推广出版

推广出版（共5篇）

推广出版 篇1

近年来党和政府一直在大力推动“全民阅读”,2012年党的十八大报告首次将“开展全民阅读活动”纳入我国社会主义文化强国建设。2014年、2015年的全国“两会”也都将“全民阅读、建设书香社会”作为重要的国家战略写入《政府工作报告》[1]1。相继出台了一系列政策措施:如“倡导全民阅读,建设阅读社会”的“知识工程”;从2000年起,每年的12月定为“全民读书月”[2]1。此外,每年举办各种形式的阅读推广活动:如北京、上海书展及南国书香节等,这些都体现了党和政府、社会各界、各部门、机构为构建阅读社会、营造浓郁的阅读氛围而不懈努力,“全民阅读推广条例”也提到国家立法议事日程。其中图书馆、出版社、书店(以下简称馆社店)作为阅读推广的主导力量发挥着重要作用。

一、馆社店在阅读推广中的角色定位

1. 出版社是阅读推广的源头和基石,是知识产品的生产者。

出版业兴旺发达,造就了丰富繁荣的文化典籍。出版社、书店同属出版发行机构,其本质属文化产业,在阅读推广中出版社要秉持公益精神和社会责任感,坚持文化理想、文化操守和担当,摒弃低俗,坚持出好书、出精品力作和有广泛影响力的优秀作品,为广大读者奉献健康、有品位的精神食粮,这也是出版社永远的天职[3]1。

2. 图书馆是阅读推广的前沿阵地。

图书馆作为保存和传承人类文化遗产的重要机构,具有公益性、教育性、学术性等特征及良好的基础设施,既积淀着古老的传统文化,也表征着现代文明,肩负提高全民素质重任。正是有了图书馆的贡献才使千百年来思想家、文学家的鸿篇巨著得以流传千古。从图书馆生存发展看,阅读推广能更好地彰显图书馆的社会作用,塑造公众形象、获得政府重视、社会关注。与互联网无序的信息不同,图书馆的独一无二体现在对各类型、各专业文献系统、完整地收藏;体现在为您提供安静、舒适的阅读环境;体现在您免费使用图书馆的文献资源并指导您如何使用图书馆的资源,帮您系统查找所需资料等个性化服务上;使您能享有平等获取信息的机会和权利,消灭信息鸿沟。也只有在图书馆才能领略到完整的科学知识体系和人类文化遗产,如同站在巨人肩膀上看世界[4]108。这是社会其他机构像实体书店、网上书店、出版社等无法取代的。

3. 书店是一座城市重要的文化名片、地标,是传播文化信息、构建文化生态的核心和重要场所。

书店以书为媒,引领文化风尚,提供了读者与图书邂逅的文化场所,信手翻阅那散发墨香的书籍,细细品味其中的哲理与思想,如同与大师交流、与伟人对话。当今面对海量出版物,读者需要有选择的阅读,即正确引导公众阅读。书店在阅读推广中发挥着引领文化风尚,引导阅读的作用。所推荐的书籍要让读者切实感知到世界发展的广度、感受到作者的思想光芒。近年来,书店在阅读推广方面成效显著,如开发与文化相关产品、各种形式的书展、名人名家讲座、签售等活动。许多书店秉持多元化、特色化经营理念,像诚品书店、方所书店、先锋书店、沈阳马路湾新华书店“零点书店”等,或是为读者打造舒适、惬意的读书与交流环境,或是延长营业时间。其次,尝试多业态联营,书店走进企业、学校、机场、车站、超市等。再就是线下实体书店与线上网络书店融合,延伸线上服务,加强线下体验,不断拓展服务功能。因此,实体书店具有文化传播、引导阅读、收集信息、塑造城市形象、营造文化氛围的功能,这也是实体书店存在的重要意义[5]59。

二、馆社店三者之间的关系

1. 从文化发展看,馆社店是文化发展相互关联的文化度量。

图书馆和书店表征着国家、城市文化发展的底蕴,不仅是文化传播的使者,更是阅读推广的践行者。馆社店合作的基础和目标都是最大限度地满足不同读者的需求。

2. 从供需关系看,馆社店互相依存,出版社出版的书籍,通过书店或供应商,提供图书馆和广大读者,没有丰富的文献典籍,何谈阅读推广?

从产业链看,社、店、馆处于上中下游关系,出版社为图书馆、书店提供源源不断的书籍,书籍是馆店吸引读者的靓丽风景,图书出版质量直接影响馆藏质量,图书馆是社店稳定的消费群体和合作伙伴。

3. 从服务对象看,馆社店具有共同的服务对象———读者,为读者提供良好的服务是他们合作的契合点。

出版社主要服务对象是图书经销商、实体、网上书店、图书馆、个体读者等,服务团体比服务个体比重大。而图书馆和书店服务的对象主要是各年龄、各民族的广大民众,服务面广,处于阅读推广的前沿。

4. 从机构性质看,社店属于文化产业,二者阅读推广的价值取向相同,注重经济效益的实现。

而图书馆是公益性非营利机构,由于机构性质定位的差异,在阅读推广中会采取不同的方式。馆社店都努力把自己所藏、所出版的优秀书籍提供给广大读者。当然出版社、书店会更关注阅读推广的成本和经济效益[6]17;而图书馆更关注阅读推广的社会效益和影响力。

5. 馆社店阅读推广的架构。

从出版社角度而言,其职能是传播知识、传递信息、传承文明,故出版社要找准定位、铸就品牌、特色,做好每本书,把内容建设作为出版社安身立命之本,这样才能为阅读推广打下坚实基础。图书馆和书店是阅读推广的前沿阵地,应通过多种方式、全方位宣传推介图书。出版社、书店应及时向图书馆、读者推送图书信息,也是社店应做的功课。在数字化条件下,出版的核心工作仍然是知识的筛选、鉴别、加工、组织、整理。目前,许多出版社在搭建数字“云出版平台”,推出数字产品,期待能有统一的标准和格式,有助于未来数字资源的推广、应用和整合。

三、影响阅读推广的因素

1. 图书馆、书店数量少,购书不便,没有阅读场所,这些正是国民缺少阅读习惯、没有形成阅读氛围的一个重要原因。

截至2014年底,我国公共图书馆共计3117个[7]1。美国人口约3.2亿,公共财政支持的公共图书馆有8951个,平均约3万人拥有一所公共图书馆,美国各类型图书馆总量119987所[8]1。2014年,中国人均阅读纸质图书4.56本,美国7本左右,日本是8本左右,韩国是11本左右[9]1。以色列是世界上唯一没有文盲的国家,人均年阅读量名列世界前茅,国家虽小,却出了8位诺贝尔奖得主。他们从孩提时代就培植阅读理念、培养阅读习惯,将阅读理念深深植根于每个人的心中。欧洲的匈牙利每500人拥有一座图书馆,拥有14位诺贝尔奖得主[10]1。因此,政府还要大力扶持图书馆事业的发展,使图书馆积极向基层、社区延伸,嵌入到居民的文化生活中去,将会极大助力阅读推广,相信全民阅读水平也会大幅提高。

2. 阅读推广缺少法律保障。

由于国家尚未出台阅读推广的相关法律,目前国内阅读推广活动,多是靠行政命令启动,短期效应严重,常态化不足。且多数图书馆是行政拨款,危机意识淡薄,缺乏主动阅读推广意识,没有阅读推广长远规划,吸引读者、了解读者需求方面的动力不足。图书馆对阅读推广的主动参与度不高,阅读推广的定位偏差也是多数图书馆难以形成长效阅读推广机制的原因[11]61。

3. 缺乏阅读推广合作意识。

传统的阅读推广活动多是馆社店各自为阵,缺乏行业间合作,难以聚合资源优势,势必造成阅读推广势单力薄、形不成气候,缺乏竞争力,推广形式单一、缺少创意、不能吸引广大读者参与,使阅读推广影响力大打折扣。

4. 馆社店信息不对称。

一是出版社图书品牌没有得到充分体现,优秀的学术专业书籍常常压仓;二是由于招标报价过低,导致书店或书商屏蔽部分折扣高的书籍,造成图书馆缺藏,而这些书恰是图书馆需要的。就图书馆而言,不可能与所有出版社开展业务工作,之所以出现信息不对称现象就是因为缺乏及时、准确、定期发布的图书出版信息平台。因此,有必要打造一个统一、开放、全面、及时、功能强大的国家级的“云图书出版信息平台”,便于图书馆、书店、书商方便快捷、准确地获取图书出版信息[12]1。

5. 从读者角度看,阅读方式的改变、图书价格的上涨、同质化出版等都影响读者对图书的选择和阅读。

目前国内手机用户已达12.9亿,其中4G用户占比超过10%[13]1,手机阅读异军突起,成为当下年轻人青睐的阅读方式。因此,出版社的图书选题应定位好读者对象,选择适当的载体出版。书店应根据读者需求,提供选书导读服务。以上这些问题都是在阅读推广中应思考的问题。

四、馆社店在阅读推广中的角色互补

1. 馆社店职能上互补。

尽管不同类型的图书馆会面对不同年龄、层次的阅读推广对象,阅读推广的具体内容和方式会有区别,但开展阅读推广、引导读者阅读是图书馆义不容辞的责任,也是图书馆员的必修课。尤其是公共图书馆阅读推广更具有大众化的特点,凭借其资源、设施、专业人员、服务的优势在阅读推广中发挥主力军作用。图书馆能从专业角度组织读者易于接受的推广活动,满足读者多元化的阅读需求;同时引导、指导读者阅读,让读者学会阅读,进而享受阅读。当然阅读推广应有指向性,针对不同的阅读群体:青少年、老年、弱势群体、残疾人、儿童、成年人等开展个性化阅读推广服务,针对不同的读者群体编制不同的阅读推广专题书目,如南京大学徐雁教授等编辑的《全民阅读推广手册》、《全民阅读参考读本》等都是全民阅读推广的力作。

2. 多视角优化阅读环境。

图书馆、书店要积极与政府、媒体、出版社、学校、家庭、企业等机构合作,构建社会、学校、家庭三位一体阅读环境。馆店被称之为人们生活的“第三空间”,如何打造更为舒适、优雅、安静、人性化的阅读空间二者可取长补短。

3. 馆社店信息共享机制。

借助互联网,出版社应联合打造好“云图书出版信息平台”,向图书馆、书店、广大读者传递图书出版信息。图书馆和书店将读者阅读倾向、阅读趋势等数据及时反馈出版社,为出版社策划、内容选择做好参谋。图书馆和书店在藏书结构、管理手段、网点分布等方面有很强的互补性[14]22。图书馆的藏书与书店新书、畅销书形成互补,由于图书馆图书的采编有一定滞后性,而书店的新书数量多,对读者需求反应敏锐,服务对象也更加广泛,二者可以相得益彰。

4. 阅读推广方式多维化。

据第十二次全国国民阅读调查显示:我国成年人数字化阅读的接触率为58.1%,成年人微信阅读率为34.4%,人均每天阅读时长超过40分钟,数字阅读率首次超过传统阅读率[9]1,移动阅读渐成人们获取信息的主要方式之一。阅读方式的转变催生数字出版方式的变革,馆社店应顺势而为,借助互联网平台,开辟网络宣传渠道,通过QQ、微信、微博等发布图书信息,开展一系列阅读互动,搭建移动数字图书馆,推出网上电子书、手机电子书、MP3听书、QQ阅读等。如图书馆OPAC系统通过Internet与“豆瓣”、“Google”、新浪微博等互联,拓宽图书相关信息来源,将读者的阅读过程融入与其他读者的互动交流中[15]51。其次,可将“真人图书馆”(Living Library)[16]1纳入图书馆新型的服务资源,它“以人为书”,通过面对面交流互动,分享人生感悟、碰撞思想火花,获得与阅读纸书不同的感受,从而推动线上、线下阅读,使阅读推广方式更加多维化。

五、拓展馆社店合作空间,搭建互动交流平台

1.加强图书馆之间的合作,利用好全国三大信息资源共享系统CASHL、CALIS、NSTL等资源共享平台,整合本地区、本系统的资源优势,充分发挥组合效益,这样才能彰显阅读推广的深度与广度。

2.图书馆应加强与出版社和书店的合作,馆社店可以携手举办各种形式的图书展、图书节、讲座、研讨会等活动,让作家、书籍更加贴近读者。馆社未来有深度合作空间,发掘图书馆的优秀馆藏,为出版社提供丰富的内容选择。馆店合作采用“你选书、我买单”,让读者参与选书等;馆店对读者阅读方式、需求的了解,在一定程度上助力出版社图书的选题、策划、品种和数量。

3.出版社需要书店、图书馆线上、线下空间去宣传、展示他们的优秀书籍,而书店和图书馆也迫切需要出版社优秀的内容和作者资源,借助互联网,未来三方可携手共同探讨图书出版、发行未来,搭建新的互动交流平台,共谋发展之路。

全民阅读是一项系统工程,需要国家、政府、企业和全社会的支持,共同营造一个良好的阅读环境和氛围;需要切实有效的制度措施予以保障;需要长期规划和长效机制来落实。要充分发挥政府的号召力、影响力、协调力和权威性,通过制定与实施相关政策和法律,聚合社会各方面力量,推动全民阅读向更高水平发展。这其中离不开图书馆、出版社、书店以及社会各界的共同努力。

摘要：阅读推广关乎国家文化建设、文明传承、全民文化素养的提升、人才的培养,涉及社会多个部门,如政府、学校、图书馆、出版发行机构、专业学会、媒体、民间公益组织以及个人等,其中作为阅读推广主体的图书馆、出版社、书店在阅读推广中扮演着重要角色,本文论述了这三者在阅读推广中的定位、相互关系、合作框架及角色互补。

关键词：图书馆,出版社,书店,阅读推广

画册出版与文物的保护和推广 篇2

《瑞应永乐—永乐宫三清殿〈朝元图〉》

题签/李铁映

主编/杨晓阳

编者/中国国家画院当代中国画视觉系统研究所?永乐宫壁画艺术博物馆

责编/郑可 秦金根 金前文

大4开 定价/26300.00元

时代出版传媒股份有限公司安徽美术出版社出版

2012年8月 第1版

邮购地址：安徽合肥政务新区翡翠路1118号出版传媒广场14层，安徽美术出版社图书发行科

邮编/230601

邮购电话/0551-3533609、3533607

本书是以永乐宫三清殿壁画精华—《朝元仙仗图》为重点编纂的画册。《朝元图》是中国壁画史上的最高峰，也是世界艺术史上的罕见杰作。本书采用当代最尖端的图像采集和印刷技术，以大4开高仿真印刷画册形式全景展现，图片精美逼真，并参照权威专家对其渊源、题材、艺术价值及道教图像的神谱系排位等学术研究成果，通过全面、细致和重点突出的解读和展现方式，为壁画文物的保护和当代人物画、壁画的借鉴、打造及高仿真提供经典范本。

该画册的出版，不仅是安徽出版人喜迎十八大的献礼；而且是安徽出版人希望通过仿真画册的出版探索文物保护和文物价值宣传、推广的一条新路。

在中国国家博物馆的一位爱书、藏书的朋友处，笔者看到一本关于云岡石窟的画册。据朋友介绍，这本书由日本的一家出版社在20世纪40年代出版，当时正值日本二战战败，国民经济异常困难，但是其文部省仍然批准一部分资金用于该书的出版。从现在看，这本书印刷、装帧都很精美，图片的色彩还原极佳。仅从文化的角度分析，这本书的价值和意义显然都很突出。它保存了20世纪40年代难得的影像画面，使之成为研究云冈石窟的宝贵资料。同时，它扩展了云冈石窟的影响时空，从而提升了其文化和艺术的价值。

时代出版传媒股份有限公司安徽美术出版社最近出版的《瑞应永乐—永乐宫三清殿〈朝元图〉》一书具有与上述图书相近的功能和意义。该书以国家重点文物和入选非物质文化遗产名录的永乐宫《朝元图》壁画为叙述对象，选用大4开的开本，利用现代高端信息采集和印刷科技，逼真地再现了《朝元图》壁画的精彩，从而为壁画文物的保护和推广探索了一条新路。

永乐宫是道教圣地，兴建于元初。其三清殿、纯阳殿、重阳殿内壁皆满布精美的壁画，其中尤以三清殿壁画《朝元图》最为著名。《朝元图》绘制了朝拜玉皇大帝的道仙神祇290位，个个形象生动，其中传达出的内涵丰富的道教文化和具有高超水平的壁画重彩艺术为后世甚为推崇。

永乐宫及其壁画保存完好，宫观建筑完整，壁画色彩如新。解放后，因修建三门峡水库可能会淹及永乐宫，在周总理的亲自关怀下，将其整体搬迁到现在的芮城县北中条山下。这次整体搬迁是新中国重视文物工作的见证，同时也创下了文物保护之最，对永乐宫及其壁画的保存、保护和研究意义重大。

在国家改革开放深入发展的新形势下，永乐宫及其壁画的保护和研究面临新的课题。一方面，受到客观条件的限制，永乐宫的壁画还很难做到在封闭环境下进行严格的恒温、恒湿的保存；另一方面，随着旅游事业的发展，众多游客慕名来到永乐宫，他们朝拜道教圣地，欣赏、学习、研究其壁画艺术，这无疑有益于道教文化和绘画艺术的推广，但同时经年的众多游客的造访，极大地改变了裸露展示的壁画的保存环境，使其温度、湿度不断变化，这必将构成对壁画保护的极大挑战。

在短时间内无法改变现状的情况下，探索壁画保护和推广的新路就显得非常重要，而大型仿真画册的出版发行不失为一种极佳的选择。

一、信息的采集是文物保护的重要而有效的手段

大型高档画册出版的前提首先是拥有可堪还原的图片信息资料。采集这样的信息资料难度大、技术要求高，投入成本也很高，往往要耗费很多的人力物力。以《瑞应永乐—永乐宫三清殿〈朝元图〉》一书出版为例，要把《朝元图》壁画的全部有效信息完整高清地采集下来难度极大。《朝元图》满布三清殿四壁和扇面墙，高4.26米，每一墙面的壁画成为一个整体，中不间断。以普通的摄影手段，很难完整地呈现满壁的画面。因文物保护的要求，大殿中光线不好，但不能开强光灯，也不能使用强烈的摄影闪光和补光。《朝元图》壁画历经700余年，原来金碧重彩的绘画经历岁月后颜色变得沉着黯淡，不用特殊设备和特殊手段，很难获得理想的图片信息资料。正是上述的困难，永乐宫壁画博物馆至今也没有一套十分满意的图片资料。

《瑞应永乐—永乐宫三清殿〈朝元图〉》的定位是以大4开的开本仿真地呈现《朝元图》的原貌，这种仿真其实就是复制，唯一的不同是壁画的载体是墙壁，画册的载体是媒介纸张。所以，采集《朝元图》优质的图片信息资料成为该选题能否完美实现的首要任务。我们通过实地考察，制定了精密方案，购买国外的先进摄影扫描设备，做好一切前期的准备工作。我们的方案是利用先进设备和技术对《朝元图》进行原大扫描，现场电脑还原拼接，形成以墙壁为单位的完整图像。这项工作历时3个多月，克服了种种困难，图片信息资料采集的任务才告完成。

图片信息资料有很多种用途，对于画册出版来说，它是最基本的资料；对于文物保护和研究来说，首先它是一种资料备份，其次它可以不受时空的限制被方便地取用，再次它为信息的交流和推广提供极大的方便。基于上述原因，国家文物局正在推动文物信息库的建设，为子孙后代提供基于当代文物现状的完整的信息资料。《瑞应永乐—永乐宫三清殿〈朝元图〉》画册的出版，其产生的社会效益在出版前就已经显现出来，那就是为永乐宫壁画博物馆提供了一套完整清晰的图片信息资料，为其保护和研究工作创造条件。另外，根据协议规定，这套资料还将被保存在出版方，也就是说这套资料本身也有备份，这对于《朝元图》图片信息资料的安全也很有帮助。

永乐宫壁画博物馆在拥有这套资料后，将会加强对永乐宫《朝元图》壁画的保护，有利于文化价值的提升和开发利用。没有这套资料，永乐宫壁画博物馆的研究只能基于不甚准确的资料，这将对研究工作带来困扰。有了这套资料，他们首先可通过与资料的对比开展对壁画的监控，及时发现可能出现的破坏和损伤，及时采取保护措施。同时，他们可以利用这套资料进行多层次的开发利用。在这之前，永乐宫壁画博物馆可能主要依靠对旅游资源的开发进行创收，这种单一的方式已经带来负面影响，对壁画的保护不利。这之后，他们可以通过仿真、图书出版、网站建设等等方式进行宣传、交流和开发，做到多元化经营，并且不会对壁画的实地保护产生负面影响。

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二、仿真画册是文物存在的另一种独特的形式

通过仿真画册的出版，使得《朝元图》有可能以不同于实景壁画的其他形式出现，上述的《朝元图》信息资料的电子化多元使用就是例子。同时，纸介质画册的出版发行，不仅将起到独特且深远的文化传播和传承作用，精美画册本身也是《朝元图》壁画的另一种存在形式，它将与在壁壁画形式相互补充，相互映衬。

《瑞应永乐—永乐宫三清殿〈朝元图〉》出版的最主要目标就是仿真再现《朝元图》的原貌；基于复制技术的保证，对《朝元图》宏观整体效果、微观的细节表现都已做到精微再现。

《瑞应永乐—永乐宫三清殿〈朝元图〉》选择了大4开的呈现形式，其目的就是在顾及阅读习惯和方便的同时，尽可能地与《朝元图》原大进行对接。当然，《朝元图》壁画很大，不可能完全以原大的形式出版，因为那将不便于阅读和使用；但小型的开本无法重现壁画本身的气势和精彩。在此之前出版的关于永乐宫壁画的图书中，最大的开本是8开，但相对于《朝元图》真实大小来说，这仍然显得非常局促。使用4开当然也不能原大展示，但是在编辑过程中，我们利用了整体和局部的关系，通过精选局部放大，使之近于原大地展示画面，从而让壁画细节更加清晰地表现出来。当实地观赏的观众站在永乐宫《朝元图》的前面，出于对文物保护的考虑，必须离它一米开外，因而不便于观看细节的精微处。加之壁画在室内自然光的状态下相对较暗，这对壁画的欣赏必然带来影响。而通过画册近于原大的局部展现，弥补了在壁画跟前观赏的不足。

永乐宫三清殿壁画《朝元图》本身是具备现场感的，并与周围环境相协调，这种效果仿真画册的出版无法达到。但是画册本身作为出版物，通过综合材料选择、编辑加工、装帧设计等环节，将《朝元图》与历史考证、学术研究、艺术审美等多种功能融合在一起，使其综合一体，更加便于任何时空的阅读。所以，画册出版的形式也必将对在壁壁画起到弥补不足的作用。编者在编辑工作中，我们对大量研究资料进行分析梳理，根据文物保护和学术性的定位，选择最有价值的学术论文，表现《朝元图》道教神祇渊源、绘制和传承情况、美术史上地位和价值、微观绘画视觉语言的研究等内容，使之与仿真图片的展示形成有机的整体。再通过契合于道教内涵和重彩壁画特点的设计形式，使得画册本身成为一件精美的艺术品，从而引起阅读和学习研究的愿望。这种效果是壁画单一的呈现方式所无法达到的。

三、仿真画册极大地拓展了文物传播的时空

壁画《朝元图》的陈列形式，对于欣赏、研究等来说，必须亲历现场才能实现。而亲历则受到时空、交通、财力、天气等多方面因素的影响，不易实现；亲历现场具有短时性和现时性的特点，对欣赏、研究等长时性、反复性的工作来说，其不足显而易见。《瑞应永乐—永乐宫三清殿〈朝元图〉》画册的出版发行，将极大地拓展《朝元图》壁画的传播时空，使其所具有的文化、宗教、历史、美术等方面的价值更为方便地传播。

这首先表现在在互联网环境下的传播时空的拓展。在条件成熟时，为了高端画册的出版而采集的高清、优质图片信息资料可以通过某种形式发布在互联网上，在著作权得到保护的前提下，使其不受时空的限制，为欣赏者、学习者、研究者提供极大的方便。同时，电子形式的图片信息资料还有多种形式的用途，同样在时空上不受过多的约束。

《瑞应永乐——永乐宫三清殿〈朝元图〉》纸介质本身也将极大地拓展使用和传播的时空。纸介质的仿真画册将为欣赏者、学习者、研究者所青睐，他们将选购该图书，置于案头，朝夕翻阅借鉴。这样，他们将可以避免必须亲历的困难，做到随时随地可以利用画册作为资料。纸介质的仿真画册可由各大图书馆收藏，其陈列将为没有条件拥有该图书的读者、研究者提供方便。尤其重要的是，作为图书馆，其本身的一项功能就是使优秀图书传之久远，这样对于以图书形式存在的《朝元图》也将传之久远。纸介质的仿真画册还可通过版权贸易的形式向域外传播，从而实现优秀文化的人类共享，祖国的传统文化将因之而多一发扬光大的途径。

当然，对壁画以仿真画册出版的形式保护和推广文物的文化艺术价值还存在许多困难。人们的前瞻意识的缺乏，资金投入巨大而回收困难形成的巨大的投资风险，项目实施过程中所遇到的多种政策、法律等客观环境的壁垒等都形成阻力，使得肩负传播和传承中国优秀传统文化的当代出版人备感压力。倘若国家的主管部门能认识到大型画册出版工程所承担的文物保护和传播使命的重大意义，从政策上给予扶持、从操作上给予指导、从资金上给予资助，进而能设立专门的扶持项目基金，将会为该项事业注入更大的生命力。

推广出版 篇3

《第一财经日报》曾经报道, 近几年, 随着文化消费的增加, 实体书店图书销售仍是增速状态, 保持在20%左右。但也有相关数据显示, 图书线上零售占整体图书零售市场不少于30%份额, 增速35%以上, 每年增加9%的市场份额, 预计最晚到2013年和线下平分。

追本溯源, 其实自上世纪90年代起, 随着经济的发展与消费形态的转变, 全球的书店业就出现了急剧的变化, 传统单一书店的经营模式已不适合消费者的需求, 在市场竞争下, 随之兴起的是以连锁模式经营的大型复合式书店, 且以惊人的数量和速度增长。此外, 由于网络的快速普及, 许多大型实体书店在网络书店兴起的冲击下, 也开始跨足这一领域, 投资网络事业以建立线上交易管道, 如美国的Borders Books (博得) , Barnes&Noble Bookseller (巴尼斯和诺贝尔) 等超级书店, 法国的PPR集团的Fnac大型复合书店等, 台湾的诚品书店、金石堂、大陆的凤凰出版集团、新华书店、光合作用等。

此种大型连锁复合书店, 拥有规模经济的优势, 复合多元化的经营, 可提供顾客多样的商品选择, 同时也提供了一个休闲安逸的环境。但是相对于传统书店与顾客“搏感情”的行销, 或是随着消费者的自主意识与消费习惯的改变而崛起的专业或主题书店所针对分众市场的行销, 连锁书店对于与顾客间的关系经营相形要薄弱许多, 纵使读者众多, 但多属游逛, 实质交易量低且多属单次交易。传统书店与顾客有如家人, 专业或主题书店以办出品位、风格与品牌为目标, 都拥有相对集中的顾客群, 能够有针对性地进行经营, 互动性大, 能与顾客建立良好的关系, 因此顾客都是有效顾客, 不会空手而归且具口碑传播的效果。

在行销传播学界与业界探讨最热门的议题无非是“关系营销”与“整合营销”。近年来营销环境转变, 关系营销的观念深入各个产业, 企业已逐渐认同“顾客导向”将是所有营销活动的依据。再加上消费形态与媒体特性的改变, 以往广告独大的营销手法开始没落, 市场竞争激烈, 产品差异化小与内部成本压力下, 企业趋向以资源整合为核心, 试图寻找与顾客最适合的沟通渠道, 发挥最大的营销传播效益。单项沟通的方式已无法有效影响消费者, 基于上述, 本研究即是期望从关系营销的观点来探究连锁书店是如何应用整合传播策略的, 而整合营销又是如何为书店业者带来真正的顾客忠诚度的, 是有利于短期销售利润的提高, 还是长期的关系品质提升?本研究把台湾规模最大的连锁书店———诚品书店和大陆最具特色的江苏凤凰出版集团作为比对研究的个案剖析:

(一) 大型连锁书店如何运用整合营销传播策略于关系之增进, 并采用参与观察、访谈与资料分析的方法进行研究。

(二) 透过对个案书店的会员为调查研究对象, 来了解纳入营销的概念后, 其整合营销传播关系作为提升品质与顾客忠诚度之间存在的相辅相成的关系, 通过亲情、互动、沟通的营销手段在顾客心中可维持长期关系与提升忠诚度。

诚品书店和凤凰出版以消费者资料库为基础, 确定目标消费族群, 统和对外一致讯息, 并整合目标消费者的生活习惯, 偏好同媒体接触来进行产品资讯的传播, 以双向式沟通模式, 试图建立彼此稳固的消费关系。研究发现, 个案书店在增进客户关系时采用的营销传播策略有以下特点: (1) 坚持鼓励阅读行为。 (2) 善于企划主题活动, 采用参与式的营销, 选择适合的工具。 (3) 灵活运用客户资料库。 (4) 开发各种与顾客的互动管道。 (5) 注重长期的顾客关系。

在整合营销传播之关系作为关系品质与顾客忠诚度的研究上可见: (1) 整体而言, 顾客对营销导向有知觉, 对关系动态有正面的影响。 (2) 关系品质中的满意度与信任度会直接影响关系承诺, 而关系承诺对于顾客的忠诚度影响最大。 (3) 满意度与信任为正相关。 (4) 影响顾客忠诚度最显著的路径为“直效营销———关系承诺———顾客忠诚度”。 (5) 关系营销方案能够促使顾客忠诚度之提升, 而整合营销传播则可提升关系品质, 是促进发展顾客长期关系的有效方式。

台湾人类智库出版集团董事长桂台桦曾说过, “商超模式, 在台湾发展很成熟。每个礼拜, 超市大多数人都会去图书专柜购书, 利其实并不高, 走的是量。但我们要有一个针对性很强的图书专柜, 作到品类的优化。”此种方式能够给我们很多参考和借鉴。

推广出版 篇4

网站经营者所做的努力，如提供免费服务、建立虚拟社区、开展交互活动等，无不是为了培养潜在客户。作为教学资源出版商，不能搞漫天撒网，广种薄收的粗放式经营，要精耕细作、步步为营，走精准推广的道路。

在推销教材教辅的时候，我们实际也在做各种推广，但只做到了县区或学校，不够精细，没有做到直接用户——教师和学生的层面上来。网络出版在技术上提供了精准推广的可能性。教学资源服务对象定位非常明确，适合精准推广。从出版商和用户的利益出发，都必须寻求更加符合教学资源特点、适合网络出版形式的精准推广方式。

网络出版必需具备的条件包括用户、服务内容、网络平台、营运方式等。我们可以通过自身努力和对外合作来创造条件，走出一条网络出版之路。

一、定位用户

教学资源的用户就是中小学教师和学生，而现在中小学生学习负担很重，根本没有时间上网学习，教学资源只能通过教师在课堂上集中展示给学生，从而提升教学效果。因此，必须明确服务对象，也就是产品精准推广的对象：中小学教师。

二、确定服务内容

教学资源精准推广的意义是在恰当的时候将恰当的教学资源推荐给恰当的老师，给老师们提供有关教学资源的准确信息。对老师来说，需要的是精确到学科、版本、年级，章节的教学资源，因此，按学科、版本、年级分类制作和管理的实用音像电子教学资源是教学资源网络出版的基础。

音像电子教学资源包括音频、视频、图片、文本和交互积件等形式。所有形式的资源都必须是碎片式的，这样可以保证网上浏览、下载的流畅，又可以方便教师选用和组装课件。尤其是视频教学资源，数据量特别大，单个流媒体文件不能太长，最好在三分钟之内。

三、开发网络平台

教学资源库按学科、年级、版本、章节设置访问权限，既准确细分了教学资源的使用权，减少了盗版风险，又能方便根据客户详情按学科、版本和年级进行个性化的网络信息服务。

除此之外，还应该提供更多个性化服务的项目，增强个性化服务的特质。比如，提供可任意组装课件的平台，老师可以按自己的风格使用课件素材，课堂上遇到意料之外的情况发生时，老师可以改变教学资源的使用计划，灵活多变，甚至临时上网调用新的教学资源。个性化服务还要注意时效性，正如新闻的时效性一样，与各学科相关的最新教学资源、教研成果，教材修改和活动信息等也应及时推送给相关的老师。还有很多与教学工作相关的信息应用服务也可以提供给老师，并允许老师自行定制界面的内容、布局和显示风格，构建私人个性化屏面。

总的来说，所有的个性化服务目的就是方便老师教学，解决教师工作中的信息化应用问题。这就决定了网络平台是专为方便教师完成教学任务而设计的个性化工作平台，可以就称为教师工作平台。这个平台必须完全符合使用老师的个人特性。比如：语文学科三年级的老师就使用语文学科三年级教师工作平台，其中就包含相应的教学资源、教研成果、教材修改和活动信息等。

教师工作平台设置以下基本模块：

1教学空间，包括教案教辅、教学资源、上课平台等。

2资讯空间，包括教育政策、学科经验、教材修订、学科活动等。

3办公空间，包括课表、工作安排、工作记录、活动档案、工作文档、学生档案、成绩统计等。

4个人空间，包括通讯录、日记、相册、帐本，亲朋事件、提醒等。

5网站空间，包括招考信息、聊天、搜索引擎、购物、博客等。

6休闲空间，包括音乐、视频、书架、幽默、益智游戏等。

7设置与帮助，包括使用手册、设置、在线帮助等。

四、营运方式

教学资源网络出版是一个系统而综合的工程，必须考虑教学资源开发、出版、推广和应用的所有环节，包含平台建设，资源建设、应用推广、数据维护、营利模式等因素。

1平台建设

平台软件可以做成三种版本：推广版、单机版、网络版。

推广版功能相对比较简单，能满足教师一般信息化办公需求，含少量公用教学资源，嵌入网络版的宣传广告。

单机版除一般信息化办公功能外，还包含相关学科、年级实用的教学资源和相关资讯等。教师直接使用于上课、备课、教研和办公。单机版内容固定，嵌入网络版的宣传广告。

网络版功能全面，所有教学资源和资讯通过上网调用。教师工作平台不断在线升级，及时满足教师新的信息化需求。资源库不断更新教学资源和资讯等服务内容，及时提供给教师。

教师工作平台在教师的计算机上运行，软件自动通过网络IP调用出版商服务器的教学资源和资讯。也就是说，网络资源应用平台是在教师端，而不在出版商服务器上。这样有两点好处：第一，与出版商服务器连接的是教师工作平台，使用者都是教师，没有闲逛的游客。没有了闲逛的游客，节省了无效网络游客所占资源，出版商服务器的带宽和空间使用效率高，就大大降低了对出版商服务器带宽和空间的要求。第二，平台软件在教师计算机上运行，每次访问出版商服务器，调用更新的资源数据即可。这样的话，出版商服务器关键工作是提供资源、资讯和用户管理，相对来说，对其功能的要求也就比较低了。

平台软件不断地升级改造，调整功能和更新内容，并通过网络进行客户端升级，自动完成，无须用户操心。

2资源建设

以单家教学资源出版社的力量肯定不可能完成全部中小学音像电子教学资源的建设工作，但我们可以合作共建。合作共建有两方面的意思：一是出版商合作共建，包括资源、销售、客户和利益的共建共享，可以说是出版商之间的全面合作。二是用户共建，鼓励用户将自己开发的教学资源上传到出版者的资源库，经过验收合格，即可颁发网络出版证书，并根据质量和数量奖励使用权或支付稿费。用户共建充分体现了数字出版所具有的开放性和交互性的特点，潜力无可限量。

相对而言，教育资讯的维护与更新则比较简单，安排网络编辑搜索整理并及时发布即可。

3应用推广

教师工作平台的应用推广，采用网上网下结合的方式进行。单机版、网络版光盘通过各种渠道进行销售，比如新华书店渠道、电教渠道等。推广版光盘免费赠送，并在网上进行大力推广，免费下载安装。

教师工作平台的推广是精准推广的第一步，既是销售平台软件产品，同时也是做寻找精确用户的工作。免费提供

推广版教师工作平台，更是为了吸引用户，留住用户和挑选用户。

平台软件在用户安装后，无论推广版、普通版还是网络版，都将在通过网络IP自动与出版商服务器的用户数据库联络。用户数据库自动收集用户特征，包括平台版本、学科，年级、教材版本、教师IP地址等数据。服务器自动建立用户IP档案，推广版、普通版和网络版分类建档。通过注册，老师都可以成为用户，建立用户档案，客户和非客户分别建档。IP档案和用户档案的建立为今后的精确定位推广资源打下基础。

对于客户，在及时提供资源资讯的同时，加强客户交流，取得反馈意见，不断完善服务。平台软件和教学资源有计划进行升级，提醒客户购买升级卡或充值卡进行教学年级的升级。

对于非客户的用户，定期发送一些资讯和针对性宣传，做精准推广，促使非客户的用户缴费升级为客户。精准推广的形式包括话告，窄告、邮件、短信等。

4数据维护

数据维护主要包括资源资讯更新，用户档案维护、用户空间维护、数据安全保护。目标是保障资源资讯的安全，及时更新和供给，有效吸引用户和精准营销。

5赢利模式

在资源出版模式中，对于电信运营商，我们只需交纳带宽使用费，以保证客户调用资源的畅通即可。在网上，采用网上银行、支付宝等方式收取升级费用；在网下，通过新华书店和电教渠道销售软件光盘、升级卡、点卡。而且，教学资源通过网上直销，没有中间商的销售费用，整体利润率将得到提高。

当然，当这种服务模式经营到一定的规模，客户必然产生新的服务诉求，出版者也将做业务拓展。比如：建设自己的大型网站和多元化交易平台；进行信息的二次销售取得广告收益；进行信息的三次销售取得品牌收益；与教材出版社合作出版多媒体网络版的教材。

音像电子教学资源的网络出版必须扬弃当前网络的一般经营模式，走精准推广之路，采用个性化方式提供服务，采取网上网下结合的方式进行营销。或许没有规模宏大的网站、华丽眩目的网络平台、铺天盖地的信息和天文数字的点击量，但可以力争做到来的都是客、点的都有效、用的都挺顺，做个实实在在的网络教学资源的出版平台。

推广出版 篇5

为实现“走出去”战略提供机制保障

1.引进专业人才,建立专业机构。集团总部在2008年设立了国际合作部,对全集团的对外合作进行专项管理。集团下属岳麓书社、湖南人民出版社都设置了专门的国际出版部。通过设置专门机构,积极引进既具有较高外语水平、又熟悉出版业务的专业人才,集团已拥有了一支国际合作的骨干队伍。

2.将“走出去”工作纳入考核体系。集团在对子分公司进行年度考核时,设立走出去考核项目,考核内容包括版权输出与国际合作指标完成情况、国际化运营程度情况、国际合作项目影响情况和国际合作营销收入情况等几个类别。考核结果直接影响子分公司年度绩效评价和企业负责人的年终收入。

3.“走出去”战略成绩显著。今年上半年,集团版权输出取得了可喜的成果。到目前为止,确定了超过80项的国际合作和版权输出项目。湖南少年儿童出版社向罗马尼亚输出9个图书品种,不但实现了纸质图书版权的输出,而且还利用听读笔的销售,实现了与图书配套的电子读物的版权输出。湖南文艺出版社2006年与德国朔特国际音乐出版公司达成合作协议,由双方共同策划、共同投资、共同开发世界经典音乐图书,在2009年法兰克福书博会上,该社将继续推出10部经典管弦乐,以德英、中英两种版本同时向全球发行。

为法兰克福书展精心准备

1.高度重视 集团领导高度重视,就集团“走出去”工程和今年法兰克福书展多次召开专题会议。国际部也高度关注各个出版单位的国际合作和版权输出情况,及时督促、指导和提供相关服务。

2.内容丰富 本次参展的样书数量为85种,200册;重点版权项目数量为35种,90册;拟输出的版权项目数量为90种;拟引进或合作版权项目数量为30种,并精心挑选了200余册适合“走出去”的图书。

3.活动精彩 在今年法兰克福书展协调会召开之后,分管国际合作的领导积极部署相关工作,组织现场活动。集团上报的“中德音乐出版高峰论坛暨《王西麟管弦乐总谱》全球首发式”活动被列入主宾国的重要活动之一。此次论坛是国际音乐出版界的第一次高峰论坛。通过这次论坛,可增进国际音乐出版界的沟通与交流,有助于中国音乐图书出版机构了解国际音乐图书市场的出版现状及世界音乐出版的走势,掌握音乐出版的新理念、新技术;同时,借助“论坛”这一平台,向国际音乐出版舞台推介中国作曲家的优秀作品。湖南文艺出版社还将以此次“论坛”为开端,与德国朔特公司共同发起,联合全球10家著名音乐出版机构,每年举办一次“国际音乐图书出版论坛”,并将此论坛总部设在中国湖南,借以展示湖南出版投资控股集团的音乐出版水平,加速“走出去”工程的实施步伐,使音乐图书出版真正成为具有国际意义的全球化出版。