普惠民生（精选6篇）
普惠民生 篇1
局长张贵祥
党的十八大提出全面推进依法治国, 加快建设社会主义法治国家, 到2020年法治政府基本建成, 依法治国基本方略全面落实。多年来, 天津市南开区区委、区政府在法治政府建设方面, 一方面注重提升全区法治建设的水平, 另一方面始终把法治为民法治利民、法治惠民作为法治南开建设的基础性工作, 实现了法治惠民的宗旨目标。“服务民生, 法治先行的工作理念已形成, “法治惠民工程深入人心, 并呈现出有组织、有合力有成效、有创新的“四有”特色, 得到百姓的认可和欢迎, 极大地促进了法治南开建设。
健全组织系统, 全力推动法治南开建设
区委、区政府根据《法治天津建设实施纲要》的要求, 从健全组织保障系统入手, 制定下发了《关于法治南开建设的实施意见》, 成立由区委书记挂帅, 44个职能部门参加的“法治南开建设领导小组”, 下设办公室和法治建设、依法行政、加强和创新社会管理、公正司法、法制教育、舆论宣传、法治监督7个专项工作组, 明确了各自的岗位职责, 区法建办围绕全区中心工作, 结合各法建成员单位的法定职能和工作实际, 制定了《南开区普法依法治理工作要点及目标任务分解》并将普法依法治理工作纳入各部门的综治考核指标体系, 各成员单位高度重视, 分别制定专项工作计划, 确定专门的负责人和联系人, 落实各项工作指标, 全力推动法治南开建设。
完善运行机制, 确保“法治惠民工程”的落实
第一, 将“法治惠民工程”列入改善群众生活的20件实事。今年我们又以“人人学法, 共创和谐”为主题, 在各社区开展法治大讲堂活动, 组织普法讲师团、法律服务团、法律顾问团以及法律工作者和志愿者深入机关、社区、单位、企业和学校, 定期举办法律知识讲座, 向百姓普及法律知识。
第二, 缩小法律服务半径, 进一步打造半小时法律援助服务圈。主要采取三项措施, 一是借助南开区志愿者服务网, 建立网上法律援助系统;二是充分发挥148法律服务热线的作用, 随时接听、随时解答、随时办理;三是在各居委会设立法律援助联系点, 让合法权益受到侵害的困难群众在最短时间内得到法律援助。
第三, 关注重点区域、重点行业和重点人群, “法律五进”落实到位。区法建办制定了《深化“法律五进”, 推进法治南开建设主题教育活动实施意见》, 组织普法讲师团成员着力加强重点区域的法制宣讲, 深入企业、公司、工地举办法制讲座, 巡回宣讲《公司法》、《合同法》等法律法规, 开设“外来妹维权知识讲座”和“农民工法律讲堂”, 开通法律援助“绿色通道”, 有效增强和提高了流动人员的法制意识和法律素质。
整合社会资源, 实现法律服务全覆盖
在推动法治南开建设中我们最大限度地整合社会资源, 充分调动各法建成员单位的积极性, 发挥各自的职能作用, 服务企业、服务社区、服务百姓, 推动法治南开建设的进程。区法院在完善“破解执行难, 推进法治南开建设”工作过程中, 增补了综治、公安、工商、国土、建设、组织、发改委、银行等部门的职责, 实现了信息共享, 合力破解执行难问题。区安监局在推进“打击非法经营烟花爆竹危险化学品”工作中, 整合了安监、公安、工商、城管、供销、消防等部门力量组成联合执法组, 执法效果良好。区综治办整合教育、卫生、民政、公安、司法、综合执法等成员单位不断加强学校周边、集贸市场、流动人口聚居区等区域和新建社区的环境整治, 大大提高了整治效率。区民政局结合社区基础设施建设, 打造社区服务平台, 将法治进社区纳入了十项为民服务体系之中。区市政局把“阳光市政”工程与“法治惠民工程”结合起来;通过采取以文字、图片等形式在门户网站、。社区公示栏等载体向公众公开办事的内容、程序、时限、方式, 大力推进依法行政。区教育局构建“六个一”的教育模式, 让学生通过主渠道学法, 通过教育活动用法, 通过社会实践普法, 成为法律的维护者、传播者和执行者。区检察院在科技园设立派驻检察室, 并不断总结经验, 努力实现派驻检察室规范化、专业化、科学化, 在推进依法治企方面做出了有益探索。
创新工作方法, 实现法治南开建设目标
为了更好地落实法治国家和法治政府建设目标, 南开区区委、区政府在推动法治南开建设中创新工作方法, 拓展工作途径, 使法治南开建设不断深化。
一是进一步完善监督制度, 确保依法行政的有效落实。为了确保法治南开建设各项工作的落实, 建立“双察”机制, 一方面加强人大代表、政协委员对重点行业、重点工作的专项视察, 研究协商解决方法;另一方面围绕中心工作开展专项督察, 抓落实、抓典型, 抓成效。
二是进一步扩大法律服务范围满足百姓的法律需求。创新社会管理方式, 建立立体的法律服务网络, 变被动服务为主动服务, 通过法律援助联系点、社区法庭、志愿者服务网、电视专题、报刊专栏等搭建学法、用法的平台, 提供优质的法律服务。
三是进一步加强青少年法制宣传教育, 夯实基础, 提高青少年法律素质。建立功能完善的区级青少年法制宣传教育基地, 破解时间、资源、形式等方面带来的普法难题, 满足学校开展法制宣传教育的需要;恢复“天平杯”系列法制教育活动, 定期开展法制课大赛, 法制小品大赛、法制手工报大赛等, 培养学生法律实践能力。
总之, 践行“服务民生, 法治先行”的工作理念, 实施“法治惠民工程”已成为法治南开建设的重要内容, 服务民生亮点频呈, 我们将为平安南开、法治南开、和谐南开愿景的实现不懈努力。
普惠民生 篇2
近年来，xx街道党工委深入贯彻十七大精神“坚持全心全意为人民服务，坚持群众路线”、“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求，牢牢把握“民生工作是和谐之基、发展之要”，紧紧围绕保障和改善民生，坚持科学规划、统筹运作，搭建平台、整合资源，多措并举、突出实效，大力实施了系列民生工程，探索建立了群众工作长效机制，为提高居民幸福指数、建设和谐社区作出了积极贡献。一、一年一项民心工程，切实建设宜居社区
近年来，在充分调研和征求意见的基础上，街道党工委每年集中人力、物力和财力重点实施一项民心工程，使影响辖区居民生活的多个难题被破解，百姓生活得到极大改善。
（一）2008年菜篮子工程——着力解决民之“食”。2008年，在拆迁过程中，xx辖区唯一的农贸市场被拆除，居民买菜难问题日益突出。街道党工委克服重重困难，积极协调有关部门，完成了市场选址、企业招商、周边环境整治等前期工作，2008年12月28日xx市场开工建设，2009年9月9日，这座xx老城区内规模最大的标准化室内农贸市场正式营业。市场建成后，街道不断加大培育扶持力度，采取协调降低摊位收费标准、打通周边道路、以引代罚、定点延时规范经营等多重措施，使市场经营步入正轨；同时积极协调派出所、工商所、环卫所、执法中队、数字化城管，保持市场周边环境整洁有序，不断增强市场的服务能力。目前，该市场营业面积8000平方米，总投资1500万元，提供蔬菜、水果、熟食等7个交易区共172间营业房和124个标准摊位，从根本上解决了周边近5万居民买菜难的问题，丰富了居民的菜篮子。
（二）2009年环境优化工程——着力解决民之“住”。在环境综合整治期间，街道党工委按照“一乱一策、一路一策”的工作思路，完成了路、xx、路、街、路、xx市场周边道路等七条道路的整治，道路整修、夜景亮化、垃圾清运、社区绿化、规范经营、交通整治等专项工作长效机制逐步建立，粗放式、突击式、传统式的城市管理模式逐步向制度化、精细化、长效化、科学化转变，辖区面貌焕然一新，洁净、宜居的环境已然形成。环境的改善，提升了自身形象，加大了招商吸引力，带来了发展机遇，浦发银行、新联谊会计师事务所、福胶集团等企业先后落户xx辖区，诠释了“城市面貌是第一形象、发展环境是第一竞争力”，进一步提升了区位环境，更加方便了百姓生活。
（三）2010年楼道灯亮工程——着力解决民之“行”。2010年，街道党工委了解到辖区部分楼院楼道内因线路年久失修、灯泡缺损以致影响居民出行甚至造成安全隐患等问题，立即在多个社区进行了调查摸底，并协调有关职能部门，组织实施了楼道灯亮工程，共为45个楼院的135个单元接入电表135块，走线4600余米，安装灯泡800余盏，使辖区居民全部告别了“黑楼道”，保障了出行安全，受到社区居民尤其是老年人的广泛赞誉，《xx日报》、《xx时报》等新闻媒体对此进行了报道。
（四）2011年暖气入户工程——着力解决民之“暖”。营市东街700余户开放式老旧小区居民的集中供暖问题多年无法解决。今年，街道党工委迎难而上，充分发挥综合协调职能，多次与市政公用事业局、供热公司等单位进行沟通联系，终于就热源、换热站建设、管道路线等问题达成了协议；由社区居委会牵头成立了由居民代表组成的暖气入户工程小组，进行摸底调查、住户登记等具体工作，保证了工程顺利进行。同时，街道还积极协调市、区市政公用事业局投资1300万元对营市东街进行了道路综合整修，节省了集中供暖管网入地的土建费用，受到了居民的好评。目前，整体工作正在有序推进中。
二、扎实开展特色服务，着力打造民生品牌
针对辖区老年人比例越来越高和青少年对社区科普教育需求不断增强的现状，街道党工委坚持打造为老服务和社区科普两项民生工作品牌，不断丰富服务内容，拓展服务形式，创新服务载体，使民生工作开展得更具针对性，更富有成效。
（一）“银色之春”，使老年人实现老有所养老有所依。积极打造“银色之春”为老服务品牌，逐步形成“党委领导、街道负责、中心实施、社区参与、志愿服务”的工作格局，工作内容在居家养老、机构养老、社区养老三个层面不断拓展和延伸。一是规范居家养老。作为市民政、市老龄双重试点单位，形成特有的“政府资助、街道主导、机构经营、社会监督、志愿服务”的居家养老服务模式。二是提升机构养老。近年来，各级政府先后对辖区两所老年公寓进行了全面装修，为每个房间安装了有线电视、空调和监控，为每个房间的老人配备了呼叫器，改造供热管道、添置健身设施等，实现了公寓硬件质的飞跃。三是发展社区养老。充分发挥驻地单位、社区热心居民及大专院校学生等为老服务“爱心使者”队伍，在辖区开展“银色之春”老年人才艺展、为老服务大集、金秋送温暖等活动，在空巢、孤寡、残疾等困难老人中开展“免费上门查体”、中秋同乐、共度重阳等活动，让辖区老年人在祥和、幸福的环境中安度晚年。国家、省、市老龄、民政的领导多次视察了街道为老服务工作并给与充分肯定；2010年 12月，街道被全国老龄办、民政部等七部委评为“全国敬老模范单位”。
（二）社区科普，让青少年在创新教育中健康成长。作为“全国科教进社区先进单位”，街道党工委坚持创新与提升，以“受众广泛化、内容生活化、形式多样化、阵地社区化”的“四化”为标准，不断深化社区科普品牌，提升科普服务民生的能力。依托全省第一家社区青少年科学工作室、青少年教育中心、银色聊吧等载体，联合xx大学志愿者等社会力量，连续四年举办了“春天有个好心情”社区科普节、暑期科技夏令营，组织开展了“齐鲁名人进社区”、“心理健康进社区”、“暑期科普冰爽派对——四驱车比赛”等活动，努力实现用科技改善生活、让科普惠及民生，社区科普阵地成为未成年人提高创新思维能力、增强动手实践能力、体验科技魅力的有效途径。
三、加强社会管理创新，夯实民生工作基础
民生工作事关老百姓切身利益，具有涉及范围广、工作标准高、工作难度大等特点，街道党工委在多年工作探索中，不断巩固支撑力量，整合社会资源，加强制度建设，扩大服务队伍，以社会管理创新的理念引领各项工作，使民生工作能够一步一个脚印持续协调开展。
（一）加大资金投入。为百姓办实事、办好事，物力、财力从何而来？近年来，街道党工委按照“五年大变样，经济要先行”的工作要求，狠抓招商引资和综合治税两大经济发展引擎，努力加快财税型区域经济发展，税收分成连续四年实现跳跃式增长。2007年至2010年税收分成分别为17万、83万、263万、350.6万，办事处财力不断增强。“有钱首先要为民办事”。街道党工委近年来不断加大民生资金投入，先后自行投入近100万元、多方筹资近2000万元，保证了民生工作的顺利开展。
（二）加强制度建设。
1、建立民情畅通制度，实现社情民意线线通。为及时准确了解群众心声，街道党工委整合辖区资源，成立了由各科室、社区、驻地企事业单位及职能部门共同参与的工作委员会，建立了以社区资源共享和各部门互相联动为主要特点的“社区——工作委员会——相关部门”三级服务网络，打造了“社情民意线线通”服务平台，形成了畅通的信息渠道。居民一个电话就可咨询所需信息，享受有关服务，并可直接与职能部门对话，反映问题、提出建议，有效地提高了办事效率。
2、完善结对帮扶制度，进一步密切党群关系。近年来，街道党工委积极开展“结对帮扶”活动，做到街道机关干部每人联系一个特困户，每季度至少看望一次，为每个特困户家庭在“艰苦创业、安居乐业、完成学业”等方面至少解决一个实际问题。连续三年开展了“情牵群众送温暖、到‘穷亲’家过‘小年’”活动。截至目前，走访困难家庭400余户，为困难家庭解决实际问题、办实事100余件，把党和政府的温暖送到了群众心中，“结对帮扶”成为密切党群关系、促进民生工作的“助推器”。
3、健全矛盾纠纷排查调处机制，确保一方平安和谐。由街道党工委领导、综治委牵头，整合综治、司法、信访、安监、派出所、民政、城管、社区居委会等各方面力量，建立了“八位一体”综合性解决群众诉求、化解社会矛盾的综治网络。在绿园社区试点开展了警司民联调活动，及时帮助群众解决实际困难和问题，力争把矛盾化解在基层，实现“小事不出社区、大事不出街道”，为民生工作设立了“安全阀”。
（三）加强队伍建设。
1、“老宝贝智囊团”——民生工作的“引导员”。在绿园社区组织成立了以社区老科技工作者、老专家教授为主的“老宝贝智囊团”，他们随时随地可以就社区建设、文化活动、热点难点问题等工作进行讨论交流，并提出合理的意见和建议。这种创新做法逐渐形成了“社区建设靠大家”的良好氛围，使民生工作更具有针对性和实效性。
2、“五老”讲师团——民生工作的“宣讲员”。成立了由群众基础好、政治觉悟高、热心社区建设的老干部、老战士、老专家、老教师、老模范等组成的“五老”讲师团，他们积极发挥自身优势，以群众喜闻乐见的形式，宣传党的历史、大政方针、惠民政策，宣传街道民生工作各项成果，使居民群众积极参与到和谐社区建设中。
3、志愿服务团队——民生工作的“示范员”。充分发挥老党员义务巡逻队、“爱心使者团”、青年先锋志愿服务队等志愿服务团队的作用，开展志愿服务活动，服务辖区群众。在街道为老服务、暑期科技夏令营、文明城市创建、环境综合整治、安全政策宣传、防汛抢险救灾等工作中，他们成为战斗在一线的骨干力量，成为服务辖区群众的示范力量，增强了民生工作的凝聚力和向心力。
（四）加强服务平台建设。
1、社区办公及服务用房显著改善。坚持把社区居委会办公及服务用房作为社区建设、为民服务的头等大事来抓，通过强化服务、争取资金、协商共建等方法，极大地改善了社区办公及服务用房。目前，辖区6个社区居委会中已有5个办公及服务用房得到有效改善，总面积已达到2200平方米，群众休闲娱乐、健身锻炼、交流聚会有了场所，业余生活更加丰富多彩，社区的凝聚力、吸引力进一步提高。
2、各类资源实现有效整合。驻地资源是街道党工委用来为群众办实事办好事的宝贵资源。坚持“不为我有、但为我用”的原则，积极协调xx轨道交通装备有限公司、省畜牧局、康乐老年公寓、xx市场、市立五院社区卫生服务中心等单位，组织他们的专家、教授等人力资源、智力资源为辖区群众授课，利用他们4000余平方米的门球场、篮球场等室外活动场地为群众组织文体活动，拓展了社区为民服务的范围和内容。各级部门的大力支持是搭建服务平台的有效保障，街道积极协调区城管局利用三五二零桥东南侧空地，建设了5000余平方米的的便民休闲广场——凯旋广场，为附近居民休闲娱乐、运动健身提供了一个良好的场所，使辖区百姓生活在社区、快乐在社区。
四、经验与体会
在多年来为民服务的过程中，街道党工委始终坚持在感情上亲民心、在思想上融大智、在资金上重扶持、在行动上聚合力，确保民生工作取得实效、赢得民心。
（一）深入调研，问计于民，是做好民生工作的重要前提。及时、准确了解群众所急、所需、所盼是开展民生工作的前提和基础。街道党工委坚持走出门、细心看。牢固树立群众观念，注重调查研究，扎实开展好“民情日”活动，杜绝走过场、搞形式主义，切切实实走出家门，深入社区、贴近群众，了解社情民意。看群众之所需，解群众之所急，从而及时掌握群众利益诉求，并体现到决策过程中，使作出的每一项决策真正贴合民心。
（二）整合资源，凝聚力量，是做好民生工作的有效途径。“众人拾柴火焰高”。动员利用社会资源是使民生工作事半功倍的重要方法。街道党工委坚持敞开门、齐心做。充分协调职能部门、驻地单位、高校专家、社会各界团体、社区热心党员群众的力量，探索构建了“政府主导、多方共建、群众参与、社会扶持”的群众工作格局，增强了民生工作的合力，成为凝民心聚民力的重要渠道。
普惠民生 篇3
一、科学规划，高位统筹，强化顶层设计
我区教育发展的理念：不仅要追求机会公平，也关注过程的公平，更要实现结果的公平；不单追求均衡，更要实现发展；要立足教育发展，实现教育公平；要通过公平与质量的合流，实现有质量、高质量的公平。为此，我们确立了“均衡化、内涵型、跨越式、可持续”的发展思路，全面实施了“二二三三四”战略：启动两个项目——十一高中和教育大厦；完善两大机制——一体化管理机制和督导评估机制；强化三个建设——标准化学校建设、干部和教师队伍建设、信息化平台建设；深化三项改革——德育改革、课程改革、体制改革；实施四项工程——平安校园工程、依法治教工程、控辍保教工程、特色创建工程。
二、明确责任，合力攻坚，完善保障机制
我们建立了目标管理机制，涵盖基层各学校和教育局机关两个层面；建立了经费保障机制，加大资金投入用于校园校舍标准化和教育装备标准化建设；建立了安全管理机制，努力做好平安校园的创建工作；建立了一体化管理机制，架设学校均衡发展的平台；建立了督导评估机制，激活教育发展潜能。
三、突出重点，关注民生，优化资源配置
我们继续对全区公办优质空余学位全部实行电脑派位，继续实行外来务工人员子女“入学零障碍”，积极开展好帮扶低保、低保边缘家庭学生工作。大力发展幼儿教育，着力解决入园难问题。多年来，受城市布局和功能影响，我区南部与北部、城区与农村教育的“二元化阶梯状”结构十分明显，成为制约我区教育发展的瓶颈。我区在布局调整和资源整合上，要通过“弱弱重组、邻校合并、强弱联合、以强带弱”等多种形式实施“结盟”、“兼并”、“迁移”三步走战略，融合并改善区域教育资源。
四、内涵发展，提升质量，促进教育均衡
虽然在办学条件等方面二道区在长春市不占优势，但教育内涵发展却毫不逊色。我们要通过项目推进、整体改革等策略进行创新实践。我们把社会主义核心价值体系融入到教育教学的全过程，通过校本教材、实践体验、行为养成等方式全面开展“八字”道德系列教育活动，加强社会实践基地建设。以大课间和体育艺术“2+1”项目为抓手，开展体育艺术活动，加强特色学校创建。实施“学校特色发展战略”，开展“星级”特色学校的评选活动，努力形成特色立校、特色兴校、特色强校的发展态势。
作为教育行政管理部门，我们深感责任重大。为此，我们将进一步履行职责，加大保障力度，改善办学条件，构筑教育特色，全面推进教育均衡发展，惠及民生、造福百姓。
“互联网+”普惠民生 篇4
如今我们的日常生活已经与互联网密不可分,余额宝、滴滴打车、网上挂号、扫码支付、手机外卖等便利服务无一不映射着“互联网+”的魅力所在。传统集市+互联网=淘宝、传统银行+互联网=互联网金融、传统商场+互联网=京东、传统新闻+互联网=新媒体,互联网与传统行业的融合服务让中国人过上更智能化、更便捷的生活。
2015年全国“两会”于3月3日拉开帷幕,全国人大代表、腾讯公司董事会主席、执行董事兼首席执行官马化腾,全国政协委员、百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏,全国人大代表、小米创始人、董事长兼首席执行官雷军,纷纷在“两会”中提出互联网与民生相关的建议,让“互联网+”更加惠民。
移动互联网打造E生活
全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在今年两会上提出的四个建议之一是《关于以“互联网+”为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》,对我国经济社会的创新提出了看法和建议。该建议提出:我们需要持续以“互联网+”为驱动,鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生,推动我国经济和社会的创新发展。
在信息化高度发达的今天,互联网已不再是单一的经济体,随着不断 深入挖掘 互联网新 的价值,移动互联不断发展,在民生、医疗、教育、交通、金融等领域都与互联网有着跨界融合。互联网对传统行业的提升作用越来越明显,不断出现了新的商业模式,从而促进了我国经济社会的发展与升级。
马化腾表 示 , 全球已经 步入移动互联网连接一切的时代。移动互联网就像电一样,正在给经济社会发展带来翻天覆地的变化。人们不约而同地看到了移动互联网在提供公共服务、惠及民生方面的潜力:中国有全球最多的网民、最多的手机用户,6.5亿网民中,有5.6亿是手机用户,移动互联网渗透率远高于全球平均水平。这使得中国具备了得天独厚的基础,可以率先利用移动互联网把“人与公共服务”全面连接起来,实现智慧民生。
在手机上滑动指尖,就能方便地查询政务信息、水电费用、交通状况……其实,移动互联网与公共服务的连接,不仅能提高公共服务的使用效率,而且为解决复杂难题提供了新的可能。举凡医疗、教育、交通、环保等问题,都可以通过移动互联网探索破解之方。比如说医疗问题,医患之间的信息不对称问题突出,利用医疗类APP软件有助于填平这一鸿沟,患者不用凌晨起来排队,通过手机就可直接预约挂号、交费候诊、查询报告,有些小病在线咨询医生就可以解决;再比如交通拥堵,路况信息的不明朗是导致塞车的重要原因,如果利用大数据提供及时的路况信息,人流车流就会自动选择最优出行路径,从而减少拥堵。
马化腾认为移动互联网还可以解决政府部门之间信息孤岛的问题。过去政府各个部门都做了大量的信息化建设,有大量的基础数据,但是由于没有直接互联起来,利用率并不高。移动互联网可以构造一种更简洁、更人性化的人机接口,并且有效解决数据交换问题。用户通过各类政务微信、政务APP等应用,在移动端也能享受行政服务大厅的一站式服务。例如广州市通过开通微信“城市服务”功能,将医疗、交通、公安户政、出入境、公积金等17项民生服务汇聚到统一的平台上,市民通过一个入口即可找到所需服务。随着公共数据的逐步开放,微信在连接、整合公共服务方面将有更大的想象空间。把信息孤岛连成一片陆地,连接的是数据,方便的是民生。
促进互联网跨界融合
而全国政协委员、百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏的提案则涉及互联网与医疗的进一步融合,他提出要加大医院挂号号源上网的比例和宣传力度,引导患者更多通过互联网挂号,借助信息化手段提升医院运营效率,方便群众就医。
医疗资源的分配不公一直是老百姓关注的焦点,这次两会中有代表就提出“有限的医疗资源应该有一个合理分配的原则。”李彦宏从互联网对线下产业积极推动的角度提出了“开放医疗资源”的提 议 , “希望医 疗资源也可 以更加均 衡地被利 用和发展。”“越集中、越垄断资源,就越难以 给公众提 供最好的 服务。”
全国人大 代表、小 米创始人、董事长兼首席执行官雷军的提案则涉及智能家居,加快智能家居国家标准的制定是雷军此次提案的重点,雷军希望加快制定智能家居国家标准,促进互联网跨界融合。
雷军认为不能因智能家居国家标准的滞后制约了行业发展,有必要将加快制定智能家居国家标准提升至产业发展的战略性高度来考量。改善智能家居产业环境,规范行业竞争,共同把智能家居产业做大做强,以促进智能家居产业健康发展,切实提高人们的生活质量。同时,还应开展物联网跨界创新重大应用示范,以点带面,促进传统行业转型升级。加大各行业对跨界融合创新的研发投入,开展物联网产业创新工程的重大示范应用,推动关键技术突破和创新成果产业化。
雷军有一句话提到,如今已经进入了消费设计时代,在消费设计时代制造业要满足消费者的需求进行转型升级,互联网与工业的融合不仅能满足消费者的定制化生产需求,还为新常态下的工业转型创新指明了道路。
在定制化 生产时代 , 有可能实现消费者的各种创意梦想。试想一想,消费者可以自己下单选择车型、外观、颜色、内饰,甚至发动机性能,订单生成后十天,这辆汽车已经开到了家门口进行交付。未来,这一切或许不再是梦想。
民生的信息红利
近年来,信息惠民都成为每年“两会”的热点话题,2014年国家发布的《关于加快实施信息惠民工程有关工作的通知》(发改高技[2014]46号)、《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》(发改高技[2014]1770号),都将为民、便民、惠民作为工作的最终目的。
而随着全 国产业结 构不断调整 、互联网 已渗透到 各个行业,甚至有些行业的规则已发生改变,我们的生活方式也发生着潜移默化的改变。随之而来的,是更多有待开发的巨大市场。同时,这些互联网与行业的融合服务也可以 让中国人 过上更智 能化、更便捷的生活。
“互联网+”不仅仅是移动互联和传统行业的电子化。无论是智慧医疗、移动医疗,还是医疗信息化,互联网在医疗行业发展中所扮演的角色都已在从“辅助者”向“引导者”进行转变;互联网与农业的结合使得农产品电子商务走向了农民的田间地头,不仅使消费者获得了新鲜优质的农产品,还帮助农民扩大了生鲜农产品的销路;互联网与金融的融合更是倒逼传统银行业的反思与变革;互联网与工业结合更是使定制化生产成为可能。
可以说“互联网+”是信息惠民的创新升级版,为百姓的生活增加了信息红利。在互联网的改造下,各个行业将会进一步向便民、惠民发展。利用大数据等技术,以打造智慧民生,最终通过优化社会资源配置、创新公共服务供给模式、提升均等服务水平,提速民生领域信息化的跨越式发展,实现信息普惠全民。
普惠民生 篇5
近年来, 为了体现档案馆公共文化设施的公益性和档案服务群众的普惠性。随着中山区政务公开的扩大, 中山区档案馆决定对民生档案实行免费查询, 对公民在中山区档案馆查阅涉及本人权益档案时, 不收取查阅、保护、复制、证明等费用。免费提供电话和现场指导、咨询服务、提供代填表、对老、弱、病、残提供助视器查档等免费服务项目。该馆目前完善建成可共享的31万多条全息目录和近124万页的民生档案专题数据库, 形成了婚姻、独生子女、招工录用、学籍、企业改制、就业证明、人物、死亡干部等民生档案。三年来, 共接待民生档案查档人员1.5万人次, 出具各类证明5.5万张 (页) , 复制档案4.5万张 (页) 。受到各类档案利用者的一致好评, 有的利用者高兴地说:“服务态度好, 效率高, 还不收费, 真是太好了。”充分发挥了档案公共服务效能。
据统计, 中山区档案馆保管有大量珍贵档案, 截至去年底, 馆藏档案、资料总数为80万余卷 (册、件) , 还有丰富的特殊载体档案, 如:录音档案、录像档案、光盘档案, 照片档案、人物档案、实物档案和馆藏资料等, 这些档案资料全面记载了中山地区社会发展的历程。为更好地服务民生, 中山区档案局在全市率先推出接待查档零距离、零收费、零差错的“三零”服务, 为公众提供了积极有效的档案信息和档案文化服务。
普惠民生 篇6
工程概况
沁河河口村水库位于黄河一级支流沁河最后一段峡谷出口处,下距五龙口水文站约9km,属河南省济源市克井乡,是控制沁河洪水、径流的关键工程,同时也是黄河下游防洪工程体系的重要组成部分。
河口村水库属大二型水库,按500年一遇洪水设计、2000年一遇洪水校核,是一座以防洪为主,兼顾供水、灌溉、发电、改善生态,并为黄河干流调水调砂创造条件的水库。水库控制流域面积9223km2,占沁河流域面积68.2%,占黄河三花间流域面积的22.2%。
溢洪道为岸边开敞式,堰型为WES型,堰高7.8m,堰顶高程267.5m。溢洪道为3孔,孔口净宽15m,陡槽段净宽52.2m,设计流量6924m3/s,弧型闸门,属于2级建筑物。
由河南水利建筑工程有限公司(以下简称河南水建)承建的ZT5标,主要是溢洪道土建及安装工程,主要包括:溢洪道引渠段、闸室段、泄槽及挑流鼻坎段的开挖、支护及混凝土施工;溢洪道基础固结灌浆;溢洪道机电设备和金属结构安装等工程。本合同工程量主要包括:土石方开挖83万m3,混凝土浇筑9.8万m3,钢筋制作安装2958t,锚杆6680根,金属结构件安装710t。
关键施工方案
覆盖层土方开挖
溢洪道两岸边坡地形较陡,覆盖层较薄,覆盖层土方开挖结合岩石开挖同步进行。局部可利用反铲挖掘机自上而下进行表层剥离。渣料由反铲挖掘机直接装8t自卸汽车,自卸汽车通过2号道路运至渣场。
石方明挖方案
石方明挖工作内容包括:准备工作、场地清理、边坡观测、完工验收前的维护等。本标段石方开挖工程量较大,约为72万m3。经仔细研究,决定采用预裂爆破和光面爆破相结合的方法进行施工,根据各部位的实际地形地质情况选用不同的爆破参数。为施工和清理石渣方便,石方开挖按照先边坡、后底板保护层、最后沟槽的施工顺序进行,采用1m3挖掘机配15t自卸车清运石渣的施工方案。具体方案如附表所示。
开挖后呈薄片状或尖角状突出的岩石均采用人工清理,如石块单块过大,亦可采用单孔小炮和火雷管爆破。碎石渣采用人工清理及1m3挖掘机配15t自卸车运输,就近运至监理工程师指定的弃渣场。
石渣填筑
填筑工程主要包括引渠段边坡石渣回填5329m3控制室墙后回填石碴8159m3以及挑流底坎及出口段回填石碴1050m3。根据工程实际情况拟分段自下而上分层填筑,采用15t自卸车运输,大面积处采用振动压路机进行压实,边角部位辅以HW20型蛙式打夯机夯实。
固结灌浆
闸室段和反弧段底板采取固结灌浆处理。灌浆前应对基岩面的泥土、破碎岩块和松动块体进行清除,并排降积水。经设计人员和监理验收后,进行钻孔灌浆。其中闸室段采取无压重灌浆,反弧段先浇筑混凝土后灌浆。
底板基岩固结灌浆孔间距3m,孔深5m,梅花形布置,灌浆按二序孔,灌浆压力可采用0.2～0.4MPa。施工时应先进行灌浆试验,再根据岩基破碎程度及灌浆试验结果,最后确定相应的地基灌浆孔孔距、排距及灌浆压力。
混凝土浇筑
本标段的混凝土工程主要包括溢洪道引渠段、闸室段、陡槽段、挑流反弧段、护坡段、交通桥等钢筋混凝土浇筑。
溢洪道工程混凝土施工总的施工程序如下:先进行反弧段混凝土压重浇筑,再进行固结灌浆,同时进行闸室段固结灌浆,然后浇筑闸室段、陡槽段,最后浇筑引渠段和护坡段。
交通桥预制安装
交通桥位于闸室段下游,桥面高程288.5m,每孔检修桥由4根T形梁组成。交通桥的施工程序为:T形梁预制养护→墩顶测量定位找平→吊装就位→盖板栏杆安装→检查验收。
据ZT5标工程的项目经理梁军介绍:该工程施工难点主要是以下3个方面:一是石方运输困难。由于石方开挖量大,且位于山坡上,导致出渣道路不便,特别是陡槽段和反弧段出渣难度更大,为确保石渣的顺利运出,须进行详细科学地规划。二是对混凝土浇筑质量要求高。闸室段和陡槽段混凝土浇筑工程量大,施工场地狭窄,混凝土搅拌站又设在河道另侧,运距较远,为此需严格控制混凝土出厂质量,同时要采用良好的温控措施进行保温。三是爆破作业多。本工程涉及的石方开挖量大,地质情况较为复杂,场地陡峭狭窄,为确保施工安全,必须做好切实可行的爆破技术方案。
设备投入与管理
如果机械设备配置与管理不当,不仅容易造成使用率、完好率难以达到要求,还可能造成设备综合使用成本上升,甚至导致自有设备的综合优势变弱。
设备投入
据河南水建董事长克金良介绍:“为了进一步提升企业的综合竞争实力,为企业承接大型工程提供便利,河南水建在最近5年的时间内,投资8003.75万元用于购置或更新机械设备,该投资额度占公司成立以来购置设备总额的83.5%”。
为了能合理调配设备资源,保证工程顺利进行施工,项目部根据河口水库溢洪道工程的建设规模、工期及质量要求,向公司提交了设备配置计划。同时项目部根据工程预算、整体进度计划、自有机械设备情况,制订了机械设备租赁计划。
投入溢洪道工程建设的施工机械主要包括:1台三一HZS120型混凝土搅拌站、1台中联重科TC7052-25型塔式起重机、1台徐工QC70型履带起重机、1台徐工25K5型汽车起重机、1台湖北楚胜产10m3洒水车,4台河北利达产8m3混凝土搅拌运输车,2台宇通重工955A型装载机,2台凯斯CX210B型挖掘机和10台欧曼290型自卸车。
溢洪道引渠段导墙后期,如采用25t汽车起重机则无法完成混凝土浇筑需要。为了保证项目施工进度,减少设备投入成本,决定外租1台QC70型履带起重机。QC70型履带起重机起重能力强,作业稳定性好,可带载移动,桁架组合高度可自由更换,使用起来方便快捷。
HZS120型混凝土搅拌站主要用于溢洪道混凝土的生产,TC7052-25型塔式起重机主要用于闸室段混凝土浇筑以及钢筋、材料吊载运输等任务。C7052-25型塔式起重机安装在溢洪道上方,臂长70m,最大起吊质量25t。其支腿采用固定式,独立高度为73m。该塔机采用片式标准节,外置顶升,安全可靠,起升、变幅与回转机构均采用变频无极调速,工作平稳可靠。
设备管理
混凝土搅拌站、塔式起重机、履带起重机、挖掘机等大型设备日常技术状况的优劣,对于项目施工质量和进度影响很大。为了确保上述大型设备能够发挥出最大使用效能,就要对其进行科学管理。自有设备进入现场后,主要由项目部的设备材料科进行管理。管理内容主要包括安装验收、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理。对租赁机械设备日常管理包括租赁计划上报、租赁合同管理、设备进场验收、日常设备运转记录填写监督以及租赁费用结算等。
为了做到科学管理,项目部制定了操作人员岗位职责及注意事项,要求操作人员严格按照操作规程操作,认真按作业指导书进行工作,服从调度指挥,服务于生产。生产过程中若发现设备故障,应及时向生产调度汇报,并配合机修人员抢修。此外要求操作手必须每天认真填写设备运转记录、日常维护记录、检查周期表、月度检查表、检修费用记录。管理人员根据上述记录,对项目机械设备进行定期检查、巡视。对于检查中发现的问题,要及时传达到操作员、维修人员或售后进行整改。
在公司的设备管理方面,河南水建董事长克金良讲到:公司实行单机管理和集中管理同步进行的管理模式,要求一切管理全部要围绕着机械设备的“使用率”和“完好率”开展工作。项目管理人员利用“OA”办公管理平台,每周把各类报表发送至公司物资机械部,由物资机械部从记录、报表中分析机械设备的“使用率”和“完好率”,从而罗列出机械设备的重点检查对象,并进行跟踪监督管理。公司在机械设备改造方面也进行了大胆尝试,目前已经成功申报2项实用新型专利,还有3项专利正在审批过程中。
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河南水利建筑工程有限公司,原名河南省水利建筑安装工程公司,成立于1992年1月,2001年7月完成企业改制。公司注册资金1.4亿元,现具有水利水电工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、园林绿化施工总承包二级、公路工程施工总承包二级资质以及建筑装饰装修、地基与基础等专业承包资质,具备多种工程综合施工能力。
公司秉承“创新进取、质量兴业”的发展方针,以“精心施工、质量第一、信守合同、用户至上”为宗旨,先后通过了ISO9001质量管理、ISO 24001环境管理、OHSAS18001职业健康安全管理等3个标准体系的综合认证。