导播重要性（精选9篇）
导播重要性 篇1
众所周知, 从事电视行业的工作必须具有较强的政治性、政策性、思想性、业务性和艺术性, 这不仅仅是对编辑, 记者, 主持人, 摄录人员的要求, 更是针对从事电视的导播工作的人员。笔者从事多年电视行业多年, 现就电视导潘工作粗浅地谈谈自己的看法。
一、电视导播是节目制片的“大脑”
我们知道, 在电视台, 导播的主要工作就是体现在现场直播或现场录制各类综艺节目、访谈节目以及重要会议等类型节目中担任现场切换、同步组接画面的工作。导播至少同时要监视2~4 台摄像机的监视器画面, 并且随时选择最佳画面, 时刻把握节目的高潮和重点。同时, 导播也可以在预监上检查画面, 及时发现节目的失误, 如画面欠佳应及时补救。通过监视对摄像师下达指令。一场节目的直播或录播的成功与失败, 与导播的镜头组接能力有着直接的关系。导播要事先对节目的主题和大致情况进行了解, 好好地记在脑子里, 即兴地采取相应的措施调度摄像师拍摄、切换等。
由于电视媒体的独特魅力, 观看电视节目已成为千家万户业余娱乐的重要组成部分。为了吸引广大的电视观众, 提高收视率, 各家电视台千方百计提高节目质量, 这其中以大型综艺类节目尤为明显, 能亲自到现场观看的观众毕竟是少数, 这就需要我们把它们记录下来展示给电视机前的广大电视观众。一台电视节目是由无数个不同景别的画面按照电视剪辑规律组接而成。 这就意味着电视切换导演在整个节目录制过程中, 起着取其精华去其糟粕、善于捕捉精彩镜头的作用, 是给电视增光添彩的画面组织者, 电视片的艺术再创作者, 起着非常重要的作用。可以说, 一台节目最后呈现的完美与否是与电视导播工作有着密不可分的联系的。
作为一名合格电视导播, 他的思维和眼光必须先于摄制集体通过电子设备的操作结果呈现之前就形成。电视的本性要求导演通过监督一个制作群体, 并且操纵复杂的机器来表达一个视像。导播必须把意图交代给摄制群体, 同时, 通过对镜头的选择, 并运用声音来辅助视频完成节目。
二、各类节目的导播技巧
电视节目无外乎包括综艺节目, 访谈类节目和重大会议的录制节目, 针对这些不同类型的节目, 对电视导播的要求和能力也不一样。一位优秀的电视导播不仅要善于学习新知识新技巧, 更要勤于思考, 取长补短, 节目的成功与否除了自身质量的差异之外, 与现场导播水平的高低有相当大的关系。因此作为导播要不断完善自身原知识素质外, 还要善于发现学习他人的技巧与经验。
首先谈谈综艺节目。在综艺节目中, 我们以歌曲类节目为例, 各类歌手就是拍摄的主体, 有的歌曲没有伴舞, 这时候要谨慎用全景, 当偌大的舞台就只有一个歌手时, 导播要示意把镜头通过不同的景别和组合来表现歌手的风采, 可用歌手一个的左侧面脸部特写和一个右面的大景混合来丰富镜头画面, 注意布置一个机位拍摄现场的舞台闪烁的效果灯光, 另一机位拍摄现场观众歌迷的情绪画面, 以便在音乐前奏和间奏的时候用这些画面来过渡, 以免在这些时候歌手尴尬地站在舞台上等待的场面。同时在切换时, 要注意随音乐的缓急变化而变换, 并在音乐的段落处切换, 以歌词为切点往往是歌二句或三句。歌伴舞的画面, 不能只顾歌手, 要充分表现伴舞, 但要突出歌手, 注意歌手与伴舞间的切换, 构图要注意伴舞对主体的陪衬, 通过伴舞作为前景、背景陪衬, 过门部分可用舞蹈表现;舞蹈, 要有场面的展示, 同时要有细节的特写。以小品类节目为例, 要注重与观众的交流, 在表演的“空当”中切人观众笑和鼓掌的镜头, 但不能中断演员的精彩表演, 要保证表演的连贯性。小品节目应多用小全景和中景互切, 这样能把人物的动作形态和面部表情清楚地展现在观众们面前。
其次谈谈访谈类节目的导播, 这类节目现在很多, 像凤凰台曾经推出的访谈类节目 《鲁豫有约》。观众在看到画面呈现时, 机位定位为一台摄像机拍主持人, 一台拍嘉宾, 一台摄像机拍全景。当主持人刚说出“今天来到我们演播室的是×××”时, 导播就应该切到嘉宾的画面。在交流过程中如果总是把镜头对准讲话的嘉宾, 这样会使画面显得很单调, 导播应该在一段话或一句话最后一字的落音点切换到一台以主持人的为主带嘉宾的镜头, 然后再切嘉宾的单人镜头, 接着是以嘉宾为主带主持人的反镜头, 再接嘉宾的单人镜头。如果在节目过程中两位嘉宾的关系很融洽, 就调度一台摄像机拍一位嘉宾认真倾听另位嘉宾说话的双人镜头。现在谈话类节目有很多, 有更多的访谈类节目, 在节目进行过程中, 插播一段事先采访编辑的背景资料, 从面来帮助观众更好地去理解电视内容。
一位优秀的电视导播要善于学习, 取长补短, 节目的成功与否除了自身质量的差异之外, 与现场导播水平的高低有相当大的关。因此作为导播要不断完善自身原知识素质外, 还要善于发现学习他人的技巧与经验。
导播重要性 篇2
2、对广播工作感兴趣，具有能吃苦耐劳，团队合作精神、工作负责、责任心强、会普通话
3、解决电台播音时所出现的突发事件
4、记录当班电台工作记录（3名导播3班制，有夜班）
5、有良好的心态及涵养，需耐心解答听众问题，不与听众产生争端
6、需高中以上文化程度，相貌佳，性别年龄不限，有一定的沟通及协调能力 1.热爱音乐，了解时下流行乐；
2.心理素质强，有良好的团队协作能力；
3.有良好的文字编辑功底；
4.有良好的沟通能力；
5.熟悉计算机的基本操作，熟悉qq、msn功能，打字速度快；
6.头脑灵活，反应快；
工作职责：网络电台听众的沟通以及主持人与听众之间的互动信息传输。
导播重要性 篇3
一、导播是智慧和能力的全面挑战
亚运会开幕式将从晚8时正式开始, 电视导播将精心打造的绚丽焰火奇观尽情展示, 为电视机前的观众提供难得的欣赏机遇。600米广州塔绽放焰火, 成为世界上最高的焰火燃放点。各种角度镜头的运用充分展现了广州塔的空间特点与焰火的艺术感染力, 在转播的电视画面设计上, 突出表现场景空间的特征、反映焰火与环境之间的关系。
电视画面能表现一个人从近80米的楼顶俯冲而下的感觉刺激吧, 180个人齐齐从80米的楼顶俯冲的感觉呢?《白云之帆》就是这么一台由艺术家打造的惊险、刺激却又浪漫、温馨的9分钟表演。节目中导播多次运用俯冲的场景, 令电视观众尝到了紧张到几乎窒息的感觉。镜头展现演员或跨越、奔跑, 或攀爬、俯冲, 容纳了冲浪、登山、游泳、跨栏等诸多体育元素……展示了中华全民健身运动的蓬勃发展, 精彩地诠释了人类更快、更高、更强的体育精神。最终, 以全景镜头拍摄出180余名健儿化作了8只巨大展翅翱翔的雄鹰。飞向蓝天, 冲刺未来。导播用独特的摄像机位, 提供了视觉奇观式的观看效果, 是我们在现场观察不到的。而任何特有的观察角度、观察方式总是和特定的情感表达需要相关的。对于这个节目的转播而言, 突出表现演员的风采, 每组演员与LED大屏的和谐关系、表现演员对音乐之间关系是情感表达的核心。
200名渔家姑娘手提渔灯, 伫立海边, 目送着男人们踏上漫漫海上“丝绸之路”。《海洋之舟》节目在雄浑有力的号子声中, 600名弄潮儿齐心合力, 手拉肩扛出一艘巨大的航船。在惊涛骇浪中搏击, 在电闪雷鸣的波峰浪谷, 导播用全景镜头展示“水手”们呼叫呐喊, 前行的航船时而被抛上波峰, 时而又陷入谷底, 船在颠簸、在摇晃……用特定镜头表现“水手”们与海浪巨风展开殊死搏斗。在翻腾摇滚的船这样一个特殊的舞台上, 镜头调度的难度之高超乎想象。导播以电视的手段凸现航船的狂野不羁, 深化舞台上下的距离加强梦境的氛围营造, 同时传递亲善融合的情绪气氛, 可以说, 这是一个转播策略的问题。因为, 电视转播通过画面语言“规定着”或者说“诱导着”电视观众对这个节目的认识及感受。
二、导播令节目更具个性与魅力
为全景表现开幕式的灯光和喷泉奇观, 随着海心沙岛地面水波的无限蔓延, 配合绚丽激光, 开启了世界上最大的喷泉阵列, 在虚化的镜头中如梦如幻。星空下, 珠江上, 视频巨帆昂然升起。美轮美奂的镜头将海心沙岛打造成一艘史无前例的全光影水景塑造的亚洲“和谐”号巨轮。灯光和喷泉即是开幕式的一个载体、一个符号, 又是一个主体。由于现场观众的自主性, 这们常被统一到一起诉诸观众的感官。而在电视转播中, 导播可以通过画面调度的侧重与画面组合的秩序来区分清晰的表现层次, 达成有意味的表达方式。因此, 在开幕式的转播中, 如何通过电视画面来呈现情感是导播个性化的核心。
三、导播是节目与观众的桥梁
“开幕式”对每个电视观众基本上都很熟悉的。尤其近年来的北京奥运会、上海世博会的开幕式及各种活动仪式充斥在我们的电视屏幕上, 2008年奥运会开幕式上, 国际奥委会对国际公共讯号的拍摄制作, 专门安排了一个外国导播来工作, 细心的观众通过对比可以发现, 国际奥委会的导播对他的工作理解比我们要深刻得多, 经他的手制作的电视讯号给了观众另一种收视的享受。可见电视导播在电视制作和电视人才培养中的重要地位。
开幕式的电视导播, 是电视节目与电视观众相连接的“桥梁”。是电视观众在现场的眼睛, 观众能看到什么, 且通过看到而得到收视的愉悦, 这就要导播为大家呈现出精美的画面。尤其是亚运会开幕式的现场直播, 导播的重要性更能够凸现出来。
导播将是除导演、制片人以外电视人才培养的另一个重心所在。一个电视台, 所储备的人才水平高低, 其中一个重要参数是能承担大型活动或节目导播工作人员的数量与质量。而另一方面, 电视制作工作的核心就是演播室, 一切电视制作行为都是演播室的局部延伸或是局部变异。
导播, 这是一个“专业+智慧+能力+挑战”的舞台。
摘要：在电视事业不断发展壮大, 电视节目日益繁荣的今天, 电视导播逐渐成为重要岗位。电视导播工作本身是一种艺术, 它依靠一个多才多艺的、能把艺术的潜能同灵便的技巧和电视意识结合起来的艺术家。导播将是除导演、制片人以外电视人才培养的另一个重心所在。导播, 这是一个“专业+智慧+能力+挑战”的舞台。
关键词：电视导播,广州亚运会,导播重要性,电视艺术
参考文献
电视节目导播 篇4
一.单选
1.情景剧是多讯道电视节目制作中最为简单的一个品种。2.2号机居中后，1、3号机左右交叉是倒三角形机位布局方式。
二.名词解释
1.ESP（Electronic Studio Production,即“电子演播室制作”）方式
ESP是指在电视台的演播室中通常进行的录制方式。首先，大家会有一个感性的认识，就是有一个演播室，演播室中有若干台摄影机。在演播室的旁边或楼上套着导播间，导播间里有监视系统、切换系统、录制系统。演播室内的多个摄像机的信号必须通过多芯电缆线连接到导播间的切换系统中。
2.EFP（Electronic Field Production,即“电子场地制作”）方式
EFP是对一整套适用于电视台以外的现场进行即使摄制作业的电视设备的统称。它包括两台以上的摄像机、一个完整的视讯切换系统、一个完整音频操作系统以及其他相关的辅助设备。它可以对发生的事件或节目演出做现场直播或现场录制。
3.导播工作台本
导播工作台本是日后直播或录制的基础，它应该能够非常全面地体现导播关于播出方式、转播技术、时间、流程、画面、声音及特殊效果的详细设计，是各工种部门未来工作所依据的蓝本。
4.节目脚本
节目脚本一般是文学本，它需要标示节目的程序、主持人的语言、插播片的位置内容等等，它是对节目做文学性的描述，通常没有具体的声音画面设计与相关录制技术要求的说明。
5.镜头会
所谓“镜头会”就是由导播召开的摄像会议。在摄像工作会上，所有的讯道摄像师和摄像辅助设备操作员都要出席。导播按照导播台本或更为详细的分镜头本，将自己对于画面的设想与拍摄实施的具体手段、各机位的分工与任务、不同节目的切换方案与画面组合思路传达给摄像师。而且，来自摄像部门的建议还会进一步丰富导播原有的设想。导播从前期策划到节目播出一直处于完善过程中。6.情境剧
“情境剧”是以多集系列故事的形式编织剧情、有相对固定的主要场景和相对固定的主要人物、每集可能有客串的主要角色，并以电视系列剧形式播出的喜剧品种。
7.场面调度
场面调度是指，在一个场景内，演员的行动路线、站位、姿态手势、上下场等舞台表演动作的总和。
8.调机
调机就是导播对各机位的拍摄对象、角度、景别、运动形式的安排。其实，它是由两个阶段来完成的。一是导播制作工作台本时对各机位拍摄任务的预制方案；另一个是导播在录制的过程中对方案的实施与临场调整。
9.谈话场景
导播对于谈话场景的识别，可以分为“场”和“景”两个概念。“景”可以看作是谈话的环境（包括内、外景的实景或演播室）和布景，它由导播和美术设计共同确定并由美术部门制作完成，在视觉上提供镜头画面的背景效果。“场”可以看做是任何谈话的进行都会自然形成的交流场（无论是否在谈话节目中），它是由谈话者之间的视线关系的总和所构成。
10.机位设置
机位设置是一个总的概念，它包括机位的数量、每一个机位的具体位置、每一个机位的具体性质（机器的型号、镜头性质、辅助设备等技术参数），以及各机位形成的整体布局关系。
11.镜头转换频率
镜头转换频率是导播在实施切换时所掌握的切换节奏。它形成了画面外在形式中非常直接的可感因素，并且用于电视观众对节目语言节奏风格的认领。
12.游机
就是指可以进行位置游动的摄像机，它通常是由摄像师手持或肩扛进行拍摄。在录制过程中，游机一般是在导播的指令下接近某个对象进行拍摄，当任务完成后再以合理的路线撤离演出区域。
13.主观镜头
主观镜头就是模拟观看者的视点和视觉印象拍摄的镜头。它一般需要一个被建立的过程，也就是通过表现观看者的镜头和表现被看对象的镜头组合在一起，完成一个“看与被看”的意义。
三.多选题
1.多讯道节目制作方式：多机拍摄与多讯道制作
2.多讯道节目制作方式的种类：
（1）ESP（Electronic Studio Production,即“电子演播室制作”）方式（2）EFP（Electronic Field Production,即“电子场地制作”）方式（3）复合ESP／EFP／ENG多种形式的综合制作方式
3.导播团队：总导演、助理导播、场地导播、慢动作导播、字幕导播、切换导播。
4.导播在节目制作前、中、后应注意：
(1)直播当天，导播要根据制作规模的大小来决定自己提前抵达制作现场的时间。(2)临近直播，导播要尽量提早30分钟坐到自己导播间的切换台前。
(3)直播之中，导播除做好调度选切画面的核心工作外，还要合理分配精力关注各工种岗位的工作情况，以便提早发现问题，防患于未然。
(4)直播之后，导播要致谢所有的工作伙伴，并提醒助理整理好直播录像带以备后期制作。
5.导播临场应对方案是如何产生
第一，导播需要明确自己有责任将现场繁盛的时间传递给电视观众； 第二，导播作为现场的亲历者，应该了解现场突发情况的来龙去脉； 第三，导播在迅速做出反应判断后，确立自己的表述态度； 第四，导播将视听表达的需要立刻传递给相关的技术部门。
6.视听语言的掌控能力包括：
1.机位设置 2.镜头设计 3.临场调度 4.镜头搭配 5.切换时机 7.场面调度是:
1.演员的行动路线 2.站位 3.姿态手势 4.上下场等舞台表演动作的总和。
8.情境剧主要场面的基础形态：
1.双人关系 2.对双关系 3.双对双关系 4.三角关系 5.多人活动
9.情境剧各机位景别有: 1.大全景 2.小全景 3.中景 4.中近景 5.近景
10.情境剧画面切换的一般规律
1.关注说话人 2.关注动作细节 3.关注场面调度是变化
11.导播眼中的谈话节目构成元素 1.谈话参与者 2.谈话的场景
12.谈话进行的方式类型：
1.访谈形式 2.漫谈形式 3.会谈形式
13.单个机位最大化功能：
1.给它一个好位置 2.给它一个好属性 3.给它一个好配合
14.谈话节目中运用的调机规律
1.分割与包容 2.镜头组合链条 3.突发情况的处理
15.反应镜头通常考虑：
1.也就是最直接的作用，就是随时关照现场中其他人对说话人发言的反应（比如点头、摇头、微笑、撇嘴等等）
2.当说话人的发言段落太长太啰嗦的时候，插入一些反应镜头可以调剂视觉上的节奏 3.在表现某个或某几个主要交谈对象时，兼顾表现现场中的其他人，已达到随时提示整体场面位置关系的作用
4.为着意强调说话人的某些语义，而附加上能够形成“一加一大于二”效果的反应 16.过短的反应镜头原因：
1.导播以为电视观众像自己一样看清了这个镜头（其实电视观众的读取需要更长一点的时间）
2.导播已调整好其他镜头，急于进行下面的镜头组合
17.过长的反应镜头原因: 1.导播期待着此时的反应会有更好的表现，迟迟不舍得切走
2.导播忙于调整其他镜头，而忽视了此时的反应镜头已经被切出的时间太长了。
18.音乐会的导播必须明确
1.何时、哪个乐器或哪些乐器进入演奏 2.它或它们在乐队中的位置在哪里 3.它或它们的持续演奏时间
19.为什么要用游机
1.游机具有位置自由、便于深入场景之中进行拍摄的特点 2.游机近距离的拍摄可以在画面中形成贴近对象的情感压力 3.游机镜头的自然晃动对拍摄主体的适用性
20.游机在现场的分工
1.游机左右分工的方式可以尽量地避免穿帮 2.游机的调度线路越短越不容易在其他机位中穿帮
21.游机摄影师的工作意识 1.必须具备敏感的躲避意识 2.应具有良好的职业着装习惯 3.需要具备与其他机位配合的整体意识
22.导播的常用术语有：
1.摄像术语 2.音乐音效成音术语 3.视讯切换器操作术语 4.开播收播术语 四.简答
一.导播是一个怎样的人？ 导播是一个具有独特工作性质的人
1.导播应该是一个需要深入了解节目内容的人 2.导播是一个能够全面控制多讯道拍摄现场的人 3.导播是一个精确掌握节目时间的人 4.导播是一个随时掌握成片面貌的人
二.为什么说多讯道拍摄现场复杂？
多讯道拍摄现场的复杂程度取决于以下三个方面的原因：
第一,多讯道拍摄现场的工种繁多，导播需要对更多的技术环节有所了解。各工种人员之间的实际工作距离较远，但他们又需要密切配合，因此导播作为录制工作的核心需要将他们协调一致进行作业。
第二，直播节目不可重复性造成拍摄现场任何问题都不可能停下节目先去解决问题，也就是说这个拍摄现场是一次性的。对于录制节目而言，虽然可以一段一段地录制也可以对有问题的部分重录或补拍，但毕竟不能一个镜头一个镜头地拍摄，整个段落要力求连贯，因此这个拍摄现场的所有演出与制作环节也应是能够连续实施的。
第三，大场面、多场面增加了多讯道制作的难度。当在一个节目中涉及多个演播现场，又是一个ESP／EFP／ENG联合作业的方式，这个拍摄现场中的各种技术设备、工种人员和演出状况的复杂程度就会成倍增加。复杂是制作现场决定了在这种制作方式的导播必须具有更强的全面控制多讯道拍摄现场的能力。
三.导播的核心职能？ 1.监看和调度 2.选择并切出 3.眼、耳、嘴、手并用
四.导播的职能与权限？ 1.节目的形态与呈现方式
导播的工作最好能从节目策划阶段开始进入。导播的职责恰恰跨越在节目创作艺术与技术的双重领域，他应该是一个既了解节目创作规律又精通转播技术手段的人。2.节目设计与程序编排
导播应该带着画面表现与镜头组合的想法参与到具体的节目设计与节目演播程序的编排工作中去。
3.场景空间利用与舞美设计思路
我们可以把在不同的时间、地点拍摄的空间片段组织在一起，重新塑造一个影片的空间，这种功能被形象地成为“创造地理”。因此，多讯道的制作是在同一时间对一个或多个真实存在的演播室现场进行的多角度展现。4.机位设置
当节目的内容和场景的设计都比较明确的时候，导播必须亲自来完成机位设置的工作。它是导播对演播现场的空间感、镜头画面的想象力、对摄像设备功能与表现力的经验，以及对节目内容性质深入了解的综合体现。5.制定导播工作台本
导播工作台本是日后直播或录制的基础，它应该能够非常全面地体现导播关于播出方式、转播技术、时间、流程、画面、声音及特殊效果的详细设计，是各工种部门未来工作所依据的蓝本。6.后期制作
导播参与到后期制作这个环节，将会使后期编辑更加准确、工作效率更高。
五.直播导播在节目制作中地位如何？在节目制作前、中、后应注意什么？
导播身处直播中的核心岗位，他决定着观众看到的每个画面，决定着所有彩排演练无法覆盖的临场情况处理。
1.直播当天，导播要根据制作规模的大小来决定自己提前抵达制作现场的时间。2.临近直播，导播要尽量提早30分钟坐到自己导播间的切换台前。
3.直播之中，导播除做好调度选切画面的核心工作外，还要合理分配精力关注各工种岗位的工作情况，以便提早发现问题，防患于未然。
4.直播之后，导播要致谢所有的工作伙伴，并提醒助理整理好直播录像带以备后期制作。
六.导播临场应对方案是如何产生的呢？
第一，导播需要明确自己有责任将现场繁盛的时间传递给电视观众； 第二，导播作为现场的亲历者，应该了解现场突发情况的来龙去脉； 第三，导播在迅速做出反应判断后，确立自己的表述态度； 第四，导播将视听表达的需要立刻传递给相关的技术部门。
这些步骤可能就发生在极短的瞬间，也就是导播要能够自如地运用视听语言在即刻形成对突发情况的处理。七.导播的素养是什么？ 一.职业化与专业化
专职从事导播工作的成为“职业导播”，专门从事某种类型节目导播的人叫做“专业导播”。二.自如运用视听语言
自如运用视听语言是导播从前期案头准备到现场实施过程中都不可缺少的一种能力，它要成为一种思维习惯随时呈现为完整准确的导播语言。
三.熟练掌握操作设备：通话系统设备、监视与监听设备、视讯切换设器。四.精准的时间意识
“精准的时间意识”更是指，导播应该具备所感受时长与实际时长统一贴近的能力。五.沉着与机敏的双重性格 六.成为团队核心的必备能力: 第一，身为导播应具备良好的组织能力 第二，导播应具有善于与他人沟通的亲和力
这种亲和又绝不是刻意做出的寒暄、客套。亲和力取决于理解。理解工作伙伴各自司掌什么工作、他们此时此刻在干什么、他们有什么困难和问题。第三，导播应具有渊博全面的专业知识
导播应该成为多讯道节目制作中受到所有工作伙伴信赖的专业权威。
可见，优秀全面的专业素养、良好的组织能力和善于与他人沟通的亲和力，这三者是不可或缺相互促进的，它们是导播建立自身威信、成为团队核心的必备条件。
八.情境剧的主要场面总结为几种基础形态？
情境剧的主要表演区仍被选择在类似舞台剧的三角形区域内。基础形态有： 1.双人关系 2.对双关系 3.双对双关系 4.三角关系 5.多人活动
九.情境剧画面切换的一般规律 一.关注说话人 关注说话人的切换规律使台词演绎与人物表现统一在一起，在画面组合上非常符合情境剧的叙事特点。二.关注动作细节
在画面剪辑的时候可以借助画面中人物的动作、动势选择剪辑点，这样能够使上下画面的衔接流畅简洁，有时也更能突出画面的动感。三.关注场面调度是变化
场面调度的表现更为重要，因为它可以帮助观众清晰识别场景中的人物关系，有利于继续观看并准确读解剧情。
十.谈话节目的机位设置：
与情境剧不同，谈话节目的机位设置没有通行的方案，但不同的节目所采用的机位设置方案都会遵循一些共同的原则。一.对象划分原则 二.场景原则
三.机位数目最少化原则 四.单个机位最大化原则
五.论述题
一.从技术与艺术两个层面叙述如何做一个专业的导播 首先，导播是一个具有独特工作性质的人。第一，导播应该是一个深入了解节目内容的人 实质上就是要对表现对象的性质认领准确。第二，导播是一个能够全面控制多讯道拍摄现场的人
因为无论是直播还是录播，无论拍摄现场是一个小型的3讯道、5讯道演播室，还是一个涉及几十个讯道的多现场、复合制作的方式，导播都必须把所有的节目实施细节考虑周全，尽量通过各种手段将现场的实施工作容纳在自己的视野范围之内，并且要对少则十几个、多则几百个工种人员进行高效的协调，合理分配自己的注意力控制现场。第三，导播是一个精确掌握时间的人
首先，精确掌握录制时间可以控制节目制作成本；
其次，精确掌握录制时间可以在现场录制后期制作中节省工作人员的精力； 再次，精确掌握录制时间可以最大限度地还原现场气氛、保持多讯道录制的意义。第四，导播是一个随时掌握成片面貌的人 在直播之前，需要使整个节目的面貌完整地呈现在导播的脑海里，既要能够完整地想象节目内容的节奏、舞台的效果与场面的调度。影响的风格与音乐音响的处理效果以及现场所预期的情绪气氛，还要具体地想到出现在画面中的所有细节。其次，导播的核心职能 1.监看和调度 2.选择并切出 3.眼、耳、嘴、手并用 再次，导播的职能与权限
导播的工作最好能从节目策划阶段开始进入。1.节目的形态与呈现方式
导播的工作最好能从节目策划阶段开始进入。导播的职责恰恰跨越在节目创作艺术与技术的双重领域，他应该是一个既了解节目创作规律又精通转播技术手段的人。2.节目设计与程序编排
导播应该带着画面表现与镜头组合的想法参与到具体的节目设计与节目演播程序的编排工作中去。
3.场景空间利用与舞美设计思路
我们可以把在不同的时间、地点拍摄的空间片段组织在一起，重新塑造一个影片的空间，这种功能被形象地成为“创造地理”。因此，多讯道的制作是在同一时间对一个或多个真实存在的演播室现场进行的多角度展现。4.机位设置
当节目的内容和场景的设计都比较明确的时候，导播必须亲自来完成机位设置的工作。它是导播对演播现场的空间感、镜头画面的想象力、对摄像设备功能与表现力的经验，以及对节目内容性质深入了解的综合体现。5.制定导播工作台本
导播工作台本是日后直播或录制的基础，它应该能够非常全面地体现导播关于播出方式、转播技术、时间、流程、画面、声音及特殊效果的详细设计，是各工种部门未来工作所依据的蓝本。6.后期制作
导播参与到后期制作这个环节，将会使后期编辑更加准确、工作效率更高。另外，导播的工作流程
1.参与节目的策划编排或研读节目脚本 2.考察拍摄现场 3.组建工作团队 4.制定相关技术清单（场地舞美、视频、音频、灯光、通讯）5.制定导播工作台本 6.组织召开导播工作会议 7.验收各工种的前期工作 8.指导排练和组织演练 9.带机彩排 10.录制和备播 11.直播 12.参与后期制作
还有，导播必须具备的素养 一.职业化与专业化
专职从事导播工作的成为“职业导播”，专门从事某种类型节目导播的人叫做“专业导播”。二.自如运用视听语言
自如运用视听语言是导播从前期案头准备到现场实施过程中都不可缺少的一种能力，它要成为一种思维习惯随时呈现为完整准确的导播语言。
三.熟练掌握操作设备：通话系统设备、监视与监听设备、视讯切换设器。四.精准的时间意识
“精准的时间意识”更是指，导播应该具备所感受时长与实际时长统一贴近的能力。五.沉着与机敏的双重性格 六.成为团队核心的必备能力: 第一，身为导播应具备良好的组织能力 第二，导播应具有善于与他人沟通的亲和力
这种亲和又绝不是刻意做出的寒暄、客套。亲和力取决于理解。理解工作伙伴各自司掌什么工作、他们此时此刻在干什么、他们有什么困难和问题。第三，导播应具有渊博全面的专业知识
导播应该成为多讯道节目制作中受到所有工作伙伴信赖的专业权威。
只有具备以上种种能力，加上实践中不断累积经验，才能成为一个专业的导播。
二.谈话类节目的切换中导播如何把握好切换节奏
谈话节目的导播对于语言认识，是其进行画面切换过程中除技术掌控外最重要的专业储备。虽然，对于谈话本身似乎没有更多的专业特性，导播的专业化需求也并不像在制作戏剧、音乐、舞蹈、体育赛事节目中那么突出，但能够掌握和预见语言的发出对象、迅速识别不同人的语言节奏、把握语言与反应的接合效果却是谈话节目导播在进行画面切换时必备的能力。
第一，镜头组合链条的实现
镜头组合链条对于导播叙述现场情境、展现交流关系、建立画面形式感的重要性。第二，切换频率段控制
镜头转换频率是导播在实施切换时所掌握的切换节奏。它形成了画面外在形式中非常直接的可感因素，并且用于电视观众对节目语言节奏风格的认领。第三，反应镜头的把握
1.也就是最直接的作用，就是随时关照现场中其他人对说话人发言的反应（比如点头、摇头、微笑、撇嘴等等）； 2.当说话人的发言段落太长太啰嗦的时候，插入一些反应镜头可以调剂视觉上的节奏； 3.在表现某个或某几个主要交谈对象时，兼顾表现现场中的其他人，已达到随时提示整体场面位置关系的作用；
4.为着意强调说话人的某些语义，而附加上能够形成“一加一大于二”效果的反应。第四，反应镜头的长短
反应镜头的长短与其功能和节目整体的切换节奏是密切相关的。并行在谈话中的反应镜头不可能太长，否则就主次不分了；作为谈话间歇的反应镜头不可能太短，因为它是现场谈话的自然节奏决定的；有特殊效果的反应镜头，或长或短，因为不同的特殊效果的形成所需要的时间积累是不同的。因不同的导播处理，会对反应镜头需要的长短时间有不同的认识，但总的来说它应大致符合节目整体的镜头转换频率。
三.艺术类节目导播如何理解其专业性（第一题简化版）首先，导播是一个具有独特工作性质的人。第一，导播应该是一个深入了解节目内容的人 第二，导播是一个能够全面控制多讯道拍摄现场的人 第三，导播是一个精确掌握时间的人 第四，导播是一个随时掌握成片面貌的人 其次，导播的核心职能 1.监看和调度 2.选择并切出 3.眼、耳、嘴、手并用 再次，导播的职能与权限
导播的工作最好能从节目策划阶段开始进入。1.节目的形态与呈现方式 2.节目设计与程序编排 3.场景空间利用与舞美设计思路 4.机位设置 5.制定导播工作台本 6.后期制作
另外，导播的工作流程
1.参与节目的策划编排或研读节目脚本 2.考察拍摄现场 3.组建工作团队
4.制定相关技术清单（场地舞美、视频、音频、灯光、通讯）5.制定导播工作台本 6.组织召开导播工作会议 7.验收各工种的前期工作 8.指导排练和组织演练 9.带机彩排 10.录制和备播 11.直播 12.参与后期制作
还有，导播必须具备的素养 一.职业化与专业化 二.自如运用视听语言 三.熟练掌握操作设备 四.精准的时间意识 五.沉着与机敏的双重性格 六.成为团队核心的必备能力 四.多讯道节目制作中全景机位设置的依据及必要性
首先，多讯道节目制作中的机位设置没有通行的方案，但不同的节目所采用的机位设置方案都会遵循一些共同的原则。
一、对象划分原则（1）参与者的数目（2）参与者的角色类型（3）参与者的位置与交流场
二、场景原则
（1）展现谈话场景全貌
（2）符合场景中谈话交流场的布局形式（3）给机位提供便利的工作条件
三、机位数目最少化原则
（1）通过调机可以减少机位的数目
（2）针对节目进行的不同阶段来部署不同的机位分工
四、单个机位功能最大化原则(1)给它一个好位置(2)给它一个好属性(3)给它一个好配合
还有，全景机位在多讯道节目制作中是非常通行的，用负责场景全貌的机位去表现场面的调整：
第一，全景可以使场面调度的过程被清晰地展现出来；
第二，全景镜头也可以将调整后的位置关系重新定位，便于电视观众继续观看； 第三，场景全貌的展现再次向观众强调了“在这个谈话节目中”的收视信息； 另外，全景本身在视觉节奏上的舒缓型也可以适度形成谈话进行中的必要间歇。六.识记
导播重要性 篇5
导播是主持人直播节目中一个必不可少的有机组成部分, 它是当班节目主持人与编辑部、与听众之间的桥梁。在节目播出过程中, 编辑部的意图通过导播随时可以传达到节目主持人那里, 并在节目中体现出来。听众的要求、问题、观点, 以及意见、建议也必须通过导播源源不断地传输到节目主持人那里, 最后才成为节目的具体内容, 几乎所有的热线电话都要经过导播这个环节才能在节目中得到反映, 换句话说, 直播节目中所有的双向交流内容都有导播的劳动包含在内。由此可见, 导播在主持人节目中是重要的一环。
导播的工作与热线电话密不可分, 没有导播, 热线电话就不能在节目中体现出来, 但导播的工作决不能与电话接线员等同起来。导播在主持人直播节目中, 除了具有通讯联络功能以外, 至少还有以下几个方面的功能。
一、指挥、协调功能
节目主持人一旦进入全封闭或半封闭的直播室开始全神贯注地主持节目以后, 他们与外界的全部联络, 除了导播这条线以外就几乎全部暂时切断了, 导播成了当班主持人与外界沟通的唯一通道。编辑部对节目的局部调整意见、突发性的新闻报道, 以及对主持人节目某些细节的修改意见, 听众对本档节目的意见反馈都由导播传达。因此, 在某种意义上, 节目主持人在主持直播节目时必须接受导播的指挥, 就像驾驶远洋轮远航的船长, 必须接受地面导航站的指挥一样, 只有这样, 才能使自己在整个远行过程中始终保持正确的航向。
二、参谋、智囊功能
主持人在直播节目中所接受的热线电话绝大多数是被动接受的, 主持人 (嘉宾) 可以在节目中设计话题, 精心准备, 充分估计来电有几种可能, 如何应对等等, 但大千世界无奇不有, 更何况是思维敏捷的人呢。面对一个又一个的问题、求助, 主持人很难做到事无巨细样样知晓, 百密总有一疏, 俗话说旁观者清, 此时的导播必须在这里主动发挥参谋和智囊作用, 甚至帮助查找资料, 有时他们的一个小小提示就能使主持人思路大开, 正因为有这样源源不断的输送, 才使主持人在节目中摆脱了以一对众的被动局面, 知识面和视野也不断拓宽, 直播节目也有可能在听众中建立起更加完美的形象。
三、把关、疏导功能
直播节目的其他内容都可以通过审阅稿件、审阅提纲、审听音响资料等方式, 达到编辑部把关的目的, 唯独热线电话是节目进行过程中接通的, 有大量的问题是随着话题的深入而随时播出的, 那么在众多来电中, 导播就必须对其进行筛选, 分辨出哪些可以直接切入直播室, 哪些不能, 哪些问题适合公开报道, 哪些问题不宜宣扬过度, 哪些问题绝不允许在我们的节目中出现。导播是热线电话与主持人之间的最后一个环节, 他必须认真把关, 使我们的节目能在各种情况下都高唱主旋律、传递正能量。此外, 在一些涉及社会热点问题的讨论节目中, 常常会有一些听众将比较偏激的语言带到导播室, 此时导播就必须对其加以正确引导, 比如大家要共同树立一个好的形象等等;对于一些个人情绪比较明显的电话, 要尽可能引导其把问题提得带有普遍性一些;有些个人问题, 导播也可以直接回答, 而不再加以公开报道。因此, 直播过程中, 导播必须对各类信息挖掘、判断和筛选, 不仅要对事实进行价值判断和取舍, 同时还要设计和提供适合广播特点的价值判断和深度服务。如果没有导播的把关与疏导, 我们很难想象话题式节目怎样才能顺利开展下去。
综上所述我们不难发现, 导播在主持 (下转第57页) 人直播节目中与主持人是一对配合默契、缺一不可的战友, 直播节目是在大家共同努力下完成的。在完成节目的过程中, 主持人与导播必须处理好这样两个关系:
(1) 主动与被动的关系
主持人对节目有比较完整的构思, 并在规定的时段中把各种素材、资料组合起来, 经过自己的劳动使其成为完整的节目, 应该说, 在整个节目中, 主持人占据主动, 他们对节目直接负责, 而导播相对就比较被动。但一个好的导播如果能充分参与主持人的备稿、了解本次节目的内容, 以及对可能出现的热线电话加以分析的话, 那么一定能迅速摆脱被动局面, 做到知己知彼、胸有成竹, 进而协助主持人把节目办得更加生动、活泼、丰富多彩。
(2) 台前与幕后的关系
主持人与听众是直接交流, 而导播则只能和听众单线联系, 被受众接受的面相对而言要小得多, 由此而带来的矛盾就是想当主持人的人多而自告奋勇当导播的人少, 上节目争着去, 当导播要分配, 解决这一矛盾的方式首先是明确广播是一个系统工程, 任何一个环节都不能省略, 都具有同样重要的位置, 决不能把分工看成是分等。其次, 应该实行主持人与导播轮换的工作制度, 每个主持人既要自己主持节目又要为同伴当好导播, 让大家在实践中体验每项工作的必要性和艰巨性, 以达到相互理解的目的。
导播重要性 篇6
关键词：新闻导播,应急能力,规范
电视新闻直播中, 导播岗位是一个非常关键的岗位, 新闻导播的一举一动, 都关系到新闻节目是否能安全播出。国家广电总局对新闻直播的相关岗位也相当重视, 制定了一系列的保障条例, 设置了严格的准入门槛, 并颁布了详细的从业规范。
在面对突发状况时, 新闻导播的应急能力直接关系到新闻的安全播出, 关系到相关采编播人员的职业生涯, 甚至直接决定一档新闻栏目的生存。因此, 作为演播室中最重要的岗位, 导播的技能素质显得尤为关键。
笔者认为, 作为一个合格的新闻导播, 在突发事件应急上, 必须具备以下四个方面的能力:应急心理准备能力、协调反应能力、直播控场能力、应急预案执行能力。新闻导播要提高自身的应急能力, 则须从这四个方面入手, 加强对自己业务素质的培养。
其中应急心理准备能力和导播个体的心理素质、成长经历、性格等相关, 心理素质强、性格属于处变不惊且人生经历丰富从业资格老的导播往往对突发事件的发生有较强的心理准备能力。但是, 在实际的工作中, 我们发现, 导播的前期准备工作也是影响应急心理准备能力的一大要素。
俗话说“有备而无患”、“凡事预则立, 不预则废”。有准备地走上导播台和仓促开始直播, 在心理层面上, 绝对是两种截然相反的效果。有经验的导播都知道, 如果在新闻直播前, 能仔细地检查导播台、延时器等相关设备;仔细核对串联单和字幕;仔细了解新闻条目的备播情况。那么在直播进行的时候往往会是一种气定神闲、万事尽在掌握的状态, 这时哪怕出现突发状况, 也能在极短的时间内作出反应并实施准确的补救措施。而假如新闻直播前, 对串联单、设备和新闻条目的情况都不清楚, 哪怕什么突发事件都没有发生, 导播也会处于一种慌乱的状态, 直播中经常会心神不宁甚至走神, 因为他无法掌握的事情太多了, 总是患得患失、顾此失彼。这便是前期准备工作对应急心理的最直接影响。
为了使直播处于一种有序和可控的状态, 不少新闻单位都会制定详细的播前检查条例。并要求当班导播按照检查条例的项目逐一核对, 这种准备工作不仅可以规范直播流程、降低潜在风险, 同样也给予新闻导播充分的心理准备。严格细致的播前检查工作, 是培养和锻炼应急心理准备能力行之有效的方法。
协调反应能力强弱也是新闻导播应急能力培养的重中之重。协调反应能力体现在导播与主持人、字幕、放像、技术等相关工种如何协调处理突发事件上。众所周知, 新闻直播不是个人游戏, 而是一个团队合作的项目。导播在直播的过程中如何协调各工种, 在发生突发事件时, 快速地找出应对方法、合理协调人员、及时发出控制指令, 体现的是团队合作的能力, 是组织协调的能力。
如何培养导播的协调反应能力主要体现在两个“熟悉”上。一是对直播流程和相关设备的熟悉;二是对直播团队的熟悉。突发事件的到来是难以预计的, 而导致同一种突发事件发生的原因同样五花八门。以最常见的直播出黑场为例, 可以导致黑场的原因不下数十种, 可能是导播台故障、播出信号中断、放机设备故障、磁带或硬盘设备故障、放像或字幕误操作、显示设备故障、联通信号故障等等。如何在发现问题的时候, 最快地找出根源所在, 是排除直播事故的关键。
这时候, 对直播流程和相关设备的熟悉的导播就能很快地找出故障的根源。也许有人会问, 导播毕竟只是新闻从业人员, 对直播流程熟悉就可以了;又不是专业技术人员, 需要对设备也熟悉吗?
事实上, 优秀的导播往往就是半个技术, 看看下面图例里的导播台就能发现, 完全不懂技术的导播, 是玩不转的。毕竟上百个按键在那摆着, 搞不清楚按键的作用, 连正常的播出都很难做到。
但是, 优秀的导播不能仅仅要求自己能够使用导播台, 还必须对它非常熟悉, 而熟悉的方法无非就是长时间的练习。这是导播赖以安身立命的工具, 要熟悉它没有任何捷径可走只能靠水磨工夫。除了导播台外, 放机、监视屏阵列、字幕机等技术设备也同样是导播必须熟悉的东西。只有清楚地知道这些设备的使用方法和基本运作模式, 在碰到问题的时候, 导播才能迅速地锁定事故源头, 并加以排除。
而除了设备外, 导播对直播岗位的熟悉也同样有助于及时发现问题和解决问题。而比之熟悉设备而言, 熟悉直播各岗位, 更能有效地帮助导播协调各工种, 应急处理突发事件。因此, 不少新闻单位都作出硬性规定, 从事导播岗位的人员上岗前必须在其他直播岗位进行一定时间的轮岗, 以熟悉整个直播流程。
做到上述的两个“熟悉”以后, 导播在遇到突发事件的时候, 要进行协调处理就不是太难的事情了。例如上标题或者挂版时, 出现三维残影, 熟练的导播会很快地在导播台上把相关的字幕键下掉, 并指示字幕进行下一步的处理。而不会张冠李戴地去从放机或者硬盘寻求事故原因。能把突发事件的影响控制在最小的范围内并及时加以解决。
在实际的操作过程中, 还会碰到一些比较特殊的问题, 是需要多工种配合解决的。这对导播的要求更高, 也需要导播对技术设备和相关岗位有更深刻的了解。例如播放硬盘的新闻条目时, 出现声音延续而画面停滞的情况。这时除按照各新闻单位的应急操作做出不同反应外, 导播在故障排除上, 就需要多方面协调。要安排主持人读下一段的口播稿, 要安排放像备播另一条新闻的画面, 要安排音响及时地把出现故障的硬盘的声道拉掉等等。而这些操作和指令都需要在短短的十几秒甚至几秒内完成。这对整个团队的配合是否默契提出了更高的要求。
在团队配合上, 导播甚至能自主决定故障的排除方案, 以最大限度减少事故的影响。例如当主持人读错下一条新闻的导语, 需要磁带或硬盘的操作人员立刻找到下条新闻素材备播, 而此时两人都已就绪。对团队熟悉的导播能很快地根据二人在过去面对此类情况时的表现, 以及现场二人的直播状态判断出到底是采用磁带备播还是硬盘备播更加保险。优秀的直播团队往往都有一个优秀的导播, 而这个导播总是对自己团队的状况了如指掌, 能在直播过程中紧密依靠团队成员, 扬长避短、取长补短, 实现播出安全最大化。
如果说具备应急心理准备能力和协调反应能力还只是技术层面上的东西, 那直播控场能力对于新闻导播来说则几乎上升到艺术层面了。有效的直播控场, 是使直播间的每一台设备, 每一个人都成为导播思维和肢体的延伸。导播能随时做到眼观四路, 耳听八方, 在最准确的时机发出最准确的指令, 并且以此对新闻直播进行操控。为此, 导播必须具备多方面的知识与能力, 了解镜头的内涵、功效, 并用所有的智慧来调动自身的积极因素, 在尊重客观原则的基础上.让镜头的分切、组合、运用能服从节目的特点和人的视觉规律, 让所表现的内容、场面最大可能地与电视画面有机结合起来, 把艺术的潜能、灵活的技巧和电视意识这三者结合起来, 进而呈现到荧屏上。
导播的直播控场能力除了最大化地掌控演播室资源外, 还能通过自己专业和准确的指令、淡定自如的状态、和充足的自信, 对参与新闻直播的其他人施以影响。与一个准确把握新闻节奏、口令、流程都准确无误的导播合作, 其他岗位的同事也会受其感染, 发挥出稳定的直播状态。而如果导播自己都在直播中慌乱、不知所措, 还要其他岗位的同事进行补救, 那直播出错的几率也会大增。
当然, 一套完善的直播机制并不完全是以人的素质为体现的, 导播除了不断学习积累, 提高自己的业务能力和技术水平外。还应该主动参与制作、完善应急预案, 并具备较高的应急预案执行能力。
当下, 应急预案是一个非常热门的词汇。在灾害救援、公共危机、行政管理等各个领域我们都经常能听到应急预案这个词。但是, 无论哪个领域, 使用到应急预案的频率恐怕都没有新闻直播高。熟练地掌握应急预案, 并根据直播流程变化的情况和设备更新的情况对现有的应急预案进行完善, 是新闻导播的必修课。
虽然, 各单位根据自身的情况制定了种类繁多的应急预案。但是新闻直播应急预案通常都必须包含以下三个方面的内容。
一、非法节目内容的应急处理流程。当现场直播中突然有不符合中央宣传口径或反动内容进入时, 现场监制马上启动《应急延时装置的应急预案》进行静帧垫播, 由节目现场监制进行应急操作, 相关岗位工作人员配合。二、现场直播节目信号中断的应急处理流程。当卫星/电话连线直播时若连线信号突然中断, 导播应果断切回演播室信号, 相关岗位工作人员配合操作。三、新闻画面突然中断 (黑场、彩条、声音异常) 。当直播的节目源中出现黑场、彩条或声音异常, 由新闻导播启动备播节目源应急, 技术领班根据情况及时通知播出部门是否处理, 相关岗位工作人员配合操作。
在技术层面上, 应急流程和处理主要包括: (图示)
新闻导播根据突发事件的具体情况, 判断并决定使用何种应急预案, 并通过相关的技术手段进行故障排除。而在应急预案中, 最主要, 也是最有效的技术手段, 则是应急延时装置。按照广电总局的相关文件规定, 所有新闻直播部门必须为新闻演播室配备应急延时装置, 而新闻导播则必须能熟练地操作应急延时装置。
演播系统应急延时装置由延时器加应急矩阵组成, 配有控制面板。直播过程中发生突发事件时 (非技术故障) , 由新闻导播进行应急操作, 相关岗位工作人员配合。
直播过程中出现不适宜播出的内容, 通常按以下步骤启用应急延时装置: (1) 新闻导播确认要启动应急延时装置, 要求全体工作人员进入紧急状态。 (2) 延时装置操作员按下主应急矩阵面板的“解锁”键, 面板解锁;选择输出通道“静帧”键, 主通道切换为应急静帧标版;然后按下备应急矩阵面板的“解锁”键, 面板解锁;选择输出通道“静帧”键, 备通道切换为应急静帧标版。同时, 导播在切换台切出应急静帧标版, 电话编辑、音响师切断接入演播室的电话信号。 (3) 延时装置操作员监看主延时器监视器, 当监视器显示不适宜播出的内容已过滤, 并出现应急静帧标版时, 可恢复正常直播。 (4) 延时装置操作员选择主应急矩阵, 输入通道重新按“主延时器”键, 主通道切换为经过主延时器延时后的PGM信号;选择备应急矩阵, 输入通道重新按“备延时器”键, 备通道切换为经过备延时器延时后的PGM信号。按下矩阵面板的“解锁”键, 锁住矩阵面板。 (5) 导播通知所有工作人员, 恢复直播状态。
新闻导播在熟练地掌握应急延时装置和其他技术设备的情况下, 严格按照上级新闻部门批准的应急预案执行, 能有效地挽回突发事件带来的损失, 而应急预案执行能力则是新闻导播需要用心去培养的, 在关键时刻能救命的能力。
数字导播系统应用实例 篇7
1.模拟电话耦合器电话接口数量有限, 可同时接入的来电数量少, 导致热线打不通的情况经常发生。虽然有厂家推出了可同时接入几路甚至十几路来线的模拟电话耦合器设备, 但在功能及使用的方便性上仍然不能令人满意。
2.模拟电话耦合器大多都没有来电显示功能, 导播和主持人无法掌握来电的属地等信息, 也无法根据需要对听众来电主动进行有选择的接听。同时对一些已知号码的恶意呼叫也无法进行有效屏蔽。
3.模拟电话耦合器所采用模拟电话接口通话质量较差, 且易受其他电气设备的电磁干扰, 以及雷击等自然因素的影响, 使电台的安全播出存在潜在风险。
4.主持人无法了解来电的基本信息, 完全依靠导播的提示。而导播与支持人的沟通方式多采用手势或提示牌, 沟通内容受到很大限制, 而通过对讲系统又容易造成主持人精力分散, 影响播出。尽管有部分电台另外增加了导播与主持人之间的电脑提示屏系统, 但因为无法与热线电话集成, 增加了主持人的操作, 也增大了出差错的几率。
由此可以看出, 传统的模拟电话耦合器方式存在的种种弊端, 使其已不能很好的满足电台和听众对热线电话这一节目形式的需求及电台安全播出的需要, 急需一种新的, 更加安全高效的热线电话系统。
随着广播数字化的不断发展, 数字导播系统正逐渐成为解决以上问题的最佳解决方案。下面介绍的北京永安博公司开发的YAB3000数字导播系统, 就是这种解决方案的一个代表, 该系统将以“包交换”为基础的IP通信技术引入到广播电台数字化改造中, 实现了一套全新概念的数字热线电话装置, 摈弃了使用多年的模拟电话耦合器, 而改用专业声卡和数字调音台对接, 使用纯软件编解码技术进行混音和混音控制, 使得导播系统的通话音质、使用方便性、灵活性、可扩展性有了根本性改善。
概括来说, 该系统包含如下五个功能部分:
(1) 计算机导播系统
通过显示器为导播和主持人显示所有听众来电的主叫号码、来电顺序、呼叫状态等信息, 导播和主持人可以根据这些信息进行呼叫控制, 这些控制包括接通、挂断、呼叫保持、静音、切入直播、切给导播、多方通话等, 导播与主持人之间也可以直接通过同一个工作界面进行各方面信息的交流。这种方式既能让导播和主持人都能清晰掌握来电的详细情况, 也解决了导播和主持人之间交流不便的问题。电话接入是通过光纤从电信局机房接入电台机房, 然后采用基于局域网的IP通信技术送至各个导播间, 最后通过声卡数字输入和输出接调音台, 无需模拟电话耦合器, 具有声音清晰、控制方便、稳定可靠等特点;
(2) 交流区
交流区是电台业务的一个外延, 在非直播时间, 节目主持人、导播或嘉宾等可以通过交流区和听众进行互动交流, 听众可以发表自己的观点意见或共同讨论等, 在交流区中, 导播或主持人同样具有上述的各种通话控制功能。此外, 交流区具备录音功能, 电台可以通过对电话录音进行编辑作为节目的播出节目源。交流区扩展了广播电台时间和频段的限制, 为听众提供更多交流互动方式。
(3) 电话直播和追播功能
电话直播就是为那些无法通过收音机收听他喜爱节目的听众提供电话收听的方式。追播功能是通过对播出节目进行录音供那些错过收听某节目的人来点播收听, 在收听过程中采用IVR菜单的方式提供给收听者一些其他文艺节目, 这样外延了播出时间而且避免了收听电台的即时性的缺点, 播出后的节目也可以反复多次收听。
(4) 集成短信平台
该系统还集成了短信平台功能, 使得主持人可以通过一个界面可以同时控制和使用电话和短信, 方便直观。此外, 系统还提供了短信导播功能, 改变了过去导播看不到短信, 只有主持人自己筛选短信的工作方式, 导播可以选择一些有价值短信特别标示出来, 实时提供给给主持人, 减轻了主持人的工作量。
(5) 统计分析功能
系统提供了丰富的统计功能, 可以统计出每个栏目的每天、每周、每月的呼叫量、呼叫时长、呼叫费用等, 通过这些统计结果电台可以通过调整受欢迎节目时长等方式满足听众互动交流需求。此外, 本系统还对广告商呼出呼叫分别进行费用统计, 便于管理和成本控制。本系统中短信功能也提供了费用统计, 有效的防止电台短信合作方瞒报少报短信量的问题。短信统计还可以具体到某个频率某个栏目短信收益统计, 便于制定短信激励政策等。
下面, 就从该系统的硬件连接和软件使用两方面对该系统做一下简单介绍。
该系统由接入控制服务器、音频采集服务器、数字导播工作站、短信接入网关等多个主体构成, 其中DDL数字导播系统控制服务器、音频采集服务器、短信接入网关是放在电台通讯机房或主控机房中, 数字导播工作站分别放入各个导播间, 其网络拓扑图如图1所示。
图2为其中某一频率直播机房和导播机房内数字导播系统的设备连接图。
听众热线电话进入系统后, 首先进入导播队列, 导播将看到一个听众热线列表, 如图3所示。对每个呼叫, 导播可以选择如下处理操作:
(1) 进行通话:点击该选项, 导播用电话机将振铃, 接听该话机后可以直接和听众通话, 通话结束挂断电话, 听众电话仍在导播区等待状态。
(2) 等待:让该路通话重新进入等待状态。
(3) 转入主持人队列:把该路通话转给主持人, 注意, 转给主持人后导播将无法操作该呼叫, 除非主持人再把该呼叫转给导播队列。
(4) 挂断:挂断该路通话, 挂断后该路通话将从队列消失。
(5) 标记:导播可以输入一些关于该路通话的相关信息给主持人, 比如这个通话观众的身份、姓名等, 主持人可以看到这些标记信息。
图4为主持人工作区界面。主持人在主持人工作区将看到所有被导播转入的呼叫列表, 主持人同样通过点击右键来进行相关操作:
(1) 进行通话:该路呼叫的声音将直接进调音台, 主持人通过调音台电话输入进行控制;
(2) 等待:把该路呼叫从通话状态变成等待状态, 该路通话的声音和调音台断开;
(3) 转入导播队列:把该路通话再次转入导播队列, 无论该路通话目前是通话中, 还是等待状态
(4) 挂断:挂断该路通话
(5) 标记:对该路通话进行标记, 可以给导播看。
通过导播工作区和主持人工作区, 可以方便地进行热线电话的接入切出工作, 同时导播与主持人之间也可以很方便地进行交流。
另外, 通过该工作区, 主持人还可以方便地实现电话会议功能, 最多可支持12路热线进行电话会议。
同时, 数字导播系统为系统管理员提供了基于WEB的管理程序, 这个管理程序是进行系统配置的主要手段, 该系统配置包括频率列表、号码分配、呼出设置、费率设置、呼出记录查询、呼出记录统计、短信查询、黑名单、管理员帐号及退出系统这十项内容, 其界面如图5所示。系统管理员可以通过该界面对所有频率所有接入的热线电话号码进行统一分配和统一管理, 对所有数字导播站进行统一集中设置和管理。另外, 为了防止有人恶意骚扰广播节目, 本系统设计了黑名单程序, 将记录一些可疑的号码, 阻止这些号码随便打入。管理员可根据需要, 随时添加或删除黑名单信息。
通过对YAB3000数字导播系统的简单介绍, 不难看出, 该系统相比传统的模拟电话耦合器系统具有以下几个方面的优点:
(1) 数字E1接入, 信令控制精确;数字输出, 通话清晰, 抗干扰能力强
该数字导播系统使用是数字中继接入, 及全数字化解决方案, 采用IP通信领域的核心协议SIP协议为信令控制协议, 摘机、挂机信号控制准确, 克服了以往的主叫挂机之后的忙音信号渗入到调音台而被播出的缺点。同时, 由于语音信号完全是数字化的, 因此通话清晰, 抗干扰能力强, 从根本上杜绝了模拟电话系统中电器设备、雷电或其他一些信号对电话线的干扰而影响播音质量的问题。
(2) 接入能力扩大、操作直观简单、利用率提高
一路E1接口可接入30路电话, 一台服务器最多可有4路E1接口, 最多可接入120路电话, 完全可以满足大多数广播电台对热线电话的需求。该系统摈弃了传统的机械式按键方式操作, 导播或节目主持人通过电脑屏幕对各路通话状态一目了然, 控制更方便和人性化, 降低出错概率。此外, 系统具有电话自动排队分发、等待音乐、会议模式工作等功能, 提高了系统接收能力和电话的利用率。
(3) 来电显示及黑名单功能
该系统支持主机号码显示, 可以方便了解听众来电的来源信息。同时, 系统还支持黑名单功能, 杜绝恶意呼叫影响导播系统正常工作及播出安全。
(4) 短信平台和电话平台的统一
本系统集成了短信平台, 使得短信和电话参与集成到同一个系统中, 便于管理和控制, 减少了主持人的工作量及直播操作台的占用面积。
(5) 电话会议模式通话功能
最多可进行多达12路的电话会议模式, 并且主持人或导播能对各路通话进行合奏、独奏、哑音、静音等操作, 更方便的控制手段对提供丰富节目具有很大意义。
(6) 自动呼叫排队、等待音乐功能
系统可以按照预设规则进行呼叫的自动排队, 听众在排队期间可以听到音乐或其他提示、广告, 主持人或导播可以从队列中手工选择或自动分配的方式与队列中的人员进行单路或多路通话。
(7) 电话收听及点播功能, 为电信运营商提供内容服务
用户可以使用电话收听电台的直播节目, 扩展电台节目的收听手段;也可以通过该系统点播其他整合到本系统中的音频资源。同时也可为电信运营商 (如3G) 提供相关的内容服务。
(8) 完善的电话及短信统计功能
系统可以统计出各个频率, 各个栏目的热线电话的个数、时长、费用以及短信数量等多种信息, 有利于更合理的进行节目调整。
(9) 电台已拨节目的点播或回播
当听众错过某自己喜欢的节目后, 可以通过拨打本系统电话的方式收听。同时, 电台具有很多合法版权的音频资源, 可以把这些资源整合到本系统来提供给听众收听, 提高广播收听率。
导播——大型节目的画师 篇8
接下来,我们来探讨一下,导播是如何做好一台大型节目的。
一节目开始前的沟通和准备工作
节目开始前的沟通和准备工作,包括和导演、策划、现场导演的沟通,与其他各部门的协调以及对编辑后期编辑意图的了解。准备则是指了解设备状况、了解摄像人员的情况,节目流程和需要突出的细节。以上的几点,不是只走个过程,而要每一点都落到实处。当这一切做到心中有数之后,导播要制定一个详尽的拍摄计划。
1.节目开始前的沟通工作
当导播接到一个拍摄任务以后,首先要找到导演、策划和现场导演,对节目的内容、风格以及节目的流程和调度,要有一个充分而详尽的认识。这就好比一个画师一样,要知道自己画什么。内容决定形式,根据内容,导播要和导演组商量出一个拍摄计划以及最佳的拍摄形式。拍摄的形式包括机位的设置、特殊摄影器材的运用,如果是直播,还要考虑到VCR的播放、垫片的准备。在这个拍摄计划的制定中,导播需要谨记的一点是:内容决定形式,一切的形式都是为内容服务的。我们对于机位和拍摄形式的设置,一定是要符合我们要表达的内容的。例如现在有一些节目,盲目地跟风,而没有去仔细地思考为什么要用这么多个机位,这些机位每个的作用是什么,怎样发挥每个机位的最大作用。忽略了这一点,就容易造成形式大于内容,不但浪费了物力和人力,还无端地增加了后期的工作量。
导播在落实了拍摄计划之后,要与导演组一起开始协调各部门间的关系。在这个层面上,导播可以说是一个导演。导播是一台节目的灵魂,其的摄像、灯光、录音、视频、焰火等都要为你所用。导播要懂得根据节目的内容和调度,要求灯光、录音、视频、焰火等积极配合,特别重大的节目还应该落实到每个点出什么样的灯光、出什么样的音效、出什么样的焰火,更为重要的是,导播要用镜头语言把这些效果表达到极致。有了导播的统一调度,各工种之间不再是一盘散沙,其工作的效果应该是1+1>2。
导播对后期编辑意图的了解是很多导播容易忽视的。一个优秀的导播一定要有编辑意识,要为后期考虑。如果可能,要找到具体编辑的那个人,了解他的编辑习惯,了解最终成片的大致效果。如果后期还要进行包装,导播就还需要了解包装的效果,这样才能在机位的调度上、景别和镜头的运用上符合后期的包装。导播做这一些准备,就是要减轻后期的编辑工作量,如果一个导播没有后期编辑意识,那将是可怕的。如果一个后期编辑人员或者后期包装人员一边制作,一边抠脑袋,那这个导播也是差劲的。
2.节目开始前的准备工作
与相关部门的沟通完成之后,我们就该着手准备工作了。准备的时候,我们要了解设备的状况,包括预想的用多少个讯道,大摇臂、广角等特殊镜头的运用,大屏幕的信号怎么走,有些体育类节目还要涉及到高速摄像机等等。这些都是导播要和导演组以及各部门之间商议之后拿出的结果。有些节目,导演会有要求,但导播也可以在彩排完成之后,积极地和导演沟通,做出合理的建议和细微的调整。但现实中,由于现在制作节奏的加快,很多节目是没有彩排的,甚至连走位都没有,那么导播就要变被动为主动,要根据平时积累的经验,主动而合理地说出自己的建议。
在我们准备的工作中,对摄像的了解是比较重要的。大多数时候,导播会选择业务水平过硬、与自己有默契的摄像。还有很多时候,与导播合作的摄像是导播不熟悉的(在这种情况下,笔者的处理方式是,把不熟悉的摄像集中到一起,节目开始前,预留一个时间给他们上机,让他们做几个基本的动作,如:推、拉、摇、移、跟焦、出画、入画等,然后根据摄像的水平安排机位,这一点比较实用)因为摄像的水平、拍摄习惯都是不一样的,导播要根据他们的实际情况安排到合理的机位,发挥每个摄像的最大作用,以免在正式拍摄中造成不可弥补的缺憾。
这些准备都完成以后,导播就要定机位、定一个详尽的拍摄计划了。这就像一个画师知道画什么之后,要去构思该怎么画,该如何运用自己手中的画笔去更好地表达主题。这个时候,导播就要根据节目流程、拍摄场地、节目制作时间、现场调度、需要突出的拍摄重点来安排机位、制定分镜头剧本。这个计划的制定,可以是彩排完成之后,也可以是彩排之前告诉摄像大致的机位和拍摄主体,再根据彩排的走位情况来微调。当然,我们还有很多时候是没有条件做分镜头剧本的,那就要把摄像集中起来,明确每个环节每个摄像该做什么,例如摄像的位置、拍摄的主体、景别、拍摄手法以及各个摄像间的配合。导播把这些都要做一个具体的交代,让摄像和你一样做到胸中有数,有一个共同的执行目标。
二节目录制中要注意的细节
在节目开始录制后,导播的战斗才算真正打响了。导播在这个时候就成了一个现场剪辑和指挥,所以这就要求我们懂得合理地调度摄像、成熟地运用剪辑技巧,准确无误地发出口令。
1.对摄像的调度
一个优秀的导播,其工作是积极主动的。这一点,在节目中最好的体现就是对摄像的调度。我们看到有一些导播,摄像给什么镜头就用什么镜头,只知道"用",而不知道"调"。导播对摄像合理的调度,是基于导播对摄像这门艺术有相当的认识才行。运用到切换中,导播就是要懂得如何构图、景别的意义和作用、拍摄的角度,运动镜头的运用和光线的运用等等。当导播对摄像这门艺术烂熟于心之后,调度起来才会得心应手。
导播和摄像之间应该是相辅相成的,二者要互相扬长避短,形成一种默契的配合。很多精彩的瞬间一晃而过,或许摄像已经给出来了,由于导播的不到位或者与摄像配合不够默契,没有反映到画面上,那么这种遗憾是没有办法弥补的。
2.对剪辑技巧的运用
当然,导播这项工作反映的是一个人的观点和思想,或许不同的人看待事物的观点不同,所用的表现形式就不同。就像一个画师一样,每幅画都会有不同的表现方法,我们要选择一个最合适的。导播的工作最为类似的就是剪辑,但又不同于剪辑:剪辑可以根据手里的镜头,反复斟酌,多次修改;而导播一旦错过了,很难弥补!正是由于其工作的特殊性,就决定了导播要牢牢掌握剪辑的基本原理和具备较高的文化艺术修养。运用到导播中,笔者个人认为最重要的几点是:懂得镜头景别、运动镜头和镜头长度的实际意义,学会用镜头语言叙述事情,表达感情,选择最符合节目形式的切换手法;剪辑点的选择无论是动作,声音还是情绪,都要符合事物发展规律和思维习惯,选择最佳的切点;整体把握节目的节奏,不同的节目形式找准相应的表现形式,力求做出来的节目流畅、完整和极富创造性。
除此以外,临场发挥和过硬的心理素质很重要。当然,这个发挥不是乱发挥,这种灵光,来自于你对镜头的一种熟悉,来自于你对剪辑的一种把握,来自于你对整个节目的一种理解;过硬的心理素质体现在导播临危不乱的大将之风,特别是直播节目,导播要做到耳听四方、眼观八方,有一些突发的情况,导播要迅速而得体地处理下来,导播一个人的"不稳"可能对团队和播出造成不可弥补的影响。
3.口令准确
准确无误的口令主要是指导播对摄像的口令。导播的思想如何实现,就要靠其给摄像发出的口令。口令总的来说简短、明确、规范,但要给摄像预留准备的时间,例如:几号机位、什么景别、准备做什么动作、有些还要规定起幅、落幅等等。导播短短的一两句话,就要准确无误地告诉摄像,需要什么样的镜头,导播准备怎样组接。有效而流畅的沟通能够使导播和摄像有条不紊地进行互动。没有这个口令,导播的想法得不到有效的实施,而摄像也像无头苍蝇,只能按经验猜测。另外,还有一点也比较重要,导播还要学会真诚地表扬摄像,这样,就会点燃摄像心中的创作激情,更加主动地为导播输送更有活力的镜头。
三节目完成后的总结工作
节目制作完成之后,导播的工作基本完成了,但如果自身想要得到一个提升,就需要向导演、摄像、音频,特别是后期的编辑人员收集一下反馈信息,看有没有什么问题,特别是配合上的,以便总结这一次的经验教训。有时间的话,还可以看看做出来的片子。这个过程是比较耗时间的,但从某种程度上说,是导播对自身水平的一个再认识和提高的过程。如果能做几次,那对其以后做节目将会有一个质的飞跃!
导播,在笔者眼中,既是一名优秀的技术工作者,更是一名神圣的艺术创造者,导播还是一个有爆发力的工作!我们不能仅仅只是照搬程序、按步骤一成不变地工作,这其中有一个从手熟到心熟的过程,就是要求我们从对设备的熟悉上升到对文化艺术修养的最大发挥!"心如工画师,能画诸世间",让我们用我们的手,在电视荧屏上画出心中美好的一切,画出世间美好的一切!
摘要：探讨了新形势下导播工作的变化和要求,对节目开始前的沟通和准备、节目中要注意的细节、节目后的总结等导播工作进行分解和细化。
“政风行风热线”的导播技巧 篇9
一、播出前导播要做到“四知”
一要熟知上线单位业务职责范围和直播话题, 做到胸有成竹, 平时注重了解和掌握职能部门工作职责和业务范围, 防止切入的电话不归上线部门, 使嘉宾和主持人无所适从, 贻误节目时间。
提前沟通上线部门谈论话题, 确定电话切入的先后顺序。如卫生局领导上线介绍全市甲型H1N1流感防控措施, 若导播接听两个热线电话分别是反映医院收费和咨询甲型H1N1流感疫苗接种的, 则后者先于前者切入, 这样不仅使切入的电话与上线领导谈论的话题衔接, 而且使节目编排合理, 听起来自然顺畅。
二要熟知社情民意, 正确引导热点问题。导播人员要经常深入基层, 贴近群众, 体验生活, 深入了解社情民意, 知道老百姓所盼所想所需, 对群众的合理诉求及时应接, 对群众反映的热点问题合理解析、恰当疏导, 阐明正确观点, 指出不当认识, 以此疏导情绪, 引导舆论。
三要熟知上级党委、政府对上线部门改革发展的意见和要求, 导播人员要关注上级党委、政府对各职能部门改革发展的精神和要求, 了解职能部门对上级精神的贯彻落实意见, 对听众反映的问题有个清晰明确的归类, 哪些问题能够解决, 哪些问题解决起来条件还不成熟, 都要给以政策性的解释。
四要熟知行业内法律法规。“政风行风热线”属监督类节目, 对各类问题和咨询的解答要合乎法律法规, 导播要遵循准确监督、科学监督、依法监督、建设性监督的原则, 恰当引导热线听众, 使对话有理有据, 对听众反映的有悖于法律、法规的问题要予以解释, 防止切入, 对法律法规范围内的问题要耐心解答。导播人员要熟悉《行政法》《民法》《刑法》以及土地、林业、环保等与热线听众相关的法律法规, 做到依法受理, 普法守法。
二、与热线参与人沟通的五个要点
热线电话分为咨询、建议和投诉三种。咨询类电话一般需要上线部门的政策解答和程序引导, 建议类电话是听众向上线部门提出意见建议, 有助于职能部门改进工作, 这两类热线一般可快速切入。投诉类电话多是听众找过很多部门或者经过很长时间没有得到解决的问题, 有些是电话打了多次、等了很久才拨通, 难免情绪激动、言词激烈, 导播人员不仅要抚慰听众情绪, 还要迅速分析问题性质, 判断是否适合切入直播间。
首先, 热情诚恳, 富有亲和力。导播人员是热线电话的首席对话人, 是节目形象的第一展示, 把听众视为亲人、视听众的困难感同身受, 用富有感染力和亲和力的语言接听热线电话, 本身就是对听众情绪的疏导, 可避免一些听众的不当言辞。
其次, 反映快捷, 有效控制不当热线参与者。导播人员要快速反应, 有效控制热线不当参与者, 对一些不能切入的电话, 如违反政治原则和党的政策, 属敏感性问题的电话、法院已判决生效问题的投诉、不陈述问题内容的电话、表达不清和反映问题不属上线单位职责范围的电话、所反映的问题还在解决过程当中再次打来的电话, 均要严把关口。
第三, 帮助来电人理清思路、抓住要点。有些热线参与人文化素质低、表达能力差, 讲了半天不知所云, 有些是智残糊涂, 语无伦次, 导播人员要理清思路, 找出所反映问题的要点和要求, 把关键问题提纲挈领地表达出来, 让来电人整理好思路后再切入直播间。
第四, 为投诉人出谋划策, 多渠道解决问题。“政风行风热线”并非包打天下, 解决社会上的一切问题, 对一些不适宜该栏目解决的问题, 导播人员要做好解释, 指出解决的途径, 所做解释要合情合理, 避免伤害听众情绪, 影响听众再次参与节目的积极性, 并引导听众多种形式反映和解决问题, 以促使问题的有效解决。
第五, 告知注意事项, 高效利用节目时间。告知听众电话切入直播间前关掉收音机, 反映问题要简明扼要, 提示对方要心平气和、语言文明, 不要指桑骂槐、言词激烈, 确保在有效的节目时间内切入较多来电, 扩大节目容量, 接受较多咨询和投诉。
三、与主持人配合默契
直播节目运行中, 虽然导播与主持人不能做语言交流, 但二者直播前后的沟通与节目运行中的默契配合, 对节目的准确高效运转十分必要。
一是播前交流通融。直播前导播应与主持人就本期节目的流程、上线嘉宾、主要议题等做协商通融, 在有限的直播时间内将有普遍性的、不同类别的电话接入直播间, 最大限度地丰富节目内容, 如果导播不了解直播节目的内容要点, 或者仅靠导播过程中听到只言片语, 则很难保证电话及时有效地切入和节目病自然顺畅地展开。
二是直播中配合默契。直播过程中, 导播将几部电话切入直播间时, 要根据节目的主题和问题类型, 用手势让主持人明白首先切入与主题相关的电话, 导播要根据咨询类、投诉类、建议类不同类别电话, 示意主持人接听顺序。
三是播后分析完善。节目结束后, 导播、主持人、嘉宾分析研究直播过程中出现的问题和需要改进弥补的措施, 对直播节目中没有当场解决的问题, 要将听众的有关信息告知嘉宾, 让上线单位直接联系解决。
四、跟踪问效, 当好“三员”
“政风行风热线”的核心价值在于化解矛盾、解决问题、促进发展、创建和谐, 实行首问负责制, 谁接听热线谁负责追踪问效, 直到听众满意为止, 对限期结办和需要调查落实的问题, 导播要跟踪问效, 如期反馈, 不能有头无尾、有事无果。导播要当好上线单位和老百姓之间的联络员, 当好上线单位的督导员、人民群众的办事员。
首先, 在第一时间将问题反馈给职能部门。群众利益无小事, 导播作为问题的追踪反馈者, 节目结束后的一个工作日内就应将问题反馈给职能部门, 属建议和咨询类的当天解决, 属投诉类的告知职能部门迅速着手调查, 并嘱其在三个工作日内将处理结果告知导播, 属复杂问题的, 可宽限一周反馈处理结果。
其次, 丰富反馈形式, 让听众信任和满意。可采取文字口播、电话录音、现场采访、记者追踪、问题专访等形式, 反馈问题解决的过程和结果。发挥广播特点, 增强节目的真实感、现场感、过程感, 提高群众的信任度和满意度。
再次, 盯紧群众反映的大事、难事。“政风行风热线”既要解决生活中衣食住行、柴米油盐的琐事, 又要关注群众反映的热点和难点问题, 不能只顾鸡毛蒜皮、小打小闹的事情, 要下大工夫, 解决好老百姓遇到的一些大事和难事, 并对这些大事难事作为跟踪问效的重中之重, 紧盯不放, 一问到底, 直至妥善解决, 要给老百姓一个满意的结果。
最后, 以市纪委为后盾, 不断加大追踪问效力度。将工作重点和难点及时向市纪委汇总汇报, 加大解决问题的力度。在跟踪问效过程中, 会遇到一些部门拖沓推诿扯皮现象, 对此要落实“一把手工程”, 将职能部门久拖不决的问题登记造册上报市纪委, 由市纪检监察部门责令其限期整改, 对群众反映的重大问题要提交市纪委直接查办。