突出问题，谨防叠加效应冲击等三个方面分析了我国当前经济的形势和政策。
他在演讲中指出，我国经济发展现状仍然面临着不少风险和挑战，经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾有所加剧，企业生产经营成本上升和创新能力不足的问题并存，金融领域存在着潜在危机等。在此背景下，预计今年我国经济增长有望略高于7.5% 。
他最后强调，我国宏观经济仍处在增长阶段转换和寻找新平衡的过程中，呈现中长期潜在增长率下降与短期回升动力不足的交织状态。今年余下时间内，要认真贯彻落实中央既定方针，坚持稳中求进，以进促稳，稳需求、调产能、守底线，保持经济社会稳定发展。（欧阳潇）
纺织服装产业转移对接会举行
5月25日，由中国纺织工业联合会产业转移办公室主办的虎门·红安纺织服装产业转移对接会在湖北红安县举行。中国纺织工业联合会产业转移办公室、湖北红安县政府、广东虎门镇政府相关领导以及东莞市纺织协会代表、红安县经济开发区部分纺织企业代表40余人出席会议。
会上，中国纺织工业联合会副秘书长、纺织产业转移办公室常务副主任杨峻提出，希望虎门、红安两地充分发挥各自优势，加强信息交流，互通有无，把中国中部轻纺服装之都打造成现代纺织园区。红安县副县长刘堂军介绍了该县经济社会发展情况和县经济开发区产业状况，以及招商引资优惠政策和投资环境等有关情况。与会领导和企业家们还就沿海纺织服装产业发展方向、纺织产业链延伸和向内地产业转移等方面展开了讨论和交流。通过这个对接交流平台，企业家们互通有无，相互借鉴，收获良多。
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虎门和红安各自特色明显。虎门拥有上规模的服装企业1000多家，具有显著的区域经济特色。全镇服装生产量达到2 亿件（套），销售总额近140 亿元。拥有织布、定型、漂染、拉链、绣花、 纽扣、配件等服装产业配套行业上百家；有中国女装名 镇”称号。
而红安，坐拥大别山，毗邻武汉，周边百公里内有300万人口，其中在外打工者近50多万，据统计从事与纺织有关的劳动力就有30多万人，土地资源丰富，拥有良好的投资环境吸引了众多投资商。
会后，与会代表考察了建设中的中国中部轻纺服装之都及汉川服装工业城。（侯宝杰）
中丽制机“红五月”竞赛见成效
化纤市场主导产品涤纶丝因前期受价格大幅回落的影响，下游企业的加弹、织造等领域的需求有所减少，这也直接影响了化纤纺丝机的关键部件喷丝板的生产和销售。
在严峻的市场形势下，北京中丽制机喷丝板有限公司应对挑战，以科技创新、采用新工艺、降低成产生本，加大产品市场竞争力。
日前，公司拿到了上百万元的订单，在 “红五月”开展了劳动竞赛，激励员工、保质保量地完成任务。图为员工正在抓紧生产。
（程力秀 文/摄）
美棉携手布克兄弟推广奢华纯棉制品
近日，美国知名服装品牌布克兄弟（Brooks Brothers）携手美国国际棉花协会及美国彪马棉协会分别在西安和成都举行了两场2013年春/夏季服饰发布会，推出全新 Supima 棉制运动服饰及家居布艺系列。该系列采用美国Supima 长绒棉，其面料不仅柔软光滑，还具有柔韧、抗起绒和耐穿等实用特点，颇具奢华特性。
布克兄弟公司董事长兼首席执行官克劳迪欧·戴尔·维奇奥表示：“Brooks Brothers 拥有悠久丰富的历史，工艺精湛且仅选用最优质的原料。我们认为，纯棉制品不仅穿着舒适，还能显示奢华感，且手感柔韧、经久耐穿，这正是消费者所期待的穿着感觉。”
对于此次合作，美国国际棉花协会中国地区总监毛凯琳表示：“采用美国彪马棉生产的服装能够充分展示Brooks Brothers品牌的卓越品质，也表现了该品牌对美棉的高度信赖。此次合作是美国国际棉花协会和美国的标志性品牌布克兄弟， 以及世界优质长绒棉美国彪马棉强强合作的开始。”
美国彪马棉协会总裁兼首席执行官Jesse Curlee先生强调：“中国是美国彪马棉最大的原棉进口市场，并且中国众多顶级纺织厂对于美国彪马棉的高品质非常认可。我们希望通过与布克兄弟的合作，为中国消费者提供更多高质量的美国彪马棉制成的衬衫和毛衣等纺织品。”（郝杰）
凯盛家纺秋冬新品唯美发布
5月20日，凯盛家纺在时尚之都上海举行了2013秋冬新品发布会。当晚七点，发布会在凯盛家纺上海江宁路旗舰店户外广场璀璨上演，演绎了米兰、丘比特、罗马、威尼斯、狄安娜五大风格，浓郁的欧陆风情令人沉醉。广场上人山人海，挤满了观众。
据凯盛家纺品牌主管杨英介绍，本次凯盛秋冬新品重在表现灵动感，材质上精选磨绒、天丝、贡缎等面料，拥有柔软、透气、保暖的亲肤触感，一扫秋冬的厚重与沉闷，为人们打造轻松愉快的居家生活。在秀台上，米兰风格的绚烂色彩，丘比特风格的喜庆搭配，狄安娜风格的圣洁妩媚，威尼斯风格的柔软简约，罗马风格的高贵优雅，都令人眼花缭乱。
本次新品发布会还展示了时尚家居服和臻品芯类精致的面料、设计及做工。还记得2012年冬天，范冰冰与王菲身着羽绒被服，引各大媒体疯狂报道；而本次，美丽模特们身着由乌克兰大朵鹅绒被改制的羽绒被服，演绎冬季时尚美丽不再冻人。（文中伟）
德州恒丰集团宁夏恒丰纺织开工
近日，宁夏恒丰纺织科技股份有限公司30万锭纺纱项目一期工程在宁夏回族自治区吴忠市利通区毛纺织园举行开工仪式。宁夏回族自治区吴忠市市委书记赵永清、利通区区委书记石瑞林、区长马维敏及吴忠市市委市府和利通区区委区府有关部门领导、德州恒丰集团理事长苏建军、党委书记马保东、陵县恒丰纺织总裁、宁夏恒丰纺织董事长罗东义等出席了开工仪式。
开工仪式上，苏建军介绍了恒丰集团的发展情况以及宁夏恒丰纺织的投资建设规模，并对吴忠市和利通区对企业的大力支持表示感谢。马维敏高度肯定了恒丰项目对当地经济发展的巨大推动作用，并表示全力支持项目建设，借恒丰速度，充分展示利通风采。
据介绍，宁夏恒丰纺织是吴忠市2013年重要的招商引资落地工业项目之一，是利通区毛纺织园区最大的投资项目，主要生产各种高档精梳纯棉、羊毛、羊绒及其他动物纤维混纺纱线、各种功能性新型纤维纱线，是一家具备生产高科技纺织产品的企业。苏建军表示，该项目一期工程7.5万纱锭新设备将于2013年底竣工投产，二期7.5万锭工程将于2014年完成，同时在2015年和2016年还将分别新上7.5万锭，最终在利通区形成30万纱锭规模。（赵国玲 黄磊）
中小项目 篇12
一、适合中小学的新兴体育运动项目列举
花式篮球动作花哨,培养球感;轮滑动作迅捷,体验风驰电掣的快感;校园定向智力与耐力并重,培养生存能力、独立思考的能力、果断决定的能力及团队意识;攀岩克服困难,磨练意志;有氧搏击操配合动感的音乐,展现力与美;健美操塑造形体美,展现自我风采,增强自信。此外软式垒球、软式排球、软式橄榄球、软式足球、小网球、街舞、排舞、踢踏舞、独轮车、心理拓展训练等项目也适合中小学开展,上述这些运动项目与传统体育运动相得益彰、优势互补,在培养学生终身体育意识方面起到举足轻重的作用。
二、中小学新兴体育运动项目的特征
1. 新颖性:
其内容、形式新颖。如,江苏省宿迁市沭阳县教育局体卫艺科负责人徐大从发明的中置足球,与传统足球相比,将足球门设在场地中间,外围场地的大小、形状不定,上场队员的人数和比赛时间的长短不定,异曲同工之妙,让人耳目一新。
2. 趣味性:
内容充满趣味,学生十分喜欢。如,传统耐久跑枯燥乏味,而校园定向运动,学生练习兴趣浓厚,无形中克服对耐久跑的抵触心理,锻炼学生耐力素质。再如,拓展训练,练习内容充满趣味性,注重体验,同时,还培养了学生们良好的团队精神和积极进取的人生态度,提高了学生们良好的心理素质。
3. 简易性:
规则简单,运动量适宜,场地等要求简单,利于参与,容易开展和推广。如,板羽球技术难度不大,运动强度适中,并且对性别、年龄、场地、器材条件要求较低,比传统羽毛球、乒乓球等规则简单,一学就会,学生参与度较高。
三、引进形式
1. 适宜团体推广的项目:
体育教师集中培训后,通过社团、选修课、课外兴趣班、体育课等形式学练,培养教学小组长、小助手,进行散点培训后,再在大课间进行推广,或直接在大课间统一学练,全校练习,全体普及,打下坚实的群众基础,并将内容校本化、教材化。如,笔者学校自行创编的大型团体三门球操、莲湘。再如,选修课给学生自主选择权,学生挑选自己感兴趣的项目,通过专业教师进行系统教学,如,健美操、啦啦操、软式排球等。
2. 竞技性强且有重要赛事的项目:
利用体教结合的形式,选拔优秀队员,组建高水平的训练队,专业教练坚持训练,定期参加地区、省、国家赛事。如,笔者学校开展的七人制橄榄球。
3. 突显个性,重视个人为主的项目:
以社团、课外兴趣班或选修课的形式在校园里开展。由学生自发组织的社团,如,轮滑、滑板、定向运动、瑜伽等,夏令营期间向校外体育俱乐部聘请专业教练,如,跆拳道、街舞等。丰富的课程超市,形式多样,为学生搭建交流、展示的平台,极大地满足学生的个性需求!
四、注意事项
1. 可行性:
学校场地器材等硬件设施是否具备、体育经费是否宽裕、师资配备是否满足等,这些条件决定新兴体育项目的引入是否可行。规模较小、办学条件较差的学校不适宜引进对场地器材要求较高、需要投入大量资金的新兴体育项目,如高尔夫、独轮车。师资方面,要充分发挥教师的优势,选择专业教师进行辅导,任教教师要多参加专业培训,钻研该项目的教学,边学边教,教学相长。还可利用有此专长的家长或外聘专业教练,确保师资水平。如,场地器材、师资不足,学校可与校外体育俱乐部合作。如南京师范大学附属新城小学每周组织学生前往奥体中心冰球馆进行冰球项目教学,是解决自身条件不足的成功典范。
2. 适宜性:
引进的新兴体育项目要符合少年儿童身心发展规律。如,通过练习跆拳道,强身健体、磨练意志,掌握真正的攻防技术,符合学生争强好胜的年龄特点。再如,太极拳动作缓慢柔和,而小学生活泼好动,注意力很难长时间保持专注,导致动作缺乏“精、气、神”,练习的动作和队形较乱,显然不适宜在小学开展。
3. 锻炼性:
所选项目要以身体练习为主,既能发展学生的个性,又有利于学生正确的价值观形成,更要有利于身心和谐健康发展。如,多米诺骨牌,少有或没有身体参与锻炼的内容,身体各个肌肉等参与较少,对学生体质健康影响不突出。再如,电子竞技,学生坐在电脑前,没有身体练习,有损视力,还会形成网瘾,也不宜引进。
4. 校本化:
要考虑引进的新兴项目的可持续发展,对其进行教材化改造,系统挖掘其技术与文化,形成课程,形成文化,坚持开展,成为学校特色。如,软式排球项目,应先了解软式排球技术,钻研项目特点,根据学校实际情况,整合开发此项目,总结积累相关资料,编写成校本课程。
5. 安全性:
时刻把安全放在第一位,强化安全意识,安全保障措施到位。如,轮滑项目,学生在学习和练习时护具要齐全,教师应先教会学生摔倒时自我保护的方法。
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